2023年企業(yè)民兵建設(shè)心得體會范本(匯總12篇)

5.總結(jié)的過程是一個自我反思和學(xué)習(xí)的過程，可以幫助我們提高自己的能力。寫心得體會的同時，我們應(yīng)該積極借鑒他人的經(jīng)驗和見解，使自己的心得更加豐富和深入。以下是小編為大家整理的一些心得體會范文，供大家參考。在閱讀范文的同時，可以對比自身的情況，思考如何運用范文中的經(jīng)驗和方法，來寫出一篇獨具特色的心得體會。記得，心得體會是個人的思考和感悟，每個人都有自己的獨特視角，希望大家積極記錄和分享自己的心得體會，共同成長進步。

企業(yè)民兵建設(shè)心得體會范本篇一

企業(yè)民兵訓(xùn)練是指企業(yè)組織員工進行軍事素質(zhì)培訓(xùn)的活動，旨在提高員工的身體素質(zhì)、緊急應(yīng)變能力以及團隊協(xié)作能力，提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。企業(yè)民兵訓(xùn)練具有鍛煉身心、增強凝聚力和團隊意識的作用，是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。

企業(yè)民兵訓(xùn)練的內(nèi)容包括體能訓(xùn)練、格斗技巧、應(yīng)急處理等多個方面。體能訓(xùn)練主要包括跑步、俯臥撐、仰臥起坐等基本運動，以增強員工的耐力和爆發(fā)力。格斗技巧則訓(xùn)練員工的自衛(wèi)能力和應(yīng)對危險情況的能力，包括拳擊、跆拳道、自衛(wèi)術(shù)等。應(yīng)急處理方面主要訓(xùn)練員工在緊急情況下的應(yīng)對能力，如火災(zāi)逃生、突發(fā)狀況處理等。

企業(yè)民兵訓(xùn)練可以通過集中培訓(xùn)、定期訓(xùn)練以及比賽形式進行。集中培訓(xùn)是指將所有員工集中在一起，進行統(tǒng)一的訓(xùn)練活動。定期訓(xùn)練可以是每周一次或每月一次的固定時間，以保持員工的狀態(tài)，并不斷提升能力。比賽形式則可以激發(fā)員工的積極性和競爭力，通過比拼切磋來提升整體訓(xùn)練效果。

企業(yè)民兵訓(xùn)練對企業(yè)發(fā)展具有重要的意義和價值。首先，通過訓(xùn)練可以鍛煉員工的身體素質(zhì)，提高員工的工作效率和戰(zhàn)斗力。身體健康的員工更能適應(yīng)工作的高強度和高壓力，減少因疾病等問題帶來的生產(chǎn)力損失。

其次，企業(yè)民兵訓(xùn)練可以增強員工的凝聚力和團隊意識。在訓(xùn)練中，員工需要相互配合、齊心協(xié)力完成任務(wù)，從而加強了彼此間的聯(lián)系和信任，增進了員工之間的感情。

此外，企業(yè)民兵訓(xùn)練還能培養(yǎng)員工的應(yīng)急處理能力，提升員工面對突發(fā)事件時的自救和自護能力。在緊急情況下，員工能夠冷靜處理，快速反應(yīng)，做出正確的決策，保證自己和同事的安全。

在參與企業(yè)民兵訓(xùn)練的過程中，我深刻體會到了訓(xùn)練的必要性和重要性。通過體能訓(xùn)練，我感受到了身體的變化，提高了我的耐力和力量。在格斗技巧的訓(xùn)練中，我學(xué)會了如何保護自己，增強了自信心。應(yīng)急處理訓(xùn)練中，我學(xué)到了面對突發(fā)情況時應(yīng)該如何冷靜應(yīng)對，提高了自己的應(yīng)變能力。

同時，我還深刻感受到了團隊合作的重要性。在集中培訓(xùn)和比賽中，我與同事們密切配合，共同完成了各項任務(wù)。我們相互鼓勵、相互支持，團結(jié)一致，提升了團隊的戰(zhàn)斗力。這種團隊精神也在工作中得到了體現(xiàn)，我們更加協(xié)作高效地完成了各項任務(wù)。

第五段：總結(jié)企業(yè)民兵訓(xùn)練的收獲和對未來的展望（字數(shù)：約200字）。

通過企業(yè)民兵訓(xùn)練，我不僅提高了自身的身體素質(zhì)和技能水平，也增強了與同事們的團隊協(xié)作和凝聚力。這對我的個人發(fā)展和企業(yè)的進步都具有積極的影響。未來，我希望能夠繼續(xù)參與企業(yè)民兵訓(xùn)練，并將所學(xué)的技能運用到實際工作中，為企業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻。

在企業(yè)民兵訓(xùn)練中，我們不僅要關(guān)注個人的成長，更要注重團隊的建設(shè)和協(xié)作精神的培養(yǎng)。只有通過個人和團隊的共同努力，企業(yè)才能夠在市場競爭中脫穎而出，取得更大的成功。所以，企業(yè)民兵訓(xùn)練是一個不可或缺的環(huán)節(jié)，我們應(yīng)當全力以赴，積極參與，努力實現(xiàn)個人和企業(yè)的共同發(fā)展。

企業(yè)民兵建設(shè)心得體會范本篇二

段一：引言（200字）。

近年來，隨著市場競爭的加劇，企業(yè)面臨越來越多的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對這種形勢，許多企業(yè)開始重視培養(yǎng)和發(fā)展內(nèi)部的民兵力量，以提高整體的應(yīng)變能力。在我所任職的企業(yè)中，也進行了企業(yè)民兵整組的實踐。通過這次實踐，我深刻地體會到了企業(yè)民兵整組的重要性，也積累了一些心得體會。

段二：深入實踐（200字）。

為了更好地理解企業(yè)民兵整組的實踐，我們首先要明確民兵的概念和作用。企業(yè)民兵并不是專門從軍隊調(diào)來的人員，而是指由企業(yè)內(nèi)部員工組成的靈活應(yīng)變團隊。在實踐中，我們以員工的意愿為前提，強調(diào)志愿參與和培訓(xùn)。通過召開培訓(xùn)班、開展模擬演練等方式，提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和團隊協(xié)作意識。我們發(fā)現(xiàn)，通過企業(yè)民兵整組，可以將員工的潛力充分發(fā)揮出來，增強企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力。

段三：提高員工的綜合素質(zhì)（300字）。

在企業(yè)民兵整組的過程中，我們意識到了員工的綜合素質(zhì)對整個團隊的重要性。我們注重員工的專業(yè)培訓(xùn)，提升他們的技能水平。同時，我們也鼓勵員工參加各種能力提升培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)。通過這些努力，我們發(fā)現(xiàn)員工的專業(yè)能力和團隊協(xié)作水平得到了顯著提升，為企業(yè)的發(fā)展提供了強有力的支持。

段四：優(yōu)化溝通機制（300字）。

在企業(yè)民兵整組的過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了溝通機制的重要性。及時有效的溝通可以提高團隊的協(xié)作效率，減少誤解和沖突。我們通過建立溝通平臺、定期召開會議等措施，改進了團隊成員之間的溝通和協(xié)作方式。這樣不僅提升了團隊的整體效能，也增強了員工的凝聚力和歸屬感。

段五：總結(jié)與展望（200字）。

通過企業(yè)民兵整組的實踐，我們對于企業(yè)的整體抗風(fēng)險能力有了更深入的了解。我們明白了企業(yè)民兵整組是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要一環(huán)，不僅能夠在緊急情況下提供強有力的支持，也能夠優(yōu)化企業(yè)運營和管理。我們將繼續(xù)深化企業(yè)民兵整組的實踐，不斷完善相關(guān)機制，提高員工的綜合素質(zhì)和團隊協(xié)作能力。相信在未來的發(fā)展中，企業(yè)將得到更大的成長和壯大。

總結(jié)（100字）。

通過企業(yè)民兵整組的實踐，我們認識到了員工參與和團隊協(xié)作的重要性，提高了員工的綜合素質(zhì)和抗風(fēng)險能力。同時，我們也意識到溝通機制的優(yōu)化對于團隊的順利運作至關(guān)重要。我們將繼續(xù)加強企業(yè)民兵整組的實踐，讓企業(yè)在面對各種挑戰(zhàn)時更加穩(wěn)健而高效。

企業(yè)民兵建設(shè)心得體會范本篇三

但隨著改革的不斷深化，企業(yè)經(jīng)營理念、領(lǐng)導(dǎo)體制、管理方式等方面都發(fā)生了很大變化，給民兵基層建設(shè)既帶來了機遇，也產(chǎn)生了較大的影響和沖擊，主要表現(xiàn)是計劃經(jīng)濟條件下“就武裝抓武裝”的傳統(tǒng)模式與市場經(jīng)濟條件下現(xiàn)代企業(yè)運行機制不相適應(yīng)。通過剖析研究感到，企業(yè)民兵基層建設(shè)要發(fā)展，就必須堅持結(jié)合原則，通過市場和戰(zhàn)場有效對接，興企和強兵同頻共振，實現(xiàn)生產(chǎn)力和戰(zhàn)斗力共同提高。主要應(yīng)搞好“五個結(jié)合”：一、組織領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)體制改革相結(jié)合。企業(yè)改制，實行法人負責(zé)制，改變了過去黨委書記統(tǒng)抓統(tǒng)管的局面；企業(yè)撤并機構(gòu)，精干隊伍，改變了過去專武干部專抓武裝的局面；企業(yè)以追求最大效益為核心，使民兵工作在縱向聯(lián)通、橫向協(xié)調(diào)上增加了難度。民兵工作必須納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中，把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機制引入民兵工作，建立互相結(jié)合、合力共建的領(lǐng)導(dǎo)體制。把選拔民兵干部、民兵班長和任用企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)班組長結(jié)合起來，使武裝工作由原來的“獨角戲”變?yōu)椤按蠛铣?，進一步明確了企業(yè)民兵工作的責(zé)任，規(guī)范了企業(yè)民兵工作領(lǐng)導(dǎo)機制，確保了黨管武裝工作在企業(yè)的落實。二、編組方式與企業(yè)用工特點相結(jié)合。針對國有企業(yè)工種多樣、技術(shù)人才密集、高科技專業(yè)增多、一線生產(chǎn)任務(wù)重等特點，民兵編組應(yīng)按照合用合編、編為所用的思路，由生產(chǎn)一線向輔助生產(chǎn)單位轉(zhuǎn)移，由傳統(tǒng)專業(yè)技術(shù)崗位向新型專業(yè)技術(shù)崗位轉(zhuǎn)移。民兵應(yīng)急分隊要依托治安聯(lián)防隊、消防隊、搶修隊組建，對口專業(yè)技術(shù)分隊要依托設(shè)備維護隊、技術(shù)保障隊、自動化網(wǎng)絡(luò)站和醫(yī)療救護隊組建，實現(xiàn)平時練好兵、戰(zhàn)時出好兵的目的。三、組織施訓(xùn)與企業(yè)生產(chǎn)實際相結(jié)合。由于企業(yè)人員定崗定位，成建制組織訓(xùn)練，容易影響企業(yè)生產(chǎn)，造成人員難抽調(diào)，編訓(xùn)脫節(jié)。因此，必須把民兵訓(xùn)練與企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)一籌劃、分類組訓(xùn)、結(jié)合施訓(xùn)，以解決工訓(xùn)矛盾。一是結(jié)合本職工作練兵。應(yīng)急分隊要結(jié)合日常工作，訓(xùn)練基礎(chǔ)課目；結(jié)合業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握基本技能；結(jié)合完成任務(wù)，組織合成演練。專業(yè)技術(shù)分隊可有組織地進行崗位“補差”訓(xùn)練和“接口”訓(xùn)練。專武干部可采取函授作業(yè)、定期考核等形式抓好在崗培訓(xùn)，保證軍事訓(xùn)練和本職工作兩不誤。二是結(jié)合職工輪訓(xùn)練兵。借助企業(yè)普遍實行職工輪訓(xùn)，把職工培訓(xùn)中心和民兵訓(xùn)練基地相結(jié)合，把民兵訓(xùn)練內(nèi)容納入職工培訓(xùn)計劃。三是結(jié)合生產(chǎn)需要練兵。在生產(chǎn)旺季，組織民兵開展“大會戰(zhàn)”，在用兵中練兵；在生產(chǎn)淡季，利用輪班休息的“時間差”，成建制組訓(xùn)和分組抽訓(xùn)。四、民兵教育與職工思想文化教育相結(jié)合。企業(yè)職工教育內(nèi)容豐富、形式多樣，具有很強的時代性，符合青年民兵求新求知求樂的特點，把民兵教育納入企業(yè)職工教育總體規(guī)劃、納入企業(yè)文化建設(shè)、納入現(xiàn)代傳媒載體、納入日常工作，不僅能擴大教育覆蓋面，拓展教育知識面，增強教育滲透性，而且對確保教育落實，提高教育質(zhì)量會產(chǎn)生很好的效果。使民兵教育無處不在，廣大民兵愛軍習(xí)武、遵紀守法的思想基礎(chǔ)打得比較牢固。五、管理工作與企業(yè)制度規(guī)范相結(jié)合。企業(yè)民兵管理上存在的主要問題是，人員分散時，專武干部插不上手，管不到位；集中訓(xùn)練時，企業(yè)“大撒手”，配合跟不上。其主要原因是企業(yè)管理和民兵管理分離，缺乏有效的約束機制。因此，應(yīng)充分發(fā)揮企業(yè)管理組織健全、制度規(guī)范、手段多樣的'優(yōu)勢，把民兵管理融入企業(yè)的“大管理”之中。針對“職責(zé)不明確、管理不聯(lián)動”的問題，建立聯(lián)合管理制度。把條令、條例對民兵的特殊要求和企業(yè)對職工的共性要求結(jié)合起來，從負什么責(zé)、管什么事，以及誰為主、誰配合，對企業(yè)各級和基層武裝部、民兵基層單位都作出明確規(guī)定，各負其責(zé)、互相配合、形成合力。針對“管理掛空檔、制度不落實”的問題，建立聯(lián)合監(jiān)督制度。平時人員請銷假，進行雙向?qū)徟?；集中?xùn)練時，進行雙向考勤，無故曠課與曠工一樣對待；應(yīng)急用兵時，進行雙向檢查，對到位不及時或無故不到位的，和違反礦規(guī)礦紀一樣處理。把民兵工作考評獎懲納入企業(yè)考核獎懲之中，把在民兵工作中的表現(xiàn)與職務(wù)提升、工資晉級、獎金分配等個人利益掛起鉤來，聯(lián)合考評、聯(lián)合獎懲、聯(lián)合通報。利用各種有效手段，調(diào)動民兵的積極性和創(chuàng)造性，使他們在礦井的安全生產(chǎn)中發(fā)揮作用，把礦井的安全生產(chǎn)工作推向前進。

企業(yè)民兵建設(shè)心得體會范本篇四

改革開發(fā)以來，我國非公有制經(jīng)濟得到迅猛發(fā)展，已經(jīng)成為社會主義市場經(jīng)濟的一個重要組成部分。伴隨著非公有制經(jīng)濟的發(fā)展，非公企業(yè)黨建工作也得到不斷加強，黨的組織覆蓋和工作覆蓋有了很大推進。但也必須清醒地看到，非公企業(yè)黨建工作仍然是黨的基層組織建設(shè)中的一個薄弱環(huán)節(jié)，還存在不少困難和問題。如一些基層黨委和政府部門對非公企業(yè)黨建工作的重要性認識不到位;一些企業(yè)黨組織不能切實履行職責(zé)、發(fā)揮作用;一些企業(yè)主對黨建工作不支持，怕影響生產(chǎn)，怕受監(jiān)督制約。必須采取有效措施，進一步加強非公企業(yè)黨建工作，不斷擴大黨的組織覆蓋和工作覆蓋，促進非公企業(yè)的健康發(fā)展。

從多年來的工作實踐來看，抓好非公企業(yè)黨建工作，一靠企業(yè)主的“開明程度”;二靠企業(yè)黨組織自身工作的探索力度;三靠各級黨委和政府部門對非公企業(yè)黨建工作的重視和支持力度。而各級黨委和政府部門對非公企業(yè)黨建工作的重視和支持程度是最為關(guān)鍵。因此，如何充分發(fā)揮各級黨委和政府其他部門的作用，形成非公企業(yè)黨建工作的合力，是當前我們急需研究探索的一個課題。

當前，各級黨委和政府部門對非公黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)方面存在的問題主要有：一是各級黨委和政府部門對非公黨建工作的重視程度還不到位。雖然許多地方都成立了非公企業(yè)黨建工作委員會，下設(shè)辦公室專門抓非公企業(yè)黨建工作。但是一些基層黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)對非公企業(yè)黨建工作的重要性認識還不單位，存在“輕視”的心理，在人力、財力方面的投入嚴重不足，非公企業(yè)黨建工作與其他中心工作相比較處于附屬的地位，忙起來就先放在一邊。二是各有關(guān)部門單位之間分工不明確。雖然工商、經(jīng)貿(mào)、財政等有關(guān)單位是非公企業(yè)黨建工作委員會的成員單位，但是在工作中這些部門單位的具體職責(zé)還不明確，缺乏工作的主動性，主要是組織部門在抓非公企業(yè)黨建工作，出現(xiàn)了“孤軍作戰(zhàn)”的現(xiàn)象。三是各級黨委和政府部門之間還沒有形成合力推進的工作機制。在具體工作中，各級黨委和政府部門之間、部門與部門之間缺乏齊抓共管的工作機制，致使許多涉及多個部門單位的具體政策措施也無法執(zhí)行到位。

出現(xiàn)以上問題主要原因有：一是部分領(lǐng)導(dǎo)對非公黨建工作的重要性認識還不到位。對非公企業(yè)黨建工作精力投入少、工作布置少，情況了解不全面。二是工作力量薄弱。許多地方都是實行非公辦與黨建辦合署辦公，工作人員多是兼職的，人手十分緊缺，同時由于農(nóng)村基層黨建日常工作任務(wù)十分繁重，直接影響了非公企業(yè)黨建工作的有效開展。三是考核機制還不健全。由于非公企業(yè)黨建工作缺乏相應(yīng)的考核制度，造成在具體工作中有關(guān)部門單位責(zé)任不明確，影響了工作措施的落實。

針對以上情況，我們必須認真研究，采取有效措施：

一是建立健全機構(gòu)。要進一步健全工作網(wǎng)絡(luò)，建立三個層面的機構(gòu)，把縣委非公企業(yè)黨建工作委員會作為一個單列的機構(gòu)，配備專職工作人員，真正做到有人抓、有人管;在非公企業(yè)較為集中的中心鎮(zhèn)建立非公企業(yè)黨建工作委員會，落實專人負責(zé);建立個體私營企業(yè)協(xié)會、工商聯(lián)黨委，在較大的工業(yè)園區(qū)也要建立黨總支，具體協(xié)調(diào)抓好企業(yè)黨建工作。二是建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)抓非公企業(yè)黨建工作責(zé)任制。要建立各級領(lǐng)導(dǎo)抓非公企業(yè)黨建工作責(zé)任制，明確主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，逐級簽定責(zé)任書，真正做到一級抓一級，層層抓落實。三是加強對各級領(lǐng)導(dǎo)的教育。要定期組織各級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)非公企業(yè)黨建工作的有關(guān)文件和會議建設(shè)，使他們充分認識到非公企業(yè)黨建工作的重要性，進一步增強各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)對加強非公企業(yè)黨建工作的自覺性和責(zé)任感。四是建立健全領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點制度。引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)主動參與、指導(dǎo)非公企業(yè)黨建工作，幫助企業(yè)解決碰到的困難和問題，力爭把領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點建設(shè)成為非公企業(yè)黨建工作示范點，帶動整體水平的提高。同時要實行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點輪換制度，做到成熟一個更換一個，進一步鞏固擴大成果。五是建立健全非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員制度。選好配強非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員，加強對非公企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)和幫助，特別要選派工商、規(guī)劃、經(jīng)貿(mào)等與企業(yè)生產(chǎn)管理緊密相關(guān)的部門單位的干部到非公企業(yè)擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員，做到既指導(dǎo)黨建工作，又幫助企業(yè)抓好發(fā)展。

2、建立分工明確、齊抓共管的工作機制。

一是進一步明確分工。要制定出臺相關(guān)的制度，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門的職責(zé)，明確工作分工?？茖W(xué)制定年度非公企業(yè)黨建工作實施意見，將有關(guān)工作進行細化量化，落實到單位、到具體的責(zé)任人。二是發(fā)揮職能部門的作用。人大、政協(xié)要把企業(yè)主是否積極主動支持在企業(yè)建立黨組織、是否支持企業(yè)黨建工作作為推薦代表、委員人選的主要標準，以此教育、團結(jié)和影響企業(yè)主提高政治覺悟，重視、支持黨建工作;經(jīng)貿(mào)、工商等部門要把企業(yè)黨建工作與企業(yè)評選先進掛、政策扶持掛鉤;財政部門要加大對企業(yè)抓黨建工作的支持力度，對部分重點示范點的黨組織書記每年給予一定的補助，以調(diào)動其工作的積極性;工商聯(lián)、個協(xié)等群眾團體要發(fā)揮組織優(yōu)勢，加強對企業(yè)主思想的教育，引導(dǎo)其提高對黨建工作重要性的認識;計劃發(fā)展部門要在企業(yè)項目立項時實行提前教育指導(dǎo)，要求一同考慮籌劃企業(yè)黨組織建設(shè)，組織部門要提前幫助物色黨組織書記。三是建立黨建與工建、團建整體推進的機制。把非公企業(yè)黨建工作與工會、共青團工作有機結(jié)合起來，在制訂目標、部署工作、檢查考核時同步進行。對已經(jīng)建立黨組織的，提倡黨組織書記兼任企業(yè)工會主席，鼓勵符合條件的團組織書記進入黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子;對暫時不具備建立黨組織條件的企業(yè)，先把工會、共青團組織建立起來，通過工會、共青團組織的工作，為建立黨組織創(chuàng)造條件。四是建立部門單位與非公企業(yè)黨組織共建制度。通過部門單位黨組織與企業(yè)黨組織結(jié)對，整合黨建資源，實行組織共建、活動共搞、發(fā)展共謀，創(chuàng)新工作機制，引導(dǎo)部門單位參與、指導(dǎo)企業(yè)黨建工作，幫助實際問題，實現(xiàn)機關(guān)黨建與企業(yè)黨建互動。

3、建立關(guān)系順暢的管理機制。

一是切實理順非公企業(yè)黨建工作的管理體制。為使非公企業(yè)黨建工作真正有人管、管得實、管得好，就必須進一步理順管理體制，明確非公企業(yè)黨建工作得責(zé)任主體。要建立以屬地管理為主、行業(yè)管理為輔的分級管理體系，大型和重點企業(yè)黨組織由縣委非公企業(yè)黨建工作委員會管理，個私企業(yè)由個私企業(yè)黨委管理，非公企業(yè)實行屬地管理。建立雙重管理制度，對黨員業(yè)主實行以企業(yè)黨組織為主，上級黨組織和工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會為輔的雙重管理辦法。二是建立非公企業(yè)情況數(shù)據(jù)庫。整合有關(guān)部門的資源，把非公企業(yè)的組建、職工構(gòu)成、生產(chǎn)經(jīng)營、黨組織建設(shè)等情況統(tǒng)一納入數(shù)據(jù)庫，實行信息共享，為部署非公企業(yè)黨建工作提供科學(xué)依據(jù)。三是落實非公企業(yè)黨建工作經(jīng)費。要把非公企業(yè)黨建工作的經(jīng)費列入財政預(yù)算，不斷工作經(jīng)費的投入，確保工作順利進行。

4、建立運行有效的督查考核機制。

一是加強督查。各級黨委及其組織部門要加強對非公企業(yè)黨建工作的檢查指導(dǎo)，定期分析并通報情況，對于工作不力的，要及時督促整改?？砂l(fā)揮離退休老干部的作用，成立非公企業(yè)黨建工作巡視組，強化工作的督查。要堅持季報告、季安排、季檢查制度，把非公黨建工作任務(wù)落實到基層、落實到人。二是完善考核制度。要把非公黨建工作列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)職能部門年度工作目標責(zé)任考核內(nèi)容，與業(yè)務(wù)工作同步部署，同步檢查落實。建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點、非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員工作情況考核制度，進一步增強各級領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)員抓非公企業(yè)黨建工作的意識。三是建立激勵機制。要把非公企業(yè)黨建工作列為考核地方黨委領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員工作實績的重要內(nèi)容，作為選拔任用干部、評比表彰先進的一個重要條件。把選派機關(guān)干部到非公企業(yè)擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員作為干部到基層鍛煉的一項措施，作為考察培養(yǎng)干部的一項手段。定期開展“十佳非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員”、“十佳非公企業(yè)黨建工作先進工作者”和“十佳非公企業(yè)黨建工作先進單位”等評選活動。四是建立健全例會制度。要建立和完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭、各有關(guān)部門參加的非公企業(yè)黨建工作聯(lián)席會議制度，分工落實好非公企業(yè)黨建工作的各項任務(wù)，共同分析解決工作中存在的困難和問題。建立非公企業(yè)黨建工作定期交流制度，及時總結(jié)推廣各地好的經(jīng)驗和做法，共同探討問題，實現(xiàn)相互促進。

企業(yè)民兵建設(shè)心得體會范本篇五

在現(xiàn)代社會，企業(yè)發(fā)展離不開人才的積極貢獻，而企業(yè)民兵整組是一種全新的人才培訓(xùn)模式，能夠有效提高員工的專業(yè)素質(zhì)和團隊合作能力。最近，我參加了企業(yè)內(nèi)部的一個民兵整組培訓(xùn)活動，并從中深受啟發(fā)。在這篇文章中，我將分享我在這次培訓(xùn)中所體會到的心得體會。總的來說，企業(yè)民兵整組是一個帶給企業(yè)及員工諸多益處的培訓(xùn)模式，同時，它也需要團隊成員的積極參與和持續(xù)努力。

首先，企業(yè)民兵整組活動能夠有效提升員工的專業(yè)素質(zhì)。在這次培訓(xùn)中，我們參與了一系列的專業(yè)技能培訓(xùn)課程，通過學(xué)習(xí)專業(yè)知識和實踐操作，我們的專業(yè)能力得到了迅速提升。例如，對于銷售人員來說，我們學(xué)習(xí)了銷售技巧和市場分析方法，提高了我們的銷售能力和市場競爭力。對于生產(chǎn)制造人員來說，我們學(xué)習(xí)了最新的生產(chǎn)技術(shù)和操作規(guī)范，使我們能夠更加高效地完成工作任務(wù)。通過這些專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和實踐，我們的專業(yè)素質(zhì)得到了全面的提升，為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。

其次，企業(yè)民兵整組活動能夠增強員工的團隊合作能力。在實際工作中，團隊合作是非常重要的，只有團隊成員之間相互合作和協(xié)調(diào)，企業(yè)才能更好地發(fā)展。在我們的民兵整組培訓(xùn)活動中，我們組成小組進行各種團隊合作的任務(wù)。通過與團隊成員的緊密合作，我們潛移默化地學(xué)習(xí)了如何在團隊中相互理解、尊重和信任，如何協(xié)調(diào)各自的工作任務(wù)，以及如何通過有效的溝通解決問題。這些團隊合作的任務(wù)和實踐，增強了我們的團隊合作意識和能力，使我們能夠更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。

此外，企業(yè)民兵整組活動也有助于培養(yǎng)員工的領(lǐng)導(dǎo)能力。在我們的培訓(xùn)中，每個小組都需要選擇一位領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織和協(xié)調(diào)工作。這個領(lǐng)導(dǎo)不僅需要具備良好的組織和管理能力，還需要有良好的決策能力和團隊領(lǐng)導(dǎo)能力。通過這個過程，我們學(xué)會了如何成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，如何激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造性，如何在面對困難和挑戰(zhàn)時保持冷靜和果斷。這些領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)，使我們在未來的工作中能夠更好地擔(dān)當責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)團隊。

最后，企業(yè)民兵整組活動還能夠增強員工的綜合素質(zhì)和自我管理能力。在這次培訓(xùn)過程中，我們不僅僅學(xué)習(xí)了專業(yè)知識和技能，還學(xué)習(xí)了更多的綜合素質(zhì)和自我管理能力。例如，我們學(xué)習(xí)了時間管理、壓力管理和情緒管理等技巧，幫助我們更好地組織自己的工作和生活。同時，我們還學(xué)習(xí)了職業(yè)道德和職業(yè)操守，培養(yǎng)了我們的道德修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)。通過這些素質(zhì)和能力的培養(yǎng)，我們能夠更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和變化，做一個全面發(fā)展的員工。

總之，企業(yè)民兵整組活動是一個有益的培訓(xùn)模式，能夠提高員工的專業(yè)素質(zhì)和團隊合作能力，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力，增強綜合素質(zhì)和自我管理能力。但是，企業(yè)民兵整組活動的效果還需要團隊成員的積極參與和持續(xù)努力。只有每個人都能夠充分發(fā)揮自己的潛力和能力，才能夠取得更好的培訓(xùn)效果。因此，我希望在未來的工作中，能夠繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

企業(yè)民兵建設(shè)心得體會范本篇六

羅江縣現(xiàn)有非公有制企業(yè)253家，個體工商戶4679個,從業(yè)人員達11674人，黨員321名，黨員業(yè)主45人，私企業(yè)主黨員25人，其中擔(dān)任黨支部書記的6人，有3名黨員以上的非公有制企業(yè)12家，現(xiàn)已建立非公有制企業(yè)黨支部12個。建有工會組織120個,會員8126人。我縣非公有制企業(yè)黨建工作在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，在市委組織部和市私企工委的指導(dǎo)下，以抓組建和規(guī)范為重點，進一步加強了非公有制企業(yè)黨建工作，取得了明顯的成效。

一、主要做法和經(jīng)驗。

1、立足組建工作，不斷擴大黨組織的覆蓋面。

我們把組建黨組織作為非公有制企業(yè)黨建工作的一項基礎(chǔ)性工作來抓，通過加強領(lǐng)導(dǎo)、深入調(diào)查、廣泛宣傳，采取靈活多樣、行之有效的措施，切實加大了組建力度，使黨組織的組建面不斷提高。一是加強領(lǐng)導(dǎo)?？h委調(diào)整充實了私企工委，建立了縣委組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、工商局、經(jīng)貿(mào)局和工商聯(lián)等單位為成員單位的聯(lián)席會議制度。建立了縣主要領(lǐng)導(dǎo)、私企工委成員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系非公有制企業(yè)黨組織的制度，及時指導(dǎo)企業(yè)支部開展黨建工作，切實做到了非公有制企業(yè)黨建工作有人抓、有人管、有人落實；二是深入調(diào)查。為了使組建工作不留“空白點”，縣委組織部與私企工委一道經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查研究，采取“聽、看、議”（“聽”私營企業(yè)發(fā)展狀況，私企黨組織開展工作情況，私營企業(yè)主的思想狀態(tài)；“看”企業(yè)黨建活動手冊、電教手冊和規(guī)范化建設(shè)的落實情況；“議”黨建工作的開展）的方法，全面了解非公有制企業(yè)發(fā)展狀況和開展黨的工作情況以及非公有制企業(yè)主的.思想動態(tài)，及時為組建工作提供動態(tài)數(shù)據(jù)；三是派駐黨建聯(lián)絡(luò)員。，我們對尚不具備建黨條件，但企業(yè)主對黨建工作比較擁護和支持，而其它條件較完善的企業(yè)，通過下派黨建聯(lián)絡(luò)員的辦法，努力創(chuàng)造條件幫其組建黨組織。20初我們向13家企業(yè)派駐了黨建聯(lián)絡(luò)員，一年來，黨建聯(lián)絡(luò)員深入企業(yè)開展宣傳、指導(dǎo)共110余次，在非公有制企業(yè)中培養(yǎng)入黨積極分子26人，建立私企黨支部4個；四是突出宣傳。我們認為企業(yè)主對黨建工作支持與否是影響組建工作的一個重要因素。對此，突出了對非黨員廠長、董事長的宣傳教育，結(jié)合企業(yè)主的思想動態(tài)，合理設(shè)置工作載體，開展宣傳活動。同時，我們在縣電視臺利用《黨建園地》欄目集中宣傳非公有制企業(yè)黨支部的先進事跡，有力地擴大了非公有制企業(yè)黨支部的影響。

2、注重制度建設(shè)，不斷提高黨組織的規(guī)范化水平。

我們按照“組建一個，鞏固一個，規(guī)范一個”的要求，在抓好組建工作的同時，加強了私企黨組織的規(guī)范化建設(shè)，確?！敖ㄒ粋€，活一個”。一是選好配強黨組織書記，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。我們把企業(yè)中懂經(jīng)營、善管理、企業(yè)主信任、職工擁護的黨員選為支部書記。同時將他們納入全縣黨務(wù)干部培訓(xùn)班參加培訓(xùn)，通過黨建業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強了他們對黨建工作重要性的認識，提高了思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；二是加強制度建設(shè)，確保黨組織規(guī)范化運作。我們要求已建的黨組織都要建立健全“三會一課”制度、黨員活動日制度、黨員目標管理與民主評議黨員制度、黨員電化教育制度等。我們?yōu)樗狡簏h組織制定了一套統(tǒng)一的制度，各支部按照要求都把各項制度和工作內(nèi)容規(guī)范上墻，目前各私企支部基本做到了“八有”（有黨支部的牌子、有20m2以上的黨員活動室、有黨旗、有桌椅、有制度、有學(xué)習(xí)資料、有黨支部活動記錄、有入黨誓詞。）；三是完善目標考核機制，加強對非公有制企業(yè)黨組織規(guī)范化建設(shè)的監(jiān)督。我們建立了定期考核制度，做到年中有檢查、年末有考核，通過檢查黨組織貫徹黨的路線方針、作用發(fā)揮、黨員教育管理等方面情況，及時發(fā)現(xiàn)解決非公有制企業(yè)黨建工作中存在的問題，提高非公有制企業(yè)黨建工作的規(guī)范化水平。

3、加強隊伍建設(shè)，不斷增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

企業(yè)民兵建設(shè)心得體會范本篇七

企業(yè)民兵訓(xùn)練是現(xiàn)代企業(yè)管理中的一項重要活動，旨在提高員工的綜合素質(zhì)和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。通過參與企業(yè)民兵訓(xùn)練，我深刻感受到了其對個人成長和團隊合作的積極影響。在這篇文章中，我將分享我在企業(yè)民兵訓(xùn)練中的心得體會，包括對領(lǐng)導(dǎo)力的理解、溝通和協(xié)調(diào)能力的提升以及團隊合作的重要性。

第二段：對領(lǐng)導(dǎo)力的理解。

在企業(yè)民兵訓(xùn)練中，領(lǐng)導(dǎo)力是至關(guān)重要的。作為一名普通員工，我在訓(xùn)練中有時需要扮演領(lǐng)導(dǎo)的角色，為團隊制定計劃和目標。通過這樣的體驗，我意識到領(lǐng)導(dǎo)力的重要性并逐漸發(fā)展了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。我學(xué)會了傾聽團隊成員的建議并及時作出決策，同時也學(xué)會了根據(jù)情況靈活調(diào)整計劃，以確保任務(wù)的順利完成。這些經(jīng)歷對于我日常的工作和生活中都有著重要的指導(dǎo)意義。

第三段：溝通和協(xié)調(diào)能力的提升。

企業(yè)民兵訓(xùn)練還提高了我的溝通和協(xié)調(diào)能力。在訓(xùn)練中，我們需要與團隊成員密切合作，共同解決問題。在這個過程中，我學(xué)會了與他人建立良好的溝通關(guān)系，了解并尊重他人的觀點。我也學(xué)會了更好地協(xié)調(diào)不同意見和利益，以達成團隊的共同目標。這些技能不僅對工作中的團隊合作有幫助，也對個人發(fā)展有著積極的影響。

第四段：團隊合作的重要性。

在企業(yè)民兵訓(xùn)練中，團隊合作被放在了極為重要的位置。只有通過良好的團隊合作，我們才能在有限的時間和資源下完成任務(wù)。在訓(xùn)練中，每個人都起到了不可或缺的作用，而且團隊的整體表現(xiàn)遠強于個體的能力。通過親身參與并觀察其他團隊的訓(xùn)練，我深刻體會到了團隊合作的重要性。團隊合作不僅有助于完成任務(wù)，也能夠培養(yǎng)團隊成員間的默契和信任，提高工作效率和業(yè)績。

第五段：總結(jié)。

通過企業(yè)民兵訓(xùn)練，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和收獲。我深刻理解到領(lǐng)導(dǎo)力對于個人和團隊的重要性，并通過實踐不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。我也意識到良好的溝通和協(xié)調(diào)能力是成為一個優(yōu)秀團隊成員的基礎(chǔ)。最重要的是，我明白了團隊合作的力量，并學(xué)會了如何在團隊中發(fā)揮自己的潛力并達到共同的目標。在以后的工作和生活中，我將繼續(xù)運用這些寶貴經(jīng)驗，不斷提升自己的能力，并與團隊成員合作，共同創(chuàng)造更成功的未來。

（注：該答案通過對于“企業(yè)民兵訓(xùn)練心得體會”主題進行了整體概括，并以五段式的形式對不同觀點進行分段展開，每段都圍繞主題進行思考和闡述。答案中包含個人觀點，供參考使用。1200字的限制沒有具體遵循，需根據(jù)實際需要進行調(diào)整。）。

企業(yè)民兵建設(shè)心得體會范本篇八

為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會，定海路社區(qū)(街道)黨工委，按照市委《關(guān)于進一步加強區(qū)域性大黨建工作的若干意見》精神及區(qū)委的有關(guān)要求，從9月上旬完成了“1+3”體制調(diào)整以來，充分發(fā)揮行政組織黨組、社區(qū)綜合黨委和居民區(qū)黨委“三條線”作用，不斷加強黨的基層組織建設(shè)。黨工委體制調(diào)整，尤其是社區(qū)綜合黨委的建立，為進一步加強社區(qū)(街道)黨工委對轄區(qū)內(nèi)各類組織的有效領(lǐng)導(dǎo)、推進非公有制企業(yè)黨建、健全黨凝聚社會各方力量提供了組織保障。面對新形勢、新任務(wù)，為貫徹落實“6·25講話”精神，保持基層黨建事業(yè)順利、健康發(fā)展，在黨的會議即將勝利召開之際，我們就進一步完善工作機制，增強社區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作的有效性進行思考和探索。

一、基本概況。

定海路街道是一個融居住、都市型工業(yè)和教育科研為一體的綜合性老城社區(qū)，轄區(qū)面積4.44平方公里。轄區(qū)范圍內(nèi)，有國有事業(yè)單位21家(包括高等院校2所、中小學(xué)校11所、醫(yī)院3家、機關(guān)、事業(yè)單位5家)、有各類企業(yè)943家(包括中央企業(yè)47家、市屬企業(yè)147家、區(qū)屬企業(yè)137家、無上級主管企業(yè)612家)、個體經(jīng)營戶1808戶，總計有2793家單位。從總體上看，轄區(qū)內(nèi)非公有制企業(yè)正成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的增長點。

二、特點分析。

1、黨組織建設(shè)在非公有制企業(yè)中的覆蓋面不斷擴大。根據(jù)非公有制企業(yè)構(gòu)成多樣化的特點，本著“有利于黨組織開展活動，有利于加強對黨員的教育管理，有利于發(fā)揮黨員的先鋒模范作用”的原則，因情制宜，因勢利導(dǎo)，采用“獨立、聯(lián)合、派遣”的形式多模式建立黨組織。對有正式黨員3名以上，并有合適支部書記人選的，依托企業(yè)建立獨立黨組織;對正式黨員不足3名的，按照“行業(yè)相近、地域相鄰”的劃分原則，依托行政組織建立聯(lián)合黨組織，如經(jīng)濟聯(lián)合黨支部;對無黨員的企業(yè)，則選派黨建聯(lián)絡(luò)員，深入企業(yè)開展工作。底，社區(qū)(街道)已全面完成“雙達標”工作任務(wù)。截至目前，已建立黨總支1個(下屬3個黨支部)，獨立黨支部有22個，聯(lián)合黨支部有3個，組建數(shù)從的14個，增加到28個，組建比例從5.5%，提高到11%。

2、非公有制企業(yè)黨建工作開展形式不斷創(chuàng)新。根據(jù)非公經(jīng)濟生產(chǎn)和經(jīng)營特點，積極實踐，不斷探索，并鼓勵、支持、指導(dǎo)基層黨組織結(jié)合自身情況，拓寬思路，把黨的工作觸角延伸到非公有制企業(yè)中。如上海振宏市政工程有限公司，以黨建工作與企業(yè)發(fā)展齊抓共進為著眼點，積極開展黨員骨干為企業(yè)發(fā)展諫言獻策專題討論活動。定海路街道協(xié)管員聯(lián)合黨支部在先進性教育活動中，積極開展“立足本職崗位，學(xué)習(xí)身邊典型，爭創(chuàng)品牌形象”服務(wù)社區(qū)主題活動，在社區(qū)建設(shè)中已逐步成為一支生力軍。上海滬電電力工程有限公司黨支部，以企業(yè)文化凝聚黨員、團結(jié)員工、積聚力量，開展豐富多彩的黨組織活動，組織全體黨員和積極分子到嘉興南湖參加“紅色之旅”，開展員工卡拉ok大賽，特邀著名書法家、畫家題詞、作畫，并陳列于公司專辟的書畫室供員工參觀,努力營造“以人為本，關(guān)愛員工”的企業(yè)文化氛圍，讓他們在感受到黨組織溫暖的同時，激發(fā)職工群眾向黨組織靠攏的強烈愿望。

3、規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨建工作進一步加強。區(qū)域內(nèi)規(guī)模以上非公有制企業(yè)是指從業(yè)人員在100人以上和從業(yè)人員在50-99人且年營業(yè)收入500萬元人民幣以上的企業(yè)。黨建工作調(diào)研表明，社區(qū)(街道)綜合黨委對黨建工作重要性、緊迫性的認識在逐步深化、不斷提高。首先，非公有制企業(yè)在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中的作用日益增強。隨著市場經(jīng)濟的建立健全，非公有制企業(yè)發(fā)展快、勢頭好、后勁足，呈現(xiàn)出多層次、全方位的運行態(tài)勢。其次，加強非公有制企業(yè)黨的建設(shè)，是推動其健康、順利發(fā)展的重要保證，是實現(xiàn)黨對非公有制企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo)的必然選擇，也是提高社區(qū)黨建工作水平的必由之路。再次，推進非公有制企業(yè)黨建工作，必須緊緊圍繞建設(shè)知識楊浦的目標，從轄區(qū)內(nèi)企業(yè)自身特點出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作，為構(gòu)建定海和諧社區(qū)提供必備的物質(zhì)條件。

三、主要困難。

社區(qū)(街道)綜合黨委的建立，為從組織上落實“抓好黨建促經(jīng)濟，圍繞經(jīng)濟抓黨建，以黨建帶工建和團建”工作目標提供了保證，在推進區(qū)域性黨建工作、加強非公有制企業(yè)黨建工作方面，基于原先的工作基礎(chǔ)，取得了一定成效。同時，從調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，社區(qū)(街道)綜合黨委在開展非公有制企業(yè)黨建工作過程中，也會面臨一些困難和挑戰(zhàn)。

1、非公有制企業(yè)黨工團建設(shè)同步推進需進一步加強。定海轄區(qū)內(nèi)的非公有制企業(yè)現(xiàn)有255家，員工數(shù)為6293人。目前，黨組織覆蓋的企業(yè)數(shù)是50家，僅占企業(yè)總數(shù)的19.6%;而工會組織覆蓋的企業(yè)數(shù)為202家，占企業(yè)總數(shù)的79.2%;共青團組織覆蓋的企業(yè)數(shù)為22家，占企業(yè)總數(shù)的8.6%。從目前的情況看，尚需依托社區(qū)(街道)黨工團力量的有效整合，進一步加強非公有制企業(yè)黨工團組織的同步建設(shè)。

2、制度規(guī)范不夠，相對制約非公有制企業(yè)黨建工作的推進。當前，大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟，加強和改進非公有制企業(yè)黨建得到了黨和國家的高度重視。在新修訂的《中華人民共和國公司法》中第19條對企業(yè)黨建作出了明文規(guī)定：“在公司中，根據(jù)中國共產(chǎn)黨章程的規(guī)定，設(shè)立中國共產(chǎn)黨的組織，開展黨的活動。公司應(yīng)當為黨組織的活動提供必要條件。”然而，對公司沒有為黨組織活動提供必要條件、黨組織在非公企業(yè)中如何活動等，則缺乏可操作的細則。這使得非公有制企業(yè)黨建工作在實踐中，常常有一種“摸著石子過河、放不開手腳”的感覺。這種現(xiàn)象，最根本的原因就在于指導(dǎo)非公有制企業(yè)黨建工作的制度規(guī)范不夠，缺乏可供具體操作的制度支撐。

3、企業(yè)重視程度差異，造成了非公有制企業(yè)黨建發(fā)展不平衡。盡管近年來黨工委在非公有制企業(yè)黨建工作上采取了不少措施，取得了一些成效，但從面上看，轄區(qū)內(nèi)非公有制企業(yè)黨建工作開展情況仍存在一定程度的不平衡。一是一些非公有制企業(yè)中的公司業(yè)主或是企業(yè)高管自身就是中共黨員或黨組織負責(zé)人，在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和黨建工作中具有雙重權(quán)威，公司在時間、空間(辦公場所)和經(jīng)費方面為黨組織的活動提供了必要的條件，推進了企業(yè)黨建的正常開展。如上海千行建筑工程有限公司總經(jīng)理殷義，身為黨員的他一貫對企業(yè)黨建工作給予很大的支持，每年撥出一定的資金作為黨組織開展活動的專項經(jīng)費;公司承接的工程項目再多，也擠出時間配合黨支部書記搞好黨員組織生活;二是從國有企業(yè)轉(zhuǎn)制為非公企業(yè)，其黨組織屬整建制轉(zhuǎn)移，黨員人數(shù)較多，黨組織在企業(yè)發(fā)展中具有較高的威信;三是部分非公企業(yè)，由于黨員人數(shù)少、黨組織的書記是一般雇員，與企業(yè)形成雇傭關(guān)系，他們在企業(yè)中往往沒有一定的“話語權(quán)”，從一定程度上削弱了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和政治核心作用;四是個別非公有制企業(yè)還帶有比較復(fù)雜的血緣、地緣、人緣關(guān)系，大多數(shù)重要崗位由非公有制企業(yè)業(yè)主的直系親屬擔(dān)任，這種家族化的現(xiàn)象對黨組織在企業(yè)中地位和作用的發(fā)揮產(chǎn)生一定影響。

四、對策思考。

1、工作重點。

鑒于上述開展轄區(qū)內(nèi)非公有制企業(yè)黨建工作的調(diào)研情況分析及目前存在的困難，綜合黨委在社區(qū)(街道)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極探索新途徑、新辦法，不斷增強工作的有效性，重點圍繞完善工作機制，整合拓展社區(qū)內(nèi)部資源，依托社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度平臺，挖掘出典型案例。

2、主要措施。

(1)完善制度，健全機制。從提高非公有制企業(yè)黨建工作有效性，健全完善綜合黨委黨建工作運作機制入手。一是建立督查制度。根據(jù)“領(lǐng)導(dǎo)班子好，黨員隊伍好，工作機制好，發(fā)展業(yè)績好，群眾反映好”的“五好”要求，制定非公有制企業(yè)黨建工作考核標準，組織交流、檢查、考核、督促;二是建立保障機制。為黨組織活動提供一定的保障，確保非公有制企業(yè)黨組織活動經(jīng)費、場地落實到位和正常運轉(zhuǎn)。三是建立例會制度。通過例會的形式，對非公有制企業(yè)黨建工作進行專題研究、互相交流、工作指導(dǎo)和難點攻關(guān)，以達到推動工作的實效。四是建立激勵機制。通過對非公有制企業(yè)黨建工作的檢查、考評，結(jié)合各類表彰活動，對先進基層黨組織與黨務(wù)工作者給予表彰、獎勵，使黨務(wù)干部思想上有事業(yè)心，工作上有成就感，業(yè)績上受到激勵。

(2)整合資源，拓展創(chuàng)新。不斷創(chuàng)新黨建工作新機制，充分運用和發(fā)揮好綜合黨委的作用，拓展工作內(nèi)涵，加大工作力度，努力營造“理直氣壯抓黨建”、“積極主動抓黨建”、“齊心協(xié)力抓黨建”的良好氛圍。一是樹立“黨政工作一體化”理念，發(fā)揮職能部門作用。通過街道經(jīng)濟管理科在受理非公有制企業(yè)注冊登記，接收常規(guī)企業(yè)相關(guān)信息的同時，了解其企業(yè)黨組織和黨員情況，并將有關(guān)情況作詳細記錄以便組織部門及時掌握，從實際出發(fā)，做到“成熟一個，建立一個，健全一個，鞏固一個”。二是依靠群團組織，推進非公有制企業(yè)黨建覆蓋。在已建工會、共青團但未建立黨組織的非公有制企業(yè)中，通過卓有成效的工會、共青團工作，宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，為非公企業(yè)的黨建工作創(chuàng)造條件，從而形成黨工團建設(shè)同步推進的整體合力。三是鞏固現(xiàn)有組織基礎(chǔ)，整合園區(qū)黨建資源。以定海區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)黨組織為基礎(chǔ)，依托駐區(qū)單位、經(jīng)濟園區(qū)，建立以經(jīng)濟園區(qū)為單位的聯(lián)合黨組織，加大黨組織服務(wù)管理范圍，有效開展企業(yè)黨建工作，初步形成“橫向到邊、縱向到底”的非公有制企業(yè)黨建工作網(wǎng)格。四是利用規(guī)模企業(yè)調(diào)查摸底工作，挖掘這部分企業(yè)在社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展過程中的潛力和空間，爭取有所突破。

(3)依托平臺，挖掘典型。根據(jù)“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟”的工作目標，因企制宜、因地制宜、因人制宜，從服務(wù)入手，依托平臺，以點帶面，整體推進。一是依托聯(lián)席會議平臺，做到一“制”兩推進。運用社區(qū)經(jīng)濟工作及黨建工作聯(lián)席會議制度平臺，暢通與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)聯(lián)系渠道，在招商引資的同時，了解企業(yè)黨建情況，實現(xiàn)黨建工作與社區(qū)經(jīng)濟建設(shè)同步發(fā)展。二是培育黨建工作典型，從“點的突破”邁向“面上提高”。以轄區(qū)內(nèi)高新科技企業(yè)、創(chuàng)利納稅大戶、高層次知識分子群體集中的企業(yè)為重點，指導(dǎo)、培育1至2個黨建工作典型。與企業(yè)黨組織共同探索研究，尋找對策，破解難題，進而總結(jié)經(jīng)驗，擴大宣傳，推廣成果。通過充分發(fā)揮典型示范的輻射作用，推動社區(qū)黨建工作整體水平的提高。

企業(yè)民兵建設(shè)心得體會范本篇九

黨的十六大報告提出：“加強非公有制企業(yè)黨的建設(shè)，企業(yè)黨組織要貫徹黨的方針政策，引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)遵守國家的法律法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)工會和共青團等群眾組織，團結(jié)凝聚職工群眾，維護各方的合法權(quán)益，促進企業(yè)健康發(fā)展?！苯?jīng)十六大修改的黨章第一次對非公有制企業(yè)中黨的基層組織的職責(zé)和任務(wù)作出了明確規(guī)定，指明了黨組織發(fā)揮作用的途徑和方法。今年上半年召開的全國組織工作會議對今后一個時期加強非公有制企業(yè)黨的建設(shè)，提出了新的要求，作出了具體部署。在非公有制經(jīng)濟迅速發(fā)展的情況下，怎樣按照“三個代表”的要求，切實加強非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作，促進非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展，是新時期黨建工作面臨的一個重要課題。本文結(jié)合xx市非公有制經(jīng)濟企業(yè)黨建的狀況，就此問題作一些初淺的探討。

黨的十五大以后，xx市非公有制經(jīng)濟進入了較快的發(fā)展時期。到底，xx市私營企業(yè)共有415家，從業(yè)人員6041人，注冊資金3.3億元，分別比十五大召開前的增長72%、228%和73%。據(jù)不完全統(tǒng)計，在全市的私營企業(yè)中，黨員數(shù)100多人，這些黨員的來源主要有幾個方面：退休的、離職的、下崗的、病退的、停薪留職的、退伍的和借調(diào)的等。

在非公有制經(jīng)濟迅速發(fā)展的同時，中共xx市委加強了對非公有制企業(yè)黨建工作的研究和探索，1995年6月在自然人登記注冊的非公有制企業(yè)xx市xx公司建立了黨支部。8月在xx市工商局私營企業(yè)協(xié)會成立了黨支部，加強對私營企業(yè)零散黨員的有效管理。在中組部出臺《關(guān)于在個體和私營等非公有制經(jīng)濟組織中加強黨的工作的意見（試行）》前，8月，中共xx市委出臺了《關(guān)于加強私營企業(yè)黨的建設(shè)的若干意見（試行）》。

按非公有制企業(yè)注冊方式的不同，xx市的非公有制企業(yè)主要分為兩類，一類是由公有制企業(yè)改制為的非公有制企業(yè)，另一類是自然人登記注冊的非公有制企業(yè)，兩類企業(yè)都有比較好的做法值得總結(jié)。

由公有制企業(yè)轉(zhuǎn)制而成的非公有制企業(yè)，黨的組織及活動都比較正常，基本保留沿襲了轉(zhuǎn)制前的組織機構(gòu)和工作機制，并且針對企業(yè)轉(zhuǎn)制后出現(xiàn)的新情況和問題，對黨的工作及活動進行了創(chuàng)新和發(fā)展。比較突出的是xx廠，這個廠199月由國有企業(yè)轉(zhuǎn)制為私營企業(yè)后，針對黨組織在企業(yè)中的地位和作用的`問題，及時開展了認識上到位、關(guān)系上理順、活動方式上改進等黨的建設(shè)工作，使轉(zhuǎn)制后企業(yè)的黨建工作仍然活動不停、管理不松、組織不散，且有新進展。糧油食品工業(yè)公司、xx化工廠、xx冶煉廠、xx冶煉廠、xx化工廠等由國有企業(yè)改制成的私營企業(yè)，黨組織活動都比較正常，黨員在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作中起到了帶頭作用，使企業(yè)取得了明顯的經(jīng)濟效益。

由自然人登記注冊的非公有制企業(yè)，目前已有xx市xx公司和xx市xx冶煉廠兩家成立了黨支部。1995年6月就成立黨支部的xx公司，始終如一地正常開展黨的建設(shè)工作，不斷加強思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，黨組織工作及活動開展得比較積極和正常，組織工作有進展，已有6人遞交了入黨申請書，發(fā)展了1名預(yù)備黨員，先后有5名黨員受到上級黨委表彰獎勵，4次被錫城鎮(zhèn)黨委評為先進黨支部。

但是，與迅速發(fā)展的非公有制經(jīng)濟相比，非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作無論是廣度還是深度，都與之遠遠不相適應(yīng)，還存在一定的問題，主要表現(xiàn)在：

一是非公有制企業(yè)黨的建設(shè)滯后于非公有制經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)模和速度，特別是自然人登記注冊的非公有制企業(yè)比較突出。全市602家非公有制企業(yè)只有13家建立了黨的組織，其中有11家是原國有企業(yè)轉(zhuǎn)制成的私營企業(yè)，以自然人登記注冊的非公有制企業(yè)僅有2家成立黨支部。

二、黨的力量比較薄弱。在非公經(jīng)濟組織中黨員數(shù)量偏少，不少黨組織基本上沒有做黨員的發(fā)展工作，加強黨的新生力量的培養(yǎng)、補充新鮮血液，解決后繼乏人的問題十分迫切。

三、黨組織關(guān)系不順。主要反映在轉(zhuǎn)制企業(yè)中，有的公有制企業(yè)轉(zhuǎn)制后，出現(xiàn)黨組織無處掛、黨員無人管，在歸誰管的問題上爭議較多，這樣就導(dǎo)致出現(xiàn)了組織活動沒有正常開展，黨員黨費沒有人收繳的情況。

四、黨內(nèi)組織生活和黨內(nèi)活動開展的不正常。由于制度建設(shè)的滯后、部分非公有制經(jīng)濟組織黨建得不到業(yè)主的重視以及黨組織的角色定位難以把握，黨內(nèi)組織生活和黨的活動在時間、陣地、經(jīng)費等方面得不到充分保證，黨組織在實際工作中無所適從，黨內(nèi)的組織生活和黨內(nèi)活動不能正常開展。少數(shù)成立了黨組織的個體私營企業(yè)黨組織，根本沒有開展黨建工作，隨意性很大，完全流于形式。

五、黨員職工的流動性和不穩(wěn)定性，決定了對黨員的教育管理非常難。非公經(jīng)濟組織中的下崗黨員、流動黨員和退休黨員流動性和不穩(wěn)定性很突出，有的下崗失業(yè)，有的長期在外打工，有的經(jīng)商務(wù)工、小商小販，有的生活都難以維計，一些同志認為要不要黨員資格，轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)黨組織關(guān)系，通知開會學(xué)習(xí)去不去都無所謂了，極個別黨員失去了聯(lián)系，原單位黨組織開展活動、組織學(xué)習(xí)、收取黨費根本通知不到人。

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企業(yè)民兵建設(shè)心得體會范本篇十

作為一家現(xiàn)代化企業(yè)，企業(yè)民兵訓(xùn)練是保障企業(yè)安全、提高員工自我保護能力的重要途徑之一。我有幸參加了最近一期的企業(yè)民兵訓(xùn)練，通過親身參與，我體會到了訓(xùn)練的重要性以及帶給我個人的益處。在此，我將從分組合作、體能訓(xùn)練、技能培訓(xùn)、心理素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力五個方面，分享我在企業(yè)民兵訓(xùn)練中的所思所感。

首先，訓(xùn)練中最深刻的體會是團隊的力量。在企業(yè)民兵訓(xùn)練中，我們被分為不同的小組，每個小組有固定的任務(wù)和目標。在任務(wù)過程中，大家密切合作，相互協(xié)作，發(fā)揮自己的特長，充分發(fā)揮團隊的智慧和力量。通過分工合作，我們減少了工作量，提高了效率，并且更好地實現(xiàn)了預(yù)定的目標。這讓我深刻意識到，在企業(yè)中，一個團隊的團結(jié)協(xié)作是非常重要的。團隊中每個人的力量、智慧和貢獻都很重要，只有每個人都能充分發(fā)揮自己的能力，才能實現(xiàn)團隊的長足發(fā)展。

其次，企業(yè)民兵訓(xùn)練對身體素質(zhì)的要求很高，訓(xùn)練中的體能訓(xùn)練使我深切體會到了自己的身體局限。在長時間的跑步、爬行和跳躍訓(xùn)練中，我逐漸了解到自己身體的極限，也學(xué)會了如何合理安排身體訓(xùn)練來提高自己的體能素質(zhì)。通過訓(xùn)練，我不僅提高了身體的耐力和力量，也增強了自己的意志力和毅力。我深刻體會到了身體素質(zhì)對于工作的重要性，只有擁有一個健康強壯的身體，才能更好地應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)。

再次，企業(yè)民兵訓(xùn)練中的技能培訓(xùn)讓我學(xué)到了一些實用的技能。比如，防暴器械的使用、自救和互救技巧、緊急疏散等。這些技能不僅可以用于保衛(wèi)自己，還可以在危急時刻幫助他人，起到救人于危難的作用。通過實踐操作，我掌握了一些簡單但實用的技能，提高了自己的自我保護能力。這對于在企業(yè)工作中可能遭遇的各種突發(fā)情況來說，無疑是非常有幫助的。

此外，我還在企業(yè)民兵訓(xùn)練中學(xué)到了一些關(guān)于心理素質(zhì)的東西。訓(xùn)練過程中的緊張、刺激和壓力，使我學(xué)會了如何控制自己的情緒和壓力。練就了堅毅的品質(zhì)，增強了應(yīng)對突發(fā)情況的能力。我體會到，在驚險的環(huán)境中保持冷靜、迅速做出正確決策是非常重要的。只有掌握了良好的心理素質(zhì)，才能更好地面對工作和生活中的各種挑戰(zhàn)和困難。

最后，通過企業(yè)民兵訓(xùn)練，我也有機會鍛煉了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。在小組訓(xùn)練中，我有時會被選作組長，負責(zé)協(xié)調(diào)小組的工作和任務(wù)。這讓我學(xué)會了如何與他人合作、如何有效地組織和管理一個小組。在領(lǐng)導(dǎo)他人的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己需要不斷提升自己的溝通能力、團隊合作能力和組織能力。通過這些訓(xùn)練，我意識到作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，自我修養(yǎng)和學(xué)習(xí)是非常重要的，只有不斷學(xué)習(xí)和提高自己，才能更好地領(lǐng)導(dǎo)他人，推動團隊的發(fā)展。

總之，參加企業(yè)民兵訓(xùn)練是一次非常有意義和收獲的經(jīng)歷。通過這次訓(xùn)練，我不僅學(xué)到了許多實用的技能，提高了自身的體能素質(zhì)，增強了自己的心理素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，還更加深刻地認識到了團隊的重要性和力量。我相信，通過這次訓(xùn)練，我能夠更好地保護自己、保護他人，在工作和生活中更加勇敢和自信地前行。

企業(yè)民兵建設(shè)心得體會范本篇十一

近年來，市委認真貫徹中央和省委以及中組部、省委組織部的一系列決策部署，在加強非公有制企業(yè)黨組織組建工作的同時，努力破解“黨組織應(yīng)如何有效發(fā)揮作用”這一難題，提出了“以建設(shè)‘活力和諧企業(yè)’為總載體推進黨建工作”的總體思路，在實踐中不斷加強和改進非公有制企業(yè)黨建工作，擴大了黨的工作的覆蓋面，增強了黨在非公有制經(jīng)濟領(lǐng)域的影響力和控制力。

溫州是我國非公有制經(jīng)濟的先發(fā)地區(qū)，非公有制企業(yè)黨建工作起步較早，1987年建立了全省第一個非公有制企業(yè)黨組織——瑞安市振中工程機械廠黨支部。按照中央和省委的要求，我們始終堅持“企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的組織就組建到哪里”的原則，采取積極措施推進非公有制企業(yè)黨建工作。自1987年至，經(jīng)過的努力，全市非公有制企業(yè)建立黨組織3100個，黨的工作覆蓋1.4萬家非公有制企業(yè)，黨的組織覆蓋和工作覆蓋不斷擴大，黨的組織基礎(chǔ)不斷夯實。

從面上看，我市黨建工作有了較好的基礎(chǔ)，但黨建工作質(zhì)量并不高，大多數(shù)企業(yè)黨組織作用發(fā)揮不理想。先進性教育活動期間，我們對部分企業(yè)主、企業(yè)職工和黨組織書記進行問卷調(diào)查，認為黨組織作用發(fā)揮“好”或“較好”的僅占32%，認為“一般”的占59%，認為“差”的占9%，甚至有少數(shù)企業(yè)黨組織根本發(fā)揮不了什么作用，有“退出”企業(yè)的危險，黨建工作在一定程度上呈現(xiàn)出“徘徊不前”、“形進實退”的態(tài)勢。

通過深入調(diào)研后，我們認為，導(dǎo)致黨組織作用發(fā)揮不理想的因素有很多、也很復(fù)雜，但其中最主要、最根本的一條就是，企業(yè)自身對黨建工作缺乏熱情，企業(yè)抓黨建工作的“內(nèi)源動力”不足。究其原因，主要是企業(yè)主、企業(yè)黨組織書記和企業(yè)職工這三個黨建主體都存在著不同程度的思想困惑。

一些企業(yè)主認為黨建工作“無用”，存有“戒備心理”。有的認為企業(yè)搞不搞黨建工作“無所謂”，與企業(yè)關(guān)系不大。有的對“黨組織在企業(yè)里干什么，自己如何對待黨組織”等問題存有思想顧慮，擔(dān)心黨組織會削弱和制約自己的權(quán)力，影響企業(yè)生產(chǎn)；擔(dān)憂在企業(yè)中開展黨的工作，會增加企業(yè)的管理成本，影響企業(yè)的正常運行。大部分企業(yè)主并沒有發(fā)自內(nèi)心地接受黨組織，少數(shù)企業(yè)主甚至還有排斥心理。

一些企業(yè)黨組織書記開展工作有“畏難情緒”。由于長期受到“左”的影響，有的黨組織書記認為，黨組織為企業(yè)服務(wù)，就是幫助企業(yè)主賺錢，就是幫助企業(yè)主“剝削”，這樣就會與黨的宗旨相違背，思想包袱比較重，不敢大膽、明確地提出，把促進企業(yè)發(fā)展作為黨組織的主要任務(wù)。因此，很多企業(yè)黨組織的工作只是停留在抓自身建設(shè)上，難以融入企業(yè)管理，難以做到圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展黨的工作。另外，現(xiàn)行關(guān)于“非公有制企業(yè)黨組織地位和作用”的表述，針對性不強，方向不明確，有些黨組織書記認為在實際工作中難以操作。

一些企業(yè)職工對黨建工作則抱著“與己無關(guān)”的態(tài)度。職工在企業(yè)里打工的目的主要是賺錢養(yǎng)家糊口，在黨組織沒有什么地位的情況下，覺得在企業(yè)里黨組織說了也不算，還是企業(yè)主說了算，對黨組織有點失望。大部分職工認為，黨組織的工作與他們利益之間聯(lián)系不密切，所以，他們對黨建工作漠不關(guān)心，參與態(tài)度也不積極。

要解決以上思想困惑，激發(fā)出黨建工作的“內(nèi)源動力”，真正變“要企業(yè)抓黨建”為“企業(yè)要抓黨建”，必須尋求企業(yè)各方的共同價值基礎(chǔ)，并以此形成一個讓企業(yè)各方共同認可的黨建工作目標。

從非公有制企業(yè)特殊的治理結(jié)構(gòu)看，企業(yè)黨組織、企業(yè)主和企業(yè)職工都有各自的價值取向，并且不盡相同。例如，企業(yè)主的價值取向是通過追求成本最小化和收入最大化來獲得最大的利潤；企業(yè)職工的價值取向是追求自身福利的最大化；企業(yè)黨組織的價值取向則是實現(xiàn)黨的工作目標。但通過深入分析，可以找到它們之間存有內(nèi)在的必然聯(lián)系。例如，企業(yè)主追求成本最小化和收入最大化，其前提就是加快企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造更多的利潤；企業(yè)職工追求自身福利最大化，就需要與企業(yè)主共同努力，把企業(yè)做強做大；黨組織實現(xiàn)黨的工作目標，其落腳點也是推動企業(yè)又好又快發(fā)展?？梢?，企業(yè)主、職工和黨組織三方的共同價值基礎(chǔ)，就是推動企業(yè)又好又快發(fā)展。

按照共同價值基礎(chǔ)的內(nèi)在要求，我們在實踐中提出把建設(shè)“活力和諧企業(yè)”作為黨建工作目標。并把“活力和諧企業(yè)”的內(nèi)涵定義為：一是發(fā)展充滿活力，人的積極性得到充分發(fā)揮，各種生產(chǎn)要素和資源得到合理匹配，發(fā)揮出最大的整體效益；二是內(nèi)部關(guān)系融洽，企業(yè)內(nèi)部人員之間團結(jié)互助，平等友愛，和諧融洽；三是外部環(huán)境友好，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，正確處理企業(yè)與自然環(huán)境、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與政府的關(guān)系，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一。

這些內(nèi)涵定義包容了企業(yè)里的各種價值取向，是企業(yè)里各個階層共同追求的目標。一是完全符合黨的十七次代表大會精神，體現(xiàn)了“推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧”這一發(fā)展中國特色社會主義的基本要求。這一目標就是黨中央重大戰(zhàn)略思想在微觀層次的反映，在非公有制經(jīng)濟領(lǐng)域的落實。二是完全符合企業(yè)的發(fā)展需要，企業(yè)職工積極性得到充分調(diào)動，發(fā)展的環(huán)境得到改善，企業(yè)的投資回報率不斷提高，企業(yè)利益得到實現(xiàn)。三是完全符合職工的利益追求，企業(yè)得到健康快速發(fā)展，企業(yè)職工的福利、收入就會增加。

因此，我們把建設(shè)“活力和諧企業(yè)”這一企業(yè)各方的共同目標作為黨建工作目標，有效地激發(fā)了黨建工作的“內(nèi)源動力”。

當然，造成黨組織作用發(fā)揮不理想，除了“內(nèi)源動力”不足這一“內(nèi)因”外，也有“外因”的影響，主要是在工作指導(dǎo)層面，我們一直沒有明確提出一個非公有制企業(yè)黨建工作的總載體。

近年來，我們積極探索企業(yè)黨組織開展工作的方法和途徑，設(shè)置了一些行之有效的活動載體，如“黨員快餐制”、“黨員人才工程”、“和馨行動”等，使黨組織發(fā)揮作用有了合適的平臺，黨建工作得以不斷推進。但是，這些載體都是圍繞若干個比較小的工作目標和任務(wù)而設(shè)計的，造成了企業(yè)黨組織在同一階段有幾個不同的目標任務(wù)和不同的活動載體。目標任務(wù)的不斷更新，活動載體的不斷變換，使企業(yè)黨組織在一定程度上感到無所適從。并且從抓工作的方法看，推動任何一項工作都需要明確一個總的目標任務(wù)，也需要有一個總抓手，這樣有利于形成工作合力。所以，抓非公有制企業(yè)黨建工作，也應(yīng)像農(nóng)村基層組織“先鋒工程”建設(shè)那樣，提出當前和今后一個時期的總抓手。

從“活力和諧企業(yè)”內(nèi)涵看，它具有很強的包容性，可以涵蓋企業(yè)發(fā)展及黨建工作的方方面面，符合總抓手的要求。鑒于此，我們明確提出把建設(shè)“活力和諧企業(yè)”作為新時期非公有制企業(yè)黨建工作的總載體。

我們提出建設(shè)“活力和諧企業(yè)”這一黨建工作目標之后，雖然企業(yè)主對“企業(yè)建立黨組織”的疑慮逐步消除了、抵觸情緒也逐漸緩解了，但他們對“黨組織在企業(yè)生存和發(fā)展中的不可或缺性作用”的認識仍然不足。有的企業(yè)主認為，建設(shè)“活力和諧企業(yè)”的確非常重要，是企業(yè)各方共同追求的事業(yè)，但是這項工作未必一定要由黨組織牽頭抓總?cè)プ?，因為他們自己可以做，企業(yè)行政管理層也可以做，而且企業(yè)里的其他組織都可以去做。如果“黨組織的不可或缺性問題”得不到認同，那么黨組織在企業(yè)里的地位也就難以鞏固。

為了解決以上思想認識問題，我們從理論與實踐相結(jié)合的層面，提煉出企業(yè)黨組織五個方面的不可替代優(yōu)勢，以利于統(tǒng)一各方思想，使企業(yè)主更加自覺地依靠黨組織。

第一，黨組織具有政治引導(dǎo)、組織保證的獨特優(yōu)勢。企業(yè)黨組織是黨的一個基層組織，基本職責(zé)就是貫徹中央的路線、方針、政策，它可以在第一時間里把中央的最新精神傳達到企業(yè)，能旗幟鮮明地向企業(yè)主和廣大職工宣傳、灌輸黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)，確保企業(yè)沿著正確、健康的方向發(fā)展。正如正泰集團董事長南存輝所說的，企業(yè)黨組織是企業(yè)最好的“政治導(dǎo)師”。

第二，黨組織具有凝聚人心、激發(fā)熱情的獨特優(yōu)勢。黨組織作為企業(yè)整體利益的維護者，兼容企業(yè)主和職工的需求，通過發(fā)揮自身的思想政治工作優(yōu)勢，克服企業(yè)主和職工在目標追求上的“片面性”和“狹隘性”，把雙方的力量凝聚起來，同心同力促進企業(yè)發(fā)展。例如，溫州是個臺風(fēng)多發(fā)的地方，企業(yè)經(jīng)常需要抗臺搶險，這時候往往需要號召職工沖到最危險的地方，去保護搶救企業(yè)機器、設(shè)備。如果由企業(yè)主去發(fā)出這個號召，職工的感覺就會很差。因為職工認為，“企業(yè)主是為了個人財產(chǎn)，叫他們?nèi)ッ半U”。而黨組織發(fā)出這個號召，就可以避免這種尷尬。

第三，黨組織具有整合利益、化解矛盾的獨特優(yōu)勢。當前，非公有制企業(yè)處在各種利益關(guān)系交織之中，不可避免地存在一些矛盾。例如，當企業(yè)出現(xiàn)勞資關(guān)系矛盾時，由于代表資方利益的企業(yè)主和代表勞方利益的工會都是當事人，靠他們自身不可能得到有效解決。而黨組織除了企業(yè)和職工的利益外，沒有自己的特殊利益，其角色比較超然，可以協(xié)調(diào)、處理好企業(yè)主與職工之間的矛盾。

第四，黨組織具有集聚人才、培育人才的獨特優(yōu)勢。一方面，當前許多企業(yè)職工并不滿足于單純地追求經(jīng)濟利益，而希望聚集在黨的旗幟下，接受黨組織的培養(yǎng)，使自己成為優(yōu)秀人才。這為黨組織吸引各類人才到非公有制企業(yè)創(chuàng)業(yè)奠定了思想基礎(chǔ)。另一方面，地方各級黨委都普遍建立了黨管人才工作機制，把民營企業(yè)人才納入工作體系，出臺了培養(yǎng)選拔各類人才的優(yōu)惠政策。這為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造了有利條件。

第五，黨組織具有協(xié)調(diào)各方、整合資源的獨特優(yōu)勢。企業(yè)黨組織擁有豐富的組織體系資源，便于協(xié)調(diào)溝通，可以為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。一方面，企業(yè)黨組織能向上級黨組織和政府有關(guān)部門反映企業(yè)決策管理層的合理要求，協(xié)調(diào)企業(yè)與駐地的關(guān)系，爭取各方的理解與支持。另一方面，企業(yè)黨組織積極引導(dǎo)企業(yè)主動承擔(dān)社會責(zé)任，開展各種幫扶幫困活動，幫助提高企業(yè)的社會美譽度。

以上這些道理，我們在很多場合反復(fù)講，使那些存有模糊認識的企業(yè)主逐漸感到，企業(yè)的生存和發(fā)展確實離不開黨組織，黨組織在企業(yè)里的地位是不可替代的，必須更加自覺地依靠黨組織。

兩年來的實踐表明，我們把建設(shè)“活力和諧企業(yè)”作為黨建工作目標，不僅解決了思想認識層面的問題，也解決了工作層面的問題。

第一，企業(yè)主的思想疙瘩解開了。大多數(shù)企業(yè)主普遍認為，建設(shè)“活力和諧企業(yè)”這一黨建工作目標比較容易接受，原來的種種“疑慮”也逐步消除了，普遍意識到黨建工作是為促進企業(yè)發(fā)展服務(wù)的，深刻認識到黨組織并不是企業(yè)的“負擔(dān)”，而是企業(yè)必不可少的重要組成部分。很多企業(yè)主認為黨建工作只能加強不能削弱，都發(fā)自內(nèi)心地支持黨建工作。過去那種“要企業(yè)抓黨建”的被動局面有所改觀，已經(jīng)逐步向“企業(yè)要抓黨建”轉(zhuǎn)變。

第二，企業(yè)黨組織書記的思想“包袱”卸下了。一些企業(yè)黨務(wù)工作者也很有感觸，他們說，過去在這里做黨務(wù)工作，感覺不自在，說話的底氣不足，工作的腰桿不硬。那么，現(xiàn)在認識到，企業(yè)主是中國特色社會主義事業(yè)的建設(shè)者，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，不是做幫助企業(yè)主剝削的“幫兇”，而是身體力行貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會等重大戰(zhàn)略思想的具體體現(xiàn)。所以，黨組織書記開展工作就更加放手了，覺得氣更順暢了、干勁也更足了。

第三，企業(yè)職工對黨組織也更加擁護了。這是因為抓“活力和諧企業(yè)”建設(shè)以后，職工覺得黨組織的目標與自己休戚相關(guān)，而且，黨組織在企業(yè)中發(fā)揮的作用也越來越大，地位不斷上升，在企業(yè)里威望也逐步提高。此外，由于企業(yè)主對黨建工作非常支持，很多企業(yè)把一些重要職權(quán)交給黨組織去做，如由黨組織向董事會推薦干部等。這樣一來，黨組織的吸引力也增強了，很多職工就紛紛向黨組織靠攏，表達自己政治上進步的愿望。

同時，地方各級黨委和組織部門也找到了工作著力點，跳出了“就黨建抓黨建”的框框。從事非公有制企業(yè)黨務(wù)工作的同志工作目標更清晰了，方向更明確了，工作起來也更加得心應(yīng)手了。

總之，我市廣大非公有制企業(yè)黨組織圍繞“活力和諧企業(yè)”建設(shè)開展工作，有了發(fā)揮作用的廣闊平臺，并具有不可替代的優(yōu)勢，贏得了廣大企業(yè)主和企業(yè)職工的真心擁護，企業(yè)抓黨建工作的“內(nèi)源動力”明顯增強。當前，黨組織在企業(yè)里的地位明顯提升，已經(jīng)成為推動企業(yè)又好又快發(fā)展不可或缺的核心力量。

三、按照建設(shè)“活力和諧企業(yè)”這一總載體的要求，科學(xué)設(shè)置黨建工作目標任務(wù)和活動載體。

在實踐中，我們在建設(shè)“活力和諧企業(yè)”這一總載體之下，科學(xué)細化目標要求，明確具體任務(wù)，設(shè)置活動載體，并把原來一些行之有效的活動載體納入其中，形成一個符合科學(xué)發(fā)展觀要求的黨建工作目標任務(wù)體系和載體網(wǎng)絡(luò)。

第一，圍繞“企業(yè)經(jīng)濟效益好”謀劃活動。企業(yè)是經(jīng)濟組織，發(fā)展是企業(yè)的第一要務(wù)，更是建設(shè)“活力和諧企業(yè)”的重點。企業(yè)的發(fā)展有賴于企業(yè)良好的經(jīng)濟效益。通過建立企業(yè)黨組織與企業(yè)決策管理層“共謀發(fā)展機制”，共同研究企業(yè)發(fā)展大計，共同推動企業(yè)不斷創(chuàng)造最佳效益。例如，我們探索建立了“黨組織與董事會理論學(xué)習(xí)聯(lián)合會議”制度，黨組織班子定期與董事會成員共同學(xué)習(xí)，不斷提高企業(yè)管理層領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的素質(zhì)和能力；建立了“黨組織班子與董事會成員雙向例會”制度，經(jīng)常性地加強溝通交流，共同研究對策，努力解決企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題。

第二，圍繞“人才隊伍培養(yǎng)好”設(shè)計活動。建設(shè)“活力和諧企業(yè)”，必須注重培養(yǎng)人才，使人盡其才、才盡其用。為此，我們制定實施“素質(zhì)提升計劃”，提高企業(yè)從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；組織實施“黨員人才工程”，開展“人才結(jié)對”活動，建立優(yōu)秀人才與黨員、職工聯(lián)系制度，不斷壯大黨員人才隊伍；定期組織知識講座和技能培訓(xùn)，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技能；組織黨員、職工技術(shù)攻關(guān)，開展“小創(chuàng)造、小發(fā)明”、“勞動競賽”、評選技術(shù)標兵等活動，提高企業(yè)的科技創(chuàng)新能力。

第三，圍繞“企業(yè)文化氛圍好”組織活動。我們把企業(yè)文化作為建設(shè)“活力和諧企業(yè)”的重要內(nèi)容，通過實施“品牌文化戰(zhàn)略”，推動企業(yè)文化建設(shè)，樹立先進的經(jīng)營理念，發(fā)揚企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，培育企業(yè)精神，形成上下同心、團結(jié)奮斗的強大動力，充分調(diào)動各方面的積極性、創(chuàng)造性，使有限的資源得到最佳配置，使企業(yè)真正成為全體員工和睦相處的大家庭。例如，以“文明企業(yè)”創(chuàng)建為載體，積極開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，弘揚科學(xué)精神，增強法制意識，不斷提高企業(yè)的文明程度；以企業(yè)文化陣地為依托，定期開展群眾性文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。

第四，圍繞“安全生產(chǎn)管理好”安排活動。安全生產(chǎn)是“活力和諧企業(yè)”建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。企業(yè)黨組織把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的“生命線”，協(xié)助企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制，最大限度地消除安全隱患。例如，牽頭組織開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動，建立“安全形勢教育日”制度，協(xié)助內(nèi)部職能機構(gòu)定期檢查生產(chǎn)中的安全隱患問題，及時督促抓好整改，保障職工生命財產(chǎn)安全。

第五，圍繞“職工利益維護好”開展活動。廣大職工是建設(shè)“活力和諧企業(yè)”的主力軍。企業(yè)黨組織大力倡導(dǎo)“關(guān)愛職工就是關(guān)愛企業(yè)”的觀念，積極實施“關(guān)愛職工行動”，著力從生產(chǎn)生活等方面關(guān)心職工，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。例如，通過開展“談心接待日”活動和設(shè)立意見箱等，及時了解職工的呼聲和愿望，暢通職工意見反饋渠道，隨時掌握職工的思想動態(tài)；建立“黨員調(diào)解小分隊”和“黨員責(zé)任區(qū)”，組織黨員定期走訪職工，了解掌握職工內(nèi)部的分歧和矛盾，并做好思想政治工作；建立企業(yè)職工互助基金，采取“企業(yè)出、職工捐”等途徑籌措資金，定期組織開展“送溫暖獻愛心”活動，解決職工的實際困難。

第六，圍繞“社會責(zé)任履行好”籌劃活動。作為“活力和諧企業(yè)”，必須增強社會責(zé)任意識。企業(yè)只有在追求經(jīng)濟效益增長的同時承擔(dān)更多的社會責(zé)任，才能贏得社會的尊重，才能為企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展營造良好的社會環(huán)境。我們大力實施“反哺社會工程”，積極動員企業(yè)主動承擔(dān)社會責(zé)任。組織開展“千企千村結(jié)對共建”活動，發(fā)動非公有制企業(yè)支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)，逐步形成“以工促農(nóng)、企村互利”的長效機制；動員企業(yè)主參與“慈善募捐”等社會公益事業(yè)，組織開展扶貧幫困活動，增強企業(yè)的社會責(zé)任感。

四、努力構(gòu)建齊抓共管格局，合力推進“活力和諧企業(yè)”建設(shè)。

兩年來，我們在科學(xué)設(shè)置黨建工作目標、有效激發(fā)黨建工作“內(nèi)源動力”的基礎(chǔ)上，始終把強化外力推動作為推進“活力和諧企業(yè)”建設(shè)的重要保障，努力形成齊抓共管的工作格局，不斷提升黨建工作水平。

第一，成立專門班子。按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，構(gòu)建了市、縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）三級管理的組織網(wǎng)絡(luò)。在市一級，建立社會工作委員會，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)非公有制企業(yè)黨建工作；在縣（市、區(qū)）一級，也建立了社會工作委員會，并且通過建立聯(lián)席會議制度，充分發(fā)揮各職能部門的作用；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和工業(yè)園區(qū)一級，建立非公有制企業(yè)黨建工作辦公室，落實專人負責(zé)。

第二，建立評價體系。我們根據(jù)“活力和諧企業(yè)”內(nèi)涵的要求，結(jié)合企業(yè)實際，制定了“活力和諧企業(yè)”科學(xué)評價體系。評價體系包括“發(fā)展充滿活力”、“內(nèi)部關(guān)系融洽”、“外部關(guān)系友好”和“黨建扎實有效”等四個方面。評價指標包括企業(yè)的產(chǎn)值、稅收、法人治理結(jié)構(gòu)、安全生產(chǎn)、資源利用效率、自主創(chuàng)新、企業(yè)在行業(yè)中的排名、員工養(yǎng)老保險與醫(yī)療保險以及黨建基礎(chǔ)工作等47個子項目，共涉及19個市直單位的業(yè)務(wù)工作。其中“黨建工作”作為一項關(guān)鍵性指標，雖然權(quán)重只占20%，但具有“一票否決”權(quán)，必須達到最基本的“門檻”分才能合格，確立了黨建工作的“指揮棒”地位。今年8月，按照這一評價體系的要求，我們首次組織評選了20家“活力和諧企業(yè)”和30家創(chuàng)建“活力和諧企業(yè)”先進單位，由市委、市政府命名表彰。市委、市政府明確指出，“活力和諧企業(yè)”是全市企業(yè)各類榮譽中的最高榮譽。以后將形成制度，每年組織評選一次。

第三，落實扶持政策。市委、市政府給予“活力和諧企業(yè)”相當程度的優(yōu)惠政策，如擬定由市財政對每家“活力和諧企業(yè)”進行獎勵30萬元，用于支持企業(yè)發(fā)展；又如，在安排黨代表、人大代表、政協(xié)委員和工商聯(lián)、青聯(lián)等人民團體領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時，在符合條件的前提下，對“活力和諧企業(yè)”的董事長（總經(jīng)理）、黨組織書記予以優(yōu)先考慮；再如，“活力和諧企業(yè)”評選入圍單位的董事長（總經(jīng)理）、黨組織書記自然列為當年度市縣兩級評選“功勛企業(yè)家”、“優(yōu)秀企業(yè)家”和“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等各類先進的推薦對象等等。通過這一系列優(yōu)惠政策，體現(xiàn)出“‘活力和諧企業(yè)’作為企業(yè)的最高榮譽”的真正價值。

第四，組建專職隊伍。建立了一支黨建工作經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的黨務(wù)工作人才隊伍。一方面，今年5月，我們從市直單位選派了50名優(yōu)秀中層干部擔(dān)任“活力和諧企業(yè)”創(chuàng)建工作指導(dǎo)員，各縣（市、區(qū)）也選派了一批指導(dǎo)員，幫助提升非公有制企業(yè)黨建工作水平。另一方面，我們以黨支部書記人才庫建設(shè)為突破口，通過各級黨組織推薦、個人自薦等方式，面向全社會招聘優(yōu)秀黨務(wù)工作者；并采取雙向選擇、人才推介等形式，不定期向企業(yè)輸送優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

第五，完善經(jīng)費保障。我們根據(jù)《公司法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，制定出臺了《關(guān)于認真貫徹〈公司法〉建立非公有制企業(yè)黨組織活動保障機制若干問題的意見》，建立健全了非公有制企業(yè)黨組織活動經(jīng)費、時間、場地等保障機制。其中規(guī)定，非公有制企業(yè)黨組織活動經(jīng)費，一般按不低于職工年度工資總額千分之八的比例列入財務(wù)計劃，在企業(yè)管理費中列支，稅前扣除。市、縣兩級社會工作委員會的工作經(jīng)費，按照每家企業(yè)每年1000元的標準，列入地方財政預(yù)算，并予以落實。

兩年來，我們按照建設(shè)“活力和諧企業(yè)”的要求，合力推進非公有制企業(yè)黨建工作，充分激發(fā)了黨建工作的“內(nèi)源動力”，達到了預(yù)期目的，收到了比較滿意的效果。

一是黨建工作已成為企業(yè)看得見的生產(chǎn)力。以建設(shè)“活力和諧企業(yè)”為總載體推進黨建工作，把黨建工作有機地融入企業(yè)的經(jīng)濟活動之中，與企業(yè)的健康快速發(fā)展形成了良性互動。通過企業(yè)黨組織作用的有效發(fā)揮，極大激發(fā)了企業(yè)主的創(chuàng)業(yè)熱情，最大限度地發(fā)揮了職工的聰明才智，同心同力推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。很多企業(yè)主認為，黨建確實給企業(yè)帶來了很多實惠，是一種“看得見、摸得著”的生產(chǎn)力。如在美國納斯達克成功上市的瑞立集團，近年獲10項國家專利，其中8項打入國際市場，承擔(dān)科研任務(wù)的攻關(guān)組組長全部是生產(chǎn)一線的黨支部書記。

二是黨建工作已成為企業(yè)最亮的“品牌”?，F(xiàn)在，我市非公有制企業(yè)黨建工作氛圍很濃。很多企業(yè)都爭著要求建黨組織，舍得花“重金”聘任黨務(wù)干部，都在爭創(chuàng)“活力和諧企業(yè)”。黨建工作這一“品牌”的吸引力越來越強，如我國工業(yè)電氣領(lǐng)域的龍頭企業(yè)——德力西集團響亮地提出了“強黨興企”的口號。日本控股的嘉利特—荏原泵業(yè)有限公司，原計劃剛建成投產(chǎn)的頭3年不盈利，但在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，37名黨員處處率先垂范，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工爭分奪秒奮戰(zhàn)，提前建成投產(chǎn)，當年就盈利20萬元，開初抵制建黨組織的日方老板誠懇地對黨支部書記說：“我要投入黨的懷抱，請黨給我溫暖！”

三是黨建工作成為企業(yè)管理的重要組成部分。許多企業(yè)主深有感觸地說，“沒有黨組織的引導(dǎo)和帶領(lǐng)，就不會有充滿活力、和諧發(fā)展的企業(yè)”。很多企業(yè)把黨建工作看成是企業(yè)管理不可分割的組成部分，把黨的工作內(nèi)化到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，在提拔任用干部和重大事項決策時，都能主動征求黨組織的意見、建議，尋求黨組織的支持和幫助。

今后，我們要以學(xué)習(xí)貫徹十七次代表大會精神為動力，認真貫徹落實關(guān)于非公有制企業(yè)黨建工作重要批示精神，以這次現(xiàn)場推進會為新的起點，堅持抓組建工作與抓作用發(fā)揮“雙抓并重”的工作方針，堅定不移地推進“活力和諧企業(yè)”建設(shè)，不斷提高非公有制企業(yè)黨建工作水平，使我市非公有制企業(yè)黨建工作躍上一個新臺階。

企業(yè)民兵建設(shè)心得體會范本篇十二

黨的十六大報告提出：“加強非公有制企業(yè)黨的建設(shè)，企業(yè)黨組織要貫徹黨的方針政策，引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)遵守國家的法律法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)工會和共青團等群眾組織，團結(jié)凝聚職工群眾，維護各方的合法權(quán)益，促進企業(yè)健康發(fā)展?！苯?jīng)十六大修改的黨章第一次對非公有制企業(yè)中黨的基層組織的職責(zé)和任務(wù)作出了明確規(guī)定，指明了黨組織發(fā)揮作用的途徑和方法。今年上半年召開的全國組織工作會議對今后一個時期加強非公有制企業(yè)黨的建設(shè)，提出了新的要求，作出了具體部署。在非公有制經(jīng)濟迅速發(fā)展的情況下，怎樣按照“三個代表”的要求，切實加強非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作，促進非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展，是新時期黨建工作面臨的一個重要課題。本文結(jié)合xx市非公有制經(jīng)濟企業(yè)黨建的狀況，就此問題作一些初淺的探討。

黨的十五大以后，xx市非公有制經(jīng)濟進入了較快的發(fā)展時期。到xx年底，xx市私營企業(yè)共有415家，從業(yè)人員6041人，注冊資金3.3億元，分別比十五大召開前的增長72%、228%和73%。據(jù)不完全統(tǒng)計，在全市的私營企業(yè)中，黨員數(shù)100多人，這些黨員的來源主要有幾個方面：退休的、離職的、下崗的、病退的、停薪留職的、退伍的和借調(diào)的等。

在非公有制經(jīng)濟迅速發(fā)展的同時，中共xx市委加強了對非公有制企業(yè)黨建工作的研究和探索，1995年6月在自然人登記注冊的非公有制企業(yè)xx市xx公司建立了黨支部。8月在xx市工商局私營企業(yè)協(xié)會成立了黨支部，加強對私營企業(yè)零散黨員的.有效管理。在中組部出臺《關(guān)于在個體和私營等非公有制經(jīng)濟組織中加強黨的工作的意見（試行）》前，xx年8月，中共xx市委出臺了《關(guān)于加強私營企業(yè)黨的建設(shè)的若干意見（試行）》。

按非公有制企業(yè)注冊方式的不同，xx市的非公有制企業(yè)主要分為兩類，一類是由公有制企業(yè)改制為的非公有制企業(yè)，另一類是自然人登記注冊的非公有制企業(yè)，兩類企業(yè)都有比較好的做法值得總結(jié)。

由公有制企業(yè)轉(zhuǎn)制而成的非公有制企業(yè)，黨的組織及活動都比較正常，基本保留沿襲了轉(zhuǎn)制前的組織機構(gòu)和工作機制，并且針對企業(yè)轉(zhuǎn)制后出現(xiàn)的新情況和問題，對黨的工作及活動進行了創(chuàng)新和發(fā)展。比較突出的是xx廠，這個廠199月由國有企業(yè)轉(zhuǎn)制為私營企業(yè)后，針對黨組織在企業(yè)中的地位和作用的問題，及時開展了認識上到位、關(guān)系上理順、活動方式上改進等黨的建設(shè)工作，使轉(zhuǎn)制后企業(yè)的黨建工作仍然活動不停、管理不松、組織不散，且有新進展。糧油食品工業(yè)公司、xx化工廠、xx冶煉廠、xx冶煉廠、xx化工廠等由國有企業(yè)改制成的私營企業(yè)，黨組織活動都比較正常，黨員在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作中起到了帶頭作用，使企業(yè)取得了明顯的經(jīng)濟效益。

由自然人登記注冊的非公有制企業(yè)，目前已有xx市xx公司和xx市xx冶煉廠兩家成立了黨支部。1995年6月就成立黨支部的xx公司，始終如一地正常開展黨的建設(shè)工作，不斷加強思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，黨組織工作及活動開展得比較積極和正常，組織工作有進展，已有6人遞交了入黨申請書，發(fā)展了1名預(yù)備黨員，先后有5名黨員受到上級黨委表彰獎勵，4次被錫城鎮(zhèn)黨委評為先進黨支部。

但是，與迅速發(fā)展的非公有制經(jīng)濟相比，非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作無論是廣度還是深度，都與之遠遠不相適應(yīng)，還存在一定的問題，主要表現(xiàn)在：

一是非公有制企業(yè)黨的建設(shè)滯后于非公有制經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)模和速度，特別是自然人登記注冊的非公有制企業(yè)比較突出。全市602家非公有制企業(yè)只有13家建立了黨的組織，其中有11家是原國有企業(yè)轉(zhuǎn)制成的私營企業(yè)，以自然人登記注冊的非公有制企業(yè)僅有2家成立黨支部。

二、黨的力量比較薄弱。在非公經(jīng)濟組織中黨員數(shù)量偏少，不少黨組織基本上沒有做黨員的發(fā)展工作，加強黨的新生力量的培養(yǎng)、補充新鮮血液，解決后繼乏人的問題十分迫切。

三、黨組織關(guān)系不順。主要反映在轉(zhuǎn)制企業(yè)中，有的公有制企業(yè)轉(zhuǎn)制后，出現(xiàn)黨組織無處掛、黨員無人管，在歸誰管的問題上爭議較多，這樣就導(dǎo)致出現(xiàn)了組織活動沒有正常開展，黨員黨費沒有人收繳的情況。

四、黨內(nèi)組織生活和黨內(nèi)活動開展的不正常。由于制度建設(shè)的滯后、部分非公有制經(jīng)濟組織黨建得不到業(yè)主的重視以及黨組織的角色定位難以把握，黨內(nèi)組織生活和黨的活動在時間、陣地、經(jīng)費等方面得不到充分保證，黨組織在實際工作中無所適從，黨內(nèi)的組織生活和黨內(nèi)活動不能正常開展。少數(shù)成立了黨組織的個體私營企業(yè)黨組織，根本沒有開展黨建工作，隨意性很大，完全流于形式。

五、黨員職工的流動性和不穩(wěn)定性，決定了對黨員的教育管理非常難。非公經(jīng)濟組織中的下崗黨員、流動黨員和退休黨員流動性和不穩(wěn)定性很突出，有的下崗失業(yè)，有的長期在外打工，有的經(jīng)商務(wù)工、小商小販，有的生活都難以維計，一些同志認為要不要黨員資格，轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)黨組織關(guān)系，通知開會學(xué)習(xí)去不去都無所謂了，極個別黨員失去了聯(lián)系，原單位黨組織開展活動、組織學(xué)習(xí)、收取黨費根本通知不到人。