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行政敗訴案例心得體會(huì)如何寫 行政案件敗訴后的深思(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-24 18:43:50 頁(yè)碼:14
行政敗訴案例心得體會(huì)如何寫 行政案件敗訴后的深思(四篇)
2022-12-24 18:43:50    小編:ZTFB

體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,通過(guò)實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來(lái)的文字,近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于行政敗訴案例心得體會(huì)如何寫一

大家好!

一年來(lái),本人在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)班子及廣大職工的支持及配合下,緊緊圍繞集團(tuán)公司的奮斗目標(biāo),團(tuán)結(jié)拼搏,開拓進(jìn)取,以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,以抓職工的思想工作和宣傳教育為立足點(diǎn),深入開展各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,和班子其他成員一道較好地完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),班子建設(shè)、三個(gè)文明建設(shè)出現(xiàn)了良好向上的勢(shì)頭,各項(xiàng)工作都在穩(wěn)步發(fā)展,總結(jié)一年的工作做以下報(bào)告:

一、加強(qiáng)班子自身建設(shè),集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。

按照“三個(gè)代表”重要思想要求,黨支部堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng),不斷加強(qiáng)班子建設(shè),不斷提高工作水平和組織能力,領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效。

七分公司領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人分別來(lái)自不同的單位,要想完成生產(chǎn)任務(wù),班子建設(shè)是關(guān)鍵,如何充分發(fā)揮班子的整體功能,發(fā)揮集體的力量,形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體,戰(zhàn)勝各種困難,圓滿完成集團(tuán)公司交給的各項(xiàng)任務(wù)至關(guān)重要。

我有針對(duì)性的找中層管理干部談心,摸清思想動(dòng)向,有針對(duì)性的開展思想教育工作。進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)層心交心,真心實(shí)意地交談,個(gè)別談心七人次,解除部分思想“疙瘩”。基本上做到了黨政一心,遇事勤溝通;深入基層了解職工群眾的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)掌握了解職工在想什么、做什么、最關(guān)心的是什么。我通過(guò)和職工余次談心,了解到職工最關(guān)心的問(wèn)題列出條,及時(shí)和行政領(lǐng)導(dǎo)溝通,能解決的我們及時(shí)進(jìn)行了解決,暫時(shí)沒(méi)條件解決的在以后有條件時(shí)安排解決。

二、加強(qiáng)分公司黨建、基層組織建設(shè)和宣傳思想政治工作,戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。

__年,我把支部書記的工作重點(diǎn)放在緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,圍繞職工的凝聚力和向心力上,在黨建工作上,不斷融合、創(chuàng)新、努力探索有效的方法和途徑,有針對(duì)性的開展工作。我們黨支部分成杭千四標(biāo)和青萊八合同兩個(gè)黨小組,分別由兩名支部委員負(fù)責(zé)日常的組織活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性和創(chuàng)造性。

我們?cè)诤记Ц咚偎暮贤O(shè)立了“共產(chǎn)黨員示范崗”,表現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員吃苦在前,享受在后的高尚風(fēng)格,為其他施工隊(duì)起到了表率作用,深入基層做落后職工的思想工作,了解到哪位職工工作上有情緒,我主動(dòng)找他們談心,做思想工作,幫助他們放下思想包袱,努力大膽的工作。根據(jù)團(tuán)員青年活潑好動(dòng)的特點(diǎn),“五四”青年節(jié)組織他們到烈士陵園進(jìn)行紅色教育,重溫了入團(tuán)誓詞,十一組織了卡拉演唱會(huì),四次撿廢鐵義務(wù)勞動(dòng),共撿廢鐵四噸,組織了一次乒乓球比賽,三次籃球賽,通過(guò)豐富多彩的活動(dòng),激發(fā)了他們健康向的勞動(dòng)熱情,一年內(nèi),向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書的人,確定入黨積極分子人,擬發(fā)展黨員人,有三名預(yù)備黨員年內(nèi)轉(zhuǎn)正,黨的隊(duì)伍在不斷發(fā)展壯大。

三、落實(shí)一崗雙責(zé),抓好黨風(fēng)廉政工作。

按照集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委的要求成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制任務(wù)進(jìn)行了分解,明確了分公司經(jīng)理和支部書記擔(dān)負(fù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任;領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工對(duì)分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各工地的部、室、隊(duì)在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各負(fù)其責(zé),分工協(xié)作,協(xié)助黨支部抓具體工作。設(shè)置了一名兼職紀(jì)檢員,二名預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)絡(luò)員,分別和分公司及項(xiàng)目部中層簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任書,制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,做到了黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全、生產(chǎn)任務(wù)“三同時(shí)”。

⒈實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的關(guān)鍵在于抓落實(shí),為此我們?cè)凇镀叻止玖ㄔO(shè)責(zé)任制實(shí)施意見(jiàn)》的基礎(chǔ)上,制定了《七公司廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施目標(biāo)考核辦法》,作為領(lǐng)導(dǎo)干部年終評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。并進(jìn)一步明確了違反黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的行為,將追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,給予紀(jì)律處分的責(zé)任。

⒉我們努力完善各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化管理、嚴(yán)肅紀(jì)律,杜絕了“小金庫(kù)”現(xiàn)象的發(fā)生,使財(cái)物管理制度得到嚴(yán)格落實(shí)。進(jìn)一步完善了廠務(wù)公開,只要涉及群眾利益、群眾關(guān)心的問(wèn)題,都通過(guò)通知、公告欄、宣傳欄等多種形式,進(jìn)行公開,增強(qiáng)了公司內(nèi)部管理的透明度,規(guī)范了管理行為,改進(jìn)了廣大黨員及領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng),杜絕了暗箱操作和不正之風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生,確保了公平、公正、公開原則在工作中的落實(shí)。

⒊建立健全了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制配套制度,制定了誡勉談話制度、《民主評(píng)議和民主測(cè)評(píng)制度》、《干部任前公示制度》等一系列制度。認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》、杜絕奢侈浪費(fèi)行為發(fā)生,針對(duì)群眾提出的意見(jiàn)和建議,對(duì)吃喝送禮問(wèn)題制定了整改措施,對(duì)公司的招待費(fèi)全面控制。

⒌在工作中,我以身作則,嚴(yán)格維護(hù)和遵守黨的紀(jì)律;在材料招投標(biāo)、資金分配使用、勞保用品、辦公用品采購(gòu)等方面都堅(jiān)持原則,嚴(yán)守紀(jì)律,不以任何方式向有關(guān)方面和個(gè)人施加壓力;我個(gè)人沒(méi)有任何親戚、朋友參與公司的材料采購(gòu)、設(shè)備租賃及勞務(wù)隊(duì)伍招標(biāo)工作;平時(shí)自己嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家的法紀(jì),沒(méi)有行賄受賄情況的發(fā)生,從未有過(guò)賭博等違法行為;妻子在分公司是個(gè)普通職工,孩子上學(xué),均不會(huì)干預(yù)自己的工作;不搞特殊化,按標(biāo)準(zhǔn)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),下基層不接受超標(biāo)準(zhǔn)接待,不利用公款大吃大喝或到歌廳、夜總會(huì)高消費(fèi);不存在借開會(huì)、考察、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)旅游的問(wèn)題。對(duì)七分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及效能監(jiān)察制度的落實(shí)起到了很好的促進(jìn)作用。

我們組織學(xué)習(xí)了中紀(jì)委三次全會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出的加強(qiáng)思想道德和紀(jì)律教育,嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律八項(xiàng)要求,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,我們還根據(jù)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育征求到的群眾意見(jiàn)和分公司內(nèi)部存在的不良現(xiàn)象總結(jié)出了“七個(gè)提倡,七個(gè)反對(duì)”,即提倡求真務(wù)實(shí),反對(duì)嘩眾取寵;提倡團(tuán)結(jié)友愛(ài),反對(duì)互相拆臺(tái);提倡直視缺點(diǎn),反對(duì)避實(shí)就虛;提倡嚴(yán)以律己,反對(duì)得過(guò)且過(guò);提倡發(fā)揚(yáng)民主,反對(duì)獨(dú)斷專行;提倡無(wú)私奉獻(xiàn),反對(duì)斤斤計(jì)較;提倡愛(ài)崗敬業(yè),反對(duì)無(wú)所事事。

我們把“七個(gè)提倡,七個(gè)反對(duì)”做成桌牌,發(fā)放到每位黨員和干部手中,隨時(shí)提醒廣大黨員干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在廉潔奉公,自覺(jué)抵御腐蝕,提高廉政意識(shí)方面,把握行為準(zhǔn)則,自覺(jué)約束自己的行為,率先垂范,做好表率,教育黨員干部樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,特別是在復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境下,要把握自己,明辨是非,做到“常在河邊走,就是不濕鞋”。一年來(lái)其公司沒(méi)有出現(xiàn)吃、拿、卡、要的現(xiàn)象和貪污、受賄、賭博等違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。

四、積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),努力提高黨的執(zhí)政能力。

按照省國(guó)資委黨委和集團(tuán)公司黨委的要求,及時(shí)成立了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)先進(jìn)性教育辦公室,在兩個(gè)工地分別劃分兩個(gè)黨小組。

每人保證學(xué)時(shí)以上的學(xué)習(xí)時(shí)間,名黨員平均在字以上,我本人寫讀書筆記達(dá)字,全體黨員認(rèn)真撰寫了平均字的黨性分析材料。七分公司十五名黨員自覺(jué)捐款元,資助_市賈悅鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)家庭貧困、面臨輟學(xué)、品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生祝紅紅、高安秀、王緒芳同學(xué)。

按時(shí)召開了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育組織生活會(huì)和職工代表、黨員代表及集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)參加的民主生活會(huì),會(huì)上各自進(jìn)行了批評(píng)和自我批評(píng),從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā),開誠(chéng)布公地在領(lǐng)導(dǎo)之間提出了問(wèn)題和不足,明確了今后的努力方向,會(huì)后向全體黨員和職工代表公開了民主生活會(huì)的情況。

及時(shí)進(jìn)行了轉(zhuǎn)段動(dòng)員大會(huì),學(xué)習(xí)了黨的十九大精神,每位黨員通過(guò)學(xué)習(xí)寫出了心得體會(huì),制定了領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案,黨員個(gè)人根據(jù)實(shí)際情況制定了整改措施,制定了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制。黨支部把第三階段的情況向全體黨員、入黨積極分子和職工代表進(jìn)行了通報(bào),及時(shí)進(jìn)行了滿意度測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果滿意度為。

一年來(lái),本人也存在許多問(wèn)題,一是理論學(xué)習(xí)與實(shí)際結(jié)合還不夠,二是對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)檢查督促不夠,以致個(gè)別人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度還有偏差。三是在工作中,有時(shí)存在畏難現(xiàn)象,想多辦一些實(shí)事,卻力不從心,今后本人將繼續(xù)按照“三個(gè)代表”的要求和中紀(jì)委“五個(gè)不許、兩個(gè)糾正”的最新要求,以認(rèn)真履行崗位職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體干部職工,努力拼搏,知難而上圓滿完成集團(tuán)公司交給的各項(xiàng)任務(wù),使七分公司在生產(chǎn)管理方面再上一個(gè)新臺(tái)階。

關(guān)于行政敗訴案例心得體會(huì)如何寫二

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行政訴訟答辯狀

發(fā)布時(shí)間:20xx-09-29

行政訴訟答辯狀

答辯人×××,……(寫明名稱、地址、法定代表人等基本信息)。

法定代表人×××,……(寫明姓名、職務(wù)等基本信息)。

委托代理人×××,……(寫明姓名、工作單位等基本信息)。

因×××訴我單位……(寫明案由或起因)一案,現(xiàn)答辯如下:

答辯請(qǐng)求:……

事實(shí)和理由:……(寫明答辯的觀點(diǎn)、事實(shí)與理由)。

此致

××××人民法院

答辯人:×××(蓋章)

××××年××月××日

(寫明遞交答辯狀之日)

附:

1.答辯狀副本×份

2.其他文件×份

3.證物或書證×件

關(guān)于行政敗訴案例心得體會(huì)如何寫三

_____________罰[_______]號(hào)

當(dāng)事人:__________________單位名稱:______________

單位地址:_____________

法人代表:______________性別:______________年齡:______________

住址:_________________

當(dāng)事人________________一案,經(jīng)本單位依法調(diào)查,現(xiàn)查明:_________________(違法事實(shí)與證據(jù))__________________________________

本單位認(rèn)為:_________________當(dāng)事人___________________的行為已違反_________________依照_____________之規(guī)定,本單位作出如下處罰決定:

當(dāng)事人必須在收到本處罰決定書之日起15日內(nèi)持本決定書到_____________繳納罰沒(méi)款。逾期不按規(guī)定繳納罰款的,每日按罰款數(shù)額的3%加處罰款。

當(dāng)事人對(duì)本處罰決定不服的,可以在收到本處罰決定書之日起60日內(nèi)向河南省工商行政管理局或滑縣人民政府申請(qǐng)行政復(fù)議;或者六個(gè)月內(nèi)向人民法院提起行政訴訟。行政復(fù)議和行政訴訟期間,本處罰決定不停止執(zhí)行。

當(dāng)事人逾期不申請(qǐng)行政復(fù)議或提起行政訴訟,也不履行本行政處罰決定的,本機(jī)關(guān)將依法申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。

處罰機(jī)關(guān)(印章)

________年_______月_____日

關(guān)于行政敗訴案例心得體會(huì)如何寫四

本人在20__年2月下旬到公司的人事行政部,轉(zhuǎn)眼間到了年底,是該回顧與總結(jié)的時(shí)候了,以下是本部門的年度工作總結(jié)。

一、人事工作

1、員工招聘方面。我們公司雖是高科技技術(shù)企業(yè),可員工不多,只有100多號(hào)人,我們也是與許多企業(yè)一樣,公司年初制訂一個(gè)招聘計(jì)劃,由各部門提出用工需求,報(bào)總經(jīng)理與董事長(zhǎng)審批后,人事行政部按照部門人員編制和相關(guān)需求,招聘員工。在招聘渠道方面,除了通過(guò)當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)招聘外,還與當(dāng)?shù)芈殬I(yè)介紹所合作,同時(shí)也發(fā)動(dòng)員工介紹,還有我們自己上街張貼招聘廣告,基本上是這種方式招聘員工,一年來(lái),曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象(8月與11月初),其它時(shí)段基本滿足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要。

2、員工入職管理。我們完善員工入職手續(xù)與流程,我們?cè)趧趧?dòng)人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方。但也有許多需要完善的地方,我們?cè)谶@方面也做了一些改進(jìn)工作,如員工入職的承諾,宿舍的保證金制度,員工入職的書面通知單運(yùn)用等都進(jìn)行修改,員工的入職管理工作得到了加強(qiáng)。

3、員工考勤管理。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度,每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)??记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù),公司前臺(tái)人員調(diào)動(dòng)變化過(guò)快,先后更換了四人,曾造成一度考勤管理上的混亂,經(jīng)過(guò)重點(diǎn)整治,扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)的局面,做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無(wú)差錯(cuò)。順利的完成考勤的統(tǒng)計(jì)工作。

4、考勤紀(jì)律督查。員工出勤異常情況減少(員工),遲到早退現(xiàn)象得到控制,行政部只要異常情況,均通過(guò)oa發(fā)到當(dāng)事人部門,同時(shí)在月中和月底進(jìn)行復(fù)核??记诩o(jì)律的督導(dǎo)已相對(duì)形成了規(guī)范。對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行公告并處罰。有效地加強(qiáng)了監(jiān)管力度。

5、員工勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)合同的管理。人事行政部按照勞動(dòng)法要求,根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,新入職員工在入職當(dāng)天均簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同的簽訂率達(dá)到100%,對(duì)勞動(dòng)合同履行的投訴率為零。

6、做好離職員工的離職面談工作,了解員工離職的原因及心態(tài),及時(shí)挽留住優(yōu)秀的員工,為企業(yè)形象維護(hù)與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。

7、員工保險(xiǎn)方面。為離職或入職的員工進(jìn)行增減,為員工辦理保險(xiǎn)手續(xù),保證了人員的穩(wěn)定和員工利益,及時(shí)按月申報(bào)和繳納員工的各種保險(xiǎn),所有員工入職,行政部均為其辦理工傷保險(xiǎn),一個(gè)月后為其辦理團(tuán)體的意外險(xiǎn),降低了用工的風(fēng)險(xiǎn)。

二、行政管理工作方面

行政管理是人事行政部的另一大項(xiàng)工作,主要負(fù)責(zé)公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等,同時(shí)還要處理一些外部聯(lián)系事宜,是后勤服務(wù)的職能部門。

1、做好安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)傳達(dá)室管理;每月召開傳達(dá)室安全例會(huì)4次;加強(qiáng)晚間巡查力度,對(duì)大食堂窗戶固定,防止外部人員爬窗進(jìn)入。傳達(dá)室安裝了門警,同時(shí)新置了傳達(dá)室巡更器。我部門除加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,還對(duì)員工進(jìn)行安全防范教育,完善來(lái)訪登記制度,保安對(duì)外來(lái)人員做好登記制度,在晚間打開報(bào)警系統(tǒng),利用好監(jiān)控設(shè)備。

2、落實(shí)門檢工作。從檢查情況來(lái)看,員工都能主動(dòng)配合,主要問(wèn)題是要把這制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。全年公司無(wú)任何大的安全事故及意外發(fā)生,有力地保障了公司的正常秩序。

3、做好6s管理體系制度檢查。從下半年開始,每周不定期的對(duì)公司部門進(jìn)行管理體系執(zhí)行情況的檢查,我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn),整理、清潔、標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)問(wèn)題比較集中,行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了拍照并形成文字材料,通過(guò)oa發(fā)到各部門,企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。

4、做好網(wǎng)絡(luò)管理方面。全年除了正常對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)外,做好了對(duì)外網(wǎng)進(jìn)行了限制,禁止了部分電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統(tǒng),有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。

5、做好建言獻(xiàn)策的督導(dǎo)工作。從下半年開始,人事行政部負(fù)責(zé)建言獻(xiàn)策提案的落實(shí),做到凡是總經(jīng)理批示過(guò)的,均進(jìn)行跟蹤檢查,在每月25日公布了提案的處理結(jié)果。

6、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作。根據(jù)財(cái)務(wù)部提供的固定資產(chǎn)目錄清單,我部門對(duì)本部的固定資產(chǎn)進(jìn)行入賬、編號(hào)、盤點(diǎn)、轉(zhuǎn)移、折舊等管控,確保每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地點(diǎn)和使用情況在管控之內(nèi),固定資產(chǎn)賬務(wù)符合率達(dá)到100%。

人事行政工作內(nèi)容紛雜,以上總結(jié)是人事行政部做得比較完善的地方,做得好的地方,也是在新一年里要保持下去的地方,但很多不足之處,這是需要在計(jì)劃里重點(diǎn)研究的,也是20__年度的工作計(jì)劃中需要重點(diǎn)突出的,我們將在新的一年工作計(jì)劃里匯報(bào)。

回顧20__,我們雖然取是得了一定的成績(jī),展望20__,我們應(yīng)該更加努力。人事行政部將圍繞公司20__年度工作目標(biāo),揚(yáng)長(zhǎng)避短,盡職盡責(zé),開拓進(jìn)取,持續(xù)改進(jìn)。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作,保障需求,激勵(lì)員工,為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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