工資管理系統(tǒng)心得體會(huì)及收獲 工資核算心得體會(huì)(9篇)

學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)工資管理系統(tǒng)心得體會(huì)及收獲一

時(shí)間過得很快，來到

企業(yè)工作，轉(zhuǎn)眼已一年有余。親眼看著我們

公司這一年一步步走過的腳印，看到這一年的變化和發(fā)展，真的非常高興。

作為工作的企業(yè)，這一年中，公司各方面的工作有了一個(gè)整體的提升，培訓(xùn)部的工作走上正軌，行政部的工作不斷系統(tǒng)化、科學(xué)化，營銷部的業(yè)績有增無減，制作部的工作持續(xù)規(guī)范化，都是在朝良性方向發(fā)展，這一切真是一個(gè)令人欣慰的成績。

作為個(gè)人，自入職

公司以來，感受到公司對職員最真誠的關(guān)懷和培養(yǎng)，受到幾位領(lǐng)導(dǎo)的器重、關(guān)懷和幫助，都銘記于心，也會(huì)在未來的工作中再接再勵(lì)努力進(jìn)取，不斷發(fā)展自己，為企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

目前企業(yè)處在極需快速發(fā)展階段，有很多需要完善的地方。人最重要的是思維，是意識(shí)，在這點(diǎn)上對本企業(yè)各方面的客觀要求和思維意識(shí)，本員工應(yīng)該算是積極的、特別要求進(jìn)步的同志，也隨時(shí)隨地在向各位同事宣揚(yáng)貫徹各種進(jìn)步思想，期望他們可以同樣進(jìn)步，以廠為家，有主人翁精神，為我們

企業(yè)的發(fā)展擴(kuò)大潛力。其實(shí)最重要是大家的思想觀念中應(yīng)該拋棄那種落后的觀念和工作方法，以先進(jìn)的、科學(xué)的現(xiàn)代理論和方法指導(dǎo)工作并運(yùn)用，這樣企業(yè)才能在現(xiàn)代激烈的競爭中立足并發(fā)展，而這正是一年中我為之努力的重要工作。

部門事務(wù)是我的主要工作之一，致力于企業(yè)

的建立與完善工作，目前已完成

體系和體系，體系正在建立中，并且在日后的工作中都需要持續(xù)完善和改進(jìn)。對于企業(yè)的規(guī)范化、程序化和科學(xué)化，這些都是具有長遠(yuǎn)意義和價(jià)值的工作。營運(yùn)方面長期協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理思想的體現(xiàn)，設(shè)計(jì)各項(xiàng)工作表格，跟進(jìn)各項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施，加大執(zhí)行力度。進(jìn)行申請生產(chǎn)許可證要求文件的統(tǒng)籌整理擬制，完成整套文件體系。本員工在文筆方面略有<>，對公司里文筆起草擬制作了很多工作，同時(shí)也設(shè)計(jì)了較多簡單廣告牌宣傳單等，省去公司這些方面的一些麻煩。而在下階段，企業(yè)管理系統(tǒng)的完善加強(qiáng)及培訓(xùn)部、營運(yùn)部工作是工作的重點(diǎn)，這跟企業(yè)的發(fā)展也是息息相關(guān)的。

在這一年中雖然不敢說個(gè)人在企業(yè)工作中發(fā)揮了怎樣的帶動(dòng)作用，但絕對積極主動(dòng)出謀劃策、全心全意為企業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。非常高興在企業(yè)的運(yùn)營中能夠發(fā)揮自己的作用，為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展盡到自己的力量，而這同時(shí)也是我個(gè)人價(jià)值的重要體現(xiàn)。

薪酬是衡量工作價(jià)值的最佳標(biāo)準(zhǔn)，我們員工也非常理解在追求利潤最大化的情況下，公司會(huì)需要降低各種成本。不過企業(yè)經(jīng)營本身的目的是為了獲取經(jīng)營利益，工資福利的目的則是開發(fā)企業(yè)的人力資源、最終提升企業(yè)的經(jīng)營效益。對于企業(yè)外部而言，薪情的好壞影響到企業(yè)的外部競爭力（如知名度、美譽(yù)度、優(yōu)秀員工等），進(jìn)而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展；

對企業(yè)內(nèi)部而言，薪情的高低直接決定了員工工作的績效、心情的好壞。從某種程度上說，好薪情給員工帶來強(qiáng)大的激勵(lì)，帶動(dòng)工作積極性；

反之增加怠工情緒，最終影響企業(yè)潛能的開發(fā)。我相信對于有一定能力和執(zhí)行力的員工，老板是不會(huì)吝嗇的，使之能夠解除后顧之憂，安心為企業(yè)服務(wù)。

就目前市場行情和所知道的情況、朋友同行，根據(jù)

、類的行業(yè)、崗位和工作內(nèi)容、工作年限的不同，一般薪酬在~左右。

因?yàn)槲覀兤髽I(yè)在目前各方面體系正處于完善階段，客觀說，薪酬福利體系有所欠缺暫時(shí)沒有定期加薪也是能夠理解的，所以特提出加薪申請，以期得到領(lǐng)導(dǎo)對本人工作成績的肯定和鼓勵(lì)，更是對未來工作積極性的激勵(lì)。如果本員工工作中尚有有待改進(jìn)的部分，也敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，我一定謹(jǐn)記于心、樂于修正進(jìn)步。望幾位領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為感！

衷心祝愿幾位領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)如日中天、

公司蒸蒸日上財(cái)源廣進(jìn)！

此致

敬禮！

申請人：xxx

20xx年x月x日

有關(guān)工資管理系統(tǒng)心得體會(huì)及收獲二

劉總，您好！

隨著我司的不斷發(fā)展，我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長的歲月里，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助，我才能更好地在這個(gè)平臺(tái)上得以發(fā)展。

我是20xx年12月份進(jìn)入公司的，自加入我司以來，始終以快樂飽滿的情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去，一直認(rèn)認(rèn)真真、力求把工作做得盡善盡美。想公司所想，急公司所急，時(shí)時(shí)刻刻以公司為中心，從大局著想，解決公司所遇到的各種困難。在我任職期間，對我司倉庫部門的搭建，公司基本流程理順，erp項(xiàng)目上馬的推動(dòng)及建設(shè)，搬廠期間的人心穩(wěn)定及對管理層的堅(jiān)定信念，等等做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任。因您的信任與支持，我才得以把您交辦的事情處理好。這些您應(yīng)該是最了解的！

在新的一年里，我希望自己可以有更進(jìn)一步的發(fā)展，同時(shí)希望我的工資可以調(diào)整25%-30%的幅度，以激勵(lì)我更加努力的工作。我認(rèn)為：加薪不僅是對員工工作態(tài)度、工作能力的認(rèn)可與肯定，更加是公司激勵(lì)員工工作熱情的一種體現(xiàn)與手段。更多時(shí)候，我覺得公司對員工忠誠精神的褒揚(yáng)顯得尤為重要！

新的起點(diǎn)必定帶來新的挑戰(zhàn)，在新的一年里，我打算從以下幾個(gè)方面來發(fā)展自己，以適應(yīng)公司的發(fā)展。

1、 呆滯品消耗。因我司產(chǎn)品的非標(biāo)性決定了原材料采購

的困難，也決定了我司呆滯品產(chǎn)生的根本原因（我和財(cái)務(wù)初步做了一個(gè)統(tǒng)計(jì)，價(jià)值約在60-70萬）。我想利用我對機(jī)器及原材料的熟悉，一方面為技術(shù)部標(biāo)準(zhǔn)化盡我自己所能來幫助他們；另一方面，利用修改投料等方法每年消耗3%-5%的呆滯品庫存。

2、 中層團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。作為我司中層團(tuán)隊(duì)的一員，在過去的3年中，我在業(yè)務(wù)及流程上比較熟悉，在新的一年里，我想在關(guān)聯(lián)緊密的部門，特別是市場、技術(shù)、采購、質(zhì)量、生產(chǎn)、售后等部門的溝通技巧與整體配合度上發(fā)揮出更大的作用。

3、 自己的學(xué)習(xí)。我已經(jīng)在聯(lián)系金山區(qū)的相關(guān)技校，利用休息時(shí)間多去學(xué)習(xí)關(guān)于機(jī)加工、繪圖等方面的知識(shí)，以便更好地服務(wù)于我司。用自己的聰明才智為我司添磚加瓦。

我充分相信我司在老板的帶領(lǐng)下，會(huì)走向更加美好的將來！而作為我司的一員，能夠有幸參與其中，能夠把公司的事當(dāng)成自己的事業(yè)來做，我自己感覺是幸福的。

有關(guān)工資管理系統(tǒng)心得體會(huì)及收獲三

為貫徹實(shí)施人力資源和社會(huì)保障部、財(cái)政部、衛(wèi)生部《關(guān)于公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績效工資的指導(dǎo)意見》(人社部發(fā)[20xx]182號(hào))及《寧鄉(xiāng)縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效工資實(shí)施辦法》(寧衛(wèi)政發(fā)〔2011)53號(hào))、寧衛(wèi)政發(fā)[2012]73號(hào)文件等文件精神，根據(jù)20xx年收支預(yù)算目標(biāo)，結(jié)合20xx年度績效考核和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，規(guī)定。結(jié)合我院實(shí)際，按照“政府統(tǒng)籌、一院一策、超收提獎(jiǎng)、虧欠不發(fā)”的原則，結(jié)合我院崗位實(shí)際情況，按照衛(wèi)計(jì)委加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”的要求，特制定我院20xx年績效考核實(shí)施辦法。

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績效考核的實(shí)施范圍：全院干職工、臨聘人員，共分為臨床、護(hù)理、行政、藥劑、公共衛(wèi)生(防疫、婦幼保健等)、醫(yī)技、后勤七個(gè)系列。實(shí)施時(shí)間為20xx年元月1日至20xx年12月31日。

二、工作目標(biāo)

建立績效工資以工作數(shù)量、工作質(zhì)量、群眾滿意度等為主要考核指標(biāo)的分配辦法，不斷提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率，向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫(yī)療保健服務(wù)，促進(jìn)衛(wèi)生院和諧發(fā)展。真正實(shí)現(xiàn)“老百姓滿意、醫(yī)務(wù)人員滿意、政府滿意”的新醫(yī)改目標(biāo)。

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1、堅(jiān)持確保結(jié)余的原則。個(gè)人收入增長幅度低于衛(wèi)生院收入增長幅度，以收定支，確保結(jié)余，虧欠不發(fā)。

2、堅(jiān)持按勞分配，獎(jiǎng)勤罰懶，堅(jiān)持效率優(yōu)先，兼顧公平的分配原則，重技術(shù)，重責(zé)任，重實(shí)績，重貢獻(xiàn)，向臨床一線和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高的崗位傾斜，向關(guān)鍵崗位和貢獻(xiàn)大的優(yōu)秀人才傾斜。

3、堅(jiān)持績效工資分配不與藥品收入直接掛鉤，不與科室收入直接掛鉤的原則。

4、根據(jù)相關(guān)文件精神，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際收支情況，結(jié)合20xx年度經(jīng)濟(jì)預(yù)算目標(biāo)，按照開源節(jié)流的原則，力爭20xx年度全院職工平均績效較20xx年度基礎(chǔ)上增長8-10%。

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(一)成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)，明確考核小組人員以及職責(zé)分工;

1、經(jīng)干職大會(huì)民主選舉推薦以院長為組長，院委成員、業(yè)務(wù)骨干、職工代表為成員的9人績效考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

大成橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：謝文龍

成員:曾建光、楊繼承、楊建明、唐波、徐偉、歐潤伏、周太明、許愛輝。

具體分工：

謝文龍：負(fù)責(zé)績效考核管理全面工作;

曾建光：負(fù)責(zé)對功能科室、護(hù)理部、住院部的工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)滿意度等方面的考核工作;

楊繼承：負(fù)責(zé)對各科室業(yè)務(wù)收入結(jié)算，負(fù)責(zé)各職工服務(wù)數(shù)量來源的統(tǒng)計(jì)，制定績效考核工資分配;

楊建明:負(fù)責(zé)全院各臨床科室的工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)滿意度等方面的考核工作;

唐波：負(fù)責(zé)藥房藥庫的工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)滿意度等方面的考核工作;

徐偉:負(fù)責(zé)公衛(wèi)辦各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，參加全院績效管理考核總評;

歐潤伏：負(fù)責(zé)對治療室、注射室的的工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)滿意度等方面的考核工作;

周太明：負(fù)責(zé)對住院結(jié)算，收款室的的工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)滿意度等方面的考核工作;

許愛輝：負(fù)責(zé)對公衛(wèi)辦的的工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)滿意度等方面的考核工作;

(二)職工的工資性收入分為基本工資(崗位工資+薪級工資)和績效工資組成，績效工資嚴(yán)格按照績效考核分值計(jì)算。

(三)績效分具體計(jì)算辦法：各科室每月完成相應(yīng)的服務(wù)數(shù)量后得100分，加當(dāng)月超額完成服務(wù)數(shù)量的獎(jiǎng)勵(lì)分合計(jì)數(shù)乘以對應(yīng)的個(gè)人崗位系數(shù)，減去服務(wù)質(zhì)量考核扣分和滿意度考核扣分后即為該職工本月的考核得分。核算工資總額時(shí)基本工資按檔案工資的60%核算，剩余部分納入績效工資總額中按考核得分分配。

重要規(guī)定：全院各科室分為主動(dòng)性崗位及被動(dòng)性崗位。門診醫(yī)師、住院醫(yī)師、肛腸?？萍袄懑熆茖儆谥鲃?dòng)性崗位，具有開具藥品處方及功能檢查的處方權(quán)利，必須嚴(yán)格按照上級下發(fā)的費(fèi)用指標(biāo)控制目標(biāo)開具相關(guān)醫(yī)囑，即住院日均費(fèi)用控制在170元/日之內(nèi)，住院次均費(fèi)用控制在1050元/次之內(nèi)，藥品比例控制在總費(fèi)用的30%之內(nèi)。并且嚴(yán)格杜絕掛床住院;凡超出規(guī)定比例及費(fèi)用控制目標(biāo)的，均實(shí)行扣分，按照每項(xiàng)每超過1%扣3分，核算到個(gè)人，主動(dòng)性崗位的數(shù)量核定按照當(dāng)月收治的住院病人和門診病人總?cè)藬?shù)所產(chǎn)生的除藥品收入、材料收入及其他收入之外醫(yī)療收入總和計(jì)算績效考核得分。

其他科室包括護(hù)理部、功能檢查科室及藥品調(diào)劑屬于被動(dòng)性科室，被動(dòng)性科室完成好各主動(dòng)性科室開具的醫(yī)囑護(hù)理、檢查、化驗(yàn)及調(diào)劑任務(wù)，其數(shù)量核定按照對應(yīng)科室所治療病人總?cè)藬?shù)所產(chǎn)生的相關(guān)醫(yī)療收入總和核定，藥劑科除外，藥劑科按照當(dāng)月所完成的中藥處方調(diào)劑次數(shù)總和核定。

一門診、二門診、三門診共三名醫(yī)師，每月根據(jù)融達(dá)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)出收治住院人次及門診人次總和所產(chǎn)生的醫(yī)療收入后，核定25150得100分，每增減1%獎(jiǎng)罰1分，三個(gè)科室的系數(shù)均為2.31。為弘揚(yáng)中醫(yī)藥事業(yè)，中草藥處方實(shí)行獎(jiǎng)分制度，一門診、二門診、三門診每月各核定中草藥處方數(shù)60張次，每超額完成1%獎(jiǎng)勵(lì)0.15分，加入績效考核總分。

4各科室考核獎(jiǎng)罰辦法及崗位系數(shù)如下：

婦科室1名醫(yī)師，每月根據(jù)融達(dá)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)出收治住院人次及門診人次總和所產(chǎn)生的醫(yī)療收入后，核定11000得100分，每增減1%獎(jiǎng)罰1分，系數(shù)均為2.31。為弘揚(yáng)中醫(yī)藥事業(yè)，中草藥處方實(shí)行獎(jiǎng)分制度，每月核定任務(wù)數(shù)30張次，每超額完成1%將勵(lì)0.07分，加入績效考核總分。

痔瘡科醫(yī)師一名，每月根據(jù)融達(dá)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)出收治住院人次及門診人次總和所產(chǎn)生的醫(yī)療收入后，核定18800得100分，每增減1%獎(jiǎng)罰1分，系數(shù)為3.5，中草藥獎(jiǎng)勵(lì)同婦科室;

理療科醫(yī)師一名，每月根據(jù)融達(dá)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)出收治住院人次及門診人次總和所產(chǎn)生的療費(fèi)收入后，核定13200得100分，每增減1%獎(jiǎng)罰1分，系數(shù)為2.7，中草藥獎(jiǎng)勵(lì)同婦科室;

護(hù)理部10人，每月完成住院護(hù)理及門診護(hù)理任務(wù)，完成總數(shù)中核減12%的材料費(fèi)用后，核定23368得100分，每增減1%獎(jiǎng)罰1分，正式工系數(shù)為1.3，臨聘人員系數(shù)1.1。

藥線組6人，完成好各醫(yī)師開具的處方調(diào)劑，負(fù)責(zé)好藥品保管完成好當(dāng)月的調(diào)劑任務(wù)，核定總草藥收入14060得100分，每增減1%獎(jiǎng)罰0.4分，系數(shù)為1.35。

放射科2人，完成好各醫(yī)師開具的放射申請任務(wù)，完成總數(shù)中核減15%的材料費(fèi)用后，核定15200得100分，喻宏宇系數(shù)為1.05，張強(qiáng)系數(shù)為0.9。

化驗(yàn)、b超室、心電圖室3人，完成好各醫(yī)師開具的檢查申請，完成總數(shù)中核減15%的材料費(fèi)用后，核定33000得100分，系數(shù)為1.1。

住院部醫(yī)師4人，每月完成好相應(yīng)的病歷規(guī)范書寫，按照每完成一個(gè)治療人次數(shù)得6分，占20%;完成數(shù)量16600后得100分，每增減1%獎(jiǎng)罰1分，占80%;

{[(完成人次*6)*20%]+[(完成數(shù)量-16600)/16600]*100+100}*系數(shù)=個(gè)人得分，系數(shù)為正編1.7，臨聘1.5。

農(nóng)合出納1人，完成好每月本院出院的兌付工作，績效分按藥線組平均分的0.95倍計(jì)算當(dāng)月得分;

公衛(wèi)辦8人，每月完成各項(xiàng)公衛(wèi)工作，個(gè)人績效考核得分按醫(yī)療組正編人員(不含院委成員)每月考核總分的平均分乘以8除以公衛(wèi)組8人系數(shù)之和后乘以個(gè)人對應(yīng)的系數(shù)為個(gè)人當(dāng)月的績效考核分，全院各科室個(gè)人服務(wù)質(zhì)量和滿意度考核分實(shí)行負(fù)分制，即當(dāng)月服務(wù)質(zhì)量完成得好、無滿意度投訴，數(shù)量考核得分即得相應(yīng)的考核分，反之從數(shù)量考核得分中扣除當(dāng)月的質(zhì)量分和滿意度扣分。

分值的確定，按照計(jì)財(cái)科下發(fā)的《績效工資核算情況表》計(jì)算出當(dāng)月的可發(fā)績效工資額，按照工資發(fā)放應(yīng)留有一定余地，平均績效工資不超過上年度10%的原則，核算出醫(yī)療線應(yīng)發(fā)績效工資額，除以醫(yī)療線考核總分即為當(dāng)月分值，

每月每職工的績效考核分乘以每分值加其他崗位補(bǔ)助為當(dāng)月總績效工資;正式工基本工資按人事局核定的計(jì)算，臨聘人員基本工資參照正編人員最低基本工資計(jì)算，職工當(dāng)月的工資總額即為按考核表計(jì)算出的績效工資加基本工資。

(四)非公衛(wèi)人員(含行政、醫(yī)療、后勤、財(cái)務(wù)等)績效工資總額的核定和各崗位績效工資計(jì)算方法：當(dāng)月績效工資總額的計(jì)算：醫(yī)療業(yè)務(wù)收入加財(cái)政補(bǔ)助收入中人員經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、上級補(bǔ)助收入和其他收入減去醫(yī)療支出和其他支出(均指年初至當(dāng)月的累計(jì)數(shù))，加上至當(dāng)期末財(cái)政應(yīng)撥未撥款項(xiàng)，減去財(cái)政已撥款項(xiàng)中應(yīng)列支而未列支金額。按寧衛(wèi)政發(fā)[2011]53號(hào)文件的要求為確保節(jié)余，根據(jù)我單位實(shí)際情況按月從醫(yī)療總收入中提取12%的節(jié)余基金，同時(shí)，控制實(shí)際發(fā)放的年度績效工資額不高于上年度績效工資總量的10%。財(cái)政已撥款項(xiàng)中應(yīng)列支項(xiàng)目是指：應(yīng)由財(cái)政負(fù)擔(dān)的在編在崗人員基本工資(崗位工資和薪級工資)、“五險(xiǎn)一金”單位部分、退休人員生活補(bǔ)助和遺屬生活困難補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。

(五)按照寧衛(wèi)政發(fā)[2011]53號(hào)文件的要求，院長按單位正式職工平均績效工資水平的1.5倍逐月發(fā)放，副院長按1.2倍逐月發(fā)放，衛(wèi)生局聘任的院委成員不高于副院長標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。經(jīng)衛(wèi)生局對單位及領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行年度綜合目標(biāo)考核后，單位有結(jié)余的，在結(jié)余金額范圍內(nèi)先計(jì)提應(yīng)補(bǔ)發(fā)班子成員的績效工資額;在計(jì)算每月績效工資總額時(shí)應(yīng)預(yù)先提留上述應(yīng)補(bǔ)發(fā)部分。補(bǔ)提績效工資后結(jié)余金額超過業(yè)務(wù)收入2%的單位再按規(guī)定計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)基金。

未完成收支預(yù)算目標(biāo)出現(xiàn)虧損，未完成衛(wèi)生局年度目標(biāo)管理考核指標(biāo)，或?qū)ζ淇己?百分制)得分在60分以下的單位，單位主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人不得補(bǔ)發(fā)績效工資和獎(jiǎng)金。

(六)根據(jù)我院實(shí)際情況，確定后勤維護(hù)人員1人，負(fù)責(zé)日常水、電、門窗鎖具等維修，由喻建軍同志兼任，每月補(bǔ)助300元納入績效工資總額中;計(jì)生專干(陳泉冰)每月補(bǔ)助100元納入績效工資總額中，不另行造表發(fā)放;科室主任(住院部唐波、護(hù)理部李燦、公衛(wèi)辦徐偉、醫(yī)技科室歐喜平、婦幼辦許愛輝、藥劑科歐潤伏)每月補(bǔ)助200元納入績效總額中，不另行造表發(fā)放;放射科(喻宏宇)每月補(bǔ)助200月特崗補(bǔ)助納入績效總額中發(fā)放。

(七)科室主任業(yè)務(wù)電話費(fèi)按實(shí)際發(fā)生額憑發(fā)票補(bǔ)助;院長、副院長、會(huì)計(jì)及科室主任差旅費(fèi)按實(shí)際發(fā)生額附辦事去向清單憑發(fā)票補(bǔ)助(自帶車輛的按寧鄉(xiāng)縣城每次往返60元，下鄉(xiāng)每次30元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助，以上級主管部門下發(fā)的通知文件為準(zhǔn)，特殊情況辦事由院長批準(zhǔn))，市內(nèi)特殊情況出車每次往返200元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助;職工平時(shí)培訓(xùn)出差費(fèi)按時(shí)按實(shí)報(bào)銷。

(八)特殊節(jié)假日補(bǔ)助全院職工按每節(jié)200元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助(只包括端陽節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等)，三八婦女節(jié)每女職工以及護(hù)士節(jié)每位護(hù)士發(fā)放補(bǔ)助100元;產(chǎn)假、病假人員的工資發(fā)放全額基本工資，不另行發(fā)放績效工資;春節(jié)期間值班人員(正月初一至正月初三)每天補(bǔ)助100元計(jì)入績效工資總額中;獲得各類表彰獎(jiǎng)勵(lì)人員的獎(jiǎng)勵(lì)金標(biāo)準(zhǔn)按衛(wèi)生局文件發(fā)放;全年年終實(shí)現(xiàn)了年度收支預(yù)算目標(biāo)，年終按規(guī)定提取的獎(jiǎng)勵(lì)基金，根據(jù)各科室個(gè)人全年貢獻(xiàn)大小以及獎(jiǎng)金數(shù)量，年終統(tǒng)一由院委會(huì)決定獎(jiǎng)金發(fā)放額度，最高每人不超過3000元。

(九)為控制科室衛(wèi)生材料成本支出，各科室材料成本統(tǒng)一購進(jìn)，由專人管理，做臺(tái)賬，統(tǒng)一收發(fā)驗(yàn)收。放射科每月按總放射收入的15%計(jì)算成本，化驗(yàn)室、b超、心電圖室每月按總收入的15%計(jì)算成本。

護(hù)理部按12%計(jì)算成本，凡各科室超支材料成本比例的，按超支比例相應(yīng)扣除績效分?jǐn)?shù)。

(十)臨聘醫(yī)技人員(具備相應(yīng)職業(yè)資質(zhì)的)試用期一個(gè)月，試用期工資1200元，試用期后合格的被錄用者參加績效考核，按醫(yī)院績效考核方案執(zhí)行，無執(zhí)業(yè)資質(zhì)的跟班學(xué)習(xí)臨聘人員每月固定工資900元，無職業(yè)資質(zhì)衛(wèi)生局公開招考的人員按相關(guān)文件發(fā)放。肛腸科臨聘人員(1人)固定工資2000元每月，臨聘后勤人員中收費(fèi)室固定工資1850元每月，食堂臨聘人員(1人)固定工資1200元每月。食堂燃煤、水電單位負(fù)責(zé)，其他材料食堂自行負(fù)責(zé)。

(十一)明確績效考核結(jié)果公示辦法和應(yīng)用;

每月的績效考核結(jié)果直接與各職工當(dāng)月的績效工資相關(guān)聯(lián)，按實(shí)際計(jì)算出當(dāng)月每分的分值數(shù)，乘以當(dāng)月個(gè)人的績效考核分即為職工當(dāng)月的績效工資額，績效考核總分值表每月張貼在院務(wù)公開欄內(nèi)。

(十二)績效方案審核確定以后，原則性的條款年內(nèi)不作調(diào)整，院長根據(jù)院委會(huì)意見有上下10%的修改權(quán)。

具體各崗位考核項(xiàng)目指標(biāo)(按工作數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度等方面的考核項(xiàng)目)、月度考核工作數(shù)量按當(dāng)月實(shí)際工作數(shù)量參照工作數(shù)量考核表考核;服務(wù)質(zhì)量由考核小組綜合每位職工當(dāng)月服務(wù)質(zhì)量參照服務(wù)質(zhì)量考核評分細(xì)則考核，群眾滿意度考核按當(dāng)月隨機(jī)調(diào)查患者考核落實(shí)。

(十三)培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)習(xí)人員績效工資決議，院委會(huì)討論決定，20xx年起，上級主管部門安排的外出培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)習(xí)，經(jīng)院委會(huì)研究同意后派出學(xué)習(xí)的人員，考試考核成績合格者績效工資按培訓(xùn)學(xué)習(xí)天數(shù)每天50元發(fā)放，不合格者未取得相關(guān)資質(zhì)(證書)的不予發(fā)放。往返旅差費(fèi)由單位報(bào)銷，無其他任何補(bǔ)助。短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)7天以內(nèi)的由院方

(十四)下列幾種情況實(shí)行一票否決制：

1、收受紅包、回扣者(嚴(yán)重者交公安機(jī)關(guān)處理);

2、私自收費(fèi)者;安排科室內(nèi)人員調(diào)節(jié)值班，無績效補(bǔ)助。

3、發(fā)生嚴(yán)重醫(yī)療過失的或其他嚴(yán)重過失的，對醫(yī)院造成嚴(yán)重后果者;

4、散布損害集體或個(gè)人名譽(yù)的評論或信息者;

5、侮辱或人身攻擊考核人員的。

6、違反紀(jì)委“八項(xiàng)規(guī)定”任何一項(xiàng)者。

<>

(一)公共衛(wèi)生服務(wù)崗位的績效考核根據(jù)衛(wèi)生局下發(fā)的公衛(wèi)人員的考核項(xiàng)目和要求按月考核，年度公衛(wèi)績效考核工資和獎(jiǎng)勵(lì)資金，根據(jù)局公衛(wèi)辦對各單位年度基本公衛(wèi)工作考核結(jié)果進(jìn)行分配。公衛(wèi)辦月度績效工資按相關(guān)文件不低于全院平均績效水平，月度質(zhì)量考核和滿意度考核實(shí)行負(fù)分制，即在平均績效分的基礎(chǔ)上扣減當(dāng)月質(zhì)量考核和滿意度考核相應(yīng)扣分值。

(二)工資發(fā)放時(shí)間嚴(yán)格按照寧衛(wèi)政發(fā)[2011]22號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行：每月5日前各單位財(cái)務(wù)部門必須會(huì)同考核部門按績效考核方案核算出每個(gè)干職工的績效分值，并在一定范圍內(nèi)公示，根據(jù)考核計(jì)算當(dāng)月績效工資并報(bào)院長審批，15日前先經(jīng)各核算柜組對績效工資總額、班子成員的績效工資進(jìn)行預(yù)審、再報(bào)局計(jì)財(cái)科負(fù)責(zé)人審批!

(三)單位年內(nèi)自有資金添置的固定資產(chǎn)額不納入績效工資分配總額，按規(guī)定審批程序購置的大型設(shè)備，財(cái)政部門沒有安排專項(xiàng)資金的，按該設(shè)備預(yù)計(jì)使用年限平均攤銷，計(jì)入各期成本。當(dāng)月財(cái)務(wù)報(bào)表中資產(chǎn)負(fù)債表“本期結(jié)余”科目余額，加上至當(dāng)期末財(cái)政應(yīng)撥未撥款項(xiàng)，減去財(cái)政已撥款項(xiàng)中應(yīng)列支而未列支金額仍為負(fù)數(shù)的，即為虧欠，當(dāng)月績效工資不予發(fā)放。特殊情況虧欠當(dāng)月要發(fā)放績效工資的，報(bào)局黨委會(huì)審簽，通過后方可發(fā)放。

(四)績效工資報(bào)賬時(shí)，必須提供如下必須附件：經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組簽名的干職工績效考核評分和績效工資計(jì)算表、核定的績效工資總額及計(jì)算方法、績效考核單位分值金額及計(jì)算過程。

有關(guān)工資管理系統(tǒng)心得體會(huì)及收獲四

農(nóng)民工工資發(fā)放承諾書

蘇滁現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園管委會(huì)：

為了切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益，保證春節(jié)前農(nóng)民工工資按時(shí)足額支付，根據(jù)要求，并結(jié)合蘇滁現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園安置房首期ⅰ標(biāo)段工程項(xiàng)目的實(shí)際施工情況，特做如下慎重承諾：

1. 我項(xiàng)目部將嚴(yán)格按滁州市建設(shè)行政主管部門以及管委會(huì)關(guān)于農(nóng)民工工資發(fā)放的相關(guān)要求，切實(shí)做好春節(jié)前農(nóng)民工工資發(fā)放工作。

2. 我項(xiàng)目部保證不拖欠農(nóng)民工工資，一定在20xx年2月6日前將農(nóng)民工工資足額直接發(fā)放到農(nóng)民工手中。

3. 如因農(nóng)民工工資發(fā)放不到位或處置不力，導(dǎo)致農(nóng)民工有不同形式的上訪、鬧訪、集訪等惡性事件的發(fā)生，我項(xiàng)目部愿意承擔(dān)由此造成的一切不良后果。

4、我項(xiàng)目部承諾不因任何原因以拖欠農(nóng)民工工資為由，唆使或促成農(nóng)民工罷工、上訪和惡意討薪事件的發(fā)生。如有發(fā)生所產(chǎn)生的一切不良后果由我項(xiàng)目部承擔(dān)。

特此承諾!

武漢建工股份有限公司

蘇滁現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園安置房首期工程項(xiàng)目部

年 月 日

有關(guān)工資管理系統(tǒng)心得體會(huì)及收獲五

x部人事司:茲介紹_____同志等_____名到你處工作，請予接洽，檔案于我處暫時(shí)保管，我處并未負(fù)責(zé)為其繳納_____社保、代發(fā)工資。

此致

敬禮

xx區(qū)就業(yè)促進(jìn)中心/人才交流中心

年月日

(蓋章)

地址：

電話：21--

有關(guān)工資管理系統(tǒng)心得體會(huì)及收獲六

會(huì)議時(shí)間：20xx年10月9日下午會(huì)議地點(diǎn)：

參加人員：

會(huì)議主要內(nèi)容為20xx年臨時(shí)工工資調(diào)整問題討論。到會(huì)人員根據(jù)各部門的實(shí)際情況對總務(wù)處《20xx臨時(shí)工工資調(diào)整草案》進(jìn)行了橫向比較與整體平衡后，提出了各自的意見，經(jīng)過討論后，形成決議如下：

1.工資組成分為：基礎(chǔ)工資、崗位工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資三塊，基礎(chǔ)工資、崗位工資當(dāng)月計(jì)算發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)工資當(dāng)月考評按學(xué)期發(fā)放。

2.根據(jù)討論情況由總務(wù)處起稿《20xx永康一中臨時(shí)工工資擬調(diào)方案》報(bào)校長辦公會(huì)議批準(zhǔn)。

3.食堂臨時(shí)工工資按學(xué)校統(tǒng)一規(guī)定模式執(zhí)行，并套用學(xué)校統(tǒng)一格式制定臨時(shí)工工資表。

總務(wù)處

20xx.10.10

有關(guān)工資管理系統(tǒng)心得體會(huì)及收獲七

甲方：_______________

乙方：_______________

企業(yè)職工人企業(yè)法定代表人：_______________

企業(yè)工會(huì)主席：_______________

企業(yè)方首席代表：_______________

職工方首席代表：_______________

第一條為建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系，依法維護(hù)職工和企業(yè)的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國工會(huì)法》、《集體合同規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，經(jīng)雙方平等協(xié)商，簽訂本合同。

第二條本合同生效后，對企業(yè)和企業(yè)職工具有法律約束力。

第三條職工與企業(yè)應(yīng)簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)。在勞動(dòng)合同中約定工資支付的內(nèi)容，約定的工資支付標(biāo)準(zhǔn)不得低于本合同或者工資集體協(xié)議的規(guī)定。

第四條企業(yè)實(shí)行職工每日工作8小時(shí)，每周工作不超過40小時(shí)的工時(shí)制度。企業(yè)有責(zé)任不斷改進(jìn)生產(chǎn)管理，控制延長工作時(shí)間。確需延長工作時(shí)間的，企業(yè)應(yīng)說明情況，與工會(huì)或職工協(xié)商同意后，可適當(dāng)延長時(shí)間,并按規(guī)定支付加班加點(diǎn)工資。

第五條企業(yè)每月以貨幣形式發(fā)放月工資給職工本人，最低工資不低于政府規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)水平。

第六條職工代表與企業(yè)代表可依法就企業(yè)內(nèi)部工資分配制度、工資分配形式、工資收入水平等事項(xiàng)進(jìn)行平等協(xié)商，在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂工資集體協(xié)議。工資協(xié)議作為集體合同的附件，與集體合同具有同等效力。

第七條企業(yè)必須建立、健全勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度，執(zhí)行國家勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，對職工進(jìn)行安全衛(wèi)生教育，防止勞動(dòng)過程中的事故發(fā)生，減少職業(yè)危害。職工代表與企業(yè)代表可就職業(yè)安全衛(wèi)生事項(xiàng)進(jìn)行平等協(xié)商，簽訂專項(xiàng)協(xié)議。職業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)議可作為集體合同的附件，與集體合同具有同等效力。

第八條企業(yè)應(yīng)改善勞動(dòng)條件，保障女職工的特殊權(quán)益。職工代表與企業(yè)代表可就女職工權(quán)益保護(hù)事項(xiàng)進(jìn)行平等協(xié)商，簽訂專項(xiàng)協(xié)議。女職工權(quán)益保護(hù)協(xié)議可作為集體合同的附件，與集體合同具有同等效力。

第九條企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動(dòng)規(guī)章制度，保障勞動(dòng)者享有的勞動(dòng)權(quán)利，履行勞動(dòng)義務(wù)。對職工實(shí)行社會(huì)保險(xiǎn)，提高職工的福利待遇。

第十條企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立職業(yè)培訓(xùn)制度，有計(jì)劃地對職工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)。

第十一條職工應(yīng)當(dāng)完成勞動(dòng)任務(wù)，提高職業(yè)技能，執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德。

第十二條企業(yè)建立勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)，處理本企業(yè)的勞動(dòng)爭議。

第十三條本合同經(jīng)職工代表大會(huì)討論通過。

第十四條為全面有效地履行本合同，企業(yè)代表與職工代表組成監(jiān)督檢查小組，對合同履行情況進(jìn)行定期監(jiān)督檢查，及時(shí)協(xié)商解決檢查中存在的問題。

第十五條本合同有效期限為__________年，自__________年_____月_____日至__________年_____月_____日止。

第十六條本合同未盡事宜，按有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定執(zhí)行，或通過雙方協(xié)商解決。

第十七條本合同一式四份，雙方各執(zhí)一份，報(bào)市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、市總工會(huì)各一份。

甲方：_______________(蓋章)乙方：_______________(蓋章)

企業(yè)方首席代表：_______________(簽字或蓋章)職工方首席代表：_______________(簽字或蓋章)

___________年___________月_________日___________年___________月_________日

有關(guān)工資管理系統(tǒng)心得體會(huì)及收獲八

企業(yè)名稱：____________________________________

企業(yè)法定代表人（或主要負(fù)責(zé)人）：______________

企業(yè)登記注冊地：____________郵編：____________

企業(yè)實(shí)際經(jīng)營地：____________郵編：____________

經(jīng)濟(jì)類型：____________________________________

職工總數(shù)：____________________________________

甲方（企業(yè)行政方）____乙方（工會(huì)職工方）______

首席協(xié)商代表：________首席協(xié)商代表：__________

首席代表職務(wù)：________首席代表職務(wù)：__________

代表人數(shù)：____________代表人數(shù)：______________

聯(lián)系方式：____________聯(lián)系方式：______________

第一條 根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國工會(huì)法》、《海南省集體合同條例》及有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章規(guī)定，為構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，保障勞動(dòng)者和用人單位的合法權(quán)益，參照《集體合同（格式文本）》，

甲、乙雙方遵循合法、公平、平等自愿、誠實(shí)信用的原則，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。

第二條 本合同約定的勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件等標(biāo)準(zhǔn)分別不得低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)和法定標(biāo)準(zhǔn)。

用人單位與勞動(dòng)者訂立的勞動(dòng)合同中勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件等標(biāo)準(zhǔn)不得低于本合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

用人單位規(guī)章制度有關(guān)條款與本合同不一致的，按照本合同執(zhí)行。

第三條 按照政府工資分配政策，根據(jù)單位生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益實(shí)際情況，參考本地區(qū)、本行業(yè)相關(guān)經(jīng)濟(jì)因素，經(jīng)雙方平等協(xié)商，確定工資增（減）、工資分配、工資支付方案。

一、工資水平增（減）幅度：根據(jù)政府發(fā)布的本年度最低工資標(biāo)準(zhǔn)、工資指導(dǎo)線、勞動(dòng)力市場工資指導(dǎo)價(jià)位、城鎮(zhèn)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)及勞動(dòng)生產(chǎn)率、單位經(jīng)營狀況，協(xié)商確定本年度工資總額不低于______萬元，比上年增（減）幅_____%。職工平均工資不低于_______元，比上年增（減）幅_______%。其中，普通職工平均工資比上年增（減）幅______%。

二、工資分配辦法修訂內(nèi)容：___________________________________________。

三、工資支付辦法修訂內(nèi)容：___________________________________________。

第四條 雙方需要協(xié)商的其他內(nèi)容：________________________________________。

第五條 甲方遵循誠實(shí)信用的原則，每月____日前通過銀行工資專用賬戶以貨幣形式足額支付職工工資，不得克扣或者無故拖欠職工工資。

第六條 本合同及附件未盡事宜，或與國家法律、法規(guī)相抵觸的，按國家法律、法規(guī)執(zhí)行。法律、法規(guī)無規(guī)定的，應(yīng)由甲乙雙方協(xié)商解決。

本合同每年協(xié)商一次。

第七條 雙方協(xié)商達(dá)成的本合同草案，_______年____月______日經(jīng)職工大會(huì)或者職工代表大會(huì)討論通過。

第八條 本合同自簽訂之日起十日內(nèi)由甲方送勞動(dòng)行政部門進(jìn)行合法性審查，自通過合法性審查之日起生效。送達(dá)十五日內(nèi)勞動(dòng)保障行政部門未提出異議的，本合同即行生效。

第九條 本合同自生效之日起五日內(nèi)，采取以下形式向職工公布：______________________。

第十條 本合同有效期一年，從_______年______月_______日至_______年_______月_______日。合同期滿前三個(gè)月內(nèi)，雙方均可向?qū)Ψ教岢鲋匦潞炗喕蚶m(xù)訂的要求。

第十一條 合同有效期內(nèi)，變更或解除合同須經(jīng)雙方協(xié)商一致。提議一方，應(yīng)以書面形式說明理由，并提供相關(guān)依據(jù)。

第十二條 有下列情況之一，雙方均可提出變更或解除本合同：

一、訂立本合同所依據(jù)的法律、法規(guī)已經(jīng)修改或廢止；

二、不可抗力；

三、本合同約定的變更或解除條件出現(xiàn)的；

四、法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

第十三條 簽訂本合同的任何一方，就合同執(zhí)行情況和變更提出協(xié)商要求時(shí)，雙方應(yīng)在七日內(nèi)進(jìn)行協(xié)商。

協(xié)商一致進(jìn)行變更或解除的合同應(yīng)在變更或解除后的十日內(nèi)由甲方報(bào)勞動(dòng)保障行政部門進(jìn)行合法性審查。未經(jīng)雙方協(xié)商同意，任何一方不得變更本合同。

第十四條 變更或解除本合同，協(xié)商解決不成的，按照集體合同爭議處理。

第十五條 一方不履行本合同的義務(wù)，或者履行義務(wù)不符合合同約定的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施或賠償損失等違約責(zé)任。

第十六條 違反本合同規(guī)定應(yīng)根據(jù)責(zé)任大小，依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第十七條 為保證全面執(zhí)行本合同，雙方聯(lián)合成立合同監(jiān)督檢查小組，在合同期內(nèi)至少檢查一次，檢查結(jié)果以書面形式提交雙方首席協(xié)商代表。雙方首席協(xié)商代表對檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)共同研究，采取妥善方式、協(xié)商處理。每年向職工大會(huì)或職工代表大會(huì)至少報(bào)告一次工資集體合同履行情況。

第十八條 雙方在履行本合同發(fā)生爭議時(shí)，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方都可以提請勞動(dòng)保障行政部門協(xié)調(diào)處理。協(xié)商調(diào)解不成的可以向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請仲裁，對仲裁不服的可以自收到仲裁裁決書之日起十五日內(nèi)向人民法院提起訴訟。

第十九條 本合同一式四份。甲、乙雙方各執(zhí)一份，一份報(bào)勞動(dòng)保障行政部門，一份報(bào)上級工會(huì)。

第二十條 本合同附件包括：協(xié)商代表名單、協(xié)商代表的產(chǎn)生、平等協(xié)商過程、職工大會(huì)或者職工代表大會(huì)通過情況（附有關(guān)會(huì)議記錄復(fù)印件）及其它。

甲方首席協(xié)商代表：_______ 乙方首席協(xié)商代表：_______

（簽字蓋章）_____________ （簽字蓋章）_____________

________年______月_____日 ________年______月_____日

附錄

關(guān)于工資集體合同協(xié)商簽訂相關(guān)情況

（一）協(xié)商代表名單：

（二）協(xié)商代表的產(chǎn)生：

_____________________________________。

（三）平等協(xié)商過程：

_____________________________________。

（四）職工大會(huì)或者職工代表大會(huì)通過情況：

_____________________________________。

（五）其它：

_____________________________________。

有關(guān)工資管理系統(tǒng)心得體會(huì)及收獲九

尊敬的___領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我自從___年_月_日有幸進(jìn)入___工作以來，在此期間始終抱著“___是我家”的信念以快樂飽滿的情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去，一直認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地對待我的每項(xiàng)工作，力求把工作做得盡善盡美，不敢有絲毫懈怠之心。為___的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任，與___共同進(jìn)步共同發(fā)展，不折不扣的完成各位領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，保質(zhì)保量的完成各位領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。在提高個(gè)人工作技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，有幸為___添磚加瓦略盡自己的綿薄之力。此實(shí)乃我的榮幸。所有這些都是與您的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心重視人才培養(yǎng)是密不可分的。我為能遇到您這樣的領(lǐng)導(dǎo)感到慶幸，在這段共同成長的歲月里，我對___的領(lǐng)導(dǎo)及同事產(chǎn)生了深厚的感情。我喜歡___的工作氛圍，喜歡___的每一個(gè)同事們，更感謝您對我的載培和幫助，我非常的信任你們。

隨著___不斷的發(fā)展，我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步，工作職責(zé)范圍和工作量也在相應(yīng)地增加，工作強(qiáng)度不斷加大，同時(shí)我們所處的城市是一個(gè)正以驚人的速度向前發(fā)展的城市。無論是經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)水平在全國都是名列前茅的，而且物價(jià)在不斷上漲，目前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和物價(jià)也呈通貨膨漲趨勢。在這種形勢下，現(xiàn)在的工資水平已顯得很單薄，鑒于以上因素，為了能更好地為___服務(wù)，也為了使自己能更好的發(fā)展，特此向___領(lǐng)導(dǎo)提出加薪申請。希望在原工資的基礎(chǔ)上提升百分之二十的工資。人追求的目標(biāo)越高，他的才能就發(fā)展越快，才能為___創(chuàng)造更大的價(jià)值。薪酬是衡量工作價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)。薪酬的高低直接決定了工作績效和質(zhì)量的高低，以及工作心情的好壞。從某種程度上來說，一份好的薪酬能給人帶來強(qiáng)大的工作動(dòng)力和精神激勵(lì)，并同時(shí)帶動(dòng)了工作的極積性。我相信對于有一定能力和執(zhí)行力的人來說，___是不會(huì)吝嗇的。使之能夠?yàn)槲医獬箢欀畱n，安心的為___服務(wù)，我相信，只要有付出，就會(huì)有收獲的真理。

如果___領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量未能達(dá)到這個(gè)加薪標(biāo)準(zhǔn)，我誠懇地希望領(lǐng)導(dǎo)能提出寶貴的意見或建議，讓我在今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時(shí)將工作做得更好。向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。當(dāng)然，加薪不是目的。我只是希望讓我們做得更好，期待您的答復(fù)。謝謝___領(lǐng)導(dǎo)!

此致

敬禮!