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手機檢測實習(xí)心得體會實用 手機實訓(xùn)報告(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-21 11:27:12 頁碼:13
手機檢測實習(xí)心得體會實用 手機實訓(xùn)報告(三篇)
2022-12-21 11:27:12    小編:ZTFB

當在某些事情上我們有很深的體會時,就很有必要寫一篇心得體會,通過寫心得體會,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文,希望對大家能夠有所幫助。

描寫手機檢測實習(xí)心得體會實用一

1、門店客流量急劇下降,成交率低。

手機行業(yè)由2g發(fā)展到當下4g,手機用戶由過去“求大于供”的剛需轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮┐笥谇蟆钡馁I方市場。加上近年網(wǎng)絡(luò)線上分銷渠道的蠶食分流15%以上。線下實體店客流影響確實較大。

2、經(jīng)營成本高,產(chǎn)品利潤越來越薄。

租金成本居高不下,人工成本逐年上漲,進貨成本資金密集,產(chǎn)品滯銷導(dǎo)致的周轉(zhuǎn)過慢。運營商補貼的沖擊,運維管理費用增加,傳統(tǒng)促銷效果乏力。這些均為產(chǎn)品銷售利潤下滑的致命因素。

3、缺乏有效營銷策略及新盈利模式

盈利水平由“暴利”到“微利”,而營銷策略、管理水平依然停滯不前。員工流失大,員工整體素養(yǎng)低,銷售技巧弱。同時缺少改變現(xiàn)狀的有效生意模式

二、東莞鷹訊手機連鎖突圍三步曲

基于以上三大問題的簡單剖析,特別制定鷹訊手機連鎖突圍三步曲。圍繞的營銷“引爆點”是人,是有效客流。在有客流的基礎(chǔ)上,解決的是成交率問題,也就是提高銷售現(xiàn)場的成交轉(zhuǎn)化率。最后解決的是客單價的問題,也就是提高顧客單筆消費金額,讓成交最大化。

(一)“ 圈人”方案

第一:線上抓潛,借助微博-微信-qq-二維碼-微商城-app等工具,讓網(wǎng)上顧客走回實體店,實踐o2o、crm商業(yè)模式。

第二:線下抓潛,借力店鋪核心商圈戶外廣告、平面廣告多做鷹訊手機品牌推廣傳播。提力店鋪商圈號召力與引導(dǎo)力。

(二) 成交策略

打造鷹訊手機店六率成交體系,具體操作如下:

提升進店率,提高店鋪門口、核心商圈客流的進店率,通過主動營銷、被動吸引多種方式,提高店鋪的進店率;

提高試機率,試機率是提高店鋪成交率的前提,所以通過完善銷售人員的引導(dǎo)話術(shù)、試機演示套路、開方式陳列展示藝術(shù)、互動式參與感設(shè)計等方式,提高進店顧客的試機率;

提高成交率,強化銷售人員話術(shù)訓(xùn)練,縮短簡化成交購買流程,店鋪顧客信任感的設(shè)計,提高店鋪成交率;

加大追銷率,建立店內(nèi)成交100%二次追銷銷售制度,建立顧客1對1持續(xù)追銷體系;

增加回頭率,建立人性化顧客關(guān)懷體系,通過感動顧客營銷措施,一站式輔助銷售工具系統(tǒng)建設(shè),提高顧客再次來店的頻率;

培養(yǎng)忠誠率,按照由信賴到依賴,由依賴到忠誠,由忠誠到信徒,最后讓顧客的選擇不得不選擇我們的人性習(xí)慣,依次建設(shè)信賴體系、依賴體系、忠誠體系。

全員培訓(xùn)鷹訊手機營銷人員體驗式銷售六字真經(jīng):

智能手機銷售的精髓是顧客對體驗的需求增加,所以建立體驗式營銷團隊是鷹訊手機店發(fā)展的關(guān)鍵。因此,培養(yǎng)鷹訊手機店所有員工具備以下體驗式營銷技巧。

看,所謂看,也就是領(lǐng)先一步觀察出顧客的需求的能力,通過對顧客察言觀色,初步判斷顧客的消費能力,消費偏好,消費習(xí)慣。為有針對性的推薦手機產(chǎn)品提供依據(jù);

聽,聽出顧客需求的能力,銷售人員要能聽出顧客的言外之意,聽出顧客內(nèi)心真實需要。為“創(chuàng)造性”的科學(xué)說服顧客提供保障;

說,也就是銷售話術(shù)的表達能力,顧客更在意的是銷售人員怎么說,包含搭訕、及產(chǎn)品介紹、顧客說服的能力;

問,問顧客對的問題才能得到對的答案,培養(yǎng)銷售人員學(xué)會問顧客“yes”問題、二選一問題等有立于成交問題的能力;

動,與顧客進行良性互動的能力,提高顧客在銷售過程的參與感。引導(dǎo)顧客快速做出購買決定。

觸,通過打打電話、摸摸手機、貼在臉上、放在口袋里、觸摸反饋等方式,增強顧客對手機的觸感。

以上為鷹訊手機體驗式營銷六字真經(jīng)簡介,具體開發(fā)為ppt標準培訓(xùn)課件,對全體員工開展培訓(xùn)實操訓(xùn)練。提高員工整體銷售技能。

(三) 追銷措施

1、一對一追銷之顧客終身價值管理

一次見面,終身朋友。無顧客購買與否,都通過qq、二維碼、微信、微博等社化媒體工具與顧客建立起關(guān)系。對目標潛在顧客實現(xiàn)分級管理,分階段終身跟進管理。定期篩選激活有需要顧客,建立起持續(xù)性主動營銷體系。

2、365天_24小時持續(xù)賺錢機器

在鷹訊手機線下銷售的基礎(chǔ)之上,開展微商城、微店、網(wǎng)店、團購參與、電子商務(wù)、o2o合作參與等多種線上宣傳銷售業(yè)務(wù)。打造鷹訊手機線上線下銷售互動體系,建立人工銷售、自助銷售、輔助銷售相結(jié)合多種銷售渠道。最終打造鷹訊手機365天_24小時持續(xù)賺錢機器。

3、現(xiàn)場100%追銷體系

100%轉(zhuǎn)推高毛利機型

100%手機配件追加銷售

100%請求顧客現(xiàn)場做轉(zhuǎn)介紹承諾

100%提出7次以上成交要求

描寫手機檢測實習(xí)心得體會實用二

隨著時代發(fā)展,移動互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展,手機市場也是風(fēng)云變幻,國產(chǎn)手機群雄爭霸、競爭進入白熱化狀態(tài),手機行業(yè)成為中國目前競爭度最高的行業(yè)之一。不包括黑手機,正常渠道中銷售的國產(chǎn)手機品牌就有近百家,國產(chǎn)機慣用的價格屠殺已大大壓縮了手機行業(yè)參與者(包括廠商、渠道商、零售商)的行業(yè)利潤。但正是這種亂世,也是新一代霸主產(chǎn)生的必要條件。

五一節(jié)日期間,各大賣場比著打折讓利銷售的行為讓人擔(dān)憂,認為從表面上看起來紅紅火火的假日銷售,只是消費者將昨天、明天或下個月的消費集中在幾天內(nèi)進行。為了引導(dǎo)消費,激發(fā)節(jié)日沖動性消費,并且要想在五一期間取得較好的銷售量和較有影響力的社會效應(yīng),提升xx手機的企業(yè)形象及特點,應(yīng)該舉辦與節(jié)日相應(yīng)的各種活動,推出文化營銷,使營銷過程與文化享受有機結(jié)合起來,使消費者在享受多元化服務(wù)的同時,增加隨機消費的欲望。從本質(zhì)上區(qū)別與其他商家大同小異的一味讓利打折手段來帶動假日消費,真正意義上從社會角度提升長虹集團的形象,樹立高層次的文化消費來吸引消費者,籠絡(luò)高層次的消費群體。擬策劃以下“xx集團·五一盛惠”五一節(jié)日主題系列活動。

活動簡析

活動前期我們大膽構(gòu)思,突破常規(guī)的讓利模式,以xx集團廠價直銷的方式進行策劃,以集團為主線聯(lián)合長虹手機來達成我們聯(lián)合促銷的目的?;顒訑M在xx市廣場舉行,以聯(lián)合促銷廠家讓利的方式深入民心,提高顧客的購買欲望。在五一這個群雄爭霸的戰(zhàn)場上取得我們的勝利。

活動時間:x月x日—x月x日

參與機型以低端攻擊機型和一二代長動力為主。以低價位機型來體現(xiàn)和提升我們的廠家直銷,和聯(lián)合促銷的影響。

活動形式:戶外路演,店外布展的模式結(jié)合游街隊及單頁發(fā)放和巡車的宣傳?;顒訕苏Z:xx集團·五一盛“惠”。廠價直銷,專場特賣。 前期準備工作:

公司物料支持:x月x日上午在市場部經(jīng)理指導(dǎo)下把拱門、站篷、產(chǎn)品單頁、堆頭、價簽、手提袋、綬帶、擴音器等物料發(fā)放到位。

活動安排策劃及人員支持:本次活動公司上下非常重視,市場部樊吉、藍椊銘及實習(xí)生黃誠、韋慶增,于27號下午出差抵達東興與各方商討活動事宜?;厩枚ɑ顒恿鞒?,組織,和人員安排。我司人員主要負責(zé)活動宣傳,培訓(xùn)、終端氛圍營造,物料制作與布置。及費用估算。

x日:宣傳路線的定制。宣傳車的準備。物料的最后確認,舞臺、口號、錄音和噴繪設(shè)計與制作。下午游街小隊開始市區(qū)游街宣傳,宣傳形式大膽、夸張、個性。假發(fā)成為我們小隊一道亮麗的風(fēng)景線,在大家“瘋狂”的宣傳下,取得了非常明顯的宣傳效果,很多做生意的小攤小販主動跟我們索取活動單頁。有個別客戶主動詢問活動地點,表示活動期間來購買。

x日:宣傳小分隊按照規(guī)定路線在指定地點進行宣傳活動,各人員按照各自分配開展本次活動的重點宣傳。三輛宣傳車布置完畢,市區(qū)游街宣傳。產(chǎn)品準備、價簽編寫、噴繪張貼,pop手繪海報,一切都在緊羅密布的進行中。x日晚:動員大會。

參會人員:捷瑞達長虹廠家人員、國強通訊店員、威王家電店員。主要確定人員的具體分配。以及快速成交法的培訓(xùn),和政策的講解。最后各部門人員相互介紹,和宣布各自的工作職責(zé)和目標。活動中

x號、活動正式開始。第一天,預(yù)熱。拱門布置就緒、站篷布置就緒、柜臺擺就緒、堆頭準備就緒、海報就緒、機器擺放一切都準備就緒、正當我們忙得不可開交的時候,突然李總叫我:你們長虹的宣傳音樂呢?啊,我突然反映過來昨天他們提過的叫我把那個宣傳廣告拷備到優(yōu)盤里面。怎么辦!活動馬上就要開始了,廣告還在電腦里面,電腦還在我住的地方。不管了,深呼吸一口氣就往前沖,這個關(guān)鍵時刻可不能掉鏈子啊。還好我們住的地方不遠,不一會就搞定了??粗繇懤锩娌シ胖覀兪孪葴蕚浜玫穆曇?,我有一種滿足感和輕松感。當然現(xiàn)在還不是輕松的時候,現(xiàn)在才剛剛開始。接下來我們的兼職來了,我跟藍椊銘負責(zé)安排,先給她們換上我們統(tǒng)一的服裝。因為兼職的年齡比較小,不愿意帶上我們的假發(fā),也不愿意舉牌,刀旗也不肯背。怎么辦啊!如果這些都不裝備上的話我們這么多裝備不是白準備了嗎?怎么來達到我們預(yù)期的宣傳效果?好吧就勸勸她們吧!我跟藍哥好說歹說勸了半天她們就是不肯。唉!果然要管理一個團隊不是那么容易的啊!后面李總來了,姜還是老的辣啊!幾句話就把她們搞定了,不過還是不肯帶假發(fā),不管了,再說下去我們還沒出去游,這個上午就過了。趕快抓緊時間出發(fā)。我們這套裝備果然不同凡響啊,回頭率就是高。感覺我們走到哪,哪里就是中心。出發(fā)的時候有點擔(dān)心自己可能會不夠信心,會有點害羞。實際上當我到了外面那種感覺都拋到腦后了。反正都丟臉丟到這份上了還有什么可怕的呢!每當我看到顧客看我們單頁認真的表情,每當顧客看著我們的裝扮露出的笑臉,我都會有一種莫名的滿足感。這是顧客對我工作的肯定,也是他們對我工作的支持。

開始有第一個顧客來我們展區(qū)了,開始有第一個顧客成交了。每一次我都會跑過去問我們賣了多少臺了。因為我覺得我們成交的數(shù)額就是對我們工作的一個側(cè)面評價。

x月x號:活動正式開始,成不成就看今天了。昨天一天經(jīng)過大家的共同努力賣出了21臺。還是沒有達到我們的預(yù)期目標。今天大家要更加努力了!今天的兼職在昨天的一天的帶動下,今天的工作激情也高了很多。這是個好現(xiàn)象,趕緊出發(fā),繼續(xù)游街發(fā)單頁。

今天孫總找我談話了,對我的工作很不滿意。確實回頭想想自己確實做得不夠好。為什么這么容易就屈服了呢!盡管當時別的賣場經(jīng)理趕我離開,盡管城管來收我單頁,這些都不是我的理由。確實我不應(yīng)該自己換地方,即使換地方也應(yīng)該要通知相關(guān)人員。這樣才便于管理。如果我私自離開崗位,不管是做什么都是不對的。就像孫總說的:什么是手機的營銷工作?這句話只有七個字,但分開來解釋這里面的道理很深。怎么樣有思想的工作,用什么樣的工作技巧結(jié)合我們自己自身的知識,來更好的完成我們的工作,這些都是我這次活動該好好推敲推敲的。

今天賣出了49臺,跟昨天比有很大進步。不過回來總結(jié)了一下今天的工作情況,大家都表示自己做得不夠好。特別是我,應(yīng)該好好的反省下,如果我今天單頁發(fā)得更加到位一點,再多發(fā)一點,說不好我們就會多賣幾臺機。其實我們真的可以做的更好。希望我能夠在這此活動有一個大的成長。

x月x號:活動最后一天了。大家沖刺,盡管大家都有點疲憊,但還是要打起精神堅持這最后一天。今天中國移動的路演活動就在我們戶外展區(qū)旁邊,所以我們要抓住這次地利優(yōu)勢,把握機會爭取取得更好的成績。

今天的太陽很烈,可能是我在廣西見過的最熱烈的太陽吧。所以愿意出門逛的顧客也很少,大家都比較擔(dān)心,士氣也比較低落。雖然今天來逛的人不多,但是來我們柜臺的基本上都是要買的,這些主動來買的肯定都是前期接收過我們的單頁,接受過我們的宣傳所以我們前期的宣傳工作還是做得比較到位的。

重點是晚上了,晚上出來逛的人比較多,領(lǐng)導(dǎo)們也要求我們能夠在晚上打起精神,把顧客吸引過來。到了晚上,開始人還是比較少,不行,我們必須把人氣給聚集過來。我們帶上假發(fā),背著旗子就上了。站在舞臺上拿著麥就喊,

自己都覺得瘋狂。對于喊麥,以前只有過一點點的經(jīng)驗,喊不好。既然今天有這個機會給我鍛煉鍛煉肯定要爭取!豁出去了,丟丑不是一兩天了,還怕這一下?經(jīng)過我們的努力,看著人群越來越多。心里還是比較欣慰。找到自己存在的感覺是最好的也是最幸福的。最后我們今天買了30臺。

最后的總結(jié)

最后結(jié)束了,活動結(jié)束了,我們在日子也結(jié)束了。做在回程的車上感覺有點點傷感,會有一點舍不得這里。在這里我跟大家一起工作,一起承受壓力。受過委屈,留過汗水,甚至淚水。也同樣有我的歡笑。學(xué)東西那是肯定了,也是必須的。這次活動,從策劃到實施,我全程都有接觸。遇到了很多沒有想到的問題和挑戰(zhàn)。也看到了別人處理問題的方式。更重要的是我覺得我真正理解了促銷活動的含義,為什么要做活動,怎樣的方式來深入人心,什么地方適合什么樣的方式,使用什么產(chǎn)品。計劃賣出多少臺,計劃投入多少。人員如何組織,如何分配。如何推廣,怎么樣的方式才能更好的把活動主題告知消費者。如何賣,如何快速成交等等。這些都有很科學(xué)的定義和分析,也對我們的成長非常重要。

描寫手機檢測實習(xí)心得體會實用三

各處室、車間:

近期,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)一些員工在上班期間隨意用手機聊天、玩游戲、看小說,不僅對企業(yè)安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅,而且影響了產(chǎn)品質(zhì)量。為了維護正常生產(chǎn)秩序,促進產(chǎn)成品質(zhì)量的提高和維護企業(yè)紀律形象?,F(xiàn)作如下規(guī)定:

1、各處室、車間領(lǐng)導(dǎo)干部要做到以身作責(zé),如發(fā)現(xiàn)班組長以上人員在上班期間玩手機,每次處罰50元。

2、如發(fā)現(xiàn)員工在上班期間玩手機,每次處罰本人20元,所屬處室、車間領(lǐng)導(dǎo)干部將負連帶責(zé)任,每人次分別處罰班組長、機臺長10元、處室、車間負責(zé)人5元。

3、任何人在上班期間因玩手機造成安全生產(chǎn)事故或產(chǎn)品質(zhì)量事故的,一經(jīng)查實,玩手機本人和所屬處室、車間領(lǐng)導(dǎo)干部將承擔(dān)事故造成的全部損失。

4、各處室、車間要切實加強對本單位員工的管理及監(jiān)督檢查,加大檢查力度,最大限度地減少或杜絕上班期間員工玩手機的現(xiàn)象。公司綜合辦公室、生產(chǎn)機動處、安環(huán)機動處、質(zhì)量管理處也將加大檢查和抽查力度,對違反規(guī)定人員,將嚴肅處理。

特此通知。

年8月29日

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