物業(yè)增值服務心得體會精選(實用16篇)

通過總結心得體會，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，及時改正并提高自己的能力和素質(zhì)。寫一篇較為完美的心得體會需要全面深入地反思和總結自己的工作生活經(jīng)驗。在這里，小編為大家準備了一些詳實的心得體會，希望能夠給大家?guī)硪恍┧伎肌?/p>

物業(yè)增值服務心得體會精選篇一

物業(yè)管理工作是一項服務性工作，要想做好服務就必須事無巨細，業(yè)主對我們服務水平好壞的評價，往往針對某一件事務，也許我們做好了九十九件，一件沒做周到，在業(yè)主的評價中我們就是沒做好，這就是服務行業(yè)的一百減一等于零的法則。

我們必須正確認識物業(yè)管理不僅包括管理，還包括服務。若是重視物的管理，缺乏人性化的服務，我們就不能有效地滿足業(yè)主的需求；但若突出服務，管理不到位，也會造成管理與服務工作的脫節(jié)。我們必須發(fā)展地看待這個問題，只有認清管理是物業(yè)公司的根本任務，服務是貫穿于整個物業(yè)管理工作的連線，只有管理與服務同時進行，才能將我們的物業(yè)管理工作水平真正提高到一個較高的水平。

1、物業(yè)管理服務除了為客戶提供安全、舒適、優(yōu)美的工作與生活環(huán)境，還要求在精神上為客戶創(chuàng)造豐富的文化生活。我們的服務應是超值的，高水平的。xx是時代的榜樣，也是我們服務人員的楷模。他們的真情感動了別人，感動了社會，感動了中國。試問：我們的服務感動業(yè)主了嗎？如果沒有，那我們需要找出差距，多問幾個為什么？也許有人會認為我們的服務能讓業(yè)主滿意就好了，實際從各種角度體會，這是遠遠不夠的。感動業(yè)主，并不一定需要我們做驚天動地的大事，而更要求我們在日常的點滴工作中全心全意的從業(yè)主的立場出發(fā)，主動、細心、貼切、周到，點滴之處見真情。想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，更進一步提高我們的工作質(zhì)量。

2、物業(yè)公司做好工作的一個關鍵就是在提高服務質(zhì)量的同時，加強與業(yè)主的溝通，聽取業(yè)主意見，了解他們的服務需求，對我們的服務有哪些意見和建議。解決好業(yè)主問題并及時給予回復，讓業(yè)主知道我們物業(yè)公司在時時刻刻的關心著他們。這樣既能了解業(yè)主的需求，又能拉近雙方的關系，做到相互支持、相互理解。

我相信，通過提高自身的管理水平，增強自身服務意識，有針對性的開展服務工作，就一定能將物業(yè)管理服務工作做好。

物業(yè)增值服務心得體會精選篇二

從20__年進入公司到現(xiàn)在已有兩年的時間，對于__及物業(yè)管理行業(yè)，我都算是一個新兵。這兩年的工作經(jīng)歷體會到，物業(yè)管理工作沒有大事。當然，這里的大事指的是一些驚濤駭浪、震天動地的大事。但實際上，外人眼中物業(yè)管理的一些瑣碎雜事，對我們物業(yè)的管理來說就是大事。換句話來說："物業(yè)管理無小事".

為什么這么說呢?憑心而論，物業(yè)管理有別于生產(chǎn)性企業(yè)。生產(chǎn)性企業(yè)在生產(chǎn)過程中主要控制：產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品銷售，還有，比如說在某一產(chǎn)品上進行早期開發(fā)，早一天生產(chǎn)，這樣的話在同行內(nèi)就會。而對于物業(yè)管理來說，我們的產(chǎn)品是無形的、非存貯性，每天都是在做基本相同的工作，也都是一件件平凡的工作，服務就是我們的產(chǎn)品。

服務作為一種無形產(chǎn)品，它也需要有質(zhì)量，它的目標又是什么?我先說說服務的目標：它就是全面顧客的顧客滿意。怎樣提高我們的顧客滿意度呢?那就要求提高服務質(zhì)量了：主動、親切、誠信、專業(yè)、素養(yǎng)，也就是我們客戶服務的五條原則。

主動：面對客戶我們要面帶微笑問好，每天第一次與同事見面，我們要第一時間問好。并且在客戶需要幫助時，在客戶還沒有提出之前，我們就要主動上前給予幫助。比如：我們在大門崗值班時，見到客戶提著較重的物品，我們應上前問好，詢問需不需要幫忙，在得到客戶允許的情況下，主動把物品接過來，提到客戶的家里去。也可以呼叫巡邏崗位過來協(xié)助，幫助客戶解決實際困難。

親切：親切友好，在我們工作中，時刻都要面對客戶，而我們?nèi)绾卧谟押玫姆諊餅榭蛻艄ぷ?。見面微笑，主動幫助，客戶都能感受到我們的關心，讓客戶覺得我們就是生活在一起的鄰居。我在四季花城工作時，就有這么一個客戶：有一次，一位阿姨買東西回來，我?guī)退釚|西到家門口，同她聊天時，了解情況關心她的生活，每一次她需要幫助時，都主動幫忙。經(jīng)過這些幫助后，她有什么不了解的物業(yè)管理信息時，都來問我。這樣的關系建立對我們的客戶關系融洽起了很大的作用。

誠信：在我的原則中，有一條就是守信。我們知道，我的五條禁令中有一條是：嚴禁輕視顧客需求與對顧客言而無信。對于客戶的要求，我們要認真對待，不能冷漠相對，有的可能是我們能做到的，但有些有可能是一時做不到，在對于一些能做到的事情，我要答應什么時候做到的，就要準時做好。對于做不到的事情，我們不能夸大其詞，胡亂，但到后來我們又做不好。這樣的話，客戶就不會信任我們了，我們也失去了客戶。所以，我們答應客戶的事情一定要做到。

專業(yè)：我們產(chǎn)品是服務，服務也是要專業(yè)化、規(guī)范化。就如安全管理來說：每一個通過大門口的人員，我們都查驗證件。對于園區(qū)新的員工來說，第大門時，我們不知道他是哪個廠的，進入園區(qū)存不存在安全隱患。但是第三次通過大門時，我們就要知道他是哪個廠的。我們要盡快熟悉他的基本情況，這就是我們在崗位上的專業(yè)化。有這么一件小事：一名業(yè)務員因一次叫錯了一位客戶的姓名，而失去了客戶的信任。也因這一件事，后來他建立了客戶小檔案，而贏得了很多客戶。所以我們的專業(yè)的服務要體現(xiàn)在日常生活中的小事中。

素養(yǎng)：素養(yǎng)就是我們在日常生活中良好習慣的養(yǎng)成?，F(xiàn)在我們公司推行的bi就是我們物業(yè)管理人員的行為規(guī)范：行走時，員工靠右行;上樓時，客戶先行，體現(xiàn)了客戶至上的理念。在我們大門崗，我們對于廠家里的員工，我們也是一樣，"您好!請您出示廠牌，配合我們的工作。"從服務的角度去對待每一個人。

在我們物業(yè)管理中，我們的安全管理員，有的還存在服務等同于管理的思想，這樣的想法讓我們工作變了質(zhì)，希望有這些想法的同事更正過來。我們每一位員工在服務中，都是在做一件件平凡的小事，只要是把每一件小事都做好、做到極至也等于了成功。

物業(yè)增值服務心得體會精選篇三

現(xiàn)如今，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，物業(yè)行業(yè)也得到了快速發(fā)展。作為物業(yè)服務人員，我們應該時刻關注行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，不斷提升自己的能力，為物業(yè)業(yè)主提供更好的增值服務。以下是我在多年的物業(yè)工作中，對物業(yè)增值服務的心得體會。

物業(yè)增值服務是指通過改善和提升物業(yè)的功能、品質(zhì)和價值，為業(yè)主創(chuàng)造更多的利益。物業(yè)增值服務不僅僅是為了提高物業(yè)價值，也是為了滿足業(yè)主對舒適生活的需求。隨著人們生活水平的提高，他們對居住環(huán)境的要求也越來越高。物業(yè)增值服務的重要性在于滿足業(yè)主的需求，提供更好的居住體驗。

第二段：提升物業(yè)價值的途徑。

物業(yè)增值服務可以通過多種途徑來提升物業(yè)的價值。首先，要注重維修保養(yǎng)，及時修繕物業(yè)設施，確保正常運作。其次，要加強物業(yè)管理，提供更好的安全保障和便利服務，例如增設安保措施和便利設施等。此外，還可以通過綠化裝修等，改善物業(yè)環(huán)境，提高業(yè)主的生活質(zhì)量。物業(yè)增值服務需要細致入微地考慮各個方面，全方位地提升物業(yè)的價值。

第三段：加強服務意識，實現(xiàn)客戶滿意度。

物業(yè)增值服務不能只停留在物質(zhì)層面，更重要的是提供優(yōu)質(zhì)的服務。作為物業(yè)服務人員，我們應該時刻關注業(yè)主的需求，竭盡全力提供滿意的服務。首先，要建立良好的溝通渠道，及時了解業(yè)主的意見和建議。其次，要注重細節(jié)，從維修保養(yǎng)到公共區(qū)域的清潔，都應該做到盡善盡美。再次，要注重培訓與提升自己的服務品質(zhì)，提高解決問題的能力和專業(yè)知識。只有不斷提升服務意識，才能實現(xiàn)客戶滿意度。

第四段：與業(yè)主建立良好的合作關系。

作為物業(yè)服務人員，與業(yè)主建立良好的合作關系至關重要。只有與業(yè)主密切合作，才能更好地了解他們的需求，提供更專業(yè)、精細的服務。首先，要建立業(yè)主義務與物業(yè)管理的相互了解與支持的合作機制。其次，要與業(yè)主定期開展溝通交流會議，解答他們的疑問和問題，共同解決物業(yè)管理中的難題。再次，要積極參與業(yè)主活動，增進彼此之間的了解和友誼。只有建立良好的合作關系，才能更好地為業(yè)主提供增值服務。

第五段：加強自我學習，持續(xù)提高業(yè)務水平。

物業(yè)增值服務是一個綜合性的工作，需要具備廣泛的知識和技能。作為物業(yè)服務人員，我們應該不斷學習，提高自己的業(yè)務水平。首先，要關注物業(yè)服務行業(yè)的最新動態(tài)，了解行業(yè)的發(fā)展趨勢。其次，要參加培訓和學習班，提升自己的專業(yè)技能。再次，要不斷總結工作經(jīng)驗，完善自己的工作方法和管理技巧。只有不斷學習和提高自己，才能更好地適應行業(yè)發(fā)展的需要。

總結：

物業(yè)增值服務是為業(yè)主提供更好的居住環(huán)境和生活質(zhì)量的重要方式。通過提升物業(yè)的功用性、品質(zhì)和價值，滿足業(yè)主的需求，實現(xiàn)客戶滿意度。要加強服務意識，通過與業(yè)主的良好合作關系，提供更專業(yè)、精細的服務。同時，要加強自我學習，不斷提高自己的業(yè)務水平。只有在不斷學習和提升中，我們才能真正做好物業(yè)增值服務的工作。

物業(yè)增值服務心得體會精選篇四

陽春三月，在公司領導和管理處張經(jīng)理的悉心關照下，工程領班和我被安排到公司聯(lián)銀大廈管理處進行為期一周的學習。我們所在的樓盤是單一業(yè)主，在日常管理和服務方面與商業(yè)寫字樓存在較大的差異，而且工程領班和我均是第一次接觸物業(yè)，因此我們也十分珍惜對這次難得的學習機會。

一周下來，受益匪淺?？偨Y起來有以下幾點。

一、文檔的管理。文檔的管理也是很重要的一個方面，是質(zhì)量文件和服務標準的一項重點內(nèi)容。來之前就聽說聯(lián)銀大廈管理處文檔管理規(guī)范。耳聞不如所見!他們專門安排一位管理人員來整理文檔，根據(jù)自己的情況分了三大類即管理檔案、業(yè)主檔案、外來文件，一共有三十個文件夾。各類文件序號排列清楚整齊，想找哪類文件很快就能找到。而且文件夾里面的內(nèi)容齊全。

二、物業(yè)相關收費。由于我們管理處是單一業(yè)主，物業(yè)管理費都是直接轉(zhuǎn)帳到公司帳戶，不經(jīng)過我們這些管理人員之手，而水電費等也不要我們代收。我是第一次接觸物業(yè)管理，對于物業(yè)費的收繳，也只是學習了理論知識。在聯(lián)銀大廈實習，親自實踐了一回。有些業(yè)主是物業(yè)費和水電費一起繳，一次性可以完成，有些業(yè)主卻是一樣一樣地繳，而且有些業(yè)主是一次繳一點，難度最大的是有些業(yè)主提出一些不正當理由拒繳物業(yè)費。這就需要我們管理人員有足夠的耐心和他們溝通解釋，通過種種方式方法贏得業(yè)主的理解和支持，使他們繳納應該交的費用。我明白了一個道理，作為物業(yè)這個服務行業(yè)，溝通技巧在日常工作過程中占據(jù)著十分重要的位置。以業(yè)主為重，服務第一，有效溝通是我們必須堅持的原則。

三、標識標牌。在設備管理上，聯(lián)銀大廈管理處建立和完善設備管理制度，并對各類設備都建立設備卡片是一大亮點。各種設備都有詳細的臺帳記錄。翻開他們的檢查記錄，定期檢查、保養(yǎng)、維修、清潔一一詳細記載。李主任親自帶我去了設備機房，地面及設備上是一塵不染。由于商鋪目前還沒有出租出去，一至三層空置，中央空調(diào)一直未開啟，但是這些空調(diào)控制設備卻擦的很干凈。地下兩層停車場，進出口標志牌清晰，自行車、電動車和汽車停車區(qū)域劃分明確，各類車輛整齊有序停著。而他們的'車管員交通手勢規(guī)范，在上下班高峰期，正確指揮地下車出入。

物業(yè)增值服務心得體會精選篇五

增值服務是指在基本產(chǎn)品或服務之外，為了滿足顧客需求而提供的附加服務或附加價值。作為消費者，我深刻體會到了增值服務給我的購物體驗帶來的巨大改變。在過去，購物只是簡單地為了得到所需商品而支付價格，現(xiàn)在，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和消費者需求的提高，增值服務在市場中扮演著越來越重要的角色。在此，我將分享一些我在體驗增值服務過程中的心得體會。

作為一個家具愛好者，我在家居購物中常常尋找增值服務。最近的一次購物經(jīng)歷，我選擇了一家知名的家具連鎖店。銷售員不僅耐心地向我介紹產(chǎn)品特點，還根據(jù)我的需求為我推薦了適合的產(chǎn)品。此外，他們還提供了一年的免費售后服務，助我解決家具維護的任何問題。通過這一系列增值服務，我感到這家店真正關注顧客需求，而不僅僅是銷售產(chǎn)品。

在服裝購物中，增值服務也扮演了重要的角色。我曾經(jīng)在一家高端服裝店購買了一件西裝。銷售員不僅免費為我提供了專業(yè)的量體服務，還為我安排了一個定制西裝的奢華經(jīng)驗。在量體過程中，他耐心地與我交流，詳細了解我的需求，并提供建議。通過這個過程，我感受到了對我的關注，并且對西裝的剪裁和質(zhì)量也非常滿意。這次購物體驗讓我覺得自己非常重要，而且增值服務使得購物成為一個享受的過程，而不僅僅是滿足需求的手段。

對于企業(yè)來說，增值服務不僅提升了顧客體驗，還有助于塑造品牌形象。如今，有些企業(yè)通過提供專業(yè)的咨詢和售后服務來樹立良好的品牌形象。例如，一家高端家電品牌在銷售電視時提供免費的安裝服務和一年以上的保修期限。這種增值服務不僅使顧客對產(chǎn)品放心，還傳遞了品牌的專業(yè)與可靠。作為消費者，我愿意選擇這樣的品牌，因為他們不僅關注產(chǎn)品的質(zhì)量，也關注用戶的購物體驗。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，增值服務的重要性將會繼續(xù)增加。隨著消費者需求的不斷變化，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和改進增值服務，以滿足顧客的期望。例如，現(xiàn)在一些餐廳通過提供送餐上門，以及組織主題活動等服務來吸引顧客。未來，隨著科技的進步，我相信增值服務將變得更加個性化和多樣化，為顧客提供更好的購物體驗。

總結。

增值服務作為現(xiàn)代消費中不可或缺的一部分，為顧客提供了更好的購物體驗，塑造了企業(yè)良好的品牌形象。對于消費者來說，增值服務不僅滿足了他們的需求，也增添了購物的樂趣。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進步，我相信增值服務將會繼續(xù)發(fā)展，并為消費者創(chuàng)造更好的購物體驗。

物業(yè)增值服務心得體會精選篇六

社區(qū)對“物”的管理增值可從業(yè)主的不動產(chǎn)——處著手。

在業(yè)主房屋上，業(yè)主購房無非就是基于2種需求，剛需和投資。因此，作為物業(yè)可以為業(yè)主提供保養(yǎng)、美容、托管、租賃等增值服務，延長房屋使用期限，實現(xiàn)不動產(chǎn)增值、價值再造。讓業(yè)主從入住開始就享受房屋保養(yǎng)周期增值服務。

例如，在入住前期可提供裝修增值服務，與裝修公司合作，幫助業(yè)主提供裝修省心、拎包入住服務;在入住后，提供房屋安全檢查、保險、消防、美容、保養(yǎng)服務，例如綠植養(yǎng)護、房屋清潔，托管等，還可和中介公司合作，為業(yè)主提供中介服務，為房屋提供租賃增值服務。

在公共空間管理上，從以下幾個主要板塊入手：電梯、停車場、業(yè)主休閑區(qū)，搭建高附加值的服務內(nèi)容。

在電梯處，可適當做電梯廣告，并將廣告收成與業(yè)主分成，實現(xiàn)物業(yè)與業(yè)主雙贏；在停車場處，可提供車位租賃、車輛服務，例如，汽車清潔、汽車保養(yǎng)等；在業(yè)主休閑區(qū)，可提供社區(qū)互助服務，為業(yè)主營造休閑的活動環(huán)境，例如：老年社區(qū)中心、社區(qū)消息中轉(zhuǎn)站等。

增加物業(yè)服務企業(yè)的經(jīng)濟效益,找準“社區(qū)物業(yè)增值服務”這個xxx第二戰(zhàn)場xxx方向，利用好物業(yè)與業(yè)主的天然黏性，社區(qū)增值運營不會是一個遙不可及的夢！

“為物業(yè)企業(yè)提供數(shù)據(jù)化的發(fā)展支撐，從基礎管理、運營管理到資產(chǎn)管理一站式”服務是富融的發(fā)展使命，如果您想實現(xiàn)社區(qū)物業(yè)增值運營，享受社區(qū)增值運營一站式服務，歡迎前來咨詢。

物業(yè)增值服務心得體會精選篇七

增值服務工作條例是針對增值服務行業(yè)的規(guī)范性文件，旨在保障消費者的權益，規(guī)范增值服務企業(yè)的經(jīng)營行為。自條例實施以來，我深入了解了其中的規(guī)定，并在工作中貫徹執(zhí)行，積累了一定的心得體會。以下是我對增值服務工作條例的一些思考。

第二段：條例對增值服務行業(yè)的影響。

增值服務工作條例的出臺對于整個增值服務行業(yè)具有重要的影響。首先，條例明確了增值服務企業(yè)必須依法經(jīng)營，不得推銷虛假產(chǎn)品、夸大宣傳等違規(guī)行為，有效防止了市場的不正當競爭。其次，條例要求企業(yè)需對消費者提供服務合同，并切實履行合同中的義務，提升了企業(yè)的服務質(zhì)量和消費者的滿意度。最后，條例對于消費者權益保護也做出了明確規(guī)定，如規(guī)定了消費者投訴權益保護機制等，有力地維護了消費者的合法權益。

第三段：遵循條例的重要性。

條例明確了增值服務企業(yè)的行為準則和規(guī)范，對我們來說，遵循條例是非常重要的。首先，遵循條例可以提升企業(yè)形象和信譽，增強消費者對企業(yè)的信任感，從而更好地促進企業(yè)的發(fā)展。其次，遵循條例有助于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，加強對員工的培訓和約束，提高工作效率和服務質(zhì)量。最后，遵循條例能夠減少企業(yè)與消費者之間的爭議和糾紛，有利于營造良好的市場環(huán)境和消費氛圍。

第四段：我的工作實踐與感悟。

我在個人的工作實踐中深切體會到了遵循條例的重要性。首先，我在與消費者簽訂服務合同時，始終遵循信息透明、合理與公平的原則，將服務內(nèi)容和費用等明確告知，并與消費者一同簽字確認。這樣做不僅有助于避免后期的糾紛，更能增強消費者的滿意度。其次，我盡力提供優(yōu)質(zhì)的增值服務，確保服務質(zhì)量符合消費者的期望和需求。通過加強對產(chǎn)品知識和技能的學習和培訓，我將自己的工作能力不斷提高，并不斷反思和總結，提升服務質(zhì)量和水平。最后，我始終保持公平公正的態(tài)度，妥善處理消費者的投訴和矛盾。即使遇到難解的問題，我也會積極尋求解決辦法，根據(jù)條例中的規(guī)定進行準確處理，并保證消費者的合法權益。

第五段：對條例的建議與展望。

在實施增值服務工作條例的過程中，我認為還有一些需要進一步完善和落實的地方。首先，需要加大對增值服務企業(yè)的監(jiān)管力度，建立更嚴格的審查機制和追責機制，從根本上減少一些企業(yè)的違規(guī)行為。其次，要加強對消費者權益的保護宣傳，增加消費者的權益意識和維權能力。最后，應當積極引導行業(yè)內(nèi)增值服務企業(yè)的自律，建立行業(yè)協(xié)會等組織，促進企業(yè)間的合作與交流，提升整個行業(yè)的發(fā)展水平。

總結：

通過對增值服務工作條例的深入了解與實踐，我深刻認識到遵循條例對于企業(yè)和消費者的重要性。只有積極貫徹執(zhí)行條例中的規(guī)定，加強內(nèi)部管理，提升服務質(zhì)量，我們才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，并共同營造良好的市場環(huán)境。我相信，隨著條例的不斷完善和推廣，增值服務行業(yè)將會迎來更加規(guī)范、健康和有序的發(fā)展。

物業(yè)增值服務心得體會精選篇八

社區(qū)物業(yè)服務的對象是業(yè)主，為業(yè)主提供特色服務可有效實現(xiàn)增值；我們可分為前期和后期兩個方面進行增值服務，量身打造業(yè)主生命周期的產(chǎn)品和服務。

（1）在增值前期，可從滿足業(yè)主的基本生活需要的服務入手，提供基礎增值服務，例如，家政服務、上門清潔服務、代收快遞服務、保姆服務、社區(qū)零售等，提供細微生活服務，為業(yè)主的生活提供便利服務，增強客戶黏性。

（2）在增值后期，因為有了前期基礎生活服務的鋪墊，業(yè)主對物業(yè)有了更多的信任，因此，物業(yè)可從業(yè)主的金融、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、汽車等提供服務，挖掘更長的價值服務鏈條。

在金融服務上，提供便捷的物業(yè)服務，例如線上物業(yè)繳費、業(yè)主拼團、領券消費、積分有禮活動、分銷商品服務等，幫助業(yè)主提供省心、省錢服務。

在教育上，自建團隊或與教育機構合作引入其教學資源，再結合自身的場地、平臺優(yōu)勢，在社區(qū)內(nèi)開展教育服務，解決社區(qū)業(yè)主孩子的上學問題，另外，現(xiàn)在很多家長時間忙，沒時間接送孩子，因此，還可為業(yè)主提供孩子接送服務。

在養(yǎng)老上，結合住房和城鄉(xiāng)xxx等六部門發(fā)布，物業(yè)可與社會養(yǎng)老機構合作，提供基礎養(yǎng)老服務，給社區(qū)老人提供養(yǎng)老宜居的生活環(huán)境和生活體驗，提供照看老人服務。

物業(yè)增值服務心得體會精選篇九

在現(xiàn)代社會中，物業(yè)管理服務已經(jīng)成為了一個不可或缺的行業(yè)。同時，隨著社會的發(fā)展，物業(yè)增值服務也逐漸引起了人們的重視。作為一名從業(yè)多年的物業(yè)管理人員，我深刻感受到了物業(yè)增值服務對于提高業(yè)主滿意度和房產(chǎn)價值的重要性。在這篇文章中，我將會分享我在物業(yè)增值服務方面的一些心得和體會。

首先，在物業(yè)增值服務中，了解業(yè)主需求是至關重要的。每一個小區(qū)的業(yè)主群體都有不同的需求和期望。只有充分了解業(yè)主的需求，并提供符合這些需求的服務，才能真正增加物業(yè)的價值。在實際工作中，我常常通過組織業(yè)主大會、定期走訪業(yè)主以及開展調(diào)查問卷等方式，了解業(yè)主的關注點和痛點。并結合業(yè)主的意見和建議，制定出一份切實可行的物業(yè)增值服務計劃。

其次，物業(yè)管理人員應當注重細節(jié)，提供高品質(zhì)的服務。細節(jié)決定成敗，在物業(yè)增值服務中也是如此。我始終鼓勵我的團隊，將工作做到最完美。比如，我們注重及時解決業(yè)主的問題和投訴，快速修復小區(qū)設備設施的故障，保持小區(qū)的清潔與美觀等。這些細節(jié)雖然看似微不足道，卻能夠體現(xiàn)整個物業(yè)管理團隊的責任心和服務質(zhì)量，增加業(yè)主對小區(qū)的滿意度，從而提升房產(chǎn)的價值。

第三，物業(yè)增值服務需要耐心和溝通。有時候，物業(yè)管理工作可能會遇到各種難題和糾紛。在這種情況下，我總是耐心傾聽業(yè)主的意見和訴求，積極與他們溝通，并努力找到解決問題的最佳方案。通過與業(yè)主的溝通和交流，我們可以更好地了解他們的需求，獲取他們的支持和理解，從而提高物業(yè)管理的效果和品質(zhì)。

第四，建立良好的物業(yè)管理團隊是物業(yè)增值服務的關鍵。一支合格的物業(yè)管理團隊，不僅要有專業(yè)的技能和知識，還要具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和團隊合作精神。我始終重視團隊的培養(yǎng)和建設，注重員工的專業(yè)培訓和素質(zhì)提升。通過定期舉辦培訓班和團隊建設活動，我鼓勵團隊成員學習新知識，分享工作經(jīng)驗，增強團隊意識。只有團隊的共同努力和合作，才能真正提高物業(yè)管理的效率和質(zhì)量，增加物業(yè)的價值。

最后，我認為物業(yè)增值服務的關鍵是持續(xù)創(chuàng)新和改進。一個不斷創(chuàng)新的物業(yè)管理團隊，才能適應社會的發(fā)展和業(yè)主的需求。在我的工作中，我不斷引進新技術和管理方法，尋求創(chuàng)新的解決方案。比如，我們建立了一個便捷的在線投訴系統(tǒng)，通過互聯(lián)網(wǎng)和智能化設備，提供更高效、更便捷的服務。同時，我們也不斷采納和借鑒業(yè)內(nèi)的先進經(jīng)驗，不斷改進和優(yōu)化我們的服務。通過持續(xù)創(chuàng)新和改進，我們可以不斷提高物業(yè)管理的水平和質(zhì)量，為業(yè)主提供更好的服務，增加物業(yè)的價值。

總之，物業(yè)增值服務是提高業(yè)主滿意度和房產(chǎn)價值的關鍵。在這個過程中，了解業(yè)主需求、注重細節(jié)、耐心溝通、建立良好的團隊以及持續(xù)創(chuàng)新和改進，都是非常重要的因素。作為物業(yè)管理人員，我們應當始終緊密圍繞這些原則，努力提供更優(yōu)質(zhì)的服務，為業(yè)主創(chuàng)造更大的價值。這樣，不僅可以增加業(yè)主的滿意度，也可以為小區(qū)和房產(chǎn)帶來更多的增值潛力。

物業(yè)增值服務心得體會精選篇十

萬科物業(yè)在“對客戶利益的尊重與關注，讓業(yè)主生活更滿意、不斷為顧客創(chuàng)造價值”為導向的企業(yè)經(jīng)營理念下，從小到大、從起步到成熟，從成熟到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越。首開實業(yè)始終堅持以“業(yè)主為中心，全心全意為業(yè)主服務”的理念，執(zhí)著地堅守500萬平方米老舊住宅小區(qū)，體現(xiàn)了國有企業(yè)對社會責任的擔當，打造了北京物業(yè)管理的旗艦企業(yè)。碧桂園物業(yè)堅持踐行“用心做好每件小事，細心服務每位業(yè)主”的服務宗旨，讓業(yè)主真切地感受到來自物業(yè)管理的幸福與溫暖。金地物業(yè)全程品質(zhì)管理，尤其是在規(guī)劃設計階段的前期介入，大大減少了后期物業(yè)管理的矛盾，為建立良好客戶關系奠定了基矗天房物業(yè)導入品質(zhì)檢查“曝光臺”，不斷加強對自身服務品質(zhì)的監(jiān)督、改進、提高，贏得了業(yè)主的信任。招商局物業(yè)強調(diào)從房屋設計到業(yè)主入伙后的全過程服務，以實現(xiàn)服務無處不在、生活綠色和諧。

對長城物業(yè)發(fā)展起到的全局性驅(qū)動作用。深圳中航物業(yè)以打造“中國最值得信賴和最值得尊重的物業(yè)管理集成商”為戰(zhàn)略發(fā)展目標，全面踐行集成商運營模式，使企業(yè)取得了又好又快的發(fā)展。開元國際選擇了與大型地產(chǎn)商結成戰(zhàn)略合作伙伴的發(fā)展策略，帶來管理規(guī)模的迅速擴張和綜合實力的持續(xù)超越。上?？迫鹞飿I(yè)確立了管理層與作業(yè)層分離的物業(yè)服務“管作分離”的發(fā)展戰(zhàn)略，逐步實現(xiàn)物業(yè)專項服務的社會化，加速了企業(yè)自身專業(yè)能力和服務品質(zhì)的提升。

上海明華物業(yè)憑著敏銳的市場洞察力，從毅然接下上海城市規(guī)劃展示館開始，走上了一條主營“公眾物業(yè)管理”的快速發(fā)展之路，靠世博會中國館管理的中標和出色業(yè)績，奠定了其在全國公眾物業(yè)管理領域的領先地位。深圳龍城物業(yè)通過對政府辦公項目管理特殊要求的把握及精耕細作，逐漸打造了在政府機關行政辦公物業(yè)項目上的優(yōu)勢。上海東湖物業(yè)注重發(fā)揮其酒店集團高端服務人才和設備設施管理上的優(yōu)勢，立志做“以銀行辦公樓為主的精品辦公樓管理專家”。目前，“以辦公樓管理為主，上海第一、全國著名”的企業(yè)愿景基本實現(xiàn)。

上房物業(yè)在品牌化經(jīng)營戰(zhàn)略的引導下，突出企業(yè)形象的塑造和服務項目的包裝，形成了自己獨特的品牌優(yōu)勢。浙江南都物業(yè)根據(jù)市場不同的服務需求和服務標準，推出“南都管家”、“南都物業(yè)”、“南有嘉會”三大服務子品牌，實行更精細、更專業(yè)的分品牌運作模式，發(fā)展成為擁有眾多經(jīng)營實體的高端綜合性物業(yè)服務企業(yè)。東湖物業(yè)在公司內(nèi)形成了“做品牌、推品牌、用品牌、愛品牌”的氛圍，通過多種形式加大品牌推介力度，讓廣大業(yè)主、發(fā)展商和社會了解、信賴、選擇東湖物業(yè)。廣東公誠物業(yè)把設備設施管理作為企業(yè)轉(zhuǎn)型的核心業(yè)務。確立了設施價值管理顧問服務、設施盤活增值服務、設施智能化與節(jié)能化增值服務、設施商務環(huán)境增值服務、設施專業(yè)設備保值服務、設施主體保值服務等六大板塊的服務內(nèi)容，打造了過硬的品牌。

的多方溢價收益。綠城物業(yè)確立了“多元經(jīng)營、有形體驗”的方略，推出以滿足房地產(chǎn)開發(fā)商系統(tǒng)服務需求的“全程物業(yè)服務體系”和滿足業(yè)主系統(tǒng)服務需求的“園區(qū)生活服務體系”兩個服務版本，突破了物業(yè)管理單純依賴物業(yè)服務費獲取收入的模式，為業(yè)主(客戶)、員工、合作伙伴、股東創(chuàng)造了價值。蘭州城關物業(yè)通過對物業(yè)管理、家政服務、餐飲、清洗、綠化工程等產(chǎn)業(yè)鏈的整合，形成服務結構合理、產(chǎn)業(yè)功能互補的格局，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟利益的雙贏。

物業(yè)增值服務心得體會精選篇十一

杭州，一個令人向往的天堂圣地，沒想到會在永和物業(yè)公司工作期間與西湖西子不期而遇。那份期盼讓起程前的等待充滿了興奮，而行程中那些陌生而又美麗的風景讓人陶醉不己。隨處可見的繁花似錦的景象，連綿不絕的印入眼簾，心情也跟著變得美麗起來?？梢哉f享受是不拘于形式的，即便我們來自桂林這樣一個仙境之地，也不得不感嘆杭州的美麗充滿靈氣。白天清新脫俗，夜晚靜謐而又溫婉，絕佳的居住環(huán)境，實在令人流連忘返。

4月19日，我們在物業(yè)公司領導的帶領下，來到了杭州。由于整個行程事先已經(jīng)由綠城物業(yè)總部做了周密的安排，因此，我們這次的參觀雖然時間上很緊張，但過程卻處處散發(fā)著幸福的味道。

此次考察之行，我們的目的很明確，就是學習綠城物業(yè)的管理經(jīng)驗，感受在“以人為本”的人文理念管理下的園區(qū)生活服務體系，與業(yè)主一同體驗高品質(zhì)的社區(qū)生活。我們一共參觀了八個樓盤，行程上可以說是走馬觀花似的，但每一個樓盤留給我們的印象卻又是獨特而不可重合。參觀的項目有早期開發(fā)的，如今已成成熟街區(qū);也有近期尚在開發(fā)中，市政配套設施稍顯滯后，規(guī)劃可容納8800多戶，分東、西、南、北四個方向的城中城小區(qū)。這些項目無論從規(guī)模上，還是細致入微的服務上，都不得不讓人感嘆綠城物業(yè)公司的實力。

迄今為止，綠城物業(yè)接管的物業(yè)類型涉及有公寓、別墅、寫字樓、酒店式精裝修項目、行政中心、市場、學校、醫(yī)院、佛學院、寺廟等，已成為國內(nèi)接管和咨詢物業(yè)區(qū)域最廣、類型最多、面積最大的企業(yè)之一。多年的各種物業(yè)接管實踐經(jīng)驗，讓綠城物業(yè)公司有一整套嚴謹?shù)墓芾砟Ｊ胶桶俜种俚膱?zhí)行力度。當我們了解各小區(qū)的收繳率時，得到的回復幾乎是統(tǒng)一的“按公司的要求收繳率己達到95%”。這個95%既是綠城物業(yè)公司團隊努力工作的成果，同時也說明了業(yè)主認可這個公司的物業(yè)管理。令人佩服的是，即便交付后的小區(qū)入住率只有10%，也絲毫不影響費用收繳率的達標。這樣的信賴來自于綠城物業(yè)公司對員工整體素質(zhì)的培養(yǎng)和對員工職業(yè)發(fā)展的良好規(guī)劃，使員工不但認同公司的文化，也愿意全心全意為業(yè)主服務。

參觀時我們正巧遇到了綠城物業(yè)公司組織各區(qū)域總經(jīng)理的脫產(chǎn)培訓，其中需參加短期的軍訓，包括體能訓練、形體訓練、團隊合作訓練等。其中知識技能培訓，包括物業(yè)管理概論、企業(yè)文化理念、物業(yè)管理政策法規(guī)、質(zhì)量管理體系等;每一個經(jīng)理還需要深入到小區(qū)做一線員工工作，男員工統(tǒng)一做秩序維護隊的工作，女員工統(tǒng)一做保潔工作。培訓期間與一線員工一樣，統(tǒng)一吃住、統(tǒng)一作息時間，上崗期間著崗位制服，不允許佩帶工作以外的任何物品，甚至是手機。

公司為了擴大核心層，還組織中層管理崗位競聘，鼓勵一線員工參與，并提拔優(yōu)秀的一線員工做中層管理者，定期定點組織各崗位員工進行全封閉式的脫產(chǎn)培訓。為了挖掘、培養(yǎng)和輸送人才，全面推出“彩虹計劃”，采取外部聘請資深講師、內(nèi)部分享師資、理論系統(tǒng)與業(yè)務實戰(zhàn)相結合的課程多樣化的播散知識，以儲備項目經(jīng)理和其他人才。同時還組織了豐富的員工業(yè)余文化生活，例如，讀書沙龍、英語講習班、戶外活動等等，甚至為員工組織交友活動，促進員工身心的健康成長。這一系列的舉措，不但加強了公司領導班子的凝聚力和團隊的良好合作精神，而且壯大了公司隊伍，吸納了更多有識之士的參與，提升了企業(yè)的競爭力。

考察之間，我們也發(fā)現(xiàn)綠城物業(yè)公司不是百分之百的完美，因為他們早期管理的小區(qū)也出現(xiàn)了很多違章建筑，而無法得到解決。于是我們開始反思，為什么在同樣的管理模式下不同的小區(qū)，因執(zhí)行力度不同而產(chǎn)生巨大的偏差?抑或是因為物業(yè)地域關系與管理上的沖突而產(chǎn)生的糾紛?這些問題看似容易回答，但只有親身實踐什么是可行的，什么是不可行的，才能從中學到解決的竅門和方式。

綠城物業(yè)公司用了這樣一組數(shù)據(jù)表明他們是不可隨便超越和替代的，物業(yè)費收繳率一直高達98%，業(yè)主滿意率達95%以上。我們參觀學習是希望借鑒綠城物業(yè)多年的管理經(jīng)驗，從借用、模仿、吸收、改良到持續(xù)利用為目標，實現(xiàn)最佳的適合我們的物業(yè)小區(qū)的管理方法和模式;同時也希望能開拓解決問題的方式和領域。在我們的工作中，經(jīng)常容易陷入到事務性的細節(jié)中去，不但自我局限，而且缺少了對工作整體發(fā)展的關注度。而我們的行業(yè)特性，決定了我們只有在工作中持續(xù)發(fā)現(xiàn)問題、改善不足，提高操作流程和加強專業(yè)技術能力，全員高度配合和參與，服務水平才能有所提高。也只有把遠大的戰(zhàn)略目標落到實處，把戰(zhàn)略目標和執(zhí)行力有機的結合起來，才能打造出一個夢想成真的事實。而我們也才能夠向綠城物業(yè)公司的管理模式更接近一步。

美好的時光總是短暫的。雖然我們已經(jīng)不得不揮手和這座城市告別了，但是，即便我此刻身在桂林，敲打著這一份記錄時，心情還是喜悅的，縷縷文字萬萬不能表達我們對此次杭州之行的感悟。這的確是一次難忘的考察之旅，更是一次專業(yè)提升的學習之旅。感謝公司與綠城物業(yè)的合作，使我們在永和物業(yè)工作的經(jīng)歷都變得如此美好，記憶如此不可磨滅。

物業(yè)增值服務心得體會精選篇十二

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和競爭的加劇，企業(yè)要想在市場中立于不敗之地，就必須提供更多的附加價值，以滿足消費者的需求。這就需要企業(yè)引入并實施增值服務的概念。在我所任職的公司中，我們積極探索和實踐增值服務，并取得了良好的效果。在這個過程中，我有了一些心得體會，下面就與大家分享一下。

首先，個性化定制是實現(xiàn)增值服務的關鍵?？蛻粜枨蟮亩鄻有院蛡€性化是當前消費市場的一個顯著特點。因此，企業(yè)必須通過個性化定制來滿足不同消費者的需求。我們公司注重與客戶之間的溝通和了解，通過詳細的需求調(diào)研，為客戶設計和提供個性化的解決方案。這種個性化定制的增值服務不僅能夠滿足客戶的特殊需求，也能夠提高客戶滿意度和忠誠度。

其次，持續(xù)創(chuàng)新是增值服務的重要推動力。市場需求不斷變化，消費者的期望也在不斷提升，企業(yè)必須能夠不斷創(chuàng)新，提供更多具有競爭力的增值服務。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)每個月都會有新的服務推出，以滿足客戶現(xiàn)階段的需求，同時也會根據(jù)市場的變化和競爭對手的動態(tài)做出相應的調(diào)整。這種持續(xù)創(chuàng)新不僅能夠為客戶提供新鮮感和更好的體驗，還能夠提高我們企業(yè)的競爭力。

再次，全員參與是增值服務的基礎。提供增值服務不僅僅是一部分員工的責任，而是整個企業(yè)團隊的共同努力。只有所有員工都能夠認識到增值服務的重要性，并且都能夠積極參與其中，才能夠取得好的效果。在我們公司，我們將增值服務作為一個重要的工作要求，并對員工進行培訓和考核。此外，我們還建立了一個內(nèi)部溝通和合作的平臺，鼓勵員工分享和交流經(jīng)驗，共同提高增值服務的質(zhì)量和水平。

最后，客戶反饋是增值服務的重要指標。客戶的反饋是評價增值服務的最直接和重要的依據(jù)。只有知道客戶的真實反饋，才能夠及時調(diào)整和改進服務，滿足客戶需求。在我們公司，我們注重客戶的意見和建議，定期進行客戶滿意度調(diào)查，并通過各種渠道收集客戶的反饋信息。這些反饋被認真對待，并及時采取措施，以不斷提高我們的增值服務質(zhì)量。

總之，增值服務在現(xiàn)代企業(yè)中扮演著越來越重要的角色，對于提高企業(yè)競爭力和滿足客戶需求至關重要。在我所任職的公司中，我們通過個性化定制、持續(xù)創(chuàng)新、全員參與和客戶反饋四個方面的努力，實現(xiàn)了增值服務的目標。這些心得體會不僅適用于本公司，也適用于其他企業(yè)，希望能對大家有所啟發(fā)，共同推動增值服務的發(fā)展。

物業(yè)增值服務心得體會精選篇十三

近年來，在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，增值服務在各行各業(yè)中的作用日益凸顯。為了更好地規(guī)范和推動增值服務工作的發(fā)展，近日，我國發(fā)布了《增值服務工作條例》。作為一名從事增值服務工作的從業(yè)者，我深感這一條例對于我們的意義重大。在實踐中，我不僅更加明確了增值服務工作的重要性和規(guī)范，還對該條例的實施給我們帶來了一系列的積極影響。以下是我對該條例的一些心得體會。

首先，該條例為各行各業(yè)提供了統(tǒng)一的準則和規(guī)范。作為一名從事增值服務工作的從業(yè)者，我們時常面對的是不同行業(yè)、品牌和企業(yè)的要求和業(yè)務模式。這其中往往存在著諸多差異和變動。而《增值服務工作條例》的出臺，為我們提供了一個統(tǒng)一的參考框架，明確了增值服務工作的基本要求和標準。我們可以根據(jù)這一框架，更好地進行服務的提供和管理，確保我們的增值服務工作能夠在不同行業(yè)中得到充分的認可和應用。

其次，該條例明確了增值服務工作的范圍和內(nèi)容。在過去的工作中，我曾經(jīng)遇到過增值服務工作范圍不明確和內(nèi)容模糊的情況。有時候，客戶對我們的增值服務工作的設想和要求過于寬泛，導致我們無法準確地評估和提供服務。而在《增值服務工作條例》中，詳細列出了增值服務工作的具體范圍和內(nèi)容。我們可以根據(jù)這些規(guī)定，更好地拓展和實施我們的增值服務工作，避免了在工作中的盲目和迷茫。

第三，該條例為增值服務工作提供了更多的保障措施。在《增值服務工作條例》中，我們可以明確看到很多針對增值服務工作的保障措施。比如，條例明確了各級政府要加大對增值服務工作的支持力度，制定相應的優(yōu)惠政策和扶持措施。這對于我們從事增值服務工作的從業(yè)者來說，無疑是一個利好消息。我們有了更多的機會和資源去拓展和提高自己的增值服務水平，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)和個性化的服務。

第四，該條例要求增值服務工作要與科技創(chuàng)新結合。在當今社會，科技創(chuàng)新已經(jīng)成為推動經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。而《增值服務工作條例》明確提出，我們從事的增值服務工作要與科技創(chuàng)新結合，發(fā)揮科技的力量來提升服務的質(zhì)量和效率。在實踐中，我深感這一要求的重要性和緊迫性。通過科技的應用，我們可以更好地進行數(shù)據(jù)管理、服務預測和個性化定制，滿足客戶的不同需求和問題。

最后，該條例對增值服務行業(yè)的監(jiān)管力度進一步加大。在《增值服務工作條例》的出臺之前，增值服務行業(yè)存在著一些亂象和問題。有些機構和從業(yè)者存在低價競爭、虛假宣傳等不良行為，給行業(yè)的整體形象和聲譽帶來了一定的負面影響。而該條例的發(fā)布和實施，無疑會對這些不良行為進行更加嚴格的監(jiān)管，保護客戶和從業(yè)者的合法權益，促使行業(yè)的健康發(fā)展。

總而言之，《增值服務工作條例》的出臺對于我們從事增值服務工作的從業(yè)者來說，是一項具有重要意義的法規(guī)。通過認真學習和貫徹這一條例，我們可以更好地規(guī)范和提高自己的工作水平，為客戶提供更好的服務。同時，該條例的實施也將有助于整個行業(yè)的健康發(fā)展，促進我國經(jīng)濟的進一步繁榮和提高。我相信，在不斷學習和實踐中，我們會更好地體現(xiàn)和發(fā)揮增值服務工作的價值與作用。

物業(yè)增值服務心得體會精選篇十四

為了適應公司不斷發(fā)展的需求，xx年6月25-29日，公司特地為我們保安提供了學習物業(yè)管理員上崗培訓的機會，大家都很珍惜，努力學習，不但以良好成績?nèi)〉昧擞缮虾Ｊ新殬I(yè)技能鑒定中心頒發(fā)的合格證書，而且在認真學習聽講中感觸頗豐，從中學到了不少關于物業(yè)方面的專業(yè)知識，受益非淺。

老師先就物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展以及物業(yè)管理基本概念等內(nèi)容進行了講解，讓我們都深刻地了解到物業(yè)管理作為房地產(chǎn)的一個重要分支，是房地產(chǎn)投資、開發(fā)、經(jīng)營的自然延續(xù)和完善，也是現(xiàn)代化城市管理和房地產(chǎn)經(jīng)營管理的重要組成部分。之后最重要的就是了解物業(yè)的治安防范管理與運作流程，物業(yè)的消防、車輛管理與運作流程以及物業(yè)管理人員崗位素質(zhì)和禮貌禮儀。聽了老師的工作交流、經(jīng)驗總結發(fā)言，不但鞏固了安保人員的職責、安保管理的主要內(nèi)容和主要規(guī)章制度，而且讓我們學習了當遇到非常情況的時候該怎樣去處理、遇到突發(fā)事件時應怎樣認真去對待，把事件的損失降低到最低點的重要管理方法。

作為服務行業(yè)，注重禮儀就是注意細節(jié)，對于客戶來說，是更多的尊重與關懷;對企業(yè)來說，是樹立更好的企業(yè)形象，打造品牌。在禮儀培訓中，我們著重學習了儀容、儀態(tài)，著裝和語言規(guī)范。保安工作是客戶服務安全防范的工作，保安員就是公司的服務代表，我們一舉一動都代表了公司的形象?？蛻敉鶕?jù)保安員的儀容、著裝和言行舉止來判斷保安員的素質(zhì)和企業(yè)服務水平，因此，我們保安員更應當注意自己的儀表、儀容與言談，給客戶留下美好的第一印象。由于身處一線，遇到的客戶素質(zhì)有高有低，甚至有些客戶故意找茬、出言不明，這就更需要我們保安員以文明、禮儀的服務真誠對待才能解決問題。以往，我們對禮儀服務的認識，概念還有些模糊，但經(jīng)過培訓后，我們都開始審視自己，在日常工作中相互學習，相互監(jiān)督，找出不足之處加以改進，俗話說“禮多人不怪”，相反還會使別人尊敬你，認同你，親近你，無形之中拉近了與客戶的距離，向客戶展現(xiàn)保安公司服務的良好形象。

通過這次培訓學習，我們共同持著開放的心態(tài)，相互交流，共同分享，感謝公司舉辦了這次培訓，使我們有幸參加這次培訓，并從中學到了很多知識和工作中的寶貴經(jīng)驗，為我們今后工作指明了方向，同時也看到自己工作中的不足之處，在今后的工作中要嚴于律己，寬以待人，做好本職工作。

最后，感謝多年來領導們對我們的悉心栽培，讓我們能更好地展示自己!我們會努力把工作做得更好!更祝愿宏泉蓬勃發(fā)展，日勝一日!

物業(yè)增值服務心得體會精選篇十五

在中國房地產(chǎn)界，綠城，以其高品質(zhì)的產(chǎn)品營造與以人為本的物業(yè)服務，一直被奉為“教科書”，22年來，綠城留給業(yè)界的印象，始終帶著理想主義的色彩，創(chuàng)造了多個經(jīng)典項目，收獲了無數(shù)綠粉的追捧與業(yè)界同行的認同。為了學習先進管理經(jīng)驗，全面提升物業(yè)管理水平，11月1日，作為中國綠城的戰(zhàn)略合作單位，連云港順豐地產(chǎn)郡望府[社區(qū)]的物業(yè)工作人員一行赴杭州的綠城項目進行實地深度參觀學習。

在中國綠城物業(yè)華東區(qū)總經(jīng)理徐總的陪同下，郡望府[社區(qū)]相關人員首先前往位于杭州江干區(qū)錢江新城的“綠城·留香園”?！熬G城·留香園”集綠城20年大氣之作，優(yōu)雅承襲綠城高端精裝修公寓尊貴氣質(zhì)，是由亞洲建筑大師王宇虹擔綱設計，綠城御用景觀大師黃國斌先生親自操刀打造的高檔品質(zhì)人居經(jīng)典作品。

一踏入留香園接待中心，清晰奪目的“綠城”二字便隨處可見，處處彰顯其品牌價值。綠城物業(yè)的安保人員，身著筆挺有型的制服，佩戴入耳式對講機，潔白的手套體現(xiàn)出主人一絲不茍的工作態(tài)度。標準的敬禮、引導、迎接客戶，標準的問詢話術，無一不體現(xiàn)出綠城物業(yè)服務標準化規(guī)范化的強有力的落地執(zhí)行，使到訪客戶切身感受到“綠城”二字帶來的尊貴服務，對留香園的購買意向由此開始愈發(fā)強烈。

甫入接待中心，化著精致淡妝、身著黑色西裙套裝的客戶接待人員迎面而來，赫本式的優(yōu)雅，甜美的微笑，端莊規(guī)范的站姿及手勢引導，語調(diào)輕柔緩慢，雖已深秋，但接待中心里這樣隨處可見的客戶接待人員，讓人如沐春風。

整個講解過程中，包括沙盤介紹、水吧服務、樣板房參觀等，綠城客戶服務部的員工全程面帶微笑，儀態(tài)規(guī)范標準，徜徉于彌漫著沁人清香的接待中心，聆聽著輕柔舒緩的輕音樂，每一處的參觀，每一處的駐足，都是一種格調(diào)的欣賞，一種腔調(diào)上的滿足。

參觀過程中，最特別的地方，就是綠城物業(yè)打造的智慧園區(qū)管理平臺。這里提供社區(qū)直飲水、隔音降噪玻璃等健康配置，并引進健康保健服務站，開創(chuàng)“家庭醫(yī)生”模式，為業(yè)主的身心及財務健康全面保駕護航。并且采用綠城開發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)智慧園區(qū)管理平臺，實現(xiàn)園區(qū)進出、導視以及管理智慧化，實現(xiàn)手機與舉家系統(tǒng)互動，完善智慧居家模式，搭建園區(qū)客戶資源互動及鄰里平臺。這一智慧融入生活之舉，在接下來參觀的位于杭州余杭區(qū)的“翡翠城”得到了顯著的發(fā)揮。

翡翠城是綠城物業(yè)已經(jīng)接手運營長達8年之久的項目，第一與眾不同的，便是“幸福綠城app訪客通行”二維碼功能。這是依托于綠城物業(yè)服務的“智慧園區(qū)”系統(tǒng)打造的便捷高效的智能安保系統(tǒng)。訪客只要同住區(qū)里的業(yè)主朋友取得聯(lián)系，掃描二維碼，獲得唯一身份識別的二維碼通行證，便可以進入園區(qū)，同時進入園區(qū)的臨時車輛停放時須打開應急燈（雙跳），以便物業(yè)安保人員能夠在某些特殊時刻及時通知業(yè)主及訪客進行車輛的挪位。

翡翠城的物業(yè)另一大亮點之處，便是綠城物業(yè)傾力打造的業(yè)主生活服務中心。這里提供快件代收待寄服務、健康水服務、家政服務、維修服務、老人/兒童關愛服務、棋牌室、健身房、早教中心（合作機構）、4點半學校（托付機構）、生鮮便利店（app訂單送貨）、健康糧油進社區(qū)等諸多便民服務措施。

雖然是已經(jīng)交付了8年的老項目，但從與翡翠城的業(yè)主的交談中可以深切感受到，他們對于綠城物業(yè)服務的滿意與依賴。這也是此次學習中，郡望府[社區(qū)]工作人員感受最深的地方。未來，郡望府[社區(qū)]將充分利用戰(zhàn)略合作單位——中國綠城物業(yè)公司的行業(yè)經(jīng)驗和物管資源，著力引入先進理念和硬件設施，努力朝打造連云港市一流物管小區(qū)的目標邁進！

物業(yè)增值服務心得體會精選篇十六

本月22號，在曹總的帶領下，對杭州綠城物業(yè)進行了一次參觀交流。我們一行在綠城物業(yè)咨詢部小路的帶領下，參觀了綠城物業(yè)管轄的樓盤紫桂花園和桂花城。

小路是學土木工程系畢業(yè)的大學生，在綠城物業(yè)已經(jīng)工作了兩年，一路上對我們提出的問題能對答如流，還主動和我們講述了很多物業(yè)服務的細節(jié)。但是所有他們公司的優(yōu)秀服務，都圍繞著一個最主要的主題，就是培訓。在一個入行兩年的員工身上，能如此熟悉物業(yè)的專業(yè)知識，除了自身的努力，還能看出公司對他所付出的培訓，這中間有公司的理念，物業(yè)的專業(yè)知識，甚至于個人的禮儀。讓我們感受到他作為一個綠城的員工所散發(fā)出來的自豪感。

下午我們和綠城物業(yè)的楊總進行交流和學習，使得我們的見解有進一步地提高。楊總和我們談起了物業(yè)公司發(fā)展的道理，也談起了產(chǎn)業(yè)發(fā)展對物業(yè)的重要性。楊總說：“我們物業(yè)公司沒有資產(chǎn)，但是我們有資源?！逼鋵嵾@也是我們公司兩位老總在辦科海物業(yè)時的就開始考慮的路線。在思想上我們兩公司有相同的觀念，但在實際操作中他們已經(jīng)遠遠超越了我們。對于我們經(jīng)紀公司難以操作的情況，楊總也和我們談起了這個話題。他對我們說起，他們在辦房屋置換時也高薪聘請了專業(yè)經(jīng)理，但沒有成功，最后還是依托物業(yè)這一塊才把業(yè)務拓展上去。從他列舉的數(shù)據(jù)和敘述中可以看出，產(chǎn)業(yè)依托與物業(yè)是一條最有效，最節(jié)約成本的途徑。最后，楊總還和我們談了作為公司的決策層和管理層所考慮問題的差異。他用實例和見解為我們的工作提出了不足和方向。使我們感悟到一個有實力的物業(yè)公司在創(chuàng)業(yè)中所應樹立的方向。

對于此次的考察，針對我們公司的實際情況，對接下來的工作做出新的建議和計劃：

一、加強對公司員工的培訓。

在參觀小區(qū)的時候，我最大的感悟是他們公司的員工素質(zhì)真好。員工的好素質(zhì)除了在小路的講述中感到外，我們看到保安的吃苦耐勞，管理處的工作環(huán)境，員工作為綠城一員的自豪感等等。這所有的一切都來自公司對他的理念灌輸和堅持不懈的培訓。我們公司在培訓上也有過計劃，有過想法，到最后都因為人員缺少或各種原因擱置了。但員工沒有系統(tǒng)的培訓，沒有公司的理念，在上崗工作時工作能力就會下降，久而久之就會出現(xiàn)惡性循環(huán)，新員工招不到，招來的人員要求又達不到。我們往往把培訓這個重要環(huán)節(jié)忽略掉了。有的保安和管理員來了之后就放到崗位上了，其實他們對自己的本職工作都不是很清楚，我們公司的樓盤在擴大，人員在遞增，我們看到只是一個量，而沒有質(zhì)。只有質(zhì)和量的相加，才能真正推動企業(yè)的發(fā)展。

二、加強公司中層的責任感和主人翁意識。

在和楊總交流時，他和我們提到了操作層的實施力度。在綠城，董事會決定了新的項目，下面就是實施，不存在執(zhí)行的人員討論決策層的對錯。決策的對錯是董事會的責任，執(zhí)行的方式是中層領導應該考慮的問題。

每個企業(yè)有再好的構思和方向，最終還是要靠底下的員工去共同完成，在執(zhí)行的過程當中，中層的領導起著很關鍵的作用。他既要理解透公司的意圖，又要將公司的意圖轉(zhuǎn)化成實在的工作。中層領導要有很高的工作能力和責任感，怎樣將自己的團隊帶好，把每一項任務完成好。

我們的中層領導現(xiàn)在不缺少實際操作經(jīng)驗，但在統(tǒng)籌安排責任心上還很缺乏。要有責任心首先要有主人翁意識，把公司的事看作是自己的事，遇到問題和老板換位思考一下，怎樣做公司才更有利益。這樣公司能得益，自己的能力也在工作中不斷提升。三、對近期工作的計劃和安排。

對于上述的概述，提出的問題也不少，但歸根結底還是找出了問題要去解決。對于自己目前的工作定位，對延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出新的工作思路：

1、將已發(fā)生的費用歸類控制。

目前公司已在停車收入、廣告業(yè)務等方面操作了，在管理上缺乏統(tǒng)一性。比如說停車費，公司在開展停車收費后對收費的實際情況沒有好好進行分析和管理。此次，對發(fā)生停車收費的小區(qū)進行一次盤點清查，再分小區(qū)開設車位臺帳，實行管理處和財務雙重管理。此外，垃圾承包費等費用收取上也一樣，都是到發(fā)生時再去辦手續(xù)，通過此次整理，將各種費用歸類，制定標準，統(tǒng)一收費。為今后業(yè)務發(fā)展提供數(shù)據(jù)。

2、將房產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)務推廣到各物業(yè)小區(qū)。

3理經(jīng)辦人之間進行分配。而我公司和房產(chǎn)經(jīng)紀的比例是20比80，在提成上和綠城比起來要相差很遠。在操作人員的積極性上也要通過比例的調(diào)整來拉高。首先要將業(yè)務的量做上去，在有了一定的量之后，再來制定新的分配比例。

再則，在管理處放兩個試點小區(qū)，一個是三部的嘉都名苑，另一個是嘉辰二期。嘉都名苑二期不久前剛剛交房，而且里面有幾十套單身公寓，現(xiàn)在租房前景看好。這個小區(qū)的業(yè)務就交給管理員黃德光去做，從房源的收集、看房都由管理員去完成，而不是單純的上報房源。由經(jīng)濟公司給予業(yè)務的指導。把嘉都名苑的成交量搞上去，也將管理員的收入拉高，用實際情況去給其他管理員看。

嘉辰二期由于管理面積大，又面臨年底的收費，建議像綠城物業(yè)一樣，在管理處增加一個管理員，稱為房產(chǎn)專員。工作的內(nèi)容和管理員一樣，只是在有房產(chǎn)業(yè)務的時候，是由他去陪同看房，簽約。這樣就打破了原有的概念，是科海的員工就有責任將房產(chǎn)業(yè)務做上去。一旦這兩種模式操作成功的話，以后我們的樓盤就根據(jù)規(guī)模的大小來決定操作模式。

3、對其他項目的挖掘和完善。

在現(xiàn)有的項目推進后，像交房廣告收費等的臨時收入也要進行統(tǒng)籌規(guī)劃，提前預算。以往我們都是在交房前夕和上門聯(lián)系的裝潢公司草草談一下，收費低，看上去形象也不好。今年我們丁香花園和嘉華世紀城交房時，要將這塊工作做上去。使新小區(qū)的交付既要形象好，又要效益好。