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最新企業(yè)座談會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿(優(yōu)秀8篇)

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最新企業(yè)座談會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿(優(yōu)秀8篇)
2023-11-13 06:52:48    小編:zdfb

在學(xué)習(xí)的道路上,總結(jié)是一種重要的學(xué)習(xí)方法,可以幫助我們更好地記憶所學(xué)內(nèi)容。總結(jié)能夠加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,促進(jìn)工作的不斷進(jìn)步。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠給大家提供一些寫作靈感。

企業(yè)座談會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇一

在“”的開局之年,市委、市政府召開這次座談會(huì),目的是充分肯定納稅二十強(qiáng)工業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人為文秘資源網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步作出的突出貢獻(xiàn),動(dòng)員各重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)一步搶抓機(jī)遇,乘勢(shì)而上,再創(chuàng)佳績(jī)。納稅二十強(qiáng)企業(yè)是全市工業(yè)企業(yè)的杰出代表,在新一輪發(fā)展進(jìn)程中,既要做創(chuàng)造財(cái)富、提供稅源的主力軍,又要當(dāng)改革創(chuàng)新、走新型工業(yè)化道路的先行者和實(shí)踐者。堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)市是我市重要的發(fā)展戰(zhàn)略,在座的納稅二十強(qiáng)企業(yè)擔(dān)負(fù)著光榮的使命和重大的責(zé)任。下面,我就圍繞進(jìn)一步做大做強(qiáng)、提升優(yōu)勢(shì)講四點(diǎn)意見。

一、進(jìn)一步做大做強(qiáng),必須確立強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)。

定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是我們面臨著強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。主要體現(xiàn)在:企業(yè)規(guī)模還不夠大,文秘資源網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)總量在揚(yáng)州各縣(市)位居第一,但單體規(guī)模最大的企業(yè)在寶應(yīng),寶勝集團(tuán)去年產(chǎn)值已達(dá)32.2億元,邗江三笑集團(tuán)也達(dá)到23.7億元;效益水平還不夠高,我市的工業(yè)利稅在揚(yáng)州低于邗江,在蘇中低于海門、通州,泰興去年凈入庫(kù)稅收過千萬元的企業(yè)已超15家,而我市只有6家;品牌產(chǎn)品還不夠多,邗江有4個(gè)中國(guó)名牌產(chǎn)品,我市只有1個(gè)。各重點(diǎn)企業(yè)也面臨著同樣的問題,真正成為行業(yè)中的單打冠軍企業(yè)還比較少。所以說,我們沒有理由小步慢進(jìn),必須只爭(zhēng)朝夕,奮力趕超。三是我們肩負(fù)著光榮的歷史使命。實(shí)現(xiàn)“”時(shí)期經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo),推進(jìn)工業(yè)第一方略、加快新型工業(yè)化進(jìn)程是重中之重。沒有工業(yè)的率先發(fā)展,就沒有經(jīng)濟(jì)的快速騰飛;沒有重點(diǎn)企業(yè)的率先發(fā)展,就沒有工業(yè)的提速增效。因此,各重點(diǎn)企業(yè)責(zé)任重大,責(zé)無旁貸。

二、進(jìn)一步做大做強(qiáng),必須落實(shí)有效的工作舉措。

加快發(fā)展、做大做強(qiáng),關(guān)鍵在于各項(xiàng)措施的落實(shí)。各企業(yè)要以“雙創(chuàng)”、“三重”工作為有效抓手,進(jìn)一步創(chuàng)新思路,務(wù)實(shí)進(jìn)取,全身心投入到新一輪創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱潮之中。一是發(fā)展要大規(guī)劃。規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的龍頭。謀求跨越發(fā)展,首先要有遠(yuǎn)大的志向,要有高標(biāo)準(zhǔn)的定位。各企業(yè)要認(rèn)真分析內(nèi)外環(huán)境、發(fā)展趨勢(shì),研究制定今后3—5年的發(fā)展規(guī)劃。要通過排產(chǎn)品開發(fā)、排市場(chǎng)拓展、排項(xiàng)目投入、排品牌創(chuàng)建,進(jìn)一步細(xì)化做大做強(qiáng)的路徑和措施,一步一步抓推進(jìn)、抓落實(shí)。要把規(guī)劃制定的過程作為戰(zhàn)略研究、創(chuàng)新突破的重要載體,集思廣益,群策群力,提高規(guī)劃的指導(dǎo)性和針對(duì)性。二是投入要有大手筆。只有大投入才有大產(chǎn)出,這是長(zhǎng)期實(shí)踐得出的基本規(guī)律。我市一批重點(diǎn)企業(yè)在較短時(shí)間內(nèi)得到了快速擴(kuò)張,可能有市場(chǎng)的機(jī)遇,但最重要的還歸結(jié)于多年來一直堅(jiān)持的連續(xù)投入、集中投入、快速投入。誠(chéng)德公司如果不在前幾年率先移師沿江,建設(shè)冶金工業(yè)園,很難實(shí)現(xiàn)每年50%以上的發(fā)展速度,華倫化工、石化廠、嶸泰公司的實(shí)踐也證明了這一點(diǎn)。因此,此項(xiàng)工作必須實(shí)實(shí)在在、持之以恒地抓下去。今年全市已經(jīng)初排出22個(gè)億元以上項(xiàng)目,我們?cè)谧牟簧倨髽I(yè)是項(xiàng)目的建設(shè)主體,要明確時(shí)序,全力推進(jìn)。三是優(yōu)勢(shì)要有大提升。重點(diǎn)要抓好技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)建工作,進(jìn)一步提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。要注重科技人才建設(shè),加大科研經(jīng)費(fèi)的投入,不斷提高技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品開發(fā)的能力,同時(shí)要與各科研院所進(jìn)行廣泛深入的接觸,引智引技,在更高層次上推進(jìn)相互間的合作。通過一手抓自主開發(fā),一手抓掛靠聯(lián)合,促進(jìn)創(chuàng)新能力的提高。要把品牌創(chuàng)建放在更加突出的位置。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,品牌已不再僅僅是純粹的產(chǎn)品標(biāo)識(shí),而是企業(yè)創(chuàng)新能力的集中體現(xiàn),是搶占市場(chǎng)、贏得主動(dòng)的主要方式。每個(gè)重點(diǎn)企業(yè)都要確立自己的品牌發(fā)展戰(zhàn)略,在抓產(chǎn)品、抓市場(chǎng)、抓質(zhì)量的同時(shí),做好品牌包裝,強(qiáng)化宣傳推介,逐步在全市建立起以揚(yáng)州市級(jí)名牌為基礎(chǔ)、省級(jí)名牌為重點(diǎn)、國(guó)家級(jí)名牌為龍頭的品牌群體。

三、進(jìn)一步做大做強(qiáng),必須弘揚(yáng)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的時(shí)代精神。

企業(yè)家是企業(yè)的核心和靈魂。只有不斷解放思想,開闊視野,開闊胸襟,才能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)輝煌業(yè)績(jī)。一是要敢于創(chuàng)新。各重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模各不相同,要立足實(shí)際、勇于探索,敢于突破、敢于超越,不墨守陳規(guī),亦步亦趨。特別是在重大戰(zhàn)略決策的研究論證過程中,要沖破傳統(tǒng)思維的束縛,積極吸納各方面的意見和建議,走出一條加快發(fā)展的新路。要注重創(chuàng)新人才的培養(yǎng),使之成立推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。二是要追求卓越。只有一流的追求,才能取得一流的業(yè)績(jī)。各重點(diǎn)企業(yè)要確立更高的目標(biāo)和遠(yuǎn)大的志向,既要做地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展排頭兵,更要做同行業(yè)中的佼佼者。要善于學(xué)習(xí),善于借鑒,在不斷學(xué)習(xí)中提高自我,在比較借鑒中超越自我,以一流的產(chǎn)品、一流的服務(wù)、一流的信譽(yù)獲得豐碩的回報(bào)。三是要造福社會(huì)。各重點(diǎn)企業(yè)的快速成長(zhǎng)既有企業(yè)家自身的努力,也離不開社會(huì)各方面的關(guān)心支持,回報(bào)社會(huì)、造福于民是時(shí)代賦予每個(gè)企業(yè)家的神圣使命。從一定程度上講,企業(yè)家個(gè)人的財(cái)富也是社會(huì)的財(cái)富,只有回報(bào)社會(huì),個(gè)人價(jià)值才能得到充分體現(xiàn)。因此,每個(gè)重點(diǎn)企業(yè)家都要關(guān)心地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè),為改善家鄉(xiāng)面貌、促進(jìn)和諧發(fā)展多作貢獻(xiàn)。

四、進(jìn)一步做大做強(qiáng),必須形成強(qiáng)大的發(fā)展合力。

做大做強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)既是企業(yè)自身的追求,也是各級(jí)政府和市各部門的共同責(zé)任。我們要進(jìn)一步凝心聚力,努力打造更加寬松的發(fā)展環(huán)境。一要落實(shí)政策。為鼓勵(lì)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展,市委、市政府先后出臺(tái)了一系列政策措施,經(jīng)發(fā)局、財(cái)政局、國(guó)稅局、地稅局等部門要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),抓好考核,及時(shí)兌現(xiàn)。同時(shí),對(duì)重點(diǎn)企業(yè)今后新建的重大項(xiàng)目,繼續(xù)實(shí)行“一事一議”,給予特別扶持。二要構(gòu)筑載體。要大力推進(jìn)新一輪沿江開發(fā)和園區(qū)建設(shè),為重點(diǎn)企業(yè)擴(kuò)張?zhí)峁﹥?yōu)質(zhì)的平臺(tái)。對(duì)重點(diǎn)企業(yè)在沿江和園區(qū)落戶的項(xiàng)目,要根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,預(yù)留發(fā)展空間,同時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)自建產(chǎn)業(yè)園區(qū)。三要優(yōu)化服務(wù)。市各部門要堅(jiān)持以服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)為己任,經(jīng)常深入基層,幫助企業(yè)辦實(shí)事、解難事。特別是在品牌申報(bào)、項(xiàng)目上爭(zhēng)、銀企溝通、土地征用等方面,相關(guān)部門要主動(dòng)對(duì)接,幫助做好各項(xiàng)服務(wù)工作。通過各方面的共同努力,促進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng),為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)座談會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇二

敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家上午好!

在深入開展工業(yè)發(fā)展年取得顯著成績(jī)的關(guān)鍵時(shí)刻,今天召開這次企業(yè)家座談會(huì)非常及時(shí),*公司作為正在成長(zhǎng)發(fā)展的企業(yè),能夠參加這次會(huì)議感到非常榮幸。

借此機(jī)會(huì),我簡(jiǎn)要向各位領(lǐng)導(dǎo)介紹一下*公司當(dāng)前的發(fā)展情況、今后一段時(shí)間的發(fā)展思路及目標(biāo),以及請(qǐng)求開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題等,不當(dāng)之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、舜天集團(tuán)當(dāng)前的發(fā)展情況。

20xx年,我們?cè)诳h委縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在開發(fā)區(qū)和縣直各部門領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,順利實(shí)施了10萬噸氨醇聯(lián)產(chǎn)擴(kuò)能改造,重點(diǎn)建設(shè)了10萬噸三聚氰胺項(xiàng)目,成功新上了5萬噸利用廢舊輪胎生產(chǎn)精細(xì)橡膠粉項(xiàng)目,同時(shí)與瀘州老窖集團(tuán)合作,開工建設(shè)了酒業(yè)科技重點(diǎn)項(xiàng)目。全年公司生產(chǎn)營(yíng)銷取得新突破,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品銷售收入成倍增長(zhǎng),上繳稅收3600萬元。

當(dāng)前集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)品三聚氰胺,產(chǎn)銷兩旺,主要出口印尼、韓國(guó)、俄羅斯、馬來西亞等國(guó);氨醇聯(lián)產(chǎn)裝置經(jīng)12月份停車檢修和安全整改,現(xiàn)已開車滿負(fù)荷生產(chǎn);子公司繼成功舉辦20xx年度財(cái)富峰會(huì)后,產(chǎn)品銷量大幅攀升;子公司轉(zhuǎn)變營(yíng)銷模式,拓展銷售渠道,產(chǎn)銷量實(shí)現(xiàn)翻番增長(zhǎng);子公司建設(shè)完成了月季花園,和*科技重點(diǎn)項(xiàng)目也在緊張有序的建設(shè)中。

二、今年的發(fā)展計(jì)劃及目標(biāo)。

20xx年,是我們公司乘勢(shì)而上、提升規(guī)模、加快發(fā)展的關(guān)鍵一年。我們以集團(tuán)“三五”期間總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入15億元,上繳稅金5000萬元,并積極推進(jìn)企業(yè)上市,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)跨越式發(fā)展,切實(shí)完成五大建設(shè)項(xiàng)目。即完成10萬噸合成氨技改搬遷項(xiàng)目,形成20萬噸合成氨配套能力;完成三聚氰胺二期5萬噸項(xiàng)目,爭(zhēng)取二季度開車試生產(chǎn);完成舜天酒業(yè)科技重點(diǎn)項(xiàng)目,形成年產(chǎn)1萬噸高檔白酒產(chǎn)能;完成5萬噸利用廢舊輪胎生產(chǎn)精細(xì)橡膠粉項(xiàng)目,和青島科技大學(xué)合作開發(fā)技術(shù)含量高的橡膠制品;完成舜天陽(yáng)光高第建設(shè)項(xiàng)目,使其成為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的標(biāo)志性建筑,為員工謀福利,為沂南樹形象。

為進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)企業(yè)盈利能力,集團(tuán)計(jì)劃在完成以上五大建設(shè)項(xiàng)目的同時(shí),積極爭(zhēng)取完成以下五大目標(biāo)任務(wù)。即,爭(zhēng)取和聯(lián)盟集團(tuán)合作,新上年產(chǎn)30萬噸液尿項(xiàng)目,為三聚氰胺提供原料載體;爭(zhēng)取開通火車貨運(yùn)站,降低公司龐大運(yùn)輸壓力,增強(qiáng)沂南貨運(yùn)配載能力;爭(zhēng)取新上年產(chǎn)30萬噸生物有機(jī)肥,形成100萬噸復(fù)合肥產(chǎn)能;爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,申請(qǐng)更多國(guó)家扶持資金;爭(zhēng)創(chuàng)“舜天”商標(biāo)為中國(guó)馳名商標(biāo),并積極推進(jìn)企業(yè)上市。

三、需要政府協(xié)調(diào)解決的問題。

急需解決問題一:*項(xiàng)目成功被列入國(guó)家新網(wǎng)工程和國(guó)家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造項(xiàng)目,并獲得4000萬元和1800萬元資金扶持,用于30萬噸生物有機(jī)肥項(xiàng)目建設(shè),今年七八月份國(guó)家對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。項(xiàng)目建設(shè)迫在眉睫,請(qǐng)縣里撥付*公司北臨80畝土地指標(biāo),并盡快辦理拆遷事宜。

急需解決問題二:公司**廠區(qū),現(xiàn)一直未辦理房產(chǎn)手續(xù),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)規(guī)劃局盡快辦理,并給予相關(guān)優(yōu)惠政策和扶持。

急需解決問題三:三胺重點(diǎn)項(xiàng)目當(dāng)時(shí)為趕施工進(jìn)度,未遵循“三同時(shí)”原則。現(xiàn)因廠區(qū)距離芙蓉村太近(少于1公里),不符合環(huán)評(píng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),遲遲未取得環(huán)評(píng)手續(xù),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)盡快幫助協(xié)調(diào)予以解決。

急需解決問題四:陽(yáng)光高第建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度迅速,項(xiàng)目以北急需建設(shè)小區(qū)配套設(shè)施,為不影響項(xiàng)目施工進(jìn)度,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)盡快協(xié)調(diào)辦理該項(xiàng)目以北搬遷事宜。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

我們決心在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和縣直各部門的大力支持,提升自主創(chuàng)新能力,不斷提高發(fā)展層次,切實(shí)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破,全面落實(shí)今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),確保實(shí)現(xiàn)全年銷售收入15億元,上繳稅金5000萬元的目標(biāo),為打造富強(qiáng)美麗和諧新沂南做出新的更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)座談會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行:

大家好!非常榮幸參加此次座談會(huì),并能談?wù)勛约涸趚x小學(xué)掛職學(xué)習(xí)鍛煉的感受。下面,我將從“感恩、收獲和期待”三方面進(jìn)行匯報(bào)。

一、感恩。

1、感謝xx區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)委以重任,讓我擁有了一個(gè)寶貴的人生鍛煉學(xué)習(xí)經(jīng)歷,讓我得以踐行自己的教育夢(mèng)想,讓我歷經(jīng)了一段終生受益和難忘的心靈之旅??梢哉f,正是領(lǐng)導(dǎo)的厚愛與支持,才讓我的教育人生變得豐富與完滿。

2、感謝xx區(qū)、鎮(zhèn)、xx小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的高度信任、大力支持及幫助,使我在輕松和諧、倍感親切的溫暖中走進(jìn)美麗海島,走進(jìn)青蔥校園,走進(jìn)語文課堂,走進(jìn)孩子們的心靈,也走進(jìn)了教育的幸福!

他們不僅在衣食住行各方面給予了我無微不至的關(guān)照,更在我的工作和學(xué)習(xí)上給予了很大的指導(dǎo)與幫助,讓我在寬松融洽的教育氛圍中專心教書育人,與大家同學(xué)習(xí)、共進(jìn)步。

3、感謝我校的余景德校長(zhǎng),一年來,他時(shí)刻叮囑我要牢記xx區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)交付的教育使命和責(zé)任,認(rèn)認(rèn)真真干、踏踏實(shí)實(shí)做,努力干出一番作為。同時(shí),在人力、物力和財(cái)力上無條件給予支持。這給我的掛職鍛煉工作注入了無窮的信心,是我最堅(jiān)實(shí)的后盾。

二、收獲。

1、一批樸實(shí)、實(shí)干的好領(lǐng)導(dǎo)、好同事,成為我志同道合的良師益友。

一年來。

我親眼目睹了他們身上閃耀著的“奉獻(xiàn)之光”!他們默默無聞地守護(hù)著、辛勤耕耘著屬于自己“教書育人”的小天地。在這寂寞的海島上一心一意地為孩子們的健康成長(zhǎng)奉獻(xiàn)著自己的青春歲月!

我親眼見證了他們身上洋溢著的“堅(jiān)韌之志”!在海島,他們失去了太多侍奉父母之機(jī),錯(cuò)過了太多與妻子的牽手之約,遺棄了太多陪伴孩子的成長(zhǎng)之樂……海島雖美,海水雖藍(lán),但依然彌補(bǔ)不了這些失去的美好!但他們無怨無悔,為肩膀上的使命與責(zé)任,為干好這關(guān)乎孩子一生幸福的事業(yè),風(fēng)雨無阻地站好一班又一班崗!

我親眼看見了他們身上縈繞著的“期盼之美”!在海島,濕氣甚重,多數(shù)人都患有風(fēng)濕性疾病,如遇刮風(fēng)下雨則身體疼痛難忍。在海島,交通不便,如碰巧家中老父母或孩子急病,你想回xx,那可真是叫天天不應(yīng),叫地地不靈?;丶遥赡苁敲總€(gè)海島教師最期盼的美好日子吧!

2、一群純樸善良的家長(zhǎng),成為我教書育人的合作伙伴。為了打開孩子的心靈之窗,更快地融入他們的學(xué)習(xí)和生活中,我走進(jìn)了孩子的家門,與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通。我把孩子在校的學(xué)習(xí)、生活等一切我觀察到的情況及時(shí)向家長(zhǎng)匯報(bào)。對(duì)于學(xué)習(xí)困難生,我不但在課上及時(shí)表?yè)P(yáng)他的每一次進(jìn)步,還特別仔細(xì)觀察其學(xué)習(xí)之外的言行舉止,將其良好的“例外表現(xiàn)”向家長(zhǎng)及時(shí)呈報(bào)。其次,注重與家長(zhǎng)共同商議孩子的教育策略,施行“合作約定”。通過這一年的努力,我發(fā)現(xiàn)孩子和家長(zhǎng)都自信起來了,我與家長(zhǎng)關(guān)系越發(fā)融洽了,家長(zhǎng)與孩子的親子關(guān)系更和諧了。這就為我實(shí)施教育教學(xué)策略奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、一群天真可愛的孩子,是我踐行教育使命和責(zé)任的促進(jìn)者與見證人。我以“尊重、發(fā)現(xiàn)、激勵(lì)”為原則,實(shí)施“夸獎(jiǎng)為基礎(chǔ),以關(guān)注發(fā)現(xiàn)‘例外事件’為重點(diǎn)”的教育教學(xué)模式,來提高教育教學(xué)效果。我積極關(guān)注每一個(gè)孩子的表現(xiàn)及需要。課間,我具體記錄著孩子們的“例外事件”,以求通過觀察和診斷來發(fā)現(xiàn)不同孩子的優(yōu)勢(shì)所在,因勢(shì)利導(dǎo)地幫助孩子在優(yōu)勢(shì)中實(shí)現(xiàn)健康全面發(fā)展。

因?yàn)殛P(guān)注,作業(yè)本、練習(xí)冊(cè)成了孩子和我心聲互動(dòng)的平臺(tái)!

因?yàn)殛P(guān)注,游戲、便簽條和小獎(jiǎng)狀成了孩子們期盼的禮物!

因?yàn)殛P(guān)注,我時(shí)常收獲著孩子們的歌聲!

因?yàn)殛P(guān)注,我時(shí)刻收獲著孩子們的笑聲!

因?yàn)殛P(guān)注,我收獲著和孩子們“教學(xué)相長(zhǎng)”的幸福!

更因?yàn)殛P(guān)注,我收獲了一個(gè)個(gè)珍貴而動(dòng)人的教育故事!

這一切,無時(shí)無刻不讓我感到幸福。

三、期待。

這一年,我收獲了許多。

下一年,我期待……。

期待著,有更多更多的人能為海島學(xué)校的老師和孩子投入更多更多的關(guān)注,為他們架起飛向教育理想的彩虹之橋,讓他們更多更多地享受到同一藍(lán)天下的教育幸福!

祝愿xx小學(xué)明天會(huì)更好!

企業(yè)座談會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇四

親愛的姐妹們:

大家好!工作辛苦了!

春意融融,百草吐芳,伴隨著春天的腳步,我們以舒展的胸懷,迎來了2017年國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)。今天,我們滿懷喜悅,歡聚一堂,共同慶祝這個(gè)神圣的節(jié)日。值此之際,我謹(jǐn)代表學(xué)校向奮斗在教育教學(xué)一線的全體女同胞們表示衷心的問候,致以節(jié)日的祝賀!祝愿婦女姐妹們身體健康、工作順利、家庭幸福、健康可愛!

同胞們,因?yàn)楣餐氖聵I(yè),我們齊心協(xié)力、同舟共濟(jì);因?yàn)楣餐睦硐耄覀儕^力拼搏、開拓創(chuàng)新;因?yàn)楣餐淖非?,我們汗撒小教、譜寫華章。

一年來,在全體教職工的共同努力下,學(xué)校擺脫了各種羈絆,超前思維,銳意改革,創(chuàng)新模式,提升實(shí)力,辦學(xué)水平日益提高,辦學(xué)規(guī)模逐步擴(kuò)大,教育質(zhì)量不斷提升,贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。這些成績(jī)的取得,與占全校近50%的婦女同胞的辛勤努力、出力流汗是分不開的。在促進(jìn)職業(yè)教育事業(yè)發(fā)展的過程中,全體女同胞用自己的行動(dòng)演繹了巾幗壯歌,展現(xiàn)了別樣風(fēng)采,無愧于“半邊天”的稱號(hào)。借此機(jī)會(huì),我向大家道一聲:謝謝!

同胞們,雖然我們?nèi)〉昧孙@著成績(jī),但是我們還必須清醒地認(rèn)識(shí)到,教育的發(fā)展道路并非一帆風(fēng)順,在我們前進(jìn)的道路上還會(huì)有急流險(xiǎn)灘,還會(huì)有大風(fēng)大浪。對(duì)此,我們必須有充分的思想準(zhǔn)備,必須有苦心經(jīng)營(yíng)的意識(shí),必須有不畏艱險(xiǎn)的精神,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。這樣,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)住陣腳,保住陣地,壯大自己,求得發(fā)展,創(chuàng)造輝煌。借此機(jī)會(huì),我想給大家提出幾點(diǎn)希望,與女同胞們共勉:

一是,要處理好工作和家庭的關(guān)系。教育是一個(gè)充滿希望和挑戰(zhàn)的事業(yè),全體女同胞要珍視工作機(jī)會(huì),高調(diào)工作,低調(diào)做人,創(chuàng)造佳績(jī),展示價(jià)值。同時(shí),真切希望全體女同胞們能處理好工作和家庭的關(guān)系,在家尊老愛幼,相夫教子,做一個(gè)好媳婦、好女兒、好母親,在學(xué)校做一個(gè)好老師、好同事、好師長(zhǎng)。

二是,要處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系。現(xiàn)代社會(huì)信息劇增、知識(shí)爆炸,各種新知識(shí)層出不窮,稍有怠慢,就會(huì)落伍掉隊(duì),甚至被時(shí)代所淘汰。所以,不能只滿足現(xiàn)狀,而要樹立終身學(xué)習(xí)的思想,在工作之余,博覽群書,加大知識(shí)儲(chǔ)備,提高知識(shí)修養(yǎng),不斷用新知識(shí)、新技能來充實(shí)自己、提高自己、完善自己,做自尊、自信、自立、自強(qiáng)的時(shí)代新女性。

三是,要處理好教書和育人的關(guān)系。教育肩負(fù)著為國(guó)家培育優(yōu)質(zhì)人才的歷史重任,教師的工作質(zhì)量關(guān)乎著國(guó)家的崛起、民族的興衰。因此,我們應(yīng)該切實(shí)履行好教書和育人的責(zé)任,不僅要讓學(xué)生掌握知識(shí)、學(xué)會(huì)技能,還要讓學(xué)生學(xué)會(huì)做人、懂得合作,為他們將來的發(fā)展奠定基礎(chǔ),為國(guó)家的強(qiáng)盛貢獻(xiàn)力量。

四是,要處理好工作與健康的關(guān)系。女同胞有著比男同胞更重的社會(huì)責(zé)任,因?yàn)椋銈兗扔泄ぷ鞯闹負(fù)?dān),又有相夫教子的職責(zé),沒有良好的身體素質(zhì),就難以履行好肩負(fù)的各項(xiàng)職責(zé)。因此,要注重身體鍛煉,提高體能素質(zhì),每天鍛煉一小時(shí),健康工作五十年,幸福生活一輩子。

姐妹們,因?yàn)橛辛四銈兒腿w教職員工的真誠(chéng)付出,我們學(xué)校才取得了驕人的成績(jī)。展望明天,學(xué)校各項(xiàng)工作要“更上一層樓”,仍然需要各位女同胞的無私奉獻(xiàn)和艱辛努力。我相信,在今后的工作中,女同胞們一定會(huì)振奮精神,開拓進(jìn)取,以巾幗不讓須眉的豪情,再創(chuàng)教育教學(xué)新的輝煌。

最后,祝女同胞們節(jié)日快樂,笑口常開,永遠(yuǎn)美麗!

祝在場(chǎng)的兄弟姐妹們合家幸福,事業(yè)有成,萬事如意!

謝謝大家!

企業(yè)座談會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇五

各位老師們:

今天,是五四青年節(jié),我們相聚在這里開這個(gè)座談會(huì),受學(xué)校黨支部的委托,由我來做這個(gè)發(fā)言。

今天在座的都是青年教師。青年教師有三大優(yōu)勢(shì),最大的優(yōu)勢(shì)就是年輕,這是我們最值得驕傲的資本。因?yàn)檫@個(gè)階段,精力旺盛,有用不完的勁頭,這是年齡大的人最羨慕的;有些人會(huì)說年輕人沒有經(jīng)驗(yàn),這是我認(rèn)為的第二大優(yōu)點(diǎn),在我看來,沒有經(jīng)驗(yàn)也可以理解為沒有限制,沒有框框,不因循守舊,正是沒有經(jīng)驗(yàn),才使我們更具有可塑性,才有更大的發(fā)展空間。第三,年輕人敢想敢干,有極大的創(chuàng)造性。我校目前有教職工人。30歲以下的人12多一點(diǎn),占三分之一。這就是我校興旺發(fā)達(dá)的最可貴的生力軍。隨著大量老教師退休,青年教師的比重將大大增加,促使學(xué)校在校本培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,必須加大對(duì)青年教師的培養(yǎng)和指導(dǎo)。青年教師是學(xué)校教師隊(duì)伍的一個(gè)重要組成部分,是學(xué)校事業(yè)發(fā)展的希望,是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的后備力量。青年教師的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平直接關(guān)系到學(xué)校的生存和發(fā)展,青年教師的培養(yǎng)是我校教師隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù),是學(xué)校建設(shè)的一項(xiàng)重大工程??梢哉f,青年興則學(xué)校興,青年強(qiáng)則學(xué)校強(qiáng)。同時(shí),作為我們每一位青年教師必須認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),把握時(shí)代要求,自重自強(qiáng),不負(fù)重托。下面,我借機(jī)會(huì)講幾點(diǎn)看法,供大家參考。不當(dāng)之處,請(qǐng)各位批評(píng)、指正。

第一:要具有高度的責(zé)任感,這是當(dāng)一個(gè)好教師的思想基礎(chǔ)。

我相信,我們?cè)谧耐径枷氤蔀橐幻媒處煟枷胱约涸诠ぷ髦械眯膽?yīng)手,在事業(yè)上有所作為。我們青年教師除了擁有年輕的資本外,還應(yīng)該有些什么呢?青年教師首先應(yīng)該在責(zé)任感,去完成應(yīng)該完成的事。在我們這個(gè)學(xué)校里我們是年輕的,在我們學(xué)校蒸蒸日上的時(shí)候,我們要做出年輕人該做出的成績(jī)。這是大成中學(xué)發(fā)展對(duì)我們的要求。我們必須對(duì)學(xué)校負(fù)這個(gè)責(zé)任。我們應(yīng)該對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),我們應(yīng)該成為學(xué)生求知路上的顧問,對(duì)待學(xué)生,我們始終要記?。骸懊恳粋€(gè)學(xué)生都是帶著想好好學(xué)習(xí)的愿望來上學(xué)的。他們和他們的家長(zhǎng)對(duì)老師懷著無比信任的心情。作為教師也應(yīng)該像他們對(duì)待我們那樣,把無限的信任同樣地給予他們,我們同時(shí)也應(yīng)該對(duì)自己負(fù)責(zé)。作一個(gè)教師要每時(shí)每刻都應(yīng)意識(shí)到:教育教學(xué)對(duì)自己而言,不只是為學(xué)生成長(zhǎng)所作的付出,不只是別人交付任務(wù)的完成,它同時(shí)也是自己生命價(jià)值的展現(xiàn)。作為青年人理由對(duì)工作的質(zhì)量有更高的追求,為鶴立于狹小的天地里沾沾自喜是可笑的;要時(shí)刻警惕容易在自已身上滋生的頹廢與懶散,業(yè)精于勤荒于嬉,人生如逆水行舟,不進(jìn)則退,永遠(yuǎn)沒有滿足之時(shí),更何況我們還年輕,我們的工作還沒有盡善盡美。真正對(duì)自己負(fù)責(zé)的青年必定有清晰、長(zhǎng)遠(yuǎn)的人生目標(biāo)。只有我們對(duì)工作充滿激情地,才會(huì)忙碌而不盲目,放松而不放縱。對(duì)自己負(fù)責(zé)的人,一定會(huì)注意自己的思想品德建設(shè),這不是空話,有什么樣的思想,就會(huì)有什么樣的行動(dòng)。

第二,我們青年人要加強(qiáng)師德修養(yǎng)。

教育是以人格塑人格的事業(yè),教師在學(xué)生的心目中就是他們理想人格的化身,仿效的榜樣。所以教師的思想情操,道德風(fēng)范必將潛移默化地感染學(xué)生。逐步地激發(fā)學(xué)生,把外在的道德規(guī)范內(nèi)化為自己的道德觀點(diǎn)。因此,我們必須按照教師的道德水準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,保持自己心靈上的純潔性和人格上的完整性。必須具有關(guān)心他人,助人為樂的高尚情操;熱愛集體,團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良品質(zhì);艱苦奮斗,廉潔自律的奉獻(xiàn)精神;誠(chéng)實(shí)守信,言行一致的職業(yè)操守;追求真理,勇于創(chuàng)造的進(jìn)取意識(shí)。

第三:做一個(gè)能關(guān)心寬容別人的人。

包括領(lǐng)導(dǎo)、同事和學(xué)生。作為一名教師,無論是對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)還是同事,求同存異,寬宏大量。對(duì)待學(xué)生更要寬容。學(xué)生雖然年齡幼小,但他們同樣具有自尊心。自尊心是兒童和青少年極為可貴的心理品質(zhì),是他們自我教育、自我發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。損害了學(xué)生的自尊心,就會(huì)大大降低教育成效,甚而導(dǎo)致教育完全失敗和惡性事故發(fā)生。所以,教師尊敬學(xué)生是一件至關(guān)重要的事情,決不可等閑視之。尊重學(xué)生,就應(yīng)該保持人格平等的師生關(guān)系,對(duì)學(xué)生不抱偏見,堅(jiān)持用發(fā)展的眼光客觀公正地評(píng)價(jià)每個(gè)學(xué)生,就要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的積極因素,不能抓住學(xué)生的消極方面不放,就是學(xué)生犯了錯(cuò)誤或?qū)處熡兴|犯的時(shí)候,更要善于控制自己的情緒。

企業(yè)座談會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇六

今天,我們召開推進(jìn)“放管服”改革暨優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作會(huì)議,主要目的是深入貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)、盟委、旗委的決策部署,總結(jié)工作、找準(zhǔn)問題、啟迪思路、完善措施,推動(dòng)各地各部門進(jìn)一步深化“放管服”改革,加快轉(zhuǎn)變政府職能,大力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,為促進(jìn)全旗經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。

剛才,政務(wù)服務(wù)、住建、自然資源、發(fā)改、市場(chǎng)監(jiān)管部門分別從各自工作角度,就下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了具體安排,我完全同意,大家要認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,我講幾點(diǎn)意見。

黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視“放管服”改革和營(yíng)商環(huán)境建設(shè),習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中,就轉(zhuǎn)變政府職能、深化簡(jiǎn)政放權(quán)、支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展、構(gòu)建新型政商關(guān)系、促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展等重點(diǎn)工作作出戰(zhàn)略部暑。近年來,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議每年都對(duì)“放管服”改革和營(yíng)商環(huán)境建設(shè)提出明確要求。國(guó)務(wù)院連續(xù)四年召開電視電話會(huì)議,就深化“放管服”改革、轉(zhuǎn)變政府職能進(jìn)行專題部署。特別是今年以來,李克強(qiáng)總理主持召開了13次國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,其中涉及“放管服”改革和營(yíng)商環(huán)境建設(shè)的就有11次,研究出臺(tái)了一批含金量高、操作性強(qiáng)的政策措施,可以說進(jìn)入了政策和行動(dòng)密集期。這也充分體現(xiàn)了黨中央、國(guó)務(wù)院為企業(yè)松綁、為群眾省力、為創(chuàng)新清障的堅(jiān)定決心和必勝信心。自治區(qū)黨委、政府及盟委、行署也將“放管服”改革和營(yíng)商環(huán)境建設(shè)作為轉(zhuǎn)變政府職能、激發(fā)市場(chǎng)活力、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略舉措,先后下發(fā)了《深化“放管服”改革推進(jìn)審批服務(wù)便民化的實(shí)施意見》等一系列政策性文件。李紀(jì)恒書記強(qiáng)調(diào),要把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作為高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)性、全局性、先導(dǎo)性工作,以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),大幅減少政府對(duì)資源的直接配置,大幅減少行政審批,大幅減少對(duì)微觀主體的直接干預(yù)。布小林主席要求,要加快政府職能轉(zhuǎn)變,提高行政效能,營(yíng)造便捷高效、公平競(jìng)爭(zhēng)、穩(wěn)定透明的營(yíng)商環(huán)境。盟委、行署通過召開推進(jìn)“放管服”改革工作會(huì)議、全盟民營(yíng)企業(yè)代表座談會(huì)等會(huì)議對(duì)“放管服”和營(yíng)商環(huán)境工作進(jìn)行部署,去年“云端錫林郭勒”政務(wù)服務(wù)平臺(tái)上線運(yùn)行,全盟“放管服”改革步伐切實(shí)加快,在全區(qū)營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)中綜合排名第6位。我旗在“放管服”改革和營(yíng)商環(huán)境建設(shè)方面也做了大量工作,去年先后召開全旗“放管服”工作會(huì)議及3次專題部署會(huì),及時(shí)調(diào)整了“放管服”工作領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)分工,印發(fā)了《深化“放管服”改革工作實(shí)施方案》,明確全旗“放管服”改革任務(wù)書、時(shí)間表、路線圖。目前,我旗“放管服”改革和營(yíng)商環(huán)境建設(shè)成效還是初步的、階段性的,“放管服”改革整體性還不強(qiáng)、受益面還不廣,有些地區(qū)和部門對(duì)這項(xiàng)工作不適應(yīng)、不重視、不自覺、跟不上,企業(yè)和群眾辦事還是要跑來跑去,獲得感不強(qiáng)。一是思想認(rèn)識(shí)不到位的問題。一些地區(qū)和部門對(duì)“放管服”改革和營(yíng)商環(huán)境建設(shè)的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不夠、主動(dòng)性不強(qiáng),對(duì)于如何推進(jìn)落實(shí)研究不夠,工作進(jìn)展較緩,有些部門甚至沒有實(shí)質(zhì)性的工作推動(dòng)。二是簡(jiǎn)政放權(quán)力度不大的問題。有的地區(qū)和部門該放的有些還沒有放,明放暗不放,放責(zé)不放權(quán)。有的對(duì)放權(quán)事項(xiàng)一放了之,監(jiān)管主體責(zé)任履行不到位,后續(xù)監(jiān)管和服務(wù)沒有跟上。有的改革還停留在上行下效階段,真正觸及關(guān)鍵要害的少,一些已出臺(tái)的措施停留在紙上,還沒有完全落地。三是審批效率不高的問題。部分審批服務(wù)流程不優(yōu),審批環(huán)節(jié)多、時(shí)間長(zhǎng),并聯(lián)審批不通暢,“多次跑”“往返跑”情況較多。比如,投資領(lǐng)域?qū)徟m經(jīng)壓縮,但各種審批要件、程序、環(huán)節(jié)等還是繁多?!叭腥轿弧逼毡槁鋵?shí)不到位,“人進(jìn)事不進(jìn)”,政務(wù)服務(wù)大廳的一些窗口“只掛號(hào)不看病”,企業(yè)群眾進(jìn)大廳“掛號(hào)”還要跑機(jī)關(guān)審批。部分涉及基層群眾量大面廣的服務(wù)事項(xiàng)仍然沒有下放到基層,蘇木鎮(zhèn)場(chǎng)便民服務(wù)大廳辦理事項(xiàng)少,本應(yīng)就近辦的,還要跑到上級(jí)部門辦理。四是“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”應(yīng)用推廣力度不夠的問題。因不動(dòng)產(chǎn)、稅務(wù)、社保、公積金等高頻事項(xiàng)還未納入“云端錫林郭勒”平臺(tái)統(tǒng)一受理,很多網(wǎng)上辦理的事項(xiàng)仍然停留在信息公開、進(jìn)度查詢、結(jié)果公示等層面,與跨部門業(yè)務(wù)協(xié)同、網(wǎng)上聯(lián)動(dòng)的要求還有很大差距。一些部門以數(shù)據(jù)保密、信息交換機(jī)制尚未建立等為由不愿共享交換信息,信息多頭管理,網(wǎng)上審批無法協(xié)同,企業(yè)群眾辦事來回跑重復(fù)提交材料。投資項(xiàng)目在線審批聯(lián)而不用,只有發(fā)改、工信等少數(shù)部門在使用,大部分部門仍在線下開展審批。五是政務(wù)環(huán)境不優(yōu)的問題。一些企業(yè)反映,有的政府機(jī)構(gòu)不按合同和承諾履行職責(zé),“新官不理舊賬”問題仍然突出。一些地方和部門辦事手續(xù)繁瑣、隨意性大,對(duì)所辦事項(xiàng)不能“一次性告知”“拖等壓”等問題還不同程度存在,門好進(jìn)、臉好看,事還是難辦。基層執(zhí)法還存在選擇性執(zhí)法和濫用自由裁量權(quán)等問題,隨意處罰、變相處罰時(shí)有發(fā)生。

“減法”、服務(wù)的“加法”,充分激發(fā)市場(chǎng)的“乘法”效應(yīng),努力為企業(yè)當(dāng)好“保姆”,為群眾提供便利,堅(jiān)決、全面、徹底打好轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境攻堅(jiān)戰(zhàn)。

(一)以更大力度推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”。這是當(dāng)前國(guó)家、自治區(qū)、盟級(jí)著力推進(jìn)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,國(guó)家政務(wù)服務(wù)平臺(tái)年底前將上線運(yùn)行,2020年底前實(shí)現(xiàn)與各省市和國(guó)務(wù)院有關(guān)部門應(yīng)接盡接、應(yīng)上盡上。自治區(qū)要求今年年底前,盟旗政務(wù)服務(wù)平臺(tái)全部建成。我們要積極配合盟級(jí)部門,確保年底前實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)一體化,打響“一網(wǎng)通辦”政務(wù)服務(wù)品牌。一是堅(jiān)持應(yīng)上盡上,加速實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦事便利化、常態(tài)化。運(yùn)用好“云端錫林郭勒”功能,不斷拓展網(wǎng)上辦事廣度和深度,加快事項(xiàng)入駐,力爭(zhēng)今年年底前政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上可辦率不低于70%,努力實(shí)現(xiàn)一般事項(xiàng)“不見面”。加快推動(dòng)網(wǎng)上便民服務(wù)向蘇木鎮(zhèn)場(chǎng)、嘎查村社區(qū)覆查,實(shí)現(xiàn)全城通辦、就近能辦、異地可辦。二是堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)共享,讓群眾享受到更多數(shù)據(jù)紅利。深入推進(jìn)“網(wǎng)絡(luò)通”“數(shù)據(jù)通”“業(yè)務(wù)通”,配合盟級(jí)相關(guān)部門,加快推動(dòng)跨層級(jí)、跨系統(tǒng)、跨部門、跨業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。按照“一數(shù)一源、多源校核、動(dòng)態(tài)更新”的原則,加快構(gòu)建政務(wù)數(shù)據(jù)資源體系,不斷提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,擴(kuò)大共享覆蓋面,提高服務(wù)可用性。要突出抓好電子證照庫(kù)等建設(shè),推動(dòng)電子證照、電子公文、電子簽章等在政務(wù)服務(wù)中的應(yīng)用,確保年底前配合完成旗級(jí)電子證照庫(kù)建設(shè),實(shí)現(xiàn)“一處辦理、處處認(rèn)可”。三是堅(jiān)持“虛實(shí)結(jié)合”,推動(dòng)政務(wù)服務(wù)線上線下一體化辦理。以業(yè)務(wù)融合要集成、數(shù)據(jù)融合要提速、線上線下融合要貫通為方向,加快推進(jìn)“一號(hào)一窗一網(wǎng)”辦理,實(shí)現(xiàn)線上線下功能互補(bǔ)、融合發(fā)展。積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”,抓緊推進(jìn)監(jiān)管事項(xiàng)梳理工作,盡快認(rèn)領(lǐng)監(jiān)管事項(xiàng),形成監(jiān)管事項(xiàng)目錄清單,確保不缺項(xiàng)不漏項(xiàng),真正實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)管的監(jiān)管。

(二)以更大力度推行政務(wù)服務(wù)集中辦理。要按照整體政府的理念,以“一窗受理、綜合服務(wù)”改革為切入點(diǎn),整合辦事流程,推進(jìn)協(xié)同作戰(zhàn),全面提升政務(wù)服務(wù)大廳運(yùn)行服務(wù)水平,真正擦亮為民服務(wù)的主窗口。一是全面推進(jìn)“一門辦理”。除因安全保密特殊原因外,原則上不再保留政府部門單獨(dú)設(shè)立的服務(wù)大廳。要繼續(xù)抓好流程再造和并聯(lián)審批,進(jìn)一步壓縮審批時(shí)限,真正實(shí)現(xiàn)“進(jìn)一個(gè)門、到一個(gè)窗、辦多家事”,并探索建設(shè)24小時(shí)自助服務(wù)區(qū),打造不打烊的“數(shù)據(jù)政府”。要加快推行“前臺(tái)綜合受理、后臺(tái)分類審批、綜合窗口出件”模式,年底前全面實(shí)現(xiàn)“一窗通辦”。同時(shí),完善基層綜合便民服務(wù)大廳功能,實(shí)現(xiàn)就近能辦、多點(diǎn)可辦、少跑快辦。二是繼續(xù)推進(jìn)“三集中三到位”。要緊盯“只進(jìn)一扇門”,在應(yīng)進(jìn)必進(jìn)上下功夫,特別是進(jìn)廳不徹底、授權(quán)不到位的地區(qū)和部門,要加快推進(jìn)行政審批服務(wù)職能、事項(xiàng)、人員進(jìn)廳,必須保證業(yè)務(wù)骨干進(jìn)駐大廳,駐廳事項(xiàng)在窗口實(shí)質(zhì)運(yùn)行,切實(shí)解決“兩頭受理、體外運(yùn)行”問題。對(duì)“低頻”事項(xiàng),要通過設(shè)置綜合受理窗口,實(shí)現(xiàn)“一窗接件、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時(shí)辦結(jié)”。要緊盯“最多跑一次”,推進(jìn)全流程、全鏈條審批,通過固化審批流程,壓縮審批時(shí)限,杜絕“體外循環(huán)”,截?cái)唷懊魇诎挡皇凇钡臅r(shí)間鏈條。三是大力推動(dòng)服務(wù)便民化。積極推廣容缺后補(bǔ)、綠色通道、告知承諾等便利措施,通過預(yù)約、輪休等辦法為企業(yè)和群眾提供錯(cuò)時(shí)延時(shí)服務(wù),探索推行全程代辦、異地代辦等多種方式提高辦理效率。充分利用大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代技術(shù)手段,研判潛在服務(wù)需求,推送更多個(gè)性化、精準(zhǔn)化服務(wù),讓企業(yè)和群眾辦事像“網(wǎng)購(gòu)”一樣便捷。同時(shí),在水、電、氣、暖等公共事業(yè)單位及銀行等與群眾生活密切相關(guān)的機(jī)構(gòu),加快推行“一窗受理”。

(三)以更大力度推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)?!按蟮乐梁?jiǎn)”,要進(jìn)一步念好“簡(jiǎn)”字訣。一是持續(xù)推進(jìn)審批流程便捷化。要圍繞“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”大膽創(chuàng)新,不折不扣減環(huán)節(jié)、減時(shí)間、減材料、減跑動(dòng)、減成本,確保要件最精、環(huán)節(jié)最簡(jiǎn)、時(shí)限最短。政務(wù)服務(wù)部門要按照“一網(wǎng)、一門、一次”的要求全面開展流程再造,打通各部門審批壁壘,形成協(xié)同聯(lián)辦機(jī)制,真正實(shí)現(xiàn)審批服務(wù)從“條塊分割”向“整體聯(lián)動(dòng)”、從“群眾來回跑”向“部門協(xié)同辦”轉(zhuǎn)變。要加快制定“高頻”“只跑一次”“一次不跑”等事項(xiàng)清單,聚焦不動(dòng)產(chǎn)登記、市場(chǎng)準(zhǔn)入、企業(yè)投資、建設(shè)工程、民生事務(wù)等辦理量大、企業(yè)和群眾關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)事項(xiàng),逐項(xiàng)編制標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)程和辦事指南,細(xì)化每一事項(xiàng)的具體執(zhí)行方式,逐個(gè)明確“跑”幾次,怎么“跑”,取消不必要的“空頭跑”,為企業(yè)和群眾提供流程最優(yōu)、時(shí)間最短的審批服務(wù)。二是持續(xù)開展“減證便民”行動(dòng)。全面清理“奇葩”證明、循環(huán)證明、重復(fù)證明等無謂證明,減少蓋章、審核、備案、確認(rèn)、告知等各種繁瑣環(huán)節(jié)和手續(xù)。對(duì)確需保留的證明事項(xiàng)全部實(shí)行清單管理,加強(qiáng)互認(rèn)共享,減少不必要重復(fù)舉證,探索建立證明事項(xiàng)告知承諾制,盡可能讓企業(yè)和群眾辦事不折騰。

“放管服”改革是全面深化改革的重要內(nèi)容、優(yōu)化制度供給的集中體現(xiàn)、降低制度性成本的重要舉措,是破解發(fā)展環(huán)境各種痛點(diǎn)、堵點(diǎn)的利器。營(yíng)商環(huán)境體現(xiàn)了一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)軟實(shí)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。兩者內(nèi)涵統(tǒng)一、相融互促,根本指向都是激發(fā)市場(chǎng)活力和企業(yè)創(chuàng)造力。去年國(guó)家選取了22個(gè)城市進(jìn)行了營(yíng)商環(huán)境先期試評(píng),自治區(qū)印發(fā)了《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作實(shí)施方案》,提出爭(zhēng)取通過3年左右的努力,使全區(qū)營(yíng)商環(huán)境達(dá)到國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)水平。前段時(shí)間,我盟也出臺(tái)了《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作實(shí)施方案》,旨在引導(dǎo)各地各部門切實(shí)強(qiáng)化營(yíng)商環(huán)境就是生產(chǎn)力的意識(shí),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,緊扣重點(diǎn)指標(biāo)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),以點(diǎn)帶面多維度、立體化、全方位地推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)營(yíng)商環(huán)境全面提升、全面進(jìn)步,并將在下半年對(duì)各旗縣開展?fàn)I商環(huán)境評(píng)價(jià)。

(一)方便企業(yè)開辦。企業(yè)開辦時(shí)間是營(yíng)商便利化的關(guān)鍵性指標(biāo)。要大力推行注冊(cè)、刻章、發(fā)票申領(lǐng)、備案信息補(bǔ)充采集等一站式服務(wù),推進(jìn)企業(yè)登記事項(xiàng)全程電子化、證照聯(lián)辦等,將企業(yè)設(shè)立登記時(shí)間壓縮到3個(gè)工作日內(nèi)。要切實(shí)抓好投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)應(yīng)用,特別是“聯(lián)而未用”部門要嚴(yán)格按照《自治區(qū)投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)運(yùn)行管理辦法》,加快推進(jìn)辦理同步、信息共享,實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目的全周期網(wǎng)上審批。

(二)簡(jiǎn)化工程建設(shè)項(xiàng)目審批辦理。這是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的突出短板。要按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于全面開展工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革的實(shí)施意見》,對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度實(shí)行全流程、全覆蓋改革,每一個(gè)審批階段均要實(shí)行一個(gè)部門牽頭、并聯(lián)審批、限時(shí)辦結(jié),推行告知承諾、區(qū)域評(píng)估和聯(lián)合勘驗(yàn)、聯(lián)合審圖、聯(lián)合測(cè)繪、聯(lián)合驗(yàn)收等制度,壓縮工程建設(shè)審批時(shí)間,實(shí)現(xiàn)審批時(shí)間減一半目標(biāo)。

(三)方便企業(yè)水電氣暖辦理。這是保障項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)的重要要素。要將水電氣暖工程的規(guī)劃施工等手續(xù)納入項(xiàng)目本體工程一并辦理,進(jìn)一步減環(huán)節(jié)、優(yōu)流程、壓時(shí)效、提效率,確保上都鎮(zhèn)辦理供水不超過30個(gè)工作日、低壓報(bào)裝不超過15個(gè)工作日,高壓?jiǎn)坞娫床怀^40個(gè)工作日、高壓雙電源不超過55個(gè)工作日;供暖不超過60個(gè)工作日。

(四)方便企業(yè)群眾不動(dòng)產(chǎn)登記辦理。這是群眾較為關(guān)注的焦點(diǎn)問題。要按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于壓縮不動(dòng)產(chǎn)登記辦理時(shí)間的通知》要求,通過一窗受理、并行辦理、人員集成、取消不必要環(huán)節(jié)以及實(shí)現(xiàn)信息互通共享等措施,確保年內(nèi)一般登記業(yè)務(wù)和抵押登記業(yè)務(wù)辦理時(shí)間分別壓縮到10個(gè)和5個(gè)工作日。要繼續(xù)抓好不動(dòng)產(chǎn)遺留辦證問題,確保年底前基本解決,2020年全面“清零”。

(五)降低企業(yè)獲得信貸難度。金融是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的重要力量。要針對(duì)“銀行找項(xiàng)目、企業(yè)跑資金”兩難問題,積極搭建政銀企對(duì)接平臺(tái),及時(shí)了解掌握企業(yè)的資金需求和困難,將有信譽(yù)、有發(fā)展?jié)摿?、有資金瓶頸的企業(yè)推介給銀行,推動(dòng)精準(zhǔn)對(duì)接、深度合作。要用足國(guó)家關(guān)于支持合格金融機(jī)構(gòu)發(fā)放普惠口徑小額貸款和“助保貸”政策,解決好小微企業(yè)融資需求。要實(shí)質(zhì)性推動(dòng)無還本續(xù)貸政策落實(shí),避免對(duì)暫時(shí)遇到流動(dòng)性困難的企業(yè)簡(jiǎn)單一刀切地抽貸、斷貸、壓貸。

(六)優(yōu)化企業(yè)納稅服務(wù)。納稅便捷化是營(yíng)商環(huán)境的重要組成部分。要切實(shí)落實(shí)便捷辦稅制度,拓展“最多跑一次”清單范圍,年底前實(shí)現(xiàn)90%以上涉稅事項(xiàng)一次辦結(jié)。同時(shí),進(jìn)一步拓展“套餐式”服務(wù)范圍,探索多稅種綜合申報(bào)、多類事項(xiàng)一次性辦結(jié),全面推行電子稅務(wù)局,加快涉稅信息目錄建設(shè),持續(xù)提升辦稅效率。

(七)降低企業(yè)運(yùn)行成本。要將政策落實(shí)作為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的重要切入點(diǎn),實(shí)行落實(shí)民營(yíng)企業(yè)扶持政策季調(diào)度制度,建立重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)臺(tái)賬,積極推動(dòng)國(guó)家、自治區(qū)、錫盟促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策措施在我旗落實(shí)落細(xì)。要著力抓好減費(fèi)降稅政策落實(shí),建立稅收優(yōu)惠政策臺(tái)賬,開展減稅工作督導(dǎo),進(jìn)一步清理和規(guī)范涉企收費(fèi),確保政策精準(zhǔn)落地。

總之,各地各部門要切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),抓好政策的宣傳解讀和落地見效,決不能讓好的政策措施在實(shí)施層面“卡殼”。

四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確?!胺殴芊备母锛盃I(yíng)商環(huán)境建設(shè)取得實(shí)實(shí)在在的成效。

(一)自覺扛起改革重任?!胺殴芊备母锛盃I(yíng)商環(huán)境建設(shè)作為一場(chǎng)刀刃向內(nèi)的自我革命,必須作為“一把手”工程高位推進(jìn)。特別是“放管服”改革難點(diǎn)之一就是打破條塊劃分,對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組、再造和優(yōu)化,更需要“一把手”發(fā)揮關(guān)鍵作用,從科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)到強(qiáng)力推動(dòng),從落實(shí)責(zé)任、考核激勵(lì)到問責(zé)追責(zé),“一把手”頂住壓力拿出魄力,才能啃下硬骨頭,沖破來自內(nèi)在與外部的梗阻。相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),自覺扛起改革重任,以刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣將改革進(jìn)行到底,要將“放管服”改革及優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作作為重要的政治任務(wù),對(duì)標(biāo)對(duì)表國(guó)家、自治區(qū)、盟委、行署和旗委、政府的工作要求、推進(jìn)步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn),堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng),算好進(jìn)度賬,逐項(xiàng)明確責(zé)任人,精準(zhǔn)精細(xì)抓好落實(shí)。

(二)加強(qiáng)改革協(xié)同聯(lián)動(dòng)?!胺殴芊备母锛盃I(yíng)商環(huán)境建設(shè)作為一個(gè)有機(jī)整體,有些工作一環(huán)扣著一環(huán),必須上下銜接、左右協(xié)同。全旗上下一定要樹立一盤棋的思想,強(qiáng)化協(xié)同配合、系統(tǒng)集成,打好“組合拳”,做到任務(wù)共擔(dān)、工作聯(lián)動(dòng)、服務(wù)協(xié)同。旗政務(wù)服務(wù)局作為新成立部門,要盡快熟悉情況、進(jìn)入角色、牽好頭抓好總。旗發(fā)改委要統(tǒng)籌謀劃好營(yíng)商環(huán)境建設(shè),提前著手,做好下半年的營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)迎檢工作。各責(zé)任部門要切實(shí)樹立系統(tǒng)思維和整體作戰(zhàn)觀念,細(xì)化舉措、主動(dòng)作為,進(jìn)一步做好系統(tǒng)對(duì)接、網(wǎng)上審批、項(xiàng)目入廳、信息資源整合、流程再造等工作銜接和政策對(duì)接,確保思想重視到位、制度配套到位、任務(wù)執(zhí)行到位。

(三)堅(jiān)持寬進(jìn)嚴(yán)管營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)環(huán)境。市場(chǎng)主體有活力,經(jīng)濟(jì)發(fā)展才有動(dòng)力。要積極推動(dòng)“非禁即入”“非禁即準(zhǔn)”普遍落實(shí),抓好市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單實(shí)施和資源配置方式創(chuàng)新,堅(jiān)決破除民間投資進(jìn)入的不合理限制和隱性壁壘,充分激發(fā)各類市場(chǎng)主體創(chuàng)新創(chuàng)造活力?!皩掃M(jìn)”就要“嚴(yán)管”,“寬進(jìn)”之后,“嚴(yán)管”不可缺位。要按照“誰審批、誰主管、誰監(jiān)管”的原則,全面落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,要明規(guī)矩于前,劃出紅線、底線,讓市場(chǎng)主體知曉行為邊界;要積極推行“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管、信用監(jiān)管、大數(shù)據(jù)監(jiān)管、“告知承諾+事中事后監(jiān)管”等新型監(jiān)管方式,規(guī)范市場(chǎng)執(zhí)法行為,依法當(dāng)好“裁判”;要施重懲于后,對(duì)嚴(yán)重違法違規(guī)、影響惡劣的市場(chǎng)主體要堅(jiān)決清除出市場(chǎng),防止“劣幣驅(qū)逐良幣”,著力營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí),要深入推進(jìn)政務(wù)公開、決策公開、執(zhí)行公開,加強(qiáng)政策解讀,主動(dòng)回應(yīng)群眾關(guān)切,以公開穩(wěn)預(yù)期、強(qiáng)監(jiān)督、促落實(shí)、優(yōu)服務(wù),打造陽(yáng)光法治政府。

(四)著力構(gòu)建新型政商關(guān)系。良好健康的政商關(guān)系是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的潤(rùn)滑劑和助推器。要著力構(gòu)建親清新型政商關(guān)系,強(qiáng)化為企業(yè)為項(xiàng)目服務(wù)意識(shí),落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)制度,對(duì)企業(yè)做到以誠(chéng)相待、主動(dòng)對(duì)接、精準(zhǔn)服務(wù),真心實(shí)意支持企業(yè)發(fā)展。特別是對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和符合高質(zhì)量發(fā)展方向的重大項(xiàng)目重點(diǎn)企業(yè),主動(dòng)提供保姆式、全程代辦式服務(wù),采取“一事一議”方式給予精準(zhǔn)服務(wù)和政策支持。要加強(qiáng)誠(chéng)信政府建設(shè),切實(shí)做到言必行、行必果,承諾的就要嚴(yán)格遵守、積極兌現(xiàn),決不能開“空頭支票”。要將作風(fēng)建設(shè)作為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的重要抓手,主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表先進(jìn),充分學(xué)習(xí)借鑒好經(jīng)驗(yàn)好做法,凡企業(yè)和群眾反映強(qiáng)烈的問題都要嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待,凡損害企業(yè)和群眾利益的行為都要堅(jiān)決糾正,用好的作風(fēng)換取好的營(yíng)商環(huán)境。

(五)狠抓落實(shí)落地。為政者,貴在行、貴在干。特別是抓“放管服”改革和營(yíng)商環(huán)境建設(shè),更要一步不放,一招不讓,一拼到底。要將“放管服”改革及優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境納入督查重點(diǎn)事項(xiàng),會(huì)后旗政務(wù)服務(wù)局要定期組織調(diào)研指導(dǎo)組進(jìn)行巡回督促指導(dǎo),實(shí)行月通報(bào)制度,督導(dǎo)旗直有關(guān)部門。要堅(jiān)持獎(jiǎng)懲并舉,對(duì)成效明顯的要加大表?yè)P(yáng)和激勵(lì)力度,對(duì)不作為亂作為的要抓住典型嚴(yán)肅問責(zé),對(duì)執(zhí)行不力的、落實(shí)“放管服”改革舉措不力的、破壞營(yíng)商環(huán)境的部門,堅(jiān)決嚴(yán)肅問責(zé),切實(shí)在全旗形成抓改革、議改革、促改革的良好氛圍。

同志們,深化“放管服”改革及優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境事關(guān)發(fā)展全局,意義重大、責(zé)任重大。各地各相關(guān)部門一定要牢固樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、改革也是發(fā)展的理念,以壯士斷腕的決心和自我革命的勇氣,切實(shí)將各項(xiàng)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓到底,以改革的實(shí)際成效展現(xiàn)新時(shí)代新風(fēng)貌新作為。

企業(yè)座談會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇七

大家好:

我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理,很榮幸能有機(jī)會(huì)與各位專家就中小客戶問題進(jìn)行交流。

在中小客戶業(yè)務(wù)這件事情上,從某種意義上來說,目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應(yīng)付的階段,我想這點(diǎn)大家應(yīng)該不會(huì)反對(duì)吧?但即便是做應(yīng)付,也要有個(gè)章法,也有個(gè)三六九等的問題,應(yīng)付也有應(yīng)付出成績(jī)來的嘛!說到這可能我們有些同志就不同意了,說我們行就不是在應(yīng)付,是真干??烧娓删秃脝??好難吧?對(duì)于中小企業(yè),大家有個(gè)共識(shí),就是中小企業(yè)資信比較差,開發(fā)沒有效率,風(fēng)險(xiǎn)大,找不到解決問題的關(guān)鍵點(diǎn),所以才“雪擁藍(lán)關(guān)馬不前”,只能停留在宣傳探索甚至有些應(yīng)付的層面上。但不管是真做還是假做,我們都應(yīng)該把前期準(zhǔn)備工作做好。有些什么工作呢?下面我展開來說一下。

有了數(shù)據(jù)就開始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用資產(chǎn)、銷售收入、利潤(rùn)、負(fù)債這些指標(biāo)來進(jìn)行排名。但是用這種評(píng)先進(jìn)的方法做貸款行不行呢?后來各家行都做了一些改進(jìn),我們也參與了其中的部分工作,主要是做財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,四個(gè)能力、12個(gè)指標(biāo),這么做有一定啟發(fā),但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問題,二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒有用,因?yàn)槠髽I(yè)太小了,根本沒有能力做抵押擔(dān)保,解決不了信用缺失的問題。

那怎么突破這個(gè)瓶頸呢?

其實(shí)大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個(gè)事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計(jì)算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報(bào)告,就是要特別增加金融需求分析和金融服務(wù)方案。杭州商行提出過在行業(yè)細(xì)分的基礎(chǔ)上,再在區(qū)域和規(guī)模層面進(jìn)行二次細(xì)分。上海民生提出過從優(yōu)勢(shì)行業(yè)的上下游,也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)突破。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進(jìn)行中小企業(yè)客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在,北京工行提出過根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來選擇企業(yè)。這些努力都是好的。

把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個(gè)歸納,可以發(fā)現(xiàn)有個(gè)共同點(diǎn),就是大家的努力都指向行業(yè)選擇,就是力圖在不識(shí)別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下,主要借助行業(yè)運(yùn)行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別難、風(fēng)險(xiǎn)控制難、風(fēng)險(xiǎn)解決難和開發(fā)不經(jīng)濟(jì)等問題造成的壓力,使效率和成本雙贏。成功的關(guān)鍵在于批量開發(fā),這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟(jì)、利潤(rùn)覆蓋風(fēng)險(xiǎn)的效果。(在這個(gè)過程中間,我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié),這是有一定合理成分的,但在企業(yè)數(shù)量很少的情況下,單純減少審批環(huán)節(jié),風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)顯得比較大)當(dāng)然長(zhǎng)期來說,像風(fēng)控機(jī)制啊、擔(dān)保機(jī)制、社會(huì)誠(chéng)信文化建設(shè)啊什么的肯定也是需要的,但短期來說,最主要的還是剛才咱們說的這些。

每個(gè)行業(yè)都是多種指標(biāo)共存,比例不同形成類型,針對(duì)不同類型就應(yīng)該是不同的行業(yè)有不同的屬性,不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產(chǎn)品和模式,我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念。在知道了各個(gè)行業(yè)的利息收入、手續(xù)費(fèi)收入之后,接下來,咱們有沒有考慮過是從對(duì)公業(yè)務(wù)入手還是從國(guó)際業(yè)務(wù)入手?怎么區(qū)分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系?這些問題都應(yīng)該好好研究。

外部分析完了以后,就要結(jié)合行里的實(shí)際做計(jì)劃。有了剛才說的這么幾條,做計(jì)劃應(yīng)該有點(diǎn)意思了吧?以前的計(jì)劃是怎么結(jié)合的呢?是用排版解決的,一是外部環(huán)境,二是內(nèi)部情況,中間基本上沒什么關(guān)系,寫起來很難寫。如果像現(xiàn)在這么做的話,你知道北京市各個(gè)行業(yè)的利息收入、客戶類型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)了,再結(jié)合自己豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),想沒點(diǎn)心得,沒點(diǎn)想法,想不做出計(jì)劃來都難啊,這個(gè)時(shí)候做起來應(yīng)該是“猶如滔滔江水,連綿不絕”。如果說只有區(qū)域經(jīng)濟(jì)情況分析、區(qū)域行業(yè)排名、區(qū)域企業(yè)排名的話,能做什么呢?只能是把名單分給客戶經(jīng)理去做,什么產(chǎn)品類型啊、產(chǎn)品組合啊、產(chǎn)品方案啊什么的都很難準(zhǔn)備好,策劃、經(jīng)驗(yàn)、組織什么都看不出來,客戶經(jīng)理就有點(diǎn)摸不著頭腦了,不知道怎么做。

做到這,基本工作就都做完了。咱們做個(gè)總結(jié)的話,第一就是先拿數(shù)據(jù),一有了數(shù)據(jù)就要結(jié)合銀行的工作實(shí)際進(jìn)行專有分析,在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上再做計(jì)劃。這些都是基礎(chǔ)工作。到這兒就可以開個(gè)叉了。

如果真做的話,前面說的這些就是基礎(chǔ)和平臺(tái),但是不是有這些就夠了呢?我們?cè)谶@個(gè)基礎(chǔ)上主要應(yīng)該做什么工作呢?有一個(gè)行在做供應(yīng)鏈金融的時(shí)候就提過一做模式,二做平臺(tái)的概念,客戶經(jīng)理有了模式和平臺(tái)的支撐,工作就比較容易發(fā)揮,因此上來說這個(gè)概念比較成功。而有的行在探索過程中間,對(duì)平臺(tái)和模式的作用認(rèn)識(shí)不是很充分,抓的不是特別緊,主要靠業(yè)務(wù)員自己的摸索來實(shí)現(xiàn),由于缺乏(咱們?cè)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)所能提供的`)平臺(tái)和模式的支撐,業(yè)務(wù)經(jīng)理的發(fā)揮受到很大限制,結(jié)果怎么樣呢?結(jié)果就是工作局面比較被動(dòng)。

從這里可以看出,平臺(tái)和模式的問題,其實(shí)是非常重要的問題,這就好比當(dāng)年共產(chǎn)黨從農(nóng)村走向城市后必須要面對(duì)的重大轉(zhuǎn)變,中間有一個(gè)工作重心轉(zhuǎn)移的問題。在這個(gè)時(shí)候,第一是要樹立正確的思想,第二是要有組織,有安排,有人才。第三呢,咱們現(xiàn)有的人才肯定是不夠的,說到這想到劉主席說的,一缺數(shù)據(jù),二缺人才,今天咱們?nèi)接懻摰搅?。所以培?xùn)的作用就顯得特別突出,特別是對(duì)團(tuán)隊(duì)各級(jí)主管的培訓(xùn)。

從剛才咱們說到的正反兩方面的情況,大家可以看出總結(jié)模式和搭建平臺(tái)是做中小客戶業(yè)務(wù)的兩個(gè)關(guān)鍵。那么這個(gè)模式和平臺(tái)的問題怎么解決呢?個(gè)別同志可能還不知道怎么下手呢?我們想給大家分享一下我們的經(jīng)驗(yàn)。

第三是作為向地方政府要好處的理由,通過改善地區(qū)金融生態(tài)和環(huán)境來體現(xiàn)地方政績(jī),主要是做好品牌和政府關(guān)系。

第四是借助對(duì)口支援關(guān)系,以非業(yè)務(wù)往來為契機(jī),創(chuàng)造業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),同時(shí)密切銀行與兩地政府的關(guān)系,對(duì)總行也有一個(gè)向心的呼應(yīng)作用。這個(gè)模式產(chǎn)生的基礎(chǔ)除了一般策劃的原理,比如說:創(chuàng)新原理、人文原理和造勢(shì)原理等之外,就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”。

如果說大家對(duì)平臺(tái)和模式的問題認(rèn)同,馬上就有一個(gè)問題,單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠,好像條件還不太充分。那么我們應(yīng)該怎么整合各種力量來實(shí)現(xiàn)這個(gè)模式和平臺(tái)呢?我們覺得可以從以下三個(gè)方面來考慮。

首先來說,就是要立足本行,按照“向心”的思路,確定幾個(gè)備選方案,對(duì)行內(nèi)對(duì)應(yīng)的“人脈”資源進(jìn)行仔細(xì)的梳理和分工,根據(jù)第一階段的聯(lián)系情況,找到突破口。重點(diǎn)是探索推進(jìn)模式與搭建運(yùn)作平臺(tái)。

第二是積極動(dòng)員總行力量。動(dòng)員總行力量的好處:

一是有效,總行資源豐富,效果是不言而喻的;

二是有利,總行的參與能讓總行加強(qiáng)對(duì)分行的關(guān)注,自然而然地會(huì)給與更多支持,比如說特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等。這對(duì)分行未來的發(fā)展將具有極大的促進(jìn)作用。

第三,既然集團(tuán)開發(fā)、批量開發(fā)是做好中小客戶業(yè)務(wù)的關(guān)鍵,我們就應(yīng)該積極利用好有相關(guān)資源的中介機(jī)構(gòu)為銀行出謀劃策?比如說像我們公司。

工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會(huì)的協(xié)會(huì),在全國(guó)各地都有分支機(jī)構(gòu),在咱們銀行需要進(jìn)行如行業(yè)、市場(chǎng)、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)等方面培訓(xùn)的時(shí)候,都可以發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)在批量客戶的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有一定的優(yōu)勢(shì)。這是一。

二來呢,因?yàn)闅v史的原因,工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿(mào)委、國(guó)資委有著密切的聯(lián)系與合作,這些機(jī)構(gòu)在組織當(dāng)?shù)仄髽I(yè)上也能起到一定的作用。

第三是咱們?nèi)珖?guó)政協(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會(huì)長(zhǎng)和工程院的院長(zhǎng),工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便,如果銀行需要工程技術(shù)方面的培訓(xùn)、咨詢、論證、評(píng)估,我們可以幫忙聯(lián)系。

第四我們和金融時(shí)報(bào)以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎(chǔ),大家都知道,金融時(shí)報(bào)跟人民銀行和銀監(jiān)會(huì)關(guān)系都比較密切。如果需要的話我們可以加強(qiáng)溝通。

以上是我們對(duì)大家在中小業(yè)務(wù)上經(jīng)驗(yàn)上的一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié),詳細(xì)的材料都在我們給大家準(zhǔn)備的光盤里,我剛才講的就算是拋磚引玉吧,下面,還是歡迎大家發(fā)表高見。

謝謝。

企業(yè)座談會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇八

各位企業(yè)老總,同志們:

時(shí)間過得很快,轉(zhuǎn)眼上半年已經(jīng)過去。為了積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變的宏觀形勢(shì),確保年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn),為“”發(fā)展開好局、起好步,近段時(shí)間市委、市政府安排了一系列調(diào)研和會(huì)議,主要是總結(jié)上半年工作,分析當(dāng)前發(fā)展中面臨的新形勢(shì)、新問題,研究下半年工作舉措。今天,我們把全市30家重點(diǎn)企業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)、優(yōu)勢(shì)成長(zhǎng)型中小企業(yè)召集起來,召開一個(gè)座談會(huì),主要是了解一下大家的發(fā)展?fàn)顩r,聽一聽大家對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的見解,同時(shí)也給大家鼓一鼓勁。下一步,市委打算召開一個(gè)專題工作會(huì)議,聽聽各線上半年的工作情況和下半年的工作舉措。再接下去,要召開一次全委會(huì),對(duì)如何轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,如何創(chuàng)新社會(huì)管理,如何抓好下半年工作進(jìn)行研究部署。

剛才,我們一起參觀了和兩家企業(yè)。這兩家企業(yè)雖然規(guī)模不是特別大,卻是我們發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的兩個(gè)非常典型的代表,可看性、可學(xué)性都非常強(qiáng)。這幾年的發(fā)展非??欤貏e是從湯浦搬到開發(fā)區(qū)后,很好地?fù)屪チ藝?guó)家鼓勵(lì)發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式增長(zhǎng),去年實(shí)現(xiàn)銷售4個(gè)億,利潤(rùn)1.3億元,上繳稅收5000多萬,一下子躍居全市前10強(qiáng),今年有望銷售超8億元,比去年翻一番,前段時(shí)間企業(yè)已成功報(bào)會(huì),一旦上市成功,企業(yè)將實(shí)施led的藍(lán)寶石項(xiàng)目,前景不可限量。這幾年一直致力于技術(shù)改造、科技創(chuàng)新,整個(gè)設(shè)備可以說是推倒重來,自動(dòng)化程度大大提高,操作員工大大減少,廠區(qū)環(huán)境非常優(yōu)美,發(fā)展勢(shì)頭也非常強(qiáng)勁,我們的化工企業(yè)能做到這一步,非常不容易,可以說是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升的典范。我想大家跟我一樣,看了之后肯定會(huì)有很大的感觸。

剛才,市經(jīng)信局和人民銀行分別通報(bào)了當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)和金融的形勢(shì),分析得比較到位,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭N覀?0家企業(yè)代表也作了很好的發(fā)言,聽了之后很受啟發(fā)、很受鼓舞,大家提的一些意見建議,請(qǐng)市府辦會(huì)后認(rèn)真輸理一下,并提交相關(guān)分管市長(zhǎng)抓緊研究處理。由于時(shí)間關(guān)系,其他與會(huì)的企業(yè)就不再一一發(fā)言了,如果大家有什么好的意見、建議,請(qǐng)?jiān)跁?huì)后提交給兩辦。下面,我再講四點(diǎn)意見:

一、要堅(jiān)定信心。信心比黃金更重要。尤其從目前所處的發(fā)展階段、所保持的發(fā)展態(tài)勢(shì)、所面臨的發(fā)展機(jī)遇來看,我們完全有理由更加自信一點(diǎn),信心更足一點(diǎn):

1、整體發(fā)展態(tài)勢(shì)比較好。雖然上半年“大環(huán)境”異常復(fù)雜,尤其是對(duì)土地、資金、房地產(chǎn)的宏觀調(diào)控力度前所未有,但我國(guó)仍處在21世紀(jì)頭20xx年的戰(zhàn)略機(jī)遇期、制造業(yè)仍將是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱、新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展等大勢(shì)沒有變,“小氣候”則更加良好,整個(gè)發(fā)展已經(jīng)步入了黃金發(fā)展期,傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì)正在進(jìn)一步放大,新的優(yōu)勢(shì)正在加速形成,城市的影響力和知名度在不斷提升,更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、高端要素正在加速向我市集聚。今年上半年,全市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了在高基數(shù)上的高增長(zhǎng),全市完成固定資產(chǎn)投資113.96億元,增長(zhǎng)51.4%,其中工業(yè)投資66.63億元,增長(zhǎng)25.1%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值536.17億元,增長(zhǎng)23%;財(cái)政總收入37.92億元,其中地方財(cái)政收入21.57億元,分別增長(zhǎng)27.7%和31.4%(實(shí)績(jī)特別是增幅大多數(shù)在全省前10位)。

2、企業(yè)行業(yè)地位比較高。這是xx企業(yè)的一大優(yōu)勢(shì),也是當(dāng)時(shí)我們能夠抗擊國(guó)際金融危機(jī)的根本所在,而且經(jīng)過這幾年的科技創(chuàng)新、人才引進(jìn)、兼并重組,許多企業(yè)雖然規(guī)模不大,但行業(yè)地位都比較高,有的還擁有一定的話語權(quán),競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)十分明顯。比如像龍盛,收購(gòu)德國(guó)德司達(dá)后,成為全球最大的染料制造商,與閏土兩家一商量,就可以定價(jià);比如臥龍集團(tuán),微電機(jī)已做到了國(guó)內(nèi)頂尖,馬上即將投產(chǎn)的超高壓變電項(xiàng)目更是搶占了前沿市場(chǎng);比如像晶盛機(jī)電,產(chǎn)品質(zhì)量媲美國(guó)外,價(jià)格遠(yuǎn)比他們便宜,行業(yè)地位數(shù)一數(shù)二;比如像亞克夏、東輕焊絲、春暉川崎等等企業(yè),都有著極其重要的行業(yè)地位,發(fā)展前景由此也十分美好。

3、投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境比較優(yōu)。隨著今年年底之前杭甬高鐵、紹諸高速的即將通車,以及明年年底之前嘉紹大橋的開通,交通樞紐型城市地位將進(jìn)一步確立,與滬杭甬大城市的“同城效應(yīng)”十分明顯。隨著東二區(qū)年底前基礎(chǔ)配套的完成,大平臺(tái)優(yōu)勢(shì)將更加凸現(xiàn)。隨著“三城一區(qū)域”建設(shè)的加快,城市品位和功能的提升,對(duì)高端產(chǎn)業(yè)、高端要素的承載能力也將大大增強(qiáng)。另外,我們還有著良好的生態(tài)資源、淡水資源和商務(wù)、政務(wù)環(huán)境等等。在各類優(yōu)勢(shì)疊加之下,正散發(fā)出巨大的投資魅力,成為一方宜居創(chuàng)業(yè)的好地方。

二、要認(rèn)清挑戰(zhàn)。從上半年的情況來看,雖然整個(gè)發(fā)展的大勢(shì)是好的,但發(fā)展中也面臨著一些新的挑戰(zhàn),有時(shí)覺得并不比金融危機(jī)時(shí)期輕松,對(duì)此我們要密切關(guān)注、正確判斷。

1、發(fā)展要素的難保障。資金方面,央行貨幣政策明顯偏緊,今年以來央行已三度加息六次提準(zhǔn),貸款利率迅速上升(其中房貸利率升至近20xx年來最高,突破7的歷史心理高位,達(dá)到7.05%),存款準(zhǔn)備金率創(chuàng)歷史新高(達(dá)到21.5%),信貸矛盾更加突出,融資成本大幅上升,尤其是中小企業(yè)融資更加困難,發(fā)展遭遇危險(xiǎn)境地(廣東、溫州已經(jīng)出臺(tái)中小企業(yè)大批倒閉的現(xiàn)象)。用地方面,中央對(duì)18億畝紅線的控制力度繼續(xù)加大,省里對(duì)舟山新區(qū)保障力度加大,長(zhǎng)期來看下達(dá)指標(biāo)只會(huì)減不會(huì)增,今年省里下達(dá)給我們的新增加用地指標(biāo)為1854畝,其中耕地指標(biāo)1163畝,扣除保障紹興濱海新城的400畝和違法項(xiàng)目補(bǔ)辦的99畝,實(shí)際可用耕地指標(biāo)為664畝,除了保障一些重大項(xiàng)目以及安臵房、民生類等剛性用地需求之外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本沒有用地指標(biāo),產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目要放在耕地上基本沒有可能,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成長(zhǎng)型中小企業(yè)用地根本無法保障(所以企業(yè)要發(fā)展到杭州灣園區(qū)也是必然的大勢(shì),而且現(xiàn)在不抓住機(jī)遇,下一步就沒有機(jī)會(huì)了)。用工方面,許多企業(yè)紛紛遭遇用工荒,春節(jié)之后最為嚴(yán)重,在1.5萬人左右,目前還有很大缺口(實(shí)際上,缺勞動(dòng)力已成為近年來的一個(gè)常規(guī)現(xiàn)象,這一方面是因?yàn)橹形鞑堪l(fā)展后,就業(yè)空間增加,勞務(wù)輸出相對(duì)減少;另一方面,隨著我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,尤其是新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,結(jié)構(gòu)性缺工也比較明顯,傳統(tǒng)的農(nóng)民工已無法適應(yīng)生產(chǎn)的需要,這需要我們深入研究,積極應(yīng)對(duì))。用電方面,今年的電源性缺電是始料不及的,從上級(jí)分配的用電量來看,據(jù)預(yù)測(cè)我市夏季最大電力供需缺口達(dá)16萬千瓦,如遇持續(xù)高溫,季節(jié)性、階段性缺口將會(huì)更大,不但導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)能無法充分釋放,由于行業(yè)的特殊性也給安全生產(chǎn)帶來了隱患較大影響。

2、運(yùn)行成本的快增長(zhǎng)。職工工資方面,上漲幅度比較大,上半年總額上漲了30%多,而且工資上漲也已成為必然趨勢(shì),一方面是國(guó)家計(jì)劃五年職工工資要翻一翻,而且最低工資也要保持13%的增速;另一方面,很多外來新居民已替換成第二代農(nóng)民工,他們對(duì)工資待遇、工作環(huán)境的要求大不一樣,待遇上不去,用工就會(huì)成問題。大宗商品、原材料價(jià)格方面,雖然近期有所回落,但整體呈現(xiàn)快速上漲趨勢(shì),據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局披露,上半年有色金屬材料類價(jià)格上漲17.2%、燃料動(dòng)力類價(jià)格上漲12.0%、黑色金屬材料類價(jià)格上漲8.9%、化工原料類價(jià)格上漲12.5%,通脹造成的價(jià)格“剪刀差”嚴(yán)重壓縮企業(yè)盈利空間。融資成本方面,我市規(guī)上企業(yè)1-5月利息支出就達(dá)8個(gè)億,增長(zhǎng)了26.6%,一些企業(yè)從銀行貸不到款,只好走民間融資渠道,財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)更加加重。另外企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)行成本等也在上升,1-5月的成本費(fèi)用增長(zhǎng)了21.5%,虧損企業(yè)達(dá)67家,比去年多了6家。

3、節(jié)能減排的高要求。從國(guó)家實(shí)施的新一輪節(jié)能減排計(jì)劃看,減排要求比“”來得更高更嚴(yán),減排指標(biāo)在原來cod和so2的基礎(chǔ)上,增加了新的指標(biāo),減排領(lǐng)域也從原來的工業(yè)污染源和生活污染源,擴(kuò)展至農(nóng)業(yè)污染源。從紹興的要求看,對(duì)我市的四項(xiàng)指標(biāo)要求,均高于全國(guó)平均減排比例,任務(wù)十分繁重。對(duì)于節(jié)能減排這項(xiàng)任務(wù),這是一個(gè)剛性指標(biāo),是一個(gè)倒逼機(jī)制,我們也確實(shí)看到它對(duì)我們企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來的諸多影響,但在這個(gè)問題上沒有退路,高能耗、高污染項(xiàng)目最終必將被淘汰,轉(zhuǎn)型升級(jí)才有出路。

貿(mào)總體形勢(shì)不容樂觀。所以這些,都給我們企業(yè)的發(fā)展帶來了諸多的困難與挑戰(zhàn),有些并不是一時(shí)性的,需要做好長(zhǎng)期的思想準(zhǔn)備。

三、要積極應(yīng)對(duì)。面對(duì)挑戰(zhàn),我們不能無所適從、等待觀望,必須冷靜思考、沉著應(yīng)對(duì),及時(shí)對(duì)企業(yè)的發(fā)展模式進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整,不斷推動(dòng)企業(yè)健康快速發(fā)展。今天在座的都是全市龍頭骨干企業(yè)的企業(yè)家,在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展都有自己獨(dú)特的見解與經(jīng)驗(yàn),這里談幾點(diǎn)想法,同大家共同探討。

1、要堅(jiān)持立足主業(yè)。這是我每次跟企業(yè)家探討都要講一講的問題。應(yīng)該講,適度的多元發(fā)展幾乎是每一個(gè)大型企業(yè)成長(zhǎng)的統(tǒng)一模式,因?yàn)檫@既是規(guī)??焖俪砷L(zhǎng)的重要途徑,也是適度分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的需要。但在多元發(fā)展的過程中,堅(jiān)持主業(yè)應(yīng)該是第一位的,特別是對(duì)于中小企業(yè)來說,這是立企之本,是核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在。尤其在當(dāng)前宏觀環(huán)境比較趨緊的背景下,如果再抱著投機(jī)的心理盲目投資,就會(huì)帶來很大的風(fēng)險(xiǎn),上次國(guó)際金融危機(jī)中大家深有體會(huì),希望大家做好風(fēng)險(xiǎn)管理,防止那些投機(jī)性的行為,特別是不要再去涉足房地產(chǎn)。

2、要加大創(chuàng)新投入。這既是形勢(shì)倒逼,更是發(fā)展所需。象蘋果公司,以一部手機(jī)獨(dú)步天下,核心就是依托建立在用戶需求之上的持續(xù)創(chuàng)新。進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期,我們的企業(yè)必須把技改和創(chuàng)新放在突出位臵,以技改來推動(dòng)裝備更新,提高自動(dòng)化水平,實(shí)現(xiàn)減員提效,推進(jìn)節(jié)能減排;以創(chuàng)新來推動(dòng)產(chǎn)品出新,提升產(chǎn)品的科技含量,提升企業(yè)的行業(yè)話語權(quán),調(diào)整優(yōu)化出口市場(chǎng),提升企業(yè)效益;以創(chuàng)新來拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,加快終端品牌產(chǎn)品建設(shè),擴(kuò)大利潤(rùn)空間。

3、要搶灘新興產(chǎn)業(yè)。新興產(chǎn)業(yè)是未來產(chǎn)業(yè)的重要方向,更是未來競(jìng)爭(zhēng)的核心所在。金融危機(jī)以來,全球各地都高度重視新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,試圖找到新的增長(zhǎng)引擎,擺脫經(jīng)濟(jì)疲弱的走勢(shì)。我們國(guó)內(nèi)從中央到地方,各級(jí)都已經(jīng)出臺(tái)了大量的鼓勵(lì)政策,我市也提出了“1331”培育計(jì)劃,應(yīng)該講扶持力度前所未有。大家一定要把握難得的發(fā)展機(jī)遇,立足各自實(shí)際,借政策東風(fēng),推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。當(dāng)然這里也有個(gè)項(xiàng)目選擇問題,并不是所有的新興產(chǎn)業(yè)都可以帶來高收益,新科技、新產(chǎn)業(yè)也容易帶來高風(fēng)險(xiǎn),我們的企業(yè)一定要深入調(diào)研,掌握市場(chǎng)信息,真正找到符合企業(yè)自身特質(zhì)的好項(xiàng)目,避免盲目跟風(fēng)。對(duì)咬準(zhǔn)的項(xiàng)目,要敢于投入、加快推進(jìn),利用時(shí)間差,掌握主動(dòng)權(quán)。

4、要強(qiáng)化人才建設(shè)。人才在新一輪發(fā)展中的作用是無可替代的,作為企業(yè),重點(diǎn)是建設(shè)好兩支隊(duì)伍:一支是管理團(tuán)隊(duì),這是每個(gè)企業(yè)必須要考慮的問題,尤其是我們第一代企業(yè)家年歲都在慢慢變大,要培養(yǎng)好接班人,真正打造百年企業(yè);另一支是技術(shù)團(tuán)隊(duì),要以合作伙伴、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、智力入股等各種形式,面向海內(nèi)外引進(jìn)各類領(lǐng)軍型、創(chuàng)新型人才,通過人才來帶動(dòng)資本、技術(shù)、人脈的集聚。同時(shí),要積極為人才搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺(tái),放手放膽支持人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

5、要注重資本創(chuàng)新。最主要的是兩個(gè)方面:一個(gè)是要加快兼并重組、開放合作。近年來,在我市身上發(fā)生的兼并重組成功的案例很多,象龍盛收購(gòu)德國(guó)德斯達(dá),春暉集團(tuán)與日本川崎重工合作,云濤化工和西班牙帝瑞公司合資,舜華公司與西班牙阿克希龍,嘉利珂公司與韓國(guó)ecopro株式會(huì)社等等,這是一個(gè)非常不錯(cuò)的勢(shì)頭,也充分體現(xiàn)了我市產(chǎn)業(yè)高度和開放性。對(duì)于這項(xiàng)工作,市里非常重視,也在積極研究更好的支持政策,準(zhǔn)備花更大的精力加以推動(dòng),它不僅有利于企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張、優(yōu)勢(shì)嫁接,而且對(duì)于盤活低效資產(chǎn)、淘汰落后產(chǎn)能、加速區(qū)域經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)張與轉(zhuǎn)型等都有極大的促進(jìn)作用。希望我們的骨干龍頭企業(yè)在這方面發(fā)揮好表率作用,加快區(qū)域化、國(guó)際化步伐;同時(shí)也希望你們眼睛向內(nèi),加強(qiáng)對(duì)市內(nèi)劣勢(shì)低效企業(yè)的整合。另一個(gè)是要加快上市及再融資。這方面目前的機(jī)遇非常好,“”時(shí)期應(yīng)該會(huì)是一個(gè)資本市場(chǎng)的大發(fā)展時(shí)期,而且我市在企業(yè)上市方面的根基也非常好。作為我們的重點(diǎn)企業(yè)一定要有這樣的意識(shí)與雄心,去推動(dòng)企業(yè)上市。企業(yè)上市絕不僅僅是一次融資或是享受一次資本的溢價(jià),更重要的是極大地拓寬了企業(yè)的融資渠道、提升了企業(yè)的品牌影響力、增強(qiáng)了企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。從政府層面來講,支持企業(yè)上市的態(tài)度是十分明確的,凡是企業(yè)上市項(xiàng)目,我們都“一路綠燈”。

6、要推進(jìn)集約發(fā)展。這是今后企業(yè)發(fā)展過程中所必須考慮的問題。畢竟資源是有限的,我們還好有一塊圍涂,但不注重集約節(jié)約發(fā)展,馬上也會(huì)用光。所以,我們的企業(yè)一定要用好每一寸土地,盡量把存量土地先盤活,提高單位土地的產(chǎn)出效率(我們到國(guó)外去看看,他們對(duì)土地多少珍惜,利用率是多么的高,我們有些企業(yè)實(shí)在太浪費(fèi)了)。今后我們考慮你的新項(xiàng)目供地,就要看看你的存量土地有否用好;考慮給你供多少電,也要看看你的貢獻(xiàn)度大不大,這方面今年我們已經(jīng)在實(shí)施,也請(qǐng)大家不要有意見。

四、要優(yōu)化環(huán)境??傮w來講,這幾年政企合作比較好,政府為企業(yè)全力搞服務(wù),企業(yè)在發(fā)展壯大自己的同時(shí)也承擔(dān)了更多的社會(huì)責(zé)任,這是一種非常理想的狀態(tài),要繼續(xù)保持。在目前的形勢(shì)下,作為政府我們的態(tài)度依然是明確的,服務(wù)還是會(huì)圍繞企業(yè)轉(zhuǎn),相關(guān)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門,要深入企業(yè)了解情況、現(xiàn)場(chǎng)解難,努力為大家創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

9.4平方公里的東二區(qū)包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)集聚區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施配套,為企業(yè)打開更大的發(fā)展空間。

2、加快政策兌現(xiàn)。一方面,對(duì)已經(jīng)出臺(tái)的有關(guān)企業(yè)幫扶解難、轉(zhuǎn)型升級(jí)、項(xiàng)目推進(jìn)、新興產(chǎn)業(yè)培育等方面的政策,要盡快落實(shí)、抓緊兌現(xiàn)。另一方面,相關(guān)部門要結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),加強(qiáng)調(diào)研,廣泛聽取意見建議,努力在政策優(yōu)化完善上下工夫,進(jìn)一步增強(qiáng)政策的實(shí)效性和可操作性;同時(shí)要完善考核評(píng)價(jià)體系,以單位貢獻(xiàn)論英雄,對(duì)落后產(chǎn)能實(shí)行退出機(jī)制。

3、完善配套服務(wù)。大力推進(jìn)城市提質(zhì),不斷提升城市功能,加快生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展,推動(dòng)人才公寓建設(shè)等,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更強(qiáng)的支撐。大力推進(jìn)服務(wù)提速,進(jìn)一步完善難題協(xié)調(diào)機(jī)制,進(jìn)一步推進(jìn)審批提速,進(jìn)一步落實(shí)全程代辦機(jī)制,為項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展作好保障。大力推進(jìn)職業(yè)教育改革,加強(qiáng)對(duì)外勞務(wù)合作,廣泛開展各類招聘會(huì),實(shí)施勞動(dòng)力培訓(xùn),緩解企業(yè)招工難問題。

我就講這些。

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