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競賽失利心得體會報(bào)告 比賽失敗的感想和反思(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-20 19:40:54 頁碼:13
競賽失利心得體會報(bào)告 比賽失敗的感想和反思(5篇)
2022-12-20 19:40:54    小編:ZTFB

我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于競賽失利心得體會報(bào)告一

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2020年我所“安康杯”競賽活動在上級職能部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在所領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,以“安康杯”競賽活動為載體,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展,緊緊圍繞“抓班組安全工作,提高管理水平;重教育推進(jìn)安全化”活動主題,積極開展安全工作“事事想、月月談”、“安全在我心中”演講、“消防演練”、“防汛救災(zāi)演練”各崗位練兵和對職工健康有益的安全文化活動,深入開展創(chuàng)立“平安交通、平安航道、平安船閘”活動,突出考核獎懲和職責(zé)追究,進(jìn)一步完善制度建設(shè)和危險源點(diǎn)預(yù)防預(yù)控機(jī)制和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”和1+3安全工作監(jiān)控體系。圓滿完成今年安全工作目標(biāo)任務(wù),今年共開放1863閘次,優(yōu)良閘次率達(dá)100%,過閘船舶貨物量4,816,023噸,過閘船舶噸位8,623,088噸,確保了船閘的安全暢通和全員安全健康目標(biāo)任務(wù)的完成,實(shí)現(xiàn)船閘今年安全運(yùn)行無事故目標(biāo)任務(wù)。

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為確?!鞍部当备傎惢顒尤〉脤?shí)效,不走過場,不留死角。活動一開始,我所及時組織召開動員布置會,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省、市關(guān)于開展“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)、綜合治理大檢查大排查”和集中開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理以及安全在我心中等活動,成立了以所長為組長、工會主席、副所長為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,突出“一把手”親自抓,職能部門具體抓,其他部門協(xié)同抓。并結(jié)合船閘工作實(shí)際,制定了“安康杯”競賽活動實(shí)施方案。為落實(shí)職責(zé),所主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各股室負(fù)責(zé)人、股室負(fù)責(zé)人與工班班長、班長與班組成員,層層簽訂“安康杯”競賽活動目標(biāo)職責(zé)狀,建立所、股室、班組、職工的四級管理網(wǎng)絡(luò),為體現(xiàn)活動的全員、健康、和諧、安全,強(qiáng)化安全職責(zé)制的落實(shí),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)保單位,股長保部門,職工保崗位的“三?!睓C(jī)制。

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這次“安康杯”競賽活動主要突出“安全、健康”,體現(xiàn)以人為本,提高人的安全健康素質(zhì)。圍繞這一主題,我所一是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“安康杯”競賽活動的主題、意義,學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律法規(guī)和船閘安全生產(chǎn)知識,大力營造氛圍,積極開展職工參加崗位業(yè)務(wù)安全技能培訓(xùn)。今年來共組織安全教育培訓(xùn)29次;安全會議25次;安全例會24次;專題會議8次;安全橫幅6條;安全宣傳標(biāo)語73條;安全演練2次;上報(bào)安全信息9篇,職工撰寫安全心得46篇。二是堅(jiān)持日查、周查、詢查、月查、節(jié)查的五查制度,進(jìn)取做好預(yù)控預(yù)防工作。做到“事事想安全、周周查安全、月月談安全”,深入生產(chǎn)一線、對船閘上下游啟閉機(jī)械、電器設(shè)備、中控室操作系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、危險源監(jiān)控點(diǎn)、公務(wù)車、職工交通車、上下游收費(fèi)處安全監(jiān)控系統(tǒng)、職工宿舍電器設(shè)備、職工食堂電器、煤氣、消防器材等及時組織檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改到位。今年來共組織安全檢查23次,有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和職工的安全健康。三是認(rèn)真開展預(yù)案在前,防范在先和危險源監(jiān)控點(diǎn)工作。結(jié)合日常安全工作的實(shí)際,做好防范在先,及時制定《機(jī)械設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案》、《消防安全工作應(yīng)急預(yù)案》、《防汛及防火工作應(yīng)急預(yù)案》等10多個安全工作預(yù)案,同時還設(shè)立b級危險源監(jiān)控4個、c級6個、d級2個。組織職工經(jīng)常開展各項(xiàng)預(yù)案演練,確保關(guān)鍵時刻拉得出,打得響。四是成立職工監(jiān)督小組,積極參與民主管理,發(fā)揮職工主人翁的作用,組織職工提合理化提議,積極開展“我當(dāng)一天安全員”、“我是本周安全員”、“我為安全獻(xiàn)一策”等活動。進(jìn)一步完善“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”基礎(chǔ)臺帳資料工作,根據(jù)市處指示精神,結(jié)合本所實(shí)際情景,年初重新組織對全所事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行修改、評估,共設(shè)立b級事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控點(diǎn)4個、c級6個、d級2個,制作了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”安全工作體系流程圖、示意圖、網(wǎng)絡(luò)圖和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”考核細(xì)則,制定了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”實(shí)施細(xì)則,并及時按照新的資料公示在文化長廓宣傳欄里,并對事故隱患和危害監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行告知,同時對各監(jiān)控點(diǎn)實(shí)行了所月評價結(jié)果、股室旬評價結(jié)果、班組、各崗位日評價結(jié)果。不斷營造安全文化氛圍,為全所的安全管理工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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我們劉莊船閘地處比較偏僻的邊遠(yuǎn)地區(qū),職工的生產(chǎn)生活條件十分艱苦。在“安康杯”競賽活動中,我所主要在不斷發(fā)展豐富多彩的安全文化,大力構(gòu)建和諧船閘,確保船閘安全暢通上下功夫。一是積極開展“安全在我心中”活動?!耙野踩D(zhuǎn)變成我要安全”,嚴(yán)格執(zhí)行《鹽城市航道管理處獎勵性績效工資考核辦法》(試行)的通知要求,認(rèn)真落實(shí)職責(zé)。二是組織職工開展安全崗位練兵活動。開展安全生產(chǎn)知識考試競賽,看誰學(xué)的深,學(xué)的透,記得牢,用得上。不斷增強(qiáng)職工安全意識、自我保護(hù)意識,熟練掌握操作技能,勝任本職工作。三是注重關(guān)心職工,關(guān)愛職工生活。在活動中我們體會到僅有關(guān)心關(guān)愛職工,使職工權(quán)益落到實(shí)處,才能凝聚人心,提升正氣,職工才能“愛閘如家”,實(shí)現(xiàn)雙贏和諧。我們始終堅(jiān)持為職工辦1—2件實(shí)事,今年組織職工身體檢查,全年經(jīng)費(fèi)用于職工節(jié)日慰問,防暑降溫、勞動保護(hù)、扶貧濟(jì)困的支出占有很大比例。進(jìn)取創(chuàng)辦實(shí)施健身房場地和在各部門建立職工書柜,24小時為職工開放,利用“五一”、“十一、元旦”等重大節(jié)日,組織職工開展開展象棋、踢鍵子、乒乓球、投藍(lán)等文體活動比賽。經(jīng)過開展一系列健康有益的安全文化活動,即陶冶了職工的情操、豐富職工業(yè)余文化生活,也增進(jìn)了職工相互間的團(tuán)結(jié)和友誼,促進(jìn)了船閘的安全生產(chǎn),保證了全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

在以后的工作中,我們將“安康杯”工作一如既往地組織職工進(jìn)取認(rèn)真開展“安康杯”競賽活動,在今后的工作中,將進(jìn)一步教育全所干部職工倍加珍惜單位榮譽(yù),倍加珍惜生活安康。努力打造一流的工作業(yè)績。在服務(wù)水運(yùn)事業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展上下功夫,在安全、優(yōu)質(zhì)、禮貌、高效上下功夫。進(jìn)一步解放思想,科學(xué)發(fā)展,扎實(shí)工作,夯實(shí)基礎(chǔ),促進(jìn)和諧,保障暢通。

關(guān)于競賽失利心得體會報(bào)告二

親愛的老師、同學(xué)們大家下午好!為了促進(jìn)學(xué)校的文化建設(shè),豐富同學(xué)們的校園生活,由學(xué)社聯(lián)承辦,金華廣播電視大學(xué)(浙江商貿(mào)學(xué)校)第一屆歷史文學(xué)知識競賽今天終于和大家見面了。

本次活動增進(jìn)了大家對文學(xué)的興趣,提高同學(xué)們的文化知識修養(yǎng),我們也希望通過本次活動為營造商貿(mào)學(xué)校濃厚的學(xué)習(xí)的氛圍,為弘揚(yáng)我們中華民族傳統(tǒng)文化盡自己的一份力。

下面讓我們熱烈的掌聲歡迎我們的6支順利從預(yù)賽中進(jìn)入決賽的參賽隊(duì)伍上場,第一支隊(duì)伍他們是……第二支隊(duì)伍是……讓我們用熱烈的掌聲歡迎他們希望他們在決賽中有更出色的表現(xiàn)。

我們本次知識競賽的知識內(nèi)容包括:近代、現(xiàn)代甚至還有外國的文學(xué)知識。

本次比賽的流程主要分為三個環(huán)節(jié),即必答題、互答題還有搶答題環(huán)節(jié)。

每個對基礎(chǔ)分為100分。

首先我們將進(jìn)行我們的第一個環(huán)節(jié)必答題環(huán)節(jié),在必答題環(huán)節(jié)中,各參賽隊(duì)伍按順序從大屏幕中挑選題目,題組分為中國古代文化知識、中國近現(xiàn)代文學(xué)知識、外國文學(xué)知識、古今中外文人墨客的生平故事4個組別每一個組別選一個題目進(jìn)行回答,每個組別里都會有6個題目可供參賽隊(duì)伍選擇,答對一題加10分,棄權(quán)或者答錯不扣分,每題思考時間為20秒

我們的第一環(huán)節(jié)到這里就結(jié)束了,讓我們來看一看各個參賽隊(duì)的得分情況,有請……呈上成績。

下面將進(jìn)行的是互答題環(huán)節(jié),在互答題環(huán)節(jié)中,各參賽隊(duì)伍按順序從大屏幕中挑選題目,題組分為古典文學(xué)、現(xiàn)代文學(xué)、外國文學(xué)、名人軼事4個組別,每一個隊(duì)伍都有4次機(jī)會進(jìn)行互選題環(huán)節(jié),每一次輪到時每一個隊(duì)伍必須先申明是自己答還是對方隊(duì)伍回答,若對方隊(duì)伍回答請選擇其他5支隊(duì)伍的其中一支隊(duì)伍,若自己回答,答對加10分,答錯扣10分,若選擇對方答題,對方答對對方加10分,本方扣10分,對方答錯對方扣10分,本方加10分。每題思考時間20秒。

我們的第二環(huán)節(jié)到這里就結(jié)束了,讓我們來看一看現(xiàn)在各個參賽隊(duì)的得分情況,有請……呈上成績。

下面將進(jìn)行的是最后一個環(huán)節(jié),搶答題,這個環(huán)節(jié)呢各支隊(duì)伍是否能抓住機(jī)會把比分拉回來呢,好的,話不多說,下面將進(jìn)行的是搶答環(huán)節(jié),在搶答題環(huán)節(jié)中,各參賽隊(duì)伍將撥動他們手中的搶答題,在我讀完題目,說完321開始按下開始各支隊(duì)伍才能按下?lián)尨鹌?,若在一輪中搶答犯?guī)隊(duì)伍將在此輪中失去搶答機(jī)會,在此環(huán)節(jié)中答對加10分答錯扣10分。每題思考時間20秒。

我們的第三環(huán)節(jié)到這里就結(jié)束了,接下來我們的工作人員將進(jìn)行計(jì)分,讓我們來看一看各個參賽隊(duì)的最終得分情況,有請……呈上成績。

我們分?jǐn)?shù)已統(tǒng)計(jì)出來,第一支參賽隊(duì)伍’……第二支參賽隊(duì)伍……接下來我宣布獲得第一屆學(xué)社聯(lián)歷史文學(xué)知識競賽三等獎的代表隊(duì)伍是:獲得二等獎的代表隊(duì)伍是:獲得一等獎的代表隊(duì)伍是:請各支隊(duì)伍上臺領(lǐng)獎,請………為我們的獲獎選手頒獎讓我們用熱烈的掌聲祝賀他們。

關(guān)于競賽失利心得體會報(bào)告三

二0__年我廠勞動競賽工作堅(jiān)持對無泄漏考核、班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動態(tài)考核和小指標(biāo)競賽考核工作長抓不懈,考核到位。通過開展勞動競賽工作,提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),鞏固發(fā)展創(chuàng)一流成果。截止至年月止,我廠的完成發(fā)電量萬千瓦時,比去年同期多完成。供電量萬千瓦時,比去年同期多完成,供電煤耗克千瓦時,比去年同期降低克千瓦時廠用電率克千瓦時,比去年同期降低。截止至月日,全廠累計(jì)發(fā)電量已達(dá)超過去年全年發(fā)電量,創(chuàng)歷史新高。主要工作總結(jié)如下:

一、切實(shí)抓好各項(xiàng)月度競賽考核。

職工中蘊(yùn)藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性,但是,如果不去調(diào)動和組織,這只是潛在、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性、增強(qiáng)企業(yè)活力,提高安全經(jīng)濟(jì)效益。廠部把競爭機(jī)制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域,每月積極開展小指標(biāo)競賽、無泄漏考核和達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動態(tài)考核。實(shí)施獎懲評比,獎懲工作制度化。每季召開勞動競賽辦公會議,總結(jié)布置工作,研究討論和解決勞動競賽過程的各種問題。每月實(shí)施達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動態(tài)考核,全年經(jīng)考核不能達(dá)標(biāo)的單位共有個,我們按規(guī)定進(jìn)行了考核。截至今年月份止,今年運(yùn)行部總節(jié)油量為噸價值元節(jié)油效益顯著。

二、積極開展各類競賽活動

我們圍繞企業(yè)工作目標(biāo),開展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動,共表彰了安全在崗位先進(jìn)班組個。為做我廠“迎峰(更多精彩文章來自“秘書不求人”)度夏”確保安全發(fā)電,從月份至九月份開展了“迎峰度夏”競賽活動,并對運(yùn)行部班等個個“迎峰度夏”安全先進(jìn)班組進(jìn)行獎勵。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽,共設(shè)立電機(jī)、變電、轉(zhuǎn)動、管閥、焊工、基礎(chǔ)鉗工等六個比賽項(xiàng)目,有多名員工參加比賽,進(jìn)一步促進(jìn)員工學(xué)習(xí)各種技能的積極性,提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠工會與團(tuán)委聯(lián)合組織了第二屆“職工技術(shù)論文”征集活動。積極開展職工技協(xié)活動,推動我廠群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開展。開辟了職工安全論壇,積極開展合理化建議活動。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動以來,競賽辦要積極與工作小組協(xié)調(diào),提出激勵措施方案,通過開展競賽活動,把推貫工作做得更好。

廠團(tuán)委創(chuàng)造性地開展“青年文明號、青年崗位能手”競賽活動,取得了優(yōu)異成績。運(yùn)行值期集控、運(yùn)行部運(yùn)行值期集控、維修部熱工計(jì)算機(jī)班、運(yùn)行部值班號機(jī)組、生產(chǎn)經(jīng)營部信息分部、泰陽公司白玉蘭酒店客房部等六個集體為年度廠級青年文明號;運(yùn)行值團(tuán)支部獲得了廣東省青年文明號,運(yùn)行部值一期集控獲得廣東省粵電集團(tuán)青年文明號,徐仿優(yōu)、王建國被評為粵電集團(tuán)青年崗位能手,運(yùn)行部團(tuán)總支、安信檢修公司團(tuán)總支獲得粵電集團(tuán)公司五四紅旗團(tuán)總支部,葉文雄、鄭穎、鄧玉、鄭菁、劉文花被評為粵電集團(tuán)公司優(yōu)秀團(tuán)干、團(tuán)員。

競賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴香港青山電廠學(xué)習(xí)考察。根據(jù)上級文件精神制訂方案,在全廠中扎實(shí)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭當(dāng)知識型職工”活動。

我們繼續(xù)開展“優(yōu)秀職工”、“優(yōu)秀職工標(biāo)兵”、“模范文明家庭”的競賽活動,表彰優(yōu)秀職工名;先進(jìn)標(biāo)兵名,模范文明家庭戶。

全廠共有個集體、人獲得了上級的表彰。年度我廠科技進(jìn)步獎獲獎項(xiàng)目共項(xiàng),其中:一等獎個,二等獎:個,三等獎:個,四等獎:個,五等獎:個。共有項(xiàng)、人獲得了廣東電力科學(xué)技術(shù)獎。

二0__年,我廠的勞動競賽要按照集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)考核管理辦法來開展,著眼于提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,在全廠開展專業(yè)技術(shù)競賽、比武等活動,具體籌劃請競賽辦、培訓(xùn)、生技等部門共同考慮,成績以廠的名義進(jìn)行并發(fā)證。為職工們施展才能和創(chuàng)造性勞動提供一個平臺。在鞏固國家一流火力發(fā)電廠的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高我廠的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及綜合管理素質(zhì),把我廠建設(shè)成為集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)的典范。

關(guān)于競賽失利心得體會報(bào)告四

20xx年是公司全面恢復(fù)生產(chǎn),也是我公司繼5.12大地震后遭受特大泥石流災(zāi)害恢復(fù)重建之年。為了全面實(shí)現(xiàn)公司一屆四次職代會確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),公司勞競委組織全公司職工開展了以“強(qiáng)化管理增效益拼搏進(jìn)取奪先鋒”為主題的勞動競賽活動,廣大職工以高昂的斗志和銳氣,積極投入到勞動競賽的各項(xiàng)活動之中,為公司生產(chǎn)經(jīng)營、恢復(fù)重建、企業(yè)發(fā)展等各方面工作的健康發(fā)展起到了重要的推動作用。為全面完成和超額完成年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)做出了顯著貢獻(xiàn)。

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為了確保勞動競賽活動的順利開展,促進(jìn)公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營和重建目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),成立了以公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理向平為主任委員,其他公司領(lǐng)導(dǎo)為副主任委員,機(jī)關(guān)處室主要負(fù)責(zé)人為成員的勞動競賽委員會,并組建了辦公室,負(fù)責(zé)處理勞動競賽活動的日常事務(wù)。各基層單位也相應(yīng)成立了勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并落實(shí)一名班子成員負(fù)責(zé)勞動競賽的組織和協(xié)調(diào),這為公司勞動競賽活動的有效開展奠定了強(qiáng)有力的組織基礎(chǔ)。

為了明確勞動競賽活動的目標(biāo)任務(wù),公司對20xx年的總體目標(biāo)進(jìn)行了分解,以書面簽約形式將各單位、各部門的生產(chǎn)(工作)任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、安全目標(biāo)確定下來,并相應(yīng)分解落實(shí)到班組、機(jī)臺、崗位,真正實(shí)現(xiàn)了千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有指標(biāo),真正做到了責(zé)任落實(shí),任務(wù)落實(shí),措施落實(shí),為全公司職工都能參與到勞動競賽活動之中提供了動力支持。

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激發(fā)廣大職工的勞動熱情圍繞公司20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),按照“強(qiáng)化管理增效益拼搏進(jìn)取奪先鋒”勞動競賽活動的總體部署,公司工會在年初組織職工開展了“奮戰(zhàn)一季度,實(shí)現(xiàn)開門紅”勞動競賽活動;8.13、8.18山洪泥石流災(zāi)害發(fā)生后,公司工會號召全體職工積極投入到災(zāi)后重建第一線的通知。10月初公司在職工中開展了“爭創(chuàng)先進(jìn)崗位、爭做優(yōu)秀職工”、“奮戰(zhàn)四季度奪取安全生產(chǎn)災(zāi)后重建全面勝利”勞動競賽活動。各單位在班組、機(jī)臺、崗位之間開展勞動競賽。以開展“五小”競賽活動為載體,在職工中廣泛開展小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造、小建議活動,激發(fā)職工勤于思考、善于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)造的敬業(yè)精神,廣大職工積極開展降本增效、修舊利廢、節(jié)能減排競賽活動;進(jìn)一步健全勞動競賽激勵機(jī)制,兌現(xiàn)獎懲,認(rèn)真落實(shí)按勞取酬的分配制度。這樣,極大地調(diào)動了廣大職工的勞動熱情和工作干勁,在工作中積極發(fā)揚(yáng)清磷偉大的抗震救災(zāi)精神,不屈不撓,團(tuán)結(jié)拼搏,克服了生活條件艱苦、生產(chǎn)設(shè)施不完善、生活工作環(huán)境惡劣、交通運(yùn)輸不暢、安全壓力大等諸多方面的困難,戰(zhàn)嚴(yán)寒,斗酷暑,夜以繼日地奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上,有的職工放棄了休息休假,放棄了與家人的團(tuán)聚,天天戰(zhàn)斗在工作崗位上,沒有人叫一聲苦,沒有人喊一聲累,把身心全部投入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營、恢復(fù)重建、企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作上,創(chuàng)造出了清磷抗災(zāi)自救又一個輝煌業(yè)績,再一次為清磷樹起了豐碑。

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在以向平同志為首的公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子的率領(lǐng)下,廣大黨員、干部和職工齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)拼搏,心往一處想,勁往一處使,一心一意謀重建,一心一意求發(fā)展。為了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,為了職工的長遠(yuǎn)利益,公司各基層單位、機(jī)關(guān)各部門立足本職,勵精圖治,為公司恢復(fù)生產(chǎn)、災(zāi)后重建、企業(yè)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

蜂桶巖工區(qū)干部職工積極響應(yīng)公司號召,以最快的速度組織工區(qū)的干部和職工投入到工區(qū)的重建工作中去,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心和大力支持下,在公司規(guī)定的時間內(nèi)就恢復(fù)了安全生產(chǎn)。20xx年工區(qū)克服了井下無正規(guī)采場采礦、采場水大、井下運(yùn)輸線路長、安全壓力大等諸多困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,較好的完成了20xx年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù),1-11月份共完成礦石產(chǎn)量85982噸,完成年計(jì)劃90000噸的95.5%。完成掘進(jìn)任務(wù)6433m3,完成年計(jì)劃4445m3的144.7%,實(shí)現(xiàn)盈利20.99萬元。

紅旗工區(qū)全體干部職工在生產(chǎn)條件受到相鄰單位限制的情況下,千方百計(jì)多出礦,1-11月完成掘進(jìn)3678.3立方米,,占年計(jì)劃2700的立方米136.2%。生產(chǎn)原礦45385噸,占年計(jì)劃5.0萬噸的90.7%,未完成礦石任務(wù)的原因是受重疊作業(yè)的影響,致使工區(qū)從20xx年7月中旬就停止采礦作業(yè)。全年實(shí)現(xiàn)利潤19余萬元。

黃水河工區(qū)生產(chǎn)戰(zhàn)線長,工作面多,地質(zhì)構(gòu)成非常復(fù)雜,管理難度和安全威脅較大,工區(qū)班子一手抓生產(chǎn),一手抓井下產(chǎn)能的恢復(fù),克服重重困難,積極采用新技術(shù)努力提高礦石回收率,生產(chǎn)磷礦石達(dá)8.3萬噸,占年計(jì)劃的138%,掘進(jìn)總量達(dá)13600立方米,占年計(jì)劃194%,實(shí)現(xiàn)利潤33.66萬多元。

燕子巖工區(qū)在巖層破碎、滲水嚴(yán)重的生產(chǎn)環(huán)境下,結(jié)合工區(qū)職工隊(duì)伍技能參差不齊的狀況,繼續(xù)加大操作技能、安全知識的培訓(xùn)和跟師帶徒的工作力度。通過工區(qū)干部職工共同努力,生產(chǎn)磷礦石達(dá)9.38萬噸,完成年計(jì)劃的156.3%。采切、開拓達(dá)8543.20m3,占年計(jì)劃的104.06%,實(shí)現(xiàn)利潤20.27萬元。

機(jī)運(yùn)車間生產(chǎn)作業(yè)面點(diǎn)多面廣,協(xié)調(diào)任務(wù)重,工作頭緒煩瑣,技術(shù)要求高,車間干部職工齊心協(xié)力,盡職盡責(zé),完成運(yùn)礦13.66萬噸,運(yùn)渣27632.79立方。同時,克服了各種困難完成了天井鉆機(jī)1785至1600兩個溜礦井的施工作業(yè)工程,搶在洪期來臨前就成功貫穿了1785處兩個溜礦井的作業(yè)為三根杉片區(qū)早日恢復(fù)重建創(chuàng)造了有利條件。清理、維修了恢復(fù)被泥石流掩埋的燕子巖礦段、火地礦段的主風(fēng)機(jī),保證了燕子巖礦段、火地礦段生產(chǎn)機(jī)械通風(fēng)的正常。同時還完成了三根杉的風(fēng)機(jī)運(yùn)輸及安裝。制作并安裝了9臺振動放礦機(jī),協(xié)助燕子巖片區(qū)三個單位恢復(fù)生產(chǎn),對火地工區(qū)的5臺通風(fēng)設(shè)備、2臺電機(jī)車、3臺裝巖機(jī)等設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了大、中修和維修;同時對1225工區(qū)、建安公司等單位的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了維修等系列工作,為公司安全生產(chǎn)、恢復(fù)重建起到了推進(jìn)作用。

絲瓜架工區(qū)為了保證職工的收入,維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,他們不等不靠,在確保井下工程進(jìn)展的前提下,多方努力尋找出路,輸河道、砌??病⑿薰?,搞維修,取得了積極成效,全年實(shí)現(xiàn)利潤1.37萬元。

德阿公路的建設(shè),使原本通行困難的公路更加困難,進(jìn)一步加大了汽車運(yùn)輸?shù)碾y度,而汽車隊(duì)的干部職工們并沒有被面臨的困難所嚇倒,道路難行就慢慢行,白天不行就早晚行,不知他們放棄了多少個休息日,不知他們熬過了多少個夜,起早貪黑。為了爭取時間多運(yùn)礦,有的駕駛員飯都顧不上吃,以面包充饑,一心一意想著把生產(chǎn)出來的礦石拉出去,堅(jiān)決不影響工區(qū)生產(chǎn)。全年運(yùn)輸磷礦石41.64萬噸,占年計(jì)劃的104.10%,完成產(chǎn)值1291.13萬元,占年計(jì)劃的92.22%,實(shí)現(xiàn)利潤318.74萬元。

動力車間一手抓生產(chǎn)安全,一手抓技術(shù)改造,安全發(fā)電192萬度,實(shí)現(xiàn)利潤67余萬元,職工收入顯著提高。特別是“8.13、8.18”特大泥石流災(zāi)害后公司礦區(qū)生產(chǎn)電力線路,電力系統(tǒng)又遭到了嚴(yán)重的破壞,公司要想恢復(fù)生產(chǎn)必須要先打通電力線路提供電力保障。為此,車間想辦法、添措施,帶領(lǐng)車間技術(shù)骨干以及部分職工組成重建小分隊(duì),冒著日曬雨淋,在危巖峭壁、溝壑叢林中踏勘選點(diǎn),每天早出晚歸,工地上吃飯,經(jīng)過一個多月時間恢復(fù)了礦區(qū)輸電線路、新安裝投運(yùn)了火地變配電站,給各生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)變壓器安裝投運(yùn)13臺;完成了發(fā)電站的進(jìn)水引水及沉沙排沙建安公司的干部職工們想為重建之所想,急為重建之所急,精心組織,精心安排,努力調(diào)動各方面的力量,盡力加快重建工程建設(shè)步伐,特別是“8.13”泥石流后,工程機(jī)械更是不分晝夜的奮力搶險,在工作條件十分惡劣的情況下,毫無怨言,加班加點(diǎn),在礦規(guī)定的時間內(nèi)提前搶通了礦內(nèi)段公路和井口,為恢復(fù)生產(chǎn)提供了有力的保障。養(yǎng)路班的職工們睛天一身灰,雨天一身泥,不論酷暑還是嚴(yán)寒,始終堅(jiān)守在公路上,保證了礦區(qū)道路平整通暢。

機(jī)修車間圍繞災(zāi)后重建和服務(wù)生產(chǎn)兩大任務(wù),克服各種困難,完成了公司井下提升機(jī)安全整改工程;龍王廟片區(qū)、河壩片區(qū)及燕子巖片區(qū)生活管道安裝工程;1705工區(qū)運(yùn)礦索道和1820工區(qū)材料索道;1050工區(qū)、950工區(qū)空壓機(jī)及配套設(shè)施安裝工程;以及泥石流后供風(fēng)、供水等急、難工程;為公司恢復(fù)生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

職工醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)施十分簡陋的條件下,承擔(dān)著從礦區(qū)到綿竹職工的醫(yī)療服務(wù)和工傷急救,特別在抗洪搶險,恢復(fù)重建過程中,醫(yī)院認(rèn)真做好了醫(yī)療救護(hù)、災(zāi)后疫情預(yù)防、為公司取得抗洪搶險、災(zāi)后重建的勝利,做好了醫(yī)療、防疫衛(wèi)生等后勤保障服務(wù)。

銷售公司,認(rèn)真貫徹向總經(jīng)理提出的“經(jīng)營磷礦石”理念,積極開展磷礦市場調(diào)研,認(rèn)真分析磷化工產(chǎn)品市場走勢,制定科學(xué)的營銷策略,本著對企業(yè)對用戶高度負(fù)責(zé)的精神,努力強(qiáng)化內(nèi)部管理,突出質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,主動防止“人情銷售”行為發(fā)生。通過全體職工的共同努力,銷售磷礦石70.22萬噸,全年實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)到1.7億元。實(shí)現(xiàn)了銷售、貨款回收兩個百分之百。他們積極謀策略,想辦法,通過多途徑為公司創(chuàng)收310余萬元。為公司經(jīng)濟(jì)效益的提高、企業(yè)重建工作又好又快發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

生活服務(wù)公司承載著全公司職工生活、住房的保障任務(wù),他們無論在哪一個崗位、不管工作時間長短,從來就沒有誰叫過累字,默默的散發(fā)著自己的最大能量,特別是在抗擊“8.13”、“8.18”特大泥石流災(zāi)害中,廣大員工一道,展現(xiàn)出了高度的責(zé)任心,克服了重重困難,以超出平常幾倍的辛勞解決了200多名職工和幾百村民的生活,為公司奪取抗災(zāi)自救勝利作出了貢獻(xiàn)。

機(jī)關(guān)各處室按照各自職能分工創(chuàng)造性地開展工作,經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究,及時解決安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題,指導(dǎo)基層開展工作。他們虛心聽取職工意見,了解職工疾苦,誠心誠意為職工辦實(shí)事、做好事、解難事。他們相互支持,緊密配合,嚴(yán)格管理,突出實(shí)效,圍繞中心,服務(wù)大局,成為公司經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)的忠堅(jiān)力量。生產(chǎn)綜合處積極發(fā)揮生產(chǎn)指揮中心的作用,全體工程技術(shù)人員發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè),求實(shí)奉獻(xiàn)精神,精心設(shè)計(jì),為磷礦石生產(chǎn)和恢復(fù)重建、公司提前31天完成生產(chǎn)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。

公司高層領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié),堅(jiān)持依法經(jīng)營、合規(guī)操作、管好資產(chǎn)、管好自己的原則,嚴(yán)格執(zhí)行昊華總公司和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。他們勤政廉潔,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,處處以身作則,樹形象,做榜樣。他們既關(guān)心企業(yè)的生存與發(fā)展,又注重職工的實(shí)際利益,及時解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題。他們把職工的生命安全和身體健康作為一切工作的重中之重,狠抓安全管理,強(qiáng)化安全責(zé)任,杜絕了重大安全事故和中毒事件的發(fā)生。他們深入基層、深入一線、深入職工,謀劃生產(chǎn),指導(dǎo)管理,開展調(diào)研,解決難題。公司領(lǐng)導(dǎo)班子的模范行動為凝聚全公司職工的智慧和奮斗精神起到了核心作用,為打造和諧平安礦山提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

關(guān)于競賽失利心得體會報(bào)告五

為貫徹落實(shí)中國海員建設(shè)工會全國委員會、交通部交通安全委員會《關(guān)于開展_年度全國水運(yùn)系統(tǒng)船舶、班組安全競賽活動的通知》_號精神和省交通廳的要求,結(jié)合我市水運(yùn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際,制定我市水運(yùn)系統(tǒng)船舶、班組安全競賽活動實(shí)施方案如下:

一、競賽組織領(lǐng)導(dǎo)

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辦公室的主要任務(wù)是:認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)開展船舶、班組安全競賽文件精神,切實(shí)抓好今年我市水運(yùn)系統(tǒng)船舶、班組安全競賽的組織、檢查、評選、推薦等工作。競賽活動結(jié)束后,做好總結(jié)上報(bào)工作。

二、參賽范圍

此次競賽以水運(yùn)系統(tǒng)企業(yè)為參賽單位,以生產(chǎn)一線的船舶、班組為參賽單元。船舶所指:客、貨運(yùn)輸船、工程船、港作船、拖船;班組所指:客(貨)運(yùn)站班組、船舶輪機(jī)、駕駛部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶管理站(所)等。

三、競賽日程

這次競賽活動分為四個階段進(jìn)行:

第一階段:動員部署階段

(一)各參賽單位根據(jù)本方案要求成立競賽活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、制定工作方案,指定部門專人負(fù)責(zé)。

(二)各參賽單位傳達(dá)本方案,并組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)管理的有關(guān)法律、法規(guī)。

(三)各參賽單位部署本單位開展安全生產(chǎn)競賽活動的有關(guān)工作。

第二階段:落實(shí)階段

各參賽單位要嚴(yán)格按照“_年度全國水運(yùn)系統(tǒng)船舶、班組安全競賽考核標(biāo)準(zhǔn)”(見附件二)的要求,落實(shí)安全管理制度,安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)行安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

第三階段:自查整改階段

各參賽單位按照“全國水運(yùn)系統(tǒng)船舶、班組安全競賽考核標(biāo)準(zhǔn)”(附件二)逐項(xiàng)進(jìn)行自查,并對自查出來的問題進(jìn)行認(rèn)真的整改,確保安全生產(chǎn)管理工作的全面落實(shí)。

第四階段:檢查評比階段

為保證競賽活動有效地進(jìn)行,市水運(yùn)系統(tǒng)安全競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將加強(qiáng)對參賽單位船舶、班組的檢查與指導(dǎo)。經(jīng)市水運(yùn)系統(tǒng)安全競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的評比考核后,評選出我市安全優(yōu)秀船舶、班組和組織單位,并給予通報(bào)表彰,對成績特別突出的參賽船舶、班組和組織單位,將向省交通廳推薦,參加省或全國優(yōu)秀船舶、班組競賽評比。

四、競賽評比條件

(一)安全優(yōu)秀船舶、班組的評比條件

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、交通部、全國總工會和本單位有關(guān)勞動保護(hù)及安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度。

2、船舶、班組的安全生產(chǎn)責(zé)任制健全、組織健全、制度健全,安全工作有目標(biāo)、有措施、有檢查、有考核。

3、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化:作業(yè)程序、生產(chǎn)操作、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、工具擺放、安全用語、安全標(biāo)志、勞動保護(hù)用品使用等方面符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

4、在競賽中安全生產(chǎn)取得顯著成效,無發(fā)生任何大小責(zé)任事故,圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),取得良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

(二)安全競賽組織獎的評比條件

1、成立競賽組織機(jī)構(gòu),制定具體競賽方案和措施。

2、組織發(fā)動面廣,參賽船舶、班組占總數(shù)的80%以上。

3、安全生產(chǎn)取得顯著成效,無發(fā)生重大責(zé)任事故。

4、對安全生產(chǎn)工作定期檢查指導(dǎo),有總結(jié)評比。

五、競賽要求

(一)各參賽單位要成立由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為組長,安全、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為成員的競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”活動,加大安全生產(chǎn)檢查,增強(qiáng)對事故的防控意識與能力;根據(jù)自身工作特點(diǎn),制定出操作性強(qiáng)、可比性強(qiáng)的競賽實(shí)施方案,利用參賽之機(jī)著力解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題。

(二)各參賽單位要做好廣泛發(fā)動、調(diào)動員工參賽積極性,采取研討會、專欄、橫幅、廣告單章等多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育和安全技能培訓(xùn),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(三)各參賽單位要繼續(xù)加強(qiáng)“四客一?!贝?、小型船舶和“四區(qū)一線”等重點(diǎn)水域的安全管理,強(qiáng)化季節(jié)性安全預(yù)防和檢查,把由于自然災(zāi)害所造成的突發(fā)性安全事故發(fā)生率降至最低。

(四)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)船舶、班組安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化,提高職工工的安全意識和安全技能,消除“三違”現(xiàn)象,杜絕重特大安全事故的發(fā)生。

(五)參賽單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織,精心安排。繼續(xù)鞏固去年我市水運(yùn)系統(tǒng)開展船舶、班組安全競賽和安全生產(chǎn)狀況評估活動的成果,要求各參賽單位的船舶、班組

_六、參賽考評表彰

(一)各參賽單位要嚴(yán)格按照“全國水運(yùn)系統(tǒng)系統(tǒng)船舶、班組安全競賽考核標(biāo)準(zhǔn)”(見附件二),逐項(xiàng)進(jìn)行檢查、整改、總評和考核。

(二)各參賽單位在考評工作中要注重發(fā)現(xiàn)一線安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型,總結(jié)和推廣他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并及時向市安全競賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送。在此基礎(chǔ)上,適時召開部分企業(yè)船舶、班組安全生產(chǎn)工作研討會。

(三)市安全競賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和各水運(yùn)管理部門將采取適當(dāng)措施,加強(qiáng)對參賽單位和參賽船舶、班組的指導(dǎo)和抽查。

(四)我局將對考評進(jìn)行及時總結(jié),積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),宣傳先進(jìn)事跡,使我市水運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)活動學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)、以安全生產(chǎn)促進(jìn)我市水運(yùn)業(yè)協(xié)調(diào)、和諧、快速發(fā)展。

(五)市安全競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將對評選的安全優(yōu)秀船舶班組和組織單位頒發(fā)獎牌。

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