企業(yè)調(diào)研的心得體會(huì)(優(yōu)秀16篇)

通過心得體會(huì)，我們可以充分發(fā)揮自己的思考能力與創(chuàng)造力。在寫心得體會(huì)時(shí)，應(yīng)注意用詞準(zhǔn)確、語句通順，體現(xiàn)自己的真實(shí)感受和思考。精選了一些有關(guān)心得體會(huì)的范文，希望能給大家提供一些思路和寫作的靈感。

企業(yè)調(diào)研的心得體會(huì)篇一

為了更好的了解企業(yè)文化的本質(zhì)及其作用，本人于x年x月至x月x日透過訪問法，資料搜集法對__科技有限公司進(jìn)行調(diào)查。總體來說企業(yè)文化，很廣泛從多方應(yīng)對于企業(yè)的發(fā)展提出理念，對于人才的要求有獨(dú)到的見解。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問題，就這些問題而展開分析，并提出改善的推薦。

一、_市_科技有限公司概況。

__科技有限公司成立于2001年，位于_市福田區(qū)益田路，法定代表人是劉某某，注冊資本(萬元)100，公司的經(jīng)營范圍:興辦實(shí)業(yè)(具體項(xiàng)目另行申報(bào));服裝設(shè)計(jì)，國內(nèi)商業(yè)、物資供銷業(yè)(不含專營、專賣、?？厣唐?;計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成;弱電工程設(shè)計(jì);計(jì)算機(jī)軟件、硬件產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計(jì);微波產(chǎn)品、電子產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)及銷售(不含限制項(xiàng)目)。

二、公司企業(yè)文化的簡要介紹。

(一)以品質(zhì)為基礎(chǔ)。

公司逐步健全推行質(zhì)量保證體系，在管理上堅(jiān)持:"優(yōu)秀人才、優(yōu)秀品質(zhì)、優(yōu)秀服務(wù)"。產(chǎn)品的質(zhì)量是我們的誠信。推行:零缺陷服務(wù)，為用戶帶給滿意度。

(二)以創(chuàng)意為發(fā)展。

勇于創(chuàng)新，創(chuàng)新是高科技公司的靈魂，是企業(yè)持續(xù)旺盛生命力的基礎(chǔ)，是取得競爭優(yōu)勢、立于不敗之地的法寶。時(shí)刻虛心學(xué)習(xí)、永遠(yuǎn)大膽創(chuàng)新，是每一個(gè)員工的職責(zé)。

(三)以成果分享為共同目標(biāo)。

一個(gè)成功的企業(yè)，只有不斷的分享，在此過程中也要不斷的理解批評(píng)，而管改善自我，以優(yōu)秀的成果造福客戶。服務(wù)客戶、服務(wù)社會(huì)。

一個(gè)企業(yè)的文化體此刻管理上。對于以上企業(yè)文化的分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化在管理方面的存在一些問題:。

三、__科技有限公司企業(yè)文化管理問題及其原因。

(一)企業(yè)的管理制度不夠健全。

企業(yè)文化中能夠看出，對于企業(yè)利益與品質(zhì)的保證較多的，相對而言對與員工利益的保證就十分欠缺。比例過分的失調(diào)，很顯然只有的體制實(shí)行起來，不能靈活應(yīng)對，涉及范圍太校此刻市場發(fā)展迅速，而企業(yè)不能夠與時(shí)俱進(jìn)，對于制度給予相應(yīng)的改善。陳舊的制度導(dǎo)致員工工作缺乏動(dòng)力，也使得許多員工也抱著混口飯吃的態(tài)度工作。很多員工認(rèn)為自我在公司的發(fā)展空間小，不能夠很好的體現(xiàn)自身的價(jià)值，在企業(yè)文化中也提到了“優(yōu)秀人才”但是根據(jù)調(diào)查很多人都沒有受企業(yè)任何專業(yè)的培訓(xùn)。這也暴露的體制不能夠很好實(shí)施的缺點(diǎn)。

(二)公司員工對企業(yè)文化認(rèn)識(shí)不足。

很多公司員工認(rèn)為企業(yè)文化，那是公司高層的事情，與自我沒有多大的利益關(guān)系。也不會(huì)想花時(shí)光在這上方。更多是思考與自我利益相關(guān)的事情。公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺，在調(diào)查過程中也有高層說到:此刻工作繁忙，很難有時(shí)光去做文化建設(shè)的宣傳和配合工作，對于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無策。還有些人認(rèn)為企業(yè)子要效率好，那么企業(yè)文化就會(huì)自然構(gòu)成。這也是此刻階段絕大多公司的想法。

(三)在建立企業(yè)文化上沒有良好的溝通平臺(tái)。

公司自身對于企業(yè)文化的了解十分的欠缺，以利益為第一，員工對企業(yè)目標(biāo)缺乏具體的了解，沒有構(gòu)成企業(yè)的共同價(jià)值觀，危機(jī)而感缺乏，企業(yè)的歸屬感不強(qiáng)，時(shí)常表現(xiàn)出持才傲物、工作上由于分工不太合理，出現(xiàn)了互相推工作的狀況，經(jīng)常以“很忙”來拒絕參加院內(nèi)的文娛活動(dòng)，同事間往往只存在工作關(guān)系，缺乏潤滑。中層領(lǐng)導(dǎo)班子的管理潛力問題突出，院中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多是由專業(yè)技術(shù)拔尖的員工擔(dān)任，他們的普遍特點(diǎn)是工作壓力、工作職責(zé)越來越多，管理任務(wù)繁忙，對于管理上的知識(shí)沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究。所以導(dǎo)致了企業(yè)與員工矛盾重重。

四、完善_市_科技有限公司的企業(yè)文化管理的推薦。

(一)企業(yè)管理制度的完善。

管理制度要形式多樣，機(jī)制靈活，卻又不失威信。涉及企業(yè)本身的利益以及員工的利益。注重管理水平的提高，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)要取得全體員工的一致認(rèn)可，追蹤全球最新技術(shù)、經(jīng)營管理理念。給予員工不斷的培訓(xùn)、深造機(jī)會(huì)，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新活力。堅(jiān)持以人為本，廣為接納和儲(chǔ)備具有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)專長的科技人員，構(gòu)成良好的人才知識(shí)結(jié)構(gòu)，為企業(yè)創(chuàng)造更多財(cái)富。

(三)加強(qiáng)對于企業(yè)文化的宣傳。

首先明確企業(yè)的奮斗目標(biāo)，召集員工對于企業(yè)文化的共同學(xué)習(xí)，使其對于企業(yè)文化有深入的了解。不定期詢問員工意見，還能夠同時(shí)創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化特色如:人本文化特、色整體文化特色、創(chuàng)新文化特色、求實(shí)文化特色、服務(wù)文化特色等，讓員工參與其中。找到屬于自我的文化特色。使企業(yè)文化深入人心。

(三)建立雙向溝通的模式，讓員工與企業(yè)間構(gòu)成良好溝通。

企業(yè)對于自身的文化要有深入的了解。對于員工要給予人性化的管理，不定期了解員工對于企業(yè)的看法，認(rèn)真的思考或者采取接納。讓員工對于企業(yè)有較強(qiáng)的歸屬感，企業(yè)對于員工給予更多用心的關(guān)注，能夠公開的鼓勵(lì)員工，挖掘他們的潛在的潛力。在節(jié)假日給予適當(dāng)?shù)膯柡颉ｉ_展各種活動(dòng)，拉近員工與企業(yè)之間的距離。良好的溝通與合作使企業(yè)內(nèi)運(yùn)作順暢，增加效益。

以上是我透過對于__科技有限公司在企業(yè)文化方面調(diào)查之后的所感。透過這次的調(diào)查過程認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化實(shí)質(zhì)是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心，凝聚員工歸屬感、提高用心性和創(chuàng)造性的人本管理理論。

一、調(diào)查背景。

改革開放以來，隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的確立和發(fā)展，民營企業(yè)像雨后春筍般蓬勃成長，并逐步趨于成熟。它是解決社會(huì)就業(yè)、增加國家財(cái)政收入、發(fā)展高科技、支援國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)等眾多方面發(fā)揮著越來越重要的作用，已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)增長中的一環(huán)亮點(diǎn)。但是民營企業(yè)畢竟存在著許多先天的不足和缺陷，個(gè)性是財(cái)務(wù)管理工作存在的諸多問題，使得企業(yè)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

我選取民營企業(yè)作為考察點(diǎn)，對____有限公司的財(cái)務(wù)管理工作的問題進(jìn)行調(diào)查分析，找出民營企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作存在的共性問題，為完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作帶給借鑒和啟示。

二、調(diào)查結(jié)果。

透過這次調(diào)查，發(fā)現(xiàn)公司崗位設(shè)置、賬冊設(shè)置基本齊全，記載及時(shí)，基本上做到了帳帳、帳實(shí)相符、帳實(shí)相符。賬務(wù)做到了日清月結(jié)。財(cái)務(wù)人員都能遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德，沒有發(fā)現(xiàn)帶給虛假財(cái)務(wù)報(bào)告、做假賬、隱匿或者銷毀會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、貪污、挪用公款、職務(wù)侵占等于會(huì)計(jì)職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生。而且公司財(cái)務(wù)制度完善。健全，并制定了各項(xiàng)規(guī)章制度。但同時(shí)我還發(fā)現(xiàn)公司有幾點(diǎn)不好的地方:。

1、管理者素質(zhì)低下，財(cái)務(wù)管理意識(shí)不強(qiáng)。

思想重視不夠，財(cái)務(wù)管理重于形式。財(cái)務(wù)管理只是個(gè)形式，對其認(rèn)識(shí)不夠，致使許多制度過于簡單，趨于形式，擺擺樣貌。甚至部分資料不愿建賬，也有怕多繳稅，不感建賬的想法，還有部分資料因?yàn)槿狈ω?cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，不會(huì)建賬。公司內(nèi)部財(cái)權(quán)集中地關(guān)鍵人手中，過于注意控制，而疏于管理。在財(cái)務(wù)管理方面仍停滯于過去簡單的收付記賬法，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)十分薄弱，通曉財(cái)務(wù)管理的理論、方法的人很少，不能夠按現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。

2、專業(yè)人員素質(zhì)較低，缺乏管理專業(yè)知識(shí)。

會(huì)計(jì)專員聘請專職三人，非專職兩人，個(gè)別人員缺乏會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，不具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格，例如，劉某10年前十港下鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的一名村會(huì)計(jì)，沒有取得過會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，____有限公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人就聯(lián)系上退閑在家的劉某到公司從事會(huì)計(jì)工作，劉某憑借幾十年前積累下來的經(jīng)驗(yàn)處理日常會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。有的雖然參加短期培訓(xùn)取得會(huì)計(jì)證，但對會(huì)計(jì)金融知識(shí)了解甚少，基本不懂成本核算，更談不上現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

3、資金管理不善，使用資金不夠合理。

有些公司為逃避銀行的監(jiān)督，多開戶頭。許多業(yè)務(wù)不透過銀行來結(jié)算，超限額、超范圍地支取現(xiàn)金，且數(shù)額巨大。而卻還不按照《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定對現(xiàn)金進(jìn)行管理，經(jīng)常坐支現(xiàn)金，在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短暫時(shí)盤查但是徹底;除此在貨款壞賬的管理、存貨資金成本管理、固定資產(chǎn)更新或改造中存在問題，占用了超多的資金，降低了資金的使用效率。據(jù)記載為了節(jié)約支出，部分時(shí)段還會(huì)計(jì)、出納一人兼。只記銀行帳、現(xiàn)金賬根據(jù)需要任意調(diào)整。

4、成本核算混亂，賬目設(shè)置不夠規(guī)范。

企業(yè)沒有嚴(yán)格區(qū)分資本性支出和收益性支出的界限、應(yīng)計(jì)入成本支出和不應(yīng)計(jì)入成本支出的界限、本期費(fèi)用和以后各期費(fèi)用的界限、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的界限，成本核算不準(zhǔn)，庫存不實(shí)。該企業(yè)的存貨發(fā)出不是按照國家或行業(yè)的規(guī)定來計(jì)算，而是采用目測或估推，任意擴(kuò)大或縮小范圍，從而失去了存貨發(fā)出成本和期末存貨的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

5、預(yù)算編制缺乏，資本結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。

預(yù)算經(jīng)過規(guī)劃、分析，并加以數(shù)量化系統(tǒng)的編制，可使企業(yè)的目標(biāo)及策劃具體的顯現(xiàn)。例如:企業(yè)目標(biāo)是追求利潤極大化?降低成本?或是提高成本?全能生產(chǎn)?目標(biāo)一旦擬定，就能夠制定策略及政策，并定期檢討執(zhí)行成果。____有限公司經(jīng)過17年的發(fā)展歷程，伴隨著所在行業(yè)的發(fā)展以超常規(guī)的速度不斷膨脹，近年來公司成功地實(shí)施了外部擴(kuò)張型戰(zhàn)略，成為資產(chǎn)總額超過千萬元的公司。公司現(xiàn)有的發(fā)展規(guī)模迫切需要提升企業(yè)內(nèi)部管理水平，行業(yè)的激烈競爭與有限的利潤空間給公司進(jìn)一步發(fā)展帶來了機(jī)會(huì)與壓力，規(guī)范經(jīng)營管理、合理控制成本成為企業(yè)亟待解決的問題。因此，如何利用先進(jìn)的預(yù)算管理理論，建立貼合公司特點(diǎn)生物全面預(yù)算管理體系，以實(shí)現(xiàn)合理的資源配置、更好地規(guī)劃經(jīng)營活動(dòng)、控制公司生物成本，讓公司在競爭的市場環(huán)境中獲得持續(xù)的高速發(fā)展，是擺在公司負(fù)責(zé)人面前的首要課題。

6、融資困難，周轉(zhuǎn)資金不足，使用缺乏科學(xué)性，財(cái)務(wù)管理成斷源之湖。

目前，我國民營企業(yè)初步建立較為獨(dú)立，渠道多元的融資體系，但是融資難、擔(dān)保難，仍然是制約民營企業(yè)發(fā)展的最突出的問題，主要問題是:第一，負(fù)債過多，融資成本高，風(fēng)險(xiǎn)大，造成民營企業(yè)信用等級(jí)低，資信相對較差。第二，大多數(shù)民營企業(yè)是非大型企業(yè)，有些銀行受傳統(tǒng)觀念和行政干預(yù)的影響，對其貸款不夠熱心。第三，中介機(jī)構(gòu)不健全，缺乏專門為民營企業(yè)貸款服務(wù)的金融中介機(jī)構(gòu)和貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu)。

分析其主要原因表此刻兩個(gè)方面:一是金融業(yè)對民營企業(yè)的信貸支持部夠。我國金融系統(tǒng)從設(shè)置到服務(wù)項(xiàng)目，大都是以大企業(yè)為服務(wù)對象，民營企業(yè)的信貸服務(wù)往往被忽略，由于貸款難，生產(chǎn)經(jīng)營過程中所需資金不足，極大制約了民營企業(yè)的發(fā)展。有的民營企業(yè)，雖存在暫時(shí)困難，但銀行一旦支持就能起死回生;而是民營企業(yè)的日子渠道單一，難以適應(yīng)市場需求的變化。由于有的民營企業(yè)，在既得不到銀行的貸款支持，又不具有自我融資或向社會(huì)公開融資潛力，無形中，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理也就成了一句空話，財(cái)務(wù)管理也就成了斷源之湖!

除此之外在資金投放或活動(dòng)中，企業(yè)有盲目跟風(fēng)的思想，想一蹦而就，一口吃成大胖子，沒有做好前期的市場調(diào)查及對未來風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)算及防范。在資金的運(yùn)用上，企業(yè)在盈利時(shí)，不注意資金的節(jié)約，過多將資金投入企業(yè)非生產(chǎn)性支出。一旦市場變化，生產(chǎn)資金緊缺時(shí)，資金卻無處可籌。

三、解決問題的方法及對策。

1、提高民營企業(yè)主、財(cái)會(huì)人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)及綜合素質(zhì)。

提高民營企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，首先要提高民營企業(yè)主的管理素質(zhì)。民營企業(yè)主要提高管理水平，透過考察或參加專項(xiàng)研討會(huì)，利用業(yè)余時(shí)光系統(tǒng)自學(xué)，邊工作邊函授，聽講座，參加短期培訓(xùn)，請專家進(jìn)行專題輔導(dǎo)等渠道來提升自我財(cái)務(wù)管理水平。

民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立以人為本觀念，一方面可高薪聘請資新的財(cái)會(huì)人員補(bǔ)充到企業(yè)中來，另一方面務(wù)必加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)有財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)。企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度對高效科學(xué)管理的客觀要求，改變過去重視技術(shù)輕視財(cái)務(wù)的陳舊管理方式。

2、重視貨幣時(shí)光價(jià)值，做出科學(xué)的投資決策。

要重視貨幣時(shí)光價(jià)值，應(yīng)有一批專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，還應(yīng)有一批效率高，潛力強(qiáng)的市場調(diào)查人員，收集決策所需的資料，以便決策人員進(jìn)行周密的市場和全面可行性論證，保證決策的安全性和科學(xué)性。企業(yè)還需在決策實(shí)施后，跟蹤實(shí)施結(jié)果，及時(shí)根據(jù)市場的變化進(jìn)行新的決策。當(dāng)然，企業(yè)的投資決策不能只思考到貨幣時(shí)光價(jià)值，還有項(xiàng)目自身的一些因素以及政府的政策等因素，這些都要有相應(yīng)地思考。

3、加強(qiáng)資金管理，提高使用效率和合理性。

(1)要合理籌集資金，確保資金占用和資金成本最低;(2)要加強(qiáng)貨款壞賬的管理;(3)要加強(qiáng)存貨資金成本管理。(4)要加強(qiáng)固定資本更新或改造。

4、建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)用的成本管理機(jī)制，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

財(cái)務(wù)部門要利用自身擁有超多有關(guān)成本核算信息的有利條件，運(yùn)用量本利分析法，合理測定企業(yè)銷售量及保本銷售量，進(jìn)一步確定銷售價(jià)格，確定存貨存量，減少無效或低效勞動(dòng)。同時(shí)，尋找適合企業(yè)產(chǎn)品個(gè)性的既能提高產(chǎn)品功能又能降低成本的途徑。在產(chǎn)品核算當(dāng)面要遵守重要性原則，對嚴(yán)重影響企業(yè)效益的產(chǎn)品要做橫向比較，把成本浪費(fèi)消滅在產(chǎn)品生產(chǎn)采購的源頭，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門抓成本核算管理的事前參與和超前控制。

拓展成本核算考核范圍，建立以成本、費(fèi)用、利潤為中心的成本考核體系，將能量化的指標(biāo)盡盡量量化，透過考核績效促進(jìn)各部門工作效率的提高。財(cái)務(wù)部門不能局限于目前成本核算資料，不僅僅要考核產(chǎn)品制造成本核算，而且要考核產(chǎn)品的質(zhì)量成本。職責(zé)成本。把成本管理的重心從側(cè)重于簡化成本核算轉(zhuǎn)移到側(cè)重于成本控制。

5。優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，確定資本結(jié)構(gòu)區(qū)域。

實(shí)踐告訴我們把企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)設(shè)定在一個(gè)點(diǎn)是不盡合理，并且缺乏實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)就應(yīng)在一個(gè)資本結(jié)構(gòu)區(qū)域，只要企業(yè)經(jīng)營方向，銷售策略等決定企業(yè)方向因素不變，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)只要在最有區(qū)域內(nèi)都是能夠理解的，企業(yè)也必要經(jīng)常調(diào)整。

6、實(shí)施預(yù)算管理體系，保證生產(chǎn)經(jīng)營有序進(jìn)行。

;5。結(jié)合信息技術(shù)手段，不斷提高預(yù)算管理效率。

經(jīng)過這次的調(diào)查，我體會(huì)到應(yīng)對現(xiàn)今激烈競爭的市場，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀當(dāng)中，應(yīng)對新環(huán)境的變化，企業(yè)對財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的要求也越來越高，建立健全財(cái)務(wù)制度，個(gè)性是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用，提高財(cái)務(wù)管理水平顯得十分重要。企業(yè)就應(yīng)不斷強(qiáng)化自身各項(xiàng)管理措施，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)、管理、制度等方面的創(chuàng)新，才能逐步解決其財(cái)務(wù)管理中存在的各種問題，從而推動(dòng)企業(yè)和整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

企業(yè)調(diào)研的心得體會(huì)篇二

08年的金融危機(jī)，或多或少的影響了國內(nèi)一些企業(yè)，尤其是那些外企，或是跟外企有生意往來的公司。當(dāng)然在此之前我們也有網(wǎng)上做一些金融風(fēng)暴給國內(nèi)企業(yè)帶來的影響的查詢，這次我做調(diào)查的是余姚市的一家有限公司，公司雖小，但是在業(yè)務(wù)方面還是有涉及到進(jìn)出口方面的，因此在做調(diào)查的`時(shí)候我們有問了一些對于金融危機(jī)給公司帶來的影響。

那有關(guān)人員給我們做了一個(gè)比較詳細(xì)比較具體全面的分析：

首先給我們講解的是全球金融風(fēng)暴給國內(nèi)總體外企帶來的總體的影響。受國際金融危機(jī)影響外資行qdii首現(xiàn)虧損；受金融危機(jī)影響，國內(nèi)不少船廠接到的國外訂單已少之又少，部分企業(yè)還面臨停工停產(chǎn)境地出口減少。國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)增大金融危機(jī)引起國際貨幣價(jià)值劇烈波動(dòng)和結(jié)匯風(fēng)險(xiǎn)，加大企業(yè)兌匯損失，影響企業(yè)資金回籠，企業(yè)支付能力下降，等等，給我國的經(jīng)濟(jì)房展帶來的極大的不利，尤其對于民營企業(yè)，那這次調(diào)查的塑料有限公司還處于原始積累階段，在沉淀方面跟國有企業(yè)有很大的差距，跟西方發(fā)達(dá)國家相比差距也很大，所以收到的沖擊也很大；不過遇到困難總是要想辦法解決的，用。

因此，針對小企業(yè)的走訪調(diào)查要想獲得更高的成功率，需要傳遞的是街道、社區(qū)所帶來的信任，社區(qū)工作人員不僅僅只是一個(gè)引路人，而是通過他的露面?zhèn)鬟f了來自基層管理部門的可被信任的信號(hào)。

企業(yè)調(diào)研的心得體會(huì)篇三

湖北是我國中部地區(qū)的重要省份，擁有豐富的資源和廣闊的市場。為了了解當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的經(jīng)營情況和發(fā)展趨勢，我特地進(jìn)行了一次湖北企業(yè)調(diào)研。通過這次調(diào)研，我對湖北的企業(yè)環(huán)境和發(fā)展前景有了更深入的了解，并獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在湖北調(diào)研中獲得的主要收獲，希望對其他有類似需求的人有所幫助。

第一段：選擇調(diào)研企業(yè)和課題

在開始調(diào)研之前，我首先確定了調(diào)研的企業(yè)對象和調(diào)研課題。在選擇調(diào)研企業(yè)時(shí)，我重點(diǎn)關(guān)注了湖北經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要支柱產(chǎn)業(yè)，如汽車制造、農(nóng)業(yè)、制造業(yè)等。最終，我選擇了湖北省內(nèi)的一家汽車制造企業(yè)作為調(diào)研對象，并以其在面對日益激烈的市場競爭時(shí)的創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展策略為課題進(jìn)行調(diào)研。

第二段：進(jìn)行調(diào)研活動(dòng)

在調(diào)研活動(dòng)中，我采用了多種調(diào)研方法，包括實(shí)地考察、訪談和問卷調(diào)查等。首先，我對該企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地考察，了解其生產(chǎn)工藝和流程。通過參觀生產(chǎn)車間和與工作人員交流，我深刻感受到了湖北企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面的努力和成果。其次，我與該企業(yè)的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入的訪談，了解了他們在市場競爭中面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對措施。最后，我還通過問卷調(diào)查了解了員工的工作滿意度和對企業(yè)未來發(fā)展的期望。

第三段：總結(jié)調(diào)研結(jié)果

通過對調(diào)研數(shù)據(jù)的整理和分析，我得出了以下幾點(diǎn)主要結(jié)論。首先，湖北企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面表現(xiàn)出較強(qiáng)的實(shí)力，不斷推出創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù)，提升了競爭力。其次，企業(yè)對員工的培訓(xùn)和發(fā)展非常重視，通過提供良好的學(xué)習(xí)和發(fā)展平臺(tái)，提高了員工的綜合素質(zhì)和工作能力。此外，企業(yè)在市場拓展方面也表現(xiàn)出積極態(tài)度和較強(qiáng)的執(zhí)行力，不斷尋找新的市場機(jī)會(huì)。最后，調(diào)研結(jié)果還顯示，湖北企業(yè)對未來的發(fā)展有著較為積極的預(yù)期，他們相信通過持續(xù)創(chuàng)新和優(yōu)化企業(yè)管理，將實(shí)現(xiàn)更加可持續(xù)的發(fā)展。

第四段：思考與啟示

通過調(diào)研，我思考了一些問題并獲得了一些啟示。首先，湖北企業(yè)的成功離不開對技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)投入和不斷改進(jìn)。創(chuàng)新能力越強(qiáng)，企業(yè)的競爭優(yōu)勢也越明顯。其次，企業(yè)需要重視員工的培訓(xùn)和發(fā)展，提高員工的專業(yè)能力和創(chuàng)新意識(shí)，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。此外，市場拓展也是企業(yè)無法忽視的重要環(huán)節(jié)，通過積極尋找新的市場機(jī)會(huì)，企業(yè)可以不斷拓寬經(jīng)營領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。最后，跨行業(yè)合作和共享資源也是當(dāng)前湖北企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略選擇，通過與其他企業(yè)的合作，可以提升整體競爭力和市場影響力。

第五段：展望未來

調(diào)研企業(yè)是我對湖北企業(yè)環(huán)境和發(fā)展前景的一次深入了解，也為我未來的學(xué)習(xí)和工作提供了很大的幫助。通過這次調(diào)研回顧與總結(jié)，我更加堅(jiān)定了我對湖北企業(yè)的信心，也對湖北經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景充滿了希望。在未來，我將繼續(xù)關(guān)注湖北企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和行業(yè)趨勢，積極學(xué)習(xí)和運(yùn)用調(diào)研方法，并通過自己的努力為湖北企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

總結(jié)起來，通過這次湖北企業(yè)調(diào)研活動(dòng)，我對湖北的企業(yè)環(huán)境和發(fā)展前景有了更深入的了解，并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。我相信，在湖北這片富饒的土地上，經(jīng)過各行各業(yè)人士的共同努力，湖北的企業(yè)將會(huì)迎來更加美好的未來。

企業(yè)調(diào)研的心得體會(huì)篇四

在如今激烈的市場競爭中，調(diào)研企業(yè)的重要性受到越來越多的關(guān)注。為了深入了解客戶的需求，企業(yè)不斷地進(jìn)行市場調(diào)查，掌握市場情況和前景。本文旨在分享我在進(jìn)行企業(yè)調(diào)研時(shí)得到的體會(huì)，分享我對于市場調(diào)研的理解和認(rèn)識(shí)。

第二段：調(diào)研前的準(zhǔn)備工作。

企業(yè)調(diào)研前，必須對調(diào)研對象進(jìn)行充分的了解，并根據(jù)市場規(guī)模和情況來決定調(diào)研的規(guī)模和深度。我所在的團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行調(diào)研前，首先收集了目標(biāo)受眾的數(shù)據(jù)，如性別、年齡、職業(yè)等，以及行業(yè)內(nèi)各競爭對手的情況。我們還通過網(wǎng)絡(luò)和書本獲取了有關(guān)于目標(biāo)市場的消費(fèi)趨勢、購買意愿等方面的資料，以便最大程度的了解市場情況。此外，我們還對調(diào)研的目的和范圍進(jìn)行了精細(xì)的計(jì)劃，以確保調(diào)研的順利進(jìn)行。

第三段：調(diào)研過程中的收獲。

在調(diào)研過程中，我們通過組織訪談和問卷調(diào)查的方式，在受訪者中獲得了豐富的信息。我們的調(diào)研對象包括了消費(fèi)者、競爭對手和其他市場參與者，他們的意見和建議大大促進(jìn)了我們對市場的理解和判斷。研究表明，消費(fèi)者的反饋和建議可能是產(chǎn)品研發(fā)的重要來源。并且，選擇與受訪者進(jìn)行溝通，也能幫助我們了解公司需改進(jìn)的方面。

第四段：調(diào)研后的總結(jié)和考察。

在結(jié)束調(diào)研后，我們對所獲得的調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行了仔細(xì)的分析和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)了一些新的市場趨勢和挑戰(zhàn)。我們還通過和競爭對手的比較，發(fā)現(xiàn)我們公司存在的問題和優(yōu)勢，從而為公司未來的發(fā)展提供了有益的參考。在分析數(shù)據(jù)和總結(jié)調(diào)研的同時(shí)，我們也認(rèn)真考慮調(diào)研結(jié)果可能帶來的影響，并對公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行了審查。

第五段：結(jié)論。

通過進(jìn)行企業(yè)調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)了市場的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，也為公司提供了有益的參考。此外，我們還深入了解了目標(biāo)客戶的需要和利益，從而為公司產(chǎn)品提供更好的服務(wù)。調(diào)研不僅僅是一項(xiàng)繁瑣的工作，它還是一項(xiàng)重要的任務(wù)。企業(yè)只有通過不斷的調(diào)研來了解市場的需求和走向，才能保持市場優(yōu)勢，取得更好的發(fā)展。

企業(yè)調(diào)研的心得體會(huì)篇五

在市場競爭日益激烈的今天，企業(yè)要想穩(wěn)定發(fā)展，必須深入了解市場和消費(fèi)者需求，針對性地制定出更加科學(xué)和合理的經(jīng)營策略。深度調(diào)研是企業(yè)了解市場和消費(fèi)者的重要方式之一，不少企業(yè)都經(jīng)常進(jìn)行調(diào)研。我所在的公司也曾經(jīng)進(jìn)行過一次深度調(diào)研，經(jīng)過了兩個(gè)月的調(diào)研，我們收獲了很多，也學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn)。

第二段：準(zhǔn)備階段。

在進(jìn)行深度調(diào)研前，我們制定了詳細(xì)的調(diào)研計(jì)劃，然后對調(diào)研團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了全面培訓(xùn)。計(jì)劃中包括了目標(biāo)用戶的調(diào)研對象和調(diào)研地點(diǎn)等；同時(shí)，我們還安排了具有市場調(diào)研經(jīng)驗(yàn)和技能的調(diào)研員，并根據(jù)需要組成工作小組。我們在準(zhǔn)備階段花了不少的心思，但是這些準(zhǔn)備也奠定了整個(gè)調(diào)研工作的基礎(chǔ)。

第三段：調(diào)研階段。

在調(diào)研階段，我們進(jìn)行了三個(gè)階段的工作。首先，我們進(jìn)行了一對一的深度訪談，詳細(xì)了解用戶需求和使用體驗(yàn)。接著，我們召開了小型座談會(huì)，邀請了一些業(yè)內(nèi)專家，動(dòng)態(tài)監(jiān)測市場的最新動(dòng)態(tài)和趨勢，同時(shí)也了解當(dāng)前同業(yè)者的走向。最后，我們對用戶進(jìn)行了一系列的問卷調(diào)查，借此了解用戶的喜好、需求和意見等細(xì)節(jié)信息。這些調(diào)研工作揭示了許多我們之前未曾發(fā)現(xiàn)的問題和潛在商機(jī)，這對我們的企業(yè)發(fā)展起到了很大的推動(dòng)作用。

第四段：數(shù)據(jù)分析。

數(shù)據(jù)分析是調(diào)研的重要目的之一，因?yàn)樯钊肓私庹{(diào)研數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)是關(guān)鍵，它會(huì)告訴你埋藏在數(shù)據(jù)背后的故事。我們搜集到了大量的原始數(shù)據(jù)，并將其轉(zhuǎn)化為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，檢查其準(zhǔn)確性和完整性，對數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，同時(shí)制定了一份詳細(xì)的調(diào)研報(bào)告。這份報(bào)告成果我們將其分發(fā)給了公司所有部門，供其參考和使用，其作用不能低估。

第五段：總結(jié)。

通過這次深度調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)要想獲取長期的發(fā)展和營收增長，必須通過對用戶的深入了解，因此，行業(yè)內(nèi)一些公司之所以能夠迅速發(fā)展，其實(shí)就是因?yàn)樗麄兩疃日{(diào)研的能力。針對本次調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)了許多問題，但我們也正式在這些問題中找到了良好的機(jī)會(huì)。因此，每個(gè)企業(yè)都要注重通過深度調(diào)研改進(jìn)和完善自己的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，這是企業(yè)長久發(fā)展的關(guān)鍵。從開展調(diào)研、調(diào)研階段、數(shù)據(jù)分析和最后生成調(diào)研報(bào)告和總結(jié)，本次調(diào)研讓我們看到深度調(diào)研的意義和價(jià)值。

企業(yè)調(diào)研的心得體會(huì)篇六

08年的金融危機(jī)，或多或少的影響了國內(nèi)一些企業(yè)，尤其是那些外企，或是跟外企有生意往來的公司。當(dāng)然在此之前我們也有網(wǎng)上做一些金融風(fēng)暴給國內(nèi)企業(yè)帶來的影響的查詢，這次我做調(diào)查的是余姚市的一家有限公司，公司雖小，但是在業(yè)務(wù)方面還是有涉及到進(jìn)出口方面的，因此在做調(diào)查的時(shí)候我們有問了一些對于金融危機(jī)給公司帶來的影響。那有關(guān)人員給我們做了一個(gè)比較詳細(xì)比較具體全面的分析：首先給我們講解的是全球金融風(fēng)暴給國內(nèi)總體外企帶來的總體的影響。受國際金融危機(jī)影響外資行qdii首現(xiàn)虧損;受金融危機(jī)影響，國內(nèi)不少船廠接到的國外訂單已少之又少，部分企業(yè)還面臨停工停產(chǎn)境地出口減少。國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)增大金融危機(jī)引起國際貨幣價(jià)值劇烈波動(dòng)和結(jié)匯風(fēng)險(xiǎn)，加大企業(yè)兌匯損失，影響企業(yè)資金回籠，企業(yè)支付能力下降，等等，給我國的經(jīng)濟(jì)房展帶來的極大的不利，尤其對于民營企業(yè)，那這次調(diào)查的塑料有限公司還處于原始積累階段，在沉淀方面跟國有企業(yè)有很大的差距，跟西方發(fā)達(dá)國家相比差距也很大，所以收到的沖擊也很大;不過遇到困難總是要想辦法解決的，去想了總是會(huì)找到的，有關(guān)人員告訴我們，首先要擺正的就是一種心態(tài)，不管是領(lǐng)導(dǎo)的人還是底下的員工都需要有一個(gè)良好的心態(tài)。怎么樣面臨金融危機(jī)，把這次金融危機(jī)怎么樣化“危”為“機(jī)”。第二個(gè)就是一定要充滿自信。在20xx年溫總理就提了“信心比黃金更重要”。的確這個(gè)信心比黃金更重要，如果說在那個(gè)時(shí)候加大產(chǎn)品升級(jí)或者是加強(qiáng)內(nèi)部管理，或者是加大生產(chǎn)力度，那個(gè)時(shí)候即使沒有利潤，但是繼續(xù)開動(dòng)馬力再生產(chǎn)的話，對這個(gè)企業(yè)來講，干部和員工的信心和凝聚力都增強(qiáng)了，社會(huì)上評(píng)價(jià)也非常好。進(jìn)一步認(rèn)清形勢，從思想上高度重視外經(jīng)貿(mào)在擴(kuò)內(nèi)需、促增長、保就業(yè)中的作用，以高度的責(zé)任感和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，積極幫助企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)，變壓力為動(dòng)力，化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。密切關(guān)注全球經(jīng)濟(jì)態(tài)勢與各國政策變化，及時(shí)了解和掌握企業(yè)經(jīng)營情況，幫助企業(yè)全面了解國際金融危機(jī)的動(dòng)向，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);做好信息發(fā)布、風(fēng)險(xiǎn)提示等宣傳引導(dǎo)工作，第一時(shí)間將信息傳遞給出口企業(yè);引導(dǎo)我市外貿(mào)企業(yè)多參加境內(nèi)外展覽會(huì)，鞏固傳統(tǒng)市場，開拓新興市場。。其實(shí)這就好比我們學(xué)生在生活上，學(xué)習(xí)上，將來的工作上，不管遇到什么困難，都應(yīng)該對自己充滿自信。當(dāng)時(shí)出現(xiàn)金融危機(jī)的時(shí)候，他們提了幾個(gè)不，就是不減產(chǎn)、不停產(chǎn)、不減員、不減薪，更重要的是我們把這次金融危機(jī)作為一次歷史性的機(jī)遇，我們怎么樣把握這個(gè)機(jī)遇?這又讓我聯(lián)想到了我們自身，不管遇到什么，我們也要做到幾個(gè)不：不放棄，不氣餒，不焦躁。

后來我們有問企業(yè)現(xiàn)狀，或許這個(gè)問題比較有點(diǎn)私密，不過企業(yè)的相關(guān)人員很好，很親和，也對我們做了一個(gè)稍微具體的回答。企業(yè)數(shù)量和從業(yè)人數(shù)比過去有了大幅增加。經(jīng)營領(lǐng)域不斷拓展，投資規(guī)模不斷擴(kuò)大。由于過去絕大部分企業(yè)屬于貿(mào)易性投資，資金投入不大，目前較多企業(yè)從事是生產(chǎn)性投資，投資金額較大，還有就是該企業(yè)能有今天的規(guī)模，其實(shí)也有它的獨(dú)特之處，那相關(guān)人員也給我們講解了下：具有比較靈活的市場經(jīng)營機(jī)制;選擇自己的經(jīng)營方向，并能夠順應(yīng)市場變化及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整，從而有效地規(guī)避貿(mào)易投資風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)在激烈市場競爭中立于不敗之地，并且得到不斷發(fā)展壯大。具有勇于開拓的精神。憑著一種拼搏精神，克服各種難以想象的困難，使企業(yè)一步步地發(fā)展起來。具有一定的競爭優(yōu)勢。無論是貿(mào)易性企業(yè)，還是生產(chǎn)型企業(yè)都擁有自己的主打產(chǎn)品及特色，并形成了各自銷售網(wǎng)絡(luò)和渠道，從而保持了在競爭中有利的地位。具有較好的用人機(jī)制。根據(jù)企業(yè)需要招聘各類人才，甚至不惜花重金從社會(huì)上招聘高級(jí)專業(yè)性人才。同時(shí)，十分注重調(diào)動(dòng)員工的積極性，能夠切實(shí)將企業(yè)利益、興衰與每一個(gè)員工切身利益緊密地結(jié)合起來，對企業(yè)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。有好的當(dāng)然也有壞的，風(fēng)險(xiǎn)缺乏足夠認(rèn)識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，導(dǎo)致投資資金一時(shí)難以收回。經(jīng)營理念上存在偏差，導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營中四處碰壁。沒有選擇好適宜自身發(fā)展的合作方式，更多地看重眼前利益，卻很少顧及企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，因此在經(jīng)營活動(dòng)中很難達(dá)成共識(shí)。

基礎(chǔ)設(shè)施落后。政策多變、缺乏連續(xù)性。部分產(chǎn)品質(zhì)量有待提高。內(nèi)部之間非正當(dāng)?shù)母偁?。人員素質(zhì)亟待提高。面對這些本質(zhì)或者非本質(zhì)的問題，當(dāng)然也有采取一些措施來解決：提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。選擇好投資項(xiàng)目、方式及合作伙伴。加強(qiáng)我企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)，避免相互惡性競爭它的獨(dú)特，不是可以借鑒到我們上嗎，一個(gè)人要想成功，要想有所作為，必須要有靈活的頭腦，這個(gè)社會(huì)競爭激烈，死板不可能會(huì)成功，當(dāng)然要想在競爭激烈的社會(huì)中脫穎而出不是光靠靈活的頭腦和思維就可以的，還得要有一顆勇于拼搏和創(chuàng)新嘗試的心，憑著這樣一種不放棄不服輸?shù)木?，才能克服種種困難，讓自己的一步步的強(qiáng)大起來。

大學(xué)生畢業(yè)了當(dāng)然要找一份有前途自己喜歡的工作，當(dāng)然上面也有講到過公司的用人的機(jī)制，所以我們也問了一個(gè)至關(guān)重要也貼切的問題，就是公司對畢業(yè)生的要求。我了解到企業(yè)對畢業(yè)生的主要素質(zhì)要求大致有專業(yè)素質(zhì)，綜合素質(zhì)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)合作精神，溝通協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)造激情，創(chuàng)新精神和創(chuàng)造力等等。

專業(yè)素質(zhì)，其實(shí)不少企業(yè)都把大學(xué)生專業(yè)素質(zhì)作為選人的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為必要的專業(yè)知識(shí)和技能，是勝任某一方面的工作的基礎(chǔ)，具體變現(xiàn)為學(xué)習(xí)成績和專業(yè)能力，每個(gè)企業(yè)理想的人選不外乎是學(xué)業(yè)成績好，能學(xué)以致用的人才，所以，我們大學(xué)生應(yīng)該認(rèn)識(shí)到專業(yè)素質(zhì)是“吃飯的家伙”，所以我們應(yīng)該認(rèn)真掌握教材和老師授課的知識(shí)，還要根據(jù)自身?xiàng)l件和興趣愛好在某方面更深入的研究。綜合素質(zhì)：專業(yè)素質(zhì)固然重要，不是代表學(xué)生的綜合素質(zhì)就不重要，專業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ)，職業(yè)的道路走好與否還要看一個(gè)人的綜合素質(zhì)，這就是現(xiàn)代企業(yè)用人的新特點(diǎn)，專業(yè)素質(zhì)好，學(xué)習(xí)的能力和適應(yīng)能力，對遇到的問題，能看到本質(zhì)，并能及時(shí)調(diào)用自己的能力和所學(xué)的知識(shí)，迅速釋放出自己的潛能，訂出可操作的方案。因此，品行，態(tài)度，人際關(guān)系等反面的都優(yōu)秀的畢業(yè)生才能真正受到歡迎，所以我們學(xué)生要做到的就是嚴(yán)格要求自己的全面發(fā)展，這個(gè)社會(huì)不要去死讀書，團(tuán)隊(duì)合作精神，溝通能力，是作為招聘人才的指標(biāo)之一，學(xué)習(xí)能力和發(fā)展?jié)摿Γ浩髽I(yè)招聘的時(shí)候往往采取面試和筆試兩個(gè)方面，就一些行業(yè)里的最前沿的問題，對應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)范圍和深度進(jìn)行考察，主要是看是否具有關(guān)注最新技術(shù)的意識(shí)以及在工作中是否具有研發(fā)能力，從發(fā)展角度來說，有潛力的人才更具有創(chuàng)造力，發(fā)展的機(jī)會(huì)更大，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，適應(yīng)能力強(qiáng)的畢業(yè)生，往往被錄用的幾率比較大。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)：參加過與專業(yè)相關(guān)的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，具有與行業(yè)接近的工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力，或是學(xué)生干部，優(yōu)秀學(xué)生干部，往往是企業(yè)招聘人才是關(guān)注的重點(diǎn)，一個(gè)有社會(huì)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生往往會(huì)具有一定的組織，管理能力，合作精神也比較強(qiáng)，所以因?yàn)槲覀儜?yīng)該利用課余多的時(shí)間多參加一些活動(dòng)，讓自己充實(shí)的同時(shí)也增長了經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)社會(huì)需要的是創(chuàng)新，所以有創(chuàng)業(yè)激情，創(chuàng)新精神和創(chuàng)造力的人特受歡迎，善于用自己的大腦去不斷探索，開拓的創(chuàng)新的智慧型人才是公司最看重的，因?yàn)樗麄冇心繕?biāo)，孜孜不倦的向更新，更高的更強(qiáng)的目標(biāo)挑戰(zhàn)，敬業(yè)精神和良好的個(gè)人品質(zhì)，這些體現(xiàn)在一個(gè)人的責(zé)任感，主人翁意識(shí)，俗話說的好“太對決定一切”。

此外我們問了一些關(guān)于學(xué)校那些證書的問題，我了解到企業(yè)對于外語，計(jì)算機(jī)能力也是有一定的要求，針對這些要求，我總結(jié)了下，我們大學(xué)生重點(diǎn)得培養(yǎng)自己的表達(dá)能力，動(dòng)手能力，適應(yīng)能力，交際能力，管理能力，創(chuàng)造能力和決策能力。

通過這次的社會(huì)調(diào)查，讓我們懂了很多，學(xué)會(huì)了很多，對今后的人生道路不在模糊，不在迷茫，因?yàn)樾睦锏膭?dòng)力有了目標(biāo)，未來的道路我們會(huì)更努力的發(fā)展完善自我，做一個(gè)出色的我二十一世界的優(yōu)秀青年!

企業(yè)調(diào)研的心得體會(huì)篇七

20xx年4月4月，在生態(tài)宜居學(xué)院許超院長帶領(lǐng)下，環(huán)境教研室舉行了一次企業(yè)調(diào)研活動(dòng)，目的在于通過到企業(yè)去調(diào)查研究，了解企業(yè)需要什么樣的人才、企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)是什么，以明確市場需求，據(jù)此調(diào)整本專業(yè)的人才培養(yǎng)方案，增加教學(xué)與企業(yè)對接的緊密度，為發(fā)展壯大本專業(yè)鋪平道路。

此次調(diào)研隊(duì)伍由生態(tài)宜居學(xué)院院長許超、環(huán)境教研室主任姬瑞華、陳津端博士和我組成。首先于4月18號(hào)召開教研室會(huì)議，教研室全體教師討論了調(diào)研方案，做好調(diào)研準(zhǔn)備，帶著問題走進(jìn)企業(yè)。

4月2日，我們走訪了衡山縣環(huán)境監(jiān)測站。在劉作云老師的牽頭下，該單位與我校有穩(wěn)定合作，過去兩年我校都推薦了優(yōu)秀學(xué)生前去實(shí)習(xí)，效果較好。但是監(jiān)測站唐站長反映今年的四個(gè)實(shí)習(xí)學(xué)生存在一些問題，故此我們前往訪問調(diào)查，以求弄清并解決問題。唐站長反映，我們的學(xué)生動(dòng)手能力還可以，但理論知識(shí)較差，平時(shí)有時(shí)不夠勤快、學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)，并且有分裂的傾向。據(jù)此，我們跟學(xué)生進(jìn)行交流，跟學(xué)生分析問題，提出整改方向，希望學(xué)生改進(jìn)。據(jù)上周回訪，唐站長表示他們都有所進(jìn)步，成效可喜。關(guān)于我們的教學(xué)，唐站長給出的建議是：因國家把檢測權(quán)下放給第三方，現(xiàn)在第三方檢測單位需要大量人才，我們應(yīng)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，必要的大型儀器如原子吸收、液相色譜等都要教會(huì)學(xué)生使用，讓學(xué)生成為用人單位需要的人才。同時(shí)，要敦促學(xué)生在校期間掌握好理論知識(shí)。

4月6號(hào)下午，我們訪問了長沙的華時(shí)捷環(huán)保，與公司方人事部門陳經(jīng)理、招聘部門胡主管、在線監(jiān)測部門孫經(jīng)理進(jìn)行了交流，并參觀了他們的實(shí)驗(yàn)室。雙方先相互介紹公司和學(xué)校的情況，然后就行業(yè)企業(yè)需要什么樣的人才、行業(yè)企業(yè)對學(xué)校辦學(xué)、對畢業(yè)生的要求、課程設(shè)置如何與行業(yè)企業(yè)對接等議題進(jìn)行了探討和交流，并征求了公司的建議，提出學(xué)校對校企合作、頂崗實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)就業(yè)等方面的希求。胡主管認(rèn)為我們的課程設(shè)置沒有進(jìn)行方向細(xì)分，結(jié)果就是教出來的學(xué)生似乎什么都會(huì)，但什么都不精，不利于學(xué)生定向就業(yè)。胡主管建議學(xué)?？梢栽趯W(xué)生大二分班，進(jìn)行方向細(xì)分，以定向培養(yǎng)學(xué)生。陳經(jīng)理建議，大一時(shí)對學(xué)生進(jìn)行掃盲教育，使學(xué)生了解企業(yè)行業(yè)，以明確自己能做什么，再根據(jù)興趣、特長、就業(yè)傾向等進(jìn)行方向選擇。陳經(jīng)理同時(shí)建議，書本上的知識(shí)很生硬，不好教學(xué)，應(yīng)該讓學(xué)生多去現(xiàn)場了解。孫經(jīng)理以自身經(jīng)歷建議學(xué)校應(yīng)增加行業(yè)介紹，讓學(xué)生對本行業(yè)、日后的發(fā)展方向有足夠的了解。

次日上午，我們又走訪了一家電池廠，進(jìn)行了交流，并參觀了該廠的廢氣廢水處理系統(tǒng)。交流結(jié)果與上兩個(gè)單位大體相同，故不再復(fù)述。

通過這次調(diào)研活動(dòng)，我了解到當(dāng)前行業(yè)企業(yè)對學(xué)生的要求，那就是理論知識(shí)牢固、動(dòng)手能力強(qiáng)、能主動(dòng)學(xué)習(xí)，還要求吃苦耐勞，對公司有忠誠度。這些要求應(yīng)體現(xiàn)在平時(shí)的教學(xué)中，應(yīng)當(dāng)改進(jìn)教學(xué)方式，增強(qiáng)教學(xué)效果，嚴(yán)抓課堂紀(jì)律，使學(xué)生更好地掌握理論知識(shí);同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和校企合作，積極開展各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)，增強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手能力。此外，還需注意與企業(yè)合作，邀請企業(yè)的專家來校講座，給學(xué)生介紹企業(yè)行業(yè)的情況。還有調(diào)整人才培養(yǎng)方案，加強(qiáng)與企業(yè)的對接與聯(lián)系。這些都必須一步一步按部就班，才能培養(yǎng)出企業(yè)需要的高質(zhì)量人才。

企業(yè)調(diào)研的心得體會(huì)篇八

作為一個(gè)營銷專業(yè)的學(xué)生，我非常重視調(diào)研的重要性。因此，我參加了一次企業(yè)調(diào)研活動(dòng)，并在此次活動(dòng)中深刻感受到了調(diào)研的重要性，并從中獲得了很多啟示。下面我將分享我的心得體會(huì)，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)。

第一段：調(diào)研目的。

調(diào)研的目的是什么？我認(rèn)為，企業(yè)調(diào)研的目的是為了更好地了解市場需求和趨勢，幫助企業(yè)制定相關(guān)策略和做出正確的決策。通過調(diào)研，可以了解目標(biāo)用戶的需求和偏好，找到市場的痛點(diǎn)，并設(shè)計(jì)出符合市場需求的產(chǎn)品或服務(wù)。因此，調(diào)研是企業(yè)不可或缺的一環(huán)。

第二段：調(diào)研方法。

在企業(yè)調(diào)研中，選擇正確的調(diào)研方法是非常重要的。調(diào)研可以采用問卷調(diào)查、深度訪談、焦點(diǎn)小組等方法。在選擇調(diào)研方法時(shí)，需要根據(jù)研究目的和研究對象來進(jìn)行選擇。例如，如果調(diào)研對象是廣大市民，那么可以選擇問卷調(diào)查，而如果是針對少數(shù)目標(biāo)用戶群體，那么可以采用深度訪談或焦點(diǎn)小組的方式進(jìn)行。

第三段：調(diào)研過程。

調(diào)研過程需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，不能馬虎從事。首先需要制定調(diào)研計(jì)劃和時(shí)間表，根據(jù)時(shí)間表逐步實(shí)施，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)的完成和準(zhǔn)確性。在調(diào)研當(dāng)中，需要對結(jié)果及時(shí)進(jìn)行分析和總結(jié)，確保調(diào)研結(jié)果是準(zhǔn)確的，并作為未來制定產(chǎn)品策略和方案的參考依據(jù)。

第四段：調(diào)研結(jié)果。

調(diào)研結(jié)果是此次調(diào)研的重要收獲。通過調(diào)研結(jié)果，企業(yè)可以了解市場行情、產(chǎn)品痛點(diǎn)、用戶需求和市場趨勢等信息，為企業(yè)接下來的產(chǎn)品研發(fā)和市場策略提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。調(diào)研結(jié)果的質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)推出的產(chǎn)品市場成功與否，所以在獲得結(jié)果后，需要對其進(jìn)行精準(zhǔn)分析和總結(jié)，為企業(yè)提供有價(jià)值的決策支持。

第五段：調(diào)研啟示。

調(diào)研不僅是一個(gè)研究的過程，更是一個(gè)啟示的過程。在調(diào)研中，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)一些新思路或創(chuàng)新點(diǎn)，有時(shí)還可以從競爭對手的成功經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn)，圍繞這些啟示點(diǎn)不斷調(diào)整產(chǎn)品策略，及時(shí)跟進(jìn)市場變化。調(diào)研還可以激發(fā)員工的創(chuàng)新意識(shí)和工作熱情，從而更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

以上是這次調(diào)研中我的一些體會(huì)和建議。在未來的企業(yè)調(diào)研中，我將會(huì)以更加專業(yè)的態(tài)度，研究各種調(diào)研方法，實(shí)踐調(diào)研技能，為企業(yè)出謀劃策。我相信，在努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐的過程中，我一定能夠發(fā)揮出自己的優(yōu)勢和將來的職業(yè)價(jià)值。

企業(yè)調(diào)研的心得體會(huì)篇九

近年來，茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，成為我國農(nóng)業(yè)板塊的一顆璀璨明珠。為了深入了解茶企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)，我特地展開了一次茶企業(yè)調(diào)研，并于近日結(jié)束調(diào)研活動(dòng)。在這次調(diào)研中，我獲得了許多有益的經(jīng)驗(yàn)，并對茶企業(yè)的未來發(fā)展充滿了信心。下面我將以連貫的五段式文章，向大家分享我的調(diào)研心得體會(huì)。

一、了解茶企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

通過對茶企業(yè)的調(diào)研，我發(fā)現(xiàn)茶葉產(chǎn)業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)中的地位日益重要，其產(chǎn)值和銷售額均呈現(xiàn)快速增長的趨勢。在茶葉消費(fèi)市場方面，傳統(tǒng)的綠茶、紅茶、烏龍茶等品種依然占據(jù)主流地位，但隨著人們生活品質(zhì)的提高，對于高端茶葉的需求也逐漸增長。同時(shí)，茶葉產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新也促進(jìn)了茶葉加工技藝的提高和產(chǎn)品的多樣化。不過，茶葉產(chǎn)業(yè)還面臨著價(jià)格波動(dòng)、市場競爭激烈等諸多問題，這對茶企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。

在調(diào)研中，我了解到茶企業(yè)在積極應(yīng)對挑戰(zhàn)的同時(shí)，也迎來了許多機(jī)遇。首先，茶文化的復(fù)興推動(dòng)了茶葉市場的發(fā)展。隨著人們對健康生活方式的追求，茶飲正逐漸成為重要的生活方式。其次，茶葉在國內(nèi)市場的競爭力不斷提升。中國茶在國內(nèi)外市場上受到了廣泛歡迎，消費(fèi)者對于優(yōu)質(zhì)茶葉品牌的需求也在不斷增加。此外，電商的快速發(fā)展為茶葉企業(yè)提供了更廣闊的發(fā)展空間，企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)直接與消費(fèi)者進(jìn)行交流和銷售，提高市場競爭力。

在茶企業(yè)調(diào)研中，我也發(fā)現(xiàn)了一些企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。首先，茶葉產(chǎn)業(yè)存在著一定程度的過剩產(chǎn)能和同質(zhì)化競爭。茶園面積的擴(kuò)大和茶企業(yè)的快速發(fā)展導(dǎo)致了茶葉市場的供需矛盾，通過降價(jià)來競爭已成為一些茶企業(yè)無奈之舉。其次，茶企業(yè)需要更加注重品牌和質(zhì)量。雖然國內(nèi)消費(fèi)者對中國茶的認(rèn)同度較高，但茶飲品牌和產(chǎn)品的品質(zhì)和口碑也是消費(fèi)者選擇的重要因素。最后，茶企業(yè)還需要樹立環(huán)保意識(shí)，提高資源利用效率，減少對環(huán)境的壓力。

四、茶企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思考。

在面對競爭激烈的茶葉市場時(shí)，茶企業(yè)需要制定合適的發(fā)展戰(zhàn)略。首先，茶企業(yè)應(yīng)注重產(chǎn)品創(chuàng)新，開發(fā)獨(dú)特的茶葉品種和加工工藝，提高產(chǎn)品附加值。其次，茶企業(yè)需要加強(qiáng)品牌建設(shè)，通過品牌提升產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度，贏得消費(fèi)者的信賴和忠誠度。此外，茶企業(yè)還可以與電商平臺(tái)合作，通過網(wǎng)絡(luò)銷售渠道拓展市場份額，提高產(chǎn)品的銷售渠道和市場覆蓋面。最重要的是，茶企業(yè)需要注重綠色發(fā)展，積極推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展，減少能源和資源的消耗。

五、茶企業(yè)未來的發(fā)展前景。

通過調(diào)研茶企業(yè)，我對其未來的發(fā)展前景非常樂觀。一方面，茶葉作為我國重要的農(nóng)產(chǎn)品之一，具有廣泛的市場需求和發(fā)展空間。另一方面，茶文化的傳承和推廣也將進(jìn)一步激發(fā)茶葉市場的活力。在茶企業(yè)積極應(yīng)對挑戰(zhàn)并充分發(fā)揮機(jī)遇的情況下，我相信茶葉產(chǎn)業(yè)將迎來更加繁榮的未來。

以上便是我對茶企業(yè)調(diào)研的心得體會(huì)。通過此次調(diào)研，我對茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、面臨的挑戰(zhàn)以及未來的發(fā)展前景有了更深入的了解。我相信，在茶企業(yè)不斷努力創(chuàng)新和發(fā)展的推動(dòng)下，中國茶將會(huì)在國內(nèi)外茶葉市場中熠熠生輝。

企業(yè)調(diào)研的心得體會(huì)篇十

近年來，隨著市場環(huán)境的日益復(fù)雜，許多企業(yè)都經(jīng)歷了盲目擴(kuò)張、產(chǎn)品銷售受阻等問題。為了解決這些問題，調(diào)研成為了企業(yè)必不可少的一環(huán)。本文將分享我在調(diào)研企業(yè)過程中的心得體會(huì)。

第二段：選擇合適的調(diào)研方式。

每個(gè)企業(yè)的情況不盡相同，所以針對特定情況選擇合適的調(diào)研方式對于結(jié)果的準(zhǔn)確性和實(shí)用性至關(guān)重要。例如，如果想要了解某個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的消費(fèi)群體，可以選擇市場調(diào)研與調(diào)查問卷；如果想對競爭對手進(jìn)行更深入的剖析，可以嘗試競品調(diào)研等等。

第三段：實(shí)地考察與深入交流。

對于企業(yè)調(diào)研來說，實(shí)地考察和深入交流是至關(guān)重要的一步。通過與企業(yè)負(fù)責(zé)人和員工面對面交流，可以得到直觀的了解，品嘗產(chǎn)品、檢查生產(chǎn)流程、了解銷售渠道等等，這都會(huì)為后續(xù)的分析研究提供非常有價(jià)值的信息。

第四段：數(shù)據(jù)與情報(bào)分析。

調(diào)研數(shù)據(jù)和情報(bào)的分析是企業(yè)調(diào)研中最重要的一部分。通過分析和處理得出的數(shù)據(jù)，可以了解銷售狀況、盈利情況以及優(yōu)點(diǎn)和不足。而根據(jù)得到的情報(bào)可以了解競品情況、市場潛力等，從而指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營決策。

作為一個(gè)調(diào)研者，我深刻地認(rèn)識(shí)到了調(diào)研的重要性。每個(gè)企業(yè)都不同，每項(xiàng)調(diào)研都需要我們細(xì)心耐心的去推敲。調(diào)研的過程中需要為被調(diào)研對象提供充分的尊重和關(guān)愛，交流過程中也有禮貌地與之溝通。在分析研究數(shù)據(jù)時(shí)，需要有目光敏銳、透徹理性等素質(zhì)。

總之，調(diào)研是企業(yè)在決策過程中不能缺少的一環(huán)。它可以幫助我們了解市場趨勢、消費(fèi)者需求、競爭對手情況等有價(jià)值的信息，進(jìn)而指引企業(yè)的發(fā)展方向。

企業(yè)調(diào)研的心得體會(huì)篇十一

茶文化作為中國傳統(tǒng)文化的重要組成部分，對中國人的生活產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。茶企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)中起著重要的作用，為推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和提升茶文化的地位做出了巨大的貢獻(xiàn)。為了更好地了解茶企業(yè)的實(shí)際情況，我進(jìn)行了一次茶企業(yè)的調(diào)研，并從中獲得了一些有益的心得體會(huì)。

第二段：調(diào)研過程。

為了進(jìn)行茶企業(yè)的調(diào)研，我首先選擇了幾家具有代表性的茶企業(yè)，并與企業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，預(yù)約了實(shí)地考察的時(shí)間。在調(diào)研的過程中，我詳細(xì)了解了茶企業(yè)的發(fā)展歷程、產(chǎn)品類型、銷售渠道等方面的情況，并進(jìn)行了訪談交流。經(jīng)過一番努力，我對茶企業(yè)有了更加深入的了解。

第三段：調(diào)研結(jié)果。

通過調(diào)研，我發(fā)現(xiàn)了一些有趣的結(jié)果。首先，在茶企業(yè)的發(fā)展歷程中，大多數(shù)企業(yè)都始于小作坊，經(jīng)過多年的辛勤耕耘，才逐漸發(fā)展成規(guī)模較大的企業(yè)。其次，在產(chǎn)品類型方面，不同茶企業(yè)有著不同的特色。有的企業(yè)注重傳統(tǒng)工藝，專注于生產(chǎn)傳統(tǒng)茶葉，而另一些企業(yè)則追求創(chuàng)新，推出了一些新穎的茶飲品。最后，在銷售渠道方面，茶企業(yè)普遍采用了多元化的銷售方式，除了傳統(tǒng)的實(shí)體店面外，還通過網(wǎng)絡(luò)銷售、合作社銷售等方式，拓寬了銷售渠道。

在調(diào)研過程中，我深刻感受到了茶企業(yè)在茶文化傳承和茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的重要性。茶企業(yè)通過不斷創(chuàng)新和提高產(chǎn)品品質(zhì)，推動(dòng)了茶文化的傳承和發(fā)展。同時(shí)，茶企業(yè)也為農(nóng)村地區(qū)提供了就業(yè)機(jī)會(huì)，提高了農(nóng)民的收入水平。通過大規(guī)模的茶葉生產(chǎn)和銷售，茶企業(yè)也為國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。此外，茶企業(yè)還需要加強(qiáng)品牌建設(shè)，提高企業(yè)的競爭力，并注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行，以便更好地與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)。

第五段：總結(jié)。

通過調(diào)研茶企業(yè)，我對茶企業(yè)的發(fā)展以及茶文化的傳承有了更加深入的了解。茶企業(yè)在推動(dòng)茶文化發(fā)展中起著重要的作用，通過創(chuàng)新和提高產(chǎn)品品質(zhì)，不斷滿足消費(fèi)者對茶飲品的需求。茶企業(yè)還為農(nóng)村地區(qū)提供了就業(yè)機(jī)會(huì)，促進(jìn)了農(nóng)民的增收。然而，茶企業(yè)也面臨著市場競爭的壓力，他們需要不斷提升品牌形象和企業(yè)競爭力。我相信，茶企業(yè)將在傳承和發(fā)展茶文化的道路上繼續(xù)前行，為我們帶來更多的驚喜和精彩。

企業(yè)調(diào)研的心得體會(huì)篇十二

來廣州參與廣東省制造業(yè)企業(yè)員工匹配調(diào)查已經(jīng)近2周時(shí)間，期間既去了如珠江啤酒這樣的比較大型的企業(yè)發(fā)放和回收問卷;同時(shí)也去了位于廣州市海珠區(qū)中心位置的城中村的小作坊。與針對單個(gè)居民進(jìn)行調(diào)查不同的是，對單個(gè)居民的調(diào)查，其目標(biāo)對象可以是一定范圍內(nèi)的所有個(gè)體，即使拒訪也可以迅速另外尋找替代樣本，并且調(diào)查的內(nèi)容對被調(diào)查對象而言，也可以不涉及到隱私，所以對單個(gè)居民的調(diào)查這種信任傳遞相對簡單，只要被調(diào)查的居民對調(diào)查員的所在單位和調(diào)查的目的有簡單的了解，同時(shí)發(fā)現(xiàn)對個(gè)人不會(huì)造成傷害，在時(shí)間允許的情況下多會(huì)接受調(diào)查。但是對于進(jìn)入企業(yè)調(diào)查則不然，不少主要負(fù)責(zé)人或許是對于自身資料泄漏的顧慮，或者是對于調(diào)查員來歷和目的不信任，也可能是因?yàn)楦旧吓懦饣ㄙM(fèi)自己時(shí)間來填寫問卷等原因，對問卷的填寫的配合度各不相同。

就我個(gè)人目前所進(jìn)入的各種不同類型、不同規(guī)模的企業(yè)來看，雖然從結(jié)果而言，大型的企業(yè)從問卷的回收和問卷填報(bào)的質(zhì)量都要明顯好于小微型企業(yè)，但是從更深一層次來分析，我認(rèn)為是被調(diào)查者和調(diào)查者之間沒法充分建立一種信任關(guān)系導(dǎo)致。由于本次所參與的在廣州市海珠區(qū)的調(diào)查，是通過政府質(zhì)量管理部門來聯(lián)系各個(gè)街道，再通過街道的協(xié)管員來帶領(lǐng)我們調(diào)查組成員進(jìn)入各家企業(yè)，這當(dāng)中的信息傳遞經(jīng)過了至少3個(gè)甚至是4個(gè)層級(jí)，我們在調(diào)查中可以直接感受到信息傳遞的層級(jí)越多，信任的損失就越大。

雖然同樣都是由街道的協(xié)管員來帶領(lǐng)調(diào)查組的成員去各個(gè)企業(yè)發(fā)放問卷，但是我們所依據(jù)的省一級(jí)政府職能部門下發(fā)的調(diào)查文件對于不同規(guī)模的企業(yè)具有不同的影響力，與政府關(guān)系密切，相互交流較多的企業(yè)，對政府文件以及街道協(xié)管員的信任多數(shù)會(huì)轉(zhuǎn)化為對我們調(diào)查員、調(diào)查目的以及資料保密性及其用途的信任，并且以較高的質(zhì)量和較高的效率完成問卷。例如珠江啤酒、食品工業(yè)研究所等企業(yè)，在海珠區(qū)區(qū)一級(jí)政府職能部門的管理人員就可以直接與企業(yè)對應(yīng)的管理人員進(jìn)行直接聯(lián)系，極大的減少了信任度在信息傳遞過程中的損失，所以問卷的發(fā)放和回收會(huì)非常的順利。

然而，整個(gè)調(diào)查還存在大量的小微型企業(yè)，在調(diào)查聯(lián)絡(luò)信息傳遞的過程當(dāng)中，從區(qū)級(jí)政府職能部門到街道辦，直至社區(qū)這一級(jí)，對調(diào)查本身的信任在不斷減弱，特別是區(qū)級(jí)政府職能部門對街道辦和社區(qū)實(shí)質(zhì)沒有強(qiáng)制的約束力，街道和政府質(zhì)量主管部門是一種合作關(guān)系，而不是命令服從式的關(guān)系。雖然這當(dāng)中也經(jīng)過了街道至社區(qū)的逐級(jí)聯(lián)絡(luò)，但是更多的還是依賴最終調(diào)查員個(gè)人的不懈努力，或者被調(diào)查者個(gè)人的受訪意愿來決定調(diào)查的參與度。特別是很多近似于作坊的企業(yè)，與政府各職能主管部門幾乎沒有工作上的交集，對于政府的發(fā)文也不存在認(rèn)可的問題。事實(shí)上，從我看到的情況來看，城中村中大量存在的比肩接踵、多如牛毛的微型企業(yè)，甚至就是一個(gè)鋪面或者一間居民樓的幾個(gè)房間，協(xié)管員也不可能每一家都很熟悉，協(xié)管員也不可能和這些企業(yè)主都是熟絡(luò)關(guān)系，這些小企業(yè)對我們調(diào)查的信任和放下戒備的包袱主要是依靠對社區(qū)這一級(jí)基層管理部門的信任，或者是對我們調(diào)查的自愿支持，真正從更高政府管理層級(jí)傳導(dǎo)到這些小型企業(yè)的信任度其實(shí)非常少，甚至是沒有，很多小企業(yè)更多的是信任社區(qū)管理部門而不是更高的區(qū)級(jí)政府管理部門，政府紅頭文件其實(shí)并不管用。因此，針對小企業(yè)的走訪調(diào)查要想獲得更高的成功率，需要傳遞的是街道、社區(qū)所帶來的信任，社區(qū)工作人員不僅僅只是一個(gè)引路人，而是通過他的露面?zhèn)鬟f了來自基層管理部門的可被信任的信號(hào)。

企業(yè)調(diào)研的心得體會(huì)篇十三

第一段：引言和背景介紹（200字）。

最近，我有幸參與了一次企業(yè)調(diào)研活動(dòng)。這次調(diào)研的目的是為了更好地了解企業(yè)運(yùn)營模式、市場競爭力以及發(fā)展前景。通過與企業(yè)高管交流、參觀企業(yè)生產(chǎn)線和實(shí)地調(diào)查，我對企業(yè)的經(jīng)營管理有了更深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在企業(yè)調(diào)研中的心得體會(huì)。

第二段：對企業(yè)經(jīng)營理念的認(rèn)識(shí)（200字）。

經(jīng)過與企業(yè)高管的交流，我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)的經(jīng)營理念對企業(yè)發(fā)展的影響。優(yōu)秀的企業(yè)都有明確的企業(yè)文化和價(jià)值觀念，這些價(jià)值觀念在員工心中根深蒂固。例如，在我調(diào)研的企業(yè)中，他們的核心價(jià)值觀念是以客戶為中心、誠信經(jīng)營、持續(xù)創(chuàng)新。這種經(jīng)營理念使企業(yè)贏得了廣大客戶的認(rèn)可和支持，也使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。因此，對企業(yè)來說，良好的經(jīng)營理念是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基石。

第三段：對企業(yè)市場競爭力的認(rèn)識(shí)（200字）。

在實(shí)地調(diào)查的過程中，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)的市場競爭力是企業(yè)能否生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。市場競爭激烈，只有具備核心競爭力的企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。在我參觀的企業(yè)中，他們通過不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短生產(chǎn)周期、降低成本等手段提升了自身的市場競爭力。同時(shí)，他們還通過與供應(yīng)商合作、與客戶建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系、不斷推出新產(chǎn)品和服務(wù)等方式拓展市場份額。這些舉措為企業(yè)贏得了更多的市場份額和口碑，也提高了企業(yè)的市場競爭力。

第四段：對企業(yè)發(fā)展前景的展望（200字）。

在整個(gè)調(diào)研過程中，我對企業(yè)的發(fā)展前景產(chǎn)生了樂觀的展望。隨著科技的發(fā)展和市場的不斷開放，企業(yè)面臨一系列的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的企業(yè)能夠抓住機(jī)遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，提高自身的核心競爭力。例如，在我調(diào)研的企業(yè)中，他們高度重視科技創(chuàng)新，并不斷投資于研發(fā)和科技實(shí)力的提升。這使得企業(yè)能夠及時(shí)應(yīng)對市場變化，并推出適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品和服務(wù)。因此，我相信企業(yè)在未來會(huì)有更好的發(fā)展前景。

第五段：總結(jié)和展望（200字）。

通過本次企業(yè)調(diào)研活動(dòng)，我對企業(yè)的經(jīng)營管理、市場競爭力以及發(fā)展前景有了更全面的了解和認(rèn)識(shí)。作為一名從業(yè)者，我們應(yīng)該不斷更新知識(shí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營理念和管理方法，以適應(yīng)市場的變化。同時(shí)，我們還應(yīng)該注重提升自身的綜合素質(zhì)，不斷發(fā)展自己的核心競爭力，以在激烈的市場競爭中立于不敗之地。相信通過這次調(diào)研的學(xué)習(xí)，我會(huì)在未來的工作中有更好的表現(xiàn)。

企業(yè)調(diào)研的心得體會(huì)篇十四

為期7天的暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)終于圓滿結(jié)束了，這樣的日子讓人很難忘。

通過這一周的校友企業(yè)調(diào)研，我學(xué)到了不少東西，而這些東西，很多是用語言所無法表達(dá)的。

從前期籌備到工作的最終圓滿完成，所有的人都付出了很多，但大家毫無怨言，一直堅(jiān)持到最后。沒有人喊累，沒有人叫苦，就是這樣，在熱浪滾滾的夏日下堅(jiān)守著自己的崗位，拼搏、奮斗、努力。這讓我體驗(yàn)到了一種強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神，一種只求付出不索回報(bào)的團(tuán)隊(duì)精神！

此次調(diào)研分成六個(gè)小組進(jìn)行，每小組三人，一名組長、兩名成員。各小組各自根據(jù)校友通訊錄聯(lián)系校友企業(yè)，展開行動(dòng)。白天，根據(jù)之前聯(lián)系好的企業(yè)去所在單位調(diào)研，晚上回來大家在一塊交流感受。每一個(gè)日出與日落，都在忙碌奔波中度過。這樣的日子，很充實(shí)！

會(huì)計(jì)系校友，很多都已經(jīng)在事業(yè)上取得了一定成就，不管是商業(yè)企業(yè)，工業(yè)企業(yè)，還是行政事業(yè)單位、醫(yī)院，都有會(huì)計(jì)系校友的存在，工作涉及到方方面面。真可謂桃李滿天下。在與高年級(jí)的學(xué)長學(xué)姐們交談過程中，讓我更加清醒認(rèn)識(shí)到自身存在的不足，以下我就從幾個(gè)方面來總結(jié)一下這一周來的心得：

走出高中，步入大學(xué)。很多同學(xué)都松懈了，一下子失去了目標(biāo)。不知道自己一天到底要做什么，或是做什么都不起勁。

很多人缺乏清晰、明確的人生目標(biāo)。到底要做怎樣的人，到底要干什么樣的事業(yè)，這些對于很多人而言毫無概念。大學(xué)環(huán)境實(shí)在是太優(yōu)越了，太舒適了，外界的誘惑讓人很容易在不知不覺中變質(zhì)，墮落。

人一旦失去了目標(biāo)就好比航行在大海中的小舟失去了方向，結(jié)果不堪設(shè)想。

我們應(yīng)該明確自己進(jìn)入大學(xué)的目的是什么，要對自己有一個(gè)合理清晰的人生規(guī)劃，認(rèn)清自我，認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)缺點(diǎn)。制定出短期目標(biāo)和長期規(guī)劃。只有明確了自己干什么，怎么干，才能夠在以后的日子里奮斗，拼搏。

其實(shí)在大學(xué)校園里，有目標(biāo)的人和沒目標(biāo)的人是很容易區(qū)分開來的。你會(huì)看到，那些有目標(biāo)有方向的人不會(huì)浪費(fèi)一點(diǎn)時(shí)間，他們不會(huì)整天窩在宿舍或者是沉迷于網(wǎng)絡(luò)，他們已經(jīng)提前在為自己的人生努力了，而你再看看那些沒目標(biāo)的人們，上網(wǎng)，抽煙，喝酒，談戀愛，盡情揮灑自己的青春，到頭來卻是一場空。大學(xué)是一個(gè)競技場，一種人成為了人才，一種人成為了垃圾。

很多學(xué)生都說畢業(yè)之后很困惑，不知道自己究竟該干些什么。其實(shí)說到底還是沒有目標(biāo)。所以，訂立目標(biāo)很重要，目標(biāo)就是動(dòng)力，讓人可以不斷前行。

訪談交流中，學(xué)長學(xué)姐們的話對我感觸很大，我開始不斷反省自己。

社會(huì)普遍反映的一個(gè)問題就是當(dāng)代大學(xué)生好高騖遠(yuǎn)，眼高手低，總覺得自己是一個(gè)大學(xué)生，就比別人優(yōu)秀，就比別人強(qiáng)，有些人甚至要求公司怎么樣怎么樣。其實(shí)走出校園，你就什么都不是?，F(xiàn)在的本科生已經(jīng)比比皆是，更不必說大專生了。處在信息科技大爆炸的時(shí)代，我們要學(xué)會(huì)的是去適應(yīng)這個(gè)社會(huì)，而不是讓社會(huì)來適應(yīng)我們。社會(huì)是一個(gè)冷面孔，很多時(shí)候你十個(gè)笑臉也換不來人家一個(gè)正眼，這就是殘酷的現(xiàn)實(shí)。

所以，不要覺得上大學(xué)就已經(jīng)出人頭地了，大學(xué)只是一個(gè)提升自我價(jià)值的平臺(tái)。你要利用一切有利的資源來鍛煉自己，而不是時(shí)刻以主人翁的身份來看待身邊的人，現(xiàn)在的大學(xué)生已經(jīng)是弱勢群體。如果到現(xiàn)在還認(rèn)識(shí)不到這點(diǎn)，就太危險(xiǎn)了。

大學(xué)是我們追求更高層次知識(shí)的學(xué)府，所以學(xué)習(xí)始終是第一位的。作為學(xué)生，學(xué)習(xí)畢竟才是我們的天職。但是，也不能一味的只是學(xué)習(xí)，那樣充其量不過是一個(gè)學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的書呆子而已。這樣的人，也是要被社會(huì)淘汰的。

理論知識(shí)一定要學(xué)，將來不管從事什么，始終都是一種儲(chǔ)備。但在學(xué)好專業(yè)理論知識(shí)的同時(shí)，還應(yīng)該具備各方面的能力。人際交往、為人處世、說話辦事等等，這些東西都是遲早要學(xué)的。

大學(xué)其實(shí)是一個(gè)小社會(huì)，一定要好好鍛煉一下自己，畢業(yè)之后，進(jìn)入企業(yè)單位工作，就不避免要處理與同事的關(guān)系，與上下級(jí)之間的關(guān)系。領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，察言觀色等等。很多問題都是書本所解決不了的，所以我們要提前鍛煉自己，提升自己的能力。讓自己具備這樣的素質(zhì)和本領(lǐng)。有時(shí)候，這些方面甚至?xí)l(fā)揮出比知識(shí)更重要的作用。

從目前的社會(huì)來看，就業(yè)形勢不容樂觀。有人曾打過一個(gè)形象的比喻：“站在北京天安門上扔下一塊磚頭，砸暈的十個(gè)人中，就有八個(gè)是研究生?！庇纱丝梢?，北京的人才需求已經(jīng)達(dá)到了何種程度。

作為一個(gè)大專生，在學(xué)歷方面，我們不占什么優(yōu)勢。如何才能讓自己脫穎而出，成為眾人矚目的焦點(diǎn)。很現(xiàn)實(shí)的一個(gè)突破口就是多考證，多考職稱。學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)，要考的證太多，會(huì)計(jì)證、初級(jí)會(huì)計(jì)職稱，中級(jí)、高級(jí)、注冊會(huì)計(jì)師。我們要利用在學(xué)校有利的環(huán)境刻苦踏實(shí)的學(xué)習(xí)，讓浮躁的心平靜下來，為了自己的未來奮斗！

現(xiàn)在企業(yè)反映的問題之一就是當(dāng)代大學(xué)生理論知識(shí)很扎實(shí)，但實(shí)際動(dòng)手能力太差，企業(yè)往往需要花大量的時(shí)間人力物力來培養(yǎng)。

基于這個(gè)問題，我們在學(xué)好理論知識(shí)的同時(shí)，還要利用暑假或者課余時(shí)間去一些會(huì)計(jì)理財(cái)公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等專門從事會(huì)計(jì)工作的專業(yè)性機(jī)構(gòu)鍛煉自己的動(dòng)手操作能力，這是必要的。把實(shí)際操作能力培養(yǎng)上去，畢業(yè)找工作無疑增加了制勝的籌碼。

通過這七天的調(diào)研活動(dòng)，我學(xué)到了很多知識(shí)，也懂得了不少道路。我很幸運(yùn)能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，這些感觸和經(jīng)歷將會(huì)成為我一筆寶貴的財(cái)富。在我失落迷茫時(shí)，在我懊惱想放棄時(shí)，我會(huì)想到它們，它們會(huì)讓我增加力量，恢復(fù)斗志，不斷前行！

我會(huì)記住和大家在一塊難忘的七天，這七天來，雖然很苦、很累，甚至有時(shí)候坐在公交車上都能睡著，但我很快樂，因?yàn)橛幸蝗河欣硐耄卸分镜娜艘恢迸阒?，?jiān)持到底，義無反顧。感謝你們，讓我體會(huì)到了一種前所未有的力量，一種團(tuán)隊(duì)精神。

難忘的暑期社會(huì)實(shí)踐，難忘的七天美好時(shí)光！

企業(yè)調(diào)研的心得體會(huì)篇十五

企業(yè)。

調(diào)查報(bào)告。

能讓您深入探究公司的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r和財(cái)務(wù)成果，結(jié)合股東及領(lǐng)導(dǎo)人的背景，客觀地分析了解企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，并對企業(yè)進(jìn)行了信用評(píng)級(jí)。下面是本站小編為大家整理的企業(yè)調(diào)研。

供你參考!

小時(shí)侯我的夢想是當(dāng)一名運(yùn)動(dòng)員,直到初中畢業(yè)我的夢想還是沒有改變。因?yàn)槲姨焐捏w育方面的優(yōu)勢,使得我的夢想一直沒有動(dòng)搖.但是經(jīng)過在企業(yè)的近10天的實(shí)踐學(xué)習(xí),我的夢想改變了?，F(xiàn)在我的夢想是希望自己畢業(yè)后能當(dāng)個(gè)偉大的模具設(shè)計(jì)師,找到一份適合自己的高收入工作,靠自己的雙手努力地去拼搏,打下一片屬于自己的天地。

我實(shí)習(xí)調(diào)查的公司負(fù)責(zé)人說:從前我們也只是一個(gè)小工廠,工人只有四五個(gè),但經(jīng)過10多年的奮斗,現(xiàn)在已擁有50多畝土地,400多位員工,產(chǎn)品也送到了國外。.......10多年,我不禁發(fā)起呆來,這10多年的時(shí)間里,會(huì)有多少困難、挫折擺在他們面前，如果換作我，早就已經(jīng)另做打算了。但是他們經(jīng)過奮斗，已經(jīng)創(chuàng)出了一片天地。所以，我現(xiàn)在應(yīng)該好好學(xué)習(xí)技能，不輕言放棄。

經(jīng)過在企業(yè)的親眼目睹，我感覺到了技術(shù)的重要性。生活需要技術(shù)，而技術(shù)就是從技校學(xué)到的。我將更加努力勤奮地把每一項(xiàng)技術(shù)都好好掌握，讓它們成為我的驕傲。

所有的公司都不希望招收沒有創(chuàng)新意識(shí)和不負(fù)責(zé)任的員工，同時(shí)他們對于員工的實(shí)際操作能力也很重視。所以在高中三年我要好好培養(yǎng)自己堅(jiān)韌不拔的意志力，并在暑假外出實(shí)踐去鍛煉自己自立自強(qiáng)的能力，也要提高自己的心理承受能力，為以后走上社會(huì)打好基礎(chǔ)。

在企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查后，我才知道要想學(xué)好這項(xiàng)手藝不是那么容易的。以我們目前的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我要在高中三年認(rèn)真完成每一項(xiàng)任務(wù)，刻苦學(xué)習(xí)，永不止步，在這項(xiàng)手藝中取得優(yōu)異的成績。

我在一家生產(chǎn)滅火器的公司調(diào)查實(shí)踐。在這其中我發(fā)現(xiàn)做任何事都要細(xì)心認(rèn)真。所以在未來的日子里我要認(rèn)真學(xué)習(xí)職高的技能，為以后的生活打下基礎(chǔ)。

20xx年11月—12月，在生態(tài)宜居學(xué)院許超院長帶領(lǐng)下，環(huán)境教研室舉行了一次企業(yè)調(diào)研活動(dòng)，目的在于通過到企業(yè)去調(diào)查研究，了解企業(yè)需要什么樣的人才、企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)是什么，以明確市場需求，據(jù)此調(diào)整本專業(yè)的人才培養(yǎng)方案，增加教學(xué)與企業(yè)對接的緊密度，為發(fā)展壯大本專業(yè)鋪平道路。

此次調(diào)研隊(duì)伍由生態(tài)宜居學(xué)院院長許超、環(huán)境教研室主任姬瑞華、陳津端博士和我組成。首先于11月18號(hào)召開教研室會(huì)議，教研室全體教師討論了調(diào)研方案，做好調(diào)研準(zhǔn)備，帶著問題走進(jìn)企業(yè)。

12月2日，我們走訪了衡山縣環(huán)境監(jiān)測站。在劉作云老師的牽頭下，該單位與我校有穩(wěn)定合作，過去兩年我校都推薦了優(yōu)秀學(xué)生前去實(shí)習(xí)，效果較好。但是監(jiān)測站唐站長反映今年的四個(gè)實(shí)習(xí)學(xué)生存在一些問題，故此我們前往訪問調(diào)查，以求弄清并解決問題。唐站長反映，我們的學(xué)生動(dòng)手能力還可以，但理論知識(shí)較差，平時(shí)有時(shí)不夠勤快、學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)，并且有分裂的傾向。據(jù)此，我們跟學(xué)生進(jìn)行交流，跟學(xué)生分析問題，提出整改方向，希望學(xué)生改進(jìn)。據(jù)上周回訪，唐站長表示他們都有所進(jìn)步，成效可喜。關(guān)于我們的教學(xué)，唐站長給出的建議是：因國家把檢測權(quán)下放給第三方，現(xiàn)在第三方檢測單位需要大量人才，我們應(yīng)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，必要的大型儀器如原子吸收、液相色譜等都要教會(huì)學(xué)生使用，讓學(xué)生成為用人單位需要的人才。同時(shí)，要敦促學(xué)生在校期間掌握好理論知識(shí)。

12月6號(hào)下午，我們訪問了長沙的華時(shí)捷環(huán)保，與公司方人事部門陳經(jīng)理、招聘部門胡主管、在線監(jiān)測部門孫經(jīng)理進(jìn)行了交流，并參觀了他們的實(shí)驗(yàn)室。雙方先相互介紹公司和學(xué)校的情況，然后就行業(yè)企業(yè)需要什么樣的人才、行業(yè)企業(yè)對學(xué)校辦學(xué)、對畢業(yè)生的要求、課程設(shè)置如何與行業(yè)企業(yè)對接等議題進(jìn)行了探討和交流，并征求了公司的建議，提出學(xué)校對校企合作、頂崗實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)就業(yè)等方面的希求。胡主管認(rèn)為我們的課程設(shè)置沒有進(jìn)行方向細(xì)分，結(jié)果就是教出來的學(xué)生似乎什么都會(huì)，但什么都不精，不利于學(xué)生定向就業(yè)。胡主管建議學(xué)?？梢栽趯W(xué)生大二分班，進(jìn)行方向細(xì)分，以定向培養(yǎng)學(xué)生。陳經(jīng)理建議，大一時(shí)對學(xué)生進(jìn)行掃盲教育，使學(xué)生了解企業(yè)行業(yè)，以明確自己能做什么，再根據(jù)興趣、特長、就業(yè)傾向等進(jìn)行方向選擇。陳經(jīng)理同時(shí)建議，書本上的知識(shí)很生硬，不好教學(xué)，應(yīng)該讓學(xué)生多去現(xiàn)場了解。孫經(jīng)理以自身經(jīng)歷建議學(xué)校應(yīng)增加行業(yè)介紹，讓學(xué)生對本行業(yè)、日后的發(fā)展方向有足夠的了解。

次日上午，我們又走訪了一家電池廠，進(jìn)行了交流，并參觀了該廠的廢氣廢水處理系統(tǒng)。交流結(jié)果與上兩個(gè)單位大體相同，故不再復(fù)述。

通過這次調(diào)研活動(dòng)，我了解到當(dāng)前行業(yè)企業(yè)對學(xué)生的要求，那就是理論知識(shí)牢固、動(dòng)手能力強(qiáng)、能主動(dòng)學(xué)習(xí)，還要求吃苦耐勞，對公司有忠誠度。這些要求應(yīng)體現(xiàn)在平時(shí)的教學(xué)中，應(yīng)當(dāng)改進(jìn)教學(xué)方式，增強(qiáng)教學(xué)效果，嚴(yán)抓課堂紀(jì)律，使學(xué)生更好地掌握理論知識(shí);同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和校企合作，積極開展各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)，增強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手能力。此外，還需注意與企業(yè)合作，邀請企業(yè)的專家來校講座，給學(xué)生介紹企業(yè)行業(yè)的情況。還有調(diào)整人才培養(yǎng)方案，加強(qiáng)與企業(yè)的對接與聯(lián)系。這些都必須一步一步按部就班，才能培養(yǎng)出企業(yè)需要的高質(zhì)量人才。

來廣州參與廣東省制造業(yè)企業(yè)員工匹配調(diào)查已經(jīng)近2周時(shí)間，期間既去了如珠江啤酒這樣的比較大型的企業(yè)發(fā)放和回收問卷;同時(shí)也去了位于廣州市海珠區(qū)中心位置的城中村的小作坊。與針對單個(gè)居民進(jìn)行調(diào)查不同的是，對單個(gè)居民的調(diào)查，其目標(biāo)對象可以是一定范圍內(nèi)的所有個(gè)體，即使拒訪也可以迅速另外尋找替代樣本，并且調(diào)查的內(nèi)容對被調(diào)查對象而言，也可以不涉及到隱私，所以對單個(gè)居民的調(diào)查這種信任傳遞相對簡單，只要被調(diào)查的居民對調(diào)查員的所在單位和調(diào)查的目的有簡單的了解，同時(shí)發(fā)現(xiàn)對個(gè)人不會(huì)造成傷害，在時(shí)間允許的情況下多會(huì)接受調(diào)查。但是對于進(jìn)入企業(yè)調(diào)查則不然，不少主要負(fù)責(zé)人或許是對于自身資料泄漏的顧慮，或者是對于調(diào)查員來歷和目的不信任，也可能是因?yàn)楦旧吓懦饣ㄙM(fèi)自己時(shí)間來填寫問卷等原因，對問卷的填寫的配合度各不相同。

就我個(gè)人目前所進(jìn)入的各種不同類型、不同規(guī)模的企業(yè)來看，雖然從結(jié)果而言，大型的企業(yè)從問卷的回收和問卷填報(bào)的質(zhì)量都要明顯好于小微型企業(yè)，但是從更深一層次來分析，我認(rèn)為是被調(diào)查者和調(diào)查者之間沒法充分建立一種信任關(guān)系導(dǎo)致。由于本次所參與的在廣州市海珠區(qū)的調(diào)查，是通過政府質(zhì)量管理部門來聯(lián)系各個(gè)街道，再通過街道的協(xié)管員來帶領(lǐng)我們調(diào)查組成員進(jìn)入各家企業(yè)，這當(dāng)中的信息傳遞經(jīng)過了至少3個(gè)甚至是4個(gè)層級(jí)，我們在調(diào)查中可以直接感受到信息傳遞的層級(jí)越多，信任的損失就越大。

雖然同樣都是由街道的協(xié)管員來帶領(lǐng)調(diào)查組的成員去各個(gè)企業(yè)發(fā)放問卷，但是我們所依據(jù)的省一級(jí)政府職能部門下發(fā)的調(diào)查文件對于不同規(guī)模的企業(yè)具有不同的影響力，與政府關(guān)系密切，相互交流較多的企業(yè)，對政府文件以及街道協(xié)管員的信任多數(shù)會(huì)轉(zhuǎn)化為對我們調(diào)查員、調(diào)查目的以及資料保密性及其用途的信任，并且以較高的質(zhì)量和較高的效率完成問卷。例如珠江啤酒、食品工業(yè)研究所等企業(yè)，在海珠區(qū)區(qū)一級(jí)政府職能部門的管理人員就可以直接與企業(yè)對應(yīng)的管理人員進(jìn)行直接聯(lián)系，極大的減少了信任度在信息傳遞過程中的損失，所以問卷的發(fā)放和回收會(huì)非常的順利。

然而，整個(gè)調(diào)查還存在大量的小微型企業(yè)，在調(diào)查聯(lián)絡(luò)信息傳遞的過程當(dāng)中，從區(qū)級(jí)政府職能部門到街道辦，直至社區(qū)這一級(jí)，對調(diào)查本身的信任在不斷減弱，特別是區(qū)級(jí)政府職能部門對街道辦和社區(qū)實(shí)質(zhì)沒有強(qiáng)制的約束力，街道和政府質(zhì)量主管部門是一種合作關(guān)系，而不是命令服從式的關(guān)系。雖然這當(dāng)中也經(jīng)過了街道至社區(qū)的逐級(jí)聯(lián)絡(luò)，但是更多的還是依賴最終調(diào)查員個(gè)人的不懈努力，或者被調(diào)查者個(gè)人的受訪意愿來決定調(diào)查的參與度。特別是很多近似于作坊的企業(yè)，與政府各職能主管部門幾乎沒有工作上的交集，對于政府的發(fā)文也不存在認(rèn)可的問題。事實(shí)上，從我看到的情況來看，城中村中大量存在的比肩接踵、多如牛毛的微型企業(yè)，甚至就是一個(gè)鋪面或者一間居民樓的幾個(gè)房間，協(xié)管員也不可能每一家都很熟悉，協(xié)管員也不可能和這些企業(yè)主都是熟絡(luò)關(guān)系，這些小企業(yè)對我們調(diào)查的信任和放下戒備的包袱主要是依靠對社區(qū)這一級(jí)基層管理部門的信任，或者是對我們調(diào)查的自愿支持，真正從更高政府管理層級(jí)傳導(dǎo)到這些小型企業(yè)的信任度其實(shí)非常少，甚至是沒有，很多小企業(yè)更多的是信任社區(qū)管理部門而不是更高的區(qū)級(jí)政府管理部門，政府紅頭文件其實(shí)并不管用。因此，針對小企業(yè)的走訪調(diào)查要想獲得更高的成功率，需要傳遞的是街道、社區(qū)所帶來的信任，社區(qū)工作人員不僅僅只是一個(gè)引路人，而是通過他的露面?zhèn)鬟f了來自基層管理部門的可被信任的信號(hào)。

企業(yè)調(diào)研的心得體會(huì)篇十六

第一段：引言（開門見山，背景介紹）。

企業(yè)調(diào)研分析是現(xiàn)代企業(yè)管理中非常重要的環(huán)節(jié)之一，對于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃以及市場營銷策略的制定具有決定性的影響。筆者在調(diào)研分析的過程中，不僅學(xué)習(xí)了各種調(diào)研方法，更深入了解了企業(yè)在市場中的角色和優(yōu)化策略的重要性。

第二段：調(diào)研方法（步驟及技巧）。

企業(yè)調(diào)研分析需要從市場與競爭、消費(fèi)者需求、產(chǎn)品特性、渠道終端等多個(gè)方面入手，采用定性和定量分析相結(jié)合的方法，以數(shù)據(jù)為依據(jù)綜合分析，并遵循“深度參與、全面分類、個(gè)性化訪談、可行性評(píng)估”的原則。在實(shí)際調(diào)研中，還需要靈活運(yùn)用各種調(diào)研技巧，如問卷調(diào)查、深度訪談、焦點(diǎn)小組等，以獲取不同的調(diào)研結(jié)果，并進(jìn)行整合和分析。

第三段：分析結(jié)果與意義（數(shù)據(jù)分析，解釋結(jié)果）。

調(diào)研的數(shù)據(jù)分析與結(jié)果解讀是調(diào)研和分析的核心部分。通過對調(diào)研材料和數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類統(tǒng)計(jì)分析，可以發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)和規(guī)律，通過深入的解讀及判斷，制定可行的策略方案。例如，通過調(diào)研分析，我們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者更加注重產(chǎn)品品質(zhì)，因此企業(yè)需要在產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，這一重要發(fā)現(xiàn)將會(huì)影響企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)和營銷方案。

第四段：調(diào)研的意義（價(jià)值和意義）。

企業(yè)調(diào)研分析的價(jià)值不僅在于了解市場需求和解決問題，而且能夠幫助企業(yè)了解市場競爭、開拓更多新市場機(jī)會(huì)、提高產(chǎn)品的市場占有率和市場口碑，從而推動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展和創(chuàng)新。例如，通過調(diào)研分析，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)和追蹤市場的最新動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整策略，提升企業(yè)對市場的適應(yīng)性和反應(yīng)性。

第五段：總結(jié)。

筆者通過企業(yè)調(diào)研分析，深入了解了市場和企業(yè)的相關(guān)信息，同時(shí)也從中獲得了許多有價(jià)值的體驗(yàn)和方法。筆者認(rèn)為企業(yè)調(diào)研分析不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)提供未來發(fā)展的方向和具體操作細(xì)節(jié)，而且對于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面升級(jí)和轉(zhuǎn)型具有很大幫助。因此，我們應(yīng)該有信心和決心以適應(yīng)這個(gè)時(shí)代的不斷發(fā)展和變化，用實(shí)際行動(dòng)貢獻(xiàn)于企業(yè)的更大發(fā)展。