總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那么，我們該怎么寫總結(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。

機(jī)電半年工作總結(jié)篇一

一年來，以公司規(guī)定為準(zhǔn)則，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，認(rèn)真為業(yè)主服好務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主有情景反應(yīng)，立刻做出回積極配合，規(guī)范工作程序，對業(yè)主實行承諾服務(wù)，堅持全天24小時電話堅持暢通，隨叫隨到。把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修，一般故障立即修，特殊事故說明情景作好解釋工作可是夜。對不方便的用戶，主動去幫忙，誠信服務(wù)盡最大努力減少業(yè)主停電，受到業(yè)主好評。在實際工作中積極主動。

機(jī)電半年工作總結(jié)篇二

本站發(fā)布機(jī)電工人2019上半年工作總結(jié)，更多機(jī)電工人2019上半年工作總結(jié)相關(guān)信息請訪問本站工作總結(jié)頻道。

本站為大家整理的機(jī)電工人2019上半年工作總結(jié)，供大家參考。

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來工作已近半年。在這半年里，我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識。為機(jī)電組和科室做了一些實實在在的事情，取得了一定的成績。但還存在一些不足，有待提高和改進(jìn)。現(xiàn)將半年來有關(guān)情況作工作總結(jié)如下：

一、工作內(nèi)容

我的工作內(nèi)容大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備科科室工作。

機(jī)電組工作：

1、組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修工作;

2、參與巡檢和重點維護(hù)、維修工作;

3、負(fù)責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;

科室工作：

1、安全工作：填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;

3、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

二、主要成績

1、在機(jī)電組規(guī)范了個人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等;

2、公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;

5、參與能源組設(shè)備的部分維修，保證了能源設(shè)備的運行;

7、參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;

8、參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作;

9、完成車間設(shè)備巡檢表的更改，加大了設(shè)備巡檢力度;

10.做好安全工作的各種記錄、報表;

三、經(jīng)驗體會

1、塌實刻苦提高專業(yè)技能

作為一名技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無止境的，還要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的.精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識，還要聯(lián)系實際，在實際中不斷摸索、不斷積累。同時，也要虛心求教，掌握各種相關(guān)專業(yè)知識。

2、努力鉆研提高管理能力

對于剛從事機(jī)電組管理工作的我來說，面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己，我經(jīng)常用業(yè)余時間，看些與管理相關(guān)的書籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。

重視思考，有時遇到同一個問題，有的人處理得恰當(dāng)，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣，那就是平時碰到問題，要勤于思考，以至帶領(lǐng)班組以的方案處理問題。

同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通，鼓勵成員提出一些自己的看法，及部門存在的問題。以便及時改善!

3、注重細(xì)節(jié)逐步成長

在工作中，任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯都可能導(dǎo)致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好。學(xué)會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié)，為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù)。

四、存在問題和不足

1、工作中有時有點粗心、不夠細(xì)致;

2、在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;

3、組織管理力度不夠;

針對上述問題，在今后的工作中要克服粗心、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)力爭更大的進(jìn)步，同時還要加強(qiáng)將所學(xué)到的管理知識運用到工作中去，發(fā)揮班組團(tuán)隊的力量，把工作做得更上一個臺階。

總之，半年的工作，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事，卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中，我會更加勤奮工作，不斷完善自己，提高自己!

機(jī)電半年工作總結(jié)篇三

2015年上半年,根據(jù)生產(chǎn)銜接安排，圍繞機(jī)電設(shè)備安全、高效運行，落實設(shè)備管理及機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，大力推廣新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用，展開老舊設(shè)備改造，較好地完成了機(jī)電設(shè)備管理各項生產(chǎn)任務(wù)。

重點工程、重點工作完成情況

（一）加快邕子風(fēng)井建設(shè)，確保工程進(jìn)展正規(guī)有序

1、提升設(shè)備安裝進(jìn)展情況

提升機(jī)房已經(jīng)建成，目前沒有封頂，等待安裝起重機(jī)。邕子風(fēng)井提升系統(tǒng)設(shè)備部分已經(jīng)制作完成，按照網(wǎng)路工期能夠按時到貨。邕子風(fēng)井提升系統(tǒng)安裝工程，現(xiàn)正在進(jìn)行井架組裝，按施工計劃，7月中旬井架施工將結(jié)束, 進(jìn)入井筒裝備施工。

井筒施工需要的設(shè)備有井底操車設(shè)備(7月下旬到貨)，井筒標(biāo)準(zhǔn)段施工完成后，要進(jìn)行設(shè)備下料；井底防過放、井口過卷緩沖裝置(7月中旬到貨)，非標(biāo)安裝時使用；罐籠(9月初到貨)，井筒裝備完成后，要放入井筒。

根據(jù)施工計劃井筒施工在10月初完成,井筒施工完成后不影響系統(tǒng)形成，永久提升機(jī)房設(shè)備及井口立架組裝需要與井筒裝備平行作業(yè), 提升機(jī)整套設(shè)備、永久天輪及電控設(shè)備在6月下旬到貨。

井筒裝備安裝完成后，進(jìn)入立架及披繩掛罐安裝，首繩、尾繩及附屬件(8月底到貨)；井口操車設(shè)備可隨井底操車設(shè)備一起到貨，也可按計劃8月中旬到貨；提升信號及操車電控設(shè)備9月初到貨。

2、通風(fēng)機(jī)設(shè)備安裝進(jìn)展情況

通風(fēng)機(jī)房已經(jīng)建成，等待網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的探傷報告，于6月20日封頂，封頂后可以進(jìn)行設(shè)備安裝。

通風(fēng)機(jī)設(shè)備制作已經(jīng)全部完成，等待安裝隊伍的招標(biāo)；目前通風(fēng)機(jī)房內(nèi)行車還未招標(biāo)，需協(xié)調(diào)盡快到貨，否則影響安裝進(jìn)度（通風(fēng)機(jī)房設(shè)備安裝、調(diào)試周期一個月）。通風(fēng)機(jī)房設(shè)備準(zhǔn)備在8月中旬安裝。

3、起重機(jī)設(shè)備招標(biāo)進(jìn)展情況

邕子風(fēng)井起重機(jī)共有七臺，其中通風(fēng)機(jī)房有3臺，井口房1臺，井架上方1臺，井口房1臺，提升機(jī)房1臺，工業(yè)場地1臺。

起重機(jī)的標(biāo)書審批完畢，已經(jīng)掛網(wǎng)等待招標(biāo)。

4、空壓機(jī)設(shè)備進(jìn)展情況

空壓機(jī)已經(jīng)到貨，由于空壓機(jī)房土建沒有完成，空壓機(jī)不能安裝。

5、污水處理設(shè)備進(jìn)展情況

地面污水處理設(shè)備正在重新制作標(biāo)書，準(zhǔn)備審批。

（二）突出采掘設(shè)備配套、皮帶系統(tǒng)改造，推動礦井基本建設(shè) 完成了2003、2106綜采工作面設(shè)備配套、改造、修理、安裝工作，保證了綜采工作面有序銜接，實現(xiàn)了工作面一次性試采成功；完成了2205工作面收尾工作，積極組織了2205工作面設(shè)備的移交和設(shè)備回撤工作，確保了設(shè)備安全有序升井，同時協(xié)調(diào)上級部門及各業(yè)務(wù)科室對升井的設(shè)備進(jìn)行返廠維修；完成了2106運巷、2503運巷、580皮帶巷、480行人巷二段等掘進(jìn)面設(shè)備配套、改造、安裝工作。

完成了西下山二部機(jī)頭前移、固定工作；對主運輸皮帶進(jìn)行了逐步更換，其中：主2#更換新皮帶2005米、主3#更換新皮帶790米、西下山二部更換新皮帶600米、西下山四部更換新皮帶2015米。

統(tǒng)完好；完成了主2#、主3#皮帶機(jī)改造技術(shù)協(xié)議的簽定工作。

（三）加強(qiáng)五大件、特種設(shè)備管理，確保重大設(shè)備安全運行 組織主排水泵、空壓機(jī)、主扇的性能測試；完成了新風(fēng)井1#風(fēng)機(jī)變頻器系統(tǒng)程序的升級，解決了無故報警故障；6月初組織機(jī)電隊完成了3#泵房1#水泵更換、安裝工作，保證了水泵的正常排水；配合供應(yīng)科完成了主井鋼絲繩的招標(biāo)工作，并簽定技術(shù)協(xié)議。

開展了特種設(shè)備專項檢查工作，對相關(guān)單位《特種設(shè)備安全法》學(xué)習(xí)情況、檢查檢修情況、設(shè)備出現(xiàn)的問題進(jìn)行了系統(tǒng)性的檢查，對相關(guān)單位存在的問題，以“三定”的形式督促其整改，確保了特種設(shè)備安全、穩(wěn)定運行；組織、配合長治質(zhì)監(jiān)局對我礦在冊的19臺行車、5臺叉車進(jìn)行了性能檢驗并出具檢驗報告。

（四）加強(qiáng)瓦斯抽放泵管理，積極協(xié)調(diào)、解決存在問題

完成了23瓦斯抽放泵2#泵底座升井、加固工作，并安排鉆探隊安裝、調(diào)試；完成了地面瓦斯抽放泵站軟化水系統(tǒng)的修理、安裝工作，并在軟化水設(shè)備前加裝了2臺精密過濾器，確保了原水的凈化效果。

（五）加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備日常管理及機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

對全礦井下、地面的設(shè)備進(jìn)行了12次防爆專項大檢查和6次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查。共查出問題c類問題1127條，失爆12條，全部按期整改；對各隊組的維護(hù)電工下井必須攜帶電工工具包：搖表、萬用表、千伏級電筆進(jìn)行了不定期檢查，保證了電工工具臺臺完好。

科技創(chuàng)新及新裝備、新技術(shù)應(yīng)用實踐

1、2003工作面變頻器的應(yīng)用

首次在2003工作面大溜和皮帶機(jī)采用變頻器開關(guān)，變頻器起動電流小，減少了對電網(wǎng)的沖擊，起動速度平穩(wěn)，減少了大溜刮板的機(jī)械磨損，降低大鏈的短鏈率，特別是變頻器的在線控制功能，可根據(jù)電機(jī)的負(fù)荷變化，調(diào)整工作電壓和頻率，具有明顯的節(jié)能效應(yīng)。

2、電氣列車遠(yuǎn)程控制技術(shù)應(yīng)用

首次在2003工作面采用電氣列車遠(yuǎn)程控制技術(shù)，采用遠(yuǎn)距離供電和遠(yuǎn)距離供液，縮短檢修時間，避免了由于走電氣列車帶來的隱患。

3、主井掉道裝置應(yīng)用改造

為了解決我礦主井頻繁掉道的問題，我科結(jié)合實際，經(jīng)多次改進(jìn)，了主井防掉道裝置，并運用在主井，目前正在測試中。

4、新炭倉破碎機(jī)落煤裝置的改造

完成了運銷科新炭倉破碎機(jī)落煤裝置的改造，使破碎機(jī)滾齒面得到了充分利用，避免了滾齒間由于落煤集中，而損壞滾齒的.現(xiàn)象。

5、主井1#給煤機(jī)改造

完成了主井1#給煤機(jī)改造工作，由曲軸往復(fù)式給煤機(jī)更換成新型自卸式給煤機(jī)，減少了設(shè)備的故障率，發(fā)揮了設(shè)備最大效能。

6、更換振動篩、機(jī)頭漏斗、褲襠叉漏斗。

我礦原有2臺wjz-22x40原煤篩，于2005年安裝偷用，由于設(shè)備使用年限長，設(shè)備磨損嚴(yán)重，整體框架腐爛；因此對更換北篩、南篩，進(jìn)行了拆舊安新，從而提升了設(shè)備安全使用的穩(wěn)定性和長期性。

做好機(jī)電技術(shù)、培訓(xùn)管理工作，提升職工技能素質(zhì)

1、在機(jī)電技術(shù)方面加強(qiáng)了培訓(xùn)力度，機(jī)電科組織在宋村二中對維護(hù)電工進(jìn)行針對性技術(shù)提升培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合我礦常用的移變、饋電開關(guān)和軟啟動開關(guān)，提高了員工的技能，保障了設(shè)備安全運行。

2、對井下局扇開關(guān)進(jìn)行了更換，使用智能切換開頭，并對局扇開關(guān)使用隊組進(jìn)行了培訓(xùn)，目前更換后的局扇開關(guān)運行良好。

3、完成了《漳村煤礦新增機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程匯編》工作。我礦機(jī)電設(shè)備種類、型號繁多，操作規(guī)程無系統(tǒng)性的統(tǒng)一管理，查閱資料不方便，管理存在漏洞。針對這一特點，我科通過收集各隊組新增機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程，進(jìn)行了統(tǒng)一匯編，資料的管理得到了加強(qiáng)，同時也引起了隊組學(xué)習(xí)操作規(guī)程的重視。

4、組織配件庫保管技術(shù)和管理培訓(xùn)。配件統(tǒng)計入庫建立電子臺

賬紙質(zhì)版臺賬、配件庫房隱患排查等，改善了配件管理混亂的現(xiàn)狀。

工作中存在的主要問題：

1、目前除cst外，其余大修項目均未開展。后勤服務(wù)中心的鍋爐、井下生產(chǎn)所需電氣設(shè)備等急需大修。如果不按期組織修理，將會影響設(shè)備的安全運行。

2、主運輸皮帶更換、升井的3臺420ks型cst，需要修理。目前礦上只同意解決2臺的修理費用，剩余的1臺無法修理，將影響主運輸?shù)膫淦穫浼?，制約正常生產(chǎn)；西下山二部皮帶2#cst（630ks型）軸入軸漏油嚴(yán)重，需協(xié)調(diào)更換。

3、《主運輸皮帶系統(tǒng)整改方案》部分項目機(jī)電科無法完成，排水溝、積水池的制作；排水管路的鋪設(shè)；標(biāo)準(zhǔn)牌板的制作；起吊點的打設(shè)等，需其它單位共同協(xié)調(diào)解決。

4、23瓦斯抽放硐室1#泵底座開焊需升井加固；地面瓦斯泵站2#、4#減速機(jī)冷卻器堵塞需修理、改造；地面瓦斯泵站抽放泵排出的水無法得到凈化，需繼續(xù)完善軟化水設(shè)備。

5、2106工作面負(fù)荷中心由于技術(shù)升級更換了新系統(tǒng)，工人不能及時吸收、消化，操作不熟練、無法單獨檢修、維護(hù)，需加強(qiáng)培訓(xùn)。

6、儲裝運系統(tǒng)部分設(shè)備缺少備用。動篩斗提機(jī)、碳倉減速機(jī)、地銷皮帶減速機(jī)等設(shè)備，現(xiàn)無備用。

7、新風(fēng)井新空壓機(jī)安裝基礎(chǔ)無法協(xié)調(diào)施工，安裝工作無法開展。

8、新風(fēng)井、西風(fēng)井風(fēng)機(jī)風(fēng)筒出現(xiàn)腐蝕現(xiàn)象，需進(jìn)行防腐處理。

9、五小電器的防爆檢查除機(jī)電科外，應(yīng)歸屬電力科加強(qiáng)監(jiān)管。

機(jī)電半年工作總結(jié)篇四

1．組織機(jī)電科教師參加學(xué)校微課制作評優(yōu)活動，以及推優(yōu)市級“微課程”制作大賽作品。

2．梳理機(jī)電科20**年財政預(yù)算和市教育費附加結(jié)存項目經(jīng)費執(zhí)行情況，要及時制定和推進(jìn)剩余經(jīng)費實施措施。

4．配合招畢辦召開“20**年辦學(xué)指導(dǎo)委員會年會，組織機(jī)電類專業(yè)指導(dǎo)委員會活動。

5．組織機(jī)電專業(yè)新實訓(xùn)裝置在專業(yè)課程中使用情況座談會。

6．制定機(jī)電類實訓(xùn)室布局調(diào)整和實訓(xùn)室設(shè)備布局方案前期準(zhǔn)備工作。

7．組織和開展機(jī)電類技能社團(tuán)活動，做好技能社團(tuán)配套和服務(wù)工作。

8．組織第九屆“科思創(chuàng)”杯職業(yè)技能大賽學(xué)生報名工作。

9.組織學(xué)生參加第七屆體育節(jié)暨第十六屆田徑運動會競賽活動。

10．配合學(xué)生處組織外省市學(xué)生十一國慶假日活動。

文檔為doc格式。

機(jī)電半年工作總結(jié)篇五

本站發(fā)布機(jī)電工人2019年上半年工作總結(jié)范文，更多機(jī)電工人2019年上半年工作總結(jié)范文相關(guān)信息請訪問本站工作總結(jié)頻道。

以下是本站為大家整理的關(guān)于《機(jī)電工人2019年上半年工作總結(jié)范文》的文章，供大家學(xué)習(xí)參考！

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來工作已近半年。在這半年里，我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識。為機(jī)電組和科室做了一些實實在在的事情，取得了一定的成績。但還存在一些不足，有待提高和改進(jìn)。現(xiàn)將半年來有關(guān)工作情況總結(jié)如下：

一、工作內(nèi)容

我的工作內(nèi)容大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備科科室工作。

機(jī)電組工作：

1.組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修工作;

2.參與巡檢和重點維護(hù)、維修工作;

3.負(fù)責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;

科室工作：

1.安全工作：填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;

3.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

二、主要成績

1.在機(jī)電組規(guī)范了個人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等;

2.公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;

5.參與能源組設(shè)備的部分維修，保證了能源設(shè)備的運行;

7.參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;

8.參與cip中心站系統(tǒng)改造的`電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作;

9.完成車間設(shè)備巡檢表的更改，加大了設(shè)備巡檢力度;

10.做好安全工作的各種記錄、報表;

三、經(jīng)驗體會

1.塌實刻苦提高專業(yè)技能

作為一名技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無止境的，還要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識，還要聯(lián)系實際，在實際中不斷摸索、不斷積累。同時，也要虛心求教，掌握各種相關(guān)專業(yè)知識。

2.努力鉆研提高管理能力

對于剛從事機(jī)電組管理工作的我來說，面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己，我經(jīng)常用業(yè)余時間，看些與管理相關(guān)的書籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。

重視思考，有時遇到同一個問題，有的人處理得恰當(dāng)，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣，那就是平時碰到問題，要勤于思考，以至帶領(lǐng)班組以的方案處理問題。

同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通，鼓勵成員提出一些自己的看法，及部門存在的問題。以便及時改善!

3.注重細(xì)節(jié)逐步成長

在工作中，任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯都可能導(dǎo)致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好。學(xué)會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié)，為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù)。

四、存在問題和不足

1.工作中有時有點粗心、不夠細(xì)致;

2.在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;

3.組織管理力度不夠;

針對上述問題，在今后的工作中要克服粗心、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)力爭更大的進(jìn)步，同時還要加強(qiáng)將所學(xué)到的管理知識運用到工作中去，發(fā)揮班組團(tuán)隊的力量，把工作做得更上一個臺階。

總之，半年的工作，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事，卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中，我會更加勤奮工作，不斷完善自己，提高自己!

機(jī)電半年工作總結(jié)篇六

我的工作內(nèi)容大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備科科室工作。

1.組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修工作；

2.參與巡檢和重點維護(hù)、維修工作；

3.負(fù)責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理；

科室工作：

1.安全工作：填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表；

3.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作；

機(jī)電半年工作總結(jié)篇七

建礦一年多以來，隨著我機(jī)運工區(qū)人員不斷的調(diào)整、增加，隊伍逐漸擴(kuò)大，人員結(jié)構(gòu)越來越完整，業(yè)務(wù)能力逐步提高，已經(jīng)培養(yǎng)出了一批骨干。

10月份公司又為我機(jī)運工區(qū)輸送了一批新鮮血液，在這個月中我工區(qū)的重點工作就是培養(yǎng)這批新工人，讓他們適應(yīng)新的工作環(huán)境，培養(yǎng)他們的安全意識，在班后學(xué)習(xí)煤礦安全知識，對設(shè)備的了解將讓精通業(yè)務(wù)的骨干對他們進(jìn)行系統(tǒng)的理論培訓(xùn)，在井下由經(jīng)驗豐富的老工人一對一的進(jìn)行“傳、幫、帶”結(jié)成師徒關(guān)系，手把手的教，讓新工人盡快熟悉業(yè)務(wù)能早日獨立上崗，讓他們轉(zhuǎn)變成一名合格的煤礦工人。在培訓(xùn)新工人的同時老工人安全意識和業(yè)務(wù)能力也要進(jìn)一步加強(qiáng)，杜絕“三違”不盲目蠻干。

本月我工區(qū)各項工作進(jìn)展順利，在10月份我機(jī)運工區(qū)工作情況具體如下：

國慶停產(chǎn)檢修，克服人員少、工作量大，完成地面及井下檢修任務(wù)工作。

一、地面工作進(jìn)展情況完成如下：

1、完成主扇反風(fēng)試驗，檢修期間處理隱患7條，待需廠家處理5條。

2、完成檢修換熱站，具備運行，冷凝泵安裝完工，并試機(jī)。

3、完成領(lǐng)導(dǎo)主辦的'集團(tuán)公司3季度標(biāo)化驗收，及“干部上講臺”工作會。

4、配合機(jī)電隊、皮帶隊井下電焊事故處理15次。

5、給生產(chǎn)隊組焊貨架32架、零活9件、成品13件。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)主辦工作25件。

7、給宿舍及部分崗位供暖正常。

二、井下工作進(jìn)展情況如下：

1、“十〃一”期間檢修了中央配電室高低壓開關(guān)的接地、配電裝置，電壓、電流互感器及緊固了設(shè)備各部件的螺栓。

2、“十〃一”檢修了中央水泵房3臺水泵，對1#水泵更換盤根、注油，2#水泵注油緊固螺栓等。

3、對1907臨時配電點、三聯(lián)巷臨時配電點接地線松的緊固，缺少接地線的打接地線。

4、大班人員用三天時間出二聯(lián)巷630kva移變上場檢修。

5、拆除了回風(fēng)措施巷4臺高開電源線，并出高開上場。

6、二聯(lián)巷一個接線盒受潮絕緣低，重新更換了接線盒。

7、大班人員連著三天清理皮帶巷水倉的淤泥、中部水倉口的工業(yè)衛(wèi)生。

8、配合通風(fēng)科給注氮機(jī)接電源，試機(jī)。

9、更換中央配電室23#高開電流互感器，50a換成400a。

10、完成了中央配電室二號線16#和23#高開的倒接，使井下形成獨立的風(fēng)機(jī)電源專供線。

11、場上35kv降壓站送二號線電源到中央配電室18#高開以后，從二號線14#高開接95mm2的電纜940米到二聯(lián)巷風(fēng)機(jī)專供處移變，從而使一盤區(qū)形成獨立的風(fēng)機(jī)專供系統(tǒng)。

12、掘二隊機(jī)組壞配合掘二隊出機(jī)組上場，同時在場上試運行321kw的新機(jī)組后，從井上下機(jī)組到1901繞巷，整個過程鋪電纜線3300多米，接電源、接接線盒，配合掘二隊把機(jī)組開到了工作面。

13、大班人員用一個班的時間清理了中央水倉沉淀池的淤泥。

14、配合中央水泵房主排水泵廠家檢修了1#、2#、3#水泵。

15、吊掛1907進(jìn)風(fēng)和1907回風(fēng)處的水管300多米。

11月份我機(jī)運工區(qū)地面工作計劃。

1、完成領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作。

2、確保供暖、供冷、供水、供電維護(hù)工作。

井下工作我機(jī)運工區(qū)計劃：

1、挖中央水倉、中部水倉淤泥。

2、配合安裝公司對中部配電室進(jìn)行安裝。

3、盤區(qū)北巷拆除離心泵改用風(fēng)泵排水，接排水管至中部水倉（400米）。

4、為不影響安裝公司安裝工程，中部配電室門口至三聯(lián)巷電纜吊掛上頂。

5、給中部水倉185kw水泵接電源，水泵運行正常后拆除兩臺132kw水泵和排水管上井。

6、配合廠家檢修中央水泵房的水泵。

7、吊掛一盤區(qū)9#煤大巷1907進(jìn)風(fēng)和1907回風(fēng)的兩趟水管。

8、拆除二聯(lián)巷不用的幾趟水管。

9、清理中央水倉沉淀池的淤泥。

10、標(biāo)化三聯(lián)巷臨時配電點的電纜。

11、二盤區(qū)安裝臨時配電點（下移變、饋電開關(guān)及接高壓線路）。

12、主井照明綜保壞更換照明綜保。

13、倒接1901繞巷臨時配電點的電源線到中央配電室的26#高開上。

機(jī)電半年工作總結(jié)篇八

20是通修部大干實干、碩果累累的一年，按照礦工作總體部署，以嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實的思維開展通防工作。在工作中，通修部以精細(xì)化的理念完善管理，促進(jìn)創(chuàng)新，充分發(fā)揮每位職工的能動性，順利保障了各項工作的開展。全年，通修部進(jìn)一步強(qiáng)化“一通三防”管理工作，加強(qiáng)全員技能培訓(xùn)和思想政治教育工作，為礦井“一通三防”安全工作打下堅實的基礎(chǔ)，杜絕了“一通三防”事故，為礦安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

一、主要工作。

1、井下消防材料庫的擴(kuò)建及井上下消防材料的補(bǔ)充、完善。

2、井下安裝隔爆水袋8處(9103風(fēng)巷、9103機(jī)巷2次、9107風(fēng)巷、9107機(jī)巷、西一運輸上山、西一回風(fēng)上山、主軌道)、拆除6處(9101工作面2處、西一運輸上山、9103機(jī)巷、9103風(fēng)巷、主軌道)，同時對井下隔爆水袋刷洗2次。

一回風(fēng)2處、西一運輸上段、9103風(fēng)巷回風(fēng)繞道)。

4、測風(fēng)站建設(shè)5道(主軌道、9103機(jī)巷、9103風(fēng)巷、副井底、副井繞道)、維修10處(刷白、噴號)。

5、巷道貫通管理6次(9103工作面貫通、9107工作面、9107機(jī)巷繞道、9107風(fēng)巷繞道、9107機(jī)巷對面車場、西一軌回2#聯(lián)巷)，局部、礦井通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整共6次(9103、9107工作面貫通、主扇1級換2級、聯(lián)巷貫通、一水平封閉)。通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化2處(一水平封閉、裝載平巷形成通風(fēng)回路)。

6、瓦斯排放3次(9103風(fēng)巷瓦斯排放2次，主軌道車場)。學(xué)校安全管理工作總結(jié)7、壓風(fēng)自救安裝12組、供水施救36組。同時監(jiān)督掘進(jìn)工作面按要求50m安裝1組。

8、局部通風(fēng)管理7處(9103風(fēng)機(jī)巷、9107風(fēng)機(jī)巷、水倉清理2處、煤倉加固)。

9、監(jiān)控年檢、9103回采工作面、9107掘進(jìn)工作面、9107回采工作面單項監(jiān)控系統(tǒng)驗收。

10、人員定位系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)升級改造、安裝了井口led大屏電子公示牌、瓦斯短信超限發(fā)布平臺及在線檢測。

11、煤層自燃性、爆炸性鑒定1次，工作場所空氣中粉塵檢測1次，防雷裝置檢測、瓦斯等級鑒定1次，反風(fēng)演習(xí)1次，均形成報告。

12、密閉墻構(gòu)筑12道(9101工作面封閉均為雙墻，一水平封閉、主軌道車場)。

13、氣體抽取、化驗均按照7天一次(9101采空區(qū)、9103采空區(qū))。

機(jī)電半年工作總結(jié)篇九

本月，在上級各部門領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下，我礦機(jī)電工作總體良好，機(jī)電設(shè)備規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在逐步層層推進(jìn)，取得顯著效果，各項技術(shù)措施也正穩(wěn)步落實。

我科室人員團(tuán)結(jié)一致，嚴(yán)格執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)部門下發(fā)的各項措施，抓安全技術(shù)措施，抓設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)，抓職工思想教育，深入第一線，了解設(shè)備性能及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況，補(bǔ)添了各種記錄和設(shè)備圖紙等第一手資料，發(fā)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)中存在的漏洞，制定了一系列改造方案，訂購了新型先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備。針對存在安全隱患及不規(guī)范行為的機(jī)電設(shè)備，提出了整改方案，編寫了一系列安全技術(shù)措施，制定了全部的技術(shù)規(guī)范要求，下達(dá)到機(jī)電隊與掘進(jìn)隊并責(zé)成其職工學(xué)習(xí)。同時積極參與了機(jī)電設(shè)備搬遷硐室的工作任務(wù)，承當(dāng)了大型設(shè)備采購運輸及調(diào)試安裝檢修的監(jiān)察管理工作，密切配合供應(yīng)科進(jìn)行設(shè)備到貨的驗收工作，整理制訂了每次的`設(shè)備采購計劃表。通過對每臺設(shè)備編號掛牌，符合了機(jī)電設(shè)備一臺一檔的要求。整理了全部科室資料，對其重新分類分檔，并建立了計算機(jī)模式化管理制度，強(qiáng)化了科室管理的業(yè)務(wù)水平。在其他科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，工作程序有條不紊，逐步走上正規(guī)渠道。

但還存在很多問題。

第一：材料設(shè)備進(jìn)貨嚴(yán)重滯后，致使機(jī)電改造工作不能如期進(jìn)行，不能圓滿完成。在下一次的材料購置計劃申報時間擬訂為每半月一次，更早的提交材料設(shè)備計劃單。

第二：由于新型機(jī)電設(shè)備的引進(jìn)，突顯出機(jī)電工技術(shù)水平偏低，已不能滿足安全生產(chǎn)的需求，在以后的一段時間內(nèi)，需把培訓(xùn)機(jī)電工工作作為工作的重心來抓，定期培訓(xùn)，定期評比考核，盡快提高機(jī)電工的技術(shù)水平，同時加大對機(jī)電工操作過程中的管理力度。

第三：由于廠家的不同，設(shè)備之間存在不可兼容性，從而達(dá)不到理想的供電模式。不同型號的設(shè)備混亂替代，也使供電系統(tǒng)存在不合理性，嚴(yán)重制約安全生產(chǎn)的要求，還需進(jìn)一步整改完善。

第四：一些設(shè)備的資料還有欠缺，還需進(jìn)一步搜集補(bǔ)充和完善。

第五：電纜及設(shè)備出入井審批手續(xù)簡單，故不能有效合理的管理在以后的工作當(dāng)中，我科室人員同心協(xié)力，將以更加務(wù)實的工作態(tài)度，任勞任怨，一如繼往的圓滿完成各項工作指標(biāo)，為公司的發(fā)展建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

機(jī)電半年工作總結(jié)篇十

在這半年里，在領(lǐng)導(dǎo)的支持領(lǐng)導(dǎo)下，在和同事們的團(tuán)結(jié)一致的配合努力下，我在實踐中提升了實際工作操作能力，業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平有了很大的提高。我作為一名普通的水電工人，深感責(zé)任重大。所以做好本年的工作總結(jié)工作也是十分必要的。

為了把二零xx年度的工作畫上圓滿的句號，本人現(xiàn)將本年度的工作情況做如下總結(jié)：

一、端正工作態(tài)度，做好思想工作。

我熱衷于水電工作，嚴(yán)格要求自己遵守工廠的規(guī)章制度，端正工作態(tài)度，以“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”為原則認(rèn)真工作，努力學(xué)習(xí)，積極奮進(jìn)，勤奮工作，出色的完成了工廠布置的各項任務(wù)。

二、生產(chǎn)工作情況。

1、堅決貫徹執(zhí)行工作的法律法規(guī),提高水電專業(yè)業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真做好維修工具的使用和維護(hù)，定期檢查工廠設(shè)施安全，并做及時報告。確保電路、水路設(shè)備的完整和安全，保障水電暢通。

2、嚴(yán)以律己，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。本人嚴(yán)格遵守所里的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己的組織紀(jì)律性，絕不遲到早退，團(tuán)結(jié)同事，熱情服務(wù)，積極參加各種公益活動，出色完成各項任務(wù)。

在日常工作中，本人高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，注重專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提升工作水平，掌握正確的施工方法，及時對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造。

機(jī)電半年工作總結(jié)篇十一

xx年1－3月份，當(dāng)時還屬國投新集礦建公司時，完成的工程總量分別為601217元，667024元，716777元，4月份，劃撥為**公司時，當(dāng)月完成的工程總量為1051323元，5月份更是一路飆升到1400000元，僅4月份、5月份二個月就完成了2451323元的工程總量，比第一季度3個月1985018元還多出466305元，其中5月份的工程總量比xx年前二個月總和還多出131759元，相當(dāng)于3月份的2倍，這也足以說明，機(jī)電安裝公司成立后，工作量比以前大幅度地增加了，為公司創(chuàng)造的效益也大幅度地增加了，也顯示出了劃撥入**公司后的強(qiáng)勁勢頭。

從總體上講，xx年上半年，**公司機(jī)電安裝公司共完成機(jī)電安裝工程總量為5005860元，相當(dāng)于xx年的1－10月份的工程總量，施工大大小的機(jī)電安裝工程97項，比去年同期增加了70多項，是xx年全年施工工程的2倍多，工程合格率100%，任務(wù)計劃完成率為423%。

xx年1－5月份，機(jī)電安裝公司職工工資收入共計3135618，人均5396.53（含個人和社會統(tǒng)籌的五金），全員工效利用率高達(dá)171%，比xx年的`151%提高了20個百分點。

1、正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系

事故發(fā)生后，機(jī)電安裝公司狠抓習(xí)慣性“三違”，本著“寧可不生產(chǎn)，也不能違章”的原則，切實擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，堅持做到四個“一切”，即一切為了安全，一切服從安全，一切服務(wù)安全，一切優(yōu)先安全，以扎扎實實的工作推動安全生產(chǎn)穩(wěn)步前進(jìn)，保障安全生產(chǎn)。

2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，切實增加職工的安全意識

這二起事故的受傷者，都是生產(chǎn)骨干，自身的安全意識很淡薄，為此，機(jī)電安裝公司加大對生產(chǎn)骨干的培訓(xùn)力度，并充分地利用班前會、班后會、周五安全例會、“一日一題”、“一周一例”等學(xué)習(xí)時間，向職工積極宣傳貫徹公司的安全管理文件精神，并積極開展全員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全專業(yè)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。從而進(jìn)一步提高安全管理水平，增強(qiáng)他們的安全意識。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，層層落實安全責(zé)任制，加大處罰力度

凡出事故發(fā)生后，機(jī)電安裝公司切實加強(qiáng)現(xiàn)場的的安全管理，并層地落實安全責(zé)任制度，并規(guī)定凡出現(xiàn)“三違”的班組，對跟班隊長、班長進(jìn)行嚴(yán)肅的處理和處罰。參與本班作業(yè)的職工，按照安全聯(lián)保、互保的責(zé)任，對相關(guān)的責(zé)任人要進(jìn)行不同程度地處罰，從而進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識，讓從隊長到班長、生產(chǎn)骨干、工人都能按章作業(yè)。

隨著時間的推移，上半年的工作已經(jīng)告一段落。上半年，復(fù)核組再次與貨區(qū)分離開，在工作中，我們不再是單一的食品庫復(fù)核組，而是倉管部復(fù)核組，也就是說，復(fù)核組是集藥品、日化、食品庫各庫的復(fù)核組為一體的，由倉管部經(jīng)理助理直管的團(tuán)隊。

xx年上半年我鎮(zhèn)計劃生育工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的配合支持下，在居委計生干部的共同努力下，緊緊圍繞《xx區(qū)xx年人口和計生生育工作要點》及xx年目標(biāo)考核的要求，有條不紊地開展了形式多樣的計劃生育宣傳和服務(wù)工作。

林業(yè)局xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃xx年，是新一輪綠化廣東大行動的攻堅之年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的大力支持下，我局認(rèn)真貫徹落實中央、省、xx市有關(guān)林業(yè)工作會議精神和xx市委、市政府的重大決策部。

本班共十一名戰(zhàn)士，轉(zhuǎn)眼間大家工作生活在一起都有半年時間，在這半年時間里，在單位領(lǐng)導(dǎo)的有力指導(dǎo)下，全班人員各個方面的成長進(jìn)步是有目共睹的，完成好了單位交給的各項任務(wù)，作為班長我很欣慰，在此我從以下三個方面進(jìn)行本班半年工作總...

一年來，xx區(qū)慈善總會xx分會在區(qū)慈善總會的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各界愛心人士的鼎力支持下，在街道各辦公室的大力配合下，緊緊圍繞中心工作，立足公益，面向社會，服務(wù)大眾，不斷拓寬慈善募捐渠道，廣泛...