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治理為警不為心得體會(huì)實(shí)用篇一
近年來(lái),我國(guó)多地開(kāi)始逐步探索并實(shí)施“無(wú)為問(wèn)責(zé)”制,一些官員因“無(wú)為”受到問(wèn)責(zé),或通報(bào),或責(zé)令辭職,或免職。如此,才能形成“能者上、平者讓、庸者下”的良好氛圍。
以來(lái),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)與政治態(tài)勢(shì)發(fā)生了深刻變化,一方面經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)走向了穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓創(chuàng)新、促開(kāi)放的新常態(tài),另一方面政治態(tài)勢(shì)走向了反腐敗、講規(guī)矩、履責(zé)任、重法治的新格局,為當(dāng)代中國(guó)的可持續(xù)發(fā)展塑造了新型動(dòng)力機(jī)制,開(kāi)創(chuàng)了新型活力源,贏得了國(guó)內(nèi)民眾的高度贊譽(yù)和國(guó)際社會(huì)的廣泛矚目。
與此同時(shí),在官場(chǎng),諸如“不貪不占,啥也不干”“做一天和尚撞一天鐘,只要不出事就行”“占著位置不干事,拿著工資不出力”等“懶政”“庸政”“怠政”之類(lèi)的“官員不作為”現(xiàn)象,時(shí)有發(fā)生。一些媒體在報(bào)道此現(xiàn)象時(shí),簡(jiǎn)單地將反腐敗與“官員不作為”現(xiàn)象聯(lián)系在一起,甚至不分青紅皂白地將經(jīng)濟(jì)發(fā)展遲滯的板子打到整體官員隊(duì)伍身上。故,分層分類(lèi)地認(rèn)清“官員不作為”現(xiàn)象的實(shí)質(zhì),厘清造成認(rèn)識(shí)混亂、“藥方”亂開(kāi)現(xiàn)象的根源,對(duì)癥下藥,是尋求治本之策的有效路徑。
認(rèn)清“官員不作為”的成因及表現(xiàn)。
改革開(kāi)放以來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善,服務(wù)型政府理念逐漸落到實(shí)處。但是,長(zhǎng)期以來(lái),由于對(duì)公共權(quán)力缺乏有效的制約,對(duì)公務(wù)員基本角色與責(zé)任缺乏有效的定位,對(duì)政府與市場(chǎng)邊界缺乏有效的劃分,對(duì)高度集中統(tǒng)一的權(quán)力體制缺乏有效的分權(quán)與監(jiān)督,對(duì)官員政績(jī)考核缺乏科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制,導(dǎo)致政府主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式既造就了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的奇跡,又引發(fā)了一些不規(guī)范的權(quán)力運(yùn)作、畸形的政商關(guān)系以及“人心不足”的官場(chǎng)心態(tài)等現(xiàn)象。
官員不作為的成因和表現(xiàn)是多樣的,需要分層分類(lèi)區(qū)別對(duì)待。據(jù)我觀察,主要有四種“官員不作為”現(xiàn)象。
1、官員角色定位不明或錯(cuò)位而引發(fā)的“官員不作為”現(xiàn)象。
在當(dāng)代中國(guó)的權(quán)力結(jié)構(gòu)體系中,自上而下的組織體系和以政府為核心的政權(quán)體系,由于所處的地位和方位不同,其承擔(dān)的角色與功能自然不一。
如,在地方層級(jí),地方黨委與地方政府的關(guān)系是決策與執(zhí)行的關(guān)系,地方政府又是其組成部門(mén)的決策機(jī)關(guān)。而基層各黨組織承擔(dān)執(zhí)行角色,不再具有決策功能。從縱向?qū)用婵矗胤近h委與地方政府既是各自上一級(jí)組織體系的執(zhí)行體系,又是下一級(jí)組織體系的決策體系,分別兼具執(zhí)行與決策之角色與功能。在黨組織體系中,各級(jí)會(huì)承擔(dān)著決策的角色與功能;在政府組織體系中,作為行政首長(zhǎng)的政府負(fù)責(zé)人承擔(dān)著最終的決策角色。根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》的規(guī)定,擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員肩負(fù)著決策的角色與功能,擔(dān)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員承擔(dān)著執(zhí)行的角色與功能。
因此,分析“官員不作為”現(xiàn)象,一定要分清楚主要承擔(dān)決策與主要承擔(dān)執(zhí)行的組織與官員在角色與功能上的差別,分清楚因履行職責(zé)程度好壞而引發(fā)的責(zé)任程度的輕重差別,防止因角色定位不明與錯(cuò)位而“亂打板子”,或者在追責(zé)時(shí)找不到責(zé)任主體等現(xiàn)象的發(fā)生。
2、程序、流程與規(guī)則不透明而引發(fā)的“官員不作為”現(xiàn)象。
現(xiàn)代政府的運(yùn)作形態(tài)有行政服務(wù)、運(yùn)作項(xiàng)目與管制政策三大類(lèi)。無(wú)論是行政服務(wù)、運(yùn)作項(xiàng)目,還是行政審批、管制政策,都需要遵循一定的管理程序和運(yùn)作流程,實(shí)行相應(yīng)的時(shí)效性與透明性規(guī)定。在實(shí)際工作中,由于程序、流程與規(guī)則不透明,缺乏剛性約束,而且因?yàn)橘Y源有限,那些選擇性強(qiáng)、運(yùn)作空間大、自由裁量權(quán)高的項(xiàng)目,容易導(dǎo)致“吃拿卡要”式“亂作為”等消極腐敗現(xiàn)象的經(jīng)常性發(fā)生。如今因“八項(xiàng)規(guī)定”“六項(xiàng)禁令”等高壓式反腐做法,導(dǎo)致部分官員的“亂作為”行為有所收斂,但并不意味著可以成為“官員不作為”的借口,更要防止用程序、流程與規(guī)則的不透明變相為“不作為”預(yù)設(shè)“擋箭牌”和“遮風(fēng)板”。
3、工作飽和度測(cè)評(píng)與績(jī)效評(píng)價(jià)失當(dāng)而引發(fā)的“官員不作為”現(xiàn)象。
長(zhǎng)期以來(lái),對(duì)于公務(wù)員的崗位職責(zé),盡管強(qiáng)調(diào)要有科學(xué)的職能分解、職位說(shuō)明、職責(zé)評(píng)價(jià),并做好“三定”(定職能、定機(jī)構(gòu)、定編制)工作,但由于缺乏對(duì)工作飽和度的科學(xué)測(cè)評(píng),以及缺乏標(biāo)準(zhǔn)化與流程化管理,導(dǎo)致很多官員整天看上去很忙碌,實(shí)際上卻是在干“無(wú)用功”,甚至用忙碌的“無(wú)用功”去推卸應(yīng)該履行的職責(zé)和該做的工作。
另一方面,對(duì)于普通公務(wù)員的五項(xiàng)績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)——德、能、勤、績(jī)、廉,在實(shí)踐中要么用軟性的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)“德”來(lái)概括,要么用硬性的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)“能”來(lái)“一俊遮百丑”;對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部,則多是以片面的gdp增長(zhǎng)率來(lái)作為主要考察和提拔標(biāo)準(zhǔn),從而導(dǎo)致對(duì)工作崗位職責(zé)與績(jī)效測(cè)評(píng)失當(dāng),無(wú)以發(fā)揮“真作為”的“指揮棒”引導(dǎo)與規(guī)約作用。甚至在實(shí)踐中被一部分別有用心者利用,采取與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“套近乎”的方式,以謀取個(gè)人最大的私利。
4、矯枉“亂作為”導(dǎo)致心理恐懼而引發(fā)的“官員不作為”現(xiàn)象。
自從中央推出“八項(xiàng)規(guī)定”“六項(xiàng)禁令”等高壓式反腐做法以來(lái),官場(chǎng)上各種“亂作為”現(xiàn)象得到極大的遏制,原本被扭曲的行政行為得到矯正,但對(duì)于如何有效地激勵(lì)公務(wù)員正常作為、有效作為、積極作為的機(jī)制與制度并沒(méi)有相應(yīng)地建立起來(lái),尤其是“對(duì)事不對(duì)人”的理性精神遠(yuǎn)未建構(gòu)起來(lái)。
在一些單位和地區(qū),對(duì)于明顯與公共利益、公共道德相悖的行為,缺乏旗幟鮮明的批評(píng)和懲處,不敢碰硬;對(duì)于大公無(wú)私、敢作敢為,卻可能因?yàn)樘幨嘛L(fēng)格、做事方法而存在各種“爭(zhēng)議”的干部,不敢公開(kāi)面對(duì)質(zhì)疑,做出應(yīng)有的澄清、褒揚(yáng)和重用,以致“干好干壞一個(gè)樣”“上面沒(méi)有人,干死都不行”這樣反常識(shí)反績(jī)效反公平的觀念充斥官場(chǎng),其直接后果是公務(wù)員得到一種心理暗示,越多做事,就越有可能出錯(cuò)乃至出事,越容易被別有用心的人利用。與其這樣,還不如奉行明哲保身的做法,以不出事為最高原則。在各地逐漸加大對(duì)“官員不作為”問(wèn)責(zé)的同時(shí),對(duì)原有的基于特定情形而設(shè)定的諸如“維穩(wěn)”等“一票否決制”的評(píng)價(jià)壓力,如果缺乏與時(shí)俱進(jìn)的有效清理,就可能讓部分領(lǐng)導(dǎo)干部與公務(wù)員心有余悸,不敢“冒尖”,不敢“出頭”,奉行“不出事邏輯”為上。
治理“官員不作為”現(xiàn)象的基本原則。
確立對(duì)黨和國(guó)家事業(yè)“第一忠誠(chéng)”的根本原則。以飽滿的精神狀態(tài),為黨和國(guó)家事業(yè)無(wú)私勤奮地工作,保持對(duì)黨和國(guó)家事業(yè)的“第一忠誠(chéng)”地位,是各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員必須樹(shù)立的根本價(jià)值觀。
堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)干部的示范引領(lǐng)作用最關(guān)鍵的基本準(zhǔn)則。領(lǐng)導(dǎo)干部行不行,公務(wù)員跟不跟,群眾信不信,關(guān)鍵在作為“領(lǐng)頭人”的“關(guān)鍵少數(shù)”主要領(lǐng)導(dǎo)干部的示范引領(lǐng)作用。
重建普通公務(wù)員的職業(yè)化倫理規(guī)范。實(shí)施精細(xì)化管理的前提,是在專(zhuān)業(yè)化機(jī)構(gòu)里聘用專(zhuān)業(yè)化人員,在專(zhuān)業(yè)化管理領(lǐng)域里張揚(yáng)專(zhuān)業(yè)主義精神,高質(zhì)量滿負(fù)荷規(guī)范化地工作,徹底重建普通公務(wù)員的日常職業(yè)化倫理規(guī)范。
推進(jìn)公共管理體系、公共預(yù)算體系、公共評(píng)價(jià)體系“三位一體”建設(shè)工作。要取得官員“敢作為”“有效作為”的突破性進(jìn)展,就必須改變僅局限于行政服務(wù)水平提升的公共評(píng)價(jià)體系建設(shè),綜合推進(jìn)以民主法治為導(dǎo)向的公共管理體系、以廉潔惠民為導(dǎo)向的公共預(yù)算體系、以績(jī)效公正為導(dǎo)向的公共評(píng)價(jià)體系“三位一體”建設(shè)工作。
推進(jìn)用人、花錢(qián)、辦事有機(jī)聯(lián)動(dòng)。改變用人與辦事、花錢(qián)與辦事、用人與花錢(qián)“兩兩脫節(jié)”問(wèn)題,推動(dòng)用人花錢(qián)辦事的有機(jī)聯(lián)動(dòng)與一體化建設(shè)。
治理“官員不作為”現(xiàn)象的有效對(duì)策。
針對(duì)“官員不作為”的不同成因和表現(xiàn),需采取多種對(duì)策,對(duì)癥下藥,力求治本。
首先,以權(quán)力清單為基礎(chǔ),以責(zé)任制建構(gòu)為導(dǎo)向,根據(jù)組織與官員承擔(dān)的角色不同,推動(dòng)決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)的適度分離,分別建構(gòu)決策失誤追究制和執(zhí)行不力問(wèn)責(zé)制。圍繞“組織與官員該干什么”“如何干”“干不好怎么辦”三大問(wèn)題,在評(píng)估與清理“政府該做什么”的基礎(chǔ)上,推動(dòng)決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)的適度分離,把權(quán)力清單與責(zé)任清單建設(shè)有機(jī)統(tǒng)一;同時(shí),加大對(duì)各類(lèi)組織的問(wèn)責(zé)力度,適時(shí)推動(dòng)民主集中制向民主集中負(fù)責(zé)制的轉(zhuǎn)型。
其次,制定明確、詳細(xì)、透明與可執(zhí)行的服務(wù)流程與項(xiàng)目運(yùn)行績(jī)效圖。任何一項(xiàng)服務(wù)與項(xiàng)目,都必須有清晰的服務(wù)流程與完成期限、明確的目標(biāo)及依據(jù)、足夠的人手及資源、用以顯示績(jī)效的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn);各政府部門(mén)必須準(zhǔn)確地確定需要完成的工作,測(cè)定工作飽和度,設(shè)定工作完成時(shí)限,并建立起工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),寫(xiě)進(jìn)績(jī)效工作說(shuō)明書(shū)中;設(shè)計(jì)各類(lèi)項(xiàng)目運(yùn)行指南,推動(dòng)項(xiàng)目信息公開(kāi),提供各類(lèi)項(xiàng)目運(yùn)行的規(guī)范要求和績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。
再次,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)人執(zhí)行力建設(shè),推動(dòng)機(jī)關(guān)單位行政文化生態(tài)再造工作。對(duì)于適用委任制和聘任制的公務(wù)員,強(qiáng)調(diào)在日常公務(wù)活動(dòng)中按照法律法規(guī)要求,削減自由裁量權(quán)空間,履行“服從”與“執(zhí)行”義務(wù),發(fā)揮專(zhuān)業(yè)主義精神,高質(zhì)量地完成本職工作;對(duì)于適用選任制的領(lǐng)導(dǎo)干部,除了強(qiáng)調(diào)主動(dòng)變革與適時(shí)創(chuàng)新的戰(zhàn)略引領(lǐng)與統(tǒng)籌規(guī)劃作用外,可根據(jù)執(zhí)行力建設(shè)的內(nèi)在要求,開(kāi)展在特定范圍內(nèi)允許提名與挑選黨政搭檔、主要副手以及重要規(guī)劃與執(zhí)行部門(mén)負(fù)責(zé)人的試點(diǎn)工作,并賦予對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)性強(qiáng)的部門(mén)負(fù)責(zé)人的特定提名與組閣權(quán)利。
與此同時(shí),旗幟鮮明地對(duì)在民主法治框架下敢作為的干部予以積極評(píng)價(jià)和提拔重用,對(duì)于消極無(wú)為、混日子的干部依法依規(guī)予以處置;根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平適時(shí)調(diào)整公務(wù)員工資福利水平,為官員隊(duì)伍創(chuàng)設(shè)“心有所系”“心有所安”的行政文化生態(tài)環(huán)境。
最后,加快政府項(xiàng)目運(yùn)作與公共服務(wù)提供等領(lǐng)域的公私伙伴關(guān)系構(gòu)建歷程。以民眾需求為導(dǎo)向,以結(jié)果為依據(jù),鼓勵(lì)各類(lèi)市場(chǎng)組織、社會(huì)組織、公民積極參與政府項(xiàng)目運(yùn)作、公共服務(wù)的生產(chǎn)活動(dòng),建構(gòu)公共服務(wù)提供的公私伙伴關(guān)系,全面推進(jìn)政府職能、政府角色、政府治理方式與政府行政體制的深度轉(zhuǎn)型。
治理為警不為心得體會(huì)實(shí)用篇二
當(dāng)前,我縣正處于全面深化改革,建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵期和功堅(jiān)期,既有執(zhí)政、改革開(kāi)放、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、外部環(huán)境考驗(yàn),又面臨著精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗的危險(xiǎn),該如何帶領(lǐng)全省人民闊步前行,率先實(shí)現(xiàn)“中部崛起”,過(guò)上幸福、美滿的生活?作為“中流砥柱”,更需要全省各級(jí)干部身先士卒,躬行實(shí)踐,奮發(fā)有為。
“四個(gè)不為”體現(xiàn)宗旨意識(shí)。從新民主主義革命到推翻“三座大山”的統(tǒng)治,從建立新中國(guó)到“兩個(gè)百年”目標(biāo)的提出,無(wú)數(shù)革命烈士拋頭顱、灑熱血,一代又一代共產(chǎn)黨人前赴后繼,為得就是中華民族屹立世界之林,圖得是人民幸福、安康。我黨自成立之日,就決定了其宗旨是全心全意為人民服務(wù)。作為一名共產(chǎn)黨員,一名領(lǐng)導(dǎo)干部,繼承黨的光榮傳統(tǒng),讓黨的事業(yè)薪火相傳,理應(yīng)有所為,有所不為。牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的信念,想問(wèn)題、做決策、辦事情,始終堅(jiān)持人民群眾利益高于一切,為人民群眾多辦好事、實(shí)事,這不僅是黨章要求,更是一名共產(chǎn)黨員必須履行的義務(wù)。
人民群眾放在心中最高位置,時(shí)刻關(guān)注民生、體察民情、反映民意,努力為群眾排憂解難,這樣才能贏得群眾的信任和贊揚(yáng),我們的工作也才能得到最廣泛、最充分的群眾基礎(chǔ)。
“四個(gè)不為”彰顯黨性覺(jué)悟。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)生活中,我們每一個(gè)人都扮演著不同角色。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我們首先是一名共產(chǎn)黨員,是人民公仆。共產(chǎn)黨員的稱(chēng)號(hào)決定了我們時(shí)時(shí)處處、一言一行都要嚴(yán)格遵守黨章規(guī)定,時(shí)刻不忘黨的宗旨,切實(shí)履行黨員義務(wù)。人民公仆的稱(chēng)謂更要求我們要不負(fù)重托,不辱使命,隨時(shí)為了人民的利益,奉獻(xiàn)一切。能不能在思想上武裝頭腦,堅(jiān)定理想信念,在工作上恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè),在生活中自重、自警、自省、自勵(lì),不僅考驗(yàn)著個(gè)人的為人為官品德,更彰顯出一名共產(chǎn)黨員的黨性覺(jué)悟。堅(jiān)持“四個(gè)不為”,設(shè)定紀(jì)律“紅線”,做到不越雷池半步,以實(shí)際作動(dòng)作出表率,黨員的形象才會(huì)高大,為官?gòu)恼膊艜?huì)真正得到人民擁護(hù)和愛(ài)戴。
治理為警不為心得體會(huì)實(shí)用篇三
當(dāng)前,對(duì)一些干部不作為、慢作為、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)葐?wèn)題議論較多。最近,我就這一問(wèn)題做了些調(diào)研。從調(diào)研情況看,不作為、慢作為、不敢擔(dān)當(dāng)問(wèn)題在一些干部身上不同程度存在,其中既有一些由來(lái)已久的老問(wèn)題,也有一些現(xiàn)階段出現(xiàn)的新問(wèn)題。老問(wèn)題的原因是多方面的,包括干部思想認(rèn)識(shí)不高、能力素質(zhì)不強(qiáng)、問(wèn)責(zé)力度不夠、基層干部提拔晉升存在“天花板”現(xiàn)象等?,F(xiàn)在之所以議論的多了,一方面是因?yàn)樯鐣?huì)對(duì)干部要求更高了,另一方面是隨著反“四風(fēng)”、反腐敗力度不斷加大,這一問(wèn)題又出現(xiàn)了一些新變化,主要表現(xiàn)在行政審批、招商引資、爭(zhēng)取項(xiàng)目資金等方面。
行政審批方面:大家普遍反映,教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),總體上作風(fēng)有所轉(zhuǎn)變,確實(shí)門(mén)好進(jìn)了、臉好看了,但辦事仍然難,某些方面甚至比過(guò)去更難了。在一家企業(yè)調(diào)研時(shí),負(fù)責(zé)人抱怨現(xiàn)在審批時(shí)間仍然較長(zhǎng),雖然有政務(wù)大廳,但還得挨個(gè)部門(mén)跑,有時(shí)一件事要跑七八個(gè)部門(mén),有的部門(mén)要蓋十幾個(gè)章。有個(gè)企業(yè)聽(tīng)說(shuō)我們調(diào)研,專(zhuān)門(mén)準(zhǔn)備材料,反映有關(guān)部門(mén)對(duì)運(yùn)送風(fēng)力發(fā)電機(jī)設(shè)備等事項(xiàng)審批速度慢,護(hù)送費(fèi)收取不合理。有的企業(yè)反映,一些工作人員服務(wù)意識(shí)較差,對(duì)需要提交什么材料不一次性告知,導(dǎo)致企業(yè)反復(fù)跑腿。有的企業(yè)反映,過(guò)去正常辦理的事項(xiàng),現(xiàn)在一些干部怕?lián)?zé)、不敢辦,層層請(qǐng)示匯報(bào),坐等上級(jí)指示。還有的企業(yè)雖然話沒(méi)說(shuō)透,但聽(tīng)話聽(tīng)音,從中還是可以感覺(jué)到對(duì)現(xiàn)在的行政審批有怨言。產(chǎn)生上述問(wèn)題的主要原因,我們分析在于:一是辦事的制度、程序更嚴(yán)格更規(guī)范了,過(guò)去很多環(huán)節(jié)能繞就繞過(guò)去了、手續(xù)能省就省了,現(xiàn)在該走的程序必須走、該辦的手續(xù)必須辦,無(wú)疑增加了辦理環(huán)節(jié),延長(zhǎng)了辦理時(shí)間。二是有的干部覺(jué)得管得嚴(yán)、風(fēng)險(xiǎn)大,干得不好要被問(wèn)責(zé)處理,于是要么循規(guī)蹈矩,不敢創(chuàng)新、不敢突破,要么多一事不如少一事,能推就推、能躲就躲。三是過(guò)去有的干部辦事時(shí)得了“好處”就辦得快,規(guī)定七八天應(yīng)辦完的事三四天就能辦好,現(xiàn)在管得嚴(yán)了,辦事就沒(méi)動(dòng)力,往往是按部就班、拖到最后。四是個(gè)別干部本來(lái)就“不干凈”,心里有鬼,怕被舉報(bào),不敢擔(dān)當(dāng)。
招商引資方面:大家普遍反映,現(xiàn)在各級(jí)對(duì)招商工作都很重視、抓得很緊,但確實(shí)越來(lái)越難干了。這既有經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不好,企業(yè)新增投資動(dòng)力不足等客觀因素,也與一些干部積極性主動(dòng)性不高有關(guān)??陀^條件不好是事實(shí),但主觀努力的程度不同,結(jié)果差異很大。比如中衛(wèi)市在“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓發(fā)展”活動(dòng)中,針對(duì)上半年招商引資降幅較大的實(shí)際,成立了由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的6個(gè)招商團(tuán)隊(duì),每名領(lǐng)導(dǎo)都明確任務(wù)、明確方向,主動(dòng)到長(zhǎng)三角、珠三角等地上門(mén)對(duì)接,有的市領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)正常干工作,周末外出招商,取得了積極效果;如果不主動(dòng)努力,一味怨天尤人或坐等機(jī)遇,勢(shì)必會(huì)雪上加霜,比如有的縣1-7月招商引資實(shí)際到位資金同比下降超過(guò)三成,且仍未提出有效的應(yīng)對(duì)措施。大家覺(jué)得,當(dāng)前影響干部外出招商引資工作積極性的原因主要有五條:一是現(xiàn)在一些企業(yè)已過(guò)了粗放增長(zhǎng)階段,投資時(shí)不只看資源,還要看環(huán)境;地方招商的門(mén)檻也高了,不再是撿到籃子都是菜,而是有挑有選,要符合本地整體產(chǎn)業(yè)布局。二是過(guò)去有的地方只要是能招來(lái)商、引來(lái)資,什么條件都敢開(kāi)、什么優(yōu)惠都敢給,現(xiàn)在各方面管得嚴(yán)了,不敢輕易許諾了。三是覺(jué)得“八項(xiàng)規(guī)定”抓得太緊,招客商跑項(xiàng)目時(shí)請(qǐng)吃送禮管得嚴(yán)了,工作不好開(kāi)展。四是隨著“三公”經(jīng)費(fèi)不斷壓縮,外出招商時(shí)交通、住宿、伙食標(biāo)準(zhǔn)比過(guò)去有所下降,工作積極性下降了。五是一些干部和企業(yè)老板打交道時(shí)心存顧慮,怕被別人說(shuō)成“傍大款”,影響不好,給自己惹麻煩。
爭(zhēng)取項(xiàng)目資金方面:有些干部反映,現(xiàn)在爭(zhēng)取項(xiàng)目資金時(shí)不得不“跑”,但又很難“跑”。不得不“跑”的原因是,一些上級(jí)部門(mén)在分配項(xiàng)目資金時(shí),不是看實(shí)際情況、客觀需要,而是看誰(shuí)“跑”得多“跑”得勤,逼得下面多“跑”勤“跑”。很難“跑”的原因是,過(guò)去在“跑”的過(guò)程中覺(jué)得請(qǐng)吃頓飯、送點(diǎn)特產(chǎn)都是正?,F(xiàn)象,容易拉近感情,現(xiàn)在都不合規(guī)了,而且八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)后,也請(qǐng)不出來(lái)、送不出去,還得頂著壓力、硬著頭皮繼續(xù)“跑”,左右為難。還有一些地方只注重爭(zhēng)取、不注重使用,調(diào)研中了解到,有的縣上級(jí)撥付的資金已經(jīng)到位,但前期準(zhǔn)備工作仍未做好,導(dǎo)致錢(qián)趴在賬上花不出去。
對(duì)以上現(xiàn)象,要深入分析,辯證看待。一方面,要看到其中的積極變化。比如,服務(wù)意識(shí)有所增強(qiáng),一些干部過(guò)去習(xí)慣被圍著、捧著,現(xiàn)在低調(diào)了許多,對(duì)上門(mén)辦事的群眾,服務(wù)態(tài)度也好多了;程序意識(shí)有所增強(qiáng),過(guò)去一些地方工作時(shí)片面追求速度、忽視程序,常是未批先建、邊批邊建,現(xiàn)在都得按規(guī)定程序辦,速度可能沒(méi)以前快,但風(fēng)險(xiǎn)降低了、質(zhì)量提升了;紀(jì)律意識(shí)有所增強(qiáng),過(guò)去有的干部把敢踩紅線、打擦邊球,甚至頂風(fēng)違紀(jì)當(dāng)成有魄力、敢擔(dān)當(dāng),現(xiàn)在對(duì)權(quán)力和法紀(jì)多了一些敬畏,不敢為所欲為了。對(duì)這些變化,不能認(rèn)為是不作為、慢作為、不敢擔(dān)當(dāng),而應(yīng)正面評(píng)價(jià),加以鼓勵(lì)。另一方面,也要看到確實(shí)存在不作為、慢作為、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)认麡O現(xiàn)象,但這不是反“四風(fēng)”、反腐敗造成的。之所以存在這些問(wèn)題,有的是認(rèn)識(shí)上有偏差,一些干部把違規(guī)視為敢擔(dān)當(dāng),認(rèn)為只要是為了發(fā)展,怎么干都不會(huì)錯(cuò);有的項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作不早做、做不好,到了適宜季節(jié)“硬上弓”;有的是因?yàn)椴涣?xí)慣,不適應(yīng)當(dāng)前的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,一些企業(yè)把認(rèn)真審核把關(guān)視為故意找茬刁難,一些干部把從嚴(yán)管理當(dāng)做束縛了手腳,整日感嘆“官不聊生”;有的是因?yàn)榕路稿e(cuò),面對(duì)反“四風(fēng)”、反腐敗的高壓態(tài)勢(shì),不是在嚴(yán)格自律的基礎(chǔ)上積極有為,而是把不干事作為不出事的應(yīng)對(duì)之道,消極被動(dòng)適應(yīng);有的是因?yàn)檎彝修o,一些干部本身就不愿干不會(huì)干,就以執(zhí)行制度為借口,以嚴(yán)格程序?yàn)榛献?,想方設(shè)法為自己開(kāi)脫。
我們認(rèn)為,強(qiáng)力抓作風(fēng)、鐵腕反腐敗也將成為一種“新常態(tài)”,要引導(dǎo)干部群眾正確認(rèn)識(shí)、主動(dòng)適應(yīng)“新常態(tài)”,鞏固支持積極變化,堅(jiān)決糾正消極現(xiàn)象,努力在全社會(huì)形成風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
一要持之以恒狠抓作風(fēng)。現(xiàn)在出現(xiàn)的一些不作為、慢作為、不敢擔(dān)當(dāng)問(wèn)題,實(shí)際上是部分干部面對(duì)“新常態(tài)”搞出的“上有政策、下有對(duì)策”,本身就是作風(fēng)問(wèn)題。因此必須把作風(fēng)建設(shè)持之以恒抓下去。一是深入分析思想原因,解決認(rèn)識(shí)上的偏差以至錯(cuò)誤,明確敢擔(dān)當(dāng)就是不怕困難,遇到問(wèn)題不回避,敢于直面、積極解決;明確規(guī)定的辦理時(shí)限是最低要求,實(shí)際工作中應(yīng)力求提前,并將提前了多少作為考核獎(jiǎng)勵(lì)的主要指標(biāo)。二是對(duì)一些具體問(wèn)題,要列出具體表現(xiàn),逐條制定措施,作為第一批教育實(shí)踐活動(dòng)“回頭看”和第二批活動(dòng)整改落實(shí)的重點(diǎn),促使干部積極作為、勇于擔(dān)當(dāng)。
二要堅(jiān)定不移深化改革。解決不作為、慢作為、不敢擔(dān)當(dāng)問(wèn)題,歸根結(jié)底要靠改革。一是自治區(qū)要進(jìn)一步深化行政審批各種收費(fèi)改革,要盡可能多取消、少下放。二是對(duì)項(xiàng)目資金分配中“跑”的問(wèn)題,要改革分配方式,該給誰(shuí)的就給誰(shuí),而不是多“跑”多得。對(duì)支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金,最好不要提前下達(dá)指標(biāo)、分配任務(wù),而是明確扶持什么、扶持標(biāo)準(zhǔn),誰(shuí)干了就扶持誰(shuí),干多少扶持多少,引導(dǎo)基層把更多精力用在干事上,而不是到區(qū)、市、縣“跑”上。三是對(duì)有些辦事效率不高的問(wèn)題,應(yīng)充分運(yùn)用信息化手段解決,如高齡津貼發(fā)放可從公安、人社等部門(mén)獲取信息后自動(dòng)甄別確定,辦理婚姻登記所需證明可通過(guò)部門(mén)間聯(lián)網(wǎng)獲取信息,企業(yè)一些審批事項(xiàng)也可在網(wǎng)上受理等,讓信息多跑路,努力減少以至不讓法人、自然人因行政審批而跑腿。自治區(qū)信息化建設(shè)辦公室應(yīng)列出服務(wù)、民生事項(xiàng)清單,依托信息化手段再造流程,實(shí)現(xiàn)信息共享,方便辦事。
三要健全完善獎(jiǎng)懲機(jī)制。要進(jìn)一步健全激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)廣大干部的工作熱情,對(duì)一心為公敢于干事的,要撐腰打氣,即使出現(xiàn)失誤也要給予包容,使他們卸下包袱、輕裝上陣;選拔重用作風(fēng)實(shí)、力度大、成效好的干部,同時(shí)及時(shí)問(wèn)責(zé)不作為、慢作為、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚哟髴椭瘟Χ?,形成正確導(dǎo)向;制定能調(diào)動(dòng)各層次、各年齡段干部積極性的措施,使廣大公務(wù)員都有奔頭。
治理為警不為心得體會(huì)實(shí)用篇四
首先是解放村民的思想,讓絕大部分人知道,鄉(xiāng)村振興不等于村村振興,更要學(xué)會(huì)包容外來(lái)的新居民;其次是轉(zhuǎn)變工作思路,把政府要我做變成我要做,而不是干部在做群眾在看;最后是做一個(gè)優(yōu)質(zhì)的村鎮(zhèn)規(guī)劃,也就是存活村(符合鄉(xiāng)村振興的村)的定位。當(dāng)然每個(gè)村有適合自己的定位。我堅(jiān)信只要人群眾與干部一起同甘共苦的干,我們遂昌將會(huì)成為浙江鄉(xiāng)村振興的樣板!
治理為警不為心得體會(huì)實(shí)用篇五
去年10月8日在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上,中共中央、國(guó)家主席、中央軍委主席作重要講話,他強(qiáng)調(diào)“黨的干部都是人民公仆,自當(dāng)在其位謀其政,既廉又勤,既干凈又干事。我們做人一世,為官一任,要有肝膽,要有擔(dān)當(dāng)精神,應(yīng)該對(duì)“為官不為”感到羞恥,應(yīng)該予以嚴(yán)肅批評(píng)。
整治“不作為、慢作為、亂作為”是必要舉措。領(lǐng)導(dǎo)干部“不作為、慢作為、亂作為”是指在貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和國(guó)家法律法規(guī)過(guò)程中,因執(zhí)行主體中的中間環(huán)節(jié)、中層干部出現(xiàn)某種問(wèn)題,導(dǎo)致政令不暢、執(zhí)行不力,損害經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境,影響黨和政府形象,深為人民群眾所詬病的現(xiàn)象。其突出表現(xiàn)為“上下熱中間冷”、“上下通中間阻”、“上下急中間怠”,一般性表現(xiàn)是工作“打折”,特殊性表現(xiàn)是辦事“走樣”,經(jīng)常性表現(xiàn)是工作“拖拉”,極端性表現(xiàn)是作風(fēng)“腐敗”。對(duì)于這樣的行為,要堅(jiān)決治理,堅(jiān)決說(shuō)“不”。
整治“不作為、慢作為、亂作為”是發(fā)展所需。當(dāng)前各地改革發(fā)展正面臨多重考驗(yàn),既然當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)干部,就必須自覺(jué)擔(dān)起這個(gè)責(zé)任,始終保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)、使命意識(shí)和責(zé)任意識(shí),主動(dòng)肩負(fù)起加快當(dāng)?shù)匕l(fā)展的歷史重任。從自己帶頭做起,理直氣壯對(duì)自己工作負(fù)起責(zé)任,堅(jiān)決克服“好人主義”,糾正錯(cuò)誤,彌補(bǔ)不足。更要在面臨重大困難和考驗(yàn)時(shí),顧全大局、挺身而出、主動(dòng)擔(dān)責(zé),每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都必須以夙興夜寐、爭(zhēng)分奪秒的勁頭,抓工作、解難題、促發(fā)展,絕不允許庸官懶政、“為官不為”等問(wèn)題拖后腿、壞風(fēng)氣。
整治“不作為、慢作為、亂作為”是群眾所盼。在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,各地都采取了一系列措施整治“四風(fēng)”,切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),工作效能明顯提升。但是在強(qiáng)勢(shì)反腐、整治“四風(fēng)”的大背景下,一些老百姓反映,話難聽(tīng)、臉難看、門(mén)難進(jìn)是好轉(zhuǎn)了,但事難辦現(xiàn)象仍然存在,少數(shù)干部存在不拿好處不辦事,出工不出力,出力不出活。這一現(xiàn)象亟待整治!
治理為警不為心得體會(huì)實(shí)用篇六
自懶政怠政“四個(gè)不為”專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),睢縣國(guó)土資源局高度重視,采取“七個(gè)一"助推“四個(gè)不為”專(zhuān)項(xiàng)治理學(xué)習(xí)活動(dòng)得到有效開(kāi)展。
一是成立一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)組。成立開(kāi)展“四個(gè)不為”專(zhuān)項(xiàng)治理學(xué)習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)組,由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),局黨組書(shū)記任副組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局紀(jì)檢監(jiān)察室,紀(jì)檢組長(zhǎng)兼任辦公室主任。局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭研究部署,帶頭查擺問(wèn)題,帶頭整改工作,一級(jí)做給一級(jí)看,一級(jí)帶著一級(jí)干,確保把活動(dòng)不斷引向深入。
二是召開(kāi)一次整頓會(huì)。召開(kāi)“四個(gè)不為”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)題學(xué)習(xí)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議,深入貫徹領(lǐng)會(huì)魏小東書(shū)記的講話精神,深刻認(rèn)識(shí)“治庸、治懶、治散、提質(zhì)、提速、提效”的重要性、必要性,提高政治敏銳度,把學(xué)習(xí)“四個(gè)不為”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)提到以前“三治三提”的高度,狠抓落實(shí)。
三是閱讀一本廉政書(shū)。結(jié)合全局正在開(kāi)展的“愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、勤讀書(shū)”活動(dòng),局紀(jì)檢室為每個(gè)股室隊(duì)所送發(fā)《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》書(shū)籍,要求認(rèn)真組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)個(gè)人思想道德修養(yǎng),樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀。
四是主講一堂廉政課。以“加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、專(zhuān)項(xiàng)治理‘四個(gè)不為’促進(jìn)廉潔從政”為主題,結(jié)合局工作實(shí)際,由一把手組織全局黨員干部上一堂廉政課,引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉意識(shí)。
五是參加一次報(bào)告會(huì)。組織局黨員干部參加“傳達(dá)魏小東書(shū)記講話精神報(bào)告會(huì)”--“把黨的事業(yè)、人民的利益作為干事創(chuàng)業(yè)的唯一價(jià)值追求,遇事不推諉、不退避、不說(shuō)謊,自覺(jué)把責(zé)任扛在肩上、將名利拋在腦后,看淡一己得失,在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)、有所作為”,立足崗位,務(wù)實(shí)肯干,發(fā)揮黨員干部帶頭作用,進(jìn)一步筑牢思想道德防線。
六是召開(kāi)一次座談會(huì)。就如何開(kāi)展“四個(gè)不為”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、“廉潔國(guó)土”等內(nèi)容開(kāi)展集中座談,引導(dǎo)黨員干部牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,切實(shí)增強(qiáng)建設(shè)“廉潔國(guó)土”的信心。
七是制作一個(gè)警示牌。及時(shí)為局機(jī)關(guān)8個(gè)行政職能股室、6個(gè)事業(yè)單位和21個(gè)國(guó)土所制作廉政風(fēng)險(xiǎn)警示牌,警示牌顯示各股室和國(guó)土所存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防控措施,實(shí)現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范由事后監(jiān)督向事中和事前預(yù)防轉(zhuǎn)移。
治理為警不為心得體會(huì)實(shí)用篇七
黨的以來(lái),隨著反腐敗“零容忍”以及黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的有效開(kāi)展,腐敗現(xiàn)象和“四風(fēng)”問(wèn)題得到有效遏制,黨風(fēng)政風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。在從嚴(yán)治黨成為新常態(tài)的大背景下,一些干部對(duì)此不適應(yīng),滋生“為官不易”的思想,擔(dān)心工作失誤,觸碰紅線和法紀(jì),不愿冒險(xiǎn),不敢擔(dān)責(zé),工作熱情消退,甚至出現(xiàn)了能不做事就不做事、能少做事就少做事的“為官不為”現(xiàn)象。這種現(xiàn)象,于公于私都是有百害而無(wú)一益,必須堅(jiān)決糾正。
一、強(qiáng)化教育引導(dǎo),營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。提出:“為官一任,要有擔(dān)當(dāng)精神,應(yīng)該對(duì)‘為官不為’感到羞恥,應(yīng)該予以嚴(yán)肅批評(píng)?!币獜母刹坎蛔鳛榈乃枷肷钐幦胧?,加強(qiáng)對(duì)干部理想信念和宗旨教育,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí),從源頭上解決問(wèn)題。一要加強(qiáng)理想信念教育?!盀楣俨粸椤钡男纬稍蚨嘣獜?fù)雜,無(wú)論哪種“為官不為”,歸根結(jié)底是世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”出了問(wèn)題。要堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,把解決好“三觀”問(wèn)題放在首位,通過(guò)補(bǔ)足精神之“鈣”,培育“為官有為”信念,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。要發(fā)揮黨校的主陣地、主渠道作用,抓住理想信念教育這個(gè)核心,讓不作為的干部樹(shù)立“要為”意識(shí)。要把系列重要講話精神作為干部教育培訓(xùn)核心內(nèi)容,筑牢“為官有為”的思想根基。二要加強(qiáng)宗旨意識(shí)教育。干部是人民的公仆,為黨工作、為民辦事是干部的天職。要加強(qiáng)干部宗旨意識(shí)教育,使干部時(shí)刻牢記自己的身份是公職,職責(zé)是公務(wù),牢固樹(shù)立“當(dāng)官須為民、為官須有為”、“不干事也是腐敗”的理念,以干事創(chuàng)業(yè)為榮,以為官避事為恥,引導(dǎo)干部在其位,謀其政,“為官一任,造福一方”。三要強(qiáng)化干部擔(dān)當(dāng)意識(shí)?!案刹康膬r(jià)值就在于擔(dān)當(dāng)”,提倡“干部清正、政府清廉、政治清明”,目的是為營(yíng)造良好的從政環(huán)境,不是為了干凈而不干事,而是提醒干部正確對(duì)待權(quán)力、秉公行使權(quán)力。因此,要引導(dǎo)干部準(zhǔn)確理解守紀(jì)律、講規(guī)矩與干事創(chuàng)業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)霓q證關(guān)系,在遵紀(jì)守法基礎(chǔ)上主動(dòng)作為,使干部消除思想上誤解,一如既往地干事創(chuàng)業(yè)。
二、強(qiáng)化考核監(jiān)督,推動(dòng)干部擔(dān)當(dāng)務(wù)實(shí)。治理“為官不為”,從嚴(yán)考核監(jiān)督是根本,要建立完善監(jiān)督考核機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)不作為問(wèn)題的約束。一是完善考核評(píng)價(jià)體系。要充分發(fā)揮考核評(píng)價(jià)的“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”作用。進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效考核指標(biāo)體系,按照“考準(zhǔn)、考實(shí)、差別化”的要求,扎實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部績(jī)效考核工作。要健全完善干部實(shí)績(jī)考核辦法,根據(jù)干部崗位職責(zé)和分工,結(jié)合實(shí)績(jī)登記、實(shí)績(jī)公示、所在單位和組織部門(mén)鑒定等方式,考準(zhǔn)干部實(shí)績(jī)。注重綜合分析,將工作努力、但因客觀原因?qū)嵖?jī)不明顯的“勤官”,同工作不努力、無(wú)所作為的“懶官”區(qū)別開(kāi)來(lái);將業(yè)績(jī)平平、得票卻很高的“老好人”同業(yè)績(jī)明顯、但因工作得罪人,得票較低的“實(shí)干家”區(qū)別開(kāi)來(lái),力求客觀公正、考準(zhǔn)考實(shí)。
要強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,通過(guò)褒獎(jiǎng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),最大限度地激發(fā)干部的內(nèi)生動(dòng)力。二是健全監(jiān)督體系。充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督、媒體監(jiān)督等多種監(jiān)督力量的作用,形成監(jiān)督合力,對(duì)“不作為”、“慢作為”、“中梗阻”等現(xiàn)象進(jìn)行開(kāi)放式、立體式、全方位監(jiān)督。建立第三方綜合評(píng)價(jià)機(jī)制,通過(guò)民調(diào)中心、干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議通報(bào)、群眾來(lái)信來(lái)訪反映、“12380”網(wǎng)站舉報(bào)等途徑廣泛收集梳理干部群眾反應(yīng)的不敢擔(dān)當(dāng)、推諉扯皮、紀(jì)律渙散等“為官不為”線索信息,建立整改臺(tái)賬和問(wèn)責(zé)清單,設(shè)立“曝光臺(tái)”,倒逼干部擔(dān)當(dāng)作為。三是落實(shí)提醒、函詢和誡勉制度。組織人事部門(mén)依照干部管理權(quán)限,在干部日常管理監(jiān)督、年度考核、巡視等工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的“為官四不為”及“庸懶散浮”等苗頭性、傾向性問(wèn)題進(jìn)行提醒;對(duì)信訪、舉報(bào)及其他途徑反映領(lǐng)導(dǎo)干部政治思想、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、廉政勤政等方面的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行函詢;對(duì)工作中存在脫離實(shí)際、弄虛作假,損害群眾利益和黨群干群關(guān)系等不當(dāng)行為,雖不構(gòu)成違紀(jì)但造成不良影響的及時(shí)進(jìn)行誡勉,充分發(fā)揮提醒、函詢和誡勉的警示教育作用,防止小毛病演變成大問(wèn)題,促進(jìn)干部健康成長(zhǎng)、積極作為。
三、強(qiáng)化問(wèn)責(zé)處理,有效治理“為官不為”。強(qiáng)調(diào):“對(duì)‘為官不為’、懶政怠政要公開(kāi)曝光、堅(jiān)決追究責(zé)任。”要加大處理力度,用好問(wèn)責(zé)“利劍”,形成治理“為官不為”高壓態(tài)勢(shì)。一是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治,強(qiáng)化問(wèn)責(zé)追究。結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”,針對(duì)干部“為官不為”的突出問(wèn)題,進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理。要深入查擺問(wèn)題,通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì)、走訪群眾、設(shè)立意見(jiàn)箱、發(fā)放征求意見(jiàn)表等方式,認(rèn)真聽(tīng)取基層黨員、干部群眾,特別是工作對(duì)象、服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)和建議,深入查找“為官不為”方面存在的突出問(wèn)題。要切實(shí)整改到位。對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題梳理匯總,列出問(wèn)題清單,提出整改措施,明確整改時(shí)限,建立整改臺(tái)賬,解決一個(gè)銷(xiāo)號(hào)一個(gè)。
要加強(qiáng)制度建設(shè),依法依規(guī)建立完善有效管用的工作制度,把專(zhuān)項(xiàng)整治的成果轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,形成守紀(jì)律、講規(guī)矩、勇作為、爭(zhēng)一流的良好氛圍。二是完善不勝任、不稱(chēng)職干部退出機(jī)制。落實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)干部的日常了解,定期分析研判領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍情況,對(duì)不敢擔(dān)當(dāng)、不負(fù)責(zé)任,“不吃不占就是不干”、“庸懶散拖”,干部群眾意見(jiàn)較大以及不能有效履行職責(zé)、按要求完成工作任務(wù),單位工作或者分管工作處于落后狀態(tài),或者出現(xiàn)較大失誤的干部,經(jīng)組織提醒、教育或者函詢、誡勉沒(méi)有改正的,及時(shí)通過(guò)調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等方式予以調(diào)整,一年內(nèi)不得提拔;對(duì)違紀(jì)違法應(yīng)當(dāng)免職的,按照規(guī)定程序及時(shí)予以免職,推動(dòng)形成“能者上、庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境。三是建立干部“召回”制度。由紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事部門(mén)依據(jù)干部監(jiān)督管理、年度考核和民主評(píng)議、調(diào)查核實(shí)及平時(shí)掌握情況提出“召回”建議,把“為官不為”、懶政惰政、群眾不滿意的干部作為“召回”對(duì)象,對(duì)于被“召回”的干部“回爐淬火”,通過(guò)專(zhuān)題培訓(xùn)、警示教育、實(shí)踐鍛煉等方式進(jìn)行教育培訓(xùn),對(duì)認(rèn)識(shí)深刻、表現(xiàn)良好的,返回原單位繼續(xù)任職;對(duì)認(rèn)識(shí)不深刻、整改不到位的,予以調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或降職處理,通過(guò)干部“召回”,倒逼干部積極作為、敢于擔(dān)當(dāng),促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
四、強(qiáng)化保護(hù)關(guān)愛(ài),激勵(lì)干部“為官作為”。干部是事業(yè)發(fā)展的決定因素,要通過(guò)建立關(guān)愛(ài)機(jī)制,保護(hù)好敢于擔(dān)當(dāng)、勤政廉政的干部,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。一是樹(shù)立憑實(shí)績(jī)用干部的選人導(dǎo)向。牢牢把握“20”字好干部標(biāo)準(zhǔn)、“四有”、“四種人”和“三嚴(yán)三實(shí)”,樹(shù)立鮮明的“有為才有位”用人導(dǎo)向,以發(fā)展論英雄,憑實(shí)績(jī)用干部,大力選用紀(jì)律挺在前、擔(dān)當(dāng)實(shí)干走在前的干部,進(jìn)一步端正選人用人風(fēng)氣,積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,以“重實(shí)績(jī)、憑實(shí)績(jī)”的用人“風(fēng)向標(biāo)”,引導(dǎo)和激勵(lì)干部“想作為、敢作為、會(huì)作為、善作為”,真正實(shí)現(xiàn)“能干事者有機(jī)會(huì)、干成事者有舞臺(tái)”,激勵(lì)干部勇挑重?fù)?dān)、爭(zhēng)創(chuàng)一流。
二是建立干部保護(hù)機(jī)制。積極建立由紀(jì)檢監(jiān)察、組織部以及相關(guān)部門(mén)參與的干部免責(zé)(減責(zé))綜合分析評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)在職權(quán)范圍內(nèi)主動(dòng)作為,積極全面履行職責(zé)未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的干部,不進(jìn)行問(wèn)責(zé);對(duì)在改革探索中出現(xiàn)失誤、遭遇挫折的干部,只要一心為公,個(gè)人沒(méi)有出現(xiàn)違法違紀(jì)等原則性錯(cuò)誤,就要旗幟鮮明地?fù)窝膭?仔細(xì)甄別處置各種上訪、舉報(bào),維護(hù)干部的正當(dāng)權(quán)益,保護(hù)好干部干事創(chuàng)業(yè)和改革創(chuàng)新的熱情,不讓實(shí)干者受屈,不讓老實(shí)人吃虧,不讓創(chuàng)新者灰心,努力營(yíng)造鼓勵(lì)改革創(chuàng)新,寬容失誤失錯(cuò)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。三是加大正面宣傳力度。進(jìn)一步宣傳先進(jìn)典型,大力宣傳敢于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為的優(yōu)秀干部,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)示范作用,調(diào)動(dòng)和激勵(lì)廣大干部的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性。同時(shí),對(duì)捏造歪曲事實(shí)、誣告陷害他人的,給予堅(jiān)決制止和批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重的,依法追究責(zé)任;對(duì)因誣告、錯(cuò)告受到傷害的干部,及時(shí)澄清事實(shí)、消除影響,幫助干部恢復(fù)名譽(yù),為想干事、能干事、干實(shí)事的黨員干部營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好社會(huì)環(huán)境。
治理為警不為心得體會(huì)實(shí)用篇八
此次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)彌足珍貴,五天的培訓(xùn),讓我受益匪淺,仿佛經(jīng)歷了一次“知識(shí)之旅”,一場(chǎng)“視聽(tīng)盛宴”,引發(fā)了我對(duì)鄉(xiāng)村振興的一些思考。
我認(rèn)為,實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,要在“新”和“興”兩字上下功夫?!靶隆贝硇吕砟钚滤枷耄挥袆?chuàng)新,才有發(fā)展,才有未來(lái);“興”代表全面,只有全面的發(fā)展,才能加快實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村的綠富美。垵口鄉(xiāng)是國(guó)家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)、“十八里翠”國(guó)家級(jí)水利風(fēng)景區(qū)的核心區(qū)域,也是遂昌縣城飲用水源保護(hù)地,肩負(fù)著生態(tài)保護(hù)和鄉(xiāng)域發(fā)展的雙重任務(wù)。在鄉(xiāng)村振興的大背景下,如何實(shí)現(xiàn)垵口鄉(xiāng)村的差異化特色化發(fā)展,展現(xiàn)縣域“一城五區(qū)”重要窗口,一直是我思考的問(wèn)題。就垵口鄉(xiāng)實(shí)際,我認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,要在打造“五個(gè)地”上做足功課。聚力打造生態(tài)標(biāo)桿之地。深入實(shí)施生態(tài)修復(fù),持續(xù)開(kāi)展農(nóng)業(yè)面源污染整治、草甘膦等高風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)藥禁售禁用工作,打好垃圾、污水、廁所“****”攻堅(jiān)戰(zhàn),提升美麗鄉(xiāng)村建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化人居環(huán)境。聚力打造生活富裕之地。培育壯大發(fā)展中蜂、中藥材、果蔬、香榧等特色種養(yǎng)植業(yè),推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的規(guī)?;?、特色化、品牌化發(fā)展。實(shí)施“文化+”“旅游+”“農(nóng)業(yè)+”等多元化產(chǎn)業(yè),發(fā)展構(gòu)建賓館經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)、民宿旅游、甜蜜文化、綠色農(nóng)產(chǎn)品等鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)新體系,加速生態(tài)價(jià)值轉(zhuǎn)化。聚力打造活化鄉(xiāng)村之地。堅(jiān)持村莊活化與退化并舉,拆遷集聚和富民安居并重,全力打好“大搬快聚富民安居”工程和“一戶多宅”清理整治重點(diǎn)工作攻堅(jiān)戰(zhàn),為縣域發(fā)展貢獻(xiàn)要素指標(biāo)和鄉(xiāng)村發(fā)展騰出發(fā)展空間。用好“問(wèn)海借力”金鑰匙,為鄉(xiāng)村發(fā)展注入新動(dòng)力,逐步實(shí)現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村到未來(lái)鄉(xiāng)村的豹變。聚力打造幸福和諧之地。創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理,提升“遂松龍”毗鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安建設(shè)聯(lián)合治理、“黨旗飄、村事了”一格一賢、民情驛站等鄉(xiāng)村善治模式,提升群眾的獲得感、幸福感和安全感。聚力打造事業(yè)清純之地。鄉(xiāng)村振興,關(guān)鍵在干部。加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化制度約束,提升干部工作的落實(shí)力和執(zhí)行力,著力營(yíng)造風(fēng)清氣正、擔(dān)當(dāng)作為的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
治理為警不為心得體會(huì)實(shí)用篇九
作為一名年輕干部,要引以為戒,時(shí)刻提醒自己杜絕庸、懶、散行為。堅(jiān)決杜絕得過(guò)且過(guò);工作推進(jìn)不力;創(chuàng)新能力不強(qiáng);有令不行、有禁不止;不作為、慢作為、亂作為;業(yè)績(jī)平庸;“謀人”不謀事;紀(jì)律渙散;貪圖享受。
一是“庸政”“懶政”現(xiàn)象正成為中國(guó)各地政府著力破解的難題,特別是今年以來(lái),多個(gè)省區(qū)和城市相繼掀起一場(chǎng)“治庸”“治懶”“治散”的官場(chǎng)整肅風(fēng)暴,一些機(jī)關(guān)工作人員抱定的“不求有功、但求無(wú)過(guò)”思想越來(lái)越行不通了。
二是開(kāi)展“治庸治懶治散”,重點(diǎn)要解決以下方面的問(wèn)題,在治庸方面,克服平庸作風(fēng),重點(diǎn)解決理想信念淡薄,缺乏事業(yè)心、責(zé)任感;工作作風(fēng)漂浮,被動(dòng)應(yīng)付;領(lǐng)導(dǎo)干部不認(rèn)真履行管理職責(zé),機(jī)關(guān)管理混亂,考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲制度不完善,導(dǎo)致干部碌碌無(wú)為;干部業(yè)務(wù)素質(zhì)差,不講標(biāo)準(zhǔn)、不講效率,對(duì)部門(mén)和崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作敷衍塞責(zé),工作質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn);不研究新情況、新問(wèn)題,因循守舊等問(wèn)題。在治懶方面,克服懶惰作風(fēng),重點(diǎn)解決沒(méi)有工作激情,精神狀態(tài)差;不積極履行職責(zé),只講待遇、不講奉獻(xiàn),缺乏大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí);不服從組織分配,不認(rèn)真履行職責(zé),辦事拖拉,推諉扯皮,工作敷衍塞責(zé),效率低下;思想僵化,缺乏改革創(chuàng)新意識(shí),對(duì)群眾反映的問(wèn)題不能提出有效的解決措施等問(wèn)題。在治散方面,克服散漫作風(fēng),重點(diǎn)解決組織紀(jì)律觀念淡薄,漠視規(guī)章制度,損害集體榮譽(yù);群眾意識(shí)、服務(wù)意識(shí)淡薄,作風(fēng)粗暴,服務(wù)態(tài)度差,群眾滿意度低等問(wèn)題。
三是治理慵懶散要提高工作執(zhí)行力。要提高執(zhí)行力,就必須樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神,堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的思想;必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí);必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神,堅(jiān)決克服夸夸其談、品頭論足的毛??;必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力,堅(jiān)決克服無(wú)所用心、生搬硬套的問(wèn)題。廣大干部職工必須講大事、謀大事、辦實(shí)事,優(yōu)化作風(fēng),務(wù)實(shí)高效,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),針對(duì)慵懶散問(wèn)題提出解決對(duì)策,完善自我。
我在工作中還存在不少問(wèn)題,還需要我長(zhǎng)期堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),克服自身缺點(diǎn),嚴(yán)格要求自己,及時(shí)查找自身不足,認(rèn)真整改,從思想上提高黨員干部的,踐行科學(xué)發(fā)展觀,讓自己從思想上自覺(jué)遠(yuǎn)離“慵懶散”的壞毛病。
治理為警不為心得體會(huì)實(shí)用篇十
中央“八項(xiàng)規(guī)定”執(zhí)行以來(lái),從中央到地方加大了對(duì)違反“八項(xiàng)規(guī)定”精神行為的曝光和懲處力度,各級(jí)各地各部門(mén)各單位的所謂“隱性福利”、“灰色收入”明顯減少,特別是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),聚焦“四風(fēng)”問(wèn)題,老百姓也有了更多新要求新期待,一些官員明顯地感覺(jué)到“為官不易”、“官不好當(dāng)”,甚至還有一些公務(wù)員產(chǎn)生退出江湖之想。
沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須敬畏法律法規(guī),自覺(jué)遵守規(guī)矩?!盀楣俨灰住?,這是對(duì)為官當(dāng)政者的素質(zhì)要求和規(guī)范約束,是必須要強(qiáng)化的。但是,正是因?yàn)橛辛诉@樣那樣的約束,一些官員干脆將慵懶散當(dāng)作了家常便飯,認(rèn)為反正沒(méi)有了這樣那樣的好處、實(shí)惠,干多干少一個(gè)樣,在思想上、工作上、精神狀態(tài)上產(chǎn)生了懈怠,將“為官不易”異化為了“為官不為”,還有一些官員產(chǎn)生了“怕群眾”的思想,這不僅不利于個(gè)人的成長(zhǎng),也會(huì)對(duì)黨和人民的事業(yè)造成不必要的損害,必須堅(jiān)決予以克服。
深化改革的思想自覺(jué)不能丟。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。全面深化改革,是黨在新的歷史條件下做出的重大決策和戰(zhàn)略部署。各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,務(wù)必要切實(shí)增強(qiáng)深化改革的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué),要樹(shù)立“不改革,就沒(méi)有出路;不全面深化改革,就沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”的認(rèn)識(shí),讓全面深化改革的精神實(shí)質(zhì)和決策部署在思想和頭腦中牢牢扎根。要加強(qiáng)對(duì)黨員干部理想信念教育、黨性黨紀(jì)教育、群眾觀念教育,消除“消極對(duì)待”、“貪圖利益”等不健康的心態(tài),要有力有序開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),對(duì)照理論理想、黨章黨紀(jì)、民心民生、先輩先進(jìn)“四面鏡子”、對(duì)思想之垢、作風(fēng)之弊來(lái)一次大掃除、大檢修,實(shí)現(xiàn)思想認(rèn)識(shí)大提升、作風(fēng)行為大轉(zhuǎn)變。
攻堅(jiān)克難的責(zé)任擔(dān)當(dāng)不能失。在其位,謀其政,擔(dān)其責(zé)。敢于擔(dān)當(dāng),是總書(shū)記提出的“好干部”標(biāo)準(zhǔn)中極為重要的一個(gè)方面。黨員干部特別是“一把手”干部,承擔(dān)著引領(lǐng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要職責(zé),而發(fā)展的道路,向來(lái)不是平坦的,勢(shì)必會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和挑戰(zhàn)、激流和險(xiǎn)灘,必須切實(shí)增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,“一把手”要親自過(guò)問(wèn)、具體指導(dǎo),不當(dāng)“甩手掌柜”,不游離于活動(dòng)之外。既帶頭參加活動(dòng),為黨員干部樹(shù)標(biāo)桿、作表率,又切實(shí)履行好引領(lǐng)者、組織者、推動(dòng)者的責(zé)任。在助推發(fā)展、促進(jìn)和諧、服務(wù)民生等工作中,必須克服畏難情緒,將責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來(lái),并在解決復(fù)雜問(wèn)題和攻堅(jiān)克難中提升執(zhí)行力和公信力。不負(fù)責(zé)、不擔(dān)責(zé)、不盡責(zé),就必須被嚴(yán)厲問(wèn)責(zé),從而倒逼干部履職盡責(zé)。
一心為民的公仆情懷不能缺。當(dāng)官不為民做主,不如回家賣(mài)紅薯。官員有沒(méi)有作為,有多大作為,關(guān)鍵要看其有沒(méi)有一顆為民之心。個(gè)別黨員干部,心中裝的不是人民群眾,對(duì)人民群眾缺乏真感情,不能將人民群眾當(dāng)父母、親人,不能站在群眾的立場(chǎng)想問(wèn)題、辦事情,成天盤(pán)算的.是自己的小算盤(pán)、小九九,他們認(rèn)為的“為官不易”是覺(jué)得在現(xiàn)在的高壓反腐敗、反“四風(fēng)”的形勢(shì)下,自己的日子不好過(guò),面對(duì)群眾的挑剔、監(jiān)督,覺(jué)得官不好當(dāng),這樣的干部不可能成為人民滿意的好公仆。各級(jí)各地黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,必須將人民的利益舉過(guò)頭頂,始終做到情為民所系,權(quán)為民所用,利為民所謀。要將重心下移、力量下沉,想群眾之所想,急群眾之所急,將全心全意為人民服務(wù)進(jìn)行到底,才能成為人人敬仰和愛(ài)戴的人民公仆,也才能有所作為,有大作為。
干事創(chuàng)業(yè)的進(jìn)取精神不能少。毛澤東同志說(shuō)過(guò),人活著是要有點(diǎn)精神的。黨員干部尤其需要精神飽滿,對(duì)黨和人民的事業(yè)充滿激情,不當(dāng)太平官、混事官、懶散官。然而,令人遺憾的是,少數(shù)公務(wù)人員、公職人員,缺乏主動(dòng)向上的進(jìn)取心和干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,工作上只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬,甚至滿足于“做一天和尚撞一天鐘”,缺乏一種對(duì)工作精雕細(xì)刻、精益求精的較真精神、認(rèn)真態(tài)度,辦事拖拉、作風(fēng)疲沓,遇事推諉扯皮、得過(guò)且過(guò)、明哲保身,有的還“占著茅坑不拉屎”,凡此種種,有這樣精神狀態(tài)的官員,不可能為黨和人民做多大貢獻(xiàn)。各級(jí)黨政官員,要想當(dāng)好官,必須珍惜來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì),要有只爭(zhēng)朝夕、干事創(chuàng)業(yè)的進(jìn)取精神,要把工作當(dāng)事業(yè)來(lái)做,將事業(yè)當(dāng)生命來(lái)愛(ài)惜。如此,才能對(duì)得起自己頭上的那個(gè)“官帽”,也才能對(duì)得起黨和人民。
毋庸置疑,遵守規(guī)矩不是無(wú)所作為,“為官不易”不能“為官不為”,要引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)深化改革的思想自覺(jué),增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的責(zé)任擔(dān)當(dāng),增強(qiáng)一心為民的公仆情懷,保持昂揚(yáng)向上的進(jìn)取心,保持干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。只有這樣,才能真正成為黨的好干部、人民的好公仆。有為才能有位?!盀楣俨粸椤?,也就沒(méi)有資格再在為官的位置上“呆”了。
治理為警不為心得體會(huì)實(shí)用篇十一
不良官風(fēng)除了貪污腐敗、假大空等問(wèn)題外,官員亂作為和不作為都是嚴(yán)重的病態(tài)。亂作為與有責(zé)任心的履職會(huì)讓人搞不太清楚。準(zhǔn)確地說(shuō),是有人故意將兩者混淆。不過(guò),誰(shuí)是想真干事、干實(shí)事,誰(shuí)是利用自己的權(quán)力作為作福和謀取私利,明眼人是看得很清楚的。社會(huì)監(jiān)督到位,也容易辨出真?zhèn)巍;蛟S基于這樣的原因,在某些特定的時(shí)期做了實(shí)事、重要的事反而讓人起疑,有人為了明哲保身,就多一事不如少一事了。但也有另一種情況,有些官員原本平庸。在經(jīng)濟(jì)狀況比較好和社會(huì)矛盾比較少時(shí),他們做一個(gè)太平官?zèng)]有什么。一旦遇到復(fù)雜問(wèn)題,需要他們做決斷、拿出解決方案時(shí),他們就不知如何是好了。老航遇到過(guò)某些特別弱智的官員,不知是裝的還是原本如此,反正對(duì)基本問(wèn)題的判斷糊里糊涂。給我的感覺(jué)是這種人原本只應(yīng)當(dāng)做一名普通人,可人家偏偏就是官了。
現(xiàn)在,不僅是民營(yíng)企業(yè),而且國(guó)有企業(yè)也感受到那些不作為官員給他們帶來(lái)的麻煩。一件事就是要一個(gè)答復(fù)或蓋一個(gè)章,政府部門(mén)就是拖著不辦。有些原本說(shuō)好的事,官員總是說(shuō)再等等,看看情況再說(shuō)。有一重大項(xiàng)目出現(xiàn)明顯的問(wèn)題,問(wèn)題幾天不解決,拖一天就造成直接損失上百萬(wàn)元。一名老共產(chǎn)黨員實(shí)在看不下去,寫(xiě)了言辭懇切的報(bào)告和解決問(wèn)題的方法。報(bào)告交到有關(guān)部門(mén),十多位領(lǐng)導(dǎo)都簽名表示自己看過(guò)了,但是否同意此報(bào)告,沒(méi)人置一詞。最后,報(bào)告轉(zhuǎn)回到這名老共產(chǎn)黨員手中,他除了失望想罵人之外,沒(méi)有任何辦法。而私下里,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)又對(duì)他說(shuō):你是對(duì)的,但現(xiàn)在不是時(shí)候。
整治官員不作為,確實(shí)也要提升到腐敗高度來(lái)認(rèn)識(shí)。不要以為培養(yǎng)一個(gè)干部不容易。對(duì)尸位素餐的官員,應(yīng)當(dāng)立即勒令其離崗?,F(xiàn)在官員太多,他們手中的事交給別人,別人照樣扛得下。某些真缺人的崗位,社會(huì)公開(kāi)招聘,自有合適的人可以擔(dān)當(dāng)。真下重招,你看那些不作為的官員還敢不敢繼續(xù)混日子!
治理為警不為心得體會(huì)實(shí)用篇十二
為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),樹(shù)立國(guó)土部門(mén)風(fēng)清氣正的良好形象,市國(guó)土資源局結(jié)合當(dāng)前懶政怠政“四個(gè)不為”專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹(shù)形象,向全體干部職工發(fā)起承諾書(shū),讓不干事、不能干、干不成事者沒(méi)有市場(chǎng),為想干事、能干事、干成事的人提供更大的舞臺(tái)和空間。
一是貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”,認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),自覺(jué)維護(hù)國(guó)家和集體利益,廉潔自律、厲行節(jié)約、勤儉辦事。二是上班不遲到、不早退,不做與工作無(wú)關(guān)的事情。在工作中做到作風(fēng)正派、廉潔奉公,不利用職權(quán)謀取不正當(dāng)利益,按章辦事。三是不讓工作在“我”這里貽誤、不讓辦理的事項(xiàng)在“我”這里積壓、不讓差錯(cuò)在“我”這里發(fā)生、不讓辦事人員在“我”這里被冷落、不讓不良風(fēng)氣在“我”這里出現(xiàn)、不讓單位形象在“我”這里受損害。四是堅(jiān)決杜絕“不想為、不能為、不敢為、不作為”現(xiàn)象在“我”身上發(fā)生。
治理為警不為心得體會(huì)實(shí)用篇十三
為進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),推動(dòng)干警勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為、履職盡責(zé),鞏固深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育成果,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展提供良好司法環(huán)境,睢縣人民法院根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署,自3月10日起深入開(kāi)展了懶政怠政“不想為不能為不敢為不作為”專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),并采取六項(xiàng)措施,確?;顒?dòng)取得良好效果。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的日常組織協(xié)調(diào)、督查問(wèn)責(zé)等工作。
明確活動(dòng)目標(biāo)。通過(guò)活動(dòng),解決思想消極、精神懈怠問(wèn)題,治理“不想為”;解決本領(lǐng)恐慌、能力不足問(wèn)題,治理“不能為”;解決責(zé)任缺失、不敢擔(dān)當(dāng)問(wèn)題,治理“不敢為”;解決履責(zé)不力、失職瀆職問(wèn)題,治理“不作為”。
明確整治重點(diǎn)。在立案環(huán)節(jié),重點(diǎn)整治侵害當(dāng)事人訴權(quán)、違規(guī)亂收費(fèi)等問(wèn)題;在審判環(huán)節(jié),重點(diǎn)整治庭審走過(guò)場(chǎng)、裁判文書(shū)出現(xiàn)重大瑕疵等問(wèn)題;在執(zhí)行環(huán)節(jié),重點(diǎn)整治消極執(zhí)行、濫用執(zhí)行措施等問(wèn)題;在廉潔自律方面,重點(diǎn)整治辦關(guān)系案、人情案、金錢(qián)案等問(wèn)題;在工作作風(fēng)方面,重點(diǎn)整治違反工作紀(jì)律、作風(fēng)渙散、行為失范等問(wèn)題。
深入查擺剖析。每位干警結(jié)合自身職能、職責(zé),深入查擺“四個(gè)不為”問(wèn)題,并建立問(wèn)題臺(tái)賬,在深刻剖析的基礎(chǔ)上制定切實(shí)有效的整改措施,逐項(xiàng)整改、逐一銷(xiāo)號(hào)。
強(qiáng)化督促檢查?;顒?dòng)辦公室每周對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督查,及時(shí)下發(fā)督查通報(bào),指出存在問(wèn)題,明確下步整改方向及下周工作重點(diǎn),確?;顒?dòng)扎實(shí)、穩(wěn)妥、有效開(kāi)展。
注重信息宣傳。在本院司法公開(kāi)大屏幕等平臺(tái)開(kāi)辟活動(dòng)專(zhuān)欄,及時(shí)反映活動(dòng)進(jìn)展情況和工作成效,大力表彰涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,深度剖析負(fù)面典型事例案例,堅(jiān)持用身邊事教育身邊人,拓展活動(dòng)效果,營(yíng)造濃厚氛圍。
治理為警不為心得體會(huì)實(shí)用篇十四
基于本次培訓(xùn)班學(xué)習(xí),我進(jìn)一步明確了今后工會(huì)工作的重點(diǎn)努力方向。
一是提高認(rèn)識(shí),理清工作思路。工作要結(jié)合實(shí)際,理清工作思路,“必須不馳于空想、不騖于虛聲,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)干好工作”,需要久久為功,一件事情接著一件事情辦,一年接著一年干這種工作態(tài)度和精神。
二是保持良好心態(tài),全身心投入工作中。良好的工作心態(tài)與工作業(yè)績(jī)成正比關(guān)系,擁有了積極健康、樂(lè)觀向上的工作態(tài)度,工作效率自然就會(huì)上升。每個(gè)人都要學(xué)會(huì)調(diào)整心態(tài),不管工作還是生活中有什么困難,要敢于面對(duì),勇于克服,這樣工作,才會(huì)輕松和投入。
三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力。工作能力如何,決定了工作效率。平時(shí),要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),讓知識(shí)武裝大腦,充實(shí)生活。
四是相互溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作。要有大局意識(shí),協(xié)作意識(shí)和互相意識(shí)。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)克服不足,學(xué)會(huì)大膽工作,學(xué)會(huì)在工作中堅(jiān)持學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)用學(xué)習(xí)升華自己的人生價(jià)值。五是加強(qiáng)鍛煉,保持充沛的精力。一個(gè)好的工作人員,必須要有健康的身體和健康的身心,十足的活力和充沛的精力總是給人陽(yáng)光、朝氣的感受。
治理為警不為心得體會(huì)實(shí)用篇十五
“為之于未有,治之于未亂”,這是歷史的啟示,更是我們黨永遠(yuǎn)立于不敗之地的重要經(jīng)驗(yàn)。黨中央在縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育,為的正是乘勝追擊“四風(fēng)”問(wèn)題,讓“四風(fēng)”從“不敢”逐漸向“不想”轉(zhuǎn)化。
貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”是思想建黨的重要路徑。思想建黨需要不斷創(chuàng)新,思想灰塵需要不斷清掃,思想境界需要不斷升華。嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己;謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí),從兩個(gè)層面指出了升華境界的途徑,從六個(gè)方面指明了清掃灰塵的辦法,是各級(jí)干部的修身之本、為政之道、成事之要。從思想建黨方法看,既著眼戰(zhàn)略又著手戰(zhàn)術(shù),同時(shí)把復(fù)雜問(wèn)題具體化,使廣大黨員干部既擁有自我判斷的標(biāo)尺,又掌握現(xiàn)實(shí)針對(duì)的自我警示內(nèi)容。用權(quán)嚴(yán)不嚴(yán)?做人實(shí)不實(shí)?每日一問(wèn)而遵從內(nèi)心則必有答案。循著貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”的路徑,定能攀登思想建黨的峰頂。
“三嚴(yán)三實(shí)”是根治“四風(fēng)”問(wèn)題的良方。在教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上指出:“作風(fēng)有所好轉(zhuǎn),‘四風(fēng)’問(wèn)題有所收斂,但樹(shù)倒根存,有些是在高壓態(tài)勢(shì)下取得的,僅僅停留在‘不敢’上,‘不想’的自覺(jué)尚未完全形成?!比绾未龠M(jìn)“不敢”向“不想”轉(zhuǎn)化?如何擴(kuò)大好勢(shì)頭、壓住壞風(fēng)頭以形成更好的“勢(shì)”?一旦“三嚴(yán)三實(shí)”成為領(lǐng)導(dǎo)干部修身、為政、成事的先決思維條件,總是自覺(jué)地以此來(lái)思考、衡量、判斷事物,它就會(huì)產(chǎn)生內(nèi)在的約束力,告訴自己什么可以做,什么不能做。這正是“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育對(duì)“四風(fēng)”產(chǎn)生“不想”效應(yīng)的內(nèi)在肌理。
“嚴(yán)實(shí)”精神是養(yǎng)心修身的源泉。古人講“吾日三省吾身,為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習(xí)乎?”是普通人的修養(yǎng)內(nèi)容和方法。對(duì)于共產(chǎn)黨人來(lái)說(shuō),“三嚴(yán)三實(shí)”則是每日修身養(yǎng)心的必修課。世間萬(wàn)事成于嚴(yán)與實(shí),首先就源于內(nèi)心里有充盈的嚴(yán)實(shí)精神的蓄水池。嚴(yán)實(shí)養(yǎng)心,養(yǎng)的是精神圣潔純凈,養(yǎng)的是規(guī)矩意識(shí)、紀(jì)律意識(shí),養(yǎng)的是行為準(zhǔn)則和習(xí)慣。把心養(yǎng)好了,養(yǎng)出高境界,養(yǎng)成好習(xí)慣,對(duì)“四風(fēng)”不僅“不想”,更會(huì)“不屑”。每日修煉,久久為功,使清風(fēng)正氣成為內(nèi)心的信守,就沒(méi)有什么力量能夠撼動(dòng),沒(méi)有什么蠱惑能夠奏效,而心能始終如一,做人堂堂正正、做事干干凈凈。
從干部心理特點(diǎn)和習(xí)慣規(guī)律看,目前正處在新舊、清濁相互交織轉(zhuǎn)化的特殊時(shí)期。開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育,注重使“三嚴(yán)三實(shí)”內(nèi)化為做人、做事、做官的內(nèi)心律令,轉(zhuǎn)化為想問(wèn)題、干事情、做決策的價(jià)值準(zhǔn)則,則必如所言:“只要真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán),而不是管一陣放一陣、嚴(yán)一陣松一陣,就沒(méi)有什么解決不了的問(wèn)題,就不至于使小矛盾積重難返、小問(wèn)題釀成大患?!?/p>
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