建筑公司個(gè)人培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)(模板10篇)

心得體會(huì)是我們?cè)趯W(xué)習(xí)、工作和生活過(guò)程中積累的一種體驗(yàn)和感悟，它可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在以后的實(shí)踐中更好地應(yīng)用。心得體會(huì)是對(duì)自己所經(jīng)歷的事情進(jìn)行反思和總結(jié)的過(guò)程，通過(guò)心得體會(huì)可以提高我們的思考能力和解決問(wèn)題的能力。心得體會(huì)是我們與他人分享經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的方式，通過(guò)心得體會(huì)，我們可以在相同或類(lèi)似的情境中更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。在寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，要以客觀的眼光來(lái)評(píng)價(jià)自己的表現(xiàn)和成果。這些精選的心得體會(huì)檔案收集了許多不同領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，希望能夠?qū)δ阌兴鶈⑹尽?/p>

建筑公司個(gè)人培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇一

只有在不斷總結(jié)中，反思自己的不足，才能不斷提高自己的水平。也只有不斷總結(jié)，才能提高自己的總結(jié)能力。怎樣寫(xiě)公司工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?lái),公司工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!

一場(chǎng)新舊交替的大雪送走了忙碌__年，迎來(lái)了充滿希望的__年，又給__寫(xiě)下了一段內(nèi)容豐富的歷史，同時(shí)又給__翻開(kāi)了嶄新的一頁(yè)，更給我們__財(cái)務(wù)部留下了許多需要回顧、思考、總結(jié)的東西。

__年在__公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下，在公司各部門(mén)的緊密配合下，在財(cái)務(wù)部各位員工的辛勤努力下，財(cái)務(wù)部順利的完成了__年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，為_(kāi)_公司全面完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作好了財(cái)務(wù)部應(yīng)做的工作。

1、完成了公司財(cái)務(wù)部本職的財(cái)務(wù)核算、監(jiān)督工作，完成了各種報(bào)表的編制、報(bào)送等工作，完成了資金調(diào)配、應(yīng)用等工作。

2、配合完成了上市公司的各項(xiàng)審計(jì)工作。

3、財(cái)務(wù)部磅房完成了本榨季的原料、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過(guò)磅稱(chēng)重、開(kāi)票、付款工作。

4、完成了成本、費(fèi)用的預(yù)算、考核和基本控制工作。

5、完成了公司下達(dá)的人員培訓(xùn)、本部門(mén)的組織建設(shè)等工作。

雖然財(cái)務(wù)部__年的各項(xiàng)工作已基本順利完成、但在過(guò)去的一年中財(cái)務(wù)部仍然存在許多問(wèn)題：

1、安全意識(shí)不夠強(qiáng)烈、導(dǎo)致財(cái)務(wù)部在__年息工期發(fā)生被盜事件，給財(cái)務(wù)部的安全敲醒了警鐘。

__年3月14日早7點(diǎn)15分發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)部被盜，這一次事故給我們財(cái)務(wù)部及__干部、職工一次深刻的防火、防盜教訓(xùn)。

(1)財(cái)務(wù)部是企業(yè)的核心部門(mén)，無(wú)論是資產(chǎn)還是資料的安全問(wèn)題弄不好就會(huì)造成企業(yè)巨大的損失。

(2)應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到防盜門(mén)不一定就能防盜，保險(xiǎn)柜不一定就能保險(xiǎn)。保安人員不一定就能保住安全。

(3)對(duì)企業(yè)現(xiàn)金業(yè)務(wù)量大、距銀行較遠(yuǎn)的客觀事實(shí)，應(yīng)進(jìn)一步完善安全措施。保險(xiǎn)柜決不能放置隔夜現(xiàn)金、不能因?yàn)楝F(xiàn)金流大就只考慮業(yè)務(wù)而忽視安全。

以上教訓(xùn)使我們清醒的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)人員應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，不能依賴(lài)具體的硬件等措施，必須提高思想認(rèn)識(shí)、在認(rèn)識(shí)上加大安全防范力度。

2、管理細(xì)節(jié)不到位、導(dǎo)致磅房存在管理漏洞，給不法人員造成可程之機(jī)。

磅房是財(cái)務(wù)部管理的物流系統(tǒng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)的一個(gè)非常重要的經(jīng)濟(jì)部門(mén)，管理稍有疏忽就會(huì)給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。磅房發(fā)現(xiàn)被安裝遙控器，充分說(shuō)明我們?cè)谶@方面還存在管理漏洞，應(yīng)強(qiáng)化管理、堵塞漏洞。

(1)應(yīng)嚴(yán)格審查進(jìn)入磅房工作人員的道德品質(zhì)及社會(huì)關(guān)系。

(2)保持磅房工作人員的相對(duì)穩(wěn)定，強(qiáng)化道德品質(zhì)、思想認(rèn)識(shí)教育。

(3)對(duì)丟失鑰匙、或息工期把鑰匙留給儲(chǔ)運(yùn)部以滿足發(fā)貨工作等鑰匙流動(dòng)或丟失情況應(yīng)及時(shí)收繳或換鎖。

(4)杜絕非部門(mén)員工特別是物流系統(tǒng)員工的頻繁進(jìn)出磅房。

(5)應(yīng)提防外界部門(mén)因業(yè)務(wù)工作必須的比如校驗(yàn)、維修等方面可能存在的專(zhuān)業(yè)工作過(guò)程中我們安全思想麻痹導(dǎo)致的漏洞。

(6)定期或不定期請(qǐng)生產(chǎn)部等專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行安全檢查。

3、財(cái)務(wù)知識(shí)技能學(xué)習(xí)不夠、不同的崗位工作人員替換性不強(qiáng)。

我們公司是一個(gè)在海外的上市公司，上市公司有其不同的審查程序及口徑，同時(shí)__公司通過(guò)長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)形成了一套有區(qū)別的財(cái)務(wù)核算口徑及管理模式，再有近年來(lái)財(cái)務(wù)制度及準(zhǔn)則不斷變化，而我們從不同行業(yè)或企業(yè)應(yīng)聘來(lái)工作的財(cái)務(wù)人員通過(guò)幾年的工作對(duì)本人所從事的工作比較熟悉、對(duì)不同崗位的工作在細(xì)節(jié)上交流不夠、內(nèi)容不熟悉，當(dāng)某個(gè)人員不在崗時(shí)就不能適應(yīng)公司管理的要求，因此我們必須加強(qiáng)相互之間的交流、學(xué)習(xí)，進(jìn)一步自學(xué)能力，甚至擠出時(shí)間來(lái)集體學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)貫通，以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的管理需要。

4、組織建設(shè)不到位，缺乏人力資源、沒(méi)有儲(chǔ)備好可用的財(cái)務(wù)工作人員。

由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化、人員流動(dòng)比較大，企業(yè)和個(gè)人之間存在雙向選擇，而我們財(cái)務(wù)部對(duì)專(zhuān)業(yè)人員要求比較高，同時(shí)財(cái)務(wù)部又是定員、定崗。由于人力資源方面沒(méi)有作好資源儲(chǔ)存，就出現(xiàn)了財(cái)務(wù)人員發(fā)生流動(dòng)時(shí)我們沒(méi)有可及時(shí)補(bǔ)充的可用人員，使我們的工作隨時(shí)處于被動(dòng)的局面。因此我們必須和行政部加強(qiáng)溝通，在這方面想辦法、尋措施從被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)。

5、企業(yè)文化培訓(xùn)不到位、個(gè)別員工對(duì)企業(yè)的行為認(rèn)識(shí)不夠、還沒(méi)有完全進(jìn)入到__文化的氛圍之內(nèi)。

__雖然雖然已經(jīng)運(yùn)營(yíng)三年，但員工對(duì)__的文化，__的管理理念，__的內(nèi)控程序，還沒(méi)有完全領(lǐng)會(huì)。作為財(cái)務(wù)人員，每個(gè)員工都應(yīng)該以財(cái)會(huì)人員特有的職業(yè)精神進(jìn)行工作，就是要我們細(xì)心再細(xì)心，認(rèn)真再認(rèn)真，不能有差錯(cuò)，必須要用財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神來(lái)嚴(yán)肅對(duì)待本職工作，企業(yè)的財(cái)務(wù)部是企業(yè)的核心部門(mén)，這就要求我們做為財(cái)務(wù)人員必須從思想高度嚴(yán)肅對(duì)待這份工作，認(rèn)識(shí)它的重要及崇高性，愛(ài)崗敬業(yè)。但是我們的財(cái)務(wù)人員在平常的工作中時(shí)常發(fā)生數(shù)據(jù)匯集不準(zhǔn)確、串戶(hù)、鉤稽關(guān)系不正確，資料整理報(bào)送不及時(shí)，磅房員工經(jīng)驗(yàn)還不夠、對(duì)稱(chēng)重過(guò)程中一些蒙混人員的行為仍然眼力不夠，思想上還存在麻痹大意，還缺乏企業(yè)忠誠(chéng)文化、奉獻(xiàn)文化的精神。這就要求我們不斷的進(jìn)行企業(yè)文化的教育，使員工的思想認(rèn)識(shí)和企業(yè)的管理行為響一致，和企業(yè)的發(fā)展同步。

6、執(zhí)行不到位、執(zhí)行力欠缺。

財(cái)務(wù)部的工作是一行綜合性的工作、牽扯到各部門(mén)、牽扯到方方面面，特別是臨時(shí)性質(zhì)的工作很多，而且及時(shí)性比較強(qiáng)，但是員工在執(zhí)行方面執(zhí)行力不夠、滿足不了及時(shí)性的要求，使具體工作不能有效、及時(shí)的完成。特別是財(cái)務(wù)部磅房就一個(gè)衛(wèi)生問(wèn)題在整個(gè)榨季都沒(méi)有得到有效改觀。這些充分說(shuō)明我們?cè)谙⒐て趯?duì)執(zhí)行力的培訓(xùn)還是沒(méi)有得到落實(shí)，政令還不統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)還不深刻。需要我們?cè)赺_年繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)行力的培訓(xùn)。努力提高執(zhí)行力才能保證我們政令統(tǒng)一、才能保證我們工作按時(shí)、有效的完成。

7、個(gè)別員工團(tuán)隊(duì)精神不夠，集體榮譽(yù)感不強(qiáng)，全局概念不夠。

由于財(cái)務(wù)部特別是磅房每人的工作都比較具體，工作內(nèi)容單一，因此形成了各自自掃門(mén)前雪的局面，當(dāng)我們開(kāi)票業(yè)務(wù)量大、開(kāi)不過(guò)來(lái)時(shí)沒(méi)有人愿意自動(dòng)的去幫忙、即使安排幫忙也很被動(dòng)，缺乏團(tuán)隊(duì)精神、缺乏全局觀念，給工作拖了后退腿。因此在__年我們必須強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)的教育、增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，形成一股繩，使我們的整體工作進(jìn)一步得到提高。

8、費(fèi)用、成本控制不力、分析不及時(shí)，工作自主性不強(qiáng)、仍然存在等、靠的被動(dòng)思想，積極性、主動(dòng)性不夠。

對(duì)于費(fèi)用、成本的控制需要從大處著眼、小處著手，但是財(cái)務(wù)部沒(méi)有把眼光放遠(yuǎn)，沒(méi)有對(duì)全廠各部門(mén)、各方面的費(fèi)用去挖潛、去深究、去調(diào)查，看有沒(méi)有浪費(fèi)、看能不能節(jié)約，而是很被動(dòng)的接受，對(duì)超支的現(xiàn)象不能有效的加以控制，被動(dòng)的依靠各部門(mén)自己來(lái)控制。比如全廠的許多修修補(bǔ)補(bǔ)，綠化等許多項(xiàng)目到了來(lái)人報(bào)帳要錢(qián)時(shí)才知道發(fā)生了費(fèi)用，沒(méi)有事前的預(yù)知性、根本對(duì)費(fèi)用發(fā)生的多少?zèng)]法控制、也對(duì)費(fèi)用的超支預(yù)警不了，缺乏主動(dòng)性。

同時(shí)，財(cái)務(wù)部也不能夠及時(shí)的召集會(huì)議，對(duì)已發(fā)生的費(fèi)用成本去開(kāi)會(huì)分析，給各部門(mén)以警示，以指導(dǎo)，即使召集會(huì)議各部門(mén)對(duì)有領(lǐng)導(dǎo)參加和沒(méi)領(lǐng)導(dǎo)參加表現(xiàn)出重視程度明顯不同，財(cái)務(wù)部作為牽頭部門(mén)沒(méi)有形成開(kāi)會(huì)分析的慣例、使大家對(duì)此項(xiàng)工作缺乏重視。每月財(cái)務(wù)部把各部門(mén)的費(fèi)用節(jié)超情況放在網(wǎng)上、可以說(shuō)各部門(mén)沒(méi)有幾個(gè)去看、形成虛設(shè)，時(shí)間一長(zhǎng)也就麻痹。

這些充分說(shuō)明我們?cè)谫M(fèi)用、成本的控制上工作自主性不強(qiáng)、積極性、主動(dòng)性不夠，從思想上沒(méi)有把費(fèi)用、成本的控制落到實(shí)處。

在__年我們必須想措施、想方法去改變這一現(xiàn)象，積極主動(dòng)的去全面了解，走出財(cái)務(wù)部、了解信息、落實(shí)情況、認(rèn)真分析，加強(qiáng)控制，提高我們的主動(dòng)性、積極性和分析的及時(shí)性，真正的把費(fèi)用、成本的控制工作搞好、努力完成費(fèi)用控制目標(biāo)。

__年已經(jīng)來(lái)臨，新的一年又將開(kāi)始，回顧過(guò)去展望未來(lái)，財(cái)務(wù)部將認(rèn)真總結(jié)、吸取教訓(xùn)，積極學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化的培訓(xùn)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神;努力學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)制度、準(zhǔn)則，提高財(cái)務(wù)知識(shí)、工作技能;加強(qiáng)安全意識(shí)教育，堵塞管理漏洞，努力使財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作在新的一年里進(jìn)一步提高、為完成新一年的工作任務(wù)而努力奮斗。

20__年是和美華集團(tuán)快速成長(zhǎng)的一年，集團(tuán)在“加快人才隊(duì)伍建設(shè)，深化服務(wù)質(zhì)量管理，為優(yōu)秀用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值”的年度主題的指引下，順應(yīng)了時(shí)代要求，抓住了歷史機(jī)遇，加快了人才隊(duì)伍建設(shè)，深化了服務(wù)質(zhì)量管理，提高了為優(yōu)秀用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的能力，加快了企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，推動(dòng)了企業(yè)的快速發(fā)展。

1、企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念的持續(xù)創(chuàng)新。

和美華文化是和美華企業(yè)的靈魂，它決定著企業(yè)的發(fā)展方向，是推動(dòng)和美華事業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力和力量的源泉。

“共創(chuàng)、共建、共贏、共享”的企業(yè)核心價(jià)值觀，是基于共同的目標(biāo)和愿景，打破傳統(tǒng)的雇傭制，去除“打工”心態(tài)，建立企業(yè)、員工、用戶(hù)事業(yè)合作伙伴的關(guān)系定位，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和進(jìn)步的具體體現(xiàn)。

隨著集團(tuán)事業(yè)的發(fā)展，企業(yè)核心價(jià)值觀逐步深入人心。大部分總經(jīng)理人員實(shí)現(xiàn)了自我超越，思想上、觀念上與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)提升到了一個(gè)全新的高度，思想提升到了一個(gè)新的境界，看到了歷史和行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，形成了新的發(fā)展理念，積極踐行“科技占市場(chǎng)，服務(wù)得天下”的經(jīng)營(yíng)理念，把高科技型的產(chǎn)品和系統(tǒng)的服務(wù)能力作為為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)。

企業(yè)文化逐步落地生根，按照“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的精細(xì)化管理思想，深入推動(dòng)了精細(xì)化管理水平，深化了流程管理，積極踐行“迅速反應(yīng)，馬上行動(dòng)”的工作作風(fēng)，倡導(dǎo)“狼性文化”，堅(jiān)決剔除了不認(rèn)同文化和戰(zhàn)略的員工，激活組織，管理下沉，和美華文化正逐步落地生根，成為我們共同的行為，初步形成了內(nèi)部的凝聚力和外在的競(jìng)爭(zhēng)力。

2、實(shí)施科技領(lǐng)先戰(zhàn)略，加快了技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)模式的實(shí)施。

集團(tuán)加快了科技領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)施，加強(qiáng)了技術(shù)與市場(chǎng)的有機(jī)結(jié)合，使產(chǎn)品更貼近各地區(qū)不同的市場(chǎng)和用戶(hù)需求，加快了技術(shù)成果的轉(zhuǎn)換推廣和應(yīng)用工作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的升級(jí)換代。

飼料行業(yè)是依賴(lài)于和服務(wù)于養(yǎng)殖業(yè)的行業(yè)，優(yōu)秀的a類(lèi)養(yǎng)殖戶(hù)代表著中國(guó)養(yǎng)殖業(yè)的未來(lái)，實(shí)現(xiàn)同優(yōu)秀客戶(hù)共同發(fā)展是飼料企業(yè)唯一的出路。集團(tuán)在“加快人才隊(duì)伍建設(shè)，深化服務(wù)質(zhì)量管理，為優(yōu)秀客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值?！钡哪甓戎黝}的指引下，大部分的總經(jīng)理人員樹(shù)立起了危機(jī)意識(shí)，逐步走出了低水平的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，加快了技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)模式的實(shí)施，以不斷的開(kāi)發(fā)優(yōu)秀用戶(hù)為導(dǎo)向，確立了以“專(zhuān)業(yè)技術(shù)+系統(tǒng)能力”為核心的新的價(jià)值驅(qū)動(dòng)體系?？偛渴袌?chǎng)部、技術(shù)部、品管部、技術(shù)服務(wù)中心協(xié)同各公司總經(jīng)理人員，為培養(yǎng)開(kāi)發(fā)a類(lèi)客戶(hù)的能力，加快高科技型產(chǎn)品的推廣，做出巨大的努力，加快了集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型。

3、樹(shù)立了“大服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，深化了用戶(hù)關(guān)系與服務(wù)質(zhì)量管理。

伴隨著外部環(huán)境正快速的變化，集團(tuán)公司及時(shí)確立了“科技占市場(chǎng)，服務(wù)得天下”的經(jīng)營(yíng)理念。絕大部分經(jīng)理人深刻認(rèn)識(shí)到：通過(guò)科技領(lǐng)先塑造產(chǎn)品力，深化服務(wù)質(zhì)量管理的重要性和必要性;通過(guò)高科技的產(chǎn)品和系統(tǒng)的服務(wù)能力，不僅僅是為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的需要，也是企業(yè)生存發(fā)展的需要。在服務(wù)戰(zhàn)略理念形成共識(shí)后，集團(tuán)明確形成了服務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的基本流程，針對(duì)大眾市場(chǎng)設(shè)計(jì)實(shí)施了六項(xiàng)綜合服務(wù)項(xiàng)目，針對(duì)優(yōu)秀的a類(lèi)用戶(hù)設(shè)計(jì)實(shí)施了十二項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目，先后成立了濟(jì)南、泰安、萊陽(yáng)、臨沂、巢湖等9個(gè)檢測(cè)服務(wù)中心。建設(shè)總部、分(子)公司、基層營(yíng)銷(xiāo)公司三級(jí)服務(wù)平臺(tái)，變營(yíng)銷(xiāo)為服務(wù)，建設(shè)服務(wù)隊(duì)伍，提升系統(tǒng)服務(wù)能力，初步構(gòu)建起了服務(wù)體系，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)過(guò)程管理正不斷地得以改進(jìn)與深化。

以發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)為基礎(chǔ)，加快了合作社的運(yùn)營(yíng)管理;積極將農(nóng)民組織起來(lái)，成功運(yùn)營(yíng)了50多個(gè)養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社，積極推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，努力探索新的經(jīng)營(yíng)模式。

4、建立起了基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源整合與開(kāi)發(fā)體系。

視人才為企業(yè)唯一的資源和最大的財(cái)富。建立起了科學(xué)的人才引進(jìn)體系，引入了監(jiān)督約束機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制，形成優(yōu)勝劣汰的組織氛圍，形成以創(chuàng)造價(jià)值和價(jià)值分配為核心的考核激勵(lì)共享機(jī)制。

建立起了一整套規(guī)范的程序，建立起了人才培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系。把外部引進(jìn)和內(nèi)部培育有機(jī)結(jié)合起來(lái)，逐步實(shí)現(xiàn)了經(jīng)理隊(duì)伍從“業(yè)余選手”到“職業(yè)經(jīng)理”的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。

建立了后備人才制度，深入推進(jìn)人才第一戰(zhàn)略，建設(shè)出了一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、專(zhuān)業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理的后備人才隊(duì)伍，支撐起了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。

5、堅(jiān)持持續(xù)創(chuàng)新，初步建立起了系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)管理能力。

集團(tuán)實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮集體智慧，提高了決策水平，制定了科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，持續(xù)推動(dòng)整個(gè)集團(tuán)的規(guī)范化、精細(xì)化管理水平。

完善了分(子)公司“生產(chǎn)基地化、營(yíng)銷(xiāo)公司化、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)化”的治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立以?xún)r(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值分配為核心的利益分配機(jī)制和發(fā)展機(jī)制。絕大部分經(jīng)理人建立起了職業(yè)經(jīng)理人的意識(shí)，明確自己的角色，擺正股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理的關(guān)系，形成了各司其職、科學(xué)規(guī)范的決策機(jī)制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制和運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制，完善了內(nèi)部充分授權(quán)的自主創(chuàng)業(yè)機(jī)制。

6、總裁辦、企劃部強(qiáng)化了服務(wù)和管理職能。

持續(xù)修正了管理制度、工作流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅了制度的執(zhí)行，建設(shè)“報(bào)刊、網(wǎng)站、短信”三位一體的信息體系平臺(tái)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)肅了總部決定的學(xué)習(xí)和督辦工作，保證了集團(tuán)部署的各項(xiàng)工作得到落實(shí)，保障了集團(tuán)工作的正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)分(子)公司形成強(qiáng)有力的服務(wù)和支持。

企劃部加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，建立了統(tǒng)一的vi企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，提升了企業(yè)形象，通過(guò)報(bào)刊、網(wǎng)站、廣告宣傳、行業(yè)會(huì)議、重要活動(dòng)組織等傳遞企業(yè)文化，提升了企業(yè)形象，塑造品牌卓有成效。

7、采購(gòu)中心和技術(shù)部做出了突出的貢獻(xiàn)。

在嚴(yán)肅執(zhí)行采購(gòu)管理制度的基礎(chǔ)上，建立了一整套科學(xué)決策的分析機(jī)制，強(qiáng)化了采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，提高了采購(gòu)職業(yè)化能力，優(yōu)化了供貨渠道，建立起高效的信息情報(bào)體系，形成科學(xué)分析原料波動(dòng)預(yù)警機(jī)制，建立起了快速反應(yīng)機(jī)制和決策機(jī)制，準(zhǔn)確有效地指導(dǎo)了各分(子)公司的原料采購(gòu)，提高了企業(yè)贏利水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。

技術(shù)部通過(guò)新技術(shù)、新原料的開(kāi)發(fā)、新產(chǎn)品的推出，實(shí)現(xiàn)了500萬(wàn)元的隱性利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品升級(jí)換代。

8、集團(tuán)財(cái)務(wù)部極大地促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范化管理。

集團(tuán)財(cái)務(wù)部積極推動(dòng)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，提升服務(wù)能力，全面參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。嚴(yán)肅了制度的制定與執(zhí)行，建立、健全、完善了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度;著力提升了財(cái)務(wù)人員服務(wù)能力和綜合素質(zhì)，持續(xù)提升了規(guī)范化、精細(xì)化管理;積極深入地參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，建立起集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)警體系;完善了崗位工作標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)部控制流程。集團(tuán)審計(jì)中心健全了財(cái)務(wù)與審計(jì)監(jiān)督體系，查處了各種違紀(jì)行為，通過(guò)加大懲處力度，達(dá)到了服務(wù)、規(guī)范、監(jiān)督的目的。

9、各基地公司以流程管理為核心，持續(xù)深入推動(dòng)精細(xì)化管理。

樹(shù)立了全員品質(zhì)管理意識(shí)，樹(shù)立了全員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)理念，不斷完善內(nèi)部管理制度，大力開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)，深化生產(chǎn)品控的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)進(jìn)行了流程再造，持續(xù)提高了精細(xì)化管理水平。

10、深化了營(yíng)銷(xiāo)模式管理，細(xì)化了營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)管理。

為全面落實(shí)集團(tuán)四個(gè)市場(chǎng)基本策略，針對(duì)大眾市場(chǎng)，深化深度整合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式的實(shí)施與管理，初步建立起了具備服務(wù)和管理功能的綜合型營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。

細(xì)化了對(duì)本土化營(yíng)銷(xiāo)人員的管理，尤其是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)管理;以獸藥為切入點(diǎn)，加快了推動(dòng)獸藥的網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)，逐步實(shí)現(xiàn)從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品到經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)變。

加快了技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)模式實(shí)施與管理，強(qiáng)制性提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)和系統(tǒng)服務(wù)能力，開(kāi)發(fā)a類(lèi)用戶(hù)的能力有了很大的提高，加快了高科技新產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣，正逐步從被動(dòng)跟隨市場(chǎng)，逐步實(shí)現(xiàn)主動(dòng)引導(dǎo)市場(chǎng)。

11、建立起了戰(zhàn)略導(dǎo)向型的績(jī)效管理體系。

績(jī)效管理是20__年度管理重點(diǎn)之一，建立起了有效的考核激勵(lì)機(jī)制。修訂了考核工具，持續(xù)深化了考核結(jié)果的應(yīng)用和績(jī)效的面談改進(jìn)，建立有效的激勵(lì)辦法，完善了營(yíng)銷(xiāo)公司共享機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)提高了企業(yè)的整體績(jī)效和管理水平。

一年來(lái)，我公司堅(jiān)持質(zhì)量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展、服務(wù)求完美、合作求共贏的經(jīng)營(yíng)理念，走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，視質(zhì)量為生命，向管理要效益，靠科技求發(fā)展，以誠(chéng)信贏市場(chǎng)，通過(guò)不斷創(chuàng)新和發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，經(jīng)濟(jì)效益有了新提高。

一、依法經(jīng)營(yíng)管理，以質(zhì)量求生存。

公司始終堅(jiān)持質(zhì)量興企戰(zhàn)略，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方工程質(zhì)量相關(guān)的法律法規(guī)和管理規(guī)定，做到依法經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信守信。根據(jù)公司自身特點(diǎn)制定了《工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《質(zhì)量通病防治手冊(cè)》，并通過(guò)對(duì)工程進(jìn)行合理的資源配置，確保建設(shè)工期、成本、質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。重視質(zhì)量管理，公司要求每個(gè)項(xiàng)目部都要按照合同和公司的要求制定質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)，通過(guò)嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)、技術(shù)交底復(fù)核關(guān)、施工工藝方法關(guān)、質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的全過(guò)程管控。

通過(guò)科學(xué)編制施工組織設(shè)計(jì)，制定先進(jìn)的行之有效的施工方案，強(qiáng)化過(guò)程控制和100%的企業(yè)自檢驗(yàn)收，公司工程合格率始終保持在100%，在新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)、新做法推廣上有新的進(jìn)展，在保證工程質(zhì)量方面不斷改進(jìn)。通過(guò)狠抓質(zhì)量通病和操作質(zhì)量，工程返工、返修率日益降低，一次性做好率大幅度提高。公司自覺(jué)維護(hù)并嚴(yán)格執(zhí)行建筑業(yè)企業(yè)誠(chéng)信行為規(guī)范，公司把向市場(chǎng)提供“零缺陷”的產(chǎn)品為追求的目標(biāo)，把向客戶(hù)提供百分百服務(wù)視為己任，以感恩業(yè)主，回報(bào)社會(huì)為理念，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、科學(xué)發(fā)展，沒(méi)有不良行為記錄，得到了社會(huì)的認(rèn)可。

二、信守合同，提高合同履約率。

公司嚴(yán)格履行與建設(shè)單位、分包單位、勞務(wù)企業(yè)、材料設(shè)備供應(yīng)單位等簽訂的合同。公司一方面努力解決任意變更合同，隨意增加不合理合同條款，不及時(shí)竣工結(jié)算等背離合同約定的行為。另一方面堅(jiān)決反對(duì)層層轉(zhuǎn)包、違法分包和企業(yè)掛靠行為，反對(duì)偷工減料、粗制濫造等任何形式的危及工程質(zhì)量和忽視安全生產(chǎn)的不良行為，努力營(yíng)造誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、忠實(shí)履約的企業(yè)形象。

公司堅(jiān)持對(duì)施工人員實(shí)行月發(fā)放工資制度，對(duì)農(nóng)民工實(shí)行月暫發(fā)制度，工程完工或完成協(xié)議內(nèi)容及時(shí)結(jié)算、及時(shí)清付。公司把能否按時(shí)發(fā)放工資作為干部任職否決條件，多年來(lái)從未發(fā)生拖欠工資情況，20__年由于受市場(chǎng)的影響，建材、人工工資暴漲，資金回收困難，這給我們?cè)谫Y金上造成很大的壓力，但為了維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益，確保農(nóng)民工的工資按時(shí)、足額發(fā)放，避免出現(xiàn)影響社會(huì)穩(wěn)定的事件，公司積極籌措資金，保證了農(nóng)民工足額、按時(shí)拿到了工資，無(wú)因?yàn)橥锨忿r(nóng)民工工資造成的上訪事件，為此企業(yè)贏得了農(nóng)民工的信任。

三、堅(jiān)持安全生產(chǎn)和文明施工，用安全創(chuàng)信譽(yù)。

公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞保安全、求穩(wěn)定、促和諧，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，并將目標(biāo)以責(zé)任書(shū)的形式逐級(jí)分解、落實(shí)到人。同時(shí)還制定了各種安全生產(chǎn)制度，建立了安全生產(chǎn)應(yīng)急體系，編制了各種應(yīng)急預(yù)案，從人員上、機(jī)構(gòu)上、資金上給與保證，抓教育、重檢查，加大對(duì)安全生產(chǎn)隱患的責(zé)任追究，變救災(zāi)為預(yù)防。公司堅(jiān)持以“季、月聯(lián)檢”、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)、綜合督查、項(xiàng)目自檢、崗位邊檢、公司專(zhuān)業(yè)人員巡查、日檢、等手段加大了安全生產(chǎn)檢查力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)排除，取得了良好效果。通過(guò)不斷的檢查交流和評(píng)比，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識(shí)。

四、把誠(chéng)信建設(shè)作為企業(yè)文化的重要內(nèi)容。

誠(chéng)信是企業(yè)文化的前提和基礎(chǔ)，是塑造企業(yè)品質(zhì)和品牌的最基本的特征和要求，是企業(yè)更高層次管理的體現(xiàn)。公司把“誠(chéng)信為本”的理念作為一種社會(huì)責(zé)任，貫穿到企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。通過(guò)企業(yè)文化教育培養(yǎng)員工誠(chéng)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)的形象，培養(yǎng)員工感恩社會(huì)、感恩業(yè)主、感恩企業(yè)，全心全意為用戶(hù)提供服務(wù)的意識(shí)，通過(guò)人格的塑造最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的誠(chéng)信。

牢固樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，通過(guò)培訓(xùn)教育、獎(jiǎng)懲和樹(shù)立典型，不斷提高員工素質(zhì)。公司要求干部以身作則，恪守職業(yè)道德，忠誠(chéng)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)，用榜樣的力量感召員工，把好的行為思想傳遞給員工，引導(dǎo)員工以誠(chéng)做人，以誠(chéng)待人，以誠(chéng)信溝通客戶(hù)，以誠(chéng)信堅(jiān)守崗位，以誠(chéng)信捍衛(wèi)企業(yè)，在社會(huì)上做誠(chéng)信公民、在公司做誠(chéng)信員工、在家庭做誠(chéng)信成員。把誠(chéng)信作為一種社會(huì)責(zé)任，作為人生的最基本要求。公司既注重誠(chéng)信教育和意識(shí)的培養(yǎng)，也用實(shí)實(shí)在在的事例感召、激勵(lì)、鞭策著員工。五、堅(jiān)持誠(chéng)信建設(shè)與企業(yè)同步發(fā)展。

公司的發(fā)展壯大,不僅需要自身的努力,更離不開(kāi)全社會(huì)方方面面的支持，只有合作才能發(fā)展，誠(chéng)信是合作的基礎(chǔ)。只有誠(chéng)信的企業(yè)才可能獲取更多的市場(chǎng)資源，只有誠(chéng)信的企業(yè)才可能實(shí)現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展，只有誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)才會(huì)有百年的“同仁堂”。

20__年，是我公司成功拿到__銀行授信的第一年，一年來(lái)我們“以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，防范風(fēng)險(xiǎn)為根本，提高效益為目的，支持服務(wù)中小企業(yè)，努力打造信用擔(dān)?！钡慕?jīng)營(yíng)理念。這一年，是公司突破的一年，積極進(jìn)取的一，頗有成就的一年。

一年來(lái)，公司以國(guó)家行業(yè)管理法規(guī)、政策為指針，以依法、合規(guī)經(jīng)營(yíng)為宗旨，以服務(wù)社會(huì)、開(kāi)拓市場(chǎng)為根本，以防控風(fēng)險(xiǎn)為重心，進(jìn)一步建章立制，加強(qiáng)員工隊(duì)伍和企業(yè)文化建設(shè)，努力擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。全員遵章守紀(jì)，齊心協(xié)力，勤儉努力，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，穩(wěn)步發(fā)展擔(dān)保業(yè)務(wù)，公司運(yùn)行安全，取得了一定新成績(jī)。

一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。

1、順利完成上年末__戶(hù)(筆)共____萬(wàn)元在保業(yè)務(wù)的安全解保。

2、全年實(shí)現(xiàn)受保業(yè)務(wù)__戶(hù)(筆)____x萬(wàn)元，其中:按受?？蛻?hù)對(duì)象劃分,企業(yè)x戶(hù)筆、共____萬(wàn)元;按單筆受保金額劃分,百萬(wàn)元以上業(yè)務(wù)x戶(hù)(筆)____萬(wàn)元;順利完成解保當(dāng)年受保業(yè)務(wù)筆__x萬(wàn)元。

3、年末在保業(yè)務(wù)筆____萬(wàn)元，其中企業(yè)x筆，____萬(wàn)元;個(gè)人x筆，____萬(wàn)元。

4、全年度月平均擔(dān)保余額____萬(wàn)元，業(yè)務(wù)放大倍數(shù)僅為_(kāi)___萬(wàn)元。

5、存入擔(dān)保業(yè)務(wù)保證金____萬(wàn)元，提取賠償及責(zé)任準(zhǔn)備金____萬(wàn)元。

6、全年未發(fā)生委托擔(dān)保業(yè)務(wù)、代管擔(dān)?；饦I(yè)務(wù)。

7、全年未發(fā)生代償業(yè)務(wù)、事項(xiàng)。

8、全年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入____萬(wàn)元，虧損____萬(wàn)元，較上年大幅減虧,減虧幅度達(dá)__%;實(shí)現(xiàn)稅金及各項(xiàng)附加__萬(wàn)元。

9、實(shí)現(xiàn)全年安全無(wú)任何事故、案件發(fā)生。

二、各項(xiàng)主要工作開(kāi)展情況。

1、認(rèn)真落實(shí)清理整頓工作。

年初起，根據(jù)省經(jīng)信委、中小企業(yè)局和行署金融辦關(guān)于清理、規(guī)范融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的工作部署和要求，公司全員高度重視,十分珍惜公司既往的努力、成績(jī)和現(xiàn)有局面，更倍加珍惜上級(jí)主管部門(mén)對(duì)本公司的關(guān)愛(ài)和扶持，下大力開(kāi)展整頓工作，抓緊時(shí)機(jī)和期限，積極完善相關(guān)條件，落實(shí)各項(xiàng)申報(bào)工作，達(dá)到市場(chǎng)準(zhǔn)入要求，報(bào)請(qǐng)地、省審批，完備了經(jīng)營(yíng)許可的證照手續(xù)，開(kāi)展了原有相關(guān)證照明的常規(guī)年檢等，鋪平了依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的道路。

2、積極開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

為做大做強(qiáng)擔(dān)保業(yè)務(wù)，公司除根據(jù)核準(zhǔn)的“融資性擔(dān)?！边@一主營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)外，還曾積極開(kāi)展副營(yíng)六項(xiàng)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)，在開(kāi)展主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中，積極與區(qū)域內(nèi)各銀行、社廣泛接觸、聯(lián)系和協(xié)商，雖未突破性搭建起合作平臺(tái)，但增進(jìn)了聯(lián)系、了解和互信，在行署金融辦關(guān)照支持下，與地市農(nóng)行開(kāi)展了深入的商洽，為建立合作關(guān)系奠定了一定基礎(chǔ)。

據(jù)此，公司調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)方向和工作重心，加大力度加強(qiáng)了與轄內(nèi)各小額貸款公司業(yè)務(wù)合作，打開(kāi)了融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)局面，取得了長(zhǎng)足進(jìn)步;同時(shí)，在副營(yíng)業(yè)務(wù)方面也有了新的嘗試。

3、加強(qiáng)制度、內(nèi)控建設(shè)。

年內(nèi)，公司下大力在業(yè)務(wù)制度、管理制度、內(nèi)控制度建設(shè)等方面開(kāi)展了一系列工作。

三是加強(qiáng)保前調(diào)查分析評(píng)估，加強(qiáng)資料、檔案、臺(tái)賬、報(bào)表和電腦安全五個(gè)管理;。

四是按金融辦要求，認(rèn)真實(shí)施通過(guò)《中小企業(yè)信用擔(dān)保業(yè)務(wù)信息報(bào)送系統(tǒng)》每季度定期及時(shí)向上級(jí)報(bào)送相關(guān)報(bào)表資料等，確保工作質(zhì)量效率。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)打造新型員工隊(duì)伍。

四是用較長(zhǎng)時(shí)間加強(qiáng)員工職場(chǎng)禮儀培訓(xùn)，從基本禮儀(禮貌禮儀修養(yǎng)、儀表與儀容、言談與舉止、應(yīng)對(duì)與進(jìn)退)、營(yíng)業(yè)辦公禮儀(營(yíng)業(yè)禮儀服務(wù)規(guī)范、辦公室和電話禮儀、公務(wù)會(huì)議禮儀)、商務(wù)外聯(lián)禮儀等方面入手，幫助員工整體提高禮儀素養(yǎng);五是積極參加上級(jí)組織的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，不同層次地提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

三、存在困難和不足。

1、搭建起與銀行界業(yè)務(wù)合作的平臺(tái)，更多更好更快地為中小企業(yè)、個(gè)人等客戶(hù)提供擔(dān)保業(yè)務(wù)服務(wù)，僅僅是擔(dān)保企業(yè)的一方之愿，在主動(dòng)、努力與各家銀行溝通，爭(zhēng)取合作工作中，既有準(zhǔn)入門(mén)檻上存在不少條件上的客觀性差距，但在其主觀意愿上，更存在不小的質(zhì)疑、歧視、排斥性障礙，因而，雖經(jīng)百般努力，也難有突破性進(jìn)展。這也是當(dāng)前更大范圍的同行業(yè)普遍面臨的問(wèn)題和重大困難。對(duì)此，我們決不放棄和氣餒，仍將繼續(xù)作更大努力。

2、由于上述問(wèn)題和困難原因，很大程度上制約著擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)展，一方面是造成資金閑置，另一方面是月平均擔(dān)保余額過(guò)小，業(yè)務(wù)放大倍數(shù)僅為x，經(jīng)營(yíng)效益很不理想。

四、工作體會(huì)。

1、防范風(fēng)險(xiǎn)，重在求“實(shí)”。防控風(fēng)險(xiǎn)是擔(dān)保行業(yè)的安身立命之本，是擔(dān)保業(yè)務(wù)的“靈魂”，也是公司自身發(fā)展和更好地為中小企業(yè)服務(wù)的前提。擔(dān)保業(yè)務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),只有扎實(shí)做好保前調(diào)查、核實(shí);受保時(shí)落實(shí)審查、反擔(dān)保措施;保后落實(shí)跟蹤管理等，切實(shí)防范和控制風(fēng)險(xiǎn)，才能更好的為中小企業(yè)服務(wù)。而要有效的防范風(fēng)險(xiǎn),必須求實(shí),只有把工作做實(shí)做細(xì),才能有效防范風(fēng)險(xiǎn)。

2、開(kāi)拓業(yè)務(wù)，必須堅(jiān)持“穩(wěn)健”。擔(dān)保企業(yè)要擔(dān)負(fù)起為中小企業(yè)服務(wù)的重任，必須大力開(kāi)拓業(yè)務(wù)，但擔(dān)保企業(yè)自身的特殊性，又決定不能急于求成，必須講求一個(gè)“穩(wěn)”字，只有穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，才能可持續(xù)發(fā)展。

3、服務(wù)企業(yè)，必須講求“誠(chéng)信”。擔(dān)保企業(yè)也屬于服務(wù)行業(yè)，而其服務(wù)行業(yè)的特征，決定了自身在經(jīng)營(yíng)中必須講求雙向“誠(chéng)信”——既要求受保企業(yè)(客戶(hù))對(duì)己“誠(chéng)信”，自身更要誠(chéng)心誠(chéng)意地為中小企業(yè)、個(gè)人等客戶(hù)服務(wù)，要急客戶(hù)所急，想客戶(hù)所想，努力為其排擾解難，唯其如此，才能密切雙(多)方關(guān)系，達(dá)到共贏目的。

20__年，__擔(dān)保公司在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市財(cái)政局等相關(guān)各部門(mén)大力支持下，擔(dān)保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷取得新的輝煌成就，為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。突出表現(xiàn)在：

一、把握新形勢(shì)，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)繼續(xù)保持良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭。

20__年業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)繼續(xù)保持上升趨勢(shì)。當(dāng)年完成擔(dān)保放大倍數(shù)5.43倍;新增擔(dān)?？偭?4568萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)10.2%，服務(wù)小微企業(yè)273家，其中新型政銀擔(dān)新增79618萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)20.8%，稅融通新增13500萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)約41.36%;年末在保321戶(hù)，較去年增長(zhǎng)21戶(hù)，在保額94898萬(wàn)元(較去年同期增長(zhǎng)9.4%)，政銀擔(dān)在保額76288萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)13.22%。

20__年財(cái)務(wù)發(fā)展指標(biāo)始終呈現(xiàn)較快的增長(zhǎng)幅度。年末資產(chǎn)33516萬(wàn)元、凈資產(chǎn)29516萬(wàn)元，分別比去年大幅增長(zhǎng)21.5%、28%，負(fù)債3994萬(wàn)元，下降5.8%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)308萬(wàn)元，較上年快速增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1538萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)6.5%，其中擔(dān)保費(fèi)收入1082萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)近10.83%;對(duì)外投資收益增長(zhǎng)至168萬(wàn)元;預(yù)計(jì)全年納稅將達(dá)到362萬(wàn)元，較去年增長(zhǎng)31.12%以上。

二、順應(yīng)新期待，各項(xiàng)考評(píng)和創(chuàng)先工作不斷取得驕人的優(yōu)異成績(jī)。

一是上年度各項(xiàng)考評(píng)反饋結(jié)果良好。__擔(dān)保公司繼續(xù)獲得20__年度民營(yíng)經(jīng)濟(jì)扶持資金績(jī)效評(píng)價(jià)優(yōu)秀、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)績(jī)效考核優(yōu)秀結(jié)果，省金融辦20__年度信用評(píng)級(jí)結(jié)果為a級(jí)，工作成效獲得省擔(dān)保集團(tuán)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門(mén)的充分肯定與認(rèn)可。

二是代償率等重要風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)保持在可控范圍。20__年發(fā)生代償25筆3432萬(wàn)元，代償率3.97%，其中政銀擔(dān)業(yè)務(wù)代償率僅為3%，成立以來(lái)累計(jì)代償率僅為2.83%。

三、適應(yīng)新需求，服務(wù)小微企業(yè)效率水平獲得新提升。

1、加強(qiáng)宣傳，為擔(dān)保業(yè)務(wù)的開(kāi)展?fàn)I造良好氛圍。

20__年，多名員工在各級(jí)媒體累計(jì)發(fā)表宣傳信息61篇，其中省級(jí)簡(jiǎn)報(bào)及主流網(wǎng)站共發(fā)表41篇，廣泛宣傳服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展顯著成效，提升了社會(huì)各界對(duì)__擔(dān)保的認(rèn)知度。

2、狠抓創(chuàng)新，在提質(zhì)提效方面打造嶄新亮點(diǎn)。

一是加大對(duì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的扶持力度。對(duì)16家高新技術(shù)企業(yè)和7家產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)累計(jì)提供20718萬(wàn)元擔(dān)保貸款，其中稅融通貸款支持額度達(dá)5900萬(wàn)元。

二是繼續(xù)開(kāi)拓新業(yè)務(wù)品種。繼原有的商標(biāo)、專(zhuān)利權(quán)、股金證、收費(fèi)權(quán)質(zhì)押、原糧浮動(dòng)質(zhì)押等10多種擔(dān)保創(chuàng)新新產(chǎn)品之外，完成首筆130萬(wàn)元工程履約非融資擔(dān)保業(yè)務(wù)，擔(dān)保業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。

三是繼續(xù)推進(jìn)降費(fèi)降率。為降低融資成本，繼續(xù)執(zhí)行降低擔(dān)保費(fèi)率的相關(guān)政策，年化擔(dān)保費(fèi)率約為0.91%左右，稅融通貸款利率近基準(zhǔn)利率;累計(jì)使用政府過(guò)橋資金總額7.5億元，惠及企業(yè)126家，資金周轉(zhuǎn)次數(shù)30次。

四是積極消化不良貸款。8-11月，積極開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)“清降行動(dòng)”，對(duì)部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè)幫助其化解債務(wù)，積極催繳利息，消降了近1億元的不良貸款，基本完成清降目標(biāo)。

四、謀劃新開(kāi)局，新時(shí)代開(kāi)啟新征程再創(chuàng)新輝煌。

20__年，__擔(dān)保整體工作思路是以20__年12月份中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指引，逐步“調(diào)整、完善、提高”，突出穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)格把控風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)防范擔(dān)保重大風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生，以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)的工作目標(biāo)，更好為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)，增強(qiáng)制造業(yè)企業(yè)的抗壓能力，全力支持縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展。

1、服從和服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，擔(dān)保新增總量在穩(wěn)定中保持適當(dāng)規(guī)模的增長(zhǎng)。20__年，全年目標(biāo)初定年末在保額10億元，政銀擔(dān)業(yè)務(wù)年新增總量8億元，放大倍數(shù)完成5.4倍以上。

2、繼續(xù)減輕企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，努力降低擔(dān)保貸款費(fèi)率。為進(jìn)一步降低企業(yè)融資成本，扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，20__年計(jì)劃將公司年化擔(dān)保平均費(fèi)率降至0.8%左右，管好用好政府小微企業(yè)過(guò)橋?qū)ｍ?xiàng)資金，進(jìn)一步減輕企業(yè)過(guò)橋續(xù)貸融資負(fù)擔(dān)。

3、完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)水平。進(jìn)一步加強(qiáng)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理層治理，進(jìn)一步調(diào)整部門(mén)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)人力資源管理，努力增加職工薪酬待遇，嚴(yán)格按市場(chǎng)化原則進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，適應(yīng)現(xiàn)代公司制企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展要求。

4、嚴(yán)格防范和控制風(fēng)險(xiǎn)，保障公司可持續(xù)發(fā)展。一是提高擔(dān)保門(mén)檻，二是嚴(yán)格內(nèi)部監(jiān)督稽核，把好準(zhǔn)入關(guān)，防范和控制道德風(fēng)險(xiǎn)，三是合理用好對(duì)外投資政策，獲得較高的投資收益，有效彌補(bǔ)公司代償損失，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

建筑公司個(gè)人培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇二

在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中實(shí)踐。人生中就是這樣，每一次的學(xué)習(xí)就是一次實(shí)踐的機(jī)會(huì)。每一次的實(shí)踐就是一次挑戰(zhàn)，我們能害怕嗎?答案是肯定的：“不能!”不管是在什么狀況下，都是不能，不會(huì)，也不能夠害怕挑戰(zhàn)。我們之所以培訓(xùn)，目的就是增強(qiáng)我們挑戰(zhàn)的信心。我不明白別人透過(guò)培訓(xùn)學(xué)到了多少，感受到了多少，了解到了多少。只明白透過(guò)培訓(xùn)自我感悟頗深。

首先要說(shuō)明的一點(diǎn)就是透過(guò)這次培訓(xùn)我學(xué)到了很多，見(jiàn)過(guò)的聽(tīng)過(guò)的，沒(méi)見(jiàn)過(guò)的沒(méi)聽(tīng)過(guò)的統(tǒng)統(tǒng)包含在內(nèi)。

宋教師講的創(chuàng)新與實(shí)踐雖說(shuō)我不明白資料是什么，可是透過(guò)各位干部的發(fā)言，我明白那是對(duì)我們以后產(chǎn)生影響的一次培訓(xùn)?？偨Y(jié)會(huì)上各位干部用心發(fā)言，這說(shuō)明什么說(shuō)明這一次培訓(xùn)是成功的。還有一點(diǎn)是我們需要這樣的機(jī)會(huì)，這樣一個(gè)提高自我，完善自我，充實(shí)自我的機(jī)會(huì)。

回想起這段時(shí)間的培訓(xùn)，相信大家都學(xué)到了很多，可我有一種新的感覺(jué)：“學(xué)到的越多，不明白的就越多”。為什么這樣說(shuō)呢在以前的學(xué)習(xí)中自我并沒(méi)有注重某一方面的學(xué)習(xí)，只是明白教師教什么，自我就學(xué)什么，從來(lái)不管對(duì)與錯(cuò)，也從來(lái)不管為什么，只是盲目的走路，學(xué)習(xí)。上大學(xué)以后感覺(jué)就變了很多，原因很簡(jiǎn)單：“那里的學(xué)習(xí)不再是片面的，是一種以具體事情具體分析的方式進(jìn)行的?！敝粡倪@一點(diǎn)上說(shuō)，這就要比以前的學(xué)習(xí)系統(tǒng)化，畢竟涉及到專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在那里學(xué)習(xí)越多，感覺(jué)以前了解的東西越少，然后就會(huì)努力的或者是刻意的去找這方面的書(shū)籍，學(xué)習(xí)這方面的知識(shí)?？墒窃綄W(xué)，感覺(jué)自我明白的越少，這是為什么呢因?yàn)槲覀冇幸活w想充實(shí)自我的心，有一顆想要學(xué)習(xí)的心，同時(shí)也有一顆向前的心。這就不得不要求我們自我要在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，把所學(xué)的用到工作中。

其次在我們的電教理論培訓(xùn)中，于丹教授講的一段話讓我受益良多：“盤(pán)古在天地之間‘一日九變’，像一個(gè)新生的嬰兒，每一天都在微妙地變化著。這種變化最終到達(dá)了一個(gè)境界，叫做“神于天，圣于地”。這六個(gè)字其實(shí)是中國(guó)人的人格夢(mèng)想：既有一片夢(mèng)想主義的天空，能夠自由翱翔，而不妥協(xié)于現(xiàn)實(shí)世界上很多的規(guī)則與障礙;又有腳踏實(shí)地的潛力，能夠在這個(gè)大地上去進(jìn)行他行為的拓展。僅有夢(mèng)想而沒(méi)有土地的人，是夢(mèng)想主義者不是夢(mèng)想主義者;僅有土地而沒(méi)有天空的人，是務(wù)實(shí)主義者不是現(xiàn)實(shí)主義者?！边@句話雖然不能說(shuō)完全體會(huì)但至少也回味很多次。他要求我們要干什么腳踏實(shí)地!不管從哪一方面說(shuō)，我們都要腳踏實(shí)地。僅有這樣，我們才能在工作中，學(xué)習(xí)中用心的表現(xiàn)自我。也是有這樣，我們才能清楚的了解到自我的不足，從而用心的改正。

再次，在金正昆教授講的禮儀中，主要是從“互動(dòng)、溝通、形象”三個(gè)關(guān)鍵詞入手，完整的講解了我們?cè)谏钪?，學(xué)習(xí)中所就應(yīng)注意的事項(xiàng)。以及在交往過(guò)程中正確處理人際關(guān)系的原則和技巧，以生動(dòng)的事例，深入淺出地介紹了接待禮儀、辦公禮儀、公關(guān)禮儀的基本行為規(guī)范。同時(shí)也說(shuō)明，了解現(xiàn)代禮儀是我們21世紀(jì)大學(xué)生素質(zhì)潛力的重要組成部分和必然掌握的利益規(guī)范，熟悉和掌握現(xiàn)代禮儀文化，既是職業(yè)特殊性和工作嚴(yán)肅性的'內(nèi)在要求，也是新時(shí)期建設(shè)新型學(xué)生干部良好形象的目標(biāo)要求。

隨著現(xiàn)代信息社會(huì)飛速發(fā)展的傳播，溝通技術(shù)和手段日益改變著人們傳統(tǒng)的交往觀念和交往行為。尤其是人們交往的范圍已逐步從人際溝通擴(kuò)展為大范圍的公眾溝通，從應(yīng)對(duì)面的近距離溝通發(fā)展到了不見(jiàn)面的遠(yuǎn)程溝通，從慢節(jié)奏、低頻率的溝通變?yōu)榭旃?jié)奏、高頻率的溝通。這種現(xiàn)代信息社會(huì)的人際溝通的變化給人類(lèi)社交禮儀的資料和方式均提出了更高的要求。如何在這種溝通的條件下，實(shí)現(xiàn)有禮節(jié)的交往，去實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造“人和”的境界，這是學(xué)習(xí)禮儀的好處。也是我們當(dāng)代大學(xué)生學(xué)習(xí)禮儀的重要原因。所以我們要認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)禮儀的重要性，從而完善自我這方面的不足。

建筑公司個(gè)人培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇三

剛走出大學(xué)校門(mén)，我就很榮幸地成為中建八局一公司中的一員，懷著自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài)，開(kāi)始了自己人生的新征程。為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作，公司特地從7月9日開(kāi)始對(duì)我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門(mén)負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)十多天的培訓(xùn)，使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過(guò)的'專(zhuān)業(yè)知識(shí)等。

建筑公司個(gè)人培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇四

剛走出大學(xué)校門(mén)，我就很榮幸地成為xxx局一公司中的一員，懷著自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài)，開(kāi)始了自己人生的新征程。

為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作，公司特地從x月x日開(kāi)始對(duì)我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門(mén)負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)十多天的培訓(xùn)，使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)等。通過(guò)這次培訓(xùn)，使我受益非淺、深有體會(huì)。

首先，了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化。

開(kāi)始培訓(xùn)的就是介紹單位的歷史沿革，x董事長(zhǎng)介紹得很詳細(xì)，仿佛帶領(lǐng)我們重走過(guò)這20多年的風(fēng)雨，見(jiàn)證企業(yè)的進(jìn)化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來(lái)之不易的今天，激勵(lì)我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。

接著，許書(shū)記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu)，使我們從宏觀上了解公司的各大部門(mén)及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。許書(shū)記還為我們?cè)敿?xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化。我感覺(jué)公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因?yàn)樵诠ぷ髦心軐W(xué)習(xí)到很多的知識(shí)與技巧，放松則是心理上的，這正是工作著并快樂(lè)著，讓我感到無(wú)比的滿足。

建筑公司個(gè)人培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇五

作為一家建筑公司，保安的工作在維護(hù)建筑安全和保障員工安全方面起到了至關(guān)重要的作用。為了提高保安隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力，公司決定組織保安培訓(xùn)。培訓(xùn)前，公司提前與專(zhuān)業(yè)的保安培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了協(xié)商，并確定了培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)和內(nèi)容。同時(shí)，我們還對(duì)公司內(nèi)的保安人員進(jìn)行了一次全面的調(diào)查，以了解他們的需求和問(wèn)題，為保安培訓(xùn)提供有針對(duì)性的解決方案。

第二段：培訓(xùn)內(nèi)容和方法。

為了讓保安們更好地掌握職業(yè)技能和知識(shí)，保安培訓(xùn)采用了多種形式，包括講座、案例分析、模擬演練等方法。其中，講座形式讓保安們了解了各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施，幫助他們形成正確的安全觀念；案例分析則通過(guò)真實(shí)案例的分析和討論，讓保安們深刻認(rèn)識(shí)到安全工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重大事件；模擬演練則讓保安們?cè)谡鎸?shí)場(chǎng)景中進(jìn)行各項(xiàng)應(yīng)急處理，提高他們的應(yīng)變能力和工作效率。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，保安們收獲了很多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。首先，他們學(xué)會(huì)了通過(guò)觀察和判斷發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，提高了安全預(yù)警意識(shí)；其次，培訓(xùn)讓他們了解了一些常見(jiàn)的安全事故及其應(yīng)對(duì)方法，增強(qiáng)了應(yīng)急處置的能力；最重要的是，培訓(xùn)還加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和溝通能力，讓他們?cè)诠ぷ髦懈优浜夏?。不僅如此，保安們還深刻感受到公司對(duì)他們的關(guān)心和培養(yǎng)，這一點(diǎn)無(wú)疑增強(qiáng)了他們的工作動(dòng)力和歸屬感。

第四段：培訓(xùn)的不足與改進(jìn)。

然而，培訓(xùn)過(guò)程中也存在一些不足之處。首先，培訓(xùn)時(shí)間緊湊，內(nèi)容繁雜，可能導(dǎo)致一些保安人員掌握不夠全面或深入；其次，培訓(xùn)材料和案例可能有一定的局限性，缺乏個(gè)性化和創(chuàng)新性；同時(shí)，培訓(xùn)所涉及的知識(shí)和技能還有待進(jìn)一步跟進(jìn)和鞏固。為了改進(jìn)這些問(wèn)題，公司計(jì)劃將保安培訓(xùn)制度化，并定期進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估和反饋，以進(jìn)一步提高培訓(xùn)效果和質(zhì)量。

保安培訓(xùn)不僅對(duì)保安們個(gè)人能力的提升起到了積極的推動(dòng)作用，也對(duì)公司整體的安全管理和形象建設(shè)產(chǎn)生了重要影響。通過(guò)培訓(xùn)，保安們身上的“保安”二字有了新的內(nèi)涵，他們不僅僅是建筑物的守護(hù)者，更是公司形象的代表。未來(lái)，建筑公司將繼續(xù)加大對(duì)保安培訓(xùn)的投入和關(guān)注，力爭(zhēng)打造一支高素質(zhì)、高技能的保安隊(duì)伍，為公司的發(fā)展和員工的安全保駕護(hù)航。

以上就是我對(duì)建筑公司保安培訓(xùn)的心得體會(huì)。通過(guò)這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了保安工作的重要性和復(fù)雜性，也感受到了公司對(duì)我們保安人員的重視和關(guān)心。我相信，在公司的大力支持和培養(yǎng)下，我們保安隊(duì)伍一定能夠更好地履行職責(zé)，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。讓我們心系建筑安全，建設(shè)美好家園。

建筑公司個(gè)人培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇六

建筑公司保安工作是一項(xiàng)關(guān)乎企業(yè)安全和經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定的重要工作。為了提升保安人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和技能水平，我們建筑公司組織了一次保安培訓(xùn)。這次培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到保安工作的重要性，同時(shí)也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。

第一段：為何保安工作重要。

保安工作是建筑公司安全管理的基石，它直接關(guān)乎著企業(yè)的安全和經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定。只有保障了建筑物的安全，才能保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，也才能給員工一個(gè)良好的工作環(huán)境。同時(shí)，保安人員還負(fù)責(zé)維護(hù)企業(yè)的形象，確保業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)正常開(kāi)展。因此，保安工作的重要性不可低估。

第二段：培訓(xùn)內(nèi)容和結(jié)果。

這次保安培訓(xùn)主要涵蓋了法律法規(guī)知識(shí)、安全防范技能以及危險(xiǎn)品處置等方面的內(nèi)容。法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)讓我們明白了保安人員的權(quán)益和義務(wù)，以及在執(zhí)法操作和情況處理中應(yīng)該遵守的規(guī)范。安全防范技能的訓(xùn)練則提升了我們的警覺(jué)性和應(yīng)變能力，讓我們更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。而危險(xiǎn)品處置的實(shí)操讓我們學(xué)會(huì)了正確的處置方法和自我保護(hù)技巧。通過(guò)這次培訓(xùn)，我們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能水平得到了明顯提升。

第三段：我的收獲和心得。

在這次培訓(xùn)中，我收獲最大的是團(tuán)隊(duì)合作的重要性。保安工作需要多個(gè)保安人員共同協(xié)作執(zhí)行，而良好的團(tuán)隊(duì)合作能夠讓工作更加高效和順利。在培訓(xùn)期間，我們通過(guò)模擬演練和小組合作的任務(wù)，體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的力量。只有相互配合和協(xié)作，才能更好地完成任務(wù)。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到了自身的不足，比如心理素質(zhì)還需要加強(qiáng)，應(yīng)急處理能力還需要提升。我會(huì)將這些不足作為提升和改進(jìn)的方向，不斷完善自己。

第四段：保安工作的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)措施。

保安工作具有一定的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)性，比如可能面臨的人身攻擊和突發(fā)事件處理等。在培訓(xùn)中，我們還學(xué)習(xí)了如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。首先，我們要保持高度警覺(jué)，時(shí)刻保持良好的工作狀態(tài)，以便能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題。其次，我們要學(xué)會(huì)準(zhǔn)確判斷和冷靜應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，避免情緒化和沖動(dòng)行為。最后，我們要不斷鍛煉和提升自己的自我保護(hù)技能，確保自身的安全。

第五段：培訓(xùn)的意義和對(duì)保安工作的影響。

這次保安培訓(xùn)不僅提高了我們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能水平，也讓我們認(rèn)識(shí)到了保安工作的重要性和挑戰(zhàn)性。通過(guò)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和交流，我們能夠更好地履行自己的職責(zé)，確保企業(yè)的安全和穩(wěn)定，為企業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們也在不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)中發(fā)現(xiàn)了自己的不足和需要提升的地方，從而不斷完善和改進(jìn)自己的工作方式和態(tài)度。這次培訓(xùn)對(duì)我個(gè)人和整個(gè)建筑公司的保安團(tuán)隊(duì)都具有十分重要的意義。

總結(jié)：

通過(guò)這次建筑公司保安培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到了保安工作的重要性和挑戰(zhàn)性，同時(shí)也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。我會(huì)以這次培訓(xùn)為契機(jī)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能水平，為企業(yè)的安全和穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。我相信，在保安團(tuán)隊(duì)的共同努力下，我們一定能夠應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，保障企業(yè)的安全和發(fā)展。

建筑公司個(gè)人培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇七

20xx年就快結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿希望的20xx年即將臨近。我到集團(tuán)公司上班僅僅幾個(gè)月時(shí)間，但20xx年是集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)整合、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，本人有幸加入到這樣一個(gè)充滿發(fā)展機(jī)遇的集團(tuán)公司，為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)微薄之力?，F(xiàn)就年度本人的工作情況總結(jié)如下：

我于20xx年10月9日通過(guò)招聘到xxx集團(tuán)公司工程管理部上班，從事技術(shù)質(zhì)量管理工作。從學(xué)校畢業(yè)在建筑公司工作到房產(chǎn)公司工作再到建筑公司工作，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同。

所以，從到公司上班開(kāi)始，工程部的老同事就給我介紹公司的情況，并且一來(lái)就帶著我參加了集團(tuán)公司第xxx季度生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，跟隨他們一起檢查工程質(zhì)量、安全、文明施工等，就這樣不斷地熟悉公司的工程情況，便于今后工程的管理。

不斷進(jìn)步，逐漸了解工作中的.基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

2、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及文件。從最開(kāi)始的《施工現(xiàn)場(chǎng)公司vi形象手冊(cè)》，《建筑施工手冊(cè)》，《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊(cè)》，《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收細(xì)則》，《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)》，《xxxx省建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)jgj59—20xx》等等各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

2、對(duì)xxxx項(xiàng)目部vis形象檢查，存在問(wèn)題已交底項(xiàng)目部和xxx工程部進(jìn)行整改；

3、工程部會(huì)議紀(jì)要整理；

10、完成工程部20xx年度工作總結(jié)報(bào)告初稿，交xxx經(jīng)理補(bǔ)充審核；

11、配合完成集團(tuán)公司組織的安全技術(shù)培訓(xùn)大會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)觀摩；

12、配合完成住建部、衛(wèi)生部專(zhuān)家到xxxxx調(diào)研防艾工作；

13、配合完成xxxx市建管站對(duì)進(jìn)市企業(yè)的考核（資料補(bǔ)充，完善）；

14、完成20xx年度建設(shè)工程文明施工和揚(yáng)塵污染綜合治理工作總結(jié)報(bào)告；

1、堅(jiān)持每天上班提前到公司，不遲到，不早退；

2、整理文件存放，以便需要時(shí)能夠及時(shí)找到；

3、對(duì)部分事宜進(jìn)行登記備忘，供以后對(duì)照，方便使用；

5、主動(dòng)與同事交流，熱情幫助他人。

1、考慮到建筑規(guī)范的不斷完善、更新，所以更需要給自身充電，我的目標(biāo)是著重向管理方向努力，積累管理經(jīng)驗(yàn)，積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù)，提高自身的實(shí)際操作能力，為公司的發(fā)展建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、積極參加證書(shū)考核以及繼續(xù)教育培訓(xùn)，鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)。

3、爭(zhēng)取向集團(tuán)黨的支部靠攏，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。

通過(guò)總結(jié)幾個(gè)月來(lái)的工作，我熟悉了公司的情況，融入到了公司的企業(yè)文化中，個(gè)人認(rèn)為做了一點(diǎn)事情，但離公司的要求尚有一定差距。我將正視工作中的不足，在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

建筑公司個(gè)人培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇八

在現(xiàn)代社會(huì)，建筑公司承擔(dān)著重要的責(zé)任和任務(wù)，保障建筑工地的安全和秩序是其中的重要一環(huán)。為了提高建筑公司保安人員的素質(zhì)和能力，我所在的建筑公司組織了一次保安培訓(xùn)活動(dòng)。在此次培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多有關(guān)保安工作的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，并積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。下面我將就此次培訓(xùn)的收獲和心得體會(huì)進(jìn)行闡述。

第二段：培訓(xùn)內(nèi)容。

本次建筑公司保安培訓(xùn)涉及多方面的內(nèi)容，包括基本法律知識(shí)、安全防范和應(yīng)急處理等方面。其中，基本法律知識(shí)是保安人員必備的素養(yǎng)。通過(guò)學(xué)習(xí)法律法規(guī)的基本知識(shí)，我們掌握了自己的權(quán)利和義務(wù)，學(xué)會(huì)了如何合法合規(guī)地履行保安工作。另外，在安全防范和應(yīng)急處理方面，我們學(xué)到了許多實(shí)用的技能，比如安全檢查、巡邏和火災(zāi)逃生等。這些知識(shí)和技能將為我們?cè)诠ぷ髦袘?yīng)對(duì)各種突發(fā)事件提供有力支持。

第三段：實(shí)踐演練。

除了理論學(xué)習(xí)外，培訓(xùn)活動(dòng)還緊密結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行了一系列的實(shí)踐演練。通過(guò)模擬真實(shí)的場(chǎng)景，我們掌握了一些保安工作中必備的技能和策略。比如，我們進(jìn)行了模擬火災(zāi)逃生演練，學(xué)會(huì)了如何迅速、有序地引導(dǎo)人員疏散，避免火災(zāi)蔓延。此外，我們還模擬了一些緊急情況，比如搶劫和人員聚集等，學(xué)習(xí)了如何做出正確和及時(shí)的應(yīng)對(duì)。

第四段：團(tuán)隊(duì)合作。

在這次培訓(xùn)活動(dòng)中，我們還加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。保安工作往往需要多人協(xié)作，因此團(tuán)隊(duì)合作能力至關(guān)重要。在培訓(xùn)過(guò)程中，我們進(jìn)行了一系列小組合作活動(dòng)，如模擬突發(fā)事件處理和安全演練。通過(guò)這些活動(dòng)，我們學(xué)會(huì)了如何在緊急情況下密切配合、高效溝通，并共同解決問(wèn)題。這些團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我們未來(lái)在工作中的協(xié)作能力起到積極的促進(jìn)作用。

通過(guò)這次建筑公司保安培訓(xùn)，我收獲了很多。首先，我對(duì)保安工作有了更全面、深入的認(rèn)識(shí)，明白了自身責(zé)任和使命。其次，通過(guò)實(shí)踐演練和團(tuán)隊(duì)合作，我提高了自己的工作能力和素質(zhì)，有了更強(qiáng)的適應(yīng)能力和解決問(wèn)題的能力。最后，我對(duì)未來(lái)的職業(yè)發(fā)展有了更明確的規(guī)劃和目標(biāo)，不斷提升自己，成為一名優(yōu)秀的建筑公司保安人員。

綜上所述，這次建筑公司保安培訓(xùn)為我提供了一個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、實(shí)踐演練和團(tuán)隊(duì)合作，我不僅提高了自身的素質(zhì)和能力，也為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我相信，隨著自己的不斷努力和學(xué)習(xí)，我能夠在保安工作中取得更好的成績(jī)，并為建筑公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

建筑公司個(gè)人培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇九

上海公司安全生產(chǎn)工作在區(qū)域經(jīng)理的帶領(lǐng)下，全體人員責(zé)任共擔(dān)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，取得了一定成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況：

1、未發(fā)生重大傷亡責(zé)任事故;。

2、未發(fā)生機(jī)械、管道、中毒、爆炸事故;。

3、四個(gè)項(xiàng)目安保體系外審認(rèn)證均已通過(guò);。

4、未發(fā)生群體上訪、投訴事件，未給總公司造成任何負(fù)面影響;。

5、鎮(zhèn)江xx工程和上海浦江鎮(zhèn)xx工程兩個(gè)項(xiàng)目，通過(guò)省、市(上海市)級(jí)文明工地驗(yàn)收，超額完成總公司下達(dá)的任務(wù)。

二、實(shí)事求是，科學(xué)、合理確立安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。分公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)職能部門(mén)人員一切從實(shí)際出發(fā)，高起點(diǎn)、不搞一刀切，而是深入項(xiàng)目第一線，針對(duì)各項(xiàng)目的具體情況，在掌握第一手材料的基礎(chǔ)上，充分醞釀，制定安全管理目標(biāo)，以確保全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。在主要考核指標(biāo)上明確要求所有在建項(xiàng)目安全標(biāo)化考核等級(jí)必須達(dá)到優(yōu)良;其中三個(gè)項(xiàng)目必須創(chuàng)建省級(jí)文明工地。分公司與所有項(xiàng)目部簽訂了創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確了主要?jiǎng)?chuàng)建要求及獎(jiǎng)罰辦法。

三、落實(shí)以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的全生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)格、量化、可行的考核標(biāo)準(zhǔn)。

完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是確保安全生產(chǎn)管理目標(biāo)順利。

實(shí)現(xiàn)的前提，是安全生產(chǎn)管理工作的重中之重。因此，分公司結(jié)合春節(jié)復(fù)工大檢查、開(kāi)展安全月活動(dòng)等工作，重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、交底、落實(shí)等環(huán)節(jié)進(jìn)行考查。分公司經(jīng)理劉斌親自帶隊(duì)，對(duì)所屬的項(xiàng)目進(jìn)行了過(guò)濾式排摸探底，發(fā)現(xiàn)了不少存在問(wèn)題，如一些項(xiàng)目部落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制流于形式，無(wú)責(zé)任交底記錄，無(wú)獎(jiǎng)懲措施，以至現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)自己的安全職責(zé)模糊不清，缺乏認(rèn)識(shí)，無(wú)責(zé)任感，無(wú)目標(biāo)感。針對(duì)這些突出問(wèn)題，分公司給予項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅批評(píng)，指出利害關(guān)系，及時(shí)進(jìn)行了整改。20各項(xiàng)目部均建立了以項(xiàng)目部經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定了嚴(yán)格、量化、可行的考核標(biāo)準(zhǔn)，從制度上為安全生產(chǎn)的順利開(kāi)展提供了保障。

四、加強(qiáng)安全管理組織建設(shè)，提高安全生產(chǎn)一線管理水平今年上海公司新開(kāi)項(xiàng)目較多，規(guī)模較大，有些項(xiàng)目的施工隊(duì)伍是分公司多年前的合作對(duì)象，由于中途間歇時(shí)間較長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平嚴(yán)重滯后，適應(yīng)不了新的形勢(shì)要求，特別是安全管理人才青黃不接，素質(zhì)不高。針對(duì)這一實(shí)際問(wèn)題，分公司要求所有在建項(xiàng)目在安全管理力量的配臵上必須重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作:。

3、對(duì)于年輕的、現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)較少的安全管理人員，項(xiàng)目部不能讓其獨(dú)當(dāng)一面“勇挑重?fù)?dān)”，而要明確師傅傳幫帶，在實(shí)踐中不斷成長(zhǎng)、逐步“交權(quán)”。

實(shí)踐證明，啟用能力過(guò)硬的安全管理人員，是確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)正常開(kāi)展的必要條件。上海金山項(xiàng)目一期北區(qū)總承包項(xiàng)目部開(kāi)工初期，由于現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員不足，僅有一名剛剛從事安全管理的年輕同志，結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題不斷，受到安監(jiān)部門(mén)多次批評(píng)。為此我們要求項(xiàng)目部必須落實(shí)安全管理人員到位工作，迅速扭轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理被動(dòng)局面。后來(lái)項(xiàng)目部配備了一名經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)職安全員，現(xiàn)場(chǎng)狀況明顯改觀，各種安全隱患大大下降，金山安監(jiān)站也給予了表?yè)P(yáng)。

五、狠抓項(xiàng)目經(jīng)理帶班工作，真正發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人作用。

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，但由于種.種原因，項(xiàng)目經(jīng)理堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)第一線的實(shí)際情況很不樂(lè)觀，有些項(xiàng)目經(jīng)理工程到手，合同一簽，似乎萬(wàn)事大吉，只欠竣工點(diǎn)鈔票了。如此一來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)諸多問(wèn)題接踵而至，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況云里霧里，不明就里，手機(jī)“遙控指揮”，以至于隱患無(wú)人組織檢查，整改措施無(wú)人督促落實(shí)，事故就難能避免了。針對(duì)這種情況，我們結(jié)合上級(jí)文件要求，把項(xiàng)目經(jīng)理帶班制度的建立，作為一項(xiàng)特殊工作來(lái)抓，明確要求項(xiàng)目經(jīng)理必須按照住建部通知要求，滿足每月的帶班時(shí)間，遇有特殊情況，必須履行請(qǐng)假告知手續(xù)。由于加強(qiáng)了項(xiàng)目經(jīng)理值班跟蹤管理，今年以來(lái)，項(xiàng)目經(jīng)理蹲守施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況明顯好轉(zhuǎn)，各類(lèi)安全教育、檢查、整改等活動(dòng)得以有效開(kāi)展。

六、大力推行安全標(biāo)化創(chuàng)優(yōu)管理，不斷優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理模式，努力提升企業(yè)品牌價(jià)值，為為南通六建品牌添光增色。

今年以來(lái)，我們結(jié)合創(chuàng)建文明工地、標(biāo)化工地，大力開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理模式。我們將國(guó)家和地方有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理的現(xiàn)行規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)圖集、先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)做法等，通過(guò)文件發(fā)放、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、培訓(xùn)宣傳等方式，傳輸?shù)剿性诮?xiàng)目部，讓他們學(xué)以致用，在實(shí)踐中借鑒、引用、深化、完善，使現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)化管理狀況得到顯著改觀。浦江一號(hào)基地五號(hào)地塊項(xiàng)目是政府保障性住房工程，而保障性住房工程建設(shè)是上海市今年重點(diǎn)監(jiān)控的項(xiàng)目之一，現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理要求嚴(yán)格，社會(huì)關(guān)注度。分公司領(lǐng)導(dǎo)劉斌通知十分重視該項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理工作，要求分管職能人員每周都要親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化創(chuàng)優(yōu)工作給予適時(shí)指導(dǎo)。該項(xiàng)目一班人也十分重視標(biāo)化創(chuàng)建工作，從人力、財(cái)力上等給予足額投入，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理工作開(kāi)展得有聲有色，成效顯著，月度和季度標(biāo)化考評(píng)均為優(yōu)良，現(xiàn)已順利通過(guò)上海市文明工地驗(yàn)收。

年上海公司所屬項(xiàng)目已有2個(gè)工地經(jīng)過(guò)了省市級(jí)文明工地驗(yàn)收，超額完成了總公司下達(dá)的任務(wù)，另有一個(gè)項(xiàng)目通過(guò)了上海市文明地初驗(yàn)。

七、開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，普及安全生產(chǎn)基本常識(shí)，增強(qiáng)全員法制觀念。

2、結(jié)合2014年安全月活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法規(guī)教育。重點(diǎn)。

4、對(duì)特種作業(yè)人員重點(diǎn)做好安全操作技能和自我保護(hù)安全教育，按章操作，規(guī)范作業(yè);。

7、所有入場(chǎng)人員均須進(jìn)過(guò)培訓(xùn)考核合格后方可進(jìn)入作業(yè)崗位。

在培訓(xùn)教育的形式上，主要有黑板報(bào)、宣傳欄、幻燈片、參觀學(xué)習(xí)、座談交流、安全例會(huì)等。

八、查隱患，糾違章，防事故，努力構(gòu)建平安和諧工地。

4、按照總公司的同意部署要求，開(kāi)展大型施工機(jī)械專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，取得較好成效。9月份我們成立了機(jī)械專(zhuān)項(xiàng)檢查小組，對(duì)涉及的所有項(xiàng)目部進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，共查出大型機(jī)械安全隱患70多條，并在規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行了整改，合格率達(dá)100%，有效地保證了施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平的整體提升。

5、按“三定”原則，落實(shí)隱患整改措施，形成良性循環(huán)封閉。2014年，我們共查處各類(lèi)隱患350多例，發(fā)出整改通知110多份，整改合格率達(dá)100%。

九、一如既往，堅(jiān)持信息化錄入工作的常態(tài)化、正常化分公司上線項(xiàng)目的信息化錄入工作已得到正?；_(kāi)展，至目前為止，均已按時(shí)錄入。

2014年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但仍然存在不少問(wèn)題，主要有：

1、個(gè)別項(xiàng)目部安全管理力量相對(duì)薄弱，安全管理人員素質(zhì)不高，現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)不足;。

2、少數(shù)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)缺乏標(biāo)化創(chuàng)優(yōu)理念，安全管理文明施工投入不足，對(duì)安全生產(chǎn)的重要性、必要性認(rèn)識(shí)不夠。

今后工作重點(diǎn)：

1、強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍建設(shè)，努力提升整體管理水平;。

2、加大現(xiàn)場(chǎng)查處“三違”力度;。

3、狠抓現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗管理;。

4、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，將現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理向更高的目標(biāo)推進(jìn)。

建筑公司個(gè)人培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十

新員工入職培訓(xùn)給我留下了深刻的印象，此次培訓(xùn)雖然只有短短的幾天，但課程和文體活動(dòng)安排緊湊，內(nèi)容充實(shí)，使我收獲頗豐。

首先，我在精神上受到了洗禮。擔(dān)任這次培訓(xùn)主講人的或是公司領(lǐng)導(dǎo)，或是各方面的精英，體現(xiàn)了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次培訓(xùn)的重視、對(duì)我們新員工的重視。為了這次培訓(xùn)他們做了精心的準(zhǔn)備，那一次次深入淺出的講解凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗(yàn)，體現(xiàn)著一種嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的精神。這種經(jīng)驗(yàn)值得我們好好汲取，這種精神更值得我們好好學(xué)習(xí)，這會(huì)是我們受用一生的寶貴的精神財(cái)富！其次，通過(guò)這次培訓(xùn)我認(rèn)識(shí)了不少的新同事。我們雖然畢業(yè)于不同的學(xué)校，有著不同的.專(zhuān)業(yè)背景，但是我們相聚在這里，我們就有了一個(gè)共同的身份，那就是x建人。在未來(lái)的工作中，我們要做的就是始終保持這種同事情誼，同心協(xié)力、各盡所能，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

在今后的工作生活中，我一定會(huì)盡自己最大的努力做一個(gè)出色的建筑人，高效地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，不斷成長(zhǎng)成才。