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最新儀器設(shè)備檢定計(jì)劃表十四篇(優(yōu)質(zhì))

格式:DOC 上傳日期:2023-04-02 16:15:28 頁碼:13
最新儀器設(shè)備檢定計(jì)劃表十四篇(優(yōu)質(zhì))
2023-04-02 16:15:28    小編:admin

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。計(jì)劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

儀器設(shè)備檢定計(jì)劃表篇一

(二)狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。要把行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)放到統(tǒng)領(lǐng)全局的高度來抓,在各項(xiàng)工作中注意形象,樹立服務(wù)意識,大局意識。要狠抓干部職工的行風(fēng)政風(fēng)教育,要將行風(fēng)政風(fēng)納入績效考核,并實(shí)行一票否決。同時(shí)將制定一系列辦事工作流程,嚴(yán)格依程序辦事,實(shí)行精細(xì)化管理。

(三)狠抓行政執(zhí)法工作。強(qiáng)化措施、加大力度,推進(jìn)行政執(zhí)法工作上臺階,確保打假治劣和規(guī)范整頓市場經(jīng)濟(jì)秩序取得實(shí)效,確保辦案質(zhì)量,樹立部門良好形象。

(四)狠抓服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)。圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、圍繞新農(nóng)村建設(shè),從部門職能出發(fā),從質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量等基礎(chǔ)工作入手,結(jié)合實(shí)際,采取措施,扎實(shí)工作,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展。依法行政無錯(cuò)案、依規(guī)收費(fèi)不違紀(jì)。

(五)狠抓隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)抓好管理和《廉政準(zhǔn)則》等教育學(xué)習(xí),注重黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,樹立質(zhì)監(jiān)部門良好形象;抓好隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度。

(六)抓好基本建設(shè)。力爭省竹木制品質(zhì)檢中心檢測大樓建設(shè)工程竣工投入使用。

儀器設(shè)備檢定計(jì)劃表篇二

承擔(dān)自治縣質(zhì)量強(qiáng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作。組織全縣各部門共同開展質(zhì)量強(qiáng)企各項(xiàng)工作任務(wù),形成“大質(zhì)量”工作合力。20xx年9月結(jié)合質(zhì)量月活動,由買買提副縣長召開質(zhì)量強(qiáng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組會議專題研究、部署質(zhì)量工作,成員單位共28人參加,集中研究《貫徹實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)縣戰(zhàn)略20xx年質(zhì)量提升行動工作要點(diǎn)》(木縣質(zhì)強(qiáng)辦發(fā)〔20xx〕1號)和關(guān)于組織開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知(木縣質(zhì)強(qiáng)辦發(fā)〔20xx〕2號)。組織企業(yè)開展質(zhì)量提升專題視頻培訓(xùn)班3期,建立質(zhì)量提升第二、三梯隊(duì)企業(yè)各3家,積極培養(yǎng)各行業(yè)推進(jìn)全縣企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

1.制定產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)工作計(jì)劃下發(fā)縣質(zhì)檢所(包括滴灌帶、紅磚、砂石、煤質(zhì)等),全年開展各類產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查檢查,對不合格的產(chǎn)品配合稽查股進(jìn)行立案處罰。上級轉(zhuǎn)辦不合格產(chǎn)品的后處理完成率達(dá)到100%(績效考核指標(biāo))完成84消毒液產(chǎn)品質(zhì)量案件1個(gè)。

2.根據(jù)州局下發(fā)的文件,實(shí)施市場_“產(chǎn)品質(zhì)量提升工作方案”,開展質(zhì)量提升行動1次,我縣無?;?、工業(yè)生產(chǎn)許可證和食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。20xx年開展農(nóng)資、建材、墻體材料、口罩、鋼筋、線纜、兒童玩具、水泥、煤質(zhì)管控、成品油、車輛銷售、機(jī)油和滴灌帶產(chǎn)品等專項(xiàng)整治工作,開展農(nóng)村改廁工作產(chǎn)品摸排檢查工作,檢查節(jié)水器具銷售單位2家。

月組織開展全國“質(zhì)量月”活動1次,開展小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動,選取1家恒發(fā)原面粉廠完成質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升任務(wù);全年通過各類產(chǎn)品質(zhì)量整治幫扶、提質(zhì)升級活動,對質(zhì)量問題突出的企業(yè)進(jìn)行集中整治,我局在檢查中要求企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)行自查,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)主體責(zé)任,明確生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的崗位職責(zé)、管理規(guī)程、操作規(guī)程,提高管理水平,保證產(chǎn)品質(zhì)量,企業(yè)開展產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn),并將生產(chǎn)的產(chǎn)品委托檢驗(yàn),結(jié)果合格方可銷售。結(jié)合質(zhì)量月活動,對兩家滴管帶廠進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),利用檢驗(yàn)技術(shù)機(jī)構(gòu)優(yōu)勢,對2家滴灌帶產(chǎn)品進(jìn)行委托檢驗(yàn),對關(guān)鍵工藝指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)分析,降低產(chǎn)品不合格率。

圍繞支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加快標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。培育發(fā)展技術(shù)先進(jìn)的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),對標(biāo)國際提高國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)整體水平,以標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)建設(shè)。強(qiáng)化企業(yè)主體作用,年內(nèi)制定發(fā)布農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng),增強(qiáng)農(nóng)業(yè)品牌綜合競爭力;全年內(nèi)以標(biāo)準(zhǔn)化促木壘羊肉產(chǎn)業(yè)升級。制定昌吉回族自治州地方標(biāo)準(zhǔn)《木壘羊全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)體系》,通過對木壘羊全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行研究與構(gòu)建,并提供實(shí)施木壘羊全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)體系的技術(shù)指導(dǎo)和咨詢,開展標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和培訓(xùn),以支撐木壘羊全產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)、運(yùn)營、管理的標(biāo)準(zhǔn)需求,實(shí)現(xiàn)木壘羊的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。,加強(qiáng)我縣服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定與標(biāo)準(zhǔn)化管理。全面實(shí)施企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開和監(jiān)督制度,在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息公共服務(wù)平臺上完成生產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)聲明公開。

1.負(fù)責(zé)全縣計(jì)量監(jiān)督管理工作,開展520世界計(jì)量日活動。

2.加強(qiáng)民生計(jì)量工作。建立健全全縣各行業(yè)使用單位的強(qiáng)檢計(jì)量器具臺帳。開展強(qiáng)制檢定計(jì)量器具檢定及備案工作。統(tǒng)計(jì)每月強(qiáng)檢計(jì)量器具的檢定數(shù)據(jù),并進(jìn)行分析。強(qiáng)化計(jì)量服務(wù)水平。

3.強(qiáng)化商品計(jì)量監(jiān)管,進(jìn)一步組織好質(zhì)量與計(jì)量檢測所對全縣醫(yī)療衛(wèi)生、交通領(lǐng)域、金銀器、加油機(jī)及“民用四表”等計(jì)量器具強(qiáng)制檢定工作、定量包裝抽檢工作。集貿(mào)市場和大宗農(nóng)副產(chǎn)品收購用計(jì)量器具受檢率、合格率要達(dá)到100%。查處計(jì)量器具未經(jīng)檢定、弄虛作假等違法行為6起。

4.對機(jī)動車安全技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),特別是尾氣排放環(huán)檢及其工作情況組織監(jiān)督檢查;對全縣認(rèn)證活動實(shí)施監(jiān)督管理;加強(qiáng)管理體系認(rèn)證、強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證、綠色產(chǎn)品認(rèn)證、有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證、地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)等認(rèn)證認(rèn)可工作的監(jiān)管,加大對流通領(lǐng)域3c認(rèn)證、能效標(biāo)識認(rèn)證產(chǎn)品的執(zhí)法檢查。協(xié)助查處認(rèn)證認(rèn)可違法行為。對7家檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查已檢查4家,完成率(有檢查表印證);

5.開展對自愿性認(rèn)證活動的監(jiān)督檢查,覆蓋率不低于5%,已檢查5家。

儀器設(shè)備檢定計(jì)劃表篇三

20xx年上半年,客服中心計(jì)量部認(rèn)真貫徹落實(shí)宜昌公司及客服中心黨委的各項(xiàng)決策部署,加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,持續(xù)加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,有力推動了計(jì)量部改革發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,工作呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定、主要指標(biāo)完成情況良好、企業(yè)改革發(fā)展平穩(wěn)推進(jìn)、員工隊(duì)伍精神風(fēng)貌良好的協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。

1、每月開展質(zhì)量考核優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場評比,有效促進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)安全、規(guī)范。

2、制訂了細(xì)致的全員技術(shù)培訓(xùn)方案,堅(jiān)持崗位能力和職業(yè)素養(yǎng)提升并重,發(fā)放了教材,開展了《計(jì)量專業(yè)知識》全員培訓(xùn),在計(jì)量部上下掀起了學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、比能力、比實(shí)績的熱潮。

(一)主要目標(biāo)任務(wù)完成情況

——生產(chǎn)技術(shù)目標(biāo):全面完成技術(shù)監(jiān)督重點(diǎn)工作;全面完成信息化年度任務(wù);全面完成科技創(chuàng)新重點(diǎn)工作。

——經(jīng)營目標(biāo):成本費(fèi)用、可控費(fèi)用、資本性支出控制在預(yù)算范圍內(nèi);勞動工資及社?;鸸芾硪?guī)范。

——和諧穩(wěn)定目標(biāo):未發(fā)生員工群眾越級上訪、集體上訪及其它影響企業(yè)穩(wěn)定的事件。

——“三個(gè)建設(shè)”目標(biāo):實(shí)現(xiàn)黨建責(zé)任制目標(biāo);規(guī)范開展干部選拔任用工作;未發(fā)生影響中心形象的負(fù)面宣傳事件。

(二)重點(diǎn)工作落實(shí)情況_面持續(xù)穩(wěn)定。以“安全日”學(xué)習(xí)活動為載體,結(jié)合實(shí)際開展“強(qiáng)意識”安全活動,開展了月度“優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場評比”活動,實(shí)行了月度工作票互查考核制度,通過審核、考評、兌現(xiàn),有效地促進(jìn)了員工執(zhí)行規(guī)章的規(guī)范意識。嚴(yán)格各級人員的安全履責(zé)評估工作,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,加強(qiáng)現(xiàn)場安全稽查的執(zhí)行力度,全面檢查安全工器具及車輛,有計(jì)劃地開展安全現(xiàn)場巡查活動,堅(jiān)決控制和消除影響安全的各種不穩(wěn)定因素。截止6月30日,計(jì)量部已執(zhí)行各類工作票506張,開展現(xiàn)場稽查303次,未發(fā)現(xiàn)違章,未發(fā)生公司稽查扣分;連續(xù)安全運(yùn)行2130天。工作質(zhì)量有效提升。

儀器設(shè)備檢定計(jì)劃表篇四

依據(jù)有關(guān)文件和規(guī)定要求,全面進(jìn)行項(xiàng)目測量工作系統(tǒng)規(guī)劃和安排,明確測量職責(zé)和工作任務(wù),通過過程有效實(shí)施和監(jiān)控,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。通過測量體系和職責(zé)明確,建立相應(yīng)機(jī)制,從而保證測量工作優(yōu)質(zhì)高效完成,為工程施工和質(zhì)量監(jiān)控做好充分保證。

編制依據(jù):

1.婁底至衡陽高速公路招標(biāo)文件,技術(shù)規(guī)范要求,兩階段施工圖設(shè)計(jì)。

2.國家_有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

3.業(yè)主、監(jiān)理有關(guān)文件和要求。

4.公司相關(guān)規(guī)章制度和管理規(guī)定。

本合同段共設(shè)互通式立體交叉1處,即庫宗橋互通(樞紐),服務(wù)區(qū)1處,即檀山咀服務(wù)區(qū)。大橋/6座,無中、小橋,主線上跨分離式立交519/3座。通道24道;涵洞24道,人行天橋/9座,渡槽/2座。路基土石方:挖土方289萬方,填土方268萬方。

采用標(biāo)準(zhǔn)本路段平面控制采用1980西安坐標(biāo)系,中央子午線為112°10′00″,高程投影面150m,高程系統(tǒng)采用1985國家高準(zhǔn)。

測量目標(biāo):測量精度100%達(dá)到規(guī)范要求,測量過程100%自主 控制,測量事故為零。

測量宗旨:

1.執(zhí)行測量雙復(fù)核制,確保測量精度,減少測量誤 差,消除測量質(zhì)量事故。

2.執(zhí)行測量責(zé)任制,保障施工生產(chǎn)。

3.推行測量量化承包,提高人員責(zé)任心,明確測量 工作程序,高效完成測量工作。

(1)施工控制測量:導(dǎo)線、水準(zhǔn)復(fù)測、加固、保護(hù)及過程中監(jiān)管, 確保測量精度要求及各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。

(2)原地面系統(tǒng)測量:進(jìn)行橋、涵構(gòu)造物的放樣和檢查對照。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。復(fù)測原地面同時(shí)進(jìn)行橫斷面繪制及土方量計(jì)算,匯總資料并上報(bào)簽認(rèn)。

(3)路基施工測量:土石方557萬方,路基長,測量確保路基寬度及中邊線位置準(zhǔn)確,進(jìn)行施工填土高程監(jiān)測,保證斷面和高程準(zhǔn)確。

(4)橋涵構(gòu)造物測量:

全線橋梁和分離式橋梁共9座,人行天橋2座,渡槽2座,涵洞、通道48道。 進(jìn)行施工放樣,進(jìn)行過程控制及施工中的測控,主要測控任務(wù):溶洞壓漿、橋梁挖孔灌注樁、立柱、系梁、臺帽、承臺、橋臺、肋板、預(yù)應(yīng)力空心板預(yù)制安裝、箱梁預(yù)制安裝、現(xiàn)澆箱梁測控,涵洞、通道基礎(chǔ)開挖。

婁衡高速四標(biāo)測量人員分布及主要使用儀器 以上儀器已送專門檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定。儀器精度均滿足測量規(guī)范要求。附儀器圖片: gps測量儀基站、索佳儀器拌和站土方測量

施工測量工作工藝流程 測量組嚴(yán)格按照工作流程進(jìn)行測量準(zhǔn)備施工放樣,施工測控,測量復(fù)核以及測量資料整理和填寫,嚴(yán)格按照工序進(jìn)行測量把關(guān),合格后與測量監(jiān)理工程師進(jìn)行每道工序的測量復(fù)核,合格后簽認(rèn)放行。明確測量工作程序,保證測量工作有序高效開展,保障工程順利施工,保證工程施工質(zhì)量創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。

儀器設(shè)備檢定計(jì)劃表篇五

回顧一年來的辛勤工作,我在精測計(jì)量檢測領(lǐng)域內(nèi)仍感不足,仍需不斷學(xué)習(xí)。

21世紀(jì)是飛速發(fā)展的時(shí)代,是以品質(zhì)取勝的時(shí)代,品質(zhì)是企業(yè)的生命,是我們每一位員工的責(zé)任,要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術(shù),好的服務(wù),更要有過硬的品質(zhì)才能在客戶心中樹立公司良好的形象

品質(zhì)是企業(yè)的命脈,是企業(yè)生存與發(fā)展的首要條件,同時(shí)也是企業(yè)人品格、精神和智慧的體現(xiàn)。品質(zhì),就應(yīng)該如同長城一樣,歷經(jīng)千百年風(fēng)雨和戰(zhàn)火的洗禮、考驗(yàn),至今仍舊巍然屹立于世界的東方,成為中華民族的驕傲、自豪!

品質(zhì)對公司的利益與成長、及我們每個(gè)人的生活都有至關(guān)重要的關(guān)系。精測計(jì)量檢驗(yàn)工序是針對品質(zhì)而產(chǎn)生的一個(gè)環(huán)節(jié),這一環(huán)節(jié)的重要性可想而知。20xx年是一個(gè)嶄新的開始,也意味著新的挑戰(zhàn)到來。千里之行,始于足下。在新的起跑線上,將加倍的努力。作為精測計(jì)量檢測員,如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往優(yōu)良的工作作風(fēng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從以下幾個(gè)方面展開工作:

一、高度的責(zé)任感和主人翁精神,對于精測檢驗(yàn)工作的過程,必須用認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對待,嚴(yán)格要求,一絲不茍,做到過程用心,精度放心。而具備主人翁精神,才能做到積極主動,敢做改善的領(lǐng)頭羊,敢于面對和承擔(dān)工作中的困難與挑戰(zhàn),為實(shí)現(xiàn)品質(zhì)零缺陷的目標(biāo)真正貢獻(xiàn)自己的力量。

二、深入學(xué)習(xí)高新計(jì)量檢測知識,牢固樹立明確品質(zhì)觀念。掌握品質(zhì)高新計(jì)量檢測知識是做好精測檢驗(yàn)工作的必備條件。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)以及明確的品質(zhì)觀念做引導(dǎo),才能讓自己成為一名合格的計(jì)量精測員。

三、只為成功進(jìn)取,不為失敗辯護(hù)。因?yàn)橹R、經(jīng)驗(yàn)的不足,工作中難免會有犯錯(cuò)之時(shí)。面對失敗,我們不應(yīng)逃避和放棄,而是要更加努力地學(xué)習(xí)和總結(jié),為成功不斷進(jìn)取。

儀器設(shè)備檢定計(jì)劃表篇六

安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?。由此可見安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我深感責(zé)任的重大。一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。

首先要申明一點(diǎn):工作計(jì)劃不是寫出來的,而是做出來的。計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。

每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,做到下級對上級負(fù)責(zé),人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。

教師本人是學(xué)校最重要的師表,是直觀的最有益的.模范,是學(xué)生最活生生的榜樣。優(yōu)良的師德是教師的靈魂,我組教師除具備一般教師的政治道德素質(zhì)外,更要有高度的政治覺悟和堅(jiān)定的政治方向,以自己的人格力量增強(qiáng)教育效果。為此我們堅(jiān)持政治業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),提高政治素養(yǎng)和教學(xué)能力,執(zhí)行和落實(shí)學(xué)校的各種規(guī)章制度,從不無故缺席。遵守職業(yè)道德,積極推行素質(zhì)教育,以高度的責(zé)任感,為人師表,積極完成各項(xiàng)教學(xué)教研工作。

《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù),在實(shí)際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。

針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場,以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。

同時(shí)定期開展安全活動,學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡報(bào),吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試,認(rèn)真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查,對不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。

本學(xué)期我校政治教研組將以新課程標(biāo)準(zhǔn),新教學(xué)觀念為指導(dǎo),以課堂教學(xué)為中心,以課題研究為主線,引導(dǎo)全組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,深入開展課題研究活動,積極實(shí)施素質(zhì)教育,營造良好的教研氛圍,同時(shí)認(rèn)真做好青年教師的培養(yǎng)工作,使他們盡快熟悉業(yè)務(wù),盡快成長,增強(qiáng)政治教研組的整體實(shí)力,我們將保持積極的工作態(tài)度,虛心的師德品格,高效務(wù)實(shí)地開展工作,力爭使我校政治學(xué)科教學(xué)質(zhì)量有一個(gè)質(zhì)的提高。

運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng),梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),雖說目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認(rèn)真分析,不放過任何可疑信號。

近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快,對新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過程,所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。

同時(shí),設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場的圖紙未能及時(shí)更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動程序不規(guī)范,也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺階。

(4)加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)范引導(dǎo)。教學(xué)是雙邊的活動。必須調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,并引導(dǎo)學(xué)生科學(xué)的學(xué)習(xí),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。各個(gè)備課組要在集體討論的基礎(chǔ)上拿出符合本學(xué)科特點(diǎn)的學(xué)習(xí)方法和規(guī)范,然后由任課教師在本學(xué)科的課堂上向?qū)W生提出要求,并且每次上課都要求學(xué)生按照科學(xué)的學(xué)習(xí)方法學(xué)習(xí)。

儀器設(shè)備檢定計(jì)劃表篇七

全市計(jì)量系統(tǒng)應(yīng)在全面履行綜合管理和行政執(zhí)法職能的基礎(chǔ)上,通過持續(xù)有效地提高工作質(zhì)量水平,進(jìn)一步規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。

20xx年計(jì)量工作的基本思路是:圍繞百色經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展這個(gè)中心,進(jìn)一步建立健全計(jì)量檢測、計(jì)量監(jiān)管、計(jì)量執(zhí)法三個(gè)體系,加強(qiáng)計(jì)量管理科學(xué)化、計(jì)量隊(duì)伍專業(yè)化、計(jì)量工作信息化建設(shè),通過持續(xù)完善量值溯源體系、強(qiáng)化民生計(jì)量監(jiān)管、深入企業(yè)能源幫扶,為全面推進(jìn)以富裕百色、文化百色、生態(tài)百色、平安百色為中心內(nèi)容的和諧百色建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(一)進(jìn)一步完善市、縣級國家法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)貿(mào)易結(jié)算、能源資源、醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)測技術(shù)體系,持續(xù)完善我市量值溯源體系。

(二)強(qiáng)化對強(qiáng)制檢定工作計(jì)量器具監(jiān)管,逐步健全在用民生強(qiáng)檢計(jì)量器具數(shù)據(jù)庫,爭取縣級以上行政轄區(qū)民生強(qiáng)檢計(jì)量器具受檢率達(dá)90%以上;強(qiáng)化對定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管和幫扶,爭取凈含量抽樣合格率較xx年提高個(gè)百分點(diǎn)。

(三)在全市重點(diǎn)耗能企業(yè)中強(qiáng)化能源計(jì)量監(jiān)管和幫扶工作,確保企業(yè)達(dá)到能源計(jì)量器具配備和管理導(dǎo)則,促進(jìn)企業(yè)逐步完成能源計(jì)量檢測體系、提高企業(yè)對能源數(shù)據(jù)的利用率。

(一)持續(xù)健全我市量值傳遞體系

1、圍繞維護(hù)交易公平、保障生產(chǎn)安全、推進(jìn)能源節(jié)約、減少污染排放等重點(diǎn)領(lǐng)域,繼續(xù)在市、縣級計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)建立與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)的社會公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),以日益完善的量值溯源體系保障社會生產(chǎn)和人民生活的檢測需要。

2、根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需求,積極開展計(jì)量科研活動,研究開發(fā)新型計(jì)量器具量值溯源方法及相關(guān)檢測方法,保障我市檢測工作的量值統(tǒng)一。

3、繼續(xù)探索發(fā)揮社會力量為我市量值傳遞服務(wù)的各種可行方式,通過獨(dú)立授權(quán)、聯(lián)合重組、資源共享等模式,補(bǔ)充我市公用量值傳遞體系的不足。

(二)探索民生計(jì)量長效監(jiān)管機(jī)制

1、強(qiáng)化民生計(jì)量器具監(jiān)管,積極爭取政府及各相關(guān)部門的支持,探索創(chuàng)新計(jì)量器具使用監(jiān)管模式和強(qiáng)制檢定監(jiān)管模式,持續(xù)提高強(qiáng)制檢定覆蓋率,爭取在部分縣試點(diǎn)統(tǒng)一配備管理貿(mào)易結(jié)算計(jì)量器具、強(qiáng)制檢定市場經(jīng)營者責(zé)任制等做法。

2、探索計(jì)量器具高科技作弊防范措施,積極爭取政府投入,配備反高科技作弊技術(shù)設(shè)備,加大對利用計(jì)量器具作弊損害消費(fèi)者利益違法行為的打擊力度,有效維護(hù)消費(fèi)合法者權(quán)益。

3、擴(kuò)大民生計(jì)量器具強(qiáng)制檢定費(fèi)用的減免范圍,積極爭取政府專項(xiàng)支持,在20xx年工作基礎(chǔ)上,繼續(xù)推進(jìn)對城區(qū)集貿(mào)市場固定攤點(diǎn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院計(jì)量器具檢定費(fèi)用的減免工作,通過切實(shí)惠民利民,提高經(jīng)營者規(guī)范計(jì)量器具法制管理的積極性和自愿性。

儀器設(shè)備檢定計(jì)劃表篇八

一.目的:

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì)量管理計(jì)劃和目標(biāo),組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作;組織下屬開展原輔材料、成品和生產(chǎn)過程檢驗(yàn)、檢測等工作,保證檢驗(yàn)結(jié)果的公正性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性,控制檢測費(fèi)用,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。

二.組織架構(gòu)

由于公司的規(guī)模逐漸擴(kuò)大,產(chǎn)品越來越豐富,業(yè)務(wù)量也會越來越大,工作重心將相應(yīng)變化,為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要,暫時(shí)組織結(jié)構(gòu)如下圖1所示,后續(xù)需要增加檢驗(yàn)員

我希望增加的檢驗(yàn)員要求素質(zhì)比較高一點(diǎn),現(xiàn)有的質(zhì)檢員再培訓(xùn)也只能做到防止不良品出貨,而不能

計(jì)劃將在組織后期發(fā)展需要,品質(zhì)部還需要建立供應(yīng)商質(zhì)量管理,出貨檢驗(yàn)等。因此,品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化,標(biāo)準(zhǔn)化。

三.人員規(guī)劃:

計(jì)劃人數(shù)為5人:

的進(jìn)料檢驗(yàn)人數(shù)從目前的2人提升為5人。并成立專的iqc進(jìn)料檢驗(yàn)組。

來料不良批次數(shù)目標(biāo)為≥94%,為完成這個(gè)目標(biāo),需要有一名專業(yè)的sqm工程師進(jìn)行供應(yīng)商的管理的輔導(dǎo),并且由此人兼任iqc組長一職。

3.為了增強(qiáng)品質(zhì)部的數(shù)據(jù)分析改善能力,完善公司的iso程序,需要增加一名品質(zhì)文員,并由此人兼任文控

4.為減少產(chǎn)品開發(fā)中存在的品質(zhì)隱患,提升制程的品質(zhì)管控能力,減少客訴不良,處理外發(fā)生產(chǎn)過程中的異常,品質(zhì)主管直接負(fù)責(zé)。

5.每一處外駐工廠需要配置1名技能全面的外駐主管和2名品質(zhì)檢驗(yàn)員,以達(dá)到對外駐品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控的目標(biāo)

四.區(qū)域規(guī)劃:

隨著公司的不斷壯大,公司的品質(zhì)管理體系越來越完善,品質(zhì)部人員的不斷增加,現(xiàn)有的品質(zhì)部的工作區(qū)域已不能適應(yīng)日異發(fā)展的需要,因此品質(zhì)部需要一個(gè)相對獨(dú)立的,能夠容納足夠多人員的工作區(qū)域。

五.部門職責(zé)

為貫徹質(zhì)量管理體系,促進(jìn)公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動,保證為客戶提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以達(dá)到公司利益化,暫定以下職責(zé):

1,貫徹公司質(zhì)量方針,不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件,確保iso9001:20xx質(zhì)量管理體系能持續(xù)運(yùn)行并有效執(zhí)行;

2,根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo),督導(dǎo)各部門建立相關(guān)品質(zhì)目標(biāo),負(fù)責(zé)對各部門的品質(zhì)管理工作進(jìn)行評估,并根據(jù)實(shí)際業(yè)績和訂單情況組織檢討,規(guī)劃;

3,負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實(shí)施,組織與推進(jìn)各種品質(zhì)改善活動。

4,建立質(zhì)量管理責(zé)任制,落實(shí)到各相關(guān)部門(人),建立并完善品質(zhì)考核制度辦法,執(zhí)行“每一道工序嚴(yán)格把關(guān),做到人人有職責(zé),事事有依據(jù),作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn),層層有監(jiān)督”;

5,制定本部門考核制度,組織實(shí)施績效管理;并提供各項(xiàng)質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),配合行政部對各部門績

效考核過程進(jìn)行監(jiān)督;

7,制定質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃,開展全面的質(zhì)量管理教育活動。定期組織檢驗(yàn)員、管理人員、業(yè)務(wù)人員、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平;

8,加強(qiáng)對有關(guān)國際,國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求等信息的收集、整理,然后發(fā)行到相關(guān)部門及人員學(xué)習(xí)掌握,并落實(shí)執(zhí)行;

9,參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設(shè)計(jì),并制定出相應(yīng)的檢驗(yàn)規(guī)范以及質(zhì)量控制計(jì)劃;

10,負(fù)責(zé)樣品檢驗(yàn),將檢驗(yàn)結(jié)果反饋到相關(guān)部門,促進(jìn)項(xiàng)目改善,并按照質(zhì)量控制計(jì)劃歸檔相關(guān)文件;11,落實(shí)供應(yīng)商的質(zhì)量管理,參與公司合格供應(yīng)商的評定;

12,按照規(guī)定的作業(yè)流程,參考檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或檢驗(yàn)規(guī)范對原輔材料,外協(xié)品,半成品及成品進(jìn)行檢驗(yàn),巡視檢驗(yàn),形成書面檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)部門;

13,配合商務(wù)進(jìn)行客戶投訴處理,主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實(shí)執(zhí)行,驗(yàn)證,減少內(nèi)外部客戶投訴,不斷提高客戶滿意度;

14,負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表,建立和規(guī)范原始檢驗(yàn)記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)審核程序;對產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考核,并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。

15,負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報(bào),對于重大質(zhì)量事故,組織專題分析會集中匯報(bào),特殊應(yīng)急情況向上層匯報(bào)。

16,依照質(zhì)量事故處理?xiàng)l例負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理

17,負(fù)責(zé)相關(guān)文件,記錄,信息的管理,保證產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的可追溯性

18,與其他部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理

19,完成上級臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)

儀器設(shè)備檢定計(jì)劃表篇九

1、明年工作思路

(1)按照_xx省創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院_的標(biāo)準(zhǔn),對化驗(yàn)科的各條內(nèi)容進(jìn)行分解對照,對沒有達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目盡快落實(shí)解決的措施。

(2)20xx年準(zhǔn)備承擔(dān)醫(yī)科大學(xué)化驗(yàn)系的授課任務(wù)。

(3)作好臨床藥理基地的

1、明年工作思路

(1)按照_xx省創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院_的標(biāo)準(zhǔn),對化驗(yàn)科的各條內(nèi)容進(jìn)行分解對照,對沒有達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目盡快落實(shí)解決的措施。

(2)20xx年準(zhǔn)備承擔(dān)醫(yī)科大學(xué)化驗(yàn)系的授課任務(wù)。

(3)作好臨床藥理基地的藥物臨床試驗(yàn)的化驗(yàn)工作,做到程序化、規(guī)范化運(yùn)作。

(4)20xx年?duì)幦~@得xx省臨床化學(xué)和血細(xì)胞學(xué)二個(gè)參比實(shí)驗(yàn)室資格。

(5)利用我院是xx市臨床化驗(yàn)中心所在地的影響作用,將周圍地區(qū)中小醫(yī)院和民營醫(yī)院的化驗(yàn)標(biāo)本吸引到我院化驗(yàn)中心來檢測。增加我院的影響力,從而提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2、工作量和業(yè)務(wù)收入:

標(biāo)本量:20xx年完成萬件,比20xx年完成萬件,增長x%;

業(yè)務(wù)收入:20xx年完成xx萬元,比20xx年完成xx萬元,增長x%;

血庫用血:20xx年用血萬毫升,比20xx年完成萬毫升,增長x%;其中成分輸血率達(dá)到100%,(三級甲等醫(yī)院規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為90%)。

3、科研和論文:

申報(bào)省廳級科研課題2~3項(xiàng),做好在研的二個(gè)課題的研究。

全科在醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表論文10~15篇,其中在統(tǒng)計(jì)源和核心期刊發(fā)表論文10篇以上。爭取舉辦xx省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)班1次。

4、人才培養(yǎng):

引進(jìn)本科生2名、碩士研究生1名,做好3名在職碩士研究生的培養(yǎng)工作。對我科現(xiàn)有的3名碩士生做好科研課題的申報(bào)立項(xiàng)和已立項(xiàng)課題的完成工作。

5、需引進(jìn)的設(shè)備和開展新項(xiàng)目:

儀器設(shè)備檢定計(jì)劃表篇十

根據(jù)“市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局質(zhì)監(jiān)計(jì)函[20xx]06號文”《關(guān)于對20xx年〈計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)證書〉到期進(jìn)行復(fù)查》的通知精神,我集團(tuán)現(xiàn)運(yùn)行的四項(xiàng)《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)合格證書》將于20xx年10月底到期。根據(jù)以上通知要求計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)合[]格

證書到期的企業(yè)應(yīng)提前六個(gè)月提出申請,否則將注銷證書并停止其量傳工作。為保證計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)復(fù)查工作的順利進(jìn)行,質(zhì)檢處特制定計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)復(fù)查工作計(jì)劃:

復(fù)查的項(xiàng)目是已在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局備案的《三等活塞式壓力計(jì)標(biāo)準(zhǔn)裝置》、《檢定游標(biāo)量具標(biāo)準(zhǔn)器組》、《檢定測微量具標(biāo)準(zhǔn)器組》、《檢定指示量具標(biāo)準(zhǔn)器組》四項(xiàng),計(jì)量檢定人員到期換證、培訓(xùn)四人(次)共9項(xiàng)費(fèi);標(biāo)準(zhǔn)資料用款約等費(fèi)用共計(jì)壹萬壹千伍百元左右。

1、申報(bào)時(shí)間:20xx年4月19日—28日

2、根據(jù)《通知》精神和《jjf1033—2001計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核規(guī)范》的規(guī)定申請復(fù)查《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)合格證書》的企業(yè)應(yīng)按統(tǒng)一格式填寫《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)復(fù)查申請表》,一式兩份報(bào)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局計(jì)量處,并同時(shí)提供計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定性考核記錄、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)測量重復(fù)性考核記錄和隨機(jī)近期檢定原始記錄兩份復(fù)印件。

1、時(shí)間:20xx年4月29日—9月30日。

2、根據(jù)《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核規(guī)范》規(guī)定的考核內(nèi)容:記錄標(biāo)準(zhǔn)器及配套設(shè)備、管理制度、環(huán)境條件、人員等五項(xiàng)53條的要求,分別做好如下工作:計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)復(fù)查工作計(jì)劃表序號項(xiàng)目數(shù)量完成時(shí)間相關(guān)部門、人員備注1計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)報(bào)告4項(xiàng)前質(zhì)檢處、計(jì)量科2計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器送(請)檢全部按周期計(jì)劃質(zhì)檢處、計(jì)量科3編制《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)測量重復(fù)性考核記錄》全部前質(zhì)檢處、計(jì)量科4建立健全管理制度全部前質(zhì)檢處、計(jì)量科5編制《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定性考核記錄》全部前質(zhì)檢處、計(jì)量科6計(jì)量檢定員證書換證、培訓(xùn)四人次前7環(huán)境、衛(wèi)生現(xiàn)場考核前8計(jì)量器具現(xiàn)場自查現(xiàn)場考核前相關(guān)生產(chǎn)車間

3、20xx年5月,技術(shù)監(jiān)督局對我企業(yè)內(nèi)部開展計(jì)量檢定工作的環(huán)境條件、設(shè)施等進(jìn)行初步考察。(時(shí)間技術(shù)監(jiān)督局另行通知)

4、20xx年6月30日至7月30日,由技術(shù)監(jiān)督局組織對我企業(yè)的初審。

1、考核時(shí)間9月底前后(具體時(shí)間根據(jù)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局通知)

2、質(zhì)檢處相關(guān)負(fù)責(zé)人全過程陪同現(xiàn)場考核人員,并做好接待工作。

儀器設(shè)備檢定計(jì)劃表篇十一

以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),組織全體職工開展專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),完善修訂質(zhì)量管理體系。適時(shí)組織能力考核、技術(shù)比武活動。

結(jié)合地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài),建設(shè)有代表性、前瞻性的計(jì)量檢測項(xiàng)目,滿足地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和民生需求,在一定范圍內(nèi)填補(bǔ)檢測項(xiàng)目空白。

做好對電子計(jì)價(jià)秤、民用三表、加油機(jī)等十大類計(jì)量器具檢定工作;對集貿(mào)市場、醫(yī)療行業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域以及對用于安全、環(huán)保類計(jì)量器具加強(qiáng)計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)排查,配合監(jiān)管機(jī)構(gòu)做好技術(shù)保障工作。

以規(guī)范勞動紀(jì)律為抓手,著力改變工作作風(fēng);以整潔辦公環(huán)境為抓手,著力提升機(jī)構(gòu)形象,以提高檢測質(zhì)量為抓手,著力提供工作效能。

儀器設(shè)備檢定計(jì)劃表篇十二

1認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,科室全員積極參加醫(yī)院組織各種學(xué)習(xí)及培訓(xùn),按照醫(yī)院要求開展各項(xiàng)工作,完成醫(yī)院下達(dá)各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。

2按照二甲醫(yī)院評審細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)工作。進(jìn)一步完善并嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室生物安全管理制度及各項(xiàng)工作制度,按照實(shí)驗(yàn)室sop文件進(jìn)行各項(xiàng)操作,保證工作質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。3嚴(yán)格執(zhí)行急診及危急值報(bào)告制度。按照危急值報(bào)告流程做好檢驗(yàn)報(bào)告及登記工作。

4認(rèn)真開展實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)控,盡量做到多覆蓋。參加室間質(zhì)評,保證結(jié)果準(zhǔn)確。

5做好與臨床各科室的溝通工作,為臨床服好務(wù)。對異常檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)與臨床大夫溝通,根據(jù)臨床需求開展新項(xiàng)目,滿足臨床需求。

6為全院醫(yī)護(hù)人員做各種檢驗(yàn)標(biāo)本采集要求知識培訓(xùn),輸血知識培訓(xùn),做好實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)前質(zhì)量控制工作,與全院醫(yī)護(hù)人員共同努力保證輸血質(zhì)量和安全。

7引進(jìn)或招入檢驗(yàn)人才,加快檢驗(yàn)學(xué)科建設(shè)尤其是微生物實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。對生化儀、血凝儀、血球儀等更新,購買血培養(yǎng)儀及半自動(全自動)細(xì)菌培養(yǎng)儀,使檢驗(yàn)科向一流實(shí)驗(yàn)室水平邁進(jìn)。選派人員到上級醫(yī)院進(jìn)行微生物及細(xì)胞學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí),以便更好的為臨床服務(wù)。繼續(xù)做好全院醫(yī)院感染環(huán)境微

生物監(jiān)測工作,為全院醫(yī)療安全工作保駕護(hù)航。

8做好艾滋病抗體篩查工作,嚴(yán)格按照各項(xiàng)檢驗(yàn)sop開展工作。做好室內(nèi)質(zhì)控,參加室間質(zhì)評,保證檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確。做好各種工作記錄,做好消毒滅菌工作,保證生物安全。嚴(yán)格保密制度,尊重患者隱私。做好各項(xiàng)工作,保證每年省市兩級疾控專家督導(dǎo)檢查能合格通過。

9積極參加省市各級繼續(xù)教育培訓(xùn),提高理論和技術(shù)水平。做好科室工作人員崗位職責(zé)、繼續(xù)教育、三基三嚴(yán)、實(shí)驗(yàn)室生物安全知識、預(yù)防醫(yī)院感染知識等培訓(xùn)工作,保證檢驗(yàn)質(zhì)量質(zhì)量及實(shí)驗(yàn)室生物安全。對新上崗人員按照要求進(jìn)行培訓(xùn),達(dá)到目標(biāo)要求。重視對年輕同志理論和技術(shù)培養(yǎng),使之早日擔(dān)當(dāng)重任。

10做好體檢中心、各社區(qū)服務(wù)中心、及征兵體檢等查體工作,保證質(zhì)量。

11做好窗口服務(wù),提高與患者的溝通技巧,努力做到少投訴。12做好外送標(biāo)本檢驗(yàn)的管理,加強(qiáng)標(biāo)本交接、檢驗(yàn)單審核等環(huán)節(jié)工作,保證檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確。

儀器設(shè)備檢定計(jì)劃表篇十三

以“八大理念”為指導(dǎo),以解困扭虧為主線,深入落實(shí)公司安委會精神,增強(qiáng)質(zhì)量、計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作在突出創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,扎實(shí)實(shí)施質(zhì)量指標(biāo)考核,建立服務(wù)質(zhì)量評價(jià)制度,穩(wěn)步提升計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理水平,為分公司平穩(wěn)有序發(fā)展保駕護(hù)航。

1、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查發(fā)現(xiàn)問題整改率100%;

2、質(zhì)量指標(biāo)考核率100%;

3、標(biāo)準(zhǔn)制修訂項(xiàng)目完成率90%以上;

4、強(qiáng)制檢定計(jì)量器具周檢率100%。

1、完善管理制度,全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任

二是強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量控制。分公司市場生產(chǎn)辦要加強(qiáng)用戶滿意度測評工作的管理,組織各基層單位每季度認(rèn)真開展用戶滿意度測評,確保用戶滿意度達(dá)到90分以上。根據(jù)本單位的實(shí)際情況要定期開展用戶回訪活動,各基層單位依據(jù)測評、回訪結(jié)果,查找管理中的薄弱環(huán)節(jié),分析原因并制定糾正和預(yù)防措施,做到有總結(jié)、有安排、有落實(shí)形成閉環(huán),切實(shí)達(dá)到改進(jìn)質(zhì)量、提高服務(wù)的目的。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)宣貫,提高質(zhì)量意識。一是加強(qiáng)專業(yè)管理培訓(xùn)。

結(jié)合公司總體安排,組織人員參加油田公司開展的各級領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理人員、質(zhì)量檢驗(yàn)人員、計(jì)量檢定/檢測人員等各類培訓(xùn)班,并確保分公司所有專業(yè)人員持證上崗,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、吸引、吸收先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,加強(qiáng)先進(jìn)質(zhì)量管理方法的推廣應(yīng)用,提高其專業(yè)素質(zhì)。二是加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。各基層單位要制定培訓(xùn)計(jì)劃,并組織相關(guān)人員對體系文件進(jìn)行宣貫和培訓(xùn)。同時(shí)各基層單位要重點(diǎn)組織和采取不同形式組織崗位員工對各類標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)行宣貫,每月至少一次,并保存記錄,分公司將不定期對各基層單位宣貫培訓(xùn)情況進(jìn)行抽查。三是加大宣傳教育力度。各基層單位要開展全面質(zhì)量管理知識普及教育活動,認(rèn)真組織開展“質(zhì)量月”、“計(jì)量周”、“世界標(biāo)準(zhǔn)化日”等宣傳教育活動,要按照活動主題內(nèi)容,制定活動方案,營造活動氛圍,提高全員質(zhì)量意識,并組織全員參加論文、答題、競賽、投稿等活動,同時(shí)要充分利用早會、板報(bào)、專題會等工具對重大問題、大型活動進(jìn)行宣傳報(bào)道,在分公司形成強(qiáng)有力的輿論氛圍,推動各項(xiàng)工作的有效開展。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。定期召開質(zhì)量分析會。

各基層單位每季度要召開質(zhì)量分析會,對發(fā)生的質(zhì)量問題和事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并對質(zhì)量工作進(jìn)行總結(jié),針對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行評審并制定糾正和預(yù)防措施,并保存相應(yīng)的記錄。同時(shí)定期將發(fā)現(xiàn)的問題匯總上報(bào)質(zhì)量安全環(huán)保辦公室,由質(zhì)量安全環(huán)保辦公室針對相應(yīng)的質(zhì)量問題制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,并保存相應(yīng)的記錄。嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)y15/《工程質(zhì)量事故管理辦法》的要求,重點(diǎn)加強(qiáng)對質(zhì)量事故的管理,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

4、有效開展qc小組和質(zhì)量攻關(guān)活動,承擔(dān)分公司質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目課題的單位要按照計(jì)劃組織課題的實(shí)施和總結(jié)工作,在9月前完成總結(jié),并上報(bào)成果材料。同時(shí)開展好群眾性質(zhì)量管理小組活動。

各基層單位對已經(jīng)注冊的qc小組課題要按照計(jì)劃和程序進(jìn)行開展活動,分公司不定期對各基層單位qc小組開展情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)和抽查。11月中旬前各基層單位完成qc小組成果的總結(jié)和發(fā)布,從中選出1-2個(gè)優(yōu)秀成果上報(bào)分公司,分公司將從中選出優(yōu)秀成果上報(bào)公司。

5、加強(qiáng)計(jì)量器具管理,確保計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確各單位要加強(qiáng)對強(qiáng)制檢定計(jì)量器具管理,對計(jì)量器具的購置、驗(yàn)收、檢定、封存及報(bào)廢全過程實(shí)施動態(tài)管理,及時(shí)更新計(jì)量器具臺賬,確保在用的計(jì)量器具檢定有效。

儀器設(shè)備檢定計(jì)劃表篇十四

一、繼續(xù)做好產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件的制修訂與落實(shí)工作

通過以往一段時(shí)間的工作,認(rèn)識到當(dāng)前實(shí)施的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有部分要求和實(shí)際存在一定偏差,一些是因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)設(shè)置的不盡合理,還有一些是因?yàn)闆]有認(rèn)真落實(shí)。今后要適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善,保證品質(zhì)管理工作有章可依,同時(shí)要嚴(yán)把執(zhí)行關(guān),讓產(chǎn)品質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)要求盡可能的接近,直到一致。

二、規(guī)范進(jìn)料檢驗(yàn)工作

在過去的進(jìn)料檢驗(yàn)工作中,僅做到了大宗、重要原料的檢驗(yàn),并且檢驗(yàn)項(xiàng)目不夠全面,檢驗(yàn)記錄不夠完整,偶爾會出現(xiàn)進(jìn)料品質(zhì)不良影響產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象。自9月上旬開始,對外購大宗物料,全部采用aql抽樣檢驗(yàn);對貴重物品或質(zhì)量影響大的原料,執(zhí)行全數(shù)檢驗(yàn);對于難以驗(yàn)證的原料,要求供應(yīng)商提供品質(zhì)保證函。所有進(jìn)料檢驗(yàn)工作,按物料別留下完整檢驗(yàn)記錄。對于來料品質(zhì)異常的,及時(shí)發(fā)出car(品質(zhì)異常通知單)要求改正,并跟進(jìn)檢測改進(jìn)的結(jié)果。

三、加強(qiáng)過程質(zhì)量控制

近幾日,因交期緊,糊制環(huán)節(jié)人員緊缺,臨時(shí)抽調(diào)2名巡檢幫忙檢封,致過程質(zhì)量控制主要由各車間主管承擔(dān)。因各車間主管的工作重點(diǎn)各有不同,品質(zhì)狀況堪憂。為保證制程質(zhì)量,計(jì)劃自9月4前要各現(xiàn)場巡檢人員歸位,以加強(qiáng)過程環(huán)節(jié)的控制。

制造環(huán)節(jié)有些品質(zhì)問題再三復(fù)發(fā),主要是因?yàn)闆]有及時(shí)對出現(xiàn)的問題給予處理懲戒。自9月上旬,對新發(fā)現(xiàn)的批量質(zhì)量事故,必須做到發(fā)現(xiàn)事故2小時(shí)內(nèi)發(fā)出car(品質(zhì)異常通知單),發(fā)現(xiàn)事故4小時(shí)內(nèi)拿出臨時(shí)糾正措施,24小時(shí)內(nèi)拿出長期預(yù)防措施,2天內(nèi)提出處理意見。

四、開始進(jìn)行fqc產(chǎn)成品抽樣檢驗(yàn)工作

早期,由于對過程的關(guān)注,沒有充分認(rèn)識到產(chǎn)成品抽樣檢驗(yàn)的重要性,導(dǎo)致,經(jīng)常到客戶驗(yàn)貨時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良。自9月上旬開始,需對要入庫的產(chǎn)成品進(jìn)行aql抽樣檢測,并對檢查結(jié)果做好完整記錄。如檢查過程中發(fā)現(xiàn)與標(biāo)準(zhǔn)、合約要求存在偏差的,及時(shí)通知生產(chǎn)部門修正。

五、做好質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析工作

認(rèn)真做好質(zhì)量管理相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)報(bào)送各類質(zhì)量報(bào)表,為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供可靠的質(zhì)量信息。進(jìn)料、過程、成品檢驗(yàn)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)每周通報(bào)一次。

六、定期召集質(zhì)量例會

每月召集一次質(zhì)量例會,就上個(gè)月的質(zhì)量問題進(jìn)行通報(bào)分析,完善糾正和預(yù)防措施,做好會議記錄,對實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。

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