最新藥事管理學(xué)學(xué)習(xí)心得(優(yōu)秀15篇)

寬容是一種重要的品質(zhì)，它能夠幫助我們建立和諧的人際關(guān)系。接受反饋和批評(píng)是個(gè)人成長的重要一環(huán)。希望大家能夠善于借鑒和吸收范文中的寫作經(jīng)驗(yàn)，提升自己的總結(jié)寫作能力。

藥事管理學(xué)學(xué)習(xí)心得篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好!

新年伊始，我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂，在古都xx隆重召開xx公司20xx年度計(jì)劃工作會(huì)議，我的心情感到無比的激動(dòng)。在為時(shí)三天的大會(huì)中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，快速推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告，并就報(bào)告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2014年工作目標(biāo)展開了深入地討論。

在已經(jīng)過去的2014年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績只代表過去。

二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;。

三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵(lì)斗志，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;。

五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)。

總辦將會(huì)牢記服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

藥事管理學(xué)學(xué)習(xí)心得篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

剛才聆聽了張書記的講話，我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心全體人員，深受鞭策，備受鼓舞。張書記為街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖，我們都感到很激動(dòng)，同時(shí)，也深感肩上責(zé)任重大。今年來我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動(dòng)整體要求，以“選商聚智”、服務(wù)企業(yè)為重要抓手，牢牢把握當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇，不斷提高自身服務(wù)水平，努力推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。上半年，街道稅收、引進(jìn)內(nèi)資、合同利用外資、實(shí)到外資等主要指標(biāo)完成良好，絕大部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均時(shí)間過半任務(wù)過半。指標(biāo)的完成有我們經(jīng)濟(jì)部門的努力，但更離不開街道領(lǐng)導(dǎo)、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)，做好下半年工作，在此，我謹(jǐn)代表經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言：

一、明晰思路，認(rèn)識(shí)再到位。堅(jiān)持以抓好、抓實(shí)、抓緊為原則，不斷深化危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí)，全力抓好招商引資工作。一方面主動(dòng)走出去，到有意向的重點(diǎn)區(qū)域上門招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動(dòng)請(qǐng)進(jìn)來，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息，對(duì)有投資意向的客商，積極主動(dòng)聯(lián)系，邀請(qǐng)他們前來實(shí)地考察洽談，努力使投資意向變?yōu)楹献黜?xiàng)目，使客商源變?yōu)橥顿Y源。

二、抓住重心，措施再強(qiáng)化。把合同履約率、資金到位率、項(xiàng)目開工率作為核心工作來抓，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。針對(duì)街道經(jīng)濟(jì)工作中存在的突出問題和面臨的新形勢，認(rèn)真分析，積極探索，提出合理化意見和建議。做好對(duì)轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行謀劃布局，發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟(jì)，為街道經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)執(zhí)行，責(zé)任再落實(shí)。按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)執(zhí)行力度，提高工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。對(duì)照全年工作目標(biāo)任務(wù)，明責(zé)任、抓進(jìn)度，把責(zé)任落實(shí)到人、落實(shí)到位。

四、提升服務(wù)，實(shí)效再提高。不斷提升服務(wù)水平，積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)，營造良好地投資軟環(huán)境。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)，采取定人、定時(shí)、定目標(biāo)，采取從政策宣傳、項(xiàng)目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù)，以使引進(jìn)企業(yè)“進(jìn)來有信心、留下有發(fā)展”，提高工作實(shí)效。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：我們堅(jiān)信，有街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，通過大家的共同努力，做優(yōu)秀，正卓越，一定能順利完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

我的發(fā)言完了，謝謝大家!

藥事管理學(xué)學(xué)習(xí)心得篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！下面我代表清篩一隊(duì)所有員工作如下表態(tài)發(fā)言：

xxxx年春季施工會(huì)戰(zhàn)即將來臨，我隊(duì)已做好了充足的各項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)準(zhǔn)備工作，以確保我隊(duì)今年施工首戰(zhàn)告捷、再創(chuàng)佳績。面對(duì)今年施工會(huì)戰(zhàn)中新到學(xué)員操作技能薄弱、安全意識(shí)不強(qiáng)；新到大機(jī)設(shè)備整機(jī)性能不穩(wěn)定、邊磨合邊施工的過程；新的施工流程需要逐步摸索前進(jìn)；新的組織管理理念需要不斷變化、更新；新的人員調(diào)動(dòng)、彼此配合度不足、亟需思想觀念轉(zhuǎn)變等各項(xiàng)不利因素，我隊(duì)將本著安全施工、和諧管理、快樂工作、不斷創(chuàng)新的施工理念，從以下幾個(gè)方面作會(huì)戰(zhàn)表態(tài)：

一是提高安全意識(shí)，加強(qiáng)技能動(dòng)員。今年我隊(duì)的新員工占全隊(duì)職工人數(shù)的百分之三十四，新員工的操作技能、專業(yè)知識(shí)、安全防范意識(shí)等相對(duì)比較薄弱、不足，整體安全形勢非常嚴(yán)峻。 但是我隊(duì)有信心嚴(yán)把安全關(guān)，從每個(gè)安全細(xì)節(jié)做起，強(qiáng)化職工的安全和技能培訓(xùn)，不讓一名職工從安全隊(duì)伍中脫離，也不讓一個(gè)隱患向安全隊(duì)伍走進(jìn)，把安全隱患深埋在萌芽之中。我隊(duì)將積極配合公司和段組織的各項(xiàng)安全及技能培訓(xùn)工作，積極推進(jìn)師徒幫帶活動(dòng)和突發(fā)情況應(yīng)急起伏演練活動(dòng)，并將定期組織班組間、班組內(nèi)的安全經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和操作技能比武賽，提高新員工的專業(yè)技能和安全意識(shí)能力，進(jìn)而順利完成我隊(duì)首次施工會(huì)戰(zhàn)，同時(shí)為后續(xù)工作打下良好的基礎(chǔ)。

二是強(qiáng)化管理方式，卡控績效考評(píng)。新的人事變動(dòng)，管理要緊跟其上。我隊(duì)將以管理人員守則的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格規(guī)范各分管隊(duì)長和工班長的言行，認(rèn)真履行他們的職責(zé)，作好先鋒模范帶頭作用。把該管的一定管好，拓展他們的縱向、橫向管理水平，為創(chuàng)造寬松、有序、健康、和諧的施工管理環(huán)境營造良好條件。特別是今年有可能的跨地域、長距離施工，我隊(duì)會(huì)根據(jù)新形勢、新任務(wù)的要求，制定完善配套的新舉措、新規(guī)定，著力提高管理實(shí)效。與此同時(shí)，我隊(duì)還將嚴(yán)格卡控隊(duì)部、班組、職工的績效考評(píng)，絕不營私舞弊、弄虛作假，實(shí)實(shí)在在、真真切切的去做好月度、季度和年度績效考評(píng)，用實(shí)際行動(dòng)去證明清篩一隊(duì)是管理過硬、績效一流、領(lǐng)導(dǎo)信任的戰(zhàn)斗隊(duì)。

三是跟進(jìn)找差整改，加強(qiáng)思想建設(shè)。首先，我隊(duì)將繼續(xù)從自身做起，找差距、抓整改、促升級(jí)，認(rèn)真仔細(xì)查找作業(yè)、運(yùn)行、保養(yǎng)中的不安全行為、薄弱環(huán)節(jié)及各種設(shè)備設(shè)施存在的安全隱患；查找員工自身在業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能、檢修保養(yǎng)上的差距；查找管理人員在協(xié)調(diào)管理、品行業(yè)務(wù)上的差距，將差距與自己縮小、與同行縮小、與大環(huán)境縮小，真正做到差距-整改-升級(jí)三步走的目標(biāo)。其次是我隊(duì)將加強(qiáng)全隊(duì)的思想建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級(jí)下發(fā)的相關(guān)文件和指示精神，加大推陳出新的獎(jiǎng)勵(lì)力度，使全隊(duì)職工自覺地從不合適宜的觀念束縛中解放出來，并對(duì)照我隊(duì)發(fā)展的要求，對(duì)照公司發(fā)展的要求，有深度的重新審視自身。以找差整改為契機(jī)，以加強(qiáng)對(duì)職工思想活動(dòng)力度為基礎(chǔ)，全力推進(jìn)我清篩一隊(duì)春季會(huì)戰(zhàn)期間的所有工作。

“人有精神老變少，地有精神土生金”。會(huì)戰(zhàn)在即，我隊(duì)職工將以

飽滿的精神,去迎接每一個(gè)挑戰(zhàn)。曾經(jīng)的清篩隊(duì)我們倍感自豪，現(xiàn)在的清篩一隊(duì)我們信心十足。我隊(duì)將以此次會(huì)戰(zhàn)為契機(jī)，進(jìn)一步理清工作思路、抓住工作重點(diǎn)，為自己、為公司交上一份滿意的答案。

謝謝大家！

藥事管理學(xué)學(xué)習(xí)心得篇四

尊敬的王書記、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

今天作為一名后備干部，我能作大會(huì)發(fā)言感到非常榮幸。

參加學(xué)習(xí)李湘林書記重要講話精神培訓(xùn)班帶給我的震撼和啟發(fā)，是過去從來沒有過的。看到了我們面臨的前所未有的歷史發(fā)展機(jī)遇，看到了我們與先進(jìn)地區(qū)的現(xiàn)實(shí)差距，看到了我們十二五規(guī)劃的宏偉藍(lán)圖，看到了我們敢于豁出命去干事的沖天干勁。特別是看到王書記走邊關(guān)、入哨所，進(jìn)田間、坐炕頭，拜卡倫、平物價(jià)，訪貧問苦，我的眼睛濕潤了，我看到了一位父親在為兒女操心、看到了一位兄長在為弟妹分憂，看到了一位兒子在為父母盡孝。也使我深深地感受到縣委領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾給予后備干部的殷切希望，也深深的感受到后備干部身上所肩負(fù)的責(zé)任和壓力。

作為一名后備干部，我們一定會(huì)真正的刻苦學(xué)習(xí)，不懈追求新知，掌握過硬的本領(lǐng)。既要努力學(xué)文化、學(xué)知識(shí)，又要努力學(xué)技術(shù)、學(xué)技能;既要向書本學(xué)，又要向?qū)嵺`學(xué)、向大自然學(xué)、向群眾學(xué);既要保持高漲的學(xué)習(xí)熱情，又要自覺掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。

作為一名后備干部，我們一定會(huì)不斷改革進(jìn)取，創(chuàng)先爭優(yōu)。營造比、學(xué)、趕、超的氛圍，立足本職，不甘落后，在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。

作為一名后備干部，我們一定會(huì)全心全意為人民服務(wù)。以人民群眾滿意不滿意，高興不高興，答應(yīng)不答應(yīng)，擁護(hù)不擁護(hù)，作為我們行動(dòng)的指針。把老百姓當(dāng)成自己的父母，自己的家人，和老百姓打成一片，實(shí)實(shí)在在為老百姓解決問題，實(shí)實(shí)在在為老百姓謀取利益。

作為一名后備干部一定會(huì)變壓力為動(dòng)力，讓“六干”精神成為強(qiáng)心針，在察布查爾這片土地上施展自己的才華，哪里需要去哪里，那里困難在哪里，服從組織的安排，成長為群眾公認(rèn)、領(lǐng)導(dǎo)放心、經(jīng)得起組織挑選的優(yōu)秀干部。

請(qǐng)王書記放心，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)放心，后備干部一定會(huì)成為一支能干事、敢干事、豁出命干事的隊(duì)伍;后備干部一定會(huì)拿出愚公移山、精衛(wèi)填海的干勁去造福察布查爾縣各族百姓。

請(qǐng)王書記放心，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)放心，后備干部一定會(huì)成為再造一個(gè)新的人間奇跡的主力軍。

藥事管理學(xué)學(xué)習(xí)心得篇五

201x年，人事科將以“三力”建設(shè)年活動(dòng)為主線，立足本職，強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信念，立足全局工作重心，提高服務(wù)全局干部職工、服務(wù)交通事業(yè)發(fā)展的潛力和水平，為我局“兩保兩樹”工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

人事科負(fù)責(zé)的工作主要有五項(xiàng)，分別為招商引資工作、人事勞資管理、機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、婦女工作及計(jì)劃生育管理。201x年的工作思路是做到“四個(gè)破除”，即破除“小成即滿”的思想，不斷提升工作標(biāo)桿;破除畏難發(fā)愁的情緒，勇于理解新任務(wù)、新挑戰(zhàn);破除等靠心理，善于主動(dòng)解決工作中遇到的新問題;破除照本宣科的舊理念，敢于求創(chuàng)新、求突破。

在具體工作中做到以下幾點(diǎn)：

一是用心探索招商引資工作新思路，制定科學(xué)合理的激勵(lì)政策，進(jìn)一步提高干部職工在招商引資工作中的用心性，爭取引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動(dòng)性強(qiáng)的大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)招商引資從小打小鬧到招大招強(qiáng)的轉(zhuǎn)變，提高工業(yè)類項(xiàng)目在招引項(xiàng)目中的比重，力爭201x年招商引資工作實(shí)現(xiàn)量、質(zhì)雙突破。

二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“三力”建設(shè)年活動(dòng)，做好黨員管理服務(wù)和發(fā)展黨員工作，扎實(shí)開展新老黨員結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)黨內(nèi)民主建設(shè)，透過開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理，創(chuàng)新反腐倡廉工作機(jī)制，加強(qiáng)黨的政治紀(jì)律教育和黨員干部廉潔從政教育，提升交通系統(tǒng)的社會(huì)公信力，營造風(fēng)清氣正、運(yùn)轉(zhuǎn)和諧的發(fā)展環(huán)境。

三是開展有利于婦女發(fā)展、維護(hù)婦女權(quán)益的各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)提高女職工的參政意識(shí)和參政水平，促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭優(yōu)，為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

四是加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育管理，確保計(jì)劃生育管理形勢的良性循環(huán)。做好人口和計(jì)劃生育基礎(chǔ)性工作，開展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)。

五是加強(qiáng)人事勞資管理，按規(guī)定進(jìn)行人員考核和工資晉升，做到人事勞資管理公平、公正、公開。

為確保完成以上任務(wù)目標(biāo)，在工作中要強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，屬于自我職責(zé)范圍內(nèi)的工作要不折不扣地執(zhí)行好，做到開展工作無延遲、零失誤;要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，敢于挑重?fù)?dān)、解難題，多為問題想辦法，多為困難想出路;要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā)，不斷提升服務(wù)水平，真正做到為民辦實(shí)事，為群眾解難事;要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，破除固有思維，擺脫傳統(tǒng)束縛，大膽探索，用心創(chuàng)新;要強(qiáng)化廉政意識(shí)，以廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、防控為依托，提高自律水平，做到公公正正辦事，清清白白做人，以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會(huì)公德應(yīng)對(duì)社會(huì)、應(yīng)對(duì)工作。

201x年，人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設(shè)為抓手，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)“工作爭一流，發(fā)展上臺(tái)階”的目標(biāo)，透過本職工作的開展實(shí)現(xiàn)全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標(biāo)。堅(jiān)定目標(biāo)迎難而上，努力開創(chuàng)喀什市城市建設(shè)新局面。

藥事管理學(xué)學(xué)習(xí)心得篇六

尊敬的主任、副主任、各位委員：

今天縣人大常委會(huì)任命我為林業(yè)局局長，首先要衷心感謝大家對(duì)我的信任和支持。我深知這個(gè)職位責(zé)任之重大，任務(wù)之艱巨。這不僅是對(duì)我的一種認(rèn)同與接受，更是對(duì)我的一份希望和重托。在今后的工作中，我將以求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)、積極飽滿的工作熱情，傾注全力做好工作。在此，我作如下表態(tài)發(fā)言：

一是恪盡職守，勤奮工作。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，牢固樹立全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，以扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)，勤勤懇懇的態(tài)度，實(shí)實(shí)在在的措施，帶好隊(duì)伍、樹好形象、做好工作，為建設(shè)生態(tài)文明、奮力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)我縣"三大奮斗目標(biāo)"作出應(yīng)有的努力。

二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新。工作崗位調(diào)整了，對(duì)我來說是個(gè)新的課題。我要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的系統(tǒng)理論和經(jīng)濟(jì)、法律、林業(yè)等方面的知識(shí)，嚴(yán)格掌握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì);虛心向同志們學(xué)習(xí)，向基層群眾學(xué)習(xí);要不斷解放思想，更新觀念、深化改革，用新的思想觀念、新的思維方式和新的工作機(jī)制，促進(jìn)管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，推進(jìn)林業(yè)行政管理工作持續(xù)健康發(fā)展。

三是以人為本，執(zhí)政為民。權(quán)力是黨和人民賦予的，是用來為人民服務(wù)的。我將始終牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，自覺把林業(yè)工作放到全縣工作大局中去思考、去把握，擺正姿態(tài)、顧全大局、維護(hù)團(tuán)結(jié)，不說空話，不唱高調(diào)，對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)林業(yè)工作負(fù)責(zé)自覺服從縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)，自覺接受人大、政協(xié)的監(jiān)督和建議。

四是嚴(yán)于律己，清正廉明。我將自覺實(shí)踐胡錦濤倡導(dǎo)的"八個(gè)方面"良好風(fēng)氣，加強(qiáng)社會(huì)主義榮辱觀教育和道德修養(yǎng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，時(shí)刻保持清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，做到慎獨(dú)、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。凡要求別人做到的，自己首先做到;凡要求別人不做的，自己帶頭不做。

我一定始終牢記使命，珍惜時(shí)間，珍惜崗位，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，在林業(yè)崗位上好好地干事業(yè)，盡可能地多干些事，決不辜負(fù)縣人大常委會(huì)和全縣人民對(duì)我的信任、希望和重托。

再次感謝主任、副主任、各位委員!

藥事管理學(xué)學(xué)習(xí)心得篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為員工素質(zhì)之間的競爭，未來成功的企業(yè)必是學(xué)習(xí)型的企業(yè)。從這一意義上說，企業(yè)競爭的實(shí)質(zhì)是學(xué)習(xí)能力的競爭，因此，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識(shí)型員工，最大限度地發(fā)揮自己的才能和技巧，是企業(yè)參與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代競爭的必然選擇，也是在市場競爭中站穩(wěn)腳跟并贏得競爭的重要保證。我的工作是平凡的，每天都在重復(fù)同一個(gè)業(yè)務(wù)流程，但我一刻也沒有放棄學(xué)習(xí)，放棄挑戰(zhàn)，而是從我做起，融入到我們這一個(gè)充滿溫馨的學(xué)習(xí)型集體來展示自己的價(jià)值。今天我代表和龍建行演講的題目就是《在平凡的崗位上鑄就金融事業(yè)的輝煌》。

不錯(cuò)，同外界繽紛的天地相比，我所從事的工作好像覺得總有統(tǒng)計(jì)不完的數(shù)據(jù)，理不完的帳，一天的工作千篇一律，周而復(fù)始，實(shí)在乏味。歲時(shí)的我也曾經(jīng)困惑，這樣的工作這么瑣碎，怎么能實(shí)現(xiàn)心中遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù)呢?當(dāng)看到周圍的老同志默默無聞的工作，兢兢業(yè)業(yè)，我理解了。

給你一張足夠大的紙，你所要做的是重復(fù)這樣的動(dòng)作對(duì)折，不停地對(duì)折。當(dāng)你把這張紙對(duì)折了次的時(shí)候，所達(dá)到的厚度不是一個(gè)冰箱那么厚或者兩層樓那么厚，也不是延吉市到紐約的距離這個(gè)厚度接近于地球到太陽之間的距離。沒錯(cuò)，就是這樣簡簡單單的動(dòng)作，是不是讓你感覺好似一個(gè)奇跡?為什么看是毫無分別的重復(fù)，會(huì)有這樣驚人的結(jié)果呢?換句話說，這種貌似突然的成功，根基何在?折紙，不是為了一遍遍的重復(fù)，而是要達(dá)到從太陽到地球之間距離般的厚度。腳踏實(shí)地不僅僅是為了一步步地前進(jìn)，而是不斷地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，進(jìn)一步創(chuàng)造目標(biāo)。

我不認(rèn)為我們的工作只是“收收放放，點(diǎn)鈔記賬”，只要我們專研業(yè)務(wù)，敬業(yè)愛崗。我們的收收放放就會(huì)保證資金這個(gè)國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行血液的暢通，我們手中的點(diǎn)鈔記帳就會(huì)讓阿拉伯?dāng)?shù)字變成美妙的音符，奏出新時(shí)代的樂章。當(dāng)我們完成每一次存取款業(yè)務(wù)，點(diǎn)清堆得像小山似的鈔票時(shí)，不正體現(xiàn)著我們的價(jià)值，不正是偉大事業(yè)的基礎(chǔ)嗎!如果每一個(gè)金融工作者都能夠在自己平凡的崗位上勤奮學(xué)習(xí)，刻苦專研，那么我們將用勤勞和智慧擔(dān)負(fù)起金融穩(wěn)定發(fā)展，全面建設(shè)小康社會(huì)的重任，構(gòu)筑起抵御金融風(fēng)險(xiǎn)的萬里長城!

剛步入銀行儲(chǔ)蓄工作，我看到儲(chǔ)蓄所的業(yè)務(wù)比較繁忙致使儲(chǔ)戶經(jīng)常排長隊(duì)的情景，我感到身上的擔(dān)子不輕，我暗下決心要盡快地學(xué)好業(yè)務(wù)，掌握快捷、準(zhǔn)確、周到的服務(wù)水平。于是我白天上班，晚上回家熟記理解規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)則練習(xí)點(diǎn)鈔。時(shí)間一長，與朋友的接觸就相對(duì)少了，朋友對(duì)我說：“你活得的真夠累的”我一笑，心里提醒自己，這是我的業(yè)務(wù)，我要做得更好?？嗑毘龀煽?，一次一位個(gè)體工商戶拿來十多萬元零亂不整的錢來到儲(chǔ)蓄所存款，我專心迅速整理清點(diǎn)打捆，很快把準(zhǔn)確數(shù)字告訴了顧客，顧客連聲稱贊。過一段時(shí)間這位顧客把存到其他銀行的存款也轉(zhuǎn)到了建行。這件事讓我信心倍增，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的勁頭更足了。

業(yè)務(wù)的純熟讓我擔(dān)起了更大的責(zé)任，年我調(diào)到會(huì)計(jì)科任出納員。業(yè)務(wù)量明顯增多，我對(duì)自身的業(yè)務(wù)要求也更加嚴(yán)格了。除了上班時(shí)間練習(xí)點(diǎn)鈔，每天回到家里對(duì)著鏡子練習(xí)，仔細(xì)觀察自己點(diǎn)鈔的動(dòng)作規(guī)范和幅度大小，還要自己設(shè)時(shí)間限制闖關(guān)。眼看著一次次的突破，我心中充滿了自豪感，愛人和孩子也為我高興為我加油鼓勁。年我參加全市金融系統(tǒng)業(yè)務(wù)比賽奪得點(diǎn)鈔單紙單張第一名，多紙多張第一名，扇面點(diǎn)鈔第五名，挑假幣第三名，全能第一名，為我們建行奪得團(tuán)體第一名立下頭功。

××年，我被州建行選拔參加全省建行系統(tǒng)業(yè)務(wù)競賽。我清楚，參加全省的比賽，不僅僅是個(gè)人的成敗，也不僅僅是各地區(qū)與各地區(qū)之間的競技，而是我們延邊州建行系統(tǒng)綜合素質(zhì)的集中反映，更是一次代表我們延邊州建行系統(tǒng)在全省同行面前的風(fēng)采表演。我暗下決心，許勝不許敗，不能辜負(fù)同志們對(duì)我的期望。半個(gè)月的近乎殘酷的集訓(xùn)，我拋家離子，苦練點(diǎn)鈔，手指磨破了，貼上創(chuàng)可貼繼續(xù)練，磨出了繭子，用水搓搓接著練。決賽了，我沉著應(yīng)戰(zhàn)，保持平常心，以分鐘整點(diǎn)把的成績摘取了全省建行業(yè)務(wù)競賽“點(diǎn)鈔單紙單張項(xiàng)目”第一名。那一刻我真正體會(huì)了作為一個(gè)建行人的自豪。

幾年來面對(duì)自己取得的一點(diǎn)成績面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)同志們的表揚(yáng)和鼓勵(lì)面對(duì)一張張獎(jiǎng)狀和證書我沒有滿足更沒有停止前進(jìn)的腳步。學(xué)如逆水行舟不進(jìn)則退，在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)、充滿競爭的學(xué)習(xí)型社會(huì)里就是優(yōu)勝劣汰。成績只能說明過去，并不代表將來。我沒有理由沾沾自喜，也沒有時(shí)間原地休息，因?yàn)樾乱惠喌奶魬?zhàn)已經(jīng)來臨，我喜歡迎接新的挑戰(zhàn)。

絢麗之極歸于平淡，真正的偉大來自于平凡。浮華落盡，我擁有了永恒的熱情。我已經(jīng)融進(jìn)了這個(gè)平凡，平凡中洋溢著我們的青春和力量;普通中充盈著我們的才華和智慧。從我做起，我們每一個(gè)人都如此想，學(xué)習(xí)努力之中，我們打造了一個(gè)充滿生機(jī)活力的集體。

我知道，我的未來不是夢(mèng)，我也清楚，我們的腳下并沒有坦途，前方的道路上遍布著金融風(fēng)險(xiǎn)的荊棘。我們沒有退縮，我們創(chuàng)建著學(xué)習(xí)型組織，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，奮勇向前，百折不回;我也不會(huì)低頭，爭當(dāng)知識(shí)型職工披荊斬棘勤奮爭先?；蛟S平凡的崗位無法使我們名垂青史，流芳百世，但我們同樣在成功中收獲喜悅，在付出中厚積薄發(fā)。當(dāng)建行事業(yè)踏著時(shí)代主旋律騰飛的時(shí)候，我們完全有理由自豪地說：“這是我們的事業(yè)，這里，是我們迎接挑戰(zhàn)，笑對(duì)競爭的戰(zhàn)場”讓我們?cè)谶@平凡的崗位上奉獻(xiàn)全部的光和熱，共同鑄就建行事業(yè)的燦爛輝煌!

藥事管理學(xué)學(xué)習(xí)心得篇八

尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家新年好！

在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識(shí)應(yīng)對(duì)市場經(jīng)濟(jì)危機(jī)，用認(rèn)真咀嚼吸納0x年12月31日袁總在職工大會(huì)上的講話，講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向，從內(nèi)涵到橫向，從上游到下游目的就是擴(kuò)張，快速擴(kuò)大發(fā)展，創(chuàng)造精品。圍繞這個(gè)精品展開的工作就是，我以及我們部門每一個(gè)人都要有自我的目標(biāo)，用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，用創(chuàng)新提升個(gè)人素養(yǎng)，用勤奮促進(jìn)工作作風(fēng)，個(gè)性是作為物資管理的我們，身兼職責(zé)的重?fù)?dān)，要承擔(dān)起這份使命，對(duì)工作不光要用心，而且要用情，凡事要思考到后果，確保物資的安全，確保物資的數(shù)量，確保物資的質(zhì)量。

x年儲(chǔ)運(yùn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、大家共同的努力以及相關(guān)部門的鼎立配合，工作已畫上句號(hào)。過去的歲里，我們通過學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)踐，已把部門的內(nèi)部管理工作提升一個(gè)檔次，克服是工作的導(dǎo)向，忠誠是工作的目標(biāo)，但是離公司新時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)還是有很大差距，這就要大家共同應(yīng)對(duì)，總結(jié)、反思、改善，創(chuàng)新，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智。儲(chǔ)運(yùn)部應(yīng)對(duì)公司的發(fā)展目標(biāo)，力爭做到以下的工作：

圍繞一個(gè)中心：所有工作做到精品

發(fā)展方向：加強(qiáng)培訓(xùn)，整合調(diào)動(dòng)大家工作積極性

一、工作日清日高

二、現(xiàn)場干凈整潔

三、做到帳物相符

四、做到勤儉節(jié)約

五、創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)

一、落實(shí)部門每個(gè)人針對(duì)自我的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，應(yīng)對(duì)新時(shí)期的目標(biāo)，加以改善完善，并制定出自我的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。

二、針對(duì)每項(xiàng)工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量每個(gè)人的工作業(yè)績，從而到達(dá)日清日高的效果。

三、現(xiàn)場管理職責(zé)到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。

四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對(duì)所管理的物資進(jìn)行盤點(diǎn)，與電腦進(jìn)行核對(duì)，特殊物品能夠分期核對(duì)，要做到心中有數(shù)，帳物相符。

五、勤儉節(jié)約不是口號(hào)要賦予行動(dòng)，精打細(xì)算，嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，及時(shí)與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費(fèi)用支出。

六、加強(qiáng)部門之間的溝通，學(xué)會(huì)換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識(shí)去創(chuàng)造，用用心去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實(shí)的同時(shí)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會(huì)去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過光盤學(xué)，爭取每一天都在進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。

以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的期望，新的征程，有不足之處還請(qǐng)大家指教，我們會(huì)虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待，最后祝大家在新的一年里，走好運(yùn)，保健康！

藥事管理學(xué)學(xué)習(xí)心得篇九

大家好!

幾年來，我校在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，安全工作堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管，營造了全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，從而切實(shí)保障了師生安全和財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。下面，就我校的安全工作簡單匯報(bào)如下：

學(xué)校始終把安全工作列入重要議事日程，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校校長任組長全面負(fù)責(zé)，副校長、辦公室、教導(dǎo)處、總務(wù)處、各村完小負(fù)責(zé)人具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。我們建立了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，建立了學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定了各類意外事故處置預(yù)案制度。

為了保證學(xué)生日常安全，學(xué)校與各條線簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。定期如開班主任會(huì)議，要求班主任對(duì)班級(jí)情況全面掌握，深入學(xué)生，發(fā)現(xiàn)不良苗頭，及時(shí)處理，及時(shí)解決。學(xué)校定期對(duì)校舍、學(xué)校的消防、體育設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)，處理、維修。并在去年進(jìn)行一次全校性的消防演習(xí)，使廣大師生掌握了逃生、救生的方法。通過廣播、黑板報(bào)、學(xué)校電視臺(tái)等宣傳手段向廣大師生宣傳教育安全工作。學(xué)校校車工作在全體師生的努力下，現(xiàn)在情況正常，秩序井然。

學(xué)生上網(wǎng)已成為一個(gè)影響學(xué)生健康成長的社會(huì)問題,網(wǎng)吧成為個(gè)別學(xué)生逃學(xué)、滋事的主要場所。為了制止學(xué)生上網(wǎng)，我們經(jīng)常在大會(huì)上強(qiáng)調(diào)學(xué)校紀(jì)律，曾舉行告別網(wǎng)吧簽字儀式，我們根據(jù)局安排，成立了網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督檢查組，多次檢查網(wǎng)吧，對(duì)個(gè)別屢教不改的上網(wǎng)學(xué)生，進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。有效地遏制了這一現(xiàn)象，收到了良好的效果。

為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育和管理，我們積極與交警、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。學(xué)校曾邀請(qǐng)鎮(zhèn)交通隊(duì)、關(guān)工委、司法所領(lǐng)導(dǎo)多次到我校，開展了一系列德育、法制教育活動(dòng)，取得了良好的教育效果。我校聘請(qǐng)派出所所長陸連忠同志擔(dān)任法制副校長。

學(xué)校把師生飲食衛(wèi)生安全一直作為安全工作的重點(diǎn)之一，有專人管理食堂，并定期對(duì)各食堂進(jìn)行檢查。我們經(jīng)常聯(lián)系衛(wèi)生和防疫部門的同志到我校食堂檢查食品衛(wèi)生安全情況，使我校的飲食衛(wèi)生安全工作有了重要保障。

為了進(jìn)一步提高我校安全工作管理水平，我們今后將做好以下幾方面工作：

1、加強(qiáng)教育，促進(jìn)自護(hù)，開展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用活動(dòng)課、體育課學(xué)科滲透等途徑，通過講解，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防溺水、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。還要利用主題班會(huì)、講座、安全征文與知識(shí)競賽等形式進(jìn)行安全教育活動(dòng)，不斷提高廣大學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

2、抓好安全常規(guī)管理。進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)的管理工作，嚴(yán)格來客登記制度。落實(shí)每天值勤工作，值周領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行常規(guī)值勤檢查，值周教師進(jìn)行定點(diǎn)定崗檢查，進(jìn)一步健全定期檢查、日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學(xué)生常規(guī)管理、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、學(xué)生健康體檢等規(guī)章制度?？倓?wù)處經(jīng)常檢查食堂飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生情況、學(xué)校電路及各種開關(guān)、插座、各種用電設(shè)備完好情況、校舍、圍墻等設(shè)施安全情況、消防設(shè)施質(zhì)量及性能、樓道、樓梯、扶手、照明等安全情況，及時(shí)排查不安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

加強(qiáng)師德教育，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。對(duì)師表不良的個(gè)人予以批評(píng)、教育，以推動(dòng)師德建設(shè)進(jìn)程，全面提高師德水平，進(jìn)一步純潔教師隊(duì)伍，加快師德建設(shè)進(jìn)程。

3、進(jìn)一步做好學(xué)生的交通安全工作，加強(qiáng)學(xué)校值班、值周管理，對(duì)學(xué)生騎車上學(xué)情況進(jìn)行清查，嚴(yán)禁學(xué)生騎“三無”(無剎車、無鈴、無鎖)自行車上學(xué)。對(duì)乘坐校車的學(xué)生進(jìn)行認(rèn)真教育，按時(shí)排隊(duì)上車，點(diǎn)名考勤、有有序下車，教育學(xué)生自覺遵守交通規(guī)則。

4、為了進(jìn)一步建立切實(shí)可行的學(xué)校安全防范體系，使學(xué)校安全工作經(jīng)?；?、制度化、社會(huì)化。我們將加大安全工作的力度，與家庭、社會(huì)密切配合、通力協(xié)作，動(dòng)員社會(huì)力量，齊抓共管，凈化內(nèi)部環(huán)境，搞好學(xué)校外部治安秩序，開創(chuàng)我校安全工作的新局面。

謝謝大家!

藥事管理學(xué)學(xué)習(xí)心得篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好!

師生安全不僅是學(xué)校教育的前提，更是學(xué)校管理的頭等大事。我們始終把確保師生安全視為學(xué)校的重大政治任務(wù)來抓，始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。面對(duì)新的形勢，新的要求，我們將進(jìn)一步做好以下工作，全面和充分地體現(xiàn)第一實(shí)小師生安保工作“安全、安心、安康”這一核心理念。

學(xué)校在建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，全力實(shí)現(xiàn)安管工作制、責(zé)任制、督察制、獎(jiǎng)懲制的四制協(xié)同。完善學(xué)?？倢?dǎo)護(hù)、年級(jí)分導(dǎo)護(hù)、班主任輔導(dǎo)員協(xié)同監(jiān)護(hù)的分層分級(jí)覆蓋式管理機(jī)制，修訂《學(xué)校全員安全管理責(zé)任制》，務(wù)使全體教職工切實(shí)做到三個(gè)把握：人人把握安管要求，人人把握安管路徑，人人把握安管策略，全員簽訂安全責(zé)任書，全體教職工的安管工作效能網(wǎng)直接與考評(píng)考績?cè)u(píng)優(yōu)晉級(jí)掛鉤。組建學(xué)校安保隊(duì)，下設(shè)五個(gè)小組，建立安保隊(duì)伍管理督查機(jī)制，完善學(xué)校24小時(shí)保安巡查制度，健全學(xué)校教職工校園安管巡查行動(dòng)組織，確保學(xué)校安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)橫向到邊，縱向到底，不留空隙。

學(xué)校將進(jìn)一步貫徹“安全至上、預(yù)防為主”的工作方針，堅(jiān)持人防、技防、物防三防合一，高度重視安全隱患的預(yù)防排查工作，切實(shí)做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警、早防范。進(jìn)一步強(qiáng)化細(xì)化學(xué)校一日安全管理，做到日常教學(xué)時(shí)空安全管理落實(shí)到教工，巡查管理落實(shí)到年級(jí)，普查管理落實(shí)到學(xué)校。綜合治理小組、安保隊(duì)、教工特巡隊(duì)組合檢查，學(xué)校正常雙周一次的安全綜治工作例會(huì)，確保學(xué)校教育時(shí)空安全管理的閉合性，安保信息管理的暢通性，安保應(yīng)急處置的高效性，為全體師生學(xué)習(xí)生活提供強(qiáng)有力的安全保障。

我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育，著力做好三項(xiàng)工作：

三是加強(qiáng)學(xué)校物防技防心防工作人員的工作能力，主動(dòng)邀請(qǐng)專業(yè)人士來校檢查指導(dǎo)，支持教職人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮物防技防心防的實(shí)際效能。努力使每一師生都真正成為具有安全意識(shí)、安全常識(shí)和安全能力的人。

藥事管理學(xué)學(xué)習(xí)心得篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家午時(shí)好!

今日，很榮幸能夠作為踐行xx的一員，在此發(fā)言。

老總說過：“一個(gè)沒有文化底蘊(yùn)的組織，就會(huì)顯得浮躁與媚俗，就沒有凝聚力和向心力，就留不住人才?！?，這是對(duì)企業(yè)文化的深刻注解和闡釋。歷經(jīng)近四年的發(fā)展，縱觀海格企業(yè)文化從構(gòu)成期、認(rèn)可期到推廣期的進(jìn)化與演變，我們已深深體會(huì)到了“文化是明日的經(jīng)濟(jì)，資源是有限的，僅有文化才能生生不息”的道理。今日，我們見證了歷史，與精英們共同磨礪智慧的靈光;未來，歷史將見證我們，與大家一齊分享收獲的馨香!

海格，具大海之胸襟，坦誠團(tuán)結(jié);得大海之氣勢，波瀾壯闊;承大海之精神，永無止境，開拓不已。海，是深邃的，是包容的，多元的，是有凝聚力的。浩瀚大海的靈韻氣質(zhì)，映射著海格人的執(zhí)著奮斗，厚積薄發(fā)，物華天寶，人杰地靈，詮釋出了“海納百川，格高五岳”的價(jià)值理念。

人創(chuàng)造文化，文化也改造人。企業(yè)文化在“潤物細(xì)無聲”中對(duì)海格人的思維模式進(jìn)行了重組，海格人也在潛移默化的過程中統(tǒng)一了觀念。今日，公司導(dǎo)入的cis系統(tǒng)的成熟，標(biāo)志著企業(yè)的理念識(shí)別系統(tǒng)mi、行為識(shí)別系統(tǒng)bi、視覺識(shí)別系統(tǒng)vi開始向推廣應(yīng)用的方向邁進(jìn)。而今，企業(yè)正全力打造國內(nèi)軍用通信、導(dǎo)航領(lǐng)域的現(xiàn)代化企業(yè)，發(fā)展過程中所演繹出的動(dòng)人現(xiàn)代旋律，正引領(lǐng)海格人徜徉遨游，這都是企業(yè)文化的浸潤效果。對(duì)于海格人，“海納百川，格高五岳”已不僅僅是一種姿態(tài)，它已廣泛的融入了海格的各個(gè)層面，不論是思想還是戰(zhàn)略，不論是品牌還是技術(shù)，不論是此刻還是將來。

應(yīng)對(duì)軍用產(chǎn)品的激烈競爭，應(yīng)對(duì)變幻不息的市場經(jīng)濟(jì)，作為一名普通的海格人，我與我的同伴們將繼續(xù)以三大手冊(cè)為指導(dǎo)，時(shí)時(shí)翻閱，多多思考，妥善留存，更系統(tǒng)的融入組織，關(guān)愛組織，并在日常工作中點(diǎn)滴踐行文化，宣傳文化，用三大手冊(cè)來規(guī)范自我的言行，逐步完善自身素質(zhì)，不斷深化、豐富文化的內(nèi)涵，共同營造海格持續(xù)發(fā)展的綜合競爭力，與海格共成長!

我堅(jiān)信，公司定能以其卓越的管理理念，杰出的文化氛圍，打造出“永續(xù)經(jīng)營”的天地，讓“海納百川，格高五岳”的核心文化理念在內(nèi)涵與外延上都得以充分的演繹和延伸。

多謝大家!

藥事管理學(xué)學(xué)習(xí)心得篇十二

尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!身為制造車間的主任，在此，我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工，對(duì)本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言：

制造車間全體干部員工堅(jiān)決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實(shí)，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅(jiān)決做好四個(gè)方面的工作。

1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，進(jìn)一步深化強(qiáng)三基、反三違活動(dòng)。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。

2、抓好基層建設(shè)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場管理，促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化基層建設(shè)，進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn)，通過狠抓建章立制，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，實(shí)施政策引導(dǎo)，提升基層隊(duì)伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。

3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的落實(shí)，結(jié)合崗位需求，重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。針對(duì)近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。

4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴(yán)格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實(shí)。

公司本次實(shí)施扁平化管理，是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量!

藥事管理學(xué)學(xué)習(xí)心得篇十三

在前一階段的調(diào)研工作中，縣調(diào)研組幫我鄉(xiāng)指出了如下問題：

1、大田種植的果樹發(fā)病較為明顯嚴(yán)重，且存在失管半失管的果園，木虱蟲口發(fā)生數(shù)量較大。

2、果農(nóng)統(tǒng)一修剪、整齊放梢的防控意識(shí)不足。

3、對(duì)村級(jí)防控經(jīng)費(fèi)保障不到位，零星病樹清除以村級(jí)果技員為主，油鋸發(fā)給果技員，但油費(fèi)等工作經(jīng)費(fèi)未落實(shí)和保障到位。

4、今年我鄉(xiāng)重點(diǎn)發(fā)病區(qū)域在袁屋村、坳背村、載下村的連片大田果園。

針對(duì)上述存在的問題，我鄉(xiāng)表態(tài)如下：一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。由本人為第一責(zé)任人，鄉(xiāng)長親自抓親自管，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓具體業(yè)務(wù)，包村領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)本村的防控工作，鄉(xiāng)村果技員為專職專用，確保工作推動(dòng)有力，人員保障到位。二是做好宣傳引導(dǎo)。針對(duì)目前仍有部分果農(nóng)存在“害人”、“觀望”、“博一年”、“不舍得”等心理，我鄉(xiāng)將做好更加細(xì)致深入的宣傳工作，由包村領(lǐng)導(dǎo)干部和駐村“三送”工作隊(duì)分組負(fù)責(zé)開展宣傳，扭轉(zhuǎn)這部分果農(nóng)錯(cuò)誤的思想認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)群眾在柑橘黃龍病防控工作中發(fā)揮主體作用。三是做實(shí)普查工作。進(jìn)一步明確普查包干責(zé)任，建立鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部包村、村干部包組、村小組長包片的普查網(wǎng)絡(luò)；進(jìn)一步克服畏難心理，深入田間地頭摸清底數(shù)，并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)臺(tái)賬的動(dòng)態(tài)管理。四是加強(qiáng)干部職工果園管理。再次組織干部職工自查自報(bào)本人及直系親屬果園的黃龍病病情，建立數(shù)據(jù)臺(tái)賬，并堅(jiān)持每半月匯報(bào)一次防控工作詳細(xì)情況，包括打藥次數(shù)、有無木虱、新增病樹及砍除數(shù)量。五是健全防控隊(duì)伍。重新調(diào)整充實(shí)鄉(xiāng)、村普查工作隊(duì)和清理工作隊(duì)，指導(dǎo)各村完善本村的防控工作理事會(huì)，制訂好理事會(huì)工作職責(zé)和村規(guī)民約，充分發(fā)揮好工作隊(duì)和理事會(huì)的作用。六是加強(qiáng)示范帶動(dòng)。除了原有的防控示范點(diǎn)外，我鄉(xiāng)正著力打造以果業(yè)合作社為龍頭的防控示范點(diǎn)，通過合作社的輻射帶動(dòng)作用，讓其他的果農(nóng)也加入群防群控的隊(duì)伍中來。七是保障防控經(jīng)費(fèi)。在今后的防控工作中，我鄉(xiāng)將在?？顚Ｓ玫幕A(chǔ)上，想盡辦法提供鄉(xiāng)級(jí)財(cái)力支持。盡力配齊防控設(shè)備，在原有防控工具數(shù)量的基礎(chǔ)上，已訂購2臺(tái)煙霧機(jī)，并再為每個(gè)村增配2把油鋸。除了購置相關(guān)防控工具外，其余的工作經(jīng)費(fèi)全部下拔到村。八是加大強(qiáng)制清理力度。在去年強(qiáng)制砍除病樹的基礎(chǔ)，今年要繼續(xù)加大強(qiáng)制清理力度，以本月開展病樹清理集中行動(dòng)為新起點(diǎn)，以清理失管半失管果園為標(biāo)志，掀起今年柑橘黃龍病防控工作高潮，拉開我鄉(xiāng)強(qiáng)制清理病樹的新序幕。九是抓住工作重點(diǎn)。針對(duì)今年我鄉(xiāng)重點(diǎn)發(fā)病區(qū)在袁屋、坳背、載下三個(gè)村的大田果園，我們將在人員力量調(diào)配、防控工作經(jīng)費(fèi)、防控設(shè)備配置、工作督查力度等方面給予側(cè)重和加強(qiáng)，力保明年開始發(fā)病樹呈下降趨勢。

我的表態(tài)就到這里，不足不到之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

藥事管理學(xué)學(xué)習(xí)心得篇十四

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照大會(huì)議程安排，我代表杏坪鎮(zhèn)就今年的新農(nóng)合工作表態(tài)發(fā)言，這既是縣政府對(duì)我鎮(zhèn)近年來新農(nóng)合工作成績的肯定，也是對(duì)我鎮(zhèn)今年此項(xiàng)工作寄予的期望和鞭策，特別是剛才聽了 的講話和的情況通報(bào)，我備感責(zé)任重大，但我們堅(jiān)信在縣委、縣政府的正確和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，通過我鎮(zhèn)強(qiáng)化工作措施，落實(shí)工作責(zé)任，一定能夠把這項(xiàng)“德政工程”和“民心工程”做好做實(shí)，讓人民群眾得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，讓縣委縣政府放心。 一是迅速安排部署，全面夯實(shí)工作責(zé)任。會(huì)后，我們將立即成立鎮(zhèn)村組三級(jí)征收工作組織，召開專題工作會(huì)議，量化細(xì)化工作目標(biāo)，分解夯實(shí)工作任務(wù)。，嚴(yán)格實(shí)行鎮(zhèn)村主要負(fù)責(zé)人親自抓、分管人員具體落實(shí)，包村干部、村“兩委”干部及各組長包戶包人的工作機(jī)制和責(zé)任制度，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局，確保此項(xiàng)工作順利、有序開展。

二是廣泛宣傳動(dòng)員，積極營造工作氛圍。我們將利用宣傳車，刷寫宣傳標(biāo)語、走村入戶動(dòng)員、散發(fā)知識(shí)手冊(cè)和宣傳單等形式，將今年的新政策、新要求、新規(guī)定進(jìn)行針對(duì)性地解釋、宣傳和動(dòng)員，真正做到家喻戶曉、人人皆知，真正把新農(nóng)合的惠民政策落實(shí)到農(nóng)民手中、宣傳到農(nóng)民心中。

三是狠抓工作落實(shí)，全力保障征繳到位。搞好新農(nóng)合工作，籌措資金、足額征繳是保證。為此，我們實(shí)行一把手親自督查，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，機(jī)關(guān)干部包村，兩委干部包組，村民小組長和農(nóng)村黨員包戶的工作格局，動(dòng)員和組織農(nóng)民群眾積極繳納醫(yī)療基金。同時(shí)，實(shí)行周報(bào)制度，每周對(duì)鎮(zhèn)、村干部收繳情況和各村工作進(jìn)展情況進(jìn)行一次排隊(duì)通報(bào)，并確定專人負(fù)責(zé)基金收繳工作，確保收好、管好、繳好農(nóng)民群眾的血汗錢和救命錢，確保全鎮(zhèn)參合率達(dá)到96%以上，按時(shí)完成基金征收工作。

四是嚴(yán)格工作考核，統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)。各項(xiàng)工作的成敗好壞，關(guān)鍵在干部，只有形成統(tǒng)一的思想，達(dá)到一致的認(rèn)識(shí)，才能取得驕人的成績，因此，在全力做好宣傳、動(dòng)員和征收工作的前期準(zhǔn)備中，我鎮(zhèn)將以三級(jí)干部的思想認(rèn)識(shí)為核心和突破點(diǎn)，通過建立激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度，統(tǒng)一干部思想，提高工作認(rèn)知率和工作責(zé)任心，形成強(qiáng)大的工作合力，將新農(nóng)合工作做實(shí)做好，向縣委縣政府交一份滿意的答卷！

謝謝大家！

藥事管理學(xué)學(xué)習(xí)心得篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！ 新年伊始，我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂，在此隆重召開總公司xx年度計(jì)劃工作會(huì)議，我的心情感到無比的激動(dòng)。在大會(huì)中，我們已經(jīng)聽取了xx總經(jīng)理題為《xxx》的工作報(bào)告。在已經(jīng)過去的xx年，我們公司取得了一定的成績，這是在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是工程分公司全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。

新的一年，工程分公司將根據(jù)xx總經(jīng)理的工作報(bào)告中的具體要求，作如下工作：

二是嚴(yán)把工程施工安全關(guān)，我們要堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念，全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致地將安全責(zé)任落實(shí)到工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境。

三是精心組織、合理安排工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié)，加快施工進(jìn)度，嚴(yán)格施工程序、監(jiān)理措施。完善工程資料，及時(shí)做好工程驗(yàn)收、決算工作，加大工程款回收力度。

四是提高維修服務(wù)，定期巡查，維護(hù)供排水管網(wǎng)設(shè)施，以總公司社會(huì)服務(wù)服務(wù)承諾為導(dǎo)向，努力為群眾提供生活的便利和滿意的服務(wù)。

五是狠抓建章立制，抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提升基層隊(duì)伍素質(zhì)和裝備水平，加強(qiáng)職工內(nèi)部團(tuán)結(jié)及與部門之間的溝通，抓好基層建設(shè)。

六、勤儉節(jié)約不是口號(hào)，要賦予行動(dòng)、精打細(xì)算。嚴(yán)把臨時(shí)用工、耗油、工程用料、材料采購關(guān)。按操作規(guī)程，安全使用施工機(jī)械、設(shè)備，并定期保養(yǎng)，杜絕不必要的費(fèi)用支出。

工程分公司將會(huì)牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。謝謝大家。