執(zhí)行案件辦案指南心得體會(huì)及感悟 執(zhí)法辦案心得體會(huì)3篇(8篇)

體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過(guò)實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來(lái)的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)得一篇好的心得體會(huì)嗎？下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

描寫(xiě)執(zhí)行案件辦案指南心得體會(huì)及感悟一

按照集團(tuán)公司紀(jì)委關(guān)于開(kāi)展紀(jì)律處分決定執(zhí)行情況自查自糾的工作要求，xx公司紀(jì)委及時(shí)行動(dòng)，對(duì)公司紀(jì)委十八大以來(lái)辦結(jié)案件紀(jì)律處分決定執(zhí)行情況進(jìn)行了自查自糾，履行了執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問(wèn)責(zé)職能，維護(hù)了黨紀(jì)黨規(guī)的嚴(yán)肅性?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一是高度重視，明確工作任務(wù)。xx公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)履行主體責(zé)任，對(duì)開(kāi)展紀(jì)律處分執(zhí)行情況自查自糾工作提出明確要求，要求提高政治站位，高度重視，由公司紀(jì)委牽頭對(duì)公司十八大以來(lái)受到紀(jì)律處分人員的決定執(zhí)行情況認(rèn)真開(kāi)展自查自糾工作。公司紀(jì)委及時(shí)組織紀(jì)檢監(jiān)察部、財(cái)務(wù)部和人力資源部相關(guān)人員再次學(xué)習(xí)了《關(guān)于開(kāi)展紀(jì)律處分決定執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查工作的通知》，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神，要求貫徹落實(shí)好文件精神，按時(shí)高質(zhì)量完成工作自查自糾工作。

二是嚴(yán)格要求，全面開(kāi)展自查。經(jīng)過(guò)對(duì)公司紀(jì)委十八大以來(lái)辦結(jié)案件受到紀(jì)律處分的人員梳理，共有29人次分別受到黨內(nèi)警告，行政警告、記過(guò)、記大過(guò)、降職、留用察看、解除合同處分，有14人次受到經(jīng)濟(jì)賠償、罰款處理。通過(guò)查閱檔案資料、薪資清單、職務(wù)任免等資料，整體執(zhí)行情況良好。所有處分決定均在作出之后向本人及所在單位進(jìn)行了送達(dá)，并通過(guò)正式紅頭文件的形式向全公司進(jìn)行宣布，起到了警示教育作用，同時(shí)均進(jìn)行了歸檔處理。在處分執(zhí)行中，有1人按決定進(jìn)行了降職，并調(diào)出所在單位降職使用，同時(shí)調(diào)整了待遇，其他人員不涉及降職問(wèn)題；受處分人員在處分影響期內(nèi)沒(méi)有晉職、評(píng)先評(píng)優(yōu)等情況；有1人為留用察看處分，在處分期內(nèi)表現(xiàn)良好，公司紀(jì)委按期對(duì)其進(jìn)行了處分解除，其余人員到期自行解除；受處分、受處理人員中，經(jīng)濟(jì)賠償10人次共計(jì)194877.03元，罰款4人次共計(jì)15226元，停發(fā)效益工資一個(gè)月2人次，所有涉及金額中除2020年同一人2次經(jīng)濟(jì)賠償共計(jì)32745.4元還未執(zhí)行到位外，其余均已經(jīng)執(zhí)行完畢，全部上繳到了公司財(cái)務(wù)部。自查工作中，我們及時(shí)按照?qǐng)?zhí)行情況填寫(xiě)了《xx公司所屬各單位黨紀(jì)政務(wù)處分決定執(zhí)行情況自查表》。

三是認(rèn)真對(duì)待，整改發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。xx公司在自查工作中，雖然處分決定的整體執(zhí)行良好，但是也存在受處分個(gè)人所在單位傳達(dá)不及時(shí)、對(duì)處分決定執(zhí)行情況跟蹤不及時(shí)、2020年當(dāng)年經(jīng)濟(jì)賠償未及時(shí)收繳等問(wèn)題。自查中，對(duì)2020年當(dāng)年處分的經(jīng)濟(jì)賠償正在收繳，預(yù)計(jì)在10月內(nèi)完成，同時(shí)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了批評(píng)教育，要求在以后的工作中要杜絕避免出現(xiàn)類似問(wèn)題，確保工作落到實(shí)處。

四是對(duì)下一步工作的建議。紀(jì)律處分決定的執(zhí)行是提升紀(jì)律審查工作質(zhì)量的重要內(nèi)容，對(duì)此我們有兩項(xiàng)建議：1.加強(qiáng)對(duì)相關(guān)文件、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)文件精神，以便能更好地開(kāi)展具體工作；2.進(jìn)一步健全由紀(jì)檢部門、人事部門、財(cái)務(wù)部門、受處分人員所在單位協(xié)作落實(shí)的執(zhí)行機(jī)制，將責(zé)任落實(shí)到人，充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)溝通，聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)，形成工作合力，提高紀(jì)律處分執(zhí)行水平。

xx公司紀(jì)委

2020年10月10日

描寫(xiě)執(zhí)行案件辦案指南心得體會(huì)及感悟二

申請(qǐng)人：______________，性別_____，年齡_____，工作單位：_________________，住所_____________。

申請(qǐng)請(qǐng)求：______________

請(qǐng)求撤回對(duì)貴院(_______)大民初字第_______號(hào)案件的起訴。

申請(qǐng)理由：

__________訴__________租賃合同糾紛一案，申請(qǐng)人__________于_______年_______月_______日向貴院起訴__________訴__________租賃合同糾紛一案，貴院已經(jīng)受理，案件號(hào)為：(_______)大民初字第_______號(hào)。

現(xiàn)申請(qǐng)人__________和被申請(qǐng)人__________已經(jīng)達(dá)成和解協(xié)議并執(zhí)行，申請(qǐng)人的合法權(quán)益已經(jīng)得到維護(hù)，訴訟目的已經(jīng)達(dá)到。申請(qǐng)人特依據(jù)《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》第131條之規(guī)定，決定撤回起訴，請(qǐng)貴院予以批準(zhǔn)。

此致

_______________人民法院

具狀人：_________________

_______年_______月_______日

描寫(xiě)執(zhí)行案件辦案指南心得體會(huì)及感悟三

在公司領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司工會(huì)充分抓住慶祝建黨九十三周年的契機(jī)，以優(yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn)，以創(chuàng)新思維、服務(wù)企業(yè)為舉措，深入解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題，突出了工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和服務(wù)企業(yè)等工作，較好地完成了年度工作目標(biāo)，下面將整年工作總結(jié)如下：

一、全年主要工作

1、強(qiáng)化形勢(shì)教育，推動(dòng)執(zhí)行意識(shí)提高。

公司工會(huì)用心宣傳市公司大政方針，并結(jié)合我公司實(shí)際進(jìn)行分析，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，緊扣工會(huì)工作，重點(diǎn)抓好執(zhí)行力建設(shè)，并在推動(dòng)公司“三個(gè)建設(shè)”工作中，整合資源提升執(zhí)行合力，進(jìn)一步促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展。公司工會(huì)用心組織公司職工進(jìn)行“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、“三個(gè)建設(shè)”、形勢(shì)任務(wù)教育等專題學(xué)習(xí)，透過(guò)會(huì)議、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營(yíng)造輿論氛圍，引導(dǎo)職工認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)，增強(qiáng)職工的自覺(jué)性和職責(zé)感;團(tuán)結(jié)和動(dòng)員職工切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策上來(lái)。

2、強(qiáng)化民主管理建設(shè)，認(rèn)真貫徹職工大會(huì)制度。

公司工會(huì)認(rèn)真貫徹實(shí)施《*省*公司企業(yè)職工代表大會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)》，組織召開(kāi)了三屆三次職工大會(huì)。會(huì)議全面回顧了公司在20xx年工作，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度對(duì)公司面臨的形勢(shì)進(jìn)行了深刻的分析;確定了20xx年“夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)、提高二種潛力、做強(qiáng)三大板塊、完善四化思路、堅(jiān)持五條主線”的工作思路，確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙零”，隊(duì)伍持續(xù)和諧穩(wěn)定，禮貌建設(shè)爭(zhēng)取更大榮譽(yù)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)*公司的平穩(wěn)較快發(fā)展。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)議指導(dǎo)，對(duì)公司的工作成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià)，對(duì)今后的工作提出了具體要求，幫忙全體職工進(jìn)一步理清工作思路，明確了工作方向。

3、強(qiáng)化職工素質(zhì)提升，大力推行班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。

為進(jìn)一步落實(shí)市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置，提高班組整體素質(zhì)為抓手，深化班組執(zhí)行力。公司工會(huì)完善了班組建設(shè)管理信息，還開(kāi)展了以發(fā)揮工會(huì)干部組織作用為龍頭、以立足崗位強(qiáng)化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄交叉檢查活動(dòng)。鼓勵(lì)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)記錄，撰寫(xiě)讀書(shū)心得。以這次活動(dòng)為契機(jī)，公司工會(huì)組織工會(huì)委員及工會(huì)小組長(zhǎng)對(duì)職工學(xué)習(xí)記錄交叉觀摩，并評(píng)選出優(yōu)勝獎(jiǎng)以資鼓勵(lì)。工會(huì)干部們透過(guò)交叉觀摩學(xué)習(xí)記錄，找差距、補(bǔ)不足，確保學(xué)習(xí)收到實(shí)效。

公司工會(huì)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神，用心開(kāi)展“安全班組行”活動(dòng)。一是率先在市公司舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽，競(jìng)賽圍繞站和*公司兩個(gè)安全重點(diǎn)單位的日常安全工作，組織了8個(gè)班組進(jìn)行一、二、三名的角逐。在比賽過(guò)程中，各參賽代表隊(duì)隊(duì)員嚴(yán)格遵守規(guī)則，以飽滿的熱情和認(rèn)真的態(tài)度，踴躍回答問(wèn)題，比賽現(xiàn)場(chǎng)氣氛緊張而激烈。二是廣泛開(kāi)展“我為班組安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)和“班組安全管理典型案例征集”活動(dòng)，公司工會(huì)共征集到11條優(yōu)秀合理化推薦、3條典型案例，這些優(yōu)秀推薦將促進(jìn)班組安全管理水平進(jìn)一步提升。

4、強(qiáng)化職工關(guān)愛(ài)，深入實(shí)施送溫暖工作。

公司工會(huì)深入貫徹《全民健身綱要》，創(chuàng)新工作思路，組織職工以身心健康為宗旨，廣泛開(kāi)展形式多樣的群眾性文體活動(dòng)。今年是“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)104周年，公司工會(huì)組織女職工參觀柴埠溪，并結(jié)合開(kāi)展“先進(jìn)女員工”表彰活動(dòng)，還組織女職工代表參加市公司慶?！叭恕眹?guó)際婦女節(jié)聯(lián)歡會(huì);有聲有色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動(dòng)，并用心組隊(duì)參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。隊(duì)員們訓(xùn)練有素、團(tuán)結(jié)拼搏的精神給大家留下了深刻的印象，被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎(jiǎng)”;為豐富職工娛樂(lè)生活，配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“旅游年卡”。透過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，活躍了企業(yè)文化娛樂(lè)氛圍，滿足了職工的精神文化需求，增強(qiáng)了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力;公司工會(huì)高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔和管理工作，扎實(shí)細(xì)致地開(kāi)展了特困職工調(diào)查及申報(bào)工作;在迎峰度夏時(shí)期，公司工會(huì)成立防暑降溫慰問(wèn)小組，用心籌備防暑降溫慰問(wèn)品，深入公司各工作現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)班組開(kāi)展防暑降溫慰問(wèn)活動(dòng);組織全體職工體檢、女職工婦檢，并不斷完善職工健康檔案;依托現(xiàn)有的職工文體活動(dòng)陣地，廣泛開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng)，為職工發(fā)放購(gòu)書(shū)券，組織“職工書(shū)屋”建設(shè)，用心建立“職工俱樂(lè)部”，公司工會(huì)擬建立永耀名居物業(yè)管理處職工書(shū)屋為五“職工俱樂(lè)部”，為該俱樂(lè)部更新了配套管理設(shè)施及書(shū)籍;為切實(shí)改善一線職工的生活條件，提高職工身體健康水平，公司工會(huì)開(kāi)展了基層食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，申報(bào)了管理處、管理處、管理處3個(gè)員工食堂為達(dá)標(biāo)食堂。

為將工會(huì)建成職工貼心的家園，公司工會(huì)總是在第一時(shí)間對(duì)住院職工及生活困難職工進(jìn)行慰問(wèn)，及時(shí)送去了公司黨、政、工對(duì)職工的問(wèn)候。一年來(lái)，共慰問(wèn)住院職工及家屬8人次，重大節(jié)日慰問(wèn)困難職工及家屬3人次，繼續(xù)做好職工生日送祝福活動(dòng)，慰問(wèn)費(fèi)過(guò)萬(wàn)元。

離退休工作是公司工作的重要組成部分，公司工會(huì)從思想上關(guān)心離退休職工，從生活上照顧離退休職工。配合各有關(guān)職能部門，及時(shí)按政策落實(shí)離退休職工的各項(xiàng)待遇;公司工會(huì)及時(shí)探望生病住院的離退休職工，關(guān)心家庭生活困難的離退休職工;采取靈活多樣的形式，組織老同志開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，用心為老同志的各項(xiàng)文體活動(dòng)帶給必要的條件。3月份，組隊(duì)參加市公司十九屆老年門球賽;5月份，組織老職工參加市公司釣魚(yú)比賽、太極拳培訓(xùn)班。10月份，組織退休老職工及家屬暢游清江畫(huà)廊，歡度重陽(yáng)佳節(jié)。

公司工會(huì)站在講政治、講大局的高度，開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，其目的是大力倡導(dǎo)職工關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)社會(huì)的良好風(fēng)尚。4月份，公司工會(huì)組織職工為“玉樹(shù)地震”捐款，公司37名員工用心踴躍參加捐款活動(dòng)，共募集捐款4450元。

5、強(qiáng)化自身建設(shè)，提高工會(huì)隊(duì)伍執(zhí)行力。

公司工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)干部的橋梁作用，進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)工作。工會(huì)定期召開(kāi)小組長(zhǎng)會(huì)議，安排部署近期的工會(huì)工作，傳達(dá)工會(huì)文件，宣傳工會(huì)政策。工會(huì)小組長(zhǎng)也充分利用小組會(huì)時(shí)間向職工宣傳工會(huì)政策，開(kāi)展工會(huì)法律、法規(guī)培訓(xùn)，傳達(dá)工會(huì)文件，職工群眾能夠及時(shí)了解到工會(huì)信息和上級(jí)工會(huì)工作動(dòng)態(tài)，包括公司工會(huì)評(píng)先表優(yōu)工作也是由工會(huì)小組長(zhǎng)用心推薦，再由工會(huì)干部民主評(píng)選。工會(huì)小組長(zhǎng)及時(shí)向工會(huì)反映職工思想動(dòng)態(tài)，讓工會(huì)及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性的開(kāi)展工作，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn)，進(jìn)一步促進(jìn)工會(huì)工作上臺(tái)階。為提升工會(huì)干部素質(zhì)，適應(yīng)形勢(shì)的要求，公司工會(huì)經(jīng)常性組織工會(huì)干部學(xué)習(xí)，還鼓勵(lì)工會(huì)干部不僅僅要學(xué)習(xí)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)法律、管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)，優(yōu)化自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)面，增強(qiáng)為職工說(shuō)話辦事的潛力。

為更好的發(fā)揮工會(huì)理論政策研究在服務(wù)企業(yè)工作大局和工會(huì)工作中的重要作用，公司工會(huì)用心組織工會(huì)會(huì)員圍繞公司的重點(diǎn)工作和實(shí)際狀況，廣泛開(kāi)展理論研討和調(diào)查研究工作，共收集優(yōu)秀論文十余篇，其中被市公司《20xx年度工會(huì)理論研討論文集》采納3篇。

今年公司工會(huì)還進(jìn)一步完善職工子女勞保資料，并及時(shí)做好會(huì)員檔案接轉(zhuǎn)工作，規(guī)范和加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的會(huì)籍管理。

二、20xx年主要任務(wù)

20xx年，公司工會(huì)將充分發(fā)揮工會(huì)的紐帶作用，幫忙公司廣大干部職工統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)、查找差距、增強(qiáng)動(dòng)力，把行動(dòng)落實(shí)到各項(xiàng)工作任務(wù)之中，確保20xx年全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。

1、繼續(xù)深入開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng)。搞好班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的客觀要求，也是是市公司禮貌檢查重點(diǎn)考核項(xiàng)目之一。公司工會(huì)將繼續(xù)按照《工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則》和市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作要求，本著實(shí)事求是、自我評(píng)估、自我完善的原則，進(jìn)行自檢自查，針對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全規(guī)范班組建設(shè)。開(kāi)展好崗位練兵，透過(guò)培訓(xùn)、職工自學(xué)、知識(shí)競(jìng)賽、技能比武等形式提升職工素質(zhì)。還要充分發(fā)揮工會(huì)小組長(zhǎng)和班組長(zhǎng)的橋梁紐帶作用，引導(dǎo)基層干部在班組一線，緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方略，深入做好職工的思想工作，真實(shí)反映職工愿望，穩(wěn)定隊(duì)伍，用心協(xié)助公司工會(huì)解決涉及職工切身利益的問(wèn)題。

2、繼續(xù)辦好職工書(shū)屋活動(dòng)。實(shí)施“職工書(shū)屋”建設(shè)和開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng)，是學(xué)習(xí)加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，深化“建立學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，實(shí)施職工素質(zhì)工程的一項(xiàng)重要舉措。公司工會(huì)計(jì)劃建立*公司職工書(shū)屋為三“職工書(shū)屋”。

3、做好“送溫暖”工作。一是繼續(xù)開(kāi)展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，用心做好對(duì)住院職工、困難職工、職工遺孀等的走訪慰問(wèn)工作;二是關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體，倡導(dǎo)公益愛(ài)心理念，做好對(duì)社會(huì)弱勢(shì)群體的幫扶工作。

4、繼續(xù)加強(qiáng)精神禮貌建設(shè)，持續(xù)開(kāi)展年終總結(jié)評(píng)比表彰和推優(yōu)選樹(shù)工作。繼續(xù)做好基層先進(jìn)群眾和先進(jìn)模范人物的選樹(shù)、表彰工作。

描寫(xiě)執(zhí)行案件辦案指南心得體會(huì)及感悟四

本人有幸參加x老師主講的《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)為期一天的培訓(xùn)，獲益匪淺，深有體會(huì)。

這次培訓(xùn)采用短期方式，使我們能暫時(shí)放下工作擔(dān)子，安下心來(lái)學(xué)習(xí)，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次難得的機(jī)會(huì)，希望公司今后多聯(lián)系這樣的培訓(xùn)。

學(xué)習(xí)內(nèi)容易與實(shí)際結(jié)合，適用性強(qiáng)。

第一講：態(tài)度第一。世界成功學(xué)家——拿破侖.希爾，一生專門研究成功者，研究發(fā)現(xiàn)一個(gè)奧秘，他說(shuō)：每個(gè)人的心靈就像硬幣一樣具有兩面性，正面寫(xiě)著積極心態(tài)，反面寫(xiě)著消極心態(tài)。想要成功，必須積極心態(tài)戰(zhàn)勝消極心態(tài)。王緒民老師也有講到一個(gè)收入公式，收入=態(tài)度x技能。一個(gè)人的技能很好，但態(tài)度為很差甚至為零的情況下，收入也是不能提高的。在這里，我理解的收入并不單指經(jīng)濟(jì)收入，而可以看做是綜合評(píng)定、綜合素質(zhì)。這里的態(tài)度主要也有幾個(gè)方面：首先是對(duì)自己的態(tài)度，需要充滿自信，積極。其次是對(duì)客戶的態(tài)度，將客戶看作是幫助我們成長(zhǎng)的力量。對(duì)公司的態(tài)度，永遠(yuǎn)陽(yáng)光積極，快速融入團(tuán)隊(duì)，具超強(qiáng)的學(xué)習(xí)力，一流的執(zhí)行力。也就是永遠(yuǎn)需要態(tài)度第一，技能第二;不能改變就立即適應(yīng);聽(tīng)話照做，馬上行動(dòng)。

第二講：執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡。很多缺乏執(zhí)行力的表現(xiàn)常常體現(xiàn)在我們的實(shí)際工作中。比較突出的是一種現(xiàn)象是“差不多”。在生活工作中，常常有這種“差不多”“還可以”“過(guò)得去”“將就”這樣的現(xiàn)象，使得我們的工作要求不再嚴(yán)格，執(zhí)行一次偏差一點(diǎn)，到末端就差很多。另一種現(xiàn)象：不能做好本職工作。不管從事什么職業(yè)、處在什么崗位，每個(gè)人都有其擔(dān)負(fù)的責(zé)任，都有分內(nèi)應(yīng)做的事。做好分內(nèi)的事是每個(gè)人的職業(yè)本分，也是執(zhí)行力的基本要求。

第三講：高效執(zhí)行，自動(dòng)自發(fā)。自動(dòng)自發(fā)，即沒(méi)有任何借口。什么是工作?工作就是不找任何借口去執(zhí)行。思想影響態(tài)度，態(tài)度影響行動(dòng)，一個(gè)不找任何借口的員工，肯定是一個(gè)執(zhí)行力很強(qiáng)的員工。

自動(dòng)自發(fā)，即領(lǐng)導(dǎo)在不在都一樣。

自動(dòng)自發(fā)，即勇于承擔(dān)責(zé)任。在問(wèn)題面前，在漏洞面前，最不好的做法就是推諉。總是推諉的人，就猶如機(jī)器中的沙子，會(huì)讓其他人感覺(jué)特別別扭，所以推諉并不能推諉，推諉是自己騙自己的行為，而且總是會(huì)讓人記起你的錯(cuò)誤。

自動(dòng)自發(fā)，即不要辯解。當(dāng)錯(cuò)誤出現(xiàn)時(shí)應(yīng)少講“我以為”，不要相互推卸責(zé)任，而是要及時(shí)承認(rèn)錯(cuò)誤，盡量解決問(wèn)題，只有這樣才能提高企業(yè)的工作效率。

自動(dòng)自發(fā)，即坦誠(chéng)面對(duì)批評(píng)。金無(wú)足赤，人無(wú)完人，任何人都有犯錯(cuò)誤的時(shí)候。犯了錯(cuò)誤，逃避是下一次錯(cuò)誤的溫床，我們應(yīng)該坦誠(chéng)面對(duì)批評(píng)。

綜合這些學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，企業(yè)需要什么樣的人呢?

企業(yè)需要自動(dòng)自發(fā)的人!企業(yè)需要執(zhí)行力強(qiáng)的人!企業(yè)需要注意細(xì)節(jié)的人!企業(yè)需要全力以赴的人!企業(yè)需要合作共贏的人!

您是企業(yè)需要的人中的一員嗎?

描寫(xiě)執(zhí)行案件辦案指南心得體會(huì)及感悟五

今年以來(lái)，自己面對(duì)工作調(diào)整后的新形勢(shì)、新要求，能夠堅(jiān)持把廉潔從政作為自身要求的第一標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真遵守上級(jí)有關(guān)廉潔從政的規(guī)定，率先垂范，落實(shí)區(qū)委“八不準(zhǔn)”規(guī)定，履行廉政建設(shè)責(zé)任，保持廉潔勤政的領(lǐng)導(dǎo)形象。

1、以身作則，帶頭執(zhí)行區(qū)委“八不準(zhǔn)”規(guī)定和上級(jí)廉潔從政有關(guān)規(guī)定。

外經(jīng)貿(mào)工作任務(wù)重、壓力大、接觸外商多，但從踏上這個(gè)開(kāi)始，自己就堅(jiān)持不把這些客觀原因作為自己放松廉政要求的擋箭牌。因此，上班伊始，就能夠認(rèn)真對(duì)照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定，對(duì)不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取非法利益、不收受與行使職務(wù)有關(guān)系單位和個(gè)人的禮金、有價(jià)證券、不聚眾打麻將搞賭博、不用公款不大吃大喝等問(wèn)題重點(diǎn)反思，反復(fù)檢討，堅(jiān)決不越雷池一步。一年來(lái)，自己從未參加過(guò)打麻賭博，從未在工作時(shí)間打撲克。對(duì)喝酒的問(wèn)題，較好地把握住接待外商外賓與落實(shí)廉潔從政規(guī)定的界限，該陪的外商堅(jiān)持陪好、陪高興。平時(shí)能不參加的宴請(qǐng)不參加。

2、保持廉潔本色，時(shí)刻警醒頭腦。

堅(jiān)持從小事入手、從細(xì)節(jié)做起，時(shí)刻保持清醒頭腦，見(jiàn)微知著，防微杜漸，自覺(jué)規(guī)范約束自己的言行，堅(jiān)持做到公私分明，“心不動(dòng)于微利之誘”，“目不弦于五色之惑”。特別是在外出或出國(guó)期間，自己能夠時(shí)刻保持一名黨員干部的氣節(jié)，不該去的地方不去，不參加的活動(dòng)不參加，做到區(qū)內(nèi)區(qū)外一個(gè)樣，國(guó)內(nèi)國(guó)外一個(gè)樣。在與外商、外企人員接觸過(guò)程中，堅(jiān)持不為利益所誘惑，只為工作、為事業(yè)、為單位謀利，不為個(gè)人討一分好處，堅(jiān)決杜絕拿著公家利益換取個(gè)人好處的"事情。同時(shí)，注意提醒自己的配偶和家人，自覺(jué)遵守各項(xiàng)黨紀(jì)國(guó)法，廉潔自律，不在廉潔從政問(wèn)題上給自己找麻煩。

3、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)，抓好分管科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

對(duì)自己所分管的科室，堅(jiān)持定期進(jìn)行廉潔從政教育，常常警醒下屬，注意保持廉政勤政作風(fēng)，不以工作職能換取個(gè)人好處，切實(shí)抓住黨風(fēng)廉政建設(shè)這個(gè)前提不放松。同時(shí)教育他們強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化對(duì)黨對(duì)人民負(fù)責(zé)意識(shí)，不向企業(yè)伸手，不吃拿卡要，不參加對(duì)履行工作職責(zé)形成影響的宴請(qǐng)活動(dòng)。平時(shí)自己注意不定期不定時(shí)地到分管科室轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，保證了分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)不出問(wèn)題。

回顧一年來(lái)自己的工作，在黨風(fēng)廉政建設(shè)上雖然總的情況做得較好，但也存在一些需要改進(jìn)和提高的地方。如：有時(shí)考慮同志間的感情不該喝的酒也喝了，有時(shí)也參加了不該參加的宴請(qǐng)；接觸外商多了，人家有時(shí)帶些小紀(jì)念品，自己也沒(méi)注意主動(dòng)上繳。對(duì)這些問(wèn)題，自己有決心在今后的工作中認(rèn)真按照區(qū)委區(qū)政府的要求，逐一整改落實(shí)，努力做一名清正廉潔、執(zhí)政為公的黨員干部。

描寫(xiě)執(zhí)行案件辦案指南心得體會(huì)及感悟六

申請(qǐng)撤銷人：_________________，地址：_________________。

法定代表人：_________________，職務(wù)：_________________，電話：_________________。

申請(qǐng)撤銷內(nèi)容：

撤銷_______市衛(wèi)生局《強(qiáng)制執(zhí)行申請(qǐng)書(shū)》(_____衛(wèi)_______申執(zhí)字【_______】號(hào))。

申請(qǐng)理由：

被申請(qǐng)人在申請(qǐng)人申請(qǐng)行政強(qiáng)制執(zhí)行期間已繳納了__________元的罰款，自覺(jué)履行了《行政處罰決定書(shū)》(_____衛(wèi)_______字【_______】號(hào))的行政處罰決定。申請(qǐng)人同意免除加處罰款。特向你院申請(qǐng)撤銷_______市衛(wèi)生局《強(qiáng)制執(zhí)行申請(qǐng)書(shū)》(_____衛(wèi)_______申執(zhí)字【_______】號(hào))。

特此申請(qǐng)。

申請(qǐng)人：______________市衛(wèi)生局

法定代表人：_________________

_______年_______月_______日

描寫(xiě)執(zhí)行案件辦案指南心得體會(huì)及感悟七

通過(guò)學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的提升》我想談?wù)勛约旱囊恍┫敕ê腕w會(huì)：

執(zhí)行力是企業(yè)管理中最大的“軟肋”，管理中有許多的理論，告訴中層管理者如何制定策略，如何進(jìn)行組織變遷，如何選才、育才、留才，如何做成本預(yù)算等?？墒?，該如何執(zhí)行這些想法，卻往往在過(guò)程中被忽視，作為中層管理者，重塑執(zhí)行的觀念有助于制定更健全的策略。事實(shí)上，要制定有價(jià)值的策略，中層管理者必須同時(shí)確認(rèn)企業(yè)是否有足夠的條件來(lái)執(zhí)行。要明白策略原本就是為執(zhí)行而擬定出來(lái)的。所以，提升人員的執(zhí)行力就變得尤為重要。

執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè)的整體素質(zhì)，也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不僅僅是制定策略和下達(dá)命令，更重要的是必須具備執(zhí)行力。執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過(guò)企業(yè)文化影響員工的行為，因此管理者很重要的角色定位就是營(yíng)造企業(yè)執(zhí)行力文化。管理者如何培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力，是企業(yè)總體執(zhí)行力提升的關(guān)鍵。如果員工每天能多花十分鐘替企業(yè)想想如何改善工作流程，如何將工作做得更好，管理者的策略自然能夠徹底地執(zhí)行。

而領(lǐng)導(dǎo)力：領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)的是人，換個(gè)角度說(shuō)其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的是一種思想，一種理念最終成為一種行為。領(lǐng)導(dǎo)力的三要素：戰(zhàn)略思維能力、組織協(xié)調(diào)能力、指導(dǎo)能力與領(lǐng)導(dǎo)能力。

1、 提升執(zhí)行能力

解決問(wèn)題的能力不足，主要反映在執(zhí)行能力欠缺。員工平時(shí)能否充分發(fā)揮，決定其投入程度，而投入程度又受到公司對(duì)他的要求和向他提供的資源兩個(gè)因素的影響。

首先，應(yīng)該對(duì)執(zhí)行人員進(jìn)行執(zhí)行前強(qiáng)化培訓(xùn)，讓執(zhí)行人員明白自己要做什么?該做什么?做到什么目標(biāo)?這樣才能目標(biāo)一致，執(zhí)行到位，各盡其責(zé)。

其次，要明白自己的工作依據(jù)。這是我們工作執(zhí)行力的基礎(chǔ)，也是我們工作執(zhí)行的目標(biāo)。這也就是說(shuō)，要知道自己做的每一件事情依據(jù)在哪里，這些依據(jù)是否還在執(zhí)行。

2、強(qiáng)化執(zhí)行動(dòng)機(jī)

使員工充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和責(zé)任心，在接受工作后應(yīng)盡一切努力、想盡一切辦法把工作做好。作為中層管理人員一定要有做事情的實(shí)干精神，公司最需要擁有不懈的求勝意志的人。

3、端正執(zhí)行態(tài)度違規(guī)操作，是執(zhí)行態(tài)度不端正的表現(xiàn)。執(zhí)行態(tài)度即對(duì)待工作的態(tài)度與標(biāo)準(zhǔn)，做工作的意義在于把事情做對(duì)，而不是做五成、六成的低工作標(biāo)準(zhǔn)，甚至到最后完全走形，面目全非，應(yīng)以較高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。在日常工作中，要敢于突破思維定式和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。

4、有效促進(jìn)與控制是領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)

執(zhí)行能力、執(zhí)行動(dòng)機(jī)、執(zhí)行態(tài)度是執(zhí)行者的行為能力、意愿和態(tài)度，光靠這些不足以把事情落實(shí)好，還需管理者進(jìn)行有效促進(jìn)與有效控制來(lái)調(diào)整執(zhí)行者的行為與控制事情的發(fā)展不偏離正常軌道，才能更好地把工作落實(shí)好。有效控制采取方法如下：

a.事前跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)提前給員工預(yù)警。

b.事中跟進(jìn)，在任務(wù)進(jìn)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，尋找解決辦法，使員工的工作重新回到正軌上來(lái)。

c.事后跟進(jìn)，出現(xiàn)問(wèn)題后，找出原因，提供補(bǔ)救建議和具體措施，避免員工再犯同樣錯(cuò)誤。

d.對(duì)身兼管理責(zé)任的人進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)管理者管理他人或檢討自身的行為時(shí)，有效的監(jiān)督十分有效，如果沒(méi)有有效的監(jiān)督，準(zhǔn)確的工作定義、選拔、管理和培訓(xùn)這些工作都不可能輕而易舉地完成。

e.對(duì)那些可能是以前所遺留下的含糊不清的或沒(méi)有論及的問(wèn)題，管理者要能給予明確而又清晰有力的說(shuō)明;然后，他們還要提出對(duì)未來(lái)的展望，以使將來(lái)組織的工作重點(diǎn)能集中到所提出的焦點(diǎn)上來(lái)。

5、建立良好的溝通

建立良好的溝通是改善工作氛圍的重要途徑，良好的溝通是執(zhí)行的基礎(chǔ)，有效地提高執(zhí)行力，在一般情況下首先要進(jìn)行充分的溝通，將決策傳遞給各個(gè)層級(jí)的員工，幫助他們理解需要完成的目標(biāo)，取得他們的支持，對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)取得較為一致的認(rèn)同。

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必然是某一行業(yè)的先驅(qū)者，引領(lǐng)者。作為一名中層管理人員要付出比別人更多的時(shí)間和精力，要學(xué)會(huì)抬頭做事，積極處理一些日常事務(wù);靜心研究，鉆研業(yè)務(wù)水平，讓自己的專業(yè)水平和行政領(lǐng)導(dǎo)力相得益彰，用思想去領(lǐng)導(dǎo)員工，這樣才能成為一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)者，員工思想的引領(lǐng)者。

描寫(xiě)執(zhí)行案件辦案指南心得體會(huì)及感悟八

1、負(fù)責(zé)論壇、展會(huì)、發(fā)布會(huì)等活動(dòng)的策劃布置、創(chuàng)意、執(zhí)行；

2、能獨(dú)立完成客戶提案；

3、根據(jù)活動(dòng)要求，獨(dú)立完成創(chuàng)意方案的整體構(gòu)思規(guī)劃及撰寫(xiě)執(zhí)行案；

4、有扎實(shí)的文案策劃功底，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、策劃、溝通、協(xié)調(diào)公司所有活動(dòng)，并制定可行性活動(dòng)執(zhí)行方案；

5、熟悉策劃活動(dòng)執(zhí)行流程，有策劃成功的案例和工作經(jīng)驗(yàn)、大型項(xiàng)目會(huì)議執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)。

6、具有較強(qiáng)的責(zé)任心、觀察能力強(qiáng)、注重細(xì)節(jié)、有藝術(shù)創(chuàng)造力、注重自身修養(yǎng)。

7、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng)，思維活躍，具備較強(qiáng)的文字功底；