后勤線上培訓(xùn)心得體會(huì)和方法 后勤保障培訓(xùn)心得體會(huì)(2篇)

當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，常?？梢詫⑺鼈儗?xiě)成一篇心得體會(huì)，如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。我們想要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì)，可是卻無(wú)從下手嗎？那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。

2022后勤線上培訓(xùn)心得體會(huì)和方法一

20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項(xiàng)服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門(mén)、所有工作順利開(kāi)展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù)，一是搞好為公司各部門(mén)工作順利開(kāi)展的服務(wù)，為公司各部門(mén)工作順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開(kāi)展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門(mén)和需要負(fù)責(zé)的各部門(mén)工作順利開(kāi)展、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保采購(gòu)賬目管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

1.在后勤工作的開(kāi)展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè)，在工作開(kāi)展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識(shí)、理念，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開(kāi)展中去。

新的一年新的開(kāi)始，后勤工作的開(kāi)展要堅(jiān)持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開(kāi)展過(guò)程中逐步培養(yǎng)和樹(shù)立管理和服務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順利開(kāi)展的同時(shí)加強(qiáng)與周?chē)碌慕涣骱蜏贤ǎ瑢W(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時(shí)對(duì)周?chē)逻M(jìn)行感染及教育影響，例如：勞動(dòng)知識(shí)教育、培養(yǎng)愛(ài)護(hù)公物意識(shí)、保持愛(ài)惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹(shù)立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為公司及各部門(mén)員工工作順利開(kāi)展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。

2.加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案

(1)對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購(gòu)，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購(gòu)進(jìn)的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。

(2)定期和不定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到物品管理心中有數(shù)，核對(duì)領(lǐng)用及采購(gòu)登記，做到帳物相符。

(3)無(wú)論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。

3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

(1)每月做好對(duì)辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購(gòu)部門(mén)對(duì)申購(gòu)用品的發(fā)放和使用情況，隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開(kāi)展。

(2)公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數(shù)。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，定期請(qǐng)工人進(jìn)行維修，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

(3)對(duì)公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)，對(duì)涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對(duì)租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作，對(duì)需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)進(jìn)行增加，做好賬目清楚，登記明了。

(4)對(duì)公司的值班、保安、安全防護(hù)工作。對(duì)公司聘請(qǐng)的安保人員值班情況進(jìn)行詢問(wèn)，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。

(5)管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈，下班或長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)注意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門(mén)的用電使用情況，對(duì)存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源浪費(fèi)和用電安全，提高安全系數(shù)。

(6)對(duì)活動(dòng)和圖書(shū)室的圖書(shū)管理按照公司規(guī)定和圖書(shū)擺放順序有條理，清晰明了的加以擺放，做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由，做好圖書(shū)入庫(kù)印章加蓋和登記準(zhǔn)確，對(duì)有人需要借閱的建立借閱登記花名冊(cè)，做到借閱登登記有理有據(jù)，借閱去向清晰可查。

4.做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作

(1)澆水。對(duì)公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時(shí)檢查生長(zhǎng)和澆水灌溉情況，對(duì)需要澆水灌溉的及時(shí)和澆水灌溉人員聯(lián)想，讓其著重注意，保障植物生旺盛，對(duì)綠色植物的灌溉要做到合理安排，同樣要以節(jié)約為根本，不得浪費(fèi)水資源。

(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長(zhǎng)情況進(jìn)行觀察，隨時(shí)關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長(zhǎng)和枯萎情況，對(duì)枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時(shí)加以更換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色，同時(shí)起到保護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。

(3)對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長(zhǎng)情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉和澆注，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔，對(duì)于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時(shí)加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長(zhǎng)的，根據(jù)需要對(duì)這些植被安排專(zhuān)人對(duì)其加以修剪。

(4)對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚(yú)類(lèi)等水生動(dòng)物定期或不定期加以檢查，對(duì)出現(xiàn)死亡的及時(shí)加以清除，保障對(duì)其的餌料供應(yīng)，保證這些生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增添一份生機(jī)和趣味。

5.隨時(shí)了解和處理各種突發(fā)事件和情況，如由于停電造成公司員工上班無(wú)法正常打卡，工作無(wú)法順利開(kāi)展等，及時(shí)查明情況和原因，是公司自身線路故障等原因造成的及時(shí)聯(lián)系人員進(jìn)行修理，由于供電部門(mén)造成的在了解實(shí)際情況后向全體員工進(jìn)行告知。

6.完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作。7.把安全防范工作放在首位

統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，加大安全檢查力度，對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守，時(shí)刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時(shí)，要加強(qiáng)與公司所有部門(mén)密切聯(lián)系和配合，提高公司全體員工的安全防范意識(shí)，加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。

總而言之，在20xx年的工作中，后勤工作的開(kāi)展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹(shù)立超前服務(wù)意識(shí)，形成“人人有事做，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做，事事按時(shí)做”的服務(wù)格局。工作的開(kāi)展做到長(zhǎng)計(jì)劃短安排，統(tǒng)籌兼顧，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提前計(jì)劃和商量，提前安排，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)事務(wù)。

2022后勤線上培訓(xùn)心得體會(huì)和方法二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我競(jìng)聘的崗位是后勤處副處長(zhǎng)，下面向大家匯報(bào)三個(gè)方面的情況：

一、本人基本情況及工作回顧

我叫劉應(yīng)龍，1973年出生于湖南省**縣，中共黨員，在讀碩士。1997年畢業(yè)于湖南大學(xué)土木系，分配至廣東省建工集團(tuán)工作，先后在**公司、**公司擔(dān)任施工項(xiàng)目管理工作。20xx年4月調(diào)到湖**市學(xué)院監(jiān)理公司工作，先后擔(dān)任30多個(gè)工程的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師。并于20xx年取得全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師和湖南省注冊(cè)造價(jià)師執(zhí)業(yè)資格。20xx年調(diào)到學(xué)校審計(jì)處，擔(dān)任基建修繕審計(jì)科科長(zhǎng)。20xx年4月調(diào)到學(xué)校后勤處，擔(dān)任維修科科長(zhǎng)至今。工作之余本人積極開(kāi)展科研工作，在省級(jí)以上期刊發(fā)表論文11篇;本人注重自身學(xué)歷水平的提高，考取了**大學(xué)在職碩士研究生。在20xx年的工作中，本人任勞任怨、恪盡職守、勤奮工作。20xx年被廣東省建設(shè)廳授予優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理稱號(hào);20xx-20xx年度被湖南省教育廳授予湖南省教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)工作者;20xx年被學(xué)校評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

二、競(jìng)聘后勤處副處長(zhǎng)所具備的基本條件和自身優(yōu)勢(shì)

首先，多年的項(xiàng)目管理，施工監(jiān)理、基建審計(jì)、維修工程管理與服務(wù)，特別是20xx年4月調(diào)入后勤處維修辦工作以后，我對(duì)學(xué)校后勤工作的實(shí)際情況、新形勢(shì)下高校后勤工作的規(guī)律和特點(diǎn)、師生對(duì)后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求有了比較全面的掌握和了解，有了一些理論的思考，積累了比較豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，逐漸成長(zhǎng)為學(xué)校后勤工作的中堅(jiān)骨干。

其次，本人所學(xué)專(zhuān)業(yè)和長(zhǎng)期的工程管理實(shí)際工作的歷練，使我能更好地在學(xué)校后勤工作中發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)技能，新形勢(shì)下廣大師生對(duì)學(xué)校后勤服務(wù)的要求越來(lái)越嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，尤其是維修服務(wù)，兩校區(qū)近40余萬(wàn)平方米的公共建筑，近900套教職工住宅、近4000間學(xué)生公寓，點(diǎn)多面廣線長(zhǎng)，維修任務(wù)十分繁重，整個(gè)后勤泥木維修工程預(yù)決算、工程監(jiān)管、決算收方，就我一個(gè)人，沒(méi)有扎實(shí)的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)基本功是無(wú)法勝任的。

再次，積累了廣泛的人脈資源，由于工作關(guān)系，后勤工作涉及到方方面面，工作中我和處領(lǐng)導(dǎo)們與地方特別是政府相關(guān)職能部門(mén)建立了廣泛的工作聯(lián)系，包括規(guī)劃、建設(shè)、稅務(wù)、工商、房管、公安等，贏得了良好的社會(huì)信譽(yù)，為后勤工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

第四，本人為人耿直、厚道，生活樸實(shí)，不事張揚(yáng)，能吃苦、敢擔(dān)當(dāng)，善于團(tuán)結(jié)同志，具有從事后勤服務(wù)工作所必須具備的奉獻(xiàn)、犧牲、吃苦、耐勞，甘于寂寞的品志和意志。

三、競(jìng)聘后的工作設(shè)想

若競(jìng)聘成功，我將在處長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真做好以下工作：

1加強(qiáng)班子和后勤團(tuán)隊(duì)建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)上一屆后勤班子良好的民主工作風(fēng)氣，大事講原則、小事講風(fēng)格，支持、配合處長(zhǎng)大膽開(kāi)展工作。以后勤文化建設(shè)為抓手，不斷強(qiáng)化后勤員工的服務(wù)理念和大局意識(shí)，凸顯后勤文化核心價(jià)值追求;采取必要措施改善后勤現(xiàn)有隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，充實(shí)后勤技術(shù)力量。

2.積極配合處長(zhǎng)做好學(xué)校后勤事業(yè)“”發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)，圍繞學(xué)?！叭阶摺睉?zhàn)略目標(biāo)和“”發(fā)展規(guī)化，立足校情、科學(xué)謀劃，合理布局，準(zhǔn)確定位，制定好學(xué)校后勤中長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo)和規(guī)劃。

3.繼續(xù)深化學(xué)校后勤改革的內(nèi)涵。認(rèn)真總結(jié)好近年來(lái)學(xué)校后勤社會(huì)化改革的成功經(jīng)驗(yàn)，加大對(duì)現(xiàn)有物業(yè)、食堂托管運(yùn)作模式的探討和工作監(jiān)管力度，加快讓學(xué)校后勤改革從投資的社會(huì)化向管理和服務(wù)的社會(huì)化過(guò)渡。建立水電目標(biāo)管理新體制，扎實(shí)推進(jìn)“兩型校園”建設(shè)。

4.進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范內(nèi)部管理

加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律和工作態(tài)度的教育。針對(duì)新的形勢(shì)、任務(wù)和要求，建立健全后勤內(nèi)部管理的系列規(guī)章制度。尤其要規(guī)范維修工程管理，暢通師生報(bào)修渠道，提升維修服務(wù)的效率和質(zhì)量。

5.注重師生訴求，為師生辦實(shí)事、辦好事

深入教學(xué)院部、深入廣大師生，傾聽(tīng)廣大師生的民主訴求，在水電供應(yīng)、食堂餐飲、維修服務(wù)、住房辦證和家屬區(qū)物業(yè)管理等重要的民生問(wèn)題上，努力為師生辦實(shí)事、辦好事。

6.加強(qiáng)廉政建設(shè)。后勤維修工程、物資采購(gòu)十分敏感，我將自覺(jué)踐行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，辦事講規(guī)矩、講原則、講程序，防微杜漸，創(chuàng)建風(fēng)清氣正的后勤工作環(huán)境與廉政文化氛圍。

領(lǐng)導(dǎo)、老師們，古人云“兵馬未動(dòng)、糧草先行”，后勤服務(wù)事關(guān)學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定，事關(guān)教學(xué)、科研和師生生活正常秩序，牽一發(fā)而動(dòng)全身;后勤難作，千頭萬(wàn)緒，只有付出，沒(méi)有成績(jī)，只有苦勞，難見(jiàn)功勞，是一項(xiàng)默默無(wú)聞，作嫁衣裳的工作，我義無(wú)反顧地選擇了這份事業(yè)，希望用自己的青春和智慧，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大后勤同仁，負(fù)重奮進(jìn)，為學(xué)校建設(shè)和發(fā)展，為師生的學(xué)習(xí)、工作和生活不懈努力，提供堅(jiān)強(qiáng)的后勤保障。

謝謝大家!