手機閱讀

營銷副總經理崗位職責說明書實用(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-03 17:02:52 頁碼:8
營銷副總經理崗位職責說明書實用(5篇)
2023-04-03 17:02:52    小編:zdfb

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

營銷副總經理崗位職責說明書篇一

2、負責公司戰(zhàn)略性大客戶的開發(fā)、維護、管理及客戶服務;

3、根據項目計劃,制定銷售政策和執(zhí)行營銷方案;

4、負責所轄業(yè)務部門業(yè)務規(guī)范、流程的建立,并對制度的執(zhí)行進行監(jiān)督和指導;

5、負責所轄業(yè)務部門銷售計劃的整體管理,包括銷售計劃制定、銷售進度和銷售預算的控制;

6、負責所轄業(yè)務的全面管理,包括市場推廣、業(yè)務公關、項目跟進、實施、商務談判、合同簽訂及售后服務等,并針對重點項目和重要客戶、廠家進行跟蹤和維護;

7、負責所轄業(yè)務相關費用的審核,并對實際效果負責;

8、負責所轄業(yè)務部門管理人才隊伍的建設工作;

9、負責本部門與公司其它各部門的協(xié)調。

營銷副總經理崗位職責說明書篇二

1、組織構筑營銷理念,創(chuàng)建營銷體系,建立健全營銷管理制崐度。

2、組織擬定營銷策略、市場策略、產品定價策略、銷售渠道崐策略、促銷策略和營銷組合策略。

3、搞好市場調查、分析和預測工作,擬定營銷目標和計劃,崐為公司制定發(fā)展規(guī)劃、年度經營目標提供可靠的依據。

4、組織搞好市場情報收集和管理工作,及時收集競爭對手的崐情報和顧客的情報,以便公司獲得更廣闊的市場。

5、參與產品定價工作。

6、組織搞好發(fā)貨、收款管理,保證資金及時回籠。

7、堅持“以銷定產”和“以產定銷”相結合的原則,搞好產崐品的促銷工作,組織銷售公司對外的大型營銷活動和會議安排,及崐重大的公關事務處理。

8、合理支配和控制銷售費用。

8、組織建立銷售網絡,加強特約經銷商和專賣店的管理。

9、領導售后服務工作,建立售后服務網絡,為用戶提供滿意崐的產品和服務。

10、加強營銷隊伍建設,提高營銷人員的素質。

11、根據公司年度工作大綱的要求,負責本系統(tǒng)方針目標的崐制訂和展開、檢查、診斷、落實工作。

12、完成領導交辦的其他工作。

營銷副總經理崗位職責說明書篇三

一.貫徹執(zhí)行總經理辦公會議決議。在總經理的領導下,負責分管部門的日常工作。

二.協(xié)助總經理制定總體的營銷策略并組織實施,落實相應的銷售目標、市場目標和具體的實施方案。

三.負責市場營銷部的日常工作,負責公司所需的原材料的購買和產品銷售工作。

四.制定公司整體營銷計劃和費用預算,并對費用的支出進行總體控制。

五.組織搜集市場情況,進行深入的分析和研究,提供市場運作方向性建議或改進措施。

六.貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和業(yè)務準則,完成公司下達分管部門的各項工作和指標。

七.協(xié)助質量技術部門做好產品質量的反饋和跟蹤服務工作。

八.及時、準確傳達上級指示并貫徹執(zhí)行。

九.參加公司總經理辦公會,發(fā)表工作意見和行使表決權。

十.定期向總經理匯報日常工作情況。

營銷副總經理崗位職責說明書篇四

1、餐飲營銷經理在酒樓總經理的領導下。開展各項銷售回訪工作崗。

2、深入了解本公司區(qū)域特征消費動態(tài),即時把握用餐信息。向部門負責人反饋。

3、負責完成公司下達營銷指標,積極做好客戶回訪,挖掘新客戶,擴展企業(yè)品牌。

4、配合預定部門做完相關客戶資料完善工作,并按部門規(guī)定填寫相應預定信息,做好與樓面各部門溝通協(xié)調工作。

5、協(xié)助部門制定總體市場發(fā)展戰(zhàn)略及具體實施方案。

6、遵守公司制定的各項規(guī)章制度,制度中一些要求如因崗位特殊因素,經報總經理特批。

7、每周需提供相應的資料,并將客戶資料反饋于預定臺。

8、每月對公司簽單客戶拜訪,如掛賬簽單單位或個人應進行業(yè)務款項催收,催收期限按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行,特殊情況應上呈總經理報批,凡無特批、超過時間以相應數額在績效獎金中扣除。

9、配合樓面經理對賓客投訴進行跟蹤,處理好與客間的客我良好關系。

10、嚴格遵守公司對財物制度及信息保密制度,不得向外透露本酒樓信息。

營銷副總經理崗位職責說明書篇五

第一條:在總經理的領導下,全面負責公司產品的市場開拓,客戶管理及市場推廣,營銷過程的組織與監(jiān)控。定期組織市場調研,分析市場動態(tài),制訂調整市場營銷策略,確定主要目標市場,建立市場渠道結構,貫徹執(zhí)行公司的整體經營計劃及總體經營目標;

第二條:結合公司遠、近目標,財務預算要求,分析市場環(huán)境,協(xié)調有關部門制訂產品的價格政策,營銷政策及實施方案,督促營銷部按時完成營銷任務;

第三條:每月分析營銷動態(tài),市場競爭發(fā)展態(tài)勢。找出存在問題,提出改進方案及措施,確保營銷各項工作的順利完成;

第四條:協(xié)調各類資源,經常保持與客戶的密切聯(lián)系,同客戶建立長期穩(wěn)定的協(xié)作關系;

第五條:提交主要市場推廣活動、展會、廣告、座談等事務的實施方案;

第六條:定期檢查營銷部工作計劃的實施情況并適時適度地提出必要的調整方案,經總經理辦公會通過后,組織實施;

第七條:掌握產品價格政策的實施情況,針對不同客戶層群,可采用必要的批量差價,預付現款結付折扣等不同層次的價格對策,確保公司有較高的盈利水平;

第八條:定期走訪客戶,掌握其它公司的營銷政策,價格水平,分析競爭態(tài)勢,適時調整產品的市場推廣策略,迎合市場競爭的需要;

第九條:參加公司的資金平衡會,收款分析會,業(yè)務協(xié)調會,產品質量分析會等相關會議,掌握客戶拖欠款情況,分析拖欠原因,組織拖欠款的催收,防止長期拖欠,形成呆賬;

第十條:制訂必要的營銷工作流程,營銷管理制度,并依規(guī)組織實施??刂撇槐匾獱I銷費用的開支,監(jiān)控銷售費用的合理使用;

第十一條:參加合同及招標文件的商務評審,監(jiān)控合同的簽訂與執(zhí)行; 第十二條:培訓和造就一支不同年齡,不同層次的專業(yè)銷售隊伍;

第十三條:協(xié)調處理營銷部與公司相關部門難以協(xié)調的事項;

第十四條:承辦公司交辦的其它工作。

您可能關注的文檔