小區(qū)綠化情況匯報(優(yōu)質(zhì)11篇)

總結(jié)是一種成長和進(jìn)步的方式，可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的長處和潛力，為未來的發(fā)展提供指引。寫總結(jié)要注意用簡練的語言表達(dá)清晰的觀點。以下是一些可行的環(huán)保實踐，希望能引發(fā)大家的關(guān)注和行動。

小區(qū)綠化情況匯報篇一

同志們：

今天這個大會，主要是通報前一階段全區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作開展情況，針對我區(qū)在全市第二季度創(chuàng)衛(wèi)檢查評比中排名靠后的情況，和大家一起分析存在問題，查找落后原因，明確工作重點，訂出有效措施，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅決打好翻身仗!

一、前一階段全區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作取得一定成效。

近幾個月以來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，各街道、各部門、各單位按照區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦的統(tǒng)一部署，采取各種措施，加大工作力度，推動全區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作扎實發(fā)展，取得了實實在在的成效，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)充實機(jī)構(gòu)，健全制度。重新整合了6個專項整治組，工作內(nèi)容基本涵蓋了我區(qū)目前面臨的十一類重點、難點、熱點問題。各街辦也對應(yīng)成立了9個專業(yè)組和6個專項整治組。各組區(qū)、街兩級機(jī)構(gòu)實行垂直管理，日常工作直接聯(lián)系，有重要文件或重大活動時報區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦備案。在原有“xx區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)責(zé)任分解表”和“創(chuàng)衛(wèi)工作責(zé)任書”的基礎(chǔ)上，5月份又制訂和實施了“xx區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作月檢查評比辦法”，“創(chuàng)衛(wèi)工作過錯責(zé)任追究暫行辦法”和“全區(qū)季度創(chuàng)衛(wèi)工作獎懲辦法”。

(二)宣傳教育不斷深入。采用墻報、宣傳車、宣傳欄、宣傳畫等多種形式開展宣傳教育。全區(qū)共向群眾逐戶發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)知識讀本和宣傳材料10萬余冊(份)，更換和新制作創(chuàng)衛(wèi)公益宣傳牌近100塊;11個渠道的創(chuàng)衛(wèi)市民學(xué)校共舉辦講座270余場，培訓(xùn)人數(shù)約16萬人次;深入開展了“百題萬人創(chuàng)衛(wèi)知識答卷”活動、“我為創(chuàng)衛(wèi)做貢獻(xiàn)、我為添光彩”演講比賽、“教育系統(tǒng)創(chuàng)衛(wèi)知識進(jìn)課堂”現(xiàn)場會、社區(qū)群眾創(chuàng)衛(wèi)宣傳文藝演出等活動，省、市媒體播發(fā)正面報道40多篇。全區(qū)廣大干部和群眾參與創(chuàng)衛(wèi)工作的積極性和主動性不斷增強(qiáng)，濃厚的氛圍逐步形成。

(三)專項整治初見成效。為了解決創(chuàng)衛(wèi)工作中的11類重點、難點問題，我區(qū)在進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)九個專業(yè)組力量的同時，5月下旬重新整合了原有的6個專項整治工作小組，充實了工作內(nèi)容，擴(kuò)大了整治范圍。各組整體工作有序推進(jìn)。其中，“城中村”村容村貌整治組在16個重點整治村共清除積存垃圾6967噸，粉刷建筑立面2.3萬平方米，鋪設(shè)人行道9000平方米，鋪設(shè)排水管1350米，安裝路燈178盞?！傲　睂ｍ椪谓M取締了不符合衛(wèi)生要求的經(jīng)營戶312戶。4次召開現(xiàn)場會，就“六小”行業(yè)創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)標(biāo)要求進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn)。加強(qiáng)了對、等十條“六小”行業(yè)專項整治示范街的整治督導(dǎo)力度。廣告牌匾專項整治組共拆除和規(guī)范牌匾361塊，建立了、等四條示范街。集貿(mào)市場、占道經(jīng)營、亂搭亂建等三個整治組也有效推動了工作，取得一定成效。

(四)廣泛開展“三創(chuàng)”活動。全區(qū)以創(chuàng)建衛(wèi)生社區(qū)為重點，深入開展了“三創(chuàng)”活動。制定了《考評細(xì)則》，抽調(diào)專人反復(fù)檢查、督促，落實整改工作。指導(dǎo)和協(xié)助社區(qū)認(rèn)真開展了健康教育宣傳，“九亂”現(xiàn)象治理，落實了保潔、硬化、綠化、病媒性生物防制(即舊標(biāo)準(zhǔn)中的“除四害”)等工作。日前，被市創(chuàng)衛(wèi)辦命名為“市級衛(wèi)生社區(qū)”。

二、全區(qū)創(chuàng)衛(wèi)存在的主要問題是人的努力不夠。

在前一階段的創(chuàng)衛(wèi)工作中，全區(qū)上下做了很多實際工作，市容環(huán)境衛(wèi)生、單位和居民區(qū)衛(wèi)生、“六小”、城中村等專業(yè)和專項工作取得了明顯成效。但是，一些問題仍然突出，一些薄弱環(huán)節(jié)仍然存在。在全市第二季度綜合考評中，食品衛(wèi)生、公共場所和飲用水衛(wèi)生，占道經(jīng)營、拆除亂搭亂建、集貿(mào)市場等專業(yè)和專項工作丟分嚴(yán)重，直接影響到全區(qū)最終的綜合排名。這是一個深刻的教訓(xùn)，為我們敲響了警鐘，第三季度我們已經(jīng)沒有后路可退了。

剛才，已經(jīng)就我區(qū)在第二季度綜合考評中暴露出的48個具體問題向大家作了詳細(xì)通報。這些問題反映出：我區(qū)目前的創(chuàng)衛(wèi)工作最大的軟肋不是資金問題、設(shè)施問題，而是人的問題，是人的努力還不夠的問題。一直以來，“我落后我更要快速發(fā)展”的上進(jìn)心，不服輸敢于克服困難的韌勁，“苦干實干加巧干”的精神，是我們xx區(qū)賴以完成各種重大工作和重點工程的“三大法寶”。但是，在第二季度我們一些領(lǐng)導(dǎo)干部把這個法寶丟了?；仡^看一看市創(chuàng)衛(wèi)辦反饋給我們的48個問題，我想在座的有些同志是要心里不安、頭上流汗的。我認(rèn)為這48個問題，集中反映出一些領(lǐng)導(dǎo)干部思想松懈，心存僥幸，安于現(xiàn)狀;狀態(tài)不佳，標(biāo)準(zhǔn)不高，不思進(jìn)取;責(zé)任心不強(qiáng)，消極厭戰(zhàn)，草率應(yīng)付。具體體現(xiàn)在四個方面：

(一)創(chuàng)衛(wèi)在我區(qū)個別部門和街道還沒有成為“一把手工程”。個別部門和街道的一把手不能從“建強(qiáng)創(chuàng)佳?爭先”和構(gòu)建和諧社會的高度去認(rèn)識創(chuàng)衛(wèi)工作的基礎(chǔ)性地位，認(rèn)為創(chuàng)衛(wèi)是面子工程、政績工程，是務(wù)虛。同時，又認(rèn)為創(chuàng)衛(wèi)是一個出力大、花錢多、得罪人、不討好、沒油水的麻煩事，對創(chuàng)衛(wèi)缺乏信心，有畏難厭戰(zhàn)情緒。這些認(rèn)識是極端不負(fù)責(zé)任、極端錯誤的，必須迅速糾正。

(二)分工不細(xì)，責(zé)任不明，獎懲問責(zé)落實不到位。由于一把手的不重視，造成部門、街道創(chuàng)衛(wèi)工作安排混亂，隊伍人員少、流動大，任務(wù)不能層層分解，責(zé)任不能層層落實，遇到具體任務(wù)臨時抱佛腳，隨意分工，倉促應(yīng)對。各部門、各街道包括區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦在內(nèi)，都有一套較為完善的檢查、督導(dǎo)、考核、評估、獎懲以及責(zé)任追究的辦法或方案，但是多數(shù)還停留在紙上，并沒有落到實處。

(三)區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦、各街道、各部門之間的關(guān)系沒有完全理順。三者間的職責(zé)劃分沒有完全明確，既有重疊部位，也有“三不管”部位，導(dǎo)致相互扯皮，出現(xiàn)空檔。其中，區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦對下督察力度明顯不夠，一些問題區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦檢查認(rèn)定了，“整改通知書”下發(fā)了，也到現(xiàn)場督促了，但一些責(zé)任單位面對“整改通知書”和督促，只寫書面回復(fù)，不做實際工作，一拖再拖，拖出問題。對于這種現(xiàn)象區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦不夠鐵腕，缺乏手段。各部門、各街道、各專業(yè)組在督導(dǎo)、檢查基層單位時，也存在這種對于工作不足和漏洞能發(fā)現(xiàn)、能指出，卻不能糾正的問題。各級之間以文件落實文件，以會議落實會議，使很多好的制度不能貫徹，好的措施不能落實，重要的工作流于形式。區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦要針對這些問題，拿出嚴(yán)厲措施，聯(lián)合區(qū)紀(jì)委、組織部、人事局抓好落實。

(四)部分執(zhí)法管理人員自身素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)。工作中相互推諉扯皮，功利心太強(qiáng)，遇到利益就“上”，遇到麻煩就“讓”，為了小團(tuán)體利益，損害全局性利益。另外，部分市民的文明素質(zhì)和良好習(xí)慣也有待于進(jìn)一步提高和培養(yǎng)。

三、對下一步工作的四點要求。

上面談到的問題，已經(jīng)嚴(yán)重影響和制約了我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作的全面推進(jìn)，必須徹底解決。

(一)認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識。我區(qū)在全市第二季度綜合考評中排名倒數(shù)第二，對我們來說震動很大，但是震驚之余并不意外。近幾個月以來，尤其是4月8日的市容現(xiàn)場會以來，我們一些同志總有些沾沾自喜的情緒，認(rèn)為我們的創(chuàng)衛(wèi)已經(jīng)很不錯了，心存僥幸，盲目樂觀，對工作上的一些安排不去堅決執(zhí)行。這個倒數(shù)第二可以說是當(dāng)頭一棒，是一個沉重打擊，將我們自去年6月以來為創(chuàng)衛(wèi)所作的一切努力、一切投入、一切付出、一切工作，在一定程度上給否定了。面對這個挫折，我們沒有任何借口可找，沒有任何客觀理由可以強(qiáng)調(diào)。我們必須清醒的認(rèn)識和分析兩個形勢——一個形勢是市委、市政府對創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)明確、勢在必得。8月31日召開的全市創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組第三次(擴(kuò)大)會議上，袁書記明確指出我市年初確定的“今年獲得省級衛(wèi)生城市稱號，并力爭列入國家衛(wèi)生城市驗收范圍”的工作目標(biāo)必須如期達(dá)到。我們決不能拖全市創(chuàng)衛(wèi)整體工作的后腿。另一個形勢是衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)是不變的，我區(qū)底子薄、基礎(chǔ)差、財力弱，和兄弟區(qū)相比在起跑線上已經(jīng)落后一大步。如果我們不能迅速糾正錯誤觀念，轉(zhuǎn)變不良作風(fēng)，充分發(fā)揮人的優(yōu)勢，那么必然導(dǎo)致落后。日前，全國愛衛(wèi)會進(jìn)一步提高了“國家衛(wèi)生城市”的評選門檻，我區(qū)無論是和最終標(biāo)準(zhǔn)相比較，還是和一些兄弟區(qū)比較都存在差距。面對即將到來的第三季度綜合考評，我區(qū)任務(wù)艱巨、難度不小，能不能打一個翻身仗，怎樣打好這個翻身仗，值得深入思考。不過我認(rèn)為無論思考的結(jié)果是什么，將采取怎樣的措施和方法，首先得解決人的問題，解決人的思想問題、作風(fēng)問題、狀態(tài)問題。否則必將一敗再敗。

這次排名對維護(hù)我們xx區(qū)多年樹立的良好形象很不利，市創(chuàng)衛(wèi)辦的處罰決定，省市媒體的報道曝光不是僅僅針對某一個人、某一個部門、某一件具體的事，而是直接關(guān)系到xx區(qū)整體形象、xx區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作大局，以及我們這支隊伍建設(shè)狀況的大事。去年我們就一再指出，創(chuàng)衛(wèi)對于提高城市建設(shè)水平、管理水平，改善人居環(huán)境、投資環(huán)境，完善城市功能和提升市民素質(zhì)等諸多方面意義重大，是我市落實“四化”發(fā)展理念，加快城市現(xiàn)代化建設(shè)步伐，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)性工程。能不能抓好創(chuàng)衛(wèi)工作，是否維護(hù)了老百姓的根本利益，使他們在創(chuàng)衛(wèi)中得到實惠、得到提高，使他們自覺參與到創(chuàng)衛(wèi)中來，就衡量了一級黨組織和政府的執(zhí)政能力和工作水平?，F(xiàn)在看來，這一點很多同志認(rèn)識不到位，表現(xiàn)為：我們的一些領(lǐng)導(dǎo)很亂，沒有全局性的規(guī)劃和安排，工作被動;我們的一些干部很煩，不知道如何開展工作，狀態(tài)不佳;廣大群眾很反感，沒有感受到創(chuàng)衛(wèi)帶來的種種好處，情緒對立。由此看來，不斷深化認(rèn)識，不斷開拓新局面，必須貫穿創(chuàng)衛(wèi)工作的始終。

(二)剖析落后原因，抓好當(dāng)前重點工作。從市創(chuàng)衛(wèi)辦反饋的情況來看，我區(qū)在二季度考評中的48個丟分點絕大多數(shù)與我們慣常掛在嘴邊的“底子薄、基礎(chǔ)差、財力弱”沒有關(guān)系。我們一直在說硬件差，意思無非有三層：一是這是大家都知道的客觀事實，希望對上多爭取資金和政策上的支持和扶持;二是這是短期無法改變的地區(qū)現(xiàn)狀，希望全區(qū)上下，尤其是在座各位能發(fā)揮長處創(chuàng)造性開展工作，從人的角度挖潛，從機(jī)制的角度創(chuàng)新，全力以赴抓好創(chuàng)衛(wèi)各項工作;三是這是我們時時舔嘗用以自警的一個“苦膽”，我們必須從這個苦中舔出不服輸?shù)亩分?，不認(rèn)命的干勁，首先確保第三季度打好翻身仗。假如我們的一些領(lǐng)導(dǎo)干部仍然安于現(xiàn)狀，破罐破摔，甘落人后，那么他們恐怕就得嘗一嘗丟飯碗的味道了。

上周五區(qū)委召開了常委擴(kuò)大會議，專題研究了創(chuàng)衛(wèi)工作，人大、政府、政協(xié)的主要領(lǐng)導(dǎo)都出席了。會上我們一致認(rèn)為：一是市創(chuàng)衛(wèi)辦反饋給我區(qū)的48個問題是具體詳實的。二是市創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施的二季度綜合考評結(jié)果是客觀而公正的。三是我區(qū)的排名是對我們工作成效的真實反映。四是我們的問題不是出在硬件上，而是出在軟件上，出在人的思想、作風(fēng)、狀態(tài)和責(zé)任心上。我們有些領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識不到位、有偏差，以為磨一磨、等一等、拖一拖，再扯扯皮創(chuàng)衛(wèi)就能混過去，導(dǎo)致思想上存在麻痹和僥幸，作風(fēng)上存在浮躁和虛夸;覺得每一次的排名都有內(nèi)幕，都存在操作，都是早已內(nèi)定，工作中士氣不振、粗枝大葉、人浮于事，概括起來就是狀態(tài)不佳，責(zé)任心不強(qiáng)，具體工作不深入、不細(xì)致。

小區(qū)綠化情況匯報篇二

x年是我們后勤服務(wù)集團(tuán)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下，我們綠化物業(yè)面對新的壓力，面對新的契機(jī)，進(jìn)一步完善物業(yè)、綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，以深化后勤改革、減人增效為動力，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，兄弟部門支持幫助下，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理，確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個新臺階”為目標(biāo)，全體物業(yè)、綠化的員工團(tuán)結(jié)一致，為后勤服務(wù)建設(shè)發(fā)展努力工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

我們綠化部門承擔(dān)著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是我們部門的一項主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護(hù)水平基礎(chǔ)薄弱，過去養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)護(hù)，綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)成包袱背著，所以養(yǎng)護(hù)工作一直處于落后的單位面上。

隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護(hù)落后的被動狀況，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養(yǎng)護(hù)分塊承包責(zé)任制，同時有了穩(wěn)定的維護(hù)人員。明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé)，落實了綠化養(yǎng)護(hù)的專項經(jīng)費，按養(yǎng)護(hù)面積和等級分配的方式，通過實踐，綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)。效果非常明顯，新的養(yǎng)護(hù)管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護(hù)班組，又有一支分擔(dān)承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人。養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動著養(yǎng)護(hù)水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。

1.先后給學(xué)院補(bǔ)種植樹木64棵，竹子x塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。

2.為學(xué)院移栽苗木600多棵，香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。

4.為后勤集團(tuán)苗圃平整土地20余畝，插苗數(shù)萬株，用去人工488工日。

5.本中心完成草花種植40000余盆(現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前)。

6.新增綠化面積34721，新增加除草人員12名。

1.管理人員不斷提高服務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)的主動性，建立了一套完整的制度，報修即時，急事急辦，事事存檔。

2.物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導(dǎo)上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領(lǐng)導(dǎo)能喝上熱開水，為教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學(xué)中去。

3.樓宇保潔員嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候打掃樓宇，時間緊，任務(wù)重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時及時清理垃圾，創(chuàng)造了一個干凈的教學(xué)環(huán)境。

4.路面保潔人員區(qū)域負(fù)責(zé)到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。

5.垃圾運輸保潔人員做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清理。

搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)，提高使用效益。設(shè)備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家，愛護(hù)公共設(shè)施的思想。

從平時的工作入手，加強(qiáng)員工的日常法治教育和安全教育，消除思想上的隱患。對電源開關(guān)等常發(fā)生意外的設(shè)備經(jīng)常檢查，堅持安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合，重在教育的方針，保證了教學(xué)正常秩序。

1.質(zhì)量管理落實不到位，檢查發(fā)現(xiàn)的問題，糾正力度不夠。

2.有的部門工作主動性不夠，責(zé)任心和法制意識不強(qiáng)，對工作落實環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時，預(yù)測性和預(yù)見性不足。

3.獎懲制度還不健全，執(zhí)行不力。

4.物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。

小區(qū)綠化情況匯報篇三

同志們：

我縣創(chuàng)建省級文明縣城和國家級衛(wèi)生縣城(以下簡稱“創(chuàng)建”)工作自啟動以來，全縣上下認(rèn)識一致，共同參與，創(chuàng)建指揮部各成員單位各司其職，緊密配合，創(chuàng)建工作開局良好，各方面穩(wěn)步推進(jìn)，成績是有目共睹的。但是，我們更要看到，當(dāng)前我縣的文明和衛(wèi)生工作水平與我們所確定的奮斗目標(biāo)相比，差距還非常大，還有很多突出的問題急待解決。前面，縣委書記、縣人大常委會主任、縣創(chuàng)建省級文明縣城和國家級衛(wèi)生縣城領(lǐng)導(dǎo)組組長周宇同志從統(tǒng)攬全局的高度，總結(jié)了此前我縣創(chuàng)建工作的主要成績與經(jīng)驗，全面分析了存在的問題，提出了很高的工作要求。當(dāng)前擺在我們面前的主要任務(wù)，就是要按照周書記的講話精神，群策群力，狠抓落實，確保各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。下面，我就創(chuàng)建有關(guān)具體工作講三點意見。

一、強(qiáng)化意識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

全縣各級各部門特別是縣創(chuàng)建指揮部各成員單位一是要強(qiáng)化目標(biāo)意識，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，克服畏難情緒，樹立實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的信心和決心。二是要強(qiáng)化責(zé)任意識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。縣創(chuàng)建指揮部要切實履行牽頭協(xié)調(diào)、組織指揮和督查落實的職能，建立完善指揮長分工負(fù)責(zé)和輪流值班制度;縣級各部門“一把手”要親自抓，對職能職責(zé)范圍內(nèi)的工作，對存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，要按照指揮部的要求，認(rèn)真研究解決的措施，擬定實施方案，落實人員、落實責(zé)任和時間要求，深入檢查督促，保證到期交帳。

二、深化宣教，加強(qiáng)監(jiān)督。

識測試和行為調(diào)查，使單位職工和社區(qū)居民健康知識知曉率和行為形成率達(dá)85%和60%以上，確保符合國衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。教育局要按照要求切實抓好中小學(xué)生健康教育，確保開課率達(dá)100%。三是要按照創(chuàng)建文明行業(yè)要求，認(rèn)真開展各窗口行業(yè)的健教及文明示范窗口活動，扎實推進(jìn)講文明、樹新風(fēng)活動的開展。四是各職能部門、各單位、各社區(qū)的板報、專欄每月都要刊出創(chuàng)建工作動態(tài)和文明衛(wèi)生教育知識。五是宣傳廣電部門要按照增大密度、增強(qiáng)力度、增加深度的要求，全面搞好創(chuàng)建工作的宣傳報道，做到有創(chuàng)建標(biāo)語、有定期播出的創(chuàng)建動態(tài)、有重點突出的追蹤報道。在加強(qiáng)平時報道的同時，特別要對不良意識、不良行為作系列小專題，進(jìn)行正反兩方面的宣傳報道。

三、突出重點，整體推進(jìn)。

露垃圾，嚴(yán)格實行定時定點堆放垃圾，并保證每天早晨8時前將垃圾清運完畢。及時做好更換主要街道果皮箱和清運垃圾車的工作。提高衛(wèi)生設(shè)施水平。

加工經(jīng)營等重點單位、重點環(huán)境開展第二次投藥殺滅工作。四是各社區(qū)要組織單位進(jìn)行鼠糞、鼠跡的清查和鼠尸的清理收集，并集中焚燒和深埋。五是衛(wèi)生局要結(jié)合食品衛(wèi)生執(zhí)法檢查，在4月底以前對縣城餐飲、食品生產(chǎn)、加工、經(jīng)營單位和單位食堂的防鼠設(shè)施進(jìn)行全面檢查，并督促完善其設(shè)備。六是按照縣創(chuàng)衛(wèi)指揮部雙滅經(jīng)費籌集要求，對未交或未全部完清的單位，創(chuàng)衛(wèi)辦、愛衛(wèi)辦要切實催收。七是愛衛(wèi)辦要作好迎檢申報和檢查前的模擬檢查、資料收集整理等各項工作，確?？己蓑炇蘸细瘢樌〉脛?chuàng)“國衛(wèi)”第二張“入場券”。

3、加強(qiáng)市場秩序和衛(wèi)生管理。由工商局牽頭，重點督促市場業(yè)主強(qiáng)化管理。一是要切實做好市場分?jǐn)偡謪^(qū)規(guī)劃設(shè)置，特別是要把生熟食品經(jīng)營分開。二是要全面疏通出入口和主通道，確保有序流動，消除市場安全隱患。三是要堅持落實市場經(jīng)營者自備垃圾盛容器，保持經(jīng)營場地周邊衛(wèi)生，市場業(yè)主要落實市場清掃保潔人員。四是市場內(nèi)禁止使用松香加工家禽，解決對周邊群眾生活環(huán)境污染問題。以上四項工作要求5月10日前完成。五是督促市場業(yè)主于7月底前完善經(jīng)營設(shè)施，建成規(guī)范的垃圾柜統(tǒng)一收集堆放垃圾，并整修好下水道。

業(yè)主負(fù)責(zé)，居民區(qū)下水道由xx鎮(zhèn)各社區(qū)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。六是加強(qiáng)對縣城各類公用設(shè)施的管理、維護(hù)。對損壞設(shè)施的人和事，相關(guān)部門要嚴(yán)肅處理，宣傳廣電部門要進(jìn)行曝光。

協(xié)同環(huán)保局在4月底前督促企業(yè)依法如實進(jìn)行職業(yè)病危害項目申報，6月底以前建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)、管理制度、操作規(guī)程和職業(yè)衛(wèi)生檔案及勞動者健康檔案。七是規(guī)劃建設(shè)局、水利局要分別加強(qiáng)對城市供水和農(nóng)村飲用水衛(wèi)生的監(jiān)管。

這里要專門強(qiáng)調(diào)一下公共衛(wèi)生與疾病控制工作。全縣各級各部門要按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、因地制宜、增加投入、健全體系、改革體制、整合資源、城鄉(xiāng)兼顧、重在農(nóng)村”的總體要求，加大投入，加強(qiáng)公共衛(wèi)生應(yīng)急指揮體系、疾病預(yù)防控制體系、疫情信息報送體系、醫(yī)療救治體系和醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急隊伍的建設(shè)，提高公共衛(wèi)生服務(wù)水平和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理能力。要抓好傳染性非典型肺炎和人間禽流感等重點疾病的防治工作，加強(qiáng)監(jiān)測與防治，切實做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”。要特別加強(qiáng)艾滋病的防治，做到思想、組織、經(jīng)費、措施“四落實”，保證專業(yè)人員、防治經(jīng)費、藥械裝備、日常工作“四到位”。要進(jìn)一步加強(qiáng)部門間的協(xié)作配合，形成綜合治理的強(qiáng)大合力，確保公共衛(wèi)生安全。

重點規(guī)劃在xx鎮(zhèn)的相關(guān)村，并抓好落實。六是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實做好場鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

7、認(rèn)真搞好軟件資料的收集整理工作。文字資料、圖片、音像材料等各種資料是反映創(chuàng)建進(jìn)展和創(chuàng)建成果的重要依據(jù)，也是檢查考核的必備內(nèi)容。各職能部門、各有關(guān)單位要引起高度重視，隨時做好資料的積累、收集和整理工作，應(yīng)當(dāng)上報指揮部辦公室的要及時上報，確保迎檢前各級都形成完善的創(chuàng)建檔案資料體系。特別是宣傳廣電和城管愛衛(wèi)部門要做好創(chuàng)建工作音像圖片資料的收集工作，在驗收前制作好創(chuàng)建工作電視專題片和圖片展板，確保考核驗收時我縣的創(chuàng)建工作得到全面客觀生動的反映。

小區(qū)綠化情況匯報篇四

（一）強(qiáng)力打造紫金家園品牌，加快推進(jìn)景區(qū)建設(shè)。深入實施紫金苑景區(qū)景觀提升工程，按照4a級景區(qū)的要求，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施配套和園林景觀建設(shè)，進(jìn)一步提升綠化檔次和影響力。

（二）著力提高雨水收集利用效率，積極落實“海綿城市”建設(shè)任務(wù)。一是對新華路（東區(qū)環(huán)路至東環(huán)路）人行道及分車帶綠化進(jìn)行了改造提升。二是對延安路（上海路至桂林路）、延安路（河雅路至東區(qū)環(huán)路）、上海路（南京路至南昌路）進(jìn)行下凹式綠地改造。

(三)大力實施城市綠化美化工程，精心打造道路綠網(wǎng)。完成龍泉花園北側(cè)小區(qū)路（上海路至南京路）等共7條4.2公里新拓建道路的綠化美化工作。同時，以“紫色”和“金色”為主色調(diào)，在各類綠地突出特色景觀花卉種植。并且督促指導(dǎo)沿街各單位、企業(yè)、商業(yè)門店在圍墻、樓前、門口擺放花壇、花架等，精心打造“紫金花城”都市形象品牌。

（四）以綠化補(bǔ)植為補(bǔ)充，推進(jìn)綠地景觀建設(shè)。集中力量補(bǔ)植完善市區(qū)各主次街道、居民樓前樓后及其它各類綠地，進(jìn)一步豐富園林景觀層次。

（五）以敦煌國際文化博覽會為契機(jī)，圓滿完成敦煌國際酒店花卉種植工作。

（六）繼續(xù)強(qiáng)化綠地日常養(yǎng)護(hù)管理工作，實行精細(xì)化管理。

（一）加快推進(jìn)紫金苑景區(qū)建設(shè)。全面落實“紫金花城·神秘驪靬”大景區(qū)建設(shè)規(guī)劃，按照5a級景區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善紫金苑景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套和園林景觀建設(shè)，不斷豐富景區(qū)花卉種類、數(shù)量。依據(jù)《旅游景區(qū)質(zhì)量等級評定管理辦法》和《旅游景區(qū)質(zhì)量等級的劃分與評定》相關(guān)規(guī)定和要求，對紫金苑內(nèi)的旅游交通、游覽、衛(wèi)生、旅游安全等進(jìn)行完善，進(jìn)一步提高景區(qū)的綜合服務(wù)和管理水平，努力將紫金苑景區(qū)打造成面積最大、品種最多、造型最美、特色最鮮明的花卉觀賞場所，擦亮紫金花城品牌。

（二）扎實推進(jìn)城市道路綠網(wǎng)建設(shè)。完成西坡二期保障性住房東側(cè)小區(qū)路（泰安路至南昌路）、區(qū)二小南側(cè)小區(qū)路（區(qū)二小東側(cè)小區(qū)路至南京路）道路綠化美化工作。

（三）著力推進(jìn)“芬芳之區(qū)”建設(shè)。與xx公園管理所、區(qū)林業(yè)局、區(qū)旅游局等單位密切配合，以“紫色”和“金色”為城市主色調(diào)，全方位增加花城的花種花量和花色花香，突出特色景觀花卉種植，進(jìn)一步提升花卉布置檔次水平，廣泛融入自然元素、浪漫因子和藝術(shù)色彩，全面提升城市整體品位形象。努力實現(xiàn)“景是一座城，城是一處景，景城一體化”的奮斗目標(biāo)。

小區(qū)綠化情況匯報篇五

7月份由我接管的養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)，恰逢高溫季節(jié)，在養(yǎng)護(hù)設(shè)備、人力都很欠缺的情況下，作為一名養(yǎng)護(hù)人員，剛剛接手的我感到備受壓力，養(yǎng)護(hù)工作一時得不到開展，在這樣的環(huán)境中我們制定出一個符合實情、科學(xué)的養(yǎng)護(hù)方案，充分利用人力資源和有限的設(shè)備，在各位領(lǐng)導(dǎo)及部下還有保安隊的極力配合下，我們共同奮戰(zhàn)兩個月才得以順利的完成抗旱等工作任務(wù)。

由于天氣持續(xù)高溫，蟲害相對較少，雜草生長迅速，當(dāng)下最大的任務(wù)就是解決缺水問題，以及雜草及時的清除防止雜草成熟散播種子，給明年帶來不利，我們制定了以下方案：

1、利用各單位人員解決澆水人力問題，由于面積相對較大，要保證所有綠化每天澆一次水，不留死角，所以把廠區(qū)分為兩塊，早晚各一塊，避開中午時間。

2、利用消防管和小皮管的合理澆灌，不留死角，保證每棵樹木的需水量。

3、噴頭開放時間合理安排，以及分片澆灌，保證一定的水壓。及時修理壞的噴頭，取水器等。

4、每天合理安排保安人員拔草、修剪草坪，及時完成每天的工作量。

5、其他工作合理安排，特殊情況及時處理。

小區(qū)綠化情況匯報篇六

常青藤小城二期園林工程由寧波市交通房地產(chǎn)有限公司建設(shè)，寧波市風(fēng)景園林設(shè)計研究院設(shè)計，浙江江南工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，工程分為c、d、e三個區(qū)，本項目部負(fù)責(zé)c區(qū)的施工任務(wù)。

本工程是包括地形處理、樹木種植、園林景觀（廊架、廣場、園路）及給排水、電氣安裝等分項工程的綜合性工程。在預(yù)定的工期內(nèi)，項目經(jīng)理部共完成綠化工程中的喬木615株，單株大灌木2200株，色塊灌木10萬株，地被510m2，草坪3100m2的種植和土方約6000余方；土建工程中的組團(tuán)路鋪裝2400m2，停車場640m2，花架2座及臺階、欄桿、沙坑、水池、樹池、屋頂花園在內(nèi)的8個鋪裝區(qū)域；以及草坪燈、地埋燈61套，綠化給水龍頭12個，噴泉1座。

工程于20xx年8月8日開工，20xx年11月6日竣工，總工期90天。本工程具有以下特點：

1、交叉工程多、工期緊。

c區(qū)景觀工程開工之初，主體工程還在施工，主要施工機(jī)械仍占用場地，煤氣管道剛開始填埋，市政道路的基礎(chǔ)施工尚未開始，在c區(qū)8幢樓的空間，除了主體、市政施工單位，還有綜合管線（電力、電訊、燃?xì)?、有線電視、電信）等眾多工程與景觀工程同步穿插進(jìn)行。

2、質(zhì)量要求高、適當(dāng)進(jìn)行設(shè)計調(diào)整。

常青藤小城是寧波市的樣板樓盤，深受市民和業(yè)主的喜愛。為提高樓盤品質(zhì)，建設(shè)單位在吸取一期工程的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，對二期園林景觀工程施工單位，進(jìn)行了認(rèn)真的篩選，對園林景觀工程提出了更高的要求。要求施工單位必須嚴(yán)格質(zhì)量控制，一絲不茍搞好隱蔽工程，精雕細(xì)琢抓好面層工程，高度重視綠化工程，認(rèn)真落實養(yǎng)護(hù)工程。同時，為更好地體現(xiàn)小區(qū)形象，要求施工單位針對小區(qū)實際，重點對原有設(shè)計中地形處理和樹木配植進(jìn)行調(diào)整改進(jìn)。

1、把握好隱蔽工程。

隱蔽工程的施工質(zhì)量，是衡量施工單位技術(shù)力量的試金石。因此在施工圖紙交底時明確要求，各施工班組要一絲不茍搞好隱蔽工程。停車場是施工初期開工的分項工程，項目部從停車場施工開始，認(rèn)真按圖紙和規(guī)范要求，精心抓好工程質(zhì)量。嚴(yán)格按五個工序施工：碎石找平層、水泥穩(wěn)定層、承重層、找平層、面層。其中水泥穩(wěn)定層、承重層基礎(chǔ)質(zhì)量尤其重要，兩層碾壓均采用16t震動式壓路機(jī)。園路和廊架的基礎(chǔ)，也是重點隱蔽工程，施工班組在基礎(chǔ)作業(yè)中，按圖紙規(guī)定的要求，一絲不茍地進(jìn)行操作。

大樹的“樹穴”開挖，也是隱蔽工程。為保證樹木成活，每棵大樹的樹穴，施工班組都按照規(guī)范要求進(jìn)行開挖。在樹穴內(nèi)，挖除影響大樹生長的堿性土壤，在樹穴底部填入通氣、透水的疏松土壤，以防多雨季節(jié)，造成樹穴內(nèi)積水。在棕櫚科和木蘭科等多肉根系樹種的樹穴內(nèi)，還填入珍珠巖、泥炭等疏松肥沃、透水性能良好的基質(zhì)，以確保大樹成活。

2、精雕細(xì)琢，抓好鋪裝面層施工。

本工程中，組團(tuán)路透水磚鋪設(shè)、屋頂花園青磚墻的鋪砌、廊架和園路的花崗巖、卵石鋪設(shè)工程，都是面層工程。面層施工是工程的形象，要抓好工程外觀質(zhì)量，必須抓好面層工程施工。在面層施工中，項目經(jīng)理部采用了各項檢查方法以保證面層施工質(zhì)量。面層鋪裝坡度、厚度、標(biāo)高、平整度符合設(shè)計要求；不同類型面層的結(jié)合圖案正確；面層無空鼓、裂紋、色差現(xiàn)象。

3、高度重視綠化工程。

在工程開工之初，建設(shè)單位就對綠化工程予以高度重視，對施工單位提出較高要求。項目經(jīng)理部在綠化工程中，重點抓了以下3項工作。

（1）抓好地形處理。

為營造較好的景觀效果，業(yè)主提出了“樓前屋后，凡是能進(jìn)行地形處理的都應(yīng)進(jìn)行堆坡造型”的原則，項目經(jīng)理部施工時，在遵循設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上，幾次對地形處理進(jìn)行修改、調(diào)整，除了屋頂花園外，樓群的前后、河邊，都呈現(xiàn)出高低起伏的自然形狀，尤其是8號樓與圍墻之間的旱溪兩側(cè)，由于空間較大，景觀效果更好。

（2）抓好大樹種植。

大樹是景觀工程中的重要角色，項目經(jīng)理部對大樹的種植予以高度重視。在施工之初，項目部就指派材料員到苗木產(chǎn)地挑選苗木，大樹選擇要求冠幅完整、樹型好，同時，盡量采用在苗圃種植多年的移植苗。由于采用了移植苗，加上后期的養(yǎng)護(hù)管理，c區(qū)目前的`大樹成活率較高。

為營造好的景觀效果，項目經(jīng)理部按業(yè)主要求種植全冠香樟大樹。為保證成活，對大樹的質(zhì)量要求提出了較高的要求，這些全冠香樟大樹，每車只能運輸一株。每株大樹的泥球直徑必須達(dá)到1.8-2m。每株大樹，必須用大吊車從山上吊下裝運，運輸和種植過程中，要防止泥球破碎，以免影響成活率。

4、及時做好內(nèi)業(yè)資料。

在抓好工程施工質(zhì)量的同時，項目部按照業(yè)主和監(jiān)理單位要求，在認(rèn)真記好施工日記、及時作好原始紀(jì)錄基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好施工進(jìn)場前、施工過程中、施工完工后三個階段的內(nèi)業(yè)資料的整理和報驗。

工程開工前，項目部完成了開工報告、施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃、施工進(jìn)場設(shè)施、主要施工管理人員資質(zhì)五項報告的報驗。與監(jiān)理單位一起進(jìn)行了原始地面標(biāo)高的測量，按設(shè)計要求進(jìn)行了園路、廊架、屋頂花園、鋪裝區(qū)域的定點放樣。以上工作完成后，工程開始進(jìn)入施工階段。

在工程施工過程中，項目部重點抓好進(jìn)場材料和分部工程的報驗工作。在進(jìn)場的土方中取出土樣，在業(yè)主指定的檢測單位進(jìn)行土樣測試；每批苗木進(jìn)場時，及時通知監(jiān)理單位，由施工人員和監(jiān)理人員一同進(jìn)行苗木品種、胸徑、冠幅、高度、泥球等規(guī)格的檢驗，同時，每批苗木進(jìn)場時，都備齊到苗清單、檢疫證書、出圃單。

在施工現(xiàn)場與原設(shè)計圖有差異時，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際，及時向業(yè)主和監(jiān)理單位進(jìn)行溝通，提出調(diào)整意見，經(jīng)過監(jiān)理和業(yè)主單位審核，并由業(yè)主單位簽發(fā)工程聯(lián)系單后，再進(jìn)行變更施工。

項目部重點抓好隱蔽工程的工程記錄，經(jīng)過監(jiān)理工程師簽字后，再進(jìn)行后續(xù)工程的施工。每種苗木和每項土建工程都進(jìn)行了分項質(zhì)量評定。

在常青藤小城二期園林景觀工程c區(qū)施工過程中，項目經(jīng)理部共向監(jiān)理和業(yè)主單位報驗了2個單位工程、20個分部工程、5個檢驗批；上交了材料合格證31份、質(zhì)保書13份、測試復(fù)試報告11份、砼試驗報告7組、隱蔽工程95個。

5、認(rèn)真抓好養(yǎng)護(hù)管理。

按照施工進(jìn)度計劃和工地實際，c區(qū)的大樹種植，是于9月23日開始的。

秋季9-10月份，正值秋高氣爽的季節(jié)。今年的9-10月份，更是歷史上少見的干旱少雨季節(jié)。c區(qū)綠化種植施工，延續(xù)了一個多月的時間，自大樹開始種植，一直到全部色塊灌木種植完工，整整32天，一直沒有下過一場透雨，持續(xù)月余的干旱無雨，給樹木成活帶來了嚴(yán)重影響。

樹木成活與否，是關(guān)系工程成敗的大問題，面對大樹和灌木種下后持續(xù)干旱的嚴(yán)峻形勢，項目經(jīng)理部幾次開會分析，達(dá)成了保證樹木的成活，關(guān)鍵在于維持大樹體內(nèi)的水分平衡的共識！新種大樹的根系損傷較大，不能及時從土壤中吸收水分，干燥的氣候又加速了大樹體內(nèi)水分過度的蒸騰，使大樹體內(nèi)水分得不到平衡，大樹一旦出現(xiàn)失水大于吸水現(xiàn)象，就會面臨死亡威脅。所以，在持續(xù)無雨、干旱季節(jié)，確保大樹成活的有效措施，是維持大樹水分平衡，是持續(xù)不斷地保證大樹葉面和枝干的水分供應(yīng)，防止葉面枝干失水。在水分平衡的前提下，再通過葉面施肥和生長調(diào)節(jié)劑的施用，促使大樹盡早生根，當(dāng)新根長出后，大樹的成活才有保證。

按照這一思路，項目經(jīng)理部在大樹剛剛種下后，就安排專人進(jìn)行大樹的葉面噴霧。為使葉面噴霧收到較好的成效，項目部專門購置了一臺高壓噴霧機(jī)。為使大樹葉面始終保持濕潤，中午、晚上的就餐和休息時間，項目部專門安排換班人員。做到停人不停機(jī)。

在強(qiáng)化葉面噴霧同時，施工人員及時對大樹進(jìn)行摘葉、修剪、綁扎、裹干，同時，注重大樹根部的通氣排水。經(jīng)過1個多月的精心養(yǎng)護(hù)，目前，c區(qū)新種的樹木，有了較高的成活率?！叭址N、七分養(yǎng)”，對于綠化種植工程而言，養(yǎng)護(hù)的重要性。在本工程中得到了充分的體現(xiàn)。

經(jīng)過三個月的施工，常青藤小城二期c區(qū)的園林景觀工程順利竣工，總結(jié)本工程的施工管理，項目經(jīng)理部有以下3點體會：

1、思想上重視、組織上保證是完成工程施工的前提。

常青藤小城二期園林工程質(zhì)量要求高、工期要求緊、交叉工程多、工程協(xié)調(diào)難度大，自工程中標(biāo)后，項目經(jīng)理部對工程施工情況進(jìn)行了詳細(xì)的分析、研究，從苗木和原材料、構(gòu)配件的預(yù)訂、調(diào)運，施工組織可能出現(xiàn)的各種情況及解決問題的措施進(jìn)行反復(fù)論證，在思想上取得一致后，組織上積極落實、資金上切實保證，本工程抽調(diào)的勞力多、涉及的工種多，調(diào)運機(jī)械設(shè)備多，工程所需基層和面層材料多，苗木數(shù)量大、規(guī)格大，項目經(jīng)理部努力做好工程協(xié)調(diào)，搞好各工序配合和原材料及苗木調(diào)運，最終順利完成施工提供了保障。

2、堅持把質(zhì)量放在第一位。

在工程施工中，項目經(jīng)理部嚴(yán)格按設(shè)計要求和施工規(guī)范操作，對隱蔽工程做到一絲不茍，對面層工程做到精雕細(xì)琢，嚴(yán)把樹木的驗苗、種植、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量關(guān)，使樹木有了較高成活率，營造了常青藤小區(qū)良好的景觀。經(jīng)市各有關(guān)單位綜合考評，小區(qū)被評為寧波市樣板樓盤，本工程也被評為優(yōu)良工程。

3、“三分種、七分管”，后期養(yǎng)護(hù)是關(guān)鍵。

施工的時間很短，種植只是為苗木成活打下基礎(chǔ)。為了確實抓好工程質(zhì)量，提高樹木成活率，提高園林綠化工程的景觀效果，后期養(yǎng)護(hù)更加重要。施工結(jié)束后，項目經(jīng)理部制訂了養(yǎng)護(hù)方案，落實了養(yǎng)護(hù)措施。留派有一定經(jīng)驗的管理人員，組織養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行樹木和草坪養(yǎng)護(hù)，做到責(zé)任到人。

小區(qū)綠化情況匯報篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)老師們：

大家好！

首先非常感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給了我和任琴老師這次遠(yuǎn)赴遼寧盤錦學(xué)習(xí)的機(jī)會，我們倆也把這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)當(dāng)作了中秋國慶兩大節(jié)日的珍貴禮物。雖然中秋之夜未能宇家人共同賞月，但是此行卻也有許多別樣的收獲，接下來我要從以下三個方面進(jìn)行匯報：

1、用一種人生境界影響教師。

2、把一種教學(xué)模式全市推廣。

3、讓一種習(xí)慣上下常抓不懈。

先說一下學(xué)習(xí)的內(nèi)容和過程：

1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主題盤錦市第十九次培養(yǎng)良好習(xí)慣現(xiàn)場會。

2、參加會議的領(lǐng)導(dǎo)：魏書生，柳斌錢夢龍王太水中國教育報刊主編張新洲盤錦市副市長。

3、學(xué)習(xí)過程：9月28日上午在盤錦市高級中學(xué)舉行開幕儀式，盤錦市現(xiàn)任教育局長王太水致開幕詞，柳斌，張新洲講話，接著是盤錦市六所學(xué)校做了“學(xué)校辦學(xué)特色經(jīng)驗介紹”參觀了高級中學(xué)大課間活動。中午一點半乘車參觀三所學(xué)校：主要看大課間，校園文化建設(shè)各個學(xué)校離得都比較遠(yuǎn)，所以感覺是看的倉促，車程漫長。9月29日早上6點早餐，7點坐車走，八點二十到達(dá)盤錦市魏書生中學(xué)，聆聽錢夢龍《以我的人生，談教師成長》的報告，魏書生談?wù)撊松膱蟾妗Ｖ形绮恍菹ⅲ殖扇齻€組高中初中小學(xué)在三所學(xué)校聽語數(shù)英各兩節(jié)異課同夠。異課同夠。異課是不同科目，同夠就是“六步教學(xué)法”.我聽了兩節(jié)小學(xué)語文課，任琴聽了兩節(jié)小學(xué)數(shù)學(xué)課。

現(xiàn)在我正式進(jìn)入?yún)R報重點。

(一)用一種人生境界影響教師。

這種人生境界在我看來就是魏書生的一顆平常心，正確的享樂觀，他把能做好的事，腳踏實地持之以恒，一天一天地做下去，當(dāng)大事做不成時，就要靜下心來做好小事。這樣才能用平平常常的心態(tài)，高高興興的情緒，快節(jié)奏，高效率地做平平凡凡是事情，每天把極小的事情，做的有滋有味，有聲有色，從從容容，快快樂樂，如詩如畫，如舞如歌的時候，你自然在天天盡到生存責(zé)任的同時，每天都能享受到生存的快樂和幸福，總結(jié)成一句話就是在平平凡凡的崗位上，干好平平常常的工作，才能過好平平淡淡的日子，不生氣，不抱怨，把當(dāng)下的事做好。

魏書生國家級教育大師，他以文竹來自喻，不與嬌艷的牡丹玫瑰攀比，只想懷揣平常心，做平凡事，在平平常常的日子里，享受學(xué)習(xí)，工作，盡責(zé)，助人樂趣，這就是他的人生定位，這幾是他的所謂草根教育家的由來，根就是無論是好日子，壞日子，成功了還是失敗了，高興悲傷，啥日子都要高高興興的過，無論走到哪里都要好好的活下去，這就是根本，人要守住根本，他當(dāng)局長遵循的一條是教師能干的事領(lǐng)導(dǎo)不干，副校長能干的事校長不干，所以他多了一些觀察和思考的時間，用于想辦法，消滅沒人干的事，消滅沒事干的人。

錢夢龍和魏書生講話有一個共同點就是特別強(qiáng)調(diào)自學(xué)。多讀書，讓閱讀成就人生，讓每個學(xué)生都變成喜歡閱讀的天使，我覺的我們學(xué)?，F(xiàn)在推行的生本教育，讓學(xué)生先學(xué)后教，多學(xué)少教，也在大力提倡自主學(xué)習(xí)，細(xì)象是很有道理的，因為學(xué)生才是學(xué)習(xí)的主體，成績的好壞歸根結(jié)底不取決于將臺前的那個人老師說了多少，寫了多少板書，而是取決于下面坐著的學(xué)生，他們動了多少腦，想了多少事情，所以課堂上要千方百計想辦法讓學(xué)生動起來，主動參與課堂活動，那樣的課堂才是有效課堂或高效課堂。魏書生給人的感覺是雖然威名遠(yuǎn)揚但是真正目睹其本人卻是其貌不揚，他講話語言幽默，做報告一沒有課件二不用稿子，說話愛拍手，四字成語象連珠炮一樣一說一串，讓你無暇記錄，只顧欣賞，錢夢龍老師86歲高齡，做了斤兩個小時的報告，條理清晰表達(dá)流暢，他的報告就從自身的教學(xué)生涯經(jīng)歷告訴老師，再低的起點，只要你肯努力就會成功，他用只要向往藍(lán)天，你們都會飛的比我高作為報告的結(jié)束語，在這里我要說，只要向往藍(lán)天，我們都會飛的更高。因為他的最初學(xué)歷是初中，上學(xué)期間還留過四次級。

(二)把一種教學(xué)模式全市推廣。

這種教學(xué)模式是“六步教學(xué)法”定位自學(xué)討論答疑自測自結(jié)。

各門課程不同體裁都推行這個模式，我聽的兩節(jié)四年級語文課一課《頤和園》一棵《巨人的花園》，一篇是游記一篇是童話，兩位教師都使用同一模式，先出示本節(jié)課的教學(xué)目標(biāo)，然后讓學(xué)生自學(xué)小組討論，集體質(zhì)疑解疑，自測就是寫一篇小練筆使用移步換景的寫作方法，因為本節(jié)課這是教學(xué)目標(biāo)之一。自結(jié)就是說說你本節(jié)課的收獲。這和我們的課堂流程比較相。在我的課堂中就是缺少自結(jié)，你在這節(jié)課上的收獲，以后也可以把這個環(huán)節(jié)加上。

(三)把一種習(xí)慣上下常抓不懈。

培養(yǎng)良好習(xí)慣，成就幸福人生。每天鍛煉一小時。十九年一直推行：七個一分鐘，每天做家務(wù)一分鐘，寫一分鐘日記，唱一分鐘軍歌或校園歌曲，踏步一分鐘，練一分鐘注意力，一分鐘演講讀名人傳記中外名著一分鐘，我們親眼看到的是大課間，站軍姿一分鐘，挺胸，抬頭，大擺臂，高抬腿，踏步一分鐘，(嘹亮軍歌伴奏)無聲跑步3000米，大概跑十來分鐘，師生共同跑，做廣播體操，順序是軍姿一分鐘，踏步一分鐘，廣播體操，跑步走步，這種大課間已然常態(tài)，每所學(xué)校廣播操動作整齊劃一，跑步走步?jīng)]有人喊口令也非常整齊，只聽到腳步聲，.魏書生在報告中說跑步跑出了精氣神，能跑出堅定的意志，能跑出好成績，他也跟學(xué)生一起跑步，他幽默的說是用公家的時間在鍛煉自己的身體，一點小毛病都跑沒了，他很少去醫(yī)院，他身體較瘦但是精神很好，參觀人家的大課間我也想著咱們也不妨試著練習(xí)一分鐘軍姿，一分鐘踏步，走步，無聲跑步，相信只要堅持總會由不好到好，由不會到會。

最后講一個小故事，很耐人深思，什么是教育?

一個諾貝爾獎的獲得者，記者采訪他，獲得如此之高的獎項，受益最大的是什么?他回答是在小學(xué)時候老師教會了他，一飯錢便后要洗手，二不說假話，三知錯能改，四承諾的事情一定要做到。所以盤錦教育理念：行為養(yǎng)成習(xí)慣，習(xí)慣形成品質(zhì)，品質(zhì)決定命運。

教育就是幫助人養(yǎng)成良好的習(xí)慣的培養(yǎng)，習(xí)慣培養(yǎng)是素質(zhì)教育的dna,好習(xí)慣，好品質(zhì)，好人生，以教育一詞的理解作為本次匯報的結(jié)束語。

文檔為doc格式。

小區(qū)綠化情況匯報篇八

同志們：

省政府召開這次會議，主要是認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院18號文件精神，正確分析房地產(chǎn)市場的基本形勢，安排部署今年工作，推動我省房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展。今天上午，建設(shè)部住宅與房地產(chǎn)業(yè)司的領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo)，講了很好的意見。剛才，楊光同志對省政府2號文件形成的背景和有關(guān)問題作了一個很好的說明，希望大家回去以后，貫徹落實好這次會議精神。下面，我再強(qiáng)調(diào)四點意見。

一、正確認(rèn)識我省房地產(chǎn)市場發(fā)展的基本形勢。

1998年11月，省政府下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革促進(jìn)住房建設(shè)發(fā)展的通知》，全省停止了住房實物分配，逐步推行住房貨幣化分配，加快了經(jīng)濟(jì)適用住房和普通商品住宅的建設(shè)步伐，房地產(chǎn)市場迅速發(fā)展。從20xx年起，國家開始實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，全省加大了舊城改造和新區(qū)建設(shè)力度，開放住房二級市場，制定落實搞活房地產(chǎn)市場、擴(kuò)大住房消費配套政策,我省房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個新的快速發(fā)展時期。特別是去年，省委、省政府圍繞全面建設(shè)小康社會目標(biāo)，作出了加快城鎮(zhèn)化、實施經(jīng)營城市的戰(zhàn)略決策，為我省房地產(chǎn)市場的持續(xù)健康發(fā)展開辟了廣闊的空間，提供了強(qiáng)大的動力。通過多年的努力，我省住房制度改革取得了突破性進(jìn)展，住房商品化的新體制基本確立;城鎮(zhèn)居民的住房條件不斷改善，居民住房消費進(jìn)入一個新的階段;房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)和宏觀調(diào)控機(jī)制逐步完善，房地產(chǎn)市場體系初步建立;房地產(chǎn)開發(fā)投資和住宅建設(shè)投資持續(xù)增長，以住宅為主的房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我省國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。從總體上講，我省房地產(chǎn)市場發(fā)展健康平穩(wěn)、勢態(tài)良好。具體表現(xiàn)在：

1、房地產(chǎn)開發(fā)投資持續(xù)增長，為促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。1998-20xx年六年間，我省房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)由1997年845家發(fā)展到目前的3003家，注冊資金累計達(dá)381億元;房地產(chǎn)開發(fā)投資由1997年的100億元增加到20xx年449億元，增長近3.5倍，年平均增長28.5%，比同期全社會固定資產(chǎn)投資增速快14個百分點，直接拉動經(jīng)濟(jì)增長均保持在1個百分點以上。其中，20xx年我省房地產(chǎn)開發(fā)完成投資比上年同期增長30.4%，占全社會固定資產(chǎn)完成投資總額的24.7%，對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率為16%，拉動gdp增長1.8個百分點，為促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

2、房地產(chǎn)開發(fā)和投資結(jié)構(gòu)基本合理，市場供求同步增長。

1998-20xx年，全省商品房累計新開工面積1.23億平方米，其中商品住宅新開工面積1億平方米，占商品房新開工面積的81.2%;商品房累計竣工面積9882萬平方米，其中商品住宅竣工面積8134萬平方米，占商品房新開工面積的82.3%。20xx年，全省投入商品住宅建設(shè)的資金占房地產(chǎn)開發(fā)投資的72.4%，商品住宅已經(jīng)成為房地產(chǎn)開發(fā)的主體，開發(fā)投資結(jié)構(gòu)基本合理;商品房竣工面積增長23.3%，銷售面積增長23.4%，市場供求呈同步增長態(tài)勢。

3、住房消費持續(xù)擴(kuò)大，居民住房條件不斷改善。

隨著房改的不斷深化、住房實物分配的停止和貨幣化分配的推進(jìn)以及搞活住房市場政策的聯(lián)動，全省商品住房消費持續(xù)擴(kuò)大。1998-20xx年，全省商品住宅的銷售面積達(dá)6961萬平方米，占商品房銷售總面積的88.7%，銷售金額為825億元，占商品房銷售金額的76.5%。其中，20xx年全省商品住宅銷售面積2045萬平方米，同比增長24.3%，占商品房銷售面積的88.8%，個人購買商品住宅比重為98%，比六年前提高40個百分點，成為商品住宅消費的主導(dǎo)力量。六年來，我省商品住宅銷售價格基本穩(wěn)定，年均漲幅為2.2%，低于同期城鎮(zhèn)居民可支配收入和國內(nèi)生產(chǎn)總值增幅，全省每年平均有10余萬戶城鎮(zhèn)居民家庭改善了住房條件。預(yù)計20xx年底，全省城鎮(zhèn)人均住宅建筑面積可達(dá)26平方米，比1997年增加了8平方米。

4、住房分配貨幣化逐步推進(jìn)，住房公積金個人貸款業(yè)務(wù)不斷發(fā)展。

截止20xx年底，全省18個設(shè)區(qū)城市有15個城市經(jīng)省政府批準(zhǔn)出臺了住房貨幣化改革方案，占應(yīng)出臺方案的83%。省級單位住房補(bǔ)貼辦法在去年年底已經(jīng)省委常委會討論并原則通過，將于近期發(fā)布實施;112個需要獨立實施住房貨幣化改革的縣(市、區(qū))中已有75個出臺了方案，占應(yīng)出臺的66%。20xx年，全省新增住房補(bǔ)貼單位423個，新發(fā)放住房補(bǔ)貼1.95億元，領(lǐng)貼人數(shù)25419人。到去年底，全省住房公積金歸集總額已達(dá)136.2億元，歸集余額已達(dá)102.1億元，其中發(fā)放個人住房貸款26.2億元，占?xì)w集額余額的25.1%，個貸發(fā)放率比去年同期高7個百分點。

5、住房保障制度建設(shè)邁開實質(zhì)性步伐，房地產(chǎn)市場體系基本建立。

1998年到20xx年，全省經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)完成投資額為349億元，竣工建筑面積4687萬平方米，解決了約50萬戶中低收入家庭的住房困難。全省不少城市克服資金缺乏、房源不足等困難，采取租金補(bǔ)貼、實物配租等形式，加快了廉租住房制度建設(shè)，在建立住房保障制度方面邁出了實質(zhì)性步伐。過去六年，我省住房二級市場全面開放、日趨活躍，房屋租賃市場逐步發(fā)育，住房金融、房地產(chǎn)中介和物業(yè)管理迅速發(fā)展，房地產(chǎn)市場和服務(wù)體系已基本建立。各級政府對房地產(chǎn)市場發(fā)展的扶持和監(jiān)控力度加大，全省整頓規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序的工作也取得了階段性成果。

雖然我省房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好，但是我們也必須清醒地看到，當(dāng)前我省房地產(chǎn)市場在發(fā)展過程中也出現(xiàn)了一些值得關(guān)注的問題，這些問題主要表現(xiàn)在：

一是部分地區(qū)房地產(chǎn)結(jié)構(gòu)性矛盾突出，商品房空置面積增加。我省的一些地方住房與非住房、高檔住房與中低價位住房結(jié)構(gòu)不合理，造成中低價位的商品住房供不應(yīng)求，高檔住宅、高檔寫字樓和大型商業(yè)用房又超過了市場容納和用戶承受能力，供大于求，空置面積增加。到去年底，全省空置1年以上的滯銷商品房面積已達(dá)190萬平方米，其中成都、瀘州、綿陽、南充、德陽五城市累計即達(dá)142萬平方米，占全省空置總量的74.8%。

二是住房分配貨幣化進(jìn)展較慢，住房公積金個人貸款發(fā)放率較低，住房保障制度建設(shè)力度不夠。部分地區(qū)對住房分配貨幣化工作認(rèn)識不到位，政策不落實，至今全省尚有三分之一需獨立實施住房分配貨幣化改革的縣(市、區(qū))未出臺改革方案。去年底，全省住房公積金個貸比例比全國平均水平低15個百分點。住房保障制度建設(shè)的力度不夠，全省無房戶和居住困難戶仍有15萬余戶，涉及城鎮(zhèn)人口約50萬人，其中絕大多數(shù)是經(jīng)濟(jì)困難的低收入家庭。

三是房地產(chǎn)市場秩序還沒有根本好轉(zhuǎn)，調(diào)控和監(jiān)管機(jī)制還不夠完善。我省各類房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)量雖然較多，但綜合實力及市場競爭能力還不強(qiáng)，以企業(yè)為主體的住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步機(jī)制尚未形成。房地產(chǎn)市場中違規(guī)開發(fā)、合同欺詐、面積短少、虛假廣告以及房屋拆遷、中介服務(wù)、物業(yè)管理中的違法違規(guī)行為仍時有發(fā)生。住房二級市場發(fā)展不平衡，部分城市房地產(chǎn)權(quán)屬證書發(fā)證率較低，影響了居民住房上市交易。房地產(chǎn)市場服務(wù)體系還不夠健全，住房消費配套服務(wù)還不能適應(yīng)居民的需要。部分地區(qū)對房地產(chǎn)市場調(diào)控和監(jiān)督機(jī)制尚待完善。

四是城市房屋拆遷問題比較突出，影響了社會穩(wěn)定。有的城市超越經(jīng)濟(jì)承受能力，盲目擴(kuò)大拆遷規(guī)模，造成拆遷補(bǔ)償和拆遷安置不落實;有的城市對依法拆遷重視不夠，違規(guī)拆遷現(xiàn)象時有發(fā)生;有的房地產(chǎn)估價機(jī)構(gòu)違規(guī)操作，出具不實的拆遷評估報告。城市房屋拆遷中出現(xiàn)的這些問題，損害了被拆遷人的合法權(quán)益，引發(fā)被拆遷戶個人或集體上訪，影響了社會穩(wěn)定。

對上述問題，我們必須在思想上高度重視，在實際工作中要采取切實有效的措施盡快予以解決，促進(jìn)我省房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展。

二、高度重視房地產(chǎn)業(yè)在推動四川發(fā)展新跨越中的重要作用。

促進(jìn)房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展，發(fā)展壯大房地產(chǎn)業(yè)，對推動我省發(fā)展新跨越，全面建設(shè)小康社會，具有重要的作用。

1、促進(jìn)房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展，有利于擴(kuò)大內(nèi)需，保持國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好勢頭。促進(jìn)房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展，滿足人民群眾的住房需求，擴(kuò)大住房消費，是拉動內(nèi)需和啟動居民消費的重要內(nèi)容，也是貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會和省委八屆三次全委會精神的重要舉措。房地產(chǎn)市場連結(jié)著商品、服務(wù)和要素市場，與宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、居民消費密切相關(guān)。近年來，全省房地產(chǎn)開發(fā)投資額占全社會固定資產(chǎn)投資總額的1/4左右，拉動國內(nèi)生產(chǎn)總值增長1.5個百分點以上，對全省經(jīng)濟(jì)的發(fā)展應(yīng)該說舉足輕重。從發(fā)展趨勢看，一方面，當(dāng)前和今后一段時期，我省經(jīng)濟(jì)仍具備較快發(fā)展的良好條件，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必將對房地產(chǎn)業(yè)提出新的需求。另一方面，房地產(chǎn)業(yè)作為國中經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，它的持續(xù)快速發(fā)展將有助于國民經(jīng)濟(jì)的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)的發(fā)展。促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，對保持我省國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好勢頭，推動經(jīng)濟(jì)繼續(xù)較快增長，將起到重要的支撐和帶動作用。

2、促進(jìn)房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展，有利于加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程。加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程、全方位經(jīng)營城市、深入推進(jìn)"三個轉(zhuǎn)變"，是我省貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神、全面建設(shè)小康社會的重要戰(zhàn)略和必由之路。房地產(chǎn)市場的持續(xù)健康發(fā)展，能夠為加快城鎮(zhèn)化提供必需的住房等生活要素和商業(yè)、辦公、工業(yè)用房等生產(chǎn)要素。房地產(chǎn)業(yè)既是支撐經(jīng)營城市的產(chǎn)業(yè)之一，也是推進(jìn)土地資源向土地資本轉(zhuǎn)變、民間資金向民間資本轉(zhuǎn)變的一個重要載體和生力軍。據(jù)統(tǒng)計，去年全省房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營購置土地面積為20xx萬平方米，約占全省經(jīng)營性用地供應(yīng)總面積的60%，購置土地費用達(dá)86億元，同比增長35.3%，是推動土地資源向土地資本轉(zhuǎn)變的一個市場主體。同期，我省房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)注冊資本中，約73%為民營資本，總額達(dá)278億元，非公有制房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)完成投資399億元，占全省房地產(chǎn)開發(fā)完成投資總額的89%，有力地推動了民間資金向民間資本轉(zhuǎn)變。促進(jìn)房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展，將使房地產(chǎn)業(yè)在加快城鎮(zhèn)化、實施經(jīng)營城市戰(zhàn)略、深入推進(jìn)"三個轉(zhuǎn)變"中進(jìn)一步發(fā)揮重要作用。

3、促進(jìn)房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展，有利于推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。房地產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度很高，帶動力強(qiáng)，具有拉動投資和消費的雙重作用，是我省經(jīng)濟(jì)特別是城市經(jīng)濟(jì)中的重要產(chǎn)業(yè)之一。房地產(chǎn)業(yè)聯(lián)系著一大批相關(guān)產(chǎn)業(yè)，與建筑、建材、冶金、化工等50多個物質(zhì)生產(chǎn)部門緊密相關(guān)，并直接影響到家用電器、家具、裝飾產(chǎn)品及金融、旅游、商業(yè)、運輸業(yè)等行業(yè)的發(fā)展。目前，建筑鋼材、水泥、玻璃、墻體墻面、建陶等建筑材料是我省的長線產(chǎn)品，化學(xué)建材、電子工業(yè)也是我省需要重點發(fā)展的行業(yè)。促進(jìn)房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展，有利于延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增加市場對相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的有效需求，促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

4、促進(jìn)房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展，有利于擴(kuò)大社會就業(yè)，推動經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，目前全省各類房地產(chǎn)企業(yè)從業(yè)人員約有40萬人，從事與房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)密切相關(guān)的建筑業(yè)從業(yè)人員約230萬人。發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)，是擴(kuò)大社會就業(yè)，有效解決城鎮(zhèn)失業(yè)、吸納剩余勞動力的一個重要渠道。房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)規(guī)模大、消耗材料種類多、產(chǎn)品使用周期長，促進(jìn)房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展，有利于推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)科技進(jìn)步，有利于節(jié)約能源、材料及防止污染、保護(hù)環(huán)境，有利于讓房地產(chǎn)業(yè)走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人才資源得到充分利用的新型發(fā)展道路，推動經(jīng)濟(jì)、社會的可持續(xù)發(fā)展。

小區(qū)綠化情況匯報篇九

同志們：

今天我們在這里隆重召開鞏固國家衛(wèi)生縣城工作大會，一方面是對20xx年創(chuàng)“國衛(wèi)”階段性工作進(jìn)行總結(jié)，另一方面是對20xx年鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成果，迎接國家愛衛(wèi)會的考核命名進(jìn)行再動員、再部署。這個會規(guī)模很大，規(guī)格也很高，充分表明了縣委、縣政府對創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城志在必得的決心和信心。剛才,我們授予和表彰了“創(chuàng)衛(wèi)”工作先進(jìn)單位，宋原同志對去年創(chuàng)“國衛(wèi)”階段性工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對下一步工作進(jìn)行了全面安排。立云同志圍繞辦好旅發(fā)會，抓好國家衛(wèi)生縣城的鞏固講了很好的意見，我完全贊同，請大家認(rèn)真貫徹落實。下面我講三點意見。

一、對20xx年創(chuàng)“國衛(wèi)”工作的總體評價。

20xx年，我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作總體看是很不錯的，聲勢大、行動快，認(rèn)識統(tǒng)一、責(zé)任到位、措施有力、效果明顯，省級衛(wèi)生縣城復(fù)查順利通過了省愛衛(wèi)會的考評，創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城也順利通過了省級考評驗收，正在向國家申報命名?；仡櫲ツ晡铱h“創(chuàng)衛(wèi)”工作，我認(rèn)為有三點是可以充分肯定的。

一是干得辛苦。我們感覺到上上下下，方方面面都很苦?！皠?chuàng)衛(wèi)”這項工作雖然不是什么驚天動地的事，但確實是一件很苦的事。在“創(chuàng)衛(wèi)”期間，我們一些領(lǐng)導(dǎo)包括縣領(lǐng)導(dǎo)和科局領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭深入第一線，親自動手搞衛(wèi)生，親自干臟活累活，有的不分白天黑夜，吃不好、休息不好，全身心投入到“創(chuàng)衛(wèi)”中去，涌現(xiàn)出很多可歌可泣的感人事跡。從一般的市民、個體工商戶、企業(yè)職工到社區(qū)干部、機(jī)關(guān)職工，大家始終奮戰(zhàn)在一線，同甘共苦，默默無聞，無私奉獻(xiàn)?？梢赃@樣說，我們的衛(wèi)生縣城是大家辛辛苦苦干出來的。

二是干得實在。常言說：“掃帚不到、灰塵不會自然跑悼”。“創(chuàng)衛(wèi)”工作無捷徑可走，只有實實在在地干，才能出成效。大家都知道，在省檢查組檢查前的一個月，我們的差距都還很大，查找出來的問題還很多，有的一個單位就需要整改幾十項內(nèi)容，為此，有的還挨了很多批評，受了很多委屈，可是我們用最后的沖刺硬是把工作彌補(bǔ)了，把問題解決了，在省上組織檢查時受到了領(lǐng)導(dǎo)和專家一致好評。

三是成效明顯。在“創(chuàng)衛(wèi)”過程中，通過大家的努力，縣城的面貌發(fā)生了很大變化，“生態(tài)、魅力、和諧”得到充分展現(xiàn)，通過“創(chuàng)衛(wèi)”，加快了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，極大地改善了城市面貌，很多偏街小巷和衛(wèi)生死角得到整治，市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生得到改善，居民的衛(wèi)生意識逐步增強(qiáng)，人人參與創(chuàng)衛(wèi)，人人支持創(chuàng)衛(wèi)的風(fēng)氣初步形成。成績來之不易，這是大家苦干實干的結(jié)果，是“風(fēng)正心齊，開拓創(chuàng)新，勤儉務(wù)實，自強(qiáng)爭優(yōu)”的精神在“創(chuàng)衛(wèi)”中的具體體現(xiàn)。實踐證明，對于xx人民來講，只要肯干，沒有什么干不了、干不好的事。在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、縣人武部向各級各部門、社會各界人士對“創(chuàng)衛(wèi)”給予的支持表示感謝，對大家辛勤勞動所取得的成績表示祝賀。

二、明確差距，進(jìn)一步增強(qiáng)“創(chuàng)衛(wèi)”工作的緊迫感和責(zé)任感。

同志們，雖然我縣創(chuàng)“國衛(wèi)”工作順利通過了省級考評和驗收，但并不是說我們創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城已經(jīng)成功了，“創(chuàng)衛(wèi)”工作已經(jīng)結(jié)束了。今天召開這么大規(guī)格會的目的，就是要讓大家明白我們創(chuàng)“國衛(wèi)”工作只是取得階段性成果，“創(chuàng)衛(wèi)”工作并沒有結(jié)束，而且今年的壓力更大，任務(wù)更重，不能有絲毫的怠慢和松勁情緒。為此大家要做到三個明確。

(一)要明確我們創(chuàng)“國衛(wèi)”還沒有經(jīng)過國家的考核命名。今年將接受旅發(fā)大會和國家愛衛(wèi)會的雙重考驗。

今年第四屆四川旅游發(fā)展大會在宜賓、在召開，這對宜賓、對而言都是一個空前的盛會。旅發(fā)會的3天活動都安排在，來自各方面各層次的領(lǐng)導(dǎo)、專家和中外來賓、記者將云集竹海、云集，作為國家衛(wèi)生縣城，也是旅發(fā)大會的主要活動場所之一，如果客人們都認(rèn)為我們的“創(chuàng)衛(wèi)”名不符實，不僅會影響旅發(fā)會的質(zhì)量，而且也會影響對外形象。同時，按照《國家衛(wèi)生縣城管理考核辦法》，衛(wèi)生縣城通過省級考核向國家愛衛(wèi)會申報后，國家愛衛(wèi)會將進(jìn)行抽查或派專家組到實地進(jìn)行明查暗訪。關(guān)鍵是什么時候來、哪些人來，我們不知道，可能連省上也不知道。如果明查暗訪不合格，我們的工作就會前功盡棄，推到重來。因此，我們必須堅持不懈，實實在在地干好工作，作好隨時接受檢查和明查暗訪的準(zhǔn)備。

(二)要明確我們創(chuàng)“國衛(wèi)”還是低水平的達(dá)標(biāo)。

我們爭創(chuàng)國家衛(wèi)生縣城雖然順利通過了省級考評驗收，實事求是講，我們的“國衛(wèi)”水平即使通過國家認(rèn)定命名，也只是低水平的達(dá)標(biāo)。為什么這樣講呢?一是我們的基礎(chǔ)設(shè)施水平還很低。表現(xiàn)在縣城的總體規(guī)劃檔次不高，一些規(guī)劃又不盡合理，幾條進(jìn)場口的道路泥爛，有的街道坑坑洼洼，人行道高底不平，彩磚松動，天晴裝灰，落雨裝水，且主要街道全是水泥路面，防塵設(shè)施差，有的街道就連下水道和排污設(shè)施都沒有，污水橫流，有的小區(qū)衛(wèi)生設(shè)施不完善，臟、亂、差現(xiàn)象較為普遍，加之縣城建設(shè)從未停止過，旅發(fā)會項目正在強(qiáng)力推進(jìn)，這為管理增加了工作難度。二是市民的素質(zhì)不夠高，衛(wèi)生意識還較差。應(yīng)該說，這些年我們堅持不懈地抓“創(chuàng)衛(wèi)”，市民的衛(wèi)生意識都有較大提高，大家對“創(chuàng)衛(wèi)”都很擁護(hù)，都很支持，但我們少數(shù)一些市民的衛(wèi)生行為與“國衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)尚有較大差距，隨地亂丟亂吐、亂堆亂倒、亂擺亂放、亂貼亂畫的不良行為還很普遍，有的單位煙頭遍地，物品擺放零亂，有的小區(qū)公共區(qū)域污水橫流、臭氣熏天，蚊蠅滿天飛，這都從不同側(cè)面反映出我們市民的衛(wèi)生意識不強(qiáng)。我們既是衛(wèi)生縣城，也是文明縣城，可有些人的言行很低劣、很愚昧，更令人痛心是，我們的一些干部、一些市民還認(rèn)為這無礙大局、不傷大雅。改變陋習(xí)，是移風(fēng)易俗的革命性的行動。沒有嚴(yán)格的管理措施肯定是不行的，對城市加強(qiáng)管理，市民都可以理解，但我們一些機(jī)關(guān)干部卻不帶頭遵守，反而講人情，這些都是與我們衛(wèi)生縣城、文明縣城的稱號和形象格格不入的。要切實維護(hù)“國衛(wèi)”形象，就必須下決心整治一切不文明的行為。

(三)要明確我們“創(chuàng)衛(wèi)”不僅僅是為了拿牌子。

可以這樣說，不管是傳染病還是慢性病，主要原因都是由于不健康的生活習(xí)慣和生活環(huán)境引起的。毛澤東同志在解放初就倡導(dǎo)開展全民愛國衛(wèi)生運動，僅用幾年時間就把很多陋習(xí)革除，把很多疾病控制住了。創(chuàng)建是載體，是形式，而不是最終目的。我們今天開展“創(chuàng)衛(wèi)”活動的最終目的在于推動城市規(guī)劃、建設(shè)和管理上水平、上檔次，提升城市品位，塑造城市形象，提高老百姓的生活質(zhì)量，為老百姓的生產(chǎn)生活創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境，切實讓群眾得到實實在在的利益，而不是僅僅為了拿到這塊牌子。因此不能把“創(chuàng)衛(wèi)”作為階段性的工作任務(wù)來對待，更不能畢其功于一役，要在思想上高度重視，下定決心，樹立信心，抓具體，抓深入，持之以恒，否則，即使拿到了國家衛(wèi)生縣城的牌子，而真正的管理水平上不去，長效的管理機(jī)制沒有建立起來，有效的管理辦法沒有拿出來，也僅僅是拿到了牌子，名不符實，最終老百姓也不會認(rèn)可，相反還要罵我們搞形式主義。吳儀副總理強(qiáng)調(diào)說，衛(wèi)生城市標(biāo)牌不是終身制，如果重要指標(biāo)掉下來，照樣會摘牌。因此，我們必須充分認(rèn)識到“創(chuàng)衛(wèi)”工作的艱巨性、復(fù)雜性、長期性和反復(fù)性，切實增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，撲下身子抓落實，持之以恒抓鞏固。

三、強(qiáng)化責(zé)任抓落實，集中精力抓整改，再掀“創(chuàng)衛(wèi)”新高潮。

雖然愛國衛(wèi)生運動多年來我們都在抓，但我們的差距還很大?！靶l(wèi)生與秩序”管理工作認(rèn)真抓一兩天并不難，甚至抓一段時間也不難，難的是持之以恒。因此不能一般化地抓，掀起高潮以后，還要形成長效機(jī)制，長效的管理機(jī)制，要制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。這次，縣委、縣政府出臺了鞏固“國衛(wèi)”長效管理機(jī)制的實施意見，這個意見經(jīng)過了幾次反復(fù)修改，很具有針對性，關(guān)鍵是要把握重點，尤其要注意抓好三個方面的落實。

(一)責(zé)任要落實。

去年我們在創(chuàng)“國衛(wèi)”過程中，形成了很多行之有效的機(jī)制，其中落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制是前提。今年我們同樣將創(chuàng)“國衛(wèi)”工作納入部門年終目標(biāo)考核，剛才又與愛衛(wèi)會成員單位和重點旅游干線鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，總體而言，“創(chuàng)衛(wèi)”工作不是那個部門和那個人的事，而是人人有責(zé)，需要大家齊抓共管。在這一點上，要著力抓好三個層面的責(zé)任落實。

一是群眾責(zé)任要落實，著力形成人人關(guān)心創(chuàng)衛(wèi)，人人支持創(chuàng)衛(wèi)，人人參與創(chuàng)衛(wèi)的良好局面。群眾是創(chuàng)衛(wèi)工作的主體，創(chuàng)衛(wèi)工作能否推進(jìn)，目標(biāo)能否實現(xiàn)，成果能否鞏固，最終取決于市民素質(zhì)。市民素質(zhì)的提高是一個長期的過程，在宣傳教育中，我們要改變過去一陣風(fēng)式的宣傳方式，既要在必要時段大張旗鼓地宣傳。大造聲勢、大造輿論，營造氛圍，更要注重經(jīng)常性的如春風(fēng)化雨式的潛移默化的宣傳影響，使文明衛(wèi)生習(xí)慣深入人心。宣傳部、文明辦、工、青、婦、學(xué)校和社區(qū)，要發(fā)揮好各自的職能作用，圍繞提高市民素質(zhì)，積極開展“辦好旅發(fā)會，做到十要十不要，爭做文明xx人”等活動，特別是要教育學(xué)生、家長、居民養(yǎng)成講文明、講衛(wèi)生、守紀(jì)律的好習(xí)慣，帶頭不亂仍、亂吐、亂說，要愛護(hù)花草樹木和公共財物，堅決同不良行為作斗爭。

二是部門責(zé)任要落實。要嚴(yán)格按長效管理機(jī)制的要求，堅持常務(wù)副指揮長負(fù)責(zé)制、部門工作責(zé)任制、牽頭單位責(zé)任制、單位進(jìn)社區(qū)工作制不變，牽頭單位、共建單位、直接責(zé)任部門要認(rèn)真履行職責(zé)，做到思想不松、熱情不退、力度不減，尤其是幾個直接責(zé)任部門，包括公安、工商、衛(wèi)生、城建、城管和xx鎮(zhèn)等，不僅承擔(dān)著“創(chuàng)衛(wèi)”日常工作，而且是長效機(jī)制的責(zé)任主體，是各個專項整治的骨干力量，責(zé)任最繁重，任務(wù)最艱巨，萬萬不可掉以輕心。

三是社區(qū)責(zé)任要落實。社區(qū)衛(wèi)生管理既是“創(chuàng)衛(wèi)”工作重點，又是“創(chuàng)衛(wèi)”工作的難點。要堅持把單位進(jìn)社區(qū)和社區(qū)衛(wèi)生自我管理相結(jié)合，充分發(fā)揮社區(qū)在城市建設(shè)、城市管理中的作用，要從建立長效管理機(jī)制著手，探索新形勢下社區(qū)管理的新路子，健全社區(qū)自我管理的各項制度，完善社區(qū)物業(yè)管理體制，理順物業(yè)公司、開發(fā)商、社區(qū)居委會之間的關(guān)系，杜絕管理真空的存在。社區(qū)要大膽管理，理直氣壯地履行“屬地管理”職能，強(qiáng)化共駐共建機(jī)制，對轄區(qū)內(nèi)單位的衛(wèi)生與秩序工作加強(qiáng)督促檢查，確保不留衛(wèi)生死角，各級各部門各單位也要全力支持社區(qū)的工作，做社區(qū)人，辦社區(qū)事，為社區(qū)服務(wù)。健康城市的十條標(biāo)準(zhǔn)之一就把社區(qū)建設(shè)情況作為健康城市的重要標(biāo)準(zhǔn)，明確“擁有強(qiáng)大的且相互支持的社區(qū)，在這個社區(qū)中不同的組織為促進(jìn)健康而合作共事”?？梢娚鐓^(qū)相當(dāng)于一個小社會。

(二)整治要落實。

一是要敢于大膽管理。城市管理是城市規(guī)劃建設(shè)的延伸，管理出素質(zhì)，管理出秩序，管理出效益，管理出文明，管理出形象。城市管理沒有干勁、沒有魄力，怎么能夠管好。我們感到，當(dāng)前在我們的城市管理行政執(zhí)法中，不是管嚴(yán)了，而是管輕了。我看到違法違規(guī)人員大手大腳，執(zhí)法管理人員卻縮手縮腳的現(xiàn)象普遍存在，執(zhí)法管理部門不作為，執(zhí)法人員“不敢管、不敢罰”的問題還比較突出，嚴(yán)重削弱了城管執(zhí)法工作力度。管理要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點，杜絕隨意性。在執(zhí)法過程中各部門必須嚴(yán)格依法行政，既要堅持文明執(zhí)法、公正執(zhí)法，又要注重實效，敢于動真的、求實的、挺起腰桿，嚴(yán)格執(zhí)法。在我們職責(zé)范圍內(nèi)、權(quán)限范圍內(nèi)該處理的要堅決處理。我在這里強(qiáng)調(diào)，今后從我做起，從縣級領(lǐng)導(dǎo)干部做起，不允許任何人干涉執(zhí)法人員的正常執(zhí)法，不允許為違法人員講情，特別是機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的干部職工要帶頭遵守，如果有干部干涉執(zhí)法人員正常執(zhí)法，敢為違法人員講情的，歡迎大家大膽舉報，我們將嚴(yán)肅查處。公安等部門要依法嚴(yán)厲打擊各類妨礙、阻礙執(zhí)法人員執(zhí)行公務(wù)的行為，特別要注重?fù)茚斪?，抓典型，切實營造良好的行政執(zhí)法環(huán)境，為“創(chuàng)衛(wèi)”工作奠定堅實的法治基礎(chǔ)。

二是要堅持經(jīng)常性管理和突擊整治相結(jié)合。當(dāng)前要針對城市管理中存在薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，組織一定規(guī)模的突擊行動，由指揮部牽頭，公安、城管、交通、衛(wèi)生、規(guī)建、環(huán)保等按各自職責(zé)密切配合，著力抓好四個方面的專項治理整治。一是市容市貌整治。重點整治亂擺亂賣，亂貼亂掛，亂扔亂倒和占道經(jīng)營，占道堆物，占道打麻將等行業(yè)。規(guī)范對集貿(mào)市場、建筑工地和城鄉(xiāng)結(jié)合部的管理;二是交通秩序整治。強(qiáng)化城市交通管理，嚴(yán)厲打擊機(jī)動車和一些貨運三輪等亂停亂放行為;三是社會治安整治。鞏固深化掃黑除惡、禁賭禁毒，掃黃打非等專項治理，加強(qiáng)對外來人口管理，創(chuàng)建“平安”;四是城市環(huán)境整治。落實門前包干制度，抓好餐飲油煙、城市澡音、垃圾污染等的治理，確?？傮w環(huán)境質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。治理要堅持標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常檢查，關(guān)鍵是不能反彈。

(三)督促檢查要落實。

“體育靠比賽，衛(wèi)生靠檢查”。衛(wèi)生檢查是提高衛(wèi)生水平，落實長效管理機(jī)制的有效舉措。檢查要動真格。決不能干好干壞一個樣，完成任務(wù)與不完成任務(wù)一個樣，好的就一定要表揚表彰，差的就一定要批評查處。要嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度，堅持既治標(biāo)又治本，今后凡問題卡在哪里，責(zé)任就追究到那里，誰影響“創(chuàng)衛(wèi)”工作、誰拖了“創(chuàng)衛(wèi)”工作的后腿，我們就要追究誰的責(zé)任，如果是干部，誰砸“創(chuàng)衛(wèi)”的牌子，我們就取他的“帽子”。要充分發(fā)揮社會監(jiān)督和群眾監(jiān)督的互作用，要充分發(fā)動群眾，鼓勵廣大市民及時舉報創(chuàng)建活動中暴露出來的問題，特別是各種衛(wèi)生死角以及不文明行為，激發(fā)人民群眾的主人翁精神，促使人們養(yǎng)成自覺維護(hù)城鎮(zhèn)衛(wèi)生與秩序形象的良好習(xí)慣。要樹立依法依規(guī)、嚴(yán)處重罰、大膽曝光是最好的宣傳教育的觀念，以“眼里容不下一粒沙子”的態(tài)度，跟蹤查處違章行為，及時公開曝光各種陋習(xí)，形成強(qiáng)大的輿論監(jiān)督和社會監(jiān)督。要加大對那些推諉扯皮，行動緩慢，效果不佳單位的曝光力度。要對“最臟單位、最臟院子、最臟生活區(qū)、最臟居民”進(jìn)行大膽曝光，對差的單位還要給予“黃牌警告”，并納入單位和個人年終目標(biāo)考核，問題嚴(yán)重的還要追究責(zé)任。同時檢查也要講究方法，注重細(xì)節(jié)，要開展定期、不定期檢查或交叉檢查，臨時決定時間，突然襲擊才能體現(xiàn)效果，不能光看大的方面過得去，更要從細(xì)處治理，要在“細(xì)”和“實”上下功夫，檢查不能評直觀印象，要深入實際，特別要抓好一些容易被忽視的環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)，“細(xì)節(jié)決定成敗”，細(xì)節(jié)最容易被忽視，也最容易丟分，不能麻痹大意，大意失荊州，因此大家一定要高度重視。

同志們，創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作事關(guān)發(fā)展大局和群眾利益，我們一定要秉承“立黨為公，執(zhí)政為民”的理念，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，大興求真務(wù)實之風(fēng)，圍繞建設(shè)“生態(tài)、魅力、和諧”目標(biāo)，不斷提高城市建設(shè)和管理水平，努力提高人民群眾生活質(zhì)量，以實際行動迎接全省旅發(fā)大會的召開和國家愛衛(wèi)會的考核命名。

小區(qū)綠化情況匯報篇十

同志們：

今天，縣委、縣政府決定召開的全縣建筑施工安全質(zhì)量管理工作會議，主要議題是傳達(dá)全國、全省建設(shè)工程安全生產(chǎn)電視電話會議和全市建筑施工安全質(zhì)量座談會議精神，安排部署今年全縣建設(shè)工作，簽定20xx年建筑施工安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。目的就是進(jìn)一步規(guī)范全縣建筑市場秩序，確保建筑工程質(zhì)量和施工安全，推動全縣建筑事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，從根本上維護(hù)廣大人民群眾的根本利益。上面，城建、安監(jiān)、勞保等部門就各自工作講了很好的意見，希望各有關(guān)單位和企業(yè)認(rèn)真抓好落實。下面，我再講四點意見。

一、認(rèn)清形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)做好建筑管理工作的責(zé)任心和緊迫感。

近年來，我縣建筑管理和安全工作在縣城建局的精心指導(dǎo)下，經(jīng)過全縣建筑行業(yè)廣大干部職工的共同努力，建筑市場監(jiān)管督查工作得到加強(qiáng)，建筑市場秩序趨于規(guī)范，基本上解決了拖欠農(nóng)民工工資和工程款等問題，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系逐步建立，有效地維護(hù)了人民群眾的切身利益。但仍然存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一是建筑市場質(zhì)量意識還不夠強(qiáng)。建筑工程質(zhì)量還沒有真正成為建設(shè)活動各方主體自身發(fā)展的迫切要求和自覺行動。在工程建設(shè)活動當(dāng)中，一些企業(yè)唯利是圖、弄虛作假、偷工減料、以次充好等欺詐行為屢屢發(fā)生，甚至對存在的質(zhì)量問題視而不見、聽而不聞。二是施工企業(yè)違法分包、以包代管、忽視和不重視安全問題十分突出。一些包工頭唯利是圖，舍不得安全投入，造成安全管理、技術(shù)水平低下，使安全措施得不到保障。三是施工現(xiàn)場管理混亂。一些領(lǐng)導(dǎo)麻痹思想、僥幸心理十分嚴(yán)重，安全意識淡薄，對安全生產(chǎn)重視不夠，責(zé)任制沒有認(rèn)真落實。一些小企業(yè)安全監(jiān)管不到位，對事故防范措施和重大隱患整改不力，安全生產(chǎn)專項整治存在“死角”，“三違”現(xiàn)象仍然十分嚴(yán)重。四是對職工安全教育培訓(xùn)工作落實不到位。建筑企業(yè)的勞務(wù)人員普遍文化素質(zhì)較低，缺乏自我防護(hù)意識。一些建筑企業(yè)對他們的崗前、崗位和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)流于形式，致使一線作業(yè)人員操作技能低下，安全防護(hù)意識薄弱。五是建筑市場監(jiān)控體系和信用體系還不健全。建筑工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理的力度不大,措施不夠得力，一些建筑安全隱患未能徹底消除。工程款清欠任務(wù)繁重，前清后欠的問題沒有得到徹底解決;這些問題事關(guān)人民群眾的切身利益和生命財產(chǎn)安全，事關(guān)全縣的穩(wěn)定和發(fā)展的大局，必須引起各有關(guān)部門和建筑企業(yè)業(yè)主的高度重視，大家一定要從實踐“三個代表”重要思想的戰(zhàn)略高度，進(jìn)一步提高對搞好建筑質(zhì)量、安全工作重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的觀念，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把質(zhì)量、安全管理工作貫穿于建筑生產(chǎn)的全過程，切切實實地做到安全生產(chǎn)，確保國家和人民生命財產(chǎn)的安全。

二、完善制度，整頓和規(guī)范建筑市場秩序。

20xx年是實施“”規(guī)劃的開局年、關(guān)鍵年，在經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長的形勢下，我們要以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，堅持安全發(fā)展，健康發(fā)展，持續(xù)發(fā)展，開拓進(jìn)取，求真務(wù)實，真抓實干，堅持不懈地做好安全施工和質(zhì)量管理各項工作。一要落實安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理責(zé)任制，明確任務(wù)，靠實責(zé)任，制定嚴(yán)格的考核辦法，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，層層落實安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的各項措施，抓好重點環(huán)節(jié)、重點部門的安全和質(zhì)量工作。二要逐步健全和完善建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理工作制度，加強(qiáng)有形建筑市場建設(shè)，完善建筑市場監(jiān)控體系和信用體系，凈化競爭環(huán)境，努力建立一支規(guī)范運作、競爭有序的建筑市場隊伍。三要建立健全質(zhì)量安全監(jiān)管體系。要理順政府監(jiān)管和企業(yè)監(jiān)管、綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管的關(guān)系，加大監(jiān)管力度，查處違反建筑市場安全規(guī)定的責(zé)任人，減少建筑市場安全事故。對施工隊伍不顧安全生產(chǎn)規(guī)定動工的，要責(zé)令其停止施工，直到落實好安全生產(chǎn)措施為止;對不服從主管部門管理造成人員傷亡的施工隊伍，要在今后的工程招投標(biāo)中取消其投標(biāo)資格。廣泛開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立企業(yè)內(nèi)部全員、全過程的安全管理制度，采取切實有效措施，指導(dǎo)各類企業(yè)健全、落實規(guī)章制度，推動企業(yè)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化。四要進(jìn)一步完善開工報建制度、施工許可制度、施工圖審查等行政審批制度，加強(qiáng)建筑施工的程序管理。五要完善資質(zhì)審查制度。要對全縣建筑市場施工隊伍現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，對無資質(zhì)的施工隊伍而又在從事建筑施工的，要堅決責(zé)令其停止施工。要嚴(yán)肅查處、嚴(yán)厲打擊回避招標(biāo)、招投標(biāo)弄虛作假、轉(zhuǎn)包掛靠、違法分包等違法違規(guī)行為。

三、強(qiáng)化措施，確保安全生產(chǎn)和建設(shè)工程質(zhì)量。

近期我國發(fā)生了多起建筑施工安全事故，工程質(zhì)量事故也時有發(fā)生，建筑施工安全形勢不容樂觀。安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的責(zé)任重大，縣城建局和各施工企業(yè)一定要牢固樹立“以人為本、安全第一、質(zhì)量第一”的安全質(zhì)量理念，切實采取有效措施，進(jìn)一步加大對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的檢查和監(jiān)管力度，實施對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的統(tǒng)一監(jiān)管，徹底消除監(jiān)管上的“偏、漏、粗”問題，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。一要加大宣傳和培訓(xùn)工作力度，對各企業(yè)管理人員、技術(shù)人員和從業(yè)人員，舉辦培訓(xùn)班，大力宣傳安全生產(chǎn)法和相關(guān)法律法規(guī)，使從業(yè)人員具備一定安全生產(chǎn)知識，強(qiáng)化有關(guān)安全施工規(guī)章制度和操作規(guī)程，為全縣安全施工打下良好的基礎(chǔ)。二要明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，把確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量作為工程建設(shè)的一個主要目標(biāo)，明確責(zé)任，壓實擔(dān)子，建立安全責(zé)任制。把安全施工作為考核企業(yè)的一項重要內(nèi)容，實行“安全生產(chǎn)一票否決制”。三要深入貫徹《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，強(qiáng)化層級監(jiān)督管理，抓好工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，全面落實建筑企業(yè)三類人員安全生產(chǎn)執(zhí)業(yè)資格和企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度，落實建設(shè)主體安全責(zé)任。四要建立健全質(zhì)量安全保證體系，進(jìn)一步提高建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理水平，杜絕重、特大工程質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。五要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，以對重點部位和重點環(huán)節(jié)抽查、巡查為主，以對企業(yè)和施工現(xiàn)場落實法律法規(guī)和建立安全體系情況檢查為主，深入開展各類專項整治活動，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。城建局和安全監(jiān)督站要認(rèn)真貫徹落實《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，嚴(yán)格管理，公正執(zhí)法，及時查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為。六要大力開展以創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)工程”、“示范工程”、“文明工地”為主的評優(yōu)評獎活動，不斷提高質(zhì)量安全生產(chǎn)水平，打造企業(yè)品牌，樹立企業(yè)新形象。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)全縣建設(shè)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

建筑管理和施工安全點多面廣、內(nèi)容繁多，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，縣城建局和各施工企業(yè)要以落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會為總目標(biāo)，按照各級職責(zé)，認(rèn)真部署，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，落實分工，各部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)經(jīng)理要親自抓，一級帶著一級干，一級做給一級看，一級對一級負(fù)責(zé)，形成“一盤棋”思想和一級抓一級，層層抓落實的工作局面。要把安全施工和質(zhì)量管理納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和指標(biāo)考核體系，形成強(qiáng)有力的安全施工和質(zhì)量管理組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，定期召開安全施工和質(zhì)量管理工作專項會議，確保安全施工和工程質(zhì)量管理落到實處。各有關(guān)單位要積極開展工作，密切配合，互相通報情況，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)上級文件和有關(guān)政策法規(guī)，有效指導(dǎo)各項工作落實，切實做到政令暢通，令行禁止，對于上級有關(guān)安全施工和工程質(zhì)量管理的政策和決定，要做到事事有回音，件件有落實，對于拖延不辦或拒不執(zhí)行的要依法嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就。

小區(qū)綠化情況匯報篇十一

同志們：

今天，是第35個“世界環(huán)境日”。聯(lián)合國將今年“世界環(huán)境日”主題確定為“莫使旱地變荒漠”，并把20xx年定為“沙漠與荒漠化年”。我國今年確定“世界環(huán)境日”的主題是“生態(tài)安全與環(huán)境友好型社會”。

眾所周知，我國人口多，人均資源嚴(yán)重不足，生態(tài)環(huán)境脆弱。在我國經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的同時，我們也清楚地看到，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與資源環(huán)境承載力之間的矛盾日益加劇，流經(jīng)城市的河段普遍受到污染，許多城市空氣污染嚴(yán)重，酸雨污染加重，土壤污染面積擴(kuò)大。生態(tài)破壞嚴(yán)重，水土流失量大面廣，石漠化、草原退化加劇，生物多樣性減少，生態(tài)系統(tǒng)功能退化。環(huán)境與資源，已經(jīng)成為制約我國經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的重要因素。以環(huán)境資源的可持續(xù)利用支撐我國經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展，已成為我國全面建設(shè)小康社會，構(gòu)建生態(tài)安全與環(huán)境友好型社會的必然選擇。

我市也同許多西部城市一樣，既面臨巨大的發(fā)展壓力，也面臨巨大的資源與環(huán)境承載壓力。擺在我們面前的現(xiàn)實是：經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理，經(jīng)濟(jì)增長方式亟待轉(zhuǎn)變;全市人口依然呈低增長率、高增長量的態(tài)勢，存在較大的生育反彈空間;生態(tài)環(huán)境建設(shè)與保護(hù)面臨艱巨的任務(wù)，天然林禁伐的成果需要鞏固，近萬平方公里的水土流失面積需要治理，100余萬畝的陡陂地需要退耕還林，工業(yè)固體廢物綜合利用和處置率僅70%，生活垃圾只有市區(qū)進(jìn)行了衛(wèi)生填埋，生活污水的散排直接影響著綿陽的母親河涪江、安昌江的水質(zhì)，燃煤對空氣質(zhì)量構(gòu)成嚴(yán)重威脅;資源保護(hù)任務(wù)繁重，全市人均耕地面積和人均水資源擁有量明顯低于全國和全省平均水平。這樣的環(huán)境和資源現(xiàn)實，肯定不能承載我市經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展。

怎樣才能統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展與環(huán)境資源承載力的關(guān)系，實現(xiàn)以環(huán)境資源可持續(xù)利用支撐我市經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展呢?我認(rèn)為，現(xiàn)實途徑主要有以下三個：

第一，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。綿陽作為中國科技城，在跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時期，要妥善處理好發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量的關(guān)系，特別是要妥善處理好快速發(fā)展與資源、環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長方式的根本性轉(zhuǎn)變。要按照“減量化、再利用、資源化”的原則，根據(jù)生態(tài)環(huán)境的要求，進(jìn)行產(chǎn)品和工業(yè)區(qū)布局的規(guī)劃與改造，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格排放強(qiáng)度準(zhǔn)入，鼓勵節(jié)能降耗，實行清潔生產(chǎn)并依法強(qiáng)制審核;在廢物產(chǎn)生環(huán)節(jié)，要強(qiáng)化污染預(yù)防和全過程控制，實行生產(chǎn)者責(zé)任延伸，合理延長產(chǎn)業(yè)鏈，強(qiáng)化對各類廢物的循環(huán)利用;在消費環(huán)節(jié)，要大力倡導(dǎo)環(huán)境友好的消費方式，完善再生資源回收利用體系。大力推行建筑節(jié)能，發(fā)展綠色建筑。推進(jìn)污水再生利用和垃圾處理與資源化回收，積極建設(shè)節(jié)水型城市。推動生態(tài)市、環(huán)境保護(hù)模范城市、環(huán)境友好企業(yè)和綠色社區(qū)、綠色學(xué)校等創(chuàng)建活動。

第二，以構(gòu)建長效機(jī)制為目標(biāo)，合力推進(jìn)環(huán)境保護(hù)。環(huán)境保護(hù)是一項長期性、系統(tǒng)性工程，也是全社會共同的責(zé)任。要實現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展，互惠共贏，就應(yīng)建立分工合作、各司其職、齊抓共管的環(huán)境監(jiān)督管理、污染綜合防治的長效工作機(jī)制。各級環(huán)保部門要加強(qiáng)本地區(qū)環(huán)境保護(hù)的統(tǒng)一監(jiān)督管理;發(fā)改、經(jīng)濟(jì)、建設(shè)、國土、交通、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務(wù)、旅游等相關(guān)部門要依法做好本領(lǐng)域的環(huán)境保護(hù)工作;監(jiān)察、督查部門要加大環(huán)境保護(hù)工作的督查力度;宣傳、教育部門要積極開展環(huán)境保護(hù)的宣傳教育;生產(chǎn)性企業(yè)要加大投入，完善環(huán)保設(shè)施，確保達(dá)標(biāo)排放;廣大群眾要從小事做起，從我做起，自覺維護(hù)我們的生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。

第三，以監(jiān)督管理為著力點，有效控制新污染源。要嚴(yán)格按實行建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)“三同時”制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對所有新建和改擴(kuò)建項目的事前、事中、事后監(jiān)管，切實做到增產(chǎn)不增污，從源頭上控制和減少污染。在引進(jìn)和新建項目時，要嚴(yán)格審查，凡屬落后的生產(chǎn)工藝、國家明令淘汰的生產(chǎn)設(shè)備和重污染企業(yè)，一律不予引進(jìn)和新建。同時，還要加大對歷史遺留環(huán)境污染問題的整治力度。

同志們，設(shè)立世界環(huán)境日，主要是為普及環(huán)境保護(hù)知識，提醒公眾高度重視環(huán)境問題，提高公眾的環(huán)境保護(hù)意識和參與維護(hù)生態(tài)環(huán)境的積極性，促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展。讓我們攜起手來，共同參與，精心呵護(hù)我們的環(huán)境，有效節(jié)約我們的資源，為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的新綿陽而努力奮斗!