體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過(guò)實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來(lái)的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。那么心得體會(huì)怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢？那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。

主題公司創(chuàng)業(yè)精神心得體會(huì)實(shí)用一

1、企業(yè)名：百貨門(mén)市部

2、店名：恒俊精品兩元店

3、行業(yè)類(lèi)型：零售

4、組織形式：合伙創(chuàng)業(yè)

主要經(jīng)營(yíng)范圍：自己家鄉(xiāng)的鎮(zhèn)中心，這里是人流的中心集合處

5、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)：四川省------橫東街14號(hào)

面積：占地大概50平方米

選擇該地點(diǎn)的理由：該地點(diǎn)臨近世陽(yáng)汽車(chē)站是人流車(chē)流的集中地帶，交通方便，市場(chǎng)前景非常廣闊。

6、創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情況：

姓名：------股權(quán)個(gè)各25%

二、產(chǎn)品／服務(wù)的描述

本店主要經(jīng)營(yíng)兩元商品，和一些學(xué)生、青年喜歡的時(shí)尚又物美價(jià)廉的小商品，并連帶一些多元商品。如男女飾品如：戒指、耳釘、耳環(huán)、情侶吊墜等時(shí)尚用品如：指甲剪、指甲油、鑰匙扣、小水果刀等文體用品如：各種中性筆，鋼筆，鉛筆，直尺、卡通貼畫(huà)等、還有跳繩、拼圖、跳棋、五子棋、各種拉線玩具等針錦用品如：方巾、棉絨手套、圍巾等小禮品如：風(fēng)鈴、玻璃海豚、生日卡片、儲(chǔ)錢(qián)罐等多元區(qū)如：時(shí)尚臺(tái)燈、相冊(cè)、杯子、腰帶、飯盒等這些都是針對(duì)學(xué)生購(gòu)買(mǎi)一些價(jià)格便宜成本相對(duì)低的文體以及時(shí)尚用品。

二、行業(yè)及市場(chǎng)

（1）行業(yè)歷史與前景：兩元店是近些年發(fā)展起來(lái)的新的商業(yè)模式。對(duì)于大多農(nóng)村來(lái)說(shuō)，兩元店不僅是一個(gè)新的事物，在價(jià)格方面也緊緊抓住了顧客的心。我相信在將來(lái)的經(jīng)營(yíng)中，同樣的商品，顧客將更愿意到我們兩元店來(lái)購(gòu)買(mǎi)，因?yàn)樵谖覀冞@價(jià)格實(shí)惠，并且還很時(shí)尚。且作為一項(xiàng)新的商業(yè)模式，我們的兩元店，在鎮(zhèn)上還是第一家，因此企業(yè)的前景是很好的。（2）市場(chǎng)需求分析：在需求方面我們的店緊鄰汽車(chē)站，這里人流量大，顧客的需求量大。在附近有一所中學(xué)和一所小學(xué)，學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)用品，和體育用品的需求量是很大的，在我們的店里大部分的學(xué)習(xí)用品都能找到。（3）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：在附近沒(méi)有一家大的精品店，只有一些雜貨部，和一些副食部。他們的商品大多繁雜，不夠齊全。其價(jià)格也沒(méi)有我們的實(shí)惠。（4）本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面我們的兩元店是鎮(zhèn)上的首家，在經(jīng)營(yíng)模式上是一個(gè)全新的模式，兩元區(qū)的商品都只賣(mài)兩元，在多元區(qū)也會(huì)找到自己所需要的其他商品，相對(duì)于其他的門(mén)市部，我們的兩元店二元店即采取低價(jià)策略經(jīng)營(yíng)的品牌店鋪，并且大部分商品在價(jià)格上都是兩元，同時(shí)也有少部分商品為3至10元，物美價(jià)廉，是二元店最大的優(yōu)勢(shì)。這就使得我們的店在價(jià)格方面根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以在競(jìng)爭(zhēng)方面我們的兩元店有很大的優(yōu)勢(shì)。（5）未來(lái)三年市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)：預(yù)計(jì)第一年月均營(yíng)業(yè)額為8000元，第二年預(yù)計(jì)月均營(yíng)業(yè)額為12000元，第三年月均營(yíng)業(yè)額為12000元。

三、營(yíng)銷(xiāo)策略

（1）選擇一個(gè)比較合適的日子開(kāi)業(yè)，例如圣誕節(jié)、情人節(jié)、元旦等喜慶的日子，這樣會(huì)有更多的消費(fèi)者來(lái)關(guān)顧。（2）開(kāi)門(mén)送禮活動(dòng)：每天開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)后的某個(gè)時(shí)段內(nèi)或多少個(gè)份數(shù)內(nèi)，給予特別限時(shí)限量?jī)?yōu)惠。（2）在價(jià)格上看我們店是一個(gè)兩元店，大部分商品的價(jià)格都是兩元，在我納悶的店里可以買(mǎi)到既便宜又實(shí)惠的東西。（3）宣傳方面第一：我們會(huì)利用學(xué)生們的力量，因?yàn)槲覀兊拇蟛糠稚唐范际轻槍?duì)學(xué)生的，我們可以將常來(lái)我們店的同學(xué)作為我們的代言人，只要是我們的代言人都可以享受一定的優(yōu)惠，如定期給他們一些獎(jiǎng)品等，第二：在每年年初，我們會(huì)印發(fā)一些印有我們店廣告的日歷給我們的顧客。還有就是可以在我們的包裝上打廣告等。（4）在促銷(xiāo)方面：我們會(huì)在一些特定的節(jié)日里做一些活動(dòng)，如圣誕節(jié)時(shí)我們可以告訴顧客今天本店有活動(dòng)，消費(fèi)上20元的我們將送上精美小禮品一份。還那可以定期做一些游戲等，如投飛鏢贏獎(jiǎng)品等，這樣不僅消費(fèi)者得到了禮品，也同時(shí)記住了本店。（5）銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)上：我們是通過(guò)學(xué)生來(lái)打響我們的品牌，在同過(guò)是說(shuō)那個(gè)呢青年人來(lái)擴(kuò)大我們的影響力。從而吸引更多的學(xué)生和時(shí)尚青年們，同時(shí)吸引一些時(shí)尚的家庭主婦們。本店在初期是一個(gè)小店，因此一切事物都由我們自己完成。

四、產(chǎn)品成本及價(jià)格分析/投資分析

首先開(kāi)店之初，需要的投入有，租用一個(gè)50平米的店面，租金大約為800元/月裝潢費(fèi)用：5000元設(shè)備費(fèi)用：3排貨架1000元,電腦、收銀臺(tái)、收銀機(jī)各一臺(tái)，合計(jì)6800元維護(hù)費(fèi)：平均300/月對(duì)設(shè)備、產(chǎn)品的維護(hù)。采購(gòu)資金：第一個(gè)月需要5000元，而后每月采購(gòu)金額在2000至3000左右，店內(nèi)流動(dòng)資金需要5000元。這是大概的資金運(yùn)營(yíng)情況。其次產(chǎn)品的價(jià)格，在上面已經(jīng)說(shuō)了，我們是兩元店，大部分商品的售價(jià)為2元，同時(shí)也有少部分商品為3至10元，物美價(jià)廉，是二元店最大的優(yōu)勢(shì)。

五、籌資方式

本店的主要集資方式為合伙投資。

六、風(fēng)險(xiǎn)分析

進(jìn)入二元店的門(mén)檻比較低，在很短的時(shí)間內(nèi)就可以興起很多該類(lèi)店鋪。這將會(huì)使二元店市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，消費(fèi)者也會(huì)相應(yīng)的減少，留住老顧客和吸引新的消費(fèi)人群將會(huì)是一個(gè)重大的挑戰(zhàn)。

主題公司創(chuàng)業(yè)精神心得體會(huì)實(shí)用二

【目錄】

1、舞蹈機(jī)構(gòu)基本情況;

機(jī)構(gòu)成立時(shí)間、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)權(quán)限、員工規(guī)模等進(jìn)行介紹

2、舞蹈機(jī)構(gòu)課程/舞蹈機(jī)構(gòu)服務(wù)介紹;

課程的設(shè)置和服務(wù)體系簡(jiǎn)要描述

3、舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)/舞蹈機(jī)構(gòu)市場(chǎng)分析

行業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)前景、消費(fèi)接受程度、進(jìn)行簡(jiǎn)要分析

4、舞蹈機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

目前市場(chǎng)份額、客戶數(shù)量、簡(jiǎn)要分析(切記3-5公里范圍內(nèi)即可)

5、舞蹈機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)分析

公司累計(jì)投資、收益情況、利潤(rùn)資產(chǎn)、度收?qǐng)?bào)表等情況介紹

6、舞蹈機(jī)構(gòu)合伙計(jì)劃

金額預(yù)算、參股比例、融資期限、退出方式

一、舞蹈機(jī)構(gòu)公司概況

1、舞蹈機(jī)構(gòu)公司介紹

詳細(xì)介紹目前前有的機(jī)構(gòu)背景、團(tuán)隊(duì)人員、師資力量、資本構(gòu)成等等，如果沒(méi)有可做預(yù)設(shè)

1)舞蹈機(jī)構(gòu)主要股東

股東名稱(chēng)、出資額、出資形式、股份比例

2)舞蹈機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)介紹

核心團(tuán)隊(duì)、師資力量介紹、運(yùn)營(yíng)思路、管理經(jīng)驗(yàn)等等，一定要說(shuō)明我們的優(yōu)勢(shì)是什么?

3)舞蹈機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)

4)舞蹈機(jī)構(gòu)師資、員工等情況

2、舞蹈機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)情況(從建立起開(kāi)始寫(xiě))

3、 舞蹈機(jī)構(gòu)招生網(wǎng)絡(luò)和宣傳;宣傳預(yù)算、合作單位、招生網(wǎng)絡(luò)、戰(zhàn)略合作伙伴等等

4、舞蹈機(jī)構(gòu)的運(yùn)用思路和營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃;比如，近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向是什么?近期半年的目標(biāo)是什么?全年目標(biāo)是什么?

二、舞蹈機(jī)構(gòu)的課程介紹及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

1、舞蹈培訓(xùn)課程設(shè)置、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

2、舞蹈培訓(xùn)核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?

3、舞蹈培訓(xùn)品牌的注冊(cè)

三、舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)及市場(chǎng)

1、舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)情況;舞蹈培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，相關(guān)政策、市場(chǎng)潛力

2、舞蹈機(jī)構(gòu)市場(chǎng)潛力;對(duì)舞蹈培訓(xùn)市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析

3、舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析;主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析，包括課程、師資、價(jià)格、環(huán)境、服務(wù)等方面

4、舞蹈機(jī)構(gòu)收入(盈利)模式;業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)

5、舞蹈機(jī)構(gòu)市場(chǎng)規(guī)劃;機(jī)構(gòu)的未來(lái)3-5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)

四、舞蹈機(jī)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)策略

1、舞蹈培訓(xùn)市場(chǎng)分析和客戶群體

2、 舞蹈培訓(xùn)客戶消費(fèi)分析

3、舞蹈培訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)計(jì)劃策略

(1) 招生網(wǎng)絡(luò)、宣傳機(jī)制

(2) 舞蹈機(jī)構(gòu)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃

(3) 舞蹈機(jī)構(gòu)課程優(yōu)勢(shì)和服務(wù)定價(jià)

(4) 員工的激勵(lì)機(jī)制和師資等課時(shí)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)

4、舞蹈培訓(xùn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系是什么?

五、舞蹈機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)計(jì)劃

財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù)：

未來(lái)3-5年舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

未來(lái)3-5年舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表

未來(lái)3-5年損益表

六、舞蹈機(jī)構(gòu)出資計(jì)劃

1、舞蹈機(jī)構(gòu)出資方式;詳細(xì)說(shuō)明舞蹈機(jī)構(gòu)未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金，目前機(jī)構(gòu)能提供多少(沒(méi)有設(shè)立可做預(yù)設(shè))，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

2、資金用途(詳細(xì)說(shuō)明每個(gè)環(huán)節(jié)的支出，以及投資的比例概況)

3、退出方式(詳細(xì)說(shuō)明，中途股東退股后的方式等等)

七、舞蹈機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制

創(chuàng)業(yè)不能光想好的一面，我們應(yīng)當(dāng)未雨綢繆的規(guī)避，所將要或者未知的風(fēng)險(xiǎn)。說(shuō)明該舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)措施。