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2023年月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃(大全16篇)

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2023年月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃(大全16篇)
2023-12-19 15:57:02    小編:紫衣夢(mèng)

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,方便大家學(xué)習(xí)。

月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

二月份正值新年之際,客房部雖處淡季,但由于各種節(jié)日的到來(lái),也顯得有一些忙碌,二月份有春節(jié)、情人節(jié)、兩個(gè)重大節(jié)日,客房部也采取了相應(yīng)的惠客措施;現(xiàn)將010年二月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:

1、節(jié)日期間對(duì)老客戶的回訪,贈(zèng)送水果、干果等慰問(wèn)活動(dòng)。

2、做好個(gè)人工作計(jì)劃,做好員工節(jié)日的休息安排,除保證正常的工作之外,最主要的是做好春節(jié)的接待工作,保證用餐房間的衛(wèi)生情景。

3、節(jié)能降耗??头坎吭?0__年12月份低值易耗品出現(xiàn)上升狀況,所以客房部在20__年1月份采取相應(yīng)的措施,全體員工簽署保證書(shū),保證不拿、不浪費(fèi)酒店的一次性用品,努力回收一次性用品,為酒店節(jié)儉現(xiàn)節(jié)儉,采取的相應(yīng)措施也得到了必須的成效,20__年1月份,相對(duì)于20__年的12月份,根據(jù)房間的比例節(jié)儉了近2800元整。這是客房部的員工共同努力的結(jié)果。

4、人力資源的調(diào)整。調(diào)整了2文員,由于2名文員提出辭職,春節(jié)過(guò)后離職,為了不影響客房20__年旺季時(shí)的接待工作,新年過(guò)后立刻進(jìn)入3月份,還有一個(gè)月的時(shí)間進(jìn)入旺季,在培訓(xùn)新的員工上存在新一系列的問(wèn)題,所以我們及時(shí)補(bǔ)招了2名文員,在淡季時(shí)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),以便于以后的工作。辭退一名員工,此員工不適合酒店工作,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)后,員工有所提高,但時(shí)間一常,會(huì)把子自我的工作情緒帶給客人,造成客人的不滿,為不影響20__年客房部的整體工作,給予辭退。

5、設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。本月將20__年的工程遺留問(wèn)題,工程部做了一個(gè)修復(fù),除木制面未修外,大的工程問(wèn)題做了一項(xiàng)維修,未完成的工作木制面的修補(bǔ)、3006、3008。3026。3028房間氣味難聞未解決,6015外面衛(wèi)生間管道井未上鎖,3018。3019擋風(fēng)墻冬季特冷,在20__年應(yīng)研究做保溫墻。

月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

五月份,鎮(zhèn)緊緊圍繞市委、市政府工作中心,主動(dòng)作為,真抓實(shí)干,各項(xiàng)工作有序推進(jìn),現(xiàn)將我鎮(zhèn)本月工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

五月份,駐無(wú)錫市xx招商分局外出招商和在明接待共計(jì)13天,拜訪企業(yè)4批次,在明接待客商共5批次。本月工作重心放在安徽力聚集團(tuán)的新型節(jié)能環(huán)保型路面材料生產(chǎn)基地項(xiàng)目上,經(jīng)過(guò)多次協(xié)商和洽談,安徽力聚集團(tuán)與5月8日在明正式簽訂投資協(xié)議,項(xiàng)目總投資1、2億元,落戶xx鎮(zhèn)上店鋪,用地約60畝,目前已完成項(xiàng)目用地申報(bào)、相關(guān)證照和環(huán)評(píng)等工作。

接待紅星美凱龍華集團(tuán)拓展部總經(jīng)理吳相標(biāo),推介明光市招商引資環(huán)境和相關(guān)政策,該集團(tuán)近期將對(duì)明光進(jìn)行實(shí)質(zhì)性考察和項(xiàng)目洽談。

迎接滁州市扶貧領(lǐng)域?qū)m?xiàng)巡查工作;組織鎮(zhèn)村、市直幫扶人152名進(jìn)村入戶開(kāi)展大排查大整改工作,共排查出195個(gè)問(wèn)題,已整改195個(gè);申報(bào)第二批到戶種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助13、753萬(wàn)元;排查摸底貧困戶住房情況,申報(bào)危房改造60戶,已改造50戶;網(wǎng)上申報(bào)雨露計(jì)劃40戶共計(jì)6萬(wàn)元。

自1月23日起,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)搬遷已經(jīng)歷5個(gè)月,現(xiàn)已進(jìn)入第四階段。目前,鎮(zhèn)村干部、市場(chǎng)管理人員共5人成立市場(chǎng)管理辦公室,每天凌晨六點(diǎn)半到老街原址、集鎮(zhèn)沿街進(jìn)行巡邏,引導(dǎo)零散經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)入市場(chǎng)內(nèi)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)。

完成高王街道弱電桿線整治下地20xx米;高王南大街鋪設(shè)污水管網(wǎng)200米,雨水管網(wǎng)200米,砌筑雨、污窨井10座,完成總工程量30%;高王街北公園繪制文化墻300平方米;完成xx和高王遠(yuǎn)教廣場(chǎng)舞臺(tái)背景墻體砌筑工程;完成高王小區(qū)外墻體粉刷丈量測(cè)算、招標(biāo)工作,即將進(jìn)場(chǎng)施工;古高路綠化及高王小區(qū)綠化工程施工單位對(duì)前期綠化工程進(jìn)行除草、施肥及死苗更換,提高成活率,保證綠化效果。

安全生產(chǎn)工作緊密圍繞“除患強(qiáng)安”及電動(dòng)車消防安全隱患工作開(kāi)展。鎮(zhèn)安監(jiān)站聯(lián)合派出所等部門積極開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查,共計(jì)排查出各類安全隱患25起,并全部整改到位;組織鎮(zhèn)村干部對(duì)小區(qū)、學(xué)校、公共場(chǎng)所進(jìn)行電動(dòng)車充電消防安全隱患排查,增加居民自我保護(hù)意識(shí)。

信訪工作平穩(wěn)有序開(kāi)展,總計(jì)摸排化解矛盾隱患10起,同時(shí)繼續(xù)做好重點(diǎn)信訪人穩(wěn)控化解工作。做好20xx年合肥徽商大會(huì)期間穩(wěn)控工作。積極召開(kāi)信訪工作周例會(huì),分析研判各村當(dāng)前信訪形勢(shì),加強(qiáng)矛盾隱患排查工作,結(jié)合雙提升工作,積極開(kāi)展入戶宣傳走訪活動(dòng),引導(dǎo)群眾合理合法的反映訴求。

做好村“兩委”換屆前有關(guān)準(zhǔn)備工作,成立了指導(dǎo)組及應(yīng)急處置組,摸排村級(jí)換屆考察人選;整理20xx年度黨員發(fā)展材料及做好20xx年黨員發(fā)展準(zhǔn)備工作;結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、紅星村部打造對(duì)六個(gè)村所的硬件設(shè)施進(jìn)行提升改造;聯(lián)合滁州市國(guó)土資源和房產(chǎn)管理局到貧困村開(kāi)展“集中走訪月”活動(dòng)。

1、水利方面。主動(dòng)做好防汛減災(zāi)工作,安裝18塊防汛責(zé)任公示牌,鎮(zhèn)村干部冒雨到18座水庫(kù)進(jìn)行地毯式巡查,確保安全渡汛。

2、民政惠民工作。持續(xù)做好33項(xiàng)民生工程宣傳工作并全力做好群眾滿意度提升;發(fā)放民政各類補(bǔ)助48、9萬(wàn)元。

1、“新增億斤糧”項(xiàng)目。20xx年新增億斤糧食田間工程項(xiàng)目共有2個(gè)標(biāo)段,總計(jì)4300余畝的土方平整工程配套設(shè)施已全部完成,丈量分地已完成70%。

2、漁牧方面:積極做好農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作,現(xiàn)進(jìn)入測(cè)量水面和土地階段;認(rèn)真做好“林長(zhǎng)制”工作,截止目前,各項(xiàng)制度、包片責(zé)任人及工作方案已完成;努力做好20xx年春季重大動(dòng)物疫病防控工作,并在畜牧局現(xiàn)場(chǎng)抽查驗(yàn)收中取得99、825分。

我鎮(zhèn)衛(wèi)計(jì)工作開(kāi)展有序,積極做好各項(xiàng)業(yè)務(wù),衛(wèi)生院改造工程現(xiàn)已完成。

五月份是午季秸稈禁燒的關(guān)鍵時(shí)期,召開(kāi)了全體鎮(zhèn)、村干部動(dòng)員會(huì),并與各村簽訂xx鎮(zhèn)20xx年秸稈禁燒責(zé)任書(shū),印發(fā)宣傳材料1、4萬(wàn)份,懸掛宣傳橫幅120條,宣傳車8臺(tái),70余名鎮(zhèn)村干部全天候宣傳巡查,確?!傲慊瘘c(diǎn)”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),堅(jiān)決打贏秸稈禁燒攻堅(jiān)戰(zhàn)。目前,小麥已收割3、2萬(wàn)畝。

及時(shí)成立鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,細(xì)化工作任務(wù),同時(shí)充分利用微信群、宣傳牌、家長(zhǎng)會(huì)、橫幅等宣傳形式,讓監(jiān)護(hù)人切實(shí)擔(dān)負(fù)起監(jiān)護(hù)人的責(zé)任。在鎮(zhèn)內(nèi)所有庫(kù)塘醒目位置安裝防溺水警示牌532塊、懸掛宣傳橫幅15條、發(fā)放《致學(xué)生及家長(zhǎng)的一封信》700余份。

月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

光陰似箭,一晃一學(xué)期的工作已悄然結(jié)束。本學(xué)期我有幸與青年教師付麗娜結(jié)成了幫扶對(duì)子,我深知這既是一種榮譽(yù),更是一種壓力與責(zé)任。于是,我把壓力化作動(dòng)力,認(rèn)真做好每項(xiàng)工作,不辜負(fù)校領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的厚望。我是這樣想的,也是這樣做的。我深知“一棵樹(shù)不成林”的道理。我不僅嚴(yán)格要求自己,更與積極肯干的付麗娜老師攜手合作,互相學(xué)習(xí),從提高自身素質(zhì)出發(fā),堅(jiān)持教、學(xué)、研、用相結(jié)合的原則。通過(guò)交流,雙方的教育教學(xué)工作、日常學(xué)習(xí)都起到了促進(jìn)作用,雙方相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高。

統(tǒng)一思想。

確立幫帶關(guān)系后,我們首先從思想上認(rèn)識(shí)到幫帶結(jié)成對(duì)子的重要意義:

1、這種互幫互助、共同學(xué)習(xí)小組的成立,是充分發(fā)揮骨干教師輻射能力的一種重要形式。

2、是對(duì)骨干教師不斷再學(xué)習(xí)不斷提高的一種監(jiān)督和督促的有效方式。

3、是快速提高年輕教師教育教學(xué)能力的有效方法。

4、是校際之間互相學(xué)習(xí)互相交流共同提高的重要方式。

5、是提高我校整體教師隊(duì)伍教育教學(xué)能力的有效方法。

1、對(duì)教育教學(xué)理念的研究。

2、課堂組織方法的研究及教學(xué)手段科學(xué)利用的`研究。

我知道只有自己過(guò)硬,才可以又能力去幫扶別人。我不斷地警醒自己。做到了率先垂范,言行舉止在師生中都起到了很好的表率作用。做到以“教書(shū)育人”為己任,關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,積極參加各級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。我與付老師在工作中互相切磋,經(jīng)常一起研究學(xué)校的教育現(xiàn)狀,教學(xué)中棘手的難題等。比如開(kāi)學(xué)初,共同研究教材和教學(xué);備課過(guò)程中,經(jīng)常組織對(duì)教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)的研討,我們一起“說(shuō)教材,談教法”,通過(guò)聽(tīng)課、評(píng)課,更好地掌握教學(xué)的基本環(huán)節(jié);及時(shí)交流教學(xué)情況,不斷改進(jìn)方法。學(xué)期中,我們一起進(jìn)教室聽(tīng)課,評(píng)議優(yōu)缺點(diǎn)。我們根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)制訂了具體的實(shí)施細(xì)則,共同探索教學(xué)規(guī)律。

我們常常交流各人體會(huì),取長(zhǎng)補(bǔ)短。她有充沛的精力,有好學(xué)的熱情,有豐富的知識(shí),有創(chuàng)新的能力,我作為師傅樂(lè)意把自己的一切毫無(wú)保留地傳授給她。

月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

進(jìn)入11月份天氣逐漸變冷,晝夜溫差變化大,對(duì)于養(yǎng)豬生產(chǎn)工作更加堅(jiān)難。氣溫較低將延長(zhǎng)豬的生長(zhǎng)周期,肉料比擴(kuò)大,直接導(dǎo)致利潤(rùn)降低;還將使病毒細(xì)菌活躍起來(lái),豬場(chǎng)疾病更加難控制。其中病毒性腹瀉在低于20攝氏度為流行狀態(tài)。

本月場(chǎng)內(nèi)發(fā)生了病毒性腹瀉,損失嚴(yán)重。對(duì)于員工來(lái)說(shuō),工作量加大收入減少成了反比,每天還得被隔離到最前線的確是一件很糾解的事情。個(gè)人覺(jué)得,發(fā)生腹瀉除了季節(jié)因素外,主要還是母豬沒(méi)有為仔豬提供足夠的抗體,免疫接種沒(méi)有得到保護(hù),光靠簡(jiǎn)單的消毒隔離效果并不是很好,產(chǎn)前接種對(duì)于流行區(qū)接種滅活苗沒(méi)有弱毒苗好,疫苗的選擇還是很重要的。既然發(fā)生了腹瀉,我們還是努力要做好,減少死亡率把損失降到最低范圍,不能自暴自棄考驗(yàn)責(zé)任心的時(shí)候到了。

經(jīng)過(guò)這次病毒性腹瀉,自己總結(jié)到了很多知識(shí)及防控方法。由于工作需要我去了兩個(gè)病入產(chǎn)房學(xué)習(xí),接觸更多人學(xué)到了不同的解決方法,深深體會(huì)每條線的長(zhǎng)處與短處。在防治腹瀉工作中,大家都會(huì)把產(chǎn)床衛(wèi)生搞的很好,拉稀豬的護(hù)理,補(bǔ)液灌藥等,幾乎都大同小異。拉稀嚴(yán)重的仔豬要及時(shí)調(diào)出補(bǔ)液,等到全身發(fā)紫時(shí)再進(jìn)行治療就晚了,對(duì)于灌藥工作量相當(dāng)大印象深刻,大家都是把配好的藥直接灌了,感覺(jué)可以加熱一點(diǎn)效果會(huì)更好,對(duì)于十毫升的藥大家都把當(dāng)成神藥了,都說(shuō)灌了就好了,結(jié)果拉稀的沒(méi)拉稀的都灌了,如果從幾種藥的`藥理作用上看,只是拉稀后的一種方案。腹瀉單元室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量差,氨氣含量較高,在保溫的前提情況可以適當(dāng)通風(fēng),防止由呼吸道引起的繼發(fā)感染??傆X(jué)得母豬在腹瀉后應(yīng)該及時(shí)注射疫苗,使抗體達(dá)到統(tǒng)一高的水平,也有效防止母豬陰性帶毒給下次生產(chǎn)造成危害??刂聘篂a還得從源頭做起。

雖然產(chǎn)房這批豬苗發(fā)生了腹瀉,但從仔豬整個(gè)生長(zhǎng)周期來(lái)看之后生命力更加堅(jiān)強(qiáng),在育成育肥階段成活率大大提高。以上為本人11月份產(chǎn)房工作總結(jié)。

月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五

(一)本月重點(diǎn)工作:

1、項(xiàng)目活動(dòng)方案及推廣:

(1)根據(jù)冬季營(yíng)銷的特點(diǎn),制定了各類型的系列暖場(chǎng)活動(dòng),包括:尊上匯、巴格斯、豪雅名店、周大福、寧夏風(fēng)云人物、溫州商會(huì)年會(huì)等,最終確定了參與寧夏風(fēng)云人物、溫州商會(huì)年會(huì)活動(dòng),主要是給對(duì)方提供項(xiàng)目的資料及禮品。

(2)確定了12月22至1月3號(hào)的圣誕、元旦活動(dòng)方案,活動(dòng)形式為現(xiàn)場(chǎng)冷餐、領(lǐng)取會(huì)員卡、臺(tái)歷、“尊上匯”世界奢侈品牌七折優(yōu)惠卡及20xx年1月3日抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

(3)報(bào)紙:根據(jù)12月22至1月3號(hào)的圣誕、元旦活動(dòng)方案,設(shè)計(jì)了1款報(bào)紙廣告,主要內(nèi)容為活動(dòng)、公寓銷售及寫(xiě)字樓的登記信息的宣傳。在報(bào)紙廣告的設(shè)計(jì)過(guò)程中,突出了項(xiàng)目的特色,設(shè)計(jì)也突破了以往的板式局限,提升了項(xiàng)目的品質(zhì)與形象。

(4)完成了12月份的營(yíng)銷推廣,內(nèi)容包括當(dāng)前的樓市政策,銀川在售公寓、寫(xiě)字樓的市調(diào)、市場(chǎng)分析,當(dāng)前的營(yíng)銷推廣方向、活動(dòng)建議以及近期的工作方向及工作重點(diǎn)。

(5)完成了售樓部圣誕節(jié)氛圍的營(yíng)造,既吸引了客戶,也使得售樓部的形象有所改觀。

(6)完成了名片、邀請(qǐng)函、抽獎(jiǎng)券、感謝信、寫(xiě)字樓宣傳單頁(yè)、插頁(yè)卡片、寫(xiě)字樓戶型單頁(yè)、臺(tái)歷的設(shè)計(jì)及印刷工作。

(7)完成了信封、檔案袋的補(bǔ)印工作,手提袋因制作工藝較復(fù)雜,預(yù)計(jì)1月3日前后能全部完成制作。

(8)軟文的撰寫(xiě)及發(fā)布:及時(shí)與銀川晚報(bào)及新消息報(bào)聯(lián)系,撰寫(xiě)與活動(dòng)主題相關(guān)軟文并刊發(fā)。

(9)根據(jù)項(xiàng)目的宣傳需要,適時(shí)啟動(dòng)了新的宣傳途徑---短信廣告,12月份總計(jì)發(fā)送了60萬(wàn)條。此媒體從費(fèi)用及宣傳途徑來(lái)說(shuō),都比較便捷,且費(fèi)用合適。

(11)完成了app內(nèi)容的撰寫(xiě);

(12)戶外廣告的設(shè)計(jì)及畫(huà)面安裝,內(nèi)容為“城市的中央,企業(yè)的總部,商務(wù)寫(xiě)字樓全面預(yù)約登記中”。

2、暖場(chǎng)活動(dòng)的接洽及溝通:

為了提升售樓部的人氣,本月與銀川市部分主要商家進(jìn)行了接洽、溝通,最終確定了12月22至1月3日的圣誕、元旦暖場(chǎng)活動(dòng),活動(dòng)形式為“世界祝福,新年有禮”活動(dòng),到場(chǎng)客戶均可品鑒精美的冷餐及各色水果,領(lǐng)取會(huì)員卡、精美禮品及“尊上匯”世界奢侈品牌七折優(yōu)惠的特別待遇,還可以參加1月3日的抽獎(jiǎng)活動(dòng),獎(jiǎng)品設(shè)置有一等獎(jiǎng):iphone5一部、二等獎(jiǎng):ipad二部、三等獎(jiǎng):加油卡1000元五個(gè)、幸運(yùn)獎(jiǎng):20xx年全年新消息報(bào),中獎(jiǎng)率100%,并開(kāi)始了寫(xiě)字樓的全面預(yù)約登記工作。

3、招商工作的配合:

根據(jù)銷售需要,及時(shí)發(fā)送相關(guān)寫(xiě)字樓、影院及招商資料并對(duì)客戶的'回復(fù)及時(shí)反饋。

1、沙盤模型清理及局部修復(fù)工作。

2、公司年會(huì)方案的撰寫(xiě)。

3、商業(yè)落位圖及公寓裝修設(shè)計(jì)跟蹤。

4、已購(gòu)房客戶短信發(fā)送,主要內(nèi)容為:公寓封底,寫(xiě)字樓全面預(yù)約登記,主要目的是樹(shù)立已購(gòu)房客戶的信息。

5、1月3日抽獎(jiǎng)活動(dòng)方案的撰寫(xiě)。

以上為本月的工作總結(jié),在后續(xù)的工作中,我們將全力以赴做好項(xiàng)目的各項(xiàng)推廣工作,并積極配合銷售工作,做好銷售前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,以及寫(xiě)字樓的預(yù)約登記工作,希望20xx年的寫(xiě)字樓銷售能取得良好局面。

1、1月3日活動(dòng)方案的執(zhí)行;

2、軟文的撰寫(xiě)及發(fā)布(主要以項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)賣點(diǎn)及寫(xiě)字樓的預(yù)約登記為主);

3、短信廣告的編輯及發(fā)送監(jiān)測(cè);

4、手提袋印刷、制作到位;

5、年會(huì)活動(dòng)方案的確定及相關(guān)畫(huà)面設(shè)計(jì)、場(chǎng)地布置、活動(dòng)配合等;

6、寧夏風(fēng)云人物及溫州商會(huì)活動(dòng)的落實(shí)及參與;

7、做好年終總結(jié)工作。

8、銷售配合工作。

月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六

一、日常性工作:

1、計(jì)劃指標(biāo)。

設(shè)備完好率為99%;巡檢抽查合格率為98.5%,設(shè)備故障停機(jī)一二系各為零故障。圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)臨時(shí)故障的修復(fù)工作。

(一)、大中修及技改工作。

1、更換地下室機(jī)側(cè)執(zhí)行機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了3#爐機(jī)側(cè)吸力的自動(dòng)調(diào)節(jié)功能。

6、完成了配煤室新安裝電子秤10月份的實(shí)物校正工作。

7、完成了樣機(jī)更換軌道過(guò)程中出現(xiàn)的大車、小車不能自動(dòng)使用的故障恢復(fù)。

8、完成了化驗(yàn)室各膠質(zhì)層、馬弗爐的日常修復(fù)工作。

9、安裝化產(chǎn)車間一系硫銨壓力變送器一臺(tái)。

11、完成三期粗苯無(wú)法使用電伴熱改蒸氣伴熱改造工程。

月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七

非本崗位職責(zé)的問(wèn)題比較頭疼:smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問(wèn)題、smc模具保管生產(chǎn)問(wèn)題、倉(cāng)庫(kù)物資供應(yīng)問(wèn)題、smc框架設(shè)計(jì)問(wèn)題等等搞得我管也不是,說(shuō)也不是,真是左右為難。

學(xué)會(huì)等待,時(shí)間不是我一個(gè)人的,是整個(gè)生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識(shí)決定的。整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排,導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo)。求數(shù)量而沒(méi)有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn),生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問(wèn)題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等?,F(xiàn)場(chǎng)管理也僅僅體現(xiàn)于電話,組織的分工脫離于減少運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時(shí)間間隔性。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,分散性等決定現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃的變動(dòng)性。管理人員的決斷性和果斷性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花錢清理來(lái)不是讓你來(lái)制造問(wèn)題的而是來(lái)解決問(wèn)題的。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌:“有什么意見(jiàn)就去找老總,這是老總下的指令?!苯Y(jié)果上道工序的生產(chǎn)問(wèn)題都沒(méi)有解決,而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù),而且用“老總”來(lái)實(shí)現(xiàn)自己無(wú)能的“雄心”。沒(méi)有調(diào)查,就不要下指令。有本事將自己的生產(chǎn)和計(jì)劃搞好,不要讓我們做一些返工的工作。

生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)者加強(qiáng)對(duì)定單所需物料的正確認(rèn)識(shí),提高協(xié)調(diào)的針對(duì)性和可靠性。

2、注意減少不必要的加班和組織浪費(fèi)。

3、生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者表面的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實(shí)際內(nèi)容和效果,分清重要緊急,重要不緊急,次要緊急,不重要緊急、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序,成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計(jì)劃的靈活性以及現(xiàn)場(chǎng)管理的核實(shí)性。

4、熟悉工序管理的基本原則:生產(chǎn)的配套性和時(shí)間性,物資供應(yīng)配送的時(shí)間性。

努力提高自己的綜合素質(zhì)。

2、按上級(jí)的工作指令盡職盡責(zé)的組織好物流組裝的工作事宜,保質(zhì)保量的完成上級(jí)安排的工作任務(wù)。

3、按定單和生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整和組織其他臨時(shí)性工作。

4、努力做好“5s”的日常工作。

5、加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作。

月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八

老區(qū)各車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率除燒結(jié)較低,主要是因無(wú)白灰影響停燒,其它車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率都比上月高。

設(shè)備科進(jìn)一步加強(qiáng)管理,做好各項(xiàng)管理考核工作,加強(qiáng)設(shè)備聯(lián)查,重點(diǎn)抓好設(shè)備臺(tái)帳、備件臺(tái)帳及檢修臺(tái)帳,了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,查找設(shè)備隱患,及時(shí)聯(lián)系備件,為生產(chǎn)保駕護(hù)航,充分發(fā)揮設(shè)備科的職能作用。具體情況如下:

新區(qū):

主要是換套停風(fēng)138分鐘及檢修停風(fēng)1173分鐘;

老區(qū):

1、一煉車間:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率99.06%,設(shè)備作業(yè)率是99.70%;設(shè)備影響停風(fēng)134分鐘;換套影響停風(fēng)44分鐘;13日高壓閃落,造成風(fēng)口灌渣,停風(fēng)240分鐘;2、二煉車間:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率98.48%,設(shè)備作業(yè)率100%,全月生產(chǎn)、設(shè)備都沒(méi)有停風(fēng),只有13日高壓閃落,造成風(fēng)口灌渣,停風(fēng)677分鐘.

由于trt工程煤氣管道碰口,同時(shí)高爐大溝使用時(shí)間較長(zhǎng)需重新澆筑,公司安排7月7日對(duì)新區(qū)進(jìn)行全面停產(chǎn)檢修。經(jīng)過(guò)分廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各單位周密部署、緊張有序的準(zhǔn)備以及公司各單位的協(xié)調(diào)配合,檢修如期進(jìn)行,此次檢修,由于檢修時(shí)間長(zhǎng),各崗位職工充分發(fā)揚(yáng)了吃苦耐勞的精神,現(xiàn)場(chǎng)連續(xù)奮戰(zhàn)幾十個(gè)小時(shí),在無(wú)安全事故的前提下檢修項(xiàng)目都基本完成,設(shè)備存在的隱患基本排除,為下一步的順利生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。尤其是4#爐鼓風(fēng)風(fēng)機(jī)處理軸振動(dòng),以前都是廠家來(lái)人維修,分廠配合,這次是廠家來(lái)一人指導(dǎo),分廠維修工主要操作,經(jīng)過(guò)大伙的努力,軸振動(dòng)降到了報(bào)警值以下。設(shè)備科深入現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)外協(xié)單位順利檢修,保證了這次檢修任務(wù)的順利完成。

煉鐵廠老區(qū)7月份沒(méi)有檢修時(shí)間,新區(qū)檢修完畢后,月中旬就開(kāi)始準(zhǔn)備老區(qū)的檢修計(jì)劃,人員的安排、分項(xiàng)的用時(shí)、檢修方案、安全措施及時(shí)下發(fā),需聯(lián)系廠家項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)好報(bào)公司設(shè)備處及供應(yīng)處,為保證這次檢修任務(wù)完成,設(shè)備科加大力度催買檢修用件,需聯(lián)系廠家項(xiàng)目也都與設(shè)備處結(jié)合好。

老區(qū)1#高爐1#熱風(fēng)爐的中修工作,經(jīng)過(guò)1個(gè)月的準(zhǔn)備、施工等工作,于7月28日中修完點(diǎn)火烘爐,正式投入使用。

7月份把好備件質(zhì)量關(guān),對(duì)備件有質(zhì)量問(wèn)題的追查到底,把所有備件質(zhì)量有問(wèn)題的'每周總結(jié)一次,上報(bào)公司分廠、領(lǐng)導(dǎo),保證采購(gòu)及廠家及時(shí)解決質(zhì)量問(wèn)題。設(shè)備科強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)備件的管理,落實(shí)備品備件定置管理工作,備品備件的使用數(shù)量,現(xiàn)場(chǎng)存放數(shù)量,統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,生產(chǎn)急需備件有重點(diǎn)與設(shè)備處采購(gòu)聯(lián)系及時(shí)催買,到貨后仔細(xì)核對(duì)備件質(zhì)量數(shù)量,記錄清楚。為了更好的控制制造費(fèi)用,還對(duì)申報(bào)計(jì)劃的價(jià)格評(píng)估,做為主要工作來(lái)抓。

設(shè)備科的管理工作不斷創(chuàng)新,雖然總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn),但還存在很多的不足之處,設(shè)備科還要繼續(xù)努力,發(fā)揮職能作用,即為生產(chǎn)服務(wù),又要做好各項(xiàng)管理考核,緊跟公司的發(fā)展方向,做好公司及分廠交給的各項(xiàng)工作。

月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九

不知不覺(jué),又到11月月末了。隨著工作的深進(jìn),我接觸到了很多新的事物,也碰到了很多新的題目,而這些新的經(jīng)歷對(duì)我來(lái)講都是一段新的磨練歷程?;仡櫿麄€(gè)11月,我學(xué)會(huì)了很多:在遇見(jiàn)困難時(shí),我學(xué)會(huì)了從容不迫地往面對(duì);在碰到挫折的時(shí)候,我學(xué)會(huì)了往堅(jiān)強(qiáng)地抬頭;在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后,我學(xué)會(huì)了思考和總結(jié);在公司形象遭到破壞的時(shí)候,我學(xué)會(huì)了如何往維護(hù);在被客戶誤解的時(shí)候,我學(xué)會(huì)了如何往溝通與交換。以上是我在工作方面獲得稍微突破的地方,但這類突破其實(shí)不意味著我就可以夠做好工作,在接下來(lái)的工作中我會(huì)繼續(xù)完善自己,在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn);在和同事配合工作進(jìn)程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念;在溝通和交換進(jìn)程中學(xué)會(huì)體諒他人。

1、做好基本資料的整理,及時(shí)向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;。

4、維護(hù)老客戶,保持常常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶是不是有需要。

1、貨期調(diào)和能力不夠強(qiáng),一些貨期比較急的貨常常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,有些產(chǎn)品乃至要二十多天才能完成。這類情況致使了部份客戶的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中常常會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤;對(duì)時(shí)間的分配和利用不夠公道,使工作的效力大大地下降;不能很好地辨別工作內(nèi)容的主次性,從而影響了工作的整體進(jìn)程。

2、由于本身產(chǎn)品知識(shí)的缺少和業(yè)務(wù)水平的局限,在與客戶的溝通交換進(jìn)程中不能很好地說(shuō)服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)往完善本身的產(chǎn)品知識(shí)和進(jìn)步業(yè)務(wù)水平。

3、產(chǎn)品質(zhì)量題目在大貨生產(chǎn)中是很難避免的,但是所有人都希看下降產(chǎn)品質(zhì)量題目的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計(jì),上個(gè)月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量題目的案例達(dá)十幾起。舉兩個(gè)案例:邦威(盛豐)h0710136單撞釘,由于底釘在實(shí)際大貨生產(chǎn)進(jìn)程中不夠鋒利、穿透力不夠強(qiáng),致使客戶在裝釘進(jìn)程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來(lái)了一定的損失,經(jīng)過(guò)調(diào)和,客戶要求我司盡快補(bǔ)回消耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)h0710052單的工字扣,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量題目,一個(gè)工字扣同時(shí)出現(xiàn)幾種質(zhì)量題目:掉漆、鈕面變形、色彩不同一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的為難場(chǎng)面??蛻魧?duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,也對(duì)我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺(jué)得我們沒(méi)有一點(diǎn)誠(chéng)意。后來(lái)我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量題目。但是之前糟的質(zhì)量題目給客戶帶往了非常不好的影象對(duì)我們的信任度和滿意度都大幅度下降。

對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量題目我覺(jué)得它是客觀存在的,假如要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量題目,那時(shí)不現(xiàn)實(shí)的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量題目是每一個(gè)業(yè)務(wù)員所必須做到的,假如一味地往抱怨工廠,只會(huì)讓事情變得更加糟。假如說(shuō)有甚么可以彌補(bǔ)質(zhì)量題目,那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量題目我們就應(yīng)當(dāng)及時(shí)有效地往挽回?fù)p失和客戶對(duì)我們的信任,拿出我們的誠(chéng)意尋覓并承認(rèn)自己的過(guò)失的地方,這才是首先要做的事情。

在心態(tài)方面,我存在兩個(gè)題目:一是急躁心理、二是責(zé)任分散。我還需要進(jìn)一步往調(diào)劑和改變。

在緊張的工作中會(huì)常常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài),我曾嘗試著往減緩這類狀態(tài),但是效果其實(shí)不好。心理學(xué)解釋致使急躁的心理有很多因素:工作環(huán)境、本身素質(zhì)、生活習(xí)慣、工作方法等等,而我以為調(diào)劑急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法做起,由于工作環(huán)境是客觀的,而進(jìn)步本身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情,現(xiàn)在我能掌控的就是調(diào)劑自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣。

責(zé)任分散是為了進(jìn)步工作效力的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,當(dāng)一件事情的責(zé)任被多個(gè)人分擔(dān)后,沒(méi)有人以為這件事是自己的事情,長(zhǎng)此以往便沒(méi)有人會(huì)往刻意關(guān)注這件事,在我身邊我能感遭到它是存在的。我想克服這類心理的最好方法就是培養(yǎng)和加強(qiáng)本身的團(tuán)隊(duì)合作精神。時(shí)刻都要把自己擺在一個(gè)團(tuán)體的位置里,由于這里沒(méi)有我只有我們。

1、維護(hù)老客戶:主要是定單跟蹤,確保森馬巴拉的大貨能夠準(zhǔn)時(shí)出廠。做好森馬巴拉秋季打樣工作。

2、做好貨款回籠,上個(gè)月我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實(shí)在不好受,從現(xiàn)在開(kāi)始要多長(zhǎng)一個(gè)心眼,俗語(yǔ)說(shuō):口說(shuō)無(wú)憑,甚么事情都要確認(rèn)才行。

3、對(duì)新客戶,一定要完全依照合同上的規(guī)范行事。盡快地取得新客戶對(duì)我們的信任和支持。

4、堅(jiān)持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和進(jìn)步本身的業(yè)務(wù)水平,事物都是在時(shí)刻變化的,我需要不斷補(bǔ)充新的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。堅(jiān)持多出往走走,保持常常與客戶的有效溝通和交換,真正了解客戶需要甚么產(chǎn)品。

以上是我11月份工作總結(jié),不足的地方還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)和批評(píng)。

月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十

在6月份的安全生產(chǎn)中,我隊(duì)以科學(xué)發(fā)展和“安全發(fā)展”“安全零事故”理念為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持隱患的落實(shí)與治理,確保礦上的運(yùn)輸安全與效率。

利用周一、周三學(xué)習(xí)時(shí)間,認(rèn)真貫徹落實(shí)礦各項(xiàng)會(huì)議安排及領(lǐng)導(dǎo)講話精神,切實(shí)加強(qiáng)了全隊(duì)干部職工自身業(yè)務(wù)和安全知識(shí)學(xué)習(xí),在加強(qiáng)全隊(duì)干群思想修養(yǎng)和道德規(guī)范上下功夫,提境界、強(qiáng)業(yè)務(wù)、保安全。通過(guò)學(xué)習(xí)河南煤礦“安全零理念”的管理模式,進(jìn)行了“不違章從我做起”的安全教育活動(dòng),大力推進(jìn)安全文化建設(shè),營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍,使職工的文明程度顯著提高、行為進(jìn)一步得到規(guī)范。

本月我隊(duì)加大了對(duì)“手指口述、崗位描述”的抽查與考核力度,每個(gè)班前都堅(jiān)持抽查3名員工。對(duì)每個(gè)員工的的情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄并納入工分考核,有不過(guò)關(guān)的第二天繼續(xù)抽查,絕不放過(guò)任何一個(gè)不過(guò)關(guān)的人員。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間來(lái)的努力,現(xiàn)在每個(gè)職工基本上都能夠把“手指口述”工作法貫徹到實(shí)際工作中。

今年,集團(tuán)公司開(kāi)展了“爭(zhēng)樹(shù)增提”競(jìng)賽活動(dòng)。6月份,我隊(duì)再一次認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹了該活動(dòng)的精神,進(jìn)一步推進(jìn)“作風(fēng)轉(zhuǎn)變”和“風(fēng)氣塑造”.搞好宣傳工作,要求廣大職工在實(shí)際工作中,找差距、找不足。對(duì)于隊(duì)伍工分分配問(wèn)題,重新定位,重新分配,做到“公平、公正、公開(kāi)”.

本月著重落實(shí)隱患的排查與治理,加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理,充分利用日檢、月檢時(shí)間,嚴(yán)格檢修質(zhì)量,減少故障誤時(shí),確保了礦井正常生產(chǎn)。我隊(duì)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢,保證檢修時(shí)間,指定專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象,故障誤時(shí)明顯減少。礦井提升運(yùn)輸管理方面,嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施,強(qiáng)化監(jiān)督管理,堅(jiān)持正常使用,提高設(shè)備的運(yùn)行效率,并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作。

1、繼續(xù)在深化職工安全教育上下功夫。安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),一時(shí)一刻也不能放松。隨安全周期的拉長(zhǎng),要時(shí)刻防范麻痹松懈意識(shí)在職工思想中滋生。從安全理論和企業(yè)文化的高度來(lái)武裝充實(shí)職工的頭腦,使職工的思想境界上升到一個(gè)新的高度,提高按章作業(yè)的'自覺(jué)性。

2、繼續(xù)利用周一、周三的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間,加大對(duì)職工安全與紀(jì)律的整頓,特別是對(duì)地面紀(jì)律的整頓,杜絕空崗、脫崗、串崗、盜竊行為的發(fā)生。

3、搞好歌唱比賽活動(dòng)。抓好“爭(zhēng)樹(shù)增提”競(jìng)賽活動(dòng)的進(jìn)一步學(xué)習(xí)與落實(shí),加大宣傳力度,務(wù)求每個(gè)職工都能時(shí)刻接受該活動(dòng)的信息,并參與到該活動(dòng)中來(lái)。

總的來(lái)說(shuō),本月我隊(duì)無(wú)論是在安全生產(chǎn)還是職工思想教育工作方面都取得了令人滿意的成績(jī)。雖然在某些方面還存在著或多或少的一些問(wèn)題,但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各種各樣的困難,在各方面逐漸改善。要在安全管理上下功夫,在制度上加強(qiáng)管理落實(shí),落實(shí)必須要有執(zhí)行力,為礦上打造一個(gè)更好更完美的運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)而努力奮斗。

月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一

一、根據(jù)公司要求,品管部在一月份開(kāi)展了‘全力以赴,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),爭(zhēng)創(chuàng)首季首月開(kāi)門紅’活動(dòng)。并取得了很好的效果。

二、配合外審,在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,經(jīng)過(guò)公司上下努力,品管部有關(guān)同志積極、主動(dòng)、認(rèn)真工作,較好的完成了質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作。

三、各質(zhì)檢科室,努力熟悉業(yè)務(wù),不斷加強(qiáng)培訓(xùn),對(duì)分擔(dān)的業(yè)務(wù),仔細(xì)認(rèn)真把關(guān),較好的完成各自質(zhì)檢口的業(yè)務(wù)量,并作出了統(tǒng)計(jì)分析,為生產(chǎn)和技術(shù)糾偏引領(lǐng)了目標(biāo)。

四、在質(zhì)量體系運(yùn)行當(dāng)中,為各單位重新制定了表格和編號(hào),為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。

五、配合采購(gòu)部門和生產(chǎn)一線,做出了各種我廠現(xiàn)有檢測(cè)手段的質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告,指導(dǎo)了生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

六、不足之處,

1.加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),充實(shí)技術(shù)職能。

2.配合體系運(yùn)行,快捷高效。

3.質(zhì)量意識(shí)加強(qiáng),監(jiān)督管理和措施落實(shí)跟上。

進(jìn)入公司已經(jīng)差不多有兩個(gè)月了,我感覺(jué)自己已經(jīng)漸漸適應(yīng)了工作環(huán)境,抱著積極認(rèn)真的態(tài)度去落實(shí)工作任務(wù)。這兩個(gè)月以來(lái),我主要的工作是找床上用品的廠家,了解產(chǎn)品信息和產(chǎn)品報(bào)價(jià),撰寫(xiě)工作日志反饋工作情況。除此之外也有跟同事外出點(diǎn)貨,提貨、送貨,積極配合、協(xié)助同事完成展廳的布置工作等等。

回顧這兩個(gè)月,自己在找床上用品的時(shí)候,也花了不少的功夫,得到了一定的成果。我已經(jīng)找到了不少的廠家,從一開(kāi)始找廠家信息,到打電話跟廠家聯(lián)系,到去廠家看產(chǎn)品,咨詢報(bào)價(jià)等等,在這個(gè)過(guò)程,我在口頭表達(dá)方面有了明顯的提高,能夠與廠家進(jìn)行有效的洽談;遇到問(wèn)題,自己會(huì)努力地去克服。在產(chǎn)品信息與資料方面也有了一定的積累。不過(guò),處理工作方面存在很多不足的地方,在網(wǎng)上查找到的廠家沒(méi)有及時(shí)地整理成表格,沒(méi)有及時(shí)地完成工作日志向公司反饋工作情況,這表現(xiàn)為信息反饋意識(shí)比較薄弱,容易造成信息錯(cuò)漏,公司不知道我們工作中的實(shí)際情況及遇到的問(wèn)題等等。另外工作效率比較不夠高,這表現(xiàn)為工作方式,工作方法的不合理,造成工作方向不明確。比如現(xiàn)在找的床上用品,是要找適合展廳的款式,還是要找不同層次的產(chǎn)品。另外是是咨詢報(bào)價(jià)方面也存在問(wèn)題上也沒(méi)有的進(jìn)展。麻煩地咨詢報(bào)價(jià),尋找產(chǎn)品沒(méi)有針對(duì)性,很難取得廠家的信任,導(dǎo)致工作延誤,就是在溝通技巧上,做事的方式方法上仍然需要提高的。與廠家聯(lián)系不夠緊密,在一兩次聯(lián)系過(guò)后就沒(méi)有下文了,給人的感覺(jué)就像做市場(chǎng)調(diào)查一樣,這方面我也是做得不足的。帶給公司有價(jià)值的信息不多,還是停留在廠家信息,產(chǎn)品的款式上。只停留在比較表面的工作上,息比較少,在往后的工作中,需要切實(shí)地落實(shí)這方面的工作。

另外在協(xié)助同事完成展廳的布置工作上,我是以積極的態(tài)度去落實(shí)工作的?;叵肫鹉菚r(shí)的工作,時(shí)間長(zhǎng),工作量大,工作很繁瑣,確實(shí)是一件不輕松的事情。但是看到現(xiàn)在展廳有如此好的效果,再辛苦也是值得的。在工作中,主要是協(xié)助搬送家具,安裝家具等場(chǎng)地布置的工作,我能夠如實(shí),及時(shí)地反饋情況,完成工作。但是在細(xì)節(jié)的工作處理的不好。例如在裝燈飾的時(shí)候,雖然不是我負(fù)責(zé)的工作,但是我也有責(zé)任去了解情況,咨詢主管領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),可以避免問(wèn)題的發(fā)生,所以說(shuō)在反饋信息上,要清晰明白主管、領(lǐng)導(dǎo)的意思,避免少走彎路,提高辦事效率。其次,在監(jiān)工的過(guò)程中,要與工作人員進(jìn)行溝通,仔細(xì)檢查存在的問(wèn)題,當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)了,第一時(shí)間尋找解決方案,咨詢工作人員的意見(jiàn),并向主管匯報(bào)情況,最后按照公司的意思解決問(wèn)題。歸根結(jié)底還是要有針對(duì)性完成工作,解決存在問(wèn)題。

其次,在提貨,送貨方面,自己有接觸了不少。我想最主要的是要把數(shù)量點(diǎn)齊,查看產(chǎn)品是否有損壞,雖然說(shuō)用時(shí)會(huì)比較長(zhǎng),但是這些都是必須的。要保證產(chǎn)品不受損害,在包裝跟卸貨方面要時(shí)刻提醒工作人員。其實(shí)這方面的工作需要耐心地觀察,耐心地與他人溝通。

總體上來(lái)說(shuō),我對(duì)自己的工作表現(xiàn)是良好的,但是在工作意識(shí)方面和工作效率方面需要加強(qiáng),我希望自己能夠繼續(xù)保持良好的心態(tài),努力工作,不能辜負(fù)經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的期望。

anson。

2012年3月26日。

月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二

10月份工作總結(jié):

1、完成大練兵活動(dòng)的人員安排和完成班組負(fù)責(zé)的牽引桿和小推車的維護(hù);學(xué)習(xí)關(guān)于加強(qiáng)飛機(jī)牽引保障的安全提示;學(xué)習(xí)安全信息簡(jiǎn)報(bào)事件飛機(jī)前起落架掛耳機(jī)。

2、加強(qiáng)人員的疫情防控意識(shí),對(duì)每天的疫情掃碼進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。組里采取小程序投票的方式來(lái)對(duì)疫情掃碼進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并在每天12點(diǎn)以前在班組群里已詢問(wèn)的方式進(jìn)行提醒。因境外疫情嚴(yán)重和國(guó)內(nèi)疫情突發(fā)的情況,要求組員加強(qiáng)自身的疫情防控,做到勤洗手、戴口罩、少聚會(huì)。

3、分部對(duì)特種車輛進(jìn)行分配并安排專門負(fù)責(zé)人,并對(duì)組里人員進(jìn)行了車輛管理的分配。要求組員對(duì)相應(yīng)的車輛維護(hù)進(jìn)行配合,并聽(tīng)從車輛負(fù)責(zé)人的工作安排,加強(qiáng)對(duì)《工作程序手冊(cè)》的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)并加強(qiáng)對(duì)自身的技能的學(xué)習(xí)和提高。

4、對(duì)公司下發(fā)的近期不安全事件展開(kāi)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

5、耿晨竣暫時(shí)安排接機(jī)工作并持續(xù)關(guān)注其健康。

6、完成對(duì)10月底換季航班的人員工作安排并持續(xù)關(guān)注后續(xù)的換季航班。

7、對(duì)分配到組的歐陽(yáng)海平進(jìn)行專人負(fù)責(zé),在保證勤務(wù)工作的同時(shí)對(duì)他的維修工作視情開(kāi)展一定培訓(xùn)。

8、完成對(duì)員工的引導(dǎo)實(shí)操和應(yīng)急情況處理的培訓(xùn),能獨(dú)立上崗并能完成引導(dǎo)車工作。

9、組里新增現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度人員明確其職責(zé)并能更好更合理的安排人員的調(diào)度,讓工作能有效合理的進(jìn)行。

10、通過(guò)違章事件的整改,促進(jìn)全班組對(duì)安全以及規(guī)章的徹底學(xué)習(xí)。

11月份工作安排:

1、加強(qiáng)人員的疫情防控意識(shí),加強(qiáng)人員行蹤的報(bào)備、盡量避免去人流密集的地方、避免參加不必要的聚會(huì)。

2、進(jìn)入生產(chǎn)倒計(jì)時(shí)100天,加強(qiáng)人員的思想和安全意識(shí)。避免出現(xiàn)因人為因素而造成的不安全事件。加強(qiáng)人員的身體狀態(tài)和工作狀態(tài)的了解和關(guān)注,合理的對(duì)人員進(jìn)行安排和分工。

3、加強(qiáng)對(duì)引導(dǎo)工作的關(guān)注,觀察他引導(dǎo)車工作有無(wú)易錯(cuò)的問(wèn)題和他對(duì)引導(dǎo)應(yīng)急情況的處理能力;加強(qiáng)對(duì)身體狀況的關(guān)注并對(duì)其的身體狀況和工作狀態(tài)安排工作,讓其能有效合理的參與到工作中;對(duì)勤務(wù)工作的傳幫帶有序進(jìn)行,使其能更好的適應(yīng)和更有效的完成勤務(wù)工作。

4、持續(xù)開(kāi)展對(duì)分公司手冊(cè)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),確?!八膫€(gè)意識(shí)、五個(gè)到位”落到實(shí)處,加強(qiáng)對(duì)分公司下發(fā)的安全學(xué)習(xí)文件進(jìn)行學(xué)習(xí),并“舉一反三”結(jié)合實(shí)際工作情況運(yùn)用到實(shí)際工作中去。和理有序的對(duì)不安全事件進(jìn)行防控,使各項(xiàng)維修工作能更加有序、有計(jì)劃地進(jìn)行。

5、做好班組內(nèi)部檢查,班組安全隱患排查,進(jìn)一步識(shí)別分部和班組內(nèi)存在的安全風(fēng)險(xiǎn),做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立馬制止,事后對(duì)問(wèn)題進(jìn)行原因分析、安全隱患和防控措施。并把該問(wèn)題作為班組內(nèi)的專項(xiàng)問(wèn)題來(lái)對(duì)待。

6、加強(qiáng)組員對(duì)《工作程序手冊(cè)》的培訓(xùn),特別是接送機(jī)程序和橋載內(nèi)容的培訓(xùn),加強(qiáng)接送機(jī)時(shí)的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和思想,杜絕因人員意識(shí)不到位而發(fā)生的不安全事件,要求組員要做到依據(jù)《工作程序手冊(cè)》的內(nèi)容自我梳理自身的問(wèn)題提高自身的安全意識(shí)和思想。加強(qiáng)對(duì)橋載內(nèi)容的培訓(xùn)為后期機(jī)場(chǎng)安裝橋載設(shè)備做準(zhǔn)備,提高人員的“舉一反三”的意識(shí),避免類似于crj900扭力臂沒(méi)安裝到位和不知道扭力臂怎么樣才是安裝到位的事件再次發(fā)生。

月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三

八月份,我公司在市委市政府、市安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)深入開(kāi)展"打非治違"專項(xiàng)整治活動(dòng)?,F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下:

八月初,公司召開(kāi)安全例會(huì),進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了防汛工作的重要性和緊迫性,再一次對(duì)防汛工作提出嚴(yán)格要求。加強(qiáng)對(duì)各單位防汛物資備品、車輛、應(yīng)急演練等情況的檢查,嚴(yán)厲打擊擅自挪用防汛物資的行為。對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)帶班值班情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)不帶班、值班人員缺崗、空崗的嚴(yán)厲處罰。本月,公司在每次大雨來(lái)臨之前都下發(fā)"防洪預(yù)警通知"到各單位,要求嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作,確保安全度汛。

"7.17"、"8.14"兩起硫化氫中毒事故,給公司全體人員敲響警鐘,嚴(yán)厲打擊受限空間作業(yè)違規(guī)行為刻不容緩。根據(jù)8月x日,市安監(jiān)局硫化氫中毒事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上崔津渡常務(wù)副市長(zhǎng)、何樹(shù)山副市長(zhǎng)提出的對(duì)涉及到的受限空間作業(yè)進(jìn)行全面梳理,認(rèn)真排查的工作要求,鐵路集團(tuán)立即制定《鐵路集團(tuán)防止硫化氫中毒專項(xiàng)整治方案》,并對(duì)所屬各單位、各區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)密排查梳理,凡涉及到受限空間作業(yè)的,外包項(xiàng)目重點(diǎn)檢查分包方資質(zhì)是否合格,自營(yíng)項(xiàng)目重點(diǎn)檢查是否配備了氣體檢測(cè)儀器和防毒面具等安全防護(hù)裝備,是否有專職安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)盯控等,通過(guò)全過(guò)程的督促檢查,確保了各項(xiàng)防范措施的有效落實(shí)。

為防范高溫中暑和雷擊現(xiàn)象,各單位都調(diào)整了高溫作業(yè)時(shí)間,為作業(yè)人員發(fā)放藿香正氣水、風(fēng)油精、蚊不叮和綠豆等防暑降溫藥品、食品,加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂等環(huán)境衛(wèi)生檢查,嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān),防止食用變質(zhì)食品。要求打雷天氣關(guān)閉好門窗,減少外出,必須外出的,避免使用手機(jī)。加強(qiáng)對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行遙測(cè)檢查,防止出現(xiàn)私拉亂接線路行為,確保夏季用電安全。

本月,公司各單位認(rèn)真檢查特殊工種作業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備操作人員、道口工等各類作業(yè)人員持證上崗情況,未發(fā)現(xiàn)無(wú)證上崗行為,證件均在有效期內(nèi)。并組織對(duì)三類人員進(jìn)行安全考核,提高管理水平。加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍安全管理,落實(shí)好安全技術(shù)交底、簽訂安全協(xié)議、進(jìn)行班前教育等各項(xiàng)安全保證措施,加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員安全教育,嚴(yán)厲打擊違章指揮、違規(guī)操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為。

加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目安全監(jiān)管,重點(diǎn)查找防高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌等的安全防護(hù)措施是否落實(shí)到位,現(xiàn)場(chǎng)物料堆放、管線鋪設(shè)等是否能嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求,工作環(huán)境是否安全,各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程是否齊全、作業(yè)人員是否能正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、食品衛(wèi)生是否安全等內(nèi)容,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患,制定整改方案、落實(shí)好責(zé)任人、時(shí)限和資金保障,逐項(xiàng)進(jìn)行整改,保證環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行。

重點(diǎn)檢查各維修工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行情況,巡道工是否能夠堅(jiān)持做好雨季"三巡",道口工是否堅(jiān)守崗位、堅(jiān)持瞭望,做好交接班工作,確保鐵路道口暢通。是否定期開(kāi)展技術(shù)比武和技能演練,提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。維修工區(qū),是否能在雨季汛期、暑期增加添乘檢查頻次,維持好維修秩序,保證人民群眾出行安全。通過(guò)檢查,各維修工區(qū)都改善了自己的不足,保證了維修線路的安全運(yùn)營(yíng)。

八月份以來(lái),公司累計(jì)組成"打非治違"檢查組39個(gè),檢查人員150余人,檢查基層32處,打擊非法、違法,治理糾正違章違規(guī)行為276件,其中作業(yè)規(guī)程不完善、缺乏針對(duì)性和可操作性,以及現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為221件,作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)用品不符合規(guī)定的55件,已全部整改完畢。保證了公司安全生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定,為后續(xù)安全工作的開(kāi)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四

每個(gè)月的總結(jié)又要上交了,就算是不要寫(xiě)這個(gè)。難道我就不應(yīng)該自己給自己一個(gè)總結(jié)和規(guī)劃嗎?但是為什么感覺(jué)如此的茫然,每天忙東忙西,卻又感覺(jué)什么也沒(méi)有做。

老大說(shuō)得對(duì),怎么能這樣消沉下去呢?你的爭(zhēng)強(qiáng)好勝心哪去了?

說(shuō)實(shí)話,一天天的游蕩。不需技能,不必努力,也沒(méi)有痛苦。相反,每天每周制定計(jì)劃,每月確立方向并每日為達(dá)成目標(biāo)而努力,是要付出極大代價(jià)的。我們通常說(shuō)明天開(kāi)始,因此今天又給錯(cuò)過(guò)了。

今日事、今日畢,才是我們成功的本錢。

從今以后,我要借鑒別人成功的秘決。過(guò)去的是非成敗,我全不計(jì)較,只抱定信念,相信明天會(huì)更好。

面對(duì)黎明,我不再茫然。過(guò)去、我很少相信自己,所以無(wú)論制定什么樣的目標(biāo),大的還是小的,有時(shí)看起來(lái)不過(guò)是可笑的。總想等著有那么一天時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn),可是不知,機(jī)會(huì)只是在行動(dòng)中。

當(dāng)我筋疲力盡時(shí),要抵制回家的誘惑。再試一次,我要為明天的成功播種,在別人停滯不前時(shí),我要繼續(xù)拚搏,終有一天我會(huì)豐收的。

月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五

“內(nèi)部管理委員會(huì)”在三月份的工作中,得到了管理處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟部門的大力支持,使工作得以順利開(kāi)展,在此謹(jǐn)代表“安全班內(nèi)部管理委員會(huì)”向管理處全體表示誠(chéng)摯的謝意,并將三月份安全班內(nèi)部管理委員會(huì)運(yùn)作情況匯報(bào)如下:

在三月份的工作中,委員會(huì)共組織了三次全方位的內(nèi)部檢查,共出動(dòng)20多人次,義務(wù)加班30多小時(shí),下發(fā)各類通報(bào)4次,召開(kāi)內(nèi)部管理會(huì)議1次。

在進(jìn)行內(nèi)部檢查過(guò)程中,共發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題37項(xiàng),得以整改20項(xiàng),建議有2項(xiàng),具體情況如下:

1、查5號(hào)崗3月13日的交接班記錄表,日期寫(xiě)為3月15號(hào);

2、會(huì)議、軍訓(xùn)記錄沒(méi)有及時(shí)編寫(xiě)序號(hào);

3、各種鏡框的表面灰塵較多;

4、“毛巾手套晾曬區(qū)”擺放較亂;

5、4月1日一號(hào)崗《安全員交接班記錄表》中xx“處理情況”一欄填寫(xiě)方式不正確。

6、b組床架上灰塵較多。

建議貼上床位標(biāo)識(shí)。

1、宿舍、洗手間、儲(chǔ)物間、地面衛(wèi)生清潔不徹底;

2、軍事訓(xùn)練記錄表備注欄填寫(xiě)不統(tǒng)一。

1、值班室臺(tái)面有灰塵,墻面上有蜘蛛網(wǎng);

2、離職人員標(biāo)識(shí)未及時(shí)清理;

3、垃圾桶無(wú)標(biāo)識(shí);

4、2月3日《物資搬運(yùn)放行條》的“安全管理員”欄沒(méi)有簽名;

5、3月11日《物資搬運(yùn)放行條》身份證號(hào)碼沒(méi)填寫(xiě);

6、值班室內(nèi)滅火器壓力不足。

1、工服擺放較亂,床上物品擺放較亂;

2、口杯、牙刷擺放不統(tǒng)一;

3、涼席下普遍有其它物品;

4、對(duì)講機(jī)、充電器、手電無(wú)標(biāo)識(shí);

5、崗?fù)?nèi)物品擺放較亂;

6、郵件簽收登記表填寫(xiě)不規(guī)范;

7、軍訓(xùn)、培訓(xùn)記錄不全;

8、小陽(yáng)臺(tái)物品擺放較亂;

9、三號(hào)崗質(zhì)量記錄填寫(xiě)不規(guī)范。

建議貼上床位標(biāo)識(shí)。

經(jīng)過(guò)各項(xiàng)目班組的努力,安全內(nèi)部管理工作得到了很大的提高,但在內(nèi)務(wù)管理工作方面有所下降;現(xiàn)將本月檢查中各項(xiàng)目班組平均成績(jī)統(tǒng)計(jì)如下:外校11.73分、本部11.16分、監(jiān)控11.10分、學(xué)院10.53分。根據(jù)章程規(guī)定故評(píng)選出“福外安全組”為本月度“內(nèi)部管理先進(jìn)集體”并授予錦旗及下發(fā)獎(jiǎng)金以資鼓勵(lì)。

下一步,希望管理處各安全班組繼續(xù)積極配合,以高昂的熱情投入到內(nèi)部管理工作中去,針對(duì)目前自身存在的問(wèn)題,共同研究、共同解決,持續(xù)加強(qiáng)班組內(nèi)部管理工作,使我安全班內(nèi)部管理水平不斷提高。

深圳市xx物業(yè)發(fā)展有限公司。

z中心大廈管理部。

安全班內(nèi)部管理委員會(huì)。

簽署:z。

二o**年四月*日。

月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十六

今天學(xué)校要求我們交20xx年12月份的教學(xué)工作總結(jié),我花一個(gè)多小時(shí)把一年的工作進(jìn)行了梳理,撰寫(xiě)了工作總結(jié),并把它上傳到網(wǎng)上,希望和朋友們共享。

愛(ài)因斯坦的相對(duì)論適用于任何領(lǐng)域,比如時(shí)間。當(dāng)一個(gè)人孤獨(dú)存世時(shí),一日如三秋;當(dāng)一個(gè)人專注于某事時(shí),三秋如一日。雖然在學(xué)校的教育教學(xué)工作中我談不上專注,但仍感覺(jué)時(shí)間飛快,一晃,已到12月。心惶惶,但幸仍可終日。

多媒體投影儀仍在維修中,損壞、維修至今已2月余了,非常痛恨廠家及維修方的不作為,課難上,學(xué)生學(xué)的吃力,老師教的吃力,今天公開(kāi)課,把他們帶到隔壁班的教室,他們看到多媒體圖像,都在哇哇贊嘆,心里感覺(jué)怪怪的,想,原本你們也可以這樣幸福的。聽(tīng)了2堂公開(kāi)課,一堂是上海教研員老師上的,一堂是安陽(yáng)實(shí)小的胡利盛老師上的,領(lǐng)略了名師風(fēng)采,雖然以我的水平。教學(xué)工作總結(jié)還很難從他們身上汲取到多少,但總覺(jué)得心里有東西在蕩漾,特別是,兩位男語(yǔ)文老師在課堂上展示的獨(dú)特魅力,讓我有所感悟,他們?cè)忈屃四欣蠋煹娘L(fēng)采,我從他們身上學(xué)到了,男語(yǔ)文老師,特別是小學(xué)男語(yǔ)文老師,對(duì)課堂肢體語(yǔ)言的把握和獨(dú)特的引導(dǎo)魅力和語(yǔ)言爆發(fā)力。

班主任德育工作是教育內(nèi)容里最繁瑣、最千頭萬(wàn)緒的一件事,作為一個(gè)班主任在這方面所花的心思絕對(duì)不會(huì)比教學(xué)少。我個(gè)人感覺(jué),一切德育為先,只要德上來(lái)了,所謂智、體、美、勞都不是問(wèn)題,德,很可能是個(gè)人發(fā)展的心理動(dòng)因。我在教學(xué)工作總結(jié)方面,是失敗的,經(jīng)驗(yàn)不足,缺乏心理學(xué)素養(yǎng),缺少系統(tǒng)的管理辦法,缺少耐心。今后努力學(xué)習(xí),改正缺點(diǎn),希望能實(shí)現(xiàn)自己的德育價(jià)值觀---一切德為先。

金校長(zhǎng)讓我和陳瑤瑤老師負(fù)責(zé)組織建設(shè)學(xué)校學(xué)生文學(xué)社,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,終于出現(xiàn)了一點(diǎn)苗頭,在校領(lǐng)導(dǎo)和班主任老師的支持下,文學(xué)社的人員、理事干部基本確立了下來(lái),下階段工作是著手召開(kāi)成立大會(huì),布置文學(xué)社專欄,組織各期培訓(xùn)和為出刊做準(zhǔn)備。其實(shí)還是非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的,我感覺(jué)年輕人的世界,不止狹隘于教育和教學(xué),應(yīng)嘗試教育領(lǐng)域內(nèi)的其他事情,這樣才能在生活和工作中積累經(jīng)驗(yàn)直至融會(huì)貫通。我是有決心把這個(gè)學(xué)生團(tuán)體弄起來(lái)、弄好的。

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