關(guān)于發(fā)展*縣草食畜禽動(dòng)物產(chǎn)業(yè)的調(diào)研報(bào)告

報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門(mén)、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告，怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫(xiě)，我們一起來(lái)了解一下吧。

關(guān)于發(fā)展*縣草食畜禽動(dòng)物產(chǎn)業(yè)的調(diào)研報(bào)告一

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黨員是貫徹執(zhí)行黨的基本路線的中堅(jiān)和骨干，是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的基本成分和依靠力量。做好發(fā)展黨員工作，是加強(qiáng)黨的建設(shè)、增強(qiáng)黨員隊(duì)伍活力的內(nèi)在要求。做好發(fā)展黨員工作是實(shí)現(xiàn)新時(shí)期黨的基本路線的需要，是確保xx村黨員隊(duì)伍充滿生機(jī)力的需要。

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堅(jiān)持以黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性、純潔性和增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的活力為目標(biāo)，以《黨章》和《貴州省發(fā)展黨員工作規(guī)程(試行)》為依據(jù)，以發(fā)展農(nóng)村優(yōu)秀分子入黨為重點(diǎn)，以完善發(fā)展黨員工作制度為保證，著力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、規(guī)模適當(dāng)、作用突出的農(nóng)村黨員隊(duì)伍，進(jìn)一步增強(qiáng)xxx黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

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2021年黨支部要積極從復(fù)原退伍軍人、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、農(nóng)村優(yōu)秀知識(shí)青年中接納入黨申請(qǐng)人，培養(yǎng)10名入黨積極分子和2名預(yù)備黨員。在保證質(zhì)量和改善結(jié)構(gòu)上下功夫，新發(fā)展的黨員中35歲以下的一般應(yīng)占90%以上。

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做好發(fā)展黨員工作必須以保持黨的先進(jìn)性為立足點(diǎn)，始終把發(fā)展黨員的質(zhì)量放在首位，強(qiáng)化工作措施，落實(shí)工作責(zé)任，提高整體水平。

(一)加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展黨員工作基礎(chǔ)。高度重視入黨積極分子建設(shè)，拓寬選人視野，強(qiáng)化教育培養(yǎng)，努力把農(nóng)村先進(jìn)分子吸引到黨組織周?chē)?。建立一支?shù)量充足，素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)合理的入黨積極分子隊(duì)伍，對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)、教育工作，要做到經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化、科學(xué)化。切實(shí)抓好入黨申請(qǐng)人隊(duì)伍建設(shè)，指定專(zhuān)人培養(yǎng)，經(jīng)常對(duì)其進(jìn)行跟蹤考察、培養(yǎng)教育。

(二)規(guī)范發(fā)展程序，確保新黨員質(zhì)量。全面貫徹《黨章》和《發(fā)展黨員工作規(guī)程(試行)》各項(xiàng)要求，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，規(guī)范發(fā)展黨員工作程序，健全發(fā)展黨員工作制度，嚴(yán)肅發(fā)展黨員工作紀(jì)律，填寫(xiě)有關(guān)表格材料，認(rèn)真做好各種會(huì)議記錄，把握好入黨申請(qǐng)人、入黨積極分子、確定發(fā)展對(duì)象、吸收預(yù)備黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正等5個(gè)環(huán)節(jié)，接受群眾監(jiān)督。入黨積極分子要經(jīng)過(guò)黨支部討論方能確定，并指定2名正式黨員為培養(yǎng)聯(lián)系人，每季度進(jìn)行考察匯報(bào);在確定發(fā)展對(duì)象時(shí)，要進(jìn)行黨外評(píng)議和黨內(nèi)評(píng)議，切實(shí)做到工作不走樣、程序不變通、要求不降低，堅(jiān)決杜絕違反程序或簡(jiǎn)化程序發(fā)展黨員的現(xiàn)象。注意克服追求數(shù)量，忽視質(zhì)量的現(xiàn)象，防止搞突擊入黨。

(三)加強(qiáng)對(duì)預(yù)備黨員的教育管理，提高新黨員綜合素質(zhì)。適應(yīng)形式任務(wù)發(fā)展需要，認(rèn)真制定和實(shí)施黨員教育培訓(xùn)計(jì)劃，使他們不僅在組織上入黨，而且真正在思想上入黨。堅(jiān)持預(yù)備黨員每季度向黨支部作一次書(shū)面思想?yún)R報(bào)，培養(yǎng)人對(duì)預(yù)備黨員定期進(jìn)行教育、談話，采取壓擔(dān)子、交任務(wù)等辦法，有意識(shí)地讓新黨員承擔(dān)一些急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，讓他們?cè)趯?shí)踐鍛煉中不斷增長(zhǎng)才干，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。

(四)加強(qiáng)督查指導(dǎo)，落實(shí)發(fā)展黨員工作責(zé)任制。建立發(fā)展黨員工作責(zé)任制，定期研究發(fā)展黨員工作，形成支部書(shū)記親自抓，組織委員具體抓的工作機(jī)制。落實(shí)季度黨建工作檢查制度，加強(qiáng)對(duì)發(fā)展黨員記錄、黨員檔案等情況的檢查，針對(duì)發(fā)展黨員工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)，做到支部黨員隊(duì)伍的數(shù)量不斷擴(kuò)大、質(zhì)量不斷提高、結(jié)構(gòu)更加合理。對(duì)工作不落實(shí)，違反有關(guān)規(guī)定和不履行發(fā)展黨員工作職責(zé)的行為，要堅(jiān)決追究相關(guān)黨組織及責(zé)任人的責(zé)任。

黨支部根據(jù)今年發(fā)展黨員計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真做好發(fā)展、培養(yǎng)黨員工作，確保發(fā)展黨員工作有領(lǐng)導(dǎo)有計(jì)劃地進(jìn)行，努力提高發(fā)展黨員的質(zhì)量。

關(guān)于發(fā)展*縣草食畜禽動(dòng)物產(chǎn)業(yè)的調(diào)研報(bào)告二

2021年黨員發(fā)展工作繼續(xù)堅(jiān)持“狠抓質(zhì)量、有序發(fā)展、保持連貫”的原則，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，使我校黨建工作上一個(gè)臺(tái)階?，F(xiàn)結(jié)合我校自身實(shí)際，擬訂202021黨員發(fā)展工作計(jì)劃：

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以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以落實(shí)十七屆四中全會(huì)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問(wèn)題的決定》文件和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》為主線，以深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，加強(qiáng)學(xué)校黨員隊(duì)伍和教師隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際開(kāi)展各項(xiàng)工作，切實(shí)提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為塑造雁江二中特色品牌，建設(shè)和諧校園，提供思想和組織保證。

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1、在學(xué)校新學(xué)年感恩奮進(jìn)、加快發(fā)展工作進(jìn)程中，黨員帶頭遵守并執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，與學(xué)校發(fā)展保持一致，做好穩(wěn)定工作。

2、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)效能，全面提升黨風(fēng)廉政建設(shè)。

3、抓好黨支部建設(shè)，發(fā)揮黨支部在年級(jí)的作用。

4、積極協(xié)調(diào)學(xué)校行政、各部門(mén)認(rèn)真做好教育教學(xué)管理工作及，積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題教育活動(dòng)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型基層黨組織等。

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(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力。

領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是黨支部建設(shè)的重中之重，也是搞好學(xué)校工作的關(guān)鍵所在。努力打造一支嚴(yán)格自律，具有高尚的師德素養(yǎng)、謙虛務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、勤勉的敬業(yè)精神、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作態(tài)度、理念超前觀念新、管理水平高的干部隊(duì)伍，是學(xué)校黨支部的中心工作。

1、加強(qiáng)思想建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

堅(jiān)持理論中心組學(xué)習(xí)制度。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問(wèn)題的決定》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》文件精神，堅(jiān)持自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、聽(tīng)專(zhuān)題講座與研討、提高素質(zhì)與解決問(wèn)題等相結(jié)合，把建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的重大戰(zhàn)略任務(wù)落到實(shí)處。要認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、組織印發(fā)學(xué)習(xí)材料，組織黨員學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和時(shí)事政治及工作所需要的教育學(xué)、心理學(xué)、政治、文化、歷史、科技、法律、管理等方面的知識(shí)，使黨組織既成為黨員增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高思想覺(jué)悟的大熔爐，又成為黨員學(xué)習(xí)新知識(shí)、增長(zhǎng)新本領(lǐng)的大學(xué)校，使黨員干部自覺(jué)做到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以創(chuàng)業(yè)。

2、加強(qiáng)組織和作風(fēng)建設(shè)，全心全意為人民服務(wù)，辦好人民滿意的學(xué)校。

通過(guò)支委成員會(huì)、校務(wù)會(huì)議等各種活動(dòng)，加強(qiáng)干部之間的相互溝通與借鑒，努力使會(huì)議達(dá)到相互理解、相互配合、相互支持的目的。在作風(fēng)上樹(shù)立“十大意識(shí)”、管理上倡導(dǎo)“三本”和強(qiáng)化“五大觀念”?！笆笠庾R(shí)”即工作作風(fēng)上提倡大局意識(shí)、超前意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)；思想作風(fēng)上強(qiáng)調(diào)合作意識(shí)、公仆意識(shí)與服務(wù)意識(shí)；生活作風(fēng)上則強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)、勤儉治校意識(shí)和謹(jǐn)言慎行意識(shí)?！叭尽惫芾恚醋鹬厝吮?、立足校本、務(wù)求效本。“五個(gè)觀念”，即樹(shù)立正確的質(zhì)量觀、樹(shù)立正確的學(xué)生觀、樹(shù)立正確的教育觀、樹(shù)立正確的評(píng)價(jià)觀、樹(shù)立正確的業(yè)績(jī)觀。

(二)加強(qiáng)黨支部建設(shè)，密切黨群聯(lián)系，發(fā)揮黨員模范作用，搞好創(chuàng)建工作。

黨支部作為黨的基層組織，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是從政治上和思想上團(tuán)結(jié)凝聚廣大群眾的核心，是貫徹落實(shí)黨的方針政策的決定性力量，也是對(duì)黨員進(jìn)行教育管理的最基本的單位。

1、制定計(jì)劃，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，調(diào)動(dòng)積極性。

結(jié)合本支部實(shí)際，制定合理的計(jì)劃，貫徹上級(jí)黨組織的指示決定，執(zhí)行支部黨員大會(huì)的決議，組織政治理論學(xué)習(xí)。宣傳、貫徹黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨組織的決議，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論和基礎(chǔ)知識(shí)，圍繞新時(shí)期、新任務(wù)，學(xué)習(xí)科學(xué)文化業(yè)務(wù)知識(shí)。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，圍繞學(xué)校中心工作，調(diào)動(dòng)教職工參與學(xué)校改革發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性，完成本職工作。

2、抓好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等主題教育活動(dòng)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型基層黨組織。

要加強(qiáng)對(duì)黨員的教育、管理和監(jiān)督，健全黨內(nèi)生活制度，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，組織開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”等主題教育活動(dòng)，堅(jiān)持黨員民主評(píng)議活動(dòng)、落實(shí)黨員讀書(shū)計(jì)劃，從而不斷增強(qiáng)黨員的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，在工作中發(fā)揮出黨員的模范作用，樹(shù)立黨員的良好形象，創(chuàng)建模范基層黨組織。

(三)抓好業(yè)務(wù)建設(shè)，提高黨員教育教學(xué)工作的本領(lǐng)。

1、緊密聯(lián)系教育教學(xué)工作，要求黨員教師以過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)直接參與和服務(wù)教育教學(xué)工作，參與各項(xiàng)公開(kāi)課、論文、案例、課題、宣傳、競(jìng)賽輔導(dǎo)、群團(tuán)活動(dòng)等，用自己的良好素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實(shí)績(jī)?yōu)榇龠M(jìn)學(xué)校改革、創(chuàng)新和發(fā)展提供有力的支柱和保障。

2、倡導(dǎo)支部組織每位黨員與至少一位學(xué)生結(jié)成“愛(ài)心朋友”，開(kāi)展一幫一活動(dòng)。關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活，除了在學(xué)習(xí)上督促，更要在思想上進(jìn)行指導(dǎo)，通過(guò)耐心細(xì)致的思想工作，使學(xué)生的思想素質(zhì)和行為表現(xiàn)得到最大可能的提高，為共建和諧校園獻(xiàn)計(jì)出力。

(四)加強(qiáng)積極分子隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的生命力和戰(zhàn)斗力。

入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)是發(fā)展黨員的基礎(chǔ)性工作，直接關(guān)系到發(fā)展黨員的質(zhì)量。要提高政治建黨觀念，加強(qiáng)對(duì)要求入黨積極分子入黨動(dòng)機(jī)的培養(yǎng)和考察，確保發(fā)展新黨員的質(zhì)量。

1、培養(yǎng)聯(lián)系人

嚴(yán)格按照發(fā)展工作流程完成培訓(xùn)任務(wù)，履行好入黨介紹人的責(zé)任。平日多與入黨積極分子交心談心，通過(guò)“三個(gè)結(jié)合”考察入黨動(dòng)機(jī)，即平時(shí)觀察和定期分析相結(jié)合，個(gè)別了解和多層次調(diào)查相結(jié)合，日常表現(xiàn)的考察和關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)的考察相結(jié)合。最后按照黨員發(fā)展原則，嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，在德才兼?zhèn)?、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)過(guò)硬的入黨積極分子中發(fā)展黨員。

2、積極分子

(1)積極分子要加強(qiáng)世界觀改造，努力做到思想上入黨。在思想上，要牢記黨的宗旨，始終與人民群眾同呼吸、共命運(yùn)、心連心，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。并自覺(jué)接受黨組織的培養(yǎng)、教育和考察，在本職崗位上努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，真正做到思想上入黨。

(2)積極分子要加強(qiáng)思想道德建設(shè)，努力做到生活上入黨。嚴(yán)格按照《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和黨員條標(biāo)準(zhǔn)，約束規(guī)范自己的言行，做到生活儉樸，作風(fēng)正派，誠(chéng)實(shí)做人，不計(jì)名利，恪守宗旨，自覺(jué)彰顯共產(chǎn)黨人胸懷坦蕩，高風(fēng)亮節(jié)的高尚品格。

(3)積極分子要提高工作能力，努力做到工作上入黨。黨員是黨的事業(yè)的承擔(dān)者和實(shí)現(xiàn)者，是黨的一切活動(dòng)的主體，要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，帶頭把工作落實(shí)到發(fā)展生產(chǎn)力、發(fā)展先進(jìn)文化，維護(hù)和實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益上來(lái)。一是培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力。二是提高業(yè)務(wù)能力。三是提高組織協(xié)調(diào)能力。四是培養(yǎng)開(kāi)拓創(chuàng)新能力。爭(zhēng)做解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的模范，為不斷推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)貢獻(xiàn)自己的聰明才智。

(五)加強(qiáng)宣傳陣地管理。

加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站、廣播、宣傳櫥窗的管理，鞏固和延伸黨的宣傳陣地，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，以達(dá)到鼓舞人、教育人、引導(dǎo)人的目的，讓更多的家長(zhǎng)及各界人士了解學(xué)校、支持與配合我校開(kāi)展工作。

(六)加強(qiáng)工會(huì)、共青團(tuán)工作的指導(dǎo)，全面促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

1、發(fā)揮工會(huì)組織作用，推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)。形成以教職工民主參與、評(píng)議、協(xié)商、選舉和監(jiān)督為主要內(nèi)容的民主體系，召開(kāi)教職工代表大會(huì)，推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)和民主管理工作。

構(gòu)建教職工幫扶體系，最大限度為教職工辦實(shí)事、辦好事。繼續(xù)開(kāi)展為教職年度體檢和慰問(wèn)離退休老教師及患病職工的扶貧解困、送溫暖等活動(dòng)。開(kāi)展多種形式的文體娛樂(lè)活動(dòng)，豐富教職工精神文化生活。

2、加強(qiáng)共青團(tuán)工作的指導(dǎo)。要進(jìn)一步增強(qiáng)黨建帶團(tuán)建的意識(shí)，抓好黨團(tuán)共建工作。要認(rèn)真研究共青團(tuán)工作，及時(shí)聽(tīng)取各班團(tuán)支部書(shū)記工作匯報(bào)并交流，加強(qiáng)對(duì)青年教師的思想、政治教育。積極組織教工團(tuán)員圍繞學(xué)校教育教學(xué)和改革發(fā)展開(kāi)展多種競(jìng)賽活動(dòng)。全面關(guān)心、幫助青年教師的思想政治、工作學(xué)習(xí)和業(yè)余生活，發(fā)揮他們的生力軍作用。指導(dǎo)團(tuán)支部組織開(kāi)展活動(dòng)，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)校德育工作的有效與科學(xué)開(kāi)展。

關(guān)于發(fā)展*縣草食畜禽動(dòng)物產(chǎn)業(yè)的調(diào)研報(bào)告三

為加強(qiáng)學(xué)校黨的組織建設(shè)，提高發(fā)展黨員質(zhì)量，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，根據(jù)《地區(qū)教育系統(tǒng)2014年度發(fā)展黨員工作計(jì)劃》(哈地教黨字)文件精神，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，現(xiàn)就2014年發(fā)展黨員工作提出如下計(jì)劃：

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1、按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的發(fā)展黨員工作十六字方針，以壯大入黨申請(qǐng)人隊(duì)伍和入黨積極分子隊(duì)伍為基礎(chǔ)，嚴(yán)格堅(jiān)持黨的民主集中制原則，認(rèn)真做到成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)。

2、加強(qiáng)對(duì)青年教職工的培養(yǎng)。一是政治上引導(dǎo)，黨支部要引導(dǎo)青年教職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，積極向黨組織靠擾；二是思想上幫助教育，當(dāng)青年教職工提出入黨申請(qǐng)后要及時(shí)確定聯(lián)系人，采取定期談話方式，幫助思想上進(jìn)步；三是創(chuàng)造條件鼓勵(lì)青年教職工在教學(xué)科研和業(yè)務(wù)上發(fā)展；四是生活上關(guān)心，使其感受黨組織的溫暖和關(guān)心。對(duì)于條件成熟的教職工及時(shí)列為入黨積極分子，并做好培養(yǎng)工作.。

3、對(duì)學(xué)生入黨積極分子的培養(yǎng)，做到普遍教育、重點(diǎn)選拔、專(zhuān)人培養(yǎng)。第五黨支部要定期組織向?qū)W生講授黨的基本知識(shí)，啟發(fā)政治覺(jué)悟，鼓勵(lì)他們靠近黨組織，對(duì)其中有入黨意愿、基本素質(zhì)好、二年級(jí)以上的學(xué)生進(jìn)行重點(diǎn)啟發(fā)和引導(dǎo)，鼓勵(lì)其遞交入黨申請(qǐng)書(shū)。對(duì)申請(qǐng)入黨的優(yōu)秀學(xué)生，經(jīng)黨支部考察后，及時(shí)列為入黨積極分子，確定專(zhuān)人進(jìn)行培養(yǎng)。

4、突出實(shí)踐培養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉。各支部要通過(guò)工作實(shí)踐考察入黨動(dòng)機(jī)和思想表現(xiàn)，要吸收入黨積極分子參加黨內(nèi)活動(dòng)，有意識(shí)分配任務(wù)，特別是對(duì)學(xué)生入黨積極分子要提出更加明確的要求，為他們提供接受組織考察的機(jī)會(huì)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行制度、遵守程序。各支部要按照《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》和《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作基本程序圖》的要求，堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把握培養(yǎng)、教育、考察、審批等環(huán)節(jié)，切實(shí)做到工作不走樣、程序不變通，要求不降低，不斷提高發(fā)展黨員工作的規(guī)范化水平。

關(guān)于發(fā)展*縣草食畜禽動(dòng)物產(chǎn)業(yè)的調(diào)研報(bào)告四

為進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，做好發(fā)展黨員工作，在遵照《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用的十六字方針前提下，根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步做好發(fā)展黨員工作的若干補(bǔ)充規(guī)定》文件精神，現(xiàn)制定2020年公司發(fā)展黨員工作計(jì)劃如下：

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以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以黨的政治路線為統(tǒng)領(lǐng)，正確處理好發(fā)展黨員工作中數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系，提高黨員隊(duì)伍的素質(zhì)，使黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)和分布趨于合理化，做到發(fā)展黨員工作經(jīng)?；⒁?guī)范化、制度化，為進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

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按照忻州市委組織部發(fā)展黨員工作安排，2020年公司計(jì)劃發(fā)展黨員40名。

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(一)條件審核

發(fā)展對(duì)象的條件審核分兩步進(jìn)行：

1、公司黨委組織人事部根據(jù)公司實(shí)際，結(jié)合各單位發(fā)展計(jì)劃摸底情況，分配發(fā)展名額。基層黨組織要及時(shí)召開(kāi)黨委會(huì)、黨(總)支部黨員大會(huì)研究推薦人選，上報(bào)發(fā)展對(duì)象名單，由公司黨委組織人事部黨員科進(jìn)行初審;

2、經(jīng)初審合格的發(fā)展對(duì)象，各單位要及時(shí)組織其進(jìn)行政審?；鶎咏M干部門(mén)負(fù)責(zé)整理政審合格的發(fā)展對(duì)象檔案，報(bào)公司黨委組織人事部黨員科復(fù)審。

各單位在推薦發(fā)展對(duì)象時(shí)，要重點(diǎn)把握以下幾點(diǎn)：

1、發(fā)展對(duì)象應(yīng)在公司組織人事部備案的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象中推薦，嚴(yán)禁突擊發(fā)展;

2、為實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展，2019年已發(fā)展過(guò)黨員的支部，今年不推薦發(fā)展對(duì)象;

3、要優(yōu)先考慮在關(guān)鍵崗位、艱苦崗位及人數(shù)較多的生產(chǎn)班組中發(fā)展黨員，切實(shí)把生產(chǎn)一線等艱苦崗位上表現(xiàn)突出的員工吸收到黨員隊(duì)伍中。

4、要按照公司“三維培養(yǎng)”戰(zhàn)略，注重在各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)能手和各領(lǐng)域的優(yōu)秀人才中發(fā)展黨員。

5、要結(jié)合實(shí)際，把思想覺(jué)悟高、道德品行好、業(yè)務(wù)能力精、群眾反映好的高學(xué)歷、年輕員工優(yōu)先吸收到黨員隊(duì)伍中。

(二)組織培訓(xùn)

公司黨委組織人事部將舉辦2020年入黨積極分子培訓(xùn)班。對(duì)審核通過(guò)，入黨條件成熟的發(fā)展對(duì)象進(jìn)行培訓(xùn)。如有不參加培訓(xùn)、培訓(xùn)開(kāi)班典禮不到或遲到、無(wú)故曠課、考試不及格的情況，將取消發(fā)展資格。

(三)公示及談話

經(jīng)支部大會(huì)表決通過(guò)的預(yù)備黨員，各單位黨組織要對(duì)本單位新發(fā)展的黨員進(jìn)行公示。公司黨委組織人事部派專(zhuān)人與新黨員集中談話，談話結(jié)束后，各黨委或直屬黨總支(支部)委員會(huì)要及時(shí)召開(kāi)會(huì)議審批或?qū)徸h預(yù)備黨員。

(三)入黨宣誓

今年要集中組織新黨員進(jìn)行入黨宣誓。具體宣誓事項(xiàng)另行通知。

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(一)發(fā)展黨員工作是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)，各級(jí)黨組織要高度重視此項(xiàng)工作，以高度的政治覺(jué)悟性和敏銳感做好發(fā)展黨員工作。

(二)各單位黨組織要強(qiáng)化責(zé)任，認(rèn)真履行發(fā)展黨員工作程序，對(duì)發(fā)展黨員不堅(jiān)持原則、不履行程序和培養(yǎng)考察失職、審查把關(guān)不嚴(yán)的黨組織及其負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人嚴(yán)肅追究責(zé)任。

(三)各單位務(wù)必于。。月。。日前將發(fā)展對(duì)象推薦名單報(bào)黨委組織人事部黨員科審核。逾期不報(bào)的單位，發(fā)展名額作廢。

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關(guān)于發(fā)展*縣草食畜禽動(dòng)物產(chǎn)業(yè)的調(diào)研報(bào)告五

進(jìn)一步做好新形勢(shì)下發(fā)展黨員工作，提高發(fā)展黨員質(zhì)量，確保發(fā)展黨員工作有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃地進(jìn)行，根據(jù)《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》和縣委組織部的有關(guān)要求，結(jié)合我支部實(shí)際，制定2021年度發(fā)展黨員工作計(jì)劃。

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全面貫徹黨的十九大精神，以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求，始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，堅(jiān)持無(wú)性慎重發(fā)展、均衡發(fā)展，不斷提高發(fā)展黨員工作的科學(xué)化水準(zhǔn)。

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我支部2021年度計(jì)劃發(fā)展黨員2名，其中，發(fā)展45周歲以下新黨員的數(shù)量要占發(fā)展黨員總數(shù)的50%以上，高中以文化程度的占100%，發(fā)展婦女黨員占比不低于50%。吸收積極分子3名。

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在發(fā)展黨員工作中要嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格工作程序和紀(jì)律，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面：

(一)嚴(yán)把“入口關(guān)”，注重新發(fā)展黨員質(zhì)量。要嚴(yán)格按照黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)和《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》要求，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)政治審查，堅(jiān)持把發(fā)展新黨員質(zhì)量放在首位，嚴(yán)把黨員“入口關(guān)”。堅(jiān)持“五不發(fā)展”，即:沒(méi)有參加黨的基本知識(shí)培訓(xùn)的不發(fā)展;入黨積極分子沒(méi)有經(jīng)過(guò)一年以上培養(yǎng)考察的不發(fā)展;沒(méi)有經(jīng)過(guò)政審或政審不合格的不發(fā)展;手續(xù)不完備的不發(fā)展;群眾反映的問(wèn)題沒(méi)有查清或黨內(nèi)外爭(zhēng)議大的不發(fā)展。

(二)突出重點(diǎn)，做好新發(fā)展黨員結(jié)構(gòu)傾斜。一是各網(wǎng)點(diǎn)要加強(qiáng)在業(yè)務(wù)骨干、營(yíng)銷(xiāo)能手等各類(lèi)拔尖人才中發(fā)展黨員。二是對(duì)連續(xù)三年未發(fā)展黨員的網(wǎng)點(diǎn)要加強(qiáng)培養(yǎng)和發(fā)展黨員力度。三是要加強(qiáng)入黨積極分子培養(yǎng)工作。

(三)嚴(yán)把程序，嚴(yán)肅發(fā)展黨員工作紀(jì)律。在發(fā)展黨員工作中，要嚴(yán)格按照發(fā)展黨員程序，堅(jiān)持好中選優(yōu)，認(rèn)真做好入黨積極分子推薦、培養(yǎng)、考察、確定發(fā)展對(duì)象、政審、履行入黨手續(xù)，防止“帶病入黨”和親發(fā)展黨員，嚴(yán)禁異地發(fā)展黨員和突擊發(fā)展黨員。

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(一)高度重視，落實(shí)工作責(zé)任。要把發(fā)展黨員工作納入重要議事日程，按照“誰(shuí)培養(yǎng)誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)考察誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)發(fā)展黨員責(zé)任追究制。

(二)強(qiáng)化指導(dǎo)，加大培訓(xùn)力度。支部將加強(qiáng)對(duì)黨支部書(shū)記和黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，組織學(xué)習(xí)《黨章》、中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》等相關(guān)文件，準(zhǔn)確把握新時(shí)代黨的建設(shè)關(guān)于做好發(fā)展黨員工作的新要求，確保發(fā)展黨員工作規(guī)范、嚴(yán)格有序。

關(guān)于發(fā)展*縣草食畜禽動(dòng)物產(chǎn)業(yè)的調(diào)研報(bào)告六

19xx年，中至信家具創(chuàng)始人陳中信以超人膽識(shí)，率領(lǐng)一幫時(shí)代的弄潮兒來(lái)到廣東順德，在這片“家具制造王國(guó)”的熱土上開(kāi)疆拓土，進(jìn)軍家具行業(yè)。

徽商出身的陳中信先生，慧眼如炬，以職業(yè)企業(yè)家的敏感度和對(duì)家具文化內(nèi)涵的理解，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)到家具行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)：要想盡快在家具行業(yè)生存下去，就必須做別人不敢做、別人想不到的產(chǎn)品。在經(jīng)過(guò)一番深思熟慮后，他把目光鎖定在成功人士的身上，因?yàn)檫@部分人綜合素質(zhì)高，有崇尚高雅的文化理念，并且有資本、有實(shí)力購(gòu)買(mǎi)價(jià)格昂貴的家具用品，因此生產(chǎn)與之相匹配的高附加值家具產(chǎn)品一定會(huì)有很大的市場(chǎng)。

于是，從20xx年開(kāi)始，中至信家具公司進(jìn)行產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，把產(chǎn)品定位在“品牌化、高檔化、歐美化”，立足高端、高附加值家具產(chǎn)品，這次對(duì)公司產(chǎn)品準(zhǔn)確的定位，是中至信家具公司第一次戰(zhàn)略性的勝利，也是中信家具公司迅速崛起的奠基石。 搏擊長(zhǎng)空 中至信家具在騰飛

伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和企業(yè)定位的準(zhǔn)確，中至信如雄鷹般展翅地飛速發(fā)展。20xx年，中至信碩果累累，獲得生產(chǎn)、銷(xiāo)售全面大豐收。三月份美式家具象牙白“夏洛蒂”系列產(chǎn)品隆重登場(chǎng)，國(guó)內(nèi)各大中城市“夏洛蒂”專(zhuān)賣(mài)店如雨后春筍般發(fā)展起來(lái)，銷(xiāo)售訂單直追公司拳頭產(chǎn)品“圣洛克”。在各地經(jīng)銷(xiāo)商爭(zhēng)奪“夏洛蒂”經(jīng)銷(xiāo)權(quán)的熱潮中，公司新產(chǎn)品歐式“美特世家”光彩奪目亮相八月深圳展會(huì)，短短半年時(shí)間公司連續(xù)設(shè)計(jì)制造兩個(gè)系列新產(chǎn)品，加上公司“美特美家”和“圣洛克”兩個(gè)系列，迅速發(fā)展專(zhuān)賣(mài)店將近200家，這就是被業(yè)界傳為神話的“中至信速度”!這就是中至信家具品牌的影響力!這就是中至信家具公司董事長(zhǎng)陳中信先生的人格魅力的展示!中至信的此番成就，在歐美家具生產(chǎn)廠家中開(kāi)辟了專(zhuān)賣(mài)店發(fā)展最多、設(shè)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)品系列最多的廠家之先河!在同行業(yè)中被傳為佳話。

胸有成竹 完善產(chǎn)品供應(yīng)鏈及物流

為了解除經(jīng)銷(xiāo)商及時(shí)供貨的后顧之憂，“讓經(jīng)銷(xiāo)商零庫(kù)存”!中至信不惜占用公司龐大資金增加產(chǎn)品庫(kù)存，公司大型的現(xiàn)代化物流中心也由3萬(wàn)平方米增加到6萬(wàn)平方米，從而解除經(jīng)銷(xiāo)商及時(shí)供貨的后顧之憂，經(jīng)銷(xiāo)商只要訂單傳到公司，業(yè)務(wù)部門(mén)馬上就安排物流中心及時(shí)發(fā)貨，這樣經(jīng)銷(xiāo)商不用占用資金增加庫(kù)存，又使消費(fèi)者能在第一時(shí)間看到自己購(gòu)買(mǎi)的家具安裝在家中。這種“中至信速度”在同行業(yè)中也是首屈一指。中至信人憑著對(duì)自己產(chǎn)品那種自信，憑著對(duì)各地經(jīng)銷(xiāo)商的充分信任，

公司大型的物流中心不但沒(méi)有形成產(chǎn)品積壓，而且在十月黃金周期間很多專(zhuān)賣(mài)店生意火爆，充分發(fā)揮了強(qiáng)大的供貨能力。

品牌創(chuàng)新 引領(lǐng)歐美家具潮流

隨著國(guó)際家具流行趨勢(shì)的演變和國(guó)內(nèi)家具市場(chǎng)需求的變化，中至信家具公司積極開(kāi)創(chuàng)品牌創(chuàng)新，在經(jīng)營(yíng)規(guī)模和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上，把家居理念進(jìn)行升華和延伸，目前公司對(duì)“圣洛克·沙比利/白亮光”、“夏洛蒂”、“美特美家”、“美特世家”、“法·路易娜”五大品牌六大系列產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)和整合。

在品牌升級(jí)后，為更好的把握歐美家具潮流，董事長(zhǎng)陳中信先生帶領(lǐng)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)出訪歐美很多國(guó)家，領(lǐng)略歐美產(chǎn)品先進(jìn)的設(shè)計(jì)風(fēng)格，揭開(kāi)歐美家具的內(nèi)涵真諦!此外，在國(guó)內(nèi)陳中信先生親身深入到一線市場(chǎng)，親自帶領(lǐng)市場(chǎng)部、業(yè)務(wù)部人員到各地專(zhuān)賣(mài)店調(diào)研，感受專(zhuān)賣(mài)店氣氛，了解消費(fèi)者需求心理，充分把握中至信家具品牌的合理定位，及時(shí)采取有效措施，強(qiáng)化各種服務(wù)功能，開(kāi)展個(gè)性化產(chǎn)品定制服務(wù)，成立特定產(chǎn)品加工車(chē)間，為客戶開(kāi)展全方位的家居配套、設(shè)計(jì)、定做服務(wù)。這一番的用心良苦，只為用“歐美風(fēng)格典范、成功人士選擇”的理念讓消費(fèi)者感受成功人生的喜悅，真正的體現(xiàn)“選擇中至信家具，享受成功人生”品牌精髓。

戰(zhàn)略發(fā)展 全面整合經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍

中至信有一個(gè)永遠(yuǎn)不變的宗旨——“讓經(jīng)銷(xiāo)商賺錢(qián)”。多年以來(lái)，中至信扶持大的、有實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商，培養(yǎng)有潛力的經(jīng)銷(xiāo)商。 “工欲善其事，必先利其器”就必須及時(shí)整合經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍，加強(qiáng)中至信家具品牌的推廣是中至信家具公司一次戰(zhàn)略方針的升華，以誠(chéng)為本是中至信家具市場(chǎng)銷(xiāo)售人員秉承的原則，幫助經(jīng)銷(xiāo)商分析市場(chǎng)、提升專(zhuān)賣(mài)店?duì)I業(yè)員綜合素質(zhì)是市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的職責(zé)。中至信家具公司以真情溫暖經(jīng)銷(xiāo)商，在專(zhuān)賣(mài)店設(shè)計(jì)、面積、氛圍等方面下狠功夫，規(guī)范操作專(zhuān)賣(mài)店整合方案，使經(jīng)銷(xiāo)商從小到大，從大到強(qiáng)，從單一經(jīng)銷(xiāo)商到渠道經(jīng)銷(xiāo)商，從而使廠商共同發(fā)展，共同贏利!

繼往開(kāi)來(lái)，領(lǐng)軍中國(guó)高檔家具全面發(fā)展

中至信自創(chuàng)立以來(lái)，一直堅(jiān)持古典高端的產(chǎn)品定位。在市場(chǎng)環(huán)境日新月異的今天，中至信在陳中信董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下華麗轉(zhuǎn)型，在原有歐式風(fēng)格的基礎(chǔ)上，又加入新中式風(fēng)格，開(kāi)創(chuàng)花梨華韻、檀溢華堂兩大品牌，引領(lǐng)中國(guó)家具界未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。新中式風(fēng)格是對(duì)中式風(fēng)格進(jìn)行重新思考，將中國(guó)傳統(tǒng)風(fēng)格在當(dāng)前的時(shí)代背景下以新的方式演繹，將現(xiàn)代元素與傳統(tǒng)元素融合，以現(xiàn)代人的使用需求和審美需求打造出新的家具風(fēng)格，除了在形態(tài)上更加優(yōu)美時(shí)尚，在功能上更是有所改進(jìn)，結(jié)合人體工

學(xué)重新制定細(xì)節(jié)，符合現(xiàn)代人生活習(xí)慣。

一路的改變見(jiàn)證了一路的輝煌，中至信發(fā)展至今已有十幾年歷史，集家具設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、家具文化傳播、制造、營(yíng)銷(xiāo)、物流為一體的大型集團(tuán)公司。擁有一支3000多人的凝聚力強(qiáng)的工程技術(shù)、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)及生產(chǎn)員工團(tuán)隊(duì)。總面積達(dá)25萬(wàn)平方米的大型生產(chǎn)基地、6萬(wàn)平方米的大型物流中心，并全線引進(jìn)意大利及德國(guó)等世界先進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備和產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)設(shè)備，公司現(xiàn)已成為專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?；?、系列化生產(chǎn)歐美高端家具大型企業(yè)?，F(xiàn)旗下已有歐美法式系列圣洛克?沙比利、圣洛克?白亮光、夏洛蒂、法路易娜、世紀(jì)莊園、伊森小鎮(zhèn)、法路莎、珍妮香邸，新中式系列花梨華韻、檀溢華堂等九大品牌十大系列產(chǎn)品，目前國(guó)內(nèi)品牌連鎖專(zhuān)賣(mài)店已達(dá)800家之多，同時(shí)遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美、中東、東南亞等國(guó)家，蔚成中國(guó)古典家具的品牌領(lǐng)跑者，知名度、美譽(yù)度持續(xù)攀升。榮膺 “廣東省家具行業(yè)綜合實(shí)力十強(qiáng)企業(yè)”、“廣東家居行業(yè)領(lǐng)袖品牌”、“中國(guó)家居業(yè)環(huán)保貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等眾多稱(chēng)譽(yù)，并連續(xù)八年入選“中國(guó)家居業(yè)十大家具品牌”。目前，中至信有100多個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)獲得國(guó)家專(zhuān)利保護(hù)。

從20xx年開(kāi)始，中至信還堅(jiān)持在央視一套《晚間新聞》、央視二套《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》欄目投放廣告，不僅是央視，還增加滬寧、京藏等高速路牌的廣告。由于連續(xù)多年在中央電視臺(tái)投入巨資進(jìn)行品牌推廣宣傳，至今已起到非常好的效果。 回報(bào)家鄉(xiāng) 兼濟(jì)天下

除了在家具行業(yè)表現(xiàn)優(yōu)秀外，中至信還是一個(gè)極富社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。公司以“回報(bào)家鄉(xiāng) 兼濟(jì)天下”為企業(yè)宗旨，多年來(lái)一直在社會(huì)公益事業(yè)領(lǐng)域身體力行。

長(zhǎng)期以來(lái)，董事長(zhǎng)陳中信先生堅(jiān)持向新四軍革命根據(jù)地捐助善款。20xx年汶川地震，他帶領(lǐng)企業(yè)員工向?yàn)?zāi)區(qū)募資捐款50多萬(wàn)元。同年，陳中信先生捐資50萬(wàn)元，為鄉(xiāng)鄰修路，造福一方。20xx年，捐款300多萬(wàn)元重建了家鄉(xiāng)的學(xué)校，改善上窯小學(xué)教學(xué)環(huán)境。20xx年?duì)款^創(chuàng)辦“上窯陳氏宗親家族基金會(huì)”，所獲資金全部用于資助家鄉(xiāng)學(xué)子完成學(xué)業(yè)、資助有識(shí)之士創(chuàng)業(yè)等。與此同時(shí)，全國(guó)助學(xué)工程等一系列的公益運(yùn)動(dòng)持續(xù)開(kāi)展，中至信家具的公益之路越走越寬，受到社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。

在商業(yè)化的家具浪潮中，中至信就像一杯淡淡的茶值得人們細(xì)細(xì)品味。它堅(jiān)持用自己的語(yǔ)言訴說(shuō)對(duì)生活的理解，突破現(xiàn)有產(chǎn)品的束縛，充分考慮技術(shù)、美學(xué)、實(shí)用、人文關(guān)懷等多個(gè)方面。沒(méi)有追風(fēng)，沒(méi)有附和，只做自己。并用獨(dú)特的思維方式引領(lǐng)國(guó)內(nèi)高檔家具市場(chǎng)，創(chuàng)造出一片“中至信天地”。

關(guān)于發(fā)展*縣草食畜禽動(dòng)物產(chǎn)業(yè)的調(diào)研報(bào)告七

在上個(gè)世紀(jì)末期，雖然經(jīng)歷過(guò)改革開(kāi)放的洗禮后，在贛東北大地上各類(lèi)私企象雨后春筍般地遍地開(kāi)花，但卻都是以家庭作坊或者一家店面式的小打小鬧的形式出現(xiàn)，終究讓人感到成不了氣候。與此同時(shí)，一個(gè)滿懷一腔熱血的青年，憑著對(duì)市場(chǎng)敏銳的洞察力和對(duì)稍縱即逝的商機(jī)的捕捉能力，毅然投身于洶濤駭浪的商海，立志創(chuàng)造出一個(gè)本土民營(yíng)企業(yè)的光輝典范，以此來(lái)回報(bào)哺育自己的大地和人民——他，就是現(xiàn)任九江市盛世川王餐飲娛樂(lè)有限公司董事長(zhǎng)的胡勇先生。

和其他私企創(chuàng)業(yè)者最大的不同之處，就在于胡勇先生創(chuàng)業(yè)之初，并不是把個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益和資本的積累放在第一位，而是高瞻遠(yuǎn)矚地把建設(shè)本土知名企業(yè)、回報(bào)社會(huì)放在重中之重的位置上，并始終將此灌輸?shù)焦镜拿恳晃粏T工的思想理念中。因此，九江市盛世川王餐飲娛樂(lè)有限公司自一九九八年成立以來(lái)，始終如一地堅(jiān)持“沒(méi)什么名堂，就是正宗和實(shí)惠”的服務(wù)宗旨，把實(shí)惠和利益讓給顧客，把真誠(chéng)和微笑獻(xiàn)給社會(huì)。顧客是挑剔的，也是公正的，通過(guò)無(wú)數(shù)盛世川王人的共同努力，最終得到了社會(huì)的認(rèn)可。經(jīng)過(guò)近九年的不懈努力，在董事長(zhǎng)胡勇先生的帶領(lǐng)下，九江市盛世川王餐飲娛樂(lè)有限公司從開(kāi)始的一家火鍋店，發(fā)展壯大到現(xiàn)在集火鍋、快餐和中餐于一體的連鎖式集團(tuán)企業(yè)，創(chuàng)出了九江市本土企業(yè)的知名品牌，使的“盛世川王”成為贛東北大地上餐飲業(yè)的龍頭企業(yè)、旗艦航母。公司現(xiàn)有注冊(cè)資金五百萬(wàn)元，固定資產(chǎn)達(dá)到壹仟貳佰萬(wàn)元，擁有員工一千余人。

“創(chuàng)餐飲名牌，鑄百年老店”是所有盛世川王人的理想和奮斗目標(biāo)，為此，盛世川王麾下各酒店匯集全國(guó)各大菜系的精華，兼收并蓄，容納百川，發(fā)掘傳統(tǒng)地方風(fēng)味，不斷移植改造，推陳出新，開(kāi)發(fā)、研制出了一系列適合本地口味的精品菜肴，形成了盛世川王餐飲獨(dú)特的飲食風(fēng)格和餐飲文化。公司始終將部門(mén)設(shè)置與企業(yè)發(fā)展配套，重視品牌建設(shè)，整體規(guī)劃，互相促進(jìn);針對(duì)現(xiàn)代工作和生活方便，營(yíng)養(yǎng)的科學(xué)搭配;重視可持續(xù)性發(fā)展;公司領(lǐng)導(dǎo)層以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、現(xiàn)代企業(yè)的管理模式、靈活準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，始終抓好三個(gè)質(zhì)量(即出品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量)，讓每一位光臨“盛世川王”的顧客享受到優(yōu)質(zhì)的菜肴和貼心的服務(wù)。

公司下屬五家酒店，既有共同的服務(wù)理念，又有不同的菜品風(fēng)格，根據(jù)酒店周?chē)h(huán)境和不同類(lèi)型的顧客需要，各顯其能，各領(lǐng)風(fēng)騷。

1998年11月20日開(kāi)張的老川王，以經(jīng)營(yíng)火鍋為主，兼營(yíng)本地特色炒菜，多年來(lái)，一直深受本地市民和外地游客的青睞。一些來(lái)自四川的游客稱(chēng)贊我們?cè)从谒拇ǖ奶厣呀?jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了當(dāng)?shù)氐目谖?，甚至一些四川的商家還到我們老川王學(xué)習(xí)取經(jīng)，希望把我們的口味特點(diǎn)引回四川去。

20xx年8月7日開(kāi)張的新川王大酒店，以經(jīng)營(yíng)川菜為主，地方菜為輔，特聘請(qǐng)四川名廚主理，使顧客能真正享受到正宗的川味菜肴，深受本地顧客的喜愛(ài)，是目前九江市翻臺(tái)率最高的酒店。

20xx年7月8日開(kāi)張的陽(yáng)光家園美食城，主要經(jīng)營(yíng)全國(guó)各地的風(fēng)味特色小吃及中式快餐，品種樣式多達(dá)三百余種，一些來(lái)自北京、山東、貴州和湖北的商家，不斷利用各種渠道向我們表達(dá)加盟合作的意向。由于公司目前的發(fā)展方向還是立足本地，所以暫時(shí)沒(méi)有向外地發(fā)展的意想。

20xx年2月5日開(kāi)張的陽(yáng)光家園大酒店，位于市區(qū)甘棠湖畔，環(huán)境優(yōu)美，酒店共八層，總營(yíng)業(yè)面積5000多平米，酒店裝修以現(xiàn)代風(fēng)格為主，可容納千人同時(shí)進(jìn)餐。

20xx年12月30日，投資1千多萬(wàn)，由企業(yè)傾力打造的陽(yáng)光海岸大酒店投入運(yùn)營(yíng)，該酒店裝修豪華氣派、富麗典雅，服務(wù)設(shè)施配套齊全、營(yíng)業(yè)面積達(dá)到4000多個(gè)平方，以經(jīng)營(yíng)川菜、湘菜、等各地美食以及海鮮和晚茶服務(wù)，消費(fèi)群體，幾乎涵蓋了社會(huì)各個(gè)階層，該酒店的投入使用不僅充實(shí)和壯大了企業(yè)規(guī)模、檔次，更昭示了盛世川王餐飲娛樂(lè)有限公司“創(chuàng)餐飲品牌、鑄百年老店”的雄心和壯志!

九年來(lái)，九江市盛世川王餐飲娛樂(lè)有限公司始終健康穩(wěn)步地不斷發(fā)展，一直是我市的納稅大戶，得到潯陽(yáng)區(qū)委、區(qū)政府的充分肯定。先后被評(píng)為“九江餐飲名店”、“江西省餐飲名店”、“中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)團(tuán)體會(huì)員”、“全國(guó)綠色餐飲企業(yè)”和 “中華餐飲名店”;在十三屆全國(guó)廚師節(jié)上榮獲六枚金牌，獲獎(jiǎng)菜品全被評(píng)為中國(guó)餐飲名菜;“川王”商標(biāo)的注冊(cè)成功，公司成為第一家在我市服務(wù)行業(yè)商標(biāo)注冊(cè)的企業(yè)。為此，董事長(zhǎng)胡勇先生當(dāng)選了潯陽(yáng)區(qū)人大代表，市工商聯(lián)合會(huì)會(huì)員，還榮獲九江市優(yōu)秀政協(xié)委員的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，公司也獲得“重點(diǎn)保護(hù)私營(yíng)企業(yè)單位”、“政府掛牌扶持單位”、“先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)”、 “九江市維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益先進(jìn)單位”和“九江市金牌消費(fèi)者信得過(guò)經(jīng)營(yíng)單位”、市勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)中心命名的“九江市下崗職工實(shí)習(xí)基地”、衛(wèi)生部門(mén)授予的“衛(wèi)生先進(jìn)單位”等多項(xiàng)殊榮;并獲得了九江市授予的“一級(jí)誠(chéng)信企業(yè)”和江西省經(jīng)貿(mào)委等八家單位聯(lián)合授予的“江西省誠(chéng)信企業(yè)”稱(chēng)號(hào)，成為我市餐飲業(yè)中唯一一家省級(jí)誠(chéng)信企業(yè)。

20xx年度，九江市盛世川王餐飲娛樂(lè)有限公司納稅總額達(dá)一百二十五萬(wàn)元，是我市餐飲業(yè)唯一一家納稅超百萬(wàn)的企業(yè)，20xx年又創(chuàng)下了納稅總額達(dá)一百五十一萬(wàn)元的驕人成績(jī)，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

日漸壯大起來(lái)的“盛世川王”深知，企業(yè)能發(fā)展到今天的規(guī)模離不開(kāi)社會(huì)各屆的大力支持，扶危濟(jì)困，樂(lè)善好施是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，誠(chéng)信服務(wù)大眾是我們公司的宗旨，回報(bào)社會(huì)更是我們的責(zé)任，將愛(ài)心奉獻(xiàn)給社會(huì)、奉獻(xiàn)給始終如一的支持我們企業(yè)發(fā)展的廣大群眾，因此我們?cè)诓粩嗟挠谜媲榛貓?bào)社會(huì)。公司現(xiàn)有員工近一千余人，其中下崗職工、殘疾人士達(dá)一百余人，其他員工大多是周邊縣市的農(nóng)民子女，不僅解決了一千多個(gè)就業(yè)崗位，也寄托了一千多個(gè)家庭的希望與重托。不僅給國(guó)家創(chuàng)造了財(cái)富，也為社會(huì)的穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。

公司還熱心公益事業(yè)，每年捐贈(zèng)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)幾十萬(wàn)元，20xx年獨(dú)家贊助舉辦了九江市下崗職工烹飪技藝大賽，為下崗職工提供了展現(xiàn)自己和再就業(yè)的舞臺(tái);20xx年又獨(dú)家贊助“盛世川王.紅色之旅” 徒步上井崗的活動(dòng)，在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈的反響。

九江市盛世川王餐飲娛樂(lè)有限公司自成立以來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，走品牌經(jīng)營(yíng)、規(guī)模經(jīng)營(yíng)的道路，在管理、規(guī)模、效益等方面不斷擴(kuò)大上升，進(jìn)入一個(gè)高效有序的發(fā)展軌道。公司深知科技是第一生產(chǎn)力，不惜投巨資在同行業(yè)率先采用了全電腦化餐飲管理軟件、無(wú)線點(diǎn)菜及遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，而且正在規(guī)劃著更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的前景藍(lán)圖。我們始終堅(jiān)持通過(guò)嚴(yán)格的管理, 高效率的工作, 一流的服務(wù), 為顧客提供舒適方便的享受。

隨著國(guó)家改革的進(jìn)一步深入，九江市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在各級(jí)政府的關(guān)心和指導(dǎo)下，我公司將竭盡所能在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，不斷地為國(guó)家創(chuàng)造出更大的社會(huì)效益。

關(guān)于發(fā)展*縣草食畜禽動(dòng)物產(chǎn)業(yè)的調(diào)研報(bào)告八

一、蘋(píng)果公司的誕生

1955年2月24日，斯蒂夫·喬布斯出生在美國(guó)舊金山，生母是一名年輕的未婚在校研究生，出生不久，生母就將他送給別人收養(yǎng)，養(yǎng)父母是典型的藍(lán)領(lǐng)工人，雖然是養(yǎng)子，但養(yǎng)父母卻對(duì)他很好，如同親子。學(xué)生時(shí)代的喬布斯聰明、頑皮、肆無(wú)忌憚，常常喜歡別出心裁地搞出一些令人啼笑皆非的惡作劇。不過(guò)，他的學(xué)習(xí)成績(jī)倒是十分出眾。當(dāng)時(shí)，喬布斯就生活在著名的硅谷附近，鄰居都是硅谷元老——惠普公司的職員，在這些人的影響下，喬布斯從小就很迷戀電子學(xué)。一個(gè)惠普的工程師看他如此癡迷，就推薦他參加惠普公司的

在上初中時(shí)，喬布斯在一次同學(xué)聚會(huì)上，與比他年長(zhǎng)5歲的沃茲相遇，沃茲是學(xué)校電子俱樂(lè)部的會(huì)長(zhǎng)，對(duì)電子也有很大的興趣，兩個(gè)人一見(jiàn)如故。1972年喬布斯17歲，他來(lái)到位于波特蘭大的里德學(xué)院上大學(xué)，在那里開(kāi)始探索印度佛教，從學(xué)生宗教領(lǐng)袖那里學(xué)會(huì)了如何做推銷(xiāo)。在那里讀了六個(gè)月后，喬布斯決定退學(xué)，并且堅(jiān)信日后會(huì)證明這樣做是對(duì)的。1974他到印度朝圣，漫游后反而有了新的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為愛(ài)迪生對(duì)世界的貢獻(xiàn)比佛教大師要大得多，于是他回到硅谷參加了沃茲創(chuàng)立的自制電腦俱樂(lè)部，兩年后，也就是1976年，20歲的史蒂夫?喬布斯和沃茲在喬布斯父母的車(chē)庫(kù)里辦起了蘋(píng)果公司，從此揭開(kāi)了蘋(píng)果公司傳奇般的創(chuàng)業(yè)史。

二、蘋(píng)果公司的發(fā)展史

1976年5月，喬布斯與一家本地電腦商店洽談，取得第一份蘋(píng)果電腦的訂單，在后來(lái)被命名為apple i。當(dāng)時(shí)大多數(shù)的電腦沒(méi)有顯示器，apple i卻以電視作為顯示器。盡管apple i的設(shè)計(jì)相當(dāng)簡(jiǎn)單，但它仍然是一件杰作，而且比其他同級(jí)的主機(jī)需用的零件少，使沃茲贏得了設(shè)計(jì)大師的名譽(yù)，最終apple i一共生產(chǎn)了200部。

1977年，蘋(píng)果公司推出apple ii，價(jià)格為 1298 美元，成為了人類(lèi)歷史上第一臺(tái)個(gè)人電腦。apple ii 采用與鍵盤(pán)整合的橫躺式主機(jī)，擁有性能優(yōu)秀的電源供應(yīng)架構(gòu)，以及最大16種色彩的顯示機(jī)能，畫(huà)面解像度為280×192。雖然中央處理器依然是6502，但是系統(tǒng)記憶體已經(jīng)提升至 12kb。apple ii 型也首度擁有輸出單聲道聲音的架構(gòu)，使個(gè)人計(jì)算機(jī)不再是啞巴!apple ii 型在80年代已售出數(shù)百萬(wàn)部，還擁有多種改良型號(hào)，包括蘋(píng)果 iie 和 iigs 等。此兩種計(jì)算機(jī)一直到 90 年代末期，仍然可以在許多學(xué)校里發(fā)現(xiàn)蹤影，成為個(gè)人計(jì)算機(jī)的代表作。

1980年，apple iii型上市，12月12日，蘋(píng)果公司股票公開(kāi)上市，在不到一個(gè)小時(shí)內(nèi)，460萬(wàn)股全被搶購(gòu)一空，當(dāng)日以每股29美元收市。按這個(gè)收盤(pán)價(jià)計(jì)算，蘋(píng)果公司高層產(chǎn)生了4名億萬(wàn)富翁和40名以上的百萬(wàn)富翁。

1981年蘋(píng)果公司推出以ceo史蒂夫·喬布斯女兒的名字命名的新型電腦apple lisa,這是全球首款將圖形用戶界面和鼠標(biāo)結(jié)合起來(lái)的個(gè)人電腦。但由于售價(jià)高達(dá)1萬(wàn)美元，該電腦被視為蘋(píng)果公司最爛的產(chǎn)品之一。

1984年1月24日，apple macintosh發(fā)布，該電腦配有全新的具有革命性的操作系統(tǒng)，成為計(jì)算機(jī)工業(yè)發(fā)展史上的一個(gè)里程碑，mac電腦已經(jīng)推出，即受到熱捧，人們爭(zhēng)相搶購(gòu)，蘋(píng)果電腦的市場(chǎng)份額不斷上升。

1985年，喬布斯獲得了由里根總統(tǒng)授予的國(guó)家級(jí)技術(shù)勛章。然而，成功來(lái)得太快，過(guò)多的榮譽(yù)背后卻是強(qiáng)烈的危機(jī)，由于喬布斯堅(jiān)持蘋(píng)果電腦軟件與硬件的捆綁銷(xiāo)售，致使蘋(píng)果電腦不能走向大眾化之路，加上藍(lán)色巨人ibm公司也開(kāi)始醒悟過(guò)來(lái)，也推出了個(gè)人電腦，搶占大片市場(chǎng)，使得喬布斯新開(kāi)發(fā)的電腦節(jié)節(jié)慘敗，總經(jīng)理和董事們便把這一失敗歸罪于董事長(zhǎng)喬布斯。

1985年4月經(jīng)由蘋(píng)果公司董事會(huì)決議撤銷(xiāo)了喬布斯的經(jīng)營(yíng)大權(quán)，喬布斯幾次想奪回權(quán)力均未成功，便在1985年9月17日憤而辭去蘋(píng)果公司董事長(zhǎng)職位。喬布斯離開(kāi)后，蘋(píng)果公司并未改變公司的經(jīng)營(yíng)策略，仍然堅(jiān)持軟件與硬件的捆綁銷(xiāo)售，同時(shí)由于蘋(píng)果漠視合作伙伴，在新系統(tǒng)開(kāi)發(fā)上市之前并不給予合作伙伴兼容性技術(shù)上的支持，從而將可能的合作伙伴全部

趕走，微軟公司不堪忍受，只能?chē)L試發(fā)展自己的系統(tǒng)，不久，windows95系統(tǒng)誕生，蘋(píng)果電腦的市場(chǎng)份額一落千丈，幾乎處于崩潰的邊緣。

而喬布斯在離開(kāi)蘋(píng)果公司后，隨即創(chuàng)辦一家名為ne_t的軟件開(kāi)發(fā)公司，不久，該公司成功制作第一部電腦動(dòng)畫(huà)片《玩具總動(dòng)員》取得巨大成功，1997年8月，蘋(píng)果宣布收購(gòu)ne_t公司，喬布斯由此重新回到了蘋(píng)果，并開(kāi)始重新執(zhí)掌公司。

1998年6月，蘋(píng)果公司推出了自己的傳奇產(chǎn)品imac，這款擁有半透明的、果凍般圓潤(rùn)的藍(lán)色機(jī)身的電腦重新定義了個(gè)人電腦的外貌，并迅速成為一種時(shí)尚象征。推出前，僅靠平面與電視宣傳，就有15萬(wàn)人預(yù)定了imac，而在之后3年內(nèi)，它一共售出了500萬(wàn)臺(tái)。然而其中一個(gè)秘密是：這款利潤(rùn)率達(dá)到23%的產(chǎn)品，在其誘人的外殼之內(nèi)，所有配置都與此前一代蘋(píng)果電腦幾乎一樣! 這是一次工業(yè)設(shè)計(jì)的巨大勝利!imac的推出，標(biāo)志著蘋(píng)果公司開(kāi)始走上振興之路。

1998年12月，imac榮獲《時(shí)代》雜志“1998最佳電腦”稱(chēng)號(hào)，并名列“1998年度全球十大工業(yè)設(shè)計(jì)”第三名。

1999年，蘋(píng)果公司又推出了第二代imac，有著紅、黃、藍(lán)、綠、紫五種水果顏色的款式供選擇，一面市就受到用戶的熱烈歡迎。

1999年7月，蘋(píng)果公司推出外形藍(lán)黃相間的筆記本電腦ibook，ibook融合了imac獨(dú)特的時(shí)尚風(fēng)格、最新無(wú)線網(wǎng)絡(luò)功能與蘋(píng)果電腦在便攜電腦領(lǐng)域的全部?jī)?yōu)勢(shì)，是專(zhuān)為家庭和學(xué)校用戶設(shè)計(jì)的“可移動(dòng)imac”。1999年10月ibook奪得“美國(guó)消費(fèi)類(lèi)便攜電腦”市場(chǎng)第一名，還在《時(shí)代》雜志舉行的“1999年度世界之最”評(píng)選中，榮獲“年度最佳設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”。

20__年3月,蘋(píng)果計(jì)算機(jī)的新一代操作系統(tǒng) macos_ 推出，該系統(tǒng)基于動(dòng)作穩(wěn)定、性能強(qiáng)大的 uni_ 系統(tǒng)架構(gòu)進(jìn)行全面改革，大量使用了喬布斯在 ne_t公司所獲得的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)， macos_的系統(tǒng)穩(wěn)定性、高處理速度及華麗界面等因素，都成為蘋(píng)果進(jìn)行市場(chǎng)宣傳的重點(diǎn)所在。

20__年，蘋(píng)果公司開(kāi)通了網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)服務(wù)itunes網(wǎng)上商店。到20__年時(shí)，itunes音樂(lè)商店可供下載的歌曲數(shù)量已達(dá)500萬(wàn)首，電視劇和電影數(shù)量分別為350部和400部，目前itunes已成為全球最為熱門(mén)的網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)商店之一。

20__年蘋(píng)果公司推出itunes之后，開(kāi)始著手研發(fā)與之相配的便攜式存儲(chǔ)器隨身聽(tīng)ipod，工程師托尼?法戴爾被任命為研發(fā)小組的組長(zhǎng)，他的任務(wù)是在圣誕節(jié)前，生產(chǎn)一款轟動(dòng)性產(chǎn)品，并被授權(quán)可以調(diào)用包括喬布斯在內(nèi)的任何蘋(píng)果員工。全球營(yíng)銷(xiāo)副總裁菲爾?希勒率先提出應(yīng)該用轉(zhuǎn)盤(pán)操作，由此加快菜單操作。而設(shè)計(jì)天才艾韋則負(fù)責(zé)外觀設(shè)計(jì)：“從一開(kāi)始我們就想要一個(gè)看起來(lái)無(wú)比自然、無(wú)比合理又無(wú)比簡(jiǎn)單的產(chǎn)品，讓你根本不覺(jué)得它是設(shè)計(jì)出來(lái)的”。于是有了后來(lái)的風(fēng)格極簡(jiǎn)、純白的ipod，在充斥著各種顏色的數(shù)字家電市場(chǎng)，它完全與眾不同：“它是無(wú)色的，但是是一種大膽到令人震驚的無(wú)色?！?僅用了9個(gè)月時(shí)間，ipod即告完成。20__年10月ipod發(fā)布時(shí)，399美元的價(jià)格讓評(píng)論界難以看好其前景。剛剛開(kāi)始ipod銷(xiāo)量并不理想，20__年，它只售出10萬(wàn)臺(tái)。再一次，蘋(píng)果公司的天才ceo喬布斯展現(xiàn)了自己魔術(shù)師般的才能，他用兩個(gè)手術(shù)改變了ipod的命運(yùn)：小手術(shù)是，一改以往蘋(píng)果產(chǎn)品與windows不兼容的特性，讓pc用戶也可以直接使用ipod;大手術(shù)是，將itunes從一個(gè)單機(jī)版音樂(lè)軟件變?yōu)橐粋€(gè)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)銷(xiāo)售平臺(tái)。 與pc的兼容以及itunes的拉動(dòng)，讓ipod

先抑后揚(yáng)：它在隨后兩年內(nèi)銷(xiāo)量超過(guò)1000萬(wàn)臺(tái)，“21世紀(jì)的隨身聽(tīng)”之名終于確立起來(lái)。它做到了隨身聽(tīng)所不曾做到的：超越電子產(chǎn)品的范疇，ipod成了一種符號(hào)、一個(gè)寵物以及身份表征。

20__年底推出的ipod mini擁有5款顏色，存儲(chǔ)量為4g的ipod mini價(jià)格為249美元，比此前的10g的ipod價(jià)格降低了150美元。

為了擴(kuò)大市場(chǎng)，讓更多的人成為ipod的用戶，而又不讓ipod的高貴形象受損,于是，蘋(píng)果公司再度進(jìn)行了創(chuàng)新。調(diào)查表明：隨意播放功能(shuffle)深受ipod使用者喜歡：“隨意播放讓你不知道什么將出現(xiàn)，但你知道那是你喜歡的?！币虼耍脕?lái)找歌的顯示屏并非必須，功能鍵也可以被簡(jiǎn)化為只有六個(gè)——播放、暫停、下一首、上一首、聲音提高、聲音減小。ipod shuffle因此誕生。

之后，蘋(píng)果公司不斷推出ipod的新款型，收獲巨大成功，成為各大廠家效仿的對(duì)象，歷代ipod系列的造型也對(duì)現(xiàn)代影音mp3\mp4影響巨大，現(xiàn)在，ipod的市場(chǎng)占有率為73.4%，成為了業(yè)界不可撼動(dòng)的一哥。

蘋(píng)果公司之后推出的ipod系列：

20__年夏季，美國(guó)乃至全球最關(guān)注的并不是好萊塢大片，而是蘋(píng)果推出的iphone智能手機(jī)。該產(chǎn)品提供音樂(lè)播放、電子郵件收發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)接入等功能。20__年7月，蘋(píng)果又推出了3g版iphone。在2g版和3g版iphone首發(fā)期間，全球各國(guó)都出現(xiàn)了消費(fèi)者提前數(shù)天排隊(duì)購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)象，而在iphone3和iphone4推出之前，任何關(guān)于iphone的消息都成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)，iphone手機(jī)成為了全球關(guān)注度最高的一款手機(jī)。

20__年4月3日，蘋(píng)果公司推出ipad系列產(chǎn)品，蘋(píng)果ipad的問(wèn)世再次引發(fā)了全球的關(guān)注。ipad不僅將平板電腦制造及普及應(yīng)用推向了高潮，也讓眾多二三線廠商及山寨設(shè)備廠商垂涎三尺,這就是創(chuàng)新者的力量。從純技術(shù)角度來(lái)看，ipad的功能是非常豐富的：9.7英寸彩色觸摸屏，支持無(wú)線上網(wǎng)和藍(lán)牙功能，還可以選擇3g功能。用戶通過(guò)手指點(diǎn)觸屏幕便可上網(wǎng)瀏覽網(wǎng)頁(yè)、收發(fā)郵件、繪制圖表等等。削開(kāi)“蘋(píng)果”的皮，可以看出整合創(chuàng)新才是

ipad的靈魂。ipad兼容所有appstore上的應(yīng)用程序，開(kāi)發(fā)者可利用iphonesdk開(kāi)發(fā)ipad程序，讓自己的應(yīng)用程序更加適合ipad的高分辨率。除了itunesstore、appstore外，ipad還將擁有ibookstore。從ibookstore用戶可以下載到種類(lèi)豐富的電子書(shū)，并且還可以獲得非常好的用戶體驗(yàn)。同時(shí)，全新制作的iwork也令ipad擁有良好的辦公功能。

三、關(guān)于蘋(píng)果公司成功的思考

20__年5月26日，蘋(píng)果公司的市值正式超越了微軟，成為全球市值最高的高科技企業(yè)，同時(shí)也成為美國(guó)僅次于美孚的第二大公司。蘋(píng)果，連同它的產(chǎn)品以及領(lǐng)導(dǎo)者，正成為人人效仿的對(duì)象：戴爾想做個(gè)人電腦界的蘋(píng)果，汽車(chē)共享公司zip car也發(fā)誓成為該業(yè)界的蘋(píng)果，甚至連喜劇演員比爾·馬赫都開(kāi)玩笑說(shuō)，喬布斯當(dāng)總統(tǒng)的話，美國(guó)政府會(huì)更高效。

ipod掀起了音樂(lè)播放器革命，iphone重新定義了智能手機(jī)概念，ipad則讓平板電腦成為一種潮流。過(guò)去10年來(lái)，蘋(píng)果的每個(gè)產(chǎn)品都是革命性的。這家1997年靠著微軟一筆1.5億美元的投資才得以幸存的小公司，如今也超過(guò)微軟成為全球市值最高的科技企業(yè)。蘋(píng)果為什會(huì)成功?我認(rèn)為，蘋(píng)果能夠取得成功，原因有以下三個(gè)方面：

(一)獨(dú)特的企業(yè)理念

1、追求實(shí)用

自從蘋(píng)果公司成立之日起，有關(guān)蘋(píng)果思想封閉的批評(píng)就不絕于耳，但蘋(píng)果對(duì)這些批評(píng)毫不在意，它重視的只有兩個(gè)——推出好的產(chǎn)品和帶來(lái)更好的用戶體驗(yàn)。蘋(píng)果就像是一家注重結(jié)果的企業(yè)，而非教條主義的大學(xué)哲學(xué)教授。蘋(píng)果提供了一種簡(jiǎn)便且充滿樂(lè)趣的方式，讓用戶可以找到更可靠、更有用、質(zhì)量更高的內(nèi)容充實(shí)手機(jī)和電腦，這才是實(shí)實(shí)在在的吸引力,也是蘋(píng)果唯一看重的哲學(xué)。

2、追求簡(jiǎn)約

蘋(píng)果公司有很多的設(shè)計(jì)都很漂亮，有的也很實(shí)用，但都有一個(gè)致命的缺點(diǎn)，即產(chǎn)品擁有過(guò)多的功能，這顯然不是蘋(píng)果的設(shè)計(jì)風(fēng)格，因?yàn)樘O(píng)果追求的從來(lái)都是簡(jiǎn)約。在蘋(píng)果，喬布斯主要的一項(xiàng)工作就是駁回一切復(fù)雜的設(shè)計(jì)?！八拖駛€(gè)過(guò)濾器?！鼻癿ac工程師赫茲菲爾德說(shuō)。每天，會(huì)有大量的新產(chǎn)品點(diǎn)子以及已有產(chǎn)品的革新理念呈現(xiàn)在喬布斯面前，而他的回答基本上都是“不”。喬布斯之所以說(shuō)“不”，并不僅僅是因?yàn)樗麉拹簭?fù)雜的事物。蘋(píng)果產(chǎn)品的利潤(rùn)率一直很高，對(duì)新產(chǎn)品、新功能說(shuō)“不”，可以維持較低的生產(chǎn)成本，去掉某些功能也有利于為產(chǎn)品的下一代造勢(shì)?！笆÷阅承┕δ艿淖畲蠛锰幨?，消費(fèi)者會(huì)對(duì)它們變得更加渴望，當(dāng)你在新版本中滿足了某些要求，甚至能讓他們更快樂(lè)。”前蘋(píng)果工程師里德說(shuō)。

3、絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)核心

現(xiàn)在，科技界奉行的是全面的、自下而上的革新。參與改革的人越多，成果也就更顯著， 蘋(píng)果卻完全不同，在這里，百分之百的產(chǎn)品設(shè)想都來(lái)源于少數(shù)的高層，有些甚至完全就是喬布斯的個(gè)人理念。事實(shí)上，喬布斯可以算作蘋(píng)果每項(xiàng)重要產(chǎn)品的實(shí)際策劃人和執(zhí)行者。他每周都要會(huì)見(jiàn)一次下面的開(kāi)發(fā)人員，推動(dòng)他們將自己的創(chuàng)意發(fā)揮到極致。但也正是這種做法讓喬布斯和他的團(tuán)隊(duì)知道自己究竟想要什么。像谷歌這種分散化企業(yè)，每年可以推出數(shù)十款新品，但成功的幾率卻很小。相反，像蘋(píng)果公司擁有這樣強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，就可以保證明確的開(kāi)發(fā)方向。

4、堅(jiān)定走自己的路

盡管對(duì)手林立，蘋(píng)果一直都在按照自己的節(jié)奏發(fā)展，產(chǎn)品發(fā)布計(jì)劃也完全圍繞著自己的戰(zhàn)略和目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。蘋(píng)果之所以能夠做到這一點(diǎn)，部分原因在于喬布斯的顯赫地位。美國(guó)ceo的平均任期不到6年，現(xiàn)在還在往下滑，許多ceo甚至只干了幾個(gè)月就被解雇。只有喬布斯永遠(yuǎn)不會(huì)被解雇，所以他才會(huì)無(wú)拘無(wú)束地制訂長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)蘋(píng)果的高標(biāo)準(zhǔn)，并

獲取豐厚的利潤(rùn)。蘋(píng)果專(zhuān)注長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的能力和決心是其最大優(yōu)點(diǎn)。該公司有自己的計(jì)劃，目前正朝著正確的方向前進(jìn)，這將進(jìn)一步激發(fā)蘋(píng)果的信心和抱負(fù)。 (二)蘋(píng)果的“果心”——ceo斯蒂夫·喬布斯

蘋(píng)果成功的秘訣不僅在于蘋(píng)果公司的獨(dú)特理念，更在于蘋(píng)果的那顆“果心”——斯蒂夫·喬布斯。喬布斯將他的舊式戰(zhàn)略真正貫徹于新的數(shù)字世界之中，采用的是高度聚焦的產(chǎn)品戰(zhàn)略、嚴(yán)格的過(guò)程控制、突破式的創(chuàng)新和持續(xù)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。讓“蘋(píng)果”成為世界上獨(dú)一無(wú)二的蘋(píng)果。喬布斯的秘密武器是他具有一種敏銳的感覺(jué)和能力，能將技術(shù)轉(zhuǎn)化為普通消費(fèi)者所渴望的東西，并通過(guò)各種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段刺激消費(fèi)者成為蘋(píng)果“酷玩產(chǎn)品”俱樂(lè)部的一員。

喬布斯做事情的熱情始終未變，他對(duì)創(chuàng)新的熱情就如他最喜歡的《全球概覽》停刊前的告別辭所寫(xiě)：stay hungry， stay foolish.(求知若渴，大智若愚)每當(dāng)有重要產(chǎn)品即將宣告完成時(shí)，蘋(píng)果都會(huì)退回最本源的思考，并要求將產(chǎn)品推倒重來(lái)。以至于有人認(rèn)為這是一種病態(tài)的品質(zhì)、完美主義控制狂的標(biāo)志。波士頓咨詢服務(wù)公司共調(diào)查了全球各行業(yè)的940名高管，其中有25%的人認(rèn)為蘋(píng)果是全球最具創(chuàng)新精神的企業(yè)。

在人才的使用上，喬布斯也極力強(qiáng)調(diào)“精”和“簡(jiǎn)”。每個(gè)電影都是集合最聰明的漫畫(huà)家、作家和技術(shù)人員的最佳努力而成。“質(zhì)量比數(shù)量更加重要?！眴滩妓瓜嘈庞身敿馊瞬潘M成的一個(gè)小團(tuán)隊(duì)能夠運(yùn)轉(zhuǎn)巨大的輪盤(pán)，僅僅是擁有較少的這樣的頂尖團(tuán)隊(duì)就夠了。為此，他花費(fèi)大量精力和時(shí)間打電話，用于尋找那些他耳聞過(guò)的最優(yōu)秀人員以及那些他認(rèn)為對(duì)于蘋(píng)果各個(gè)職位最適合的人選。

而喬布斯本人也將一個(gè)企業(yè)家的能量貢獻(xiàn)于眾多別的ceo認(rèn)為是自己不需要親自做的事情中，不論是校對(duì)合作協(xié)議，還是給記者打電話講述一個(gè)他認(rèn)為非常重要的故事，他都會(huì)去做。在員工的眼中，喬布斯承擔(dān)了很多責(zé)任，但在很多富于創(chuàng)造性的層面上他又經(jīng)常放手而不參與。喬布斯以用戶個(gè)人化引導(dǎo)產(chǎn)品和服務(wù)，以員工個(gè)人化來(lái)塑造公司文化和創(chuàng)新能力，以自身個(gè)人化獲得一種自由和愜意的人生。

三、成功的商業(yè)模式

1、在準(zhǔn)確把握消費(fèi)趨勢(shì)的前提下，站在市場(chǎng)前面引導(dǎo)市場(chǎng)，通過(guò)持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新使自己始終處于行業(yè)領(lǐng)先地位。在蘋(píng)果公司近十年來(lái)所推出的產(chǎn)品中，imac，ipod，iphone等無(wú)不如此，其簡(jiǎn)潔時(shí)尚的外形、實(shí)用的功能、便利的操作，令人耳目一新。這些高價(jià)值的溢價(jià)產(chǎn)

品給蘋(píng)果帶來(lái)的是令同行垂涎的超額利潤(rùn)。20__年世界十大個(gè)人電腦制造商的收入和營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)中，盡管蘋(píng)果公司的收入只占行業(yè)總收入的7%，但其營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)卻高達(dá)整個(gè)行業(yè)的35%。反觀作為制造業(yè)大國(guó)的中國(guó)，眾多企業(yè)缺乏自己的核心技術(shù)，也缺乏市場(chǎng)引導(dǎo)能力。低層次的競(jìng)爭(zhēng)致使我國(guó)企業(yè)間同質(zhì)化嚴(yán)重、價(jià)格戰(zhàn)慘烈，過(guò)低的利潤(rùn)率致使自己的生存環(huán)境變得越來(lái)越惡劣。

2、不循規(guī)蹈矩，敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)習(xí)慣思維。蘋(píng)果公司推出的產(chǎn)品形成一個(gè)封閉的體系，封閉的體系雖然會(huì)使開(kāi)發(fā)成本增加，但同樣帶來(lái)系統(tǒng)穩(wěn)定性的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)客戶的黏性。同時(shí)也意味著蘋(píng)果公司出售的每件產(chǎn)品今后會(huì)為蘋(píng)果帶來(lái)更多收入。有人為此打了個(gè)比方：水果吃了就沒(méi)了，不吃還會(huì)爛掉，而一首美妙的歌曲可以世代相傳，可以變奏，可以填新詞。蘋(píng)果公司自己生產(chǎn)ipad微處理器芯片、自己開(kāi)發(fā)操作系統(tǒng)，打破30多年來(lái)電腦業(yè)的傳統(tǒng)，由不同企業(yè)生產(chǎn)不同產(chǎn)品，相互協(xié)助最終形成一臺(tái)pc的模式。它的環(huán)環(huán)相扣的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過(guò)程讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很難做出與它匹敵的產(chǎn)品。

3、“蘋(píng)果”的聰明和可怕，不僅在于它超前的技術(shù)設(shè)計(jì)理念，而且在于它對(duì)全球范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈的充分利用和有效整合。產(chǎn)業(yè)鏈本質(zhì)上是社會(huì)分工的體現(xiàn)，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的利用就是對(duì)社會(huì)分工網(wǎng)絡(luò)的利用。

蘋(píng)果的成功告訴我們，面對(duì)技術(shù)進(jìn)步和需求復(fù)雜化帶來(lái)的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的融合，需要?jiǎng)?chuàng)新與突破，不斷培育自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才是企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中能夠脫穎而出的不二法門(mén)。不斷的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和充分利用產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)的王者之道。

關(guān)于發(fā)展*縣草食畜禽動(dòng)物產(chǎn)業(yè)的調(diào)研報(bào)告九

索尼公司是世界上民用和專(zhuān)業(yè)視聽(tīng)產(chǎn)品、游戲產(chǎn)品、通訊產(chǎn)品和信息技術(shù)等領(lǐng)域的先導(dǎo)之一。它在音樂(lè)、影視、計(jì)算機(jī)娛樂(lè)以及在線業(yè)務(wù)方面的成就也使其成為全球領(lǐng)先的個(gè)人寬帶娛樂(lè)公司。公司在截止到20__年3月31日結(jié)束的20__財(cái)年中的合并銷(xiāo)售額達(dá)703億美元。 在公司發(fā)展的60多年時(shí)間里，作為一家具有高度責(zé)任感的全球化企業(yè)，索尼一直致力于以優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)，幫助人們實(shí)現(xiàn)享受更高品質(zhì)娛樂(lè)生活的夢(mèng)想。目前，索尼公司在全球120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了分/子公司和工廠;集團(tuán)70%的銷(xiāo)售來(lái)自于日本以外的其他市場(chǎng);數(shù)以億計(jì)的索尼用戶遍布世界各地。

索尼在中國(guó)

以“全球本土化”的運(yùn)營(yíng)策略為目標(biāo)，索尼于1996年10月在北京設(shè)立了統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)在華業(yè)務(wù)活動(dòng)的全資子公司——索尼(中國(guó))有限公司，旨在從事中國(guó)國(guó)內(nèi)電子信息行業(yè)的投資，產(chǎn)品市場(chǎng)推廣，顧客售后服務(wù)聯(lián)絡(luò)，并針對(duì)索尼在中國(guó)的各所屬企業(yè)進(jìn)行宏觀管理及廣泛的業(yè)務(wù)支持。 近年來(lái)，索尼集團(tuán)把高速發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)作為未來(lái)發(fā)展的重中之重。

截止20__年3月底，索尼在華總投資額約10億美元，員工總?cè)藬?shù)達(dá)34,500名。索尼(中國(guó))有限公司將充分利用集團(tuán)總部的資源優(yōu)勢(shì)，在中國(guó)強(qiáng)力打造適合本土發(fā)展需要的集商品計(jì)劃、設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和服務(wù)為一體的綜合性運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，為中國(guó)的消費(fèi)者帶來(lái)更多具有高附加值的產(chǎn)品和服務(wù)。 “植根中國(guó)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”是索尼公司對(duì)中國(guó)的長(zhǎng)久承諾和在華業(yè)務(wù)拓展的宗旨。在中國(guó)發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，索尼還積極投身教育、文化、藝術(shù)、環(huán)保等社會(huì)公益領(lǐng)域。幾年來(lái)，索尼公司已經(jīng)向中國(guó)的公益事業(yè)投入了數(shù)千萬(wàn)美元，贏得了中國(guó)教育界、科技界和文化界等社會(huì)各界的好評(píng)。秉承以技術(shù)貢獻(xiàn)社會(huì)的發(fā)展理念，索尼將繼續(xù)為成為優(yōu)秀的企業(yè)公民而不懈努力，為促進(jìn)中國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出自己長(zhǎng)久的貢獻(xiàn)。

索尼大事記：

1946 年 5 月 資金為 19 萬(wàn)日元的東京通信工業(yè)株式會(huì)社(索尼前身)在東京都中央?yún)^(qū)日本橋設(shè)立;

1950 年 7 月 日本第一代磁帶錄音機(jī)“ g 型”機(jī)上市;

1955 年 8 月 日本第一代晶體管收音機(jī)“ tr - 55 ”上市;

1958 年 1 月 公司更名為 sony 公司(索尼公司);

1960 年 2 月 在美國(guó)成立索尼公司美國(guó)分公司;

1960 年 5 月 世界第一代晶體管電視機(jī)“ tv8 - 301 ”上市;

1963 年 7 月 世界第一代晶體管小型磁帶錄音機(jī)“ pv - 100 ”上市; 1965 年 8 月 世界第一代家用磁帶錄像機(jī)“ cv - 200 ”上市

1968 年 3 月 與美國(guó)哥倫比亞廣播公司合資(索尼公司出資 50% )成立 cbs ? 索尼唱片公司;

1968 年 10 月 世界第一代單槍三束彩色顯像管“特麗瓏”彩色電視機(jī)“ kv - 1310 ”上市;

1979 年 7 月 世界第一代立體聲隨身聽(tīng)“ walkman ”( tps - l2 )上市; 1982 年 10 月 世界第一代 cd 播放機(jī)“ cdp - 101 ”上市;

1982 年 11 月 廣播電視用 1/2 英寸攝錄一體型磁帶錄像機(jī)“ betacam ”( bvw - 1 )上市;

1985 年 1 月 世界第一代攝錄一體型 8 毫米錄像機(jī)“ ccd - v8 ”上市; 1988 年 1 月 購(gòu)買(mǎi)美國(guó)哥倫比亞廣播公司唱片公司( 1991 年 1 月更名為索尼音樂(lè)娛樂(lè)公司);

1989 年 11 月 購(gòu)買(mǎi)美國(guó)哥倫比亞影視娛樂(lè)公司( 1991 年 8 月更名為索尼影視娛樂(lè)公司);

1990 年 12 月 世界第一代高清晰度家用 36 英寸“ hd 特麗瓏”彩電上市; 1991 年 10 月 世界第一代配備超級(jí)特麗瓏彩色顯像管的彩電系列上市; 1992 年 11 月 世界第一代 md 產(chǎn)品 "zs-m1" 上市;

1993 年 10 月 廣播用數(shù)字分量錄像機(jī)“數(shù)字 betacam ”系統(tǒng)上市; 1993 年 11 月 索尼計(jì)算機(jī)娛樂(lè)公司成立;

1995 年 6 月 開(kāi)發(fā)出新型等離子平面顯示器“ plasmatron ”;

1995 年 9 月 digital handycam ， 第一代家用數(shù)字?jǐn)z錄一體機(jī)“ dcr-v_1000 / dcr-v_700 ”上市;

1995 年 12 月

為新一代高密度光盤(pán)命名為“ dvd ”，并就其規(guī)格達(dá)成最終協(xié)議;

1996 年 10 月 索尼數(shù)碼相機(jī) cyber - shot “ dsc-f1 ”上市;

1996 年 12 月 世界第一代超級(jí)純平特麗瓏彩電“ kv-28sf5 ”上市; 1997 年 索尼筆記本電腦 vaio 上市;

1998 年 9 月 “ memory stick ”記憶棒產(chǎn)品 “ msa-4a/8a ”問(wèn)世; 1999 年 世界第一代娛樂(lè)型機(jī)器人 aibo 上市;

20__ 年 sony 游戲機(jī) playstation 2 上市。

索尼公司創(chuàng)建于1946年。索尼的創(chuàng)立人之一盛田昭夫?qū)⑵渥詡髅麨椤度毡局圃臁罚J(rèn)為"日本制造"從輕蔑的用語(yǔ)變?yōu)橐环N稱(chēng)贊，索尼功勞不小。在過(guò)去的50年里，索尼已成為世界知名品牌。其獨(dú)特之處在于，索尼品牌注重強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)發(fā)展及樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男蜗螅髂岢晒Φ脑蚩筛爬椋簩?duì)索尼品牌的無(wú)比熱愛(ài);拒絕成為其他品牌的附屬品牌。

注重企業(yè)形象，將對(duì)品牌的任何傷害都看做是對(duì)整個(gè)企業(yè)的傷害。

明確強(qiáng)調(diào)一個(gè)生產(chǎn)領(lǐng)域----電子。

將創(chuàng)新產(chǎn)品迅速市場(chǎng)化的特殊技巧。

形成了一個(gè)自由思考、非官僚的環(huán)境。

及早重視國(guó)際市場(chǎng)。

50年代 --- 創(chuàng)建索尼sony商標(biāo)，取代了公司自1946年開(kāi)始使用的繁復(fù)日語(yǔ)商標(biāo);開(kāi)發(fā)出小型晶體管收音機(jī)。

60年代 --- 通過(guò)激烈的品牌、質(zhì)量和技術(shù)竟?fàn)?，在電視機(jī)行業(yè)建立世界級(jí)地位，例如，晶體管電視機(jī)和單槍三束彩色顯象管技術(shù)。

70年代 --- 連續(xù)以超過(guò)年銷(xiāo)售額6%的資金投入產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)出包括隨身聽(tīng)和計(jì)算機(jī)3.5英寸硬盤(pán)等新型電子產(chǎn)品。

80年代 --- 主要投資于娛樂(lè)業(yè)，例如電影制片公司。

90年代 --- 被譽(yù)為多媒體行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者;有可能發(fā)展成21世紀(jì)最具價(jià)值品牌。

sony的由來(lái) 以發(fā)明隨身聽(tīng)(walkman)、單槍式彩色電視、8厘米手提攝錄放影機(jī)而贏得全世界聲譽(yù)的sony，是日本在全球創(chuàng)立的價(jià)值最高的品牌。 sony創(chuàng)業(yè)之初有一個(gè)不太吸引人的名稱(chēng)“東京通信工業(yè)”，創(chuàng)辦盛田昭夫與井深大有感于rca與at&t這樣的名字簡(jiǎn)短有力，決定將公司名字改成四五個(gè)英文字母拼成的名字。這名字要用做公司名稱(chēng)與產(chǎn)品品名，所以一定要令人印象深刻。

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的研究，盛田與井深覺(jué)得拉丁文sounds(表示聲音之意)還不錯(cuò),與公司產(chǎn)品性質(zhì)相符合.他們將它英語(yǔ)化,受到盛田先生最喜歡的歌"陽(yáng)光男孩"(sunny boy)影響，改成sonny,其中也有可愛(ài)之意.但是日文發(fā)音的sonny意思是"賠錢(qián)"，為了要適合日本文化，把第二個(gè)"n”去掉，sony的大名終于誕生.它念起來(lái)象英文又不是英文.

選用從字典里找不到的名字，后來(lái)證實(shí)是先見(jiàn)之明.一來(lái)其他廠商絕對(duì)不會(huì)使用，二來(lái)全世界都不會(huì)有商標(biāo)重復(fù)的問(wèn)題.

1986年，sony在全世界的廣告促銷(xiāo)費(fèi)用達(dá)1.88億美元。sonyr頭號(hào)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手松下電器，在中級(jí)品使用“panasonic”及”national”兩個(gè)牌子，在高級(jí)品使用“technics”的品牌。類(lèi)似地，東芝的高級(jí)品叫“aure_”,三菱的高級(jí)品叫“diatone”，其中級(jí)品則使用公司名稱(chēng)。而sony公司堅(jiān)持單一品牌策略，因?yàn)閟ony這四個(gè)字母就代表高品質(zhì)的創(chuàng)新電子產(chǎn)品。

目標(biāo)統(tǒng)一的品牌化進(jìn)程

索尼的品牌擴(kuò)展能力是一流的，當(dāng)索尼進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)時(shí)，它就象一個(gè)強(qiáng)大的空間入侵者，去占領(lǐng)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。索尼公司進(jìn)入作為移動(dòng)通訊器材的手機(jī)行業(yè)，就是一個(gè)近期的例子。索尼“成為任何電子消費(fèi)品領(lǐng)域的全球性公司”這一品牌形象反映其具有擴(kuò)展力和極具滲透力。索尼公司在品牌管理方面做得出類(lèi)拔萃的是：不斷增強(qiáng)消費(fèi)者導(dǎo)向的品牌特征;世界級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)地位;品牌標(biāo)識(shí)和品牌形象。

成為一個(gè)世界級(jí)領(lǐng)導(dǎo)品牌

公司的‘核心’是將其提供的可見(jiàn)價(jià)值和企業(yè)文化整合為一個(gè)品牌，并不斷地回答：如果公司的品牌消失了，消費(fèi)者將失去什么?1946年一位公司創(chuàng)立者的發(fā)言表明了索尼公司創(chuàng)建時(shí)就確立的發(fā)展方向：

“如果能建立一種組織，組織中的每個(gè)成員都以公司的團(tuán)隊(duì)精神而團(tuán)結(jié)成一整體，每個(gè)成員都由內(nèi)心深處渴望提高自己的技術(shù)水平，那么這樣的組織必能產(chǎn)生無(wú)數(shù)的快樂(lè)和收益?！?/p>

akil morita，索尼公司前半個(gè)世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者，解釋了員工創(chuàng)造性對(duì)公司的重要性：

“日本公司成功背后的秘密是什么?這非常簡(jiǎn)單。人天生具有好奇心，但隨著年齡的增長(zhǎng)，這種好奇心日漸減弱。我的工作就是培養(yǎng)公司員工的好奇心。在索尼公司內(nèi)形成一個(gè)開(kāi)放的，自由的和相互信任的環(huán)境，有利于產(chǎn)生新的創(chuàng)意。” 著名的福布斯雜志指出，索尼公司的全球性遠(yuǎn)見(jiàn)正致力于在多媒體產(chǎn)品的兩個(gè)消費(fèi)終端形成世界領(lǐng)導(dǎo)能力。

“索尼公司把將信息/娛樂(lè)節(jié)目傳播到家庭的產(chǎn)品和信息/娛樂(lè)業(yè)本身合二為一，并將自己定位為這方面的領(lǐng)導(dǎo)者。無(wú)論在硬件方面和軟件方面都存在比索尼更大的公司，但還沒(méi)有哪家公司在整全媒體和信息方面比索尼做得更出色?！?/p>

“僅此一個(gè)”的品牌標(biāo)識(shí)

品牌標(biāo)識(shí)使其設(shè)計(jì)語(yǔ)言視覺(jué)化，并且選擇各類(lèi)不同的傳播媒體以保持其品牌一致性，使品牌價(jià)值不斷增加。品牌標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的目的是使人們的思維在任何時(shí)候，地點(diǎn)，產(chǎn)品或事件中首先回憶起索尼。用d.奧格威的話說(shuō)，“生命中的每一部分”都有索尼。索尼公司內(nèi)部有關(guān)建立品牌標(biāo)識(shí)的某些描述如下：

索尼從開(kāi)始生產(chǎn)電視機(jī)的第一天起，就已經(jīng)設(shè)計(jì)出了商標(biāo)字。當(dāng)你通過(guò)索尼電視機(jī)看電視時(shí)，索尼標(biāo)識(shí)就一定會(huì)映入你的眼簾。一位索尼公司的工程師說(shuō)，即使在看好萊塢的電影，對(duì)影片中轉(zhuǎn)瞬即逝的索尼電視機(jī)出現(xiàn)的鏡頭也不應(yīng)該沒(méi)注意到。當(dāng)年索尼公司非常擅長(zhǎng)對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行媒體曝光策劃;如今，索尼公司已擁有幾個(gè)電影制片公司，包括好萊塢著名的哥化比亞制片公司。

一些最佳的傳播機(jī)會(huì)來(lái)自于培養(yǎng)有影響力的顧客，借助他們進(jìn)行傳播，其中一個(gè)成功的事例如下：

“威樂(lè)士親王將要出席在東京70年國(guó)際展覽會(huì)，英國(guó)大使希望我們能為親王在英國(guó)大使館的住處安裝索尼電視。在后來(lái)的一次招待酒會(huì)上，我認(rèn)識(shí)了親王。親王首先為我們的電視向我道謝，然后問(wèn)我索尼公司是否有意在英聯(lián)邦投資設(shè)廠。我說(shuō)公司暫還沒(méi)有這樣的計(jì)劃。親王對(duì)我報(bào)以微笑，說(shuō)：“如果有一天你們有舉到英聯(lián)邦投資，不要忘了威爾士?！焙髞?lái)我們選擇威爾士作為投資英聯(lián)邦的

第一站。幾年后，伊莉沙白女王對(duì)日本進(jìn)行友好訪問(wèn)，我有幸在英國(guó)大使館與女王相識(shí)。她問(wèn)我威爾士親王是否推薦過(guò)投資地點(diǎn)，我說(shuō)確有此事，女王聽(tīng)后十分高興。

從那以后，由威爾士商務(wù)發(fā)展委員會(huì)的許多文件可以看到，威爾士與索尼公司的合作一直十分重要。

隨身聽(tīng)的影響力像其它單個(gè)產(chǎn)品一樣，隨身聽(tīng)除了為公司帶來(lái)利潤(rùn)，還應(yīng)有助于提高的全球知名度。有趣的是，市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)隨身聽(tīng)并沒(méi)有市場(chǎng)前景。因此，隨身聽(tīng)的誕生，得益于索尼公司以新產(chǎn)品引領(lǐng)公眾消費(fèi)時(shí)尚的經(jīng)營(yíng)理念。正如盛田昭夫所描述的：“我們由一開(kāi)始就請(qǐng)一些年輕在星期天漫步于東京的步行街，一邊聽(tīng)著他們的隨身聽(tīng)，一邊向別人炫耀?！?/p>

聯(lián)合品牌：出眾的公司+出眾的消費(fèi)者

品牌形象將公司/產(chǎn)品的出眾標(biāo)識(shí)傳遞給消費(fèi)者。當(dāng)他們購(gòu)買(mǎi)世界級(jí)品牌時(shí)，他們會(huì)感到自身的出眾。并且在使用產(chǎn)品時(shí)，會(huì)使產(chǎn)品形象流行，讓自己成為最出眾品牌的使用者。事實(shí)上，品牌化不斷前進(jìn)的過(guò)程比這復(fù)雜得多。由于索尼具有全球知名度，并且公司能快速掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新，有時(shí)某項(xiàng)新產(chǎn)品并非由索尼公司首創(chuàng)(如聽(tīng)說(shuō)一體的手機(jī))，但許多消費(fèi)者卻認(rèn)為是由索尼公司發(fā)明的。索尼致力于在它的每個(gè)市場(chǎng)成為領(lǐng)導(dǎo)者，表達(dá)這種信念最一致的方法就是將公司作為一個(gè)品牌，并與每個(gè)次級(jí)品牌相關(guān)聯(lián)，以品牌標(biāo)識(shí)，品牌形象和世界領(lǐng)導(dǎo)地位這三個(gè)消費(fèi)者導(dǎo)向的特征為核心，是索尼品牌化的基本方法。

關(guān)于發(fā)展*縣草食畜禽動(dòng)物產(chǎn)業(yè)的調(diào)研報(bào)告十

珠海格力電器股份有限公司

一、朱江洪

1970年有一位珠海出生長(zhǎng)大的年輕人，從華南理工大學(xué)畢業(yè)，懷著報(bào)效祖國(guó)建設(shè)老區(qū)的一片赤誠(chéng)之心，響應(yīng)黨的號(hào)召，奔赴到祖國(guó)最需要的地方——成了百色礦山機(jī)械廠的一名普通工人，他的名字叫朱江洪。由于自己的吃苦耐勞、勤奮努力，他從工人到檢驗(yàn)員，繼而以過(guò)硬的技術(shù)被任命為車(chē)間副主任，年年被評(píng)為先進(jìn)。朱江洪踏實(shí)肯干的作風(fēng)、善于學(xué)習(xí)和解決問(wèn)題的能力以及卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能在那時(shí)已經(jīng)顯示出來(lái)，他成了廠里的“消防隊(duì)員”，哪兒有險(xiǎn)往哪兒沖，先后負(fù)責(zé)過(guò)生產(chǎn)科、質(zhì)檢科、技術(shù)科的工作。到1982年，由于管理不善，機(jī)械廠500名職工，才150萬(wàn)產(chǎn)值，加上宏觀調(diào)控，轉(zhuǎn)型變軌，企業(yè)瀕臨崩潰。在危難之際，廣西機(jī)械廳廳長(zhǎng)匆匆從南寧趕來(lái)，舉行民主選舉，結(jié)果朱江洪以全票當(dāng)選為廠長(zhǎng)。

經(jīng)過(guò)短短五年的創(chuàng)業(yè)，機(jī)械廠從2種產(chǎn)品7種規(guī)格發(fā)展到10種產(chǎn)品50種規(guī)格，企業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)迅猛地增長(zhǎng)到3000萬(wàn)，利潤(rùn)800萬(wàn)，一躍成為全國(guó)同行業(yè)的第一名。

1988年元月，18年沒(méi)有回老家過(guò)春節(jié)的朱江洪，帶著一片孝心，為了風(fēng)燭殘年的父母，回到珠海。

二、 珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)冠雄塑膠有限公司

1985年8月總公司(格力集團(tuán)的前身)與香港超藝科技有限公司正式簽署合資成立了珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)冠雄塑膠有限公司。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的建廠、準(zhǔn)備工作，于1988年元月份正式投產(chǎn)。但公司經(jīng)營(yíng)不盡人意，公司100多人，87年虧損300多萬(wàn)元。

欠帳太多，幾乎被銀行起訴。管理不善，20多臺(tái)“東芝”高級(jí)注塑機(jī)只有兩臺(tái)在轉(zhuǎn)，職工上班點(diǎn)完卯就溜號(hào)，公司大量重要客戶流失。

1988年5月4日，珠特總工[1988]053號(hào)文聘朱江洪任冠雄塑膠工業(yè)公司總經(jīng)理。

朱總上任后把提高產(chǎn)品質(zhì)量作為工作重點(diǎn)，于5月24日成立公司質(zhì)控部，聘任郭文峰為質(zhì)控部負(fù)責(zé)人。同時(shí)恢復(fù)設(shè)備動(dòng)力部、成立生產(chǎn)計(jì)劃部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部，開(kāi)展了一系列的改革。

1988年底，公司領(lǐng)導(dǎo)決定要擺脫專(zhuān)靠來(lái)料加工的被動(dòng)局面，開(kāi)發(fā)以注塑件為主要附件的一系列家用電器產(chǎn)品為龍頭，來(lái)帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，第一個(gè)產(chǎn)品為組裝10寸座鐘式轉(zhuǎn)頁(yè)扇，商標(biāo)名稱(chēng)為“海樂(lè)”。

1989年，為正常開(kāi)展業(yè)務(wù)，公司作出決策，將生產(chǎn)車(chē)間改為分廠，經(jīng)營(yíng)部人員參與到分廠，實(shí)行分廠產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍管理。塑膠公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)。轉(zhuǎn)葉扇打開(kāi)了市場(chǎng)，企業(yè)信譽(yù)得到了社會(huì)的承認(rèn)，來(lái)料加工訂單也不斷增加，業(yè)務(wù)量擴(kuò)大了。這一年開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品被提到重要的議事日程，公司成立了技術(shù)開(kāi)發(fā)部。

1990年，由于名聲越來(lái)越大，公司長(zhǎng)期使用的“海樂(lè)”商標(biāo)被人搶注，擁有自己的品牌成了頭等大事。朱總與另外兩名同事開(kāi)始探討商標(biāo)的問(wèn)題：都認(rèn)為“海樂(lè)”是一個(gè)不錯(cuò)的商標(biāo)，“珠海快樂(lè)”，于是想到用這個(gè)意思的英文，再音譯為中文，作為商標(biāo)。從字典上查到glee(快樂(lè))這個(gè)單詞，in high glee，歡天喜地，它的中文意義也很好，“格力”，格外有力。然而，這個(gè)商標(biāo)太好了，好到在英語(yǔ)國(guó)家注冊(cè)會(huì)發(fā)生困難的程度，于是想到日本sony等商標(biāo)，想創(chuàng)造一個(gè)讀音與glee相似，但英文中肯定沒(méi)有的詞。三人不約而同想到gree，雖然在英文中沒(méi)有，而相近似的詞great(偉大)、greece(希臘)、green(綠色)都不錯(cuò)。

“格力(gree)”商標(biāo)就這樣誕生了，并于短短八年后被認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。 90年，冠雄塑膠公司在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、效益上邁進(jìn)了一大步，跨入了省級(jí)先進(jìn)企業(yè)行列。在看樣訂貨會(huì)上顧客盈門(mén)，訂貨意向達(dá)16萬(wàn)臺(tái)。同年，冠雄塑膠公司電器分廠更名為“格力電器廠”。

三年中“冠雄”奇跡般地跳躍發(fā)展：88年減虧120萬(wàn)，還債150萬(wàn);89年“冠雄”歷史性地賺回70萬(wàn);90年利潤(rùn)更達(dá)400萬(wàn)，一躍成為總公司第一利稅大戶。

朱總在機(jī)械廠和冠雄的成功并非偶然，從兩個(gè)事例中可以有所啟示：

1984年春節(jié)前幾天，收到西藏水泥廠駐京辦事處一封求購(gòu)函。這是試探性的，他們有可能將同樣的信發(fā)向全國(guó)的機(jī)械廠。但朱總要求銷(xiāo)售科長(zhǎng)第二天一早上北京，經(jīng)濟(jì)上吃虧也要簽合同供貨!西藏人很吃驚，馬上簽約。工人春節(jié)不休假加工設(shè)備。正值隆冬，運(yùn)輸困難，朱總派出五輛車(chē)經(jīng)云南直奔雪域西藏——有一輛車(chē)專(zhuān)門(mén)拉汽油的，來(lái)回七七四十九天，滑坡、塌方、暴風(fēng)雪，事故不斷，工廠沒(méi)賺錢(qián)，但卻有了很好的口碑和宣傳效果：“除了中國(guó)臺(tái)灣，我廠的產(chǎn)品覆蓋全國(guó)!”

1988年朱總出任“冠雄”總經(jīng)理時(shí)，前任領(lǐng)導(dǎo)由于各種原因，得罪了一些重要客戶，以至珠海某電視機(jī)廠廠長(zhǎng)把模具撤走，寧愿讓一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠加工外殼，朱總上任伊始，便親自登門(mén)向電視機(jī)廠廠長(zhǎng)道歉，說(shuō)企業(yè)換人，希望對(duì)方能給一次機(jī)會(huì)，只一次!精誠(chéng)所至，金石為開(kāi)，對(duì)方終于受到感動(dòng)，答應(yīng)調(diào)一副模具過(guò)來(lái)，做做再看。拿到模具后朱總連夜組織試模，晚上10點(diǎn)多鐘拿出合格產(chǎn)品，朱總立刻扛到廠長(zhǎng)家。廠長(zhǎng)非常感動(dòng)，大訂單從此穩(wěn)定下來(lái)。

三、 海利空調(diào)器廠

經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查及了解分析國(guó)際上的家用電器發(fā)展方向，于1986年10月13日由總公司提出“關(guān)于建立珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)冷氣工程有限公司空調(diào)器廠項(xiàng)目建議書(shū)”的報(bào)告。1986年12月17日珠海市計(jì)劃委員會(huì)的珠計(jì)工[1986]110號(hào)文批復(fù)同意興建空調(diào)器廠。1987年4月6日得到了特區(qū)管委會(huì)同意開(kāi)業(yè)的批復(fù)，珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)冷氣工程有限公司空調(diào)器廠當(dāng)日正式注冊(cè)成立。1989年元月6日，鑒于原廠名過(guò)于繁瑣，特向市工商局申請(qǐng)企業(yè)名稱(chēng)變更為“珠海海利空調(diào)器廠”。1990年底，上級(jí)集團(tuán)公司為理順企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系，樹(shù)立集團(tuán)公司的形象，要求統(tǒng)一更名，珠海海利空調(diào)器廠更名為珠海格力空調(diào)器廠。

海利的發(fā)展初期同樣不順，債務(wù)沉重，最主要的問(wèn)題還是質(zhì)量問(wèn)題，一車(chē)空調(diào)運(yùn)到廈門(mén)，卸車(chē)時(shí)發(fā)現(xiàn)空調(diào)器銅管有一半斷裂。

四、 格力電器股份有限公司

為加快改革步伐，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，上級(jí)集團(tuán)公司1991年3月19日辦公會(huì)議決定：根據(jù)集團(tuán)公司“八五”規(guī)劃的要求，集中人力、物力加速整機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)出名牌產(chǎn)品，決定將冠雄塑膠工業(yè)公司和海利空調(diào)器廠合并，成立格力集團(tuán)電器股份有限公司。實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一核算。合并后的發(fā)展宗旨是以開(kāi)發(fā)家用空調(diào)為主的電器產(chǎn)品系列。要求在不影響原兩廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下分步

實(shí)施，在年底前完成合并調(diào)整的各項(xiàng)工作。

1991年3月25日聘任朱江洪兼任海利空調(diào)器廠廠長(zhǎng)。新的領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)始一手主持兩廠的全面工作，一手抓兩廠合并后新廠技術(shù)改造工作(稱(chēng)為一期技改工程)。當(dāng)時(shí)，空調(diào)器廠新廠技改工程已成為市重點(diǎn)工程之一。

1991年8月至10月，全公司停產(chǎn)兩個(gè)月進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量整頓，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝、檢驗(yàn)、外協(xié)外購(gòu)件、員工培訓(xùn)等方面全面整改，準(zhǔn)備在1992年以全新外觀、全優(yōu)的內(nèi)在質(zhì)量向用戶推出“格力”牌空調(diào)器。

1991年8月22日，公司召開(kāi)了兩廠管理人員大會(huì)，宣布撤消原兩廠各自的機(jī)構(gòu)設(shè)置，統(tǒng)一建立格力集團(tuán)電器股份有限公司的組織機(jī)構(gòu)，共9個(gè)部門(mén)，6個(gè)分廠，這標(biāo)志著合并工作的初步完成。

1991年11月28日，由格力集團(tuán)公司、格力空調(diào)器廠、珠海華聲集團(tuán)有限公司三方共同簽署了投股成立格力電器股份有限公司的合同，此合同由珠海市經(jīng)濟(jì)體制改革委員會(huì)簽證后生效，并正式向珠海市經(jīng)濟(jì)體制改革委員會(huì)申請(qǐng)成立“珠海市格力集團(tuán)電器股份有限公司”。

經(jīng)市體改委珠體改委[1991]47號(hào)文批準(zhǔn)，市工商局登記注冊(cè)，珠海市格力集團(tuán)電器股份有限公司于92年1月23日領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照，海利牌空調(diào)正式更名為格力牌空調(diào)器。

1992年4月8日，珠海市體改委珠體改委[1992]18號(hào)文批復(fù)《關(guān)于同意珠海市格力集團(tuán)電器股份有限公司擴(kuò)股》的批復(fù)，從200萬(wàn)股(每股10元)擴(kuò)大到15000萬(wàn)股(每股1元)，其中法人股10800萬(wàn)股，占72%;個(gè)人股4200萬(wàn)股，占28%。本次擴(kuò)股資金主要用于收購(gòu)冠雄塑膠工業(yè)有限公司和格力空調(diào)器廠，同時(shí)進(jìn)行大規(guī)模技術(shù)改造并形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

五、格力電器的騰飛之路

新建的格力電器，形成了統(tǒng)一、強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)層，完成了大規(guī)模整改和技術(shù)改造，以股份制的形式實(shí)現(xiàn)了公司制度的徹底改革。從此進(jìn)入了快速發(fā)展階段

1、產(chǎn)品質(zhì)量

a、歷年認(rèn)證

1992 年，通過(guò)了中國(guó)電工產(chǎn)品認(rèn)證委員會(huì)ccee安全認(rèn)證。

1994年，通過(guò)了德國(guó)安全標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，成為中國(guó)大陸第一個(gè)拿到“歐洲家電市場(chǎng)通行證”的產(chǎn)品。同年格力空調(diào)通過(guò)日本jis認(rèn)證。

1995年，格力電器榮獲歐盟認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的中國(guó)大陸第一份ce審查證書(shū)，標(biāo)志著格力電器從此穩(wěn)握開(kāi)啟歐盟市場(chǎng)的“金鑰匙”。

1996年，格力電器通過(guò)iso9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，標(biāo)志格力電器從此有了進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的“綠卡”。

1998年，通過(guò)了美國(guó)保險(xiǎn)商實(shí)驗(yàn)所安全標(biāo)準(zhǔn)ul認(rèn)證。

b、主要榮譽(yù)

1992年9月，格力電器在中國(guó)專(zhuān)利、新技術(shù)、新產(chǎn)品博覽會(huì)上獲金獎(jiǎng)。 1993年干衣機(jī)、小霸王轉(zhuǎn)頁(yè)扇通過(guò)了省級(jí)鑒定，獲廣東省優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng)。 1993年11月，格力空調(diào)獲北京國(guó)際家用電器產(chǎn)品及技術(shù)裝備展覽會(huì)金獎(jiǎng)。 1994年，被中國(guó)制冷工業(yè)協(xié)會(huì)中國(guó)家電商業(yè)協(xié)會(huì)授予“中國(guó)首屆十大國(guó)產(chǎn)名牌空調(diào)”。

1995年，格力空調(diào)多項(xiàng)產(chǎn)品獲中國(guó)輕工總會(huì)工業(yè)設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)。

1995年，格力電器被評(píng)為“95中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)推薦產(chǎn)品”。

1996年，榮獲國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局、中國(guó)消協(xié)頒發(fā) 94，95，96年度全國(guó)最暢銷(xiāo)產(chǎn)品“金橋獎(jiǎng)”。

1996年格力空調(diào)系列產(chǎn)品獲廣東省節(jié)電標(biāo)志產(chǎn)品管理辦公室節(jié)電證書(shū)。 1997年，被廣東省專(zhuān)利管理局評(píng)為“廣東省專(zhuān)利實(shí)施十佳獎(jiǎng)”。

1998年，獲珠海九八年度科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。

1999年，由國(guó)家日用家電協(xié)會(huì)、華南理工大學(xué)等多家單位評(píng)審，通過(guò)了“廣東空調(diào)智能化工程技術(shù)中心”的鑒定。

2、品牌形象

1994年 5月，格力電器榮獲中國(guó)家電商業(yè)協(xié)會(huì)等單位授予的“中國(guó)首屆國(guó)產(chǎn)名牌空調(diào)綜合實(shí)力 20強(qiáng)”。

1997年1月，中國(guó)技術(shù)進(jìn)步信息發(fā)布中國(guó)授予格力空調(diào)“96中華家用空調(diào)第一品牌 ”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

1997年3月，格力牌(空調(diào))在首屆中國(guó) cis戰(zhàn)略成果認(rèn)定中，被認(rèn)定為著名品牌。

1997年6月30日，格力空調(diào)榮獲歐洲企業(yè)家協(xié)會(huì)頒發(fā)的“第22屆國(guó)際最佳品牌獎(jiǎng)”。

1999年，格力空調(diào)入選外貿(mào)部首批“重點(diǎn)支持和發(fā)展的名牌商品”

1999年3月，“格力”(空調(diào))正式被國(guó)家工商行政管理局商標(biāo)局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”，這意味著企業(yè)的知名商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)可以得到世界《保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約》所有成員國(guó)的特殊保護(hù)。

3、企業(yè)實(shí)力與企業(yè)家

1992年8月，第一期技改投資160萬(wàn)美元引進(jìn)的美國(guó)oak等熱交換設(shè)備投入使用，結(jié)束了熱交換器靠外協(xié)的歷史，公司成立了兩器分廠。

1993年，格力電器奇跡般地以年產(chǎn)2萬(wàn)臺(tái)空調(diào)器生產(chǎn)能力的生產(chǎn)線，做出了12萬(wàn)臺(tái)空調(diào)器。在極其艱苦的條件下，奠定了成功的基礎(chǔ)。并一舉進(jìn)入中國(guó)500家最大工業(yè)企業(yè)。

1993年 6月，格力電器入選“中國(guó) 100家最大電氣機(jī)械制造業(yè)企業(yè)”行列。 1993年11月18日，投資2億元、占地10萬(wàn)平方米的格力電器(共有三幅圖片)完成，生產(chǎn)線試車(chē)成功，新廠落成剪彩，正式投入生產(chǎn)。

1994年，格力電器被國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心評(píng)為“(1949-1995)全國(guó)出口量最大、品種規(guī)格最多的空調(diào)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)”。創(chuàng)造了兩項(xiàng)中國(guó)之最。

1995年 12月，格力電器被中國(guó)輕工總會(huì)授予“全國(guó)輕工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。 1996年 1月，廣東省經(jīng)濟(jì)委員會(huì)授予格力電器“企業(yè)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)”，同時(shí)授予朱江洪總經(jīng)理“企業(yè)技術(shù)進(jìn)步突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

1996年 11月，中國(guó)消費(fèi)者報(bào)社授予格力電器“售后服務(wù)先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。

1996年11月8日，格力空調(diào)城建成(二期工程)，年產(chǎn)能力達(dá)到250萬(wàn)臺(tái)(套)，單產(chǎn)規(guī)模世界第一位。

1996年11月18日，格力電器股票在深交所，以每股稅后利潤(rùn)最多、股價(jià)最高、日升幅最大，被股民眾口一詞譽(yù)為“中華第一股”。

1996年 12月，格力電器榮獲“第三次全國(guó)工業(yè)普查先進(jìn)集體”稱(chēng)號(hào)。 1996年 12月，格力電器榮獲“中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里活動(dòng)( 1992-1996)光榮榜榮譽(yù)企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。

1997年 5月，格力電器總經(jīng)理。

1997年 9月，格力電器銷(xiāo)售公司榮獲“廣東省模范集體”稱(chēng)號(hào)。

1998年2月，中國(guó)輕工總會(huì)宣布，格力電器1997年空調(diào)產(chǎn)量118.3萬(wàn)臺(tái)、銷(xiāo)量116.4萬(wàn)臺(tái)、出口量11.2萬(wàn)臺(tái)，三項(xiàng)指標(biāo)在全國(guó)同行業(yè)中均居首位。

1998年 5月，格力電器銷(xiāo)售副總經(jīng)理

1998年，獲珠海市“最大規(guī)模納稅大戶”，1999年又再獲此殊榮，格力電器在創(chuàng)業(yè)七年里，累計(jì)向國(guó)家上繳利稅13多億元，僅98年就上繳稅款2.11億元，為國(guó)家作出了突出貢獻(xiàn)。

1999年10月22日，格力電器巴西有限公司在巴西亞馬遜州瑪瑙斯自由區(qū)成立，標(biāo)志著格力電器向成為跨國(guó)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)邁出了關(guān)鍵性的一步，是格力電器實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略的一個(gè)重要里程碑。

4、市場(chǎng)評(píng)價(jià)

1994年，格力電器在全國(guó)大中城市家用空調(diào)用戶調(diào)查中被評(píng)為“用戶信得過(guò)的產(chǎn)品”。

1996年 12月16日，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和中央電視臺(tái)調(diào)查中心聯(lián)合發(fā)布調(diào)查公告，格力電器居1996年空調(diào)類(lèi)商品“全國(guó)市場(chǎng)占有率第一位”、“產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)第一位”、“售后服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)第一位”，到1999年為止，連續(xù)四年獲次殊榮。

1997年《人民日?qǐng)?bào)》和中央電視臺(tái)調(diào)查結(jié)果顯示，格力空調(diào)1997年市場(chǎng)占有率達(dá)12.98%，位居同行業(yè)第一。

1998年 2月，中國(guó)輕工總會(huì)宣布，格力電器 1997年空調(diào)器產(chǎn)量、銷(xiāo)量、出口量三項(xiàng)指標(biāo)均居全國(guó)同行業(yè)首位。

5、管理完善

1992年，公司決定由技術(shù)開(kāi)發(fā)部、質(zhì)量控制部、企業(yè)管理辦公室、空調(diào)分廠進(jìn)行質(zhì)量承包，經(jīng)過(guò)一年的努力，空調(diào)器故障率由2%下降到0.72%，獲得了公司10萬(wàn)元重獎(jiǎng)。

1992年4月2日，《格力電器》報(bào)誕生，朱江洪總經(jīng)理為格力電器報(bào)題寫(xiě)報(bào)頭及創(chuàng)刊詞。

1992年9月，公司決定成立售后服務(wù)部，公司在人、財(cái)、物上大力支持，在全國(guó)各大城市設(shè)立了102個(gè)維修點(diǎn)，建立了售后服務(wù)信息網(wǎng)。

1993年公司領(lǐng)導(dǎo)決定在各生產(chǎn)分廠實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，取得初步成功，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

1993年遷入新廠后，開(kāi)通了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，為建立mis管理信息系統(tǒng)做了許多基礎(chǔ)工作，本著“理順管理、分清職責(zé)、建立標(biāo)準(zhǔn)、提高效率”的精神，理順了公司管理程序，建立了各類(lèi)管理標(biāo)準(zhǔn)24類(lèi)44種，建立各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序74個(gè)。

1994年，是格力電器進(jìn)入現(xiàn)代化管理的重要轉(zhuǎn)折的一年。對(duì)各分廠實(shí)行統(tǒng)一

領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一盈虧、獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。全面推行mis管理信息系統(tǒng)，初步實(shí)現(xiàn)信息共享。公司還安裝了閉路電視攝錄系統(tǒng)，可對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程實(shí)施監(jiān)控。

1995年，公司建立培訓(xùn)制度和個(gè)人培訓(xùn)檔案;積極開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)教育，開(kāi)展全面質(zhì)量管理整頓，大力推進(jìn)iso9000認(rèn)證工作;實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)手段電腦化;淡季銷(xiāo)售政策獲得極大成功。

1996年，公司通過(guò)iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證和復(fù)審;開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步改善;組建丹陽(yáng)分公司、控制器分廠、研究所，細(xì)化內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)。

1997年，公司認(rèn)真貫徹《質(zhì)量振興綱要》精神，推行“精品戰(zhàn)略”，產(chǎn)品質(zhì)量水平顯著提高;新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作取得重大進(jìn)展，共完成xx大系列，約70余款機(jī)型的開(kāi)發(fā)任務(wù);采取公開(kāi)招聘形式，干部任免制度實(shí)現(xiàn)突破;資助《濟(jì)公游記》、八運(yùn)會(huì)，組織3000多名企業(yè)員工外出旅游，企業(yè)文化建設(shè)逐步推進(jìn)。

1998年，定位為“成本年”，以“提高質(zhì)量，降低成本”為口號(hào)，在質(zhì)量提高和成本降低方面取得雙豐收;2.7億元的配股資金全部到帳，第三期技術(shù)改造工作即將開(kāi)始;又有十幾個(gè)品種規(guī)格的新產(chǎn)品上市;加強(qiáng)出口工作，以巴西為突破口，進(jìn)而輻射整個(gè)南美市場(chǎng)，取得巨大成功;在國(guó)內(nèi)創(chuàng)造性地成立銷(xiāo)售公司被權(quán)威經(jīng)濟(jì)學(xué)家譽(yù)為“二十世紀(jì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的全新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式”;提出“您的每一件小事，都是格力的大事”的服務(wù)理念，更重視售前和售中服務(wù)，提出全過(guò)程服務(wù)的新思路;本著“先合理化后標(biāo)準(zhǔn)化”的原則，不斷優(yōu)化公司的相關(guān)運(yùn)作流程，先后修訂了《質(zhì)量手冊(cè)》、6個(gè)程序文件和25個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)，新制定了13個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)，確保公司的質(zhì)量體系和內(nèi)部管理按標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、程序化有效運(yùn)行;逐步耗資三千萬(wàn)全面推行“cims”跨世紀(jì)工程，采用先進(jìn)的erp系統(tǒng)，將使我公司的管理進(jìn)入一個(gè)全新的階段。

1999年又通過(guò)了iso9001認(rèn)證的復(fù)審，更加證明了格力電器逐步完善企業(yè)的質(zhì)量水平，企業(yè)“精品戰(zhàn)略”精神貫穿在企業(yè)整個(gè)發(fā)展過(guò)程中。

6、市場(chǎng)風(fēng)云

1994年5月，朱江洪總經(jīng)理一行4人在全國(guó)部分大中型城市召開(kāi)的產(chǎn)品信息發(fā)布會(huì)，推出帶燈箱面板柜機(jī)，在全國(guó)反響極好。

1995年，格力空調(diào)產(chǎn)銷(xiāo)量較94年翻一番，同時(shí)進(jìn)一步開(kāi)拓海外市場(chǎng)。

1996年，格力空調(diào)市場(chǎng)占有率躍居全國(guó)第一，并連續(xù)三年保持產(chǎn)銷(xiāo)量和出口

量全國(guó)第一的地位。

1997年12月20日，珠海格力電器股份有限公司會(huì)同其武漢四大格力經(jīng)銷(xiāo)商，聯(lián)合在武漢成立五家參股的湖北格力銷(xiāo)售有限公司，喻示著廠商在探索“結(jié)束無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，控制市場(chǎng)次序”方面又一新模式的嘗試。該新聞被《空調(diào)商情》列入“九八空調(diào)大事記”。

1998年9月12日，重慶格力電器銷(xiāo)售有限公司宣告成立。

1999年3月，河南格力電器銷(xiāo)售有限公司宣告成立，至此，格力電器已相繼成立了11個(gè)區(qū)域銷(xiāo)售公司，標(biāo)志著格力電器的市場(chǎng)正朝著健康穩(wěn)健的道路發(fā)展。

7、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷

1994年6月17日，

94年11月24日，中共中央政治局視察格力電器。

1996年2月16日，中共中央政治局、全國(guó)人大會(huì)委員長(zhǎng)喬石視察格力電器。

1996年11月6日，副視察格力電器。

8、環(huán)球大事

93年，格力“小太陽(yáng)”干衣機(jī) 成為唯一進(jìn)入香港大型日資商場(chǎng)的中國(guó)家電。

1994年3月13日，150人參觀了格力電器公司。

1994年5月3日“小太陽(yáng)”干衣機(jī)出口日本簽字儀式在珠海渡假村國(guó)際會(huì)議廳舉行。 94年，格力“小太陽(yáng)”干衣機(jī)成功地進(jìn)入素有“家電王國(guó)”之稱(chēng)的日本市場(chǎng)，空調(diào)器及除濕機(jī)大批打進(jìn)歐美市場(chǎng)。

94年7月10日，非洲吉布提共和國(guó)總統(tǒng)哈?！す湃R德·阿普蒂敦閣下及隨行人員參觀訪問(wèn)了格力電器。

從95年起，格力空調(diào)連續(xù)三年出口量居全國(guó)第一，產(chǎn)品遍銷(xiāo)全球60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在歐洲、美洲、東南亞市場(chǎng)廣受消費(fèi)者信賴和好評(píng)。

96年，格力空調(diào)在菲律賓第三大城市達(dá)窩，競(jìng)標(biāo)空調(diào)工程中標(biāo)。

1996年，格力空調(diào)在菲律賓被認(rèn)定為“全國(guó)推薦空調(diào)產(chǎn)品”、“菲律賓國(guó)家電視臺(tái)節(jié)目制作室專(zhuān)用空調(diào)”。

1997年3月起，格力空調(diào)一直位居馬尼拉空調(diào)銷(xiāo)售排行榜榜首。

1997年6月3日，蘇丹共和國(guó)第一副一行訪問(wèn)格力電器。

97年6月30日，格力空調(diào)榮獲歐洲企業(yè)家協(xié)會(huì)頒發(fā)的“第二十二屆(1997年度)國(guó)際最佳品牌獎(jiǎng)”。這是國(guó)際權(quán)威組織頒發(fā)給中國(guó)空調(diào)行業(yè)的唯一大獎(jiǎng)。

1996年12月7日，白俄羅斯代林格率團(tuán)訪問(wèn)格力電器。

1998年2月13日，巴基斯坦謝里夫率團(tuán)訪問(wèn)格力電器。

1998年4月8日至19日，格力電器參加在巴西圣保羅舉辦的“ud國(guó)際家用電器展”。這是美洲最大的家用電器展，倍受全球各大電器公司重視。

1998年5月15日，保加利亞總統(tǒng)彼得·斯托揚(yáng)諾夫率團(tuán)訪問(wèn)格力電器。 1999年2月28日，越南中共中央黎可漂率團(tuán)訪問(wèn)格力電器。

六. 格力電器業(yè)績(jī)發(fā)展(1991-1999)：

9192

七. 格力人

格力電器成功最主要的原因，是有一群在“忠誠(chéng)、友善、勤奮、進(jìn)取”的企業(yè)精神引導(dǎo)下的艱苦創(chuàng)業(yè)的格力人。

1. 冠雄建設(shè)時(shí)期

1985年8月籌建冠雄塑膠公司到1988年元月試產(chǎn)期間，全體員工經(jīng)過(guò)了非常

艱苦的創(chuàng)業(yè)階段。當(dāng)時(shí)資金緊缺，一切靠自力更生，員工們用自己的雙手和汗水從無(wú)到有完成了工廠的建設(shè)。

在一片荒地上，全體員工，包括高層管理人員，不分男女，一律吃在工棚、住在工棚。為了節(jié)省資金，白天結(jié)束正常工作后，技術(shù)、管理人員們用自己拿慣筆的雙手，拿起了鋼釬和鐵錘，挖地基、運(yùn)材料、吊裝設(shè)備。與此同時(shí)，公司一切從零開(kāi)始，生活條件也非常差，沒(méi)有宿舍、沒(méi)有食堂、沒(méi)有交通工具。公司制度也不完善，所有員工加班都是義務(wù)的，沒(méi)有加班費(fèi)，沒(méi)有餐飲供應(yīng)。歷經(jīng)近兩年的艱苦奮斗，終于完成了工廠的建設(shè)。

2. 冠雄的創(chuàng)業(yè)歷程

工廠建設(shè)完成，但試產(chǎn)第一年就虧損嚴(yán)重，員工的工作生活條件依然很艱苦，1988年朱總上任后與員工們一起開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)的歷程，留下了許許多多感人肺腑的事跡。

擺地?cái)?、賣(mài)風(fēng)扇：朱總認(rèn)為必須擺脫專(zhuān)靠來(lái)料加工的局面，必須擁有自己的產(chǎn)品，于是有了自己的第一個(gè)產(chǎn)品——十寸轉(zhuǎn)頁(yè)扇。但產(chǎn)品剛剛誕生，一沒(méi)名氣、二沒(méi)有資金做宣傳。于是，全體員工主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間走向街頭，擺攤銷(xiāo)售公司的產(chǎn)品，餓了自己買(mǎi)面包充饑。沒(méi)想到公司的電扇后來(lái)享譽(yù)全國(guó)。

自力更生：朱總為公司爭(zhēng)取到金海電視機(jī)廠的訂單后，為了節(jié)約成本，包裝機(jī)殼的布袋舍不得到外面購(gòu)買(mǎi)，于是買(mǎi)來(lái)布匹，發(fā)動(dòng)全體員工下班后領(lǐng)回家自己動(dòng)手加工布袋，第二天交到公司;為了節(jié)約人手，沒(méi)有專(zhuān)職的毛刺工，于是下班后，員工們主動(dòng)將機(jī)殼帶回家，打好毛刺后第二天帶回公司;由于公司缺少搬運(yùn)工，每次發(fā)貨時(shí)，所有管理人員都要充當(dāng)搬運(yùn)工的角色，女士打包、男士搬貨。

員工福利：由于人手緊張，所有員工很少能正常時(shí)間下班，技術(shù)人員更是經(jīng)常加班到深夜，沒(méi)有加班費(fèi)，公司能發(fā)幾個(gè)面包，員工們已經(jīng)很開(kāi)心了;員工沒(méi)有交通車(chē)，每到刮臺(tái)風(fēng)的時(shí)候，公司便把唯一的一臺(tái)5噸悶罐貨車(chē)調(diào)來(lái)接送員工，在伸手不見(jiàn)五指的車(chē)廂內(nèi)，員工們有說(shuō)有笑，非常感謝公司的關(guān)心。

朱總的自行車(chē)：所有員工基本都是騎自行車(chē)上班的，朱總也不例外。據(jù)員工們回憶，朱總的自行車(chē)除了鈴不響，其他地方都響，所以朱總的自行車(chē)從來(lái)不鎖。

三·八婦女節(jié)：每到三·八婦女節(jié)，公司不發(fā)錢(qián)，因?yàn)橘Y金緊張;也不放假，因?yàn)榕掠绊懮a(chǎn)。所以女士們的禮物就只是幾包花生和糖果而已。

3. 初創(chuàng)格力，開(kāi)拓市場(chǎng)

隨著冠雄、海利的合并，格力電器誕生了，這時(shí)公司有了一定的基礎(chǔ)，員工生活和工作條件有了一定的改善。但更大的困難出現(xiàn)在剛剛誕生的格力電器面前：海利空調(diào)的質(zhì)量不佳，給消費(fèi)者留下了很多負(fù)面的口碑。格力成立后經(jīng)過(guò)整改，雖然質(zhì)量有較大的提高，但如何開(kāi)辟市場(chǎng)卻讓人心焦。市場(chǎng)容量本身有限，“春蘭”、“華寶”、“美的”等品牌已經(jīng)大行其道，格力如何才能擁有自己的市場(chǎng)?與近幾年才流行的顧客滿意的企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念相比，朱總可謂有很強(qiáng)的超前意識(shí)，當(dāng)時(shí)朱總在狠抓質(zhì)量的同時(shí)，要求經(jīng)營(yíng)部門(mén)和業(yè)務(wù)人員，一定要作好客戶的服務(wù)工作，更重要的是要讓經(jīng)銷(xiāo)商賺錢(qián)。于是全體業(yè)務(wù)人員，在極其艱苦的條件下，奔赴全國(guó)各地，用自己的勤勞和智慧，為格力電器的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建立打下了良好的基礎(chǔ)，終于在93年，空調(diào)熱銷(xiāo)，名牌全面斷貨的情況下，能夠填充市場(chǎng)的是格力，而不是其他不計(jì)其數(shù)的空調(diào)品牌。

4. 一期工程

格力電器一期工程1993年11月18日落成剪彩，這是輝煌而又艱苦的一年。老廠只有一條設(shè)計(jì)能力為年產(chǎn)兩萬(wàn)臺(tái)(套)空調(diào)器的陳舊的生產(chǎn)線，新廠正在建設(shè)之中，在這樣的情況下，格力電器當(dāng)年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量14.7萬(wàn)臺(tái)(套)，創(chuàng)造了一個(gè)神話般的奇跡。當(dāng)時(shí)，一方面員工們?cè)诶蠌S的生產(chǎn)線上夜以繼日地工作，連續(xù)幾個(gè)月的時(shí)間每天加班，而且沒(méi)有休息日;另一方面一期工程的建設(shè)如火如荼，同樣是沒(méi)日沒(méi)夜，沒(méi)有星期天。在二樓還在建設(shè)的同時(shí)，設(shè)備已經(jīng)在一樓安裝完畢，并開(kāi)始投入生產(chǎn)。條件極其惡劣，分廠的通風(fēng)設(shè)備還不完善，員工們?cè)诟邷乜崾钪袧M負(fù)荷地工作，回憶起那段時(shí)間的經(jīng)歷，老員工們至今難以忘懷。

5. 科技人員

格力電器，最大的特色之一是層出不窮的新產(chǎn)品?！爸袊?guó)大部分空調(diào)都可以從日本機(jī)中找到原形，只有格力的產(chǎn)品令人耳目一新”。這是日本專(zhuān)家對(duì)格力電器產(chǎn)品的評(píng)價(jià)。這與我們的技術(shù)人員的艱苦努力是分不開(kāi)的。對(duì)格力電器的技術(shù)開(kāi)發(fā)人員來(lái)說(shuō)，壓力和挑戰(zhàn)是巨大的，設(shè)計(jì)任務(wù)重，時(shí)間緊，對(duì)大部分人而言加班是正常情況，放棄了大量的節(jié)假日，在生產(chǎn)淡季員工旅游的時(shí)候，卻是技術(shù)設(shè)計(jì)全面整改的關(guān)鍵時(shí)刻。格力電器的技術(shù)人員用自己的智慧和忘我的拼搏精神為公司的發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)。

八. 企業(yè)文化

“人是企業(yè)中最重要的資源”。公司領(lǐng)導(dǎo)早就意識(shí)到這一點(diǎn)，一直把提高人

的素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，并寫(xiě)進(jìn)了質(zhì)量方針——“注重發(fā)揮創(chuàng)造精神，以人為本，敬業(yè)為先”。經(jīng)過(guò)幾年的努力，我們已初步建立起獨(dú)具特色的員工培訓(xùn)體系和企業(yè)文化體系，為公司的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1. 發(fā)展員工管理培訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)高速成長(zhǎng)

“提供良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)是給員工最好的福利”。在員工培訓(xùn)工作中，公司在人力、財(cái)力、物力上毫不吝惜，年年投入巨資并設(shè)立了大型的“員工培訓(xùn)中心”，各分廠也設(shè)置了“員工培訓(xùn)室”。公司還設(shè)置了“技術(shù)資料閱覽室”和“計(jì)算機(jī)信息中心”，并配備了電腦投影儀、幻燈、投影、錄像、手提電腦、電動(dòng)白板等一流電都設(shè)備，同時(shí)設(shè)有專(zhuān)職培訓(xùn)管理員，建立了獨(dú)立的電腦系統(tǒng)，對(duì)每個(gè)員工的崗位變動(dòng)及培訓(xùn)記錄實(shí)行電腦網(wǎng)絡(luò)管理。

2. 關(guān)心員工業(yè)余生活，廣泛開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)

公司除了每年定期的各種勞動(dòng)競(jìng)賽外，還給員工提供了豐富的競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)，多姿多彩的文體生活讓青年人可以比拼、在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)自我。

每年秋季，公司舉行員工運(yùn)動(dòng)會(huì)，項(xiàng)目豐富，爭(zhēng)奪激烈。

每年秋冬之交，將舉辦格力電器大型文藝晚會(huì)，節(jié)目精彩紛呈。

還有不定期舉行的演講比賽、攝影大獎(jiǎng)賽、游泳比賽、卡拉ok大獎(jiǎng)賽、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)等，不僅讓員工展現(xiàn)才華，更讓員工了解企業(yè)，更關(guān)心集體、形成良好的、共同的企業(yè)價(jià)值觀。

尤為值得一提的是，每年淡季(一九九四年起)，公司要組織生產(chǎn)一線員工赴各地旅游，這項(xiàng)斥巨資組織大規(guī)模員工旅游的活動(dòng)，在全國(guó)范圍內(nèi)都不多見(jiàn)，這一舉措充分體現(xiàn)了格力電器“以人為本”的發(fā)展方針，也體現(xiàn)了格力電器的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

3. 重獎(jiǎng)科技人員，永遠(yuǎn)提供人才上升通道

為充分發(fā)揮技術(shù)人員、知識(shí)分子的才能，公司竭盡全力，創(chuàng)造了一個(gè)非常良好的工作、生活環(huán)境。在硬件方面企業(yè)有先進(jìn)的科研實(shí)驗(yàn)設(shè)備，在管理方面公司一向強(qiáng)調(diào)“以人為本”，創(chuàng)造了尊重知識(shí)、尊重人才的良好企業(yè)文化氛圍，建立了科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的科技人員予以重獎(jiǎng)。公司明確表態(tài)對(duì)勤奮、實(shí)干、有成就的人才將永遠(yuǎn)提供上升的通道。

九. 企業(yè)成功來(lái)自不斷創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新：以專(zhuān)為先

“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)首先是技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，在當(dāng)今時(shí)代，模仿對(duì)手永遠(yuǎn)不能超越對(duì)手。”格力總經(jīng)理朱江洪說(shuō)“企業(yè)只有不斷技術(shù)創(chuàng)新，才能無(wú)往而不勝?！?/p>

“技術(shù)創(chuàng)新、搶?xiě)?zhàn)制高點(diǎn)”是格力的核心能力。正如拿破侖所言：比對(duì)手早到五分鐘搶占制高點(diǎn)。

格力人堅(jiān)信，沒(méi)有疲軟的市場(chǎng)，只有疲軟的產(chǎn)品;沒(méi)有不賺錢(qián)的行業(yè)，只有不賺錢(qián)的企業(yè)。無(wú)論市場(chǎng)怎樣疲軟，只要開(kāi)發(fā)出消費(fèi)者喜愛(ài)的產(chǎn)品，完全可以形成局部的賣(mài)方市場(chǎng)。

為了培育“技術(shù)創(chuàng)新”這一核心能力，格力選擇了專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，不受誘惑，專(zhuān)攻家用空調(diào)，千方百計(jì)成為這一狹小領(lǐng)域的巨人。專(zhuān)業(yè)化保證了產(chǎn)品的“精”和“高”，決定了格力能夠集中精力、財(cái)力、物力和人力不斷去搶占技術(shù)制高點(diǎn)。

“我不反對(duì)多元化擴(kuò)張”，朱總告訴人們，“格力空調(diào)現(xiàn)在才占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的13%，等占到40%以上，我們會(huì)向其他領(lǐng)域擴(kuò)張?！?/p>

在技術(shù)創(chuàng)新上，格力人有兩個(gè)原則，“思消費(fèi)者之所思，想消費(fèi)者之所未想”。要滿足需求，更要?jiǎng)?chuàng)造市場(chǎng)。

“企業(yè)要生存，只是要參與競(jìng)爭(zhēng)做得更好;企業(yè)要發(fā)展則必須超越競(jìng)爭(zhēng)做得不同”。朱總一直認(rèn)為：市場(chǎng)是創(chuàng)造出來(lái)的而不是擠占出來(lái)的。

創(chuàng)業(yè)多年，格力空調(diào)開(kāi)發(fā)出六大系列130多個(gè)新產(chǎn)品，擁有68項(xiàng)專(zhuān)利。 1993年，市場(chǎng)供不應(yīng)求，格力人研制出了節(jié)能型分體機(jī)——“空調(diào)王”，是當(dāng)時(shí)世界上制冷效果最好的空調(diào)器，能效比超過(guò)3.3。1996年11月，格力推出了“更冷，更靜，更省電”的分體空調(diào)——“冷靜王”和后來(lái)推出的“健康20__”，能效比和噪聲兩項(xiàng)指標(biāo)位居世界前列。1995年推出的格力燈箱柜機(jī)更是世界首創(chuàng)。

創(chuàng)新創(chuàng)造了奇跡。僅創(chuàng)業(yè)六年，年青的格力電器成了行業(yè)中的no.1.

管理創(chuàng)新：多重忠誠(chéng)

“忠誠(chéng)、友善、勤奮、進(jìn)取”是格力電器的企業(yè)精神，“忠誠(chéng)”在第一位。 “忠誠(chéng)”要求職工忠誠(chéng)于企業(yè)，忠誠(chéng)于消費(fèi)者，忠誠(chéng)于國(guó)家利益。

忠誠(chéng)于消費(fèi)者，首先要求產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬?！白ベ|(zhì)量就要心狠手辣”(朱總)。 車(chē)間里，到處貼有《12條禁令》。禁令規(guī)定“嚴(yán)禁違反海綿粘貼工藝”、“嚴(yán)禁擅自改變調(diào)整專(zhuān)用工具、檢測(cè)儀器”等，按規(guī)定，“違反禁令之一者，一律予以解除勞動(dòng)合同。”

為杜絕不合格元器件上流水線，格力想出了一個(gè)他們自稱(chēng)為“最笨但在目前

也是最好的辦法”：精選300名職工，成立篩選分廠，對(duì)進(jìn)入裝配前的所有配件100%檢測(cè)，合格的才上裝配線。

在格力，許多職工私下里稱(chēng)總經(jīng)理為“憲兵隊(duì)長(zhǎng)”。這源于他領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量監(jiān)督小組太厲害。這個(gè)小組成員佩帶紅色標(biāo)志，巡視車(chē)間，擁有裁決、獎(jiǎng)懲，直到當(dāng)場(chǎng)“撕票”的大權(quán)。員工普遍懼怕，暗中稱(chēng)之為“質(zhì)量憲兵隊(duì)”。

任何新技術(shù)的成熟都有一個(gè)過(guò)程。格力絕不拿消費(fèi)者做試驗(yàn)，產(chǎn)品研制成功后，要求必須在實(shí)驗(yàn)室歷經(jīng)寒暑，證明無(wú)懈可擊后才推向市場(chǎng)。目前，格力已開(kāi)發(fā)出的新產(chǎn)品，仍沒(méi)有上市的有模塊機(jī)、空氣清新機(jī)、加濕空調(diào)等等。

這讓人想起美國(guó)新港造船和碼頭公司的企業(yè)理念：“我們要造好船，如果有可能的話，賺點(diǎn)錢(qián)。如果必要的話，賠點(diǎn)錢(qián)。但永遠(yuǎn)要造好船?！?/p>

營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新：兵不血刃

格力人堅(jiān)信，“一臺(tái)空調(diào)就是一個(gè)廣告?！辈恢v漂亮話，堅(jiān)持不在廣告中作難以兌現(xiàn)的承諾，堅(jiān)信顧客的口碑是最經(jīng)濟(jì)、最有效、最具有說(shuō)服力的廣告。

銷(xiāo)售走專(zhuān)營(yíng)化方向，廠家、商家、用戶皆大歡喜。

在服務(wù)上，格力提出與眾不同的服務(wù)觀，強(qiáng)調(diào)售前服務(wù)、售中服務(wù)。售后服務(wù)只能消除顧客的不滿意，而我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是讓消費(fèi)者滿意。

在產(chǎn)品銷(xiāo)售上，主要選擇專(zhuān)賣(mài)店和一些家電專(zhuān)業(yè)公司。格力人認(rèn)為，空調(diào)是機(jī)器設(shè)備，出廠時(shí)只是“半成品”，需要專(zhuān)業(yè)、強(qiáng)大的安裝、調(diào)試、維修力量來(lái)支持銷(xiāo)售。只有走專(zhuān)賣(mài)經(jīng)營(yíng)的道路，才能贏得廣泛的市場(chǎng)。

格力人處理問(wèn)題與眾不同，1995年，格力創(chuàng)造了全國(guó)聞名的“格力淡季銷(xiāo)售政策”，既解決了制造商淡季生產(chǎn)的資金問(wèn)題，又緩解了旺季供貨的壓力，同時(shí)使雙方經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大大下降。

格力人善待經(jīng)銷(xiāo)商，與商家互利互惠，共同發(fā)展。1996年是一個(gè)罕見(jiàn)的“涼夏”。銷(xiāo)售年度結(jié)束時(shí)，歷經(jīng)慘烈“空調(diào)大戰(zhàn)”的格力經(jīng)銷(xiāo)商們損兵折將。但在8月31日的大會(huì)上朱總宣布了一個(gè)讓人震驚的決定：沒(méi)有任何附加條件，按銷(xiāo)售額給每位經(jīng)銷(xiāo)商2%的利潤(rùn)補(bǔ)貼!這意味著格力要從自己的利潤(rùn)之中拿出一個(gè)多億。此時(shí)，全場(chǎng)掌聲雷動(dòng)，經(jīng)銷(xiāo)商們感動(dòng)得說(shuō)不出話來(lái)。

近幾年，整個(gè)中國(guó)家電行業(yè)都被無(wú)序的惡性低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)壓得喘不過(guò)氣來(lái)，如何走出困境，成了一個(gè)令人揪心的問(wèn)題。1997年12月20日，在格力電器誕生了被稱(chēng)為“二十世紀(jì)的營(yíng)銷(xiāo)革命”的創(chuàng)舉。在武漢，珠海格力電器股份有限公司會(huì)同其四大格力經(jīng)銷(xiāo)商，聯(lián)合成立五家參股的湖北格力銷(xiāo)售有限公司。實(shí)行銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)

共享，利潤(rùn)按股本分成。這一巧妙的構(gòu)思，變分力為合力，將廠家、商家、消費(fèi)者的利益融為一體。為規(guī)范市場(chǎng)，提供了一個(gè)理想的模式。

關(guān)于發(fā)展*縣草食畜禽動(dòng)物產(chǎn)業(yè)的調(diào)研報(bào)告十一

19__年，中至信家具創(chuàng)始人陳中信以超人膽識(shí)，率領(lǐng)一幫時(shí)代的弄潮兒來(lái)到廣東順德，在這片“家具制造王國(guó)”的熱土上開(kāi)疆拓土，進(jìn)軍家具行業(yè)。

徽商出身的陳中信先生，慧眼如炬，以職業(yè)企業(yè)家的敏感度和對(duì)家具文化內(nèi)涵的理解，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)到家具行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)：要想盡快在家具行業(yè)生存下去，就必須做別人不敢做、別人想不到的產(chǎn)品。在經(jīng)過(guò)一番深思熟慮后，他把目光鎖定在成功人士的身上，因?yàn)檫@部分人綜合素質(zhì)高，有崇尚高雅的文化理念，并且有資本、有實(shí)力購(gòu)買(mǎi)價(jià)格昂貴的家具用品，因此生產(chǎn)與之相匹配的高附加值家具產(chǎn)品一定會(huì)有很大的市場(chǎng)。

于是，從20__年開(kāi)始，中至信家具公司進(jìn)行產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，把產(chǎn)品定位在“品牌化、高檔化、歐美化”，立足高端、高附加值家具產(chǎn)品，這次對(duì)公司產(chǎn)品準(zhǔn)確的定位，是中至信家具公司第一次戰(zhàn)略性的勝利，也是中信家具公司迅速崛起的奠基石。 搏擊長(zhǎng)空 中至信家具在騰飛

伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和企業(yè)定位的準(zhǔn)確，中至信如雄鷹般展翅地飛速發(fā)展。20__年，中至信碩果累累，獲得生產(chǎn)、銷(xiāo)售全面大豐收。三月份美式家具象牙白“夏洛蒂”系列產(chǎn)品隆重登場(chǎng)，國(guó)內(nèi)各大中城市“夏洛蒂”專(zhuān)賣(mài)店如雨后春筍般發(fā)展起來(lái)，銷(xiāo)售訂單直追公司拳頭產(chǎn)品“圣洛克”。在各地經(jīng)銷(xiāo)商爭(zhēng)奪“夏洛蒂”經(jīng)銷(xiāo)權(quán)的熱潮中，公司新產(chǎn)品歐式“美特世家”光彩奪目亮相八月深圳展會(huì)，短短半年時(shí)間公司連續(xù)設(shè)計(jì)制造兩個(gè)系列新產(chǎn)品，加上公司“美特美家”和“圣洛克”兩個(gè)系列，迅速發(fā)展專(zhuān)賣(mài)店將近200家，這就是被業(yè)界傳為神話的“中至信速度”!這就是中至信家具品牌的影響力!這就是中至信家具公司董事長(zhǎng)陳中信先生的人格魅力的展示!中至信的此番成就，在歐美家具生產(chǎn)廠家中開(kāi)辟了專(zhuān)賣(mài)店發(fā)展最多、設(shè)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)品系列最多的廠家之先河!在同行業(yè)中被傳為佳話。

胸有成竹 完善產(chǎn)品供應(yīng)鏈及物流

為了解除經(jīng)銷(xiāo)商及時(shí)供貨的后顧之憂，“讓經(jīng)銷(xiāo)商零庫(kù)存”!中至信不惜占用公司龐大資金增加產(chǎn)品庫(kù)存，公司大型的現(xiàn)代化物流中心也由3萬(wàn)平方米增加到6萬(wàn)平方米，從而解除經(jīng)銷(xiāo)商及時(shí)供貨的后顧之憂，經(jīng)銷(xiāo)商只要訂單傳到公司，業(yè)務(wù)部門(mén)馬上就安排物流中心及時(shí)發(fā)貨，這樣經(jīng)銷(xiāo)商不用占用資金增加庫(kù)存，又使消費(fèi)者能在第一時(shí)間看到自己購(gòu)買(mǎi)的家具安裝在家中。這種“中至信速度”在同行業(yè)中也是首屈一指。中至信人憑著對(duì)自己產(chǎn)品那種自信，憑著對(duì)各地經(jīng)銷(xiāo)商的充分信任，

公司大型的物流中心不但沒(méi)有形成產(chǎn)品積壓，而且在十月黃金周期間很多專(zhuān)賣(mài)店生意火爆，充分發(fā)揮了強(qiáng)大的供貨能力。

品牌創(chuàng)新 引領(lǐng)歐美家具潮流

隨著國(guó)際家具流行趨勢(shì)的演變和國(guó)內(nèi)家具市場(chǎng)需求的變化，中至信家具公司積極開(kāi)創(chuàng)品牌創(chuàng)新，在經(jīng)營(yíng)規(guī)模和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上，把家居理念進(jìn)行升華和延伸，目前公司對(duì)“圣洛克·沙比利/白亮光”、“夏洛蒂”、“美特美家”、“美特世家”、“法·路易娜”五大品牌六大系列產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)和整合。

在品牌升級(jí)后，為更好的把握歐美家具潮流，董事長(zhǎng)陳中信先生帶領(lǐng)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)出訪歐美很多國(guó)家，領(lǐng)略歐美產(chǎn)品先進(jìn)的設(shè)計(jì)風(fēng)格，揭開(kāi)歐美家具的內(nèi)涵真諦!此外，在國(guó)內(nèi)陳中信先生親身深入到一線市場(chǎng)，親自帶領(lǐng)市場(chǎng)部、業(yè)務(wù)部人員到各地專(zhuān)賣(mài)店調(diào)研，感受專(zhuān)賣(mài)店氣氛，了解消費(fèi)者需求心理，充分把握中至信家具品牌的合理定位，及時(shí)采取有效措施，強(qiáng)化各種服務(wù)功能，開(kāi)展個(gè)性化產(chǎn)品定制服務(wù)，成立特定產(chǎn)品加工車(chē)間，為客戶開(kāi)展全方位的家居配套、設(shè)計(jì)、定做服務(wù)。這一番的用心良苦，只為用“歐美風(fēng)格典范、成功人士選擇”的理念讓消費(fèi)者感受成功人生的喜悅，真正的體現(xiàn)“選擇中至信家具，享受成功人生”品牌精髓。

戰(zhàn)略發(fā)展 全面整合經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍

中至信有一個(gè)永遠(yuǎn)不變的宗旨——“讓經(jīng)銷(xiāo)商賺錢(qián)”。多年以來(lái)，中至信扶持大的、有實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商，培養(yǎng)有潛力的經(jīng)銷(xiāo)商。 “工欲善其事，必先利其器”就必須及時(shí)整合經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍，加強(qiáng)中至信家具品牌的推廣是中至信家具公司一次戰(zhàn)略方針的升華，以誠(chéng)為本是中至信家具市場(chǎng)銷(xiāo)售人員秉承的原則，幫助經(jīng)銷(xiāo)商分析市場(chǎng)、提升專(zhuān)賣(mài)店?duì)I業(yè)員綜合素質(zhì)是市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的職責(zé)。中至信家具公司以真情溫暖經(jīng)銷(xiāo)商，在專(zhuān)賣(mài)店設(shè)計(jì)、面積、氛圍等方面下狠功夫，規(guī)范操作專(zhuān)賣(mài)店整合方案，使經(jīng)銷(xiāo)商從小到大，從大到強(qiáng)，從單一經(jīng)銷(xiāo)商到渠道經(jīng)銷(xiāo)商，從而使廠商共同發(fā)展，共同贏利!

繼往開(kāi)來(lái)，領(lǐng)軍中國(guó)高檔家具全面發(fā)展

中至信自創(chuàng)立以來(lái)，一直堅(jiān)持古典高端的產(chǎn)品定位。在市場(chǎng)環(huán)境日新月異的今天，中至信在陳中信董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下華麗轉(zhuǎn)型，在原有歐式風(fēng)格的基礎(chǔ)上，又加入新中式風(fēng)格，開(kāi)創(chuàng)花梨華韻、檀溢華堂兩大品牌，引領(lǐng)中國(guó)家具界未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。新中式風(fēng)格是對(duì)中式風(fēng)格進(jìn)行重新思考，將中國(guó)傳統(tǒng)風(fēng)格在當(dāng)前的時(shí)代背景下以新的方式演繹，將現(xiàn)代元素與傳統(tǒng)元素融合，以現(xiàn)代人的使用需求和審美需求打造出新的家具風(fēng)格，除了在形態(tài)上更加優(yōu)美時(shí)尚，在功能上更是有所改進(jìn)，結(jié)合人體工

學(xué)重新制定細(xì)節(jié)，符合現(xiàn)代人生活習(xí)慣。

一路的改變見(jiàn)證了一路的輝煌，中至信發(fā)展至今已有十幾年歷史，集家具設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、家具文化傳播、制造、營(yíng)銷(xiāo)、物流為一體的大型集團(tuán)公司。擁有一支3000多人的凝聚力強(qiáng)的工程技術(shù)、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)及生產(chǎn)員工團(tuán)隊(duì)。總面積達(dá)25萬(wàn)平方米的大型生產(chǎn)基地、6萬(wàn)平方米的大型物流中心，并全線引進(jìn)意大利及德國(guó)等世界先進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備和產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)設(shè)備，公司現(xiàn)已成為專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?；?、系列化生產(chǎn)歐美高端家具大型企業(yè)?，F(xiàn)旗下已有歐美法式系列圣洛克?沙比利、圣洛克?白亮光、夏洛蒂、法路易娜、世紀(jì)莊園、伊森小鎮(zhèn)、法路莎、珍妮香邸，新中式系列花梨華韻、檀溢華堂等九大品牌十大系列產(chǎn)品，目前國(guó)內(nèi)品牌連鎖專(zhuān)賣(mài)店已達(dá)800家之多，同時(shí)遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美、中東、東南亞等國(guó)家，蔚成中國(guó)古典家具的品牌領(lǐng)跑者，知名度、美譽(yù)度持續(xù)攀升。榮膺 “廣東省家具行業(yè)綜合實(shí)力十強(qiáng)企業(yè)”、“廣東家居行業(yè)領(lǐng)袖品牌”、“中國(guó)家居業(yè)環(huán)保貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等眾多稱(chēng)譽(yù)，并連續(xù)八年入選“中國(guó)家居業(yè)十大家具品牌”。目前，中至信有100多個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)獲得國(guó)家專(zhuān)利保護(hù)。

從20__年開(kāi)始，中至信還堅(jiān)持在央視一套《晚間新聞》、央視二套《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》欄目投放廣告，不僅是央視，還增加滬寧、京藏等高速路牌的廣告。由于連續(xù)多年在中央電視臺(tái)投入巨資進(jìn)行品牌推廣宣傳，至今已起到非常好的效果。 回報(bào)家鄉(xiāng) 兼濟(jì)天下

除了在家具行業(yè)表現(xiàn)優(yōu)秀外，中至信還是一個(gè)極富社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。公司以“回報(bào)家鄉(xiāng) 兼濟(jì)天下”為企業(yè)宗旨，多年來(lái)一直在社會(huì)公益事業(yè)領(lǐng)域身體力行。

長(zhǎng)期以來(lái)，董事長(zhǎng)陳中信先生堅(jiān)持向新四軍革命根據(jù)地捐助善款。20__年汶川地震，他帶領(lǐng)企業(yè)員工向?yàn)?zāi)區(qū)募資捐款50多萬(wàn)元。同年，陳中信先生捐資50萬(wàn)元，為鄉(xiāng)鄰修路，造福一方。20__年，捐款300多萬(wàn)元重建了家鄉(xiāng)的學(xué)校，改善上窯小學(xué)教學(xué)環(huán)境。20__年?duì)款^創(chuàng)辦“上窯陳氏宗親家族基金會(huì)”，所獲資金全部用于資助家鄉(xiāng)學(xué)子完成學(xué)業(yè)、資助有識(shí)之士創(chuàng)業(yè)等。與此同時(shí)，全國(guó)助學(xué)工程等一系列的公益運(yùn)動(dòng)持續(xù)開(kāi)展，中至信家具的公益之路越走越寬，受到社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。

在商業(yè)化的家具浪潮中，中至信就像一杯淡淡的茶值得人們細(xì)細(xì)品味。它堅(jiān)持用自己的語(yǔ)言訴說(shuō)對(duì)生活的理解，突破現(xiàn)有產(chǎn)品的束縛，充分考慮技術(shù)、美學(xué)、實(shí)用、人文關(guān)懷等多個(gè)方面。沒(méi)有追風(fēng)，沒(méi)有附和，只做自己。并用獨(dú)特的思維方式引領(lǐng)國(guó)內(nèi)高檔家具市場(chǎng)，創(chuàng)造出一片“中至信天地”。

關(guān)于發(fā)展*縣草食畜禽動(dòng)物產(chǎn)業(yè)的調(diào)研報(bào)告十二

在上個(gè)世紀(jì)末期，雖然經(jīng)歷過(guò)改革開(kāi)放的洗禮后，在贛東北大地上各類(lèi)私企象雨后春筍般地遍地開(kāi)花，但卻都是以家庭作坊或者一家店面式的小打小鬧的形式出現(xiàn)，終究讓人感到成不了氣候。與此同時(shí)，一個(gè)滿懷一腔熱血的青年，憑著對(duì)市場(chǎng)敏銳的洞察力和對(duì)稍縱即逝的商機(jī)的捕捉能力，毅然投身于洶濤駭浪的商海，立志創(chuàng)造出一個(gè)本土民營(yíng)企業(yè)的光輝典范，以此來(lái)回報(bào)哺育自己的大地和人民——他，就是現(xiàn)任九江市盛世川王餐飲娛樂(lè)有限公司董事長(zhǎng)的胡勇先生。

和其他私企創(chuàng)業(yè)者最大的不同之處，就在于胡勇先生創(chuàng)業(yè)之初，并不是把個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益和資本的積累放在第一位，而是高瞻遠(yuǎn)矚地把建設(shè)本土知名企業(yè)、回報(bào)社會(huì)放在重中之重的位置上，并始終將此灌輸?shù)焦镜拿恳晃粏T工的思想理念中。因此，九江市盛世川王餐飲娛樂(lè)有限公司自一九九八年成立以來(lái)，始終如一地堅(jiān)持“沒(méi)什么名堂，就是正宗和實(shí)惠”的服務(wù)宗旨，把實(shí)惠和利益讓給顧客，把真誠(chéng)和微笑獻(xiàn)給社會(huì)。顧客是挑剔的，也是公正的，通過(guò)無(wú)數(shù)盛世川王人的共同努力，最終得到了社會(huì)的認(rèn)可。經(jīng)過(guò)近九年的不懈努力，在董事長(zhǎng)胡勇先生的帶領(lǐng)下，九江市盛世川王餐飲娛樂(lè)有限公司從開(kāi)始的一家火鍋店，發(fā)展壯大到現(xiàn)在集火鍋、快餐和中餐于一體的連鎖式集團(tuán)企業(yè)，創(chuàng)出了九江市本土企業(yè)的知名品牌，使的“盛世川王”成為贛東北大地上餐飲業(yè)的龍頭企業(yè)、旗艦航母。公司現(xiàn)有注冊(cè)資金五百萬(wàn)元，固定資產(chǎn)達(dá)到壹仟貳佰萬(wàn)元，擁有員工一千余人。

“創(chuàng)餐飲名牌，鑄百年老店”是所有盛世川王人的理想和奮斗目標(biāo)，為此，盛世川王麾下各酒店匯集全國(guó)各大菜系的精華，兼收并蓄，容納百川，發(fā)掘傳統(tǒng)地方風(fēng)味，不斷移植改造，推陳出新，開(kāi)發(fā)、研制出了一系列適合本地口味的精品菜肴，形成了盛世川王餐飲獨(dú)特的飲食風(fēng)格和餐飲文化。公司始終將部門(mén)設(shè)置與企業(yè)發(fā)展配套，重視品牌建設(shè)，整體規(guī)劃，互相促進(jìn);針對(duì)現(xiàn)代工作和生活方便，營(yíng)養(yǎng)的科學(xué)搭配;重視可持續(xù)性發(fā)展;公司領(lǐng)導(dǎo)層以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、現(xiàn)代企業(yè)的管理模式、靈活準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，始終抓好三個(gè)質(zhì)量(即出品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量)，讓每一位光臨“盛世川王”的顧客享受到優(yōu)質(zhì)的菜肴和貼心的服務(wù)。

公司下屬五家酒店，既有共同的服務(wù)理念，又有不同的菜品風(fēng)格，根據(jù)酒店周?chē)h(huán)境和不同類(lèi)型的顧客需要，各顯其能，各領(lǐng)風(fēng)騷。

1998年11月20日開(kāi)張的老川王，以經(jīng)營(yíng)火鍋為主，兼營(yíng)本地特色炒菜，多年來(lái)，一直深受本地市民和外地游客的青睞。一些來(lái)自四川的游客稱(chēng)贊我們?cè)从谒拇ǖ奶厣呀?jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了當(dāng)?shù)氐目谖?，甚至一些四川的商家還到我們老川王學(xué)習(xí)取經(jīng)，希望把我們的口味特點(diǎn)引回四川去。

20__年8月7日開(kāi)張的新川王大酒店，以經(jīng)營(yíng)川菜為主，地方菜為輔，特聘請(qǐng)四川名廚主理，使顧客能真正享受到正宗的川味菜肴，深受本地顧客的喜愛(ài)，是目前九江市翻臺(tái)率最高的酒店。

20__年7月8日開(kāi)張的陽(yáng)光家園美食城，主要經(jīng)營(yíng)全國(guó)各地的風(fēng)味特色小吃及中式快餐，品種樣式多達(dá)三百余種，一些來(lái)自北京、山東、貴州和湖北的商家，不斷利用各種渠道向我們表達(dá)加盟合作的意向。由于公司目前的發(fā)展方向還是立足本地，所以暫時(shí)沒(méi)有向外地發(fā)展的意想。

20__年2月5日開(kāi)張的陽(yáng)光家園大酒店，位于市區(qū)甘棠湖畔，環(huán)境優(yōu)美，酒店共八層，總營(yíng)業(yè)面積5000多平米，酒店裝修以現(xiàn)代風(fēng)格為主，可容納千人同時(shí)進(jìn)餐。

20__年12月30日，投資1千多萬(wàn)，由企業(yè)傾力打造的陽(yáng)光海岸大酒店投入運(yùn)營(yíng)，該酒店裝修豪華氣派、富麗典雅，服務(wù)設(shè)施配套齊全、營(yíng)業(yè)面積達(dá)到4000多個(gè)平方，以經(jīng)營(yíng)川菜、湘菜、等各地美食以及海鮮和晚茶服務(wù)，消費(fèi)群體，幾乎涵蓋了社會(huì)各個(gè)階層，該酒店的投入使用不僅充實(shí)和壯大了企業(yè)規(guī)模、檔次，更昭示了盛世川王餐飲娛樂(lè)有限公司“創(chuàng)餐飲品牌、鑄百年老店”的雄心和壯志!

九年來(lái)，九江市盛世川王餐飲娛樂(lè)有限公司始終健康穩(wěn)步地不斷發(fā)展，一直是我市的納稅大戶，得到潯陽(yáng)區(qū)委、區(qū)政府的充分肯定。先后被評(píng)為“九江餐飲名店”、“江西省餐飲名店”、“中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)團(tuán)體會(huì)員”、“全國(guó)綠色餐飲企業(yè)”和 “中華餐飲名店”;在十三屆全國(guó)廚師節(jié)上榮獲六枚金牌，獲獎(jiǎng)菜品全被評(píng)為中國(guó)餐飲名菜;“川王”商標(biāo)的注冊(cè)成功，公司成為第一家在我市服務(wù)行業(yè)商標(biāo)注冊(cè)的企業(yè)。為此，董事長(zhǎng)胡勇先生當(dāng)選了潯陽(yáng)區(qū)人大代表，市工商聯(lián)合會(huì)會(huì)員，還榮獲九江市優(yōu)秀政協(xié)委員的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，公司也獲得“重點(diǎn)保護(hù)私營(yíng)企業(yè)單位”、“政府掛牌扶持單位”、“先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)”、 “九江市維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益先進(jìn)單位”和“九江市金牌消費(fèi)者信得過(guò)經(jīng)營(yíng)單位”、市勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)中心命名的“九江市下崗職工實(shí)習(xí)基地”、衛(wèi)生部門(mén)授予的“衛(wèi)生先進(jìn)單位”等多項(xiàng)殊榮;并獲得了九江市授予的“一級(jí)誠(chéng)信企業(yè)”和江西省經(jīng)貿(mào)委等八家單位聯(lián)合授予的“江西省誠(chéng)信企業(yè)”稱(chēng)號(hào)，成為我市餐飲業(yè)中唯一一家省級(jí)誠(chéng)信企業(yè)。

20__年度，九江市盛世川王餐飲娛樂(lè)有限公司納稅總額達(dá)一百二十五萬(wàn)元，是我市餐飲業(yè)唯一一家納稅超百萬(wàn)的企業(yè)，20__年又創(chuàng)下了納稅總額達(dá)一百五十一萬(wàn)元的驕人成績(jī)，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

日漸壯大起來(lái)的“盛世川王”深知，企業(yè)能發(fā)展到今天的規(guī)模離不開(kāi)社會(huì)各屆的大力支持，扶危濟(jì)困，樂(lè)善好施是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，誠(chéng)信服務(wù)大眾是我們公司的宗旨，回報(bào)社會(huì)更是我們的責(zé)任，將愛(ài)心奉獻(xiàn)給社會(huì)、奉獻(xiàn)給始終如一的支持我們企業(yè)發(fā)展的廣大群眾，因此我們?cè)诓粩嗟挠谜媲榛貓?bào)社會(huì)。公司現(xiàn)有員工近一千余人，其中下崗職工、殘疾人士達(dá)一百余人，其他員工大多是周邊縣市的農(nóng)民子女，不僅解決了一千多個(gè)就業(yè)崗位，也寄托了一千多個(gè)家庭的希望與重托。不僅給國(guó)家創(chuàng)造了財(cái)富，也為社會(huì)的穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。

公司還熱心公益事業(yè)，每年捐贈(zèng)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)幾十萬(wàn)元，20__年獨(dú)家贊助舉辦了九江市下崗職工烹飪技藝大賽，為下崗職工提供了展現(xiàn)自己和再就業(yè)的舞臺(tái);20__年又獨(dú)家贊助“盛世川王.紅色之旅” 徒步上井崗的活動(dòng)，在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈的反響。

九江市盛世川王餐飲娛樂(lè)有限公司自成立以來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，走品牌經(jīng)營(yíng)、規(guī)模經(jīng)營(yíng)的道路，在管理、規(guī)模、效益等方面不斷擴(kuò)大上升，進(jìn)入一個(gè)高效有序的發(fā)展軌道。公司深知科技是第一生產(chǎn)力，不惜投巨資在同行業(yè)率先采用了全電腦化餐飲管理軟件、無(wú)線點(diǎn)菜及遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，而且正在規(guī)劃著更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的前景藍(lán)圖。我們始終堅(jiān)持通過(guò)嚴(yán)格的管理, 高效率的工作, 一流的服務(wù), 為顧客提供舒適方便的享受。

隨著國(guó)家改革的進(jìn)一步深入，九江市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在各級(jí)政府的關(guān)心和指導(dǎo)下，我公司將竭盡所能在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，不斷地為國(guó)家創(chuàng)造出更大的社會(huì)效益。

關(guān)于發(fā)展*縣草食畜禽動(dòng)物產(chǎn)業(yè)的調(diào)研報(bào)告十三

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在工作中我是個(gè)負(fù)有職責(zé)心并講求效率的人。

不管是否愿意，分配到我手中的任務(wù)我都會(huì)竭盡全力把它做好，要是無(wú)法辦好，一開(kāi)始就不會(huì)接下。無(wú)論是學(xué)習(xí)小組分到的找資料做ppt，還是漫畫(huà)社里的各種瑣事，做好自我分內(nèi)的事，成為一個(gè)能夠讓人放心交付任務(wù)的人是我的標(biāo)準(zhǔn)。

學(xué)經(jīng)濟(jì)的人無(wú)論是研究什么事大概都會(huì)以機(jī)會(huì)成本和效用理論為前提吧，追求理性確定，追求效率與速度是我們的共性，從某種程度來(lái)說(shuō)，我們都是急性子。

但過(guò)于理性在感性的人看來(lái)是無(wú)趣并且急躁的，我一個(gè)朋友以往用一個(gè)比喻來(lái)形容我們：“你們就像是上好發(fā)條的鬧鐘，熱衷于計(jì)劃，無(wú)論什么樣的心境，無(wú)論發(fā)生什么事情，都會(huì)按點(diǎn)出發(fā)。

這樣的人最沒(méi)趣了!”這句話里包含了這些天生敏感纖細(xì)、富有創(chuàng)意的人對(duì)我們這類(lèi)人的無(wú)奈。這樣的我們不會(huì)因?yàn)樾木巢缓没蛘吲R時(shí)起意而改變?cè)杏?jì)劃，注定了我們不會(huì)成為隨性灑脫的行為藝術(shù)者，朝九晚五或許才是我們的歸宿。

在為人處事上，大多數(shù)時(shí)候我能夠說(shuō)是一個(gè)圓滑而富有心計(jì)的人，但當(dāng)某人或某事觸及我的原則時(shí)，我會(huì)變得異常堅(jiān)持甚至偏執(zhí)。

折中的，中庸的處事原則并不是我刻意為之，圓滑是我性格的一部分。這樣的我雖然有廣泛的交際圈，善于與人交往與合作，但要長(zhǎng)久的維系一種穩(wěn)固的關(guān)系就要耗費(fèi)較多的精力。

能夠說(shuō)我善于與一群人交往，卻無(wú)法放松的進(jìn)行一對(duì)一的交談。當(dāng)然，我也有執(zhí)拗的一面，在對(duì)某些人與事的處理上，我的行事能夠說(shuō)與我一向追求的中庸相去甚遠(yuǎn)，算是僅有的任性吧。

但這樣也未嘗不可，缺乏原則也是讓人無(wú)法忍受的。

一個(gè)搖滾歌手說(shuō)“一個(gè)人一向在做著自我喜歡的事，并藉此養(yǎng)活自我不愁生計(jì)，他就是幸福的。如果這樣來(lái)說(shuō)，我真是個(gè)幸福的人呢。”

我相信這是每個(gè)人的職業(yè)夢(mèng)想，從事一份自我喜歡的工作，不會(huì)給別人添麻煩，不會(huì)影響他人的擇業(yè)自由，能做到這樣就能夠問(wèn)心無(wú)愧了。

但現(xiàn)實(shí)生活中，大多數(shù)人都不能如愿以償?shù)膹氖伦晕蚁矚g的工作，維持生計(jì)自力更生是這個(gè)社會(huì)生存下去的法則，脫離現(xiàn)實(shí)的任性是不被允許的，這一點(diǎn)我看得很清楚。直面我們將肩負(fù)的職責(zé)，直面現(xiàn)實(shí)的殘酷，一個(gè)人不能活的太自私。

追逐夢(mèng)想的路上我們要放棄的太多了，許多人終其一生都在追求最初夢(mèng)想的路上停滯乃至走向另一條岔路。我只期望我能夠堅(jiān)持的走下去，即使時(shí)間在臉上留下痕跡，即使時(shí)間消退了活力……

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我目前的專(zhuān)業(yè)是國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易，但我的職業(yè)夢(mèng)想是成為職業(yè)coser。

國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易是一個(gè)就業(yè)范圍很廣的專(zhuān)業(yè)，我能夠從事金融、財(cái)政、對(duì)外貿(mào)易等方面的工作。當(dāng)前中國(guó)正處在向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的時(shí)期，雖然從目前經(jīng)濟(jì)類(lèi)畢業(yè)生的就業(yè)狀況看，這一市場(chǎng)已經(jīng)過(guò)熱，但就未來(lái)發(fā)展看，這一市場(chǎng)還沒(méi)有到達(dá)飽和，對(duì)高端的經(jīng)濟(jì)類(lèi)人才的需求還是相當(dāng)旺盛的。而國(guó)貿(mào)這一寬口徑的專(zhuān)業(yè)，為我供給了更多的擇業(yè)方向。

我天生不是個(gè)喜歡朝九晚五按部就班生活的人，追求活力與變化，拒絕個(gè)性的抹殺，所以我并不適合成為一名公務(wù)員在政府工作，即使這是我家人的期望。

在這個(gè)需要踩踏過(guò)千軍萬(wàn)馬尸體才能獲得一個(gè)“公務(wù)員”頭銜的年代，我并不看好這個(gè)所謂的“鐵飯碗”。“鐵飯碗”這樣的惡習(xí)早該廢止了，在這個(gè)講求效率、競(jìng)爭(zhēng)密布的社會(huì)，本來(lái)就不應(yīng)當(dāng)有“鐵飯碗”存在，能者上位劣者下位這是再正常可是的殘酷。

所以進(jìn)入私企是我的首選。我不追求自我所在的企業(yè)是不是世界五百?gòu)?qiáng)，是不是連鎖大公司，也不要求一進(jìn)入公司就是高職位高薪水。

本事有限，缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，思想單純是畢業(yè)大學(xué)生的致命硬傷，從頭做起，從小做起，穩(wěn)步上升才是初生牛犢的我們?cè)摮值膽B(tài)度。

管理學(xué)十大經(jīng)典效應(yīng)——“蘑菇效應(yīng)”說(shuō)的就是這個(gè)道理，我們不需要刻意貶低自我，但高估自我的本事只會(huì)讓我們?cè)谡夜ぷ魃项l頻碰壁。

我認(rèn)為大學(xué)生在選擇職業(yè)時(shí)不應(yīng)只看到當(dāng)前工作的職位與薪水，過(guò)于追求風(fēng)光的大公司與頭銜。在我看來(lái)，這個(gè)公司未來(lái)的發(fā)展前途與該職位的提升空間才是我們最該關(guān)注的問(wèn)題。

名企的ceo不是天生的也不是一蹴而就的，認(rèn)清自我的實(shí)力，給自我合理定位，這就是我的就業(yè)態(tài)度。能夠用股票來(lái)形容就業(yè)的雙向選擇：我選擇企業(yè)是因?yàn)樗强?jī)優(yōu)股，企業(yè)選擇我是把我當(dāng)成潛力股。

就目前中國(guó)cosplay的發(fā)展?fàn)顩r，想要一畢業(yè)就成為職業(yè)coser來(lái)自給自足是不可能的。中國(guó)本土動(dòng)漫的發(fā)展程度較低，國(guó)民對(duì)cosplay的認(rèn)識(shí)程度也還不高，coser市場(chǎng)的無(wú)秩序都是該職業(yè)的局限性。

但cosplay對(duì)80、90后的影響是有目共睹的，異常是追求個(gè)性的90后更是讓我看到cosplay在中國(guó)日漸壯大的期望。作為一個(gè)完全新興的產(chǎn)業(yè)，它將伴隨著中國(guó)動(dòng)漫的騰飛而發(fā)展。

我喜歡動(dòng)漫并熱衷于cosplay，并不是以三分熱度的半吊子心態(tài)來(lái)做cos。如果能為中國(guó)動(dòng)漫事業(yè)及cosplay貢獻(xiàn)綿薄之力將是我的榮幸。這是值得我付出全部精力，對(duì)我意義重大的職業(yè)。雖然阻力重重，但我會(huì)堅(jiān)持著走下去。

應(yīng)對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)，我只能選擇在從事與國(guó)貿(mào)相關(guān)的工作同時(shí)，利用一切富裕時(shí)間與金錢(qián)做cosplay。這也是當(dāng)前很多職業(yè)coser的選擇。但我衷心的期望cosplay能成為一種職業(yè)并得到大眾的承認(rèn)。

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對(duì)我來(lái)說(shuō)，進(jìn)入企業(yè)從事國(guó)際貿(mào)易與cosplay都是我的第一職業(yè)。畢業(yè)后直接就業(yè)是我的首選，讀研所能學(xué)到的東西在工作中都能夠?qū)W到，在大學(xué)這個(gè)象牙塔里待的時(shí)間越久。

對(duì)社會(huì)的脫節(jié)就會(huì)越嚴(yán)重，對(duì)經(jīng)濟(jì)類(lèi)的工作而言，除了學(xué)術(shù)研究外，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)才是最重要的，而這正是我們?cè)趯W(xué)校里啃書(shū)本無(wú)法學(xué)到的。

雖然本科生與研究生在起點(diǎn)上可能不一樣，但就機(jī)會(huì)成本來(lái)研究，相同的三年時(shí)間我就業(yè)能做的事情或許比讀研更多，獲得的東西也更多，這可是是個(gè)選擇問(wèn)題。

誰(shuí)也不明白結(jié)果如何，成功失敗的例子都有，能做到什么程度終究是成事在人，只要問(wèn)心無(wú)愧，能為自我的選擇負(fù)責(zé)就夠了。

而要成為一名職業(yè)coser，我的道路還很長(zhǎng)，我的cos道路才剛剛起步，從我目前的作品看都是很幼稚的。

要想將cos作為自我的職業(yè)，此刻的自我真是差太多了，無(wú)論是cos本身還是后期制作。所以在道具、造型創(chuàng)意，表演藝術(shù)，化妝技術(shù)及后期效果處理上都要倍加努力。

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對(duì)于自我的本職專(zhuān)業(yè)，努力學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識(shí)是必須的，這是個(gè)長(zhǎng)期而連續(xù)的過(guò)程。

而對(duì)于cosplay，明年春季我將帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)“潘多拉之心”參加中國(guó)的cosplay賽事“chinajoycosplay”，籌備已經(jīng)在繼續(xù)，把我們的社團(tuán)推向大眾，這是我們的野心。而cos，我從未間斷過(guò)……

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不抱怨生活，不抱怨社會(huì)，不抱怨自我。我的父母不會(huì)為了沒(méi)給我奢侈的生活而道歉，這個(gè)社會(huì)也不會(huì)為了過(guò)高的就業(yè)壓力而對(duì)我們心懷愧疚。

生于這個(gè)家庭，生于這個(gè)時(shí)代，我們要肩負(fù)的背景實(shí)在太多，絕對(duì)的平等是不存在的，抱怨除了沮喪什么也不能給我們留下。

我能夠?qū)芏嗍虑樽龀鐾讌f(xié)——對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)，這樣的社會(huì)……但成為一個(gè)coser對(duì)我身邊的人來(lái)說(shuō)本來(lái)就是一種任性，保留這最終的任性是我的執(zhí)著。道路艱辛但我會(huì)堅(jiān)持下去。

關(guān)于發(fā)展*縣草食畜禽動(dòng)物產(chǎn)業(yè)的調(diào)研報(bào)告十四

作為一個(gè)剛進(jìn)入公司的新人，我對(duì)陌生的環(huán)境充滿著好奇。和同事打打招呼，來(lái)個(gè)自我介紹，很想為以后的工作打下穩(wěn)定的友誼基礎(chǔ)，開(kāi)拓一個(gè)和諧的人文環(huán)境，更有幸者，能遇到知己，成為人生路上的伙伴。

懷著這樣那樣的憧憬，我為自已制定了一個(gè)短期的發(fā)展計(jì)劃。

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我的職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常更新工作;每一天網(wǎng)站更新文章30篇;每篇文章盡量帶上以上關(guān)鍵詞;文章盡量原創(chuàng)和偽原創(chuàng);

2、負(fù)責(zé)策劃、制作、維護(hù)網(wǎng)站的相關(guān)專(zhuān)題;

3、負(fù)責(zé)網(wǎng)站相關(guān)的活動(dòng)策劃和推廣;每月創(chuàng)作原創(chuàng)文章10篇以上;

4、負(fù)責(zé)新頻道或欄目的策劃、資料完善工作;

5、根據(jù)網(wǎng)站發(fā)展的總體方向，策劃、建設(shè)所負(fù)責(zé)的欄目;

6、每月制定發(fā)展計(jì)劃;做好總結(jié)工作。

這些職責(zé)既有用到我以前工作的經(jīng)驗(yàn)，也有新的學(xué)習(xí)方向的努力，比如：策劃和創(chuàng)作。我會(huì)汲汲地學(xué)習(xí)，盡我所能，把網(wǎng)站管理好。

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結(jié)實(shí)新朋友，不忘老朋友。人生路上，朋友多了路好走。做人要開(kāi)朗、開(kāi)放、樂(lè)觀和陽(yáng)光，我們需要結(jié)識(shí)人，認(rèn)識(shí)人，相依相知，有個(gè)和諧良好的人際關(guān)系的環(huán)境。這是很有利于工作的。在此基礎(chǔ)上，大家多些關(guān)心，多些了解，多些溝通，能夠進(jìn)一步成為朋友，建立起友誼。在公，我們?cè)诠ぷ魃夏軌蚧ハ鄮兔?在私，業(yè)余生活能夠更加完美而充實(shí)。

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工作的目的，說(shuō)低了，是為了飯碗，說(shuō)高了，是精神上的信仰。沒(méi)有工作，你靠什么來(lái)生活，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)來(lái)源，你會(huì)食不果腹，衣不蔽體，病了無(wú)錢(qián)醫(yī)治，餓了無(wú)飯糊口，根本養(yǎng)不活你自我!更別提孝敬父母親朋了。僅有工作了，我們才能談獨(dú)立、自立和自主。但工作不能僅僅為錢(qián)，高層建筑的設(shè)施更是你精神的食糧。我需要安穩(wěn)，安穩(wěn)的工作，安穩(wěn)的生活。我厭惡有太多的空閑時(shí)間，這會(huì)讓人漸漸消磨了斗志，變得消沉。工作就是一劑良藥，既豐富你的生活，也給你鍛煉的機(jī)會(huì)，能認(rèn)識(shí)人，接觸事，見(jiàn)世面，長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。我相信，但凡是有一丁點(diǎn)志氣的人，都想做好，哪怕是唯一的，僅有的一件事。無(wú)論任何目的，任何企圖，任何動(dòng)機(jī)，無(wú)論志氣的長(zhǎng)和短，大或小，那都值得贊揚(yáng)的，鼓勵(lì)的，發(fā)展的。我想成為一個(gè)職業(yè)修改人，有豐富的修改經(jīng)驗(yàn)，通曉網(wǎng)編的工作流程，工作資料，也能掌握網(wǎng)站的發(fā)展方向。只為掌握更多的經(jīng)驗(yàn)，不斷地充實(shí)自我，不斷的積少成多，不斷的追求，向職責(zé)修改、主編邁進(jìn)。

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業(yè)余時(shí)間和工作無(wú)關(guān)嗎錯(cuò)了!業(yè)余時(shí)間是工作的充電時(shí)間。拳頭縮回去了，才能更有力地打回來(lái)。業(yè)余時(shí)間休息好了，既放松了身心，緩沖了壓力，也很歡樂(lè)啊。有效地利用你的生物鐘，娛樂(lè)和工作兩不誤，做得勞逸結(jié)合。我一向認(rèn)為，做什么事都要全身心的投入，一心一意想著你正在進(jìn)行的事情。工作的時(shí)侯不想玩樂(lè)，休息的時(shí)候盡量放松，享受娛樂(lè)的快感。

總之，本月工作計(jì)劃為試用期一個(gè)月的工作安排，期望轉(zhuǎn)正后，能規(guī)劃出更具體的工作計(jì)劃和發(fā)展方向。請(qǐng)你見(jiàn)證，也為我自我打氣和爭(zhēng)取!

關(guān)于發(fā)展*縣草食畜禽動(dòng)物產(chǎn)業(yè)的調(diào)研報(bào)告十五

20xx年，又是一個(gè)新工作的開(kāi)始，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并重開(kāi)始的一年。所以我要調(diào)整心態(tài)，增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好本職工作。為了盡快成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的員工，我訂立了下一年度的工作計(jì)劃：

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根據(jù)各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的需要，結(jié)合各個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)展情景，做好繪圖工作。盡最大努力配合本部門(mén)的工作進(jìn)展要求。明確自我的任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。

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經(jīng)過(guò)各種途徑，利用各種資源進(jìn)行學(xué)習(xí)，跟上公司形勢(shì)的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要，提高自身工作技能水平。

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針對(duì)部門(mén)同事cad繪圖方面知識(shí)不足的問(wèn)題，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，并向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)交流其它的工作方面的知識(shí)。

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結(jié)合實(shí)際情景，以及公司發(fā)展的需要，努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理方面的知識(shí)，以便隨時(shí)應(yīng)對(duì)工作的其它要求。

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借此增強(qiáng)自我的職責(zé)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

以上是我20xx年度的工作計(jì)劃，我會(huì)把這些計(jì)劃落到實(shí)處，為公司的下一年度的工作再上新臺(tái)階，更上一層樓貢獻(xiàn)自我的力量。

關(guān)于發(fā)展*縣草食畜禽動(dòng)物產(chǎn)業(yè)的調(diào)研報(bào)告十六

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20xx年了，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自我的又一開(kāi)始，也是我十分重要的一年。出來(lái)工作快2個(gè)年頭，應(yīng)對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì)，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓自我成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自我創(chuàng)造一個(gè)完美的未來(lái)。在此，我訂立了本年度工作計(jì)劃，以便使自我在新的一年里有更大的提高和成績(jī)。

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以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，進(jìn)取融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)，努力確保人生安全無(wú)隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛(ài)好為追求，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品污水處理廠的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

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藍(lán)圖繪就，目標(biāo)確定，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，要切實(shí)做好以下工作：

1、加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作主角。

應(yīng)對(duì)當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變，一個(gè)認(rèn)清”，即轉(zhuǎn)變工作主角，認(rèn)清工作形勢(shì)。為此，一方面要加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，提高意識(shí)，要從大局意識(shí)出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹(shù)立”三百六十行，行行出狀元”和“既來(lái)之，則安之”的觀念，警惕“今日工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問(wèn)題，處理事情時(shí)，必須跳出以前的思維方式，擺正自我的位置，樹(shù)立全局意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作主角，進(jìn)取融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。

2、實(shí)事求是，建設(shè)職業(yè)規(guī)劃。

目標(biāo)就是方向，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。所以，一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則，建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來(lái)三年的發(fā)展目標(biāo)，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解，讓自我對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo)，隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn)，努力促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自我目標(biāo)明確，不斷鞭策自我，并力爭(zhēng)做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保目標(biāo)不流于形式，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì)

崗位技能是公司員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自我的崗位技術(shù)水平。為此，首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé)，按照領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自我工作的安排，盡快熟悉自我的工作和職責(zé)，明確工作要求;其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)劃，明確工作任務(wù)，進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性;第三要向“書(shū)本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”和經(jīng)過(guò)“互幫互助”等活動(dòng)，虛心聽(tīng)取大家的指導(dǎo)和教育，并且要善于學(xué)習(xí)、勤于思考，在干中學(xué)、學(xué)中干，明確工作中處理問(wèn)題的程序，做到守紀(jì)律、知程序、明資料、講方法，學(xué)于用、知與行、說(shuō)與做的統(tǒng)一，同時(shí)要采取多途徑和方式加強(qiáng)與各級(jí)各類(lèi)人員的交流和溝通，確保各項(xiàng)交流暢通無(wú)阻;第四要不折不扣地參加集團(tuán)技能培訓(xùn)，積極參加檢測(cè)評(píng)估，完成培訓(xùn)任務(wù)，保證培訓(xùn)質(zhì)量;同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干，活到老，學(xué)到老，逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。

4、勤奮工作，進(jìn)取回報(bào)企業(yè)。

立足本職，踏實(shí)工作不僅僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式，并且也是員工職責(zé)意識(shí)的重要體現(xiàn)。xx是一個(gè)企業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對(duì)得起社會(huì)，對(duì)得起企業(yè)，對(duì)得起自我的良心。xx是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設(shè)了成長(zhǎng)的道路、搭建了成才的平臺(tái)、奠定了成功的期望。所以，僅有踏實(shí)工作，才能創(chuàng)造業(yè)績(jī)，僅有艱苦奮斗，工作才會(huì)不是一句空話。無(wú)論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到工作中，切切實(shí)實(shí)履好職，踏踏實(shí)實(shí)干好本職，常懷感恩之心，這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展。

平凡的事業(yè)承載新的期望，宏偉的目標(biāo)開(kāi)啟新的夢(mèng)想。應(yīng)對(duì)新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。我相信：有xx各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有廣大熱心同事的教育和幫忙和自我的不懈努力，我必須會(huì)成為一名優(yōu)秀的蘭環(huán)員工xx#公司也必須會(huì)在建設(shè)精品污水處理廠的偉大進(jìn)程中不斷開(kāi)創(chuàng)輝煌而燦爛的完美明天!

關(guān)于發(fā)展*縣草食畜禽動(dòng)物產(chǎn)業(yè)的調(diào)研報(bào)告十七

進(jìn)入20xx年，覺(jué)得對(duì)于一個(gè)真正的教育者，工作和學(xué)習(xí)必須同行，本學(xué)期我首先做了自我分析:我是一個(gè)關(guān)心學(xué)生，工作細(xì)致;管理嚴(yán)格，循循善誘;備課認(rèn)真，努力上好每一堂課;注重課堂氣氛注重學(xué)生熱情;分析講解力行行之有效的方法;加強(qiáng)學(xué)生的思想行為教育工作缺乏創(chuàng)造性，有工作熱情和上進(jìn)心的教師。為此我制定今年的專(zhuān)業(yè)發(fā)展計(jì)劃。

一、總體目標(biāo)：

1、勤摸索多鉆研，精心備課，認(rèn)真設(shè)計(jì)每一篇教案;

2、多學(xué)習(xí)常讀書(shū)，探究教學(xué)方法和藝術(shù)，想方設(shè)法提高學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)取性;

3、及行文重反思，多寫(xiě)教育教學(xué)案例、隨筆或教育故事，在反思中成長(zhǎng);

4、錘煉課堂教學(xué)本事，增長(zhǎng)教育智慧，讓課堂成為學(xué)生展示自信的舞臺(tái)。

5、提高學(xué)生和自我的綜合素質(zhì)，讓每個(gè)學(xué)生都構(gòu)成自我的學(xué)習(xí)品質(zhì)和風(fēng)格。

為了實(shí)現(xiàn)我的發(fā)展計(jì)劃，我將努力做到以下工作：

1、自我加壓，繼續(xù)探究新課程新理念;回顧專(zhuān)業(yè)知識(shí)，把古代文化和此刻文化成體系的加以整理，并在此基礎(chǔ)上再認(rèn)知;

2、參加教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平;

3、關(guān)注教育教學(xué)網(wǎng)站，提高利用收集和處理信息的本事;

4、爭(zhēng)取發(fā)表論文或案例，論文爭(zhēng)獲獎(jiǎng)勵(lì);

5、進(jìn)取參與中小學(xué)過(guò)渡銜接的課題的研究。

我將著重關(guān)注教育網(wǎng)站，利用網(wǎng)絡(luò)與優(yōu)秀教師群體交流，積極參加教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取每月書(shū)寫(xiě)三篇論文或案例，論文爭(zhēng)獲獎(jiǎng)勵(lì)。進(jìn)一步錘煉課堂教學(xué)本事，爭(zhēng)取有必須知名度，不斷鉆研反思，提高撰寫(xiě)教育教學(xué)論文案例的本事，進(jìn)取投身教育網(wǎng)站論壇，多寫(xiě)文稿與同行交流探討，參加中學(xué)一級(jí)教師的職評(píng)，爭(zhēng)取順利晉升技術(shù)職務(wù)。

具體落實(shí)措施：

1、鉆研中學(xué)語(yǔ)文教材，爭(zhēng)取精通各冊(cè)資料;

2、在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中探究教育教學(xué)的方法和藝術(shù)，提高應(yīng)變本事;

3、扎扎實(shí)實(shí)參加課題研究，經(jīng)過(guò)科研提高自身的教育教學(xué)水平;

4、勤于動(dòng)筆，善于思考，多寫(xiě)案例隨筆及教育故事，進(jìn)取投稿;

這一年我將不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理論，與時(shí)俱進(jìn)，提高自我的語(yǔ)文教學(xué)本事，在先進(jìn)理念的引領(lǐng)下，以自我的課堂教學(xué)行為變革語(yǔ)文課堂教學(xué)，使人文素質(zhì)教育真正落到實(shí)處。并能熟練運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)。德育工作爭(zhēng)取逐漸構(gòu)成自我的特色。爭(zhēng)取在學(xué)校課程開(kāi)發(fā)和實(shí)施工作中發(fā)揮較重要的作用。

成為一個(gè)智慧的實(shí)踐者，能很好地駕馭新教材，理解新教材。在語(yǔ)文教學(xué)過(guò)程中放飛學(xué)生的心靈，為他們鋪設(shè)全方位的交流渠道，為他們搭設(shè)平臺(tái)，引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展全應(yīng)對(duì)話。教學(xué)中求“熟、透、新”，能熟練掌握先進(jìn)的現(xiàn)代教育技術(shù)，并重視理論與實(shí)踐相結(jié)合，在課程開(kāi)發(fā)和實(shí)施上有自我的特色。

關(guān)于發(fā)展*縣草食畜禽動(dòng)物產(chǎn)業(yè)的調(diào)研報(bào)告十八

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站在人生的十字路口上，應(yīng)對(duì)滾滾人流，看事態(tài)炎涼，這樣逼著自我不得不收起以往的稚氣與天真，開(kāi)始深刻的思考未來(lái)的路。在此刻的社會(huì)，僅有真正的人才才能稱(chēng)的上是真正鋒利閃亮的尖刀，想成為人才應(yīng)當(dāng)是每個(gè)年輕人的夢(mèng)想。可是混混噩噩的度日子是做不到這點(diǎn)的，僅有做一份適合自我的人生規(guī)劃，正確的準(zhǔn)確評(píng)價(jià)個(gè)人的特點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng)才能定準(zhǔn)職業(yè)方向，重新認(rèn)識(shí)自我的價(jià)值并且經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)使之遞增，為自我供給前進(jìn)的動(dòng)力并在職業(yè)中發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)。所以，我試著為自我擬定一份職業(yè)生涯規(guī)劃，期望她對(duì)自我的系統(tǒng)的職業(yè)生也規(guī)劃能有領(lǐng)航的作用，為處于迷茫中的自我指明一條路。

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我此刻在讀大二，性格總體上偏外向，但有時(shí)也很文靜內(nèi)向，業(yè)余時(shí)間喜歡看電影聽(tīng)音樂(lè)，上網(wǎng)還有看書(shū)，尤其喜歡研讀任務(wù)傳記。我比較喜歡國(guó)際政治，喜歡用自我拙劣的政治敏感分析一下當(dāng)前的形式，并偶爾發(fā)表點(diǎn)文章，觀點(diǎn)有時(shí)會(huì)很偏激。平時(shí)與人友好相處，可是由于自我的性格偏直，常常由于心直口快無(wú)意中把朋友們?nèi)巧鷼猓瑢?dǎo)致知心的好友并不是十分的多。我的優(yōu)勢(shì)在于我對(duì)于問(wèn)題能構(gòu)成自我的觀點(diǎn)，并且經(jīng)過(guò)理論證明認(rèn)為它是正確的就會(huì)一向走下去，堅(jiān)持自我的觀點(diǎn)，絕不隨波逐流。所幸我并不是一個(gè)頑固的人，在發(fā)現(xiàn)自我在這方面確實(shí)有認(rèn)識(shí)的偏差和理論的錯(cuò)誤后會(huì)真誠(chéng)的道歉并虛心的理解教導(dǎo)。我的缺點(diǎn)是缺乏進(jìn)取心，常常把“知足者常樂(lè)”掛在嘴邊，所以進(jìn)取性較差，進(jìn)而導(dǎo)致在自我本該擅長(zhǎng)的方面不能取得應(yīng)當(dāng)取得的成績(jī)。由于從小時(shí)候構(gòu)成的不良習(xí)慣，在看書(shū)尤其是自我喜歡的分析議論類(lèi)書(shū)籍時(shí)只求看明白其中的意思而其中一些精華的語(yǔ)句等并沒(méi)有盡力將其存入腦中，這就致使我日后盡管有稍微好與同齡人的分析本事，可是在撰寫(xiě)文章和口語(yǔ)表達(dá)上相對(duì)較差?？陬^上的不善交際又使我在與人交往中往往處于被動(dòng)狀態(tài);不太活躍，不參加進(jìn)取性高能夠拓寬自我人際交往圈的活動(dòng)如晚會(huì)，比賽等。缺乏鍛煉，導(dǎo)致體質(zhì)相當(dāng)虛弱，健康是影響自我的未來(lái)的很大的問(wèn)題。感情方面有所牽掛，不能完全像其他同學(xué)一樣自由去追逐自我的夢(mèng)想。在以后擇業(yè)的路上，我需要顧忌的是遠(yuǎn)在家鄉(xiāng)重病在身的爸爸和至今仍昏迷在床的媽媽?zhuān)也荒茈x開(kāi)他們。這要就同時(shí)在必須程度上限制了自我的求職方向及地點(diǎn)。

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盡管自我有的時(shí)候缺乏信心，恒心和毅力，可是憑借自我的熱情和對(duì)未來(lái)的比較清醒的認(rèn)識(shí)，我相信我會(huì)逐漸的培養(yǎng)起自我的恒心。自我在未來(lái)的發(fā)展中應(yīng)當(dāng)充分重視一下性格的轉(zhuǎn)化，應(yīng)當(dāng)正確處理內(nèi)向與外向的關(guān)系。在人際交往中應(yīng)當(dāng)發(fā)揮自我外向的一面，爭(zhēng)取拓寬人際關(guān)系，這樣既能廣交朋友又能為未來(lái)鋪路。在閱讀自我喜歡的對(duì)自我有幫組的書(shū)籍是既要掌握書(shū)中的觀點(diǎn)又要學(xué)習(xí)作者的精華語(yǔ)言，增強(qiáng)自我的表達(dá)本事和寫(xiě)作本事。注意加強(qiáng)體育鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)，以程度減少體質(zhì)虛弱給自我?guī)?lái)的負(fù)面影響。

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內(nèi)部環(huán)境因素

s：優(yōu)勢(shì)因素

1、能對(duì)未來(lái)有清醒的認(rèn)識(shí)，目標(biāo)較明確

2、善于思考，不人云亦云

3、邏輯分析本事相對(duì)較強(qiáng)，思維活躍

4、謙虛謹(jǐn)慎

5、做事踏實(shí)，為人善良

6、個(gè)人生活本事較強(qiáng)，能不依靠他人

7、有必須的政治敏感度，在一些問(wèn)題上能構(gòu)成自我的見(jiàn)解

w、弱勢(shì)因素

1、人際交往中主動(dòng)性差，溝通性一般

2、在一些問(wèn)題上急于求成

3、懶惰行強(qiáng)，缺乏恒心

4、對(duì)自我信心不足，錯(cuò)失了很多機(jī)會(huì)

5、表達(dá)及寫(xiě)作本事較差

外部環(huán)境因素

o、機(jī)會(huì)因素

1、所學(xué)專(zhuān)業(yè)的情景表被看好，有相對(duì)單一專(zhuān)業(yè)有更寬的就業(yè)面及更多的就業(yè)機(jī)會(huì)

2、中國(guó)入世，與世界的聯(lián)系越來(lái)越密切，外向型人才，尤其是法律和英語(yǔ)都精通的人才緊缺

3、復(fù)合型人才稀缺

t、威脅因素

1、法律行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，人才劇增，一些非本專(zhuān)業(yè)的人自學(xué)成才

2、隨著大學(xué)生的學(xué)歷普遍提高，加之研究生擴(kuò)招，畢業(yè)后研究生可能貶值，就業(yè)形勢(shì)仍然相當(dāng)嚴(yán)峻。

swot總結(jié)

經(jīng)過(guò)對(duì)自身以及該行業(yè)的分析，得出了一些結(jié)論：在自我來(lái)兩年多的時(shí)間里，要盡全力為自我的文化課打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。又于法學(xué)是一門(mén)博大精深的學(xué)科，我個(gè)人認(rèn)為僅僅讀完本科的閱讀量及對(duì)法學(xué)的學(xué)科掌握程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足社會(huì)上對(duì)于一個(gè)法學(xué)工作者的要求，所以決定在本科結(jié)束后繼續(xù)深造。在以后的學(xué)習(xí)期間，嚴(yán)格按照分析上所書(shū)，針對(duì)自我的劣勢(shì)進(jìn)行加強(qiáng)改造，并充分發(fā)揮自我的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和利用對(duì)自我有利的外部條件。雖然外部的不利環(huán)境我自我沒(méi)有本事逆轉(zhuǎn)，可是我要通盡量避開(kāi)這些弱點(diǎn)以避免不必要的麻煩。

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就自我而言，自我是一個(gè)冷靜的女孩，能客觀的看待一些問(wèn)題而不摻雜任何的個(gè)人感情色彩，能較快的抓住事情的本質(zhì)，不斷調(diào)整自我，相比較一些多愁善感的女生更適合從事法律方面的工作。而同時(shí)自我的性格又偏向好動(dòng)，所以想比較整日端坐在書(shū)桌前更喜歡忙碌一點(diǎn)的生活，這樣從另一方面來(lái)說(shuō)能夠強(qiáng)迫自我去工作從而取得成績(jī)。而律師這一職業(yè)多數(shù)時(shí)間需要四處采證，處于奔波狀態(tài)，而又有一部分時(shí)間安安靜靜的研讀相關(guān)材料。這個(gè)集動(dòng)靜一體的工作和我的偏外向而又時(shí)又內(nèi)向的性格十分合拍。

也許是跟家庭背景有關(guān)系，我出身于一個(gè)父母都是教師的知識(shí)分子家庭，所以盡管性格好動(dòng)，可是受父母影響，自我已經(jīng)習(xí)慣并且喜歡上來(lái)有節(jié)奏有規(guī)律的生活。律師是一個(gè)需要對(duì)自我所掌握的業(yè)務(wù)及實(shí)證信息進(jìn)行整理加工的工作。它同時(shí)也要求作為一名律師能?chē)?yán)格遵守職業(yè)道德規(guī)范，客觀冷靜的分析問(wèn)題，按照法律法規(guī)工作。所以在日常生活中更要注意這方面本事的培養(yǎng)，爭(zhēng)取對(duì)任何問(wèn)題都做到公正公平，盡量克服個(gè)人好惡在確定中的障礙。

然而此刻社會(huì)在不可思議的速度發(fā)展著，21世紀(jì)真正稀缺的是人才，而社會(huì)對(duì)于人才的定義也隨之發(fā)展，貼合型人才越來(lái)越得到各大用人單位的青睞。而社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)的激烈性更說(shuō)明了職業(yè)的變動(dòng)性。這也就要求我們要掌握至少兩種求生技能。如果因?yàn)橐院笪野l(fā)現(xiàn)自我并不適合律師這一行業(yè)或者在這一行業(yè)并沒(méi)有到達(dá)自我預(yù)期的成績(jī)，那么我會(huì)堅(jiān)決的選擇轉(zhuǎn)行，而第二次的職業(yè)選擇我會(huì)選擇從事外貿(mào)行業(yè)，做一名外貿(mào)人。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的逐漸加強(qiáng)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)對(duì)外的交流越來(lái)越廣泛，有相當(dāng)?shù)囊徊糠謬?guó)家開(kāi)始意識(shí)到中國(guó)這個(gè)龐大的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)所能創(chuàng)造的驚人利潤(rùn)，所以中國(guó)的對(duì)外貿(mào)易發(fā)展相當(dāng)迅速，這也在另一個(gè)側(cè)面要求我國(guó)要培養(yǎng)出更多的貿(mào)易人才這樣才能在對(duì)外事務(wù)中處于優(yōu)勢(shì)地位。

盡管我此刻乃至以后的專(zhuān)業(yè)不會(huì)選擇對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)，然而我想這并不與我想從事外貿(mào)方面有任何的沖突。我的一位師兄同時(shí)也是我的親戚，此刻做某公司外貿(mào)部做經(jīng)理，他以往對(duì)我說(shuō)過(guò)，外貿(mào)做的好的人并不是因?yàn)槟阕x書(shū)的時(shí)候?qū)W的這方面的理論知識(shí)比人家多，而是靠你的經(jīng)驗(yàn)。能真正做好這一行的人是法學(xué)和外語(yǔ)都學(xué)的好的人，因?yàn)閷?duì)外打交道，外語(yǔ)的重要自不必說(shuō)。和其他國(guó)家和地區(qū)簽署貿(mào)易合同更要求你有扎實(shí)的法律基礎(chǔ)這樣才能保證合同的合法性進(jìn)而保證自我公司的盈利。至于經(jīng)驗(yàn)則完全靠自我的成熟及實(shí)踐增長(zhǎng)。

我相信中國(guó)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)事務(wù)中會(huì)扮演一個(gè)影響力越來(lái)越大的主角，所以我堅(jiān)信外貿(mào)業(yè)也會(huì)越來(lái)越興盛，所以外貿(mào)方向人才會(huì)成為炙手可熱的職位。所以如果我真的進(jìn)行二次擇業(yè)的話，我會(huì)選擇做一個(gè)外貿(mào)人。

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此刻的我已經(jīng)是步入大學(xué)后的第二個(gè)年頭，根據(jù)自我這一年多來(lái)的對(duì)自我專(zhuān)業(yè)的了解和對(duì)字節(jié)興趣的分析，我大概確定了自我要助攻法學(xué)方向，可是作為以后生存的技能，英語(yǔ)這一工具學(xué)科不能看清。圍繞這兩個(gè)方面，我大致做了大致的規(guī)劃如下：

1、20xx～20xx年：充分利用學(xué)校環(huán)境及自身的優(yōu)勢(shì)條件，認(rèn)真學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)自我的工作本事和人際交往本事，全面提高自我的綜合素質(zhì)。

2、完成的主要資料：提高自我的知識(shí)素養(yǎng)，走向研究生，熟練自我的專(zhuān)業(yè)技能，經(jīng)過(guò)國(guó)家司法考試，以優(yōu)良的成績(jī)經(jīng)過(guò)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)四級(jí)八級(jí)考試。并在其中經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)兼職等方式接觸社會(huì)

法學(xué)方面：認(rèn)真對(duì)待自我在學(xué)校理解的每一門(mén)法律教育，尤其是主干課，分析自我的擅長(zhǎng)方向選擇自我將來(lái)的考研和就業(yè)方向。

多多利用國(guó)家圖書(shū)館這一便利的資源查閱自我不懂的問(wèn)題，多研讀案例以培養(yǎng)襲擊的法律思維和法律敏感度。多像教師和學(xué)長(zhǎng)同學(xué)們請(qǐng)教，各科都取得優(yōu)異的成績(jī)，盡量都不低于85分。在大三之前制定出完美的嚴(yán)密的考驗(yàn)及司考計(jì)劃，在大三上學(xué)期進(jìn)行初期備戰(zhàn)。并在大三下學(xué)期和大四上學(xué)期進(jìn)行系統(tǒng)的準(zhǔn)備，力求以優(yōu)秀的成績(jī)經(jīng)過(guò)。

英語(yǔ)方面：從此刻開(kāi)始進(jìn)取備戰(zhàn)專(zhuān)業(yè)四級(jí)考試，每一天早上晨讀20分鐘，晚上聯(lián)系聽(tīng)力20分鐘，增加詞匯量，做專(zhuān)四的訓(xùn)練題增強(qiáng)題感以爭(zhēng)取在下學(xué)期的專(zhuān)業(yè)四級(jí)考試中獲得優(yōu)異的成績(jī)。提高自我的口語(yǔ)水平增強(qiáng)英語(yǔ)表達(dá)本事。

健康方面：合理飲食，不暴飲暴食，不節(jié)食。進(jìn)行定期的體育鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)。

提高方面：利用好每一個(gè)寒暑假，異常是09年的暑假，在此之前務(wù)必列出一個(gè)詳盡的考研計(jì)劃，以為大三和大四的準(zhǔn)備開(kāi)辟一條道路，并在暑假中著手開(kāi)始對(duì)過(guò)往的知識(shí)進(jìn)行回顧和整合。

七、結(jié)束語(yǔ)

此上就是我的職業(yè)生涯規(guī)劃了，我已經(jīng)在社會(huì)的大形勢(shì)下對(duì)于現(xiàn)狀有一個(gè)比較清醒的認(rèn)識(shí)，并為自我定了一個(gè)貼合自身狀況的學(xué)習(xí)、工作計(jì)劃，或許這個(gè)計(jì)劃隨著我個(gè)人閱歷的增長(zhǎng)會(huì)有所變化?？墒俏颐靼谉o(wú)論如何這條路并不好走，也許會(huì)有許多伴著眼淚的坎坷?？墒俏蚁嘈盼沂钦_的，我會(huì)一向走下去，我會(huì)經(jīng)過(guò)奮斗到達(dá)勝利的彼岸。因?yàn)樵诼殬I(yè)場(chǎng)上重要的是你如何對(duì)待你自我的工作而不是你做的是什么工作。

關(guān)于發(fā)展*縣草食畜禽動(dòng)物產(chǎn)業(yè)的調(diào)研報(bào)告十九

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經(jīng)過(guò)人才測(cè)評(píng)分析結(jié)果以及本人對(duì)自我的認(rèn)識(shí)、朋友對(duì)我的評(píng)價(jià)，我認(rèn)真的認(rèn)知了自我。

1、職業(yè)興趣：研究型，期望日后能在科研方面工作。

2、職業(yè)本事：邏輯推理的本事相比較較強(qiáng)，而信息分析本事也不錯(cuò)的，比較喜歡對(duì)復(fù)雜的事務(wù)進(jìn)行思考，將復(fù)雜事物簡(jiǎn)化。

3、個(gè)人特質(zhì)：喜歡追求各種不明確的目標(biāo);觀察力強(qiáng)，工作自覺(jué)、熱情，能夠吃苦耐勞;主張少說(shuō)多做;愛(ài)學(xué)習(xí);喜歡獨(dú)立工作。

4、職業(yè)價(jià)值觀：基于家庭條件，首先研究待遇較高的工作，對(duì)所選擇的職業(yè)要有能從中不斷學(xué)習(xí)并獲得新知識(shí)的機(jī)會(huì);當(dāng)然，如果沒(méi)有工資收入限制，我會(huì)先研究自我最喜歡的工作，同時(shí)研究這份工作是否能實(shí)現(xiàn)自我的目標(biāo)或者自我的夢(mèng)想;最終，也研究這份工作我是否適宜去做，我的本事是否能勝任，等等的一些相關(guān)的問(wèn)題。

5、勝任本事：

1)本事優(yōu)勢(shì)：頭腦靈活，有較強(qiáng)的上進(jìn)心，邏輯推理本事比較強(qiáng);相信自我行，能全神貫注，能夠客觀地分析和處理問(wèn)題，對(duì)自我要求嚴(yán)格，經(jīng)常制定目標(biāo)。

2)本事劣勢(shì)：一件事做第二遍定會(huì)出錯(cuò);做事過(guò)于理性，而有時(shí)候應(yīng)當(dāng)是按常規(guī)出牌的;有嚴(yán)重的個(gè)人中心主義，有時(shí)聽(tīng)不進(jìn)別人的勸導(dǎo);

自我分析小結(jié)：

我認(rèn)為自我明確職業(yè)興趣及方向，有必須的本事優(yōu)勢(shì)，可是也有必須的本事劣勢(shì)，所以要發(fā)揮自我的優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)自我不夠的本事。平時(shí)要多對(duì)自我的不足進(jìn)行強(qiáng)化的訓(xùn)練，譬如，要多練練寫(xiě)作，多看一些課外書(shū)，拓寬自我的視野，等等。

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職業(yè)認(rèn)知

1、家庭環(huán)境分析:

家庭經(jīng)濟(jì)本事僅能維持正常的生活，我的學(xué)習(xí)費(fèi)用為全額貸款。我的父母親的工作不夠穩(wěn)定，所以經(jīng)濟(jì)收入不穩(wěn)定。家庭文化氛圍一般，姐姐從醫(yī)，妹妹鋼琴?gòu)椀貌诲e(cuò)，父母親均未完成九年義務(wù)教育，但支持我們最低完成大學(xué)教程。

2、學(xué)校環(huán)境分析：

我就讀于天津醫(yī)科大學(xué)，生活環(huán)境一般，教學(xué)設(shè)施齊全，且比較先進(jìn)，教學(xué)水平也較先進(jìn)，只是學(xué)校更重視研究生，我們本科生不受重視;所在預(yù)防醫(yī)學(xué)系雖不是全校的學(xué)科，但專(zhuān)業(yè)課的科目開(kāi)設(shè)受到一致好評(píng)，畢業(yè)的就業(yè)率百分百;教學(xué)質(zhì)量高，師資雄厚，總的來(lái)說(shuō)，整體教學(xué)還是在不錯(cuò)的。

3、社會(huì)環(huán)境分析：

我國(guó)人才的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，大學(xué)生就業(yè)難、失業(yè)率居高不下等等，都使我們的就業(yè)環(huán)境看起來(lái)不容樂(lè)觀，而此刻大學(xué)生畢業(yè)漸漸增多，并且需求量漸飽和，有些地域還存在性別歧視，女性就業(yè)前景不是很好。可是，政府愈來(lái)愈重視預(yù)防專(zhuān)業(yè)，我正在提高自我的專(zhuān)業(yè)才能，以在千萬(wàn)應(yīng)聘者中脫穎而出。

4、職業(yè)環(huán)境分析：

在我國(guó)，由于預(yù)防醫(yī)學(xué)為新興專(zhuān)業(yè)，這方面的人才需求量目前很大，社會(huì)分工還行，前景不錯(cuò)，但也所以，專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能不夠發(fā)達(dá)，(要干實(shí)事去國(guó)外進(jìn)修發(fā)展)，報(bào)酬也不高。

5、行業(yè)環(huán)境分析：

將來(lái)我期望進(jìn)cdc工作。預(yù)防醫(yī)學(xué)目前還處于幼童期，不夠壯大;但就業(yè)范圍比較廣，此刻的醫(yī)藥、食品、衛(wèi)生等方面均可，容易找工作，只是待遇不高，且國(guó)內(nèi)此類(lèi)高端人才及技術(shù)缺乏;可是經(jīng)歷非典、禽流感、甲流及此時(shí)正猖獗的麻疹(年年猖獗)后，國(guó)家越來(lái)越重視預(yù)防，正提倡培養(yǎng)該方面人才，全國(guó)各地都逐漸設(shè)立有cdc;此刻自我多考些證，以更易游刃于上述就業(yè)范圍。

職業(yè)決策

綜合前面的自我認(rèn)知和職業(yè)認(rèn)知這兩部分的資料，我得出本人的職業(yè)定位的swot分析如下：

內(nèi)部因素：優(yōu)勢(shì)因素(s)弱勢(shì)因素(w)

頭腦靈活，邏輯推理本事較強(qiáng)具有個(gè)人中心主義，頑固

具有創(chuàng)造力，認(rèn)真，負(fù)責(zé)不喜歡模式化工作，偶爾會(huì)有厭倦心理

有毅力，觀察力強(qiáng)

外部因素：機(jī)會(huì)因素(o)威脅因素(t)

新興專(zhuān)業(yè)的工作崗位相對(duì)社會(huì)環(huán)境不斷變化，

多些，疾病預(yù)防發(fā)競(jìng)爭(zhēng)激烈，就業(yè)形勢(shì)日益嚴(yán)峻。

展前景較大。

結(jié)論：

1)職業(yè)目標(biāo)：

我根據(jù)自我的職業(yè)興趣和個(gè)人本事，最終成為一名在預(yù)防醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)的科研工作者。

2)職業(yè)的發(fā)展路徑：

考多種證----公務(wù)員-----cdc工作者-----進(jìn)華中研究院

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1、大學(xué)期間：20xx年～20xx年

1)大四、五學(xué)好各科專(zhuān)業(yè)知識(shí)，掌握預(yù)防醫(yī)學(xué)的基本知識(shí)。

2)大四前英語(yǔ)6級(jí)爭(zhēng)取過(guò)600分，進(jìn)取考托福，期望能用英語(yǔ)與外國(guó)人自由交談。

3)大四前考取全國(guó)計(jì)算機(jī)二級(jí)證書(shū)。

4)大三開(kāi)始業(yè)余學(xué)習(xí)韓語(yǔ)，期望能用韓語(yǔ)和商務(wù)伙伴自如溝通。

5)假期實(shí)習(xí)(和本人專(zhuān)業(yè)相貼合的)積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。

2、大學(xué)畢業(yè)的五年：20xx年～20xx年(隨機(jī)應(yīng)變)

1)若考上研究生，則繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)。

2)考公務(wù)員，去cdc工作

3)進(jìn)科研院

4)去國(guó)外留學(xué)，學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)，繼續(xù)深造。

5)去國(guó)外工作。

3、長(zhǎng)期計(jì)劃：

1)在努力工作之余，不斷學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)，增長(zhǎng)各方面見(jiàn)識(shí)。

2)堅(jiān)持鍛煉身體。

3)汲取他人各種優(yōu)點(diǎn)，不斷發(fā)現(xiàn)自我的不足，并不大的予以改正，不斷提高自身的修養(yǎng)。

4)擴(kuò)大自我的交際圈，享受友誼。

關(guān)于發(fā)展*縣草食畜禽動(dòng)物產(chǎn)業(yè)的調(diào)研報(bào)告二十

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我是一名較年長(zhǎng)的幼兒教師，有近30年的教齡。優(yōu)勢(shì)：多年的工作我積累了必須的經(jīng)驗(yàn)：應(yīng)對(duì)孩子，我有充足的自信和駕馭課堂的本事，應(yīng)對(duì)家長(zhǎng)，我有成功與家長(zhǎng)溝通的經(jīng)驗(yàn)，工作30年多，我與家長(zhǎng)的關(guān)系都十分融洽，家長(zhǎng)也很配合我的工作。不足：應(yīng)對(duì)已50歲年齡，繼續(xù)奮戰(zhàn)在一線，和年輕的教師等量工作，我感覺(jué)壓力很大。首先，體力不抵。和年輕教師等量的工作，我每一天都會(huì)感覺(jué)身體十分疲憊；其次，自我的教育理念與現(xiàn)代科學(xué)理念的新思路有必須差距。隨著教學(xué)工作日新月益，我必須挺住，尤其是要有堅(jiān)定的信念，并且敢于理解新事物的挑戰(zhàn)，樂(lè)于理解教學(xué)新理念的沖擊。

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做一名孩子喜歡、家長(zhǎng)認(rèn)同、適應(yīng)學(xué)前教育發(fā)展的幼兒教師。

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（一）克服年齡大的困難，在職的每一天，都要認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論，積極參加幼兒園組織的各種學(xué)習(xí)，在新的教育教學(xué)實(shí)踐當(dāng)中繼續(xù)提高自我的教育教學(xué)水平。努力使自我能很好的勝任新時(shí)代的學(xué)前教育。

（二）積極參加園內(nèi)的教研活動(dòng)，虛心向年輕的教師學(xué)習(xí)。

（三）努力學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。用新的理念和科學(xué)的方法教育孩子，讓孩子在游戲中歡樂(lè)學(xué)習(xí)，和諧發(fā)展。

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（一）與搭班教師配合默契，培養(yǎng)良好的班級(jí)常規(guī)。

（二）注重自身創(chuàng)新精神與實(shí)踐本事繼續(xù)積累自我的經(jīng)驗(yàn)，提高自我的技能；不斷提高自我的師德修養(yǎng)，豐富自身的人文底蘊(yùn)。

（三）牢記教師的職業(yè)價(jià)值，樹(shù)立現(xiàn)代教育觀念，做到在職一天愛(ài)崗一日。

應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)，由于年齡較大，體力相對(duì)會(huì)弱些，平時(shí)要注意鍛煉身體，堅(jiān)持愉快的心境。例如：和小朋友一齊活動(dòng)等等；要努力肩負(fù)起自我的職責(zé)，讓自我有新的成長(zhǎng)……可是最重要的還是要讓自我堅(jiān)持一顆穩(wěn)重平和而又善于思考的心，一顆充滿愛(ài)的心，給孩子們帶去健康歡樂(lè)和成長(zhǎng)。