通過(guò)總結(jié)自己的心得，我更加明確了自己的目標(biāo)和方向。在寫(xiě)心得體會(huì)之前，我們可以進(jìn)行一些調(diào)研和資料收集，以豐富自己的內(nèi)容和觀點(diǎn)。肯總結(jié)心得體會(huì)的人，往往能夠更好地應(yīng)對(duì)問(wèn)題和挑戰(zhàn)，取得更好的成績(jī)和表現(xiàn)。

主題工商管理心得體會(huì)和感想篇一

想要學(xué)好工商管理，就要注重思維的邏輯性和嚴(yán)謹(jǐn)性，認(rèn)真聽(tīng)課，提高自身的修養(yǎng)。下面是帶來(lái)的工商管理的學(xué)習(xí)心得篇，歡迎欣賞。

雖然已踏入社會(huì)成為上班一族，但為了提高自己的文化素質(zhì)及充實(shí)生活，進(jìn)入上海大學(xué)本科工商管理專(zhuān)業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)充電，如今已過(guò)了一年多的學(xué)習(xí)生活，利用平時(shí)下班后以及雙休日時(shí)間，雖然少了部分的娛樂(lè)和休息時(shí)間，通過(guò)此段時(shí)間的學(xué)習(xí)，對(duì)我平時(shí)的生活習(xí)慣及工作上有較大的改變。

工商管理是一門(mén)綜合性學(xué)科，需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容多，涉及面廣，經(jīng)過(guò)兩年不到的學(xué)習(xí)下來(lái)，以下是我的學(xué)習(xí)體會(huì)：

1、從人生中第一次進(jìn)入學(xué)校開(kāi)始，學(xué)校老師就教育我們要熱愛(ài)祖國(guó)，到后來(lái)的學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想，進(jìn)入本科階段的學(xué)習(xí)，在第一學(xué)期學(xué)校安排的《馬克思主義基本原理概論》下學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、貫徹“三個(gè)代表”思想，這些對(duì)熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)人民，熱愛(ài)黨的繼續(xù)教育，使我的政治思想素質(zhì)、做人的素養(yǎng)進(jìn)一步提高。

2、學(xué)習(xí)要腳踏實(shí)地一步步走，工作也要，做人更是要腳踏實(shí)地，從第一學(xué)期的各種理論基礎(chǔ)課程，到之后的專(zhuān)業(yè)課，有些專(zhuān)業(yè)課運(yùn)用到第一學(xué)年的基礎(chǔ)課程知識(shí)，一步步深入，從而使得學(xué)到更多更廣的知識(shí)。

3、無(wú)論在工作、學(xué)習(xí)還是在家庭的生活中，都要心細(xì)，從小就被父母教育學(xué)習(xí)不要粗心，要仔細(xì)，其實(shí)不僅是學(xué)習(xí)，生活中也應(yīng)如此，特別是在踏上了工作崗位后，學(xué)校的考試可能在粗心下扣分，但是工作中很有可能在粗心下使得業(yè)績(jī)下降，更甚者影響公司利潤(rùn)，所以，在本科的學(xué)習(xí)期間，學(xué)校安排了各種需要運(yùn)算的課程，這些課程可能本身并不難，只要上課認(rèn)真聽(tīng)老師講解都會(huì)做，但是需要在每一步的計(jì)算中做到仔細(xì)，這也使自己時(shí)時(shí)督促無(wú)論做什么都要心細(xì)。

4、注重思維的邏輯性和嚴(yán)謹(jǐn)性，學(xué)習(xí)管理要求有很強(qiáng)的邏輯性和嚴(yán)謹(jǐn)性，這是我們必須要掌握并在實(shí)際生活中非常有必要的，否則會(huì)時(shí)不時(shí)出現(xiàn)一些麻煩。

5、上課要認(rèn)真聽(tīng)講，培養(yǎng)對(duì)學(xué)習(xí)的興趣，有些老師為了增加課程的趣味性，上課時(shí)會(huì)增加游戲互動(dòng)或者擴(kuò)展一些當(dāng)下熱門(mén)的實(shí)事案例從而帶出知識(shí)觀點(diǎn)，這些都是為了培養(yǎng)同學(xué)對(duì)課程的興趣，不會(huì)讓課程學(xué)習(xí)變得枯燥，也容易加深對(duì)內(nèi)容知識(shí)點(diǎn)的理解，信息知識(shí)的學(xué)習(xí)是不易的，加之后續(xù)學(xué)習(xí)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)更是困難，所以要注重理解，靠死記硬背可能會(huì)短暫性記住，但永遠(yuǎn)不會(huì)變成自己的知識(shí)，只有深刻理解了并靈活運(yùn)用了才是自己的。

6、學(xué)習(xí)的目的除了增加知識(shí)、提高自身素養(yǎng)外，更是要實(shí)踐，要運(yùn)用到生活中去。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，只有通過(guò)實(shí)踐，才能最好的達(dá)到學(xué)習(xí)目的。

以上的學(xué)習(xí)心得是在這段時(shí)間學(xué)習(xí)中的收獲，但是根據(jù)與自身經(jīng)歷的結(jié)合下，有一個(gè)對(duì)我算是弊端的問(wèn)題，由于平時(shí)上班的路途較遠(yuǎn)，或者可能被公司安排出差等現(xiàn)象，可能無(wú)法在規(guī)定的上課時(shí)間抵達(dá)教室或，因工商管理專(zhuān)業(yè)的課程涉及面較廣，從而課程內(nèi)容較多，再看到現(xiàn)在社會(huì)上有很多的網(wǎng)絡(luò)大學(xué)，平時(shí)上課內(nèi)容都是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，那么是否可以在以后的課程安排中部分理論課程安排在網(wǎng)上學(xué)習(xí)，相信這樣可以使得大家的學(xué)習(xí)更方便更快捷，不用因路途、加班、出差而限制知識(shí)的攝入，這也是我一個(gè)小小觀點(diǎn)。

總之，在這一階段的學(xué)習(xí)，讓我學(xué)到了很多，懂得了很多，有句話說(shuō)：學(xué)到老活到老，特別在現(xiàn)代這個(gè)知識(shí)學(xué)習(xí)型社會(huì)，知識(shí)就是力量，就是生活工作中的工具、利器，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，使自身綜合素質(zhì)得到不斷提高。

當(dāng)今社會(huì)是激烈競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，而知識(shí)是競(jìng)爭(zhēng)的核心。一旦當(dāng)我們踏入社會(huì)，眾多現(xiàn)實(shí)因素決定了很難再脫產(chǎn)參加專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。這時(shí)候，網(wǎng)絡(luò)教育為低廉的學(xué)習(xí)成本、自由靈活的學(xué)習(xí)時(shí)間、強(qiáng)大而豐富的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源，為我們這些在職人員提供了良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我提升的理想舞臺(tái)。通過(guò)二年的北師大網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，我的生活發(fā)生了很大的變化，在這里我不僅學(xué)到了知識(shí)還懂得了如何的去進(jìn)行學(xué)習(xí)。改變了以往那種依賴教師授課，講解的傳統(tǒng)學(xué)習(xí)觀念和模式學(xué)會(huì)了利用現(xiàn)代信息手段、利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和多媒體技術(shù)，在數(shù)字信號(hào)環(huán)境下進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。為以后工作生活培養(yǎng)了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，掌握了必要的學(xué)習(xí)技能，為今后不斷獲取知識(shí)和提高教育層次帶來(lái)了幫助。

工商管理是一門(mén)綜合性學(xué)科，這一學(xué)科的特點(diǎn)決定了網(wǎng)上學(xué)習(xí)的可操作性。工商管理專(zhuān)業(yè)絕不是一個(gè)單一性的學(xué)科，而是一個(gè)包涵心理學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理信息學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略管理等學(xué)科在內(nèi)在內(nèi)綜合性的學(xué)科，專(zhuān)業(yè)目的是培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟(jì)、法律、企業(yè)管理以及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等多方面的知識(shí)，能在企業(yè)與行政事業(yè)單位從事管理、教學(xué)、科研方面的復(fù)合型人才。也就是說(shuō)，工商管理專(zhuān)業(yè)對(duì)學(xué)生的綜合素質(zhì)要求，需要對(duì)經(jīng)濟(jì)法、合同法、勞動(dòng)法等諸多法律法規(guī)有明晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)管理的方式方法和基本途徑有全面的把握，對(duì)企業(yè)管理中的一些定量、定性分析法能夠熟練運(yùn)用，文字表達(dá)能力、溝通交流能力、處理突發(fā)事件的能力也應(yīng)當(dāng)具備。管理過(guò)程的動(dòng)態(tài)性、復(fù)雜性和管理對(duì)象的多樣性決定了管理所要借助的知識(shí)、方法和手段的多樣化。同時(shí)管理學(xué)又是一門(mén)軟科學(xué)，在管理學(xué)中沒(méi)有千古不變的定理，必須對(duì)具體問(wèn)題作具體分析。管理學(xué)更是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，管理對(duì)象的復(fù)雜性和管理環(huán)境的多變性決定了運(yùn)用管理知識(shí)的技巧性、靈活性和創(chuàng)造性。

在兩年的網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)中，我懂得了如何自我督促學(xué)習(xí)，如何全面高效的吸取知識(shí)，下面是這兩年我的一些學(xué)習(xí)心得。

一、制定一個(gè)符合自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃。

參加網(wǎng)絡(luò)教育的的大部分學(xué)生都是上班族，我們每個(gè)人用來(lái)工作之余用來(lái)學(xué)習(xí)的時(shí)間都比較少，這就需要我們合理安排有效利用空閑時(shí)間來(lái)完成學(xué)習(xí)。因?yàn)槲覀兊膶W(xué)習(xí)主要網(wǎng)上學(xué)習(xí)為主、結(jié)合自學(xué)為輔，所以按照本的的需要來(lái)安排我們自己的學(xué)習(xí)是至關(guān)緊要的，只有按照自己本身的客觀條件制定好適合于自己的計(jì)劃，按部就班地學(xué)習(xí)，這樣才能不至于太大的壓力以便順利完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

二、充分利用網(wǎng)上的學(xué)習(xí)資源。

除了學(xué)校安排的必要的面授課程外，其他的學(xué)習(xí)時(shí)間也是我們應(yīng)該利用、重視的、以前的我們，都是老師在臺(tái)上講，學(xué)生在臺(tái)下聽(tīng)，學(xué)生比較被動(dòng)，這樣的學(xué)習(xí)比較死板，而網(wǎng)上學(xué)習(xí)去也此有著本質(zhì)不同。我們可以隨意安排自己時(shí)間，可以利用我們認(rèn)為最好的學(xué)習(xí)時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)，而且網(wǎng)上的資源眾多。比如：在線學(xué)習(xí)、交流園地、難題答疑等，利用得好，都會(huì)有助于我們本身的學(xué)習(xí)成績(jī)的提高。

1、在線學(xué)習(xí)：它是我最喜歡利用的一種網(wǎng)上資源，因?yàn)樗梢曅詮?qiáng)、生動(dòng)形象、更新快，比我們單純地看課本要實(shí)用得多，相對(duì)于函授教學(xué)也開(kāi)放得多，不理解的問(wèn)題可重新看，更可加深我們對(duì)課程的理解與記憶。

2、交流園地網(wǎng)上討論：它是一個(gè)比較實(shí)用的交流工具?？膳c輔導(dǎo)教師討論交流，把難點(diǎn)、重點(diǎn)與老師和同學(xué)共同分享、解決，以前的我會(huì)課堂上提出與大家解決，但因開(kāi)放教育形式的不同，使用bbs的方式便簡(jiǎn)單得多，得到的返還信息也快得多。

三、經(jīng)常和老師,同學(xué)們進(jìn)行交流。

學(xué)習(xí)中心為我們分了組，也有了同學(xué)微信群，同時(shí)學(xué)習(xí)中心也在網(wǎng)上開(kāi)辟了對(duì)話通交流空間，我們可以通過(guò)這些平臺(tái)與同層次同專(zhuān)業(yè)的同學(xué)組織起學(xué)習(xí)興趣小組，有時(shí)間大家就在一起交流討論學(xué)習(xí)問(wèn)題，體會(huì)，經(jīng)驗(yàn)，并由學(xué)習(xí)好的同學(xué)帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)，這樣可以提高學(xué)習(xí)效率。在平時(shí)寫(xiě)作業(yè)時(shí)，遇到問(wèn)題和同學(xué)們交流一下，可以讓自己更好的掌握知識(shí)點(diǎn)，而幫助解答問(wèn)題的同學(xué)也可以加深對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解。“繼教網(wǎng)”為我們互動(dòng)還提供了一個(gè)不錯(cuò)的平臺(tái)就是討論答疑模塊，在這里我們可以和同層次同專(zhuān)業(yè)的同學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，使用起來(lái)感覺(jué)也是相當(dāng)不錯(cuò)的。最后,要充分利用網(wǎng)上答疑時(shí)間,在答疑前做好準(zhǔn)備工作,對(duì)學(xué)習(xí)中的疑問(wèn)事先有個(gè)總結(jié)，以便在答疑時(shí)能有的放矢。我不但學(xué)會(huì)了怎樣進(jìn)行自學(xué)，而且怎樣利用網(wǎng)上的知識(shí)也是我的一大收獲。例如：在學(xué)習(xí)過(guò)程中，如有疑難問(wèn)題，我就可以在網(wǎng)上交流園地上給老師發(fā)貼子或者用電子郵件方式向老師請(qǐng)教，還可以利用網(wǎng)上聊天室與老師與同學(xué)互相交流。總之網(wǎng)上提供了大量的信息，只要充分利用這些有利資源，對(duì)我們?nèi)魏我晃粚W(xué)員都是非常有益處的。

通過(guò)這二年半在北師大網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院的學(xué)習(xí)，教會(huì)了我不少的學(xué)習(xí)方法，我很慶幸可以有在北師大網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，這也將是我一生中獲得的最大財(cái)富。

四、培養(yǎng)積極的學(xué)習(xí)情緒，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

在每天學(xué)習(xí)前先讓自己進(jìn)入一個(gè)良好的精神狀態(tài)，不能壓力太大，疲勞作戰(zhàn)，否則只能起到事倍功半的效果。在頭腦最清醒、注意力最集中的時(shí)間段學(xué)習(xí)，才能取得更佳的、事半功倍的效果。在學(xué)習(xí)中還必須克服自己的分心現(xiàn)象，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。我每周上六天班，每天上八個(gè)小時(shí)。雖然每天只有一個(gè)半小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間但是我能長(zhǎng)期堅(jiān)持。

五、及時(shí)評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)效果。

當(dāng)你完成了一個(gè)階段的課程學(xué)習(xí)后，如何了解自己對(duì)課程內(nèi)容的掌握效果呢?你應(yīng)該獨(dú)立、認(rèn)真地完成相應(yīng)的平時(shí)作業(yè)，這是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。平時(shí)作業(yè)可以較為深入地檢驗(yàn)?zāi)銓?duì)課程內(nèi)容的理解和掌握程度及學(xué)習(xí)成效。

六、理論聯(lián)系實(shí)踐，學(xué)以致用，更好地完成本職工作。

為了使自己成為一個(gè)全面發(fā)展的高素質(zhì)的管理人員，為了從各各方面鍛煉和提高自己。在工作中，我學(xué)以致用，聯(lián)系自己工作，充分利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)與工作中的實(shí)際相結(jié)合，利用我在團(tuán)隊(duì)管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠成為學(xué)習(xí)工商管理系統(tǒng)知識(shí)的支點(diǎn)，同時(shí)能在學(xué)習(xí)中把理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，把學(xué)習(xí)內(nèi)容能與工作內(nèi)容結(jié)合起來(lái)，提高工作效率，促進(jìn)對(duì)學(xué)習(xí)的熱情和保持學(xué)習(xí)的毅力。將我所學(xué)到的人力資源管理知識(shí)融入到平時(shí)的部門(mén)人員管理工作中，使我充分的體驗(yàn)到了如何與團(tuán)隊(duì)中的每一位成員相互溝通、相互關(guān)心，更為融洽地與他人合作，體驗(yàn)到了人與人之間和睦相處，親密無(wú)間的真誠(chéng)和舒暢，體驗(yàn)到了如何與團(tuán)隊(duì)一起面對(duì)挑戰(zhàn)與戰(zhàn)勝困難的能力，體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)力量與團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)的成就感。使每一位成員認(rèn)識(shí)到自身的潛能，以及自己在團(tuán)隊(duì)中的作用，更增加了自信心，調(diào)整了狀態(tài)，不浮躁、不頹廢，更樂(lè)觀地面對(duì)工作和生活的挑戰(zhàn)，從而以積極、主動(dòng)、負(fù)責(zé)的主人翁心態(tài)呈現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)中。

當(dāng)我寫(xiě)到這的時(shí)候兩年來(lái)的點(diǎn)滴就如昨日剛發(fā)生過(guò)，大浪淘沙，方顯真金本色;暴雨沖刷，更顯青松巍峨!經(jīng)過(guò)時(shí)間磨練，經(jīng)過(guò)工作磨礪，我一定會(huì)更加珍惜每一個(gè)來(lái)之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，“學(xué)，而后知不足”，初我將結(jié)束北京師范師范大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院工商管理專(zhuān)科段的學(xué)習(xí)，以后的工作生活迎接我的是另一個(gè)挑戰(zhàn)。但是我不懼怕，網(wǎng)絡(luò)教育給予我不輸在起跑線上的文憑和學(xué)歷，還有我在遠(yuǎn)程教育中掌握的學(xué)習(xí)能力、溝通能力、思考創(chuàng)新的能力,相信自己能做得更好。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，就業(yè)壓力也隨之增加。企業(yè)來(lái)越對(duì)高素質(zhì)人才的要求提高，這就要求我們不斷學(xué)習(xí)，提升自己的軟件設(shè)施，為自己可以找到一份好的工作。在當(dāng)今的信息時(shí)代，“活到老，學(xué)到老”已不再是口號(hào)，而是人人都能付諸實(shí)施的。學(xué)習(xí)工商管理專(zhuān)業(yè)使我了解到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道和戰(zhàn)略方案。首先學(xué)習(xí)毛概，使我樹(shù)立了正確的人生觀和價(jià)值觀在加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)過(guò)程中提高的自己的政治思想素質(zhì)，升華了做人的優(yōu)秀品質(zhì)。學(xué)習(xí)《經(jīng)濟(jì)學(xué)》，我們要端正態(tài)度，理解其中的含義，要細(xì)心，戒浮躁。要注重思維的邏輯性和嚴(yán)謹(jǐn)性。學(xué)習(xí)管理要求有很強(qiáng)的邏輯性和嚴(yán)謹(jǐn)性。如果不多加注意，就會(huì)出現(xiàn)一些麻煩。我們現(xiàn)在學(xué)習(xí)的信息管理，將來(lái)更多的是要為經(jīng)濟(jì)管理作貢獻(xiàn)，所以對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)的信息管理課程的學(xué)習(xí)是十分必要的。我們?cè)趯W(xué)過(guò)之后，不僅要加深對(duì)知識(shí)的理解，還要提高自身的靈活運(yùn)用能力。

由于工商管理專(zhuān)業(yè)的課程內(nèi)容較多，學(xué)習(xí)起來(lái)有一定的難度，所以僅靠課堂上的學(xué)習(xí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此，我在原有的作息時(shí)間上每天抽出一定的時(shí)間來(lái)專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)課程，這樣相當(dāng)于每天多上一節(jié)自習(xí)課。練習(xí)題和案例分析，更進(jìn)一步鞏固上課所學(xué)的內(nèi)容。平時(shí)上課時(shí)我把不能理解的概念和案例等都記下來(lái)，回去利用空余時(shí)間去思考和分析，實(shí)在搞不懂就請(qǐng)教老師。我知道管理的范圍很廣，死記硬背解決不了問(wèn)題，關(guān)鍵要在理解的基礎(chǔ)上將它靈活運(yùn)用到實(shí)際案例當(dāng)中，并且應(yīng)用得恰到好處。這就是說(shuō)不僅需要掌握基本理論知識(shí)，更需要培養(yǎng)自己運(yùn)用理論知識(shí)對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行綜合分析的能力。

學(xué)習(xí)中主要還應(yīng)抓以下幾點(diǎn)：

(1)理解并記住各種學(xué)科及相關(guān)的名詞解釋?zhuān)⒘私庠搶W(xué)科應(yīng)在何種情況中應(yīng)用,務(wù)必弄清這兩者之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系。

(2)是對(duì)于基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不但要知其然，而且還要知其所以然。為此我理出幾條基本線索，在理解基礎(chǔ)上按系統(tǒng)、按類(lèi)別進(jìn)行理解性記憶。

(3)是多看。

主題工商管理心得體會(huì)和感想篇二

我實(shí)習(xí)所在的xx公司是一個(gè)由xx部、行政人力部、xx部、制造部、銷(xiāo)售部四大部門(mén)結(jié)合成高效運(yùn)轉(zhuǎn)的有機(jī)統(tǒng)一體。由于我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是工商管理，因此實(shí)習(xí)期間我主要在行政人力部門(mén)當(dāng)助理，其實(shí)說(shuō)白了就是在行政人力部“打雜”。在實(shí)習(xí)期間，我的工作主要協(xié)助部門(mén)的各位老師工作的開(kāi)展，主要從事過(guò)查收、回復(fù)電子郵件、協(xié)助整理公司物品、陪同經(jīng)理走訪工地、撰寫(xiě)公司郊游策劃書(shū)、協(xié)助準(zhǔn)備和開(kāi)展企業(yè)展覽等工作。

在實(shí)習(xí)的開(kāi)始階段，雖然我也參加過(guò)部門(mén)同事們就xx開(kāi)幕式公司宣傳車(chē)裝飾問(wèn)題的討論，并且我的提議——將20xx年奧運(yùn)會(huì)于此次裝飾聯(lián)系在一起也被大家采納，但是總體上來(lái)講我并沒(méi)有把自己真正的融會(huì)到工作中去，我只是被動(dòng)地等待著部門(mén)老師們給我布置工作而沒(méi)有主動(dòng)、積極地去“尋找工作”。

度過(guò)幾天的清閑甚至無(wú)聊的日子后，我突然意識(shí)到不能讓自己的實(shí)習(xí)時(shí)間如此虛度，我應(yīng)當(dāng)主動(dòng)的去尋找工作，讓自己的實(shí)習(xí)生活可以靚麗起來(lái)!或許部門(mén)的其他老師沒(méi)有布置給我太多的工作是因?yàn)閾?dān)心我不熟悉工作而難以勝任，但是我應(yīng)該對(duì)自己有信心。“只有自己尊重自己，別人才會(huì)尊重你”。信心也是一樣的，在你沒(méi)有給自己足夠的信心前，別人也不會(huì)對(duì)你寄予太多的信心。也正是緣于這種意識(shí)的覺(jué)醒，我完成了實(shí)習(xí)工作中最主要的一個(gè)工作——撰寫(xiě)企業(yè)旅游策劃案。其實(shí)在工商管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)過(guò)程中，我并沒(méi)有接觸過(guò)所謂的策劃案的撰寫(xiě)，而且在整個(gè)大學(xué)生活中我也沒(méi)有組織過(guò)活動(dòng)、撰寫(xiě)過(guò)活動(dòng)策劃。如果說(shuō)四年的大學(xué)生涯并沒(méi)讓我們這群大學(xué)生適應(yīng)這個(gè)真實(shí)的社會(huì)，但是它教給我們一項(xiàng)最重要的適應(yīng)社會(huì)的本領(lǐng)——學(xué)習(xí)。

首先，我利用一下午的時(shí)間先查詢了策劃案的基本涵義和相關(guān)的知識(shí)，尤其重點(diǎn)了解了旅游策劃案的格式和內(nèi)容。其次，在初步確定了公司人數(shù)等相關(guān)事宜之后，我通過(guò)咨詢和調(diào)查，初步把公司旅游的地點(diǎn)的范圍確定在xx生態(tài)旅游區(qū)、xx度假村和xx三個(gè)景點(diǎn)。再次，在前兩步工作完成的基礎(chǔ)之上，我把策劃書(shū)的格式固定，主要包括出游背景、時(shí)間、地點(diǎn)、人物、形式、目標(biāo)、交通工具、交通路線、行程安排、活動(dòng)預(yù)算、組委會(huì)成員、組委會(huì)安排、備選方案和注意事項(xiàng)十四部分組成。

同時(shí)利用將近一天的時(shí)間完成了鏡湖生態(tài)旅游區(qū)旅游策劃案和兩個(gè)備選方案——xx度假村旅游策劃案和xx旅游策劃案。最后，在公司周一的例會(huì)上，我的策劃案由x老師上交給經(jīng)理審查，最終被經(jīng)理采納。雖然最終定稿的策劃案又經(jīng)過(guò)x老師的親自修改，但是這從一定意義上而言我的工作也得到了肯定，也進(jìn)一步說(shuō)明學(xué)習(xí)是我們探索社會(huì)、立足于社會(huì)的有效工具!

在完成了公司旅游策劃案的撰寫(xiě)之后，我迎來(lái)了又一主要的工作——為xx市開(kāi)辦的“xx企業(yè)節(jié)”上的xx公司展做準(zhǔn)備。起初的幾天，我協(xié)助x老師將展覽會(huì)上所需的各種傳單制作、打印出來(lái)，其中包括四類(lèi)傳單：公司簡(jiǎn)介的傳單、公司產(chǎn)品簡(jiǎn)介的傳單、公司項(xiàng)目情況簡(jiǎn)介的傳單。在完成所有準(zhǔn)備工作之后，x月17日下午我們一行7人來(lái)到“xx企業(yè)節(jié)”舉辦的場(chǎng)所，開(kāi)始布置公司所在的展覽棚，完成了懸掛廣告布、懸掛橫幅等一系列工作。x月18日也是xx企業(yè)節(jié)開(kāi)幕的第一天，上午我陪著x經(jīng)理買(mǎi)了展覽會(huì)上所需的制服、桌子、垃圾筐等物品。

下午乃至以后的幾天中，我在展覽會(huì)上的主要工作都是發(fā)傳單。因?yàn)閤x公司產(chǎn)品特殊性，所以發(fā)傳單時(shí)也要針對(duì)不同的人群發(fā)不同類(lèi)型的傳單——對(duì)那些潛在的交易者要發(fā)彩印的傳單，對(duì)那些只是抱著了解公司概況的人一般要發(fā)普通印制的傳單。這也無(wú)形之間給發(fā)傳單的工作增加了挑戰(zhàn)性。因?yàn)闈撛诮灰紫鄬?duì)人和普通人群的劃分標(biāo)準(zhǔn)著實(shí)很難確定，后來(lái)我們采取了一個(gè)辦法，對(duì)外面的人群最初發(fā)放普通打印的傳單，而后再對(duì)那些對(duì)傳單內(nèi)容感興趣的人甚至來(lái)親自咨詢的人發(fā)放彩印的傳單。持續(xù)了四天的“地方企業(yè)節(jié)”閉幕后，我并沒(méi)有真正得像在學(xué)校那樣學(xué)到高深的理論知識(shí)，但是這樣一個(gè)新鮮的環(huán)境中接觸這些新鮮的事物給予我的是全新的體驗(yàn)——一種對(duì)社會(huì)、對(duì)拼搏的體驗(yàn)。

主題工商管理心得體會(huì)和感想篇三

工商管理作為一門(mén)綜合性很強(qiáng)的學(xué)科，教授的內(nèi)容非常多樣化，包括財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源等各個(gè)方面，許多人學(xué)習(xí)這門(mén)學(xué)科是出于對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的興趣，也有人是出于提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的需求。學(xué)習(xí)期間，我逐漸認(rèn)識(shí)到，工商管理所教授的知識(shí)不僅適用于企業(yè)管理，也能應(yīng)用于個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、組織等方面，從而對(duì)我個(gè)人和成功的道路產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。

第二段：了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

在學(xué)習(xí)工商管理的過(guò)程中，我們可以了解到自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),并盡量在工作和生活中把優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致。例如，我發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)是善于溝通與協(xié)調(diào)、細(xì)致和耐心，因此，我在實(shí)習(xí)中把自己定位在前臺(tái)接待，既可以為企業(yè)在客戶服務(wù)和溝通等方面提供幫助，也可以學(xué)到專(zhuān)業(yè)的服務(wù)技能，同時(shí)培養(yǎng)自己處理時(shí)間的能力。

第三段：學(xué)會(huì)有效的時(shí)間管理。

學(xué)好工商管理，一個(gè)重要的要素是時(shí)間管理。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)如何安排時(shí)間，把時(shí)間用于最重要的事情，把有限的時(shí)間用于更有價(jià)值的事情，而不是像很多別的學(xué)科那樣，追逐短暫的快樂(lè)，導(dǎo)致功課沒(méi)有做好，責(zé)任沒(méi)有承擔(dān)。我們可以利用一些工具，如日歷和待辦事項(xiàng)清單，來(lái)規(guī)劃和管理時(shí)間。我們需要遵守時(shí)間安排，避免拖拉、敷衍、馬虎等隨意行為，把時(shí)間管理變成一種習(xí)慣。

第四段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性。

學(xué)習(xí)工商管理后，知道了團(tuán)隊(duì)合作對(duì)企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的，并了解到各種團(tuán)隊(duì)合作，如項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、跨職能團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)等。在團(tuán)隊(duì)合作過(guò)程中，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)如何適應(yīng)多樣化的工作環(huán)境，坦誠(chéng)相待，同時(shí)了解組織和企業(yè)的目標(biāo)和愿景，并以此作為聯(lián)合起來(lái)工作的動(dòng)力。同時(shí)，也要遵循個(gè)人角色和組織的規(guī)定，并與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，并及時(shí)反饋和互相支持和幫助。

第五段：總結(jié)。

學(xué)習(xí)工商管理最重要的的是將所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，并不斷深化和提高自身的技能和素質(zhì)。優(yōu)化個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)自信心，構(gòu)建人際關(guān)系，做到專(zhuān)業(yè)技能和自身能力的升級(jí)和提高。但要注意的是，學(xué)習(xí)并不僅限于修課或者職業(yè)生涯，它還意味著我們?cè)谌粘Ｉ钪蟹e極學(xué)習(xí)如何處理人際關(guān)系，如何把它運(yùn)用到我們的工作和生活中。在學(xué)習(xí)工商管理的過(guò)程中，我們不僅要關(guān)注自己的職業(yè)生涯，而且要認(rèn)識(shí)到對(duì)整個(gè)社會(huì)對(duì)于人類(lèi)文明，社會(huì)的重要性。

主題工商管理心得體會(huì)和感想篇四

工商管理作為一個(gè)重要的學(xué)科，在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中起著舉足輕重的作用，涉及方方面面的商業(yè)活動(dòng)，既包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理，也包括人力資源管理和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃等。在本學(xué)期的學(xué)習(xí)中，我深深地感受到工商管理的廣闊范圍和重要性，同時(shí)也積累了一些心得體會(huì)。

第一段：學(xué)習(xí)工商管理的重要性。

學(xué)習(xí)工商管理，不僅僅是為了將來(lái)成為企業(yè)高管，而是為了理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)和規(guī)律，從而在現(xiàn)實(shí)生活中更好地應(yīng)對(duì)商業(yè)活動(dòng)。工商管理知識(shí)的學(xué)習(xí)可以幫助我們掌握市場(chǎng)分析、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售技巧等方面的知識(shí)，提高商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也能夠幫助我們理解國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策和商業(yè)活動(dòng)中的法律法規(guī)，從而更好地遵守相關(guān)的規(guī)定。

在學(xué)習(xí)工商管理中，人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理等是十分重要的核心內(nèi)容。人力資源管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理等，是企業(yè)維持良好發(fā)展的重要支撐；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)既關(guān)系到產(chǎn)業(yè)鏈的縱深發(fā)展，也涉及到品牌的建立和消費(fèi)者的選擇行為；而財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的靈魂，是企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中最有挑戰(zhàn)性和風(fēng)險(xiǎn)性的事項(xiàng)。

第三段：學(xué)習(xí)如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)要想脫穎而出，一個(gè)關(guān)鍵的要素是建立自己的品牌。企業(yè)的品牌代表著企業(yè)的形象和宣傳，具有很強(qiáng)的推廣效果。學(xué)習(xí)工商管理，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和品牌建設(shè)方面的知識(shí)是十分重要的，可以幫助我們更好地理解市場(chǎng)需求和消費(fèi)者行為，從而建立出更好的品牌形象，提高市場(chǎng)占有率。

第四段：學(xué)習(xí)如何成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理者。

在企業(yè)中，團(tuán)隊(duì)管理是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理者能夠動(dòng)員團(tuán)隊(duì)成員、出色地完成任務(wù)，并營(yíng)造出一個(gè)和諧的工作環(huán)境，從而提高企業(yè)的整體效益。學(xué)習(xí)工商管理可以幫助我們實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，通過(guò)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理技能和權(quán)力分配來(lái)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成功的績(jī)效，同時(shí)也能夠掌握溝通技能和人際交往能力，讓企業(yè)在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中做出更好的表現(xiàn)。

第五段：總結(jié)及展望。

綜上所述，學(xué)習(xí)工商管理知識(shí)可以幫助我們更好地理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)和規(guī)律，掌握市場(chǎng)分析、人力資源管理、品牌建設(shè)、財(cái)務(wù)管理和團(tuán)隊(duì)管理等多方面的知識(shí)技能，從而在商業(yè)活動(dòng)中更好地發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，學(xué)習(xí)工商管理已成為了一個(gè)終身事業(yè)，我們要保持學(xué)習(xí)的熱情，不斷拓展自己的知識(shí)和技能，從而在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

主題工商管理心得體會(huì)和感想篇五

體驗(yàn)實(shí)習(xí)，感受生活。實(shí)習(xí)不僅帶來(lái)的是視覺(jué)上的盛宴，讓我接觸了不同的事和人，而且也帶來(lái)了心靈的沖擊，讓我懂得如何去珍惜現(xiàn)在的舒適環(huán)境，更帶來(lái)了思想上的洗禮，讓我思考如何去扎扎實(shí)實(shí)的在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)創(chuàng)出自己的一片天地。

1企業(yè)求生存，應(yīng)當(dāng)“以人為本”。xx公司能從一個(gè)家庭小作坊發(fā)展至今成為一個(gè)大型的企業(yè)可以說(shuō)除了靠其精湛的技術(shù)、艱辛的奮斗之外，更重要的是靠它內(nèi)部員工的一致團(tuán)結(jié)?？v觀xx的企業(yè)文化，都滲透出濃濃的人本氣息，這里的“以人為本”不僅僅包括顧客至上，為員工謀福利，也包括對(duì)人才的重視，“德才并重，各其所長(zhǎng)”。這不僅僅值得國(guó)有企業(yè)反思，而且也值得其他企業(yè)借鑒。

2在實(shí)際的工作中應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)的去贏得認(rèn)同，被動(dòng)的等待只是膽怯的一種表現(xiàn)。這是xx公司在起步、發(fā)展中顯現(xiàn)出的一種信仰。xx公司起初主打xx這一產(chǎn)品，但是由于它對(duì)自己充滿信心，并積極的探索新的發(fā)展空間，最終成功的在xx領(lǐng)域內(nèi)獲得了大家的認(rèn)同。就今年新研發(fā)的xx新設(shè)備而言，起初從政府領(lǐng)導(dǎo)人到生產(chǎn)廠家都在懷疑該產(chǎn)品的可靠性(因?yàn)槲覀儺?dāng)?shù)氐脑擃?lèi)加工設(shè)備都是進(jìn)口的)，但是最終產(chǎn)品成功運(yùn)作也使得xx公司贏得了大家的認(rèn)同。這種信仰也使我的思想有了轉(zhuǎn)變，至少告訴我在以后的學(xué)習(xí)、工作中不能坐等成功、不能被動(dòng)的讓大家來(lái)發(fā)掘我的能力，而應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)地讓大家來(lái)認(rèn)可、信任我。

3永遠(yuǎn)不要因?yàn)樽约核幍沫h(huán)境而怨天尤人，不要讓眼前的逆境打敗自己。通過(guò)走訪xx工地，我體驗(yàn)到了工地環(huán)境的艱難，但是我發(fā)現(xiàn)這里的員工并沒(méi)有因?yàn)檫@里的艱苦而退縮，你可以說(shuō)他們是被生活所迫，但是我不能茍同。他們可以利用三天的時(shí)間在光禿禿的荒灘上蓋起工舍、食堂和辦公處所，想方設(shè)法的改善自己的環(huán)境，在他們的身上我看到的更多地是“與天斗其樂(lè)無(wú)窮”的精神的體現(xiàn)。確實(shí)，當(dāng)我們這些大學(xué)生身處艱難的環(huán)境，我們做的往往都是埋怨，怨命運(yùn)不濟(jì)、怨時(shí)運(yùn)不佳、怨小人陷害、怨領(lǐng)導(dǎo)不能慧眼識(shí)英才，我們?nèi)鄙俚恼沁@種與困難挑戰(zhàn)的精神、缺少正視困難的勇氣、缺少逆境而上的斗志。

4學(xué)習(xí)管理知識(shí)，不能只學(xué)習(xí)理論知識(shí)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)踐，在實(shí)踐中領(lǐng)會(huì)知識(shí)。實(shí)習(xí)工作中，我只是“打雜”的，我并不覺(jué)得這是屈才。因?yàn)樵谥饾u的工作中，我發(fā)現(xiàn)在學(xué)校學(xué)的工商管理理論無(wú)從施展，理論運(yùn)作是一套，但決不意味著實(shí)際就會(huì)按照理論來(lái)進(jìn)行。就像x老師告訴我公司去年高薪聘請(qǐng)了一位經(jīng)理從事公司的人力資源管理，這位經(jīng)理有大學(xué)的文憑、有人力資源管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的專(zhuān)業(yè)背景，但是他的那套理論知識(shí)難以服眾，公司的員工都不聽(tīng)從他的指揮。最終這位經(jīng)理自動(dòng)辭職了。其實(shí)這不只是那位經(jīng)理的悲哀，也是我們所有大學(xué)生的警示——想立足社會(huì)、想學(xué)有所用，就要在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在社會(huì)中汲取養(yǎng)料補(bǔ)充自己的理論知識(shí)。

體驗(yàn)實(shí)習(xí)，我確實(shí)的真切感受到了生活。實(shí)習(xí)中我做的并不出色，對(duì)企業(yè)管理我的認(rèn)識(shí)也僅僅停留在表面，更多地時(shí)候只是在“看”和“聽(tīng)”，雖然也積極主動(dòng)地去寫(xiě)策劃案，但是仍未能領(lǐng)會(huì)其精髓。但是不可否認(rèn)的是通過(guò)實(shí)習(xí)我有了很多的收獲。首先我對(duì)日常管理工作有了一些感性和理性認(rèn)識(shí);其次，在以后的學(xué)習(xí)中我既要注重管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合;最后，很多人在批判得當(dāng)代大學(xué)生的時(shí)候總說(shuō)剛畢業(yè)的大學(xué)生總覺(jué)得自己可以有大作為，但是通過(guò)這次實(shí)習(xí)我也明白了我應(yīng)當(dāng)首先適應(yīng)社會(huì)，接著要“有所為”，最后才可能“有所大為”。

主題工商管理心得體會(huì)和感想篇六

第一段：引言（100字）。

工商管理內(nèi)訓(xùn)是提升企業(yè)管理水平的重要手段，通過(guò)內(nèi)訓(xùn)，員工可以學(xué)習(xí)到最新的管理理論和方法，提升自身的管理能力。在我參加的最近一次內(nèi)訓(xùn)中，我深刻領(lǐng)悟到了內(nèi)訓(xùn)的重要性，并收獲了許多寶貴的心得體會(huì)。下面我將分享我在工商管理內(nèi)訓(xùn)中的體驗(yàn)和感悟。

第二段：知識(shí)的拓展（250字）。

在內(nèi)訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)到了許多新的管理理念和方法。通過(guò)與講師的互動(dòng)和實(shí)例分析，我了解到了如何更好地應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展中的各種問(wèn)題。我了解到，企業(yè)在不同階段會(huì)面臨不同的管理挑戰(zhàn)，適用于一階段的管理方法可能在下一個(gè)階段就不再適用。因此，一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和更新自己知識(shí)的管理者是非常重要的。

內(nèi)訓(xùn)中，我還學(xué)習(xí)到了很多實(shí)用的管理工具和技巧。比如，如何制定明確的目標(biāo)和規(guī)劃，如何激勵(lì)和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，如何合理安排時(shí)間和資源，等等。這些工具和技巧都是我在實(shí)際工作中可以使用的，它們讓我更加有能力去解決問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

第三段：能力的提升（250字）。

通過(guò)內(nèi)訓(xùn)，我的管理能力得到了顯著提升。首先，我對(duì)管理的思考方式有了很大的改變。以前，我更多是站在個(gè)人角度去思考問(wèn)題，而現(xiàn)在我更注重整體的考慮，并學(xué)會(huì)了以團(tuán)隊(duì)的利益為出發(fā)點(diǎn)做決策。這種轉(zhuǎn)變不僅讓我更加能夠領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，也讓我更加能夠處理復(fù)雜的管理問(wèn)題。

其次，我在內(nèi)訓(xùn)中還學(xué)會(huì)了一些溝通和協(xié)調(diào)的技巧。在實(shí)際工作中，團(tuán)隊(duì)成員之間經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)意見(jiàn)不合的情況，這時(shí)候我就可以運(yùn)用內(nèi)訓(xùn)中學(xué)到的技巧去處理這些沖突，使團(tuán)隊(duì)能夠更好地協(xié)同合作。這不僅提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率，也增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

第四段：實(shí)踐的應(yīng)用（300字）。

內(nèi)訓(xùn)的最大收獲是能夠把學(xué)到的知識(shí)和技能應(yīng)用于實(shí)際工作中。比如，在我們公司推進(jìn)一個(gè)新項(xiàng)目的時(shí)候，我運(yùn)用了內(nèi)訓(xùn)中學(xué)到的目標(biāo)管理和規(guī)劃方法，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，并向團(tuán)隊(duì)成員傳達(dá)了明確的目標(biāo)和預(yù)期結(jié)果。通過(guò)這樣的管理方式，項(xiàng)目的進(jìn)展非常順利，我們?nèi)〉昧朔浅：玫男Ч?/p>

另外，我還運(yùn)用內(nèi)訓(xùn)中學(xué)到的溝通和協(xié)調(diào)技巧，解決了團(tuán)隊(duì)成員之間的意見(jiàn)不合問(wèn)題，使得團(tuán)隊(duì)的效率得到了極大的提高。這讓我意識(shí)到，內(nèi)訓(xùn)不僅僅是為了學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，更重要的是能夠?qū)⑺鼈冞\(yùn)用于實(shí)際工作中，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

第五段：總結(jié)與展望（200字）。

通過(guò)這次工商管理內(nèi)訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的重要性。一個(gè)優(yōu)秀的管理者應(yīng)該不斷地更新自己的知識(shí)和技能，緊跟時(shí)代的步伐。同時(shí)，內(nèi)訓(xùn)也讓我領(lǐng)悟到，知識(shí)的學(xué)習(xí)不僅僅局限于課堂之中，更重要的是能夠?qū)⑵鋺?yīng)用于實(shí)際工作中，產(chǎn)生實(shí)際的效果。

未來(lái)，我將繼續(xù)參加各種形式的內(nèi)訓(xùn)，學(xué)習(xí)更多的管理知識(shí)和技巧，不斷提升自己的管理能力。同時(shí)，我也會(huì)將學(xué)到的知識(shí)和技巧分享給團(tuán)隊(duì)成員，幫助他們提升自己的能力。相信通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將成為一名出色的工商管理者，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

主題工商管理心得體會(huì)和感想篇七

作為一個(gè)企業(yè)管理者，我深知管理的重要性。在過(guò)去的幾年時(shí)間里，我不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐管理知識(shí)和技能，這讓我對(duì)管理有了更深刻的理解。在本文中，我將分享一些我在管理中獲得的感想和心得體會(huì)，以及我如何將這些經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于實(shí)際工作中。

二、有效溝通是管理成功的關(guān)鍵。

在我們公司中，我發(fā)現(xiàn)有效溝通是管理成功的關(guān)鍵。一個(gè)好的管理者不僅僅要會(huì)說(shuō)話，還要會(huì)聆聽(tīng)和理解員工的意見(jiàn)。在與員工溝通時(shí)，要表現(xiàn)出共情和理解，這樣才能得到員工的認(rèn)可和支持。此外，及時(shí)反饋和分享信息也非常重要。只有通過(guò)及時(shí)的反饋和信息分享，公司才能保持快速響應(yīng)客戶需求的能力。

三、激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)是提高員工士氣的有效手段。

激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)是提高員工士氣的有效手段。通過(guò)激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，員工感到自己的成果得到了認(rèn)可，這將激發(fā)他們更積極地投入到工作中。我曾經(jīng)嘗試過(guò)多種激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)手段，如獎(jiǎng)金、提升職位、表?yè)P(yáng)等，這些手段都取得了不俗的成績(jī)。但是，要注意的是，獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)該是基于實(shí)際貢獻(xiàn)而不是基于簡(jiǎn)單的個(gè)人好感，這樣才能激勵(lì)員工的積極性。

四、建立公司文化是管理的另一個(gè)關(guān)鍵。

建立公司文化是管理的另一個(gè)關(guān)鍵。一個(gè)好的公司文化可以激勵(lì)員工的工作熱情和自我激勵(lì)能力，提高公司的凝聚力和穩(wěn)定性。我發(fā)現(xiàn)，一個(gè)好的公司文化不是一蹴而就的，而是需要經(jīng)過(guò)持續(xù)的努力和改進(jìn)。在建立公司文化時(shí)，要因地制宜，符合公司的發(fā)展實(shí)際情況。此外，公司文化還要與管理目標(biāo)和戰(zhàn)略方向相匹配。

五、結(jié)論。

總之，管理是企業(yè)成功的重要組成部分。在管理中，有效溝通、激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)、建立公司文化都是非常關(guān)鍵的。作為一個(gè)管理者，我們需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際工作中。聽(tīng)取員工的意見(jiàn)、關(guān)注員工的成長(zhǎng)、理解員工的需求，將會(huì)讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得更多的機(jī)會(huì)。

主題工商管理心得體會(huì)和感想篇八

一年的時(shí)間眨眼而過(guò)，但就在這過(guò)去的一年里，對(duì)于我而言是非常重要的一年，對(duì)于我們公司的發(fā)展是至關(guān)重要的一年，在這一年里，我們公司有了一個(gè)質(zhì)的飛躍，原因就是在這一年里邊學(xué)邊用邊實(shí)踐。

從張剛老師的管理學(xué)精義，到黃步琪老師的管理心理學(xué)，我品味到了各位老師付出的心血和努力，并用于工作、生活和學(xué)習(xí)，使工作增業(yè)績(jī)、生活添光彩，學(xué)習(xí)有活力。從王巍老師講的并購(gòu)課程里得到了很大啟發(fā)，聽(tīng)完課后回去細(xì)心的研究，利用課程中學(xué)到的知識(shí)，我們公司成功地并購(gòu)了一家企業(yè)。解決了銀行一個(gè)多億的不良資產(chǎn)，解決了近800多人的就業(yè)問(wèn)題，在09年并購(gòu)重組結(jié)束后，年底還完成了一千多萬(wàn)的稅收，現(xiàn)在該企業(yè)在xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)成為出口創(chuàng)匯的大戶。學(xué)習(xí)之初，我們公司不足10人，擔(dān)保額不足3億，現(xiàn)在公司已發(fā)展到25人，擔(dān)保額已超過(guò)十五個(gè)億。

從個(gè)人角度上講，自己感覺(jué)到知識(shí)豐富了，管理水平提高了，在這一年的學(xué)習(xí)中，我們xx各地的擔(dān)保行業(yè)的同仁們聚到一起學(xué)習(xí)交流，增加了彼此的xx，提升了管理水平，更可貴的是相互之間的扶持、幫助，體現(xiàn)出了班級(jí)的溫暖氣氛。

今天結(jié)業(yè)不是結(jié)束，而是新的開(kāi)始，利用這次學(xué)習(xí)結(jié)下的深厚xx，相互之間加強(qiáng)聯(lián)系，相互溝通，相互幫助，共同提高。祝愿大家在各自的領(lǐng)域乘風(fēng)破浪、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

最后，感謝省中小辦、擔(dān)保協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、xx大老師、xx大xx培訓(xùn)中心老師！謝謝你們提供這么好的平臺(tái)，一年來(lái)你們辛苦了！最后祝福祝愿，祝大家在未來(lái)的日子里幸xx康、事事順心！

主題工商管理心得體會(huì)和感想篇九

管理是一個(gè)非常萬(wàn)能的能力，涵蓋商業(yè)、政治和個(gè)人領(lǐng)域。它不僅涉及如何有效地組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，而且關(guān)乎如何從挫折中學(xué)習(xí)、如何同情和啟發(fā)伙伴、如何熱情地傾聽(tīng)和解決問(wèn)題。在我的職業(yè)生涯和個(gè)人生活中，對(duì)于管理感想的體會(huì)和思考使我受益匪淺。在本文中，我將分享我所學(xué)到的一些重要的管理感想和心得體會(huì)，同時(shí)探討其在現(xiàn)實(shí)生活中的應(yīng)用。

第二段：自我認(rèn)知的重要性。

作為一個(gè)管理者，自我認(rèn)知是最重要的個(gè)人特質(zhì)之一。我們需要意識(shí)到自己的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)，以便更好地發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì)并改進(jìn)我們的不足之處。只有透徹地了解自己，我們才能真正地了解自己的一切，才能更好地了解別人，真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和協(xié)作。通過(guò)定期自我反思和接受多樣化的反饋，我成為了一個(gè)更強(qiáng)大的管理者，我的同事們也更加信任我。

第三段：情感智商的重要性。

管理也涉及到很多情感智商方面的問(wèn)題。一個(gè)管理者需要敏感、同情、啟發(fā)和照顧他的員工，以便在團(tuán)隊(duì)中建立信任，促進(jìn)合作和創(chuàng)新。然而，這通常需要在“反常規(guī)”的情況下運(yùn)作和冒險(xiǎn)，這些情況有時(shí)可能很難理解或解決。簡(jiǎn)而言之，管理者需要具備情感智商能力，以克服挑戰(zhàn)和解決復(fù)雜的關(guān)系問(wèn)題，最終建立和維護(hù)一個(gè)良好的環(huán)境。

第四段：領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略性的影響。

在管理領(lǐng)域，領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略性比其他任何特質(zhì)都更重要。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)和抓住機(jī)會(huì)，取得成功，同時(shí)永遠(yuǎn)保持敬畏和謙虛；其次，戰(zhàn)略性是成功管理的關(guān)鍵要素之一。作為一個(gè)管理者，你必須能夠?yàn)樽约汉湍愕膱F(tuán)隊(duì)建立清晰和可實(shí)施的計(jì)劃，并使用多種方法調(diào)整計(jì)劃以最終取得成功。建立夢(mèng)想、落實(shí)目標(biāo)，并迅速提出應(yīng)對(duì)計(jì)劃，使我在我過(guò)去的職業(yè)生涯中獲得了更多的成功。

第五段：結(jié)論。

總之，在現(xiàn)實(shí)生活中，管理感想和心得體會(huì)需要不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐。從自我認(rèn)知和情感智商，到領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略性，這些技能和特質(zhì)都是每一個(gè)管理者都應(yīng)該具備的。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們可以更好地理解管理的本質(zhì)、其作用和如何在我們的職業(yè)和個(gè)人生活中應(yīng)用它來(lái)取得更好的結(jié)果。

主題工商管理心得體會(huì)和感想篇十

為提高各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的專(zhuān)業(yè)技能，培養(yǎng)其創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)代管理意識(shí)，使其在工作中進(jìn)一步更新觀念、理清思路，公司舉辦了為期xx天的工商管理偉德班。我有幸參加了偉德，學(xué)習(xí)了現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)戰(zhàn)略管理、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、偉德子商務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、公司理財(cái)、國(guó)際商務(wù)與wto基本規(guī)則、人力資源開(kāi)發(fā)、組織行為學(xué)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)法律制度十門(mén)課程和余弦管理、高績(jī)效的中層管理兩個(gè)專(zhuān)題講座，初步了解了工商管理的主要知識(shí)。

一個(gè)月的偉德，課程多、時(shí)間緊，研討和交流的機(jī)會(huì)很少，但是通過(guò)偉德，拓寬了知識(shí)面，提高了認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)的提高主要表現(xiàn)在兩方面：一方面是對(duì)自我的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到自身的不足，需要不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)；另一方面是對(duì)企業(yè)管理的認(rèn)識(shí)，以前主要停留在本職工作和本部門(mén)管理的認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)管理的認(rèn)識(shí)上升了一個(gè)層次，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)全球化、知識(shí)化、偉德化，還有更新的提法知本經(jīng)濟(jì)時(shí)代，因此學(xué)習(xí)無(wú)論對(duì)于個(gè)人還是企業(yè)都至關(guān)重要，而且非常迫切，企業(yè)和個(gè)人必須在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中重塑自我，提升自我，更新觀念，不斷創(chuàng)新，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。最先進(jìn)的組織是學(xué)習(xí)型的組織，只有不斷學(xué)習(xí)，對(duì)企業(yè)所有員工進(jìn)行管理偉德，全面普及管理知識(shí)，一部分人通過(guò)偉德掌握最前沿的知識(shí)、技能和管理方法，才能為企業(yè)提供全面的加強(qiáng)管理和提高效益的解決方案，只有自身素質(zhì)的提高和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的加強(qiáng)才能適應(yīng)這個(gè)唯一不變的是變化的社會(huì)，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。

下面結(jié)合公司實(shí)際簡(jiǎn)單談?wù)勛约簩?duì)企業(yè)管理的一些認(rèn)識(shí)：企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，必須提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，核心競(jìng)爭(zhēng)能力是企業(yè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我個(gè)人認(rèn)為目前執(zhí)行能力是我們企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)的活動(dòng)大致可分為經(jīng)營(yíng)與管理兩大部分，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要在市場(chǎng)機(jī)會(huì)與內(nèi)部能力間求取最大的平衡與發(fā)展，以戰(zhàn)略為主，我們的企業(yè)戰(zhàn)略核心內(nèi)容是鞏固天然堿，發(fā)展天然氣，進(jìn)入高科技。戰(zhàn)略制定好后，主要是在管理上貫徹執(zhí)行，當(dāng)然也受到外部環(huán)境的影響和制約。管理活動(dòng)支持經(jīng)營(yíng)的決定，因而戰(zhàn)術(shù)性的意味較大，企業(yè)的管理有執(zhí)行和決策兩部分，工作不外乎就是想和做，想是決策，而做就是執(zhí)行。象客戶訂單的承接、采購(gòu)、驗(yàn)收、付款、出貨、收款、記帳等一系列活動(dòng)都是執(zhí)行過(guò)程，執(zhí)行管理就是我們對(duì)各項(xiàng)交易做記錄、分析應(yīng)用，并設(shè)法提升其效益的活動(dòng)，因此，執(zhí)行的對(duì)象也就是一般所說(shuō)的企業(yè)職能。我們現(xiàn)在不是沒(méi)有決策，沒(méi)有制度，而是決策、制度不能很好的貫徹執(zhí)行，各企業(yè)、企業(yè)各職能部門(mén)沒(méi)有充分發(fā)揮其應(yīng)有職能，而且制度在落實(shí)過(guò)程中隨著層面的增加偏離程度越遠(yuǎn)。制度不能很好貫徹，管理有很多不規(guī)范行為，考核制度滯后，不能完全監(jiān)控企業(yè)的行為，更不能達(dá)到事前稽核的功能是影響企業(yè)發(fā)展的重要原因。

借助偉德化手段可以提高執(zhí)行能力，可能達(dá)到執(zhí)行的規(guī)范與快速。目前伊化的偉德化已經(jīng)付諸實(shí)施，進(jìn)入調(diào)研選型階段，erp的核心能力在整合，被整合的對(duì)象就是企業(yè)的各職能，執(zhí)行職能整合的效益很大，企業(yè)需要它的協(xié)助來(lái)使交易和數(shù)據(jù)管理都上軌道，提高執(zhí)行速度，降低偉德處理的成本，大幅度提升競(jìng)爭(zhēng)力，之后，可以再藉e(cuò)rp來(lái)提升決策管理的能力。其實(shí)在大多數(shù)的情況下，企業(yè)管理不是好不好的問(wèn)題，而是能不能的考慮。在執(zhí)行方面，是可以直接尋求erp的協(xié)助的，只要把數(shù)據(jù)整理清楚，把單據(jù)內(nèi)容正確地錄入，erp的整合功能自然可以替企業(yè)帶來(lái)省力、正確、及時(shí)等自動(dòng)化的好處。若學(xué)習(xí)了足夠正確的觀念，erp還可將許多事后的管理工作提前為事前的管理，因而強(qiáng)化了事前稽核的功能。但是erp的實(shí)施是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，有一個(gè)總體規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施的過(guò)程，我們不能坐著等erp項(xiàng)目上馬來(lái)規(guī)范管理，加強(qiáng)執(zhí)行能力，利用現(xiàn)有資源——伊化偉德網(wǎng)站架構(gòu)可以提高我們的工作效率，從以下幾方面提高公司的執(zhí)行能力：

通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有針對(duì)性、有目的的交流是高層與員工保持良好溝通的重要方式。在網(wǎng)上可以不分地域時(shí)間即使是出差也能與公司、員工保持溝通和聯(lián)絡(luò)，進(jìn)行思考甚至進(jìn)行決策；可以遠(yuǎn)程批復(fù)員工的請(qǐng)示、報(bào)銷(xiāo)、預(yù)算申請(qǐng)等，不會(huì)因?yàn)槌霾钤谕舛鴮?duì)公司的有效運(yùn)作、各項(xiàng)項(xiàng)目的進(jìn)展而有所耽擱；在任何只要有偉德話線的地方上網(wǎng)，進(jìn)入公司的偉德網(wǎng)絡(luò)，可以看到最新的銷(xiāo)售狀況、財(cái)務(wù)支出等，從而對(duì)下屬發(fā)布指令，保持對(duì)全局的了解和控制。伊化是一個(gè)地域跨度較大的集團(tuán)，公司高層經(jīng)常在不同城市、不同企業(yè)奔波，利用偉德化進(jìn)行管理，就不會(huì)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)出差而影響或耽誤企業(yè)內(nèi)部的正常運(yùn)作。

管理者了解和理解公司的政策、發(fā)生的事件以及公司業(yè)績(jī)、人事變化、偉德策略等等是一項(xiàng)日常且必需的工作。利用偉德子郵件、網(wǎng)上辦公室或網(wǎng)上會(huì)議可以進(jìn)行快捷地溝通。當(dāng)公司有重大的策略調(diào)整和重要事件發(fā)生時(shí)，在網(wǎng)上，所有與此事有關(guān)的人員，不論其職務(wù)高低，大家都可以充分地發(fā)表自己的意見(jiàn)，即使是沒(méi)有見(jiàn)過(guò)面的人，也相互知道他人的觀點(diǎn)，如果有其它原因不能出席會(huì)議，也可以事先或事后以偉德子的方式將自己的觀點(diǎn)和決定通知大家，這樣使得決策的程序簡(jiǎn)化而速度加快，避免了繁多的會(huì)議和不間斷的請(qǐng)示匯報(bào)，也避免了因會(huì)議規(guī)模對(duì)人員的'限制，使得不分級(jí)別的人可以自由地不受高層的影響，真實(shí)地發(fā)表自己的意見(jiàn)，員工也可以通過(guò)這種方式參與溝通、提出合理化建議并參與決策，縮短了上傳下達(dá)的溝通時(shí)間，減少了溝通的偏離程度。

實(shí)施偉德子商務(wù)的基礎(chǔ)是企業(yè)管理流程、供應(yīng)鏈流程、銷(xiāo)售流程的偉德子化?？蛻粼阡N(xiāo)售系統(tǒng)下單訂貨，系統(tǒng)將訂貨偉德進(jìn)行整理，然后發(fā)給生產(chǎn)工廠，工廠接到新的訂單按照網(wǎng)上訂單進(jìn)行加工；銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)按期把銷(xiāo)售狀況登錄到銷(xiāo)售系統(tǒng)，公司可以及時(shí)、方便地在線了解相關(guān)的銷(xiāo)售、訂貨狀況，這些數(shù)據(jù)可以供不同權(quán)力管理人員進(jìn)行查詢，對(duì)整個(gè)銷(xiāo)售狀況了如指掌。同時(shí)銷(xiāo)售人員或代理商也可以查詢相關(guān)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，進(jìn)行比較，了解差距，做出改進(jìn)。從管理上來(lái)講，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)公司業(yè)績(jī)進(jìn)行管理是最有效的一種方法，網(wǎng)上的文件易于保存，不易偽造，格式規(guī)范，直觀性強(qiáng)，而且通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，我們非常容易發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中的問(wèn)題出在哪里，這樣我們就容易作出科學(xué)的決策，分別管理人員的責(zé)任，找到技術(shù)或者程序上的解決方案，提前作好準(zhǔn)備或改變某種格局的安排，提高銷(xiāo)售水平。

通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售還能最大限度地克服一些商業(yè)中的腐敗行為，讓一切過(guò)去在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中容易出現(xiàn)的問(wèn)題一目了然，所有銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的參與者可以看到銷(xiāo)售全過(guò)程，同時(shí)，也能激勵(lì)員工的上進(jìn)心，產(chǎn)生于無(wú)聲處見(jiàn)力量的效果。這也正是解決偉德長(zhǎng)期以來(lái)形成的偉德銷(xiāo)售不規(guī)范行為的主要途徑。

根據(jù)不同的權(quán)限由不同的人在網(wǎng)上簽署大量的單據(jù)。以采購(gòu)為例，所有的采購(gòu)，無(wú)論是貨品還是服務(wù)的采購(gòu)，每人都必須到網(wǎng)上填寫(xiě)采購(gòu)單，系統(tǒng)將填好的采購(gòu)單按照預(yù)先的設(shè)置發(fā)給填寫(xiě)人的經(jīng)理，經(jīng)理批復(fù)后，將自動(dòng)轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)處，由財(cái)務(wù)人員根據(jù)公司的制度來(lái)處理上述財(cái)務(wù)事宜。這就使得過(guò)去十分復(fù)雜的財(cái)務(wù)程序變得簡(jiǎn)單，而且杜絕了原材料采購(gòu)的黑幕交易；工資的發(fā)放和定股票期權(quán)等事宜也可以在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行，每個(gè)員工上公司偉德網(wǎng)，找到自己的財(cái)務(wù)戶口，就可以隨時(shí)了解自己的工資狀況，核對(duì)自己的財(cái)務(wù)狀況；在公司偉德網(wǎng)上設(shè)立常規(guī)和專(zhuān)業(yè)化偉德項(xiàng)目，使得公司的偉德打破時(shí)空和地域的限制，不管是出差、旅行還是下屬成員企業(yè)員工都可以自行訪問(wèn)，按計(jì)劃進(jìn)行自我偉德和完善，使更多想提高自身素質(zhì)的人參與偉德，同時(shí)為公司節(jié)約大量的偉德費(fèi)用。

偉德項(xiàng)目可由偉德資源部和各職能部室尤其是人力資源部合作，按計(jì)劃適時(shí)推出一些偉德項(xiàng)目，可以確定偉德時(shí)間，為了檢驗(yàn)偉德效果，也可以在偉德完成后進(jìn)行網(wǎng)上考試，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的員工可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，以增加網(wǎng)上偉德的吸引力。還可以在網(wǎng)上開(kāi)展新加入公司的畢業(yè)生入廠偉德，使大學(xué)生較快了解企業(yè)、熟悉企業(yè)，進(jìn)入工作狀態(tài)。目前我正在開(kāi)設(shè)網(wǎng)上工商管理偉德欄目，欄目?jī)?nèi)容主要是為更多想提高自身專(zhuān)業(yè)水平、管理水平和職業(yè)素養(yǎng)的人提供一個(gè)網(wǎng)上學(xué)習(xí)的平臺(tái)；公司經(jīng)常有各種形式的學(xué)習(xí)偉德，學(xué)習(xí)完成后直接在網(wǎng)上提交學(xué)習(xí)總結(jié)、匯報(bào)，供大家了解、學(xué)習(xí)，還可以相互交流，人力資源部直接在網(wǎng)上打印存檔；各學(xué)科領(lǐng)域新理論、新觀念還有員工對(duì)公司的一些好的管理思想，定期推出到觀點(diǎn)碰撞，廣大員工結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行討論，隨著時(shí)間的推移可能會(huì)形成企業(yè)獨(dú)特的管理文化?？梢哉f(shuō)，今天的社會(huì)有兩個(gè)網(wǎng)，一個(gè)是社會(huì)這張大網(wǎng)，一個(gè)是技術(shù)虛擬的互聯(lián)網(wǎng)，我們通過(guò)虛擬的網(wǎng)絡(luò)來(lái)管理真實(shí)的社會(huì)，這是一個(gè)公司在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的必由之路，伊化即將開(kāi)始用虛擬的網(wǎng)來(lái)完善和提升企業(yè)管理，作為公司的一員，期待著公司通過(guò)偉德化走出困境，走向規(guī)范運(yùn)作、管理科學(xué)、高效發(fā)展的具有綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的現(xiàn)代化工企業(yè)。

主題工商管理心得體會(huì)和感想篇十一

團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)企業(yè)的靈魂，沒(méi)有了靈魂那么這個(gè)企業(yè)就沒(méi)有了前進(jìn)的動(dòng)力和方向，一個(gè)企業(yè)擁有團(tuán)隊(duì)意識(shí)就能解決一切困難，團(tuán)隊(duì)要有合理的團(tuán)隊(duì)分工和具有較強(qiáng)的集體承受能力，只有有團(tuán)隊(duì)精神那么面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就會(huì)戰(zhàn)勝它，只有有團(tuán)隊(duì)精神就能夠可以面臨一切困難，一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)不能計(jì)較個(gè)人的得失，一個(gè)企業(yè)擁有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)精神那么就會(huì)勇登高，好的團(tuán)隊(duì)精神，不僅能讓企業(yè)的到成長(zhǎng)，而且還會(huì)讓我們個(gè)人的到成長(zhǎng)，在團(tuán)隊(duì)中學(xué)會(huì)配合學(xué)會(huì)理解。

以上是我在xxx公司為期57天的工作總結(jié)其中包括了我所學(xué)到的知識(shí)和實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)習(xí)期間受益良多，也為以后的實(shí)習(xí)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和了解，對(duì)以后的工作內(nèi)容有了解，以上就是我的實(shí)習(xí)總結(jié)心得體會(huì)。

去年的實(shí)習(xí)是參觀，而今年學(xué)校安排我們真正地去車(chē)間工作，操作機(jī)器，制作工件。著實(shí)讓我們體會(huì)了一次實(shí)踐操作帶來(lái)的樂(lè)趣。

首先是鉗工實(shí)習(xí)部分。實(shí)習(xí)第一天我們?cè)缭绲木蛠?lái)到實(shí)習(xí)地點(diǎn)——工廠培訓(xùn)實(shí)習(xí)車(chē)間，這里的廠房顯得有些陳舊，不過(guò)里邊的機(jī)器在此時(shí)還是比較通用的那種。培訓(xùn)老師帶我們簡(jiǎn)單地參觀了下鉗工的車(chē)間，成排的機(jī)器映入眼簾，什么可以說(shuō)用壯觀這詞，因?yàn)槲覀冞€見(jiàn)過(guò)如此多的機(jī)器，并且是齊刷刷的擺放在這里，老師說(shuō)，這就是我們接下來(lái)一周的培訓(xùn)地點(diǎn)。此時(shí)，我們正期盼著老師給我們派下任務(wù)，然后親自動(dòng)手去操作，屋子里很冷，但一點(diǎn)不減同學(xué)們的熱情。

操作前當(dāng)然要聽(tīng)老師的講解，老師用自己獨(dú)特的講課方式，告訴我們操作過(guò)程中要怎么操作，應(yīng)該注意什么。我們第一次來(lái)工廠工作，這些提示變得尤為重要，每個(gè)同學(xué)都在聽(tīng)講的過(guò)程中，不斷體會(huì)老師所講的意思，不懂得記下來(lái)再問(wèn)，直到全部弄清楚，這樣即是對(duì)自己老師負(fù)責(zé)，對(duì)校方負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己的負(fù)責(zé)。經(jīng)過(guò)老師的講解，我了解到，這次的工作主要還是要靠自己完成，通過(guò)這項(xiàng)實(shí)習(xí)，不但要自己獨(dú)立完成一項(xiàng)任務(wù)，還要在這幾天的培訓(xùn)中迅速地，熟練地掌握老師所傳授的技能。

緊接著我們就開(kāi)始了老師分配下來(lái)的任務(wù)——手工打磨一個(gè)螺母。螺母，是我們生活中常見(jiàn)的小零件，但我們從未見(jiàn)過(guò)它是如何生產(chǎn)出來(lái)的，更別說(shuō)親自去做了，因此新鮮感由內(nèi)而發(fā)，無(wú)窮的動(dòng)力促使我們?nèi)ヅν瓿扇蝿?wù)。

從一塊厚鐵上鋸下一個(gè)方塊，并且要在規(guī)定的尺寸范圍內(nèi)將其打磨平整，棱角分明。很多人曾經(jīng)鋸過(guò)木頭，感覺(jué)不是很費(fèi)力，設(shè)想著今天要磨的鐵也應(yīng)該不會(huì)很費(fèi)力，結(jié)果可想而知，一小時(shí)也不一定能鋸下一公分去，足足地磨練了我們的耐力。由于實(shí)踐和理論總是有一定差距的，我沒(méi)能正確估算零件需要的尺寸，第一個(gè)以失敗告終。我們的時(shí)間是有限的，我很快又投入到第二塊的制作當(dāng)中，這次我是小心了再小心，每一處做的都很仔細(xì)，并且沉住了氣，有條不紊地制作著自己的工件。我們是每天下午工作，但給我的感覺(jué)似乎所有的工作都連在了一起，如同由星期一工作到星期五從未間斷過(guò)，并且從未感覺(jué)到累，這也許就是興趣的動(dòng)力。

主題工商管理心得體會(huì)和感想篇十二

“管理是一門(mén)科學(xué)，同時(shí)也是一門(mén)藝術(shù)。”這是我在大學(xué)學(xué)習(xí)工商管理學(xué)科的第一堂課上聽(tīng)到的一句話。在接下來(lái)的四年里，我深深感受到了這句話的真諦。通過(guò)課堂學(xué)習(xí)、實(shí)踐實(shí)習(xí)和社會(huì)體驗(yàn)，我逐漸領(lǐng)悟到了工商管理的核心思想和實(shí)踐方法，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

工商管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的學(xué)科，一直以來(lái)都備受關(guān)注。它的意義在于幫助我們認(rèn)知、研究和解決商業(yè)活動(dòng)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，具有廣泛的應(yīng)用價(jià)值。比如，我們可以通過(guò)學(xué)習(xí)了解公司內(nèi)部運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)，掌握科學(xué)的管理理論，提高公司效率；同時(shí)，我們也可以通過(guò)了解市場(chǎng)變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等因素，制定科學(xué)的市場(chǎng)策略，提高公司市場(chǎng)占有率等。總之，學(xué)習(xí)工商管理可以有效提高我們應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和管理團(tuán)隊(duì)的能力，幫助我們實(shí)現(xiàn)個(gè)人和職業(yè)的發(fā)展。

在大學(xué)期間，我在實(shí)踐中逐漸了解到管理中的許多經(jīng)驗(yàn)和思路。例如，管理者需要具備良好的溝通能力，能夠清晰明確地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，并且同樣懂得傾聽(tīng)和理解團(tuán)隊(duì)成員的需求。同時(shí)，管理者需要全面、客觀地分析問(wèn)題，善于把握內(nèi)外部因素，從宏觀和微觀進(jìn)行分析，找出最合理的解決方案，以達(dá)到和諧管理。還有一個(gè)重要的經(jīng)驗(yàn)就是：領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，始終秉持敬業(yè)、敬人、誠(chéng)信、創(chuàng)新的工作態(tài)度，傳遞積極向上的氣氛，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大潛力。

工商管理作為一門(mén)不斷發(fā)展的學(xué)科，未來(lái)的前景非常廣闊。目前，隨著人們對(duì)管理水平要求越來(lái)越高，企業(yè)對(duì)管理人才的需求也越來(lái)越大。同時(shí)，原有的管理基礎(chǔ)理論已經(jīng)不能滿足當(dāng)前和未來(lái)的需求，因此在工商管理研究領(lǐng)域需要更多的創(chuàng)新和探索。未來(lái)的工商管理，需要更加注重推陳出新，積極擁抱新技術(shù)，不斷研究新的管理模式，以適應(yīng)快速變化和發(fā)展的商業(yè)環(huán)境。

第五段：結(jié)語(yǔ)。

在我大學(xué)四年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中，我深深領(lǐng)悟到了工商管理的核心價(jià)值，以及它所涉及的實(shí)踐方法和經(jīng)驗(yàn)。工商管理研究的深入發(fā)展，需要更多的人才加入這個(gè)領(lǐng)域，為商業(yè)傳媒的發(fā)展和進(jìn)步做出我們的貢獻(xiàn)。我也希望能將所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，不斷完善自己和公司的管理體系，為未來(lái)創(chuàng)造一個(gè)更好的商業(yè)環(huán)境。

主題工商管理心得體會(huì)和感想篇十三

光陰荏苒，時(shí)光流逝，20xx年轉(zhuǎn)瞬間過(guò)去了。全體員工，在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧20xx年，我們雖沒(méi)有十分驕人的成績(jī)，但平安、順利是我們最大的收獲。展望20xx年，相信公司會(huì)有更大的發(fā)展前景。為了更好地開(kāi)展工作，認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出工作中存在的問(wèn)題，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)匯報(bào)如下：

（一）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平。

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來(lái)，公司在x總的正確指導(dǎo)下，在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強(qiáng)人員、車(chē)輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來(lái)抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門(mén)各崗位管理制度，適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì)。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決矛盾和問(wèn)題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開(kāi)工作會(huì)議，相互交流探討，互相查找問(wèn)題、剖析原因，及時(shí)制定改進(jìn)措施，做到了小問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決，大問(wèn)題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開(kāi)展。

（二）團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

加強(qiáng)生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來(lái)，公司各部門(mén)緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強(qiáng)管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽(yù)，扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成，得到了各施工方的一致好評(píng)。

加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利、相互尊重，及時(shí)溝通”的原則，確?；炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行，要求前場(chǎng)工長(zhǎng)工作要深要細(xì)，提前做好工作安排，注重每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保前場(chǎng)施工安全、高效、無(wú)誤。

加大質(zhì)量管控力度，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來(lái)，始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)，加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測(cè)，時(shí)時(shí)觀察調(diào)整。20xx年，試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測(cè)173次，外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí)，為了降低生產(chǎn)成本，試驗(yàn)室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進(jìn)行了87次試配，27次混凝土試驗(yàn)。對(duì)不同氣溫條件下、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求，適時(shí)調(diào)整配合比，使其達(dá)到最佳級(jí)配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。

加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ)。

加強(qiáng)車(chē)隊(duì)管理，有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克服天氣寒冷帶來(lái)的不利影響，加班加點(diǎn)，任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。

20xx年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，在各部門(mén)的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬(wàn)，保障了各工地混凝土的需要。

（三）狠抓安全工作，實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來(lái)抓，取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故的良好局面。

1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以x總為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育，提高安全意識(shí)。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn)，定期講評(píng)安全工作情況。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無(wú)小事，小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理。堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。

3、上下一心，齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo)，形成“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對(duì)忽視安全工作的部門(mén)，發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理，決不姑息遷就。

4、成立應(yīng)急小分隊(duì)，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時(shí)，保證及時(shí)有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。

5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運(yùn)行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開(kāi)支37萬(wàn)余元，充分說(shuō)明了公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車(chē)輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車(chē)輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。

（四）加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識(shí)。

公司的絕大部分員工能?chē)?yán)格要求自己，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車(chē)池、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

各部門(mén)之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，效率有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在，有時(shí)不是這個(gè)沒(méi)到位就是那個(gè)沒(méi)有到位，在一定程度上影響了工作進(jìn)度。

前場(chǎng)與施工方和生產(chǎn)部門(mén)的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高，管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。

個(gè)別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律。不服從工作安排，工作斤斤計(jì)較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。為此，新的一年，我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓，對(duì)不服從工作安排的，公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。

少數(shù)員工安全防范意識(shí)不高，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過(guò)硬，處理緊急情況的能力還有待提高，不能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后又不能正確處理問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年共發(fā)生各類(lèi)安全事故隱患xx余起，處罰20余人次。

工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出，主要表現(xiàn)在怕麻煩，敷衍了事，不想做，不會(huì)做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。

極個(gè)別員工特殊思想嚴(yán)重，不服管，認(rèn)為公司不敢管，拿他沒(méi)有辦法等思想嚴(yán)重存在。

工作流程有待制定，以避免造成職責(zé)不清，分工不明。

（一）緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨，嚴(yán)格管理。

首先，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢測(cè)，努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的'塌落度和和易性。

其次，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場(chǎng)工長(zhǎng)要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，督促管工加大對(duì)泵管的巡查力度，在注意安全的同時(shí)合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求車(chē)隊(duì)要提高安全意識(shí)，嚴(yán)禁超速行駛，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)，要清楚的認(rèn)識(shí)到安全駕駛的重要性和必要性，同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料，運(yùn)料及收好小票，不允許把料拉錯(cuò)工地，否則必須嚴(yán)肅處理。

再次，繼續(xù)提倡全員動(dòng)員參與公司管理，尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn)，優(yōu)化混凝土配合比，從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本，以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤(rùn)化。

最后，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則，會(huì)給公司帶來(lái)一定的負(fù)面影響，或者說(shuō)有損公司形象和社會(huì)信譽(yù)。

（二）努力拓展商混市場(chǎng)，提高方量和經(jīng)濟(jì)效益。

目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少，每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備，由于商混市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，為此，我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷(xiāo)售方案，多發(fā)展業(yè)務(wù)，只有這樣，才能提高生產(chǎn)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（三）完善管理制度和工作流程，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓，提高廣大員工的工作積極性。

20xx年，公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改，并利用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)。xx全體員工，一定會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，努力奮斗，爭(zhēng)取新的更大的勝利。

主題工商管理心得體會(huì)和感想篇十四

管理，是一個(gè)信任、責(zé)任和能力的完美結(jié)合。而在過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)中，我深深地體會(huì)到了這一點(diǎn)。管理不是一件輕松的事情，需要有足夠的沉淀和經(jīng)驗(yàn)，才能勝任這一職位。在此，我將分享我的管理感想心得體會(huì)，希望能夠給讀者帶來(lái)一些啟示和參考。

第一段：走進(jìn)管理的大門(mén)。

剛剛走進(jìn)管理的大門(mén)，我首先感到的是對(duì)能力的挑戰(zhàn)和對(duì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。管理者需要對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作負(fù)有責(zé)任，并且要有能力帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起前進(jìn)。為此，我不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐，通過(guò)自己的努力提升自己的管理能力。同時(shí)，管理還需要對(duì)下屬進(jìn)行鼓勵(lì)、指導(dǎo)和培訓(xùn)，讓他們獲得更多的成長(zhǎng)和進(jìn)步。這樣才能形成一個(gè)互相學(xué)習(xí)、共同成長(zhǎng)的管理團(tuán)隊(duì)。

第二段：團(tuán)隊(duì)的管理。

領(lǐng)導(dǎo)管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要考慮到每個(gè)人的需求和能力，才能更好地提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。管理團(tuán)隊(duì)需要多方面的技能，如溝通、決策、組織能力等，從而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的達(dá)成。同時(shí)，也需要注意人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)的親和力，為團(tuán)隊(duì)成員之間的交流提供更多的機(jī)會(huì)，在不斷的交流切磋中提高彼此的能力和吸引力。

第三段：怎樣使得團(tuán)隊(duì)更加協(xié)調(diào)。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)性直接決定了工作成果的好壞。而協(xié)調(diào)性主要包含了溝通、協(xié)同和合作，通過(guò)自身的互動(dòng)和合作連成一個(gè)整體。管理者需要以身作則，通過(guò)自己的實(shí)際行動(dòng)影響團(tuán)隊(duì)，從而提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)性。同時(shí)，也需要進(jìn)行有效的溝通，積極平衡團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的利益關(guān)系，并且了解每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以制定最佳的任務(wù)分配方案，從而不斷提升團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)調(diào)性。

第四段：如何實(shí)現(xiàn)自身的自我提升。

在日常的工作經(jīng)驗(yàn)中，管理者需要不斷提升自己的效率和能力。要始終保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的精神，關(guān)注市場(chǎng)變化和發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)反饋并做出調(diào)整。同時(shí)，管理者還應(yīng)發(fā)揮好自身的領(lǐng)導(dǎo)能力，組織而有度地對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，并且傾聽(tīng)下屬的意見(jiàn)和建議，以達(dá)到更好地指導(dǎo)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的目的。

第五段：我在管理中所得到的收獲。

管理給予了我一個(gè)更加全面的視野，讓我能夠更好地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，并且不斷調(diào)整和完善自己的管理技能和方法。同時(shí)，管理也教育了我在集體協(xié)作過(guò)程中，更要注重互相合作和團(tuán)結(jié)，讓我們?cè)诰o張忙碌的工作狀態(tài)下，更能夠高效地解決問(wèn)題并取得成功。

總之，管理是一門(mén)需要學(xué)習(xí)和不斷奮斗的細(xì)活。通過(guò)不斷提升自己的管理能力，積極引領(lǐng)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，才能在日常工作中取得更好的效果和成績(jī)。希望這篇文章能給正在從事管理工作的讀者，提供一些借鑒和參考。

主題工商管理心得體會(huì)和感想篇十五

為提高各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的專(zhuān)業(yè)技能，培養(yǎng)其創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)代管理意識(shí)，使其在工作中進(jìn)一步更新觀念、理清思路，公司舉辦了為期xx天的工商管理偉德班。我有幸參加了偉德，學(xué)習(xí)了現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)戰(zhàn)略管理、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、偉德子商務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、公司理財(cái)、國(guó)際商務(wù)與wto基本規(guī)則、人力資源開(kāi)發(fā)、組織行為學(xué)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)法律制度十門(mén)課程和余弦管理、高績(jī)效的中層管理兩個(gè)專(zhuān)題講座，初步了解了工商管理的主要知識(shí)。

一個(gè)月的偉德，課程多、時(shí)間緊，研討和交流的機(jī)會(huì)很少，但是通過(guò)偉德，拓寬了知識(shí)面，提高了認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)的提高主要表現(xiàn)在兩方面：一方面是對(duì)自我的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到自身的不足，需要不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)；另一方面是對(duì)企業(yè)管理的認(rèn)識(shí)，以前主要停留在本職工作和本部門(mén)管理的認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)管理的認(rèn)識(shí)上升了一個(gè)層次，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)全球化、知識(shí)化、偉德化，還有更新的提法知本經(jīng)濟(jì)時(shí)代，因此學(xué)習(xí)無(wú)論對(duì)于個(gè)人還是企業(yè)都至關(guān)重要，而且非常迫切，企業(yè)和個(gè)人必須在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中重塑自我，提升自我，更新觀念，不斷創(chuàng)新，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。最先進(jìn)的組織是學(xué)習(xí)型的組織，只有不斷學(xué)習(xí)，對(duì)企業(yè)所有員工進(jìn)行管理偉德，全面普及管理知識(shí)，一部分人通過(guò)偉德掌握最前沿的知識(shí)、技能和管理方法，才能為企業(yè)提供全面的加強(qiáng)管理和提高效益的解決方案，只有自身素質(zhì)的提高和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的加強(qiáng)才能適應(yīng)這個(gè)唯一不變的是變化的社會(huì)，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。

下面結(jié)合公司實(shí)際簡(jiǎn)單談?wù)勛约簩?duì)企業(yè)管理的一些認(rèn)識(shí)：企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，必須提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，核心競(jìng)爭(zhēng)能力是企業(yè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我個(gè)人認(rèn)為目前執(zhí)行能力是我們企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)的活動(dòng)大致可分為經(jīng)營(yíng)與管理兩大部分，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要在市場(chǎng)機(jī)會(huì)與內(nèi)部能力間求取最大的平衡與發(fā)展，以戰(zhàn)略為主，我們的企業(yè)戰(zhàn)略核心內(nèi)容是鞏固天然堿，發(fā)展天然氣，進(jìn)入高科技。戰(zhàn)略制定好后，主要是在管理上貫徹執(zhí)行，當(dāng)然也受到外部環(huán)境的影響和制約。管理活動(dòng)支持經(jīng)營(yíng)的決定，因而戰(zhàn)術(shù)性的意味較大，企業(yè)的管理有執(zhí)行和決策兩部分，工作不外乎就是想和做，想是決策，而做就是執(zhí)行。象客戶訂單的承接、采購(gòu)、驗(yàn)收、付款、出貨、收款、記帳等一系列活動(dòng)都是執(zhí)行過(guò)程，執(zhí)行管理就是我們對(duì)各項(xiàng)交易做記錄、分析應(yīng)用，并設(shè)法提升其效益的活動(dòng)，因此，執(zhí)行的對(duì)象也就是一般所說(shuō)的企業(yè)職能。我們現(xiàn)在不是沒(méi)有決策，沒(méi)有制度，而是決策、制度不能很好的貫徹執(zhí)行，各企業(yè)、企業(yè)各職能部門(mén)沒(méi)有充分發(fā)揮其應(yīng)有職能，而且制度在落實(shí)過(guò)程中隨著層面的增加偏離程度越遠(yuǎn)。制度不能很好貫徹，管理有很多不規(guī)范行為，考核制度滯后，不能完全監(jiān)控企業(yè)的行為，更不能達(dá)到事前稽核的功能是影響企業(yè)發(fā)展的重要原因。

借助偉德化手段可以提高執(zhí)行能力，可能達(dá)到執(zhí)行的規(guī)范與快速。目前伊化的偉德化已經(jīng)付諸實(shí)施，進(jìn)入調(diào)研選型階段，erp的核心能力在整合，被整合的對(duì)象就是企業(yè)的各職能，執(zhí)行職能整合的效益很大，企業(yè)需要它的協(xié)助來(lái)使交易和數(shù)據(jù)管理都上軌道，提高執(zhí)行速度，降低偉德處理的成本，大幅度提升競(jìng)爭(zhēng)力，之后，可以再藉e(cuò)rp來(lái)提升決策管理的能力。其實(shí)在大多數(shù)的情況下，企業(yè)管理不是好不好的問(wèn)題，而是能不能的考慮。在執(zhí)行方面，是可以直接尋求erp的協(xié)助的，只要把數(shù)據(jù)整理清楚，把單據(jù)內(nèi)容正確地錄入，erp的整合功能自然可以替企業(yè)帶來(lái)省力、正確、及時(shí)等自動(dòng)化的好處。若學(xué)習(xí)了足夠正確的觀念，erp還可將許多事后的管理工作提前為事前的管理，因而強(qiáng)化了事前稽核的功能。但是erp的實(shí)施是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，有一個(gè)總體規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施的過(guò)程，我們不能坐著等erp項(xiàng)目上馬來(lái)規(guī)范管理，加強(qiáng)執(zhí)行能力，利用現(xiàn)有資源——伊化偉德網(wǎng)站架構(gòu)可以提高我們的工作效率，從以下幾方面提高公司的執(zhí)行能力：

一、網(wǎng)絡(luò)為領(lǐng)導(dǎo)者提供管理工具。

通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有針對(duì)性、有目的的交流是高層與員工保持良好溝通的重要方式。在網(wǎng)上可以不分地域時(shí)間即使是出差也能與公司、員工保持溝通和聯(lián)絡(luò)，進(jìn)行思考甚至進(jìn)行決策；可以遠(yuǎn)程批復(fù)員工的請(qǐng)示、報(bào)銷(xiāo)、預(yù)算申請(qǐng)等，不會(huì)因?yàn)槌霾钤谕舛鴮?duì)公司的有效運(yùn)作、各項(xiàng)項(xiàng)目的進(jìn)展而有所耽擱；在任何只要有偉德話線的地方上網(wǎng)，進(jìn)入公司的偉德網(wǎng)絡(luò)，可以看到最新的銷(xiāo)售狀況、財(cái)務(wù)支出等，從而對(duì)下屬發(fā)布指令，保持對(duì)全局的了解和控制。伊化是一個(gè)地域跨度較大的集團(tuán)，公司高層經(jīng)常在不同城市、不同企業(yè)奔波，利用偉德化進(jìn)行管理，就不會(huì)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)出差而影響或耽誤企業(yè)內(nèi)部的正常運(yùn)作。

二、網(wǎng)上的上傳下達(dá)。

管理者了解和理解公司的政策、發(fā)生的事件以及公司業(yè)績(jī)、人事變化、偉德策略等等是一項(xiàng)日常且必需的工作。利用偉德子郵件、網(wǎng)上辦公室或網(wǎng)上會(huì)議可以進(jìn)行快捷地溝通。當(dāng)公司有重大的策略調(diào)整和重要事件發(fā)生時(shí)，在網(wǎng)上，所有與此事有關(guān)的人員，不論其職務(wù)高低，大家都可以充分地發(fā)表自己的意見(jiàn)，即使是沒(méi)有見(jiàn)過(guò)面的人，也相互知道他人的觀點(diǎn)，如果有其它原因不能出席會(huì)議，也可以事先或事后以偉德子的方式將自己的觀點(diǎn)和決定通知大家，這樣使得決策的程序簡(jiǎn)化而速度加快，避免了繁多的會(huì)議和不間斷的請(qǐng)示匯報(bào)，也避免了因會(huì)議規(guī)模對(duì)人員的限制，使得不分級(jí)別的人可以自由地不受高層的影響，真實(shí)地發(fā)表自己的意見(jiàn)，員工也可以通過(guò)這種方式參與溝通、提出合理化建議并參與決策，縮短了上傳下達(dá)的溝通時(shí)間，減少了溝通的偏離程度。

三、進(jìn)行網(wǎng)上偉德銷(xiāo)售。

實(shí)施偉德子商務(wù)的基礎(chǔ)是企業(yè)管理流程、供應(yīng)鏈流程、銷(xiāo)售流程的偉德子化?？蛻粼阡N(xiāo)售系統(tǒng)下單訂貨，系統(tǒng)將訂貨偉德進(jìn)行整理，然后發(fā)給生產(chǎn)工廠，工廠接到新的訂單按照網(wǎng)上訂單進(jìn)行加工；銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)按期把銷(xiāo)售狀況登錄到銷(xiāo)售系統(tǒng)，公司可以及時(shí)、方便地在線了解相關(guān)的銷(xiāo)售、訂貨狀況，這些數(shù)據(jù)可以供不同權(quán)力管理人員進(jìn)行查詢，對(duì)整個(gè)銷(xiāo)售狀況了如指掌。同時(shí)銷(xiāo)售人員或代理商也可以查詢相關(guān)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，進(jìn)行比較，了解差距，做出改進(jìn)。從管理上來(lái)講，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)公司業(yè)績(jī)進(jìn)行管理是最有效的一種方法，網(wǎng)上的文件易于保存，不易偽造，格式規(guī)范，直觀性強(qiáng)，而且通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，我們非常容易發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中的問(wèn)題出在哪里，這樣我們就容易作出科學(xué)的決策，分別管理人員的責(zé)任，找到技術(shù)或者程序上的解決方案，提前作好準(zhǔn)備或改變某種格局的安排，提高銷(xiāo)售水平。

通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售還能最大限度地克服一些商業(yè)中的腐敗行為，讓一切過(guò)去在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中容易出現(xiàn)的問(wèn)題一目了然，所有銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的參與者可以看到銷(xiāo)售全過(guò)程，同時(shí)，也能激勵(lì)員工的上進(jìn)心，產(chǎn)生于無(wú)聲處見(jiàn)力量的效果。這也正是解決偉德長(zhǎng)期以來(lái)形成的偉德銷(xiāo)售不規(guī)范行為的主要途徑。

四、利用網(wǎng)絡(luò)管理公司一切事務(wù)。

根據(jù)不同的權(quán)限由不同的人在網(wǎng)上簽署大量的單據(jù)。以采購(gòu)為例，所有的采購(gòu)，無(wú)論是貨品還是服務(wù)的采購(gòu)，每人都必須到網(wǎng)上填寫(xiě)采購(gòu)單，系統(tǒng)將填好的采購(gòu)單按照預(yù)先的設(shè)置發(fā)給填寫(xiě)人的經(jīng)理，經(jīng)理批復(fù)后，將自動(dòng)轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)處，由財(cái)務(wù)人員根據(jù)公司的制度來(lái)處理上述財(cái)務(wù)事宜。這就使得過(guò)去十分復(fù)雜的財(cái)務(wù)程序變得簡(jiǎn)單，而且杜絕了原材料采購(gòu)的黑幕交易；工資的發(fā)放和定股票期權(quán)等事宜也可以在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行，每個(gè)員工上公司偉德網(wǎng)，找到自己的財(cái)務(wù)戶口，就可以隨時(shí)了解自己的工資狀況，核對(duì)自己的財(cái)務(wù)狀況；在公司偉德網(wǎng)上設(shè)立常規(guī)和專(zhuān)業(yè)化偉德項(xiàng)目，使得公司的偉德打破時(shí)空和地域的限制，不管是出差、旅行還是下屬成員企業(yè)員工都可以自行訪問(wèn)，按計(jì)劃進(jìn)行自我偉德和完善，使更多想提高自身素質(zhì)的人參與偉德，同時(shí)為公司節(jié)約大量的偉德費(fèi)用。

主題工商管理心得體會(huì)和感想篇十六

近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，為了提高企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力，許多企業(yè)開(kāi)始注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展。作為一名工商管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，我有幸參加了一次精彩而有收獲的內(nèi)訓(xùn)課程。下面我將從課程內(nèi)容、學(xué)習(xí)方法、實(shí)踐應(yīng)用、心靈感悟和未來(lái)規(guī)劃五個(gè)方面來(lái)展開(kāi)我的心得和體會(huì)。

首先，課程內(nèi)容的多樣性是我在內(nèi)訓(xùn)中體會(huì)到的最重要的一點(diǎn)。工商管理是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的學(xué)科，涉及到管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源管理等多個(gè)領(lǐng)域。在內(nèi)訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理理論，學(xué)習(xí)了營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和市場(chǎng)分析的方法，還學(xué)習(xí)了如何有效管理人力資源和商業(yè)法律知識(shí)。這些深入淺出的內(nèi)容幫助我們?nèi)媪私夂驼莆樟斯ど坦芾淼幕局R(shí)，為我們今后的學(xué)習(xí)和工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其次，學(xué)習(xí)方法的靈活性也給我留下了深刻的印象。在內(nèi)訓(xùn)中，我們既有學(xué)術(shù)的講座，也有案例分析，更有團(tuán)隊(duì)合作和互動(dòng)討論的環(huán)節(jié)。這些多種學(xué)習(xí)方法的結(jié)合，使學(xué)習(xí)變得更加有趣且有效。在案例分析中，我們可以通過(guò)分析真實(shí)的企業(yè)案例來(lái)了解企業(yè)管理中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，從而提高我們的分析和解決問(wèn)題的能力。而在團(tuán)隊(duì)合作和互動(dòng)討論中，我們可以與其他同學(xué)分享自己的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，從而開(kāi)拓我們的思維，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。

實(shí)踐應(yīng)用是工商管理內(nèi)訓(xùn)的重要環(huán)節(jié)之一。在內(nèi)訓(xùn)中，老師們特地為我們?cè)O(shè)計(jì)了一些實(shí)際操作的任務(wù)，使我們能夠在實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué)知識(shí)。例如，我們需要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析，制定一份企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，同時(shí)，我們還需要在團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)上，向企業(yè)高層匯報(bào)我們的方案。這些實(shí)踐任務(wù)鍛煉了我們的動(dòng)手能力和實(shí)際操作的能力，讓我們更加深入地了解到企業(yè)管理中的具體問(wèn)題和難點(diǎn)。

心靈感悟是每一個(gè)參加內(nèi)訓(xùn)的人都難以忽視的一個(gè)方面。內(nèi)訓(xùn)課程的內(nèi)容和學(xué)習(xí)方法不僅僅是單純的知識(shí)學(xué)習(xí)，更是我們工商管理思想的觸動(dòng)和靈感的來(lái)源。在內(nèi)訓(xùn)中，我們有機(jī)會(huì)與許多優(yōu)秀的企業(yè)家和管理者進(jìn)行交流和溝通，他們的經(jīng)驗(yàn)和智慧激發(fā)了我們進(jìn)一步了解和思考工商管理的內(nèi)容和意義。同時(shí)，通過(guò)對(duì)案例的分析和討論，我們也從中感悟到了管理學(xué)中的道理和智慧，這些都會(huì)對(duì)我們以后的學(xué)習(xí)和工作產(chǎn)生積極的影響。

最后，通過(guò)這次內(nèi)訓(xùn)課程，我意識(shí)到在工商管理領(lǐng)域的學(xué)習(xí)并不是一蹴而就的，在未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作中，我要不斷拓寬自己的知識(shí)面和視野。我計(jì)劃在大學(xué)期間多參加企業(yè)實(shí)習(xí)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，鍛煉自己的實(shí)際操作能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。同時(shí)，我還打算考取相關(guān)的證書(shū)，如市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)師、人力資源管理師等，提高自己在工商管理領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。

總之，工商管理內(nèi)訓(xùn)讓我收獲滿滿。多樣性的課程內(nèi)容、靈活多樣的學(xué)習(xí)方法、實(shí)踐應(yīng)用和心靈感悟的結(jié)合，都讓我對(duì)工商管理有了更深入的認(rèn)識(shí)和理解。我相信，通過(guò)我不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我一定能夠在工商管理領(lǐng)域取得更好的成績(jī)，并為社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)。

主題工商管理心得體會(huì)和感想篇十七

xx工商局按照州委、州人大、州政府和省工商局關(guān)于“五五”普法的總體要求和部署，以國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》為核心。以“法治工商”建設(shè)和行政執(zhí)法“三制”為載體，本著“統(tǒng)一管理、分級(jí)實(shí)施、條塊結(jié)合”的原則，在全系統(tǒng)扎實(shí)有序推進(jìn)“五五”普法工作。執(zhí)法人員的依法行政能力和水平明顯提高，全州系統(tǒng)依法管理和服務(wù)社會(huì)的水平不斷提升，服務(wù)管理對(duì)象的法律意識(shí)和法律素質(zhì)也普遍增強(qiáng)，呈現(xiàn)出了學(xué)法、守法、用法、護(hù)法的良好氛圍。對(duì)照《xx“五五”普法暨“十一五”時(shí)期依法治州工作檢查驗(yàn)收實(shí)施方案》，我局認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)。現(xiàn)將總結(jié)情況匯報(bào)如下：

作為政府對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法的重要職能部門(mén)，在權(quán)責(zé)增強(qiáng)的情況下，對(duì)我們能否依法行政提出了更高的要求。全局上下從實(shí)施依法治國(guó)方略、貫徹黨的會(huì)議精神和“十一五”規(guī)劃的高度，把普法工作納入本局的工作規(guī)則。

一是健全機(jī)構(gòu)。我們根據(jù)全州系統(tǒng)實(shí)際成立了“五五”普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，局領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、各科室(分局)負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，辦公室設(shè)在法規(guī)科。各縣市局按照州局要求，均單設(shè)了法制機(jī)構(gòu)，并確保人員的相對(duì)穩(wěn)定。目前，全州系統(tǒng)共有15名專(zhuān)職工作人員，分布在州局、縣市局兩級(jí)機(jī)關(guān)，并在基層分局(所)配備1名法制員。形成了州、縣市局一把手親自抓，法制科牽頭組織，各科室、分局具體抓落實(shí)，基層分局(所)法制員、法制聯(lián)絡(luò)員積極參與的普法工作格局，為開(kāi)展普法工作提供了組織保障。

二是領(lǐng)導(dǎo)重視。州局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“五五”普法工作高度重視，把普法和依法治州工作納入重要議事日程。五年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)，并定期要求每位成員結(jié)合實(shí)際寫(xiě)學(xué)習(xí)論文，做到定時(shí)學(xué)習(xí)、做好筆記、寫(xiě)出心得。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為，普法工作反映的效果，應(yīng)在日常的行政執(zhí)法工作中得到體現(xiàn);要通過(guò)學(xué)法進(jìn)一步提高法律意識(shí)、增強(qiáng)法制觀念，規(guī)范執(zhí)法行為，將學(xué)到的法律知識(shí)真正運(yùn)用到依法治州工作中，才能收到學(xué)以致用的效果。同時(shí)，要求各級(jí)要把普法工作貫穿到各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作之中，強(qiáng)調(diào)言必稱法，行必用法，對(duì)新頒布的法律、法規(guī)做到一法一學(xué)、一學(xué)一考，使法治觀念逐步融入日常的行為規(guī)范中。為切實(shí)保障普法經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位，我局將其列入本局的年度工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，保障各項(xiàng)普法活動(dòng)順利進(jìn)行。

三是落實(shí)規(guī)劃。州局根據(jù)普法辦和省工商局的“五五”普法工作要求，結(jié)合本局實(shí)際，印發(fā)了《全州工商行政管理系統(tǒng)法制宣傳教育第五個(gè)五年規(guī)劃》，并分年度制定普法工作要點(diǎn)以推進(jìn)普法工作，每年進(jìn)行部署，做到年初有計(jì)劃，年中有檢查，年底有總結(jié)，嚴(yán)格按照計(jì)劃開(kāi)展工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入基層，必聽(tīng)“法”情、必查“法”效、必講“法”題，加強(qiáng)督促檢查，確保規(guī)劃的落實(shí)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)普法工作督導(dǎo)檢查，把普法工作與績(jī)效考評(píng)工作相掛鉤，明確階段性任務(wù)和要求，制定考核指標(biāo)、完善評(píng)價(jià)機(jī)制，把普法工作落實(shí)情況作為干部選拔、任用的依據(jù)，促進(jìn)普法工作深入開(kāi)展。

在保留傳統(tǒng)的普法方法和形式的同時(shí)，我局主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新變化、新要求，不斷創(chuàng)新普法教育的形式和方法，使法制教育更加貼近群眾、貼近生活，更具有針對(duì)性和有效性。以來(lái)，全局共舉辦各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)58期，參訓(xùn)人員3581人。全州系統(tǒng)利用“3.15”、“12.4”等宣傳周、紀(jì)念日等宣傳法律法規(guī)120余次，受眾面達(dá)10萬(wàn)余人(次)。

一是強(qiáng)化工商干部自身學(xué)法用法。我局將學(xué)習(xí)法律知識(shí)納入了黨組理論中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，做到了依法決算、依法行政和依法管理。大力開(kāi)展“一月一法一考試”、以案學(xué)法、崗位學(xué)法等，努力提高隊(duì)伍法律素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。對(duì)新任命的中層以上的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行任前法律考試制度，考試不合格者不得任職。堅(jiān)持逢訓(xùn)必考制度，將考試成績(jī)載入個(gè)人檔案，作為個(gè)人任職、定級(jí)、晉升、工作調(diào)動(dòng)的考核依據(jù)及單位年度目標(biāo)考核內(nèi)容之一，目前，我局在冊(cè)在編的1048名公務(wù)員全部取得了執(zhí)法資格證。組織業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽，提高全體執(zhí)法人員學(xué)法、懂法、用法的能力和自覺(jué)性。

5月，為適應(yīng)“兩費(fèi)”停收新形勢(shì)，州局組織開(kāi)展了全系統(tǒng)“分局(所)長(zhǎng)和執(zhí)法骨干培訓(xùn)班”。來(lái)鳳縣工商局在選用公平交易執(zhí)法人員時(shí)，請(qǐng)州工商局出題進(jìn)行統(tǒng)一考試，擇優(yōu)錄用。巴東縣工商局在系統(tǒng)內(nèi)廣泛推行“法律法規(guī)一口清”，按照“干什么、練什么，缺什么、補(bǔ)什么，用什么、精什么”的要求，堅(jiān)持全員練兵、全面練兵、崗位練兵和科學(xué)練兵，使廣大工商干部職工全面掌握最基本、最常用的工商法律、法規(guī)和政策的主要內(nèi)容，做到熟記熟背、熟練運(yùn)用，全面提升工商隊(duì)伍的整體素質(zhì)和執(zhí)行力。

二是充分利用“3.15”、“12.4”等宣傳周、紀(jì)念日等宣傳法律法規(guī)?！拔逦濉逼辗ㄆ陂g，我局分別以“消費(fèi)與環(huán)境”、“消費(fèi)和諧”、“消費(fèi)與責(zé)任”為主題，連續(xù)五年在全州舉行聲勢(shì)浩大的3.15宣傳紀(jì)念活動(dòng)，通過(guò)發(fā)放宣傳材料、設(shè)置法律咨詢臺(tái)、現(xiàn)場(chǎng)受理消費(fèi)投訴、傳授真假商品識(shí)別知識(shí)、提供義務(wù)服務(wù)等方式宣傳工商法律法規(guī)及消費(fèi)維權(quán)法律知識(shí)，并為消費(fèi)者排憂解難。3月14日，我局投資8萬(wàn)元舉辦了“3.15”晚會(huì)，州四大家領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)看，取得了良好的宣傳效果。每年“3.15”前夕，在本地報(bào)紙上發(fā)布典型消費(fèi)侵權(quán)案例，通過(guò)曝光典型案例，有效地震懾不法經(jīng)營(yíng)者，提高廣大經(jīng)營(yíng)者的守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，增強(qiáng)廣大消費(fèi)者的自我保護(hù)意識(shí)。

三是大力開(kāi)展“法律六進(jìn)”宣傳教育活動(dòng)。全州工商系統(tǒng)通過(guò)多種形式開(kāi)展送法進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校活動(dòng)。采取下企業(yè)實(shí)地考察和到片區(qū)辦專(zhuān)題講座等方式，對(duì)企業(yè)法定代表人、負(fù)責(zé)人、私營(yíng)企業(yè)主進(jìn)行《公司法》、《合同法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等法律專(zhuān)題宣傳。5年共上輔導(dǎo)課205堂，宣傳達(dá)15000余人次。建始縣工商局抽調(diào)專(zhuān)人，擠出近4萬(wàn)元資金，購(gòu)買(mǎi)了放映設(shè)備，成立放映隊(duì)，深入到農(nóng)村或直接到田間地頭宣傳法律知識(shí)，設(shè)立法律咨詢服務(wù)臺(tái)、投訴臺(tái)，受理法律咨詢和消費(fèi)者投訴，發(fā)放宣傳資材料，宣傳與農(nóng)民切身利益有關(guān)的工商行政管理法律法規(guī)。

在日常工作中，我局采取“三同步”的普法方式對(duì)廣大經(jīng)營(yíng)者開(kāi)展普法工作，即與注冊(cè)登記同步，在經(jīng)營(yíng)者辦理注冊(cè)登記時(shí)向申請(qǐng)人講解有關(guān)企業(yè)注冊(cè)登記方面的法律法規(guī)，做好提示教育;與巡查監(jiān)管同步，在進(jìn)行市場(chǎng)巡查時(shí)向經(jīng)營(yíng)者講解有關(guān)保證產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全、商標(biāo)注冊(cè)和使用、守合同重信用等法律知識(shí)，做好指導(dǎo)教育;與行政處罰同步，在對(duì)違法行為人進(jìn)行查處時(shí)向其闡明違法的事實(shí)以及作出處罰的理由和依據(jù)，做好警示教育，使經(jīng)營(yíng)者及時(shí)了解了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需遵守的法律法規(guī)，避免經(jīng)營(yíng)者由于不懂法而走彎路的現(xiàn)象，提高了經(jīng)營(yíng)者守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，樹(shù)立了依法維權(quán)觀念，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的法制基礎(chǔ)。在熱情接待每個(gè)來(lái)訪群眾，耐心解答政策規(guī)定的過(guò)程中，有針對(duì)性地進(jìn)行法律法規(guī)宣傳，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，5年來(lái)，對(duì)來(lái)信、來(lái)訪者的宣傳達(dá)8000余人次。

普法工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的社會(huì)系統(tǒng)工程，任重而道遠(yuǎn)，全州工商系統(tǒng)把“五五”普法與推行行政執(zhí)法“三制”、與“法治工商”建設(shè)相結(jié)合，認(rèn)真把好“定責(zé)、評(píng)責(zé)、追責(zé)”三個(gè)環(huán)節(jié)，積極推動(dòng)干部能力、管理水平和工作效能的提高。

一是整章建制規(guī)范行政行為。要確保依法行政，制度建設(shè)是關(guān)鍵。幾年來(lái)我局根據(jù)上級(jí)依法行政的的要求并結(jié)合本局工作實(shí)際，陸續(xù)出臺(tái)了《xx工商局涉案財(cái)物管理暫行規(guī)定》、《xx工商行政管理機(jī)關(guān)行政指導(dǎo)程序規(guī)定》、《xx工商局法律顧問(wèn)管理制度》、《xx工商局規(guī)范性文件制定及管理辦法》、《xx工商系統(tǒng)規(guī)范性文件定期清理制度》等一系列規(guī)范行政行為的規(guī)范性文件，涉及行政處罰、行政許可、行政征收、行政強(qiáng)制等方面，通過(guò)建章立制、嚴(yán)格落實(shí)，我局的依法行政水平得到長(zhǎng)足提高，行政行為得到不斷規(guī)范。在政府法制辦的指導(dǎo)下，共梳理出作為執(zhí)法依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章136件，行政執(zhí)法項(xiàng)目242項(xiàng)。

二是強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí)執(zhí)法責(zé)任。我局建立健全行政執(zhí)法責(zé)任制，規(guī)定行政執(zhí)法案件實(shí)行集體合議制度和主辦人負(fù)責(zé)制，成立了案件審委員會(huì);主辦人依法行使調(diào)查取證權(quán)并提出案件處理意見(jiàn)，為該案件第一責(zé)任人;基層法制員承擔(dān)本單位案件初審職責(zé);法制科為內(nèi)設(shè)法制監(jiān)督和案件審核機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)行政執(zhí)法案件進(jìn)行全面審核把關(guān)。在強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督制約同時(shí)，我局還通過(guò)建立案件回訪制度，聘請(qǐng)行評(píng)代表、廉政監(jiān)督員、暢通投訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)等途徑接受社會(huì)監(jiān)督。

三是開(kāi)拓創(chuàng)新促進(jìn)依法行政。創(chuàng)新是推進(jìn)依法行政工作的動(dòng)力和不竭源泉，我局在開(kāi)展依法治理過(guò)程中注重制度、機(jī)制、措施的創(chuàng)新，不斷推進(jìn)依法行政工作。行政執(zhí)法方面，我局通過(guò)推行案件合議制度、案件審理委員會(huì)制度，對(duì)重大疑難案件進(jìn)行集體研究決定，提高案件查處的透明度，規(guī)范行政執(zhí)法行為，并推行說(shuō)理式處罰文書(shū)，要求在文書(shū)中必須寫(xiě)明量罰的幅度和依據(jù)并詳細(xì)說(shuō)明采納和不予采納當(dāng)事人陳述意見(jiàn)的理由，賦予當(dāng)事人更多的知情權(quán)，以達(dá)到知情、知理、知法的行政處罰目的。宣恩縣工商局實(shí)行重大案件集體討論制度，確保行政處罰的公正、公平。咸豐縣工商局局對(duì)復(fù)雜登記事項(xiàng)實(shí)行會(huì)商制度，確保登記工作的規(guī)范性。

(一)“五五”普法取得的成效。普法是手段，建設(shè)法制社會(huì)才是我們的最終目的。通過(guò)五五普法的教育、宣傳工作，我局依法行政的部門(mén)形象初步形成。

一是依法行政有力度戰(zhàn)果不蜚。第一，依法行政，加大了經(jīng)濟(jì)案件查處力度。5年來(lái)，共辦理各類(lèi)經(jīng)濟(jì)案件8070件(截止20底)，罰沒(méi)款3413萬(wàn)元，所辦案件做到事實(shí)清楚，證據(jù)確鑿，處理適當(dāng)，程序合法，文書(shū)規(guī)范。第二，投入100多萬(wàn)元完善了“12315”消費(fèi)者申訴舉報(bào)(指揮)中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。“12315”申訴舉報(bào)指揮中心，實(shí)行24小時(shí)服務(wù)，使消費(fèi)者的投訴糾紛、受到的損害能及時(shí)得到解決，保護(hù)其合法權(quán)益。第三，廣泛開(kāi)展了“信得過(guò)企業(yè)”和“消費(fèi)者滿意商品”、“守合同重信用企業(yè)”、“農(nóng)村食品安全示范店”創(chuàng)建和評(píng)選活動(dòng)。

二是依法行政效果顯著。通過(guò)扎實(shí)有效的工作措施，我局普法工作多次得到上級(jí)認(rèn)可。五年來(lái)，xx工商系統(tǒng)受到省局、省、州、縣人民的政府表彰達(dá)32項(xiàng)次。其中受到州委州政府表彰4項(xiàng)次，縣市黨委政府表彰28項(xiàng)次，全系統(tǒng)57個(gè)文明創(chuàng)建主體已經(jīng)各級(jí)文明辦檢查驗(yàn)收，已被各級(jí)黨委正式命名51個(gè)單位。來(lái)鳳縣局、宣恩縣局、巴東縣局、建始縣局等被當(dāng)?shù)卣鳛椤皟商岣摺蓾M意”活動(dòng)示范點(diǎn);州工商局政務(wù)公開(kāi)工作被省的政府表彰為先進(jìn)單位。

(二)“五五”普法存在的不足及下步工作措施。通過(guò)開(kāi)展“五五”普法依法治理工作，促進(jìn)了我局隊(duì)伍建設(shè)和精神文明建設(shè)，提高了依法行政工作水平，推進(jìn)我局各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階。在取得成績(jī)的同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到全州系統(tǒng)普法工作尚存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，與上級(jí)的要求還有差距。具體體現(xiàn)在：普法宣傳教育不夠深入，不夠廣泛，形式較單一，存在普法的受眾面不平衡問(wèn)題;普法與依法治理工作結(jié)合得不夠緊密，普法工作的效能還沒(méi)有完全轉(zhuǎn)化為依法治理的實(shí)踐;普法工作制度和措施不夠完善，影響了普法的實(shí)際效果。下一步，我們將在認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上，針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，采取以下措施加以改進(jìn)：

一是提高執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)依法治理工作能力。首先是加大教育培訓(xùn)力度，使我州工商干部能夠熟練掌握工商法律法規(guī)，能夠從立法宗旨和法律精神高度來(lái)理解法律規(guī)定，以達(dá)到融會(huì)貫通。其次是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法方式，采取邀請(qǐng)法學(xué)專(zhuān)家教授講座，組織開(kāi)展優(yōu)秀辦案能手，優(yōu)質(zhì)案件評(píng)選、典型案例評(píng)析交流會(huì)、法律知識(shí)競(jìng)賽等形式，提高教育培訓(xùn)效果。再次，積極組織開(kāi)展與公安、法院、質(zhì)檢等系統(tǒng)的工作研討活動(dòng)，探索增強(qiáng)執(zhí)法辦案技能的新途徑。

二是加大工商行政管理法制宣傳力度，進(jìn)一步優(yōu)化依法治理環(huán)境。繼續(xù)采取豐富多樣的形式，如法律法規(guī)咨詢、培訓(xùn)、建立義務(wù)法制宣傳員隊(duì)伍等，開(kāi)展“法律六進(jìn)”活動(dòng)，使社會(huì)各界及廣大群眾認(rèn)識(shí)、理解、支持工商行政的執(zhí)法工作。

充分發(fā)揮各種新聞媒體宣傳作用，與新聞宣傳機(jī)構(gòu)建立定期聯(lián)系機(jī)制，邀請(qǐng)新聞單位對(duì)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)進(jìn)行跟蹤報(bào)道，對(duì)大要案及時(shí)予以曝光，以宣傳工商執(zhí)法成效，為工商機(jī)關(guān)行政執(zhí)法營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。廣泛利用電視、報(bào)紙等大眾媒體，圍繞社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)工商法律法規(guī)進(jìn)行宣傳。提高消費(fèi)者的維權(quán)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)者的守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，創(chuàng)造良好的社會(huì)輿論氛圍和執(zhí)法軟環(huán)境。

三是完善行政執(zhí)法和執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步提高依法治理工作水平。繼續(xù)建立健全規(guī)章制度，創(chuàng)新完善辦案機(jī)制，約束規(guī)范執(zhí)法行為。加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法行為的內(nèi)外全程監(jiān)督，完善行政執(zhí)法質(zhì)量評(píng)議制度，落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，確保工商機(jī)關(guān)市場(chǎng)監(jiān)管與行政執(zhí)法的職能到位。

四是加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)，進(jìn)一步增強(qiáng)依法治理合力。積極主動(dòng)向各級(jí)政府、人大、政協(xié)及上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)工作，爭(zhēng)取理解與支持;與公安、檢察院、法院行政庭、執(zhí)行庭等相關(guān)部門(mén)建立溝通協(xié)作機(jī)制，增強(qiáng)執(zhí)法辦案工作力度;與質(zhì)檢、文化、物價(jià)等執(zhí)法部門(mén)建立專(zhuān)項(xiàng)工作長(zhǎng)效聯(lián)絡(luò)機(jī)制，互通監(jiān)管信息，整合執(zhí)法力量，聯(lián)合開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，以形成依法治理合力。