人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？以下是小編為大家收集的?yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

管理工作規(guī)劃和展望篇一

1、縣檔案局（館）要積極爭(zhēng)取人事、勞動(dòng)等部門支持，建立檔案工作者選拔、培養(yǎng)、使用制度，充實(shí)2至3名檔案專業(yè)人才，進(jìn)一步優(yōu)化檔案工作者隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

2、縣檔案局按照認(rèn)真專業(yè)務(wù)實(shí)的要求，20xx年繼續(xù)組織基層檔案員參加檔案法制、職業(yè)道德、操作技能培訓(xùn)，為檔案員積極創(chuàng)造進(jìn)修提高的條件，努力營(yíng)造良好工作氛圍，促進(jìn)檔案員政治理論、業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高。

3、縣檔案館檔案庫(kù)房要安裝監(jiān)控、自動(dòng)報(bào)警、溫濕度控制和防有害生物設(shè)施，配備數(shù)碼攝影、攝錄機(jī)、高分辨率掃描儀、激光刻錄等現(xiàn)代化管理設(shè)備，達(dá)到“九防”要求，實(shí)現(xiàn)檔案集中、安全保管。

4、積極開展檔案信息化工作，對(duì)建立高青檔案網(wǎng)站并開展網(wǎng)上目錄查詢、建立局域網(wǎng)并開展檔案資源共享系統(tǒng)等工作進(jìn)行可行性論證。

5、以電子政務(wù)文件資料等特殊載體檔案為著入點(diǎn)，探索和加強(qiáng)動(dòng)電子文檔的收集、管理、歸檔工作，指導(dǎo)基層檔案室建立健全電子文檔管理制度，實(shí)現(xiàn)電子文檔的長(zhǎng)期保存和有序管理。

6、加強(qiáng)與國(guó)計(jì)民生相關(guān)的檔案建設(shè)，在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定并落實(shí)婚姻檔案、知青檔案、社會(huì)保險(xiǎn)檔案、勞模檔案、復(fù)退軍人檔案等民生檔案的新措施，指導(dǎo)有關(guān)部門和單位完善民生檔案管理體系，努力新建一批為群眾服務(wù)的專題檔案，并達(dá)到省二級(jí)檔案室標(biāo)準(zhǔn)。

7、加強(qiáng)對(duì)涉及國(guó)家利益、涉及群眾利益、重點(diǎn)工程、重大活動(dòng)、重要事件的檔案監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)反映高青民俗民生的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的檔案監(jiān)管，真實(shí)記錄高青發(fā)展變化歷史進(jìn)程，為高青子孫后代保存好歷史記錄。

8、我縣招商引資的項(xiàng)目和企業(yè)，建設(shè)和運(yùn)行的時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)檔案的收集、整理、保管工作缺乏經(jīng)驗(yàn)，有些單位甚至沒(méi)有設(shè)立檔案人員。20xx年縣檔案局要對(duì)招商引資項(xiàng)目和企業(yè)實(shí)行提前介入、跟蹤服務(wù)，協(xié)助搞好文書、科技、財(cái)務(wù)的歸檔。

10、制定檔案接收進(jìn)館工作計(jì)劃，實(shí)行以點(diǎn)帶面、重點(diǎn)指導(dǎo)、穩(wěn)步推進(jìn)的工作思路，指導(dǎo)和協(xié)助有關(guān)部門搞好收集、整理工作，有重點(diǎn)地開展檔案移交進(jìn)館工作。

管理工作規(guī)劃和展望篇二

2、嚴(yán)格“三級(jí)”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育，使其了解現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素，熟知崗位安全操作規(guī)程;班前會(huì)必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項(xiàng);班中嚴(yán)密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為;結(jié)合崗位實(shí)際，認(rèn)真開展每周班組安全活動(dòng)，不斷提高全員的安全防范意識(shí)。

3、全力以赴，打好年修攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進(jìn)行檢查，確保安全。堅(jiān)持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進(jìn)度”的原則，強(qiáng)化年修人員尤其是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理。針對(duì)年度大修和月、定修的項(xiàng)目進(jìn)行有重點(diǎn)的管理，編制好檢修方案，并經(jīng)審批才能施工。做到準(zhǔn)備充分、組織到位、措施得力、責(zé)任到人。

4、教育好車間全員做好交通安全和消防工作。加強(qiáng)消防檢查;強(qiáng)化交通安全意識(shí)。

5、加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)管理，對(duì)車間區(qū)域內(nèi)的動(dòng)火必須實(shí)行100動(dòng)火證制度。

6、加強(qiáng)對(duì)充裝液氧的管理。充裝車輛必須證件齊全，充裝時(shí)必須做好安全措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行充裝。加強(qiáng)對(duì)氣瓶充裝的管理。運(yùn)輸充裝車輛必須證件齊全，充裝前必須做好安全措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行檢查和充裝。加強(qiáng)對(duì)危化品的安全管理。對(duì)氧氣生產(chǎn)、液氧貯存，液氧、氣氧的充裝等環(huán)節(jié)進(jìn)行安全管理。

7、做好安環(huán)保工作。按照安環(huán)科的要求，采取切實(shí)可行的措施將清潔化生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

8、做好青安崗工作。加強(qiáng)安全隱患的整改工作。按照要求對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真進(jìn)行整改，并做好記錄，對(duì)無(wú)法整改的安全隱患制定出整改計(jì)劃。

9、加強(qiáng)安全考核工作。嚴(yán)格按照廠部、車間等制度進(jìn)行考核，以提高各班組的安全責(zé)任意識(shí)。

管理工作規(guī)劃和展望篇三

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布物業(yè)管理辦公室2019年工作規(guī)劃推薦，更多物業(yè)管理辦公室2019年工作規(guī)劃推薦相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

以下是工作計(jì)劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于物業(yè)管理辦公室2019年工作要點(diǎn)推薦的文章，希望大家能夠喜歡！

為做好2019年的工作，特制定2019年物業(yè)管理辦公室工作要點(diǎn)：

（一）大力提倡業(yè)主委員會(huì)的成立，積極推進(jìn)老舊小區(qū)實(shí)行專業(yè)化物業(yè)管理。

（二）加強(qiáng)宣傳力度，喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的.法律意識(shí)，減少矛盾糾紛的發(fā)生。

(三)進(jìn)一步清理整頓全區(qū)的物業(yè)管理市場(chǎng)，嚴(yán)格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入。

（四）督促物業(yè)公司進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，教育和管理，制定和完善行規(guī)，建立企業(yè)誠(chéng)信檔案，提高物業(yè)管理服務(wù)水平。

（五）組織轄區(qū)物業(yè)企業(yè)開展各項(xiàng)考評(píng)考核、業(yè)務(wù)交流、優(yōu)化組合等工作，保證我區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

（六）基層工作網(wǎng)絡(luò)與社區(qū)建設(shè)是構(gòu)建和諧社會(huì)的基石，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，《物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)積極支持配合居民委員會(huì)開展工作，并接受其指導(dǎo)和監(jiān)督。但我區(qū)各社區(qū)均沒(méi)有物管專干，物管辦也不管社區(qū)干部，有許多協(xié)調(diào)方面的工作，顯得心有余而力不足。下一步將加強(qiáng)對(duì)業(yè)主委員會(huì)、社區(qū)主任和城管專干的物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和指導(dǎo)力度。加強(qiáng)對(duì)《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物權(quán)法》的宣傳力度，以提高知曉率、消費(fèi)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。

（七）小區(qū)居民隨意飼養(yǎng)家禽、家畜、門面亂堆亂放、出店經(jīng)營(yíng)、飯店、夜宵油煙、噪聲擾民等，物業(yè)公司只能上門做好勸導(dǎo)、說(shuō)服工作、下達(dá)整頓通知書、限期改正。但沒(méi)有執(zhí)法權(quán)，顯得力度不大，而城管執(zhí)法又不進(jìn)小區(qū)，所以這方面的投訴很難及時(shí)協(xié)調(diào)解決，這樣就出現(xiàn)了多次重復(fù)投訴。

下一步盡量協(xié)調(diào)城管執(zhí)法進(jìn)居民小區(qū)，對(duì)小區(qū)內(nèi)門面亂擺、亂堆、出店經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤販、車輛亂停亂放、亂貼亂畫、加大整治力度，讓小區(qū)秩序進(jìn)一步井然有序。

回顧xx年的工作歷程，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在相關(guān)部門的全力配合下，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求，群眾的要求還有較大的差距。在來(lái)年的工作中，我們將繼續(xù)努力工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意，為建設(shè)宜居新荷塘做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

管理工作規(guī)劃和展望篇四

根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，按照學(xué)校學(xué)期工作規(guī)劃的要求，扎實(shí)開展德育工作，在20__秋學(xué)期的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升德育管理效果。

本學(xué)期德育工作一是要扎實(shí)落實(shí)常規(guī)管理，二是要突出抓好幾項(xiàng)特別工作。

關(guān)于常規(guī)管理。首先要組織安排好國(guó)旗下的講話，讓優(yōu)秀師生通過(guò)這一方特殊的平臺(tái)對(duì)全校師生進(jìn)行思想和道德上的引領(lǐng)，從而以正面的感召和教育，進(jìn)一步提振校園精神面貌，鞏固德育成果。

其次，堅(jiān)持做好校園文化欄、班級(jí)板報(bào)，辦好“涼中之音”廣播站、校園記者站等，讓這些文化宣傳教育的窗口和陣地發(fā)揮更大更有價(jià)值的作用。本期規(guī)劃辦文化欄、班級(jí)板報(bào)各9期，文化欄將用手抄報(bào)的方式呈現(xiàn)和保存。對(duì)積極參與廣播站的播音和撰稿的播音員和校園小記者，將加大表彰的力度。

再次，要求和鼓勵(lì)班主任開好班會(huì)，尤其重視主題班會(huì)的組織和召開。鼓勵(lì)各班創(chuàng)造性的建設(shè)自己的班級(jí)文化，走班級(jí)特色發(fā)展之路。

還有，其他工作?？傊诟黜?xiàng)常規(guī)工作中，要始終將社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育、思想道德教育、行為規(guī)范教育、安全教育、生命教育等作為特別重要的內(nèi)容滲透其中，抓好抓實(shí)。

關(guān)于幾項(xiàng)突出來(lái)抓的工作。根據(jù)學(xué)校本期工作規(guī)劃的要求，德育處將重點(diǎn)突出搞好以下工作。首先，進(jìn)一步做好寢室的管理工作。所謂寢室管理，主要就是生活管理、衛(wèi)生管理和紀(jì)律管理。德育處將與其他部門一起，發(fā)動(dòng)班主任，針對(duì)相對(duì)突出的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整治，促進(jìn)寢室大環(huán)境有較大改善。同時(shí)加大對(duì)學(xué)生使用手機(jī)狀況的管理力度，按照寒假期間《致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信》的要求，力爭(zhēng)杜絕學(xué)生帶手機(jī)進(jìn)校園。

其次，關(guān)愛(ài)留守孩子，促進(jìn)家校共建。力爭(zhēng)在學(xué)期初期組建家長(zhǎng)委員會(huì)，加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社區(qū)三者之間的聯(lián)系，讓教育的合力更強(qiáng)。發(fā)揮留守兒童之家的作用，用活動(dòng)作載體，讓留守兒童能夠得到更多一點(diǎn)的關(guān)愛(ài)。

再次，加強(qiáng)圖書管理，營(yíng)造書香校園。整理整合已有圖書，逐漸開放借閱。并適時(shí)組織讀書報(bào)告會(huì)，讀書心得交流會(huì)，征文比賽等，用這樣的方式鼓勵(lì)讀書，推進(jìn)讀書。結(jié)合經(jīng)典誦讀，逐步打造書香型校園。

還有，舉辦第二屆班主任論壇。我校已于20__年暑期成功舉行了首屆班主任論壇，今年，我們將繼續(xù)舉行新一屆班主任論壇。本著從實(shí)際出發(fā)、理論探討服務(wù)于實(shí)際工作的宗旨，第二屆論壇將論壇主題確立為“著眼實(shí)在管理，創(chuàng)建特色班級(jí)”。

管理工作規(guī)劃和展望篇五

物業(yè)管理是指業(yè)主對(duì)區(qū)分所有建筑物共有部分以及建筑區(qū)劃內(nèi)共有建筑物、場(chǎng)所、設(shè)施的共同管理或者委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)、其他管理人對(duì)業(yè)主共有的建筑物、設(shè)施、設(shè)備、場(chǎng)所、場(chǎng)地進(jìn)行管理的活動(dòng)；以下是本站整理的物業(yè)管理工作規(guī)劃書【四篇】，希望對(duì)大家有幫助。

一﹑充分發(fā)揮z物業(yè)公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性和增強(qiáng)主人翁意識(shí)。?

二﹑轉(zhuǎn)變思想，端正態(tài)度，牢樹為業(yè)主(住戶)服務(wù)意識(shí)。?

三﹑激活管理機(jī)制?

3﹑制定切實(shí)可行的管理措施，推行"首問(wèn)責(zé)任制".?

7﹑加強(qiáng)內(nèi)部員工隊(duì)伍管理，建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)管理處員工的凝集力。?

四﹑嚴(yán)格管理，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。?

2﹑小區(qū)業(yè)主對(duì)服務(wù)工作的滿意率達(dá)90%以上。?

3﹑急修及時(shí)，返工﹑返修率不高于2%.?

4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無(wú)重大管理責(zé)任事故發(fā)生。?

5﹑房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計(jì)劃保養(yǎng)，運(yùn)行正常，無(wú)管理責(zé)任事故發(fā)生。?

7﹑本年度記錄﹑資料保存完整，及時(shí)歸檔。?

8﹑物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收繳率達(dá)95%以上;物業(yè)管理報(bào)告每年度向業(yè)主公布一次。?

五﹑加大培訓(xùn)力度，注重培訓(xùn)效果。?

1.新入職培訓(xùn)?

2.在職培訓(xùn)?

培訓(xùn)內(nèi)容：?

1、z物業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度?

2、z物業(yè)公司的《員工手冊(cè)》?

3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機(jī)構(gòu)?

4、各部門相關(guān)的專業(yè)知識(shí)?

通過(guò)以上培訓(xùn)內(nèi)容來(lái)加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力。?

六、提升z物業(yè)服務(wù)品牌，樹優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。?

七、做好接管驗(yàn)收工作?

八、開展多種經(jīng)營(yíng)與措施?

3、節(jié)約管理成本，減少不必要的開支。嚴(yán)格控制辦公用品的采購(gòu)與支出。?

4、修訂管理處有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，增加有償服務(wù)項(xiàng)目。?

一、前臺(tái)接待方面?

二、檔案管理方面?

三、各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作?

鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進(jìn)行，?

四、經(jīng)驗(yàn)與收獲?

五、下半年工作計(jì)劃?

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。?

2、進(jìn)一步加強(qiáng)客服中心的日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。?

一、總的工作目標(biāo)：?

1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質(zhì)量，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市。?

2、發(fā)展綠化，確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化養(yǎng)護(hù)及綠化保潔任務(wù)。?

3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。?

5、提高全體干部員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念。?

6、維護(hù)職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。?

7、力爭(zhēng)完成全年?duì)I業(yè)收入520萬(wàn)元，創(chuàng)利稅20萬(wàn)元。?

8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù)，擬承接高鐵國(guó)際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。?

二、具體措施：?

一、對(duì)二期業(yè)主入伙資料的整理,及時(shí)收取相關(guān)入伙費(fèi)用;?

二、對(duì)一期業(yè)主下一年物管費(fèi)用的及時(shí)追繳,保證款項(xiàng)及時(shí)入庫(kù);?

三、對(duì)其他各項(xiàng)應(yīng)收款及時(shí)追繳,費(fèi)用及時(shí)收取存入銀行;?

四、每月定期清理合同及協(xié)議,對(duì)未收取費(fèi)用及時(shí)追繳;?

五、堅(jiān)決堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算,對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票絕不付款;?

六、監(jiān)督收銀員收銀工作,保證款項(xiàng)相符,及時(shí)入庫(kù);?

七、協(xié)助收銀員做好業(yè)主二次供水費(fèi)用的計(jì)算及收取;?

八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自身服務(wù)水平和素質(zhì)，更好地服務(wù)業(yè)主;?

九、協(xié)助其他部門做好各相關(guān)工作。?

管理工作規(guī)劃和展望篇六

目的：為加強(qiáng)設(shè)備管理，安全、合理、有效地發(fā)揮設(shè)備效率，正確使用設(shè)備，保持設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，確保設(shè)備的長(zhǎng)周期、安全、穩(wěn)定運(yùn)行，工作計(jì)劃如下。

1、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，嚴(yán)格自律。

2、明確崗位職責(zé)，盡快熟悉公司所有生產(chǎn)設(shè)備，使賬簿與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物相對(duì)應(yīng)。

3、開始實(shí)施設(shè)備分類賬的管理，負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常管理，負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的使用和維護(hù)，確保設(shè)備分類賬的完整性。(如：設(shè)備分類賬、設(shè)備管理卡(設(shè)備簡(jiǎn)歷表)、設(shè)備維修計(jì)劃、設(shè)備日檢點(diǎn)記錄等。注：維修計(jì)劃應(yīng)真實(shí)可行，符合設(shè)備管理要求，可實(shí)施，拒絕空套。

4、根據(jù)需要編寫《生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程》，發(fā)放給使用部門。對(duì)于精密、大型設(shè)備或關(guān)鍵、特殊工序所用的設(shè)備以及檢驗(yàn)和試驗(yàn)的儀器設(shè)備均要編制相應(yīng)的操作規(guī)程，同時(shí)要求相關(guān)操作人員應(yīng)接受適當(dāng)培訓(xùn)，操作人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考核，確認(rèn)合格后方可讓其操作。

5、做好備品備件的管理，先從各設(shè)備隨機(jī)使用說(shuō)明書上收集各個(gè)易損件的型號(hào)及參數(shù)，說(shuō)明書上沒(méi)的從現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備上收集及平時(shí)檢修過(guò)程中收集。關(guān)于備品備件的庫(kù)存問(wèn)題，在做到不積壓、不浪費(fèi)的前提下，結(jié)合實(shí)際使用情況保證隨要隨取，不因備件問(wèn)題而耽誤搶修時(shí)間。注：做好設(shè)備備件臺(tái)賬。

6、管理中嚴(yán)格執(zhí)行“三好”“四會(huì)”“五定”原則。即：“管理好、使用好、檢修好”“會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障”，“定崗、定員、定時(shí)間、……”

7、要參與實(shí)踐，從實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn)不斷修正、不斷完善設(shè)備的管理工作。

8、工作中合理處理與各相關(guān)人員之間的關(guān)系，注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量是設(shè)備管理好壞的關(guān)鍵之一。

9、做好與各設(shè)備生產(chǎn)廠家之間的協(xié)調(diào)、合作關(guān)系。

10、安全生產(chǎn)，安全施工。

管理工作規(guī)劃和展望篇七

以“新教育基礎(chǔ)”之“新文化”為抓手，切實(shí)加強(qiáng)圖書館、閱覽室、資料室建設(shè)，不斷規(guī)范管理，積極引導(dǎo)學(xué)生課外閱讀、擴(kuò)大閱讀量、增長(zhǎng)知識(shí)、陶冶情操，提高人文素養(yǎng)，熱情服務(wù)教育教學(xué)，為教師提供快捷、周到的服務(wù)，真正發(fā)揮圖書館、閱覽室在實(shí)施“新基礎(chǔ)教育”的功能。

1.積極配合學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)，做好服務(wù)工作

2.開展豐富多彩的讀書活動(dòng)，引導(dǎo)讀者充分利用圖書館資源。上好圖書館資源利用課。

3.做好新書整理工作，并將圖書全部輸入完畢。

4.加強(qiáng)閱讀的宣傳和引導(dǎo)。使孩子們喜愛(ài)閱讀，并在閱讀中培養(yǎng)情感，陶冶情操。

6.報(bào)紙雜志及時(shí)整理。當(dāng)日上架，為教師查找資料提供一切便利，并做好借閱的'記錄。

7.做好各項(xiàng)日常性工作。當(dāng)日工作當(dāng)日畢，決不拖到第二天。

8.加強(qiáng)自身進(jìn)修學(xué)習(xí)，充實(shí)自我。

1.對(duì)圖書進(jìn)行科學(xué)管理，提高圖書利用率。

2.開拓創(chuàng)新，讀書活動(dòng)力求有特色，以豐富多彩的活動(dòng)來(lái)激發(fā)學(xué)生們的讀書熱情。

1.強(qiáng)化制度規(guī)范管理。要進(jìn)一步規(guī)范借還制度;到歸還日期未還的，要主動(dòng)催還。對(duì)損壞或遺失的圖書，要按規(guī)定進(jìn)行賠償。學(xué)期時(shí)，要全面清理藏書，并將情況上報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。

2.組織學(xué)生參與管理。繼續(xù)在中高年級(jí)中挑選一批責(zé)任性強(qiáng)、愛(ài)讀課外書的學(xué)生組成管理隊(duì)伍，通過(guò)培訓(xùn)指導(dǎo)，參與閱覽室以及借閱圖書的管理工作，培養(yǎng)他們的服務(wù)意識(shí)與管理等能力，激發(fā)他們愛(ài)讀書、讀好書的熱情。

3.提高素質(zhì)精通管理。圖書管理員要積極參加上級(jí)業(yè)務(wù)部門舉辦的培訓(xùn)班，不斷更新知識(shí)、掌握技能;到兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)，開闊視野;請(qǐng)市電教館領(lǐng)導(dǎo)行家來(lái)校，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);自覺(jué)總經(jīng)驗(yàn)，撰寫論文，在市圖書館論文評(píng)比中繼續(xù)獲獎(jiǎng)。通過(guò)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，更加精通圖書館管理，更好地為師生、為教育教學(xué)服務(wù)。

九月份

1.制定工作計(jì)劃，管理者明確分工。

2.召開管理員會(huì)議。學(xué)生管理員制定工作計(jì)劃。

3.整理假期的報(bào)刊。

4.為新生辦理借閱證。

十月份

1.新書編目。

2.召開一次管理員會(huì)議?？偵显鹿ぷ?。

十一月份

1.新書編目。

2.做好新書宣傳。

3.召開一次管理員會(huì)議。

十二月份

1.舉行一次圖書知識(shí)講座。

2.新書編目。

3.將圖書進(jìn)行排架，上架。

4.召開一次管理員會(huì)議。

5.新書宣傳。

一月份

1.總本學(xué)期工作。

2.全校師生歸還所借圖書。

3.制定下學(xué)期的工作計(jì)劃。

4.收回出借的各類報(bào)刊雜志，進(jìn)行裝訂。

管理工作規(guī)劃和展望篇八

（一）慎終如始做好常態(tài)化疫情防控

1.疫情防控扎實(shí)有力。局第一時(shí)間成立領(lǐng)導(dǎo)小組、召回干部職工，組建疫情防控突擊隊(duì)和街道社區(qū)支援力量，全力投入疫情防控工作。我們落實(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)駐地人員，巡察督促暫停農(nóng)村家宴等聚集性行為，開展防疫物資質(zhì)量和市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治，牽頭開展高風(fēng)險(xiǎn)冷鏈?zhǔn)称贰拔锓馈惫ぷ?，有效做好市?chǎng)保供和價(jià)格監(jiān)管。一季度，局累計(jì)出動(dòng)巡檢4000余人次，查處各類違規(guī)交易行為130余個(gè)，勸停各類人員聚集性場(chǎng)所323個(gè)。派出1500余人次駐點(diǎn)全區(qū)13個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、11個(gè)街道社區(qū)及9個(gè)樓宇園區(qū)協(xié)助做好防控工作。

2.企業(yè)紓困取得實(shí)效。制定發(fā)布《服務(wù)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“八項(xiàng)”舉措》《食堂管理、員工就餐操作指南》等7項(xiàng)指導(dǎo)意見(jiàn)；對(duì)接阿里巴巴1688、網(wǎng)易嚴(yán)選等6家電商平臺(tái)出臺(tái)針對(duì)入駐商家以及供應(yīng)商扶持政策48條；為50余家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、重點(diǎn)企業(yè)提供紅外測(cè)溫儀檢定校準(zhǔn)；督促落實(shí)涉5308家市場(chǎng)主體用氣、用水以及用電價(jià)格優(yōu)惠政策，督促減免2754家國(guó)有物業(yè)承租市場(chǎng)主體租金累計(jì)8920萬(wàn)元，完成轉(zhuǎn)供電清查退費(fèi)3294萬(wàn)元。幫助協(xié)調(diào)493家單位3290臺(tái)件特種設(shè)備完成定期檢驗(yàn)，延期維保電梯3500余部。為7685家小微企業(yè)及個(gè)體工商戶發(fā)放兩直紓困補(bǔ)助6594.6萬(wàn)元，獲表彰為省小微企業(yè)和個(gè)體工商戶“兩直”工作集體三等功。

（二）不斷提升助推高質(zhì)量發(fā)展質(zhì)效

3.市場(chǎng)準(zhǔn)入便利度持續(xù)提高。上線商事登記“無(wú)人智能審批”系統(tǒng)，通過(guò)突破名稱申報(bào)智能推薦和住所申報(bào)承諾制等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“24小時(shí)在線、分鐘制辦理”無(wú)人智能審批新模式，獲人民日?qǐng)?bào)頭版點(diǎn)贊。深化企業(yè)開辦全流程分鐘制辦結(jié)，商事登記15個(gè)窗口壓減為4個(gè)窗口，組建“網(wǎng)辦d小二”和“親情d小二”隊(duì)伍，持續(xù)提升企業(yè)辦事便利度。向相關(guān)部門實(shí)時(shí)報(bào)送遷出企業(yè)預(yù)警信息，每月通報(bào)、研判全區(qū)企業(yè)新設(shè)及遷入遷出情況，助力全區(qū)招商安商穩(wěn)商。

全年新設(shè)企業(yè)11323家，同比增加27.3%。下半年連續(xù)6個(gè)月新設(shè)企業(yè)數(shù)增速杭州市第一，企業(yè)新設(shè)不斷加速、雙創(chuàng)活力持續(xù)提升。

4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)生態(tài)不斷優(yōu)化。修訂完善《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的實(shí)施意見(jiàn)》，獲批浙江省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)高價(jià)值知識(shí)產(chǎn)權(quán)培育平臺(tái)，落地中國(guó)（杭州）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心及20多家高質(zhì)量市場(chǎng)化服務(wù)機(jī)構(gòu)，建設(shè)杭州高新區(qū)(濱江)知識(shí)產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)平臺(tái)，進(jìn)一步打造“全門類、全鏈條、一站式”知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合服務(wù)中心。繼續(xù)打造案件信息快速流轉(zhuǎn)、執(zhí)法力量系統(tǒng)集成及多元化糾紛調(diào)處服務(wù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)格局。開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化試點(diǎn)、做好擬上市企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)輔導(dǎo)，制定并發(fā)布《杭州高新區(qū)（濱江）生命大健康產(chǎn)業(yè)圖譜》等產(chǎn)業(yè)圖譜。9月，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局和世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織聯(lián)合授牌建設(shè)浙江省首個(gè)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織技術(shù)與創(chuàng)新支持中心。

全年專利申請(qǐng)量21987件，專利授權(quán)量13071件，其中發(fā)明專利3874件，增長(zhǎng)31.8%，每萬(wàn)人發(fā)明專利擁有量達(dá)370件，居全省第一。累計(jì)實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資24.7億元，兌現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)資金1.4億元。pct申請(qǐng)量為607件，排名全市第一。獲評(píng)中國(guó)專利獎(jiǎng)7項(xiàng)，數(shù)量全省第一，創(chuàng)新指數(shù)、創(chuàng)造力榜單均居全省第一。改革經(jīng)驗(yàn)在人民日?qǐng)?bào)、新華網(wǎng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)等國(guó)家媒體和省委改革辦《領(lǐng)跑者》刊出，得到省委省政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定批示，兩次登上全市重點(diǎn)改革任務(wù)和改革試點(diǎn)“紅榜”。知識(shí)產(chǎn)權(quán)“一件事”改革唯一試點(diǎn)獲全勝推廣，推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)集成服務(wù)改革獲評(píng)全省改革創(chuàng)新優(yōu)秀實(shí)踐案例。知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)水平穩(wěn)步提升，驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展成效進(jìn)一步彰顯。

5.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)區(qū)不斷推進(jìn)。召開區(qū)首屆質(zhì)量發(fā)展大會(huì)，開展年度區(qū)政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審，大力推行政府質(zhì)量獎(jiǎng)梯度培育。宇視科技獲評(píng)市政府質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)、?？低暙@評(píng)省政府質(zhì)量獎(jiǎng)、濱江區(qū)成為唯一獲得“浙江省人民政府質(zhì)量獎(jiǎng)組織獎(jiǎng)”的縣（市、區(qū)）政府。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化，鼓勵(lì)企業(yè)將科技創(chuàng)新成果和管理創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，提升國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)話語(yǔ)權(quán)能力。2020年，全區(qū)主導(dǎo)完成國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)6項(xiàng)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)7項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)12項(xiàng)。啟動(dòng)國(guó)標(biāo)委“商事制度改革促進(jìn)政務(wù)環(huán)境提升國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)”、牽頭承擔(dān)省基層政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略重大試點(diǎn)工作。不斷強(qiáng)化“浙江制造”品牌建設(shè)。截至目前，全區(qū)制定并發(fā)布國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)31項(xiàng)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)293項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)280項(xiàng)，三項(xiàng)指標(biāo)均位居全省第一。我區(qū)累計(jì)擁有省政府質(zhì)量獎(jiǎng)4家，市政府質(zhì)量獎(jiǎng)5家；擁有“品字標(biāo)”企業(yè)16家、“品字標(biāo)”證書58件，證書擁有量居全市第一。2019年，區(qū)質(zhì)量工作考核全市第一，獲評(píng)杭州首個(gè)“浙江制造”品牌培育工作優(yōu)秀單位。

6.深化服務(wù)小微企業(yè)培育成長(zhǎng)。在全市率先試點(diǎn)經(jīng)營(yíng)異常名錄移除網(wǎng)上辦、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)異常名錄辦理“跑零次”，有效提升信用監(jiān)管效能。上線企業(yè)e服務(wù)平臺(tái)-“上馬石”，依托城市大腦-經(jīng)濟(jì)主體大數(shù)據(jù)平臺(tái)底座，著力為企業(yè)解決政策、房源、資金、產(chǎn)業(yè)上下游“鏈條”等問(wèn)題，將小微企業(yè)服務(wù)向線上延伸，平臺(tái)上線以來(lái)，累計(jì)服務(wù)企業(yè)2.2萬(wàn)家，實(shí)現(xiàn)融資2000余萬(wàn)元。新增（續(xù)展）浙江省aaa級(jí)、aa級(jí)、a級(jí)“守合同重信用”企業(yè)分別為57家、50家、72家，辦理企業(yè)動(dòng)產(chǎn)抵押融資金額3.84億元。多舉措開展年報(bào)工作，年報(bào)率97.33%，創(chuàng)歷史最高水平。

（三）持續(xù)營(yíng)造放心有序市場(chǎng)環(huán)境

7.做好重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管。食品安全領(lǐng)域，制定印發(fā)《濱江區(qū)深化省食品安全區(qū)創(chuàng)建工作方案》，全年組織食品抽檢1401批次，合格率97.22%，獲評(píng)四星級(jí)食安辦1個(gè)、三星級(jí)食安辦2個(gè)。做好動(dòng)漫節(jié)、文博會(huì)、草莓音樂(lè)節(jié)等24次大型活動(dòng)餐飲安全保障。開展餐飲食品安全、網(wǎng)絡(luò)訂餐食品安全、“塑化劑”、積壓食品及原料等專項(xiàng)整治，完成保健品食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位普查，繼續(xù)鞏固提升品質(zhì)食品示范超市和放心肉菜示范超市創(chuàng)建工作。累計(jì)巡察148家次大型餐飲單位、438家次中小型餐飲單位，對(duì)全區(qū)各高校、中小學(xué)、幼兒園食堂以及周邊餐飲經(jīng)營(yíng)戶開展全覆蓋督查，檢查農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、食雜店等單位食品安全1400余家次。藥品器械領(lǐng)域，不斷強(qiáng)化對(duì)藥品、醫(yī)療器械及化妝品企業(yè)檢查頻次力度，抽檢各類藥品、器械、化妝品153批次（款）。牽頭開展防疫物資產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)秩序、美容美發(fā)行業(yè)化妝品安全及中藥飲片等專項(xiàng)整治。助力2家醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入國(guó)家局應(yīng)急審批通道、7家醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入省局應(yīng)急審批通道，其中1個(gè)國(guó)創(chuàng)產(chǎn)品、2個(gè)省創(chuàng)產(chǎn)品通過(guò)審批，1個(gè)省創(chuàng)產(chǎn)品獲批上市。特種設(shè)備領(lǐng)域，扎實(shí)開展特種設(shè)備安全隱患排查和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查后處理，出臺(tái)《濱江區(qū)2020年特種設(shè)備安全監(jiān)察工作要點(diǎn)》，開展小微企業(yè)特種設(shè)備安全生產(chǎn)、移動(dòng)式壓力容器等專項(xiàng)整治，分別檢查特種設(shè)備及使用單位總數(shù)的18.3%、20%。創(chuàng)新開展“五色圖”分類風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管，有序推進(jìn)電梯故障隱患閉環(huán)、電梯養(yǎng)老保險(xiǎn)、按需維保等工作。

8.行政執(zhí)法保持高壓態(tài)勢(shì)，以食品藥品安全、產(chǎn)品質(zhì)量等領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，持續(xù)做好掃黑除惡、防范通訊網(wǎng)絡(luò)詐騙、打傳規(guī)直專項(xiàng)行動(dòng)，持續(xù)對(duì)美容美發(fā)、網(wǎng)購(gòu)商品質(zhì)量及線上線下商戶價(jià)格強(qiáng)化監(jiān)管，進(jìn)一步加大對(duì)違法廣告宣傳打擊力度。共結(jié)案182件，罰沒(méi)款445.75萬(wàn)元，移送公安6件。

9.持續(xù)強(qiáng)化“互聯(lián)網(wǎng)+”監(jiān)管。深化應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管大數(shù)據(jù)平臺(tái)，開展防疫物資網(wǎng)絡(luò)交易、西湖龍井茶網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)、野生動(dòng)物違規(guī)交易等11項(xiàng)專項(xiàng)監(jiān)測(cè)，累計(jì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)320余萬(wàn)條，發(fā)現(xiàn)涉嫌違法違規(guī)線索9353條，下架商品8242件。經(jīng)濟(jì)主體大數(shù)據(jù)平臺(tái)完成與區(qū)城市大腦對(duì)接，實(shí)現(xiàn)從全區(qū)、街道、產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、樓宇、企業(yè)五個(gè)層次展現(xiàn)市場(chǎng)主體經(jīng)濟(jì)狀況并實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)活躍度、行業(yè)聚集度、畝均效益等多指標(biāo)分析。建成智能陽(yáng)光廚房43家，中小學(xué)幼兒園食堂食安慧眼智能抓拍實(shí)現(xiàn)100%、上線智慧電梯安置房小區(qū)“五色”風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警應(yīng)用場(chǎng)景，“食安慧眼”、電梯智慧監(jiān)管應(yīng)用場(chǎng)景接入城市大腦?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+監(jiān)管”掌上執(zhí)法率99.77%，雙隨機(jī)監(jiān)管事項(xiàng)覆蓋率100%，雙隨機(jī)抽查任務(wù)完成率100%。

10.有效提升服務(wù)民生效果。共接收處理各類舉報(bào)、投訴、咨詢55252件，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失400余萬(wàn)元。創(chuàng)建放心消費(fèi)單位1696家，其中放心單位1075家、無(wú)理由退貨單位517家、放心工廠103家、放心消費(fèi)街區(qū)1條，整體任務(wù)完成率129%，創(chuàng)建工作完成率位于全市前列。創(chuàng)建杭州彩虹農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等浙江省放心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)4家、白金海岸農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等浙江省星級(jí)文明規(guī)范市場(chǎng)6家，杭州彩虹農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、杭州江南豪園農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等4家市場(chǎng)完成“五化”提升改造。

（四）持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)

11.強(qiáng)化理論武裝。發(fā)揮好黨委理論中心組示范帶動(dòng)作用，引領(lǐng)全局黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想及十九屆五中全會(huì)精神，集中學(xué)習(xí)***在浙江、杭州考察期間講話精神。全年共組織理論中心組集中學(xué)習(xí)16次，局黨委書記講黨課2次、黨委委員支部講黨課12次。帶頭用好“西湖先鋒”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等學(xué)**臺(tái)，組織全局黨員干部赴“兩山理論”發(fā)源地安吉余村現(xiàn)地考察，常態(tài)開展市監(jiān)論壇、組織干部“學(xué)法考法”，切實(shí)提高黨員干部的理論、政治素養(yǎng)。

12.抓實(shí)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)總責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”制,堅(jiān)持每季度研判部署黨風(fēng)廉政工作。配合完成區(qū)委巡察組對(duì)局黨委班子巡察工作，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成6個(gè)方面14個(gè)問(wèn)題的整改。扎實(shí)開展“八個(gè)一”專題警示教育，通過(guò)書記上黨風(fēng)廉政黨課、觀看警示教育片、發(fā)送廉政提醒短信等舉措，不斷提升黨員干部廉政意識(shí)。進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)用車與財(cái)務(wù)管理等制度,由紀(jì)委不定期組織明察暗訪，通報(bào)干部職工工作作風(fēng)和遵規(guī)守紀(jì)問(wèn)題。組織開展全局廉政風(fēng)險(xiǎn)排查，局層面排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)5個(gè)，所屬科所隊(duì)排查42個(gè)。

13.抓好組織建設(shè)。黨委嚴(yán)格按照十六字原則議事決策，有效營(yíng)造坦誠(chéng)布公、和諧團(tuán)結(jié)的工作氛圍，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提升。各支部有效發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，嚴(yán)格“三會(huì)一課”、注重末端落實(shí)，每月主題活動(dòng)形式多樣、參與率高、主題鮮明。注冊(cè)審批科團(tuán)支部獲團(tuán)中央表彰為“全國(guó)五四紅旗團(tuán)支部”，西興、浦沿市場(chǎng)監(jiān)管所獲評(píng)五星級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管所。以團(tuán)委、婦聯(lián)、工會(huì)為主體，積極開展羽毛球、登山、釣魚等興趣小組活動(dòng)，組織干部職工參加區(qū)機(jī)關(guān)干部運(yùn)動(dòng)會(huì)，參與羽毛球、游泳、城市定向挑戰(zhàn)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等項(xiàng)目并取得多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

14.強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及相關(guān)規(guī)定程序要求提拔任用干部，2020年共提拔任用科級(jí)干部5人，職級(jí)提升6人次。積極組織干部參加各級(jí)一線干部培訓(xùn)、初任轉(zhuǎn)任公務(wù)員培訓(xùn)等，組織“紅盾大講堂”“市監(jiān)論壇”學(xué)習(xí)。主動(dòng)向區(qū)委區(qū)政府提出申請(qǐng)，力爭(zhēng)輸入新鮮血液，2020年新招錄政府雇員1人、公務(wù)員2人、軍轉(zhuǎn)干部3人。重視對(duì)年輕干部的培養(yǎng)選拔，通過(guò)必要臺(tái)階、遞進(jìn)式培養(yǎng)，壓擔(dān)子、多磨煉，加強(qiáng)跟蹤考核管理，在實(shí)戰(zhàn)中提高素養(yǎng)，歷練才干，對(duì)新招錄干部展開輪崗體驗(yàn)。

2021年區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局總體工作思路是：堅(jiān)持以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府和省、市市場(chǎng)監(jiān)管局決策部署，進(jìn)一步強(qiáng)化黨建、深化改革、優(yōu)化監(jiān)管，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新、實(shí)干爭(zhēng)先，為建設(shè)“三個(gè)濱江”，爭(zhēng)創(chuàng)社會(huì)主義現(xiàn)代化先行示范區(qū)貢獻(xiàn)市場(chǎng)監(jiān)管力量。重點(diǎn)做好以下工作：

（一）黨建引領(lǐng)，不斷建設(shè)高素質(zhì)市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)伍。持續(xù)強(qiáng)化黨的建設(shè)，把深入學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”“四個(gè)自信”，踐行“兩個(gè)維護(hù)”作為第一要?jiǎng)?wù)。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，認(rèn)真組織“三會(huì)一課”、民生生活會(huì)等黨內(nèi)活動(dòng)。持續(xù)推進(jìn)清廉機(jī)關(guān)建設(shè)、馳而不息正風(fēng)肅紀(jì)，嚴(yán)肅查糾違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。持續(xù)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，樹立嚴(yán)管厚愛(ài)工作導(dǎo)向，加大干部選拔任用力度，真正讓想干事、能干事、會(huì)干事干部受惠吃香；加強(qiáng)實(shí)績(jī)考核、完善“每月曬績(jī)、季度考評(píng)”的公務(wù)員平時(shí)考核制度，深化評(píng)功評(píng)優(yōu)與干部常態(tài)考核掛鉤機(jī)制。不斷加強(qiáng)正面激勵(lì)、用好典型選樹，持續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化、系統(tǒng)文化、宣傳陣地和作風(fēng)建設(shè)，有效增強(qiáng)系統(tǒng)凝聚力、提升行業(yè)隊(duì)伍形象。組織黨員干部春訓(xùn)、冬訓(xùn)，常態(tài)開展業(yè)務(wù)交流論壇，努力提高干部綜合素質(zhì)。

（二）優(yōu)化監(jiān)管，不斷營(yíng)造良好市場(chǎng)環(huán)境。持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控，始終繃緊疫情防控這根弦，切實(shí)做好自身防疫工作，全力抓好進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称肺锓拦ぷ鳎浼?xì)落實(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、大中商超等重點(diǎn)場(chǎng)所“四個(gè)一律”“七查”等管控要求，嚴(yán)格抓好防疫產(chǎn)品、藥械等質(zhì)量安全和市場(chǎng)價(jià)格秩序監(jiān)管，指導(dǎo)從業(yè)人員落實(shí)疫情防控要求。持續(xù)強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管，統(tǒng)籌抓好涉及平安建設(shè)、放心消費(fèi)等領(lǐng)域的案件查辦，嚴(yán)守食品藥品、特種設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量安全底線；嚴(yán)厲查處生產(chǎn)銷售假冒偽劣、虛假宣傳、消費(fèi)欺詐、違規(guī)收費(fèi)等行為，全面落實(shí)公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度，督促減稅減租減息等惠企政策落實(shí)到位，包容審慎支持新業(yè)態(tài)規(guī)范發(fā)展。持續(xù)推進(jìn)治理模式提升，強(qiáng)化放心消費(fèi)創(chuàng)建,深入開展民生實(shí)事工程，更多更好創(chuàng)建省放心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。不斷完善以“雙隨機(jī)、一公開”為基本手段，以重點(diǎn)監(jiān)管為補(bǔ)充，以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機(jī)制。深挖餐飲監(jiān)管智慧化建設(shè)成效，深化應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)執(zhí)法辦案平臺(tái)，進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)工作，不斷凈化網(wǎng)絡(luò)交易環(huán)境，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)執(zhí)法辦案平臺(tái)建設(shè)應(yīng)用。

（三）深化改革，為高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。繼續(xù)優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)生態(tài)，持續(xù)推進(jìn)浙江高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)高價(jià)值知識(shí)產(chǎn)權(quán)培育平臺(tái)、中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)中心建設(shè)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的支撐作用，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系、深化知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合改革。持續(xù)深化商事制度改革，以企業(yè)全生命周期服務(wù)為抓手，集成準(zhǔn)入便利度提升、小微企業(yè)成長(zhǎng)服務(wù)等重點(diǎn)工作，進(jìn)一步深化商事登記數(shù)字化改革，拓寬住所申報(bào)承諾制范圍，有效促進(jìn)商事登記智能審批提量、提質(zhì)、提效，推進(jìn)企業(yè)開辦“一件事”向企業(yè)變更“一件事”延伸。不斷提升上馬石app服務(wù)企業(yè)質(zhì)量，持續(xù)做好小微企業(yè)三年成長(zhǎng)計(jì)劃滾動(dòng)實(shí)施。持續(xù)實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)品牌戰(zhàn)略，繼續(xù)以開展“政府質(zhì)量獎(jiǎng)”、“浙江制造”系列創(chuàng)建為牽引，促進(jìn)企業(yè)不斷提升質(zhì)量管理水平，不斷開展質(zhì)量創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，打造“濱江制造”品牌聲譽(yù)。持續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化，推動(dòng)更多企業(yè)參與行業(yè)、國(guó)內(nèi)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制訂，展開專利融入標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)工作。

管理工作規(guī)劃和展望篇九

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布后勤管理中心工會(huì)工作規(guī)劃，更多后勤管理中心工會(huì)工作規(guī)劃相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

這篇關(guān)于后勤管理中心工會(huì)工作規(guī)劃，是工作計(jì)劃網(wǎng)特地為大家整理的，希望對(duì)大家有所幫助！

后勤管理中心工會(huì)是一個(gè)新成立的工會(huì)，2006年，我們要在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)的精神，根據(jù)創(chuàng)建“和諧社會(huì)”的要求，結(jié)合盧灣教育的發(fā)展和本單位的具體情況，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織的作用，不斷加強(qiáng)和完善工會(huì)的自身建設(shè)，開創(chuàng)工會(huì)工作的新局面。

在教育系統(tǒng)后勤改革不斷深入的背景下，后勤管理中心面臨的即有新的發(fā)展機(jī)遇，也有發(fā)展中的問(wèn)題。如何抓住機(jī)遇，解決發(fā)展中的問(wèn)題，是我們工作的中心。圍繞這個(gè)中心，工會(huì)要根據(jù)支部、行政的工作目標(biāo)，通過(guò)有效的工作，提高職工的思想認(rèn)識(shí)，使職工正確認(rèn)識(shí)和理解后勤改革的目的；提高職工的綜合素質(zhì)，使之適應(yīng)新形勢(shì)下的工作要求；維護(hù)職工的合理權(quán)益，切實(shí)推進(jìn)民主管理建設(shè)；組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)職工的凝聚力。

要使職工對(duì)教育改革有正確的認(rèn)識(shí)，就要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)提高思想認(rèn)識(shí)。工會(huì)要根據(jù)新建立的黨支部制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，在職工中形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，工會(huì)干部要做努力學(xué)習(xí)的帶頭人。

要提高職工的綜合素質(zhì)，首先要在職工中倡導(dǎo)愛(ài)崗敬崗，做好本職工作，鼓勵(lì)職工自我學(xué)習(xí)，以多種形式幫助職工提高業(yè)務(wù)能力。配合行政制定和完善崗位管理制度。

要切實(shí)做好職工權(quán)益維護(hù)工作，工會(huì)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)職工合理的要求，維護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益。要認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)、建議，了解職工的`思想，關(guān)心職工的生活，建立困難職工檔案。做好職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的“橋梁”，推進(jìn)民主管理建設(shè)，建立職工代表大會(huì)制度。

要做好與職工切身利益有關(guān)的職工保障工作如醫(yī)療保險(xiǎn)、體檢等，努力為職工提供良好的服務(wù)。根據(jù)單位的實(shí)際情況，創(chuàng)造條件組織職工開展各類活動(dòng)，提高職工的素質(zhì)修養(yǎng)，豐富職工的生活，鼓勵(lì)職工參與上級(jí)工會(huì)開展的各項(xiàng)活動(dòng)。

工會(huì)要做好和完善自身的建設(shè)工作，嚴(yán)格工會(huì)財(cái)務(wù)制度。工會(huì)干部要注意學(xué)習(xí)工會(huì)法、勞動(dòng)法等有關(guān)的法律法規(guī)，積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)，提高自身能力和為職工服務(wù)的能力。

以上是本年度工會(huì)工作的總體計(jì)劃，我們將在支部的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞這個(gè)總體計(jì)劃，分不同階段，以各種形式，努力開展各項(xiàng)工作。

管理工作規(guī)劃和展望篇十

今年以來(lái)，我大隊(duì)根據(jù)城區(qū)交通實(shí)際，以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外保暢通”為第一要?jiǎng)?wù)，突出各項(xiàng)勤務(wù)機(jī)制和管理措施的有效落實(shí)，嚴(yán)查影響交通安全暢通的違法行為，主要措施有以下幾方面：

(一)挖掘警力資源，提高管事成效。目前，我大隊(duì)負(fù)責(zé)城區(qū)交通秩序管理的專門警力有74人，其中民警12人，62人，分成13個(gè)執(zhí)勤、巡邏小組。這些警力與狹窄的街道、繁重的工作相比仍顯捉襟見(jiàn)肘。為此，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)大力實(shí)施內(nèi)部挖潛，在全市率先推出車管、事故、后勤保障、文秘人員等非一線民警的高峰崗執(zhí)勤制度，即在每天早、晚的上下班時(shí)間，將上述車管、后勤、文秘人員充實(shí)到城區(qū)各主要路口，增強(qiáng)執(zhí)勤管理力量。為提高民警上路執(zhí)勤率，確保管事成效，我們還建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行路段包干到人、任務(wù)量化到人，責(zé)任落實(shí)到人的“五定三包”責(zé)任制，做到路面管理日日有檢查，周周有例會(huì)，月月有考核，季季有講評(píng)，極大地激發(fā)了民警的工作積極性。今年至今,我們共在城區(qū)路段查糾交通違法行為103200人次，對(duì)嚴(yán)重違反交通法律法規(guī)者治安拘留42人。

(二)完善城區(qū)交通設(shè)施，大力實(shí)施擴(kuò)容改造。根據(jù)區(qū)政府部署發(fā)展環(huán)境綜合整治和實(shí)施暢通工程、創(chuàng)建文明城區(qū)活動(dòng)，我大隊(duì)積極挖掘資源，充分利用現(xiàn)有城區(qū)道路，對(duì)城區(qū)道路進(jìn)行了一系列墊資改造，總計(jì)投入巨資100多萬(wàn)元。一是在勞動(dòng)路、青年路、縣前街、電大路等主街道漆劃了一批臨時(shí)停車泊位，總計(jì)可增加停車400多輛。但與城區(qū)車輛的需求相比，這些車位仍顯杯水車薪。二是對(duì)部分路口逐步開展擴(kuò)容和規(guī)范化改造，今年以來(lái)，我們已分別在南門麗都賓館路口、東方明珠路口、縣前街與勞動(dòng)路路口、環(huán)城西路與開元路路口、避風(fēng)塘路口、中醫(yī)院路口等六個(gè)地方進(jìn)行規(guī)范化改造，在其它3個(gè)路口更換、增設(shè)了信號(hào)燈設(shè)施。其中，南門麗都賓館、區(qū)政府東南側(cè)路口通過(guò)擴(kuò)容改造，已具備入口2—4車道，出口1—2車道的通車標(biāo)準(zhǔn)，通車能量明顯提高。三是在城區(qū)范圍設(shè)置人行道隔離護(hù)欄、機(jī)動(dòng)車與非機(jī)動(dòng)車分割的交通護(hù)欄1500米。四是增設(shè)、更新、完善道路交通標(biāo)志牌135面，刷劃交通標(biāo)線5800米。上述改造對(duì)于改善城區(qū)交通面貌、緩解交通壓力都起到了較好的促進(jìn)作用。

(三)適時(shí)開展專項(xiàng)整治，嚴(yán)管重罰交通違法行為。我們根據(jù)各個(gè)階段的突出違法行為，適時(shí)集中警力開展專項(xiàng)整治，具體有，以查處“六類嚴(yán)重違法行為”的全省交通秩序大整治、亂停車整治、黃包車專項(xiàng)整治和路面行車秩序整頓，借以保持持續(xù)不斷的嚴(yán)管高壓態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)擇要匯報(bào)如下：

一是在城區(qū)范圍開展以大型酒店、商場(chǎng)等停車秩序比較混亂的營(yíng)業(yè)性場(chǎng)所和繁華路段為重點(diǎn)的亂停車專項(xiàng)整治。重點(diǎn)在橫街路、天長(zhǎng)路等七個(gè)路段，實(shí)驗(yàn)小學(xué)、桔都大酒店等六個(gè)場(chǎng)所和青年?yáng)|路口、環(huán)城西路北段等七個(gè)區(qū)域開展專項(xiàng)整治。通過(guò)提高路面見(jiàn)警率和管事率等有效措施，加大路面監(jiān)控力度;在其它路段組織機(jī)動(dòng)警力，強(qiáng)化路面巡邏，促進(jìn)各執(zhí)勤崗、點(diǎn)、組的有機(jī)銜接，合力整治車輛亂停亂放現(xiàn)象，形成了以點(diǎn)帶面、縱深發(fā)展、整體見(jiàn)效的整治格局。至今，共查處亂停車20810輛次，占同期查處交通違法總數(shù)的20.2.

二是加大對(duì)黃包車交通違法的整治力度。根據(jù)黃包車違規(guī)進(jìn)入主街道，造成交通擁堵加劇的情況，我們采取與區(qū)創(chuàng)建辦協(xié)同、發(fā)布通告、調(diào)整運(yùn)營(yíng)區(qū)域、加強(qiáng)面上管控等措施，嚴(yán)格查處黃包車違反禁行路線、禁行時(shí)間的交通違法行為。同時(shí)，充分發(fā)揮黃包車協(xié)會(huì)的社會(huì)團(tuán)體優(yōu)勢(shì)，多方調(diào)動(dòng)協(xié)會(huì)管理人員積極性，讓黃包車夫參與自我管理與監(jiān)督，彌補(bǔ)了管理力量薄弱的問(wèn)題，促進(jìn)了城區(qū)交通秩序的改善。在專項(xiàng)整治和日常管理中，我們累計(jì)查獲黃包車交通違法2379人次。同時(shí)，著手開展非機(jī)動(dòng)車安裝動(dòng)力的管理，通過(guò)路面管理強(qiáng)機(jī)械、電動(dòng)動(dòng)力252臺(tái)，全部予以銷毀，防止重新流入市場(chǎng)，再次上路危害交通。

三是大力整治外地黑車非法運(yùn)營(yíng)。隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展，良好的生活條件吸引了大量外地摩托車、正三輪涌入我區(qū)，給道路交通增加了額外負(fù)擔(dān)，尤其是外地正三輪摩托車非法參與載客，對(duì)城區(qū)交通秩序沖擊較大。針對(duì)這一情況，大隊(duì)在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，確定以城郊結(jié)合部為重點(diǎn)，開展專項(xiàng)集中整治，依法查處了一批無(wú)牌無(wú)證、證照不全、未辦保險(xiǎn)、已達(dá)到報(bào)廢年限的外地車輛，較好地凈化了城區(qū)道路魚龍混雜。