總經(jīng)理特別貢獻獎事跡材料

可謂“*風風雨雨共度，取得工作成績共享”，在我工作有困難的時候，是你們給了我很多的支持，很多的鼓勵和幫助，也給了我力量。自我進入管理層幾年來，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，及在座的諸位的共同努力下，我和領(lǐng)導班子一起，堅持抓班子、帶隊伍、促發(fā)展，緊緊圍繞以增收增效為中心，以市場為導向,以優(yōu)質(zhì)服務為核心。

每年均能超額完成上級組織下達的指標任務，企業(yè)和諧穩(wěn)定，員工團結(jié)互助，*呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象。尤其是在*里，長安各項業(yè)績均創(chuàng)歷史新高。*的發(fā)展得到了總公司的好評和贊揚。

所有這些成績的取得，靠的是上級組織的正確領(lǐng)導，靠的是鄧小平理論和“三個代表”重要思想的正確指引。成績歸功于黨組織和全體員工的埋頭苦干、勤奮工作，歸功于班子成員的思想統(tǒng)一、團結(jié)協(xié)作，歸功于各部門的開拓進取、扎實工作，歸功于各位老領(lǐng)導、老同志們的關(guān)心愛護和大力支持。在此，我向同志們表示衷心的感謝!

由于自己能力和水平的局限，仍有一些工作做的不夠好，一些事情還沒有做完，留下了不足與遺憾。我認為，如果我在學習上再刻苦一些，決策水平和工作質(zhì)量或許會更高一些;如果我在工作中能更深入一些、接觸員工更廣泛一些，考慮問題或許會更全面一些，今天也借此機會，向這么多年來因我個人主觀原因，留給長安的遺憾，留給同志們的抱怨，向大家表示深深的歉意!

今天我將告別同志們，走上新的崗位。我的心情很不平靜，*的一草一木、一磚一瓦，時時縈繞在我的心頭，使人難忘，令我眷戀。無論走到哪里，我都會永遠回憶和珍藏;長安的每一點變化，都會給我?guī)頍o限的慰藉與歡樂;同志們的每一次進步，都會使我感到無限的喜悅與鼓舞。

從今天開始，我開始正式擔任*公司總經(jīng)理職務，我將以扎扎實實的工作作風，勤勤懇懇的工作態(tài)度，盡職盡責的干好每一項工作，認真聽取各方面的意見和建議;我將進一步加強學習，不斷提高自已駕馭管理工作和應對紛繁復雜局面的能力，以勤補拙，用全身心的投入來彌補自身能力上的不足。

在此也懇切希望在座的同仁，能一如既往地關(guān)心支持我的工作，多提批評意見，以使我能及時地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，找出工作中的不足和差距，采取積極有效的措施加以彌補和糾正。由于公司剛剛成立,一切都要從頭開始,將會面臨譬如起步晚、信息落后、經(jīng)驗不足等困難,所以我衷心希望總公司能給予我們在物力,人力,財力等多方面充分的支持和幫助。

各位，今年是*的起步之年，做好今年的工作，對公司今后一個時期的發(fā)展關(guān)系重大，我將積極解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為*公司的發(fā)展而努力奮斗!

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總經(jīng)理特別貢獻獎事跡材料十

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

大家好!

今天我懷著激動的心情，參加公司領(lǐng)導的職位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這充分表明了各位領(lǐng)導、各位同志對我的期望、支持和關(guān)心，這種機會對我來說是非常可貴的，如果競聘成功，我會更加努力的!下面我說說我的情況：

一、我的基本情況

本人叫，*年**月出生在一個貧苦的農(nóng)民家庭，大學本科文化程度，中共黨員，*年**月在地方組織推薦下到部隊服兵役，在部隊期間由于個人努力、組織關(guān)心，我從一名普通士兵成長起來，歷任班長、排長、連長、副營長，成為一名合格的軍事指揮員，*年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國人民保險公司**縣支公司，在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下，先后擔任股長、經(jīng)理助理、副經(jīng)理，*年*月任支公司經(jīng)理、黨組書記，**年選任**縣政協(xié)。

二、我的競聘優(yōu)勢

1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，多年來，我一直從事著管理工作，無論是在部隊或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責任感來嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻，在部隊先后榮立個人三等功3次;所領(lǐng)導的連隊被北京軍區(qū)授予精神文明先進單位并記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來，個人先后受到各級嘉獎，被評為省分公司優(yōu)秀黨務工作者、先進個人，*年被**市政府授予五一勞動獎章，*年被授予優(yōu)秀管理者獎章。支公司連續(xù)*年被授予*級文明單位，*級服務質(zhì)量獎，*誠信單位，*五一勞動文明班組，分公司先進單位、先進基層黨組織，連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評為目標考核一等獎，行風建設“二十強”單位等等。任職以來，公司無論從管理還是到

我在不同的工作崗位上干出了一定的成績，受到各級領(lǐng)導、公司員工的一致好評和認可。

2、學習能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學習，積極參加各類學習和培訓，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長期的學習養(yǎng)成了我較強的自學能力，并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中，真正做到了學用結(jié)合。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶領(lǐng)全體員工參加各類學習、培訓，即使工作再忙，只要是組織的培訓，我都要求員工參加，并給予一定的自學獎勵資金?，F(xiàn)在，**公司**名正式員工，本科學歷已達5人、大專*人、初中*人。

3、有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在基層展業(yè)一線，對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗，并能處理好各種實際問題，同時本著“以管理制度約束人，以政治思想激勵

4、有較強的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果，公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強，與地方政府、各職能部門和保戶之間的關(guān)系密切。幾年來，支公司業(yè)務年年有增長，市場份額穩(wěn)居在90以上，險種結(jié)構(gòu)調(diào)整最合理化，車險業(yè)務占業(yè)務總量52，非車險48，每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務和利潤指標。

三、競聘后的設想

如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達到組織和群眾的要求，但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)也使我有機會進一步奉獻人保事業(yè)，服務他人。

我的具體工作設想是：

1、認真學習，努力鉆研業(yè)務，盡快進入角色。走上新的工作崗位，首先開展調(diào)查研究、結(jié)合業(yè)務發(fā)展實際，迅速開展工作，要想當好一位領(lǐng)導，首先是要學會先做人后做事，虛心向老領(lǐng)導、有工作經(jīng)驗的同志學習，打開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。

2、擺正位置，當好助手，積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，當好總經(jīng)理的助手，密切聯(lián)系群眾的橋梁，做好參謀，從方方面面想細做細，關(guān)心干部職工的疾苦，幫助他們解決實際問題，做到經(jīng)常交心、談心，促進他們振奮精神，投入工作。

3、當前在人保公司內(nèi)部，要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念。作為來自基層經(jīng)營單位的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設計職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、規(guī)范嚴格的監(jiān)督約束機制和科學合理的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營成本。

4、在認真分析**地區(qū)、**地區(qū)，乃至現(xiàn)狀 ，找差距，找問題，就分管的工作制定出詳細的計劃，明確目標。在業(yè)務發(fā)展上，要抓住非車險業(yè)務發(fā)展，積極實施差異化的經(jīng)營策略，大力發(fā)展以責任險為龍頭的新險業(yè)務、以家財險為主體的分散性業(yè)務和以工程險為代表的高風險業(yè)務，重點抓好個體私營經(jīng)濟保險服務和“第三領(lǐng)域”保險業(yè)務，為業(yè)務發(fā)展培育新的增長點。在營銷管理上，要強化營銷觀念，制定市場營銷的長遠規(guī)劃，加強營銷隊伍建設，加快營銷方式創(chuàng)新，以適應保險發(fā)展的新形勢。在“三個中心”建設上，要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的基礎上，進一步發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用，簡化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序，提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動化，提高工作效率，降低經(jīng)營成本，以適應保險經(jīng)營的“微利”時代。

5、采取措施，真抓實干，務求實效。作為一名副總經(jīng)理，我一定要認真貫徹總經(jīng)理室意圖，深入實際，關(guān)注市場，根據(jù)市場變化及時采取措施，主動尋求對策，提高

6、密切聯(lián)系群眾，嚴格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強學習，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀，依靠集體，盡職盡力，視權(quán)利為責任，視職位為服務，堅持廉潔奉公，奉獻人保，努力做實踐“”重要思想的楷模，銳意進取，開拓創(chuàng)新，做好總經(jīng)理的參謀助手，將**公司的各項工作不斷推向前進。

我的演講結(jié)束，謝謝大家!

總經(jīng)理特別貢獻獎事跡材料十一

尊敬的領(lǐng)導、同事們：

大家好!

首先感謝領(lǐng)導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。

(個人簡介)。

每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自我的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。下面，就競爭總經(jīng)理崗位，談談我的工作設想。

1、經(jīng)營理念

市場經(jīng)營活動是建筑施工企業(yè)參與社會經(jīng)濟活動的首要環(huán)節(jié)。作為建筑施工企業(yè)，只有為社會創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的工程、提供優(yōu)質(zhì)的服務，才有能給自己的經(jīng)營活動創(chuàng)造良好的條件，擁有良好的企業(yè)形象和信譽，使企業(yè)立于不敗之地。

(1)健全和完善企業(yè)規(guī)章制度。抓好企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的建設，理順內(nèi)部管理關(guān)系，建立健全企業(yè)內(nèi)部標準體系，規(guī)范企業(yè)各項工作，減少工作中的隨意性，使集團經(jīng)營走向現(xiàn)代化。

(2)強化施工項目管理。不斷改進施工設備和作業(yè)手段，重視現(xiàn)場職工生活，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。同時加強施工安全質(zhì)量管理，切實落實“安全第一，預防為主”的方針。

(3)增強核算意識，提高成本管理水平。加強定額管理，做到用定額編制計劃，用定員組織生產(chǎn)，用定額核算，使定額定員真正成為提高經(jīng)濟效益的科學工具。使項目成本的預測、控制落到實處，解決項目管理體制中盈虧問題。

(4)加大科技投入，強化設備管理。牢固樹立依靠技術(shù)進步，強化技術(shù)改造來增強競爭力和發(fā)展后勁的思想。緊緊跟蹤國內(nèi)外先進施工技術(shù)發(fā)展動向，加大新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備等的研究，加強企業(yè)科學技術(shù)的進步。

2、提升員工待遇

20xx年，最熱的詞莫過于“通貨膨脹”。對于我們員工來講，通貨膨脹就是牛奶、面包、雞蛋、水果、蔬菜一夜之間全部漲價了。正如歌詞：我在遙望，市場之上，有多少東西在自由的上漲。

“民富則企業(yè)富”這是一個真理，漲工資是當務之急。

與時俱進，提升員工待遇。首先落實各崗位最低工資指導制度;其次，進一步推動企業(yè)建立健全工資正常增長機制，確保每個職工真正分享到企業(yè)發(fā)展的成果;再次，加強對企業(yè)勞動定額和工時等勞動標準的管理工作，建立勞動定額標準管理體制;此外，加強加班考核制度，并推動落實艱苦崗位津貼制度。

3、企業(yè)文化建設

公司能夠較長期地保持發(fā)展的領(lǐng)先地位，最重要原因之一是要有能吸引人、激勵人和留住人的獨特的企業(yè)文化。從某種意義上來講，文化是土壤，人才是種子。文化是一個平臺，是有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺。

開展職工喜聞樂見、寓教于樂、豐富多彩的文體活動和觀摩學習活動，豐富職工的業(yè)余文化生活，激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。如開展“迎五一職工籃球賽活動”、“慶十一國慶節(jié)、攝影、書法、繪畫比賽”;參加工會舉辦的“乒乓球比賽”及“職工籃球賽”;組織公司員工在節(jié)假日到分公司學習，屆時游覽一些旅游勝地;在十一國慶節(jié)前期，將公司先進員工分批到各旅游景點進行觀光。通過此類活動的開展，豐富員工知識，愉悅身心，增長見識，讓員工感受到**大家庭的溫暖、和諧，增強廣大員工為共建美好家園而為之奮力拼搏、無私奉獻的決心和信心。

4、加強教育培訓

推進人才隊伍教育培訓工作的制度化和規(guī)范化，以“職工素質(zhì)工程”建設為載體，多層次、多形式加強職工教育培訓。形成具有企業(yè)特色、健全完備、運行高效的教育培訓體系。明確各類人才參加教育培訓和在職自學的任務，建立健全組織調(diào)訓、計劃申報、在職自學、學習考核、培訓檔案、培訓效果跟蹤調(diào)查、經(jīng)費保障等制度。提高報銷比例，放寬員工參加繼續(xù)教育的條件，調(diào)動廣大員工的學習積極性。

首先依據(jù)各類人才特點研究制訂培養(yǎng)計劃，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為中心，按照優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)、關(guān)鍵人才重點培養(yǎng)、稀缺人才加緊培養(yǎng)、一般人才廣泛培養(yǎng)的原則，建立多層次的人才培育體系。二是提升員工技能，進一步完善崗前培訓和基礎教育，定期與先進企業(yè)開展技術(shù)、管理經(jīng)驗交流;通過專題講座、參觀考察等形式向標桿企業(yè)學習。三是不斷豐富教育培訓內(nèi)容。公司定期向管理人員推薦閱讀相關(guān)書目，交流知識與體會;根據(jù)發(fā)展需求，開展內(nèi)部培訓和網(wǎng)上在線培訓，建立相應的考核機制，使學習成為一種常態(tài)。

工作重點:(1)全面提高員工整體素質(zhì);(2)提高員工的文化知識水平;(3)提高專業(yè)技術(shù)干部的專業(yè)知識水平;(4)培訓高水平技工和特殊工種;(5)提高專業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì)、職稱級別。

5、加強競爭激勵機制

建立有效的績效考核與激勵機制，保證員工的福利。保證企業(yè)經(jīng)營活動的健康有序，表揚先進，幫助后進，嚴格獎懲，樹立企業(yè)內(nèi)部的正氣，從而提高整個團隊的凝聚力和創(chuàng)造力。發(fā)現(xiàn)個人才干同時，在職務提升，職稱晉級，崗位薪資方面按照規(guī)定同步增長。逐步完善管理辦法，在效益優(yōu)先，兼顧公平的原則基礎上，保障廣大員工基本福利基礎上有所發(fā)展。按照創(chuàng)新成果的質(zhì)量，通過工資、福利、晉升和授予榮譽等方式給予研發(fā)人員相應的物質(zhì)和精神回報。

誠然，我清楚地認識到，要成為一名合格的總經(jīng)理并不容易。作為一個單位的負責人，不僅要有實干精神，還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務，還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。如果這次競選失敗，說明仍然有許多不足與缺點，但我會繼續(xù)加強學習，通過努力，彌補不足，以期取得更大進步。謝謝大家!

總經(jīng)理特別貢獻獎事跡材料十二

根據(jù)公司崗位競聘要求和條件，本人擬競聘總經(jīng)理辦公室主任之職，現(xiàn)就本人工作簡歷及競聘述職陳述如下：

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本人畢業(yè)于合肥聯(lián)合大學化學與環(huán)境工程系環(huán)境監(jiān)測專業(yè)，大學本科，獲理學學士學位；在合肥工業(yè)大學計算機應用專業(yè)研究生班進修。自參加工作以來，曾在國家級設計院、中外合資企業(yè)、國有企業(yè)等不同類型單位工作過。歷任項目負責人、工種設計負責人、工程師、辦公室主任、國際貿(mào)易部經(jīng)理、電子廠廠長、機械廠廠長、賓館總經(jīng)理、廣告公司經(jīng)理、總經(jīng)理助理。作為主要負責人制訂過國家行業(yè)標準、撰寫和參與過國內(nèi)十多家大中型企業(yè)項目可行性研究報告書和工程設計；主持過合資企業(yè)戰(zhàn)略與發(fā)展的設計、制訂與實施，負責主持籌辦過中外合資企業(yè)和電子廠、機械廠、賓館、廣告公司（有廣告審查員證），主持過彩電、空調(diào)、音響、vcd、電飯煲等oem生產(chǎn)加工與銷售，商標注冊、品牌管理、用戶服務管理。負責過中外合資企業(yè)和國有公司的辦公、法律事務和對外投資與合作項目。所負責起草的企業(yè)標準（獲得專家評審通過并在省技術(shù)監(jiān)督局備案實施）和主持編制過的iso9000質(zhì)量報告書，獲省廣電廳科技進步二等獎。本人現(xiàn)為安徽省質(zhì)量協(xié)會會員和安徽省iso9000的adsl。自工作以來獨自撰寫過上千萬字的各類報告和文件，獲得過三項省部級科技成果獎，在國內(nèi)外期刊雜志和全國學術(shù)會議上發(fā)表了四十多篇論文，出版了兩本專著。本人自進入廣電系統(tǒng)工作，20xx年取得廣電工程系列高級工程師資格。20xx年10月進入安廣網(wǎng)絡公司，自20xx年元月開始在安廣網(wǎng)絡公司擔任公司總經(jīng)理助理、企劃部經(jīng)理至今。

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本人認為作為總經(jīng)理辦公室主任的職位要求和本人已具備的專業(yè)與組織能力表述如下：

1、要有較高的政策理論水平和敏銳的政治洞察力，要熟悉廣播電視行業(yè)和有線電視產(chǎn)業(yè)化和數(shù)字化發(fā)展的整體進程，了解與之相關(guān)的各項配套改革政策現(xiàn)狀及趨勢。基于此，才能準確地理解上級文件精神，把握好有線電視數(shù)字化和產(chǎn)業(yè)化的改革與發(fā)展的政策尺度，處理好企業(yè)轉(zhuǎn)型期所面臨的各類問題。本人在廣播電視系統(tǒng)已工作11個年頭，尤其是在安廣網(wǎng)絡公司擔任總經(jīng)理助理和作為有線電視網(wǎng)絡整合工作組成員的五年來，更是直接親歷了我省有線電視改革的一幕幕。所以，對中央、國家廣電總局、省委、省政府、省國資委、省發(fā)改委、省財政廳、省廣電局的各項方針政策十分熟悉，辦理了眾多轉(zhuǎn)型期具體事務，撰寫了一系列網(wǎng)絡整合宣講材料和工作報告。尤其是在公司各位領(lǐng)導的主持下，在處理公司從事業(yè)到企業(yè)的轉(zhuǎn)型期所涉及到的一系列新問題中，積累了寶貴的經(jīng)驗教訓。

2、要有較強的文字功底和扎實細致的工作作風，熟悉公文、來函、回復、發(fā)文等一整套辦公文書工作程式和文檔印章保管及保密制度。本人從事科研和文字工作20個年頭，撰寫各類辦公性文稿上百萬字。擔任過中外合資和國有企業(yè)辦公室主任歷時6年，雜志主編3年，有過辦理省政府、省國資委、省廣電局、省工商局、省新聞出版局等各類公文及報告的實踐經(jīng)驗。養(yǎng)成了扎實細致嚴謹?shù)墓ぷ髁晳T，熟悉辦公文件的處理步驟及文秘工作程序。

3、應具有較強的事務處理能力和統(tǒng)籌組織實施能力，要有對內(nèi)對外、對上對下的縱向與橫向的組織協(xié)調(diào)能力，要具有團隊意識和合作精神，尤其要具有任勞任怨、忍辱負重和老黃牛的工作精神。本人在公司增資擴股可行性項目和章程起草報批、股東大會的籌備組織和協(xié)調(diào)及工商登記注冊過程中，為了搶抓時間，確保評估資產(chǎn)時效，團結(jié)總經(jīng)辦其他員工一道，連續(xù)奮戰(zhàn)幾晝夜，終于確保按時完成任務；另外，在與工商、物價局、法院、國資委、出版局、科委、信息產(chǎn)業(yè)廳及各地政府和相關(guān)領(lǐng)導的對外協(xié)調(diào)方面；在數(shù)字電視物價政策和全省數(shù)字電視正式開播與公司四周年慶典的策劃宣傳及現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作等均取得了預期效果，圓滿地完成了公司領(lǐng)導交辦的任務。本人在工作中兢兢業(yè)業(yè)，從不計較個人得失。

4、要有高度的服務意識和時間觀念。不論是對上還是對下的服務都要做好，總經(jīng)理辦公室是一個承上啟下、內(nèi)外流轉(zhuǎn)的事務與信息流的中轉(zhuǎn)分流樞紐，也是一個按照事務輕重緩急和先后次序的分檢分發(fā)部門，所以樹立及時準確高效的時間控制觀念就顯得非常重要，這也是分公司對總公司的期望。而本人擔任過賓館總經(jīng)理的服務實踐和計算機應用專業(yè)的研究生知識與公司優(yōu)越的自動化網(wǎng)絡辦公條件相結(jié)合，加上過去電腦辦公的十多年實踐，自覺可以勝任并實現(xiàn)這一目標。

5、要能準確理解領(lǐng)導意圖，把握好各項事務處理的尺度；嚴格遵照公司領(lǐng)導指示，及時準確適時適度地安排好交辦的各項具體事務。這些年的工作實踐已經(jīng)表明：本人基本上都能完成了總經(jīng)理和分管領(lǐng)導交辦的各項工作。

6、總經(jīng)理辦公室工作千頭萬緒，具有繁雜、瑣碎、面寬的特點，要做好公司在房屋、車輛、辦公設備等固定資產(chǎn)管理以及各類辦公用品、宣傳品、禮品等物品的物資管理和后勤保障、安全保衛(wèi)、消防安全、環(huán)境衛(wèi)生等工作，須實行分類管理，熟悉各類物資和后勤事務的管理特點。本人在中外合資企業(yè)擔任辦公室主任和總經(jīng)理助理時期就實行過分類管理，責任到人，并取得了良好的效果。本人在設計院曾負責過消防安全、環(huán)境保護、勞動保護的專題設計與實施。

7、要做好公司領(lǐng)導日程安排和事務性接待工作，在確保工作目標實現(xiàn)的前提下，要強化成本意識，應有一套嚴格控制各項辦公經(jīng)費的辦法和手段，力爭把辦公費用控制在預算范圍內(nèi)，但也不能因小失大。本人有過省部級領(lǐng)導干部和外事接待工作實踐；在過去的工作中，曾對各項費用采取目標與總量控制管理，都取得了良好效果。

8、要有較強的法律意識和危機應對能力。本人有過在企業(yè)處理復雜和棘手事務的實踐，負責企業(yè)法律事務也有11個年頭，自學了全國司法考試的各個科目，參加了全國《公司法》修訂高級研討班并獲證書。至于危機應對能力可通過本人對懷寧光纜維護打人案和查封泗縣賬戶案的處理事例得到映證。

9、要有高度的責任感和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及保密意識，來不得辦點虛假。本人對領(lǐng)導交辦的工作歷來不挑肥揀瘦，總是盡自己最大努力加以完成，盡心盡力；對超出職責范圍的事，都及時匯報請示。對所提交的文本和下發(fā)文件的審核一絲不茍，嚴格把關(guān)；對機要保密文件能嚴守機密。

10、應具有調(diào)查研究的能力和較強的文獻情報收集能力以及綜合分析能力，及時提供領(lǐng)導所需的各類資訊和情況分析報告，做好公司領(lǐng)導的參謀和助手。本人20年的學術(shù)經(jīng)歷早已熟練掌握這一技能，并發(fā)表過實證分析論文。加上運用計算機辦公自動化技術(shù)應能及時準確做好。

11、由于該崗位涉及工作內(nèi)容繁多，十分重要，故要有不斷學習新知識的能力和意識，要向書本和專家學習，向領(lǐng)導學習，向周圍的同事學習，不斷積累，豐富自己的學識，不斷錘煉自己的組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、語言表達能力和從容地處理日常工作及危機問題的處理能力，運用系統(tǒng)論、圖論、優(yōu)化論和控制論知識，以達到應對自如的境界，這是構(gòu)建高效辦公運轉(zhuǎn)機構(gòu)所必須的根基。本人在研究生學習中就有管理控制論課程，還有很強的自學能力和勤奮好學的習慣，相信在領(lǐng)導的幫助下，一定能勝任此項工作。

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辦公室是公司的綜合管理機構(gòu)，它是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度。如能競聘擔任辦公室主任之職，承諾在任期內(nèi)完成以下各主要事項：

1、擬在公司規(guī)定的期限內(nèi)在雙向選擇中完成部門的組建。完善部門工作職責和工作制度，制訂有效的崗位流程，合理分工，明確內(nèi)外上下前后工作的對口部門，建立合理高效低成本的辦公流程和時效管理制度，通過業(yè)務流程優(yōu)化和建立有效的獎懲激勵機制，保證部門各項工作的高效運轉(zhuǎn)。

2、通過提前準備、事前安排和現(xiàn)場檢查，確保公司日常工作的正常運轉(zhuǎn)。尤其是公司重大會議和活動的安排要事先進行總體策劃設計，各司其職，明確相互之間的銜接，再細化分解落實到人。

3、建立公司辦公所涉及的文秘、檔案、行政管理的規(guī)章制度及各類文檔數(shù)據(jù)庫，以便于公司領(lǐng)導和各個部門的及時查閱；建立文件文檔傳輸電子化，以提高辦公時效，降低辦公成本。

4、進一步細化在文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等方面的實施辦法，以避免疏漏和差錯。做到事事有著落，件件有回音。

5、為調(diào)動全員積極性，建立合理化獎勵機制；為強化為一線服務意識，開展服務競賽，讓部門員工主動鉆研崗位技能，養(yǎng)成良好的學習習慣，培養(yǎng)一專多能的辦公室戰(zhàn)斗團隊；

6、為應對可能發(fā)生的各種緊急突發(fā)事件，擬建立數(shù)據(jù)庫備份和崗位接替方案。

7、強化辦公室禮儀文化學習和培訓工作，做企業(yè)文化的垂范和貫徹監(jiān)督機構(gòu)；

8、通過建立有效管理機制，節(jié)約辦公開支，為公司的扭虧為盈目標服務。

總經(jīng)理特別貢獻獎事跡材料十三

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

大家好！

今天我懷著激動的心情，參加公司領(lǐng)導的職位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這充分表明了各位領(lǐng)導、各位同志對我的期望、支持和關(guān)心，這種機會對我來說是非常可貴的，如果競聘成功，我會更加努力的！下面我說說我的情況：

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本人叫，20xx年xx月出生在一個貧苦的農(nóng)民家庭，大學本科文化程度，中共黨員，20xx年xx月在地方組織推薦下到部隊服兵役，在部隊期間由于個人努力、組織關(guān)心，我從一名普通士兵成長起來，歷任班長、排長、連長、副營長，成為一名合格的軍事指揮員，20xx年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國人民保險公司xx縣支公司，在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下，先后擔任股長、經(jīng)理助理、副經(jīng)理，20xx年x月任支公司經(jīng)理、黨組書記，20xx年選任xx縣政協(xié)。

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1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，多年來，我一直從事著管理工作，無論是在部隊或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責任感來嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻，在部隊先后榮立個人三等功3次；所領(lǐng)導的連隊被北京授予精神文明先進單位并記集體3等功1次；到地方任公司一把手以來，個人先后受到各級嘉獎，被評為省分公司優(yōu)秀黨務工作者、先進個人，20xx年被xx市政府授予五一勞動獎章，20xx年被授予優(yōu)秀管理者獎章。支公司連續(xù)20xx年被授予x級文明單位，x級服務質(zhì)量獎，x誠信單位，x五一勞動文明班組，分公司先進單位、先進基層黨組織，連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評為目標考核一等獎，行風建設“二十強”單位等等。任職以來，公司無論從管理還是到

我在不同的工作崗位上干出了一定的成績，受到各級領(lǐng)導、公司員工的一致好評和認可。

2、學習能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學習，積極參加各類學習和培訓，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長期的學習養(yǎng)成了我較強的自學能力，并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中，真正做到了學用結(jié)合。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶領(lǐng)全體員工參加各類學習、培訓，即使工作再忙，只要是組織的培訓，我都要求員工參加，并給予一定的自學獎勵資金?，F(xiàn)在，xx公司xx名正式員工，本科學歷已達5人、大專x人、初中x人。

3、有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在基層展業(yè)一線，對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗，并能處理好各種實際問題，同時本著“以管理制度約束人，以政治思想激勵

4、有較強的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果，公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強，與地方政府、各職能部門和保戶之間的關(guān)系密切。幾年來，支公司業(yè)務年年有增長，市場份額穩(wěn)居在90以上，險種結(jié)構(gòu)調(diào)整最合理化，車險業(yè)務占業(yè)務總量52，非車險48，每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務和利潤指標。

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如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達到組織和群眾的要求，但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)也使我有機會進一步奉獻人保事業(yè)，服務他人。

我的具體工作設想是：

1、認真學習，努力鉆研業(yè)務，盡快進入角色。走上新的工作崗位，首先開展調(diào)查研究、結(jié)合業(yè)務發(fā)展實際，迅速開展工作，要想當好一位領(lǐng)導，首先是要學會先做人后做事，虛心向老領(lǐng)導、有工作經(jīng)驗的同志學習，打開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。

2、擺正位置，當好助手，積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，當好總經(jīng)理的助手，密切聯(lián)系群眾的橋梁，做好參謀，從方方面面想細做細，關(guān)心干部職工的疾苦，幫助他們解決實際問題，做到經(jīng)常交心、談心，促進他們振奮精神，投入工作。

3、當前在人保公司內(nèi)部，要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念。作為來自基層經(jīng)營單位的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設計職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、規(guī)范嚴格的監(jiān)督約束機制和科學合理的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營成本。

4、在認真分析xx地區(qū)、xx地區(qū)，乃至現(xiàn)狀，找差距，找問題，就分管的工作制定出詳細的計劃，明確目標。在業(yè)務發(fā)展上，要抓住非車險業(yè)務發(fā)展，積極實施差異化的經(jīng)營策略，大力發(fā)展以責任險為龍頭的新險業(yè)務、以家財險為主體的分散性業(yè)務和以工程險為代表的高風險業(yè)務，重點抓好個體私營經(jīng)濟保險服務和“第三領(lǐng)域”保險業(yè)務，為業(yè)務發(fā)展培育新的增長點。在營銷管理上，要強化營銷觀念，制定市場營銷的長遠規(guī)劃，加強營銷隊伍建設，加快營銷方式創(chuàng)新，以適應保險發(fā)展的新形勢。在“三個中心”建設上，要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的基礎上，進一步發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用，簡化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序，提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動化，提高工作效率，降低經(jīng)營成本，以適應保險經(jīng)營的“微利”時代。

5、采取措施，真抓實干，務求實效。作為一名副總經(jīng)理，我一定要認真貫徹總經(jīng)理室意圖，深入實際，關(guān)注市場，根據(jù)市場變化及時采取措施，主動尋求對策，提高

6、密切聯(lián)系群眾，嚴格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強學習，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀，依靠集體，盡職盡力，視權(quán)利為責任，視職位為服務，堅持廉潔奉公，奉獻人保，努力做實踐的楷模，銳意進取，開拓創(chuàng)新，做好總經(jīng)理的參謀助手，將xx公司的各項工作不斷推向前進。

我的演講結(jié)束，謝謝大家！

總經(jīng)理特別貢獻獎事跡材料十四

xx公司董事會：

各位領(lǐng)導董事以及董事會主席，在xx公司的近2個月的時間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去xx公司總經(jīng)理助理職務。

在辭去職務前我將我在xx公司看到詳細情況匯總?cè)缦?。主要?塊問題：財務改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴張問題。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。不是為某一個人打工。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣，要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系，而大的企業(yè)靠健全制度。當然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們xx公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。 上面所說的就是健全公司制度這是我們xx公司發(fā)展的根基?，F(xiàn)有的xx公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來維系，怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一，制度的體系化流程化和規(guī)范化。 有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見，還要有相應的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財務改良問題。

首先我來說一下人力資源管理改善問題，xx公司總的員工也不多，除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn)，但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費，我認為一個就可以。且工資制度要明確，同工同酬。而現(xiàn)有我們xx公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確，努力不努力應該由數(shù)據(jù)來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題。

現(xiàn)在我要說的是財務制度的改良問題，這其中就問題多多，包括企業(yè)主的管理理念問題。首先我來說倉庫管理問題，倉庫的管理混亂，誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目，為什么沒有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會多實際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。因為出了這些問題首先的責任在誰，那就是企業(yè)主管理人。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂，那首先追究責任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存，而我們的公司不可能是零庫存，那怎么樣來實現(xiàn)和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題，價值分享。要做到這一點那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學會價值分享，而不是獨吞利潤。我可以說一個不會分享價值要獨吞利潤的企業(yè)它永遠不是一個成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存，我就要問為什么?為什么會這么高。當然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風險。所以說要學會價值分享，發(fā)展好的供應商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風險。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對市場風險。

在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程，核心的東西?，F(xiàn)有的鋁殼加工就可以進行外加工，我要的就是半成品的殼子。而這個鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重，張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人，而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費。反之原材料供應商成為我的倉庫和我的風險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場地不夠等等問題。 有了上面的開端，那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題。我們的風險也可以嫁接給我的供應商。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問題，這也可以解決。我要的就是要我指定供應商的led，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進行索賠。我們主要來面對的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費用大約35萬。而我們也不存在風險。 有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了，那倉庫建帳也可以更加方便管理，人力也節(jié)約了。隨之而來的節(jié)約就更多了。因為現(xiàn)在的倉庫領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒有報表，各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產(chǎn)成本。如果有了上面的2塊計算成本很方便。這就是我說的財務改良問題。

最后就是我要說的銷售擴張問題?，F(xiàn)有的公司銷售沒有很好的體現(xiàn)，銷售人員的缺乏，公司還局限于杭州，怎么樣來以杭州為基點進行擴張。如果我們現(xiàn)在沒有很好的銷售團隊。如果沒有了杭州這個基點那公司是不是要有問題了呢?

各位董事以上是我進2個月來看到和想到的問題。因為性格所使我不適合在現(xiàn)有形式下的xx公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在xx公司的最后意見和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興。

此致

敬禮

申請人：xxx

20xx年xx月xx日

總經(jīng)理特別貢獻獎事跡材料十五

甲方（聘請方）

乙方（應聘方）

甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，由甲方董事會決議、且經(jīng)甲方股東會批準，聘請乙方擔任甲方總經(jīng)理一職，雙方形成勞動關(guān)系，在本協(xié)議約定期限內(nèi)由乙方行使甲方公司經(jīng)營權(quán)。特此約定，以茲雙方共同遵守。

第一條聘用期限：

聘用期限五年，自________年____月____日起至________年____月____日止。聘用協(xié)議期滿前一個月，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘用協(xié)議。本協(xié)議期限屆滿后，任何一方不再續(xù)訂聘用協(xié)議的，應在協(xié)議期滿前一個月書面通知對方。

第二條經(jīng)營管理模式

1、乙方在甲方公司擔任總經(jīng)理職務期間，全面組織公司管理、生產(chǎn)經(jīng)營、市場開拓工及財務管理工作；

2、甲方承諾：自本協(xié)議簽字之日起個工作日內(nèi)，甲方即注入資金人民幣xx萬元，作為乙方組織公司生產(chǎn)經(jīng)營的啟動資金；

3、甲方為保證啟動資金的順利到位，自本協(xié)議簽訂之日起個工作日內(nèi)在銀行開立公司生產(chǎn)經(jīng)營專用賬戶，并按照前述約定將啟動資金以（轉(zhuǎn)賬、電匯、現(xiàn)金）方式注入該專用賬戶；

4、乙方有權(quán)使用前述啟動資金，但僅限于公司生產(chǎn)經(jīng)營和管理；

5、甲方承諾：將公司每年利潤的25%以及公司當年總產(chǎn)值的3%作為績效獎金發(fā)放給乙方；乙方可自本協(xié)議簽訂當月起，每月從甲方處領(lǐng)取固定工資人民幣月，待年終結(jié)算績效獎金時，再將已領(lǐng)取的工資從績效獎金中進行抵扣。

第三條甲方的權(quán)利與義務

1、對公司資產(chǎn)擁有所有權(quán)；

2、對乙方在貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策和公司財產(chǎn)的使用、保護等方面進行監(jiān)督檢查；

3、甲方有權(quán)指派一人擔任公司監(jiān)事，直接負責監(jiān)督乙方在職期間的工作，監(jiān)督乙方對啟動資金的使用情況等；

4、甲方不得以不正當形式干涉乙方的經(jīng)營管理權(quán)；

5、甲方不得以不正當形式干預乙方對公司財務的管理。

第四條乙方的權(quán)利與義務

1、自主安排并組織指揮公司的日常采購、生產(chǎn)和銷售等工作，審批年度投資、財務計劃內(nèi)各項經(jīng)費的開支；

2、全面負責公司的經(jīng)營管理工作，行使董事會授予的生產(chǎn)經(jīng)營管理職權(quán)；

3、本協(xié)議簽訂后乙方對公司現(xiàn)有人員全部接收，但乙方在總經(jīng)理任職期間有人事管理的自主權(quán)，有權(quán)聘任、解聘公司內(nèi)部任何崗位的人員，但應將相關(guān)人事材料報甲方董事會備案；

4、由乙方指派人員負責保管公司財務章、公章、合同章等印鑒；

5、公司財務負責人亦由乙方指派：財務負責人全面管理公司的財務工作，簽署重要的財務文件和報表，管理公司賬目，對乙方負責并報告工作；

6、乙方必須在甲方公司的法定經(jīng)營范圍內(nèi)從事經(jīng)營活動（以甲方企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照為準）；

7、經(jīng)甲方書面同意，乙方可以對甲方擁有所有權(quán)的財產(chǎn)進行處分，包括但不限于轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)移、抵押、質(zhì)押、出租、贈與等；但乙方按照前述規(guī)定處分甲方財產(chǎn)時，應將相關(guān)的材料（包括但不限于合同、協(xié)議等）報甲方董事會備案；

8、乙方不得以甲方名義對外提供任何形式的擔保；如需以甲方的名義貸款，須經(jīng)甲方董事會同意；

9、乙方應于每月____日前據(jù)實向甲方董事會報送乙方的財務報表；

10、乙方應依法納稅，按時清償銀行借款和其他債務，及時收回應收款；

11、乙方應當遵守法律法規(guī)以及甲方公司章程，忠實履行職務，維護公司利益，不得利用在公司的地位和職權(quán)，為自己謀取私利；

12、在本協(xié)議履行期間，乙方個人不得從事與甲方相競爭或損害甲方利益的活動；

13、乙方不得將甲方的秘密（包括但不限于技術(shù)秘密、商業(yè)秘密）擅自公開或出讓；

14、本協(xié)議期限屆滿三十日以前，乙方應接受甲方派出的審計機構(gòu)對其經(jīng)營情況進行審核，確定無誤后，雙方在審計意見書上簽字，乙方方可離職。

第五條協(xié)議解除

發(fā)生下述情況之一，履約方有權(quán)解除本協(xié)議：

1、乙方如濫用職權(quán)侵吞公司財物、侵占公司資產(chǎn)的；

2、甲方未按照本協(xié)議第二條第5款之承諾向乙方交納發(fā)放績效獎金，逾期2個月以上；

3、乙方未經(jīng)甲方許可擅自以本企業(yè)名義向銀行以外的機構(gòu)或公民借款融資的；

4、甲方以不正當形式干預乙方對公司的經(jīng)營管理權(quán)的。

第六條違約責任：

任何一方未全面實際履行協(xié)議致使聘用協(xié)議解除，違約方應向守約方償付違約金人民幣20萬元；如果守約方的實際損失超出該違約金的，則違約方按守約方的實際損失計算；

第七條爭議解決

因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的，雙方應友好協(xié)商解決；如協(xié)商不成，可向各自所在地人民法院起訴。

第八條其它

1、雙方在協(xié)議期內(nèi)形成的債權(quán)債務關(guān)系，不因本協(xié)議期限屆滿或解除而消滅；

2、本協(xié)議執(zhí)行中如有未盡事宜，應由雙方共同協(xié)商，做出補充規(guī)定；附件、補充規(guī)定與本協(xié)議具有同等效力；

3、本協(xié)議一式四份，甲、乙雙方各持二份，自雙方簽字蓋章時生效。

甲方：（蓋章）乙方：（蓋章）

________年____月____日________年____月____日

總經(jīng)理特別貢獻獎事跡材料十六

甲方(聘用方)：____________

乙方(受聘方)：____________

甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國勞動法》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上，同意訂立本合同，共同遵守下列條款：

第一條 合同期限和工作內(nèi)容

1、本合同有效期：自______至______止。合同期滿聘用關(guān)系自然終止。

2、聘用合同期滿前 一 個月，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘用合同。任何一方認為不再續(xù)訂合同的，應在合同期滿前 一 個月通知對方。

3、根據(jù)甲方工作需要，聘用乙方從事 公司總經(jīng)理崗位工作。經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，可以變更工作崗位。

4、乙方在擔任甲方總經(jīng)理職務期間，在董事會領(lǐng)導下全面組織公司管理、生產(chǎn)經(jīng)營、市場開拓及財務管理工作。

第二條 崗位職責

1、全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機構(gòu)設置和人員編制;向董事會提請聘任或者解聘公司中高層管理者，聘任或者解聘的決定由公司董事會裁定，總經(jīng)理按照董事會決定具體實施。

2、負責初審所有的財務開支，總額度在 以內(nèi)的財務開支，由財務部經(jīng)理最終批復;上述額度以外的財務支出由董事會書面批準。

3、執(zhí)行公司的發(fā)展方向和管理目標，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、季度工作計劃，積極努力完成股東會、董事會下達的各類任務。

4、主持召開經(jīng)理辦公會議、中層干部會議;協(xié)調(diào)各部門的工作，發(fā)揮各職能部門的作用。

5、負責組織制訂和健全各項規(guī)章制度，積極進行各項改革，推行崗位責任制，不斷提高公司管理水平。

6、加強公司專業(yè)隊伍的建設，不斷培訓提高各類人員的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。

7、主持制訂公司年度預決算，報公司董事會、股東會。

8、直接領(lǐng)導經(jīng)理辦公室，負責初審以公司名義發(fā)出或簽訂的各類文件、報表、合同等，報董事會批準后蓋章。

9、負責公司內(nèi)外的接待工作。

10、日常經(jīng)營中涉及的公司財產(chǎn)處分問題，包括但不限于轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)移、對外擔保、出租、贈與等事項，須經(jīng)董事會批準，董事長簽字后才能實施。

11、遵守國家法律法規(guī)和公司的財務會計制度;每月10日前據(jù)實向董事會報送公司財務報表;每月25日前據(jù)實向董事會報送下月公司資金使用計劃表和費用計劃表，經(jīng)董事會審批后執(zhí)行。

第三條 工作條件和勞動關(guān)系

1、工作時間和休息休假：

(1)、乙方實行不定時工作制，平均每周休息二天;

(2)、乙方在合同期內(nèi)享受國家規(guī)定的各項休息、休假的權(quán)利;

2、勞動報酬：

(1)、乙方基本工資為 元/月，每月 號之前發(fā)放上月工資;崗位工資 元/月，崗位工資在年底達到銷售回款目標 萬后方可支付，若未達到此目標，不再支付。

(2)、年底獎勵：年底甲方按公司實現(xiàn)的財務利潤總額的 %獎勵乙方。

(3)、乙方基本工資增長辦法：乙方基本工資以上年基本工資為基礎，按銷售回款增長率的 %增長，增長部分在年底兌現(xiàn)。但基本工資年增長率不得超過 %。

(4)、社會保險：甲方按照法律、法規(guī)規(guī)定為乙方繳納各種社會保險。

3、車旅費報銷:

開車出差過路費、加油費實報實銷;乘車出差車票實報，每日補助 元，住宿 元，當天能回不報住宿費;需宴請客戶另計開支。

第四條 工作紀律和獎罰

1、乙方應遵守國家的法律、法規(guī)以及甲方規(guī)定的各項規(guī)章制度和勞動紀律。

2、乙方如違反工作職責以及甲方的規(guī)章制度、勞動紀律，除按單位的有關(guān)規(guī)定給予處罰外，還應賠償因此給甲方造成的損失。

3、乙方違法違規(guī)經(jīng)營，受到相關(guān)部門處罰的，應當全額賠償由此給甲方造成的損失。

甲方：______ 乙方：______

日期：______

總經(jīng)理特別貢獻獎事跡材料十七

賓館總經(jīng)理聘用協(xié)議書

經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，一致同意簽訂本合同書，以供雙方共同信守執(zhí)行。

一、基本情況：

1、甲方聘請乙方擔任位于酒樓的總經(jīng)理職務。

2、聘用期為：從年08月08日到xx年08月08日止。

3、甲方每月付給乙方基本工資為人民幣元(￥15000)。

二、甲方的權(quán)利和義務：

1、提供乙方工作所需的設備和良好的工作環(huán)境及約定的待遇。

2、甲方需為乙方提供一日三餐飲食、住宿以及所需的生活用品(包括房屋、床、被子等)，所需費用由甲方承擔，不納入乙方工資。甲方負責乙方健康證的辦理。提供的住宿為單獨寢室，并有簡單辦公桌椅。(如乙方住宿自理，則甲方應給予適當?shù)淖》垦a貼)

3、乙方接受甲方領(lǐng)導和監(jiān)督，如乙方違反相關(guān)店規(guī)，甲方有權(quán)利對乙方做出正當處罰(具體參照公司的規(guī)章制度)。

4、若因乙方管理不當，連續(xù)三個月營業(yè)額低于450萬元，甲方有權(quán)終止此合同。

三、乙方的權(quán)利：

1、乙方的休假方法和其他福利待遇，參照公司的相關(guān)規(guī)章制度。

2、乙方在甲方餐廳用餐享受6折優(yōu)惠并有簽單的權(quán)利在發(fā)工資時甲方可在工資中扣除。

四、乙方的權(quán)力：

總經(jīng)理對股東會負責，享有下列權(quán)力：

1、按照合同約定及時足額獲取經(jīng)營管理報酬;

2、全面負責公司的經(jīng)營管理工作，并向股東會報告工作;

3、組織實施股東會、公司年度計劃和投資方案;

4、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案;

5、擬訂公司的基本管理制度;

6、制訂公司的具體規(guī)章;

7、提請股東會聘任或者解聘公司部門經(jīng)理、財務負責人;

8、聘任或者解聘除股東會聘任或者解聘以外的人員;

9、擬定公司員工的工資、福利、獎懲，決定公司員工的聘用和解聘;

10、批準單筆5000元以下費用;

11、執(zhí)行股東會授予的其他職權(quán)。

五、乙方的職責

1、對完成公司整體經(jīng)營目標負總責，保證開業(yè)后壹年內(nèi)收回本酒店的全部投資;

2、全面執(zhí)行股東會作出的各種決議;

3、擬定公司年度經(jīng)營計劃和各項內(nèi)部管理方案報股東會同意后執(zhí)行實施;

4、協(xié)調(diào)公司的各種外部事務，創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境;

5、按月向股東會報告公司經(jīng)營情況，接受股東會質(zhì)詢并作出解釋;

6、接受公司股東會對公司經(jīng)營活動的監(jiān)督檢查;

7、做好公司工商、稅務等各種證照的辦理、年檢等工作;

8、做好公司法、公司章程、股東會確定的其他職責。

六、乙方禁止性行為

1、不得利用職位謀取私利;

2、不得從事?lián)p害本公司利益的活動;

3、不得從事違反法律規(guī)定的活動。

4、如發(fā)生上述行為，甲方有權(quán)經(jīng)濟處罰乙方，并解除合同，情節(jié)嚴重的可追究乙方法律責任。

七、工資發(fā)放及績效獎懲方法：

1、甲方每月20日以現(xiàn)金形式向乙方支付上月的基本工資及提成。合同簽訂當日開始計算工資，開業(yè)前籌備期間和開業(yè)后第一個月的工資按15000元/月全額發(fā)放。

2、績效獎懲辦法：(此條款從開業(yè)后第二個月開始執(zhí)行)

①月營業(yè)額基本指標為500萬元/月，乙方的最低工資標準為15000元/月;

②月營業(yè)額不超過基本指標500萬元時，乙方的工資標準為最低工資(即15000元/月);

八、合同的續(xù)定、變更、解除和終止

1、如甲方結(jié)束經(jīng)營，合同雙方自動中止，甲方將補齊乙方工作日之基本工資及提成。

2、如果甲方單方終止合同，甲方將補償乙方貳個月基本工資，并補齊乙方工作日的基本工資及提成。

3、如乙方單方終止合同，必須書面向甲方申請，甲方通過后，指定乙方離職日期。如乙方擅自離職，甲方有權(quán)要求乙方以貳個月的工資作為補償。

4、合同期滿后，再續(xù)合同，需提前一個月通知對方：如乙方未提前一個月向甲方申請離職，甲方有權(quán)在合同到期后不再與乙方續(xù)簽合同;如甲方未提前一個月書面通知乙方離職，乙方有權(quán)在合同到期后不再與甲方續(xù)簽合同。

5、乙方嚴重失職、營私舞弊，從實例事件中對甲方利益造成重大損害的時，甲方可隨時解約，并追究賠償。

6、本合同終止或解職除時，乙方應將甲方交其使用保管的物品、工具、技術(shù)資料等，如數(shù)交還甲方，如有損壞或遺失，應按原定的單價予賠償。

7、通知解除合同后，當甲方后續(xù)總經(jīng)理未至接管時，乙方必須認真堅守工作崗位，不得做出危害甲方利益的事情(如損壞甲方聲譽惡意破壞公司財物透露公司機密等)，當接管總經(jīng)理到崗后，須做好各方面的交接工作。

九、本合同一式二份，一份3頁，甲、乙各執(zhí)一份。協(xié)議在執(zhí)行中經(jīng)雙方協(xié)商可修改條

款，但未修改前仍按原條款執(zhí)行。本合同未盡事宜，甲、乙雙方按照有關(guān)規(guī)定，本著互相諒解的精神，共同協(xié)商處理。合同經(jīng)雙方簽字后生效。

甲方：北京洽合宮有限公司

乙方:

簽字：簽字：

簽訂日期：簽訂日期：

總經(jīng)理特別貢獻獎事跡材料十八

第一章總則

第一條為使________酒店的管理科學化和規(guī)范化，提高酒店的管理水平和服務質(zhì)量,保持工作的穩(wěn)定性和工作的正常開展，特制定本合同。

第二條本合同的訂立本著互惠互利、真誠合作、開拓進取的精神，為使________酒店逐步走向中高端、高標準、高效益而共同努力。

第三條本合同的訂立、解釋、履行均受中華人民共和國勞動法，并按國家有關(guān)法規(guī)部門頒布的法令、條例及規(guī)定等遵守執(zhí)行。

第二章合同雙方

第四條本合同雙方

甲__方：________________

注冊地點：______________

法定地址：______________

法定代表：________

乙方：________

家庭住址：__________________________

身份證號：__________________________

第三章聘用管理的范圍與期限

第五條甲方聘用乙方全面管理______酒店(以下簡稱酒店)，甲方合法擁有酒店的全部財產(chǎn)和使用權(quán)。

第六條本合同管理期限從甲乙雙方簽字正式生效起____周年、既________年____月____日至________年____月____日止。

第七條本合同期滿前二個月，甲乙雙方應協(xié)商是否繼續(xù)合作，協(xié)商的結(jié)果以書面形式知會對方。

第四章管理機構(gòu)及雙方責任

第八條甲方是酒店的最高權(quán)力機構(gòu)，乙方受甲方委托，對酒店實施全面的經(jīng)營管理，甲方職權(quán)：

1、貫徹并督促乙方執(zhí)行國家以及當?shù)卣伞⒎?、條例和有關(guān)規(guī)定等。

2、決定酒店的經(jīng)營管理方針及一切重大問題。如審乙方提交的酒店經(jīng)營計劃、財務預算及決算，以及超越授權(quán)范圍簽署的合同協(xié)議等文件。

3、檢查、監(jiān)督酒店經(jīng)營管理計劃的實施。

4、審批總經(jīng)理向甲方提交的有關(guān)酒店經(jīng)營管理的其它重大問題;審批總經(jīng)理的日常開支審批權(quán)限。

5、審批酒店的組織架構(gòu)、人事編制、年度工資及福利預算方案。

6、審核酒店《員工手冊》《質(zhì)檢條例》。

第九條甲方責任

1、負責與有關(guān)部門協(xié)調(diào)。提供營業(yè)必備文件給乙方和酒店各部門相關(guān)證書。

2、負責向乙方提供酒店設施維修及更新改造的一切有關(guān)技術(shù)資料。(硬件部分)

3、負責支付酒店營運時一切必要開支。

4、負責向酒店提供周轉(zhuǎn)資金____________元。

第十條乙方責任

1、負責維護__星級規(guī)范的酒店，負責對工程維護、市場策劃、酒店文化提出建設性的意見和建議等。

2、負責全面經(jīng)營管理酒店，提出相應和適當?shù)陌l(fā)展策略和經(jīng)營方案，使酒店在投入經(jīng)營后能夠獲得理想的經(jīng)濟效益。

3、負責提供高中層管理人才和管理模式。負責建立一整套管理工作程序，包括客房、餐飲、人事、工程設備、維修保養(yǎng)等方面的工作程序與規(guī)章制度。

4、負責招聘、培訓各層次的管理人員和服務人員。

5、負責酒店的對外宣傳、推銷工作，積極參加省、市行業(yè)主管部門舉行的各種社會性活動。

6、負責使用酒店設備、設施的維護、保養(yǎng)達到良好水準并符合安全指標。

第五章酒店的經(jīng)營管理

第十一條乙方全面負責酒店的一切經(jīng)營管理活動，并力求酒店的經(jīng)營管理和服務素質(zhì)接近國內(nèi)先進的__星級及飯店標準并使之達到______地區(qū)同級酒店較好水準。

第十二條總經(jīng)理將根據(jù)本合同規(guī)定的職責范圍履行一切責任，并且是以代理人的身份代表甲乙雙方開展酒店的一切經(jīng)營管理和外交事務活動。

第十三條乙方應根據(jù)國家對旅游酒店業(yè)的有關(guān)規(guī)定，制訂酒店客房、飲食、娛樂以及各項服務收費標準，制訂切實可行的年度營銷政策，并按照甲方批準的經(jīng)營預算方案制定酒店的經(jīng)營管理目標;按國家公布的法規(guī)招聘使用酒店員工。

日常的經(jīng)營管理工作包括有：

1、招聘和管理所有的酒店員工，并按照勞動法以酒店名義與員工簽訂勞動合同。

2、有權(quán)按甲方批準的經(jīng)營計劃，采購酒店所需的一切設備和酒店供貨物資。

3、有權(quán)按甲方批準的經(jīng)營計劃，負責酒店的設備、設施的維護、修理和更換工作，所需費用均應列入酒店的經(jīng)營費用。

4、有權(quán)根據(jù)酒店經(jīng)營管理的實際需要協(xié)助甲方與廠家或供應商簽署購貨合同或協(xié)議。

5、根據(jù)酒店經(jīng)營管理的實際需求制訂員工培訓方案。

6、根據(jù)經(jīng)營管理的需要，負責安排酒店公關(guān)和市場推廣工作，以提高酒店的知名度和增強酒店的商業(yè)競爭能力。

7、根據(jù)酒店經(jīng)營管理的實際需求，制訂酒店采購計劃，以保證酒店的正常后勤供應。

8、根據(jù)酒店經(jīng)營管理的需要，制定規(guī)范的設備操作程序、維修保養(yǎng)，以保證酒店的正常之運作。

第十四條由總經(jīng)理主持召開的副總經(jīng)理、總監(jiān)及各部門經(jīng)理的辦公會議為酒店最高行政會議。會議主要議題為檢查酒店的經(jīng)營管理情況，財務收支計劃、執(zhí)行情況及其它重大問題。會議記錄送甲方備案。

1、星期______午__：__為經(jīng)理級例會

2、星期______午__：__為管理人員碰頭會

3、星期______午__：__為衛(wèi)生檢查通報會

4、每月召開一次營銷研發(fā)市場分析會

5、每月召開一次節(jié)能降耗控制成本分析會

6、每月研發(fā)x道創(chuàng)新菜品推廣應用會

7、每半年召開一次員工大會。

8、每年底召開一次員工總結(jié)表彰大會

9、每年初召開一次工作布置員工動員大會

第十五條甲方保證，根據(jù)所有權(quán)和管理權(quán)分開的原則，在酒店正常經(jīng)營，并按已批準計劃內(nèi)實施的情況下，原則不會對酒店的正常經(jīng)營管理作出干預，亦不會對正常工作的酒店員工給予直接的命令，以免干預酒店的正常運作。

第十六條乙方將以酒店的名義聘請、提升、解雇和監(jiān)管所有酒店員工。員工的薪水酬及去留均依照酒店的管理條例、工資計劃、員工守則及國家有關(guān)勞務法規(guī)辦理。

1、乙方的人身、醫(yī)療、養(yǎng)老、待業(yè)保險費用，由酒店負責。

2、乙方在酒店任職期間的吃、住宿由酒店負責。

第六章工資待遇及其它費用

第十七條乙方在合同有效期內(nèi)的保底工資為每月_________元(大寫：____圓整)。

第十八條乙方的獎金發(fā)放按酒店的營業(yè)收入(包括：客房部、餐飲部、會議室、茶坊、大堂吧、商務中心等，除酒店承包經(jīng)營外的一切收入)，________年保底超過__________元以上，__萬以內(nèi)提__%為總經(jīng)理個人獎金，__萬以上每超過________元以上提成__%為總經(jīng)理個人獎金。(________年的營業(yè)保底在______20__年底雙方協(xié)議制定，指標再做補充協(xié)議)

第十九條乙方的通訊費及辦公費用，甲方全額報銷。

第二十條為了塑造酒店整體形象，方便市場營銷、參加社會各項活動、各項會議、出差等方便，應配備專用小車一部(自動檔)。

第二十一條酒店在經(jīng)營管理活動中，為了協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，乙方有權(quán)簽免單，每月免單原則不超過_______元。

第二十二條班子建設按組織機構(gòu)圖和分布配套，(詳情另定)。

第七章違約及其責任

第二十三條本合同期限內(nèi)，合同雙方任何一方如不履行本合同規(guī)定的義務，視為違約。另一方有權(quán)提出書面通知，要求違約方賠償合同的全部經(jīng)濟損失。

第二十四條甲、乙雙方在合同簽定之前，均對對方進行了充分的了解，并取得了良好的信任，甲方對乙方的管理水平和能力充分的信任，乙方對甲方的硬件及今后的發(fā)展環(huán)境充滿信心，并愿長期在甲方酒店工作。

雙方均表示長期合作的意向，在合同期內(nèi)：如甲方拖欠乙方的工資及獎金等費用達兩個月，乙方有權(quán)辭職并解除合同。

乙方在工作中必須認真負責，認真履行職責，做好本職工作。如因乙方在經(jīng)營期間有貪污公款的行為，甲方有權(quán)解除合同。

除特殊情況并經(jīng)雙方同意可解除合同外，任何一方違約，須賠償違約金________元整。

第二十五條若因不可抗力等因素而導致任何一方不能履行合同之全部或部分責任和義務時，雙方均可免除所有責任。

第八章合同的修改、變更與解除

第二十六條本合同的修改必須經(jīng)甲、乙雙方簽署的書面協(xié)議才能生效。

第二十七條由于不可抗力，致使合同無法履行，經(jīng)雙方同意，可以提前終止合同。

第二十八條由于一方不履行合同規(guī)定的義務，或者嚴重違反合同規(guī)定，造成雙方無法繼續(xù)合作，即視為違約;若單方面提前終止合同，雙方除有權(quán)向違約方索賠外，并有權(quán)終止合同。

第九章爭議的解決

第二十九條發(fā)生合同爭議時，當事人應當盡可能協(xié)商解決。

第三十條當事人不愿協(xié)商、調(diào)解的，或者協(xié)商不成的，可以提交仲裁機構(gòu)仲裁。

第十章合同使用的文字及其效力

第三十一條本合同一式兩份寫成。甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：____________________酒店

法人：__________(簽字)：__________________________

________年____月____日______

乙方：__________

(簽字)：________________

________年____月____日

總經(jīng)理特別貢獻獎事跡材料十九

甲方：重慶咨詢有限公司

法定代表人：??????????????聯(lián)系電話：

乙方：____________

身份證號：_______________?聯(lián)系電話：

甲乙雙方根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，按照自愿、平等的原則，經(jīng)協(xié)商一致達成以下協(xié)議(本協(xié)議為本公司勞動合同書以外的補充協(xié)議)，雙方應誠信共守。

聘用期限

聘用期限：自?年?月?日起至?年?月?日止。

聘用期限到期時雙方可協(xié)商續(xù)訂。

聘用崗位

甲方根據(jù)需要聘用乙方為副總經(jīng)理，乙方應完成該崗位所承擔的工作職責：協(xié)助總經(jīng)理制定并實施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃、組織規(guī)劃、企業(yè)文化等政策方略，實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標及發(fā)展目標。依照具體授權(quán)負責構(gòu)建和管理公司行政人事體系、運營體系、團隊建設、全面推進，逐步實施制度化、規(guī)范化、流程化、標準化建設，以運營、贏利、發(fā)展為核心，打造高效團隊。(具體責權(quán)和工作內(nèi)容見附件《職務說明書》)

聘用待遇

1、聘用期間，甲方對乙方的工作報酬采用職務工資制+公司月回款額提成+年終分紅的計核辦法，其中：

1)每月工資標準5000元(含個人所得稅)，甲方每月10日以貨幣形式足額支付乙方的工資，不得無故拖欠。應發(fā)工資日為休息日或節(jié)假日時，發(fā)放時間順延至假后第一天;

2)、項目業(yè)績提成按以下標準執(zhí)行：

a)、《北京大學總裁班》業(yè)務由本人獨立成交，按照學員繳費的8%提成;

b)、《北京大學總裁班》是由本人協(xié)助內(nèi)勤成交，各享受學員繳費的4%提成;

c)、公司自主研發(fā)項目及其它合作項目按10%-20%提成，具體參照公司項目(產(chǎn)品)附件;

d)、享受公司月回款額2%提成。

3)、享受公司年終分紅10%。(結(jié)算以當年入職之日起，截至本會計年度年終的凈利潤進行分配;如于年中離職，則結(jié)算至離職當月，以截止離職當月的凈利潤額為準結(jié)算)

2、聘用期間，甲乙雙方依法參加社會保險，(險種為養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)險)。乙方個人繳納部份，由甲方在其工資內(nèi)代為扣繳。

聘用期間，甲方給予乙方依照本公司有關(guān)規(guī)定享受高級管理人員對應標準的相應待遇。

甲方嚴格執(zhí)行國家有關(guān)休息休假的規(guī)定，具體安排為：乙方在合同期內(nèi)依法享有《國務院關(guān)于修改(全國年節(jié)及紀念日放假辦法)的決定》規(guī)定的各種假日及其它國家及本市法律、法規(guī)規(guī)定的假日，年休假時間由公司統(tǒng)一安排。

甲方應嚴格遵守國家有關(guān)加班的規(guī)定，確實由于生產(chǎn)經(jīng)營需要，應當與乙方協(xié)商確認加班事宜，乙方應予以配合，甲方將給予相應時間的補休，確因工作需要不能安排補休的，按國家及甲方有關(guān)規(guī)定給予乙方加班費，加班必須以甲方簽發(fā)的《加班申請表》為依據(jù)，乙方自考勤的記錄不作為加班憑證，乙方未經(jīng)甲方同意并書面確認的自行加班，甲方不予認可。

工作紀律和獎懲

乙方應率先遵守甲方制定的各項規(guī)章制度和勞動紀律，自覺帶頭服從甲方的管理、教育，甲方有權(quán)對乙方的工作進行檢查、考核和監(jiān)督。

甲方有權(quán)根據(jù)乙方的工作實績，貢獻大小依規(guī)循據(jù)的確定是否給予相應的獎懲。

聘用合同的變更、終止和解除

1)、聘用合同簽訂后，任何一方不得擅自變更合同條款，確需變更時，雙方應協(xié)商一致，簽訂相應的變更合同。

2)、聘用期滿或者雙方約定的合同終止條件出現(xiàn)時，聘用合同即自行終止。

3)、一方提出解除合同，應當提前三十天以書面形式通知另一方，經(jīng)雙方協(xié)商一致，聘用合同可以解除。

4)、有下列情形之一的，甲方提前三十日以書面形式通知乙方或者額外支付一個月工資后，可以解除本合同：

a)、乙方患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后，仍不能勝任工作的;

b)、乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;

c)、本合同訂立時依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化(如項目結(jié)束或部門撤銷等)，致使本合同無法履行，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，未能就變更本合同內(nèi)容達成協(xié)議的。

d)、嚴重違反勞動紀律或甲方政策、規(guī)章制度的;

e)、嚴重失職、營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的;

f)、被依法追究刑事責任的。

5)、甲方有下列情形之一的，乙方可以解除本合同：

a)、未按本合同約定提供勞動保護或者勞動條件的;

b)、未及時足額支付勞動報酬的;

c)、未依法為乙方繳納社會保險費用的;

d)、甲方規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害乙方權(quán)益的;

e)、法律、法規(guī)規(guī)定乙方可以解除本合同的其它情形;

f)、甲方以暴力、威脅或者非法限制人生自由的手段強迫乙方勞動的，或者甲方違章指揮、強令冒險作業(yè)危及乙方人身安全的，乙方可以立即解除本合同，不需事先告知甲方。

競業(yè)保密

乙方對甲方的經(jīng)營、管理、業(yè)務信息等商業(yè)秘密在聘用期內(nèi)承擔保密義務，并堅守職業(yè)操守。

未經(jīng)甲方同意，乙方在聘用期間不得自營或者為他人經(jīng)營與甲方同類或者相競爭的行業(yè)。

違反合同的責任

、因任何一方的過錯造成本合同不能履行或者不能完全履行的，由過錯一方承擔法律責任;如屬雙方過錯，應根據(jù)實際情況，由雙方分別承擔各自的法律責任。

b)、任何一方違反本合同，給對方造成經(jīng)濟損失的，應當根據(jù)后果和責任大小，向?qū)Ψ街Ц顿r償金。

其他事項

1)、《職務說明書》是本協(xié)議有效附件

2)、?雙方發(fā)生爭議或糾紛，可協(xié)商解決。協(xié)商不成，可由勞動仲裁部門仲裁解決。

3)、?本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。

4)、?本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。

甲方(蓋章)：??????????????乙方(簽字)：

法定代表人：

訂立日期：?年?月?日???????訂立日期：?年?月?日

總經(jīng)理特別貢獻獎事跡材料二十

甲方：__________

乙方：__________

甲方經(jīng)董事會討論決定，同意聘請乙方擔任甲方公司的總經(jīng)理，乙方同意受甲方委托，負責組織公司日常經(jīng)營管理。為明確雙方責權(quán)關(guān)系，加強管理，提高績效，甲乙雙方經(jīng)充分友好協(xié)商，簽訂本聘用合同，以資雙方共同遵守。

一、聘用職務：甲方聘請乙方擔任公司總經(jīng)理，在董事會領(lǐng)導下，受其委托，組織甲方的日常經(jīng)營管理工作，對董事會負責并報告工作。

二、聘用期限：自__________年__________月__________日起至__________年__________月__________日止。聘用期__________年。

三、聘用方式：授權(quán)管理，部份授權(quán)經(jīng)營。業(yè)績考核、薪酬考核。

四、經(jīng)營目標

乙方經(jīng)營管理，必須完成下列經(jīng)營目標：

1、總體目標每年實現(xiàn)利潤(稅后)__________萬元，今后年度每年遞增__________萬元，利潤任務分解到每月，逐月考核兌現(xiàn)。

2、分類目標

五、乙方的報酬

聘用期間乙方的報酬為年薪、考核報酬和獎勵報酬三部分組成。 計算方式為：報酬=年薪+考核報酬+獎勵報酬

1、年薪：乙方實現(xiàn)總體目標年薪為人民幣__________萬元(含個人所得稅，社會保險等)，達不到總體目標按比例扣減。

2、考核報酬：考核報酬為人民幣 萬元，年終結(jié)算，考核范圍為：總體目標和分類目標實現(xiàn)結(jié)果，考核實現(xiàn)利潤指標完成率、貸款額度計劃完成率、不良貸款控制率、貸款回收率、風險控制率等指標，據(jù)此計算支付，達不到即相應扣減。

3、獎勵報酬：獎勵報酬為乙方按本合同履行義務，實現(xiàn)當期年度經(jīng)營利潤超過總體目標利潤的，提取超過總體目標利潤部分的 %作為獎勵基金，獎勵基金由乙方自主決定分配，其中不低于 %的比例獎勵分配于乙方，其余用于獎勵給公司其他管理人員及員工，獎勵基金于年終結(jié)算后并完成財務審計后發(fā)放。

4、休息休假：國家法定的節(jié)假日、公休制度以及公司規(guī)定的員工休假制度等福利條件，乙方均有權(quán)等同享受。

5、社會保險：由于乙方按照法律法規(guī)規(guī)定自己繳納了各種社會保險，故乙方要求甲方不為其繳納社會保險，如相關(guān)部門要求甲方為乙方交納各種社會保險，乙方承諾甲方交納的保險金，由甲方在支付給乙方的年薪中扣除。如需要繳納社會保險，甲方按四川省上年度的全省的職工月平均工資為計算標準為乙方交納社會保險。

六、乙方的職責：

1、本合同簽訂后 日內(nèi)向甲方提交述職報告和經(jīng)營計劃方案，報董事會審核通過。

2、主持甲方的經(jīng)營管理工作，負責安全經(jīng)營，組織實施董事會決議;并將實施情況向董事會報告;

3、組織實施甲方年度經(jīng)營計劃方案;

4、擬定設置、調(diào)整或撤銷甲方內(nèi)部管理機構(gòu)的具體方案，報董事會批準;

5、擬訂甲方的基本管理體制制度;

6、制定甲方的具體規(guī)章;

7、提請聘任或者解聘甲方副經(jīng)理、財務負責人;

8、聘任或者解聘除應由股東會或董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員;

9、依有關(guān)規(guī)章制度決定對甲方職工的獎懲、升級、加薪水及辭退;

10、在職責范圍內(nèi)，對外代表甲方處理業(yè)務;

11、批準單筆 萬元以下貸款，單筆 元以上的貸款報董事長批準。組織對每筆貸款業(yè)務的風險評審和有效擔保評審，單筆貸款業(yè)務在 萬元以上的貸款必須經(jīng)評審委員會評審確定后按照前述的約定批準程序由董事長或總經(jīng)理根據(jù)其批準權(quán)限簽字批準。

12、遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度、財務會計制度，維護公司利益

13、每月 0日前據(jù)實向董事會報送公司財務報表。

14、每月25日前據(jù)實向董事會報送下月公司資金使用計劃表和費用計劃表，經(jīng)董事會審批后執(zhí)行。

15、獲得經(jīng)董事會批準的報酬和其他福利待遇，有權(quán)對按規(guī)定提取的各項分配、獎勵基金擬定分配方案及形式，報董事會批準實施。

16、甲方章程和股東會或董事會授予的其他職權(quán)。

七、乙方禁止性行為

1、不得利用職位謀取私利;

2、未經(jīng)股東會或董事會同意，不得向自己或者自己的親屬、朋友或者與其有關(guān)聯(lián)的公司發(fā)放貸款;

3、不得自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務或者從事?lián)p害本公司利益的活動;

4、不得將公司資產(chǎn)以其個人名義或者以其他個人名義開立帳戶存儲;

5、不得以公司資產(chǎn)為本公司的股東或者其他個人的債務提供擔保;

6、不得從事其他違反法律規(guī)定的行為;

7、聘用經(jīng)營時間，不得私自以甲方的名義進行貸款，公司經(jīng)營活動所需貸款須按甲方董事會同意批準方式進行;

8、不得侵占公司財產(chǎn)，不得挪用公司資金

八、乙方議事規(guī)則

乙方研究決定除貸款業(yè)務以外的問題可召開總經(jīng)理會議或總經(jīng)理辦公會。

1、總經(jīng)理會議

總經(jīng)理會議研究決定乙方職權(quán)范圍內(nèi)(貸款業(yè)務除外)的重要事項。總經(jīng)理會議由總經(jīng)理、副總經(jīng)、財務負責人和部門經(jīng)理參加，由乙方主持。總經(jīng)理會議每月召開2-3次，具體時間由乙方確定。特殊情況下。由乙方提出，可召開臨時總經(jīng)理會議?？偨?jīng)理會議研究決定問題遵循民主集中制度原則，在發(fā)揚民主的基礎上，由乙方集中多數(shù)成員意見作出會議決議。總經(jīng)理會議決議以《公司文件》或《總經(jīng)理會議紀要》的形式執(zhí)行。對外報送的重要《公司文件》應經(jīng)董事會同意后，由甲方法定代表人簽署。提交總經(jīng)理會議研究的議題，分管總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理應事先召集有關(guān)部門進行研究，提出意見;對意見分歧較大的問題，應向會議說明。股東可參加總經(jīng)理會議。

2、總經(jīng)理辦公會

總經(jīng)理辦公會協(xié)調(diào)、解決甲方日常經(jīng)營活動的具體事項?？偨?jīng)理辦公會由總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理召集，有關(guān)副總經(jīng)理和部門負責人參加?？偨?jīng)理辦公會在充分聽取部門意見的基礎上，由召集人作出解決意見;難以作出解決意見的，召集人應及時提交總經(jīng)理會議研究?？偨?jīng)理辦公會形成的意見，用《總經(jīng)理辦公會議紀要》下發(fā)執(zhí)行。總經(jīng)理會議和總經(jīng)理辦公會決定的事項，由有關(guān)部門承辦。乙方負責協(xié)調(diào)和檢查落實。

3、貸款業(yè)務的審批程序和議事規(guī)則按公司單獨規(guī)定的《貸款業(yè)務審批規(guī)定》執(zhí)行。

九、乙方違反公司法、章程、規(guī)章制度和本合同的處理

1、乙方必須嚴格按照其職權(quán)范圍履行職務。發(fā)現(xiàn)乙方有濫用權(quán)利的行為、越權(quán)行為及不作為行為，甲方股東會或董事會有權(quán)制止，并可以解聘，造成甲方損失的，甲方有權(quán)要求其按實際損失予以賠償。實際損失無法計算的，按其年薪總額(包括獎金)的百分之五十予以賠償。

2、乙方不得侵占、挪用甲方財物。非經(jīng)股東會議或董事會同意，不得將甲方的財物為其本人及其親屬服務。違反此條，構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)處理，甲方有權(quán)解除其一切乙方職務;不構(gòu)成犯罪的，將相關(guān)財物歸還甲方，并賠償甲方因其侵占、挪用或服務所給甲方造成的損失，甲方有權(quán)視其情節(jié)輕重決定其職務的聘用。

3、乙方必須謹慎處理有關(guān)貸款合同、擔保合同的簽訂及履行事項。因乙方的失誤導致簽訂、履行合同造成甲方 萬元以上的損失，乙方應引咎辭職。并賠償甲方損失。

4、乙方必須嚴格遵守甲方股東會或董事會的決議，嚴格按照甲方股東會或董事會的決議履行職責。非經(jīng)股東會或董事會決議同意，不得改變股東會或董事會決議的相關(guān)內(nèi)容。否則，甲方有權(quán)解除其一切甲方職務，并可以解聘，造成甲方損失的，賠償甲方損失。

5、乙方針對甲方的法定代表人、股東、監(jiān)事、獨立董事、財務經(jīng)理、部門經(jīng)理及合同當事人提出的與甲方利益有關(guān)的任何形式的提議，必須召開總經(jīng)理辦公會長議討論決定，重大事項或超出其職責范圍的事項，應在當日通知董事長，由股東會或董事會決定。否則，甲方以其職責不作為對其予以處理。

十、擔保：為保障雙方切實履行本協(xié)議，甲方以本公司的 提供擔保，乙方以 的財產(chǎn)提供擔保。

十一、合同解除：

1、聘用合同期滿前一個月，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘任合同。本合同期滿后，任何一方認為不再續(xù)訂聘用合同的，應在合同期滿前一個月書面通知對方。

2、因乙方違反本合同約定及違法、違規(guī)經(jīng)營，經(jīng)甲方指出后不糾正的，甲方有權(quán)單方解除合同，并不承擔任何責任。

3、因甲方干預經(jīng)營活動導致乙方無法正常開展經(jīng)營活動的乙方有權(quán)單方解除合同。

4、如乙方違法經(jīng)營給甲方造成損失的依法承擔法律責任。

5、在合同履行過程中如甲方認為乙方不能勝任總經(jīng)理的工作，甲方有權(quán)調(diào)整乙方的工作崗位和職務，其報酬按調(diào)整后同等崗位人員的報酬支付。如乙方不服從甲方對其工作崗位和職務調(diào)整，甲方有權(quán)解除聘用合同。

6、如乙方不能勝任該職位工作當年考核沒有完成年度生產(chǎn)經(jīng)營利潤目標，且無董事會認可的正當理由，則乙方應自動辭職，甲方不予補償薪酬。

7、合同到期或者提前解除后，甲方有權(quán)對于乙方經(jīng)營管理期間的公司資產(chǎn)進行清產(chǎn)核資及任職期間審計，清產(chǎn)核資由中國注冊會計師驗證;雙方辦理移交手續(xù)。

8、因乙方的報酬為年薪制，無法確定月薪，故甲乙雙方約定如因合同解除需要支付經(jīng)濟補償金的，經(jīng)濟補償金的標準按上一年度全省職工月平均工資的標準計算。

十二、違約責任

(一)甲方違約責任：乙方完成經(jīng)營目標，甲方未按約定及時足額支付報酬的，按照日萬分之三支付違約金;

(二)乙方違約責任

1、執(zhí)行股東會及董事會作出的各種決議不力或者拒不執(zhí)行的，由董事會給予警告、罰款、扣薪或者解聘處理。

2、對公司經(jīng)營目標負總責，未完成經(jīng)營目標的，按照比例扣減應得報酬，同時由董事會作出警告直至解聘的決定。

3、對公司安全保衛(wèi)負總責，因安全保衛(wèi)工作不力造成公司損失的，由董事會給予罰款、扣薪、責令賠償損失直至解聘的處理。

4、從事本合同約定禁止性行為，賠償公司因此造成的一切損失，由董事會給予警告、罰款、扣薪直至解聘的處理。

十三、乙方與甲方簽訂的《勞動合同》約定的內(nèi)容與本聘用合同約定的內(nèi)容不一致的或相沖突的，以本聘用合同約定的內(nèi)容為準。

十四、甲方的公司章程及規(guī)章制度是本協(xié)議的組成部分。

十五、本合同未盡事宜，由雙方友好協(xié)商予以補充，補充內(nèi)容作為本合同的組成部分。

十六、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，本合同自雙方當事人簽字或蓋章之日起生效。

甲方：__________

乙方：__________

時間：__________

總經(jīng)理特別貢獻獎事跡材料二十一

聘用方(以下簡稱甲方)：

法定代表人： 職 務：總經(jīng)理

受聘方(以下簡稱乙方)： 身份證號碼：

經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，甲方聘請乙方擔任甲方公司的總經(jīng)理，乙方同意受甲方委托，負責組織公司日常經(jīng)營管理。為明確雙方責權(quán)關(guān)系，加強管理，以期相互促進，共同發(fā)展，實現(xiàn)雙贏，現(xiàn)簽訂本聘用合同，以資雙方共同遵守，具體條款如下：

一、聘用職務：

甲方聘請乙方擔任遼寧______石油精細化工有限公司總經(jīng)理，在董事會領(lǐng)導下，受其委托，組織甲方的日常經(jīng)營管理工作，對董事長負責并報告工作。按照責權(quán)相統(tǒng)一的的原則，甲乙雙方協(xié)商，公司的管理、生產(chǎn)管理、設備管理、人員管理等，以總經(jīng)理為主，公司的原料采購、市場銷售及資金籌措以董事長為主，雙方責任主次分明，目標一致，工作中能力互補，相互信任、相互支持。

二、聘用期限：

公司總經(jīng)理的任期為三年，自 年 月 日起至 年 月 日，甲乙雙方協(xié)定，在乙方任職期間，雙方應相互尊重，相互信任與支持，求大同存小異，一切以公司利益為前提和出發(fā)點，開展全面合作。

三、聘用方式：

授權(quán)管理，部份授權(quán)經(jīng)營、業(yè)績考核、薪酬考核

四、經(jīng)營目標：

乙方在任期三年的經(jīng)營管理過程中，實行按比例逐年遞增的考核辦法進行目標考核，必須按合同要求完成下列經(jīng)營目標(按 0個生產(chǎn)周期，300個生產(chǎn)日計算)：

1、第一年：每月加工生產(chǎn)原料氣3500噸，(即每日應加工生產(chǎn)原料氣 年加工生產(chǎn)原料氣總額不少于35000噸，任務分解到每月，逐月考核兌現(xiàn)。

2、第二年：每月加工生產(chǎn)原料氣4000噸，(即每日應加工生產(chǎn)原料氣 35噸，至少不低于 30噸)全年加工生產(chǎn)原料氣總額不少于40000噸，任務分解到每月，逐月考核兌現(xiàn)。

3、第三年：每月加工生產(chǎn)原料氣4500噸，(即每日應加工生產(chǎn)原料氣 50噸，至少不低于 50噸)全年加工生產(chǎn)原料氣總額不少于45000噸，任務分解到每月，逐月考核兌現(xiàn)。

4、第一年完成年度純利潤____萬元以上，利潤率不低于3%;第二年完成年度純利潤______萬元以上，利潤率不低于3%;第三年完成年度純利潤_年終結(jié)算后按實際完成情況發(fā)放，考核范圍為：總體目標和分類目標實現(xiàn)結(jié)果，考核實現(xiàn)利潤指標完成率、生產(chǎn)計劃完成率、風險控制率等指標，據(jù)此計算支付，達不到即相應扣減。

3、獎勵報酬：獎勵報酬為乙方按本合同履行義務，一年后實現(xiàn)當期年度經(jīng)營凈利潤的，甲方提取公司凈利潤部分的3%支付給乙方，作為乙方完成生產(chǎn)任務的個人獎勵獎金，另提取公司凈利潤部分的 0%作為獎勵基金，獎勵基金由乙方自主決定分配，但其中至少應將不低于50%的部分用于獎勵給公司其他管理人員及員工，個人獎勵獎金及獎勵基金于年終結(jié)算后發(fā)放。

4、乙方受聘后，在甲方工作業(yè)績突出，圓滿完成第一年度生產(chǎn)經(jīng)營指標，甲方從公司長期發(fā)展和激勵乙方繼續(xù)努力工作的角度出發(fā)，從第二年度起給乙方3%的紅利分紅權(quán)，該分紅從凈利潤中提取。

5、休息休假：國家法定的節(jié)假日、公休制度以及公司規(guī)定的員工休假制度等福利條件，乙方均有權(quán)等同享受。

6、社會保險：甲方為乙方按照法律法規(guī)規(guī)定比例繳納三險一金，按葫蘆島市社會保障部門規(guī)定本市勞保統(tǒng)籌的最低標準承擔，如乙方要求按高于最低標準線其他標準繳納保險，則超出部分的保險費用全部由乙方自行承擔，由甲方在支付給乙方的年薪中扣除。

六、乙方的職權(quán)、職責：

1、總經(jīng)理應向董事長負責，全面組織實施董事長的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事長下達的各項工作指標，并將實施情況向董事長匯報;

2、根據(jù)董事長要求確定公司生產(chǎn)經(jīng)營方針，建立和完善公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系，并組織實施和改進;

3、全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機構(gòu)設置和人員編制;向董事會提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師等其他高層管理人員，財務負責人聘任或者解聘由公司董事長裁定;

4、任免除需經(jīng)董事長批準以外的其他公司管理人員;

5、為甲方的生產(chǎn)經(jīng)營及管理體系的正常運行提供足夠資源，協(xié)助董事長共同進行融資活動;如：生產(chǎn)經(jīng)營流動資金短缺融資、設備改造融資、新建項目融資等;

6、組織實施甲方年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃方案并配合董事長組織實施融資計劃方案;

7、協(xié)助董事長為公司再建項目共同開展融資工作并負責項目前期的調(diào)研審核工作;

8、應定期向甲方提交述職報告和生產(chǎn)計劃方案，報董事長審核通過。

9、主持甲方的日常經(jīng)營管理工作，負責安全經(jīng)營生產(chǎn)，并定期將實施情況向董事長報告;

10、擬定設置、調(diào)整或撤銷甲方內(nèi)部管理機構(gòu)的具體方案，重點解決公司管理層及職工隊伍建設問題，有效地進行人力資源配置實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營和設備管 理的正常運轉(zhuǎn)，具體方案報董事長批準;

11、負責召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議，協(xié)調(diào)，檢查和督促各部門工作;

12、負責公司生產(chǎn)原料、設備、配件等供應信息的管理及信息資源配置，保證公司生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的銜接與正常運轉(zhuǎn);

13、協(xié)助董事長共同負責開拓原材料采購市場及生產(chǎn)產(chǎn)品銷售市場;

14、負責協(xié)助公司財務部門擬定公司的年度財務預決算方案，利潤分配方案及虧損彌補方案，并對上報董事長的財務決算報告及盈利預測報告進行審批;

15、負責制定修改和健全各項規(guī)章制度，績效考核辦法，積極進行各項改革，推行崗位責任制，不斷提高公司管理水平。

16、在職責范圍內(nèi)，對外代表甲方處理業(yè)務;

7、對公司各職能部門的各種費用支出及各分廠分公司固定資產(chǎn)購置單筆壹萬元以下，零配件采購支出單筆伍仟元以下，生活辦公用品支出壹仟元以下的經(jīng)營支出進行審批，超出部分報董事長批準后方可執(zhí)行;

18、決定公司生產(chǎn)設備出現(xiàn)問題的相關(guān)維修事宜，對設備大修應向上申報計劃，獲批準后按計劃實施;

19、制定公司營銷方案，經(jīng)營方案，經(jīng)上報批準后按計劃進行實施;

年考核沒有完成年度生產(chǎn)經(jīng)營利潤目標，且無董事會(董事長)認可的正當理由，則乙方應自動辭職，甲方不予補償薪酬。

合同到期或者提前解除后，甲方有權(quán)對于乙方經(jīng)營管理期間的公司資產(chǎn)進行任職期間審計，在確定無任何問題后，雙方辦理移交手續(xù)。

九、違約責任：

(一)甲方違約責任：

1、乙方完成經(jīng)營目標，甲方未按約定及時足額支付報酬及獎勵的，按照乙方年度工資的二倍支付違約金;

2、在乙方任職期間，甲方無正當理由不得隨意解除乙方職務，否則按照乙方年度工資的二倍支付違約金;

3、在乙方任職期間，甲方因合并，轉(zhuǎn)讓或解散等事由的出現(xiàn)，無法與乙方繼續(xù)履行本合同時，應提前一個月告知乙方，并按照乙方年度平均工資為標準支付乙方三個月的工資作為經(jīng)濟補償金，本合同自動終止;

(二)乙方違約責任

1、執(zhí)行董事會(董事長)作出的各種決議不力或者拒不執(zhí)行的，由董事會(董事長)給予警告、罰款、扣薪或者解聘處理。

2、對公司經(jīng)營目標負總責，未完成經(jīng)營目標的，按照比例扣減應得報酬，同時由董事會(董事長)作出警告直至解聘的決定。

3、對公司安全負總責，因安全保衛(wèi)工作不力造成公司損失的，由董事會(董事長)給予罰款、扣薪、責令賠償損失直至解聘的處理。

4、從事本合同約定禁止性行為，賠償公司因此造成的一切損失，由董事會給予警告、罰款、扣薪直至解聘的處理。

5、其他

十、勞動爭議處理：

因履行本合同所發(fā)生的勞動爭議，甲、乙雙方應 協(xié)商解決，協(xié)商不成，合同一方或雙方應自爭議發(fā)生之日起六十日向 公司所在地勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。當事人一方或雙方也可直接向公司所在地仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的，可以向公司所在地人民法院提起訴訟。

十二、其他

1、乙方與甲方簽訂的《勞動合同》約定的內(nèi)容與本聘用合同約定的內(nèi)容不一致的或相沖突的，以本聘用合同約定的內(nèi)容為準。

2、本合同未盡事宜，由雙方友好協(xié)商予以補充，補充內(nèi)容作為本合同的組成部分。

3、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，本合同自雙方當事人簽字或蓋章之日起生效。

甲 方： 乙 方：

法定代表人：

年 月 日 年 月 日

總經(jīng)理特別貢獻獎事跡材料二十二

甲方：______ 乙方：______

一.聘用內(nèi)容：甲方聘請乙方擔任甲方公司總經(jīng)理。

二.聘用期限:自__年______月______日起至______年______月______日止。

三.擔保方式：風險抵押金。乙方須于每年的______月______日前向甲方交付當年度聘用經(jīng)營風險保證金人民幣______元，作為乙方全面履行本合同的擔保。

四.權(quán)利義務

甲方由董事會行使下列職權(quán)

1、決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;

2、制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;

3、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

4、決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設置，決定公司的基本管理制度;

5、監(jiān)督乙方的工作

乙方：

1、對甲方的生產(chǎn)經(jīng)營管理負全面責任，組織實施董事會決議，接受甲方董事會的監(jiān)督。保證甲方正常經(jīng)營，長效管理，公司資產(chǎn)保值增值。

2、遵守法律法規(guī)和財務會計制度，擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案，擬訂公司的基本管理制度、制定公司的具體規(guī)章;

3、不得改變甲方的法定代表人、名稱和經(jīng)營范圍，如確實需要改動，應經(jīng)董事會同意;

4、對甲方的財產(chǎn)無處分權(quán)，包括但不限于轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)移、抵押、質(zhì)押、出租、贈與等;

5、聘用期間，若以甲方的名義貸款，須經(jīng)甲方董事會同意;

6、不得以甲方名義對外提供任何形式的擔保，也不得以甲方財產(chǎn)為其他個人或公司提供擔保;

7、應于每月___日前據(jù)實向甲方董事會報送甲方的財務報表;

8、聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員;

9、公司章程和董事會授予的其他職權(quán)。

五.費用指標：乙方個人每月可列支經(jīng)營管理等費用人民幣____萬元;如超出，則從乙方個人的月收入中扣除。經(jīng)營管理等費用具體支出項目為：

六.工資福利：聘用期間每年基本報酬為人民幣____萬元，每月平均預支元，次月0日發(fā)放，年終統(tǒng)一結(jié)算。若在聘用期間甲方會計年度利潤達萬元以上時，超過該利潤部分%作為甲方支付乙方的獎勵，年終統(tǒng)一結(jié)算。

七.合同解除：

在聘用期內(nèi)，乙方違反本合同約定，經(jīng)甲方指出后十日內(nèi)不糾正的，或者甲方董事會認為乙方不能勝任總經(jīng)理工作而決議不再聘用乙方的，甲方有權(quán)解除乙方總經(jīng)理職務，甲方有權(quán)重新為乙方指定新的工作崗位，自甲方被解除職務后0內(nèi)雙方就甲方為乙方指定的新崗位及由此引發(fā)的合同新內(nèi)容簽訂新的勞動合同，若乙方拒絕接受甲方為其指定的工作崗位及與此相關(guān)的合同內(nèi)容，則甲方對乙方不承擔任何責任。

八手續(xù)移交

合同到期或者提前解除后，甲方有權(quán)對于乙方經(jīng)營管理期間的甲方資產(chǎn)進行清產(chǎn)核資，清產(chǎn)核資由中國注冊會計師驗證;雙方辦理移交手續(xù)，移交程序為：

九.違約責任

任何一方均不得單方擅自終止本合同。任何一方在合同期內(nèi)單方擅自終止合同，應向?qū)Ψ絻敻哆`約金人民幣__萬元。乙方不全面履行本合同致使合同被甲方解除的，乙方應向甲方償付違約金__萬元。乙方違反本合同給甲方造成損失的，還應當賠償甲方全部損失。

十.其他事項：

甲乙雙方就本合同所涉及的培訓、保密、竟業(yè)禁止等事項所簽訂的協(xié)議作為本合同的附件，與本合同具有同等法律效力。

十一.合同生效及文本：本合同經(jīng)甲、乙雙方簽署后生效，一式4份，甲方、乙方各執(zhí)2份。

甲方：______簽訂日期：______

乙方：______簽訂日期：______

總經(jīng)理特別貢獻獎事跡材料二十三

甲方經(jīng)董事會決議，聘請乙方擔任甲方的總經(jīng)理。為加強管理，提高績效，甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，簽訂本合同，以資雙方共同遵守。

一. 聘用內(nèi)容：甲方聘請乙方擔任甲方公司總經(jīng)理。

二. 聘用期限: 自 ? ?年 月日起至 年 月 日止。

三. 擔保方式：風險抵押金。乙方須于每年的 月 日前向甲方交付當年度聘用經(jīng)營風險保證金人民幣______元，作為乙方全面履行本合同的擔保。

四. 權(quán)利義務

(一)、甲方由董事會行使下列職權(quán)

1、決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;

2、制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;

3、 制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

4、 決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設置，決定公司的基本管理制度;

5、監(jiān)督乙方的工作

(二)、乙方：

1、對甲方的生產(chǎn)經(jīng)營管理負全面責任，組織實施董事會決議，接受甲方董事會的監(jiān)督。保證甲方正常經(jīng)營，長效管理，公司資產(chǎn)保值增值。

2、遵守法律法規(guī)和財務會計制度，擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案，擬訂公司的基本管理制度、制定公司的具體規(guī)章;

3、不得改變甲方的法定代表人、名稱和經(jīng)營范圍，如確實需要改動，應經(jīng)董事會同意;

4、對甲方的財產(chǎn)無處分權(quán)，包括但不限于轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)移、抵押、質(zhì)押、出租、贈與等;

5、聘用期間，若以甲方的名義貸款，須經(jīng)甲方董事會同意;

6、不得以甲方名義對外提供任何形式的擔保，也不得以甲方財產(chǎn)為其他個人或公司提供擔保;

7、應于每月___日前據(jù)實向甲方董事會報送甲方的財務報表;

8、聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員;

9、公司章程和董事會授予的其他職權(quán)。

五. 費用指標：乙方個人每月可列支經(jīng)營管理等費用人民幣____萬元;如超出，則從乙方個人的月收入中扣除。經(jīng)營管理等費用具體支出項目為：

六. 工資福利：聘用期間每年基本報酬為人民幣____萬元(含社會保險、福利等)，每月平均預支 元，次月10日發(fā)放，年終統(tǒng)一結(jié)算。若在聘用期間甲方會計年度利潤達 萬元以上時，超過該利潤部分 %作為甲方支付乙方的獎勵，年終統(tǒng)一結(jié)算。

七. 合同解除：

在聘用期內(nèi)，乙方違反本合同約定，經(jīng)甲方指出后十日內(nèi)不糾正的，或者甲方董事會認為乙方不能勝任總經(jīng)理工作而決議不再聘用乙方的，甲方有權(quán)解除乙方總經(jīng)理職務，甲方有權(quán)重新為乙方指定新的工作崗位，自甲方被解除職務后10內(nèi)雙方就甲方為乙方指定的新崗位及由此引發(fā)的合同新內(nèi)容簽訂新的勞動合同，若乙方拒絕接受甲方為其指定的工作崗位及與此相關(guān)的合同內(nèi)容，則甲方對乙方不承擔任何責任。

八手續(xù)移交

合同到期或者提前解除后，甲方有權(quán)對于乙方經(jīng)營管理期間的甲方資產(chǎn)進行清產(chǎn)核資，清產(chǎn)核資由中國注冊會計師驗證;雙方辦理移交手續(xù)，移交程序為：

九. 違約責任

任何一方均不得單方擅自終止本合同。任何一方在合同期內(nèi)單方擅自終止合同，應向?qū)Ψ絻敻哆`約金人民幣__萬元。乙方不全面履行本合同致使合同被甲方解除的，乙方應向甲方償付違約金__萬元。乙方違反本合同給甲方造成損失的，還應當賠償甲方全部損失。

十. 其他事項：

甲乙雙方就本合同所涉及的培訓、保密、竟業(yè)禁止等事項所簽訂的協(xié)議作為本合同的附件，與本合同具有同等法律效力。

十一. 合同生效及文本：本合同經(jīng)甲、乙雙方簽署后生效，一式4份，甲方、乙方各執(zhí)2份。

甲方： 乙方：

簽訂日期： 年 月 日

甲乙雙方根據(jù)國家和本市有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，按照自愿、平等、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同。

第一條 合同期限

1、本合同期限自 年 月 日起，至 年 月 日止，聘用期為 年，為固定期限合同。

2、聘用合同期滿前一個月，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘用合同。

3、本合同期滿后，任何一方認為不再續(xù)訂聘用合同的，應在合同期滿前一個月書面通知對方。

第二條 乙方報酬

乙方報酬由基本工資、利潤分紅兩部分組成，計算方法為：報酬=基本工資+紅利。

基本工資每月元，紅利按照公司進行年度分配、提取后的凈利潤 %計算，采用“上打下”的原則，即來年底結(jié)算后才能支付上一年的分紅。

第三條 乙方的權(quán)利與義務

1、乙方受聘為公司的總經(jīng)理后，對公司董事會負責，享有國家有關(guān)法律、本公司章程和本公司董事會賦予的職權(quán)和履行同等義務;

2、主持公司的經(jīng)營管理工作，組織實施董事會的各項決議并向董事會報告工作;

3、根據(jù)董事會要求，擬訂年發(fā)展規(guī)劃，年度經(jīng)營計劃和投資方案，報董事會批準;

4、組織實施公司批準的年度經(jīng)營計劃和投資方案;

5、根據(jù)實際需要，組織編制公司的各項具體規(guī)章制度，納入公司管理體系中;

6、聘任或解除聘任由董事會聘任或解聘外的公司員工;

7、組織編制公司的獎懲、薪水及其他福利待遇的分配方案，經(jīng)董事會審核后執(zhí)行;

8、受董事會委托代表公司參加各項社會活動;

9、獲得經(jīng)董事會批準的報酬和其他福利待遇;

10、主持和召集總經(jīng)理工作會議;

第四條 乙方向公司做出以下承諾并承擔如下義務;

1、直接對董事會負責，在董事會決策和領(lǐng)導下開展工作;

2、將會在其職責范圍內(nèi)行使權(quán)利，不會越權(quán);

3、嚴格履行董事會授予的職責和權(quán)利;

4、遵守公司各項規(guī)章制度規(guī)定，維護公司利益;

5、充分發(fā)揮個人領(lǐng)導和管理能力，推動公司業(yè)務的迅速增長，為公司牟取最大利益;

6、遵守國家法律及法規(guī)，包括公司法及本公司章程;

7、當自身的利益與公司和股東的利益有沖突時，應當遵循公平合理和誠信的原則，此原則包括(但不限于)履行下列義務：

(1)真誠地以對公司最大利益為出發(fā)點行事;

(2)按賦予權(quán)利時原定目的行使權(quán)利;

(3)親自行使所賦予的酌情處理權(quán)，不得將其酌情權(quán)轉(zhuǎn)給他人行駛;

(4)除公司章程有關(guān)規(guī)定或由董事會另有批準外，不得與其他公司訂立合同、交易、

參與或進行關(guān)聯(lián)交易;

(5)不得利用內(nèi)幕信息為自己或他人謀取利益;

(6)不得自營或為他人經(jīng)營與公司同類的業(yè)務或者從事?lián)p害公司利益的活動

第五條 乙方禁止性行為

1.不得利用職位謀取私利;

2.未經(jīng)股東會同意，不得以公司名義與自己或者自己的近親屬訂立合同或者進行交易;

3.不得自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務或者從事?lián)p害本公司利益的活動;

4.不得將公司資產(chǎn)以其個人名義或者以其他個人名義開立帳戶存儲;

5.不得以公司資產(chǎn)為本公司的股東或者其他個人、債務提供擔保;

6.不得從事其他違反法律規(guī)定的行為。

第六條 乙方違約責任

1、執(zhí)行股東會及執(zhí)行董事作出的各種決議不力或者拒不執(zhí)行的，由股東會給予警告、罰款、扣薪或者解聘處理。

2、對公司經(jīng)營目標負總責，未完成經(jīng)營目標的，按照比例扣減應得紅利，同時由股東會作出警告直至解聘的決定。

3、總經(jīng)理任職期間不稱職的，導致嚴重失誤的。

4、從事本合同約定禁止性行為，賠償公司因此造成的一切損失，由股東會給予警告、罰款、扣薪直至解聘的處理。

第六條 其他約定事項

第七條 合同生效及文本：本合同經(jīng)甲、乙雙方簽署后生效，一式兩份，甲方、乙方各執(zhí)一份。

甲方： 乙方：

法人代表：

簽訂日期： 年 月 日

總經(jīng)理特別貢獻獎事跡材料二十四

甲方：乙方：

為搞好甲方經(jīng)營管理，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商一致，就甲方聘任乙方的有關(guān)事宜，達成如下協(xié)議：

一、經(jīng)甲方股東會同意，甲方聘任乙方為甲方總經(jīng)理，負責公司的日常經(jīng)營管理。

二、經(jīng)營目標

乙方經(jīng)營管理，必須完成下列經(jīng)營目標：

總體目標

每年實現(xiàn)利潤_____年度每年遞增_____萬元，利潤任務分解到每月，逐月考核兌現(xiàn)。

分類目標

1、客房部_____萬元/年;

2、餐飲部_____萬元/年;

3、桑拿部___萬元/年;

4、水電部_____萬元/年。

三、乙方報酬

乙方報酬由基本工資、崗位工資、效益工資和利潤分紅四部分組成，計算方法為：

報酬=基本工資+崗位工資+效益工資+紅利。

基本工資每月_____元，崗位工資每月_____元，效益工資按照當月每萬元營業(yè)利潤獎勵元計算，上述三部分當月考核兌現(xiàn);紅利按照公司進行年度分配、提取后的凈利潤10%計算，逐月考核，年底決算后兌現(xiàn)。

四、乙方權(quán)力

總經(jīng)理對執(zhí)行董事和股東會負責，享有下列權(quán)力：

按照合同約定及時足額獲取經(jīng)營管理報酬;

主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，并向執(zhí)行董事和股東會報告工作;

組織實施股東會和執(zhí)行董事決議、公司年度計劃和投資方案;

擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案;

擬訂公司的基本管理制度;

餐飲服務有限公司總經(jīng)理聘任合同

制訂公司的具體規(guī)章;

提請執(zhí)行董事和股東會聘任或者解聘公司部門經(jīng)理、財務負責人;

聘任或者解聘除由執(zhí)行董事和股東會聘任或者解聘以外的人員;

擬定公司職工的工資、福利、獎懲，決定公司職工的聘用和解聘;

提議召開股東會臨時會議;

批準單筆_____元以下費用;

執(zhí)行董事和股東會授予的其他職權(quán)。

五、乙方職責

1、對完成公司整體經(jīng)營目標負總責;

2、全面執(zhí)行股東會和執(zhí)行董事作出的各種決議;

3、擬定公司年度經(jīng)營計劃和各項內(nèi)部管理方案報股東會同意后監(jiān)督實施;

4、協(xié)調(diào)公司的各種外部事務，創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境;

5、按月向執(zhí)行董事和股東會報告公司經(jīng)營情況，接受執(zhí)行董事和股東會質(zhì)詢并作出解釋;

6、接受公司執(zhí)行董事、監(jiān)事和股東會對公司經(jīng)營活動的監(jiān)督檢查;

7、做好公司工商、稅務等各種證照的辦理、年檢等工作;

8、做好公司法、公司章程、執(zhí)行董事和股東會確定的其他職責。

六、乙方禁止性行為

1、不得利用職位謀取私利;

2、未經(jīng)股東會同意，不得以公司名義與自己或者自己的近親屬訂立合同或者進行交易;

3、不得自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務或者從事?lián)p害本公司利益的活動;

4、不得將公司資產(chǎn)以其個人名義或者以其他個人名義開立賬戶存儲;

5、不得以公司資產(chǎn)為本公司的股東或者其他個人、債務提供擔保;

6、不得從事其他違反法律規(guī)定的行為。

七、違約責任

甲方違約責任：乙方完成經(jīng)營目標，甲方未按約定及時足額支付報酬的，按照日萬分之三支付違約金;

乙方違約責任

1、執(zhí)行股東會及執(zhí)行董事作出的各種決議不力或者拒不執(zhí)行的.，由股東會給予警告、罰款、扣薪或者解聘處理。

2、對公司經(jīng)營目標負總責，未完成經(jīng)營目標的，按照比例扣減應得紅利，同時由股東會作出警告直至解聘的決定。

3、對公司安全保衛(wèi)負總責，因安全保衛(wèi)工作不力造成公司損失的，由股東會給予罰款、扣薪、責令賠償損失直至解聘的處理。

4、從事本合同約定禁止性行為，賠償公司因此造成的一切損失，由股東會給予警告、罰款、扣薪直至解聘的處理。

八、本合同聘任期限為一年，從____年____月____日起至____年____月____日止;合同期滿，甲方未提出解聘乙方的，本合同按照原條件延長一年。

九、本合同未盡事宜，由雙方友好協(xié)商予以補充，補充內(nèi)容作為本合同的組成部分。

十、本合同自雙方當事人簽字蓋章之日起生效。

十一、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份。

甲方__縣__樓餐飲服務有限公司

法定代表人

乙方

日期：