總結(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

度公司工會(huì)工作總結(jié)篇一

xxxx年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，xxxx公司工會(huì)（以下簡(jiǎn)稱公司工會(huì)）圍繞中心，服務(wù)大局，堅(jiān)持“雙維雙贏”理念，積極推進(jìn)“四項(xiàng)工程”，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職員工，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，各項(xiàng)工作取得一定成績(jī)。現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

（一）勞動(dòng)競(jìng)賽全面開(kāi)展。公司工會(huì)牽頭制定xxxx年度兩公司勞動(dòng)競(jìng)賽方案，召開(kāi)勞動(dòng)競(jìng)賽推進(jìn)會(huì)和勞動(dòng)競(jìng)賽“進(jìn)車(chē)間進(jìn)班組”座談會(huì)，全面啟動(dòng)xxxx年度勞動(dòng)競(jìng)賽。勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)程中，各單位開(kāi)動(dòng)腦筋，因地制宜，有許多好的做法，也產(chǎn)生了不少勞動(dòng)競(jìng)賽的亮點(diǎn)車(chē)間和亮點(diǎn)班組。公司工會(huì)在氧化鋁一廠召開(kāi)“挖潛增效，向一個(gè)百分點(diǎn)要效益”勞動(dòng)推廣氧化鋁一廠勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。公司工會(huì)把勞動(dòng)競(jìng)賽與創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”緊密結(jié)合起來(lái)，把勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展情況成效作為評(píng)選“工人先鋒號(hào)”的重要依據(jù)，促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的深入開(kāi)展。今年公司首批命名表彰了氧化鋁一廠二車(chē)間格子磨主控室等33個(gè)崗位 “工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)，授予建設(shè)公司職工李德嶺等86名同志榮獲 “五一創(chuàng)新能手”榮譽(yù)稱號(hào)。氧化鋁一廠空壓站一號(hào)站、建設(shè)公司混凝土公司車(chē)班被授予xxxx市首批工人先鋒號(hào)；后經(jīng)省、市總工會(huì)層層推薦，氧化鋁一廠空壓站一號(hào)站喜獲全國(guó)首批工人先鋒號(hào)。另外，經(jīng)各級(jí)工會(huì)推薦，運(yùn)輸部車(chē)輛段輪軸班獲全國(guó)機(jī)械冶金建材系統(tǒng)先進(jìn)班組。xxxx分公司、長(zhǎng)城鋁被授予xxxx年度xxxx市勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)秀組織單位。建設(shè)公司分獲xxxx年度xxxx和xxxx省“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位。氧化鋁二廠管道車(chē)間丁輪班被授予全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝班組。電解廠二車(chē)間五大組獲xxxx省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。組織24個(gè)單位參加“安康杯”競(jìng)賽，確保勞動(dòng)者在創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的過(guò)程中自身的安全與健康。開(kāi)展“一封安全家書(shū)”宣講活動(dòng)，被xxxx市總工會(huì)推薦為典型報(bào)省總工會(huì)。

（二）職工技能不斷提升。今年公司工會(huì)還積極協(xié)調(diào)各單位共承辦xxxx市第五屆職工技能競(jìng)賽10項(xiàng)；參加第二屆“中國(guó)鋁業(yè)杯”全國(guó)首屆有色行業(yè)職工技能大賽電解熔鑄工和鉗工比賽，獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，出臺(tái)公司“首席員工評(píng)選管理制度，正在修訂完善當(dāng)中。楊紅雷榮獲“全國(guó)技術(shù)能手”稱號(hào)，羅嵐榮獲“有色金屬行業(yè)技能大獎(jiǎng)”，王衡、連福生、楊群太榮獲全國(guó)有色金屬行業(yè)技術(shù)能手稱號(hào)，工程公司耿俊嶺等9名職工獲xxxx市技術(shù)狀元稱號(hào)。后勤服務(wù)管理中心趙楠等43名職員工獲xxxx市技術(shù)能標(biāo)兵稱號(hào)。技能競(jìng)賽成為高技能職員工脫穎而出的綠色通道。

（三）幫扶工作解決員工實(shí)際困難。公司工會(huì)正在落實(shí)職員代會(huì)的部署，積極籌劃成立中鋁xxxx企業(yè)困難職員工幫扶中心，初步方案已經(jīng)出臺(tái)正在進(jìn)行征求意見(jiàn)和修訂完善之中。今年中鋁xxxx企業(yè)愛(ài)心互助基金進(jìn)行了兩次救助活動(dòng)，救助26人，發(fā)放救助金62。9萬(wàn)元，解決了身患重癥職員工的燃眉之急。積極開(kāi)展職工互助保險(xiǎn)工作，職工互助保險(xiǎn)全年上報(bào)職員工出險(xiǎn)89起，已獲賠付69人次，合計(jì)：69050元整；團(tuán)體險(xiǎn)總合計(jì)已辦理5352人。走訪慰問(wèn)了10余家困難、患病的勞模和基層工會(huì)主席；救濟(jì)公司困難職工57戶，救濟(jì)款30300元；慰問(wèn)住院病傷職員工159人次。安排公司勞模外出考察10人次，職工療休養(yǎng)60人次。組織勞模開(kāi)展了 “超越自我 勇攀高峰”的登山比賽。按照xxxx市勞模協(xié)會(huì)的安排，公司工會(huì)分三批組織23名市級(jí)以上勞模赴東北、云南和南陽(yáng)等地榮譽(yù)療養(yǎng)。組建“中國(guó)鋁業(yè)張點(diǎn)志愿隊(duì)”，待命參加全總組織的災(zāi)區(qū)企業(yè)恢復(fù)重建技術(shù)支援工作。積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，發(fā)動(dòng)全體職工向汶川大地震捐款，共計(jì)捐款150余萬(wàn)元。開(kāi)展xxxx年暑期送清涼活動(dòng)，關(guān)愛(ài)生產(chǎn)一線職員工的健康。完成組織兩公司27單位全體職員工積極為首次“xxxx慈善日”獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，踴躍捐款捐物，全公司共捐款15。5萬(wàn)余元、捐物1。1萬(wàn)余件；配合公司后勤系統(tǒng)水電汽暖改革，完成了上街地區(qū)的困難戶調(diào)查核實(shí)工作。

（四）民主管理積極推進(jìn)。堅(jiān)持和完善職員代會(huì)制度，勝利召開(kāi)兩公司第六次職員代會(huì)。對(duì)《集體合同》及女工專項(xiàng)集體合同的履行情況進(jìn)行測(cè)評(píng)。公司工會(huì)以提案辦理為重點(diǎn)，大力推進(jìn)陽(yáng)光工程。圍繞“以人為本，民主管理，建言獻(xiàn)策，和諧發(fā)展”的主題，積極籌備并圓滿舉行了職員代會(huì)代表提案現(xiàn)場(chǎng)辦理會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)辦理提案15項(xiàng)，提高了提案辦理效率，提升了民主管理水平。兩公司行政堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)制度，及時(shí)做到廠務(wù)公開(kāi)，保證職員工的知情權(quán)。分公司召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，通過(guò)四季度績(jī)效考核調(diào)整方案。根據(jù)公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組要求，對(duì)有關(guān)單位進(jìn)行了滿意度測(cè)評(píng)。

（五）文體活動(dòng)豐富職工文化生活。指導(dǎo)中鋁xxxx企業(yè)文聯(lián)xxxx年各協(xié)會(huì)制定年度工作計(jì)劃，督促中鋁xxxx企業(yè)文聯(lián)各協(xié)會(huì)開(kāi)展工作。舉辦了籃球、網(wǎng)球和軟式排球比賽。授予唯特太極拳俱樂(lè)部、乒乓球俱樂(lè)部、籃球俱樂(lè)部、網(wǎng)球俱樂(lè)部和熱力廠廠長(zhǎng)陳喬平、總計(jì)控室主任李豐才、開(kāi)發(fā)公司工會(huì)主席張艷紅xxxx年度“五一文體獎(jiǎng)”。支持公司老年書(shū)畫(huà)研究會(huì)創(chuàng)作迎奧運(yùn)百米長(zhǎng)卷《群芳競(jìng)艷圖》，得到了省市媒體的關(guān)注。舉辦了《國(guó)樂(lè)飄香》音樂(lè)晚會(huì)，受到職工歡迎。經(jīng)精心籌備和多次排練，成功舉辦了《輝煌歷程》廠慶、區(qū)慶文藝晚會(huì)和《輝煌五十年》書(shū)法美術(shù)攝影展作品展覽，編印展覽作品集發(fā)至文聯(lián)各協(xié)會(huì)和職員工。參加中國(guó)職工藝術(shù)節(jié)，獲特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；組織xxxx市總工會(huì)十三大文藝節(jié)目《輝煌》，獲得xxxx市總工會(huì)頒發(fā)的五一文化獎(jiǎng)；三幅作品入展中國(guó)文聯(lián)舉辦和紀(jì)念改革開(kāi)放三十周年書(shū)法美術(shù)攝影作品展。

（六）女工工作有序開(kāi)展。召開(kāi)中鋁xxxx企業(yè)兩公司慶祝三八國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)暨總結(jié)表彰大會(huì)，表彰女工工作先進(jìn)集體。氧化鋁一廠技術(shù)監(jiān)督站一號(hào)站獲全國(guó)三八紅旗集體。推廣女工安康互助保險(xiǎn)。六一前夕慰問(wèn)公司幼兒園并捐贈(zèng)一臺(tái)鋼琴。舉辦了“綠色環(huán)保，支持奧運(yùn)”環(huán)保購(gòu)物袋贈(zèng)送活動(dòng)，為全體女工贈(zèng)送環(huán)保購(gòu)物袋12000個(gè)。組織各二級(jí)單位對(duì)女工工作進(jìn)行調(diào)研，開(kāi)展了xxxx年度女工婦科病普查。

（七）培訓(xùn)工會(huì)干部，提高業(yè)務(wù)水平。舉辦xxxx年度工會(huì)干部培訓(xùn)班，組織工會(huì)小組長(zhǎng)以上專兼職工會(huì)干部800余人參加培訓(xùn)；15人參加省冶金建材工會(huì)舉辦的工會(huì)干部培訓(xùn)班；17人參加市總舉辦的安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)師資培訓(xùn)班，提高了工會(huì)干部素質(zhì)。另外，我們還組織兩公司會(huì)員代表參加省、市第十三次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)。紀(jì)行同志光榮出席中國(guó)工會(huì)十五大。公司工會(huì)獲xxxx市先進(jìn)基層工會(huì)榮譽(yù)稱號(hào)。氧化鋁一廠、建設(shè)公司榮獲xxxx省模范職工之家稱號(hào)。接待中國(guó)機(jī)械冶金建材工會(huì)主席劉海華、全國(guó)總工會(huì)基層組織建設(shè)部副部長(zhǎng)楊洪林一行對(duì)企業(yè)工會(huì)工作的調(diào)研。

另外，針對(duì)當(dāng)前企業(yè)面臨的困難，公司工會(huì)出臺(tái)了《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的八項(xiàng)措施的決定》，提出了15項(xiàng)具體的落實(shí)舉措并進(jìn)行了安排部署。

回顧今年的工作，公司工會(huì)工作取得了一定成績(jī)。這是全體工會(huì)干部和廣大職員工共同努力的結(jié)果。在肯定成績(jī)的同是時(shí)，我們也要保持清醒的頭腦，年到工作中存在的問(wèn)題和不足：一是部分工會(huì)干部學(xué)習(xí)意識(shí)、憂患意識(shí)不強(qiáng)，工會(huì)工作業(yè)務(wù)水平有等進(jìn)一步提高；二是勞動(dòng)競(jìng)賽“雙進(jìn)”推進(jìn)不均衡，有些單位工作還不夠扎實(shí)。上述問(wèn)題，需要我們認(rèn)真反思，積極改進(jìn)。

鑒于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不確定性和鋁行業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，兩公司今后一個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將面臨更加困難的局面。為此，公司工會(huì)今年要重點(diǎn)做好以下六項(xiàng)工作。

（一）深化教育。深入持久地開(kāi)展職工形勢(shì)任務(wù)教育，強(qiáng)化職工危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，同時(shí)又要堅(jiān)定職工戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，引導(dǎo)全面客觀看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，齊心協(xié)力，共渡難關(guān)。開(kāi)展職員工思想動(dòng)態(tài)分析活動(dòng)，及時(shí)了解職員工思想動(dòng)態(tài)，反映職員工的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)及職員工關(guān)注的問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。

（二）抓好競(jìng)賽。以“挖潛增效，向一個(gè)百分點(diǎn)要效益”為主題，開(kāi)展短平快勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目，解決生產(chǎn)上解難險(xiǎn)重問(wèn)題。繼續(xù)開(kāi)展“隨立功、隨記功”活動(dòng)，選樹(shù)表彰勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議等活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

（三）搞好幫扶。以規(guī)范中鋁xxxx企業(yè)幫扶中心運(yùn)作為重點(diǎn)，建立長(zhǎng)效幫扶機(jī)制，拓寬幫扶范圍，提高幫扶水平；各級(jí)工會(huì)干部要當(dāng)好困難職工的第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫扶人，努力成為職工群眾信得過(guò)、離不開(kāi)的貼心人。做好日常的 “十必訪談”和經(jīng)常性的“送溫暖”走訪慰問(wèn)工作，做好職員工來(lái)信來(lái)訪工作。

（四）提高素質(zhì)。全面啟動(dòng)公司首席員工制。深化員工崗位練兵和技能培訓(xùn)，開(kāi)展技能競(jìng)賽，提高職工業(yè)務(wù)技能，促其精一會(huì)二懂三，以此提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)職工參與市場(chǎng)部分的能力。

（五）科學(xué)維護(hù)。在促進(jìn)發(fā)展、共渡難關(guān)的同時(shí)，要更加注重落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)民主管理制度，以職代會(huì)機(jī)制為重點(diǎn)，不斷提升科學(xué)決策水平和民主管理水平，督促《集體合同》及《女工專項(xiàng)集體合同》的履行，依法職員工合法權(quán)益。

（六）轉(zhuǎn)變作風(fēng)。全體工會(huì)干部要認(rèn)清形勢(shì)，深入基層，嚴(yán)格紀(jì)律，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司黨委和行政制定的各項(xiàng)挖潛增效、控虧增盈措施。 工會(huì)干部要樹(shù)信心、強(qiáng)服務(wù)、抓重點(diǎn)、提效率，以良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情，做好各項(xiàng)工作。

度公司工會(huì)工作總結(jié)篇二

20xx年，×××工會(huì)在公司工會(huì)和項(xiàng)目部黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力夯實(shí)工會(huì)自身建設(shè)，緊緊圍繞公司工會(huì)的.年度工作要點(diǎn)和工作目標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，立足為職工服務(wù)，為施工生產(chǎn)服務(wù)，充分發(fā)揮出工會(huì)的橋梁和紐帶作用，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，較好地完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

為充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)勞動(dòng)熱情，項(xiàng)目部通過(guò)多渠道挖掘潛力，為施工生產(chǎn)做好服務(wù)，確保了施工生產(chǎn)高效有序進(jìn)行。

一是挖掘潛力，扎實(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。項(xiàng)目部根據(jù)公司開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的有關(guān)精神，結(jié)合在建工程的實(shí)際，在職工隊(duì)伍和合作隊(duì)伍中分別開(kāi)展以“六比六賽”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，制定了詳細(xì)的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案，明確了勞動(dòng)競(jìng)賽范圍、競(jìng)賽目標(biāo)，檢查評(píng)比考核方法、獎(jiǎng)罰措施等具體內(nèi)容，使全體職工與合作隊(duì)伍能充分了解開(kāi)展“六比六賽”勞動(dòng)競(jìng)賽的目的和意義，使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)從思想工作、組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、實(shí)施措施上得到保證。項(xiàng)目部利用“技術(shù)交底”、“安全教育”等活動(dòng)引導(dǎo)職工立足崗位，完成任務(wù)，既強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)賽，又突出團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分挖掘了廣大員工和合作隊(duì)伍工作潛力。

在×××工程圓筒安裝中，全體施工人員通力協(xié)作，克服大風(fēng)、涌浪、大霧等惡劣天氣不利因素影響，積極與業(yè)主、海事局等各方溝通協(xié)調(diào)，解決了浮船塢在港區(qū)內(nèi)頻繁拖帶與外來(lái)大型貨輪進(jìn)出港的矛盾，科學(xué)調(diào)度利用船機(jī)，使圓筒安裝進(jìn)度不斷加快，最高達(dá)到每月安裝22件，圓筒出運(yùn)安裝小組在公司勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比中榮獲 “集體一等功”；為加快圓筒預(yù)制速度，通過(guò)合理安排各工序，加強(qiáng)各工序配合與銜接，在確保誨上卸荷板施工的同時(shí)，利用間隙將泵機(jī)及罐車(chē)調(diào)回預(yù)制場(chǎng)使用，在滑模施工過(guò)程的同時(shí)進(jìn)行底板澆筑，大大加快了預(yù)制進(jìn)度，圓筒預(yù)制從2天一個(gè)到3天二個(gè)。高峰時(shí)，完成產(chǎn)值近3600萬(wàn)元，激發(fā)了員工工作積極性。今年來(lái)，共表彰競(jìng)賽之星28名，優(yōu)勝部門(mén)12個(gè)，優(yōu)勝合作隊(duì)伍7個(gè)，進(jìn)一步激發(fā)了員工以及合作隊(duì)伍之間你追我趕的趕工熱情，大大加快了工程施工進(jìn)度。

二是充分調(diào)動(dòng)廣大員工，從多渠道增收節(jié)支，創(chuàng)造效益。項(xiàng)目部積極開(kāi)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，循環(huán)使用廢舊物資，節(jié)約成本。改選利用舊有的鋼制模板、螺母、現(xiàn)澆卸荷板模板（底模）處所用的三角架經(jīng)過(guò)保養(yǎng)、加工重復(fù)循環(huán)使用等，節(jié)約了成本約310萬(wàn)元。

三是改進(jìn)施工工藝，創(chuàng)造效益。三是由于項(xiàng)目部對(duì)二臺(tái)貝雷架門(mén)機(jī)門(mén)機(jī)支腿陰、陽(yáng)板支座進(jìn)行了更換，需要經(jīng)常性的進(jìn)行維修，按常規(guī)修理方案需要外租大型吊機(jī)將整個(gè)門(mén)機(jī)解體進(jìn)行支腿陰、陽(yáng)板支座更換維修，但需要消耗大量的成本。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部成員的討論研究，決定采用利用吊機(jī)停用的空隙時(shí)間將分割門(mén)機(jī)支腿陰、陽(yáng)板支座，用千斤頂頂起逐件拆換，既節(jié)省了吊機(jī)費(fèi)用，也避免了影響生產(chǎn)，節(jié)省了成本近20萬(wàn)元。

實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)制度，是提高企業(yè)民主管理水平的良好途徑，促進(jìn)和諧企業(yè)發(fā)展，維護(hù)穩(wěn)定的有力保證。我部主要做好以下幾方面工作：一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，結(jié)合職工的思想實(shí)際，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于推行廠務(wù)公開(kāi)的有關(guān)的文件精神。通過(guò)學(xué)習(xí)，使員工進(jìn)一步明確地認(rèn)識(shí)到廠務(wù)公開(kāi)制度是一項(xiàng)與己有關(guān)于企業(yè)有利的一項(xiàng)重要工作。二是公開(kāi)員工關(guān)心的熱點(diǎn)事務(wù)。如我們將項(xiàng)目部的重大決策、薪酬工資標(biāo)準(zhǔn)、帶薪休假的執(zhí)行情況、培訓(xùn)制度、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等方面工作進(jìn)行公開(kāi)，確保在操作中公平、公正、合理，使每一項(xiàng)工作的實(shí)施，都能夠得到員工的擁護(hù)和支持。三是加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)及安全投入。項(xiàng)目部加大安全設(shè)施投入，更新施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，加大員工防護(hù)用品投入，項(xiàng)目部共投入了400多萬(wàn)元給員工（包括分包單位員工）發(fā)放工作服、勞保鞋、救身衣等，定期安排員工進(jìn)行職業(yè)病的防治，真正做到農(nóng)民工、職工一樣對(duì)待。

項(xiàng)目部工會(huì)本著“有困難找工會(huì)”的理念，把關(guān)心員工的生活、認(rèn)真解決員工關(guān)切和迫切需要解決的問(wèn)題，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝聚力作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓。

一是加強(qiáng)職工健康保護(hù)。堅(jiān)持定期組織員工進(jìn)行體檢，做好職工健康檔案，使員工能及時(shí)了解自己的健康狀況，并對(duì)職工病情及時(shí)進(jìn)行跟蹤了解，保障員工的身體健康；天氣炎熱時(shí)認(rèn)真做好員工和農(nóng)民工的防暑降溫等勞動(dòng)保護(hù)工作，在工地現(xiàn)場(chǎng)搭建臨時(shí)休息間、設(shè)置太陽(yáng)傘、定時(shí)提供綠豆水等清涼飲料；天氣寒冷時(shí)，為職工配備了防寒衣、保溫飯盒等舉措把關(guān)愛(ài)員工落到實(shí)處。二是堅(jiān)持開(kāi)展各類文體活動(dòng)。項(xiàng)目部今年根據(jù)施工實(shí)際情況，分幾批次安排職工去張家界、成都、西安、xx等地旅游；定期每周開(kāi)展羽毛球、乒乓球等文體活動(dòng)，并經(jīng)常性的邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位開(kāi)展足球、籃球比賽，豐富職工的業(yè)余生活，陶冶性情，促進(jìn)職工的身心健康。三是職工宿舍基本都配有電視、洗衣機(jī)、空調(diào)、熱水器等到為職工提供一個(gè)良好的生活環(huán)境。四是不斷的改善飯?zhí)觅|(zhì)量，根據(jù)員工眾口難調(diào)的因素，不斷的改變菜色，盡可能的做到每個(gè)人都愛(ài)吃；五是關(guān)心員工的疾苦，做到“三必訪”，即遇婚喪嫁娶必訪、員工生病住院必訪、家庭出現(xiàn)矛盾糾紛必訪，及時(shí)做好思想穩(wěn)定工作，解決工作生活的困難，使員工切實(shí)感到組織的關(guān)懷和溫暖，增強(qiáng)了員工隊(duì)伍凝聚力。

項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作任務(wù)，是靠項(xiàng)目部全體員工去完成的，員工素質(zhì)的高低，直接影響著項(xiàng)目部每項(xiàng)工作、任務(wù)完成的質(zhì)量。為此，項(xiàng)目部十分重視員工的學(xué)習(xí)工作。

一是根據(jù)公司開(kāi)展組織的培訓(xùn)計(jì)劃，無(wú)論工期再忙都會(huì)一期不落的安排職工工參加各類培訓(xùn)。二是根據(jù)施工實(shí)際，組織職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)。在工期不緊的情況下，組織項(xiàng)目部去×××等兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，以提高職工的業(yè)務(wù)知識(shí)水平和開(kāi)闊視野；三是加大職工學(xué)習(xí)力度。通過(guò)中心組織學(xué)習(xí)等形式不定期組織職工學(xué)習(xí)了局、公司下發(fā)的相關(guān)文件精神、新版三標(biāo)管理體系內(nèi)容，組織青年員工學(xué)習(xí)“海底撈的智慧”，并開(kāi)展了推薦一本好書(shū)活動(dòng)，項(xiàng)目部為青年員工購(gòu)買(mǎi)推薦了《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》、《于丹的天空》、《第五項(xiàng)修煉》等七本好書(shū)等，并組織青年員工結(jié)合本職工作進(jìn)行了討論，營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。四是積極開(kāi)展農(nóng)民工學(xué)校教學(xué)水平。根據(jù)農(nóng)民工的特點(diǎn)，項(xiàng)目部組織安全、質(zhì)檢部門(mén)負(fù)責(zé)人為農(nóng)民工講授安全生產(chǎn)、施工技能以及《四航文化》等知識(shí)。今年，共進(jìn)行農(nóng)民教育培訓(xùn)46次，培訓(xùn)農(nóng)民工900人次，提高了農(nóng)民工的作業(yè)技能和安全生產(chǎn)水平。

項(xiàng)目部工會(huì)堅(jiān)持加強(qiáng)與各方面的溝通交流，充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，努力創(chuàng)造和諧的發(fā)展環(huán)境。在內(nèi)部，通過(guò)座談會(huì)、文體活動(dòng)和開(kāi)展運(yùn)動(dòng)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，促進(jìn)員工之間的交流，增進(jìn)了解，增強(qiáng)協(xié)作意識(shí)。同時(shí)，積極加強(qiáng)對(duì)外的溝通聯(lián)系。在今年××旱災(zāi)災(zāi)情發(fā)生后，項(xiàng)目部工會(huì)迅速發(fā)出救災(zāi)捐款倡議，全體員工迅速為旱災(zāi)捐款10000元，成為駐地首個(gè)自行組織捐款的企業(yè)，受到×××工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u(píng)，增進(jìn)了與駐地有關(guān)單位、部門(mén)的溝通，為各項(xiàng)工作順利推進(jìn)創(chuàng)造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。高溫酷暑期間，xx市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)到我部工地慰問(wèn)，并送上各類清涼飲料50多箱，對(duì)我部20年扎根該市參與港口建設(shè)所取得的成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià)。

回顧一年來(lái)的工會(huì)工作，我部雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在著許多不足，在組織引導(dǎo)職工開(kāi)展健康有益的群體活動(dòng)方面還不夠廣泛，維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益有待進(jìn)一步加強(qiáng)等。為此，我們?cè)诿髂暌刈龊靡韵聨讉€(gè)方面的工作：一是加強(qiáng)工會(huì)組織的自身建設(shè)，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用；二是因地制宜地開(kāi)展普及性的職工文體活動(dòng)，搞好職工之家的建設(shè)；三是進(jìn)一步落實(shí)為職工辦好事，辦實(shí)事，不斷增強(qiáng)職工的凝聚力。

在新一年里，我們將更加努力的做好工會(huì)工作，緊緊圍繞中心工作，關(guān)愛(ài)員工，增強(qiáng)凝聚力，進(jìn)一步挖掘職工的聰明才智，立足于服務(wù)職工，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、解決問(wèn)題，在實(shí)踐中探索與創(chuàng)新，使我部的工會(huì)工作更加豐富深入，更有成效。

度公司工會(huì)工作總結(jié)篇三

2019年xx工會(huì)在公司工會(huì)及礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)兩級(jí)職代會(huì)精神，結(jié)合工會(huì)工作實(shí)際，積極參與改革激勵(lì)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，積極維護(hù)廣大職工合法權(quán)益，增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的凝聚力和的戰(zhàn)斗力，維護(hù)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定。現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：

一、主要工作：

1、春節(jié)前xxx黨委、工會(huì)到基層各車(chē)間看望困難職工，并將xx余人的困難補(bǔ)助金xx萬(wàn)余元發(fā)放到困難職工手中；礦領(lǐng)導(dǎo)先后入戶看望了幫扶對(duì)子，對(duì)重點(diǎn)困難職工進(jìn)行了逐戶走訪，為困難職工送去組織的關(guān)懷和溫暖。對(duì)臨時(shí)發(fā)現(xiàn)的職工困難情況隨時(shí)看望慰問(wèn)，今年對(duì)一起突發(fā)交通事故，兩名患重病職工子女進(jìn)行了走訪看望。

2、認(rèn)真組織召開(kāi)xx年x屆x次職工代表大會(huì)暨2019年工作會(huì)議，圓滿完成會(huì)議各項(xiàng)議程。針對(duì)職工代表提出的意見(jiàn)和建議分別由主管領(lǐng)導(dǎo)解釋、落實(shí)。組織召開(kāi)xx工會(huì)第x次會(huì)員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了第x屆xxx工會(huì)委員會(huì)；參加了公司工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)。

3、圍繞中心工作，文體活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。組織開(kāi)展了xxx“xxx賽”，xxx活動(dòng)，“xxx活動(dòng)”等；組織百余名職工參加了公司工會(huì)、xx公司開(kāi)展的xx活動(dòng)；配合、參與xx公司“安全月主題”晚會(huì)；參加了公司xxx賽，取得了女子第xx的好成績(jī)；組織了xxx第x屆排球賽，共有十一支男、女隊(duì)參加了比賽；在國(guó)慶70周年系列慶祝活動(dòng)中，參與了xx公司、xx區(qū)組織的“我和我的祖國(guó)”的快閃拍攝活動(dòng)；在公司舉辦的文藝匯演中，抽調(diào)演職、合唱及方陣人員300余名配合演出，較好地完成了演出任務(wù)。在文明企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)中，開(kāi)展了社區(qū)貧困學(xué)生幫扶活動(dòng)、文藝進(jìn)社區(qū)“美麗鄉(xiāng)村、文明家園”慰問(wèn)游藝綜合活動(dòng)；重陽(yáng)節(jié)前慰問(wèn)了4名職工退休父母，為企業(yè)做出的貢獻(xiàn)表示感謝。

4、堅(jiān)持夏送清涼活動(dòng)。暑期來(lái)臨之際xx領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工會(huì)人員分別走訪車(chē)間、機(jī)臺(tái)、班組及工作現(xiàn)場(chǎng)，送去了清涼飲料，白糖、茶葉、酸梅粉等解暑降溫用品；給食堂配備了白糖、綠豆定點(diǎn)發(fā)放。為班組、機(jī)臺(tái)配發(fā)防暑應(yīng)急藥品、器材等，共計(jì)xxx余元。

5、持續(xù)開(kāi)展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。嚴(yán)格按照制定的實(shí)施細(xì)則，每季度按時(shí)上報(bào)優(yōu)秀職工技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，1-10月收集技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目8項(xiàng)上報(bào)公司工會(huì)，其中一項(xiàng)獲得命名獎(jiǎng)。組織申報(bào)參加公司勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目2項(xiàng)，目前正在實(shí)施當(dāng)中。

6、組織女職工130余名，男職工630余名分別參加了公司的男、女職工健康體檢；深入車(chē)間班組了解、做好班組建設(shè)，并將班組各種記錄、班組建設(shè)設(shè)施情況上報(bào)公司工會(huì)。班組基礎(chǔ)設(shè)施正在改善中。

7、做好職工大病互助相關(guān)工作。2019年初為16名職工申報(bào)大病互助金近20萬(wàn)元，廣泛宣傳把文件精神傳達(dá)到每個(gè)職工，讓職工充分了解加入大病互助的好處，降低了大病住院的花費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)又幫助了其他人員，職工入會(huì)比例上升，全年收繳會(huì)費(fèi)9萬(wàn)余元，按時(shí)上交公司工會(huì)。

二、存在問(wèn)題：

1、班組建設(shè)工作中，發(fā)現(xiàn)班組基礎(chǔ)設(shè)施老化，破損嚴(yán)重，環(huán)境很差，改善進(jìn)展較慢。

2、部分活動(dòng)缺少主動(dòng)性、針對(duì)性，完成任務(wù)的較多。

3、服務(wù)職工、教育職工的職能有待于進(jìn)一步完善、提高。

三、2020年工作設(shè)想

1.圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心服務(wù)職工、深化改革，助力發(fā)展，突出參與、教育、建設(shè)職能，在服務(wù)大局中促發(fā)展，在服務(wù)職工中展作為，引導(dǎo)廣大干部職工改革創(chuàng)新，砥礪奮進(jìn)，做創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的光榮勞動(dòng)者、社會(huì)主義核心價(jià)值觀的積極引領(lǐng)者。

2.籌劃、組織好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，做好職工小改小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造的收集，整理，積極鼓勵(lì)基層單位大力開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)。深入做好班組建設(shè)。

3.組織、舉辦好各種文體活動(dòng)，積極參加公司舉辦的各類競(jìng)賽活動(dòng)，力爭(zhēng)取得較好成績(jī)。

5.做好工會(huì)的日常常項(xiàng)工作，例如：職工體檢，教育培訓(xùn)，會(huì)費(fèi)收繳，困難職工摸底、幫扶、慰問(wèn)、職工家庭生老病死等慰問(wèn)和安撫工作。

6.積極做好各項(xiàng)臨時(shí)性活動(dòng)和工作。

公司工會(huì)年度工作總結(jié)

公司工會(huì)年終工作總結(jié)

公司工會(huì)工作總結(jié)

公司工會(huì)年終工作總結(jié)范文

年度公司工會(huì)年終工作總結(jié)

度公司工會(huì)工作總結(jié)篇四

在總公司工會(huì)主席和副主席的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞總公司生產(chǎn)，把開(kāi)拓創(chuàng)新與求真務(wù)實(shí)結(jié)合起來(lái)，為黨政分憂，為職工解難，做到了長(zhǎng)遠(yuǎn)有規(guī)劃、短期有安排，切實(shí)保證了職工生活保障各項(xiàng)工作順利開(kāi)展并取得了一些成績(jī)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

關(guān)心職工生活，為他們排憂解難，總公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視職工生活保障工作，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確職責(zé)和任務(wù)。一年來(lái)已在職工生活保障管理方面已形成行政全面抓，分管組織具體抓，工會(huì)組織協(xié)助抓的工作格局，各項(xiàng)規(guī)章制度完善。做到了有領(lǐng)導(dǎo)，有分工，有落實(shí)，有記錄。我們還充分利用民主管理在職工生活保障方面的作用，利用每一次職工代表大會(huì)，傾聽(tīng)職工心聲，做到會(huì)前認(rèn)真收集、整理、核實(shí)職工提案，會(huì)上認(rèn)真討論答復(fù)，會(huì)后認(rèn)真落實(shí)。

要健全以“送溫暖工程”為基本形式的職工生活補(bǔ)充保障機(jī)制。各級(jí)工會(huì)要進(jìn)一步采用多種方式開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)，進(jìn)一步建立和完善特困職工檔案，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)困難職工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，要將節(jié)日慰問(wèn)和日常送溫暖活動(dòng)相結(jié)合，健全職工生活補(bǔ)充保障機(jī)制。對(duì)有償解除勞動(dòng)合同的人員，各單位要摸清這部分人的現(xiàn)狀，對(duì)他們的動(dòng)態(tài)做到心中有數(shù)，不要讓一戶困難家庭過(guò)不下去。

抓好“幫扶救助會(huì)”的運(yùn)行。幫扶救助會(huì)的正式運(yùn)行，給部分遭到突然變故的職工以很大的幫助，在職工中引起了較大的反響和關(guān)注。，我們要在兩年運(yùn)行的基礎(chǔ)上，繼續(xù)修訂和完善救助會(huì)工作細(xì)則，并利用工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)，在全公司范圍內(nèi)展開(kāi)廣泛的宣傳，及時(shí)、準(zhǔn)確地將組織的關(guān)懷和溫暖送到職工手中，將好事辦實(shí)、實(shí)事辦好。

3、關(guān)心職工的安全和健康。各級(jí)工會(huì)要運(yùn)用各種形式深入開(kāi)展《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》為主題的安全生產(chǎn)教育，采取有效的措施，維護(hù)我局安全生產(chǎn)的大好形勢(shì)。要教育職工吸取重特大安全事故的教訓(xùn)，遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。加強(qiáng)對(duì)高危行業(yè)、事故多發(fā)行業(yè)和有毒有害崗位的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和群眾監(jiān)督意識(shí)。要關(guān)注改制企業(yè)、新建企業(yè)的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作。協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好各類傳染性疾病的防控工作。對(duì)特殊工種職工定期進(jìn)行職業(yè)病檢查，加大職工體檢的力度，確保職工的身體健康。

總公司職工大多在一線從事外線工作，他們的工作“勞動(dòng)強(qiáng)度大，危險(xiǎn)性高”，是眾所周知的特殊工種。這樣就給外線工作的身體的健康提出嚴(yán)格的要求。多年來(lái)我們堅(jiān)持為職工進(jìn)行職工體檢。7月我們?cè)谑泄竟?huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織全工區(qū)職工進(jìn)行了一次身體大檢查，并將結(jié)果及時(shí)反饋給每位職工。使大家洞悉個(gè)人身體狀況，有病早治，無(wú)病預(yù)防，不斷提高身體素質(zhì)。在此次體檢中，分局有一個(gè)退休職工就檢查出有早期肝腫瘤，及時(shí)得到救治，病情得到了控制。事后病人家屬多次說(shuō)道：“如果沒(méi)有搞體檢，那后果不堪設(shè)想。”再者，分局有9名退休職工檢查出患有不同程度的九種病，并及時(shí)上報(bào)為他們申請(qǐng)慢性病種藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)資格。

工區(qū)大多數(shù)職工長(zhǎng)年“風(fēng)餐露宿”的外線生活給他們的身體帶來(lái)了諸多毛病，工區(qū)醫(yī)務(wù)室本著服務(wù)一線職工，方便職工就醫(yī)的精神，醫(yī)生們以服務(wù)優(yōu)質(zhì)態(tài)度為職工服務(wù)，下班時(shí)間里也是隨叫隨到。一直以來(lái)醫(yī)務(wù)室從不收取任何疹療費(fèi)用，醫(yī)藥品也一直以進(jìn)價(jià)銷(xiāo)售給職工，工區(qū)行政補(bǔ)貼易損易耗品費(fèi)用。真正地做到了為職工及家屬就醫(yī)提供方便。

在衛(wèi)生狀況治理方面，工區(qū)針對(duì)工區(qū)所轄的3處院落居住環(huán)境的不同，重新劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制定有關(guān)的用工、崗位職責(zé)制度。為了改善2樓的居住環(huán)境，拆除了容易藏污納垢的舊花壇，修成水泥路面。做到了宿舍區(qū)、辦公區(qū)衛(wèi)生狀況方面整齊、清潔、衛(wèi)生；環(huán)境綠化方面做到了花草樹(shù)木錯(cuò)落有致，三季有花，四季長(zhǎng)青；物品擺放方面，房前屋后干干凈凈，摩托車(chē)自行車(chē)停放整齊有序。在內(nèi)保的綜合治理方面，做到了防火器具安裝規(guī)范有序，管理上專管與群管相結(jié)合，保證了連續(xù)多年安全無(wú)事故。日常生活服務(wù)方面，完成了老院的雙回路電源改造工程，修理了一口水井、安裝了內(nèi)線電話、還投資近十萬(wàn)元安裝了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器和局域網(wǎng)線，使工區(qū)職工足不出戶，也能邀游在信息海洋之中。為提高職工素質(zhì)和創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

幾年來(lái)，工區(qū)工會(huì)堅(jiān)持了“五必訪”制度，做到了婚喪有人問(wèn)，病殘有人看，困難有人幫，孤寡有人管。堅(jiān)持慰問(wèn)病號(hào)，送去慰問(wèn)款表示關(guān)懷之情；發(fā)放死亡職工遺屬生活補(bǔ)助費(fèi)和撫恤金；職工家中有事、有病、有思想問(wèn)題，工會(huì)主席都要上門(mén)走訪關(guān)心，對(duì)有特殊困難職工和有病職工開(kāi)展捐助活動(dòng)。每年春節(jié)期間開(kāi)展向困難教職工送溫暖活動(dòng)。由工區(qū)黨政工領(lǐng)導(dǎo)親自登走訪特困職工家庭和退休職工家庭，送去慰問(wèn)金，送去黨和組織的關(guān)懷和溫暖。二年來(lái)，我們共探望病人21人次，在他們生病為難之計(jì)，及時(shí)送去組織上的關(guān)心和問(wèn)候；共探訪紅白喜事16人次；解決職工家庭糾紛3人次；還慰問(wèn)職工子女大病住院2人次；使職工感到組織的關(guān)心無(wú)時(shí)不刻地在職工的周?chē)唤?jīng)常到工地慰問(wèn)施工戰(zhàn)嚴(yán)寒斗酷暑的一線職工，二年來(lái)赴大悟、應(yīng)城等工地慰問(wèn)職工10次，與一線職工同吃一鍋飯、共飲一壺水，真正體會(huì)到一線工人的艱苦。二年中，我們從緊張的工會(huì)經(jīng)費(fèi)中，共拿出三萬(wàn)元為全分局職工送去防暑降溫用品。在關(guān)心下一代的工作中，我們堅(jiān)持每年六一為職工子女發(fā)放紀(jì)念品，并表彰獲三好學(xué)生稱號(hào)的職工子女30人；對(duì)于成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生考取重點(diǎn)院校，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，兩年中先后獎(jiǎng)勵(lì)3人次。此項(xiàng)活動(dòng)的堅(jiān)持開(kāi)展，在分局職工子女中已產(chǎn)生了激勵(lì)機(jī)制，深受職工的好評(píng)。

由于開(kāi)展了一系列“送溫暖”活動(dòng)，較好地調(diào)動(dòng)了職工參與企業(yè)建設(shè)發(fā)展的積極性，促進(jìn)了工區(qū)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。

經(jīng)工會(huì)委員會(huì)討論通過(guò)《工區(qū)關(guān)于職工療休養(yǎng)管理工作的規(guī)定》，使工區(qū)療休養(yǎng)工作更加規(guī)范化、制度化。同年組織了全體職工到外地療養(yǎng)，基本上做到貢獻(xiàn)與享受同步，更好地激發(fā)了職工們的工作熱情，也進(jìn)一步地提高了職工的整體素質(zhì)；每年按計(jì)劃安排5名職工到外地療養(yǎng)。我們堅(jiān)持在制度面前不徇私、不按個(gè)人喜好安排職工誰(shuí)先誰(shuí)后，從而使這項(xiàng)工作有條不紊的在工區(qū)中進(jìn)行。

在多年的職工生活保障工作中，我們深深體會(huì)到：做好職工生活保障工作必須堅(jiān)持深化企業(yè)改革，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，努力提高職工整體收入，用經(jīng)濟(jì)的手段來(lái)解決職工的實(shí)際困難，在扶貧幫困工作中，必須認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和有關(guān)政策，企業(yè)內(nèi)部改革政策的制定上要充分考慮困難職工的實(shí)際承受能力，用政策和制度來(lái)維護(hù)困難職工的利益。職工生活保障工作是一項(xiàng)民心工作，關(guān)系到職工的切身利益，對(duì)于穩(wěn)定職工隊(duì)伍，有著重要的作用。在今后的工作中我們力爭(zhēng)更加貼近民心，更加求真務(wù)實(shí)，為職工做更多的實(shí)事。

度公司工會(huì)工作總結(jié)篇五

20xx年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的大力支持與積極配合下，工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè)，按照年初制定的工作計(jì)劃，結(jié)合自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新，全面落實(shí)依靠方針，組織引導(dǎo)職工積極開(kāi)展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng)，推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)、推動(dòng)了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

為提高員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支有思想、有知識(shí)、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊(duì)伍，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，工會(huì)與行政密切配合，積極開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng)，利用各種會(huì)議有針對(duì)性地開(kāi)展員工思想政治教育活動(dòng)。針對(duì)近年來(lái)出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識(shí)和新政策等隨時(shí)組織培訓(xùn)，使員工在第一時(shí)間了解新技術(shù)、新知識(shí)、新政策，并通過(guò)學(xué)習(xí)評(píng)比，促進(jìn)員工自覺(jué)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)相用先進(jìn)的文化武裝自己，用先進(jìn)的知識(shí)填充自己，用先進(jìn)的理念更新自己，使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。

積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使企業(yè)更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)；開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。

工會(huì)圍繞著公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)要求，積極做好員工思想教育工作，教導(dǎo)員工樹(shù)立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過(guò)周例會(huì)、員工大會(huì)等形式及時(shí)通報(bào)勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展情況，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí)，苦練基本功。通過(guò)一系列的競(jìng)賽活動(dòng)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng)，窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

工會(huì)干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間，和公司員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。通過(guò)“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)以及元旦春節(jié)的節(jié)日慰問(wèn)工作和困難職工的定期走訪慰問(wèn)，真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時(shí)，工會(huì)積極組織各項(xiàng)文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活。今年為慶祝公司成立十周年，舉辦了“羽毛球比賽”、“卡拉ok比賽”等文體活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都積極參與活動(dòng)，充分展示了**移動(dòng)員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。

今年，在市公司團(tuán)委地倡議下，團(tuán)支部舉辦了“愛(ài)心共圓大學(xué)夢(mèng)”地愛(ài)心捐贈(zèng)活動(dòng)，共籌集愛(ài)心款3250元。縣公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)也非常重視本次活動(dòng)，親自陪同團(tuán)支部到各大學(xué)校了解貧困學(xué)生情況，將捐贈(zèng)地3250元愛(ài)心款資助給**中學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)貧困生廖玉珍同學(xué)，用實(shí)際行動(dòng)幫助和解決她入學(xué)地燃眉之急。

回首過(guò)去，展望未來(lái)，在新地一年里，我們將繼續(xù)圍繞中心、服務(wù)大局，從微笑服務(wù)走向用心服務(wù)，從簡(jiǎn)單服務(wù)走向知識(shí)服務(wù)，從根本上為客戶解決實(shí)際問(wèn)題。繼續(xù)深入開(kāi)展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，進(jìn)一步加大企業(yè)效能建設(shè)力度，推進(jìn)服務(wù)窗口評(píng)議工作地開(kāi)展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)接受和依靠黨地領(lǐng)導(dǎo)，在行政地支持下，深入員工之中體諒員工困難，關(guān)心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，為發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

度公司工會(huì)工作總結(jié)篇六

今年，是我公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、自我發(fā)展的第一年，也是我們公司取得累累碩果的一年。一年來(lái)，公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十五大和中國(guó)工會(huì)十三大精神，認(rèn)真履行工會(huì)組織“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”四項(xiàng)社會(huì)職能，落實(shí)工會(huì)工作總體思路，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司全體員工，開(kāi)展一系列卓有成效的工作，充分發(fā)揮了工會(huì)組織橋梁和紐帶的作用。

一、加強(qiáng)民主管理，推進(jìn)落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針。

今年來(lái)，我們堅(jiān)持以江總書(shū)記提出的“要堅(jiān)定不移地推進(jìn)落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針”為主線，努力在企業(yè)中樹(shù)立拼搏進(jìn)取的精神，民主公開(kāi)的氛圍，使職工的工作積極性得到進(jìn)一步的發(fā)揮和保護(hù)。一是建立健全工會(huì)組織機(jī)構(gòu)。年初，我們就著手抓好工會(huì)組織的建設(shè)，于三月份成立了市公司工會(huì)，縣分公司工會(huì)小組和市區(qū)各工會(huì)小組，民主選舉產(chǎn)生工會(huì)主席、委員及工會(huì)小組長(zhǎng)，落實(shí)各級(jí)工會(huì)干部享受同級(jí)行政副職待遇。與此同時(shí)，我們又出臺(tái)工會(huì)民主管理工作制度，使工會(huì)工作逐步走向民主化、規(guī)范化、制度化。二是充分發(fā)揮工會(huì)民主管理和民主監(jiān)督。工會(huì)作為公司帳務(wù)公開(kāi)的主要載體，認(rèn)真組織員工參與民主管理和民主監(jiān)督，工會(huì)把公司員工住房分配方案、工資獎(jiǎng)金分配制度、醫(yī)藥費(fèi)包干方案等職工關(guān)心的問(wèn)題，認(rèn)真組織員工進(jìn)行討論，提建議，既有效地維護(hù)員工的合法權(quán)益，又落實(shí)了員工當(dāng)家作主的權(quán)利。三是全面推進(jìn)簽訂集體合同制度。公司按照《勞動(dòng)法》的要求，經(jīng)工會(huì)與行政平等協(xié)商，在一個(gè)多月時(shí)間里就順利完成集體合同的簽訂工作，依法建立了協(xié)調(diào)穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，在企業(yè)上下形成責(zé)任共擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)共負(fù)、利益共亨的良好局面。

二、積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，為完成企業(yè)通信任務(wù)建功立業(yè)。

勞動(dòng)競(jìng)賽是推進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展的永恒旋律，在新形勢(shì)下如何更好地運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽這種激勵(lì)手段，引導(dǎo)廣大員工自覺(jué)地投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中，并以主人翁的姿態(tài)進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)。我們認(rèn)為，不同時(shí)期應(yīng)對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽注入不同的內(nèi)涵，“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”是今年勞動(dòng)競(jìng)賽的重點(diǎn)?；谶@一認(rèn)識(shí)，三月份我們就下發(fā)了關(guān)于在公司范圍內(nèi)深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知，成立公司勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)，提出總體思路、具體任務(wù)和工作要求，使整個(gè)活動(dòng)既有組織又有計(jì)劃地進(jìn)行。各基層單位結(jié)合本年度的通信任務(wù)，有針對(duì)性地開(kāi)展時(shí)間短，見(jiàn)效快的專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。同時(shí)，還積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過(guò)黑板報(bào)、通信報(bào)道等形式及時(shí)表?yè)P(yáng)競(jìng)賽中的好人好事，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。市公司自開(kāi)展“五筆字型輸入法”和“業(yè)務(wù)知識(shí)”競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái)，公司干部員工積極響應(yīng)，大家利用晚上時(shí)間到班組學(xué)習(xí)五筆字型輸入法，部分同志還利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí)，苦練基本功，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，窗口營(yíng)業(yè)員的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大提高，營(yíng)業(yè)員最高五筆字型輸入達(dá)到每分鐘110個(gè)字，既提高了業(yè)務(wù)處理能力又改善了窗口服務(wù)水平。饒平分公司結(jié)合自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，積極開(kāi)展“追討欠費(fèi)”百分競(jìng)賽活動(dòng)，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力鼓動(dòng)下，員工們情緒高漲，個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)“追討能手”，他們通過(guò)多形式、多渠道的追討，話費(fèi)回收率取得長(zhǎng)足發(fā)展;潮安分公司也開(kāi)展以經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全保衛(wèi)等為內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng)，分階段落實(shí)考評(píng)，促使業(yè)務(wù)發(fā)展蒸蒸日上。在學(xué)習(xí)省公司上半年工作會(huì)議有關(guān)材料之后，我們又組織了“一人獻(xiàn)一計(jì)”的競(jìng)賽活動(dòng)，動(dòng)員全體干部員工圍繞公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、建設(shè)和管理等方面的內(nèi)容為公司出謀獻(xiàn)策，共收到建設(shè)性辦法55條。此外，還開(kāi)展“樹(shù)立憂患意識(shí)，增強(qiáng)危機(jī)感”大討論活動(dòng)，幫助員工進(jìn)一步了解廣東移動(dòng)通信改改革和發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，樹(shù)立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。通過(guò)一系列的競(jìng)賽活動(dòng)，窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

三、落實(shí)“關(guān)心”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

公司工會(huì)干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，努力為員工排憂解難，做到既維護(hù)企業(yè)的整體利益，又維護(hù)了員工的具體利益。一是改變工作作風(fēng)，深入生產(chǎn)第一線，走訪員工家庭。工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間，對(duì)公司干部、員工進(jìn)行挨家挨戶的走訪，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況。同時(shí)，做好干部員工的思想教育工作，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。二是做好醫(yī)療社會(huì)保險(xiǎn)與原醫(yī)療包干辦法的接軌工作，工會(huì)干部上門(mén)關(guān)心慰問(wèn)患病、住院和生活有困難的員工累計(jì)30多次，共送去慰問(wèn)金5536元。三是在遵照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定的條件下，采納員工提議，協(xié)同行政做好員工分房、房改工作，解決員工住房困難，改善員工居住條件。四是貫徹執(zhí)行員工勞保條例和女工勞保條例，維護(hù)婦女特殊權(quán)益，關(guān)心女工生活，堅(jiān)持每年一次婦檢和員工兩年一次體檢制度，使有病職工及時(shí)治療。五是抓好計(jì)生工作，建立計(jì)生檔案，組織育齡對(duì)象每季度的查孕查環(huán)工作，杜絕計(jì)生工作違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。六是重視員工業(yè)余文化生活。以群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)為載體，著力營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。舉辦了員工籃球賽、組織了春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)、游園活動(dòng)、慶“國(guó)慶”羽毛球賽、組織參加全市性長(zhǎng)跑活動(dòng)、參加省公司文藝調(diào)演活動(dòng)等，充分展現(xiàn)了移動(dòng)通信員工的精神面貌，提高了員工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的向心力。

回顧一年來(lái)，我們雖然做了不少工作，但在成績(jī)面前，我們更看到工作中存在的不足，主要是：我們的思想觀念還沒(méi)有跟上改革發(fā)展新形勢(shì)的需要;由于工會(huì)剛組成，對(duì)基層單位的工作布置、檢查、指導(dǎo)的力度還不夠;職工之家建設(shè)仍需進(jìn)一步深化等。20xx年，是省公司近期目標(biāo)“上臺(tái)階”的一年，我們有決心克服和彌補(bǔ)工作中的不足，發(fā)揚(yáng)好的做法，具體要做好以下工作：

加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。工會(huì)必須不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，完善內(nèi)部管理，建立健全各種管理制度，從提高工會(huì)地位作用入手，充分發(fā)揮工會(huì)四項(xiàng)職能和三性(主動(dòng)性、積極性、協(xié)調(diào)性)。

建立一支精干的工會(huì)干部隊(duì)伍。搞好工會(huì)工作離不開(kāi)一支思想文化素質(zhì)高的工會(huì)干部隊(duì)伍。將多渠道、多形式地加強(qiáng)工會(huì)專兼職干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工會(huì)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，更好地為工會(huì)工作服務(wù)。

加強(qiáng)員工之家建設(shè)。積極配合支持行政人事制度改革，深入細(xì)致地做好員工的思想工作，關(guān)心員工生活，熱情為他們服務(wù)，把“家”建在員工心中。

充分發(fā)揮工會(huì)職能，為企業(yè)建設(shè)建功立業(yè)。將結(jié)合省公司有關(guān)要求、圍繞通信生產(chǎn)這一中心任務(wù)繼續(xù)開(kāi)展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，為完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)而努力奮斗。

更多工會(huì)工作總結(jié)范文推薦閱讀：

1.移動(dòng)通信公司工會(huì)工作總結(jié)

2.20工會(huì)工作總結(jié)

3.工會(huì)個(gè)人工作總結(jié)

4.服務(wù)公司工會(huì)工作總結(jié)

5.年移動(dòng)通信公司工會(huì)工作總結(jié)

6.工會(huì)十一月份工作總結(jié)

7.公司月度工作總結(jié)范本

8.月度工作總結(jié)ppt

9.高級(jí)經(jīng)濟(jì)師年終工作總結(jié)

10.文員試用期工作總結(jié)

度公司工會(huì)工作總結(jié)篇七

xx年是新世紀(jì)的第一年，一年來(lái)，在黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的支持下，按著各項(xiàng)職責(zé)范圍，緊緊圍繞公司的總體目標(biāo)任務(wù)，組織全體員工為完成公司的各項(xiàng)任務(wù)開(kāi)展了大型的業(yè)務(wù)宣傳，全員營(yíng)銷(xiāo)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，為提高員工素質(zhì)進(jìn)行了各種技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等。為活躍員工生活組織了演講、野游等各種游藝活動(dòng)，使員工緊緊地凝聚在一起，心往一處想，勁往一處使，精神面貌大增，各項(xiàng)工作都取得好成績(jī)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

為確保今年公司各項(xiàng)任務(wù)的完成，首先與行政配合一起在全市范圍內(nèi)開(kāi)展了以市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)，深入宣傳促發(fā)展的“百日競(jìng)賽”活動(dòng)，面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，員工尋找發(fā)展出路，在活動(dòng)中，充分利用各方面的社會(huì)關(guān)系發(fā)展客戶，宣傳各項(xiàng)新業(yè)務(wù)，促進(jìn)了發(fā)展，本次活動(dòng)共發(fā)展用戶戶。

工會(huì)把公司的新業(yè)務(wù)、新政策的宣傳工作當(dāng)做一件大事來(lái)抓。為使市公司出臺(tái)的各項(xiàng)新政策、新業(yè)務(wù)早日得到用戶的使用，在全省開(kāi)展的使用新業(yè)務(wù)信息點(diǎn)播等活動(dòng)中，印制各類宣傳品，編制各種小冊(cè)子，我們組織三臺(tái)宣傳車(chē)對(duì)十五個(gè)區(qū)進(jìn)行全面的宣傳，大家身披緞帶走街串巷挨門(mén)挨戶散發(fā)傳單，講解新業(yè)務(wù)知識(shí)，手把手的教，用戶從不懂到懂，從不會(huì)到會(huì)，通過(guò)大家及時(shí)認(rèn)真的宣傳，各項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新政策很快到了人人皆知，新業(yè)務(wù)使用率大增，截止月份，業(yè)務(wù)滲透率達(dá)xx％，移動(dòng)秘書(shū)的使用率xx％，來(lái)電顯示普及率xx％，信息點(diǎn)播使用率xx％，達(dá)到了預(yù)期效果。

經(jīng)過(guò)這次大型宣傳，使大家認(rèn)識(shí)到宣傳和不宣傳就是不一樣，通過(guò)走街串巷，鍛煉了員工自身素質(zhì)，熟練了業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)認(rèn)識(shí)，使業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)務(wù)收入起到了明顯效果。

今年公司的業(yè)務(wù)發(fā)展十分繁重，公司領(lǐng)導(dǎo)決定在全市范圍內(nèi)開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，這一工作由工會(huì)牽頭，我們首先制定全員營(yíng)銷(xiāo)方案，對(duì)全市家集團(tuán)客戶分別承包到每位員工，大家合理安排業(yè)務(wù)發(fā)展與工作的關(guān)系，每天保證一定人數(shù)和時(shí)間在下面發(fā)展業(yè)務(wù)。每半月每人對(duì)所承包單位走訪服務(wù)等情況進(jìn)行總結(jié)，制定走訪情況調(diào)查表，對(duì)拆機(jī)新增客戶，聯(lián)通用戶新業(yè)務(wù)使用等情況及時(shí)了解掌握采取措施。在全員營(yíng)銷(xiāo)工作中，全體員工走出公司大門(mén)，為客戶提供有特色的上門(mén)服務(wù)，宣傳業(yè)務(wù)，發(fā)展客戶，形成人人為企業(yè)負(fù)責(zé)的良好氛圍，每個(gè)員工手中都有卡和工單，隨時(shí)入網(wǎng)，隨時(shí)辦理，并做到跟蹤服務(wù)，對(duì)預(yù)存款較少的用戶定期進(jìn)行通知和所包單位的聯(lián)絡(luò)員定期打電話，了解情況做到親情服務(wù)。

大家利用節(jié)假日，走親訪友，集會(huì)等相聚的時(shí)候宣傳發(fā)展業(yè)務(wù)，現(xiàn)在每個(gè)員工都能利用各種場(chǎng)合宣傳業(yè)務(wù)，無(wú)論是走在街上，辦事說(shuō)話都離不開(kāi)宣傳發(fā)展我們的業(yè)務(wù)，員工的這種敬業(yè)精神得到了很多人的贊揚(yáng)。

在營(yíng)銷(xiāo)工作中制定獎(jiǎng)懲辦法，上半年有名發(fā)展業(yè)務(wù)能手分別獎(jiǎng)勵(lì)六百元、五百元、四百元、三百元，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展，每月召開(kāi)座談?dòng)懻摃?huì)，對(duì)在走訪發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、好經(jīng)驗(yàn)辦法及時(shí)溝通，在走訪中為公司提出合理化建設(shè)的并被采納的進(jìn)行綜合評(píng)比，對(duì)所包客戶有集團(tuán)性走失的給予處罰，通過(guò)全員營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)使員工由坐商到行商，真正與客戶面對(duì)面地交流，心與心地溝通，使員工確立企業(yè)靠員工發(fā)展，員工靠企業(yè)生存的觀念。從月份開(kāi)始截止到月份全員營(yíng)銷(xiāo)共發(fā)展客戶戶，為公司增加了效益，為調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性，組織動(dòng)員全體員工開(kāi)展合理化建設(shè)技術(shù)革新活動(dòng)，廣大員工積極探索勇于實(shí)踐，為企業(yè)出主意想辦法，提出了有價(jià)值的意見(jiàn)建議，技術(shù)人員大膽創(chuàng)新刻苦鉆研，共提合理化建議條，技術(shù)革新五項(xiàng)，其中一項(xiàng)革新年節(jié)約資金萬(wàn)元，被省公司評(píng)為一等獎(jiǎng)，兩項(xiàng)評(píng)為優(yōu)秀獎(jiǎng)，并被省公司授于技術(shù)創(chuàng)新合理化建議活動(dòng)組織獎(jiǎng)。通過(guò)開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，發(fā)揮了員工的聰明才智，為企業(yè)創(chuàng)造了實(shí)際效益，同時(shí)也培養(yǎng)了員工愛(ài)崗敬業(yè)和主人翁責(zé)任感。

在發(fā)展任務(wù)繁重，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，與行政配合開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng)，利用各種會(huì)議有針對(duì)性地開(kāi)展思想政治教育，針對(duì)各個(gè)時(shí)期出臺(tái)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識(shí)和政策等隨時(shí)培訓(xùn)，使員工自覺(jué)地學(xué)習(xí)，刻苦鉆研新業(yè)務(wù)知識(shí)，用先進(jìn)的文化武裝自己，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍情緒，現(xiàn)在員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)已走向正規(guī)。

為提高員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支有思想、有文化、有道德、有紀(jì)律的“四有”員工隊(duì)伍，元旦組織了愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)企業(yè)演講比賽，進(jìn)一步樹(shù)立了企業(yè)的形象，增強(qiáng)員工愛(ài)崗敬業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，今年參加市委組織的樹(shù)xx形象，做新世紀(jì)xx人的演講活動(dòng)，并獲得第四名的好成績(jī)，為調(diào)動(dòng)員工積極性，樹(shù)立典型培養(yǎng)人才，在全市范圍內(nèi)開(kāi)展評(píng)選活動(dòng)，全市共評(píng)出先進(jìn)個(gè)人人，標(biāo)兵人，先進(jìn)集體個(gè)。

年初公司將服務(wù)工作交給工會(huì)來(lái)抓，首先制定服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理辦法，向社會(huì)公布服務(wù)承諾，并定期和不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)違紀(jì)人員按著管理辦法給予罰款和辭退，經(jīng)這一處理，使員工增強(qiáng)了責(zé)任心，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)形象。

堅(jiān)持為客戶提供一流服務(wù)，加大力度改善服務(wù)，制定了機(jī)關(guān)干部到營(yíng)業(yè)值班制度，做到關(guān)注每一個(gè)用戶，為客戶多說(shuō)一句話的耐心細(xì)致宣傳和解釋業(yè)務(wù)，干部到營(yíng)業(yè)值班是自我提高的過(guò)程，同時(shí)能夠盡快掌握新的資費(fèi)政策，新的業(yè)務(wù)知識(shí)，使大家認(rèn)識(shí)到企業(yè)要生存發(fā)展，必須堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，靠誠(chéng)實(shí)守信的服務(wù)吸引用戶，要始終堅(jiān)持為客戶提供一流服務(wù)。

積極的開(kāi)展工會(huì)的各項(xiàng)工作，建立了各項(xiàng)制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了工會(huì)內(nèi)部管理制度。按照民主管理要求召開(kāi)了員工（會(huì)員）代表大會(huì)，完善職代會(huì)制度，認(rèn)真落實(shí)員工代表大會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)。

開(kāi)展了企務(wù)公開(kāi)制度，制定了實(shí)施方案。今年工會(huì)主動(dòng)承擔(dān)“企務(wù)公開(kāi)”的日常工作和有關(guān)部門(mén)密切配合，形成黨政工齊抓共管，員工積極參與的局面，有關(guān)福利待遇、經(jīng)營(yíng)發(fā)展獎(jiǎng)金分配等，交給員工做到心中有數(shù)，通過(guò)公開(kāi)讓員工明白，還領(lǐng)導(dǎo)清白，把領(lǐng)導(dǎo)和員工緊緊聯(lián)系在一起，保證這項(xiàng)工作規(guī)范、有序、健康的發(fā)展。按照法律規(guī)定建立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，為依法維護(hù)員工利益，年初與行政簽訂了集體合同。

為把全體員工的智慧和力量最大限度地調(diào)動(dòng)起來(lái)，凝聚起來(lái)，組織開(kāi)展了各項(xiàng)文體活動(dòng)，一是利用召開(kāi)員工大會(huì)，工作會(huì)議之機(jī)，采取不受形式限制的方式，開(kāi)展了游藝、演唱為一體的活動(dòng)；二是組織了別開(kāi)生面的野游活動(dòng)；三是元旦期間開(kāi)展了保齡球、象棋、臺(tái)球、撲克等比賽，春節(jié)開(kāi)展聯(lián)歡會(huì)并舉行卡拉比賽，與團(tuán)市委共同舉辦了“移動(dòng)杯”市區(qū)青年迎“五四”環(huán)城賽活動(dòng)。通過(guò)大型的集體活動(dòng)，使員工的凝聚力進(jìn)一步得到了增強(qiáng)，豐富了員工的文化生活，激發(fā)員工的工作熱情。

工會(huì)把關(guān)心員工生活，為員工排憂解難當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，對(duì)困難員工進(jìn)行全面的調(diào)查摸底，建立健全各項(xiàng)檔案，對(duì)有病住院，特困員工及員工遺屬經(jīng)常進(jìn)行走訪慰問(wèn)。今年對(duì)女職工進(jìn)行了身體檢查，對(duì)有病的進(jìn)行及時(shí)治療。

在今年開(kāi)展的為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)樹(shù)行業(yè)新風(fēng)活動(dòng)中，工會(huì)把這項(xiàng)工作當(dāng)作大事來(lái)抓，把做為宣傳企業(yè)形象，提高服務(wù)質(zhì)量規(guī)范自己行為，創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上來(lái)，因此，我們先后對(duì)十五個(gè)區(qū)局進(jìn)行全面的檢查指導(dǎo)，在檢查中發(fā)現(xiàn)對(duì)此項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)不夠，基礎(chǔ)工作不健全，及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)、采取相應(yīng)措施，使大家端正態(tài)度，明確目標(biāo)，在參賽的個(gè)單位中被評(píng)為全市第三名。

在離退休工作中，做到定期走訪，問(wèn)慰，召開(kāi)座談會(huì)，野游聯(lián)歡，游藝等活動(dòng)，對(duì)家中的大事小情我們都到場(chǎng)，幫助解決各方面困難，為離退休人員訂閱了《家庭保健報(bào)》，《退休生活》，做到了在生活上照顧，在政治上關(guān)心，從而使離退人員關(guān)心公司的發(fā)展，大家在座談會(huì)上一致要為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展要任務(wù)，出主意，想辦法，做好宣傳工作，今后我們要更加關(guān)心和照顧他們。

在抓共青團(tuán)工作中，我們主要以青年的思想教育為主，開(kāi)展創(chuàng)一流企業(yè)樹(shù)公司形象為內(nèi)容的演講比賽，開(kāi)展了創(chuàng)建青年文明號(hào)爭(zhēng)當(dāng)崗位能手活動(dòng)，在活動(dòng)中涌現(xiàn)出一批出席市優(yōu)秀青年及優(yōu)秀團(tuán)干部名，青年文明號(hào)個(gè)。

以上是工作的基本情況，新的一年開(kāi)始了，xx年的工作仍然繁重艱巨，我們要下大力氣，配合行政抓好服務(wù)工作，要在微笑服務(wù)的基礎(chǔ)上推向知識(shí)服務(wù)，要以簡(jiǎn)單的服務(wù)向知識(shí)服務(wù)轉(zhuǎn)變，從根本上為客戶解決實(shí)際問(wèn)題。要圍繞公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)一步抓好員工思想教育，開(kāi)展新世紀(jì)移動(dòng)人形象教育，開(kāi)展各類演講比賽，做好技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)以強(qiáng)化員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

圍繞企業(yè)中心大局開(kāi)展工作，選好角度，找準(zhǔn)位置，接受和依靠黨委的領(lǐng)導(dǎo)，行政的支持，深入員工之中體諒員工困難，關(guān)心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項(xiàng)工作。為移動(dòng)xx事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

年初公司將服務(wù)工作交給工會(huì)來(lái)抓，首先制定服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理辦法，向社會(huì)公布服務(wù)承諾，并定期和不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)違紀(jì)人員按著管理辦法給予罰款和辭退，經(jīng)這一處理，使員工增強(qiáng)了責(zé)任心，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)形象。

堅(jiān)持為客戶提供一流服務(wù)，加大力度改善服務(wù)，制定了機(jī)關(guān)干部到營(yíng)業(yè)值班制度，做到關(guān)注每一個(gè)用戶，為客戶多說(shuō)一句話的耐心細(xì)致宣傳和解釋業(yè)務(wù)，干部到營(yíng)業(yè)值班是自我提高的`過(guò)程，同時(shí)能夠盡快掌握新的資費(fèi)政策，新的業(yè)務(wù)知識(shí)，使大家認(rèn)識(shí)到企業(yè)要生存發(fā)展，必須堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，靠誠(chéng)實(shí)守信的服務(wù)吸引用戶，要始終堅(jiān)持為客戶提供一流服務(wù)。

度公司工會(huì)工作總結(jié)篇八

今年4月我校按照縣教育工會(huì)換屆文件要求，嚴(yán)格按程序選舉出新一屆完小工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，定期召開(kāi)了第四屆一次教職工大會(huì)。

為全面貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見(jiàn)》，著力推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大教師的使命感、責(zé)任感和教書(shū)育人、為人師表的自覺(jué)性，造就師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊(duì)伍，依照教育局要求，本年度，工會(huì)配合學(xué)?？傊Р繌?qiáng)化了對(duì)學(xué)校教師隊(duì)伍的師德師風(fēng)教育。1、制定師德活動(dòng)方案，召開(kāi)師德動(dòng)員會(huì)，明確意義。為此，我們重視對(duì)教師進(jìn)行師德師風(fēng)的理論教育，注重在教師中宣傳高尚師德師風(fēng)方面典型的人和事，以提高教師們的師德師風(fēng)。師德活動(dòng)月，組織全校教師學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師違反職業(yè)道德行為處理規(guī)定》以及《未成年人保護(hù)法》等教育法律法規(guī)條文，提高老師們對(duì)師德師風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識(shí)。2、系列講座，引領(lǐng)思想。強(qiáng)化師德師風(fēng)的日常學(xué)習(xí)，依照《高峰完小師德活動(dòng)方案》，我們堅(jiān)持了月集中學(xué)習(xí)的制度，多渠道、分層次地開(kāi)展各種形式的師德師風(fēng)教育，提高教育的針對(duì)性和實(shí)效性。

3、開(kāi)展活動(dòng)，注重實(shí)效。除了集中學(xué)習(xí)，我們注重開(kāi)展活動(dòng)，注重實(shí)效。要求教師對(duì)照學(xué)習(xí)，依據(jù)主題，寫(xiě)出自己的感受與感觸，寫(xiě)出自己的承諾，教師學(xué)習(xí)有筆記，有體會(huì)，有論文。

總之，我們通過(guò)狠抓師德師風(fēng)建設(shè)工作，深深體會(huì)到：只有制度完善、加強(qiáng)過(guò)程管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，才能保證師德建設(shè)有成效。

我們繼續(xù)大力推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)，堅(jiān)持教代會(huì)制度，充分發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督功能，發(fā)揮教代會(huì)的橋梁、紐帶作用，發(fā)揮教代會(huì)在學(xué)校重大問(wèn)題上決策作用，極大地增強(qiáng)了廣大教職工的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)了參與學(xué)校的民主管理的熱情。

1、實(shí)施民主管理，每個(gè)學(xué)年都召開(kāi)教職工代表大會(huì)審議和決策學(xué)校各項(xiàng)重大事務(wù)，如評(píng)優(yōu)評(píng)先、教師年度考核、審議學(xué)校績(jī)效工資考核發(fā)放辦法、崗位設(shè)置實(shí)施方案等，如師德活動(dòng)月組織評(píng)選了學(xué)生“最滿意教師”;秋季組織評(píng)選了“襄陽(yáng)百杰.師德楷?！?并對(duì)學(xué)校副校級(jí)、中層領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校各種教輔人員進(jìn)行民主評(píng)議和考核。同時(shí)制定了“青年教師培訓(xùn)方案”，學(xué)校建立了高效多能的管理職能。極大激發(fā)了教職工積極性。

2、堅(jiān)持實(shí)行校務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)學(xué)校管理民主建設(shè)和廉政建設(shè)。

我們堅(jiān)定不移地全面貫徹執(zhí)行并落實(shí)縣教育局、教育工會(huì)關(guān)于“校務(wù)公開(kāi)”的意見(jiàn)精神，積極組織實(shí)施校務(wù)公開(kāi)。在校委會(huì)上就工會(huì)工作進(jìn)行了專題討論。在日常工作中，我們向全體教職工全面公開(kāi)學(xué)校黨建、財(cái)務(wù)、基建、職評(píng)、評(píng)先、考核、福利、教學(xué)、政教、培訓(xùn)、后勤等整個(gè)工作情況，通過(guò)“校務(wù)公開(kāi)欄”公布各類材料。同時(shí)，實(shí)施校務(wù)公開(kāi)工作事關(guān)每位教師，事關(guān)學(xué)校的方方面面。開(kāi)學(xué)初召開(kāi)教師會(huì)，講解實(shí)施校務(wù)公開(kāi)的意義，讓每位教師參與校務(wù)公開(kāi)工作，這不但是每位教職工的義務(wù)，同時(shí)也是教職工的合法權(quán)益。我們將校務(wù)公開(kāi)落實(shí)到實(shí)處，分工明確，各部門(mén)各負(fù)其責(zé)，各盡其責(zé)：如：校長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)學(xué)校教師評(píng)優(yōu)、績(jī)效考核、教師聘任制、職稱評(píng)定等重大活動(dòng)的公示;教研室主要負(fù)責(zé)教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、競(jìng)賽、獲獎(jiǎng)等重大活動(dòng)公示;政教處主要負(fù)責(zé)學(xué)生活動(dòng)、優(yōu)干、三好、貧困生救助、六一評(píng)優(yōu)等公示，后勤部門(mén)主要負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)使用、收費(fèi)工作等公示;這樣責(zé)權(quán)明晰，事事有人負(fù)責(zé)，公示情況才能落實(shí)到實(shí)處。校務(wù)公開(kāi)使教職工對(duì)學(xué)校發(fā)展前景、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序有了全面的、深入的了解，全面調(diào)動(dòng)了廣大教職員的積極性，增強(qiáng)了廣大教職工參與管理學(xué)校的意識(shí)，加強(qiáng)了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。

3、協(xié)助學(xué)校行政管理，參與學(xué)校教育教學(xué)管理，組織廣大教職工開(kāi)展《課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬(wàn)家》活動(dòng)。

工會(huì)在協(xié)助校行政進(jìn)行學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的同時(shí)，始終參與學(xué)校的民主管理，參與學(xué)校的決策。教代會(huì)發(fā)揮監(jiān)督職能，對(duì)學(xué)校教師職稱評(píng)定、學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)等實(shí)施全程監(jiān)督。同時(shí)，我們還配合政教處、教務(wù)處，在校內(nèi)開(kāi)展多種形式的教育教學(xué)活動(dòng)。我們每個(gè)老師在不斷學(xué)習(xí)、探索和思考中，提高個(gè)人業(yè)務(wù)，回歸課堂，提升課堂教學(xué)品位;配合政教處開(kāi)展二次防火、防震演練和深入推進(jìn)“和諧高峰、清潔家園”大行動(dòng)，開(kāi)展了多次家長(zhǎng)學(xué)校教育活動(dòng)，讓家長(zhǎng)了解學(xué)校，讓社會(huì)了解學(xué)校，不僅拓寬了家長(zhǎng)與學(xué)校的聯(lián)系渠道，更增強(qiáng)了家長(zhǎng)與老師的感情。工會(huì)工作真正的圍繞學(xué)校的教育教學(xué)這個(gè)中心工作，做好服務(wù)工作。

學(xué)校工會(huì)始終把送溫曖工程作為工會(huì)的常規(guī)性工作來(lái)抓，對(duì)有特殊困難的教師主動(dòng)慰問(wèn);對(duì)生病住院的教師必須慰問(wèn);遇有重大節(jié)日的進(jìn)行重點(diǎn)慰問(wèn)。關(guān)心困難職工的生活，堅(jiān)持為教職工，尤其為困難職工辦實(shí)事、做好事、解難事、送溫暖。同事之間、教師和學(xué)校之間出現(xiàn)矛盾或不理解時(shí)，工會(huì)干部主動(dòng)的進(jìn)行調(diào)解和協(xié)商，使同事之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)，教師和學(xué)校之間理解、和諧、信任。堅(jiān)持在春節(jié)期間對(duì)離退休教師、患病教師慰問(wèn)，平時(shí)對(duì)患病住院教師能及時(shí)看望慰問(wèn)，同時(shí)向?qū)W校行政、縣教育工會(huì)及上級(jí)有關(guān)部門(mén)反映，幫助他們申請(qǐng)補(bǔ)助金，多人得到了上級(jí)工會(huì)和其他上級(jí)有關(guān)部門(mén)的資助，特別是患病的幸世亮老師獲得多次資助，為他們解決燃眉之急。今年9月在教師節(jié)期間我校請(qǐng)退休教職工到學(xué)校一起過(guò)教師節(jié)，使老教師真正感受到學(xué)校沒(méi)有忘記他們，讓他們體會(huì)到大家庭的溫暖。當(dāng)哪位教職工有困難時(shí)，工會(huì)都能及時(shí)慰問(wèn)，學(xué)校老師也深深地體會(huì)到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷和學(xué)校這個(gè)大家庭的溫暖。

度公司工會(huì)工作總結(jié)篇九

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒認(rèn)識(shí)到，面對(duì)公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。一是在深化改革和勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下，服務(wù)職工的措施沒(méi)有跟上，雖然做了大量的努力和工作，但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。二是按照工會(huì)維權(quán)觀的要求，維權(quán)體系建設(shè)，維權(quán)機(jī)制運(yùn)行還不夠完善，某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯。三是面對(duì)企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待，工會(huì)的工作方式、，特別是一些傳統(tǒng)的活動(dòng)形式(如評(píng)比、民主評(píng)議干部等形式十幾年不變)必須創(chuàng)新。四是工會(huì)干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改進(jìn)。只有認(rèn)清工作主要矛盾，解決工會(huì)自身存在的問(wèn)題，才能促進(jìn)工會(huì)事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。

回首過(guò)去，展望未來(lái)，我們計(jì)劃將繼續(xù)針對(duì)“合理化建議工作”、“員工關(guān)愛(ài)行動(dòng)”、構(gòu)建“幸福東航”等重點(diǎn)工作，從根本上為公司及員工解決實(shí)際問(wèn)題。繼續(xù)深入開(kāi)展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，進(jìn)一步加大公司效能建設(shè)力度，推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)接受和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，在行政的支持下，深入員工之中體諒員工困難，關(guān)心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。新的一年有新的起點(diǎn)，我公司工會(huì)繼續(xù)盡職盡責(zé)，努力地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)，爭(zhēng)取在新的一年里把公司工會(huì)工作推向新水平。