2023年地鐵工作計劃制定方案(優(yōu)秀8篇)

方案的執(zhí)行過程中，我們需要不斷評估和調(diào)整，以確保實現(xiàn)預期的效果。在制定方案時，需要綜合考慮各種因素，避免片面和偏頗的觀點。這是一份經(jīng)過實踐驗證的方案，希望能夠?qū)δ愕墓ぷ饔兴鶐椭?/p>

地鐵工作計劃制定方案篇一

根據(jù)集團黨委轉(zhuǎn)發(fā)省委《關(guān)于扎實做好整改落實、建章立制環(huán)節(jié)當前有關(guān)工作的通知》文件精神及集團黨委關(guān)于所屬公司認真開展針對教育實踐活動中，群眾反映的問題及班子在專題組織生活會上查擺出的問題進行整改落實、建章立制的要求，我劇院總支結(jié)合工作實際，認真學習貫徹黨的十八屆三中全會精神，貫徹執(zhí)行相關(guān)工作紀律條例，制定了云南藝術(shù)劇院制度建設(shè)計劃工作方案。

一、認真梳理已有制度。

責任內(nèi)容：劇院各部根據(jù)職責、分工、業(yè)務板塊，認真梳理各自所屬的各項制度，2014年1月底上報制度梳理意見，由總經(jīng)理簽字確認。認真做好廢、改、立工作，實踐中行之有效的，抓好落實；對背離群眾愿望、與相關(guān)法律相抵觸、不一致的，要予以廢止；對劇院發(fā)展不相適應，脫離市場行為的，要予以修訂完善；對于制度缺位的，抓緊研究制定，形成便于遵循、落實、檢查的制度體系。

責任部門：各部、室。

責任人：各分管干部。

整改時限：2014年1月底前完成二、健全完善制度機制。

1、健全劇院審計制度：（張峻，2014年1月底前形成制度，長期貫徹落實。）。

2、制定劇院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃：（劇院總辦，張峻，2014年1月底前。

完成前期工作，2014年6月底前形成制度，長期貫徹落實。）。

3、完善劇院“三重一大”事項決策制度；（劇院總支，張峻，2014年6月底前形成制度，長期貫徹落實。）。

4、完善劇院總支會議議事規(guī)則；（劇院總支，張峻，2014年1月底前完成前期工作，2014年6月底前形成制度，長期貫徹落實。）。

5、建立管理人員績效考評機制；（劇院總辦，張峻，2014年1月底前完成前期工作，2014年6月底前完成，長期貫徹落實。）。

6、完善劇院人力資源和薪酬管理辦法；（劇院總辦，張峻，2014年1月底前完成前期工作，2014年6月底前完成，長期貫徹落實。）。

7、完善“三公經(jīng)費”管理辦法；（劇院總辦、財務，張峻，2014年1月底前完成前期工作，2014年6月底前完成，長期貫徹落實。）。

8、完善差旅費管理辦法；（劇院財務，張峻，2014年1月底前完成，長期貫徹落實。）。

9、完善劇院內(nèi)部資金管理辦法；（劇院財務，張峻，2014年1月底前完成前期工作，2014年6月底前完成，長期貫徹落實。）。

10、完善劇院全面預算管理辦法；（劇院財務，張峻，2014年1月底前完成前期工作，2014年6月底前完成，長期貫徹落實。）。

11、建立健全劇院辦公自動化系統(tǒng)；（劇院總辦，張峻，2014年1月底前完成前期工作，力爭在2014年底前建成。）。

12、完善學習會議制度；（劇院總支，張峻，2014年1月底前完成，長期貫徹落實。）。

三、加大制度執(zhí)行力度。

加強制度公開和宣傳，推動制度落實。加大檢查力度，通過自查、抽查等方式，及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中的問題，及時修改。進一步暢通問題反映渠道，讓職工監(jiān)督制度執(zhí)行情況。把制度執(zhí)行情況與班子和班子成員年度考核及黨風廉政建設(shè)責任制考核聯(lián)系起來，依紀依法嚴查違規(guī)行為，決不允許有令不行、有禁不止。

責任部門：劇院總支。

責任人：張峻。

整改時限：長期貫徹落實。

云南藝術(shù)劇院黨的群眾路線教育實踐活動辦公室。

二〇一三年十二月二十四日。

地鐵工作計劃制定方案篇二

1、人才招聘-根據(jù)公司發(fā)展需要為公司配置人才。根據(jù)20x年度隨著公司的正式成立和永壽生態(tài)農(nóng)莊的發(fā)展壯大，公司的人員也進行了相應調(diào)整，并在后續(xù)不斷完善各崗位職責。由于公司包括七大版塊，業(yè)務繁多，加之公司部斷的發(fā)展壯大，人員的需求量也不斷增加，這就導致招聘壓力增大。

結(jié)合整年的招聘情況，在公司領(lǐng)導的幫助下基本完成公司人用人需求，但是在人才儲備和對人才市場動態(tài)情況了解上還做的遠遠不夠?，F(xiàn)對20x年具體情況匯總?cè)缦拢航刂褂?0x年12月31日，公司總?cè)藬?shù)，總廠17人、返聘1人、內(nèi)聘1人、外聘5人、總廠外派3人、餐廳39人、永壽27人，共計93人。20x年已至年底，再吸取20x年年度招聘經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上，做好20x年招聘計劃，為公司的經(jīng)營發(fā)展做好人員儲備。

2、培訓工作。根據(jù)20x年公司發(fā)展需要，先后進行了3次培訓：

增強團隊凝聚力為目標，最終到責任和感恩,并把它帶到工作和生活中。以培養(yǎng)團隊協(xié)作精神與團隊凝聚力為主旨的戶外體驗式培訓。20x年培訓工作在領(lǐng)導的幫助下、全體員工的積極配合下順利完成。

3、人事關(guān)系的管理。目前公司人員分為兩種情況:其一是公司正式員工。跟總廠簽《勞動合同》，公司只負責保管員工個人臺賬(養(yǎng)老金臺賬、住房公積金臺賬、職工個人收入臺賬)，總廠負責保管個人檔案。其二是公司外聘員工。跟總廠無關(guān)，屬于公司自己聘用的員工。在過去一年中，都能較好的按公司管理模式來執(zhí)行此項工作，但仍存在問題：跟總廠人力資源部協(xié)商“代交外聘人員三金”問題，暫時沒有結(jié)果。在20x年我會繼續(xù)努力做好這方面工作。

4、人員轉(zhuǎn)正、離職、考勤。每月及時檢查檔案資料，做好考勤統(tǒng)計工作，對新近人員做到時時跟進，了解其狀態(tài)，按轉(zhuǎn)正考核流程做好員工轉(zhuǎn)正工作。在20x年，公司離職人員2人，轉(zhuǎn)正：1人。離職人員按公司離職流程正常辦理，未給離職崗位造成影響。

5、薪酬管理工作。由于公司成立需要有自己薪酬制度，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在原有薪酬制度的基礎(chǔ)上進行修改，重新建立屬于公司自己的薪酬制度。主要分為兩個部分，其一：基本工資，根據(jù)每個人的崗位不同，基本工資也有所變化。其二：績效工資，每個人的績效工資根據(jù)績效考核分數(shù)的不同而有所變化。關(guān)于薪酬核算工資，我都能較好的完成，未出現(xiàn)拖欠，延遲發(fā)放的情況，薪酬審核工作更加細致及嚴格。

6、績效考核管理?？冃Э己酥饕峭ㄟ^主管領(lǐng)導打分完成的。

在20x年績效考核方面基本能夠順利完成，但還需在考核之前跟各個主管領(lǐng)導做好溝通，在考核打分上需要更加注意。

7、建立完整的人事檔案，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。檔案管理是人事基礎(chǔ)工作的基本，必須做到檔案資料完成，更新及時，存放妥當，檢索方便等原則。每月務必進行兩次檔案整理，及時更新及整理。以便檔案檢索的易捷。每月做好統(tǒng)計工作，力求做到準確性、時效性，為掌握公司人員情況做進一步的分析提供了有效的數(shù)據(jù)。

地鐵工作計劃制定方案篇三

按照省市深入開展黨的群眾路線教育實踐活動統(tǒng)一要求，為貫徹落實學校領(lǐng)導班子成員各項整改措施，特制訂如下制度建設(shè)工作計劃。

一、指導思想。

為全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，始終堅持以馬列主義、_思想、_理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀以及_同志系列講話精神為指導，以加強和改進學校領(lǐng)導班子作風建設(shè)為主要任務，認真做好學校制度建設(shè)工作，健全符合學?？茖W發(fā)展的制度體系，確保改進工作作風制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，為學校領(lǐng)導班子破除“四風”，實現(xiàn)學?？茖W發(fā)展提供制度保障。

二、完善制度建設(shè)。

本次整改計劃的制定和落實工作，沿用教育實踐活動的組織機構(gòu)。整改落實的有關(guān)工作由學校黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導小組牽頭，校辦室負責整章建制整體計劃的擬定和協(xié)調(diào)督辦，學校相關(guān)科室負責具體落實。

（一）制度建設(shè)級別劃分。

我校制度建設(shè)分為校級制度建設(shè)和處室制度建設(shè)。其中：校級制度建設(shè)由校辦室具體負責，相關(guān)處室配合；處室制度建設(shè)由各責任處室具體負責。

（二）制度建設(shè)原則。

1、理論結(jié)合實際。

制度必須遵循社會發(fā)展的規(guī)律。在學校制度建設(shè)中，注重黨的方針政策和法律法規(guī)與學校發(fā)展實際的結(jié)合，建設(shè)與學校實際相匹配的有效管理制度，促進學校發(fā)展。

2、以人為本。

“為民、務實、清廉”，就是以人為本，執(zhí)政為民，植根群眾，造福群眾，始終保持黨同群眾血肉聯(lián)系的根本要求和集中體現(xiàn)。學校制度建設(shè)中，如教育教學管理方面的制度、重大問題決策制度、人事制度等等，要注重教師和學生發(fā)展的要求。在學校制度的建立和完善過程中，注重師生的合法權(quán)益的保護和保障。

3、民主集中制原則。

在制度建設(shè)過程中，由于多方面的原因，牽涉到學校利益、教師利益、學生利益等，很多時候各方意見不統(tǒng)一。此時需要在反復斟酌、充分論證的前提下，以民主集中制為原則，少數(shù)服從多數(shù)，最終落實具體的條例、細則。

4、科學化的原則。

任何一項制度的建立，都要體現(xiàn)合理、科學，要盡可能充分體現(xiàn)公正、公平，符合學校有效發(fā)展過程中絕大多數(shù)人的利益。

5、與時俱進的原則。

隨著時間的推移，形勢的發(fā)展，可能會出現(xiàn)“不適用”的制度。這就需要對這些制度進行適當?shù)男薷?、調(diào)整和完善，讓制度能夠與時俱進，體現(xiàn)出制度的現(xiàn)實價值。

（三）制度建設(shè)程序。

1、校級制度建設(shè)程序。

2、科室級制度建設(shè)程序。

各科室在其職權(quán)范圍內(nèi)，可根據(jù)各部門的實際情況，制定、起草并完善適用于本部門內(nèi)部的規(guī)章制度，經(jīng)分管領(lǐng)導簽字，并校務委員會批準。

（四）建立制度建設(shè)負責機構(gòu)。

我校成立學校制度建設(shè)工作委員會專門負責制度建設(shè)的具體起草、擬定、修改、審核等具體工作。

仙桃八中制度建設(shè)工作領(lǐng)導小組組長：王海榕副組長：邱先榮。

成員：戚華偉張禮金黃貽龍劉允琴嚴晗。

三、完善制度建設(shè)計劃。

根據(jù)黨的群眾路線教育實踐活動座談會，及校領(lǐng)導班子民主生活會上通過群眾反映及自查互提等方式查找出的具體問題，我校將在繼續(xù)完善現(xiàn)有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，針對存在的問題制定、完善一批切實可行的新規(guī)章制度，把制度建設(shè)作為現(xiàn)階段的重要任務來著手落實。經(jīng)過校務委員會集體討論決定，制定了近期制度建設(shè)計劃。

四、檢查評估與監(jiān)督問責。

為確保學校制度建設(shè)計劃能順利開展，我校成立校長任組長的制度建設(shè)督查領(lǐng)導小組，負責對制度建設(shè)工作進行全方位的監(jiān)督、指導，并建立了相應的監(jiān)督問責機制。

地鐵工作計劃制定方案篇四

按照中央和省、市委關(guān)于開展黨的群眾路線教育實踐活動的要求和部署，為加強我局制度建設(shè)、推進我局民主生活會的順利召開，特制訂本計劃。

以閬中市委黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導小組《關(guān)于全市黨的群眾路線教育實踐活動查擺問題、開展批評工作實施意見》精神為指導，認真落實加強制度建設(shè)的具體要求，堅持邊查找問題、邊落實整改、邊完善制度，切實解決“四風”方面的突出問題、完善體制機制，逐步健全和完善黨員干部貫徹為民務實清廉要求的長效機制，努力鞏固教育實踐活動的實踐和制度成果。

圍繞解決“四風”方面突出問題，把握制度建設(shè)工作重點，修訂完善已有制度，建立健全新的制度。

(一)認真梳理已有制度。

結(jié)合就業(yè)工作實際，對已有制度進行一次全面梳理，列出清單，認真做好廢、改、立工作。對于實踐證明行之有效、群眾認可的制度，要予以重申，著力抓好落實;對于不適應密切聯(lián)系群眾、加強作風建設(shè)要求，與現(xiàn)行法規(guī)制度相抵觸、不一致的，要予以廢止;對于與新形勢新任務要求不相適應的，要予以修訂完善;對于制度缺位的，要抓緊研究建立新制度，切實形成便于遵循、便于落實、便于檢查的制度體系。與經(jīng)辦業(yè)務有關(guān)的各類規(guī)章制度由各股室進行認真梳理和完善。

(二)建立健全相關(guān)制度。

圍繞解決“四風”方面的突出問題，制定相關(guān)制度。

反對形式主義方面。重點建立健全體現(xiàn)群眾意愿的科學民主決策機制和工作落實機制，完善規(guī)范各類會議、文件、簡報、評比表彰、調(diào)查研究等方面的制度規(guī)定。

反對官僚主義方面。重點建立健全局機關(guān)、領(lǐng)導干部以及各股室履職盡責的相關(guān)制度規(guī)定，完善黨員干部直接聯(lián)系群眾制度和暢通群眾訴求反映渠道制度。

反對享樂主義方面。重點建立健全領(lǐng)導干部管理制度;完善公務接待制度，細化接待標準，嚴格審批管理，強化監(jiān)督執(zhí)行。

反對奢靡之風方面。重點建立健全厲行節(jié)約反對浪費的制度規(guī)定;完善“三公”經(jīng)費預算管理和公開制度，控制預算總量，嚴格審批程序，增強剛性約束。

(三)加大制度執(zhí)行力度。

地鐵工作計劃制定方案篇五

為了有計劃地開展質(zhì)量管理工作,推動質(zhì)量方針和質(zhì)量目標指標的完成,促進質(zhì)量管理和質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進,增強顧客的滿意。

1、質(zhì)量目標的分解:管理者代表應根據(jù)《質(zhì)量手冊》,結(jié)合公司組織機構(gòu)的調(diào)整,對各部門的質(zhì)量管理職責、質(zhì)量目標指標進行進一步的分解、細化,制訂《各部門質(zhì)量管理職責》,明確各部門的質(zhì)量管理職責、權(quán)限和義務,明確質(zhì)檢員的質(zhì)量管理職權(quán),明確各部門質(zhì)量目標的考核指標。并頒發(fā)《質(zhì)檢員授權(quán)書》,提高質(zhì)檢人員的工作權(quán)威。

2、制訂質(zhì)量目標考核辦法:在細化各部門質(zhì)量職責和質(zhì)量目標的基礎(chǔ)上,企劃部在某年2月份對質(zhì)量目標進行分解、細化,明確、統(tǒng)一質(zhì)量目標指標的計算方法,確定不同指標的權(quán)重系數(shù)。并根據(jù)各部門的質(zhì)量目標分解計劃,制訂《質(zhì)量目標分解、考核管理辦法》下達給各部門,作為公司考核各部門質(zhì)量管理工作、推進質(zhì)量管理體系全面貫徹的有力措施。

在某年1月份,在匯總各部門上年度質(zhì)量目標指標完成數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,對全公司質(zhì)量目標指標的完成情況進行評估、考核,公布質(zhì)量目標計劃的執(zhí)行結(jié)果數(shù)據(jù),評估結(jié)果反饋公司領(lǐng)導和各部門,對沒有完成的要做出相應的分析,并采取必要的獎懲應對措施。

3、加快內(nèi)審員的培訓:因質(zhì)量管理體系標準已經(jīng)換版、升級為2008版,原由的內(nèi)審員資格證書已經(jīng)作廢。因此,計劃在某年的7-8月份組織內(nèi)審培訓學習,對原內(nèi)審員進行一次標準改版的培訓,以便取得新版本的內(nèi)審工作資格。

4、內(nèi)部審核和協(xié)助外部監(jiān)督審核:由管理者代表牽頭、技術(shù)部協(xié)助完成管理評審工作,包括制定詳細計劃、準備報告等,評審完擬寫管理評審報告。計劃在某年的5月份完成公司內(nèi)審工作,并在此基礎(chǔ)上,6月份組織進行管理評審工作,并力爭在6-7月份協(xié)助北京方圓認證公司完成外審工作,并督促完成在審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項的整改工作。

5、實施持續(xù)改進:在某年6月份完成管理評審工作后,針對管理評審發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改措施。并結(jié)合公司組織機構(gòu)變化和iso9001質(zhì)量管理體系標準換版,對質(zhì)量管理體系文件進行一次修訂、換版,重新修訂、編寫《質(zhì)量手冊》和《程序文件》,修訂和編寫第三層《作業(yè)文件》,總結(jié)好的經(jīng)驗,彌補不足,持續(xù)改進。

6、完善體系文件,加強體系監(jiān)督:09年10-12月份將根據(jù)工作需要適時完善質(zhì)量手冊和程序文件,同時督促各部門完善第三層次的工作文件,重點在生產(chǎn)部,品質(zhì)部的第三層次質(zhì)檢文件也要進行簡化和完善。具體分工是:。

1)由管理者代表負責新版《質(zhì)量手冊》文件的起草、修改工作;。

3)由技術(shù)部牽頭,制造部、品質(zhì)部參與完成第三層次《作業(yè)文件》的起草、修訂工作。

因此各職能部門對負責過程加強監(jiān)督,收集真實有用的數(shù)據(jù),從中發(fā)現(xiàn)不符合體系要求環(huán)節(jié),做出相應的改善。也希望各部門大力配合質(zhì)管部的工作,理順流程,共同把好質(zhì)量關(guān)。

7、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析:數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析是一項重要的工作,也是一門專業(yè)學科。我們要以完善質(zhì)量目標考核為契機,加強公司的統(tǒng)計信息體系建設(shè),培養(yǎng)、鍛煉隊伍,規(guī)范、完善定期報表制度。為建立統(tǒng)一的反映質(zhì)量目標完成情況的信息反饋系統(tǒng),制訂公司的《定期報表制度》,通過批準后下達各部門執(zhí)行。

8、嚴格質(zhì)檢程序、把好質(zhì)量關(guān):品質(zhì)部要進一步加強質(zhì)量管理工作,在做好日常的質(zhì)量檢驗、計量管理工作的前提下,積極開展以下工作:。

a、在年內(nèi)組織對所有計量、檢驗器具送國家質(zhì)監(jiān)機關(guān)進行一次鑒定、校準;并對公司重要的原材料的質(zhì)量情況,進行一次供應商調(diào)查,必要時組織進行質(zhì)量驗證檢驗。

c、為提高產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的問題,會同技術(shù)部組織對產(chǎn)品進行一次型式試驗,將產(chǎn)品樣品送客戶認可的國家質(zhì)檢部門,進行一次型式試驗,取得試驗報告,以改進、提高產(chǎn)品質(zhì)量。

d、通過培訓,在設(shè)計人員中大力推行田口設(shè)計技術(shù),在質(zhì)檢人員中大力普及qc七大工作方法,提升我們的設(shè)計、管理、質(zhì)檢水平,大力弘揚一種敬業(yè)愛崗的企業(yè)文化,提高員工責任心。

9、加強培訓:培訓工作做得好與壞,直接關(guān)系員工的質(zhì)量意識、崗位技能的提升,也直接關(guān)系質(zhì)量好壞。因此在今年要加大管理培訓和質(zhì)量培訓,重新組織學習產(chǎn)品標準,學習質(zhì)量管理體系標準文件,并逐步加大外部培訓方面的投入,希望能從外面聯(lián)系專家給予指導和交流。(詳見某年《員工培訓計劃》)。

10、增強顧客滿意:營銷部門今年要組織對重點客戶進行一次回訪,了解、征詢客戶對我公司產(chǎn)品、服務的意見,考察市場同類產(chǎn)品的趨勢、動態(tài),調(diào)查主要競爭對手的經(jīng)營、促銷做法。對顧客的意見和反饋,要認真研究,分類排隊整理,提出改進的措施,并由制造部牽頭,技術(shù)部、品質(zhì)部協(xié)助逐項解決落實。

地鐵工作計劃制定方案篇六

本學期除了完成教學任務外，積極輔導，及時進行單元測驗，對試卷進行分析，使學生的成績能有所提高。

三.具體措施。

1、鉆研教材，認真?zhèn)湔n。認真鉆研教材，把握住知識點，認真?zhèn)浜妹恳惶谜n。教材是教學的依據(jù)，同時也是學生學習的主要參考書，在熟悉教材的基礎(chǔ)上講授本課程的內(nèi)容，學生學習才會有依據(jù)，學生在課堂上跟不上老師時可以參考教材重新整理思路，跟上老師的思路，所以應該重視教材的鉆研。在備課過程中，在不離開教材的原則下，可以參考其他教科書，對比它們的不同之處，尋求讓學生更容易接受的教法，有了這些教法后，上課之前應與有經(jīng)驗的老師多交流討論是否行得通，總之單兵作戰(zhàn)很容易鉆牛角尖，教學中的每一個問題都應與其他教師進行交流討論。

2、多聽課，學習有經(jīng)驗教師的教學方法。教學水平的提高在于努力學習、積累經(jīng)驗，不在于教學時間的長短。我雖然從教十幾年了，但還需向有豐富教學經(jīng)驗的教師學習，盡量多深入課堂聽課，不斷提高自身的教學水平，聽課的同時，認真做好記錄，并進行評課。聽完課后寫聽課心得，哪些地方是自己不具備的，哪些地方可以怎樣講可能有更好的效果等等。務求每聽一節(jié)課都要有最大的收獲，必要時，還可與講課教師進行討論，以了解其講課安排的依據(jù)。

3、組織好課堂教學，關(guān)注全體學生，注意信息反饋，調(diào)動學生的注意力，使其保持相對穩(wěn)定性。同時，激發(fā)學生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言生動明了，克服以前重復的毛病。課堂提問面向全體學生，注意引發(fā)學生學英語的興趣，課堂上說練結(jié)合。

4、充分利用課堂時間完成教學任務，減輕學生的學習負擔，讓學生在課堂上充實忙碌，課下饋總結(jié)復習鞏固。適量布置背誦作業(yè)和書面作業(yè)，天天檢查口頭作業(yè)，認真批改書面作業(yè)，擴大面批范圍，問題作業(yè)要面談，狠抓作業(yè)態(tài)度，幫助學生克服浮躁情緒。替學生下海選題，使學生在復習中熟練，在練習中鞏固，在測驗中反思，在糾錯中歸納，在總結(jié)中提高。繼續(xù)要求學生背誦好的篇章，輪流進行課堂匯報，提高學生的口頭表達能力和寫作能力。加強重點詞語句型的聽寫，讓學生養(yǎng)成天天聽寫的好習慣。加強語音語調(diào)訓練，堅持不懈，幫助學生講一口地道流利的英語，為提高口筆頭運用語言的能力而努力。

5、要提高教學質(zhì)量，還要做好課后輔導工作。多找學生談心，加強個別輔導，課堂上給他們機會，不歧視他們，肯定他們的努力和點滴進步，幫助他們樹立信心，不斷進步。

6、要充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)，利用計算機和多媒體教學軟件，探索新的教學模式，開發(fā)英語教學資源，拓寬學生學習渠道，改進學生學習方式，提高教學效果。

地鐵工作計劃制定方案篇七

按照區(qū)委統(tǒng)一要求，圍繞建設(shè)“學習型團隊”目標，積極參加區(qū)委中心組理論學習和領(lǐng)導干部專題研討會，注重自學，不斷提升政策理論水平和業(yè)務能力。

一是加強政治理論學習。我始終把政治理論學習放在工作的重要位置，平時認真學習馬列主義、思想、理論和“三個代表”重要思想，踐行科學發(fā)展觀。黨的十八大召開后，我?guī)ь^學習十八大精神，制定全局的學習計劃，設(shè)立多個學習小組，有步驟地組織全局干部職工學習。重點學習了《十八屆中央政治局關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》、《全面深化改革若干重大問題的決定》和習近平總書記等中央、省、市、區(qū)領(lǐng)導同志關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的系列重要講話及相關(guān)文件精神，為全局黨員干部講授了題為《學習弘揚焦裕祿精神，踐行“三嚴三實”要求，努力做人民滿意的好黨員、好干部》的專題黨課，號召全局干部職工深入開展教育實踐活動，嚴格履行中央八項規(guī)定要求，牢固樹立群眾觀念和公仆意識，踐行“三嚴三實”理念，全面帶動隊伍政治素質(zhì)整體提高。

二是加強領(lǐng)導素養(yǎng)和專業(yè)知識學習。認真學習《公務員法》、《人事政策法規(guī)》、《人事仲裁條例》、《勞動法》、《社會保險法》等專業(yè)法律法規(guī)知識，并將所學應用于工作實踐，創(chuàng)新了工作思維和方法，極大地提高了工作效率。通過學習，加強了對黨的路線、方針、政策的理解和把握，增強了思想上、行動上與黨中央保持高度一致的自覺性。對黨的“一切從實際出發(fā)”、“從群眾中來，到群眾中去”、“立黨為公、執(zhí)政為民”的理論體系有了更深刻認識，把握全局和服務大局的能力進一步增強。

二、加強團結(jié)，民主決策，班子風氣正、效率高。

在履行一把手職責方面，我始終堅持做到“三個表率”，即帶頭學習，做講政治、顧大局的表率;帶頭創(chuàng)新，做謀發(fā)展、促和諧的表率;帶頭守紀，做強黨性、樹正氣的表率。在我的帶動下，局領(lǐng)導班子成員都表現(xiàn)出了很強的大局意識和政治意識，心往一處想，勁往一處使，為確保完成各項工作任務奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在貫徹民主集中制方面，我堅持集體領(lǐng)導、分工負責的原則，相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，嚴格規(guī)范個人行為。在重大事項的決策上，特別是對群眾普遍關(guān)注和反映強烈的問題，做到充分聽取班子成員的意見，調(diào)動班子成員的積極性和主觀能動性，集思廣益，科學決策，盡可能減少決策的失誤和偏差，有力地推動了全局各項工作的順利開展。

三、認真履職，務實創(chuàng)新，工作重實效、現(xiàn)亮點。

履職以來，我?guī)ьI(lǐng)全系統(tǒng)干部職工，緊緊圍繞各項工作目標任務，盯熱點，抓重點，攻難點，重實干，各項工作全面推進。

一是多措并舉，穩(wěn)定就業(yè)。以“貼近群眾、主動作為、積極履職”為思路，扎實落實各項扶持政策，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，按照市場、用人單位技術(shù)需求和創(chuàng)業(yè)人員的愿望積極開展訂單、定向培訓、職業(yè)技能培訓，建立健全政策扶持、創(chuàng)業(yè)服務、創(chuàng)業(yè)培訓三位一體的創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作機制。依托區(qū)就業(yè)服務中心“職業(yè)技能鑒定示范站”的品牌優(yōu)勢，將西安匯能汽車產(chǎn)業(yè)服務創(chuàng)業(yè)孵化基地”等3家市級創(chuàng)業(yè)孵化基地(園區(qū))作為創(chuàng)新亮點著力打造，使其功能完善、制度健全、孵化效果明顯。出臺了《--區(qū)公共就業(yè)服務標準化實施細則》，大力提升區(qū)人力資源市場服務標準化建設(shè)，將就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓班開到村組、社區(qū)、大學校園，采取小班授課，模擬經(jīng)營、案例分析等貼近生活、結(jié)合實踐的課程，舉辦未央高校“創(chuàng)業(yè)達人”等特色活動，把創(chuàng)業(yè)政策、企業(yè)構(gòu)思、法律知識手把手交到群眾手中。同時，充分發(fā)揮利用網(wǎng)絡平臺，在各大門戶網(wǎng)站開通“未央職介”微博，累計發(fā)布微博2300余條，關(guān)注人數(shù)達9000余人，全區(qū)人社信息一體化平臺連通率達100%。近2年來，累計發(fā)放小額擔保貸款2.5億余元，舉辦創(chuàng)業(yè)培訓班110余期，參培3000余人次。舉辦各類專場招聘活動120余場次，幫助就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè)1500余人。國家人社部副部長信長星、邱小平，省人社廳廳長翟四虎，市政府常務副市長岳華峰等部委、省、市領(lǐng)導多次前來我區(qū)調(diào)研指導人社工作，均給予高度評價。

二是推進社保，惠生。在區(qū)人力資源服務大樓建立“一廳式”社保服務新模式，不斷合理簡化申報流程，嚴把基金征繳關(guān)，進一步健全內(nèi)控、互控、監(jiān)控三位一體的管理監(jiān)督體系，實現(xiàn)對各項業(yè)務各個環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控，確?；疬\行安全，為社會保險費的征繳提供便利。以私營企業(yè)、個體工商戶、靈活就業(yè)人員、城鄉(xiāng)居民、五七工、家屬工為社會保險擴面重點對象，積極開展各類社會保險費征繳工作，深入調(diào)研摸底，加大宣傳力度，全力推進各類社保辦理，確?；菝裾哒嬲鋵嵉轿唬黝惿鐣ｋU參保人數(shù)連創(chuàng)新高。2年來，根據(jù)145號文件精神，為曾在我區(qū)城鎮(zhèn)集體企業(yè)工作過的9626名城鎮(zhèn)戶籍人員辦理了養(yǎng)老保險手續(xù);根據(jù)178號文件精神，為曾在我區(qū)城鎮(zhèn)集體企業(yè)工作過的1859名非城鎮(zhèn)戶籍人員辦理了養(yǎng)老保險補助申領(lǐng)手續(xù)，使其老有所養(yǎng)。城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險參保繳費率達98%以上。

三是盤活資源，引進人才。繼續(xù)堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，全力推進“人才強區(qū)”戰(zhàn)略，201-年以來，共完成區(qū)屬事業(yè)單位工作人員公開招聘143人，新錄用公務員31人，為我區(qū)干部隊伍補充了新鮮血液;為提升隊伍素質(zhì)，我們每年都要結(jié)合當年度區(qū)委、區(qū)政府具體工作安排，制定《全區(qū)公務員培訓教育實施方案》，與各街道、各單位加強互動聯(lián)系，通過公務員大講堂等活動，送教師、送培訓下基層。201-年至今，平均每年開展基層公務員輪訓班4期以上，實現(xiàn)了全區(qū)基層公務員輪訓全覆蓋;組織人事業(yè)務骨干參加省、市業(yè)務培訓，提升綜合素質(zhì)和責任意識;制定《--區(qū)事業(yè)單位管理崗位晉升暫行辦法》，落實我區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工人技術(shù)等級崗位考核聘任工作，每年都要對全區(qū)教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)以及非公組織等專業(yè)技術(shù)人員進行3期以上繼續(xù)教育免費培訓;全區(qū)享受政府特殊津貼人員、學術(shù)技術(shù)帶頭人、農(nóng)村拔尖人才推薦選拔工作成效明顯;建立了全局后備干部民主推薦、競爭上崗、交叉輪崗機制，調(diào)整科級領(lǐng)導干部10人，激發(fā)了干部隊伍活力。

四是執(zhí)法，促進和諧。嚴格執(zhí)法，加大監(jiān)管力度，及時發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性問題，將勞資糾紛解決在萌芽狀態(tài)。全力推行勞動保障監(jiān)察“網(wǎng)格化”、“網(wǎng)絡化”管理，實現(xiàn)“無縫”覆蓋。出臺了《--區(qū)建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付暫行辦法》和《--區(qū)處置農(nóng)民工工資群體性突發(fā)性事件應急預案》，組織開展了農(nóng)民工工資支付、人力資源市場秩序整頓、整治非法用工等多項檢查，僅今年以來，共接待來訪群眾448人次，接聽電話1668起，檢查用人單位307戶，依法受理投訴舉報案件112件，涉及勞動者1980人，涉及金額3650萬元，依法糾正和處理勞動保障違法案件155件，結(jié)案率達100%，依法作出行政處罰決定83件，協(xié)調(diào)處理群體性突發(fā)事件64起，涉及農(nóng)民工2585人，追討工資5150.26萬元;受理勞動人事爭議286件，工傷認定60件，時效內(nèi)結(jié)案率達到100%;不斷完善“--區(qū)勞動者之家”硬件軟件配備，與轄區(qū)定點醫(yī)療機構(gòu)和法律專業(yè)機構(gòu)協(xié)作，定期開展健康衛(wèi)生、法律知識與咨詢;開設(shè)圖書閱覽室和網(wǎng)吧，購買法律知識、技能操作指南、醫(yī)療保健等5000余本專業(yè)書籍，30多類報刊雜志供勞動者免費借閱;免費開放籃球、乒乓球、健身器械、象棋、跳棋等多種器械設(shè)備，將“免費培訓、免費職介、免費讀書、免費體檢、免費健身、免費”勞動者“六免費”服務送進工地、企業(yè)、社區(qū)、村組。2年來，共為勞動者提供“六免費”等服務11000余人次，發(fā)放慰問品價值1.5萬余元。

五是深入基層，服務群眾。深入學習黨的十八大精神，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)、三問三解和黨的群眾路線教育實踐活動，加速推進便民惠民五大工程。開展我局“走基層、聽民意、解民憂、惠民生”系列活動20余期，發(fā)放人社工作調(diào)查問卷及各類宣傳材料15000余份，現(xiàn)場接待咨詢?nèi)罕?000余人次;走訪慰問部分生活困難的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和原8023部隊退役人員，及時排查化解各種不穩(wěn)定因素，實現(xiàn)軍轉(zhuǎn)干部不赴省、零進京上訪的目標;做好退休干部管理服務和養(yǎng)老保險工作，落實退休干部“兩項待遇”，多次為全區(qū)離退休干部組織時政報告會、外出健康療養(yǎng)和各類文體活動。向區(qū)政府申請專項經(jīng)費9萬余元，對我區(qū)離退休干部活動室進行了全面翻新，升級了硬件設(shè)施;切實做好機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險基金管理，及時足額發(fā)放全區(qū)離退休人員養(yǎng)老金，受到群眾廣泛好評。

六是接受監(jiān)督，認真答復。在工作中，我積極接受區(qū)人大的依法監(jiān)督，自覺將本部門的各項工作置于人大代表的監(jiān)督之下，不斷淡化“權(quán)力”意識，強化“服務”理念，邀請兩代表一委員到區(qū)人社服務大樓參觀指導，開展座談交流，主動向區(qū)人大匯報工作進展情況，征求代表意見建議，結(jié)合實際認真整改。2年來，共答復區(qū)人大代表建議8件，涉及被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險、隨軍家屬就業(yè)安置、提升城市新市民綜合素質(zhì)、漢長安城申遺區(qū)搬遷村民就業(yè)培訓等多個熱點、難點問題。人大代表建議答復率和滿意率均達100%。

四、以身作則，率先垂范，廉政更自律、更求實。

首先從自己做起，認真領(lǐng)會黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，帶領(lǐng)全局黨員干部深入貫徹落實黨的十八大歷次全會精神，認真踐行黨的群眾路線教育實踐活動要求，教育引導干部職工成為政治過硬、業(yè)務精熟、作風扎實的復合型人才;自己能嚴格要求自己，自覺遵守黨的紀律和機關(guān)的各項規(guī)章制度，服從黨組織的領(lǐng)導和決議，要求同志們做到的事情，自己首先做到，要求大家不做的，自己絕不逾矩，從思想上牢筑拒腐防變的防線;認真執(zhí)行中央八項規(guī)定，堅決反對“四風”，扎實落實黨風廉政建設(shè)責任制，全面推進懲防體系建設(shè)，積極履行黨風廉政建設(shè)一崗雙責，全局黨員干部層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，互相監(jiān)督，共同遵守，提高全局黨員干部，特別是領(lǐng)導班子成員廉潔自律的自覺性，不斷增強黨員干部拒腐防變能力;按照工作要求開好局民主生活會，在會上自覺進行批評和自我批評，做到大事集體討論，小事常通氣，增強工作的透明度，虛心接受全局干部職工的監(jiān)督，不斷提高自己的政治素養(yǎng)和勤政廉潔能力;抓好基金監(jiān)督管理，杜絕行政執(zhí)法和惠民資金發(fā)放中的違紀違法問題，近年來，全局無一例違反中央八項規(guī)定、違風廉政建設(shè)要求的情況發(fā)生。

五、存在的主要問題和不足。

回顧任職以來的工作，雖然取得了一些成績，但距領(lǐng)導和同志們的期望還存在相當差距，需要不斷改進提高。

一是系統(tǒng)學習的能力需要進一步加強。雖然對一些新知識、新要求的學習也十分重視，也特別想靜下心來學習，但系統(tǒng)學習的時間常常難以保障，學習的深度和廣度也不夠。

二是工作中還需要進一步克服急躁情緒。人社工作政策性強、標準高、要求嚴，遇到一些突發(fā)事件，有時會有急躁情緒，在今后的工作中一定努力改正。

地鐵工作計劃制定方案篇八

__年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂__的工作計劃。

一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育。

首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算。

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

__年我村的工作思路是：堅決貫徹落實鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府有關(guān)指示精神，圍繞村年度目標任務，在村黨委直接領(lǐng)導下，堅持學習不松勁，努力提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;堅持發(fā)展不動搖，千方百計提高村級可用財力，根據(jù)量力而行的原則，努力為民辦實事。

1、進一步強化村干部隊伍建設(shè)，加強勤政廉政教育，努力提高村干部的整體素質(zhì)。

2、增收節(jié)支，加強資產(chǎn)管理。在政策允許的范圍內(nèi)，挖掘用活土地資源，一方面可解決企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，另一方面還能增強村級可用財力。，對原新潮制衣廠老廠房進行改造，和原土地租用金適當提高，預計年可增加財力10多萬元。在此基礎(chǔ)上，還要節(jié)約開支，用活用好集體的每一筆資金，多為群眾辦好事、實事。

3、投入60萬元對村6000多米道路進行硬化。

4、投入5萬元對社區(qū)衛(wèi)生服務站進行修繕，便利廣大村民就醫(yī)保健。

5、投入8萬元建立村級實戰(zhàn)型警務室，加強對村區(qū)域內(nèi)的夜間巡邏，社會治安得到進一步穩(wěn)定。

6、投入15萬元公開招聘保潔公司，對村區(qū)域進行全天侯保潔，真正做到長效管理，長治久潔。順利通過省級衛(wèi)生村的復查。

7、配合鎮(zhèn)集中居住區(qū)的規(guī)劃，做好急需建房戶的思想工作，保證社會的穩(wěn)定。同時切實抓好宅基地管理，完善一支農(nóng)宅信息員隊伍，加強土地管理力度。

8、農(nóng)村養(yǎng)老保險、合作醫(yī)療、安全生產(chǎn)、計劃生育、民兵、人民調(diào)解等工作，常抓不懈，確保各條線工作的全面達標。

我們望虞村黨委、村委一班人，有著較強的凝聚力、戰(zhàn)斗力，上下一心，全力以赴做好鎮(zhèn)下達的各項工作任務，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，為實現(xiàn)富民強村的目標多作貢獻!

始終如一地熱愛祖國，擁護黨的領(lǐng)導，熱愛本職工作，關(guān)心國家大事，堅持政治學習，提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng)，嚴于律己，寬于待人，關(guān)心同事的學習、生活，做在家的好朋友。加強團結(jié)，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個團結(jié)協(xié)作的大家庭。