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中層干部研修心得體會總結(精選8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-22 11:15:39 頁碼:12
中層干部研修心得體會總結(精選8篇)
2023-11-22 11:15:39    小編:ZTFB

通過寫心得體會,我們可以更好地理解并吸收所獲得的經(jīng)驗和教訓。要寫一篇較為完美的心得體會,需要進行充分的自我反思和思考。這些心得體會不僅在思想上有所拓展,還在文字表達上具有一定的藝術性。

中層干部研修心得體會總結篇一

近期,我參加了單位組織的為期一周的干部研修。在這一周的時間里,我們通過聽課、講評、小組討論等形式,學習了很多比較實用的知識和技能,讓我收獲頗豐,也讓我更加深刻地認識到自己的不足。在此總結一下自己的心得體會,希望能夠對廣大干部研修工作有所啟示。

第一段:石光榮教授的講座,讓我有了更深入的思考。

本次干部研修的第一位嘉賓是中國政治教育泰斗、復旦大學教授石光榮教授。他的講座偏理論性,但是在他的講座中,他不斷地提出深刻的問題,引導我們思考問題的本質是什么。他告訴我們,只有將問題從本質上解決,才能有更好的成效。他讓我對問題的認識更加深刻,收獲良多。

第二段:學習團隊建設,提升團隊合作能力。

在團隊建設課程中,我們通過團隊游戲、團隊討論等形式,了解到了如何提升團隊的凝聚力和協(xié)作能力,讓我們學會了如何更好的與同事們溝通合作。在小組討論活動中,我認識到每個人都有其獨特的團隊合作角色,當每個人都充分發(fā)揮自己的特長時,團隊才能更好地發(fā)揮作用。

第三段:管理防范課程,提高了我的管理技能。

在管理防范課程中,我們聽取了安全管理領域專家的講授。他們從業(yè)務應用出發(fā),提出保安管理的十六條基本規(guī)定,學到了一些應對突發(fā)事件的方法和策略。在這一過程中,我認識到管理的核心在于具有預見性,考慮到各項因素,形成規(guī)劃和方案,并及時采取措施,從而提高管理的主動性和靈活性。

第四段:勞動法律課程,更加懂得如何規(guī)范管理。

在勞動法律課程中,我們學習了勞動法律法規(guī)、勞動合同的基本要素、勞動條件以及一些勞動爭議處理方法等。在學習這些知識的過程中,我深刻認識到規(guī)范管理和為員工創(chuàng)造福利待遇的重要性,更加清楚地知道如何防范訴訟和糾紛的風險。

第五段:感懷踐行于司法實踐中的哲學知識。

最后一段,是我非常珍視的內(nèi)容,感懷踐行于司法實踐中的哲學知識。我在這一部分中,認識到透過腐化和犯罪看法律的適用,也學習了怎樣正確的處理各種糾紛,取得和解和五贖金,把仙仙司法實踐知識與日常實踐相結合,最大限度地發(fā)掘人內(nèi)在的價值。

在這一周的干部研修中,我已經(jīng)從內(nèi)到外,徹底接受相關知識和技能,并需要主動把這些知識和技能用到實際工作過程中,不斷探索和實踐。我希望自己能夠時刻提高認知水平和辦事能力,實現(xiàn)個人價值最大化,同時也為單位和社會貢獻自己的力量。

中層干部研修心得體會總結篇二

歌德曾說過"人不光是生來就擁有一切,而是靠他從學習中得到的一切來造就自己".作為一名市場營銷部的一員,不但要掌握營銷方面的相關知識,還要熟悉最新的法律、法規(guī)和政策;不但要掌握檢查工作流程,還要掌握檢查技巧,只有廣泛學習,不斷的"充電",提升學習能力、提高自身修養(yǎng),才能勝任本職工作。否則即使是一個知識淵博的人,如果停留在原有的水平上,很快就會被時代淘汰;即使是一個工作上盡心盡力的人,如果不接受新的知識,也難以勝任新形勢、新情況下的崗位。

學習要立足于工作進步和修養(yǎng)提高,廣泛學習一切有益知識。既學習與自己業(yè)務有關的專業(yè)知識,提高履行崗位職責能力,也要廣泛涉獵政治、經(jīng)濟、法律、科技、文化、歷史等基本知識,并把這些方面的學習同自身的工作實際緊密結合起來,做到"專"與"博"相結合,求知與修身共進步,使知識結構更加合理,個人修養(yǎng)全面提高。尤其是通過對會議管理及時間管理的兩門課程真正的了解了會議、時間在工作中的重要性,近期我也將所學知識一點點的融入到工作中去,我想這樣將會大大的提高工作的效率。

二、自我加壓,在工作方面求突破。

人生需要懂得自我加壓,過分的安逸會使人變得懈怠,變得"弱不禁風",經(jīng)不起生活的擊打,只有不斷地自我加壓,勇敢地挑起生活的重擔,人生的步履才會邁得更堅實、更穩(wěn)健、更有力。我雖然參加工作二十年,但時過境遷,平時忙于事務性工作多,深層次思考工作少。通過學習,結合自身從事的市場工作,我深刻認識到當前工作面臨的壓力大、肩負的責任重,我要把壓力變?yōu)閯恿?,把學習的收獲化為謀劃工作的思路,促進工作的措施,開展工作的本領。

1、克服消積情緒。"物競天擇,適者生存".要生存、要發(fā)展、要成功,學歷、資力、某個階段的能力早已不是決定性的因素,起決定作用的是不斷修煉自己、勇攀高峰的意識,有了這種意識,我們才能跟上時代的步伐。

2、明確奮斗目標。沒有明確的工作目標,就沒有工作壓力,也就很難產(chǎn)生工作動力,沒有動力很難取得工作實效,只有自我加壓,才會創(chuàng)造無窮動力。在今后的工作中,我要給自己樹立明確的工作目標,定下標桿,向著目標努力。

3、堅定理想信念。只要思想不滑坡,辦法總比困難多。自我加壓、自強不息是一種工作的方法,更是一種對待工作的態(tài)度。做好工作離不開自我加壓、自強不息的精神。態(tài)度端正了辦法自然會多,路子自然會順。事實證明,只要堅定理想信念,一切行動都從大局出發(fā),從局中心工作出發(fā),積極開動腦筋,一切困難都能迎刃而解。

三、勤于思考,在創(chuàng)新方面求突破。

創(chuàng)新思維更璀璨。當前各項工作的爭先恐后,實際上就是創(chuàng)新的爭先恐后,這是形勢發(fā)展的必然要求。為不斷提升本職工作水平,圓滿完成各項工作任務,要正視工作中遇到的各種困難和問題,要以飽滿的熱情和昂揚的斗志積極投身到創(chuàng)新工作中去,積極培育創(chuàng)新思維。在今后的工作中,努力實現(xiàn)"三轉變"、"三堅持".

一方面在檢查內(nèi)容上,實現(xiàn)"三轉變".即從"單一型"向"綜合型"的轉變、"糾錯型"向"預警型"的轉變、"實戰(zhàn)型"向"管理型"的轉變,將部門預算與會計信息質量、政府采購政策執(zhí)行情況、非稅收入情況等結合起來,提高檢查的綜合效能。

另一方面在檢查實施上,實現(xiàn)"三堅持".一是堅持科學選點,體現(xiàn)代表性。緊緊圍繞政府和人民群眾關心的熱點、重點、難點開展市場工作;二是堅持緊扣中心,體現(xiàn)針對性。在全面關注的同時,緊扣中心,突出重點。圍繞做集團公司下達的市場任務,建立緊貼市場、運行高效的市場開發(fā)、客戶管理和服務保障機制。積極開展市場營銷活動,保證我們?nèi)細馐袌霾饺肟燔嚨?三是堅持注重成果運用,注重客戶分類,促進整章建制,著力提高對有意向客戶的走訪,固化已有客戶將積極了解用戶需求,充分體現(xiàn)市場效應的可持續(xù)性。

著力管理能力提升感悟目標計劃確定。

一、目標確定要可衡量。

以往自己制定了目標卻不懂得如何去實施,現(xiàn)在通過培訓,知道除了要給自己制定一個明確的目標外,還必須制定計劃來實施目標,讓確定的目標可衡量,能通過細化計劃來做,并根據(jù)實施過程中的結果來不斷修改計劃,直至達成目標的最終實現(xiàn)。目標要規(guī)劃管理,就是給目標定量、定性。定量是為自己的目標定好每天實施的工作量與完成量;定性是對自己能力的提升和分解,通過能力加實踐來實施目標。管理學大師彼得·德魯克先生說過,不是有了工作才有目標,而是相反,有了目標才能確定每個人的工作。由此得知,所有的工作都應該有目標,只不過有時候沒有刻意地去強調(diào)某些崗位的目標而已。我們努力工作,往往都是為了加薪、晉升、做出業(yè)績。工作當中,有可衡量目標的工作就意味著有了壓力,意味著必須努力去工作才能實現(xiàn)。

二、目標確定要可接受。

從公司的角度來看目標管理,就是由公司的使命中得到一定時期內(nèi)公司的總目標,然后經(jīng)過上下級人員的共同協(xié)商,將總目標分解下去到每個崗位上,每個員工身上。在分解的時候,下一層的所有目標相加必須等于或大于上一層的目標,以確保目標分解的有效性。確定了目標,就要有具體的實施,就要進行具體的目標管理。任何的目標管理都不會自動地實現(xiàn)。目標,是一種結果導向,但并不是簡單的重視結果,緊盯結果,更重要的是關注過程,確保目標的如期實現(xiàn)。沒有目標的箭,永遠射不準耙心;沒有抓住重點,也永遠做不出好的業(yè)績;所以目標的制定必須是明確具體,可接受的,現(xiàn)實可行的,并且是有時間限制的。

三、目標確定要有價值。

我們國新集團是以"追求卓越"為企業(yè)文化背景的公司,目標確定當然是有價值的。所以以目標為導向的整體績效管理,核心就是明確有價值的目標。當一個目標不明確時,不知道自己為何而做一個事情時,他投入的熱情一定是有限的,他的能量的發(fā)揮也一定是受限制的。"上班不是拿工資的理由,完成工作才能彰顯價值","只有為企業(yè)提供結果才能得到報酬",要在公司普遍達成這種價值取向,才能在工作中形成良好的互動,而不是被動的接受,才能形成普遍的信任與有效的執(zhí)行,并且能夠執(zhí)行的超越目標。

四、目標確定要有動力。

目標管理的本質是動力管理,生命管理。當一個人不知道自己為什么要去做一件事情的時候,他所呈現(xiàn)出來的熱情和能量都是有限的。而有目標的人,一定是有夢想的。有了目標,就有了希望。我們往往是活在希望中的,若沒有希望了,就成絕望了。我們也就缺失了動力。有了目標就有挑戰(zhàn);有挑戰(zhàn)就有壓力;有壓力才產(chǎn)生動力。動力是一切改變的源泉。所以,要么做第一,要么就不做。養(yǎng)成一種不服輸?shù)木?我們先要相信自己可以成功,才有可能成功。什么都不信的人是最可怕,可以說是沒有靈魂。心若不在,則一切皆無,心若所在,則無所不在,無所不有。另外,目標的達成,需要的是持續(xù)的過程,正如馬云講的,短暫的激情不算什么,長久的激情才能賺錢;一時的激情,不是真正的激情,充其量只是一時沖動而巳;我們要想成功,就必須保持持久的事業(yè)激情,才有源源不斷的動力,這是事業(yè)成功的要素之一。使我們疲倦的往往并不是遠方的高山,而是鞋子里的一粒沙石。它揭示出一種真實,往往將我們擊垮的并不是巨大的挑戰(zhàn),而是一些因瑣碎事件構成的厭倦與懈怠,是這些看似微不足道的東西使我們失去了前進的動力。

在培訓中,學習是快樂的,但要收獲最大的價值,就要像區(qū)域管委會黨總支田鋒書記講的,首先要讓自己置于空杯,才能通過不斷的學習,取得不斷的進步。

中層干部研修心得體會總結篇三

作為一名干部,不斷提升自身素質和能力,進一步提高工作效率和質量,是我們必須追求的目標。為了實現(xiàn)這一目標,研修已經(jīng)成為不可或缺的一場學習之旅。近期我參加了一次為期兩周的干部研修,讓我深刻領略到自身存在的不足之處,同時也汲取到了豐富的知識和體驗。

第一段:研修帶來的意識擴展。

參加研修,首先讓我意識到現(xiàn)在的自己存在哪些弱點。在這個過程中,我不斷地深挖自己,思考探究自身存在的不足之處。通過針對性的學習和交流,我逐漸熟悉了處理工作的方法和技巧,發(fā)現(xiàn)自己的思維方式也得到了擴展和深化。例如,在領導力和溝通方面,研修講師向我們展示了不同的實踐案例,讓我明白了人與人合作的重要性和如何更好地溝通和協(xié)調(diào)大家的觀點。這讓我更加深入地認識到,要成為一名優(yōu)秀的干部,必須注重自身的技能和意識擴展。

第二段:研修帶來的知識積累。

經(jīng)過研修,我積累了大量沉淀豐富的知識。課程內(nèi)容涉及到了管理、經(jīng)濟、法律等多個方面。特別是市場營銷和財務管理兩個領域,讓我獲得了很多以往并不熟悉的商業(yè)知識和技能。在市場營銷課程中,老師通過實際案例說明了市場環(huán)境的變化和營銷策略。在財務管理課程中,我了解了企業(yè)流程、會計原理、財務報表等方面,這對未來工作中的決策和管理非常有幫助??傊?,從研修中獲取的各種知識,為今后的職業(yè)生涯打下了堅實基礎。

第三段:研修帶來的寶貴經(jīng)驗。

研修過程中的交流和互動,也讓我從同事身上學到了許多經(jīng)驗。這些經(jīng)驗有助于我更好地應對自身工作中可能會遇到的各種問題。例如,我們就曾就著某個案例進行過討論,討論了應對不同問題的方案和方法。在討論過程中,各位同事分享了自己的心得體會,這也讓我驚喜地看到了不同人能夠擁有不同的思維方式和解決問題的方法。而這些寶貴的經(jīng)驗和交流,對于我今后的工作能夠起到非常積極的幫助。

第四段:研修帶來的自信提升。

通過參加研修,我感覺自信心得到了提升。研修既是認識自己不足的一個過程,更是尋找自己優(yōu)秀之處的一個過程。在兩周的學習中,我深受研修內(nèi)容的啟發(fā),逐漸明確了自己的職業(yè)規(guī)劃,并且找到了相應的努力方向。這種自信也讓我在未來的工作中更加自信,明確自己的目標,更加有效地處理各種工作。

第五段:研修帶來的價值感領悟。

研修的目的在于提高工作效率和質量,促進個人和組織的發(fā)展。在這個過程中,我再次深刻領悟到干部的責任重大,同時也強化了自己的責任感和責任心。這也讓我明白,干部應該以身作則,發(fā)揮好自己的作用,讓自己的所思所想所言所為,緊密結合組織和團隊的目標,切實做好工作。

在這次研修中,我獲得了很多知識和經(jīng)驗,提升了自己的思維方式和能力。我深刻體會到,干部研修是一條提高自身素質和能力的必經(jīng)之路,更是一次尋找自我和成長的機會。我希望,繼續(xù)保持這種精神狀態(tài),不斷積累經(jīng)驗和知識,提高自身的素質和能力,為組織和團隊發(fā)展不斷做出更多的貢獻。

中層干部研修心得體會總結篇四

近年來,隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展壯大,中層干部的角色越來越受到重視。他們是機構內(nèi)外部聯(lián)系的橋梁,是組織中穩(wěn)定發(fā)展的關鍵力量。為此,研修成為提升中層干部能力的必然選擇。本文將圍繞中層干部研修這一話題闡述自己的心得體會。

第二段:砥礪拼搏的過程。

中層干部研修涵蓋的領域非常豐富,既有專業(yè)知識,也有人際溝通、領導力等方面的培訓。而在這一過程中,我們需要堅定信念,保持專注。不斷鉆研專業(yè)領域,提升自身素質。與此同時,發(fā)掘自身潛能,從而讓自己在團隊建設、項目開展等方面發(fā)揮更大的作用。

第三段:拓寬思路的收獲。

中層干部研修還能拓寬我們的視野,開闊我們的思路。通過與行業(yè)大咖的交流、與身處不同地域的同行同窗們的溝通,我們可以及時了解行業(yè)最新動態(tài),領略不同的想法和見解。這些經(jīng)驗和信息的積累還能為我們在今后的職業(yè)生涯中提供極大的幫助。

第四段:領導力的提升。

中層干部研修為我們提供了一種錘煉領導力的機會。面對團隊合作、項目推進、危機應對等各種場景,我們需要在團隊中擔任更多的責任,不斷地提升自身的領導力,并將之應用到工作當中。只有這樣,我們才能在公司中展現(xiàn)出更加出色的表現(xiàn)。

第五段:感悟與收獲。

中層干部研修對于我們每個人都是一次難得的機會。在這個過程中,我們可以學到許多新知識、新技能,拓寬我們的視野和思路,提升我們的領導力。而這些經(jīng)驗和知識不僅能夠幫助我們更好地完成工作任務,也能夠為今后的職業(yè)生涯提供有力的支持。期望未來,我們能夠不斷學習、刻苦鉆研,提升自己,為組織的發(fā)展貢獻自己的力量。

中層干部研修心得體會總結篇五

最近,我有幸參加了一次中層干部研修。這個研修為期三天,內(nèi)容涉及領導力、溝通技巧、協(xié)作能力以及人際交往等方面。通過這次研修,我對中層干部的角色、能力要求以及在組織中的作用等有了更深刻的認識。在本文中,我將分享我的心得和體會。

第二段。

首先,中層干部的角色是十分重要的。中層干部既是組織的管理者,也是員工的協(xié)調(diào)者和溝通者。他們必須具備過硬的組織管理能力、協(xié)作能力以及良好的人際交往能力,以實現(xiàn)組織目標和員工價值的最大化。在三天的研修過程中,我們通過領導力模型、分組討論、實戰(zhàn)演練等方式,深入了解了中層干部的角色和責任,同時也得到了很多實用的管理和溝通技巧的指導。

第三段。

其次,我對于領導力的認識也有了深刻的提高。領導力是中層干部必須具備的核心能力之一。在研修中,我們了解到領導力的核心素質包括韌性、信任、視野、自信、包容以及合作等等。在實際工作中,中層干部需要具有領導下屬、在團隊中起帶頭作用的領導力,也需要具備與上級領導進行有效溝通協(xié)商的領導力。研修過程中,我深刻認識到領導力的重要性,在此后的工作中也更加注重自身領導力素質的提升。

第四段。

另外,中層干部的協(xié)作能力也是必須具備的重要能力之一。在一個組織內(nèi)部,中層干部必須與其他部門和同事進行良好的協(xié)作和溝通,以實現(xiàn)組織目標的最大化。在研修中,我們通過團隊活動、分組討論、問題解決等方式,進一步提高了自己的協(xié)作能力和團隊意識。同時,我們也了解到,中層干部在工作中需要具備視野開闊、樂觀向上、團隊合作等方面的積極性,以確保團隊工作的順利推進。

第五段。

最后,在研修中,我們還深刻認識到了中層干部在組織中的重要作用。中層干部是組織管理層的重要一環(huán),他們既是組織和員工之間溝通的橋梁,又是對員工進行管理和督導的關鍵人物。因此,中層干部需要具備良好的溝通能力和管理能力,能夠平衡和協(xié)調(diào)組織和員工之間的關系,以實現(xiàn)組織目標和員工價值的平衡。

總之,這次中層干部研修給我?guī)砹撕芏嗍斋@。通過三天的學習和交流,我的能力和意識又進一步提高了。我相信,在今后的工作中,我將更好地發(fā)揮自己的作用,成為一個更好的中層干部。

中層干部研修心得體會總結篇六

干部研修是提高干部素質、促進干部發(fā)展的必要途徑,是補充干部知識、提高干部能力的重要手段,本文就本人在干部研修中的心得體會進行總結與分享。

第二段:認識到的問題。

在研修中,本人深刻認識到自己存在的問題。首先,自身所學知識積累不足,尤其是在某些領域的專業(yè)性研修方面投入不夠;其次,在領導角色的理解與擔當方面,本人缺乏“有為”、“有頭腦”的優(yōu)秀企業(yè)家所需要的勇氣與智慧;最后,帶領員工開展工作方面,需要進一步提高團隊協(xié)作意識和領導藝術。

第三段:有意義的收獲。

在本次研修中,本人在實踐中發(fā)現(xiàn)和學到了很多有意義的東西。首先,本人認識到企業(yè)家精神是創(chuàng)新的靈魂和源泉,要實踐創(chuàng)新,必須具備企業(yè)家精神。其次,研修中更加深刻地認識到了“專業(yè)技能+領導力”是成為優(yōu)秀企業(yè)家的關鍵要素。在講座中學習到許多成功企業(yè)家的人生經(jīng)驗,也給自己提供了不少啟示。

第四段:行動計劃。

在研修總結階段,本人積極總結自身的不足,深度反思在實踐中的收獲,并主動擬定行動計劃。首先,在知識技能方面,要更多地參加研修、閱讀、學習專業(yè)書籍和雜志,不斷進行自我完善。其次,在領導能力方面,要勇于擔當,盡早轉化價值為可實現(xiàn)的行動計劃,成為領導者。最后,在團隊方面,要積極發(fā)揮團隊的作用,提高員工的歸屬感和榮譽感,形成激勵團隊和鼓舞士氣的正向氛圍。

第五段:結尾。

通過這次研修,本人增進了自我的認知、掌握了更多方法和技巧,也補充了很多實戰(zhàn)經(jīng)驗,對于未來工作中的領導能力和技能有了更深刻的認識和更多動力。希望通過自身的努力和實踐,能夠在實現(xiàn)個人發(fā)展的同時,為團隊員工和企業(yè)發(fā)展做出戰(zhàn)略性的貢獻。

中層干部研修心得體會總結篇七

在職場生涯中,作為企業(yè)中重要的中層干部,往往需要承擔更多的責任和任務。為適應發(fā)展變化,提高自身的能力和素質,中層干部研修也愈加普遍。本文將結合自己的感悟,談論中層干部研修的必要性和對自己的幫助。

第二段:必要性。

中層干部作為企業(yè)管理中的橋梁和核心群體,需要全方位的知識和技能。中層干部研修不僅能夠加強對管理知識的理解和掌握,更能夠提升自身的溝通和談判能力。研修可以讓中層干部更好的理解和應對企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展,更好地為企業(yè)的長遠發(fā)展貢獻自己的力量。此外,與其他中層干部交流研討,也能夠擴大自己的視野和認識,增強自身的應變能力。

第三段:研修收獲與體驗。

在研修過程中,我學到了許多新的知識和技能,如商業(yè)模式創(chuàng)新、人才管理以及溝通技巧等。更為重要的是,在研修班上我認識到許多和我同行并有所交流。與其他企業(yè)的同學交流研討,我不僅更加了解不同企業(yè)的發(fā)展方式與管理風格,而且也對自身的職業(yè)發(fā)展有新的認識和思考。同時,我也更加理解企業(yè)文化的重要性,從而能夠在自身的工作中充分發(fā)揮先鋒和示范作用。

第四段:實踐應用。

在研修結束后,我將所學的知識和技能應用于實際工作中。例如,從商業(yè)模式創(chuàng)新的角度出發(fā),我對公司的運營方式和商業(yè)策略進行了重新思考。此外,我還通過運用溝通技巧和人才管理知識,更好地完成了團隊目標,促進了組織發(fā)展。作為一個中層干部,我深刻認識到自己在企業(yè)中的作用和責任,希望自己可以把所學的應用于工作中,為企業(yè)更好的發(fā)展貢獻力量。

第五段:結語。

中層干部研修對于提高個人技能和整體素質有著顯著的幫助。通過學習和交流,中層干部可以透徹理解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,并更好地應對企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇。在實際應用中,研修的理念和方法,可以幫助中層干部實現(xiàn)職業(yè)目標,以更好的姿態(tài)為企業(yè)發(fā)展助力。

中層干部研修心得體會總結篇八

如何完善當代中國領導干部管理機制,既是一個重大的理論課題,又是一個重大的實踐課題,中層干部培訓就是完善學習的管理,下面是本站帶來的關于中層干部培訓的心得體會,歡迎欣賞。

9月5日至9日,組織部、人事局在市委黨校舉辦了桐鄉(xiāng)市第四期科(股)級干部培訓班。有機會此班培訓,我認真聽了各位老師的生動講課,進一步明確了我市的市情,對國防知識有了進一步的了解,增加了人防知識及預防各類職務犯罪的知識,對科長及其職責和任務有了更進一步的了解和明確。各位老師情深意長、簡明扼要的講課對我們很有教育和啟發(fā)意義。通過此次的培訓學習,我在業(yè)務和思想等方面得到了新的提高,感到培訓很有意義,將此次培訓的一些體會總結如下:

一、更新了理念,優(yōu)化了思維,完善了知識結構。學習和培訓,我更加深刻地領會到,社會的發(fā)展,時代的進步日趨快速。要求我們不斷學習,不斷進步。只有不斷更新知識,不斷完善自我,才能更好地做好本職工作,新的時代對我們提出了新的、更高的要求。一方面要為自己定好位,做好承上啟下的工作,進一步發(fā)揮紐帶作用。另一方面要從大局出發(fā),根據(jù)本單位的實際情況,拓寬思路,多出點子,想好辦法,當好參謀助手,為領導決策提供依據(jù)。這就要求我們的思維、知識要符合時代的要求,要符合人民的需要。我們必須不斷地通過學習或培訓等各種方法來提高自己。才能更好地完成各項工作任務,才能提高工作質量和效率。

二、自己的綜合素質和業(yè)務水平有了新提高。通過此次學習培訓,對自己的職責和任務有了更進一步的認識。作為政府的公務人員,必須不斷提高自己的綜合素質和業(yè)務能力,從自己做起,從現(xiàn)在做起。通過學習培訓進一步堅定了實踐“三個代表”重要思想的信念,明確了科長的職責和任務,開闊了視野,拓展了思路,增強了做好工作的信心和決心。在培訓學習中,我們也學到了不少領導藝術和工作方法,作為單位的中層,要更好地傳達領導的工作意圖,更好地反映基層的建議和意見。也到處理好不同領導的不同方法和藝術,通過將嘗到的方法與工作實踐進行有機的結合,進一步提高我們的素質和業(yè)務。

在以后的學習和工作中要對自己高標準,嚴要求,立足本職,腳踏實地,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮自身的能動作用,把工作做得更好,讓群眾更滿意。自覺做到政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致,與上級機關和領導保持一致。

按照公司的統(tǒng)一安排,我參加了公司舉辦的中層干部培訓班。一周的培訓學習,在老師的講授和輔導下,學習了近期集團公司及公司“三反”方面的文件,學習了質量管理、安全管理、生產(chǎn)管理等方面的知識,對產(chǎn)品質量、安全生產(chǎn)、拖延工期的危害知道了近期工作的重點,開闊了視野,為今后更好的工作奠定了基礎,通過培訓使我受益匪淺,感觸頗深。

一、通過培訓,使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識。

培訓是一種學習的方式,是提高管理者素質的最有效手段。21世紀是知識經(jīng)濟社會,是電子化、網(wǎng)絡化、數(shù)字化社會,其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家,一個民族,一個個人,要適應和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展,唯一的辦法就是與時俱進,不斷學習,不斷進步。開班儀式上,李部長著重闡述了學習培訓的目的和意義。通過培訓班的學習討論,使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。認識到企業(yè)管理與創(chuàng)新要靠學習,靠培訓,要接受新思維、新舉措。要通過學習培訓,不斷創(chuàng)新思維,以創(chuàng)新的思維應對競爭挑戰(zhàn)。認識到加強培訓與學習,是我們進一步提高經(jīng)營管理水平的需要。管理出質量,管理出效益,管理是企業(yè)永恒的主題。加強培訓與學習,則是提高企業(yè)管理者管理水平最直接的手段之一,也是提高經(jīng)營管理水平的迫切需要。只有通過加強學習,才能了解和掌握先進的管理理念和管理方法,取他人之長補己之短,只有這樣,才能不負組織重望,完成組織交給的工作任務。

二、通過學習培訓,使我清楚地體會到要不斷加強素質、能力的培養(yǎng)和鍛煉。

一是要不斷強化大局意識和責任意識。要樹立公司利益第一位,局部服從整體,小局服從大局的原則,始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強勇于攻克難關的進取意識,敢于負責,勇挑重擔,鍥而不舍地推進公司持續(xù)健康發(fā)展。

二是要加強溝通與協(xié)調(diào),熟練工作方法。要學會溝通與協(xié)調(diào),要善于與領導、中層干部、職工、用戶進行溝通,要學會尊重別人,放下架子,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做,副職要當好正職的參謀助手,要圍繞正職的思路,積極主動地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學習和生活,把反思當成一種文化,通過反思,及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。

三是要敢于吃虧、吃苦、吃氣,弘揚奉獻精神?!叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神、奉獻精神,是社會的主流風氣。就是要為人處世要心胸開闊,寬以待人。要多體諒他人,遇事多為別人著想,即使別人犯了錯誤,或冒犯了自己,也不要斤斤計較,以免因小失大,傷害相互之間的感情。要樹立奉獻精神,樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。中層干部就是要吃苦,吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的事,嚴格要求自己。

四是要寬宏大量,學會包容。包容是一門藝術,是一種境界,要達到這種境界,就必須擁有博愛的心,博大的胸襟,還要有一份坦蕩、一種氣概,包容是贏得朋友的前提,包容是人生的財富。包容不等于遷就和放任自流,包容別人的過錯,是為了讓別人更好地改過,與人相處要學會容納、包涵、寬容及忍讓,做到心理相容。

五是要注重文明禮儀,增強綜合素質。文明禮儀是生活和工作的根基,是體現(xiàn)一個國家和民族文明程度、經(jīng)濟實力的重要標志,沒有了文明,就沒有了基本的道德防線。我們每一個人都應該具備文明素質,做一個堂堂正正的人,做一個懂文明、有禮貌的謙謙君子,文明就是我們素質的前沿,擁有文明,就擁有了世界上最為寶貴的精神財富。只有當每一個人都具備了文明素質,我們這個國家的整體素質才能提高。我們要從自我做起,從每一件小事做起,做文明事,說文明話,讓文明禮儀成為社會發(fā)展的主流,讓我們的公司成為文明公司。

六是要廉潔自律,加強思想道德修養(yǎng)。要認真學習馬列主義、毛澤東思想、dxp理論、“三個代表”重要思想,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權利觀、地位觀、利益觀。以孔繁森、等廉政勤政的先進典型為榜樣,廉潔勤政,嚴格自律,自覺接受監(jiān)督。認真貫徹執(zhí)行上級關于廉潔自律的各項制度和規(guī)定,不斷提高拒腐防變的能力,堂堂正正做人,踏踏實實做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人,始終做到自重、自省、自警、自勵,在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。

七是加強作風建設,強化“三個意識”,“三個意識”是指憂患意識、宗旨意識、節(jié)儉意識。憂患意識、公仆意識、節(jié)儉意識是有機聯(lián)系的統(tǒng)一整體,表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟,表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界,表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。憂患意識、公仆意識、節(jié)儉意識三者既有明晰的邊界,又是一個有機的整體。其中,憂患意識是公仆意識、節(jié)儉意識的重要基礎,公仆意識是憂患意識、節(jié)儉意識的重要條件,而節(jié)儉意識則是憂患意識、公仆意識的體現(xiàn)和反映。魏經(jīng)理在管理人員特別是領導干部會議上強調(diào)要進一步增強憂患意識,始終保持開拓進取的銳氣;要進一步增強公仆意識,始終牢記全心全意為人民服務的宗旨;要進一步增強節(jié)儉意識,始終發(fā)揚艱苦奮斗的精神,團結帶領廣大群眾不斷奪取生產(chǎn)建設的新勝利。我們中層干部要牢記“三個意識”,自覺適應目前形勢發(fā)展需要,認真開展“三反”活動關注企業(yè)發(fā)展,不斷增強使命感和社會責任感,提高自身能力素質和調(diào)整好精神狀態(tài),為公司的發(fā)展獻計獻策,貢獻力量。

總之,通過這次培訓,既增長知識,拓寬了工作視野,又學會了諸多工作方法,明確了今后的工作重心和工作思路。我將通過這次培訓,不斷加強政治理論和業(yè)務技能的學習,不斷提高自身素質,努力工作,開拓創(chuàng)新,務求實效,盡心盡力做好本職工作,為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

20xx年5月26日,星期六天氣格外的涼爽,**縣、三個聯(lián)社所有信貸員、主任、會計在**市五星級酒店---“國際酒店”組織中層干部管理人員培訓,為期二天半的中層干部管理人員培訓轉眼即逝,這里留下了我們靜靜聆聽前輩教導的身影,這里留下了我們最真最燦爛的笑容。暮然回首,這樣歡聚一堂的機會已然不多,我們即將浩浩蕩蕩的奔赴工作崗位,以全新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn),內(nèi)心誠惶誠恐,卻又滿心歡喜和期待。

如果有人問我,這次為期二天半的中層干部管理培訓期間給你留下印象最深刻的是什么?我想大聲的說,是知識的力量。每一位為我們授課的教授,他們對信用社全面風險、精細化管理、和如何營銷等講座都深深的感染著我們,他們博學多才,他們經(jīng)歷豐富,他們謙遜有禮,他們勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),甚至連培訓班每天與我們朝夕相處的老師,他們無微不至的關懷和服務精神,都令人為之動容。在此感謝培訓班的老師為我們真誠而溫馨的付出,感謝省農(nóng)村信用合作聯(lián)社給我們提供的培訓機會,帶給我們?nèi)碌慕?jīng)營理念、風險管理理念、營銷理念等。

如果有人問我,培訓期間你最大的收獲是什么?我想說,是讓我們每個信合員工學習到了更多的知識。在這里,我們了解了對風險防范、精細化管理、以及營銷手段。通過系統(tǒng)的學習,讓我進一步認清了。

崗位職責。

凈化了思想提高了營銷能力下面對這次培訓談點我的體會。

首先,增長了自身知識,改善了我的知識結構。本次培訓主要安排了三個方面的講題,第一;銀行精細化管理培訓,如“精細化管理工程”、“精細化管理可采用的方法”,還包括有與我們?nèi)粘9ぷ骶o密相關的一些內(nèi)容,如“精細化管理的實踐和經(jīng)驗”,等等,第二;全面風險管理培訓,如“如何控制風險”、“風險管理的七到位、八到措”。第三;客戶營銷策略與技巧,如“如何與客戶溝通”、“如何去營銷”等等。擔任授課是全國有名的三位劉先明、周捷、洪進教授,他們深入淺出、形象生動的講解,從方方面面幫助我們增長了見識。毫無保留地合盤托出,如此近距離聆聽業(yè)界權威們的耐心細致講解,我覺得這樣的機會對于我來說真的是非常難得、非常寶貴。眾所周知,當前社會是一個學習型社會,我們自身工作中所面臨的知識更新頻度更快、任務要求更高,此種形勢下,此次培訓為我們提供的知識養(yǎng)分,對于豐富我們的知識積累、改善我們的知識結構,促使我們在現(xiàn)實挑戰(zhàn)面前游刃有余地做好本職工作,盡管說有些杯水車薪,但無疑是雪中送炭,益處多多。

其次,加強了同行交流,汲取了有益經(jīng)驗。本次培訓,還穿插了游戲、討論、交流環(huán)節(jié),這為我們學員相互之間溝通了解、取長補短創(chuàng)造了契機。此次參加培訓的200名學員,分別來自聯(lián)社、**縣聯(lián)社、聯(lián)社,雖然說我們大家都在不用的聯(lián)社網(wǎng)點工作,但畢竟,各地實際情況千差萬別,在工作認識上每個人會有自己獨特的見解、在工作開展上不同單位也會有自己獨到的經(jīng)驗。事實也確實證明了這一點,通過這次培訓班,使我對今后如何立足本職崗位高效做好工作有了進一步認識;通過三位知名教授培訓,使我對以后在信用社工作如何做好全面風險管理、精細化管理以及如何營銷等方面先進的工作經(jīng)驗,有了一定程度的了解。在此意義上可以說,此次培訓不僅為我們基層央行工作者搭建起了一個學習知識的平臺,同時也為我們打通了一個彼此交流實踐經(jīng)驗、共同促進信用社穩(wěn)步前進的有益通道。

再次,明晰了身份定位,把握了工作方向。老師講到對企業(yè)講忠誠。就是把內(nèi)心對信用社真摯的愛化作愿意把自己的一切貢獻給信用社未來與發(fā)展的力量。作為信合人,自己的一言一行都要從維護企業(yè)的形象與大局出發(fā),時刻樹立“企業(yè)光榮我光榮,企業(yè)衰敗我可恥,我為企業(yè)爭光榮”的意識;就是要把企業(yè)當作自己名副其實的家,真正成為家庭中負責任的一員,而不是旁觀者。想家庭之所想,急家庭之所急,就是要全力以赴做好本職工作。做好本職工作的前提是領導員工的基礎。榜樣的力量是無窮的,喊破嗓子不如干出樣子。所以中層管理干部必須嚴于律已,率先垂范。凡事想在前,做在先。吃苦在前,享受在后。使我們在今后的工作中有了明確的方向,提高了全面風險管理能力以及市場營銷能力,在今后工作中如何更好地把握自我、如何更好地發(fā)揮自身作為一名信合人員作用,在本職崗位上扎扎實實履行職責建功立業(yè)。

當然了,此次培訓,還使我有緣結識了來自三個地方的農(nóng)信社朋友,收獲了友誼。使我有緣領略領導、學者們的風采,不只是學識上的風采,更兼職業(yè)道德、人格方面的魅力。比如像三位知名授課,雖說他們身居一定地位,但他們非常平易近人,上課前后會非常恭敬地向在座學員鞠躬致敬、回答學員們的問題時非常耐心,而且循循善誘,三個小時一直站著給學員們授課,力圖給學員們講解更多關于風險管理、營銷等相關知識;而像這些教授們,他們講解中所透露出的對于學習、研究的孜孜以求精神,也極大地感染和激勵著我們。這些方面,雖然不是具體的理論知識,但它作為一種精神財富,會對我們今后為人處事、待人接物等方面產(chǎn)生潛移默化的良好作用。

難忘的兩天半中層干部管理人員培訓時間轉瞬即逝,在此,由衷地感謝農(nóng)村信用合作聯(lián)社給我們這次機會,為我們提升素質提供了寶貴時機,感謝國際酒店相關工作人員認真周到的服務、無微不至的關心。也希望中層管理人員培訓班能長期舉辦下去,越辦越好。

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