2023年城管局5月份重點工作總結(jié)(大全10篇)

總結(jié)是在過去的一段時間內(nèi)，對自己的所學(xué)所做進行梳理和總結(jié)的過程?？偨Y(jié)要有邏輯性，條理清晰，不要流于表面，要深入到核心問題。這些總結(jié)范文包含了不同領(lǐng)域和不同主題的總結(jié)，希望對大家的寫作有所幫助。

城管局5月份重點工作總結(jié)篇一

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稽查大隊的安全工作在上一任領(lǐng)導(dǎo)班子及全體隊員的共同努力下，以深入開展“安全工程”、強化安全管理為目標(biāo)，針對稽查工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，大隊積極調(diào)整內(nèi)部管理，與各科隊簽訂《關(guān)栓、摘表安全責(zé)任狀》，加大監(jiān)管力度，通過巡檢投牌、清理占壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施，為總公司安全穩(wěn)定供氣提供了保障，并超額完成了全年工作指標(biāo)，為大隊進一步開展安全越冬工作打下了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

二、xx年—xx年安全越冬工作安排根據(jù)總公司安全越冬工作目標(biāo)，為了全面落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，針對大隊的工作實際，制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》，明確了今冬明春安全工作任務(wù)，并結(jié)合安全越冬期間對科級干部的考察工作，經(jīng)大隊領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究，我們必須做好以下幾方面工作：

隊將不斷加強對稽查工作的監(jiān)督檢查力度，各級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實好安全責(zé)任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的我們領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到;要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據(jù)。

強調(diào)度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報警電話24小時暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力入手，通過安全培訓(xùn)和演練，努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平，做到處理緊急措施及時到位。第四，制定事故處理預(yù)案，并有計劃的進行事故處理演練，做到防患于未然，為安全越冬工作的有序開展打下堅實的預(yù)防基礎(chǔ)。

合打擊竊氣和違章用氣的力度。

(四)加強職工安全教育，提高職工防范意識在開展安全越冬期間，加強職工的安全教育，開展安全培訓(xùn)，強化安全意識，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結(jié)合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強化職工安全意識入手，積極開展安全培訓(xùn)工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實的教育基礎(chǔ)。

(五)安全越冬工作與中層干部考核相結(jié)合，為干部聘用提供依據(jù)為了優(yōu)化中層干部隊伍結(jié)構(gòu)，加強對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束，不斷提高中層干部隊伍的整體素質(zhì)，從而適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要，大隊領(lǐng)導(dǎo)班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式，按德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)、群眾公認(rèn)程度、工作實績選人用人，通過考核評出政治可靠、求真務(wù)實、有本事、肯干事、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據(jù)。

(六)加強領(lǐng)導(dǎo)、分兵把口，確保安全越冬工作有序進行為了使安全越冬工作扎實有序的開展起來，領(lǐng)導(dǎo)班子采取分兵把口的工作方式，定期對各部門進行崗位輪換，通過崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我，增強溝通，提高業(yè)務(wù)及執(zhí)法水平，為競爭上崗的推進做好鋪墊。(七)加強紀(jì)律建設(shè)，塑造大隊形象俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。要想打贏安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀(jì)律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴(yán)格遵守大隊的各項規(guī)章制度，廉潔自律、遵章守紀(jì)、克己奉公、以身作則，帶動大隊職工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意樹立大隊的良好形象，鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約，大隊職工要注意擾民矛盾的發(fā)生，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生，為大隊各項工作的有序開展做好鋪墊。同志們，安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開，能否打贏、打勝安全越冬這一仗，關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拚搏，讓我們積極行動起來，振奮精神，扎實工作，以優(yōu)異的成績，為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護航。

城管局5月份重點工作總結(jié)篇二

1、“五一”活動?！拔逡弧奔倨谄陂g我部門為留校同學(xué)準(zhǔn)備了一些娛樂活動，考慮到假期的客觀因素，此次活動分兩部分進行。從整體情況看，這次活動搞得還不錯，參加活動的人也不少，活動的氣氛還不錯。也達到了活動的效果。本部門的人員在此次的活動中也能夠積極的參與到其中，使活動能夠順利開展。

2、“流動紅旗”的評比。由于紅旗到位較晚，所以五月的紅旗快到中旬才發(fā)下去。此評比對寢室衛(wèi)生好壞起到了一定的作用，獲獎寢室也都能保持寢室衛(wèi)生，起到了模范作用。

3、日常工作。五月份的日常檢查情況很好，對于出現(xiàn)的問題也都能夠盡快的去解決，使同學(xué)們的利益不受損失。檢查人員也基本上都能夠積極的去工作，但也有個別的人不能按時到勤，我們會采取一定的措施來使其端正工作態(tài)度的。

4、值班工作。因大三同學(xué)離校，避免出現(xiàn)特大事故，院里安排了老師和學(xué)生干部在我部門辦公室值班。五月的值班情況良好，值班人員大都能按時到勤，對于沒有來值班的干部我們也都做了記載，也沒有出現(xiàn)特大事故。

六月工作計劃：

1、全力搞好“千瓦”演唱會，此次活動是本部自管聯(lián)合會搞的一次歡送畢業(yè)生晚會，我部門會積極的完成聯(lián)合會叫給的任務(wù)。

2、加強日常檢查的力度，搞好宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律和查寢工作?？?/p>

到期末了，同學(xué)們也都忙于考試，對寢室的衛(wèi)生可能不怎么注意了，所以我們在此使要加大力度去檢查，不能讓寢室衛(wèi)生、紀(jì)律和就寢工作出亂子。

3、大三離校的時間快到了，所以在此使我們要加強值班管理，對值班人員嚴(yán)格考勤，密切關(guān)注宿舍和院內(nèi)所發(fā)生的事情，保證畢業(yè)生的人身財產(chǎn)安全，使其文明離校。

4、繼續(xù)對衛(wèi)生好的寢室發(fā)放“流動紅旗”，督促學(xué)生搞好宿舍衛(wèi)生。創(chuàng)造文明和諧的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

以上是五月的總結(jié)和六月的計劃，雖然快到期末了，但我們的工作不會松懈，還會繼續(xù)，堅持到最后。

自管會

2017年6月2日

我區(qū)認(rèn)真參加礦生產(chǎn)計劃會議，并根據(jù)礦生產(chǎn)任務(wù)，及時制定本區(qū)生產(chǎn)工作計劃，工作有條不紊，取得實績。

1、由于我區(qū)主要任務(wù)是負責(zé)全礦生產(chǎn)運輸，生產(chǎn)緊，任務(wù)重。機電修大班負責(zé)設(shè)備集中檢查、維修保養(yǎng)；小班負責(zé)每班巡檢、操作保養(yǎng)；工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)檢查、監(jiān)督與指導(dǎo)，確保了整個設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

2、本年度完成的重點工作任務(wù)

1）、工區(qū)制定和完善了各項規(guī)章制度，人員分配安排合理有序，加強對職工的安全意識教育，愛崗敬業(yè)的'精神，遵章守紀(jì)，按規(guī)程操作，大大降低了事故率，確保了皮帶的安全運轉(zhuǎn)。

2）對不符合現(xiàn)場條件的皮帶機頭清掃器，進行了改造，取得了良好的效果。

3）、及時引進新技術(shù)，成功改造了皮帶配電室，實現(xiàn)了操作自動化、智能化。

4）、完善了皮帶的各種保護和照明系統(tǒng)，按照標(biāo)準(zhǔn)化整改了皮帶巷的電纜，保證了皮帶的正常供電。

5）、及時更換并加固了井上給煤機和井上各個落煤點的漏斗，為全年公司煤炭生產(chǎn)任務(wù)的完成打下了基礎(chǔ)。

6）、安裝了自動補水裝置，保證了滅塵管道的壓力，使各個轉(zhuǎn)載的噴霧得以正常，降低了皮帶巷煤塵，使職工的人身安全得以保證。

7）、發(fā)運工作按照公司發(fā)運流程履行發(fā)運職責(zé)，與銷售部門協(xié)調(diào)好，圓滿完成了礦交給的發(fā)運任務(wù)。

（四）加強現(xiàn)場管理，做好設(shè)備檢查維護，防患于未然

為保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生。主要做好以下工作：

1、積極配合礦安全檢查，對提出的各項整改問題，及時進行整改落實，并采取有力的保障措施，防止類似問題再次發(fā)生。

2、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)利用現(xiàn)場檢查工作時間，認(rèn)真做好各項工作監(jiān)督及現(xiàn)場指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患。

3、機電修利用早班時間，加強對設(shè)備的維護檢查，及時對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。

4、各小班利用好整班時間，做好對全區(qū)設(shè)備的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理及時匯報，以備工區(qū)安排另作處理，徹底消除安全隱患。

5、加強對設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，對每個人、每臺設(shè)備，都分工明確，責(zé)任落實到位，不遺漏，不混淆。設(shè)備出現(xiàn)問題，對責(zé)任人，視情節(jié)給予相應(yīng)的處罰。反之，月度內(nèi)沒出現(xiàn)問題則給予獎勵。

6、形成人人排查隱患，開展匯報問題制度。要求每名職工及時發(fā)現(xiàn)隱患，并對問題進行處理，工區(qū)將以排查隱患程度給予獎勵。

（五）加強物料管理，堅持勤儉節(jié)約、修舊利廢工作

工區(qū)材料消耗方面，做好機電用料管理，可以有效地節(jié)約降耗。

1、根據(jù)工區(qū)實際情況，全礦生產(chǎn)計劃進度，每月合理上報切實可行的計劃。從不影響生產(chǎn)，不浪費這兩點上，把握好月度用料。上報計劃前，要求機電副區(qū)長與班長、員工、材料員進行溝通，聽取各方面的建議，真正把物料計劃上報好。

2、嚴(yán)把物料領(lǐng)用關(guān)。一是嚴(yán)把驗貨關(guān)。供貨商的物料類型、質(zhì)量可能參差不齊，驗貨時一定把好關(guān)，嚴(yán)禁不合適、不實用、不可用的物料進入我區(qū)；三是嚴(yán)把發(fā)放關(guān)。物料進入我工區(qū)倉庫后，針對現(xiàn)場實際情況，合理給小班發(fā)放，而不可隨意發(fā)放。

3、針對現(xiàn)場實際情況，進行物料的修復(fù)利用。工區(qū)能修復(fù)使用的，不能回收；不能修復(fù)的，上交機廠修復(fù)，盡量減少從倉庫領(lǐng)取的頻率。

4、抓好工區(qū)人員的物料節(jié)約意識，提高他們對物料節(jié)約的認(rèn)識程度，針對現(xiàn)場浪費現(xiàn)象，給予從重處罰，對節(jié)約有明顯貢獻的給予通報獎勵。

2017年度工作規(guī)劃

回顧過去的一年，我們清楚的看到，雖然取得了一定的成績，但是我們工作中還有很多不足之處：個別職工遵章守紀(jì)的自覺性較差，安全意識比較淡薄，操作技能和維修水平還有待提高，管理人員作風(fēng)還不夠踏實，工作缺乏創(chuàng)新意識，工區(qū)內(nèi)部文化氛圍不濃，評優(yōu)樹先開展不夠扎實。8.12工傷事故更為我們工區(qū)的安全生產(chǎn)管理工作敲響了警鐘，結(jié)合工區(qū)的實際情況，并吸取事故教訓(xùn)，2017年工區(qū)依舊以后安全生產(chǎn)為首要目標(biāo)，保證13年全年的安全生產(chǎn)工作不出紕漏?，F(xiàn)將13年的安全工作目標(biāo)匯報如下：

1、安全目標(biāo)：加強安全生產(chǎn)管理和職工安全意識教育，牢固樹立不安全不生產(chǎn)的原則，杜絕輕傷以上人身事故， “三違”年控制在1%以內(nèi)。

2、生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)：（1） 保證圓滿完成礦上交給的各項生產(chǎn)任務(wù)；（2）保證

生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運行，完成礦全年原煤生產(chǎn)運輸任務(wù)，努力提高安全質(zhì)量,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ).

3、工區(qū)管理目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行煤礦機電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，機電設(shè)備達到礦要求的管理標(biāo)準(zhǔn)。

4、職工教育培訓(xùn)目標(biāo)：加強對新增職工和特殊工作的教育培訓(xùn)，確保職工持證上崗率達100%。強化對維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，促進維修人員熟悉掌握設(shè)備的維修維護知識。

5.大力開展節(jié)能降耗，修舊利廢，嚴(yán)格控制好消耗。

6、抓好皮帶的安全管理工作，重點保證皮帶的安全運行，工作重點放在可能造成事故的要點上。抓好日常檢修質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)。

7、繼續(xù)大力開展手指口述在各崗位工種中實際應(yīng)用，提高操作的規(guī)范安全性。保障生產(chǎn)的安全可靠。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)企業(yè)文化學(xué)習(xí)，并努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊。

8、加強黨支部黨建工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)“”會議精神，重點抓黨員思想教育認(rèn)識、黨組織管理工作。設(shè)立談心制度，區(qū)隊黨員干部要了解職工疾苦，主動為他們排憂解難。發(fā)現(xiàn)思想不穩(wěn)定的情況，及時和他們溝通，去除思想包袱，讓他們安心投入工作。設(shè)立黨員示范崗，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，增強黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

綜上，皮帶工區(qū)2012年將牢固樹立“安全第一、和諧發(fā)展的”工作宗旨，認(rèn)真踐行礦領(lǐng)導(dǎo)各類指示精神。為崔煤的又快又好發(fā)展做貢獻，為黨的“”的勝利召開獻禮。

皮帶二工區(qū)

城管局5月份重點工作總結(jié)篇三

為切實有效地解決群眾反映強烈的突出問題，公司本著實事求是、追求實效的原則，將“加快××、××歷史遺留項目的通氣進度和提高安檢服務(wù)成功率和滿意度”作為20××年的重點議題，指定責(zé)任部室負責(zé)落實，定時匯報工作進度，截止至10月底這兩個議題落實情況如下：

一、“加快××、××歷史遺留項目的通氣進度”：

選題理由：由于歷史原因，房地產(chǎn)開發(fā)商早期沒有將管道燃氣作為居民住宅必配設(shè)施，燃氣管線因安全規(guī)范要求，一些舊城區(qū)市政道路未進行改造，燃氣管網(wǎng)無法敷設(shè)到位，造成目前××尚有約6.7萬戶已建成住宅未能使用管道天然氣，其中島內(nèi)建成區(qū)大約有2.7萬戶，島外將近4萬戶，其中××、××小區(qū)在2009年天然氣置換后，尚有大量住戶因各種原因無法使用天然氣。

責(zé)任部室：工程管理部。

實施措施：

1、根據(jù)歷史遺留項目的分布情況、離氣源遠近情況，做好通氣分步實施計劃；

4、根據(jù)道路改造情況，積極與道路改造單位溝通協(xié)調(diào)，爭取在改造期間埋設(shè)燃氣管道；

7、建立常態(tài)監(jiān)督、管理長效機制，避免類似情況重復(fù)出現(xiàn)。

取得成效：

截止20××年10月31日，已完成6000多戶歷史遺漏項目通氣工作。

下一步工作計劃：

按照“美麗××·藍焰行動”工作計劃，我司將以三年為階段性目標(biāo)，先易后難，分批分步穩(wěn)妥推進，逐步讓6.7萬戶已建成住宅未能使用管道天然氣的用戶早日用上管道天然氣，其中島內(nèi)建成區(qū)大約有2.7萬戶，島外將近4萬戶。計劃實施已建成住宅管道燃氣工程，已安裝設(shè)施住宅通氣工程，工業(yè)區(qū)、開發(fā)區(qū)、校區(qū)通氣工程，西氣東輸三線連接工程，鑄鐵管改造工程，瓶組站置換工程，“油改氣”工程七大工程，全面推進天然氣建設(shè)工作。二、“提高安檢服務(wù)成功率和滿意度”

選題理由：按照國家建設(shè)部頒布的《城鎮(zhèn)燃氣設(shè)施運行、維護和搶修安全技術(shù)規(guī)程（cjj51-2006）》，燃氣經(jīng)營企業(yè)對居民用戶安檢需不低于兩年一次?！丁痢潦腥細夤芾項l例》規(guī)定燃氣企業(yè)應(yīng)當(dāng)對管道燃氣用戶內(nèi)燃氣設(shè)施每年至少一次進行檢查，用戶應(yīng)當(dāng)予以配合。而由于我市外來投資購房較多，客戶在家時間不一，部分用戶對安檢重視程度不足，客觀上存在入戶難的問題，入戶成功率較低。

責(zé)任單位：客戶服務(wù)部。

實施措施：

1、加強安檢員培訓(xùn)，樹立良好的形象。

2、調(diào)查摸底各樓盤各小區(qū)最佳入戶時間。

3、完善信息平臺，剔除專業(yè)安檢和兼職安檢重復(fù)入戶數(shù)。

4、拓寬安檢渠道，維修安裝兼職安檢。

5、調(diào)整上班時間，雙休日上班，星期四星期五休息。

6、加大二次預(yù)約回頭安檢力度。

7、實行安檢計件薪酬制度，提高專業(yè)安檢員積極性。

8、加強季度績效考核，提高抄表員安檢積極性取得成效：經(jīng)多方努力，各項針對性措施正逐步發(fā)生效應(yīng)，截止到10月31日戶內(nèi)安檢成功率與20××年相比提高10%，預(yù)計至年底能達到70%的安檢成功率目標(biāo)值。

下一步工作計劃：

繼續(xù)研究分析影響安檢成功率的關(guān)鍵因素，完善安檢派工計劃、通知發(fā)放渠道和方式、安檢人員的薪酬體系等，根據(jù)用戶作息時間，合理調(diào)整我司人員上門時間，嚴(yán)格績效考核機制，調(diào)動員工積極性，提高不遇戶的二次預(yù)約回頭安檢率。

城管局5月份重點工作總結(jié)篇四

(一)精準(zhǔn)扶貧方面。繼續(xù)做好精準(zhǔn)扶貧攻堅工作，做到責(zé)任到人，認(rèn)真入戶，扎實幫扶。

(二)油煙治理及非正規(guī)垃圾堆放點整治工作。一是做好餐飲業(yè)大氣污染的相關(guān)工作;二是完成《非正規(guī)垃圾填埋點》的銷號工作;三是繼續(xù)下鄉(xiāng)督促檢查各鎮(zhèn)餐廚垃圾收集處置情況。

(三)填埋場日常管理方面。一是繼續(xù)完善場內(nèi)各項軟件資料，計量臺賬、運行臺帳和安全工作方面的相關(guān)規(guī)章制度;二是嚴(yán)格要求庫區(qū)管理人員按照垃圾填埋工藝流程操作，盡量降低成本，節(jié)約開支，杜絕二次環(huán)境污染的現(xiàn)象出現(xiàn);三是加快完成生活垃圾填埋場整改臺賬的銷號工作，滲瀝液處理站的驗收工作;四是降低填埋場運行成本，計劃在填埋區(qū)做到雨污合流，減少滲瀝液產(chǎn)生及處理量。五是更換滲濾液處理站反滲透膜。

(四)“環(huán)衛(wèi)一體化”項目工作。注重以“一體化”工作為主導(dǎo)，同各鎮(zhèn)做好工作協(xié)調(diào)，做好托管工作交接事宜。一是和第三方公司做好項目設(shè)備交接工作;二是環(huán)衛(wèi)一體化項目進入試運行階段，第三方公司展開農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生前期整治工作;隨時跟進一體化項目試運行情況，對出現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。

城管局5月份重點工作總結(jié)篇五

一是康潔公司在8鎮(zhèn)的工作人員招聘工作已經(jīng)基本完成;二是項目設(shè)備車輛已經(jīng)交付29輛投入運行;20輛側(cè)裝式垃圾壓縮車，已經(jīng)到位隨后也將投入運行，還有4輛車和3個垃圾壓縮罐體將隨后到位;三是安吳、三渠鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)工作，目前正在選址當(dāng)中;四是各項目部已經(jīng)對部分村開始分部垃圾桶，隨后將全面分部完成垃圾收集桶的布置工作。目前，王橋、橋底、安吳3鎮(zhèn)的垃圾桶已經(jīng)全部布置完成，其他鎮(zhèn)的垃圾桶在主要鎮(zhèn)區(qū)和村莊已經(jīng)布置，后續(xù)還將進一步的進行布置;五是《一體化》工作初期，康潔公司成立了“環(huán)衛(wèi)突擊隊”開始安排各鎮(zhèn)項目部對重點的鎮(zhèn)、村、組進行環(huán)境衛(wèi)生集中突擊整治，動用機械設(shè)備清理門前“三堆”，街巷陳舊垃圾，保潔員逐村，逐街巷進行道路的清掃保潔;六是目前，3月1日康潔公司接管后，前期的“突擊工作”基本完成，現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)入清理各村的沉余垃圾和道路的漂浮垃圾，隨著后續(xù)設(shè)備機械全部到位以及垃圾中轉(zhuǎn)站的建設(shè)完成，一體化工作將全面展開;七是環(huán)衛(wèi)大隊組織單位職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx縣農(nóng)村環(huán)衛(wèi)一體化實施方案》《xx縣農(nóng)村環(huán)衛(wèi)一體化項目考核辦法》，加強督促、檢查、考核能力;八是根據(jù)《一體化》工作的實際需要，將全縣8鎮(zhèn)分為兩塊，每塊4個鎮(zhèn)，由兩個中隊長分別帶領(lǐng)一部分同志負責(zé)《一體化》項目具體工作。

城管局5月份重點工作總結(jié)篇六

年

9

為了鞏固“創(chuàng)文”、“創(chuàng)衛(wèi)”及“整臟治亂”成果，加強和創(chuàng)新社會管理，落實長效管理機制，扎實開展好“打擊違法建設(shè)行為專項行動”和“打非治違專項行動”工作，推進基層體制改革改制和網(wǎng)格化管理工作，圍繞“三路三片三園”的建設(shè)思路，提高城市管理水平，我局狠抓城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理工作，現(xiàn)將本月工作小結(jié)如下：

一、綜合執(zhí)法工作。

1

1619。

起，處罰。

9

起，罰金。

500。

元。其中：查處占道、延伸占道經(jīng)營。

945。

起，罰款。

8

起，罰金。

550。

元；查處市民不文明行為。

617。

起；查處市民亂堆亂放。

4

起、亂搭亂掛。

1

起，違規(guī)懸掛橫幅。

4

起，高音喇叭、生活噪聲擾民。

9

起；查處機動車占道停放行為。

1

起，罰款。

1

起，罰金。

100。

元。取締散發(fā)野廣告行為。

37。

起，下達門頭牌匾整改通知書。

1

份。下達戶外廣告整改通知書。

10。

份；拆除未經(jīng)批準(zhǔn)及破舊臟亂的戶外廣告牌。

7

塊，面積。

300。

平方米；在。

led。

大屏幕上上傳宣傳標(biāo)語。

4

條。截止。

年

9

月

20。

日，共查處各類違章行為。

13638。

起，罰款。

108。

起，罰金。

8940。

元。

2

在建工地燃氣經(jīng)營店的監(jiān)管情況。本月共檢查在建工地。

55。

家次，查處違規(guī)工地。

1

家次，查處工地夜間施工擾民行為。

起。截止目前，共檢查在建工地。

223。

家次，查處違規(guī)工地。

6

家次，查處夜間施工擾民行為。

5

次；本月共檢查燃氣經(jīng)營戶。

21。

家次，取締占道經(jīng)營、延伸占道經(jīng)營行為。

起。

3

打擊違法建設(shè)行為的情況。本月巡查到違法建筑。

153。

起，其中違章建筑管理中隊巡查。

31。

戶，下達《白云區(qū)打擊非法買賣土地和違法建筑督查通知書》。

3

份，下屬控違中隊巡查。

122。

戶，均以責(zé)令停工；拆除違章建筑。

9

戶，拆除面積。

12046.9。

平方米。截止目前，累計巡查到違章建筑。

593。

戶，下達《白云區(qū)打擊非法買賣土地和違法建筑督查通知書》。

50。

份；下屬各控違中隊巡查。

127。

戶；拆除違法建筑。

192。

戶，拆除面積。

125854.46。

平方米。

4

運輸車輛管理情況。本月共查處各類違規(guī)車輛。

74。

車次，其中查處未封閉運輸車輛。

35。

車次、撒漏污染路面。

7

車次，其他違規(guī)行。

32。

車次，批評教育。

48。

車次，罰款。

26。

車次，罰金。

1750。

元。截止目前，共查處各類違規(guī)車輛。

458。

車次，其中查處未封閉運輸車輛。

345。

車次、撒漏污染路面。

24。

車次，其他違規(guī)行為。

89。

車次。罰款。

204。

車次，罰金。

11750。

元。

5

加強行政執(zhí)法審批。本月共辦理各類審批證件。

69。

份。其中共辦理《運輸車輛通行證》。

62。

份；辦理《臨時占道許可證》。

6

份；辦理《貴陽市機動車輛清洗場（點）備案登記表》。

1

份。

二、環(huán)境衛(wèi)生管理。

1

指定夜間保潔定人定崗。本月清運垃圾。

723。

車，

4344。

噸，垃圾清運率為。

100%。

2

22000。

余張。本月整頓齊門經(jīng)營戶。

620。

戶。同時“門前三包”管理中隊繼續(xù)對沿街商戶進行垃圾處理費征收和宣傳及垃圾處理費調(diào)整表進行審核。

3

7

根，水龍頭。

2

個；更換大山洞車站沖水閥。

2

個；更換都溪、延安村公廁水箱。

3

個；更換三一一七廠家屬區(qū)、尖山路等公廁燈管。

4

根、更換都溪公廁紗窗。

1

個。

三、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理。

1

加強一天二次的道路巡查工作。

發(fā)現(xiàn)問題及時解決；對白云中路。

尖山路。

同心路等停車位進行檢查；維修鋁興社區(qū)。麥架工業(yè)園區(qū)路面。

800。

㎡；更換井圈井蓋。

4

套。更換水蓖子。

5

套；完成污水外溢處理。

4

處；維修建設(shè)北路人行道。

100。

㎡；完成主次干道零星路面維修。

50。

㎡。

2

210。

盞；處理云峰路、金園路、建設(shè)路、鋁建路路燈配電盤故障。

9

次；拆除云環(huán)路存在安全隱患的燈桿。

1

棵；更換同心路路燈燈臂。

20。

棵；安裝新怡小區(qū)路燈。

54。

盞；調(diào)整各路段路燈亮熄時間，具體亮熄燈時間為：晚上。

7

20。

——早上。

6

30。

四、其他工作完成情況。

（一）。

9

月

20。

有色金屬聯(lián)會等各類接待任務(wù)。

4

次，年累計完成各類接待。

62。

次。

（二）認(rèn)真辦理各類督辦件。本月接到。

12319。

數(shù)字城管局轉(zhuǎn)辦件以及群眾舉報來電來訪。

138。

件（含數(shù)字城管指揮中心平臺案件），做到件件有答復(fù)，事事有交代，累計完成信訪件。

1411。

件。

107。

個點的安裝工作，其中。

53。

個點已開通。

五、本月工作存在的困難。

（一）沒有專業(yè)的紅綠燈維護維修人員，紅綠燈出現(xiàn)故障或需要調(diào)整時間時，我局一直是在外聘請專業(yè)人員維修或調(diào)整，但材料費、人工費拖欠較多，導(dǎo)致材料、維修人員難協(xié)調(diào)，給工作帶來一定的困難，我局建議移交給交管部門進行維護管理。

（二）我局在社區(qū)改制后，接管社區(qū)的城市管理工作，工作量大，人員、車輛、裝備、經(jīng)費不足，社區(qū)長效管理無保障。

（三）綜合執(zhí)法和違法建筑拆除工作難度高、暴力抗法嚴(yán)重。

（四）城管協(xié)勤人員工資低，人員流動大，穩(wěn)定性差。

六、下個月工作打算。

我局將進一步深化“整臟治亂”工作，鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”、“創(chuàng)文”成果，提高城市管理水平，落實長效管理機制，努力營造市容整潔、秩序井然、文明和諧、充滿生機和活力的城市形象。我局?jǐn)M圍繞以下方面開展好工作：

（一）強化我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔力度，加大主次干道路面、道牙、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等的清掃保潔力度，做好“迎接國慶”相關(guān)工作準(zhǔn)備。

（二）加大全區(qū)范圍內(nèi)違章建筑查處、打擊力度，特別是“三路三片三園”范圍內(nèi)的違法建筑的管控工作。與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）聯(lián)動，形成打擊違法建設(shè)行為的高壓態(tài)勢。

（三）加強市政設(shè)施巡查力度，及時維修損壞市政設(shè)施。繼續(xù)修補完善鋁興社區(qū)破損路面。

（四）加強路燈設(shè)施的巡查力度，及時維修損壞的路燈設(shè)施，對轄區(qū)內(nèi)的路燈和輪廓燈進行檢修、設(shè)施進行維護。擬對更換云環(huán)東路損壞電纜，改造檢查井。

（五）做好麥架村走村入戶工作，扎實開展好“平安包?！惫ぷ?。

城管局5月份重點工作總結(jié)篇七

一、突出干部作用，深入開展安全大檢查活動。

一是突出干部作用。包保干部深入生產(chǎn)一線，對照現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各項規(guī)章制度，從嚴(yán)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時組織整改，對不能馬上整改的，制定防范措施，納入問題庫追蹤整改；二是突出專業(yè)管理。安排專業(yè)干部添乘管內(nèi)正線線路，重點盯控設(shè)備春融變化情況及重點地段凍害回落、幾何尺寸超限問題，建立專項檢查和銷號登記制度，實行記名檢、記名修，確保問題及時解決；三是突出現(xiàn)場控制。采取包保干部跟班作業(yè)的方法，把重心放在職工“兩紀(jì)”、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、人身安全、干部作風(fēng)上，嚴(yán)肅查處現(xiàn)場作業(yè)違章問題。

二、強化設(shè)備整修，保證了冬運任務(wù)順利完成。

“三折”的階段性勝利；二是加強春融設(shè)備整治。以道岔前后、站場股道、小半徑曲線、凍害地段等處所為重點，利用“天窗”時間有計劃撥道、改道、墊板、搗固、打磨、焊修、調(diào)整軌距變化率等作業(yè)，徹底消滅晃車處所；三是提前做好防脹工作。對管內(nèi)無縫線路進行全面調(diào)查，收集現(xiàn)場第一手資料，并根據(jù)氣溫變化隨時記錄鋼軌溫度，做好無縫線路應(yīng)力放散工作；四是加強凍害處所整修。按照段3月份工作安排，加大了線路凍害處所的檢查整修，重點解決了順坡長度不足、墊板不正、超標(biāo)、螺栓扭力不足等問題。 本月評估車檢查濱洲線，平均為扣分8.12，優(yōu)良率為99.79％；tqi綜合指數(shù)8.83；五是全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)。三月份重點工作是調(diào)整軌距變化率和線路零配件的整修，共完成線路軌距變化率調(diào)整36.2km，道岔軌距變化率調(diào)整61組，整修線路配件95.7km，整修道岔配件195組,；軌端打磨4.9km，鋼軌作用邊打磨124根，道岔打磨94組。

三、落實月度施工方案，有效控制施工安全。

合整治道岔51組，施工兌現(xiàn)率、正點率、開通率均達100％。

四、強化包保檢查，狠抓路外和勞動安全控制。

一是加強作業(yè)及勞動安全控制。有針對性的制定預(yù)防控制對策，落實自控、互控責(zé)任，對作業(yè)人員下道晚、避車站立不標(biāo)準(zhǔn)、不按規(guī)定設(shè)置防護等慣性違章嚴(yán)加考核；二是開展道口安全專項整治活動。以檢查、宣傳為主，對管內(nèi)的道口設(shè)備、設(shè)施進行了一次全面檢查，對行人經(jīng)常穿越的地段派人重點看護，對車輛可能靠近的地段進行重點整治，保證了各種設(shè)備、設(shè)施狀態(tài)良好。

五、進一步完善經(jīng)營管理，成本控制取得成效。

在成本控制方面。將重點放在汽車、軌道車運用上，制定嚴(yán)格的自輪車輛運用管理辦法，加大考核力度，在使用過程中加以控制；在節(jié)支降耗方面。嚴(yán)格舊軌料回收的監(jiān)督和考核，做到應(yīng)收盡收，全額沖減成本，杜絕帳外料存在。同時，開展修舊利廢、廢舊料回收及段制品生產(chǎn)活動，對于所用工具及維修用料能自制的決不外購，緩解了成本費用不足的問題。

三月份存在的主要問題

一是干部帶頭檢查、排查力度不夠。尤其是干部想事、干事、作成事勁頭不足，增工資、增收入、不增責(zé)任感，原因就是怕丟票，好人主義，不認(rèn)真研究工作，不思考問題，工作滿足于一般化，滿足現(xiàn)狀，致使工作長期處于低標(biāo)準(zhǔn)，還有些干部工作沒有完全進入角色，不入位、不負責(zé)問題較突出。

二是部分干部超前意識不強。工作主動意識不強，被動抓工 3

作，存在小富即安的思想，主要是個別車間工作無計劃、安排不周密，車間干部不深入現(xiàn)場，深入現(xiàn)場不解決實際問題，造成職工星期天得不到休息，職工有意見，工作效率、工作質(zhì)量不高、工時浪費嚴(yán)重。

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城管局5月份重點工作總結(jié)篇八

1.編制監(jiān)督檢查計劃，促進執(zhí)法規(guī)范化。

完成《2020年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃》編制，報市政府批準(zhǔn)后實施。進一步規(guī)范了監(jiān)管執(zhí)法行為，提高了監(jiān)管執(zhí)法效能。

2.繼續(xù)推進“六項機制”建設(shè)工作。

督促第三方機構(gòu)加快推進國龍礦業(yè)和瑞智電子兩家企業(yè)“六項機制”建設(shè)工作，聘請專家?guī)椭髽I(yè)開展建立安全風(fēng)險查找、研判、預(yù)警、防范、處置和責(zé)任機制，規(guī)范企業(yè)安全風(fēng)險管控。

3.加快“智慧安監(jiān)”建設(shè)進度。

對接第三方機構(gòu)對金秋礦業(yè)、沈軍如采石廠、金瑪瑙香水、永言水產(chǎn)等4家試點企業(yè)開展“智慧安監(jiān)”服務(wù)工作。通過“智慧安監(jiān)”平臺的建設(shè)和運行，形成全覆蓋、常態(tài)化的安全監(jiān)管機制。

4.嚴(yán)格現(xiàn)場復(fù)核，確保審批合法。

組織人員對中石化三家加油站危險化學(xué)品經(jīng)營許可證延續(xù)申請進行現(xiàn)場核查，對存在的問題，限期進行整改。整改并經(jīng)驗收合格，方準(zhǔn)予辦理許可證延續(xù)手續(xù)。

5.完善平臺數(shù)據(jù)，提高監(jiān)管效果。

組織開展并完成138家企業(yè)職業(yè)健康基本信息、安全生產(chǎn)行政執(zhí)法綜合統(tǒng)計直報系統(tǒng)221家企業(yè)信息采集錄入工作。

城管局5月份重點工作總結(jié)篇九

1.市容秩序管理與整治：(1)圓滿完成“千垛菜花節(jié)”期間的市容秩序保障及清明節(jié)祭掃的相關(guān)保障工作;(2)進一步加強了對城區(qū)主次干道兩側(cè)占道經(jīng)營，亂貼廣告、流動攤販等現(xiàn)象的整治，確保市容市貌整潔;(3)繼續(xù)加強對城區(qū)內(nèi)已清除的臨時占道水果攤點的長效化管理，確保無反彈;(4)完成第二屆“板橋故里.江蘇興化象棋比賽”及“吾悅廣場杯”第二屆“興化民廚土菜大賽”的市容秩序保障工作;(5)全面啟動了城區(qū)燒烤規(guī)范整治和晚班日常巡查監(jiān)管工作。

2.違法建設(shè)防治：(1)積極參加城市建成區(qū)新老違建的拆除;(2)協(xié)助屬地鎮(zhèn)街(開發(fā)區(qū))遏制新生違建的發(fā)生，對新生違建做到“露頭就打”，確保“零違建”落到實處，本月共配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆除違建3起，共出動60余人次。

3.防違數(shù)據(jù)：4月份，共計查處違建14處，拆除面積435㎡。其中拆除存量違法建設(shè)1處，面積11.6㎡;拆除新生違法建設(shè)13處，423.4㎡;在控違建161處，面積18500㎡，違建防治工作取得實效。

城管局5月份重點工作總結(jié)篇十

2、對礦建、土建工程安全文明生產(chǎn)進行了安全檢查；

3、對綜掘工作面的支護質(zhì)量進行了安全監(jiān)督檢查；

4、對綜掘工作面的文明施工進行了安全檢查；

5、對副井改絞后提升運輸安全設(shè)施的使用進行了安全檢查；

6、對皮帶運輸各轉(zhuǎn)載點的綜合防塵進行了安全檢查；

7、對各掘進工作面“一通三防”進行了安全檢查，確保了施工安全；

8、督促做好對平煤調(diào)入人員的到崗培訓(xùn)工作

9、對施工單位安全技術(shù)措施的制定貫徹落實上報進行了監(jiān)督檢查。

10、做好迎接上級部門的各項安全檢查工作。

11、完成文明施工整頓計劃安排的工作內(nèi)容。

四月份安全工作重點

1、對主井皮帶、副井絞車的試運行進行安全監(jiān)督，保證安全投運及順利驗收；

2、對土建工程的復(fù)工及場內(nèi)道路工程進行監(jiān)督檢查，保證施工安全；

5、繼續(xù)抓好礦井綜合防塵工作；

6、繼續(xù)加強掘進工作面瓦斯防治工作，確保掘進施工安全；

7、做好平煤調(diào)入人員的各種證件的取證工作；

8、繼續(xù)加強+1238m及+1230m掘進工作面的探放水工作；

9、加強施工單位各類安全技術(shù)措施的制定貫徹落實工作；

11、繼續(xù)開展“工廣文明施工整頓活動”；

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的`起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。