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通過(guò)寫心得體會(huì),我們可以記錄下自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步的軌跡。寫心得體會(huì)要注重實(shí)用性,既要有理論與觀點(diǎn),又要有具體的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠給讀者帶來(lái)幫助和啟示??纯聪旅孢@些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文,或許能夠給你一些寫作的啟示和靈感。
學(xué)校校長(zhǎng)心得體會(huì)范本篇一
同志們、同學(xué)們、校友們、朋友們:
光陰荏苒,歲月如梭,我們?nèi)w伍中人共同走過(guò)了充實(shí)而又精彩的20xx年,滿懷信心地迎來(lái)了充滿希望的20xx年,值此新春到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表學(xué)校向全校師生員工以及家人致以新春的祝賀和親切的慰問(wèn)。向關(guān)心和支持學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界人士、海內(nèi)外校友表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候。
剛剛過(guò)去的一年,學(xué)校實(shí)現(xiàn)了辦學(xué)歷史上的新突破、新跨越,高考實(shí)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高,基礎(chǔ)設(shè)施得到更大的改善,教師隊(duì)伍穩(wěn)定,辦學(xué)水平有了很大提高,教育科研工作在全國(guó)享有盛譽(yù),各個(gè)方面工作全面進(jìn)步,受到市、區(qū)教育局的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)校獲得了全國(guó)德育實(shí)驗(yàn)學(xué)校、國(guó)家級(jí)教育科研先進(jìn)集體、市文明單位、市環(huán)境教育基地、市和諧校園、市語(yǔ)言文字規(guī)劃化學(xué)校、市健康促進(jìn)學(xué)校、綜合先進(jìn)集體等多項(xiàng)榮譽(yù)。
展望20xx年,我們豪情滿懷,同時(shí)又感到任重道遠(yuǎn),責(zé)任重大。隨著區(qū)行政中心的東遷、鹽東鎮(zhèn)的劃入,我校又迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。我們將按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,在區(qū)教育局的指導(dǎo)下,站在新的歷史起點(diǎn)上,朝著“鹽城一流、省內(nèi)知名的四星級(jí)高中”的既定目標(biāo),加倍努力,開(kāi)拓創(chuàng)新,真正發(fā)揮四星級(jí)高中在全市、全區(qū)的示范、輻射作用,以更加輝煌的業(yè)績(jī)報(bào)答市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和廣大人民群眾的熱切期望。
新春佳節(jié)將至,一元復(fù)始,萬(wàn)象更新,再次祝愿大家新年吉祥、身體健康、事業(yè)有成、闔家幸福。祝我們的學(xué)校xx年高考再創(chuàng)新輝煌!?。∽N覀兊氖聵I(yè)蒸蒸日上、興旺發(fā)達(dá)!?。?/p>
學(xué)校校長(zhǎng)心得體會(huì)范本篇二
一所學(xué)校的發(fā)展抓手很多,不同的時(shí)段,不同的校長(zhǎng)有不同的突破口,xx年8月,我調(diào)任xx中學(xué)校長(zhǎng)一職。在這樣一所平穩(wěn)發(fā)展的完中任職,作為后任突破點(diǎn)如何選擇,還是頗費(fèi)心思的。我想到的是文化,想到的是倚靠專家的引領(lǐng)。
這就是我請(qǐng)那么多專家學(xué)者來(lái)xx中學(xué)的一個(gè)初衷。
xx中學(xué)在幾十年的發(fā)展進(jìn)程中,在辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)特色和辦學(xué)效益等方面,都取得令人矚目的成績(jī)。但是,學(xué)校由于位置偏僻且處農(nóng)村,在周邊四星級(jí)學(xué)校激烈的教育競(jìng)爭(zhēng)中,在政府區(qū)域規(guī)劃調(diào)整的壓力下,面臨巨大的發(fā)展壓力。
如何面對(duì)現(xiàn)實(shí),尋求新的發(fā)展,成為我走進(jìn)xx中學(xué)伊始主要思考的內(nèi)容。席勒說(shuō)過(guò):“走出空間危機(jī)的唯一辦法是重新建立一個(gè)新空間?!睂?duì)學(xué)校發(fā)展而言非常適用。從校長(zhǎng)的角度來(lái)講,我認(rèn)為管理有三重境界,一重境界是人治,靠權(quán)威管理;二重境界是科學(xué)管理,靠制度;三重境界是文化管理,靠熏陶。
我就思考著把學(xué)校管理的著力點(diǎn)放到了“文化”二字上,通過(guò)先進(jìn)理念,通過(guò)行為傳遞,改變師生員工的觀念,改變師生員工言行網(wǎng)止,建設(shè)一種新的學(xué)校行為規(guī)范、人際關(guān)系、公共關(guān)系等學(xué)校文化,并在這種文化重建中樹(shù)立學(xué)校品牌、贏得社會(huì)聲譽(yù)、獲得學(xué)校發(fā)展。
我提出了“學(xué)校行為文化建設(shè)”的理念,策略是用先進(jìn)的理念指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的行為,用領(lǐng)導(dǎo)的行為改變教師的理念,讓教師的理念改變自己的行為,用教師的行為改變學(xué)生的理念,讓學(xué)生的理念改變自己的行為。
在這里,尋找先進(jìn)的理念,進(jìn)而給xx中學(xué)的行為文化確定基調(diào),引導(dǎo)師生員工言行舉止轉(zhuǎn)變與臻善,已是整個(gè)文化建設(shè)的關(guān)鍵。這就是我請(qǐng)那么多專家學(xué)者來(lái)xx中學(xué)的一個(gè)初衷。
學(xué)校發(fā)展理念有了指針,文化重建找到了旗幟。
談到學(xué)校邀請(qǐng)的專家,就不能不提及一個(gè)人,那就是“生命化教育”的倡導(dǎo)者與踐行者張文質(zhì)先生。
正是他的四次到來(lái),正是他和我們的管理者、師生、家長(zhǎng)對(duì)話交流,正是他與我們探討文化發(fā)展學(xué)校的策略和戰(zhàn)略、生命化課堂建設(shè)的思路、家校協(xié)作的途徑等方面的內(nèi)容,學(xué)校由此發(fā)展理念有了指針,文化重建找到了旗幟,那就是“生命化教育”理念。
學(xué)校將張文質(zhì)先生所有的講座、對(duì)話整理并學(xué)習(xí),提出用生命化教育理念統(tǒng)領(lǐng)行為文化建設(shè)。學(xué)校并且開(kāi)始重新審視原有的教育理念,確立了新的校訓(xùn),調(diào)整了辦學(xué)理念、育人理念、學(xué)校定位。從理念入手,對(duì)學(xué)校發(fā)展進(jìn)行價(jià)值取向。
實(shí)實(shí)在在的轉(zhuǎn)變教師的觀念。
專家、學(xué)者、特級(jí)教師,那種感染力、號(hào)召力,不是校長(zhǎng)的行政命令就能達(dá)到的。每一次講座,都會(huì)在教師中獲得一份共鳴、引發(fā)一場(chǎng)討論。每一次講座,都會(huì)給予教師觀念的撞擊、思想的洗禮。
其中,教師觀念最大的變化就是對(duì)應(yīng)試文化拋棄,對(duì)師生生命成長(zhǎng)的回歸。比如管教學(xué)的蔡華軍校長(zhǎng)在培養(yǎng)學(xué)校青年教師方面,更多的是在思考如何進(jìn)一步拓展他們的學(xué)術(shù)視野、增加他們的生命厚度。管后勤的葛堅(jiān)副校長(zhǎng)聆聽(tīng)了張文質(zhì)先生的報(bào)告,提出后勤管理,更需要我們“生命在場(chǎng)”,提倡生命化的服務(wù)。朱建主任內(nèi)心感悟到教育是“栽培”,而不是“選擇”。丁漢榮老師更認(rèn)為教育是一種氣度。曹火強(qiáng)老師受到了叢曉、葛淑芬老師講座的啟發(fā),對(duì)于學(xué)生違紀(jì)問(wèn)題,不再是嚴(yán)苛的懲罰,實(shí)行的是通過(guò)開(kāi)展“我承諾,我踐行”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)學(xué)生內(nèi)在的轉(zhuǎn)變。
專家學(xué)者來(lái)xx中學(xué),實(shí)實(shí)在在的轉(zhuǎn)變教師的觀念,“生命化教育”觀念逐步成為教職員工的共識(shí)與行動(dòng)。
專家引領(lǐng)春雨潤(rùn)物般改變了教師的行走方式。
有些時(shí)候,號(hào)召和硬性規(guī)定會(huì)引起師生的反感的,失去效果。專家引領(lǐng)春雨潤(rùn)物般改變了教師的行走方式。比如:南通大學(xué)創(chuàng)新教育專家的王燦明、心理學(xué)專家姜永杰教授等都請(qǐng)進(jìn)了學(xué)校對(duì)班主任進(jìn)行培訓(xùn),很多教育方法使老師們茅塞頓開(kāi)。張文質(zhì)先生在與學(xué)校班主任對(duì)話時(shí),給學(xué)校班主任出謀劃策,教師們學(xué)到了很多符合學(xué)生生命需求的教育方式。
南通中學(xué)教科室主任陳杰、原通州市教科室副主任陳有明、通州中學(xué)陳穎等都以他們的其言傳身教開(kāi)闊了教師的眼界,引領(lǐng)了他們生活方式,學(xué)會(huì)“過(guò)一種幸福完整的教育生活”。特別師是陳有明先生講怎樣讀書的報(bào)告后,教職員工獲益頗深,在校園內(nèi)掀起了一股郁郁讀書之風(fēng)。
同時(shí),在全國(guó)著名學(xué)者張文質(zhì)先生的影響下,5月9日,學(xué)校成立了本區(qū)域第一支教師讀書隊(duì)伍——“xx中學(xué)張文質(zhì)之友讀書會(huì)”,以此提升了學(xué)校教師文化行為。
專家的診斷、建議,學(xué)校的許多舉措更是浸潤(rùn)學(xué)生的生命。
學(xué)生在與專家的交流、對(duì)話中,豐厚了生命厚度。如張文質(zhì)先生與學(xué)生交流,在應(yīng)試教育的桎梏之中,給學(xué)生生命以慰冀、以溫情、以信念!更為重要的是,專家的診斷、建議,學(xué)校的許多舉措更是浸潤(rùn)學(xué)生的生命。學(xué)校在從師生的周邊環(huán)境入手,食堂添設(shè)了綠色植物,改善校園內(nèi)的照明設(shè)施,解除大門外危及師生安全的“停車場(chǎng)”,潤(rùn)澤師生生命。從觸摸屏電腦、開(kāi)放式實(shí)驗(yàn)室、開(kāi)放式籃球架開(kāi)始營(yíng)造開(kāi)放的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。以“心智家園”心理咨詢室,教育行者博客圈,班旗設(shè)計(jì)、每天一個(gè)勵(lì)志故事等活動(dòng)為突破,激揚(yáng)師生生命。
特別是在對(duì)學(xué)生行為管理上,杜絕了嚴(yán)苛的懲罰,提出了一個(gè)教育理念:教育有時(shí)就是一種提醒。比如提醒學(xué)生“你扔下的是垃圾,我拾起的是品質(zhì)”,養(yǎng)成文明的行為規(guī)范;提醒學(xué)生“仁義禮智信,溫良恭儉讓”,養(yǎng)成為人處世的儀準(zhǔn);提醒學(xué)生“注意煩躁的秋季”,呵護(hù)學(xué)生健康的心靈。許錫良在《南通xx中學(xué)印象記》說(shuō):這句話說(shuō)得多好啊。人的一生,其生命內(nèi)在的規(guī)律與生命的密碼已經(jīng)蘊(yùn)藏了許多東西,這些東西都是生命中與生俱來(lái)的,我們的教育并不是全能的,無(wú)論學(xué)校還是教師都不能夠代替學(xué)生的成長(zhǎng)。但是,我們卻可以創(chuàng)設(shè)條件幫助他們成長(zhǎng)。
造就了一支理念先進(jìn)、業(yè)務(wù)嫻熟、事業(yè)心強(qiáng)的教師隊(duì)伍。
在學(xué)校邀請(qǐng)專家、學(xué)者、特級(jí)教師來(lái)校講學(xué),營(yíng)造濃郁的學(xué)術(shù)的氛圍,學(xué)校每一個(gè)教師都是受益者,造就了一支理念先進(jìn)、業(yè)務(wù)嫻熟、事業(yè)心強(qiáng)的教師隊(duì)伍。比如10多位特級(jí)教師給師生上課,給教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。王燦明院長(zhǎng)、蔣永杰教授,從曉、葛淑芬一線的班主任給班主任培訓(xùn),使班主任的管理技能既有理論支撐,又有實(shí)踐的傳授。
xx中學(xué)年青教師居多,學(xué)校向來(lái)對(duì)年青教師給予厚望,稱之為“小團(tuán)體,可以星星點(diǎn)火”。他們也是學(xué)校邀請(qǐng)專家、學(xué)者、特級(jí)教師來(lái)校講學(xué)受益最深之人。逢有專家的到來(lái),學(xué)校千方百計(jì)的安排他們指導(dǎo)年青教師的課。比如:張文質(zhì)先生來(lái)我們學(xué)校不僅講課,還對(duì)話、聽(tīng)課,并在聽(tīng)課的基礎(chǔ)上作題目為《教師作為一個(gè)講述者》的講座,對(duì)二中年青教師課堂教學(xué)給予針對(duì)性的指導(dǎo)。同時(shí),學(xué)校安排許多年青教師得以和專家對(duì)話、共餐以及為專家錄像與整理,耳耳濡目染中,錘煉他們的思想,增強(qiáng)他們的能力。
總之,邀請(qǐng)那么多專家到xx中學(xué)來(lái),對(duì)于學(xué)生的成才,教師的成長(zhǎng),學(xué)校的發(fā)展,是一件功德無(wú)量的事情。
學(xué)校校長(zhǎng)心得體會(huì)范本篇三
尊敬的老師們,親愛(ài)的同學(xué)們,大家好!作為一名校長(zhǎng),我有幸見(jiàn)證了每個(gè)學(xué)年的開(kāi)學(xué)季。在這個(gè)充滿期待和希望的時(shí)刻,我想與大家分享一下我在開(kāi)學(xué)這一重要節(jié)點(diǎn)上的心得體會(huì)。
第二段:籌備工作與準(zhǔn)備。
每一次開(kāi)學(xué)前,學(xué)校都會(huì)經(jīng)歷一系列的籌備工作和準(zhǔn)備。在面對(duì)繁瑣的瑣事時(shí),我深深體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量。作為校長(zhǎng),我懂得了與老師們一起合作的重要性。我們一起制定開(kāi)學(xué)規(guī)劃,并加強(qiáng)溝通協(xié)作,力求為學(xué)生提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。師資培訓(xùn)也是一項(xiàng)重要任務(wù),我們舉辦了多場(chǎng)培訓(xùn),讓老師們更新知識(shí),提高教育教學(xué)質(zhì)量。準(zhǔn)備工作雖然繁忙,但看到整齊的校園、溫馨的教室,我感到由衷地欣慰。
第三段:開(kāi)學(xué)典禮和動(dòng)員大會(huì)。
開(kāi)學(xué)典禮和動(dòng)員大會(huì)是開(kāi)學(xué)的重要儀式。典禮上,我向新生們傳達(dá)了對(duì)他們的期望,鼓勵(lì)他們樹(shù)立遠(yuǎn)大志向,積極努力學(xué)習(xí)。感受到新生們的熱情和激情,我滿懷信心地相信,他們定能成為未來(lái)的棟梁之才。動(dòng)員大會(huì)上,我向老師們表達(dá)了對(duì)他們的感激之情,并傳達(dá)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層的決心和期待。我鼓勵(lì)老師們發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì),潛心教書育人,為學(xué)生提供更好的教育資源。同學(xué)們的掌聲響起,這是對(duì)我們工作的最大認(rèn)可和鼓勵(lì)。
第四段:迎新工作與心理輔導(dǎo)。
新學(xué)年,新面孔,對(duì)于小學(xué)生和初中生來(lái)說(shuō),適應(yīng)新環(huán)境和同學(xué)可能會(huì)有一定的困難。為了讓他們順利適應(yīng),學(xué)校做了很多的迎新工作。我們安排了班級(jí)導(dǎo)員和心理輔導(dǎo)老師,為新生提供咨詢和幫助。在這個(gè)過(guò)程中,我深深體會(huì)到了對(duì)學(xué)生的關(guān)注和了解的重要性。只有真正了解學(xué)生的需求和心理,才能更好地引導(dǎo)他們,幫助他們成長(zhǎng)。
第五段:回望與展望。
每一個(gè)學(xué)年的開(kāi)學(xué)總是令人激動(dòng)和期待的,也是不斷努力和繼續(xù)奮斗的開(kāi)始。回望過(guò)去一年的努力,我為學(xué)校的進(jìn)步和發(fā)展感到驕傲。然而,我們不能滿足于過(guò)去的成就,我們要保持激情,繼續(xù)追求卓越。新學(xué)年,新目標(biāo),我希望學(xué)校能夠在各個(gè)方面邁上新的臺(tái)階。我相信,在老師們和學(xué)生們的共同努力下,我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢(mèng)想。
總結(jié):
通過(guò)對(duì)開(kāi)學(xué)校長(zhǎng)心得體會(huì)的分享,我希望大家能夠感受到我對(duì)學(xué)校的熱愛(ài)和關(guān)注。每一個(gè)學(xué)年的開(kāi)學(xué)都是一個(gè)新的起點(diǎn),一個(gè)新的挑戰(zhàn)。作為校長(zhǎng),我將一如既往地努力工作,為學(xué)校的發(fā)展和師生的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的力量。讓我們攜手同行,共同書寫美好的未來(lái)!感謝大家!
(注:本文共計(jì)489詞)。
學(xué)校校長(zhǎng)心得體會(huì)范本篇四
作為一名學(xué)校校長(zhǎng),我深知自己的職責(zé)承載著對(duì)學(xué)生們的教育和培養(yǎng),以及對(duì)整個(gè)學(xué)校的管理和發(fā)展。多年來(lái),我積累了許多寶貴的心得體會(huì)。在這篇文章中,我將分享五個(gè)關(guān)鍵觀點(diǎn),希望能夠給其他校長(zhǎng)和教育工作人員帶來(lái)一些啟示和借鑒。
首先,作為校長(zhǎng),我深刻理解教育的本質(zhì)在于培養(yǎng)學(xué)生的全面發(fā)展。因此,我們必須關(guān)注學(xué)生的綜合素質(zhì)提升,而不僅僅局限于課程成績(jī)。學(xué)校should...etc)不僅要重視學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī),還要關(guān)注他們的品德修養(yǎng)、社交能力、創(chuàng)造力和領(lǐng)導(dǎo)才能的培養(yǎng)。這需要校長(zhǎng)親自參與教育過(guò)程,與學(xué)生進(jìn)行交流,并且安排適當(dāng)?shù)恼n外活動(dòng)來(lái)提供全方位的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
其次,我意識(shí)到作為一名校長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)力至關(guān)重要。一個(gè)好的校長(zhǎng)應(yīng)該具備良好的組織和溝通能力,能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作和解決問(wèn)題的能力。學(xué)校是一個(gè)共同努力的機(jī)構(gòu),僅依靠一個(gè)校長(zhǎng)的力量是不夠的。因此,我努力構(gòu)建一個(gè)團(tuán)結(jié)和融洽的教職員工團(tuán)隊(duì),共同制定學(xué)校的目標(biāo)和規(guī)劃,并落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中,以實(shí)現(xiàn)學(xué)校的使命。
第三點(diǎn)是要深入了解學(xué)生和家庭的需求。作為校長(zhǎng),我認(rèn)為了解學(xué)生和家庭背景非常重要,這有助于適應(yīng)個(gè)體差異和有效滿足他們的需要。我常常與學(xué)生和家長(zhǎng)進(jìn)行面對(duì)面的交流,傾聽(tīng)他們的關(guān)切和意見(jiàn)。根據(jù)這些反饋,我能夠更好地調(diào)整學(xué)校的政策和措施,使學(xué)生和家庭獲得更好的服務(wù)和支持。
第四點(diǎn)是要始終保持教育的創(chuàng)新性。教育是一個(gè)不斷變化的領(lǐng)域,我們不能停滯不前。作為校長(zhǎng),我鼓勵(lì)教師們探索新的教育方法和技術(shù),不斷創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容和形式。我們必須緊跟社會(huì)的變化和科技的進(jìn)步,確保我們的學(xué)生能夠獲得最新和最有用的知識(shí)和技能,以應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。
最后,一個(gè)好的校長(zhǎng)必須有明確的愿景和目標(biāo)。我相信,一個(gè)學(xué)校的未來(lái)發(fā)展應(yīng)該基于明確的目標(biāo)和規(guī)劃,而不是盲目的跟風(fēng)和隨波逐流。因此,我與教職員工一起制定了學(xué)校的發(fā)展愿景,并通過(guò)具體的行動(dòng)計(jì)劃來(lái)實(shí)施。我們努力提高學(xué)校的教學(xué)水平和綜合實(shí)力,在國(guó)內(nèi)外的教育領(lǐng)域有所影響力。
總結(jié)起來(lái),作為一名學(xué)校校長(zhǎng),我學(xué)到了許多重要的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展、發(fā)揮好校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力、了解學(xué)生和家庭的需求、保持教育的創(chuàng)新性和擁有明確的愿景和目標(biāo)是我認(rèn)為最為重要的幾點(diǎn)。希望我的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驅(qū)ζ渌iL(zhǎng)和教育工作者有所啟發(fā),共同推動(dòng)教育的進(jìn)步和學(xué)生的成長(zhǎng)。
學(xué)校校長(zhǎng)心得體會(huì)范本篇五
10月參加了《哈爾濱市第十一屆名優(yōu)校長(zhǎng)陽(yáng)光助教》通河專場(chǎng)的學(xué)習(xí),聽(tīng)取了哈市的譚校長(zhǎng)與阿城的陳校長(zhǎng)的介紹,感受了這些名校在學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵、校園文化建設(shè)、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的進(jìn)程中顯現(xiàn)出的獨(dú)特魅力,解讀了他們的辦學(xué)思想、高效管理、質(zhì)量提升、教學(xué)改革、教師專業(yè)化發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)、感悟、反思、實(shí)踐和提升,使我的教育生活因收獲而豐潤(rùn),是一次啟迪智慧、滌蕩心靈、增強(qiáng)信心、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的學(xué)習(xí)。
校長(zhǎng)作為學(xué)校的管理者,帶領(lǐng)教師確立自己的辦學(xué)思想、辦學(xué)理念、辦學(xué)風(fēng)格。那么這些東西的提煉,在于學(xué)校的優(yōu)勢(shì)、在于校長(zhǎng)的學(xué)識(shí)水平、在于教師的素質(zhì),更重要的是在于校長(zhǎng)的引領(lǐng)。
這就要求校長(zhǎng)要不斷學(xué)習(xí),武裝自己的頭腦,提升自己的素質(zhì)。那么關(guān)于校長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)這個(gè)課題,是國(guó)家、省、市、縣主管部門很重視的培訓(xùn)內(nèi)容之一。我自步入校長(zhǎng)這個(gè)行列后,參加了縣級(jí)的校長(zhǎng)崗位培訓(xùn),參加了市里的第三批骨干校長(zhǎng)培訓(xùn),參加了國(guó)家級(jí)第十九期骨干校長(zhǎng)高級(jí)研修班的培訓(xùn),這些培訓(xùn)主要從理論入手,參觀典校學(xué)習(xí)為輔的培訓(xùn)模式,使自己的觀念和理念都有很大的提升,在管理學(xué)校上面融入了先進(jìn)學(xué)校的元素,自己學(xué)校的方方面面也有很大改觀。
在今后的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,為校長(zhǎng)們提供多方位、多渠道的培訓(xùn)模式,例如:跟校學(xué)校、專家引領(lǐng)、校級(jí)交流等,使校長(zhǎng)們?cè)趯W(xué)習(xí)中感覺(jué)學(xué)校類型相似,努努力就能夠達(dá)到,從而激發(fā)校長(zhǎng)們學(xué)習(xí)的熱情,趕超的信心,化作動(dòng)力,學(xué)校才能實(shí)行跨越式的發(fā)展。學(xué)無(wú)止境,愿我們?cè)趯W(xué)海中勇往直前,達(dá)到理想的彼岸。
學(xué)校校長(zhǎng)心得體會(huì)范本篇六
xx月xx日,我參加了山東省中小學(xué)骨干校長(zhǎng)培訓(xùn)。通過(guò)這次山東省中小學(xué)骨干校長(zhǎng)培訓(xùn),令我深受啟發(fā),收獲很大。這次學(xué)習(xí)讓我開(kāi)闊了眼界,拓寬了思路,明確了使命。通過(guò)學(xué)習(xí)思考,我對(duì)如何適應(yīng)新的教育形勢(shì)要求,干好本職工作,做一名現(xiàn)代型校長(zhǎng)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
“一個(gè)好校長(zhǎng),就是一所好學(xué)?!保@已成為人們的共識(shí)。但是,校長(zhǎng)是什么?對(duì)校長(zhǎng)職業(yè)如何定位,卻是一個(gè)眾說(shuō)紛紜、莫衷一是的話題。我覺(jué)得,隨著社會(huì)的發(fā)展,校長(zhǎng)須對(duì)自己的角色進(jìn)行客觀、正確地定位,只有這樣我們才能真正地辦發(fā)展的教育、辦人民滿意的教育,因?yàn)檗k教育、育人才是校長(zhǎng)的根本職責(zé)。作為一個(gè)校長(zhǎng),一定要高瞻遠(yuǎn)矚,明確你所管理的學(xué)校是什么樣子,應(yīng)該是什么樣子,來(lái)確定自己的愿景。每個(gè)校長(zhǎng)都有自己的辦學(xué)愿景,這些愿景一類是具有前瞻性的,是瞄準(zhǔn)教育改革的方向而確立的。另一類是習(xí)慣性的。所以與時(shí)俱進(jìn)地將教育的最新動(dòng)向融入學(xué)校的辦學(xué)愿景中,來(lái)引領(lǐng)師生向目標(biāo)邁進(jìn)。再者,校長(zhǎng)的執(zhí)行力,決定學(xué)校生存和發(fā)展,確立正確的理念,是學(xué)校生存和發(fā)展的靈魂。執(zhí)行力,就是指把理念、思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃和部署付諸實(shí)踐的能力。一所學(xué)校要想健康持續(xù)的發(fā)展,很大程度上取決于校長(zhǎng)的執(zhí)行力。在以教學(xué)工作為中心,教師的教研能力為先導(dǎo)的學(xué)校各項(xiàng)工作中,要保證學(xué)校對(duì)上級(jí)精神的正確理解和認(rèn)識(shí),還要保證自己的學(xué)校辦學(xué)理念,管理思想能夠順利實(shí)施,校長(zhǎng)的執(zhí)行力尤為重要。其次,校長(zhǎng)需要一定的評(píng)估能力。對(duì)學(xué)校辦學(xué)狀況的評(píng)估,是一件非常不容易的事情,不同的人會(huì)選擇不同的標(biāo)準(zhǔn),得到的結(jié)果也不盡相同。然而,借此良好時(shí)機(jī),為把這次骨干校長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)精神落到實(shí)處,下面就我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)體會(huì):
校長(zhǎng)是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和高級(jí)管理者,是學(xué)科帶頭人,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人,有什么樣的校長(zhǎng),就有什么樣的學(xué)校。校長(zhǎng)的工作是對(duì)學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用,要依據(jù)國(guó)家的教育政策、法規(guī),結(jié)合本地區(qū)、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件,統(tǒng)籌全校工作,正確地確定一定時(shí)期內(nèi)學(xué)校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃,并組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施這些工作任務(wù),務(wù)必得到預(yù)期的效果。作為一校之長(zhǎng),要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,就要有:時(shí)代的眼光,社會(huì)的良知;正確的理念,獨(dú)到的見(jiàn)解;堅(jiān)韌的品格,廣闊的胸懷。作為一校之長(zhǎng),要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,并非是一件簡(jiǎn)單的事,尤其在辦學(xué)條件、人權(quán)、財(cái)權(quán)受各種因素制約的情況下,更是如此,在工作實(shí)踐中可能意識(shí)到用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格去處理問(wèn)題和決策時(shí),會(huì)收到不同的效果,同樣是你自己,有時(shí)處理問(wèn)題會(huì)得心應(yīng)手,有時(shí)感到束手無(wú)策。一些問(wèn)題用這種方式無(wú)法解決,用另一種方式卻能得到圓滿解決,并取得滿意的效果。所以領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格對(duì)師生有不同的影響力,會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。
“先有名師,才有名?!?。教師在學(xué)生中起著直接表率的作用,教師只要有先進(jìn)教育理念和扎實(shí)的教育、教學(xué)基本功,才能帶領(lǐng)著學(xué)生穿越知識(shí)的海洋,跨過(guò)廣闊的宇宙。要想使教師富于時(shí)代精神、創(chuàng)新精神的人,作為一名校長(zhǎng),首先要激發(fā)教師的愛(ài)生敬業(yè)精神。
1、愛(ài)生?!皼](méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育?!苯處煇?ài)學(xué)生就是要對(duì)學(xué)生尊重,理解,信任并且給他們信心。作為教師,要有責(zé)任心,要有愛(ài)心,還要有耐心。要愛(ài)每一位學(xué)生,看到他們的可愛(ài)之處,善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),利用這個(gè)去激勵(lì)他們。
2、熱愛(ài)教師這個(gè)職業(yè)。不能只把教師這個(gè)職業(yè)當(dāng)成謀生的手段,更重要的是對(duì)這個(gè)職業(yè)要充滿興趣與愛(ài)好,這是干好工作的前提。有了對(duì)事業(yè)的愛(ài),就有了工作動(dòng)力,就不會(huì)覺(jué)得教師工作的清苦。因此教師應(yīng)該具備甘當(dāng)人梯和紅燭的獻(xiàn)身精神,對(duì)學(xué)生充滿愛(ài)心,對(duì)工作充滿責(zé)任心,對(duì)未來(lái)充滿信心,真正做到愛(ài)生敬業(yè),教書育人。
3、教師要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念。
教師是人類知識(shí)、發(fā)明的繼承者和傳播者。過(guò)去,人們常說(shuō):“要給學(xué)生一碗水,自己必須要有一桶水?!倍F(xiàn)在我們不能只有一桶水,而必須是一眼泉。知識(shí)的日新月異,要求教師必須樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,教師發(fā)展的希望在于教師的終身學(xué)習(xí)。教師作為教育的主要因素之一,就必須適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)對(duì)教師所寄予的越來(lái)越殷切的期待,要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)自我充實(shí),自我超越。自己作為一個(gè)教師在終身學(xué)習(xí)中應(yīng)該做到:首先,努力學(xué)習(xí)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,不斷提高自己的政治思想水平,學(xué)習(xí)我國(guó)乃至人類創(chuàng)造的一切先進(jìn)的文化成果,從優(yōu)秀文化傳統(tǒng)中去汲取豐富的營(yíng)養(yǎng),學(xué)習(xí)黨的教育法規(guī)法則,不斷的加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)。其次,不斷學(xué)習(xí)新的教育理論,提高教育教學(xué)的創(chuàng)新能力。豐富的教育教學(xué)理論知識(shí)雖然不是教師成功的充分條件,但對(duì)于老師創(chuàng)新能力的培養(yǎng)卻是必不可少的必要條件。固然,作為教師要不斷的堅(jiān)持學(xué)習(xí)和研究,適應(yīng)新課程改革的挑戰(zhàn),從自得到自我專業(yè)發(fā)展,更好提高教育教學(xué)創(chuàng)新。教師只有不斷地關(guān)注和學(xué)習(xí)教育理論知識(shí),其終身發(fā)展才能獲得永不枯竭的動(dòng)力源。
這一次有機(jī)會(huì)參加山東省中小學(xué)骨干校長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),真的好興奮,這首先應(yīng)該感謝各級(jí)教育行政部門對(duì)農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)的關(guān)心和支持,提供了這次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)到了許多新的知識(shí)、新的理念,受益匪淺,感受頗深,特別是在學(xué)校規(guī)范化管理、教育理念有了很深刻的認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)后,我將把學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)繼續(xù)深化、理解,學(xué)以致用,根據(jù)本校的實(shí)際,靈活、有機(jī)的運(yùn)用到實(shí)際工作中。
學(xué)校校長(zhǎng)心得體會(huì)范本篇七
經(jīng)過(guò)學(xué)校和越秀區(qū)教育局的推薦,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的無(wú)主持人小組討論的環(huán)節(jié),本人有幸被廣州市教育局確定為廣州市首期卓越中學(xué)校長(zhǎng)培養(yǎng)對(duì)象,有幸成為“廣州市教育局確定為廣州市首期卓越中學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)班”36名學(xué)員中的一份子,更有幸參加“中外名校長(zhǎng)論壇暨全國(guó)優(yōu)秀校長(zhǎng)教育思想研討會(huì)”,聆聽(tīng)國(guó)內(nèi)外教育專家、優(yōu)秀校長(zhǎng)的高論、吸收他們超前的教育理念和智慧精華、借鑒他們辦學(xué)的智慧,可謂收獲良多,受益匪淺??偟氖斋@可以概括為:“啟心智、拓視野、明方向、鼓干勁”。
從教20多年來(lái),我參加過(guò)的各種培訓(xùn)數(shù)不勝數(shù):入職培訓(xùn)、青年教師培訓(xùn)、新教材培訓(xùn)、省級(jí)骨干教師培訓(xùn)、市英語(yǔ)骨干教師赴英國(guó)脫產(chǎn)培訓(xùn)、校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)、省名師工作室主持人培訓(xùn)、“國(guó)培計(jì)劃”培訓(xùn)者的培訓(xùn)、教育部組織的義務(wù)教育均衡團(tuán)赴美國(guó)康州培訓(xùn)以及本次廣州市首期卓越校長(zhǎng)培訓(xùn)等。每次培訓(xùn)的開(kāi)班典禮各有千秋,但給我留下最深印象的還是“廣州市首期卓越校長(zhǎng)培訓(xùn)”的開(kāi)班儀式及緊跟其后的“中外名校長(zhǎng)論壇暨全國(guó)優(yōu)秀校長(zhǎng)教育思想研討會(huì)”等一系列活動(dòng)。
xx年4月8日下午,在廣州市執(zhí)信中學(xué)奉恩堂,一場(chǎng)簡(jiǎn)樸而隆重的開(kāi)班典禮拉開(kāi)帷幕。教育部中學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)中心主任陳玉坤教授、常務(wù)副主任代蕊華教授、副主任沈玉順教授、廣州市教育局局長(zhǎng)屈哨兵、黨委書記華同旭、副書記潘煦秔、副局長(zhǎng)吳強(qiáng)、各區(qū)教育局負(fù)人、華南師范大學(xué)基礎(chǔ)教育培訓(xùn)與研究院王紅副院長(zhǎng)、廣州大學(xué)校長(zhǎng)教師培訓(xùn)學(xué)院漆國(guó)生院長(zhǎng)、訓(xùn)培機(jī)構(gòu)代表及本班的36名學(xué)員參加開(kāi)班典禮。陳玉坤主任清晰地闡述了本培訓(xùn)班的重大意義;明確了本次培訓(xùn)的目標(biāo)與任務(wù);提出了四條建議。他高度贊揚(yáng)廣州市委、市政府在廣州教育發(fā)展的關(guān)鍵期進(jìn)行卓越校長(zhǎng)培訓(xùn)工程這一高瞻遠(yuǎn)矚的舉措,隊(duì)伍建設(shè)是基礎(chǔ),沒(méi)有高素質(zhì)的隊(duì)伍,教育的發(fā)展是不可能的。希望這些學(xué)員成為引領(lǐng)廣州、廣東甚至是中國(guó)基礎(chǔ)教育的領(lǐng)軍人物。他精辟地概括出成功的“三部曲”——先成才,后成名,再成家?!叭魏伟l(fā)展都是自我發(fā)展”。班長(zhǎng)、學(xué)員代表的發(fā)言也非常樸實(shí)、簡(jiǎn)短而富有活力。屈哨兵局長(zhǎng)旁征博引、妙語(yǔ)連珠,他的講話深深地感染著每位學(xué)員。屈局長(zhǎng)提出三點(diǎn)建議,他指出:卓越校長(zhǎng)工程是實(shí)現(xiàn)新型城市化人才的重大舉措,希望每個(gè)學(xué)員心中有個(gè)教育夢(mèng);這項(xiàng)工程得到市委、市政府的高度重視,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)。卓越工程體現(xiàn)創(chuàng)新性,對(duì)學(xué)員們提出具體要求和殷切期望,極大地鼓舞學(xué)員的斗志。
xx年4月9日至4月13日在執(zhí)信中學(xué)學(xué)術(shù)報(bào)告廳,陸續(xù)舉行了“中外名校長(zhǎng)論壇”和“全國(guó)優(yōu)秀校長(zhǎng)教育思想研討會(huì)”。在開(kāi)幕式上,陳建華市長(zhǎng)發(fā)表熱情洋溢的講話:校長(zhǎng)強(qiáng)則教師強(qiáng),教師強(qiáng)則學(xué)校強(qiáng),學(xué)校強(qiáng)則教育強(qiáng)。廣州市執(zhí)信中學(xué)何勇校長(zhǎng)作了《還師生完整的生活》的報(bào)告。他講述了還師生完整的教育生活的現(xiàn)實(shí)與理論思考,提出教育的內(nèi)容源于生活,教育的根本目的服務(wù)于人的生活,教育的過(guò)程本身就是生活的過(guò)程等論斷。本人深受啟發(fā),在當(dāng)前功利思潮影響下,還師生完整的人生是多么的重要,會(huì)減少很多校園悲劇的發(fā)生,會(huì)讓學(xué)生終生受益。山東大學(xué)附中趙勇校長(zhǎng)的《做有信仰的教育——-關(guān)懷生命的成長(zhǎng)》,他提出:相信關(guān)懷生命成長(zhǎng)是教育的本質(zhì),沒(méi)有關(guān)懷就沒(méi)有教育;信仰是教育的靈魂;信仰是價(jià)值觀觀念的一種基本形式;教育是一項(xiàng)需要信仰的事業(yè)的;信仰是教育工作的價(jià)值標(biāo)桿;教育不僅要傳承人類的文明,還要擔(dān)負(fù)起再造人類文明的重任;鼓勵(lì)學(xué)生反思:以學(xué)生為主體、問(wèn)題為主線、以質(zhì)疑為特征;關(guān)于管理,他的論斷更具操作性和人性化:最低限度的限制、最大程度的自由;的確,山大附中打的是長(zhǎng)遠(yuǎn)牌,沒(méi)有急功近利,這樣培訓(xùn)出來(lái)的人才在社會(huì)上才會(huì)有創(chuàng)造力和潛力,才會(huì)回歸教育的本質(zhì)。上海的徐曉燕校長(zhǎng)的《讓教育充滿智慧》,詳細(xì)闡述了智慧的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和教師隊(duì)伍建設(shè),特別是“三學(xué)三研”課堂教學(xué)模式所折射出的智慧令人贊嘆。校友精彩的演講和睿智的回答充分顯示出徐校長(zhǎng)的智慧。“放權(quán)與監(jiān)督相結(jié)合的管理理念”、“是每個(gè)教師的課堂成為詩(shī)意的課堂,給足夠的空間,利用智慧管理學(xué)?!保@些先進(jìn)教育思想給我以深深的啟迪。4月11日下午,常州市北郊初級(jí)中學(xué)的陳小平校長(zhǎng)作了精彩的報(bào)告《學(xué)校:師生共享幸福的精神家園》?!昂汀蔽幕?,學(xué)校文化是學(xué)校的靈魂。陳校長(zhǎng)非常具有演講才能,時(shí)而滔滔不絕,時(shí)而娓娓道來(lái),中間穿插精彩的視頻,使每位聽(tīng)眾享受他的文化盛宴。學(xué)生家長(zhǎng)代表用“三個(gè)沒(méi)想到”來(lái)表達(dá)對(duì)陳小平教育思想的高度贊同。
4月12日上午,吉林省長(zhǎng)春汽車經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)第六中學(xué)張彤校長(zhǎng)給大家?guī)?lái)生動(dòng)的一課:《教育就是喚醒學(xué)生的心靈》。她用“心靈喚醒”的教育思想,把薄弱學(xué)校建設(shè)成為名校。下午,新疆兵團(tuán)小白楊中學(xué)周忠陽(yáng)校長(zhǎng)的《讓小白楊戍邊文化資陽(yáng)教育》頗具特色:“有理想的地方,地獄也是天堂,有希望的地方,痛苦也成為快樂(lè)”。校園是師生的精神家園,文化是家園的民族血脈。傳承文化,是興國(guó)之魂,興校之魂?!耙磺€(gè)響亮的口號(hào),不如一個(gè)實(shí)際行動(dòng)”,這種軍旅開(kāi)拓戍邊精神震撼著每位學(xué)員的心靈。
4月13日上午,湖南省衡陽(yáng)市第八中學(xué)龔彩福校長(zhǎng)作了題為《辦一所美麗的學(xué)?!返膱?bào)告。固本求真的辦學(xué)理念,不但建設(shè)出美麗的校園環(huán)境,更是培養(yǎng)了學(xué)生美麗的心靈。提出“交友應(yīng)該是幸福的,學(xué)校應(yīng)該是美麗的,人生應(yīng)該是快樂(lè)的”論斷。特別是把體育器材搬進(jìn)辦公室,做工間操,預(yù)防職業(yè)病,建立教師健康檔案,聘請(qǐng)專業(yè)營(yíng)養(yǎng)師等舉措給我很大的啟發(fā),關(guān)心師生員工的健康就是建設(shè)美麗校園的重要組成部分?!昂怅?yáng)八中校園八景”建設(shè)活動(dòng)別出心裁,很有啟發(fā)意義。13日下午,福建省泉州一中的賴東升校長(zhǎng)做的《讓每個(gè)生命綻放光彩——-給予個(gè)性充分發(fā)展的辦學(xué)時(shí)間探索》的報(bào)告。是的,凡成大事者,哪一個(gè)沒(méi)有個(gè)性?否則怎么可能成功?他確立了“以人為本、個(gè)性發(fā)展、全面發(fā)展”的辦學(xué)理念。無(wú)數(shù)個(gè)學(xué)生憑借“個(gè)性發(fā)展”走形成功的范例再一次印證他的教育思想的魅力。
八場(chǎng)精彩紛呈的教育思想研討會(huì),讓我思考良多、啟發(fā)良多。也堅(jiān)定了自己探索教育思想的信念,也明確了今后的努力方向,鼓舞了不斷探索教育思想的斗志。
學(xué)校校長(zhǎng)心得體會(huì)范本篇八
xx月xx日至今,我參加了為期一個(gè)月的臺(tái)州市第三十一期中學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)。在這一個(gè)月時(shí)間里,我嚴(yán)格按照培訓(xùn)課表安排的課程開(kāi)展學(xué)習(xí),認(rèn)真聆聽(tīng)了臺(tái)州學(xué)院高飛老師、路橋中學(xué)盧獻(xiàn)老師及一些專家的講學(xué),考察了福建三所學(xué)校并撰寫了考察報(bào)告,完成了學(xué)校管理類論文,順利通過(guò)規(guī)定課程的考試?,F(xiàn)將本人學(xué)習(xí)期間主要收獲與體會(huì)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)了政治思想觀念。我進(jìn)一步加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí),加深了對(duì)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的理解,積極改造自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。更加認(rèn)清職責(zé),將立足本職,努力完成國(guó)家賦予教育的重任。時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,用自己的一言一行自覺(jué)踐行科學(xué)發(fā)展觀,真正體現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
二、更新了教育管理理念。通過(guò)培訓(xùn),特別是對(duì)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的學(xué)習(xí)思考,我進(jìn)一步更新了教育管理理念。我們要堅(jiān)持“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進(jìn)公平、提高質(zhì)量”的工作方針,堅(jiān)持“以人為本、全面實(shí)施素質(zhì)教育”這一教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略主題,面向全體學(xué)生、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,著力提高學(xué)生服務(wù)國(guó)家服務(wù)人民的社會(huì)責(zé)任感、勇于探索的創(chuàng)新精神和善于解決問(wèn)題的實(shí)踐能力。校長(zhǎng)的要將教育思想引領(lǐng)學(xué)校朝正確的方向發(fā)展。
三、拓展了專業(yè)理論知識(shí)。臺(tái)州學(xué)院聘請(qǐng)了經(jīng)驗(yàn)豐富、頗具名望的專家學(xué)者來(lái)培訓(xùn)班授課,這些教師理論功底深厚、經(jīng)驗(yàn)豐富、創(chuàng)新能力強(qiáng),他們以自身的實(shí)踐經(jīng)歷現(xiàn)身說(shuō)法,不吝賜教,使我受益匪淺。本人非常珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),課堂上認(rèn)真聽(tīng)講做筆記,課后積極討論發(fā)言,效果較好。
四、搭建了交流互學(xué)平臺(tái)。一是建立了新的專家資源,認(rèn)識(shí)了一批專家學(xué)者;二是密切了與本市各縣區(qū)學(xué)員的感情,便于共同學(xué)習(xí)、共同交流、共同提高。這次搭建的交流互學(xué)平臺(tái),對(duì)今后工作中加強(qiáng)校際橫向聯(lián)系和溝通將起到積極的推動(dòng)作用。
今后我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),并努力做到學(xué)以致用,把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到工作中去,真正將培訓(xùn)工作的目的落到實(shí)處。
學(xué)校校長(zhǎng)心得體會(huì)范本篇九
10月參加了《哈爾濱市第十一屆名優(yōu)校長(zhǎng)陽(yáng)光助教》通河專場(chǎng)的學(xué)習(xí),聽(tīng)取了哈市的譚校長(zhǎng)與阿城的陳校長(zhǎng)的介紹,感受了這些名校在學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵、校園文化建設(shè)、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的進(jìn)程中顯現(xiàn)出的獨(dú)特魅力,解讀了他們的辦學(xué)思想、高效管理、質(zhì)量提升、教學(xué)改革、教師專業(yè)化發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)、感悟、反思、實(shí)踐和提升,使我的教育生活因收獲而豐潤(rùn),是一次啟迪智慧、滌蕩心靈、增強(qiáng)信心、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的學(xué)習(xí)。
校長(zhǎng)作為學(xué)校的管理者,帶領(lǐng)教師確立自己的辦學(xué)思想、辦學(xué)理念、辦學(xué)風(fēng)格。那么這些東西的提煉,在于學(xué)校的優(yōu)勢(shì)、在于校長(zhǎng)的學(xué)識(shí)水平、在于教師的素質(zhì),更重要的是在于校長(zhǎng)的引領(lǐng)。
這就要求校長(zhǎng)要不斷學(xué)習(xí),武裝自己的頭腦,提升自己的素質(zhì)。那么關(guān)于校長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)這個(gè)課題,是國(guó)家、省、市、縣主管部門很重視的培訓(xùn)內(nèi)容之一。我自步入校長(zhǎng)這個(gè)行列后,參加了縣級(jí)的校長(zhǎng)崗位培訓(xùn),參加了市里的第三批骨干校長(zhǎng)培訓(xùn),參加了國(guó)家級(jí)第十九期骨干校長(zhǎng)高級(jí)研修班的培訓(xùn),這些培訓(xùn)主要從理論入手,參觀典校學(xué)習(xí)為輔的培訓(xùn)模式,使自己的觀念和理念都有很大的提升,在管理學(xué)校上面融入了先進(jìn)學(xué)校的元素,自己學(xué)校的方方面面也有很大改觀。
在今后的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,為校長(zhǎng)們提供多方位、多渠道的培訓(xùn)模式,例如:跟校學(xué)校、專家引領(lǐng)、校級(jí)交流等,使校長(zhǎng)們?cè)趯W(xué)習(xí)中感覺(jué)學(xué)校類型相似,努努力就能夠達(dá)到,從而激發(fā)校長(zhǎng)們學(xué)習(xí)的熱情,趕超的信心,化作動(dòng)力,學(xué)校才能實(shí)行跨越式的發(fā)展。學(xué)無(wú)止境,愿我們?cè)趯W(xué)海中勇往直前,達(dá)到理想的彼岸。
10月19日至今,我參加了為期一個(gè)月的臺(tái)州市第三十一期中學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)。在這一個(gè)月時(shí)間里,我嚴(yán)格按照培訓(xùn)課表安排的課程開(kāi)展學(xué)習(xí),認(rèn)真聆聽(tīng)了臺(tái)州學(xué)院高飛老師、路橋中學(xué)盧獻(xiàn)老師及一些專家的講學(xué),考察了福建三所學(xué)校并撰寫了考察報(bào)告,完成了學(xué)校管理類論文,順利通過(guò)規(guī)定課程的考試?,F(xiàn)將本人學(xué)習(xí)期間主要收獲與體會(huì)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)了政治思想觀念。我進(jìn)一步加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí),加深了對(duì)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的理解,積極改造自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。更加認(rèn)清職責(zé),將立足本職,努力完成國(guó)家賦予教育的重任。時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,用自己的一言一行自覺(jué)踐行科學(xué)發(fā)展觀,真正體現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
二、更新了教育管理理念。通過(guò)培訓(xùn),特別是對(duì)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的學(xué)習(xí)思考,我進(jìn)一步更新了教育管理理念。我們要堅(jiān)持“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進(jìn)公平、提高質(zhì)量”的工作方針,堅(jiān)持“以人為本、全面實(shí)施素質(zhì)教育”這一教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略主題,面向全體學(xué)生、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,著力提高學(xué)生服務(wù)國(guó)家服務(wù)人民的社會(huì)責(zé)任感、勇于探索的創(chuàng)新精神和善于解決問(wèn)題的實(shí)踐能力。校長(zhǎng)的要將教育思想引領(lǐng)學(xué)校朝正確的方向發(fā)展。
三、拓展了專業(yè)理論知識(shí)。臺(tái)州學(xué)院聘請(qǐng)了經(jīng)驗(yàn)豐富、頗具名望的專家學(xué)者來(lái)培訓(xùn)班授課,這些教師理論功底深厚、經(jīng)驗(yàn)豐富、創(chuàng)新能力強(qiáng),他們以自身的實(shí)踐經(jīng)歷現(xiàn)身說(shuō)法,不吝賜教,使我受益匪淺。本人非常珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),課堂上認(rèn)真聽(tīng)講做筆記,課后積極討論發(fā)言,效果較好。
四、搭建了交流互學(xué)平臺(tái)。一是建立了新的專家資源,認(rèn)識(shí)了一批專家學(xué)者;二是密切了與本市各縣區(qū)學(xué)員的感情,便于共同學(xué)習(xí)、共同交流、共同提高。這次搭建的交流互學(xué)平臺(tái),對(duì)今后工作中加強(qiáng)校際橫向聯(lián)系和溝通將起到積極的推動(dòng)作用。
今后我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),并努力做到學(xué)以致用,把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到工作中去,真正將培訓(xùn)工作的目的落到實(shí)處。
10月24日,我參加了山東省中小學(xué)骨干校長(zhǎng)培訓(xùn)。通過(guò)這次山東省中小學(xué)骨干校長(zhǎng)培訓(xùn),令我深受啟發(fā),收獲很大。這次學(xué)習(xí)讓我開(kāi)闊了眼界,拓寬了思路,明確了使命。通過(guò)學(xué)習(xí)思考,我對(duì)如何適應(yīng)新的教育形勢(shì)要求,干好本職工作,做一名現(xiàn)代型校長(zhǎng)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
“一個(gè)好校長(zhǎng),就是一所好學(xué)校”,這已成為人們的共識(shí)。但是,校長(zhǎng)是什么?對(duì)校長(zhǎng)職業(yè)如何定位,卻是一個(gè)眾說(shuō)紛紜、莫衷一是的話題。我覺(jué)得,隨著社會(huì)的發(fā)展,校長(zhǎng)須對(duì)自己的角色進(jìn)行客觀、正確地定位,只有這樣我們才能真正地辦發(fā)展的教育、辦人民滿意的教育,因?yàn)檗k教育、育人才是校長(zhǎng)的根本職責(zé)。作為一個(gè)校長(zhǎng),一定要高瞻遠(yuǎn)矚,明確你所管理的學(xué)校是什么樣子,應(yīng)該是什么樣子,來(lái)確定自己的愿景。每個(gè)校長(zhǎng)都有自己的辦學(xué)愿景,這些愿景一類是具有前瞻性的,是瞄準(zhǔn)教育改革的方向而確立的。另一類是習(xí)慣性的。所以與時(shí)俱進(jìn)地將教育的最新動(dòng)向融入學(xué)校的辦學(xué)愿景中,來(lái)引領(lǐng)師生向目標(biāo)邁進(jìn)。再者,校長(zhǎng)的執(zhí)行力,決定學(xué)校生存和發(fā)展,確立正確的理念,是學(xué)校生存和發(fā)展的靈魂。執(zhí)行力,就是指把理念、思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃和部署付諸實(shí)踐的能力。一所學(xué)校要想健康持續(xù)的發(fā)展,很大程度上取決于校長(zhǎng)的執(zhí)行力。在以教學(xué)工作為中心,教師的教研能力為先導(dǎo)的學(xué)校各項(xiàng)工作中,要保證學(xué)校對(duì)上級(jí)精神的正確理解和認(rèn)識(shí),還要保證自己的學(xué)校辦學(xué)理念,管理思想能夠順利實(shí)施,校長(zhǎng)的執(zhí)行力尤為重要。其次,校長(zhǎng)需要一定的評(píng)估能力。對(duì)學(xué)校辦學(xué)狀況的評(píng)估,是一件非常不容易的事情,不同的人會(huì)選擇不同的標(biāo)準(zhǔn),得到的結(jié)果也不盡相同。然而,借此良好時(shí)機(jī),為把這次骨干校長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)精神落到實(shí)處,下面就我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)體會(huì):
校長(zhǎng)是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和高級(jí)管理者,是學(xué)科帶頭人,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人,有什么樣的校長(zhǎng),就有什么樣的學(xué)校。校長(zhǎng)的工作是對(duì)學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用,要依據(jù)國(guó)家的教育政策、法規(guī),結(jié)合本地區(qū)、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件,統(tǒng)籌全校工作,正確地確定一定時(shí)期內(nèi)學(xué)校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃,并組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施這些工作任務(wù),務(wù)必得到預(yù)期的效果。作為一校之長(zhǎng),要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,就要有:時(shí)代的眼光,社會(huì)的良知;正確的理念,獨(dú)到的見(jiàn)解;堅(jiān)韌的品格,廣闊的胸懷。作為一校之長(zhǎng),要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,并非是一件簡(jiǎn)單的事,尤其在辦學(xué)條件、人權(quán)、財(cái)權(quán)受各種因素制約的情況下,更是如此,在工作實(shí)踐中可能意識(shí)到用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格去處理問(wèn)題和決策時(shí),會(huì)收到不同的效果,同樣是你自己,有時(shí)處理問(wèn)題會(huì)得心應(yīng)手,有時(shí)感到束手無(wú)策。一些問(wèn)題用這種方式無(wú)法解決,用另一種方式卻能得到圓滿解決,并取得滿意的效果。所以領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格對(duì)師生有不同的影響力,會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。
二、重視師資隊(duì)伍的建設(shè)。
“先有名師,才有名?!薄=處熢趯W(xué)生中起著直接表率的作用,教師只要有先進(jìn)教育理念和扎實(shí)的教育、教學(xué)基本功,才能帶領(lǐng)著學(xué)生穿越知識(shí)的海洋,跨過(guò)廣闊的宇宙。要想使教師富于時(shí)代精神、創(chuàng)新精神的人,作為一名校長(zhǎng),首先要激發(fā)教師的愛(ài)生敬業(yè)精神。
1、愛(ài)生?!皼](méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育?!苯處煇?ài)學(xué)生就是要對(duì)學(xué)生尊重,理解,信任并且給他們信心。作為教師,要有責(zé)任心,要有愛(ài)心,還要有耐心。要愛(ài)每一位學(xué)生,看到他們的可愛(ài)之處,善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),利用這個(gè)去激勵(lì)他們。
2、熱愛(ài)教師這個(gè)職業(yè)。不能只把教師這個(gè)職業(yè)當(dāng)成謀生的手段,更重要的是對(duì)這個(gè)職業(yè)要充滿興趣與愛(ài)好,這是干好工作的前提。有了對(duì)事業(yè)的愛(ài),就有了工作動(dòng)力,就不會(huì)覺(jué)得教師工作的清苦。因此教師應(yīng)該具備甘當(dāng)人梯和紅燭的獻(xiàn)身精神,對(duì)學(xué)生充滿愛(ài)心,對(duì)工作充滿責(zé)任心,對(duì)未來(lái)充滿信心,真正做到愛(ài)生敬業(yè),教書育人。
3、教師要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念。
教師是人類知識(shí)、發(fā)明的繼承者和傳播者。過(guò)去,人們常說(shuō):“要給學(xué)生一碗水,自己必須要有一桶水?!倍F(xiàn)在我們不能只有一桶水,而必須是一眼泉。知識(shí)的日新月異,要求教師必須樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,教師發(fā)展的希望在于教師的終身學(xué)習(xí)。教師作為教育的主要因素之一,就必須適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)對(duì)教師所寄予的越來(lái)越殷切的期待,要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)自我充實(shí),自我超越。自己作為一個(gè)教師在終身學(xué)習(xí)中應(yīng)該做到:首先,努力學(xué)習(xí)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,不斷提高自己的政治思想水平,學(xué)習(xí)我國(guó)乃至人類創(chuàng)造的一切先進(jìn)的文化成果,從優(yōu)秀文化傳統(tǒng)中去汲取豐富的營(yíng)養(yǎng),學(xué)習(xí)黨的教育法規(guī)法則,不斷的加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)。其次,不斷學(xué)習(xí)新的教育理論,提高教育教學(xué)的創(chuàng)新能力。豐富的教育教學(xué)理論知識(shí)雖然不是教師成功的充分條件,但對(duì)于老師創(chuàng)新能力的培養(yǎng)卻是必不可少的必要條件。固然,作為教師要不斷的堅(jiān)持學(xué)習(xí)和研究,適應(yīng)新課程改革的挑戰(zhàn),從自得到自我專業(yè)發(fā)展,更好提高教育教學(xué)創(chuàng)新。教師只有不斷地關(guān)注和學(xué)習(xí)教育理論知識(shí),其終身發(fā)展才能獲得永不枯竭的動(dòng)力源。
這一次有機(jī)會(huì)參加山東省中小學(xué)骨干校長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),真的好興奮,這首先應(yīng)該感謝各級(jí)教育行政部門對(duì)農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)的關(guān)心和支持,提供了這次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)到了許多新的知識(shí)、新的理念,受益非淺,感受頗深,特別是在學(xué)校規(guī)范化管理、教育理念有了很深刻的認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)后,我將把學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)繼續(xù)深化、理解,學(xué)以致用,根據(jù)本校的實(shí)際,靈活、有機(jī)的運(yùn)用到實(shí)際工作中。
通過(guò)這些天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我學(xué)習(xí)到了很多東西,講課的老師從理論的深度與親生的實(shí)踐相結(jié)合,從學(xué)校管理、課堂教學(xué),校本教研,信息化教學(xué)等方面的闡述,使自己收獲很大,下面就從我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)心得體會(huì)與大家共勉。
學(xué)校管理的要素有三個(gè)方面;人、財(cái)、物,管人是管理的主體核心,是各要素中居于首位的因素。財(cái)是辦學(xué)的基本支持力量,是完成教育教學(xué)任務(wù)的重要基礎(chǔ),錢一定要花在真正需要的地方,物是辦學(xué)實(shí)施基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作目標(biāo)的重要物質(zhì)保障。校長(zhǎng)要管理好學(xué)校首要穩(wěn)定人心,規(guī)范辦學(xué)行為,管理上要講求藝術(shù),調(diào)動(dòng)員工的積極性,讓員工樹(shù)立校榮我榮,校衰我恥的思想,為教師搭建展示才華的舞臺(tái),實(shí)現(xiàn)教師的人生價(jià)值。
二、課堂教學(xué)要求。
要想提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是要提高課堂教學(xué)的效率,要解決過(guò)去課堂教學(xué)中存在的問(wèn)題,比如重知識(shí)輕創(chuàng)新,重結(jié)果輕過(guò)程,重形式輕效果,重教法輕學(xué)法,在課堂上要有平等和諧的氛圍,注重培養(yǎng)學(xué)生的情感態(tài)度,把課上成充實(shí)的課、豐實(shí)的課、平實(shí)的課、真實(shí)的課。
三、要注重校本研訓(xùn)。
校本研訓(xùn)應(yīng)成為學(xué)校日常工作的一個(gè)重要組成部分,因此學(xué)校建立校本研訓(xùn)的獎(jiǎng)勵(lì)制度,建立評(píng)價(jià)監(jiān)督機(jī)構(gòu),從組織型,自主型兩個(gè)模式進(jìn)行校本研訓(xùn),集體學(xué)習(xí)理論,集體備課、評(píng)課,相互學(xué)習(xí),相互交流,共同提高,也自主學(xué)習(xí)、自己反思,寫心得體會(huì),要通過(guò)教研活動(dòng),研究小問(wèn)題真現(xiàn)象,要讓教師寫教育敘事、寫日記教育教學(xué)真實(shí)的事情,提倡教師終身閱讀,努力長(zhǎng)舌書香校園。
四、充分利用信息技術(shù)。
因?yàn)樾畔⒒虒W(xué)可以促進(jìn)教師的發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展,所以校長(zhǎng)要增強(qiáng)教師的信息素質(zhì),讓教師在其它學(xué)科中有效地融入信息技術(shù),學(xué)校要不斷充實(shí)資源庫(kù),調(diào)動(dòng)教師應(yīng)用信息技術(shù)的穩(wěn)定性,讓每位教師都能熟練應(yīng)用多媒體,讓學(xué)生愉快地學(xué)習(xí),教師幸福的教學(xué)。
我想隨著社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展,教育將會(huì)對(duì)校長(zhǎng)提出更高的要求,會(huì)有的問(wèn)題擺在我們面前,需要我們?nèi)ソ鉀Q,我們想,只有不斷的學(xué)習(xí),不斷反思,不斷實(shí)踐與創(chuàng)新,才能勝任歷史賦予我們的責(zé)任。
總而言之,通過(guò)學(xué)習(xí),提高了認(rèn)識(shí),明確了職責(zé)。知道了一個(gè)好校長(zhǎng)是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵,清楚地意識(shí)到了身上肩負(fù)的神圣使命。今后的工作中,一定把此次學(xué)習(xí)所獲、所悟、所感,應(yīng)用并指導(dǎo)自己的實(shí)踐,在實(shí)踐的過(guò)程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新,尋找到適合自己學(xué)校的發(fā)展模式,形成自己的辦學(xué)特色,辦好人民滿意的教育。
學(xué)校校長(zhǎng)心得體會(huì)范本篇十
在寒冷與溫暖交織,嚴(yán)冬孕育春天的季節(jié)里,我們又走到了辭舊迎新的時(shí)刻,20**年的鐘聲即將鳴響。伴隨著即將到來(lái)的歲末鐘聲,新的一年踏著輕盈的腳步翩翩而至,她蕩滌著幸福的情懷,融化了嚴(yán)冬的寒意,喚醒我們新的希望與期盼。
歲月不居,天道酬勤?;赝^(guò)去,我們?cè)跄芡浖磳⑹湃サ?0**年,勤奮的汗水伴隨這探索的艱辛,讓顓中走過(guò)了一段積淀的歲月。堅(jiān)守與寬容保證了學(xué)校的穩(wěn)定,堅(jiān)持與拼搏促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展,顓中讓灰色遠(yuǎn)離,顓中讓幸福光臨!幸福校園育幸福學(xué)子是我們心中千百次的呼喚,為了這個(gè)呼喚我們同舟共濟(jì),不懈努力!
新的一年我們不期盼奇跡,只期盼我們心中的幸福:真誠(chéng),真情與真心。
真誠(chéng)地對(duì)待生命,真情地品味生活,真心地努力工作!
最后祝顓橋中學(xué)全體教職員工:寬容幸福,感恩萬(wàn)事,新年快樂(lè)!
學(xué)校校長(zhǎng)心得體會(huì)范本篇十一
編者按:一所學(xué)校的發(fā)展抓手很多,不同的時(shí)段,不同的校長(zhǎng)有不同的突破口。我想到的是文化,想到的是倚靠專家的引領(lǐng)。學(xué)校由于位置偏僻且處農(nóng)村,在政府區(qū)域規(guī)劃調(diào)整的壓力下,面臨巨大的發(fā)展壓力。如何面對(duì)現(xiàn)實(shí),尋求新的發(fā)展,成為我走進(jìn)××中學(xué)伊始主要思考的內(nèi)容。從校長(zhǎng)的角度來(lái)講,我認(rèn)為管理有三重境界,一重境界是人治,靠權(quán)威管理;二重境界是科學(xué)管理,靠制度;三重境界是文化管理,靠熏陶。我就思考著把學(xué)校管理的著力點(diǎn)放到了“文化”二字上。我提出了“學(xué)校行為文化建設(shè)”的理念。
一所學(xué)校的發(fā)展抓手很多,不同的時(shí)段,不同的校長(zhǎng)有不同的突破口,xx年8月,我調(diào)任××中學(xué)校長(zhǎng)一職。在這樣一所平穩(wěn)發(fā)展的完中任職,作為后任突破點(diǎn)如何選擇,還是頗費(fèi)心思的。我想到的是文化,想到的是倚靠專家的引領(lǐng)。
這就是我請(qǐng)那么多專家學(xué)者來(lái)××中學(xué)的一個(gè)初衷。
××中學(xué)在幾十年的發(fā)展進(jìn)程中,在辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)特色和辦學(xué)效益等方面,都取得令人矚目的成績(jī)。但是,學(xué)校由于位置偏僻且處農(nóng)村,在周邊四星級(jí)學(xué)校激烈的教育競(jìng)爭(zhēng)中,在政府區(qū)域規(guī)劃調(diào)整的壓力下,面臨巨大的發(fā)展壓力。
如何面對(duì)現(xiàn)實(shí),尋求新的發(fā)展,成為我走進(jìn)××中學(xué)伊始主要思考的內(nèi)容。席勒說(shuō)過(guò):“走出空間危機(jī)的唯一辦法是重新建立一個(gè)新空間?!睂?duì)學(xué)校發(fā)展而言非常適用。從校長(zhǎng)的角度來(lái)講,我認(rèn)為管理有三重境界,一重境界是人治,靠權(quán)威管理;二重境界是科學(xué)管理,靠制度;三重境界是文化管理,靠熏陶。
我就思考著把學(xué)校管理的著力點(diǎn)放到了“文化”二字上,通過(guò)先進(jìn)理念,通過(guò)行為傳遞,改變師生員工的觀念,改變師生員工言行網(wǎng)止,建設(shè)一種新的學(xué)校行為規(guī)范、人際關(guān)系、公共關(guān)系等學(xué)校文化,并在這種文化重建中樹(shù)立學(xué)校品牌、贏得社會(huì)聲譽(yù)、獲得學(xué)校發(fā)展。
我提出了“學(xué)校行為文化建設(shè)”的理念,策略是用先進(jìn)的理念指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的行為,用領(lǐng)導(dǎo)的行為改變教師的理念,讓教師的理念改變自己的行為,用教師的行為改變學(xué)生的理念,讓學(xué)生的理念改變自己的'行為。
在這里,尋找先進(jìn)的理念,進(jìn)而給××中學(xué)的行為文化確定基調(diào),引導(dǎo)師生員工言行舉止轉(zhuǎn)變與臻善,已是整個(gè)文化建設(shè)的關(guān)鍵。這就是我請(qǐng)那么多專家學(xué)者來(lái)××中學(xué)的一個(gè)初衷。
學(xué)校發(fā)展理念有了指針,文化重建找到了旗幟。
談到學(xué)校邀請(qǐng)的專家,就不能不提及一個(gè)人,那就是“生命化教育”的倡導(dǎo)者與踐行者張文質(zhì)先生。
正是他的四次到來(lái),正是他和我們的管理者、師生、家長(zhǎng)對(duì)話交流,正是他與我們探討文化發(fā)展學(xué)校的策略和戰(zhàn)略、生命化課堂建設(shè)的思路、家校協(xié)作的途徑等方面的內(nèi)容,學(xué)校由此發(fā)展理念有了指針,文化重建找到了旗幟,那就是“生命化教育”理念。
學(xué)校將張文質(zhì)先生所有的講座、對(duì)話整理并學(xué)習(xí),提出用生命化教育理念統(tǒng)領(lǐng)行為文化建設(shè)。學(xué)校并且開(kāi)始重新審視原有的教育理念,確立了新的校訓(xùn),調(diào)整了辦學(xué)理念、育人理念、學(xué)校定位。從理念入手,對(duì)學(xué)校發(fā)展進(jìn)行價(jià)值取向。
實(shí)實(shí)在在的轉(zhuǎn)變教師的觀念。
專家、學(xué)者、特級(jí)教師,那種感染力、號(hào)召力,不是校長(zhǎng)的行政命令就能達(dá)到的。每一次講座,都會(huì)在教師中獲得一份共鳴、引發(fā)一場(chǎng)討論。每一次講座,都會(huì)給予教師觀念的撞擊、思想的洗禮。
其中,教師觀念最大的變化就是對(duì)應(yīng)試文化拋棄,對(duì)師生生命成長(zhǎng)的回歸。比如管教學(xué)的蔡華軍校長(zhǎng)在培養(yǎng)學(xué)校青年教師方面,更多的是在思考如何進(jìn)一步拓展他們的學(xué)術(shù)視野、增加他們的生命厚度。管后勤的葛堅(jiān)副校長(zhǎng)聆聽(tīng)了張文質(zhì)先生的報(bào)告,提出后勤管理,更需要我們“生命在場(chǎng)”,提倡生命化的服務(wù)。朱建主任內(nèi)心感悟到教育是“栽培”,而不是“選擇”。丁漢榮老師更認(rèn)為教育是一種氣度。曹火強(qiáng)老師受到了叢曉、葛淑芬老師講座的啟發(fā),對(duì)于學(xué)生違紀(jì)問(wèn)題,不再是嚴(yán)苛的懲罰,實(shí)行的是通過(guò)開(kāi)展“我承諾,我踐行”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)學(xué)生內(nèi)在的轉(zhuǎn)變。
專家學(xué)者來(lái)××中學(xué),實(shí)實(shí)在在的轉(zhuǎn)變教師的觀念,“生命化教育”觀念逐步成為教職員工的共識(shí)與行動(dòng)。
專家引領(lǐng)春雨潤(rùn)物般改變了教師的行走方式。
有些時(shí)候,號(hào)召和硬性規(guī)定會(huì)引起師生的反感的,失去效果。專家引領(lǐng)春雨潤(rùn)物般改變了教師的行走方式。比如:南通大學(xué)創(chuàng)新教育專家的王燦明、心理學(xué)專家姜永杰教授等都請(qǐng)進(jìn)了學(xué)校對(duì)班主任進(jìn)行培訓(xùn),很多教育方法使老師們茅塞頓開(kāi)。張文質(zhì)先生在與學(xué)校班主任對(duì)話時(shí),給學(xué)校班主任出謀劃策,教師們學(xué)到了很多符合學(xué)生生命需求的教育方式。
南通中學(xué)教科室主任陳杰、原通州市教科室副主任陳有明、通州中學(xué)陳穎等都以他們的其言傳身教開(kāi)闊了教師的眼界,引領(lǐng)了他們生活方式,學(xué)會(huì)“過(guò)一種幸福完整的教育生活”。特別師是陳有明先生講怎樣讀書的報(bào)告后,教職員工獲益頗深,在校園內(nèi)掀起了一股郁郁讀書之風(fēng)。
同時(shí),在全國(guó)著名學(xué)者張文質(zhì)先生的影響下,5月9日,學(xué)校成立了本區(qū)域第一支教師讀書隊(duì)伍——“××中學(xué)張文質(zhì)之友讀書會(huì)”,以此提升了學(xué)校教師文化行為。
專家的診斷、建議,學(xué)校的許多舉措更是浸潤(rùn)學(xué)生的生命。
學(xué)生在與專家的交流、對(duì)話中,豐厚了生命厚度。如張文質(zhì)先生與學(xué)生交流,在應(yīng)試教育的桎梏之中,給學(xué)生生命以慰冀、以溫情、以信念!更為重要的是,專家的診斷、建議,學(xué)校的許多舉措更是浸潤(rùn)學(xué)生的生命。學(xué)校在從師生的周邊環(huán)境入手,食堂添設(shè)了綠色植物,改善校園內(nèi)的照明設(shè)施,解除大門外危及師生安全的“停車場(chǎng)”,潤(rùn)澤師生生命。從觸摸屏電腦、開(kāi)放式實(shí)驗(yàn)室、開(kāi)放式籃球架開(kāi)始營(yíng)造開(kāi)放的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。以“心智家園”心理咨詢室,教育行者博客圈,班旗設(shè)計(jì)、每天一個(gè)勵(lì)志故事等活動(dòng)為突破,激揚(yáng)師生生命。
特別是在對(duì)學(xué)生行為管理上,杜絕了嚴(yán)苛的懲罰,提出了一個(gè)教育理念:教育有時(shí)就是一種提醒。比如提醒學(xué)生“你扔下的是垃圾,我拾起的是品質(zhì)”,養(yǎng)成文明的行為規(guī)范;提醒學(xué)生“仁義禮智信,溫良恭儉讓”,養(yǎng)成為人處世的儀準(zhǔn);提醒學(xué)生“注意煩躁的秋季”,呵護(hù)學(xué)生健康的心靈。許錫良在《南通××中學(xué)印象記》說(shuō):這句話說(shuō)得多好啊。人的一生,其生命內(nèi)在的規(guī)律與生命的密碼已經(jīng)蘊(yùn)藏了許多東西,這些東西都是生命中與生俱來(lái)的,我們的教育并不是全能的,無(wú)論學(xué)校還是教師都不能夠代替學(xué)生的成長(zhǎng)。但是,我們卻可以創(chuàng)設(shè)條件幫助他們成長(zhǎng)。
造就了一支理念先進(jìn)、業(yè)務(wù)嫻熟、事業(yè)心強(qiáng)的教師隊(duì)伍。
在學(xué)校邀請(qǐng)專家、學(xué)者、特級(jí)教師來(lái)校講學(xué),營(yíng)造濃郁的學(xué)術(shù)的氛圍,學(xué)校每一個(gè)教師都是受益者,造就了一支理念先進(jìn)、業(yè)務(wù)嫻熟、事業(yè)心強(qiáng)的教師隊(duì)伍。比如10多位特級(jí)教師給師生上課,給教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。王燦明院長(zhǎng)、蔣永杰教授,從曉、葛淑芬一線的班主任給班主任培訓(xùn),使班主任的管理技能既有理論支撐,又有實(shí)踐的傳授。
××中學(xué)年青教師居多,學(xué)校向來(lái)對(duì)年青教師給予厚望,稱之為“小團(tuán)體,可以星星點(diǎn)火”。他們也是學(xué)校邀請(qǐng)專家、學(xué)者、特級(jí)教師來(lái)校講學(xué)受益最深之人。逢有專家的到來(lái),學(xué)校千方百計(jì)的安排他們指導(dǎo)年青教師的課。比如:張文質(zhì)先生來(lái)我們學(xué)校不僅講課,還對(duì)話、聽(tīng)課,并在聽(tīng)課的基礎(chǔ)上作題目為《教師作為一個(gè)講述者》的講座,對(duì)二中年青教師課堂教學(xué)給予針對(duì)性的指導(dǎo)。同時(shí),學(xué)校安排許多年青教師得以和專家對(duì)話、共餐以及為專家錄像與整理,耳耳濡目染中,錘煉他們的思想,增強(qiáng)他們的能力。
總之,邀請(qǐng)那么多專家到××中學(xué)來(lái),對(duì)于學(xué)生的成才,教師的成長(zhǎng),學(xué)校的發(fā)展,是一件功德無(wú)量的事情。
學(xué)校校長(zhǎng)心得體會(huì)范本篇十二
第一段:介紹中學(xué)校校長(zhǎng)的工作職責(zé)和重要性(200字)。
作為中學(xué)校校長(zhǎng),我深深地體會(huì)到教育事業(yè)的重要性和責(zé)任感。中學(xué)校校長(zhǎng)擔(dān)負(fù)著整個(gè)學(xué)校的管理工作,為校園提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和教育資源。同時(shí),校長(zhǎng)也承擔(dān)著對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)責(zé)任,為他們提供全面的教育,培養(yǎng)他們的全面素質(zhì)和個(gè)人發(fā)展,使他們成為有用的社會(huì)人才。因此,中學(xué)校校長(zhǎng)的工作不僅需要深厚的教育理論和管理經(jīng)驗(yàn),還需要具備高度的責(zé)任感和良好的溝通能力。
第二段:倡導(dǎo)全面發(fā)展和個(gè)性化教育(200字)。
在我的工作中,我始終堅(jiān)持倡導(dǎo)全面發(fā)展和個(gè)性化教育。全面發(fā)展是指在知識(shí)、智力、體質(zhì)、道德、美育、勞動(dòng)等方面全面提升學(xué)生的素質(zhì),培養(yǎng)其多元能力。我鼓勵(lì)學(xué)生參與各種課外活動(dòng),如學(xué)生社團(tuán)、義工隊(duì)等。個(gè)性化教育是指因材施教,根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)和需求,采用靈活多樣的教學(xué)方法和評(píng)價(jià)方式。我重視學(xué)生的個(gè)性差異,關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展?jié)摿?,并根?jù)他們的特點(diǎn)提供個(gè)性化的教育服務(wù)。
第三段:培養(yǎng)良好的師生關(guān)系和學(xué)生管理(200字)。
良好的師生關(guān)系對(duì)學(xué)生的發(fā)展至關(guān)重要。作為中學(xué)校校長(zhǎng),我在工作中致力于搭建師生之間的良好溝通和理解平臺(tái)。我鼓勵(lì)教師關(guān)注學(xué)生的成長(zhǎng)需求,耐心傾聽(tīng)他們的困擾和疑惑,并及時(shí)給予指導(dǎo)和幫助。同時(shí),我也重視學(xué)生的自律和管理。通過(guò)嚴(yán)格的紀(jì)律要求和督導(dǎo),我?guī)椭鷮W(xué)生樹(shù)立正確的價(jià)值觀和行為規(guī)范,培養(yǎng)他們的自我管理能力和責(zé)任意識(shí)。
第四段:建設(shè)和諧的學(xué)校文化和團(tuán)隊(duì)精神(200字)。
作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者,我始終致力于建設(shè)和諧的學(xué)校文化和團(tuán)隊(duì)精神。在我看來(lái),學(xué)校的文化是學(xué)校發(fā)展的靈魂。我鼓勵(lì)教師和學(xué)生樹(shù)立積極向上的價(jià)值觀,弘揚(yáng)學(xué)習(xí)、友愛(ài)和奉獻(xiàn)的精神。同時(shí),我也注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通。我組織各類教研會(huì)議和交流活動(dòng),為教師提供學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),并鼓勵(lì)他們互相學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗(yàn)。
第五段:總結(jié)與展望(200字)。
總的來(lái)說(shuō),作為中學(xué)校校長(zhǎng),我深刻體會(huì)到教育事業(yè)的重要性和責(zé)任感。在我任職的學(xué)校中,我始終堅(jiān)持倡導(dǎo)全面發(fā)展和個(gè)性化教育,培養(yǎng)良好的師生關(guān)系和管理學(xué)生,建設(shè)和諧的學(xué)校文化和團(tuán)隊(duì)精神。然而,我也明白教育事業(yè)是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的過(guò)程,需要與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新。未來(lái),我將繼續(xù)努力,提升自身的素質(zhì)和能力,為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長(zhǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。
(1200字)。
學(xué)校校長(zhǎng)心得體會(huì)范本篇十三
“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的五大發(fā)展理念,既是國(guó)家的發(fā)展大局,也事關(guān)全縣人民的福祉,作為全縣的唯一一所高中,學(xué)校教育教學(xué)的質(zhì)量關(guān)乎成千上萬(wàn)的家庭,所以同樣要以五大發(fā)展理念為指引,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作健康、良性、快速發(fā)展?,F(xiàn)就結(jié)合我們學(xué)校實(shí)際談?wù)勎宕蟀l(fā)展理念對(duì)教育的推動(dòng)作用。
一、創(chuàng)新是學(xué)校發(fā)展的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。一是建設(shè)創(chuàng)新型教師隊(duì)伍。我們學(xué)校青年教師多,這些教師可塑性強(qiáng),這為創(chuàng)新性教師隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)造了有利條件。學(xué)校將通過(guò)校本培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、評(píng)優(yōu)樹(shù)模等多種途徑,打造創(chuàng)新型教師隊(duì)伍,提升學(xué)校的軟實(shí)力。二是創(chuàng)新課堂教學(xué)模式。立足于教學(xué)質(zhì)量的提高,積極學(xué)習(xí)并實(shí)踐先進(jìn)的教育理念和經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)教師大膽實(shí)踐,積極探索適合本校的教學(xué)模式,推進(jìn)活力課堂建設(shè)。三是創(chuàng)新學(xué)校管理理念。踐行“以人為本,追求卓越”的管理理念,弘揚(yáng)“學(xué)校好是因?yàn)槲液谩钡葍r(jià)值理念,使學(xué)生得到充分發(fā)展,使教師實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想,增強(qiáng)廣大師生的歸屬感。
二、協(xié)調(diào)是學(xué)校發(fā)展的基本保證。一是制度管理與自主教育并重。堅(jiān)持依法治校,并大力推進(jìn)學(xué)生自主教育模式建設(shè),逐步完善以“自我教育、自我管理、自主發(fā)展”和“學(xué)習(xí)自主、生活自理,行為自律”為核心的學(xué)生自主管理體系,充分體現(xiàn)“從學(xué)生中來(lái),到學(xué)生中去”的管理思路,彰顯學(xué)校學(xué)生管理特色。二是優(yōu)秀升學(xué)率和素質(zhì)教育共贏?;趯W(xué)生的當(dāng)下,必須追求優(yōu)秀的升學(xué)率;基于學(xué)生的未來(lái),必須注重學(xué)生綜合素質(zhì)的提升。學(xué)校將在努力提高學(xué)生的.學(xué)習(xí)能力和學(xué)業(yè)成績(jī)的同時(shí),繼續(xù)通過(guò)舉辦校園文化藝術(shù)節(jié),運(yùn)動(dòng)會(huì),元旦文藝晚會(huì),推進(jìn)學(xué)生社團(tuán)建設(shè),進(jìn)行自主教育管理等活動(dòng)和途徑,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。三是教學(xué)能力和師德師風(fēng)齊抓。通過(guò)專題講座、業(yè)務(wù)考試、聽(tīng)課評(píng)課等途徑,提高教師的業(yè)務(wù)能力。同時(shí)圍繞師德師風(fēng)建設(shè),大力弘揚(yáng)以“愛(ài)心?責(zé)任”為核心的教師文化、不斷強(qiáng)化“責(zé)任勝于能力,捧著良心教書”等價(jià)值觀念。并以師德師風(fēng)自查、評(píng)議、考核,“三聯(lián)三評(píng)一訪問(wèn)”等多種方式,堅(jiān)持不懈開(kāi)展師德師風(fēng)建設(shè)。
三、綠色是學(xué)校發(fā)展的內(nèi)在要求。一是以綠色發(fā)展引領(lǐng)教育風(fēng)尚。要回到教育的本原上去思考教育面臨的問(wèn)題,要遵循教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,離開(kāi)了對(duì)教育規(guī)律的研究與尊重,無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo),也不可能全面實(shí)施素質(zhì)教育。只有按照規(guī)律辦學(xué)、按規(guī)律育人,走綠色發(fā)展的道路,才可能實(shí)現(xiàn)每一個(gè)人的精彩發(fā)展,才有教育發(fā)展的“青山綠水”。二是綠化美化校園環(huán)境。增加綠地面積,精心維護(hù),大力提倡無(wú)紙化辦公,建設(shè)自然與人文和諧相生的校園綠色生態(tài)環(huán)境,豐富文化底蘊(yùn),實(shí)現(xiàn)環(huán)境育人。
四、開(kāi)放是學(xué)校發(fā)展的必然趨勢(shì)。一是以開(kāi)放促進(jìn)公開(kāi)。繼續(xù)堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)陽(yáng)光辦學(xué),在職稱評(píng)審、評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)、招生考試、大宗采購(gòu)、財(cái)務(wù)收支等方面以開(kāi)放的姿態(tài)向社會(huì)公開(kāi),接受社會(huì)監(jiān)督,確保各項(xiàng)規(guī)章制度和權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。二是以開(kāi)放倒逼改革。學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度和重大決策,要提請(qǐng)教代會(huì)審核;涉及教職工切身利益的重大事項(xiàng),通過(guò)校園網(wǎng)、校務(wù)公開(kāi)欄、教職工大會(huì)等媒介公開(kāi),倒逼學(xué)校以更加開(kāi)放的勇氣加大改革力度。同時(shí),以積極主動(dòng)的姿態(tài)對(duì)社會(huì)開(kāi)放,讓社會(huì)分享教育資源,形成家校共育、學(xué)校社會(huì)協(xié)同的良好教育生態(tài)。
五、共享是學(xué)校發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)。積極搭建共享平臺(tái),促進(jìn)學(xué)習(xí)交流。充分發(fā)揮集體備課的作用,促進(jìn)同備課組教師共享交流;校領(lǐng)導(dǎo)每周推薦教育類文章供教職工閱讀學(xué)習(xí);在校刊校報(bào)上,展示師生特長(zhǎng),共享教學(xué)經(jīng)驗(yàn);完善師徒結(jié)對(duì)機(jī)制,加快青年教師的成長(zhǎng);舉行學(xué)科競(jìng)賽,推廣、共享課改實(shí)驗(yàn)成果。以合作共享促進(jìn)共贏,以共享成果推動(dòng)工作,使學(xué)校各項(xiàng)工作更加高效、良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
學(xué)校校長(zhǎng)心得體會(huì)范本篇十四
作為學(xué)校的校長(zhǎng),我深知自己的責(zé)任和使命,也經(jīng)歷了不少的挑戰(zhàn)和困惑。然而,經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和總結(jié),我逐漸體會(huì)到了學(xué)校校長(zhǎng)的重要角色和責(zé)任,并從中獲得了寶貴的心得體會(huì)。
第二段:傾聽(tīng)與尊重。
作為學(xué)校校長(zhǎng),我深刻認(rèn)識(shí)到,傾聽(tīng)和尊重是一切工作的基礎(chǔ)。在任何時(shí)候,我都盡量與學(xué)生、家長(zhǎng)和教職員工進(jìn)行溝通,聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。通過(guò)傾聽(tīng)他們的聲音,我能夠更好地了解他們的需求和想法,并及時(shí)做出相應(yīng)的反饋。同時(shí),我也努力營(yíng)造一個(gè)尊重的工作氛圍,鼓勵(lì)每個(gè)人敞開(kāi)心扉,發(fā)表自己的觀點(diǎn)和意見(jiàn)。只有充分尊重他人,我們才能建立起團(tuán)結(jié)和諧的學(xué)校環(huán)境。
第三段:目標(biāo)與規(guī)劃。
學(xué)校的成長(zhǎng)和發(fā)展離不開(kāi)明確的目標(biāo)和周密的規(guī)劃。作為學(xué)校校長(zhǎng),我始終堅(jiān)持為學(xué)校設(shè)定明確的目標(biāo),并制定詳盡的規(guī)劃。在制定目標(biāo)和規(guī)劃的過(guò)程中,我注重科學(xué)性和可操作性,確保每一個(gè)目標(biāo)都能夠落地實(shí)施。同時(shí),我也積極與教職員工合作,共同商討目標(biāo)和規(guī)劃的實(shí)施方式,并及時(shí)跟進(jìn)和調(diào)整。目標(biāo)的明確性和規(guī)劃的周密性,為學(xué)校的發(fā)展提供了有力的支撐。
第四段:激勵(lì)與培養(yǎng)。
作為學(xué)校校長(zhǎng),我相信激勵(lì)和培養(yǎng)是推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的重要手段。我努力激發(fā)每個(gè)成員的積極性和創(chuàng)造力,鼓勵(lì)他們勇于創(chuàng)新和探索。我也注重培養(yǎng)每個(gè)成員的領(lǐng)導(dǎo)力和專業(yè)能力,通過(guò)各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),提升他們的整體素質(zhì)。同時(shí),我也注重激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)的落地,使大家能夠樹(shù)立正確的價(jià)值觀和動(dòng)力,不斷追求進(jìn)步和改善。通過(guò)激勵(lì)與培養(yǎng),我希望能夠塑造出一支敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、有潛力的團(tuán)隊(duì),為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第五段:責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
作為學(xué)校校長(zhǎng),我始終銘記著自己的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。我相信,作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者,我應(yīng)當(dāng)成為每個(gè)人的榜樣,時(shí)刻以身作則,并承擔(dān)起學(xué)校成長(zhǎng)和發(fā)展的任務(wù)。為此,我努力提升自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力,保持積極向上的姿態(tài),勇于面對(duì)和解決困難和問(wèn)題。我也盡力分擔(dān)教職員工的工作壓力和煩惱,提供必要的支持和幫助。我堅(jiān)信,只有在責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?shù)囊I(lǐng)下,學(xué)校才能走向更好的未來(lái)。
結(jié)束語(yǔ):
學(xué)校校長(zhǎng)這一職位并不輕松,它既是一份責(zé)任,也是一份使命。通過(guò)傾聽(tīng)與尊重、目標(biāo)與規(guī)劃、激勵(lì)與培養(yǎng)以及責(zé)任與擔(dān)當(dāng),我不斷積累經(jīng)驗(yàn),提升能力,逐漸成長(zhǎng)為一位能夠引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的校長(zhǎng)。我愿與每個(gè)教職員工一起努力,為學(xué)校的未來(lái)添磚加瓦。
學(xué)校校長(zhǎng)心得體會(huì)范本篇十五
第一段:引言(150字)。
開(kāi)學(xué)是每個(gè)學(xué)年的重要節(jié)點(diǎn),對(duì)于一位校長(zhǎng)來(lái)說(shuō),更是具有特殊的意義。我作為一名校長(zhǎng),從教育的第一線走來(lái),深知開(kāi)學(xué)的意義和重要性。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和思考,我積累了一些心得體會(huì),希望能與大家分享。
第二段:建立良好的教學(xué)環(huán)境(250字)。
在新學(xué)年的開(kāi)展中,我始終注重為學(xué)生和教師創(chuàng)造一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境。首先,我們要注重教室的整潔和安全。教室是學(xué)生學(xué)習(xí)的場(chǎng)所,整潔的教室可以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。其次,我們要注重教學(xué)設(shè)備的配備和維護(hù)。先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備可以提高教學(xué)效果。同時(shí),這也能提高教師的教學(xué)熱情和積極性。最后,校園的安全問(wèn)題也要引起我們的重視。我們要定期開(kāi)展校園安全演練,提高師生的安全意識(shí),確保校園是一個(gè)安全、和諧的環(huán)境。
第三段:培養(yǎng)優(yōu)秀教師隊(duì)伍(250字)。
優(yōu)秀的教師是學(xué)校發(fā)展的重要支撐。因此,培養(yǎng)一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍一直是我工作的重中之重。首先,我們要注重教師的培訓(xùn)和發(fā)展。每年我都會(huì)組織教師參加各類培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)交流活動(dòng),提高他們的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。其次,我鼓勵(lì)教師積極參與各類教育研究課題,并將研究結(jié)果應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐中,提高教學(xué)質(zhì)量。最后,我倡導(dǎo)教師間的合作與交流,組織教研活動(dòng),共同研究教育問(wèn)題,相互借鑒經(jīng)驗(yàn),取得良好的教學(xué)效果。
第四段:激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情(250字)。
學(xué)生成長(zhǎng)成才是學(xué)校肩負(fù)起的重要責(zé)任,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情是我努力追求的目標(biāo)之一。為此,我采取了多種措施。首先,我注重學(xué)生個(gè)性化教育,給學(xué)生提供多樣化選擇的機(jī)會(huì),激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣。其次,我們加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通與合作,共同關(guān)注學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展。最后,我們開(kāi)展各類豐富多彩的課外活動(dòng),提供平臺(tái)讓學(xué)生發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和才能,讓每個(gè)學(xué)生都能找到自己發(fā)光的機(jī)會(huì)。
第五段:總結(jié)與展望(300字)。
通過(guò)多年的教育實(shí)踐,我深知開(kāi)學(xué)是學(xué)校工作的重要節(jié)點(diǎn)。在開(kāi)學(xué)過(guò)程中,我們要注重建立良好的教學(xué)環(huán)境,培養(yǎng)優(yōu)秀的教師隊(duì)伍,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情。這是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。然而,教育事業(yè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工程,我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷提高學(xué)校教育質(zhì)量,為培養(yǎng)更多有用人才做出貢獻(xiàn)。
在接下來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。相信通過(guò)我們的共同努力,我們的學(xué)校必將取得更加輝煌的成績(jī)。
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