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- 心得體會(huì)是一種對(duì)自己進(jìn)行反思和思考的方式。寫心得體會(huì)的時(shí)候可以借鑒一些優(yōu)秀的范文和經(jīng)典的名言警句,來提升文章的質(zhì)量和觀點(diǎn)的深度。接下來,我們一起來看看一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文吧。
參觀亞朵酒店心得體會(huì)篇一
作為一名亞朵酒店的員工,在這里工作已經(jīng)有一段時(shí)間了。亞朵酒店是一家國內(nèi)知名的連鎖酒店,提供高品質(zhì)的服務(wù)和舒適的住宿環(huán)境。在這里工作,必須具備良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和出色的服務(wù)態(tài)度。我很榮幸能夠成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一員。
第二段:工作帶來的挑戰(zhàn)和成長(zhǎng)。
在亞朵酒店工作的過程中,我面對(duì)了很多挑戰(zhàn),但這些挑戰(zhàn)也促使我不斷成長(zhǎng)。首先是溝通能力的提升。在服務(wù)客人的過程中,我發(fā)現(xiàn)與不同的客人交流需要不同的方式和技巧。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我不斷提高了自己的溝通能力,能夠更好地理解客人的需求并給予滿意的回答。其次是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的鍛煉。亞朵酒店注重團(tuán)隊(duì)合作,每個(gè)人都需要在團(tuán)隊(duì)中扮演不同的角色。通過與同事合作,我學(xué)會(huì)了如何與不同性格的人相處,如何在緊張的工作環(huán)境下保持良好的心態(tài)。
第三段:酒店行業(yè)的專業(yè)知識(shí)和技能。
作為一名亞朵酒店的員工,不僅需要具備良好的服務(wù)態(tài)度和溝通能力,還需要掌握酒店行業(yè)的專業(yè)知識(shí)和技能。在工作過程中,我參加了許多培訓(xùn)和學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了酒店管理、客戶服務(wù)、衛(wèi)生安全等方面的知識(shí)。這些知識(shí)和技能的提升,使我能夠更好地應(yīng)對(duì)各種問題和情況,并提供專業(yè)的服務(wù)給客人。
第四段:從工作中獲得的滿足感和成就感。
在亞朵酒店工作,我獲得了很多滿足感和成就感。首先是能夠幫助客人解決問題和提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。每當(dāng)客人對(duì)我的服務(wù)表示滿意,我能感受到自己工作的價(jià)值和意義。此外,還有團(tuán)隊(duì)的成功和成就感。每當(dāng)我們團(tuán)隊(duì)成功地完成一項(xiàng)任務(wù)或者取得了好的業(yè)績(jī),我會(huì)感到非常自豪和驕傲。
第五段:對(duì)未來發(fā)展的展望。
通過在亞朵酒店的工作經(jīng)驗(yàn),我對(duì)自己的未來發(fā)展有了更明確的規(guī)劃和目標(biāo)。我希望在酒店行業(yè)中不斷提升自己的專業(yè)能力和管理能力,成為一個(gè)優(yōu)秀的酒店經(jīng)理。我也希望能夠了解更多國際酒店管理的先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn),為中國的酒店行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié):亞朵酒店工作帶給我很多挑戰(zhàn)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),也給予了我滿足感和成就感。通過工作,我不僅提高了自己的專業(yè)知識(shí)和技能,還培養(yǎng)了良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和溝通能力。對(duì)于未來,我充滿了信心和期待,希望能夠在酒店行業(yè)中取得更大的成就。
參觀亞朵酒店心得體會(huì)篇二
3月14日,學(xué)習(xí)旅游管理管理專業(yè)的我們?cè)谇皬d與客房管理課程實(shí)踐時(shí)在xx酒店主管吳的組織下參觀了延安市xx酒店。在參觀中我們了解到xx酒店是集客房、餐飲、商務(wù)會(huì)議和康體娛樂為一體的四星級(jí)酒店,在主管的帶領(lǐng)下我們參觀了酒店的各個(gè)部門,參觀的過程中酒店的員工都很友好。也很熱情。
對(duì)于身為學(xué)生的我們提出的一些較為簡(jiǎn)單的問題也會(huì)耐心的跟我們解答。在參觀不同的包廂時(shí),餐具擺放的嚴(yán)謹(jǐn)而有序,桌面地板各類物品華美干凈。同學(xué)們對(duì)這一要求嚴(yán)格的專業(yè)更堅(jiān)定了從業(yè)信念,個(gè)人印象比較深的,除了大堂得豪華之外,還有餐飲部包廂各式各樣、一應(yīng)俱全使得每位客人都能夠在這里找到適合自己的地方。參觀是最有感觸的一點(diǎn)是酒店的一些菜肴準(zhǔn)備都采取透明化操作,員工在我們的眼皮底下進(jìn)行宴席的準(zhǔn)備工作。我想既然能帶我們到容不得半點(diǎn)沙子的廚房參觀,那么公共衛(wèi)生或者設(shè)施設(shè)備方面一定有優(yōu)勝的地方。
在參觀客房部的時(shí)候,每個(gè)房間都會(huì)有一個(gè)溫度指南牌,員工會(huì)根據(jù)溫度變化給客人相應(yīng)的`提示,這是一個(gè)細(xì)節(jié),也讓我們感受到了他們貼心的服務(wù)。
同時(shí)我們還去了康樂部以及會(huì)議中心,桌椅擺放整齊服務(wù)設(shè)施齊全。神秘的總統(tǒng)套房我們觀賞了一番,豪華的室內(nèi)設(shè)計(jì),齊全貼心的設(shè)施設(shè)備準(zhǔn)備滿足客人全方面的要求。
盡管酒店有豪華的設(shè)施設(shè)備,全面周到的服務(wù),但難免也存在一些不足有待改善。如酒店客房?jī)?nèi)的空氣質(zhì)量,在燈光下可以開到懸浮在空氣中的灰塵,走廊里偶爾有服務(wù)人員的手推車發(fā)出的噪音。另外在康體娛樂方面設(shè)施設(shè)備不夠完善,有待進(jìn)一步改進(jìn)完善。酒店擺放的植物盆景以假花最多,應(yīng)適量擺放一些真實(shí)的植物給客人以美得欣賞。由于時(shí)間短暫未能了解到酒店管理和員工培訓(xùn)方面的知識(shí)。
通過參觀xx酒店,使我們真切感受到了星級(jí)酒店的水平和服務(wù)細(xì)節(jié)。也更加強(qiáng)化了我們專業(yè)的服務(wù)意識(shí)。能力是培養(yǎng)出來的,品質(zhì)是服務(wù)出來的,微笑是用心發(fā)出來的這是我們的感受,也許對(duì)于我們學(xué)生來說做一個(gè)優(yōu)秀的酒店人還很遙遠(yuǎn),但我們會(huì)不斷的努力,也感謝酒店給了我們參觀、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
參觀亞朵酒店心得體會(huì)篇三
到一家四星級(jí)酒店參觀后,感覺我們要學(xué)的地方還真多,這是不可辯駁的,因?yàn)橥度氲牟罹嗍呛艽蟮?。也許有很多人會(huì)認(rèn)為我們與他們是不能相比的,也是學(xué)不來的,這種想法有一定的正確性,三星是不能和四星相比,但是還是有很多地方可以學(xué)的。學(xué)什么,怎么學(xué)倒是我們應(yīng)該認(rèn)真探討的話題。在硬件不及的情況下,我們是否更應(yīng)該從理念和方法上入手去學(xué)習(xí)呢?真正有價(jià)值并能夠運(yùn)用在我們酒店管理中的就是理念與方法,從華辰學(xué)習(xí)后,我與大家分享一下我的學(xué)習(xí)總結(jié):
參觀華辰的客房后,有幾個(gè)非常深刻的印象:簡(jiǎn)單的桌柜、滿足所需的用品、家庭房等等,這一切的設(shè)計(jì)都來自于對(duì)顧客需求的充分考慮,而正是這種基于對(duì)顧客的考慮才顯得完美,充滿家庭的溫馨。從這一理念中我們應(yīng)該學(xué)到,我們的任何一項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施布局、環(huán)境美化、服務(wù)提供等工作的出發(fā)點(diǎn)在于顧客的需求。每一個(gè)崗位都必須從客戶的需求出發(fā)進(jìn)行再設(shè)計(jì),顧客需要什么我們力所能及地提供,屬于顧客潛在需要的,我們也應(yīng)該準(zhǔn)備充分,盡可能的讓顧客感受到我們的服務(wù)是完全處于對(duì)顧客的負(fù)責(zé)以及需求的盡力滿足。在我們的工作和環(huán)境布置中,難免有多余的,有不合理的,評(píng)價(jià)正確保留與舍棄與否的標(biāo)準(zhǔn)是什么,不應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)的主觀判斷,而應(yīng)該是對(duì)顧客需求的深入分析。
在參觀的過程中,大家都可能深有體會(huì),華辰的每一位員工都對(duì)你表達(dá)出了極大的熱情,他們不會(huì)因?yàn)槟阒皇莵韰⒂^的就有絲毫的怠慢,而是把你當(dāng)成他們最大的顧客,一樣享受貴賓級(jí)的服務(wù)。這樣一種理念直接會(huì)催生我們的消費(fèi)熱情,我們已經(jīng)成為華辰的潛在顧客。相比之下,我們的服務(wù)就與之差距太大了。我有次晚上大概8點(diǎn)來吃飯的`時(shí)候,可能快下班了,某個(gè)服務(wù)員因?yàn)檎J(rèn)識(shí)我,就對(duì)說“你們快點(diǎn)吃吧,我們要下班了?!比缓笪野堰@件事反映給主管,主管說“她對(duì)你熟悉,才這樣說的。”各位,工作是不能講人情的,服務(wù)是不能區(qū)別對(duì)待的,哪怕我們關(guān)系很好,哪怕我們是同一個(gè)單位的同事,在這里消費(fèi),就是這里的顧客,怎么能夠區(qū)別對(duì)待的。這雖然是一件小事,但反映出的卻是大問題,我們有明確服務(wù)理念嗎?如果你直接服務(wù)顧客,就請(qǐng)把你最專業(yè)的服務(wù)提供給他,這就是一種品質(zhì),而不不論他是誰,在你的眼中,沒有老板、沒有老總、沒有你熟悉的人,只有你的顧客。
我們經(jīng)常談服務(wù)品質(zhì)不高,怎樣才能體現(xiàn)服務(wù)品質(zhì)呢?要提高服務(wù)品質(zhì),這是我們首先要弄明白的。華辰的服務(wù)有品質(zhì)嗎?有,至少比我們有品質(zhì)。參觀會(huì)議室的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的會(huì)議物品擺放,茶杯、鉛筆比方方向一致,擺的時(shí)候你看那個(gè)服務(wù)員還用眼睛去瞄瞄,看有沒有擺放到位。她在干什么,她在體現(xiàn)專業(yè)。我們就不同,開員工大會(huì)的時(shí)候,兩個(gè)服務(wù)員把講臺(tái)搬上來的時(shí)候,往上面一放人就跑了,他就不管你是否放正,還得讓我重新再擺一次,我也得去瞄一瞄,左看看,右看看。吃西餐的時(shí)候,你看看旁邊站的那服務(wù)員兩個(gè)眼睛就看著你的盤子,當(dāng)你吃完去拿吃的時(shí)候,她馬上就過來把你的盤子換掉,在服務(wù)的過程中深刻注重程序,這就是專業(yè)。
大家在客房看到過華辰的天氣指南牌,這是一個(gè)細(xì)節(jié),讓我們感受到了他們的服務(wù)真是很細(xì)致,讓你記憶猶新。大家是否還留意他們的垃圾桶,跟我們的沒有什么兩樣,但他們卻在表層的石粉上印上他們的標(biāo)志。細(xì)節(jié)的改變并不需要多少成本,需要的是對(duì)細(xì)節(jié)的思考。你看華辰老總介紹起天氣指南牌是多么興奮呀,“這個(gè)是我們獨(dú)創(chuàng)的,這個(gè)可以怎樣,又可以怎樣,成本也蠻少的……”他在宣傳什么,他在告訴我們他們工作的人性化以及對(duì)細(xì)節(jié)的追求,把對(duì)細(xì)節(jié)的改變當(dāng)成他們的智慧財(cái)富。住店的顧客在享受同等服務(wù)的情況下,他們會(huì)更關(guān)注細(xì)節(jié),一個(gè)細(xì)節(jié)可能就會(huì)永遠(yuǎn)留住你的顧客。
到每一個(gè)樓層,華辰的員工都在向你傳遞熱情,她會(huì)說“你好、這邊請(qǐng)”,微笑,馬上跑過去給你按電梯,電梯到了,在旁邊站著等你進(jìn)去后才會(huì)到崗位。這是一套工作程序,但在執(zhí)行的過程中卻在向顧客傳遞著熱情。聽他們的管理人員說話,語氣柔和、語速不快不慢,但不乏熱情,他們的人力資源部經(jīng)理是這樣說的:“我們用肢體語言來傳遞我們的文化,這是培訓(xùn)中的重要一課。”我們提倡微笑服務(wù),但微笑的質(zhì)量卻不高,這是氛圍的關(guān)系,因?yàn)槲覀冞€沒有形成這樣一種氛圍,至少我們要明白為什么要向顧客傳遞微笑呀,怎么傳遞呀,你的微笑專業(yè)嗎,是真笑還是假笑,還是皮笑肉不笑,管理人員有沒有對(duì)員工微笑。良好的服務(wù)在于傳遞,我們需要思考我們?cè)诜?wù)的過程中給顧客傳遞了什么。
與華辰人力資源部經(jīng)理的交談過程中,他談到華辰的獎(jiǎng)罰模式,對(duì)于罰款他們確定了標(biāo)準(zhǔn)分制,允許員工犯錯(cuò)誤在一定的分值,當(dāng)超過規(guī)定分值后要進(jìn)行罰款,在規(guī)定分以內(nèi)進(jìn)行必要的獎(jiǎng)勵(lì)。這就顯得很人性化,員工不可能不犯錯(cuò),少做少錯(cuò),多做多錯(cuò),不做不錯(cuò),這是一定的,我們的制度應(yīng)該更人性化一些,這樣才可能真正提高員工的積極性與加強(qiáng)員工的自律性。當(dāng)然,對(duì)于一些原則性錯(cuò)誤,比如破壞、打架、偷竊等行為不包括在內(nèi),對(duì)于此內(nèi)行為必須做到發(fā)現(xiàn)一例,嚴(yán)處一例。七、時(shí)時(shí)培訓(xùn),馬上行動(dòng)。
談到培訓(xùn),我們往往把培訓(xùn)工作推給人力資源部,其實(shí),部門管理者才是最好的教練,作為主管,要時(shí)刻對(duì)下屬進(jìn)行培訓(xùn)。參觀機(jī)房的時(shí)候,機(jī)房門旁有很多墻灰掉落在地上,主管馬上叫來清掃員,在旁邊嘀咕了幾句,大概有二十秒的時(shí)間,清掃員馬上把地上的墻灰清理了。這是什么過程,這就是培訓(xùn)和行動(dòng)的過程。當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí),部門主管不要簡(jiǎn)單地吩咐下屬怎么做,要教會(huì)他方法,這樣才能夠避免再次出現(xiàn)類似的問題。八、獲取顧客意見,時(shí)刻改進(jìn)。
顧客的意見應(yīng)該當(dāng)成一種財(cái)富,而不能怪顧客太挑剔。在華辰用餐后,西餐主管走過來的一句話就是“對(duì)我們這里的菜有什么意見嗎?”眾口難調(diào),每個(gè)人口味不同,肯定是意見不一的,通過顧客的意見而找準(zhǔn)客戶的喜好,可以為他帶來更好的服務(wù),也可以進(jìn)一步改善我們的服務(wù),讓我們的服務(wù)更貼近于顧客,更具有針對(duì)性。
參觀亞朵酒店心得體會(huì)篇四
一個(gè)酒店想要獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益,規(guī)范化的服務(wù)與完善的設(shè)施是不可避免的,這應(yīng)該也是在參觀xx酒店之后最大的體會(huì)吧,也是xx之所以能夠在延安的酒店業(yè)中穩(wěn)定發(fā)展的原因之一。
在延安大學(xué)學(xué)習(xí)生活的這幾年中,很少有外出到酒店實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),很感謝薛磊老師和xx酒店有關(guān)人員給了我們這個(gè)進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),帶領(lǐng)我們到處參觀并耐心的.講解,使我們對(duì)“酒店”有了一定的認(rèn)識(shí),也親眼揭開“酒店人”這個(gè)職業(yè)神秘的面紗,為以后的能夠在工作崗位上得心應(yīng)手奠定了一定的基礎(chǔ)。
在參觀過程中,主管的熱情并耐心細(xì)致的講解,答疑解惑,我們了解到xx酒店是集客房、餐飲、商務(wù)會(huì)議和康體娛樂為一體的四星級(jí)酒店。在參觀不同的包廂時(shí),餐具擺放的嚴(yán)謹(jǐn)而有序,桌面地板各類物品華美干凈大堂得豪華之外,還有餐飲部包廂各式各樣、一應(yīng)俱全使得每位客人都能夠在這里找到適合自己的地方。而廚房的餐飲制作都采取透明化操作,我們親眼觀看員工在進(jìn)行宴席的準(zhǔn)備工作,可見xx在公共衛(wèi)生方面是足夠的自信。在參觀客房部的時(shí)候,每個(gè)房間都會(huì)有一個(gè)體重秤和溫度指南牌,以及諸多的提示標(biāo)語,服務(wù)細(xì)致入微,讓我們深切地感受到了他們貼心的服務(wù)。同時(shí),xx擁有著足夠大的會(huì)議中心,一大一小兩個(gè)會(huì)議室,桌椅擺放整齊服務(wù)設(shè)施齊全,能夠滿足滿足各種商務(wù)會(huì)議的需求。最值得驚訝的還是神秘的總統(tǒng)套房,其中豪華的室內(nèi)設(shè)計(jì)、巧妙的房間布局和齊全貼心的設(shè)施設(shè)備足以滿足客人全方面的要求。
當(dāng)然,我們?cè)谫潎@xx酒店的各種方面之余,也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處,例如客房部走廊里空氣質(zhì)量不是很好,客房數(shù)量不足,前廳的廁所太小等。xx酒店擁有如此好的團(tuán)隊(duì),我相信酒店方一定能夠予以重視加以改善,也祝愿xx酒店能夠取得更大的成功。
參觀亞朵酒店心得體會(huì)篇五
作為一名即將步入職場(chǎng)的大學(xué)生,我有幸參加了亞朵酒店的宣講會(huì)。在這個(gè)宣講會(huì)上,我深入了解了亞朵酒店的企業(yè)文化和發(fā)展前景,收獲頗多。以下是我在宣講會(huì)中的心得體會(huì)。
第一段:了解亞朵酒店。
在宣講會(huì)開始之前,我們有機(jī)會(huì)通過一段視頻深入了解了亞朵酒店。亞朵酒店的確定之處在于其獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格,每一個(gè)房間都是一個(gè)藝術(shù)品,每一個(gè)細(xì)節(jié)都足夠考究。獨(dú)特的設(shè)計(jì)和嚴(yán)格的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)成為了亞朵酒店最大的競(jìng)爭(zhēng)力。此外,亞朵酒店還注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展,為員工提供了廣闊的發(fā)展空間和良好的薪酬福利。
在宣講會(huì)中,講解人員向我們?cè)敿?xì)介紹了亞朵酒店的企業(yè)文化。亞朵酒店強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新和客戶至上。在亞朵酒店,每一位員工都是一家人的一部分,大家緊密合作,互相支持。亞朵酒店也非常注重創(chuàng)新,鼓勵(lì)員工提出新的想法和改進(jìn)措施。至于客戶至上,亞朵酒店強(qiáng)調(diào)要將客戶的需求放在第一位,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
在宣講會(huì)中,我們還了解了亞朵酒店的發(fā)展前景。隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,旅游業(yè)逐漸興起。亞朵酒店利用獨(dú)特的設(shè)計(jì)和高品質(zhì)的服務(wù)吸引了越來越多的客戶。此外,亞朵酒店還著眼于國際市場(chǎng),積極開拓海外業(yè)務(wù)。可以說,亞朵酒店在市場(chǎng)上有著廣闊的發(fā)展空間。作為一名準(zhǔn)備踏入職場(chǎng)的大學(xué)生,有機(jī)會(huì)加入亞朵酒店無疑是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
在宣講會(huì)中,講解人員還向我們介紹了加入亞朵酒店的各種優(yōu)勢(shì)。亞朵酒店提供了良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間,每年都有培訓(xùn)計(jì)劃,幫助員工不斷提升自己的技能。此外,亞朵酒店還豐厚的薪酬福利,包括五險(xiǎn)一金、節(jié)假日福利和員工旅游等。亞朵酒店注重員工的發(fā)展,通過內(nèi)部晉升提供了升職的機(jī)會(huì),給予員工更大的發(fā)展空間。
第五段:個(gè)人感受與寄語。
通過這次宣講會(huì),我對(duì)亞朵酒店有了更深入的了解。亞朵酒店以其獨(dú)特的設(shè)計(jì)和高品質(zhì)的服務(wù)在市場(chǎng)上受到了極大的歡迎。作為一名即將步入職場(chǎng)的大學(xué)生,我對(duì)加入亞朵酒店充滿了期待和信心。我相信,在亞朵酒店的團(tuán)隊(duì)中,我可以不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。我渴望能夠在亞朵酒店這個(gè)大家庭中發(fā)光發(fā)熱,為客戶提供更好的服務(wù)。
通過這次宣講會(huì),我不僅對(duì)亞朵酒店有了更深入的了解,也對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃有了更明確的目標(biāo)。我期待著加入亞朵酒店這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),為亞朵酒店的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信,通過對(duì)亞朵酒店企業(yè)文化和發(fā)展前景的了解,我將在職場(chǎng)上迎接更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),并成為亞朵酒店獨(dú)特魅力的傳播者。
參觀亞朵酒店心得體會(huì)篇六
7月13日—7月17日我和酒店同事隨同浙江飯店業(yè)協(xié)會(huì),浙江國際旅行社一同前往青島大連特色飯店考察,此次行程緊密周詳,分別考察了青島的海景花園大酒店、萬達(dá)艾美酒店及大連的泰達(dá)美爵和遠(yuǎn)洋洲際酒店,感受頗深:服務(wù)方面:7月13日下午我們來到考察第一站——青島海景花園酒店。
酒店工作人員熱情的把我們接送到房間,并告訴我們那些是免費(fèi)使用的那些是收費(fèi)的,當(dāng)時(shí)我和陳沈陽住在一個(gè)房間,他留在房間休息,我去他們酒店的幾幢樓的公區(qū)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),酒店的硬件設(shè)施及一些細(xì)節(jié)服務(wù)方面值得我們借鑒。
如他們不管是客房、公區(qū)、還是后臺(tái)區(qū)域的水龍頭邊,都有用不銹鋼制成的冷熱水標(biāo)識(shí),不管我走到他們的那一棟樓的大廳,都有人熱情的招呼,不管我在大廳的那個(gè)角落坐下,都有服務(wù)員給我送上一杯水及一塊毛巾,讓我感覺不像是住賓館,像是到了親戚家朋友家一樣。
管理方面:海景管理方針:高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)高(高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率)、嚴(yán)(嚴(yán)密的制度、嚴(yán)格的管理嚴(yán)明的紀(jì)律)、細(xì)(細(xì)致的自相工作,細(xì)微的服務(wù)、細(xì)密的工作計(jì)劃和檢查)、實(shí)(布置工作要落實(shí)、開展工作要扎實(shí)、反應(yīng)情況要真實(shí)管理程式表格量化走動(dòng)式管理通過表格記錄每一個(gè)細(xì)節(jié)服務(wù)的情況和檢查結(jié)果,準(zhǔn)確反應(yīng)每一個(gè)崗位,每一個(gè)員工的實(shí)際業(yè)績(jī),并加以量化打分,作為考評(píng)依據(jù))。
海景六項(xiàng)準(zhǔn)則:上級(jí)為下級(jí)服務(wù),下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),下級(jí)出現(xiàn)錯(cuò)誤,上級(jí)承擔(dān)責(zé)任;上級(jí)可越級(jí)檢查,下級(jí)不允許越級(jí)請(qǐng)示;下級(jí)可越級(jí)投訴,上級(jí)不允許越級(jí)指揮;上級(jí)關(guān)心下級(jí),下級(jí)服從上級(jí);上級(jí)考評(píng)下級(jí),下級(jí)評(píng)議上級(jí)。
在實(shí)際工作中,海景更強(qiáng)調(diào)“上級(jí)為下級(jí)服務(wù),二線為一線服務(wù),上工序?yàn)橄鹿ば蚍?wù),全員為(外部)顧客服務(wù)”;強(qiáng)調(diào)互相服務(wù),共同創(chuàng)造對(duì)消費(fèi)顧客的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
培訓(xùn)方面:他們把員工培訓(xùn)工作抓得很嚴(yán),每周兩次培訓(xùn)每月考試成績(jī)上墻,成績(jī)不合格的每天下班留下來學(xué)習(xí)。
注重對(duì)員工的培養(yǎng),對(duì)員工實(shí)行學(xué)校式的培訓(xùn),除了進(jìn)行業(yè)務(wù)專業(yè)培訓(xùn)外,更用“敬業(yè)、誠實(shí)、奉公、自律”塑造員工的思想品格,用“滿負(fù)荷”甚至“超負(fù)荷”的工作壓力,鍛煉和考驗(yàn)員工的意志,用“挫折法”鍛煉員工的心理承受和自我控制能力,塑造一種好的心態(tài)。
吧員工培養(yǎng)成對(duì)社會(huì)有用的人才,在生活上關(guān)心員工,提高生活質(zhì)量。
如,員工宿舍有空調(diào),實(shí)行“客房式管理”;建員工閱覽室、娛樂室、錄像放映室、員工網(wǎng)吧等。
在海景給我印象最深的是,他們不管前臺(tái)區(qū)域還是后臺(tái)區(qū)域,都是統(tǒng)一規(guī)范統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
在離開海景之后又去了其他幾家酒店考察,他們酒店的硬件設(shè)施都好于海景酒店,但他們都無法和海景比服務(wù),在此次考察酒店當(dāng)中我感受最深的就是海景花園酒店,我們無法復(fù)制他們的管理,但我想只要通過我們的努力,可以象他們靠近。
通過這次考察,我有所得,也有所悟。
我感受到了自己平時(shí)工作中的一些不足,特別是工作狀態(tài)上的。
我意識(shí)到,只有不斷地學(xué)習(xí),才會(huì)不斷地進(jìn)步。
非常感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng),給我這次外出考察學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使我增長(zhǎng)了見識(shí),在今后的工作中不斷努力學(xué)習(xí),用心工作為酒店服務(wù)品質(zhì)的提高盡一份綿薄之力。
參觀亞朵酒店心得體會(huì)篇七
最近,我有幸參觀了一家當(dāng)?shù)刂频?。在這個(gè)機(jī)會(huì)下,我深深感受到了酒店行業(yè)在現(xiàn)代社會(huì)中的重要性和影響力。這次參觀不僅讓我對(duì)酒店管理有了更深入的了解,同時(shí)也給我留下了深刻的印象和許多寶貴的體會(huì)。
第二段:專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。
首先,在參觀過程中我對(duì)酒店的管理團(tuán)隊(duì)留下了深刻的印象。他們通過精心的策劃和組織,將酒店打造成一個(gè)服務(wù)周到、管理有序的地方。管理團(tuán)隊(duì)精通各個(gè)部門的運(yùn)作流程,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。無論是前臺(tái)接待員還是客房服務(wù)員,他們都熱情、專業(yè),盡心盡責(zé)地為客人提供服務(wù)。這讓我產(chǎn)生了一種被尊重和關(guān)心的感覺,同時(shí)也讓我明白了一個(gè)成功的酒店離不開一支專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。
第三段:細(xì)致入微的服務(wù)。
其次,參觀中我發(fā)現(xiàn)酒店對(duì)細(xì)節(jié)的把控非常出色。無論是從大堂到客房,從餐廳到會(huì)議室,每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到了細(xì)致入微。例如,客房?jī)?nèi)的布置溫馨舒適,床上用品一塵不染,無論是浴室用品還是茶具,都經(jīng)過精心挑選。不僅如此,酒店還為客人提供了一系列的貼心小服務(wù),如免費(fèi)洗衣服務(wù)、24小時(shí)送餐等。這些讓客人們感到賓至如歸的細(xì)節(jié),無不體現(xiàn)了酒店以客戶為中心的服務(wù)理念,也使我深深感受到一個(gè)細(xì)致入微的服務(wù)對(duì)于酒店的重要性。
第四段:提升技能的機(jī)會(huì)。
除此之外,參觀酒店還給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和提升技能的機(jī)會(huì)。通過與酒店的工作人員交流,我了解到酒店為員工提供了諸多培訓(xùn)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。無論是服務(wù)技能還是管理能力,酒店都會(huì)定期組織培訓(xùn)課程,幫助員工提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作效能。我深深感到,這種注重員工發(fā)展的酒店文化,不僅能提高員工的工作積極性和滿意度,也能為酒店提供更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段:對(duì)酒店行業(yè)的思考。
最后,這次參觀也使我對(duì)酒店行業(yè)有了更深層次的思考。酒店作為服務(wù)行業(yè)的重要組成部分,不僅需要提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),還需要在細(xì)節(jié)上做到極致,并重視員工的培訓(xùn)和發(fā)展。內(nèi)容誠然不是唯一的成功因素,但卻是必不可少的一環(huán)。酒店行業(yè)有著廣闊的市場(chǎng)前景和發(fā)展?jié)摿?,但要取得長(zhǎng)期的成功,需要始終以客戶為中心,保持創(chuàng)新和進(jìn)取的精神。
總結(jié):
通過參觀酒店,我對(duì)酒店行業(yè)有了更深入的了解,并從中收獲了許多寶貴的體會(huì)。專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、細(xì)致入微的服務(wù)、注重員工發(fā)展的文化都是酒店取得成功的關(guān)鍵因素。酒店行業(yè)作為服務(wù)行業(yè)的重要組成部分,需不斷創(chuàng)新,以客戶為中心,始終保持進(jìn)取的精神,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
參觀亞朵酒店心得體會(huì)篇八
第一段:引言(100字)。
近日參加了一場(chǎng)亞朵酒店的宣講會(huì),從中了解到了亞朵酒店的獨(dú)特魅力和廣闊前景。宣講會(huì)激發(fā)了我對(duì)這家酒店品牌的興趣,同時(shí)也讓我深刻認(rèn)識(shí)到了自己在酒店業(yè)發(fā)展中的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這篇文章中,我將分享我對(duì)亞朵酒店宣講會(huì)的心得體會(huì),以及我對(duì)未來在這家酒店品牌發(fā)展的期望。
第二段:對(duì)酒店品牌的印象(250字)。
亞朵酒店宣講會(huì)首先給我留下深刻的印象是其獨(dú)特的文化和設(shè)計(jì)理念。亞朵酒店注重融入當(dāng)?shù)氐奈幕c環(huán)境,將每家酒店打造成一個(gè)獨(dú)立的藝術(shù)作品。酒店的每一個(gè)細(xì)節(jié)都體現(xiàn)著精致與品質(zhì),給人一種舒適和安心的感覺。此外,亞朵酒店還注重員工的培訓(xùn)和激勵(lì),致力于打造一個(gè)團(tuán)結(jié)、友善的工作團(tuán)隊(duì)。這種獨(dú)特的酒店文化讓我對(duì)亞朵酒店充滿了興趣和期待。
第三段:對(duì)酒店行業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí)(300字)。
通過亞朵酒店宣講會(huì),我對(duì)酒店行業(yè)的發(fā)展有了更深入的認(rèn)識(shí)。亞朵酒店的成功是建立在對(duì)市場(chǎng)需求的深刻洞察和對(duì)客戶體驗(yàn)的高度關(guān)注上的。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們對(duì)生活質(zhì)量的要求不斷提高,酒店行業(yè)正逐漸從單一的住宿服務(wù)向全方位的體驗(yàn)服務(wù)轉(zhuǎn)變。在這樣的背景下,作為一家注重創(chuàng)新和個(gè)性化的酒店品牌,亞朵酒店的潛力和機(jī)遇是巨大的。同時(shí),酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈,不僅僅是與同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),還需要應(yīng)對(duì)來自共享經(jīng)濟(jì)等新興行業(yè)的沖擊。這對(duì)于從事酒店行業(yè)的我來說是一種挑戰(zhàn),需要不斷提升自己的專業(yè)能力和迎接創(chuàng)新的思維方式。
第四段:對(duì)未來的期望(300字)。
亞朵酒店宣講會(huì)讓我對(duì)未來在這家酒店品牌的發(fā)展充滿了期待。我希望能夠成為亞朵酒店這個(gè)大家庭的一員,通過在酒店管理的實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在亞朵酒店,我相信自己可以得到業(yè)界最好的培訓(xùn)和指導(dǎo),能夠在這里發(fā)揮自己的才能。未來,我希望能夠通過自己的努力和成績(jī),逐漸晉升到管理崗位,并參與到酒店的運(yùn)營和管理中去。我相信在亞朵酒店這樣一個(gè)注重員工發(fā)展和激勵(lì)的企業(yè)中,我的夢(mèng)想和目標(biāo)一定能夠得到實(shí)現(xiàn)。
第五段:總結(jié)(250字)。
通過參加亞朵酒店宣講會(huì),我對(duì)這家酒店品牌有了更深入的了解,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自身在酒店行業(yè)中的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。亞朵酒店以其獨(dú)特的文化和設(shè)計(jì)理念吸引了我,我期待能成為這個(gè)大家庭的一員,并在這里追逐我的酒店夢(mèng)想。我相信在未來的發(fā)展中,亞朵酒店會(huì)為我提供廣闊的舞臺(tái)和機(jī)會(huì),而我也會(huì)通過努力和才能來回報(bào)這個(gè)溫暖的家庭。我相信,只要保持對(duì)酒店行業(yè)的熱情,不斷提升自己的能力,我一定能夠在亞朵酒店這個(gè)有著無限潛力的品牌中取得成功。
參觀亞朵酒店心得體會(huì)篇九
三月三號(hào),我有幸到北海荔珠國際大酒店進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí)。北海荔珠國際大酒店是由深圳建業(yè)(集團(tuán))股份有限公司按國際四星標(biāo)準(zhǔn)獨(dú)資興建經(jīng)營的商務(wù)旅游型酒店,酒店是按照國際四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為社會(huì)各界名流精心打造的集娛樂、住宿、康體休閑于一體的大型綜合酒店,地處廣西北海市城區(qū)鉑金商圈中心位置,瀕臨風(fēng)景秀麗的北部灣,出門即可信步漫游北海中心商業(yè)區(qū),地理位置優(yōu)越,環(huán)境優(yōu)美,交通便捷。
酒店總建筑面積2.3萬平方米,整體建筑雄健沉穩(wěn),氣勢(shì)拔云,配備智能化管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)水電空調(diào)、電梯、安全防范、消防、通信、信息和辦公智能現(xiàn)代化管理,擁有各類全寬帶接入的高檔客房192間(套)。經(jīng)過短暫的休息后,下午在該酒店銷售部經(jīng)理和房務(wù)部總監(jiān)的接待下,我們參觀了荔珠大酒店的前臺(tái)、客房、餐廳、工程部、飯?zhí)?、多功能廳等等,對(duì)該酒店有了進(jìn)一步的了解。
該酒店的領(lǐng)導(dǎo)在客房裝修和設(shè)計(jì),下了不少的功夫,擁有不少人性化的設(shè)計(jì),在地毯、柜子,電視、床鋪等方面都考慮到是否合理和舒適以及其使用的壽命,酒店還配有休閑娛樂室,有棋牌,乒乓球臺(tái),桌球臺(tái)等等;來到酒店的.頂層,在電梯的右側(cè)有一個(gè)比較大的休息區(qū),在休息區(qū)的四周是大小會(huì)議室和多功能廳,多功能廳大而氣派、裝修豪華,各種插座布置合理,可以滿足各種婚宴、會(huì)議、晚會(huì)的需求,小會(huì)議室設(shè)計(jì)比較典雅,具有文學(xué)藝術(shù)氣息,適合舉行小型的研討會(huì);酒店的樓層走廊兩邊是各種具有當(dāng)?shù)靥厣膱D畫,時(shí)刻提醒過往的旅客自己所來到的是海濱城市。
通過參觀學(xué)習(xí),使我在酒店設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)方面有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在今后的工作中,我要合理的利用這次參觀學(xué)習(xí)所學(xué)到的知識(shí)利用到工作中,借鑒該酒店在工程裝修和維護(hù)方面的長(zhǎng)處,盡力做到讓客人滿意,讓酒店領(lǐng)導(dǎo)滿意!
參觀亞朵酒店心得體會(huì)篇十
20xx年3月14日,學(xué)習(xí)旅游管理管理專業(yè)的我們?cè)谇皬d與客房管理課程實(shí)踐時(shí)在麗森酒店主管吳的組織下參觀了延安市麗森酒店。
在參觀中我們了解到麗森酒店是集客房、餐飲、商務(wù)會(huì)議和康體娛樂為一體的四星級(jí)酒店,在主管的帶領(lǐng)下我們參觀了酒店的各個(gè)部門,參觀的過程中酒店的員工都很友好。也很熱情。
對(duì)于身為學(xué)生的我們提出的一些較為簡(jiǎn)單的問題也會(huì)耐心的跟我們解答。在參觀不同的包廂時(shí),餐具擺放的.嚴(yán)謹(jǐn)而有序,桌面地板各類物品華美干凈。同學(xué)們對(duì)這一要求嚴(yán)格的專業(yè)更堅(jiān)定了從業(yè)信念,個(gè)人印象比較深的,除了大堂得豪華之外,還有餐飲部包廂各式各樣、一應(yīng)俱全使得每位客人都能夠在這里找到適合自己的地方。
參觀是最有感觸的一點(diǎn)是酒店的一些菜肴準(zhǔn)備都采取透明化操作,員工在我們的眼皮底下進(jìn)行宴席的準(zhǔn)備工作。我想既然能帶我們到容不得半點(diǎn)沙子的廚房參觀,那么公共衛(wèi)生或者設(shè)施設(shè)備方面一定有優(yōu)勝的地方。在參觀客房部的時(shí)候,每個(gè)房間都會(huì)有一個(gè)溫度指南牌,員工會(huì)根據(jù)溫度變化給客人相應(yīng)的提示,這是一個(gè)細(xì)節(jié),也讓我們感受到了他們貼心的服務(wù)。同時(shí)我們還去了康樂部以及會(huì)議中心,桌椅擺放整齊服務(wù)設(shè)施齊全。
神秘的總統(tǒng)套房我們觀賞了一番,豪華的室內(nèi)設(shè)計(jì),齊全貼心的設(shè)施設(shè)備準(zhǔn)備滿足客人全方面的要求。
盡管酒店有豪華的設(shè)施設(shè)備,全面周到的服務(wù),但難免也存在一些不足有待改善。如酒店客房?jī)?nèi)的空氣質(zhì)量,在燈光下可以開到懸浮在空氣中的灰塵,走廊里偶爾有服務(wù)人員的手推車發(fā)出的噪音。另外在康體娛樂方面設(shè)施設(shè)備不夠完善,有待進(jìn)一步改進(jìn)完善。
酒店擺放的植物盆景以假花最多,應(yīng)適量擺放一些真實(shí)的植物給客人以美得欣賞。由于時(shí)間短暫未能了解到酒店管理和員工培訓(xùn)方面的知識(shí)。
通過參觀麗森酒店,使我們真切感受到了星級(jí)酒店的水平和服務(wù)細(xì)節(jié)。也更加強(qiáng)化了我們專業(yè)的服務(wù)意識(shí)。
能力是培養(yǎng)出來的,品質(zhì)是服務(wù)出來的,微笑是用心發(fā)出來的這是我們的感受,也許對(duì)于我們學(xué)生來說做一個(gè)優(yōu)秀的酒店人還很遙遠(yuǎn),但我們會(huì)不斷的努力,也感謝酒店給了我們參觀、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
參觀亞朵酒店心得體會(huì)篇十一
到一家四星級(jí)酒店參觀后,感覺我們要學(xué)的地方還真多,這是不可辯駁的,因?yàn)橥度氲牟罹嗍呛艽蟮?。也許有很多人會(huì)認(rèn)為我們與他們是不能相比的,也是學(xué)不來的,這種想法有一定的正確性,三星是不能和四星相比,但是還是有很多地方可以學(xué)的。學(xué)什么,怎么學(xué)倒是我們應(yīng)該認(rèn)真探討的話題。在硬件不及的情況下,我們是否更應(yīng)該從理念和方法上入手去學(xué)習(xí)呢?真正有價(jià)值并能夠運(yùn)用在我們酒店管理中的就是理念與方法,從xx學(xué)習(xí)后,我與大家分享一下我的學(xué)習(xí)心得體會(huì):
完美來自于顧客。參觀xx的客房后,有幾個(gè)非常深刻的印象:簡(jiǎn)單的桌柜、滿足所需的用品、家庭房等等,這一切的設(shè)計(jì)都來自于對(duì)顧客需求的充分考慮,而正是這種基于對(duì)顧客的考慮才顯得完美,充滿家庭的溫馨。從這一理念中我們應(yīng)該學(xué)到,我們的任何一項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施布局、環(huán)境美化、服務(wù)提供等工作的出發(fā)點(diǎn)在于顧客的需求。每一個(gè)崗位都必須從客戶的需求出發(fā)進(jìn)行再設(shè)計(jì),顧客需要什么我們力所能及地提供,屬于顧客潛在需要的,我們也應(yīng)該準(zhǔn)備充分,盡可能的讓顧客感受到我們的服務(wù)是完全處于對(duì)顧客的負(fù)責(zé)以及需求的盡力滿足。在我們的工作和環(huán)境布置中,難免有多余的,有不合理的,評(píng)價(jià)正確保留與舍棄與否的標(biāo)準(zhǔn)是什么,不應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)的主觀判斷,而應(yīng)該是對(duì)顧客需求的深入分析。
把你服務(wù)的每一個(gè)人當(dāng)成你最大的顧客。在參觀的過程中,大家都可能深有體會(huì),xx的每一位員工都對(duì)你表達(dá)出了極大的熱情,他們不會(huì)因?yàn)槟阒皇莵韰⒂^的就有絲毫的怠慢,而是把你當(dāng)成他們最大的顧客,一樣享受貴賓級(jí)的服務(wù)。這樣一種理念直接會(huì)催生我們的消費(fèi)熱情,我們已經(jīng)成為xx的潛在顧客。相比之下,我們的服務(wù)就與之差距太大了。我有次晚上大概8點(diǎn)來吃飯的時(shí)候,可能快下班了,某個(gè)服務(wù)員因?yàn)檎J(rèn)識(shí)我,就對(duì)說“你們快點(diǎn)吃吧,我們要下班了。”然后我把這件事反映給主管,主管說“她對(duì)你熟悉,才這樣說的?!备魑?,工作是不能講人情的,服務(wù)是不能區(qū)別對(duì)待的,哪怕我們關(guān)系很好,哪怕我們是同一個(gè)單位的同事,在這里消費(fèi),就是這里的顧客,怎么能夠區(qū)別對(duì)待的。這雖然是一件小事,但反映出的卻是大問題,我們有明確服務(wù)理念嗎?如果你直接服務(wù)顧客,就請(qǐng)把你最專業(yè)的服務(wù)提供給他,這就是一種品質(zhì),而不不論他是誰,在你的眼中,沒有老板、沒有老總、沒有你熟悉的人,只有你的顧客。
專業(yè)體現(xiàn)品質(zhì)。我們經(jīng)常談服務(wù)品質(zhì)不高,怎樣才能體現(xiàn)服務(wù)品質(zhì)呢?要提高服務(wù)品質(zhì),這是我們首先要弄明白的。xx的服務(wù)有品質(zhì)嗎?有,至少比我們有品質(zhì)。參觀會(huì)議室的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的會(huì)議物品擺放,茶杯、鉛筆比方方向一致,擺的時(shí)候你看那個(gè)服務(wù)員還用眼睛去瞄瞄,看有沒有擺放到位。她在干什么,她在體現(xiàn)專業(yè)。我們就不同,開員工大會(huì)的時(shí)候,兩個(gè)服務(wù)員把講臺(tái)搬上來的時(shí)候,往上面一放人就跑了,他就不管你是否放正,還得讓我重新再擺一次,我也得去瞄一瞄,左看看,右看看。吃西餐的時(shí)候,你看看旁邊站的那服務(wù)員兩個(gè)眼睛就看著你的盤子,當(dāng)你吃完去拿吃的時(shí)候,她馬上就過來把你的盤子換掉,在服務(wù)的過程中深刻注重程序,這就是專業(yè)。
細(xì)節(jié)會(huì)讓顧客記住你。大家在客房看到過xx的天氣指南牌,這是一個(gè)細(xì)節(jié),讓我們感受到了他們的服務(wù)真是很細(xì)致,讓你記憶猶新。大家是否還留意他們的垃圾桶,跟我們的沒有什么兩樣,但他們卻在表層的石粉上印上他們的標(biāo)志。細(xì)節(jié)的改變并不需要多少成本,需要的是對(duì)細(xì)節(jié)的思考。你看xx老總介紹起天氣指南牌是多么興奮呀,“這個(gè)是我們獨(dú)創(chuàng)的,這個(gè)可以怎樣,又可以怎樣,成本也蠻少的……”他在宣傳什么,他在告訴我們他們工作的人性化以及對(duì)細(xì)節(jié)的追求,把對(duì)細(xì)節(jié)的改變當(dāng)成他們的智慧財(cái)富。住店的顧客在享受同等服務(wù)的情況下,他們會(huì)更關(guān)注細(xì)節(jié),一個(gè)細(xì)節(jié)可能就會(huì)永遠(yuǎn)留住你的顧客。
向你的每一位顧客傳遞熱情。到每一個(gè)樓層,xx的員工都在向你傳遞熱情,她會(huì)說“你好、這邊請(qǐng)”,微笑,馬上跑過去給你按電梯,電梯到了,在旁邊站著等你進(jìn)去后才會(huì)到崗位。這是一套工作程序,但在執(zhí)行的過程中卻在向顧客傳遞著熱情。聽他們的管理人員說話,語氣柔和、語速不快不慢,但不乏熱情,他們的人力資源部經(jīng)理是這樣說的:“我們用肢體語言來傳遞我們的文化,這是培訓(xùn)中的重要一課。”我們提倡微笑服務(wù),但微笑的質(zhì)量卻不高,這是氛圍的關(guān)系,因?yàn)槲覀冞€沒有形成這樣一種氛圍,至少我們要明白為什么要向顧客傳遞微笑呀,怎么傳遞呀,你的微笑專業(yè)嗎,是真笑還是假笑,還是皮笑肉不笑,管理人員有沒有對(duì)員工微笑。良好的服務(wù)在于傳遞,我們需要思考我們?cè)诜?wù)的過程中給顧客傳遞了什么。
讓制度更人性化一些。與xx人力資源部經(jīng)理的交談過程中,他談到xx的獎(jiǎng)罰模式,對(duì)于罰款他們確定了標(biāo)準(zhǔn)分制,允許員工犯錯(cuò)誤在一定的分值,當(dāng)超過規(guī)定分值后要進(jìn)行罰款,在規(guī)定分以內(nèi)進(jìn)行必要的獎(jiǎng)勵(lì)。這就顯得很人性化,員工不可能不犯錯(cuò),少做少錯(cuò),多做多錯(cuò),不做不錯(cuò),這是一定的,我們的制度應(yīng)該更人性化一些,這樣才可能真正提高員工的積極性與加強(qiáng)員工的自律性。當(dāng)然,對(duì)于一些原則性錯(cuò)誤,比如破壞、打架、偷竊等行為不包括在內(nèi),對(duì)于此內(nèi)行為必須做到發(fā)現(xiàn)一例,嚴(yán)處一例。
時(shí)時(shí)培訓(xùn),馬上行動(dòng)。談到培訓(xùn),我們往往把培訓(xùn)工作推給人力資源部,其實(shí),部門管理者才是最好的教練,作為主管,要時(shí)刻對(duì)下屬進(jìn)行培訓(xùn)。參觀機(jī)房的時(shí)候,機(jī)房門旁有很多墻灰掉落在地上,主管馬上叫來清掃員,在旁邊嘀咕了幾句,大概有二十秒的時(shí)間,清掃員馬上把地上的墻灰清理了。這是什么過程,這就是培訓(xùn)和行動(dòng)的過程。當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí),部門主管不要簡(jiǎn)單地吩咐下屬怎么做,要教會(huì)他方法,這樣才能夠避免再次出現(xiàn)類似的問題。
獲取顧客意見,時(shí)刻改進(jìn)。顧客的意見應(yīng)該當(dāng)成一種財(cái)富,而不能怪顧客太挑剔。在xx用餐后,西餐主管走過來的一句話就是“對(duì)我們這里的菜有什么意見嗎?”眾口難調(diào),每個(gè)人口味不同,肯定是意見不一的,通過顧客的意見而找準(zhǔn)客戶的喜好,可以為他帶來更好的服務(wù),也可以進(jìn)一步改善我們的服務(wù),讓我們的服務(wù)更貼近于顧客,更具有針對(duì)性。
雖然我們的硬件基礎(chǔ)不如四星級(jí),但我們?cè)诜?wù)、管理等軟件上可以向他們學(xué)習(xí),三星級(jí)酒店就要?jiǎng)?chuàng)造四星級(jí)服務(wù),如果我們的服務(wù)達(dá)不到三星或者二星,我們?cè)u(píng)三星有什么用,希望我們有一天能打出這樣的招牌“三星級(jí)酒店,四星級(jí)服務(wù)?!蹦芰κ桥嘤?xùn)出來的,品質(zhì)是服務(wù)出來的,如何服務(wù),四個(gè)字概括之——“用心服務(wù)。”
參觀亞朵酒店心得體會(huì)篇十二
三月三號(hào),我有幸到xxxx國際大酒店進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí)。xxxx國際大酒店是由深圳建業(yè)(集團(tuán))股份有限公司按國際四星標(biāo)準(zhǔn)獨(dú)資興建經(jīng)營的商務(wù)旅游型酒店,酒店是按照國際四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為社會(huì)各界名流精心打造的集娛樂、住宿、康體休閑于一體的大型綜合酒店,地處廣西北海市城區(qū)鉑金商圈中心位置,瀕臨風(fēng)景秀麗的北部灣,出門即可信步漫游北海中心商業(yè)區(qū),地理位置優(yōu)越,環(huán)境優(yōu)美,交通便捷。
酒店總建筑面積2.3萬平方米,整體建筑雄健沉穩(wěn),氣勢(shì)拔云,配備智能化管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)水電空調(diào)、電梯、安全防范、消防、通信、信息和辦公智能現(xiàn)代化管理,擁有各類全寬帶接入的高檔客房192間(套)。經(jīng)過短暫的休息后,下午在該酒店銷售部經(jīng)理和房務(wù)部總監(jiān)的接待下,我們參觀了荔珠大酒店的前臺(tái)、客房、餐廳、工程部、飯?zhí)?、多功能廳等等,對(duì)該酒店有了進(jìn)一步的了解。
酒店的樓層走廊兩邊是各種具有當(dāng)?shù)靥厣膱D畫,時(shí)刻提醒過往的旅客自己所來到的是海濱城市。
通過參觀學(xué)習(xí),使我在酒店設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)方面有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在今后的工作中,我要合理的利用這次參觀學(xué)習(xí)所學(xué)到的知識(shí)利用到工作中,借鑒該酒店在工程裝修和維護(hù)方面的長(zhǎng)處,盡力做到讓客人滿意,讓酒店領(lǐng)導(dǎo)滿意!
參觀亞朵酒店心得體會(huì)篇十三
月13日—7月17日我和酒店同事隨同浙江飯店業(yè)協(xié)會(huì),浙江國際旅行社一同前往青島大連特色飯店考察,此次行程緊密周詳,分別考察了青島的海景花園大酒店、萬達(dá)艾美酒店及大連的泰達(dá)美爵和遠(yuǎn)洋洲際酒店,感受頗深:服務(wù)方面:7月13日下午我們來到考察第一站——青島海景花園酒店。酒店工作人員熱情的把我們接送到房間,并告訴我們那些是免費(fèi)使用的那些是收費(fèi)的,當(dāng)時(shí)我和陳沈陽住在一個(gè)房間,他留在房間休息,我去他們酒店的幾幢樓的公區(qū)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),酒店的硬件設(shè)施及一些細(xì)節(jié)服務(wù)方面值得我們借鑒。如他們不管是客房、公區(qū)、還是后臺(tái)區(qū)域的水龍頭邊,都有用不銹鋼制成的冷熱水標(biāo)識(shí),不管我走到他們的那一棟樓的大廳,都有人熱情的招呼,不管我在大廳的那個(gè)角落坐下,都有服務(wù)員給我送上一杯水及一塊毛巾,讓我感覺不像是住賓館,像是到了親戚家朋友家一樣。
管理方面:海景管理方針:高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)高——————高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、嚴(yán)————嚴(yán)密的制度、嚴(yán)格的管理嚴(yán)明的紀(jì)律、細(xì)——————細(xì)致的自相工作,細(xì)微的服務(wù)、細(xì)密的工作計(jì)劃和檢查、實(shí)——————布置工作要落實(shí)、開展工作要扎實(shí)、反應(yīng)情況要真實(shí)管理程式表格量化走動(dòng)式管理通過表格記錄每一個(gè)細(xì)節(jié)服務(wù)的情況和檢查結(jié)果,準(zhǔn)確反應(yīng)每一個(gè)崗位,每一個(gè)員工的實(shí)際業(yè)績(jī),并加以量化打分,作為考評(píng)依據(jù)。
海景六項(xiàng)準(zhǔn)則:上級(jí)為下級(jí)服務(wù),下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),下級(jí)出現(xiàn)錯(cuò)誤,上級(jí)承擔(dān)責(zé)任;上級(jí)可越級(jí)檢查,下級(jí)不允許越級(jí)請(qǐng)示;下級(jí)可越級(jí)投訴,上級(jí)不允許越級(jí)指揮;上級(jí)關(guān)心下級(jí),下級(jí)服從上級(jí);上級(jí)考評(píng)下級(jí),下級(jí)評(píng)議上級(jí)。在實(shí)際工作中,海景更強(qiáng)調(diào)“上級(jí)為下級(jí)服務(wù),二線為一線服務(wù),上工序?yàn)橄鹿ば蚍?wù),全員為(外部)顧客服務(wù)”;強(qiáng)調(diào)互相服務(wù),共同創(chuàng)造對(duì)消費(fèi)顧客的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
培訓(xùn)方面:他們把員工培訓(xùn)工作抓得很嚴(yán),每周兩次培訓(xùn)每月考試成績(jī)上墻,成績(jī)不合格的`每天下班留下來學(xué)習(xí)。注重對(duì)員工的培養(yǎng),對(duì)員工實(shí)行學(xué)校式的培訓(xùn),除了進(jìn)行業(yè)務(wù)專業(yè)培訓(xùn)外,更用“敬業(yè)、誠實(shí)、奉公、自律”塑造員工的思想品格,用“滿負(fù)荷”甚至“超負(fù)荷”的工作壓力,鍛煉和考驗(yàn)員工的意志,用“挫折法”鍛煉員工的心理承受和自我控制能力,塑造一種好的心態(tài)。吧員工培養(yǎng)成對(duì)社會(huì)有用的人才,在生活上關(guān)心員工,提高生活質(zhì)量。如,員工宿舍有空調(diào),實(shí)行“客房式管理”;建員工閱覽室、娛樂室、錄像放映室、員工網(wǎng)吧等。
在海景給我印象最深的是,他們不管前臺(tái)區(qū)域還是后臺(tái)區(qū)域,都是統(tǒng)一規(guī)范統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。在離開海景之后又去了其他幾家酒店考察,他們酒店的硬件設(shè)施都好于海景酒店,但他們都無法和海景比服務(wù),在此次考察酒店當(dāng)中我感受最深的就是海景花園酒店,我們無法復(fù)制他們的管理,但我想只要通過我們的努力,可以象他們靠近。通過這次考察,我有所得,也有所悟。我感受到了自己平時(shí)工作中的一些不足,特別是工作狀態(tài)上的。我意識(shí)到,只有不斷地學(xué)習(xí),才會(huì)不斷地進(jìn)步。
非常感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng),給我這次外出考察學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使我增長(zhǎng)了見識(shí),在今后的工作中不斷努力學(xué)習(xí),用心工作為酒店服務(wù)品質(zhì)的提高盡一份綿薄之力。
參觀亞朵酒店心得體會(huì)篇十四
亞朵酒店是一家國內(nèi)連鎖酒店品牌,作為酒店從業(yè)人員,我有幸在亞朵酒店工作了一段時(shí)間。在這里,我不僅學(xué)到了專業(yè)的酒店管理知識(shí)和技能,還收獲了一份難忘的工作心得體會(huì)。下面,我將分享我在亞朵酒店工作的五段心得。
首先,亞朵酒店注重員工培訓(xùn)和發(fā)展。亞朵酒店為新員工提供了全面的培訓(xùn)課程,包括酒店行業(yè)知識(shí)、服務(wù)技巧和溝通技巧等。培訓(xùn)課程既有理論知識(shí)的學(xué)習(xí),又有實(shí)際操作的訓(xùn)練,確保員工能夠在實(shí)際工作中勝任各項(xiàng)工作。同時(shí),亞朵酒店注重員工職業(yè)發(fā)展,提供了廣闊的晉升機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。在亞朵酒店,我深感自己不僅僅是一個(gè)員工,更是一個(gè)有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)和發(fā)展的人。
其次,亞朵酒店注重服務(wù)品質(zhì)。作為一家連鎖酒店品牌,亞朵一直以來都以提供高品質(zhì)的服務(wù)著稱。在亞朵酒店工作,我深刻感受到了服務(wù)品質(zhì)的重要性。亞朵酒店強(qiáng)調(diào)每一個(gè)細(xì)節(jié),無論是客房清潔、前臺(tái)接待還是餐飲服務(wù),都要求做到盡善盡美。服務(wù)質(zhì)量不僅僅是提供基本的服務(wù),更是要關(guān)注細(xì)節(jié),滿足客人的個(gè)性化需求。在亞朵酒店工作讓我明白了好的服務(wù)品質(zhì)才是留住客人的關(guān)鍵。
第三,亞朵酒店有良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。在亞朵酒店,我有幸加入了一個(gè)充滿活力和團(tuán)隊(duì)合作精神的團(tuán)隊(duì)。我們互相支持和幫助,共同追求客戶滿意度和工作質(zhì)量的提升。在每天的例會(huì)上,我們互相交流工作中的問題和經(jīng)驗(yàn),共同解決困難。團(tuán)隊(duì)合作的氛圍讓我覺得工作輕松愉快,而不是單打獨(dú)斗。亞朵酒店的團(tuán)隊(duì)合作讓我明白了團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。
第四,亞朵酒店注重創(chuàng)新和改進(jìn)。為了迎合市場(chǎng)和客戶的需求,亞朵酒店不斷進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)。無論是產(chǎn)品、服務(wù)還是管理方式,亞朵酒店都在不斷尋求突破和改進(jìn)。在亞朵酒店工作,我被鼓勵(lì)和激勵(lì)去提出自己的建議和改進(jìn)措施。亞朵酒店鼓勵(lì)員工創(chuàng)新和提供更好的服務(wù),這讓我對(duì)自己的工作充滿了激情和動(dòng)力。
最后,亞朵酒店注重員工福利和關(guān)懷。在亞朵酒店工作,我感受到了公司對(duì)員工的關(guān)懷和尊重。亞朵酒店為員工提供了良好的福利待遇,包括餐飲補(bǔ)貼、節(jié)日福利和員工旅游等。同時(shí),亞朵酒店也關(guān)注員工的身心健康,提供了健康檢查和心理輔導(dǎo)等服務(wù)。亞朵酒店的員工關(guān)懷讓我感到溫暖和賓至如歸的感覺。
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