2023年服裝品牌推廣策劃書(通用15篇)

小說是一種虛構(gòu)的故事形式，可以通過人物和情節(jié)展現(xiàn)人性的復(fù)雜性。怎樣規(guī)劃時(shí)間，高效學(xué)習(xí)？請(qǐng)大家閱讀以下總結(jié)范文，并結(jié)合自身情況進(jìn)行參考和借鑒。

服裝品牌推廣策劃書篇一

中國gdp保持增長為中國服裝市場的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。我國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入了一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)景氣周期，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好。聯(lián)合國發(fā)布更新版《世界經(jīng)濟(jì)形勢與展望》指出，20中國經(jīng)濟(jì)增長將達(dá)9.2%，為8.8%。而世界銀行發(fā)布《年全球經(jīng)濟(jì)展望》報(bào)告，預(yù)測中國2010年的.經(jīng)濟(jì)增速為9.5%。各個(gè)行業(yè)都能從增長中獲得收益。gdp增長的巨大慣性會(huì)在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)發(fā)揮作用，中國服裝市場顯示出巨大的發(fā)展后勁。中國服裝企業(yè)中有相當(dāng)一部分已經(jīng)步入了國際化經(jīng)營的初始階段，開始注重自有品牌的建設(shè)。20，服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢將繼續(xù)看好。

(二)市場開拓分析。

1.城市女性服裝市場發(fā)展廣闊、市場潛能巨大。根據(jù)品牌無憂公司對(duì)北京、上海、廣州、深圳、成都、南京6個(gè)城市的女性調(diào)查顯示：女性行政人員在服裝上的消費(fèi)最高，女性白領(lǐng)次之，這些女性大多在30歲以上。學(xué)生每年也有近千元的服裝消，被訪者在每10次逛街中有8、9次必進(jìn)服裝商店。()根據(jù)零點(diǎn)調(diào)查公司調(diào)查：中國女性消費(fèi)者花在購買服裝服飾方面的支出占家庭日用消費(fèi)品總支出的比例最高，其次是通訊、旅游、花妝品，書籍等。由此可見，隨著女性消費(fèi)者獨(dú)立經(jīng)濟(jì)能力的日趨提高，追求品質(zhì)著裝已成為新時(shí)代女性消費(fèi)者的著裝新理念，中國女裝市場蘊(yùn)含巨大潛能。

1）在集團(tuán)總體品牌規(guī)劃的基礎(chǔ)上，由專業(yè)營銷策劃公司負(fù)責(zé)全面的品牌推廣，用負(fù)責(zé)的市場經(jīng)濟(jì)觀念全面打造中國第一中檔服裝品牌。

2）設(shè)計(jì)一系列的報(bào)紙廣告，以供隨時(shí)使用（軟性文章和硬性招商廣告）。

3）拍攝并制作一些專題畫冊(cè)，以供推廣活動(dòng)使用。

4）設(shè)計(jì)制作一份精美的經(jīng)銷商加盟手冊(cè)，擴(kuò)大品牌效應(yīng)。

5）策劃、編寫詳細(xì)的店員培訓(xùn)手冊(cè)、產(chǎn)品推廣手冊(cè)，并在實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行。

三、“星期衫”服裝品牌營銷策略。

品牌營銷的核心策略，是必須尋找差異，創(chuàng)造差異，并采用差異化策略，為消費(fèi)者提供新的利益點(diǎn)，開辟新的生存和發(fā)展空間，尋找一個(gè)競爭對(duì)手尚未涉足或涉足不深的市場空間，通過努力成為這個(gè)市場中的唯一品牌或領(lǐng)導(dǎo)品牌，并憑借唯一性迅速成長起來，直到成為權(quán)威，建立穩(wěn)定的消費(fèi)者品牌忠誠度，從而排除異已，瓦解對(duì)手。基于此，我們對(duì)“星期衫”服裝品牌擬定如下營銷策略：

1）產(chǎn)品策略。

走出同類產(chǎn)品形象多變的誤區(qū)，而以“休閑人生”為主題并調(diào)動(dòng)多種手段將產(chǎn)品概念具體化，每一環(huán)節(jié)均重復(fù)驗(yàn)證，避免在產(chǎn)品發(fā)展過程中不自覺地偏離原來的基本概念。并且產(chǎn)品一旦上市場，便不輕易改變商品的規(guī)格或形式，只在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)行不斷的創(chuàng)新。

2）包裝因素。

走出傳統(tǒng)服裝包裝大而俗的形式，而以時(shí)尚、休閑的風(fēng)格來體現(xiàn)“星期衫”包裝。

3）價(jià)格策略?。

由于價(jià)格與產(chǎn)品的形象及定位有著不可分割的關(guān)系，我們將著重參考消費(fèi)者對(duì)滿足在物質(zhì)上或感情上的渴求而非實(shí)際需要付出的代價(jià)。

4）銷售渠道策略。

將代理經(jīng)銷商的運(yùn)作能力作為考核的一個(gè)重要指標(biāo)：

（1）選擇終端網(wǎng)絡(luò)管理深入的終端經(jīng)銷商；

（2）選擇策劃能力強(qiáng)，執(zhí)行能力強(qiáng)，管理到位的經(jīng)銷商；

（3）選擇渠道扁平化，盡量減少中間環(huán)節(jié)。

5、終端銷售策略。

在終端銷售上，我們主要通過系列的促銷手段，在廣州的消費(fèi)者心目中，建立公司品牌的知名度和好感度，實(shí)現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)。并且以此為中心，吸引周邊城市的潛在經(jīng)銷商加盟。

1）引導(dǎo)期：

多個(gè)銷售終端的建立、會(huì)員卡的免費(fèi)派送、開業(yè)活動(dòng)的舉辦。

2）生長期：

結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?，?shí)行聯(lián)合促銷、招商會(huì)。

3）補(bǔ)充期：

在各種節(jié)假日實(shí)行sp活動(dòng)。

服裝品牌推廣策劃書篇二

今年的xx月xx日(農(nóng)歷五月初五)是端午節(jié)，xx月xx日是父親節(jié)，端午節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，各店在促銷期間，應(yīng)在主通道擺放2-6個(gè)粽子堆頭;利用冷柜，大面積陳列各品牌粽子，在兩節(jié)的美化裝飾上，策劃部美工要和賣場管理干部員工一起發(fā)揮創(chuàng)意水平，進(jìn)行創(chuàng)意陳列和氣氛布置。端午節(jié)策劃部在超市大冰柜上方、粽子堆頭周圍及主要通道等處用泡沫板制作龍舟裝飾吊掛等。父親節(jié)要展示手表、領(lǐng)帶、腰帶、剃須刀等男士用品，在公益活動(dòng)上，我們要舉辦多項(xiàng)與顧客互動(dòng)的活動(dòng)，借此活動(dòng)達(dá)到讓顧客參與互動(dòng)的`目的.，拉近本店與消費(fèi)者之間的距離，提高商場知名度，吸引人氣，為顧客營造一個(gè)溫馨愉快的購物場所，讓顧客感受一個(gè)難忘的端午佳節(jié)。

20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。

雙節(jié)同慶端午節(jié)、父親節(jié)快樂。

活動(dòng)一、真情實(shí)意送父親，健康禮品更貼心!

活動(dòng)期間，穿著類、百貨類商品85折，小家電、化妝品滿9折，部分運(yùn)動(dòng)服類5折起。(明示商品不參加，詳情見店內(nèi)海報(bào))。

二樓皮鞋館推出“涼鞋節(jié)”，超市推出“洗化節(jié)”，不要錯(cuò)過哦!!

活動(dòng)二、粽情新世紀(jì)超市換購禮。

xx月xx日至xx日活動(dòng)期間，凡在超市單票購物滿39元，贈(zèng)換購券一張，滿69元贈(zèng)二張，滿99元贈(zèng)三張，顧客憑券即可換購指定超值低價(jià)商品。

活動(dòng)三、五月端午新世紀(jì)，“巧手包粽”擂臺(tái)賽。

xx月xx日至-日活動(dòng)期間，凡在超市購物的顧客，無論金額大小，即可報(bào)名參加相應(yīng)時(shí)間的“巧手包粽”擂臺(tái)賽，每組限5人參加，在5分鐘內(nèi)包粽時(shí)間短、包粽質(zhì)量好的為獲勝者，即可獲贈(zèng)禮品一份，每人限參加一次。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:。

第一名“包粽王”冠軍獎(jiǎng)伊利牛奶一箱+新鮮西瓜任挑一個(gè)+當(dāng)天所包粽子。

第二名“包粽王”亞軍獎(jiǎng)新鮮西瓜任挑一個(gè)+當(dāng)天所包粽子。

第三名“包粽王”季軍獎(jiǎng)當(dāng)天所包粽子。

參與獎(jiǎng)：其他選手將得到5個(gè)自己所包的粽子。

報(bào)名時(shí)間:xx月xx日—xx月xx日，xx各店服務(wù)臺(tái)報(bào)名，報(bào)名只限參加一店活動(dòng)。

比賽時(shí)間地點(diǎn)：

1、新世紀(jì)人民商場店。

2、新世紀(jì)購物廣場。

3、xx超市xx店。

操作步驟：洽談采購粽子材料——材料到位——活動(dòng)宣傳——各店組織比賽。

道具要求：蜜棗、小粽葉、繩子、學(xué)生專用剪刀、盤子、水桶、勺子、圍裙。

比賽規(guī)則:選手做好準(zhǔn)備后，裁判宣布比賽開始，在3分鐘之內(nèi)，看哪位參賽者的粽子包得又快又好，由專人負(fù)責(zé)記時(shí)，比賽可分為2—3輪以增強(qiáng)氛圍。最快的選手將被評(píng)為冠軍。

服裝品牌推廣策劃書篇三

安順市內(nèi)不缺乏優(yōu)勢家具品牌。然而隨著不同品牌的相繼加入，安順市的家具市場上出現(xiàn)了邂逅消費(fèi)。市區(qū)的市場逐漸不能滿足各個(gè)商家對(duì)市場的需求。面對(duì)同行業(yè)的不斷競爭，每個(gè)品牌商家的市場占有率在逐漸的縮小。除此之外，各大品牌的相繼進(jìn)入安順市場，給各個(gè)商家造成不小壓力的同時(shí)也搶占了大部分的市場。面對(duì)日益激烈的同行業(yè)的競爭和資金雄厚各大品牌，擴(kuò)大安順市的家具市場迫在眉睫。

2.占領(lǐng)廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村市場勢在必行。

從我們現(xiàn)有客戶資源進(jìn)行分析，鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村在家具市場的`需求量也越來越大，目前這一市場尚有很大的可開發(fā)空間，各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場的客戶在采購家具用品時(shí)，大多都是到周邊的市區(qū)以及縣城進(jìn)行采購，然而;縣城的家具市場不成熟，而市區(qū)離農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有太遠(yuǎn)，造成了這部分客戶群在采購過程中的極為不便和價(jià)格偏高等一系列的不利因素。為了達(dá)到擴(kuò)大產(chǎn)品市場，并形成一種全新、積極的多贏式營銷理念。投入地方市場的開發(fā)，并以“5.1獻(xiàn)愛心，家具送下鄉(xiāng)”為主題的活動(dòng)，進(jìn)軍安順市周邊各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場。搶先占領(lǐng)各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場的主導(dǎo)權(quán)。

3.家具明碼標(biāo)價(jià)的趨勢化經(jīng)營。

隨著消費(fèi)者消費(fèi)水平的提高和對(duì)品質(zhì)生活的迫切追求，家具消費(fèi)漸漸成為繼居民購房之后的第二大家庭投資項(xiàng)目，但是消費(fèi)者在購買家具時(shí)不耗幾天時(shí)間好像也下不了單!造成這種結(jié)果的原因除了品牌眾多、消費(fèi)者產(chǎn)品辨別能力差等特點(diǎn)，還有就是在家具商場等大型零售賣場都有兩個(gè)價(jià)格，一個(gè)是自定標(biāo)價(jià)，一個(gè)是廠的“最低價(jià)格”，于是所有商品的的成交價(jià)格幾乎就在這兩個(gè)價(jià)格之間進(jìn)行成交。導(dǎo)致消費(fèi)者在家具市場里看看這個(gè)好，那個(gè)也好，回家開始算價(jià)格，老是感覺價(jià)格還能降，這就使消費(fèi)者在購買家具的過程中，防備心理較強(qiáng)，時(shí)常保持謹(jǐn)慎的心態(tài)，防止被商家欺騙。如何改變目前這一消費(fèi)狀態(tài)呢?那就是家具產(chǎn)品實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)。

4.展望未來家具市場。

家具產(chǎn)品去開發(fā)農(nóng)村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，目的只有一個(gè)，就是掌控地方家具市場的主導(dǎo)權(quán)。讓公司在農(nóng)村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場上形成一個(gè)講誠信、提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的家具產(chǎn)業(yè)品。更好的在農(nóng)村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場上站穩(wěn)腳跟，并結(jié)合市區(qū)家具市場，實(shí)行家具明碼標(biāo)價(jià)經(jīng)營，整合成一個(gè)龐大的家具市場，只有這樣，我們的家具市場才能有更大的發(fā)展空間。

勞動(dòng)節(jié)感恩回報(bào)。

興偉家具下鄉(xiāng)、明碼標(biāo)價(jià)惠市民。

20xx年4月20日至5月20日。

興偉國際家具城。

綜合安順市周邊縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村家具市場的整體分析有以下幾點(diǎn)情況：

(1)各縣區(qū)，家具市場不完善，價(jià)格偏高。

(2)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場家具市場基本上處于空白狀態(tài)。

(3)各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村的客戶群到市區(qū)采購不方便。

(4)市區(qū)各家具賣場價(jià)格不完善，存在價(jià)格差異。

(5)再者地方消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品和品牌的信息來源較少。

消費(fèi)者主要有如下特點(diǎn)：

(1)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格持懷疑態(tài)度，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不放心。

(2)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村的廣告宣傳不雜亂，在宣傳的時(shí)候容易取得效果。

(3)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村需要一個(gè)方便實(shí)惠的購物環(huán)境。

(4)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村對(duì)市區(qū)的產(chǎn)品信任度較高。

針對(duì)前面我們所分析商家和消費(fèi)者的特點(diǎn)和問題，我們從兩者的角度出發(fā)，從雙贏的角度出發(fā)，特提出如下敢為人先的創(chuàng)意方案：

(1)家具送下鄉(xiāng)，讓地方消費(fèi)者能享受到方便實(shí)惠的統(tǒng)一消費(fèi)。

(2)實(shí)行部分商品明碼標(biāo)價(jià)式經(jīng)營，讓消費(fèi)者不再為價(jià)格煩惱。

(3)抽取現(xiàn)金大獎(jiǎng)，刺激消費(fèi)者消費(fèi)。

1.五.一家具下鄉(xiāng)真情回饋活動(dòng)。

(a).進(jìn)店有禮活動(dòng)。

凡在活動(dòng)期間光顧興偉家具城的顧客都有由興偉提供的精美禮品一份，數(shù)量有限，贈(zèng)完為止。(憑農(nóng)村身份證件領(lǐng)取)。

(b).家具下鄉(xiāng)補(bǔ)貼。

買家具享受家具下鄉(xiāng)補(bǔ)貼：所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、以及農(nóng)村戶口可憑有效證件最高可享受家具下鄉(xiāng)補(bǔ)貼10%，以最終成交價(jià)為基礎(chǔ)。(補(bǔ)貼10%的含義：活動(dòng)期間所以家具上浮7個(gè)百分點(diǎn)，真正讓利3個(gè)百分點(diǎn)，共計(jì)讓利10個(gè)百分點(diǎn))。

(c).你購物，我買單。

凡在活動(dòng)期間購買任意一款商品或?qū)θ我庖豢钌唐废掠唵蔚念櫩?，都可憑當(dāng)日購物訂貨單，報(bào)取來回車費(fèi)。(按購買家具的金額來報(bào)取車費(fèi))2.商品明碼標(biāo)價(jià)、平價(jià)銷售五.一活動(dòng)期間，特設(shè)立兩個(gè)廳進(jìn)行商品明碼標(biāo)價(jià)、平價(jià)惠市民，分別是兒童及休閑專廳。

3.抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

抽獎(jiǎng)可設(shè)為每3000元以上抽一次;8000元兩次;13000三次，以此類推?；顒?dòng)設(shè)有：

一等獎(jiǎng)一名：現(xiàn)金獎(jiǎng)5188元。

二等獎(jiǎng)兩名：送價(jià)值3188元的休閑沙發(fā)一套(按元每套成本計(jì)算)。

三等獎(jiǎng)五名：送價(jià)值588精美衣帽架一個(gè)(按100元每套成本計(jì)算)。

幸運(yùn)獎(jiǎng)一百名：送公司提供的精美禮品一份。

1.單頁的發(fā)放。

2.黔中早報(bào)的宣傳。

3.車身廣告。

4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)張掛布標(biāo)。

1、dm單頁：a3x50000份x0.28元/份=14000元。

2、半版報(bào)紙廣告宣傳：2000元/每期x2期=4000元。

3、車身廣告費(fèi)用：15平米/每車x4車x10元/平米=600元。

4、活動(dòng)獎(jiǎng)品費(fèi)用：9688元。

6、抽獎(jiǎng)卷：500張x0.1元/張=50元。

8、出差車費(fèi)：1824元。

服裝品牌推廣策劃書篇四

這個(gè)活動(dòng)主要是獎(jiǎng)品一定要豐富（可以給紅包或者優(yōu)惠卷，讓得獎(jiǎng)的朋友自己在店里選寶貝也可以直接給個(gè)比較有價(jià)值的商品），這樣才能讓入圍的朋友拉人來投票。借此讓大家都知道有這樣一個(gè)幫派，有這樣一個(gè)店鋪，為下期活動(dòng)做準(zhǔn)備。

活動(dòng)參加的方式很簡單，就是讓參加的朋友寫出一篇他和她的戀愛故事，并且由店鋪?zhàn)约哼x出入圍的故事，再進(jìn)行投票決出最后的大獎(jiǎng)。

下面舉列：

今年的七夕，你還是單身一人嗎？

你有想要大聲吶喊的愛情宣言嗎？你在等待那個(gè)對(duì)的人出現(xiàn)嗎？

快來這里許下你的愛情之愿吧！說不定你的他/她真的會(huì)在不久后出現(xiàn)哦！

今年的七夕，你和他/她，還在不安的曖昧中嗎？

你想對(duì)他/她表白嗎？想對(duì)他/她大聲說出你心底的聲音嗎？

快來這里大膽的對(duì)他/她表白吧！我們一起為你加油！

今年的七夕，你和你的他/她剛剛走到一起嗎？

你想和我們一起分享你們的喜悅嗎？

快來這里記錄你們碰擦出火花的一瞬間吧！我們一起感受不可思議！

今年的七夕，你和你的他/她還在熱戀中嗎？

你想和我們一起分享你們的甜蜜嗎？

快來這里譜寫你們的愛情戀曲吧！讓你們?cè)诨貞浿懈行判淖叩阶詈笈叮?/p>

今年的七夕，你和你的他/她已經(jīng)攜手走出了無數(shù)個(gè)年頭了嗎？

你愿意告訴我們那些隱匿在生活之中愛情嗎？

快來這里寫下愛的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我們一起見證愛的奇跡！

注意：該活動(dòng)是為那些文筆好，并且愿意持續(xù)關(guān)注，不斷拉票的朋友準(zhǔn)備的，雖然只是淘寶買家的很小部分，但因?yàn)榛顒?dòng)持續(xù)時(shí)間很長，所以中途店里做活動(dòng)的時(shí)候就很容易得到關(guān)注。

服裝品牌推廣策劃書篇五

甲方：

代表人：

地址：

聯(lián)系電話：

乙方：

代表人：

地址：

聯(lián)系電話：

經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，通過_______________平臺(tái)合作開展乙方推出的產(chǎn)品和服務(wù)。甲方作為乙方該項(xiàng)業(yè)務(wù)在的代理商，代理乙方的相關(guān)業(yè)務(wù)。甲乙雙方在誠實(shí)守信的原則下，根據(jù)《中華人民共和國民法典》和有關(guān)法律的規(guī)定，在平等互利、發(fā)展業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致，簽署本合同，以資共同遵守。

第一條、合作時(shí)間。

合作期為_____年_____月_____日到_____年_____月_____日。

第二條、甲方的權(quán)利與義務(wù)。

1、甲方在協(xié)議期間按協(xié)議規(guī)定自主經(jīng)營________品牌推廣業(yè)務(wù)，若因業(yè)務(wù)發(fā)展需要可申請(qǐng)擴(kuò)大業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，但團(tuán)隊(duì)經(jīng)營和管理由甲方自負(fù)。

2、甲方要嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度，全力維護(hù)_________品牌形象，協(xié)議期內(nèi)不得從事其它經(jīng)營事項(xiàng)。全年必須完成十個(gè)加盟商任務(wù)，若超額完成，乙方可以擴(kuò)大甲方推廣區(qū)域。

3、甲方按公司要求，嚴(yán)格填寫行程表且按時(shí)向營銷中心匯報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)展情況。按營運(yùn)中心要求執(zhí)行廣告宣傳、業(yè)務(wù)推廣等活動(dòng)。

4、甲方發(fā)展加盟商從推廣到加盟商開始營業(yè)完成工作，余下工作由品牌營運(yùn)中心跟蹤服務(wù)。但加盟商在經(jīng)營過程中反饋到甲方的問題，甲方也要及時(shí)反饋到品牌營運(yùn)中心。若營銷中心在廣告宣傳產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品發(fā)貨、技術(shù)培訓(xùn)、售后服務(wù)有不足之處需及時(shí)反饋。

5、甲方必須認(rèn)真調(diào)查加盟商情況，不允許哄騙客戶加盟，資料上報(bào)營運(yùn)中心若不符合條件者不予批準(zhǔn)加盟。

第三條、乙方的權(quán)利與義務(wù)。

1、乙方在甲方推廣區(qū)域內(nèi)，在未終止協(xié)議情況下，不得另行安排他人從事品牌推廣業(yè)務(wù)。

2、乙方嚴(yán)格監(jiān)督甲方業(yè)務(wù)進(jìn)程。若進(jìn)程緩慢或不能按時(shí)完成推廣任務(wù)，乙方有權(quán)終止合作協(xié)議；若甲方長期不提供行程表，乙方有權(quán)終止合作協(xié)議；若甲方嚴(yán)重違反公司規(guī)定，乙方有權(quán)終止合作協(xié)議。

3、乙方全力做好產(chǎn)品宣傳、質(zhì)量保障、產(chǎn)品配送、技術(shù)培訓(xùn)和售后服務(wù)等工作。

4、乙方按協(xié)議每月____日前支付甲方推廣費(fèi)用、若無業(yè)績則不予支付，前期費(fèi)用由甲方自理。

第四條、保密。

1、本合同雙方所知曉的有關(guān)對(duì)方任何方面的商業(yè)資料和信息應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格予以保密，不得在未獲得對(duì)方書面認(rèn)可的情況下將此類商業(yè)資料和信息直接或間接透露給任何第三方。

2、前述商業(yè)資料和信息包括甲方的商業(yè)計(jì)劃、策略、安排及相應(yīng)文檔、資料等，亦包括乙方的前述文件及信息和乙方為甲方制作、提案的策略、創(chuàng)意、媒介排期等智力成果。甲乙雙方均僅限于將該等商業(yè)資料或信息透露給與本合同的履行直接有關(guān)的人員，且均需告知有關(guān)人員此項(xiàng)保密義務(wù)。

第五條、合同終止。

1、由于不可抗力的原因?qū)е潞贤囊环揭褵o法履行義務(wù)及已無履行義務(wù)的必要，合同另一方可終止合同。

2、乙方在合作過程中，如有解約意向需提前_____個(gè)工作日提出書面申請(qǐng)解除合約，以備甲方尋找新的品牌合作公司。

第六條、違約責(zé)任。

1、乙方如違反國家有關(guān)政策法規(guī)，甲方有權(quán)中止合同，并由乙方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

2、甲方如果任意連續(xù)_____天內(nèi)沒有開展經(jīng)營活動(dòng)，乙方有權(quán)取消同甲方的平臺(tái)推廣合約。

3、除乙方認(rèn)可或授予信用額度外，甲方不接受乙方任何形式的欠款。因此如乙方未能結(jié)算報(bào)酬時(shí)，甲方可不予受理乙方委托的業(yè)務(wù)并有權(quán)停止同乙方的合約服務(wù)，直至取消乙方產(chǎn)品推廣合約。甲方違反其他依據(jù)本合同應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的義務(wù)，按本合同約定承擔(dān)責(zé)任。

第七條、其他條款。

1、不可抗力：由于地震、風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)、戰(zhàn)爭、意外以及其他不能預(yù)見并且對(duì)其發(fā)生和后果不能避免不能克服的不可抗力事件，導(dǎo)致直接影響本合同履行或者不能按照約定的條件履行時(shí)，遇有上述不可抗力事件的一方，應(yīng)立即將事件情況通知對(duì)方，并提供有關(guān)證明文件。一方對(duì)其因不可抗力而未履行、部分未履行或延遲履行本合同而導(dǎo)致他方所遭受的損失，不承擔(dān)賠償責(zé)任。

2、本合同的訂立、執(zhí)行和解釋及爭議的解決均應(yīng)適用中國法律。

3、雙方同意，在本合同簽署后，對(duì)本合同任何未盡事宜，可進(jìn)行進(jìn)一步的協(xié)商，并達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議。對(duì)本合同或本合同附件內(nèi)容作任何修改和補(bǔ)充應(yīng)以書面形式，由雙方代表簽字蓋章后，成為本合同不可分割的一部分。

4、本合同正本一式____份，自雙方簽字蓋章之日起生效，每方各持____份，每份具有同等法律效力。

甲方：

簽約地點(diǎn)：

簽約日期：________年_______月_______日

乙方：

簽約地點(diǎn)：

簽約日期：________年_______月_______日

服裝品牌推廣策劃書篇六

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。針對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀和前景，為品牌今后的發(fā)展方向提前指明非常有必要。

經(jīng)過前期的市場調(diào)查和分析，綜合企業(yè)意向和觀點(diǎn)，我們謹(jǐn)慎提出，企業(yè)經(jīng)過三年的精心運(yùn)營，使品牌在本省下游終端零售商或加盟戶中盡人皆知；在全省至少建立100個(gè)直供零售點(diǎn)和加盟店，第三年的銷售額實(shí)現(xiàn)3000萬元以上。

在五年內(nèi)，運(yùn)用業(yè)已成熟的經(jīng)營模式，直供零售點(diǎn)和加盟店覆蓋周邊省份，品牌知名度也提高到相應(yīng)的高度，第五年的銷售額實(shí)現(xiàn)8000萬元以上。在接著以后的三年內(nèi)，市場網(wǎng)絡(luò)應(yīng)放眼全國乃至國際市場。在其他省份和國際市場至少建立三百家以上的直供零售點(diǎn)和加盟店，品牌知名度和美譽(yù)度進(jìn)一步提升至省內(nèi)和國內(nèi)知名品牌的水平，第八年銷售額實(shí)現(xiàn)1.5億元以上，同時(shí)建立自己的設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)發(fā)包中心。此戰(zhàn)略目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)步驟暫稱為“三二三戰(zhàn)略”。

在分析市場和評(píng)估企業(yè)現(xiàn)有資源以及業(yè)主傾向的基礎(chǔ)上，我們提出以下二種競爭形式為企業(yè)今后品牌的競爭戰(zhàn)略形式。

1、業(yè)務(wù)專業(yè)化。

鑒于品牌為成衣類商品商標(biāo)，同時(shí)由于服裝行業(yè)為不落的產(chǎn)業(yè)及企業(yè)擁有的專業(yè)技能。因此，長期專注于服裝行業(yè)的經(jīng)營較符合個(gè)人事業(yè)和企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向。

2、價(jià)值鏈截取戰(zhàn)略。

截取產(chǎn)業(yè)鏈中最有附加價(jià)值的環(huán)節(jié)加以經(jīng)營符合企業(yè)利益最大化原則。在長期中，企業(yè)應(yīng)選擇服飾設(shè)計(jì)、銷售和品牌推廣的經(jīng)營環(huán)節(jié)。出于人才和資金的限制，目前僅從事銷售與品牌推廣。在難以準(zhǔn)確預(yù)測的未來，為了應(yīng)對(duì)國家可能的產(chǎn)業(yè)升級(jí)或市場變化對(duì)服裝業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)價(jià)值的重新評(píng)估，企業(yè)這種價(jià)值鏈截取戰(zhàn)略本身必須包含轉(zhuǎn)型時(shí)的靈活性和適應(yīng)性。（這種戰(zhàn)略形式出自本人獨(dú)創(chuàng)的思想體系）。

上述競爭戰(zhàn)略形式是企業(yè)現(xiàn)在乃至今后很長一段時(shí)期內(nèi)生存與發(fā)展的方式，其他經(jīng)營與管理環(huán)節(jié)都應(yīng)圍繞這些戰(zhàn)略展開，并依此形成規(guī)范化和競爭對(duì)手難以效仿的核心優(yōu)勢。

綜合市場狀況，結(jié)合品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)和競爭戰(zhàn)略形式，及進(jìn)行必要的論證，我們對(duì)品牌的經(jīng)營模式作如下定位。

1、忠誠性的零售直供模式（本人的創(chuàng)新模式）。

現(xiàn)實(shí)中，我們將企業(yè)定位為廠方是恰當(dāng)?shù)模M管企業(yè)不生產(chǎn)一條褲子，但畢竟品牌的褲子是企業(yè)提供的。誠然，如單純照搬別人的廠商模式，較難形成競爭優(yōu)勢。另外，據(jù)調(diào)查與經(jīng)驗(yàn)分析，許多零售商缺乏與廠方共同培育市場的耐心，十分傾向于短期收益；同時(shí)，對(duì)廠方有無提供營銷支持，大多持無所謂態(tài)度或缺乏審視。這些都表明企業(yè)與零售商之間，積極構(gòu)建忠誠性的零售直供模式十分必要。因?yàn)椋@種模式在競爭市場中有明顯的區(qū)別特征，也非常有利于打造企業(yè)和品牌的核心競爭優(yōu)勢，也是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的前提保障之一。

忠誠性的零售直供模式的核心思想是真誠提供服務(wù)而不僅僅是提供產(chǎn)品，犧牲當(dāng)前利益而共同培育市場，談化廠商交易關(guān)系而突出相互依存關(guān)系三方面。具體表現(xiàn)為提供銷售指導(dǎo)、培訓(xùn)、方案的制訂、陳列設(shè)施、快捷的物流和信息的雙向反饋通道；提供促銷指導(dǎo)、促銷品和宣傳冊(cè)、幫助如何收集信息、售后服務(wù)、最新推廣策略和理念、廣告支持和協(xié)助制訂針對(duì)性的促銷方案；專人分片區(qū)處理和協(xié)調(diào)與零售商的日常事務(wù)，并實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制；在統(tǒng)一利益下，實(shí)行交易單據(jù)化和內(nèi)部化，就如零售商是企業(yè)的一個(gè)獨(dú)立核算部門一樣。

2、戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的加盟模式（本人的創(chuàng)新模式）。

在現(xiàn)今的市場環(huán)境下，不管品牌有無知名度和美譽(yù)度，想做盟主和想加盟的業(yè)主都很多。在眾多加盟方式中也有不乏創(chuàng)新性的，但是各品牌擁有者在強(qiáng)調(diào)和維護(hù)自己利益時(shí)總是刻意忘記加盟者利益實(shí)現(xiàn)的可能性，有些甚至連如何維護(hù)品牌的持久影響力方面都能窺見明顯的急功近利傾向。尤其值得一提的是，在具體的加盟模式中要求加盟者總是多過要求自己，善于描繪盈利前景卻忽視風(fēng)險(xiǎn)因素，進(jìn)入方式詳細(xì)而退出方式模糊。這樣的加盟模式即使是創(chuàng)新性的，我們也會(huì)加以排斥。

要想取之，必先予之。這是我們?cè)O(shè)計(jì)加盟模式的指導(dǎo)思想，而與加盟者結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系則是加盟模式中隱含的主要理念。

a、入盟機(jī)制。

對(duì)新加盟者資格的審查應(yīng)在戰(zhàn)略的高度進(jìn)行，重點(diǎn)審查對(duì)品牌的擁護(hù)和對(duì)品牌發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)可兩方面；資金實(shí)力、銷售能力、營業(yè)位置和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)是次重點(diǎn)。選擇加盟者應(yīng)重質(zhì)量、輕數(shù)量，作為戰(zhàn)略合作對(duì)象的加盟者，其今后生存與發(fā)展?fàn)顩r在入盟審查時(shí)必須予以思考，為其提供有競爭力的、個(gè)性化的盈利模式是企業(yè)表達(dá)真誠的一種方式。

b、運(yùn)作機(jī)制。

僅提供品牌與產(chǎn)品、銷售輔導(dǎo)與統(tǒng)一風(fēng)格是不夠的，企業(yè)還應(yīng)站在共同利益的高度，幫助加盟者開拓市場和逐漸完善符合共同利益的加盟模式，努力使其排解后顧之憂和增強(qiáng)信心，與企業(yè)共進(jìn)退。據(jù)調(diào)查，品牌被市場的接受度百分之五十由加盟者的經(jīng)營態(tài)度決定，而加盟者的經(jīng)營態(tài)度百分之八十由盟主對(duì)加盟者利益的關(guān)注度決定的。這就是我們?cè)趯?shí)際加盟操作中總結(jié)出的“五八原理”。因此，在具體的運(yùn)作過程中，企業(yè)還應(yīng)協(xié)助加盟者制訂經(jīng)營計(jì)劃、人員培訓(xùn)計(jì)劃、市場推廣計(jì)劃等，當(dāng)然還要提供公平的利益分配計(jì)劃供其參考。

c、退盟機(jī)制。

加盟者退出加盟體系，不外乎期滿、經(jīng)營不善和與企業(yè)發(fā)生沖突三種原因。作為加盟者退出加盟體系除約定外應(yīng)該是平等和自由的。如果發(fā)現(xiàn)以往利益的實(shí)現(xiàn)是離不開企業(yè)支持和相對(duì)輕松，那么，加盟者在期滿時(shí)一般傾向續(xù)簽，繼續(xù)合作，這對(duì)企業(yè)經(jīng)營的連續(xù)性和穩(wěn)定性有利。因而制訂退出機(jī)制，應(yīng)在可自由退出的基礎(chǔ)上，確保加盟者既得利益的完全體現(xiàn)，即使是與企業(yè)發(fā)生不可調(diào)和的矛盾也不例外。如果出現(xiàn)加盟者經(jīng)營不善需退出，企業(yè)應(yīng)認(rèn)真、客觀地作自我檢查，如有不妥之處應(yīng)在退出機(jī)制中規(guī)定企業(yè)必須作出適當(dāng)補(bǔ)償，權(quán)作安撫，免致不良影響外傳。而與企業(yè)發(fā)生沖突原則上說是在任何時(shí)候都不應(yīng)發(fā)生的。

所謂游擊性的品牌推廣模式，是指品牌在進(jìn)行市場推廣活動(dòng)時(shí)，摒棄大眾傳媒的被動(dòng)方式，而采取個(gè)性化的、互動(dòng)性的、強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)的和獨(dú)特的傳播途徑，以此來實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

嚴(yán)格來說，這是“草根模式”，說它是草根是因?yàn)檫@種模式常常被財(cái)大氣粗的大企業(yè)所鄙棄，而深受中小企業(yè)青睞。簡單來講，就是在創(chuàng)新和有效的前提下注重低成本。但必須予以指出的是，游擊性推廣模式既是戰(zhàn)略思想，同時(shí)也是每次具體推廣活動(dòng)的戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)方針。

a、個(gè)性化。

就是在設(shè)計(jì)出的每項(xiàng)推廣方式中，結(jié)合企業(yè)本身所獨(dú)有的資源狀況、經(jīng)營理念、銷售團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)、地域特點(diǎn)、消費(fèi)對(duì)象特點(diǎn)以及各種經(jīng)營定位，使競爭者難以模仿。

b、互動(dòng)性。

就是在每次推廣活動(dòng)中，使消費(fèi)者和經(jīng)營戶與企業(yè)產(chǎn)生互動(dòng)，努力避免單向性的說教方式。面對(duì)面或即時(shí)反饋是互動(dòng)性的最佳詮釋。

c、強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)。

就是在任何一次推廣活動(dòng)中，都應(yīng)注重消費(fèi)者參與度，讓其真實(shí)體驗(yàn)產(chǎn)品利益以外的樂趣。娛樂、優(yōu)惠、獲贈(zèng)、增進(jìn)見識(shí)、培養(yǎng)意識(shí)、感受氣氛、體現(xiàn)價(jià)值等都是可以實(shí)踐的體驗(yàn)方式。

d、獨(dú)特。

就是企業(yè)應(yīng)立足于自我創(chuàng)新，徹底拋棄效仿、跟風(fēng)等有違獨(dú)特性的舉措，讓每一次的推廣活動(dòng)都具有獨(dú)創(chuàng)性，從而起到標(biāo)榜示范作用。

總而言之，個(gè)性化、互動(dòng)性、強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)、獨(dú)特是游擊性的品牌推廣模式的基本特征。

a、競爭定位。

從市場調(diào)查得來的`結(jié)果分析，在成衣市場，幾乎沒有明顯處于壟斷的品牌，而多是些不太知名、銷售量平常的品牌在并不張揚(yáng)地生存。其次，國內(nèi)成衣市場的銷售量年增長都在兩位數(shù)以上，即使市場，褲子每年潛在市場容量也在三千萬條以上。再次，企業(yè)決定在褲子的工藝、款式和材料上傾注很大精力，也即準(zhǔn)備向市場推出高品質(zhì)、中低價(jià)位的商品。所謂高品質(zhì)中還包含一項(xiàng)專利技術(shù)，同時(shí)還輔以各項(xiàng)創(chuàng)新性服務(wù)。

誠然如此，將品牌的競爭定位，定位為市場挑戰(zhàn)者品牌符合客觀情形和利于發(fā)展。

b、檔次定位。

調(diào)查中，據(jù)部分消費(fèi)者反映，市場上的各種褲子品牌，他們很難說出幾個(gè)，也很難說出某某品牌的褲子具備什么品牌特征。正是這些千篇一律缺乏明顯差別特征的產(chǎn)品充斥市場，使消費(fèi)者無法深刻記住品牌名稱，這既給品牌的檔次定位和未來經(jīng)營留下許多想象空間，也帶來了一定的定位和經(jīng)營難度。第二，在市場，大多數(shù)消費(fèi)者的可支配收入水平還不是很高，消費(fèi)者對(duì)褲子的購買行為主要表現(xiàn)為理性而又希望在款式新穎的基礎(chǔ)上選擇知名牌子；對(duì)價(jià)格則非常敏感，主要集中在中低價(jià)位。這些給正點(diǎn)品牌的檔次定位帶來極大的挑戰(zhàn)，即高中低檔可能都有一定的市場空間?？墒?，企業(yè)現(xiàn)在還無能力全面發(fā)展，同時(shí)，一個(gè)新品牌定位高檔，消費(fèi)者在選擇時(shí)往往會(huì)心有疑慮。因此，定位高檔存在較大的市場風(fēng)險(xiǎn)。第三，中低檔市場盡管各種品牌競爭激烈，但在每年三千萬條褲子的市場容量中，絕大多數(shù)集中在這個(gè)層次上。消費(fèi)者也都普遍注重款式、工藝的基礎(chǔ)上，對(duì)價(jià)格的要求則希望在可承受范圍內(nèi)。另外，深感驚奇的是，消費(fèi)者已改變?cè)雀邇r(jià)等于高檔的消費(fèi)觀念，從中表現(xiàn)出十分的理性。第四，在中低檔市場中，據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，沒有占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢和市場地位的競爭品牌，無序競爭是現(xiàn)今褲類市場的主要表現(xiàn)特征。

因此，給品牌的檔次定位，定位為中低檔級(jí)別符合外部市場環(huán)境，也符合企業(yè)及品牌的發(fā)展戰(zhàn)略。

c、品牌的目標(biāo)市場定位（略）。

d、品牌的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)定位。

眾所周知，從國內(nèi)外知名品牌的定位來看，其品牌往往代表一種生活方式、或價(jià)值觀念、或某一種屬性、或文化傾向、或功能的價(jià)值傾向和利益等等，總會(huì)讓我們輕易讀出其背后隱含的某種內(nèi)涵。

品牌之所以能被廣大范圍內(nèi)的消費(fèi)者所熟知和喜愛，是因?yàn)樗麄兩钌疃闷放篇q如一個(gè)人的名字，產(chǎn)品則是身體。而品牌的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)其實(shí)就是一種產(chǎn)品或品牌的靈魂。遺憾的是，如此淺顯的道理，卻常常被國內(nèi)許多企業(yè)主所忽視，導(dǎo)致很多品牌內(nèi)涵定位模糊或不準(zhǔn)確，前后或表里不一，甚至出現(xiàn)明顯的錯(cuò)位。

既然如此，給品牌賦予靈魂，也即進(jìn)行嚴(yán)格的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì)定位是非常必要的。如前所述，我們已將品牌的市場定位為中低檔次的市場挑戰(zhàn)者形象，同時(shí)結(jié)合目標(biāo)消費(fèi)群在事業(yè)上尚未成功，正在為事業(yè)奮斗。品牌的褲子的目標(biāo)消費(fèi)群是這些收入不高，或正在創(chuàng)業(yè)的人群。從目標(biāo)消費(fèi)群的組成來看，每天辛勤工作、兢兢業(yè)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和工薪階層占據(jù)絕大多數(shù)，。這些人群有著一個(gè)顯著的共同特點(diǎn)，就是做事謹(jǐn)慎，愿意從小事或細(xì)微處著手，為將來成就事業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，這些目標(biāo)消費(fèi)者也是國家和政府最為關(guān)注的創(chuàng)業(yè)者和準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者人群，是焦點(diǎn)人群。很明顯，這些為我們的策劃定位提供了靈感。那么就由我們來說出他們心中所思、所想，是通過品牌來說出。

“細(xì)微處，彰顯執(zhí)著和敬業(yè)”。這就是品牌的精神內(nèi)涵定位，配以工整的工縫畫面作旁證。

a、目標(biāo)。

企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)已定，競爭戰(zhàn)略也已作出選擇，品牌的經(jīng)營模式及各種定位也都作了嚴(yán)格的選擇。為了戰(zhàn)略目標(biāo)及時(shí)、高效地實(shí)現(xiàn)，運(yùn)用競爭戰(zhàn)略及遵循各種定位，我們對(duì)第一年度的營銷目標(biāo)作如下描述。

綜合企業(yè)前述“三二三戰(zhàn)略”和客觀評(píng)估，在本策劃方案交付起一年內(nèi)，正點(diǎn)品牌的褲子的銷售額應(yīng)達(dá)到1000萬元以上；直供零售點(diǎn)和加盟戶應(yīng)至少發(fā)展五十家，盈利率達(dá)到90%；品牌知名度應(yīng)被省內(nèi)半數(shù)以上的服裝業(yè)經(jīng)營戶所知曉。

上述年度營銷目標(biāo)還將有具體的符合品牌戰(zhàn)略及各種定位的營銷計(jì)劃，并將其分解實(shí)施和落實(shí)到每個(gè)人身上，確保目標(biāo)的及時(shí)實(shí)現(xiàn)。首戰(zhàn)告捷將十分有利于日后其他目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

b、策略。

本年度的營銷目標(biāo)已定，如何按期或提前完成目標(biāo)任務(wù)，選擇何種營銷策略參與市場競爭將會(huì)起到至關(guān)重要的作用。根據(jù)市場調(diào)查和綜合上述品牌的競爭定位，決定實(shí)施側(cè)面進(jìn)攻策略，具體方法如下。

1、利用地域優(yōu)勢和以往從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，專攻縣市級(jí)市場。

2、突出品牌的精神內(nèi)涵，并作游擊性推廣。

3、時(shí)刻給目標(biāo)消費(fèi)者以購買的理由——精良的做工、專有技。

術(shù)及心靈共鳴。

4、強(qiáng)化已有創(chuàng)新性的直供和加盟模式，牢牢把握終端資源。

5、確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下，進(jìn)行必要的市場細(xì)分，并占據(jù)之。

上述五點(diǎn)是建立在分析競爭對(duì)手和確定針對(duì)競爭對(duì)手薄弱之處而設(shè)定的，據(jù)此制訂的營銷計(jì)劃應(yīng)包含這些核心要素，同時(shí)應(yīng)建立相應(yīng)的應(yīng)急和控制措施。

年度營銷目標(biāo)和市場策略既定，那么，也應(yīng)對(duì)產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷和服務(wù)再作限定性描述。

a、產(chǎn)品。

1、男人褲子。是成年男性除牛仔褲和馬褲之外所有類型的褲。

子，尤以西褲為主。

2、女人褲子。是年輕女子除牛仔褲和馬褲以外的所有類型的。

褲子，必要時(shí)進(jìn)一步細(xì)分。

所有產(chǎn)品應(yīng)配以精美包裝，并在一定時(shí)日內(nèi)包退換和提供質(zhì)量問題的修補(bǔ)服務(wù)。

b、價(jià)格。

所有產(chǎn)品的零售價(jià)格均應(yīng)在80—200元每條之間，新面料和高級(jí)面料除外。促銷時(shí)或集團(tuán)購買時(shí)應(yīng)提供折扣，或其他優(yōu)惠措施。

c、渠道。

經(jīng)過細(xì)致對(duì)比和權(quán)衡，采取零售直供和加盟兩種渠道方式，寬而短是主要特點(diǎn)。在企業(yè)整個(gè)渠道成員構(gòu)成中，直供零售點(diǎn)占40%，加盟店占60%。在條件允許時(shí)，考慮在各地設(shè)立形象店或旗艦店。

d、促銷。

游擊性的促銷是整體促銷過程中所堅(jiān)決側(cè)重的方式。人員推銷不宜進(jìn)行，宣傳有待創(chuàng)造題材，那么廣告和銷售促進(jìn)將是主要舉措；廣告堅(jiān)決選擇分眾傳媒和其他低成本媒體；銷售促進(jìn)嚴(yán)格遵循創(chuàng)新性和游擊性原則，堅(jiān)決不模仿，形成差異化。其中品牌傳播是促銷的重頭戲。

e、服務(wù)。

服務(wù)分成三塊，對(duì)消費(fèi)者、直供零售點(diǎn)和加盟店分別提供服務(wù)。對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)應(yīng)突出真誠與共鳴；對(duì)直供零售點(diǎn)應(yīng)強(qiáng)調(diào)忠誠性；對(duì)加盟店應(yīng)放眼長遠(yuǎn)，與其建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

上述4p+1s是實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)，乃至品牌戰(zhàn)略目標(biāo)的具體手段和媒介，是企業(yè)生存與發(fā)展的根本要素，不可輕率，更不可忽視。

附錄有以下內(nèi)容。

1、年度營銷實(shí)施方案。

2、直供方式和零售商政策。

3、加盟方式和加盟政策。

4、忠誠性的零售直供模式要點(diǎn)解述。

5、戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的加盟模式要點(diǎn)解述。

6、游擊性的推廣模式要點(diǎn)解述。

7、品牌內(nèi)涵的具體描述。

8、媒體推廣選擇和建議。

9、員工培訓(xùn)計(jì)劃。

10、零售商和加盟商培訓(xùn)計(jì)劃。

11、管理和銷售制度提示。

服裝品牌推廣策劃書篇七

要對(duì)本服裝產(chǎn)品營銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo)、宗旨樹立明確的觀點(diǎn)(如：提高市場占有率;擴(kuò)大產(chǎn)品知名度;樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)的良好形象)，作為執(zhí)行本策劃的動(dòng)力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在，以要求全員統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動(dòng)，共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。

(二)、分析當(dāng)前的服裝產(chǎn)品營銷環(huán)境狀況

對(duì)同類產(chǎn)品市場狀況，競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。它是為指訂相應(yīng)的營銷策略，采取正確的營銷手段提供依據(jù)的。"知己知彼方能百戰(zhàn)不殆"，因此這一部分需要策劃者對(duì)市場比較了解。

(三)、市場機(jī)會(huì)與問題分析

服裝產(chǎn)品營銷方案，是對(duì)市場機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用，因此分析市場機(jī)會(huì)，就成了服裝產(chǎn)品營銷策劃http://的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會(huì)，策劃就成功了一半。

(四)、服裝產(chǎn)品營銷目標(biāo)

營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)，即服裝產(chǎn)品營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為×××萬件，預(yù)計(jì)毛利×××萬元，市場占有率實(shí)現(xiàn)××。通過市場分析，找出市場機(jī)會(huì)，提煉自身優(yōu)勢，確定銷售目標(biāo)。例如確定的目標(biāo)市場：以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場)、渠道銷售為輔(提高知名度，擴(kuò)大市場占有率);行業(yè)主要主要系指工礦，交通，建筑，消防，制造，工廠等有一定采購規(guī)模的目標(biāo)客戶;渠道銷售主要系指區(qū)縣級(jí)的加盟或者代理商。

(五)、服裝產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

(六)、服裝產(chǎn)品策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算

這一部分記載的是整個(gè)營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入，包括服裝產(chǎn)品營銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。

(七)、銷售增長預(yù)測與效益分析

該部分對(duì)營銷行動(dòng)方案投入實(shí)施后的效益分析，包括服裝產(chǎn)品營銷后未來1-5年的銷售增長、利潤與收益分析、現(xiàn)金流分析、投資回報(bào)率等。

(八)、服裝產(chǎn)品營銷方案調(diào)整

一、分析營銷機(jī)會(huì)

1、管理營銷信息與衡量市場需求

（1）、營銷情報(bào)與調(diào)研

（2）、預(yù)測概述和需求衡量

2、評(píng)估營銷環(huán)境

（1）、分析宏觀環(huán)境的`需要和趨勢

（2）、對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)（包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境）

3、分析消費(fèi)者市場和購買行為

（1）、消費(fèi)者購買行為模式

（2）、影響消費(fèi)者購買行為的主要因素（包括文化因素、社會(huì)因素、個(gè)人因素、心理因素等）

（3）、購買過程（包括參與購買的角色，購買行為，購買決策中的各階段）

4、分析團(tuán)購市場與團(tuán)購購買行為（包括團(tuán)購市場與消費(fèi)市場的對(duì)比，團(tuán)購購買過程的參與者，機(jī)構(gòu)與政府市場）

5、分析行業(yè)與競爭者

（1）、識(shí)別公司競爭者（行業(yè)競爭觀念，市場競爭觀念）

（2）、辨別競爭對(duì)手的戰(zhàn)略

（3）、判定競爭者的目標(biāo)

（4）、評(píng)估競爭者的優(yōu)勢與劣勢

（5）、評(píng)估競爭者的反應(yīng)模式

（6）、選擇競爭者以便進(jìn)攻和回避

（7）、在顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡

6、確定細(xì)分市場和選擇目標(biāo)市場

的基礎(chǔ)，有效細(xì)分的要求；

（2）、目標(biāo)市場的選定，評(píng)估細(xì)分市場，選擇細(xì)分市場

二、開發(fā)營銷戰(zhàn)略

1、營銷差異化與定位

（1）、產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化

（2）、開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異，推出那種差異

（3）、傳播公司的定位

（1）、新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)，包括外部環(huán)境分析（機(jī)會(huì)與威脅分析）

（2）、有效的組織安排，架構(gòu)設(shè)計(jì)

（3）、管理新產(chǎn)品開發(fā)過程，包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展，商業(yè)分析，市場測試，商品化

3、管理生命周期戰(zhàn)略

（1）、產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期，產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段

4、自身定位——為市場領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營銷戰(zhàn)略

（1）、市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略，包括擴(kuò)大總市場，保護(hù)市場份額與擴(kuò)大市場份額

（3）、市場追隨者戰(zhàn)略

（4）、市場補(bǔ)缺者戰(zhàn)略

5、設(shè)計(jì)和管理全球營銷戰(zhàn)略

（1）、關(guān)于是否進(jìn)入國際市場的決策

（2）、關(guān)于進(jìn)入哪些市場的決策

（4）、關(guān)于營銷方案的決策（4p）

2

dfaf 短發(fā)

三、營銷方案

1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝

（3）、品牌決策

（4）、包裝和標(biāo)簽決策

2、設(shè)計(jì)定價(jià)策略與方案

（2）、修訂價(jià)格，地理定價(jià)，價(jià)格折扣和折讓，促銷定價(jià)，差別定價(jià)，產(chǎn)品組合定價(jià)

3、選擇和管理營銷渠道

（1）、渠道設(shè)計(jì)決策

（2）渠道管理決策

（3）、渠道動(dòng)態(tài)

（4）、渠道的合作、沖突和競爭

4、設(shè)計(jì)和管理整合營銷傳播（開發(fā)有效傳播，包括確定目標(biāo)受眾，確定傳播目標(biāo)，設(shè)計(jì)信息，選擇傳播渠道，編制總促銷預(yù)算，管理和協(xié)調(diào)整合營銷傳播）

5、管理廣告，銷售促進(jìn)和公共關(guān)系

（2）、銷售促進(jìn)

（3）、公共關(guān)系

6、管理銷售隊(duì)伍

（1）、銷售隊(duì)伍的設(shè)計(jì)，包括銷售隊(duì)伍目標(biāo)，銷售隊(duì)伍戰(zhàn)略，銷售隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，銷售隊(duì)伍規(guī)模，銷售隊(duì)伍報(bào)酬）

3

銷售代表的極力，銷售代表的評(píng)價(jià)

2、營銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營銷的有效性

3、控制營銷活動(dòng)，年度計(jì)劃控制，盈利能力控制，效率控制

4、根據(jù)營銷部門的信息來進(jìn)行戰(zhàn)略控制

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4

服裝品牌推廣策劃書篇八

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司成立于**年12月1日，商業(yè)法定名稱是（中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司），法定地址是南昌市雙港東路232號(hào)。

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司是一家集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

我們的業(yè)務(wù)范圍主要是校園內(nèi)及周邊地區(qū)產(chǎn)品的廣告宣傳。

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司為股份責(zé)任有限公司，有著一套完整的管理體系、合作的團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀的骨干，我們?cè)O(shè)有廣告部、策劃部、營銷部、執(zhí)行部、財(cái)務(wù)部、人事部、物資采購部以及綜合辦公室。

（二）公司宗旨。

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為已任，旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì)，讓客戶以最低的廣告成本，達(dá)到最佳傳播的效果。

（三）公司目標(biāo)。

打造代表江西財(cái)經(jīng)大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。

（四）創(chuàng)業(yè)理念。

“讓人人都做得起廣告”這是我們創(chuàng)業(yè)的口號(hào)，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路，我們的服務(wù)對(duì)象主要是針對(duì)廣大在校師生，我們將考察師生的需求，認(rèn)真做好讓顧客滿意的廣告，達(dá)到最好的宣傳效果。

（五）公司服務(wù)。

1、專業(yè)化的廣告服務(wù)。

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司為客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理，全方位與消費(fèi)者溝通。我們的員工是清一色優(yōu)秀大學(xué)生，在自身的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上獨(dú)樹一幟，我們成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系，建立自身文化內(nèi)涵。

2、全面的業(yè)務(wù)服務(wù)。

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司是南昌市第一家由在校大學(xué)生創(chuàng)辦的廣告公司。邁德提供傳單，調(diào)查，露天宣傳，上門推銷等各種廣告渠道方式。

3、為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場調(diào)查。

不必客戶東奔西跑，邁德為客戶提供完善的效果測定服務(wù)。

4、其他。

客戶利益：邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。

二、執(zhí)行摘要。

（一）經(jīng)營理念。

中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司的理念是：我們承擔(dān)壓力，客戶享受輕松。

（二）公司概述。

中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司成立于11月26日，主要從事于校園內(nèi)及周邊地區(qū)產(chǎn)品的廣告宣傳，例如新產(chǎn)品現(xiàn)場推廣，運(yùn)動(dòng)品牌校園大賣場，海報(bào)制作。公司的合法成立的組織形式是有限責(zé)任公司。出資的所有權(quán)構(gòu)成是創(chuàng)業(yè)者集體出資并吸收了少部分得風(fēng)險(xiǎn)投資，我們的主要辦公地點(diǎn)在南昌市雙港東路232號(hào)。

中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司處于經(jīng)營啟動(dòng)期，已經(jīng)成功的為國內(nèi)某著名的電子產(chǎn)品平臺(tái)廠商做了新產(chǎn)品推廣，并且正為某運(yùn)動(dòng)品牌制作校園系列宣傳。

在近期月1日，邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司完成了3萬元的業(yè)務(wù)額，并且顯示出強(qiáng)勁的贏利。如果融到300萬元的資金，我們期望能夠完成萬元的業(yè)務(wù)，在第二年完成300萬元的稅前利潤。在第3年（下一年）完成500萬元稅前利潤。

我們能夠完成上述目標(biāo)，因?yàn)槿诘降馁Y金主要用于例如：1、在江西省內(nèi)確定了自己的品牌形象的前提下，將邁德企業(yè)的理念和業(yè)務(wù)推廣到全國范圍內(nèi)；2、在全國6個(gè)省會(huì)及直轄市建立分公司（北京，沈陽，上海，成都，武漢，廣州）。3、引進(jìn)補(bǔ)充部分廣告和管理方面的專業(yè)人才。4、采購業(yè)務(wù)所需專業(yè)器材。

（三）產(chǎn)品與服務(wù)。

中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司的目標(biāo)是打造“讓人人都做得起廣告”，當(dāng)前我們的服務(wù)處于成長時(shí)期。我們計(jì)劃擴(kuò)大我們的廣告品牌的知名度，以擴(kuò)大我們的客戶群體，其中范圍包括餐飲，電子，服裝等行業(yè)。

邁德的宣傳，有別于傳統(tǒng)廣告以當(dāng)紅明星和海量傳單的“燒錢”和“造勢”，我們強(qiáng)調(diào)的是讓客戶以最少的宣傳費(fèi)用，達(dá)到其有限范圍內(nèi)積極的產(chǎn)品推廣。我們幫助商家搭建與消費(fèi)者零距離的平臺(tái)。并且以我們專業(yè)的技術(shù)，幫助商家避免他們?cè)陬愃菩麄髦锌赡軙?huì)遇到的困難和風(fēng)險(xiǎn)。

（四）營銷概述。

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司的市場是中國目前“混亂”的低端廣告市場，到年12月時(shí)，根據(jù)現(xiàn)有規(guī)模測算，其市場已達(dá)到億元級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。若將其已一定形式和法規(guī)，規(guī)范化后，據(jù)現(xiàn)階段廣告產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，業(yè)界普遍認(rèn)為該市場能夠分得廣告市場3/1的份額。我們的客戶是中國現(xiàn)在各行業(yè)新興的新創(chuàng)企業(yè)，商品針對(duì)學(xué)生消費(fèi)群的各級(jí)代理零售批發(fā)商和有相關(guān)需要的企業(yè)。解決該類客戶關(guān)心的廣告成本問題正是我們的服務(wù)宗旨所在，我們將用“邁德”的模式，幫助其推廣宣傳。

中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司目前與博藝廣告有限公司，天藝事務(wù)所，新勢傳媒，新鮮傳媒直接競爭，并且與江西財(cái)經(jīng)大學(xué)校影視中心有一定程度上的間接競爭，其中新勢傳媒和新鮮傳媒是公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展的最大潛在競爭對(duì)手。

但是比較以上競爭對(duì)手，我們的宣傳與學(xué)生消費(fèi)群體有更近的距離，并且宣傳的專業(yè)程度和宣傳手段有更多的多樣性。

（五）風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)。

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司經(jīng)營的最大的風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，管理風(fēng)險(xiǎn)和資金短缺引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但是由于我公司處于初創(chuàng)階段，并沒有過多的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，我們可靈活經(jīng)營規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)，并且通過合作或者吸收投資克服管理和財(cái)務(wù)上可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

（六）管理團(tuán)隊(duì)。

我們的團(tuán)隊(duì)由下列成員組成：

總經(jīng)理：副總經(jīng)理：廣告部：策劃部：謝營銷部：執(zhí)行部：綜合辦公室主任：財(cái)務(wù)部：人事部：物資采購部：

（七）資金需求。

中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司尋求300萬元作為權(quán)益性投資，用于公司未來業(yè)務(wù)的拓展和公司規(guī)模的擴(kuò)大。并計(jì)劃5年后，根據(jù)公司情況，進(jìn)行剩余利潤分紅后，再次融資或?qū)崿F(xiàn)上市融資。

（八）融資計(jì)劃。

目前邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司的注冊(cè)資本為20萬元，并且已經(jīng)吸納江西財(cái)經(jīng)大學(xué)孵化中心3萬元的風(fēng)險(xiǎn)投資。在創(chuàng)業(yè)之初到現(xiàn)在，短時(shí)間內(nèi)已經(jīng)完成了3萬元的業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)毛利潤1萬3000元，實(shí)現(xiàn)8000元的稅前利潤，并且業(yè)務(wù)量有強(qiáng)勁的增長趨勢。

（九）銷售總結(jié)。

三、經(jīng)營理念。

（一）基本信條。

我們專業(yè)我們創(chuàng)造價(jià)值。

（二）做事模式。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作集思廣義。

（三）創(chuàng)業(yè)精神。

創(chuàng)意100滿意100服務(wù)100挑戰(zhàn)100。

創(chuàng)新100。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。在達(dá)成某一具體目標(biāo)時(shí)，能根據(jù)外界的變化修正調(diào)整自己的方式和方法，為公司的發(fā)展提供創(chuàng)造性的、新穎的、變革性的建議和解決方案。

滿意100。

不斷的創(chuàng)新，作出滿意的作品。

服務(wù)100。

具有強(qiáng)烈的自我責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)，為了讓客戶滿意，堅(jiān)持不懈地克服工作中遇到任何挫折困難和壓力。

挑戰(zhàn)100。

挑戰(zhàn)變化，培養(yǎng)超越自我的意識(shí)，不滿足已有的成績，勇于在工作和生活中為自己設(shè)定更高的目標(biāo)。

四、業(yè)務(wù)分析。

（一）業(yè)務(wù)背景分析。

在中國，廣大的大學(xué)生有將近2000萬，這個(gè)市場相當(dāng)于1/4個(gè)德國，1/3個(gè)英國，除去學(xué)雜費(fèi)，大學(xué)生一年的開銷，包括教育費(fèi)用、休閑娛樂、交友的費(fèi)用，平均每人每年4000元，那么2000萬的大學(xué)生，就意味著有800億的市場。數(shù)據(jù)明確的顯示了中國大學(xué)生的消費(fèi)總水平，正是因?yàn)橛羞@么大的消費(fèi)群體，廣大商家才越來越注重校園市場的開發(fā)和拓展，君不見學(xué)術(shù)節(jié)期間各商家搶占市場的激烈局面。但是仔細(xì)推敲這些商家進(jìn)駐校園市場的方式，我不禁要說：難道這樣的營銷起作用？難道這樣就可以打通校園的廣闊市場？如果答案是肯定的，那作為大學(xué)生的我們應(yīng)該感到悲哀，因?yàn)樯碳胰绱撕唵蔚臓I銷手段就將我們就地正法。但是我相信我們大學(xué)生，相信現(xiàn)如今的大學(xué)生思想的多元性和思維的敏銳性，他們不會(huì)這么容易的掉進(jìn)商家的圈套，他們需要商家仔細(xì)的了解他們，深刻的分析他們。我一直認(rèn)為營銷的最高境界就是征服顧客的心甚至是思想。試著想想腦白金的成功――如此的東西盡然成為現(xiàn)如今人們送禮的最佳選擇，究其原因我認(rèn)為只不過是商家很好的掌握了消費(fèi)者的心理，用一種效應(yīng)征服了無知的消費(fèi)群體。有廣大大學(xué)生的消費(fèi)需求，有商家虎視眈眈的眼睛，校園消費(fèi)與社會(huì)供給的融合缺的就是中間的“月老”。我們的校園傳媒公司要做的就是這樣的“月老”。

（二）具體業(yè)務(wù)分析。

1、基本生活消費(fèi)（衣、食、住、行）。

大學(xué)生最基本的消費(fèi)支出，針對(duì)這些方面，可以為廣大的超市、餐館、旅社以及旅行社開拓校園市場提供營銷方案。

2、學(xué)習(xí)消費(fèi)（學(xué)費(fèi)、書籍雜費(fèi)、考證費(fèi)、電腦等）。

瞄準(zhǔn)這些市場需求，可以為廣大的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供市場營銷方案。

3、休閑娛樂消費(fèi)（休閑、健身、旅游、娛樂等）。

這部分的消費(fèi)需求是巨大的，也是現(xiàn)在多數(shù)商家非?？粗氐囊粔K。針對(duì)這一塊，可以為各種休閑場所、健身會(huì)所、娛樂機(jī)構(gòu)提供開拓校園的具體營銷方案。

4、人際交往消費(fèi)（人情往來、戀愛）。

這部分的消費(fèi)也是相當(dāng)巨大的，各種為情侶開發(fā)的浪漫場所也會(huì)極力的開發(fā)市場，滿足大學(xué)生的需求，掙取客觀利潤。

這些業(yè)務(wù)市場的空間需求，給我們傳媒很大的業(yè)務(wù)支撐，這也是我們的利潤來源。

五、市場和銷售戰(zhàn)略分析。

（一）市場描述。

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大，增長速度可觀，全國廣告經(jīng)營額突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測，我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%，將達(dá)到12、5萬億元以上，全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有大的變化。

江西財(cái)經(jīng)大學(xué)位于昌北開發(fā)區(qū)，附近學(xué)校密集，大學(xué)生眾多。此外，江西財(cái)經(jīng)大學(xué)是一所以培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型人才為目標(biāo)的高校，很多優(yōu)秀畢業(yè)生選擇自主創(chuàng)業(yè)，也為我們公司的發(fā)展提供了良好的條件。

（二）目標(biāo)市場。

我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場按地域特點(diǎn)分為三類：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)校內(nèi)市場，江西財(cái)經(jīng)大學(xué)周邊市場，昌北開發(fā)區(qū)內(nèi)市場。

江西財(cái)經(jīng)大學(xué)校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學(xué)校方對(duì)外宣傳的廣告需求，校內(nèi)各團(tuán)體活動(dòng)的廣告需求，學(xué)校內(nèi)舉行各類活動(dòng)和比賽的廣告需求及畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)所需的廣告宣傳。

江西財(cái)經(jīng)大學(xué)周邊市場的主要表現(xiàn)為的各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學(xué)校附近各門面和商鋪的更新速度很快。昌北開發(fā)區(qū)市場的主要表現(xiàn)為為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查，公關(guān)活動(dòng)策劃，舉行促銷活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告，招牌制作，戶外廣告等。

（三）目標(biāo)客戶。

目標(biāo)客戶初期主要定位在江西財(cái)經(jīng)大學(xué)以及昌北開發(fā)區(qū)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。

（四）建設(shè)進(jìn)度。

接觸廣告公司由籌建、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)三個(gè)月的時(shí)間。其中第一、二個(gè)月將與南昌市多家廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判，建立初步的合伙人關(guān)系。從第二個(gè)月開始，我們將用兩個(gè)月的時(shí)間，同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。到最后一個(gè)月，在完善公司建設(shè)的同時(shí)，將聯(lián)絡(luò)南昌的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司，以及目標(biāo)顧客群相對(duì)集中的廣告裝潢門面，爭取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。

（五）市場發(fā)展戰(zhàn)略。

1、創(chuàng)業(yè)初期階段（第一年）。

1、我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮。

方案（1）：與開發(fā)區(qū)的一些小規(guī)模廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因?yàn)椋陨矶即嬖谝?guī)模小，孤立發(fā)展的特點(diǎn)，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運(yùn)作，實(shí)行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢互補(bǔ)，降低成本，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。集團(tuán)化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán)。通過規(guī)?；?jīng)營，優(yōu)勢互補(bǔ)，降低經(jīng)營成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務(wù)水平。這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。

方案（2）：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足江西財(cái)經(jīng)大學(xué)周邊，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌、散發(fā)廣告宣傳單為主，輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng)，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請(qǐng)客戶參股，共同發(fā)展。

2、聯(lián)絡(luò)各商鋪，門面業(yè)主，向其宣傳介紹我們廣告公司。

3、游說學(xué)校社團(tuán)，將我們公司作為社團(tuán)的廣告代理。

4、尋找廣告制作耗材供應(yīng)商，確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。

5、與學(xué)校及周邊網(wǎng)站建立友情鏈接，在網(wǎng)上宣傳介紹接觸廣告公司。

6、開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。

2、創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段（第二、三年）。

我們公司在發(fā)展初期的規(guī)范運(yùn)營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，在南昌市具有一定的名氣，被越來越多的客戶認(rèn)同，同時(shí)公司人員的技術(shù)水平，制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個(gè)臺(tái)階，那么這個(gè)階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹立我們公司的品牌形象，并對(duì)市場進(jìn)一步推廣，把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。

1、在開發(fā)區(qū)主要街道捐贈(zèng)價(jià)值數(shù)以萬元計(jì)的戶外廣告，其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”，而是對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。

2、初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群。能夠在南昌市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個(gè)江西省覆蓋。

3、把我們公司向江西各地推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。

六、競爭分析。

我們產(chǎn)品的直接競爭對(duì)手有。

a博藝廣告有限公司位于江西財(cái)經(jīng)大學(xué)大學(xué)生孵化中心，該公司是由江西財(cái)經(jīng)大學(xué)藝術(shù)與傳播學(xué)院的羅同學(xué)創(chuàng)辦。其主要的業(yè)務(wù)和服務(wù)包括：廣告設(shè)計(jì)，廣告制作，廣告宣傳和維護(hù)，商標(biāo)設(shè)計(jì)，企業(yè)形象的設(shè)計(jì)等。

b天藝事務(wù)所成立2007年六月份，使由江西財(cái)經(jīng)大學(xué)藝術(shù)設(shè)計(jì)系許承利同學(xué)創(chuàng)辦，團(tuán)隊(duì)的成員曾多次獲得設(shè)計(jì)將項(xiàng)，獲得領(lǐng)導(dǎo)和老師的一致好評(píng)。其主要業(yè)務(wù)是廣告，海報(bào)，宣傳畫冊(cè)，名片，版式，標(biāo)志，網(wǎng)頁，藝術(shù)畫冊(cè)，圖片處理，插畫等設(shè)計(jì)為主。以最好的服務(wù)盡最大的努力讓顧客滿意。誠信服務(wù)，設(shè)計(jì)新穎，價(jià)格優(yōu)廉為宗旨。

c新勢傳媒的定位是“中國大學(xué)生生活圈媒體的專業(yè)開發(fā)與運(yùn)營商”。成立于10月，一直秉承“立足校園，服務(wù)學(xué)生，助力企業(yè)”的服務(wù)理念，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。目前新勢傳媒已經(jīng)與江西十多所高校建立了校園廣告媒體開發(fā)合作關(guān)系，并成為江西省內(nèi)最大的校園活動(dòng)制作商與校園廣告媒體運(yùn)營商。新勢傳媒專注于大學(xué)生這個(gè)最具商業(yè)價(jià)值潛力的客戶群體，內(nèi)容焦于校園文化，為武夫大學(xué)生群體的企事業(yè)單位提供最有效的校園腿功方案即使是工具，致力于做中國最專業(yè)的校園分眾營銷專家。

d江西財(cái)經(jīng)大學(xué)校影視中心有著更為悠久的歷史和品牌，它致力于幫助校企事業(yè)單位宣傳及信息的公布。

七、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇。

（一）商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

a、我們發(fā)展過程中所遇到的'主要問題有有限的運(yùn)營歷史，資源的短缺，管理經(jīng)驗(yàn)的不足，市場和產(chǎn)品的不確定性，對(duì)于關(guān)鍵管理人員的依賴性。但是我們將會(huì)逐步地吸引學(xué)校個(gè)專業(yè)的優(yōu)秀人才參與到我們共同的是事業(yè)當(dāng)中來，我們將組成一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。

相當(dāng)?shù)撵`活性。我們將利用我們的優(yōu)勢慢慢5的進(jìn)行我們的資金積累。

c、當(dāng)前我們面臨很多的挑戰(zhàn)最為主要的事情就是如何解決生存的問題，我們的競爭對(duì)手實(shí)力很是強(qiáng)大我們將進(jìn)一步的對(duì)市場進(jìn)行細(xì)分，做好自身的定位，努力的尋找到市場的空白點(diǎn)。同時(shí)我們將提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，以及更為優(yōu)惠的價(jià)格，讓每一個(gè)想做廣告的人和企業(yè)都能做得起廣告。

d、我們?cè)诩夹g(shù)上的能力還不夠，尤其是在更為高超的技術(shù)上缺乏。我們將吸引計(jì)算機(jī)專業(yè)的優(yōu)秀人才讓他們加入到我們的團(tuán)隊(duì)從而來彌補(bǔ)我們這方面的缺失。

（二）商業(yè)機(jī)遇。

雖然我們的經(jīng)營伴隨有風(fēng)險(xiǎn)，我們能夠戰(zhàn)勝這些困難因?yàn)槲覀冇形覀冏陨淼囊恍﹥?yōu)勢。

1、我們公司剛開始起步時(shí)的啟動(dòng)資金很少，我們盡量使最少的錢能夠發(fā)揮它最大的效用，同時(shí)我們對(duì)市場進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查分析，我們把客戶定位為低端客戶，在現(xiàn)在我們面臨的競爭對(duì)手中他們把大部分的精力，時(shí)間和金錢放在中端客戶上忽略了低端客戶。

2、我們的產(chǎn)品具有更為人性化的設(shè)計(jì)，我們根據(jù)每一位客戶的要求為他們制訂相信的廣告策略，我們不僅要讓想做廣告的人能夠做得起而且要做到真正的讓他們感到滿意，并且能夠感受到效果。在服務(wù)上我們不僅僅提供事前，事中的一次性服務(wù)，我們立足和顧客建立長久的聯(lián)系。為此我們對(duì)客戶進(jìn)行事后的跟蹤和控制，隨時(shí)解決客戶的難題。

3、面對(duì)學(xué)校規(guī)章制度的限制時(shí)，企業(yè)可依靠與校方業(yè)已建立的良好合作關(guān)系，或依靠校園內(nèi)大型的全員性活動(dòng)，或以贊助的形式獲得“準(zhǔn)許進(jìn)入”這樣的一個(gè)“意外收獲”來謀求進(jìn)入校園的渠道。總之，在進(jìn)入管制較嚴(yán)的學(xué)校時(shí)，要想方設(shè)法使活動(dòng)變得“重形象輕銷售”。至于提供相應(yīng)的資金也是很有必要的。倘若是那些禁止一切商業(yè)性活動(dòng)的學(xué)校，企業(yè)只得選擇放棄。深入對(duì)學(xué)生消費(fèi)心理的研究，對(duì)學(xué)生市場進(jìn)行再細(xì)分。充分利用校園內(nèi)的各種媒體。善于利用校園網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行宣傳的企業(yè)還是相對(duì)較少的。以學(xué)生為現(xiàn)實(shí)消費(fèi)者的企業(yè)營銷活動(dòng)還要注意重視產(chǎn)品質(zhì)量，特色和定價(jià)技巧及銷售和服務(wù)的渠道暢通。千萬不可把校園市場當(dāng)作處理品市場。積極參與活動(dòng)的策劃，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)效果的后續(xù)測評(píng)。

4、校園市場潛力巨大，我們學(xué)校的在校教職工總有兩萬余人，我們可以把眼界在放寬點(diǎn)，從中國正式實(shí)行大學(xué)生擴(kuò)招以來，中國大學(xué)生人數(shù)已經(jīng)激增至2000多萬。僅2007年，就有560多萬新生走進(jìn)大學(xué)校園。2000多萬，相當(dāng)于德國人口的四分之一或者英國人口的三分之一。隨著大學(xué)生消費(fèi)能力的提升，629億這個(gè)本已龐大的數(shù)字被“輕易”地改寫?！坝腥斯浪氵^，說高校市場兩千多萬人，差不多一年要貢獻(xiàn)800億人民幣。

將通過綜合的研究，或者和同一個(gè)了解市場的更大的公司合作。我們將會(huì)集中精力進(jìn)行校園市場的全面調(diào)研真正的了解校園市場的需要，用于解決在市場、產(chǎn)品、管理等方面的問題。

如果我們能夠戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn)，我們就將在廣告?zhèn)髅竭@特殊市場領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢，成為行業(yè)的主要力量。我們的品牌將被客戶和投資人所認(rèn)識(shí)，在2年內(nèi)，我們能夠?qū)崿F(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。

一、時(shí)間：

**年1月1日―**年12月31日。

二、**年年度目標(biāo)：

1、完成品牌網(wǎng)站建設(shè)（改版）。

2、完成對(duì)網(wǎng)站診斷、優(yōu)化，增強(qiáng)網(wǎng)站用戶體驗(yàn)、方便運(yùn)營推廣。

3、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)、事件進(jìn)行炒作，利用差異化的傳播途徑，避免與競爭對(duì)手正面沖突。持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面，增強(qiáng)品牌的正面形象，為企業(yè)戰(zhàn)略方向提供支持。

4、控制網(wǎng)絡(luò)推廣費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷，增加網(wǎng)站非付費(fèi)廣告點(diǎn)擊的比重。

5、完成品牌新聞報(bào)道超過25個(gè)行業(yè)網(wǎng)站以上的10篇，報(bào)道超過15個(gè)行業(yè)網(wǎng)站以上的8篇，社區(qū)論壇品牌貼子瀏覽量超過3萬人的15篇，瀏覽量超過5千人的貼子35篇，流覽量超過1千人的貼子100篇。

6、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站訪問量達(dá)到40萬人，行業(yè)論壇社區(qū)貼子瀏覽量120萬人，品牌軟文行業(yè)網(wǎng)站400余次。

7、安裝網(wǎng)上監(jiān)控代碼，對(duì)網(wǎng)站流量等數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的監(jiān)控、分析、優(yōu)化。實(shí)現(xiàn)在行業(yè)談季網(wǎng)站日均訪問量大于800人，行業(yè)旺季網(wǎng)站日均訪問量大于1200人，并對(duì)網(wǎng)絡(luò)客戶的轉(zhuǎn)化率進(jìn)行跟蹤統(tǒng)計(jì)。

三、**年度具體工作安排表：

我司網(wǎng)絡(luò)推廣將分四個(gè)階段進(jìn)行（3個(gè)月為一個(gè)階段）。

第一階段：1月1日―3月30日。

1、完成品牌網(wǎng)站制作（改版），整合相關(guān)內(nèi)容并添加完畢。

2、對(duì)網(wǎng)站全面優(yōu)化，重點(diǎn)針對(duì)搜索引擎優(yōu)化（第一階段），實(shí)現(xiàn)企業(yè)主要“關(guān)鍵詞”搜索自然排名居于前列。

3、分析網(wǎng)民搜索習(xí)慣，針對(duì)付費(fèi)搜索篩選適合我司不同階段推廣的關(guān)鍵詞，并整合相關(guān)宣傳推廣內(nèi)容。

4、配合企業(yè)年度戰(zhàn)略方向，選取有影響力的品牌新聞網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)，并制定品牌軟文內(nèi)容年度性方案。

5、篩選出較有影響力的20個(gè)論壇社區(qū)平臺(tái)，并對(duì)論壇貼子炒作制定年度性方案。

6、每周跟進(jìn)付費(fèi)廣告、品牌新聞發(fā)布、攢寫貼子并發(fā)布論壇社區(qū)等方式進(jìn)行推廣宣傳。

7、整理收集潛在客戶、競爭對(duì)手等信息，并負(fù)責(zé)跟進(jìn)清理網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為及品牌負(fù)面報(bào)道。

8、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費(fèi)合作平臺(tái)，并充實(shí)完善相關(guān)專欄內(nèi)容。

10.每周、每月總結(jié)，主要針對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣效果進(jìn)行分析評(píng)估，并制定相關(guān)優(yōu)化建議方案。

第二階段：4月1日―6月30日。

1、重點(diǎn)針對(duì)搜索引擎進(jìn)行網(wǎng)站優(yōu)化（第二階段），實(shí)現(xiàn)我司主要“關(guān)鍵詞”居于搜索引擎前列。

2、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規(guī)劃，整合相關(guān)新聞及每周攢寫貼子，并完成各網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)布、更新等工作。

3、針對(duì)公司五一”促銷活動(dòng)，制作網(wǎng)絡(luò)宣傳專題，加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度。

4、調(diào)整、優(yōu)化付費(fèi)廣告，（注：由好好推網(wǎng)絡(luò)工作室提供，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）。

5、整理收集潛在客戶信息、分析競爭對(duì)手信息、并負(fù)責(zé)跟進(jìn)清理網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為及品牌負(fù)面報(bào)道。

6、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費(fèi)合作平臺(tái)，并充實(shí)完善相關(guān)專欄內(nèi)容。

7、執(zhí)行公司安排的其它事務(wù)。

8、完成網(wǎng)站訪問量9萬人，論壇發(fā)貼200篇，瀏覽人數(shù)25萬人，()品牌新聞報(bào)道80篇以上，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站alexa綜合排名在70萬內(nèi)，pr值保持為4，網(wǎng)站跳出率低于25%，網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率高于1%。

9、周結(jié)、月結(jié)、半年總結(jié)，主要針對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣效果進(jìn)行分析評(píng)估，并制定相關(guān)優(yōu)化方案。

第三階段：7月1日―9月30日。

1、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規(guī)劃，整合相關(guān)新聞及每周攢寫貼子，并完成各網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)布、更新等工作。

2、針對(duì)公司“十一”促銷活動(dòng)，制作網(wǎng)絡(luò)宣傳專題，加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度。

3、調(diào)整、優(yōu)化付費(fèi)廣告宣傳。

4、整理收集潛在客戶信息、分析競爭對(duì)手信息、并負(fù)責(zé)跟進(jìn)清理網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為及品牌負(fù)面報(bào)道。

5、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費(fèi)合作平臺(tái)，并充實(shí)完善相關(guān)專欄內(nèi)容。

6、執(zhí)行公司安排的其它臨時(shí)性事務(wù)。

7、完成網(wǎng)站訪問量11萬人，論壇發(fā)貼200篇，瀏覽人數(shù)35萬人，品牌新聞報(bào)道80篇以上，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站alexa綜合排名在50萬內(nèi)，pr值升級(jí)為5，網(wǎng)站跳出率低于22%，網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率高于1%。

8、周結(jié)、月結(jié)，主要針對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣效果進(jìn)行分析評(píng)估，并制定相關(guān)優(yōu)化方案。

第四階段：10月1日―12月31日。

1、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規(guī)劃，整合相關(guān)新聞及每周攢寫貼子，并完成各網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)布、更新等工作。

2、針對(duì)公司“十一”促銷活動(dòng)，制作網(wǎng)絡(luò)宣傳專題，加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度。

3、調(diào)整、優(yōu)化付費(fèi)廣告宣傳。

4、整理收集潛在客戶信息、分析競爭對(duì)手信息、并負(fù)責(zé)跟進(jìn)清理網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為及品牌負(fù)面報(bào)道。

5、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費(fèi)合作平臺(tái)，并充實(shí)完善相關(guān)專欄內(nèi)容。

6、執(zhí)行公司安排的其它臨時(shí)性事務(wù)。

7、完成對(duì)各競爭對(duì)手網(wǎng)絡(luò)推廣的比較、分析及總結(jié)。

8、完成網(wǎng)站訪問量13萬人，論壇發(fā)貼200篇，瀏覽人數(shù)45萬人，品牌新聞報(bào)道120篇以上，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站alexa綜合排名在30萬內(nèi)，pr值升級(jí)為6，網(wǎng)站跳出率低于20%，網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率高于1%。

9、周結(jié)、月結(jié)、年結(jié)，并針對(duì)下一年度制定網(wǎng)絡(luò)推廣計(jì)劃。

四、計(jì)劃投入網(wǎng)絡(luò)金額：

百度預(yù)計(jì)：x萬元。

google預(yù)計(jì)：x萬元。

搜索引擎關(guān)鍵詞優(yōu)化：中文站點(diǎn)優(yōu)化x萬，英文站點(diǎn)優(yōu)化x萬。

品牌新聞發(fā)布預(yù)計(jì)：x萬元。

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服裝品牌推廣策劃書篇九

1.2008年11月協(xié)辦2008年武漢大學(xué)生“80.90視角”校園攝影大賽。

2.2008年12月份承辦“創(chuàng)意設(shè)計(jì)論壇第二期”

3.2009年4月月份承辦“創(chuàng)意設(shè)計(jì)論壇第三期”

4.09年6月社團(tuán)活動(dòng)月承辦。

“首屆中南民族大學(xué)玩偶創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽”（品牌活動(dòng)校園設(shè)計(jì)大賽08到09年的一個(gè)主題）。

目的：增加同學(xué)的對(duì)流行趨勢的一個(gè)把握，對(duì)目前市場的一個(gè)了解。

方式：同學(xué)可以手繪設(shè)計(jì)稿交給現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人，可以動(dòng)手自己自作，培養(yǎng)自己實(shí)踐能力。

5.2009年06月前申請(qǐng)到一定規(guī)模的創(chuàng)意設(shè)計(jì)研究工作室。

其它：協(xié)會(huì)內(nèi)部的素質(zhì)擴(kuò)展訓(xùn)練，內(nèi)部交流等活動(dòng)。

總結(jié)：在舉辦和推廣的過程中，創(chuàng)意設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)求常規(guī)與品牌并重、務(wù)實(shí)與創(chuàng)新并舉的作風(fēng)。在努力做好原有的一系列常規(guī)活動(dòng)的以外，集中精力在本年度開展校園設(shè)計(jì)大賽，舉辦設(shè)計(jì)展及創(chuàng)意設(shè)計(jì)論壇等相關(guān)活動(dòng)。除此之外，我們還將參加各類設(shè)計(jì)比賽把一些優(yōu)秀的人引入?yún)f(xié)會(huì)，在具體活動(dòng)中以增加社團(tuán)活動(dòng)的專業(yè)性和特色性，打造民大喜歡創(chuàng)意設(shè)計(jì)人的第一社團(tuán)。

（一）品牌活動(dòng)。

（1）校園設(shè)計(jì)大賽（定主題：環(huán)保，助學(xué)，疾病等多樣主題）。

表現(xiàn)的方式有：涂鴉，廣告，動(dòng)畫，環(huán)境，服裝等形式不限一個(gè)主題有多種表現(xiàn)方式，

例如環(huán)保這個(gè)主題你可以用以上的這些表現(xiàn)方式）。

目的：激發(fā)同學(xué)創(chuàng)作靈感，培養(yǎng)藝術(shù)氛圍，培養(yǎng)高雅的情操，塑造積極人生態(tài)度。

活動(dòng)的地點(diǎn)：一二食堂之間。

活動(dòng)的評(píng)獎(jiǎng)方式：1.協(xié)會(huì)專業(yè)人員組成評(píng)審團(tuán)打分2.由學(xué)校的同學(xué)在自己認(rèn)為比較好的展示的作品的背面貼標(biāo)簽。3.綜合評(píng)審團(tuán)和同學(xué)的標(biāo)簽評(píng)出獲獎(jiǎng)作品。

（2）舉辦設(shè)計(jì)展（協(xié)會(huì)成員的成果展，或?qū)W院的學(xué)生作品展）。

目的：培養(yǎng)藝術(shù)氛圍，豐富大學(xué)生活。

大賽活動(dòng)意義：通過品牌活動(dòng)讓協(xié)會(huì)會(huì)員及更多的同學(xué)通過這個(gè)平臺(tái)跟本校、外校及知名相關(guān)專業(yè)人士等的交流與學(xué)習(xí)，從而提高自己的綜合能力。另一方面增強(qiáng)了協(xié)會(huì)內(nèi)部成員的凝聚力，提高了協(xié)會(huì)的品牌度。我們有能力的話可以接相關(guān)項(xiàng)目。

（3）校內(nèi)外知名人士講座·創(chuàng)意設(shè)計(jì)論壇系列活動(dòng)。

目的：1旨在通過這樣的活動(dòng)，促進(jìn)我們的會(huì)員，我們的民大大學(xué)生綜合素質(zhì)的提高和拓寬，以適應(yīng)今天新形式下，社會(huì)對(duì)人才發(fā)展的要求。

2提高廣大同學(xué)們理論聯(lián)系實(shí)際的思維和能力，開闊廣大同學(xué)們的視野進(jìn)而深入的了解企業(yè)、公司的本身。

3致在打造一個(gè)廣大同學(xué)與專家、教授、企業(yè)人士交流的平臺(tái)，進(jìn)一步提升同學(xué)們的思維。

同時(shí)，我們也希望構(gòu)建一個(gè)同學(xué)間相互交流、溝通、分享的舞臺(tái)，讓之間能夠產(chǎn)生智慧的火花、思維與心靈的共鳴以促進(jìn)優(yōu)秀同學(xué)的共同進(jìn)步。

4為同學(xué)們提供一個(gè)展示自我、鍛煉自我、提升自我機(jī)會(huì)，并此機(jī)會(huì)讓更多志同道合的同學(xué)走到一起。

方式：講座、論壇的通常方式，但以交流、溝通、分享的互動(dòng)環(huán)節(jié)為主。

時(shí)間：不定期。每學(xué)期至少各一場。

地點(diǎn)：（多媒體教室，學(xué)術(shù)報(bào)告廳等地點(diǎn)待定）。

（二）.協(xié)會(huì)的常規(guī)活動(dòng)。

（1）會(huì)員大會(huì)。

目的：宣讀協(xié)會(huì)章程，貫徹協(xié)會(huì)理念，明確協(xié)會(huì)年度計(jì)劃，增進(jìn)會(huì)員間了解，促進(jìn)會(huì)員交流。

程序：

1主持人開場白（致歡迎詞），播放會(huì)歌及協(xié)會(huì)的宣傳片。

2會(huì)長發(fā)言，介紹協(xié)會(huì)歷年工作成績及本年度工作展望，闡述協(xié)會(huì)發(fā)展理念。

3校學(xué)生會(huì)及學(xué)生團(tuán)體聯(lián)合會(huì)代表致辭。

4協(xié)會(huì)委員交接儀式（交接儀式具體內(nèi)容：交接文件夾--新任人員簽字--新任人員自我介紹--宣讀本人職責(zé)--發(fā)表自己對(duì)協(xié)會(huì)感言）。

5協(xié)會(huì)新老會(huì)員發(fā)言。

6會(huì)后會(huì)員們之間進(jìn)交流。

7會(huì)員大會(huì)閉幕。

會(huì)員大會(huì)時(shí)間：新學(xué)期開學(xué)初下學(xué)期結(jié)尾。

會(huì)員大會(huì)地點(diǎn)：多媒體教室。

（2）關(guān)于設(shè)計(jì)比賽活動(dòng)計(jì)劃。

目的：為繁榮我校校園活動(dòng)，豐富同學(xué)們課余生活，增強(qiáng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)成員之間的交流與溝通，增強(qiáng)團(tuán)體聚凝力，打造協(xié)會(huì)特色，創(chuàng)意設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)將舉辦協(xié)會(huì)內(nèi)部的設(shè)計(jì)比賽。

內(nèi)容：1.協(xié)會(huì)成員分組或個(gè)人對(duì)給出的`設(shè)計(jì)題目進(jìn)行設(shè)計(jì)2.協(xié)會(huì)成員之外的感興趣的同學(xué)也可以參加（目的：吸收外來優(yōu)秀的人才）。

方式：在1-2個(gè)月之間把作品交給指定的負(fù)責(zé)人，我們將會(huì)在每個(gè)學(xué)期末評(píng)選出優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人員。

獎(jiǎng)金：100元左右，獎(jiǎng)品。

時(shí)間：2008年11月、2009年4月（具體待定）。

地點(diǎn)：待定。

（3）關(guān)于創(chuàng)意設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)參與的比賽：

目的：提高學(xué)校的知名度，為學(xué)校爭光。展示協(xié)會(huì)的能力，增加同學(xué)的實(shí)踐能力。

方式：組織協(xié)會(huì)內(nèi)部設(shè)計(jì)能力強(qiáng)的會(huì)員參加（會(huì)員可以根據(jù)自己的特長來選取以下比較定期舉辦的比賽）。

比較定期舉辦的活動(dòng)：

（一）全國大學(xué)生廣告設(shè)計(jì)大賽。

（二）金犢獎(jiǎng)廣告設(shè)計(jì)大賽（全球華人地區(qū)規(guī)模最大的學(xué)生廣告活動(dòng)（組織參加）。

（三）攝影大賽（組織參加）。

（四）室內(nèi)、景觀、服裝、動(dòng)畫、廣告等設(shè)計(jì)大賽（組織參加）。

（五）其他設(shè)計(jì)大賽（組織參加）。

（六）組織其它非設(shè)計(jì)大賽而需要設(shè)計(jì)人事（組織參加）。

（4）參觀武漢知名企業(yè)。

目的：參觀名企為本協(xié)會(huì)知名的傳統(tǒng)活動(dòng)，因協(xié)會(huì)與許多創(chuàng)意設(shè)計(jì)類的企業(yè)有聯(lián)系，旨在通過與知名企業(yè)的親密接觸，讓同學(xué)們感受知名創(chuàng)意企業(yè)的運(yùn)營方式，管理生產(chǎn)模式，從而產(chǎn)生一種追求卓越、遠(yuǎn)大的理想。

時(shí)間：待定。

地點(diǎn)：待定。

（5）協(xié)會(huì)特色活動(dòng)及與校內(nèi)外各兄弟社團(tuán)合作的活動(dòng)。

我們工作的目標(biāo)是：打出文化、辦出特色、做出品牌。無論是協(xié)會(huì)單獨(dú)的活動(dòng)開展，還是與校內(nèi)外兄弟社團(tuán)的合作活動(dòng)，我們將都遵循這一工作目標(biāo)。

我們將積極的參與、組織與校內(nèi)外兄弟社團(tuán)的交流與合作，以促進(jìn)我們活動(dòng)的規(guī)模、檔次、專業(yè)化、特色化。從而提升我們的品牌形象，致力打造--中南民族大學(xué)第一品牌社團(tuán)。

（6）換屆選舉大會(huì)。

時(shí)間：待定地點(diǎn)：待定。

1.06月前我們打算在學(xué)校（美院）申請(qǐng)一定規(guī)模的創(chuàng)意設(shè)計(jì)研究工作室。

2.創(chuàng)立中南創(chuàng)意設(shè)計(jì)聯(lián)盟，現(xiàn)在聯(lián)盟已經(jīng)有5個(gè)不同學(xué)校的協(xié)會(huì)團(tuán)隊(duì).打算在2010年09月前聯(lián)盟學(xué)校超過10所，協(xié)會(huì)或團(tuán)隊(duì)超過15個(gè).

3.009年09月前建立中南創(chuàng)意設(shè)計(jì)聯(lián)盟網(wǎng)頁.

4.2009年09月前至少與5家公司建立合作關(guān)系。

5.010年09月前創(chuàng)立《中南創(chuàng)意》等dm雜志。

6.011年09月前玩偶創(chuàng)意工作組及相關(guān)系統(tǒng)。

7.2012年09月前創(chuàng)立手繪墻工作組及相關(guān)系統(tǒng)。

8.13年09月前創(chuàng)立平面廣告工作組及相關(guān)系統(tǒng)。

9.2015年09月前創(chuàng)立環(huán)藝設(shè)計(jì)工作組及相關(guān)系統(tǒng)。

10.2018年09月前上面所有目標(biāo)要基本實(shí)現(xiàn)。

我們有一群敢于創(chuàng)新，敢于突破，喜歡主動(dòng)，喜歡挑戰(zhàn)的會(huì)員共達(dá)到108名。

我們有吳海廣周麗婭王志勇祝璟沈松德王飚徐晶夏晉彭陽陵成彪潘濱任泉。

魏紅鋼等10多位美術(shù)學(xué)院和文學(xué)與新聞傳播學(xué)院校內(nèi)指導(dǎo)老師。

我們也有鄧傳斌（中國數(shù)碼設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)副會(huì)長，it教育新時(shí)空總監(jiān)）余武（領(lǐng)航網(wǎng)、艾杰投資管理有限公司創(chuàng)始人，中國光谷創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)運(yùn)營管理中心主任）等著名校外指導(dǎo)老師。

我們還有王宏林（中南民族大學(xué)美術(shù)學(xué)院研究生部主席）白景景（校友現(xiàn)就職裝飾有限公司）耿學(xué)謙（北京建筑設(shè)計(jì)院）等校內(nèi)外優(yōu)秀學(xué)長的指導(dǎo)。我們繼續(xù)歡迎有志者的加入！

我們可以利用美術(shù)學(xué)院、文學(xué)與新聞傳播學(xué)院及學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心的幾十個(gè)實(shí)驗(yàn)室的大量資源。

我們成立了創(chuàng)意設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)工作室，打算在2010年前在學(xué)校（美院）建立一定規(guī)模的創(chuàng)意設(shè)計(jì)研究室。

我們正在建立中南創(chuàng)意設(shè)計(jì)聯(lián)盟，現(xiàn)在聯(lián)盟已經(jīng)有5個(gè)不同學(xué)校的協(xié)會(huì)團(tuán)隊(duì)。打算在2010年前聯(lián)盟學(xué)校超過10所，協(xié)會(huì)或團(tuán)隊(duì)超過15個(gè)，建立中南創(chuàng)意設(shè)計(jì)聯(lián)盟網(wǎng)頁，創(chuàng)立《中南設(shè)計(jì)》等dm雜志。

協(xié)會(huì)自己組織的有:。

創(chuàng)意設(shè)計(jì)論壇第一期。

喜迎奧運(yùn)祈福祖國微笑生活。

創(chuàng)意設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)走進(jìn)中國光谷創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

組織參加了各種比賽。

《第一屆湖北電信電話卡卡面校園設(shè)計(jì)大賽。

;》。

google大學(xué)生公益創(chuàng)意大賽。

;》《挑戰(zhàn)2008最大夢(mèng)想--十七屆時(shí)報(bào)金犢獎(jiǎng)。

;》等協(xié)會(huì)成員成果《google大學(xué)生公益創(chuàng)意大賽。

;》民大有四支隊(duì)伍進(jìn)入復(fù)賽耿威：多次舉辦個(gè)人畫展。陳喜文等：獲2008十七屆時(shí)報(bào)金犢獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)。伍先登等：獲首屆國際(無錫)中國經(jīng)典文化創(chuàng)意系列-“演繹三國”動(dòng)漫設(shè)計(jì)大賽銅獎(jiǎng)吳秋菊等：獲第二屆全國大學(xué)生廣告設(shè)計(jì)大賽一等獎(jiǎng)。梅娟耿威等：第八屆中國藝術(shù)節(jié)獲三等獎(jiǎng)，優(yōu)秀獎(jiǎng)等。沈龍莫練艾爭夫等：分別獲第五屆挑戰(zhàn)杯一、二等獎(jiǎng)。沈龍、莫練的隊(duì)伍進(jìn)省級(jí)比賽中。

服裝品牌推廣策劃書篇十

抓住即將到來的端午結(jié)合有利商機(jī)，開展一系列的促銷活動(dòng)，利用本次宣傳焦點(diǎn)來制造消費(fèi)熱點(diǎn)，并且可以嘗試維護(hù)客戶，擴(kuò)大影響，提升品牌知名度，從而提高店內(nèi)銷售。

老客戶，白領(lǐng)、商人、百姓等。

1、活動(dòng)時(shí)間：6月x日。

2、促銷活動(dòng)時(shí)間：6月x日-x月x日。

1、主題：“迎端午”品茶，傳承古典文化。

主要內(nèi)容。

（1）當(dāng)月進(jìn)行一系列促銷活動(dòng)，回饋新老客戶；

促銷方案建議。

1.凡單筆正價(jià)消費(fèi)滿xx元，即贈(zèng)送茶葉一罐。（任意搭配）。

2.凡單筆正價(jià)消費(fèi)購滿xx元，即贈(zèng)送價(jià)值xxx元茶葉一盒+茶具一套；（或其他）。

3.凡單筆正價(jià)消費(fèi)購滿xx元，即贈(zèng)送價(jià)值xxx元茶葉一盒+茶具一套（或其他）。

4.凡單筆正價(jià)消費(fèi)購滿xx元，即贈(zèng)送價(jià)值xxxx元一盒+茶具一套。（或其他）。

美茶具，茶臺(tái)等，可以刺激消費(fèi)，如前幾年柯達(dá)的相機(jī)營銷，相機(jī)免費(fèi)送，膠卷的價(jià)格卻高于相機(jī)的價(jià)格，刺激客戶長期消費(fèi)，精美禮盒中可以放置些本店定制的精美臺(tái)歷或畫冊(cè)（建議：店內(nèi)環(huán)境畫冊(cè)及茶文化的相關(guān)卡片，并附上店鋪地址和聯(lián)系電話），在手提袋、茶巾上印制logo或者店名，活動(dòng)期間根據(jù)門店的客戶情況，選定數(shù)個(gè)重點(diǎn)客戶，在活動(dòng)當(dāng)月，上門拜訪，表達(dá)久畹蘭的感謝和邀請(qǐng)的誠意，最好由本店經(jīng)理或者管理人員帶一名茶藝師親自上門拜訪，贈(zèng)送禮品可根據(jù)門店情況進(jìn)行選定，一般為茶具；并且告知客戶活動(dòng)的時(shí)間，附上嘉賓邀請(qǐng)函。

注意事項(xiàng)：

1.以上活動(dòng)所有促銷需針對(duì)本店庫存比較多的產(chǎn)品，在活動(dòng)前，由管理者挑選。

2.以上活動(dòng)在活動(dòng)前，需對(duì)活動(dòng)進(jìn)行演練和培訓(xùn)，統(tǒng)一說辭并對(duì)活動(dòng)內(nèi)容及相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行培訓(xùn)及試泡。

4.茶師現(xiàn)場進(jìn)行泡茶工序流程演示。

在活動(dòng)前5天，做好所有物料的準(zhǔn)備。

1.大海報(bào)若干張：貼于玻璃櫥窗，內(nèi)容為活動(dòng)主題+當(dāng)月促銷內(nèi)容。

2.臺(tái)卡若干：放于泡茶桌及收銀臺(tái)，內(nèi)容為周年慶主題+當(dāng)月促銷內(nèi)容。

3.臺(tái)卡：用于邀請(qǐng)者姓名，茶臺(tái)名稱、各類茶類別，

4.邀請(qǐng)函：用于邀請(qǐng)客戶來參加活動(dòng)。

6.門店醒目位置放置微信二維碼，并注上說明（將到場的所有人員拉到微信群內(nèi)，不定時(shí)進(jìn)行發(fā)送紅包和抽獎(jiǎng)活動(dòng)，可以長期保持客戶的粘性和忠誠度）。

服裝品牌推廣策劃書篇十一

甲方：（以下簡稱“甲方”）。

乙方：（以下簡稱“乙方“）。

為規(guī)范甲、乙雙方合作的運(yùn)作流程，進(jìn)一步明確甲、乙雙方的權(quán)利及義務(wù)，甲、乙雙方就甲方委托乙方代為銷售服裝事宜，本著平等自愿、誠實(shí)守信、合法共贏、友好協(xié)商的原則，達(dá)成如下協(xié)議：

甲方向乙方提供各類款式的服裝，由乙方通過乙方的銷售渠道（包括實(shí)體店鋪以及網(wǎng)絡(luò)店鋪）進(jìn)行銷售。甲方根據(jù)乙方的銷售進(jìn)展和發(fā)貨指令進(jìn)行發(fā)貨，甲乙雙方根據(jù)服裝實(shí)際銷售情況定期進(jìn)行結(jié)算。

1、本合同簽訂后，甲方應(yīng)立即向乙方提供產(chǎn)品報(bào)價(jià)單（包括產(chǎn)品款號(hào)、圖樣、規(guī)格及產(chǎn)品價(jià)格），并與乙方協(xié)商“產(chǎn)品結(jié)算價(jià)”。

2、產(chǎn)品結(jié)算價(jià)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致后，由雙方簽章蓋章予以確認(rèn)，作為本合同不可分割的附件。

3、甲、乙雙方須共同遵守商議價(jià)格，任何一方不得擅自調(diào)整價(jià)格。如同類產(chǎn)品出現(xiàn)市場價(jià)格波動(dòng)或產(chǎn)品銷售情況出現(xiàn)異常，雙方可協(xié)商調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格，價(jià)格調(diào)整雙方應(yīng)以書面形式進(jìn)行確認(rèn)。

4、甲方根據(jù)乙方的需要，負(fù)責(zé)把貨物運(yùn)送至乙方指定地點(diǎn)，產(chǎn)生的運(yùn)費(fèi)，由方承擔(dān)。

5、具體結(jié)算方式：

乙方根據(jù)銷售量每半月和甲方進(jìn)行結(jié)算，每月結(jié)算兩次，結(jié)算時(shí)甲方應(yīng)提供詳細(xì)發(fā)貨清單，供乙方核對(duì)，雙方應(yīng)按照雙方商定的“產(chǎn)品結(jié)算價(jià)”進(jìn)行對(duì)賬，對(duì)賬一致后，甲方應(yīng)開具相應(yīng)金額的增值稅發(fā)票，乙方在收到符合要求的發(fā)票后，三個(gè)工作日內(nèi)向甲方支付貨款。

1、甲方應(yīng)根據(jù)乙方的要求，按時(shí)發(fā)貨，不得延誤，否則甲方須按該單產(chǎn)品的銷售價(jià)向乙方進(jìn)行賠償。

2、甲方保證委托乙方銷售的產(chǎn)品符合以下質(zhì)量條款：，若在乙方銷售過程中，發(fā)現(xiàn)服裝質(zhì)量不符合國家質(zhì)量要求以及約定的質(zhì)量，因此給乙方造成的損失，由甲方承擔(dān)。

3、因網(wǎng)絡(luò)銷售的特殊性，如銷售過程中，發(fā)生任何原因的客戶退換貨，責(zé)任與后果均由甲方進(jìn)行承擔(dān)，包括但不限于：

3.1如發(fā)生客戶調(diào)換貨，甲方應(yīng)按照乙方指令協(xié)助調(diào)換，并承擔(dān)因調(diào)換貨而發(fā)生的運(yùn)費(fèi)。

3.2如發(fā)生客戶退貨，甲方應(yīng)按照乙方指令接受退貨，并在收到退貨的三個(gè)工作日內(nèi)，返還乙方已付的貨款，否則乙方有權(quán)隨時(shí)在后續(xù)貨款中予以扣除。

1、乙方須對(duì)合作過程中獲知的甲方商業(yè)機(jī)密保密，不得泄密。

2、乙方應(yīng)按照本合同第二款第五條的約定，及時(shí)向乙方支付貨款。

1.因不可抗拒力因素（戰(zhàn)爭、自然災(zāi)害等）致使甲、乙雙方任何一方不能履行本協(xié)議時(shí)，可解除本協(xié)議。

2.因甲方公司突發(fā)狀況（公司解散、破產(chǎn)等），嚴(yán)重影響經(jīng)營，甲、乙雙方可單方解除本協(xié)議，但需賠償乙方因此產(chǎn)生的損失。

3.甲、乙雙方協(xié)商一致，可以解除本協(xié)議，無需承擔(dān)違約責(zé)任。

本合同執(zhí)行過程中，如有任何爭議，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商解決，若雙方對(duì)爭議協(xié)商不成的，任意一方均可向乙方住所地人民法院提起訴訟。本合同的終止、撤消、無效不影響此款約定的效力。

1、本合同如有任何未盡事宜，雙方可另行協(xié)商并簽訂補(bǔ)充協(xié)議，合同附件和補(bǔ)充協(xié)議作為本合同不可分割的部分，與本合同具有同等法律效力。

2、本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起立即生效。

3、本合同一式兩份，雙方當(dāng)事人各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方：（印章）乙方：（印章）日期:日期：

帳號(hào)：

服裝品牌推廣策劃書篇十二

甲方：

乙方：

本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，本著共同發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，就共同開拓甲方所有產(chǎn)品的銷售市場事宜，達(dá)成如下協(xié)議：

第一條、總則。

1、甲方授權(quán)乙方為____區(qū)域甲方所有產(chǎn)品總代理。

2、乙方在授權(quán)期內(nèi)有權(quán)使用甲方所有產(chǎn)品地區(qū)總代理的名義從事一切有關(guān)產(chǎn)品的合法商業(yè)活動(dòng)。

3、乙方須按實(shí)際情況將公司的營業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記證復(fù)印件提供給甲方發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)在10天內(nèi)書面通知甲方備案。

4、甲乙雙方的任何一方對(duì)另一方的商業(yè)行為。法律行為和經(jīng)營損失不承擔(dān)責(zé)任。

第二條、代理銷售的產(chǎn)品、本合同所指乙方代理銷售的產(chǎn)品是。

第三條、合同期限、本合同一式兩份，雙方簽字蓋章后生效，甲乙雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。本合同有效期________年（從年月日至年月日）。此合同期滿后，乙方可于期滿前十五天申請(qǐng)?jiān)傩欣m(xù)訂合同，否則合同自行終止。

第四條、甲方的責(zé)任和義務(wù)。

1、甲方負(fù)責(zé)產(chǎn)品的媒體廣告投放，以及地面宣傳所需要的宣傳印刷品，如產(chǎn)品宣傳單頁等。

3、甲方提供代理產(chǎn)品的維修服務(wù)并制定售后服務(wù)規(guī)則（詳見服務(wù)規(guī)范）。

4、甲方負(fù)責(zé)將產(chǎn)品發(fā)送到乙方指定倉庫，由甲方承擔(dān)干線物流費(fèi)用；

5、如乙方違反甲方規(guī)定的銷售價(jià)格體系進(jìn)行銷售或銷售甲方以外的任何。

第三方同類產(chǎn)品，并造成甲方產(chǎn)品市場價(jià)格混亂的，甲方有權(quán)隨時(shí)取消乙方的代理資格，并從取消之日起不再承擔(dān)對(duì)該代理的價(jià)格和其他支持。

6、甲方有義務(wù)保證乙方市場的穩(wěn)定，杜絕其他代理商惡意竄貨，保證乙方在代____區(qū)域內(nèi)的代理權(quán)，如發(fā)現(xiàn)惡意竄貨行為，甲方為乙方清____市場，并協(xié)助追討竄貨人或竄貨單位賠償乙方由此產(chǎn)生的市場損失。

第五條、乙方的責(zé)任和義務(wù)。

1、乙方在經(jīng)營活動(dòng)中有責(zé)任維護(hù)甲方公司的渠道體系、價(jià)格體系以及市場形象，不得從事有損于甲方或甲方其他合作伙伴的利益，以及所代理產(chǎn)品形象的行為。若發(fā)生此類事件甲方有權(quán)立即終止協(xié)議。同時(shí)乙方有義務(wù)向甲方反饋甲方其他合作伙伴的違約行為，并協(xié)同甲方追究違約合作伙伴的違約責(zé)任。

2、當(dāng)甲方在乙方及其供應(yīng)的銷售商所在地進(jìn)行產(chǎn)品推廣活動(dòng)時(shí)，乙方有義務(wù)提供人員及合理的設(shè)備予以配合。

3、在代____區(qū)域內(nèi)，乙方應(yīng)積極地充分地進(jìn)行宣傳以促進(jìn)產(chǎn)品的銷售，

4、乙方須具備成熟的產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)和銷售網(wǎng)絡(luò)，配有專業(yè)銷售人員，并承諾在經(jīng)營過程中嚴(yán)格遵守國家法律。

5、乙方在代____區(qū)域內(nèi)以通過正常途徑、合法的宣傳方式銷售甲方產(chǎn)品；在銷售上出現(xiàn)任何問題（非質(zhì)量問題）由乙方自行承擔(dān)，甲方可幫助協(xié)調(diào)處理。

6、乙方應(yīng)向甲方及時(shí)提供產(chǎn)品經(jīng)銷計(jì)劃，反饋產(chǎn)品的市場狀況，以便甲方能及時(shí)掌握市場信息并調(diào)整市場策略。

7、乙方不能對(duì)終端客戶承諾超出甲方提供的產(chǎn)品技術(shù)范圍的額外技術(shù)承諾，如由此造成損失由乙方負(fù)責(zé)。

第六條、交貨與驗(yàn)收。

1、甲方在收到乙方貨款____日內(nèi)（按貨款到帳時(shí)間計(jì)）發(fā)貨。如因一方責(zé)任造成發(fā)貨失誤，相關(guān)損失由責(zé)任方承擔(dān)。

2、乙方定單所需產(chǎn)品允許分批交貨，允許分運(yùn)、轉(zhuǎn)運(yùn)。發(fā)貨地點(diǎn)：甲方指定倉庫。交貨地點(diǎn)：乙方指定地點(diǎn)（僅限乙方公司住所地）。

3、為了保證市場秩序違例的可追溯性，甲方出廠前在產(chǎn)品內(nèi)編有序列號(hào)，乙方需對(duì)甲方的出貨逐一做好記錄：出貨單位全稱、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、產(chǎn)品序列號(hào)及相關(guān)票據(jù)等。

4、驗(yàn)收：乙方在收到貨物時(shí)，應(yīng)根據(jù)甲方提供的裝箱單進(jìn)行驗(yàn)收。如果發(fā)現(xiàn)任何貨物短缺、故障、損壞或與協(xié)議規(guī)定不符合之處，乙方必須在____日內(nèi)以書面形式通報(bào)甲方。若乙方逾期不報(bào)，則甲方將視為乙方一次性驗(yàn)收合格，甲方將不再履行質(zhì)量保證條款。對(duì)乙方驗(yàn)收不合格產(chǎn)品，經(jīng)甲方指定人員確認(rèn)后，可在5個(gè)工作日內(nèi)辦理換貨手續(xù)，如甲方無同樣合格貨物，雙方可協(xié)商辦理退換手續(xù)。

第七條、產(chǎn)品結(jié)算價(jià)格及貨款支付。

一、以甲方的名義簽定合同、結(jié)算方式：扣去稅額及貨款后的利潤，按照礦方的付款方式同期內(nèi)（一周內(nèi)）付給乙方。具體金額按照甲乙雙方簽定的單筆購貨合同為準(zhǔn)。

二、以乙方的名義簽定合同。

1、結(jié)算方式：、簽定合同后，由乙方向甲方支付15%的訂金，貨到礦驗(yàn)收合格后支付75%，10%作為產(chǎn)品質(zhì)量保證金，在訂購新貨時(shí)隨訂金支付。

2、甲方接受靈活的付款方式，包括支票、電匯、銀行匯票、承兌。幣種：人民幣。

3、乙方在辦理完付款手續(xù)后，應(yīng)及時(shí)將付款憑證（電匯單、轉(zhuǎn)賬支票、匯票等）傳真至甲方，以便甲方按付款時(shí)間的先后次序安排發(fā)貨。

4、發(fā)票開具：甲方根據(jù)乙方的到帳貨款和實(shí)際發(fā)貨數(shù)量、金額，開具發(fā)票。

第八條、售后服務(wù)條款。

第九條、違約責(zé)任、甲乙雙方應(yīng)全面履行本協(xié)議的約定。違反約定，給對(duì)方造成損失的，應(yīng)根據(jù)合同相關(guān)條款承擔(dān)違約責(zé)任。

第十條、附則。

1、本協(xié)議的所有附件具同等法律效力，在本協(xié)議執(zhí)行過程中達(dá)成的其他補(bǔ)充協(xié)議亦具有同等法律效力。本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

2、本合同自雙方簽字并加蓋公章之日起生效，有效期________年，自年月日至年月日止。

3、乙方收貨人員確認(rèn)書是本合同的附件，與本合同具有同等法律效力。

第十一條、其他補(bǔ)充條款。

甲方（公章）：

乙方（公章）：

服裝品牌推廣策劃書篇十三

甲方：（以下簡稱“甲方”）乙方：（以下簡稱“乙方“）。

為規(guī)范甲、乙雙方合作的運(yùn)作流程，進(jìn)一步明確甲、乙雙方合作當(dāng)事人的權(quán)利及義務(wù)，甲、乙雙方就甲方委托乙方代為銷售服裝事宜，本著平等自愿、誠實(shí)守信、合法共贏、友好協(xié)商的原則，達(dá)成如下協(xié)議：

甲方向乙方提供各類款式的服裝，由乙方代為在乙方的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)（即網(wǎng)絡(luò)店鋪）上進(jìn)行銷售。甲方根據(jù)乙方的銷售進(jìn)展和發(fā)貨指令進(jìn)行發(fā)貨，甲乙雙方根據(jù)服裝實(shí)際銷售情況定期進(jìn)行結(jié)算。

1、本合同簽訂后，甲方應(yīng)立即向乙方提供產(chǎn)品報(bào)價(jià)單（包括產(chǎn)品款號(hào)、圖樣、規(guī)格及產(chǎn)品價(jià)格），雙方應(yīng)結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)成本及同類產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售價(jià)格，商定“產(chǎn)品結(jié)算價(jià)”和“網(wǎng)絡(luò)店鋪銷售價(jià)”。其中產(chǎn)品結(jié)算價(jià)即為甲乙雙方之間進(jìn)行貨款結(jié)算的依據(jù)；網(wǎng)絡(luò)店鋪銷售價(jià)僅則作為乙方進(jìn)行網(wǎng)店銷售的定價(jià)參考價(jià)格。

2、以上報(bào)價(jià)單經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致后，由雙方簽章蓋章予以確認(rèn)，作為本合同不可分割的附件。

3、甲、乙雙方須共同遵守商議價(jià)格，任何一方不得擅自調(diào)整價(jià)格。

如同類產(chǎn)品出現(xiàn)市場價(jià)格波動(dòng)或產(chǎn)品銷售情況出現(xiàn)異常，雙方可協(xié)商調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格，價(jià)格調(diào)整雙方應(yīng)以書面形式進(jìn)行確認(rèn)。

4、為促銷需要，乙方有權(quán)在雙方確認(rèn)的網(wǎng)絡(luò)店鋪銷售價(jià)基礎(chǔ)上進(jìn)行打折銷售，但不得影響甲乙雙方約定的“產(chǎn)品結(jié)算價(jià)”。乙方仍應(yīng)按照產(chǎn)品結(jié)算價(jià)”，根據(jù)產(chǎn)品實(shí)際銷售量向甲方支付貨款。

5、具體結(jié)算方式：

乙方根據(jù)銷售額每半月和甲方進(jìn)行結(jié)算，每月結(jié)算兩次，結(jié)算時(shí)甲方應(yīng)提供詳細(xì)發(fā)貨清單，供乙方核對(duì)，雙方應(yīng)按照雙方商定的“產(chǎn)品結(jié)算價(jià)”和實(shí)際銷售量進(jìn)行對(duì)賬，對(duì)賬一致后，甲方應(yīng)開具相應(yīng)金額的增值稅發(fā)票，乙方在收到符合要求的發(fā)票后，三個(gè)工作日內(nèi)向甲方支付貨款。

1、甲方應(yīng)根據(jù)乙方的要求和指令，按時(shí)發(fā)貨，不得延誤，否則甲方須按該單產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)店鋪銷售價(jià)向乙方進(jìn)行賠償。

2、甲方保證委托乙方銷售的產(chǎn)品符合以下質(zhì)量條款：（具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)由雙方根據(jù)服裝類型具體約定）。

3、因網(wǎng)絡(luò)銷售的特殊性，如銷售過程中，發(fā)生任何原因的客戶退換貨，責(zé)任與后果均由甲方進(jìn)行承擔(dān)，包括但不限于：

3.1如發(fā)生客戶調(diào)換貨，甲方應(yīng)按照乙方指令協(xié)助調(diào)換，并承擔(dān)因調(diào)換貨而發(fā)生的運(yùn)費(fèi)。

3.2如發(fā)生客戶退貨，甲方應(yīng)按照乙方指令接受退貨，并在收到退貨的三個(gè)工作日內(nèi)，返還乙方已付的貨款，否則乙方有權(quán)隨時(shí)在后續(xù)貨款中予以扣除。

4、甲方須對(duì)合作過程中獲知的乙方商業(yè)機(jī)密保密（提成方案、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品渠道等），不得泄密。

1、乙方須對(duì)合作過程中獲知的甲方商業(yè)機(jī)密保密（提成方案、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品渠道等），不得泄密。

2、乙方應(yīng)按照本合同第二款第五條的約定，及時(shí)向乙方支付貨款。

1.因不可抗拒力因素（戰(zhàn)爭、自然災(zāi)害等）致使甲、乙雙方任何一方不能履行本協(xié)議時(shí)，免責(zé)。

2.因甲方公司突發(fā)狀況（公司解散、破產(chǎn)等），嚴(yán)重影響經(jīng)營，甲、乙雙方可單方解除本協(xié)議。

3.甲、乙雙方協(xié)商一致，可以解除本協(xié)議，無需承擔(dān)違約責(zé)任。

本合同執(zhí)行過程中，如有任何爭議，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商解決，若雙方對(duì)爭議協(xié)商不成的，任意一方均可向乙方住所地人民法院提起訴訟。本合同的終止、撤消、無效不影響此款約定的效力。

1、本合同如有任何未盡事宜，雙方可另行協(xié)商并簽訂補(bǔ)充協(xié)議，合同附件和補(bǔ)充協(xié)議作為本合同不可分割的部分，與本合同具有同等法律效力。

2、本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起立即生效。

3、本合同一式兩份，雙方當(dāng)事人各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方：（印章）乙方：（印章）日期:日期:

甲方：（以下簡稱“甲方”）。

乙方：（以下簡稱“乙方“）。

為規(guī)范甲、乙雙方合作的運(yùn)作流程，進(jìn)一步明確甲、乙雙方的權(quán)利及義務(wù)，甲、乙雙方就甲方委托乙方代為銷售服裝事宜，本著平等自愿、誠實(shí)守信、合法共贏、友好協(xié)商的原則，達(dá)成如下協(xié)議：

甲方向乙方提供各類款式的服裝，由乙方通過乙方的銷售渠道（包括實(shí)體店鋪以及網(wǎng)絡(luò)店鋪）進(jìn)行銷售。甲方根據(jù)乙方的銷售進(jìn)展和發(fā)貨指令進(jìn)行發(fā)貨，甲乙雙方根據(jù)服裝實(shí)際銷售情況定期進(jìn)行結(jié)算。

1、本合同簽訂后，甲方應(yīng)立即向乙方提供產(chǎn)品報(bào)價(jià)單（包括產(chǎn)品款號(hào)、圖樣、規(guī)格及產(chǎn)品價(jià)格），并與乙方協(xié)商“產(chǎn)品結(jié)算價(jià)”。

2、產(chǎn)品結(jié)算價(jià)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致后，由雙方簽章蓋章予以確認(rèn)，作為本合同不可分割的附件。

3、甲、乙雙方須共同遵守商議價(jià)格，任何一方不得擅自調(diào)整價(jià)格。如同類產(chǎn)品出現(xiàn)市場價(jià)格波動(dòng)或產(chǎn)品銷售情況出現(xiàn)異常，雙方可協(xié)商調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格，價(jià)格調(diào)整雙方應(yīng)以書面形式進(jìn)行確認(rèn)。

4、甲方根據(jù)乙方的需要，負(fù)責(zé)把貨物運(yùn)送至乙方指定地點(diǎn)，產(chǎn)生的運(yùn)費(fèi)，由方承擔(dān)。

5、具體結(jié)算方式：

乙方根據(jù)銷售量每半月和甲方進(jìn)行結(jié)算，每月結(jié)算兩次，結(jié)算時(shí)甲方應(yīng)提供詳細(xì)發(fā)貨清單，供乙方核對(duì)，雙方應(yīng)按照雙方商定的“產(chǎn)品結(jié)算價(jià)”進(jìn)行對(duì)賬，對(duì)賬一致后，甲方應(yīng)開具相應(yīng)金額的增值稅發(fā)票，乙方在收到符合要求的發(fā)票后，三個(gè)工作日內(nèi)向甲方支付貨款。

1、甲方應(yīng)根據(jù)乙方的要求，按時(shí)發(fā)貨，不得延誤，否則甲方須按該單產(chǎn)品的銷售價(jià)向乙方進(jìn)行賠償。

2、甲方保證委托乙方銷售的產(chǎn)品符合以下質(zhì)量條款：，若在乙方銷售過程中，發(fā)現(xiàn)服裝質(zhì)量不符合國家質(zhì)量要求以及約定的質(zhì)量，因此給乙方造成的損失，由甲方承擔(dān)。

3、因網(wǎng)絡(luò)銷售的特殊性，如銷售過程中，發(fā)生任何原因的客戶退換貨，責(zé)任與后果均由甲方進(jìn)行承擔(dān)，包括但不限于：

3.1如發(fā)生客戶調(diào)換貨，甲方應(yīng)按照乙方指令協(xié)助調(diào)換，并承擔(dān)因調(diào)換貨而發(fā)生的運(yùn)費(fèi)。

3.2如發(fā)生客戶退貨，甲方應(yīng)按照乙方指令接受退貨，并在收到退貨的三個(gè)工作日內(nèi)，返還乙方已付的貨款，否則乙方有權(quán)隨時(shí)在后續(xù)貨款中予以扣除。

1、乙方須對(duì)合作過程中獲知的甲方商業(yè)機(jī)密保密，不得泄密。

2、乙方應(yīng)按照本合同第二款第五條的約定，及時(shí)向乙方支付貨款。

1.因不可抗拒力因素（戰(zhàn)爭、自然災(zāi)害等）致使甲、乙雙方任何一方不能履行本協(xié)議時(shí)，可解除本協(xié)議。

2.因甲方公司突發(fā)狀況（公司解散、破產(chǎn)等），嚴(yán)重影響經(jīng)營，甲、乙雙方可單方解除本協(xié)議，但需賠償乙方因此產(chǎn)生的損失。

3.甲、乙雙方協(xié)商一致，可以解除本協(xié)議，無需承擔(dān)違約責(zé)任。

本合同執(zhí)行過程中，如有任何爭議，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商解決，若雙方對(duì)爭議協(xié)商不成的，任意一方均可向乙方住所地人民法院提起訴訟。本合同的終止、撤消、無效不影響此款約定的效力。

1、本合同如有任何未盡事宜，雙方可另行協(xié)商并簽訂補(bǔ)充協(xié)議，合同附件和補(bǔ)充協(xié)議作為本合同不可分割的部分，與本合同具有同等法律效力。

2、本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起立即生效。

3、本合同一式兩份，雙方當(dāng)事人各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方：（印章）乙方：（印章）日期:日期：

帳號(hào)：

服裝品牌推廣策劃書篇十四

6月19日至6月26日，共8天(6月23日端午節(jié))。

xx。

xx奶茶，xx有理!xx奶茶，煉乳味奶香濃醇，口感絲滑，香濃味奶香更濃，香濃幼滑、輕叩心弦!滑糯在口，甜潤在心。

xx。

近幾年，杯裝奶茶的風(fēng)靡全球，針對(duì)這種固體沖調(diào)奶茶，娃哈哈和統(tǒng)一進(jìn)行了品牌戰(zhàn)略的升級(jí)，研發(fā)了瓶裝奶茶。

作為飲料行業(yè)老大之一的xx也不甘示弱，近期在市場上出現(xiàn)了一款pet瓶裝奶茶，它是xx精心研發(fā)的一款“xx奶茶”，產(chǎn)品分為“香濃味”和“煉乳味”。

據(jù)了解，這款奶茶為了改變統(tǒng)一、娃哈哈的瓶裝奶茶二分天下的局面，欲想在這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域分得一杯羹。目前市場零售價(jià)也是4元。

瓶裝奶茶最大的機(jī)會(huì)是成為秋冬季節(jié)的'飲料，以彌補(bǔ)整個(gè)飲料行業(yè)的空白市場。目前，xx奶茶上市時(shí)機(jī)不夠成熟加之并沒有得到消費(fèi)者的認(rèn)可，銷售不容樂觀。

最大效果地讓顧客了解xx奶茶這一產(chǎn)品，提升xx奶茶的認(rèn)知度、增加銷量。改變xx二分天下的局面，增加xx的市場份額。

活動(dòng)二：“買兩瓶xx奶茶送精美水杯一個(gè)”

活動(dòng)三：“顧客可參與免費(fèi)品嘗活動(dòng)，第一件原價(jià)，第二件半價(jià)”

序號(hào)。

步驟。

操作規(guī)定。

負(fù)責(zé)人。

完成時(shí)間。

1、查驗(yàn)小票。

小票當(dāng)天有效，過期作廢；

滿足標(biāo)準(zhǔn)，方可贈(zèng)送。

2、蓋章。

符合條件者對(duì)購物小票蓋章確認(rèn)，蓋章后作廢。

3、登記顧客資料。

按《換購發(fā)放表》填寫。

4、整理促銷表格及工具。

每日上報(bào)促銷結(jié)果。

促銷臺(tái)、展板、廣宣、手繪pop、店內(nèi)廣播。

文檔為doc格式。

服裝品牌推廣策劃書篇十五

甲方：乙方：

地址：地址：

電話：電話：

傳真：傳真：

甲乙雙方本著互惠互利、友好協(xié)商、共謀發(fā)展的原則達(dá)成如下協(xié)議，雙方共同遵守。

一、授權(quán)：

甲方授權(quán)乙方在市地點(diǎn)，以開設(shè)發(fā)展特許經(jīng)營代理加盟商的形式總代理經(jīng)營甲方注冊(cè)并擁有商標(biāo)權(quán)的××品牌系列服裝。

二、選址：

專賣店地址為乙方初步確認(rèn)選定，經(jīng)甲方同意即可。

三、裝修、宣傳、服務(wù)：

乙方根據(jù)甲方設(shè)計(jì)×××專賣店的設(shè)計(jì)圖紙統(tǒng)一形象進(jìn)行裝修施工，費(fèi)用由乙方承擔(dān)，并拍攝照片寄甲存檔備案。乙方確認(rèn)拳偉商標(biāo)隸屬于甲方。甲方依據(jù)乙方實(shí)際進(jìn)貨金額、區(qū)域、酌情投放不同價(jià)的廣告費(fèi)的50%的費(fèi)用。甲方派專業(yè)人員協(xié)助乙方進(jìn)行人員培訓(xùn)及店面陳列。

四、貨物配流方式：

1、乙方按甲方的全國統(tǒng)一出廠價(jià)提貨，乙方首次配貨不少于壹拾萬元，由乙方自選補(bǔ)配貨，換貨率一律為100%，甲方配襯品以成本價(jià)給乙方供貨，甲方不負(fù)責(zé)退換貨。

2、換貨：乙方因換貨調(diào)回甲方的貨品，因保證物品清潔、完好無損、附件齊全，否則甲方有權(quán)不予換貨，乙方進(jìn)貨的換貨期以季度為限，按季度換貨，甲方有義務(wù)為乙方更換同類產(chǎn)品，甲方換協(xié)議規(guī)定的100%換貨率換貨，乙方需按甲方規(guī)定以每年年底12月20日到貨為止進(jìn)行最后一季度的換貨。

3、提貨方式：乙方委托甲方代為乙方發(fā)貨者，甲方要求乙方對(duì)貨物保險(xiǎn)，運(yùn)輸方式由乙方指定，所發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)，保險(xiǎn)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

4、收貨驗(yàn)查：乙方在接收到甲方貨品之后，應(yīng)立即開箱檢驗(yàn)，核實(shí)數(shù)量及質(zhì)量，并將檢驗(yàn)結(jié)果在三天之內(nèi)傳真給甲方，甲方將視為數(shù)量正確，質(zhì)量合格。

五、付款方式：款到發(fā)貨。

六、違約責(zé)任：

1、乙方在發(fā)生下列情況之一時(shí)，甲方有權(quán)不予退還履約品牌保證金并解除合同；抄襲拳偉款式設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)自行生產(chǎn)銷售；在拳偉專賣店內(nèi)滲雜專賣其他品牌之服裝；若乙方在經(jīng)營過程，連續(xù)斷六十天以上未向甲方進(jìn)貨而又不申明原因者。

七、續(xù)約：協(xié)議期限滿，乙方如需續(xù)約，應(yīng)在協(xié)議滿前三個(gè)月內(nèi)向甲方辦理續(xù)約手續(xù)。否則甲方可以視為乙方自動(dòng)解除協(xié)議。

八、協(xié)議終止：

協(xié)議期滿，乙方需解除協(xié)議，應(yīng)將原授權(quán)書、營業(yè)執(zhí)照、復(fù)印件、協(xié)議正式文本等退還甲方，并拆除拳偉品牌標(biāo)志，并拍攝成照片寄回甲方，結(jié)清往來帳款后，持履約品牌保證全票據(jù)辦理退還履約保證金手續(xù)。

九、合同未盡事宜：

本合同未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決，雙方協(xié)商未束的，任何一方可在甲方所屬地的人民法院提出訴訟，經(jīng)簽字蓋章用于修改補(bǔ)充的各份合同附件，細(xì)則，是本合同不可分割的一部分，雙方必須嚴(yán)格遵守，與本合同具有同等的法律效力。

十、協(xié)議期限為三年，協(xié)議有效期?年?月?日至?年?月?日止。

本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各持一份。

甲方：(蓋章)乙方：

法人代表(簽字)：代表(簽字)：

本合同由下列各方于××××年××月××日在××市訂立：

本協(xié)議各方當(dāng)事人。

甲方：

法定代表人：

住址：

郵編：

聯(lián)系電話：

乙方：

姓名：

住址：

郵編：

聯(lián)系電話：

甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，就e多e牌服裝加盟店事宜，在互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下合同，并承諾共同遵守。

第一條。

甲方為拓展e多e服裝品牌在××市（地區(qū)）的營銷市場，甲乙雙方本著發(fā)展的誠意，同意乙方在該地區(qū)經(jīng)銷甲方的e多e品牌系列服裝。

第二條。

乙方專賣店的經(jīng)營場地必須以設(shè)在繁華地段或者大商場的專賣店作為營業(yè)場所。xx年度我們將以外套為主，大家可適當(dāng)搭配其它品牌的種類。xx年度我們的種類將向多樣化發(fā)展。

第三條。

第四條。

乙方預(yù)存金在×元以上，用于支付e多e品牌服裝進(jìn)貨及進(jìn)貨中所產(chǎn)生的費(fèi)用。

第五條。

乙方向甲方進(jìn)貨價(jià)為及其它甲方實(shí)際所屬的網(wǎng)絡(luò)對(duì)外批發(fā)價(jià)的基礎(chǔ)上打8.7折。

第六條：

乙方春秋兩季的平均每季進(jìn)貨數(shù)量超過300件，將返還此季度進(jìn)價(jià)總額的百分之三；春秋兩季的平均每季進(jìn)貨數(shù)量超500件，將返還此季度進(jìn)價(jià)總額的百分之五。乙方夏季的進(jìn)貨數(shù)量超過450件，將返還此季度進(jìn)價(jià)總額的百分之三；夏季的進(jìn)貨數(shù)量超過600件，將返還此季度進(jìn)價(jià)總額的百分之五。乙方冬季的進(jìn)貨數(shù)量超過350件，將返還此季度進(jìn)價(jià)總額的百分之三；乙方冬季的進(jìn)貨數(shù)量超過500件，將返還此季度進(jìn)價(jià)總額的百分之五。返還金額將在每個(gè)累計(jì)周期完成后充進(jìn)乙方預(yù)存金額內(nèi)。

第七條：

乙方的零售價(jià)不得低于及其它甲方實(shí)際所屬的網(wǎng)絡(luò)對(duì)外批發(fā)價(jià)的一點(diǎn)八倍（比如網(wǎng)絡(luò)批價(jià)60元的服裝，零售價(jià)不得低108元）！如有特殊原因，可與甲方協(xié)商解決。

第八條：

甲方所屬的所有網(wǎng)站不得接納除乙方外，xx市的任何批發(fā)客戶，乙方有權(quán)力對(duì)甲方的本條所說明的誠信進(jìn)行任何方式的驗(yàn)證（比如以代理地區(qū)其它批發(fā)客戶身份進(jìn)行驗(yàn)證），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方向xx市的任何地址進(jìn)行十件起的批發(fā)行為發(fā)貨，可按甲方違約處理。

第九條。

乙方每次進(jìn)貨均從預(yù)存款中扣除。

第十條。

預(yù)存款只能用于支付e多e品牌服裝進(jìn)貨及進(jìn)貨中所產(chǎn)生的費(fèi)用，不以其它方式退還。

第十一條。

乙方所有進(jìn)貨可享有百分之七十的調(diào)貨率（收貨起兩月內(nèi)），特價(jià)品、低價(jià)品，不享有換貨率。

第十二條。

乙方每次調(diào)貨，服裝附件不全或污損的不能調(diào)換。

第十三條。

若進(jìn)貨后發(fā)現(xiàn)次品，請(qǐng)?jiān)谝恢軆?nèi)告知公司，并說明次品原因，如果屬實(shí)，退換費(fèi)用可由甲方支付。

第十四條。

一方對(duì)因履行本協(xié)議而獲知的另一方的商業(yè)機(jī)密負(fù)有保密義務(wù)，不得向有關(guān)其他第三方泄露，且該義務(wù)不受本協(xié)議履行終止或解除的限制。但中國現(xiàn)行法律、法規(guī)另有規(guī)定的或經(jīng)另一方書面同意的除外。

第十五條。

本協(xié)議可根據(jù)各方意見進(jìn)行書面修改或補(bǔ)充，由此形成的補(bǔ)充協(xié)議，與協(xié)議具有相同法律效力。

第十六條。

1本協(xié)議附件包括但不限于：

（1）各方簽署的與履行本協(xié)議有關(guān)的修改、補(bǔ)充、變更協(xié)議；

（2）各方的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、稅務(wù)登記證等各種法律文件；

2任何一方違反本協(xié)議附件的有關(guān)規(guī)定，應(yīng)按照本協(xié)議的違約責(zé)任條款承擔(dān)法律責(zé)任。

第十七條。

不可抗力是指雙方在訂立合同時(shí)不能預(yù)見、對(duì)其發(fā)生和后果不能避免且不能克服的事件，如自然災(zāi)害、地震和政府管制等等。

任何一方因有不可抗力致使全部或部分不能履行本協(xié)議或遲延履行本協(xié)議，應(yīng)自不可抗力事件發(fā)生之日起三日內(nèi)，將事件情況以書面形式通知另一方，并自事件發(fā)生之日起三十日內(nèi)，向另一方提交導(dǎo)致其全部或部分不能履行或遲延履行的證明。

經(jīng)書面通知之后，本協(xié)議內(nèi)受影響之條款可在不能履行期間及受影響之范圍內(nèi)中止履行。但任何一方遲延履行后發(fā)生不可抗力的，不能免除其責(zé)任。

第十八條。

甲乙雙方的責(zé)任。

如果甲乙方未按本協(xié)議履行義務(wù)，將本終止本合同，甲方退還乙方所有的剩余預(yù)存金額。違約方按本協(xié)議約定所支付的違約金如果低于對(duì)方因該違約行為所實(shí)際受到的損失（包括各種因之產(chǎn)生的費(fèi)用、開支、額外責(zé)任，以及合同履行后所可以獲得的直接利益），則對(duì)方保留進(jìn)一步要求違約方進(jìn)行補(bǔ)償?shù)臋?quán)利，但必須提供相關(guān)損失的證明，且不得超過違約方訂立合同時(shí)預(yù)見到或應(yīng)當(dāng)預(yù)見到的因違約行為所可能造成的損失。

第十九條。

本協(xié)議書適用中華人民共和國有關(guān)法律，受中華人民共和國法律管轄。

本協(xié)議各方當(dāng)事人對(duì)本協(xié)議有關(guān)條款的解釋或履行發(fā)生爭議時(shí)，應(yīng)通過友好協(xié)商的方式予以解決。如果經(jīng)協(xié)商未達(dá)成書面協(xié)議，則任何一方當(dāng)事人均有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

第二十條。

任何一方?jīng)]有行使其權(quán)利或沒有就對(duì)方的違約行為采取任何行動(dòng)，不應(yīng)被視為對(duì)權(quán)利的放棄或?qū)ψ肪窟`約責(zé)任的放棄。任何一方放棄針對(duì)對(duì)方的任何權(quán)利或放棄追究對(duì)方的任何責(zé)任，不應(yīng)視為放棄對(duì)對(duì)方任何其他權(quán)利或任何其他責(zé)任的追究。任何一方一次放棄追究對(duì)方的違約責(zé)任并不等于今后均放棄違約追償。所有放棄應(yīng)書面做出。

第二十一條。

除法律本身有明確規(guī)定外，后繼立法（本協(xié)議生效后的立法）或法律變更對(duì)本協(xié)議不應(yīng)構(gòu)成影響。各方可根據(jù)后繼立法或法律變更，經(jīng)協(xié)商一致對(duì)本協(xié)議進(jìn)行修改或補(bǔ)充，但應(yīng)采取書面形式。

第十九條。

如本協(xié)議包含的某一條款或某些條款無論在任何方面由于任何原因被認(rèn)為無效、非法或不可執(zhí)行，則這種無效性、非法性或不可執(zhí)行性將不影響本協(xié)議中任何其它條款及整個(gè)合同的有效性。法律另有明確規(guī)定的除外。

第二十二條。

1本協(xié)議要求或允許的通知或通訊，不論以何種方式傳遞均自被通知一方實(shí)際收到時(shí)生效。

2前款中的“實(shí)際收到”是指通知或通訊內(nèi)容到達(dá)被通訊人（在本協(xié)議中列明的住所）的'法定地址。采用數(shù)據(jù)電文形式通知或通訊的，是指該數(shù)據(jù)電文進(jìn)入被通訊人的收件系統(tǒng)。

3一方變更通知或通訊地址，應(yīng)自變更之日起三日內(nèi)，將變更后的地址通知另一方，否則變更方應(yīng)對(duì)此造成的一切后果承擔(dān)法律責(zé)任。

第二十三條。

本協(xié)議自雙方的法定代表人或其授權(quán)代理人在本協(xié)議上簽字并加蓋公章及預(yù)存金額到達(dá)（可銀行轉(zhuǎn)帳也可現(xiàn)金支付，銀行轉(zhuǎn)帳以憑證條為準(zhǔn)）之日起生效。

各方應(yīng)在協(xié)議正本上加蓋騎縫章。

甲方：乙方：

法定代表人（或授權(quán)代表）：（簽字）法定代表人（或授權(quán)代表）：（簽字）。

甲方：

乙方：

為保障雙方的根本利益，尋求共同發(fā)展，本著互利互惠的誠信合作原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：

一、乙方經(jīng)銷區(qū)域。

甲方作為“”品牌內(nèi)衣系列產(chǎn)品廣州辦事處，授權(quán)乙方在____________________________以專賣（專柜）經(jīng)銷“”品牌系列內(nèi)衣產(chǎn)品。

二、乙方加盟經(jīng)銷制度。

1、乙方特許經(jīng)銷權(quán)自本合同簽訂、并向甲方繳納信譽(yù)保證金貳仟元后生效，有效期至年月日止。

2、甲方以“”全國統(tǒng)一零售價(jià)之4折供給乙方。乙方要以專賣店（柜）的形式進(jìn)行銷售，首次進(jìn)貨金額在_________萬以上，以保證貨源的充足（首批貨由甲方統(tǒng)一配發(fā)）。

3、形象配合推廣總公司為把“品牌”打造成最具競爭優(yōu)勢的品牌，為了長遠(yuǎn)的發(fā)展和獲利，要求乙方有義務(wù)和責(zé)任積極配合總公司新形象推廣。

（1）加盟店必須是品牌統(tǒng)一形象標(biāo)準(zhǔn)。

（2）加盟店必須無條件配備品牌的標(biāo)準(zhǔn)形象柜，

（3）產(chǎn)品陳列專柜形象必須與總部要求一致，各種形象用品要配套齊全（形象柜、及各種宣傳用品）。

4、乙方所進(jìn)的六月玖瑰系列產(chǎn)品必須是在自己店內(nèi)零售銷出，不得以批發(fā)形式售出，不得進(jìn)行網(wǎng)上銷售。乙方在經(jīng)營“”的品牌中，必須按甲方制定的全國統(tǒng)一零售價(jià)格銷售，未經(jīng)甲方允許不得私自打折銷售（持有貴賓卡顧客按相關(guān)規(guī)定享受優(yōu)惠），一經(jīng)查證，視影響程度對(duì)信譽(yù)保證金進(jìn)行處罰，直至完全扣除，取消經(jīng)營資格。

5、乙方對(duì)甲方和公司要求做的各種促銷活動(dòng)必須無條件配合執(zhí)行。

6、乙方必須保證店內(nèi)干凈、整潔、明亮、光源充足，新品上市時(shí)按總公司統(tǒng)一要求操作。

7、乙方必須有專職人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售工作，并配合公司的相關(guān)管理工作。必須定期派導(dǎo)購員參加甲方的各種培訓(xùn)活動(dòng)，以便提高銷售業(yè)績。

10、乙方所進(jìn)品牌產(chǎn)品只能在甲方授權(quán)的區(qū)域內(nèi)銷售，不得跨區(qū)域經(jīng)營。

三、銷售目標(biāo)任務(wù)。

1、合同期內(nèi)，乙方應(yīng)完成最低銷售任務(wù)______元（指回款金額）。

每月進(jìn)貨量應(yīng)達(dá)到合同規(guī)定額度（見附表）。乙方如連續(xù)3個(gè)月未達(dá)到規(guī)定進(jìn)貨量，甲方有權(quán)中止合同或在本地區(qū)發(fā)展第二家經(jīng)銷商。

附：銷售任務(wù)分解表：（單位：元/月）。

1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月。

2、新簽約客戶首批進(jìn)貨量按地區(qū)等級(jí)應(yīng)過到以下最低標(biāo)準(zhǔn)：

（1）縣級(jí)以上所在地：不低于人民幣壹萬元，品種數(shù)不少于70%；

（2）地級(jí)市所在地：不低于人民幣壹萬伍千元，品種數(shù)不少于80%；

四、乙方權(quán)利。

1、獲得品牌授權(quán)區(qū)域獨(dú)家經(jīng)營權(quán)；

2、獲得品牌年度銷售返點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)；

3、獲得品牌經(jīng)營培訓(xùn)、指導(dǎo)權(quán)；

4、獲得公司品牌廣告宣傳、促銷支持。

五、乙方義務(wù)。

1、乙方有責(zé)任和義務(wù)維護(hù)本品牌在該地區(qū)的發(fā)展，維護(hù)品牌信譽(yù)和樹立品牌形象，全力宣傳推銷本品牌產(chǎn)品，不能做出有損本品牌聲譽(yù)和形象的行為。

2、嚴(yán)格按照“某某品牌”全國統(tǒng)一零售價(jià)。

3、根據(jù)的品牌經(jīng)營思想和銷售政策在自己所經(jīng)營區(qū)域內(nèi)積極配合甲方提高品牌知名度主維護(hù)品牌形象。必須認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)政策及促銷活動(dòng)。

4、每周最少一次向代理總部提供有關(guān)產(chǎn)品銷售情況及競爭產(chǎn)品情況；每月25日前盤點(diǎn)庫存、填寫報(bào)表，傳真至代理總部，甲方有權(quán)隨時(shí)抽查乙方的庫存及報(bào)表，嚴(yán)格控制庫存比例，即a類不低于50%；b類不大于30%；c類貨控制在20%以下。

六、優(yōu)惠政策。

1、甲方幫助乙方設(shè)計(jì)店面形象（裝修費(fèi)用由乙方自行負(fù)擔(dān)）及免費(fèi)配發(fā)廣告噴畫等宣傳資料，合作結(jié)束后甲方有權(quán)收回上述廣告宣傳資料。

2．按產(chǎn)品1：1比例配發(fā)小手提袋。

3．每個(gè)終端商免費(fèi)配發(fā)150個(gè)形象衣架，包括褲架在內(nèi)。

4．按公司標(biāo)準(zhǔn)上形象柜交押金500-1000元/柜，完成年銷售任務(wù)可以退回（安兩萬元一個(gè)形象柜計(jì)算）。如2次發(fā)現(xiàn)形象柜上陳列有其它產(chǎn)品則將扣除押金。

2、廣告及促銷支持。

（1）甲方免費(fèi)提供乙方統(tǒng)一的門頭（噴匯）和每年兩季的宣傳廣告畫（一般情況要求每家終端店春夏、秋冬季各配兩張宣傳畫，及促銷宣傳品的按比例發(fā)放，如有特殊情況可向代理總部申請(qǐng)）。

（2）經(jīng)過總公司和甲方多年的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)得出各地市、縣最好的內(nèi)衣廣告方式是路牌廣告及報(bào)紙雜志廣告。本著長期品牌的穩(wěn)定經(jīng)營宗旨，甲方支持乙方在當(dāng)?shù)亟?jīng)銷區(qū)域或黃金位置做路牌廣告。

a．廣告費(fèi)用為乙方向甲方申請(qǐng)批準(zhǔn)后，戶外及路牌廣告畫由甲方向公司申請(qǐng)，免費(fèi)提供給乙方，廣告發(fā)布費(fèi)用由甲方與乙方各分擔(dān)50%（年底結(jié)算）。

b．對(duì)于一些特殊區(qū)域需其它的宣傳方式的，申請(qǐng)后經(jīng)甲方審批同意后，費(fèi)用也同上，即各分擔(dān)50%。

七、換貨制度。

乙方所進(jìn)首批貨品，在銷售一個(gè)月后，兩個(gè)月內(nèi)如不好銷售，甲方50%的換貨（有質(zhì)量問題甲方無條件退換，但吊標(biāo)要保存完整，特殊情況可協(xié)商處理；乙方收到貨后，應(yīng)立即進(jìn)行清點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與所開單據(jù)不符，應(yīng)于收到貨物的兩日內(nèi)，以電話或書面形式通知甲方，否則，視該批貨物收妥）。

下列情況不予退換：a.乙方未向甲方書面提出退換貨申請(qǐng)的。

b.產(chǎn)品包裝沒有按甲方發(fā)貨時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)包裝方式包裝（含混色碼包裝或每包數(shù)量不齊）；

c.產(chǎn)品被污染，有污點(diǎn)或有破損現(xiàn)象。

八、為了有效地管理市場，維護(hù)雙方的利益，乙方在合同簽定時(shí)必須向甲方繳納合同信譽(yù)保證金xx-4000元不等(貳仟元整)，合同期滿后，在乙方?jīng)]有違背本協(xié)議任何條款的情況下，原額退還。

九、乙方必須以現(xiàn)金向甲方進(jìn)貨，款到發(fā)貨。任何拖延逾期付款，都將導(dǎo)致甲方停貨，甚至解除合同。

十、甲方可以為乙方代辦托運(yùn)，托運(yùn)費(fèi)由乙方支付，由乙方人為原因造成貨品丟失等現(xiàn)象，一切損失由乙方自行負(fù)擔(dān)。

十二、合同有效期年月日至年月日止。

十三、在合同有效期內(nèi)，因乙方原因造成合同解除，甲方有權(quán)收回乙方手中剩余貨品（破損、舊除外）。

xx年期間出的款式，按供應(yīng)價(jià)的50%無條件收回；

xx年期間出的款式，按供應(yīng)價(jià)的30%無條件收回；

xx年期間出的款式，按供應(yīng)價(jià)的10%無條件收回；

；

十四、在合同期內(nèi)乙方因遵守經(jīng)營政策，保守商業(yè)秘密，不得泄露甲方提供的市場信息和營銷資料。（如發(fā)生此類情況對(duì)甲方造成相關(guān)損失，一切后果由乙方承擔(dān)）。

十五、本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方簽字生效。

十六、合同簽定地點(diǎn)：

十七、在履行協(xié)議的過程中，甲、乙雙方如有爭議不能通過協(xié)商達(dá)成一致，雙方可向甲方所在地仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁解決。

甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：

地址：地址：

身份證號(hào)碼：身份證號(hào)碼：

公司電話：聯(lián)絡(luò)電話：

簽署日期：年月日簽署日期：年月日