基層藥械培訓(xùn)心得體會實用 中藥培訓(xùn)心得體會(二篇)

體會是指將學習的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學習內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結(jié)。那么心得體會怎么寫才恰當呢？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

推薦基層藥械培訓(xùn)心得體會實用一

一、煤礦現(xiàn)狀及趨勢

我縣是一個產(chǎn)煤縣，現(xiàn)有煤礦6座，其中復(fù)產(chǎn)礦井有1個，復(fù)工礦井2個停工停產(chǎn)礦井3個。全市地方煤礦自整頓規(guī)范以來，各級各部門高度重視，各項制度、措施得到真正的貫徹落實，安全生產(chǎn)主體地位得以明確，安全生產(chǎn)投入逐年增大，取的了較好的成績。

(一)地方煤礦安全生產(chǎn)得到高度重視。一是實行目標管理層層簽訂落實責任制。縣局和煤礦，煤礦和礦長、工程師、副礦長、班隊長、工人層層簽訂責任狀，并于年終考核兌現(xiàn)獎懲。二是定期召開安全生產(chǎn)例會、調(diào)度會，對有關(guān)精

神層層傳達，對有關(guān)工作安排通報。三是實行領(lǐng)導(dǎo)干部包保安全制度和駐礦督查員制度。相關(guān)人員定期、不定期到煤礦督促檢查工作，查隱患促整改。四是各級主管部門不定期開展安全抽查，如對人最困最易發(fā)生事故的零點班和四點班重點督查，防患于未然。

(二)安全投入得到增大。一是瓦斯防范措施方面。在巷道、采掘面等地安裝瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，班組配備便攜式瓦檢器專人巡檢。二是全部煤礦實現(xiàn)了有工作面必須配探水鉆，真正做到了有采必探，有掘必探。三是煤塵防護，工作面采用防暴設(shè)施，通過灑水、噴霧降塵，采用濕式鉆眼法。四是采取防電擊火花、過流、接地、跳閘管理，用防靜電阻燃電纜、風筒、皮帶，配電點配備滅火器、滅火沙袋，專人跟班檢查機電設(shè)備杜絕電機火花，禁帶火種下井作業(yè)。

(三)安全生產(chǎn)主體地位得以明確。通過明確煤礦法人承擔安全生產(chǎn)責任主體的職責，各部門承擔起安全生產(chǎn)監(jiān)督主體的職責，安全生產(chǎn)監(jiān)督部門承擔起安全生產(chǎn)監(jiān)管的職責，及多年的摸索和總結(jié)，甚至于血的教訓(xùn)后，各煤礦業(yè)主逐步能意識到“安全即是生產(chǎn)力”的道理，加上國家“重典治安”方針的貫徹實施，現(xiàn)煤礦業(yè)主的思想意識已發(fā)生由“要我安全”向“我要安全”質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

(四)安全形勢逐年向好。經(jīng)過不斷的深化煤礦安全整治,采取關(guān)小上大、明晰產(chǎn)權(quán)、強化主體責任、規(guī)范經(jīng)營行

為，加大煤礦瓦斯治理、采煤方法改革等基礎(chǔ)性工作，及安全專項整治與安全生產(chǎn)許可相結(jié)合，嚴格程序標準，強制淘汰不具備安全生產(chǎn)基本條件的煤礦等一系列行之有效的措施，全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢總體向好。

二、存在的主要問題

(一)煤礦職工的整體安全素質(zhì)較低，工人流動性大 首先，有部分煤礦業(yè)主對“安全第一”方針認識不夠，安全生產(chǎn)責任制沒有真正落實，不能正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。同時煤礦的管理人員，特別是班隊級這些“兵頭將尾”的基層管理人員，絕大部分是業(yè)主的親戚或朋友，技術(shù)短缺，安全意識不高。此外，許多工人干活憑經(jīng)驗，作業(yè)中必須遵守的《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等對他們約束不大;有不少人的觀點是“上班就要出煤，出了煤才有錢”。

其次，采煤工人流動性大，安全意識差，培訓(xùn)費用高。井下采煤工人多為當?shù)剞r(nóng)民工，文化素質(zhì)都比較低，缺乏采煤技術(shù)。在崗前培訓(xùn)的72小時中，對《安全作業(yè)規(guī)程》記不住。同時，農(nóng)民工的隨意性很大。煤礦使用的農(nóng)民工，農(nóng)閑時到煤礦打工掙錢，農(nóng)忙時在家務(wù)農(nóng)。由于沒有用工合同的約束，煤礦也只能任之離去，新到的工人雖然進行了上崗

培訓(xùn)，但由于對礦井情況不熟悉因一些細節(jié)問題而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

(二)安全生產(chǎn)責任制落實不力

各級安全生產(chǎn)責任制沒有按照要求真正落實，主要表現(xiàn)在以下三個方面：一是干部作風漂浮，有些干部下井不是為了管好安全生產(chǎn)，而是為完成規(guī)定的下井指標，走馬觀花現(xiàn)象不少;二是以包代管現(xiàn)象嚴重，一些部門把煤礦安全指標納入承包內(nèi)容后，對安全生產(chǎn)缺乏嚴密的管理措施和嚴格的考核辦法，使各種安全承包流于形式;三是技術(shù)管理不到位，有的技術(shù)管理人員片面認為，自己的工作就是寫寫《作業(yè)規(guī)程》、《技術(shù)措施》。從而導(dǎo)致了現(xiàn)場最直接的技術(shù)管理不到位，另外，在編制《作業(yè)規(guī)程》時有的與現(xiàn)場實際脫節(jié)，編制的內(nèi)容大而全，工人記不住，對現(xiàn)場施工的實用性、指導(dǎo)性不強。

(三)“重生產(chǎn)，輕安全”的現(xiàn)象依然存在

煤礦業(yè)主雖然都按要求對安全生產(chǎn)進行了投入，但存在不同程度的 “重生產(chǎn)，輕安全”的現(xiàn)象。在整合期間部分煤礦業(yè)主對政策把握不準，出現(xiàn)短期行為。他們大都采取突擊生產(chǎn)，抱著能采一點算一點的心態(tài)，不注重安全的實質(zhì)性投入，這樣很容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。多數(shù)煤礦業(yè)主及工人們總認為：“產(chǎn)量是硬指標，質(zhì)量是次指標，安全是軟指標”，因為作業(yè)人員的經(jīng)濟利益是靠完成產(chǎn)量的多少而獲得的。同

時，煤炭行業(yè)管理部門下基層檢查也是既下通知又打招呼，地方煤礦企業(yè)為了檢查合格，也停產(chǎn)整頓忙一陣，檢查過后恢復(fù)了原來的面目，形成了應(yīng)付檢查的局面;煤礦自行組織的每旬工程質(zhì)量驗收也基本形成了規(guī)律，檢查過后又不顧質(zhì)量趕產(chǎn)量，形成了不良循環(huán)。

(四)安全資金投入不足

由于多種條件的限制和種種原因的影響，致使煤礦經(jīng)濟效益低、安全資金投入嚴重不足的現(xiàn)象較為普遍。由于歷史欠賬多，初期對安全的投入不足，現(xiàn)在面臨關(guān)閉整合，在支護、設(shè)備和技術(shù)的投入更顯不足，造成更大的安全隱患。一些煤礦業(yè)主惟利是圖，急功近利，對安全投入重要性的認識不足，未安裝瓦斯抽放系統(tǒng)等基本設(shè)施，礦井防災(zāi)抗災(zāi)減災(zāi)能力弱。

三、措施建議

(一)進一步提高煤礦安全生產(chǎn)的認識

煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益，反映了先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進文化的前進方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會全面發(fā)展的重要內(nèi)容，是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分，是政

府履行社會管理職能的基本要求。全縣各級各部門一定要把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的任務(wù)，警鐘長鳴，常抓不懈，克服厭戰(zhàn)、麻痹、僥幸心理，維護人民群眾生命財產(chǎn)安全的高度，充分認識加強煤礦安全生產(chǎn)工作的重要意義和現(xiàn)實緊迫性，動員全社會力量，齊抓共管，全力推進。特別是各煤礦要牢固樹立安全第一的思想，從安全生產(chǎn)的投入、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理等各個方面入手，努力提高企業(yè)安全管理水平和員工素質(zhì)，真正做到生產(chǎn)安全，減少傷亡事故的發(fā)生。

(二)嚴格各項制度的落實，降低傷亡事故的發(fā)生 安全生產(chǎn)責任重于泰山，要全力降低傷亡事故的發(fā)生，必須做到嚴格管理。既要認真總結(jié)近年來煤礦安全生產(chǎn)上取得成功經(jīng)驗，更要看到薄弱環(huán)節(jié)，特別是在制度的落實上還存在著差距，為此要抓好：

1、嚴格執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，實行“重典治安”，嚴肅查處各類煤礦違法生產(chǎn)行為，督促煤礦落實安全生產(chǎn)主體責任。嚴肅查處煤礦生產(chǎn)安全事故，對事故礦井實施嚴查重處，嚴格按照“四不放過”的原則認真查處每一起事故。認真總結(jié)事故教訓(xùn)和工作中的不足之處，加強和改進工作方法，使煤礦從被動抓安全向本質(zhì)安全轉(zhuǎn)變，以達到預(yù)防和減少事故的目的。

2、各地方煤礦要按照有關(guān)的法律法規(guī)制定和落實各項規(guī)章制度，真正做到“日監(jiān)測、周報告、月分析”。

3、建立嚴格安全檢查制度，全力整改安全隱患。一方面煤礦自身要重視安全生產(chǎn)，不僅要加強安全生產(chǎn)的硬件設(shè)備投入，更要抓好日常安全生產(chǎn)的檢查，特別是對井下采掘進頭、盲巷、廢巷的通風瓦斯管理，對井下運輸大巷、工作面的支護管理危巖的處理對水災(zāi)的預(yù)兆等都要嚴格的進行檢查，制定好嚴密防范措施，確保生產(chǎn)安全。另一方面市縣各級有關(guān)部門，特別是煤炭行業(yè)主管部門和產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要加強對煤礦的日常安全檢查，重點檢查企業(yè)的采掘作業(yè)規(guī)程是否合理、通風設(shè)備設(shè)施是否完善、井下現(xiàn)場管理人員是否到位、特種作業(yè)人員是否配齊配足、各項規(guī)章制度是否建立和完善、安全生產(chǎn)預(yù)案是否制定、井下的開采布局是否合理，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對重大隱患制定專人負責的預(yù)案，確保隱患整改及時，從而促進煤礦安全生產(chǎn)水平的提高。

4、煤礦要進一步針對煤礦的實際制定和完善煤礦采掘作業(yè)規(guī)程，并且按照規(guī)程要求切實加強有關(guān)管理人員的責任，真正按照規(guī)程操作。

(四)狠抓安全培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)

當前從煤礦安全生產(chǎn)存在的問題來看，主要表現(xiàn)為煤礦管理人員安全知識潰乏，在具體的安全生產(chǎn)管理中失誤較

多，不能夠根據(jù)煤礦的實際情況做出具體的、科學的安排部署，從業(yè)人員自身素質(zhì)較低，自我防護意識較差，“三違”現(xiàn)象嚴重，為此做好煤礦管理人員和從業(yè)人員的安全培訓(xùn)顯得尤為重要。一是市縣煤礦行業(yè)主管部門和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門要依法強化對煤礦業(yè)主和安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，強化對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程的宣傳教育，使取得資格和實際管理水平形成統(tǒng)一，真正提高煤礦管理人員的安全管理水平;二是煤礦自身要加強對從業(yè)人員的培訓(xùn)、教育，特別是要針對各自煤礦的實際情況按照操作規(guī)程逐條逐款培訓(xùn)到位，真正使工人既熟悉井下開拓布局情況，又真正做到遵章守紀，不違規(guī)操作，確保生產(chǎn)安全。從而降低傷亡事故的發(fā)生。

(五)建立健全監(jiān)管協(xié)調(diào)工作機制，推進聯(lián)合執(zhí)法工作 各級地方政府部門要密切協(xié)作和配合，充分發(fā)揮政府、部門及媒體的各種力量，形成合力，做好瓦斯治理、關(guān)閉整頓工作，打擊非法開采行為;共同督促煤礦加強安全教育培訓(xùn)，努力提高管理人員和從業(yè)人員的整體素質(zhì);開展煤礦質(zhì)量標準化工作，加強現(xiàn)場管理，加大對隱患的排查、整改力度和事故查處力度，營造一個良好的執(zhí)法環(huán)境。探索一條行之有效的安全約束激勵機制，促進煤礦安全形勢穩(wěn)定。深化煤礦安全專項整治工作，完善安全基礎(chǔ)設(shè)施和安全生產(chǎn)管理制度，不斷改善煤礦的安全生產(chǎn)條件，提高煤礦的防災(zāi)抗災(zāi)能力。

推薦基層藥械培訓(xùn)心得體會實用二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

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(一)加強思想政治建設(shè)，提升鄉(xiāng)村干部作風素質(zhì)。一是加強黨性教育。以學習貫徹黨的十九大和習近平總書記系列重要講話精神為中心，深入落實十九大精神，結(jié)合開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動，進行理論教育、思想政治教育、廉潔自律、道德文化建設(shè)等學習教育工作。二是加強能力建設(shè)。堅持把工作是否過得去過得硬，作為衡量一個班子成員、一名干部是否合格優(yōu)秀的標準。給包村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、村干部壓擔子，每周一排查，每月一督導(dǎo)，實現(xiàn)了對村級班子的動態(tài)管理和及時掌控。三是加強民主集中制建設(shè)。堅持民主集中制原則，嚴格落實“四議兩公開”，加強村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)，進一步完善了黨委內(nèi)部的議事和決策機制。

(二)提高基層黨建工作水平，扎實開展黨建各項活動。一是認真實施基層黨建“五項工程”。先后投資6萬元，新建村級便民服務(wù)中心5處，維修改造黑木村部1處，建成黑木村老年日間照料中心1處、休閑文化廣場1處，不斷完善配套設(shè)施。同時，安排25名在職黨員到社區(qū)報到，提升服務(wù)群眾水平。二是全面抓好黨員隊伍建設(shè)。在村“兩委”換屆后，嚴格按照“三有三帶”標準，用好、管好村黨組織書記、大學生村官和農(nóng)民大學生，對新任村干部進行集中培訓(xùn)。年內(nèi)共發(fā)展入黨積極分子25名，納新黨員9名，按期轉(zhuǎn)正黨員15名。依托7個遠程教育站點，采用“站點+基地+農(nóng)戶”形式培訓(xùn)黨員干部1500多人(次)。

(三)健全基層黨建工作機制，全面落實黨建工作責任制。一是落實黨建工作定期研究機制。先后6次主持召開鄉(xiāng)黨委會議，研究領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層組織建設(shè)、村級班子建設(shè)等工作，制定下發(fā)了《20xx年太莪鄉(xiāng)基層組織建設(shè)安排意見》等12個規(guī)范性文件。二是建立黨建工作匯報機制。堅持每季度召開1次包村領(lǐng)導(dǎo)、村黨支部黨建工作情況匯報會，各村黨支部定期召開支部會議，將黨建工作作為重要議題，根據(jù)工作情況，分析解決黨建工作中存在的困難和問題，研究部署下一步工作重點。三是完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系帶動機制。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部黨建聯(lián)系點制度，每個鄉(xiāng)黨委成員聯(lián)系一個村黨支部和一個鄉(xiāng)直單位，深入一線抓黨建、解難題，推進“雙聯(lián)”結(jié)對共建，促進了黨建工作任務(wù)的落實。

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(一)干部隊伍、活動場所、黨務(wù)人員配備及經(jīng)費保障方面的問題。一是干部隊伍建設(shè)。全鄉(xiāng)現(xiàn)有在職鄉(xiāng)村干部78名，其中村干部22名。大專及以上學歷50名，占干部總數(shù)的64.1%;年齡在45歲以上22名，其中村干部16人，占72.7%，30歲以下27名，尤其是村干部整體年齡較大，文化程度偏低。二是活動場所建設(shè)。全鄉(xiāng)現(xiàn)有鄉(xiāng)級活動場所1處，村級活動場所6處。6個村統(tǒng)一建成了包括村級便民服務(wù)點、農(nóng)家書屋、黨員遠程教育活動室等在內(nèi)的活動場所，除邢坪村外其他5個村均配套建有村衛(wèi)生所、村部院落硬化和太陽能路燈。關(guān)良、太莪、黑木3個村建有村級文化廣場共計3000余平方米，健身器材20余套，籃球場地3處，文化長廊4處共800余平方米。目前，邢坪村因地處川區(qū)，經(jīng)費缺乏，于20xx年建成的5間村部(安架結(jié)構(gòu)平房)配套設(shè)施跟不上，活動開展有限。三是黨務(wù)人員配備。目前我鄉(xiāng)配有黨務(wù)工作者3名，其中分管黨務(wù)的副書記1名，業(yè)務(wù)人員2名，均為本科及以上文化程度，年齡在28歲至32歲之間。四是經(jīng)費保障。全鄉(xiāng)基層黨建活動及活動場所建設(shè)經(jīng)費主要靠上級組織部門撥款和鄉(xiāng)村兩級自籌，資金來源有限，尤其是村級活動場所建設(shè)不夠完善，一定程度上影響了工作的開展。

(二)抓基層黨建的精力相對不夠到位，工作成效不夠明顯，亮點不夠突出。今年，我把大量的精力用于招商引資、基層政權(quán)建設(shè)和小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)方面，致使抓黨建工作的精力不夠集中，對全鄉(xiāng)黨建工作缺乏系統(tǒng)深入地研究。在抓基層黨建方面思路不夠?qū)?，缺乏統(tǒng)籌推進工作的思路和具體措施，對基層的成功做法和典型經(jīng)驗總結(jié)推廣不夠，工作亮點和特色不突出，創(chuàng)新性做法較少。

(三)黨員致富帶富能力和作用發(fā)揮不明顯。全鄉(xiāng)現(xiàn)有農(nóng)村黨員178名，60歲以上的68名，占農(nóng)村黨員總數(shù)的38.2%;在學歷層次上，初中及以下文化程度136人，占農(nóng)村黨員總數(shù)的76.4%。黨員隊伍結(jié)構(gòu)合理，尤其是農(nóng)村黨員總體年齡偏大，文化程度不高，素質(zhì)偏低，一部分黨員的思想觀念陳舊，小農(nóng)意識和老守田園的心理根深蒂固，造成了基層黨組織在引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展中黨員主體作用發(fā)揮不夠。

(四)少數(shù)村黨支部書記認識不到位，存在重經(jīng)濟、輕黨建的思想。有的村黨支部書記存在認識上的片面性，認為黨建工作是務(wù)虛，經(jīng)濟工作比黨建工作政績顯眼，看得見、摸得著，思想上輕視了黨建工作;個別村黨支部書記對鄉(xiāng)黨委安排的黨建工作執(zhí)行慢，力度不夠，存在拖拉、懶散、效率不高的現(xiàn)象。

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20xx年，我將按照縣委的要求，進一步創(chuàng)新思路，強化落實，按照“突出一個重點(學習貫徹黨的十八屆四中全會精神)、健全兩個機制(干部管理機制、村級民主管理機制)、搭建三個平臺(服務(wù)黨員群眾平臺、黨員干部學習教育平臺、人才發(fā)揮作用平臺)、深化四項工程(黨員先鋒工程、后備干部培養(yǎng)工程、黨內(nèi)民主建設(shè)工程、黨員群眾滿意工程)、抓好五個基本(基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度、基本保障)”的工作思路，切實做好配班子、建隊伍、聚人才、抓基層等各項工作，重點在履行黨建職責、提高黨員干部致富帶富能力和突出基層黨建成效方面下功夫，求實效。

(一)加大基層黨建工作力度。全面落實黨委書記抓黨建工作第一責任人的職責，科學調(diào)配自身的時間和精力，合理安排班子成員分工，對全鄉(xiāng)基層黨建中的重點難點問題親自調(diào)研，深入研究，切實加以解決。加強干部隊伍建設(shè)，對品行端正、文化程度高、責任心強的年輕干部進行培養(yǎng)，充實到后備人才庫。繼續(xù)加強對黨務(wù)工作者的教育和管理，提高工作水平，爭取更好的成績。

(二)提高黨員致富帶富能力。努力改善農(nóng)村黨員隊伍結(jié)構(gòu)，將素質(zhì)較高、年紀較輕且有一技之長的村民吸收到黨組織中來，發(fā)揮他們發(fā)展經(jīng)濟的才能，帶動群眾致富。拓寬致富帶富渠道，建立健全小額貸款機制，充分利用雙聯(lián)惠農(nóng)貸款、婦女小額貸款等貸款項目，解決農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)資金短缺問題。

(三)加強村黨支部書記教育管理。改進選拔任用機制，選優(yōu)配強村級領(lǐng)導(dǎo)班子，完善教育培訓(xùn)機制，不斷提高村黨支部書記隊伍素質(zhì)，完善監(jiān)督管理機制，加強村黨支部書記規(guī)范化管理，完善激勵保障機制，充分調(diào)動村黨支部書記工作積極性。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日