最新辦公室人力資源工作總結(jié)(匯總14篇)

通過總結(jié)，我們可以從錯誤中吸取教訓(xùn)，避免犯同樣的錯誤。寫總結(jié)時，我們要關(guān)注細(xì)節(jié)，注意細(xì)致入微的觀察和分析。在下文中，我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍﹥?yōu)秀的總結(jié)范文，希望對大家的寫作有所啟示。

辦公室人力資源工作總結(jié)篇一

一、xx年上半年水資辦主要開展和完成下幾方面工作：1、學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行水利部34號令《取水許可管理辦法》。2、積極采取措施，促進(jìn)水資源有償使用制度的貫徹實施：完成第一季度州級水資源費(fèi)征收工作，共計43萬元。

3、加強(qiáng)建設(shè)項目水資源論證工作：組織荔波富奇煤礦等15個9萬噸整合、擴(kuò)能煤礦水資源論證工作，配合省廳完成荔波縣下寨等2個15萬噸整合煤礦水資源論證工作。

4、完成全州取水許可進(jìn)一步清理工作，并組織召開了全州取水許可清理核查工作會，基本劃定了我州境內(nèi)取水戶省、州、縣分級管理權(quán)限。

5、組織各縣（市）做好縣城集中供水水源水質(zhì)監(jiān)測工作，并按月發(fā)布監(jiān)測情況。

7、參與全州流域綜合規(guī)劃修編工作。

二、xx年下半年工作重點：

1、配合省廳做好我州境內(nèi)取水戶分級管理公告工作，并按管理權(quán)限將項目的取水許可相關(guān)資料檔案進(jìn)行移交，分批開展對原取水量核定和取水許可證換發(fā)工作，為我州水資源管理、配置和有償使用制度的的執(zhí)行提供科學(xué)有效的基礎(chǔ)信息。2、繼續(xù)抓好水資源費(fèi)征收管理工作，預(yù)計征收年度水資源費(fèi)90萬元。3、繼續(xù)開展我州境內(nèi)整合煤礦的水資源論證工作。4、完成都勻市水資源承載能力研究課題。5、啟動我州水資源管理規(guī)范化建設(shè)試點工作。

6、組織各縣（市）做好縣城集中供水水源水質(zhì)監(jiān)測工作，并按月發(fā)布監(jiān)測情況。

一、上半年水資辦主要開展和完成下幾方面工作：

1、學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行水利部34號令《取水許可管理辦法》。2、積極采取措施，促進(jìn)水資源有償使用制度的貫徹實施：完成第一季度州級水資源費(fèi)征收工作，共計43萬元。4、完成全州取水許可進(jìn)一步清理工作，并組織召開了全州取水許可清理核查工作會，基本劃定了我州境內(nèi)取水戶省、州、縣分級管理權(quán)限。

5、組織各縣（市）做好縣城集中供水水源水質(zhì)監(jiān)測工作，并按月發(fā)布監(jiān)測情況。

7、參與全州流域綜合規(guī)劃修編工作。

二、2020年下半年工作重點：

1、配合省廳做好我州境內(nèi)取水戶分級管理公告工作，并按管理權(quán)限將項目的取水許可相關(guān)資料檔案進(jìn)行移交，分批開展對原取水量核定和取水許可證換發(fā)工作，為我州水資源管理、配置和有償使用制度的的執(zhí)行提供科學(xué)有效的基礎(chǔ)信息。網(wǎng)本站()2、繼續(xù)抓好水資源費(fèi)征收管理工作，預(yù)計征收年度水資源費(fèi)90萬元。

3、繼續(xù)開展我州境內(nèi)整合煤礦的水資源論證工作。4、完成都勻市水資源承載能力研究課題。5、啟動我州水資源管理規(guī)范化建設(shè)試點工作。

第三篇：水利局辦公室工作總結(jié)水利局辦公室2020年工作總結(jié)一年來，辦公室在局黨委和主管局長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各股室的大力協(xié)助下，以全心全意服務(wù)為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞全局中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，各項工作均取得可喜成績?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一、車輛管理工作車輛管理多年來是辦公室工作的重點環(huán)節(jié)。我們按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，嚴(yán)格行使管理職能，強(qiáng)化服務(wù)意識。年初以來，在總結(jié)往年車輛管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，為保證車輛行使安全，做到安全第一，杜絕事故發(fā)生，保證領(lǐng)導(dǎo)正常用車，提高車輛的利用率，辦公室對車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理。盡量減少私人用車，實行統(tǒng)一調(diào)配，協(xié)調(diào)管理，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，做到責(zé)任明確，責(zé)任到人，對車輛維修，燃油等嚴(yán)格約束，縮減了費(fèi)用支出。對車及時保養(yǎng)，及時上足了車輛保險，保證全年無安全事故發(fā)生，保證領(lǐng)導(dǎo)正常用車。其它各項指標(biāo)也嚴(yán)格控制在制度所確定的范圍之內(nèi)。

二、后勤服務(wù)工作辦公室在來客招待上本著節(jié)省的原則，能不招待的不招待。在機(jī)關(guān)文件印刷費(fèi)用管理上，仍然采取專人負(fù)責(zé)管理，管理人員嚴(yán)格把關(guān)，全年印刷費(fèi)支出壹萬三仟多元。兩門衛(wèi)同志忠于職守認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，勤勤懇懇，給我們創(chuàng)造了安全干凈的工作生活環(huán)境。...同志不怕贓、不怕累，每天起大早為我們供應(yīng)開水；姜艷同志一負(fù)責(zé)新舊樓的衛(wèi)生工作，工作中任勞任怨，克服人員少工作量大等困難，做到了走廊、樓梯清潔，垃圾清倒及時，局領(lǐng)導(dǎo)和會議室干凈，為我們創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。兩位司機(jī)師傅起早貪晚，隨叫隨到，放棄了許多節(jié)假休息日。總之，我們后勤服務(wù)工作全體人員負(fù)出了許多辛苦。

三、

干部人事管理工作按局黨委的要求，辦公室協(xié)同主管局長，對全系統(tǒng)干部進(jìn)行民主測評，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層干部的管理。組織了機(jī)關(guān)全體專業(yè)技術(shù)人員考核和機(jī)關(guān)公務(wù)員、公勤人員年度考核工作。認(rèn)真辦理了人事調(diào)轉(zhuǎn)職工退休等手續(xù)，除政策原因不能及時辦理的外，在每辦一個手續(xù)時，做到一事一辦，一事一清，隨辦隨清，以免遺忘和發(fā)生差錯。

四、職稱評審為做好全局的職稱晉升，培養(yǎng)一批新的專業(yè)技術(shù)人員后備力量，辦公室積極組織了全局專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升工作，今年有2人晉升高級職稱，有3人晉升中級職稱，有3人晉升助理級職稱。我們還成立了初級職稱評審委員會，組織了初級職稱評審工作，對9人進(jìn)行評審，確定為助理工程師。在領(lǐng)導(dǎo)重視科技干部培養(yǎng)的前提下，辦公室積極組織推薦市“113”人才工程和省千百萬人才工程。今年在原有3人獲得“113”人才工程第二梯、1人獲得第三梯隊的隊基礎(chǔ)上，又有1人列入“113”人才工程的第三梯隊。

五、勞動工資和保險工作今年按時完成了機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的職工正常工資晉級工作；完成了職稱晉職人員和考工人員的工資晉升工作；完成了財政開支人員工資錄入微機(jī)和上報等工作。在辦理工資業(yè)務(wù)時做到了一事一辦，隨辦隨清，沒有任何拖延積壓。在保險工作上，督促催辦全局各單位及時參保，積極提供工資卡，人事檔案等上保險所用之物。多次統(tǒng)計和清算需改制單位的職工工齡和欠保險數(shù)額等工作。

六、檔案管理工作做到立檔及時，分類明確，擺放整齊，分裝及時，查閱方便，嚴(yán)格按照管理要求進(jìn)行防火、防潮、防蟲、防曬等，以免損害檔案，其他人借閱檔案，嚴(yán)格按照借閱手續(xù)辦理，明確責(zé)任，從而避免遺失和篡改檔案。很好地完成了改制企業(yè)職工檔案移交工作。文書檔案管理做到分發(fā)及時，傳閱迅速，立卷及時，按時歸檔，擺放有序，查閱方便。報刊征定工作，嚴(yán)格按縣報刊發(fā)行工作會議要求，硬性指標(biāo)按時完成。

七、信訪，綜合治理，計劃生育，精神文明，安全生產(chǎn)工作年初以來，為把信訪、綜合治理、計劃生育、精神文明和安全生產(chǎn)工作切實落到實處，在主管局長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做了細(xì)致的工作，按縣與局簽定責(zé)任狀的目標(biāo)要求，結(jié)合本局實際，制定了信訪，綜合治理，計劃生育，精神文明，安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與局屬19個單位簽定了責(zé)任狀，年終圓滿完成了各種責(zé)任狀目標(biāo)，并兌現(xiàn)了上一年度獎懲。綜合治理取得新成果；信訪案件明顯好于往年，沒有集體訪和越級上訪，信訪立案案件及時解決，沒有重訪和纏訪。計劃生育工作查透組織到位，催辦及時，查透率100%，按要求很好完成了計劃生育報表，全年全局無超生現(xiàn)象發(fā)生。今年安全生產(chǎn)工作，建立健全了上報程序，主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，安全員責(zé)任制等多項制度，全年無安全事故。精神文明工作仍然保持著市級文明單位的殊榮，同時還按時完成縣文明辦的各項臨時任務(wù)。九、計財、財會工作2020年計財工作。計劃管理工作。完成我縣水利系統(tǒng)2020---2020年水利第十一五規(guī)劃。統(tǒng)計工作。及時準(zhǔn)確地完成了省、市、縣相關(guān)部門的各類報表。計財在做好本質(zhì)工作專項資金管理的同時，還肩負(fù)著二布尺灌區(qū)、發(fā)電站、河道所等單位的財務(wù)工作，在此工作中做到記帳準(zhǔn)確及時，帳證相符，帳實相符，沒有發(fā)生任何差錯。計財在做好接待省、市、縣審計時提供相關(guān)資料的同時，對全第四篇：水利局的辦公室工作總結(jié)一年來，辦公室在局黨委和主管局長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各股室的大力協(xié)助下，以全心全意服務(wù)為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞全局中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，各項工作均取得可喜成績?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一、車輛管理工作車輛管理多年來是辦公室工作的重點環(huán)節(jié)。我們按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，嚴(yán)格行使管理職能，強(qiáng)化服務(wù)意識。年初以來，在總結(jié)往年車輛管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，為保證車輛行使安全，做到安全第一，杜絕事故發(fā)生，保證領(lǐng)導(dǎo)正常用車，提高車輛的利用率，辦公室對車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理。盡量減少私人用車，實行統(tǒng)一調(diào)配，協(xié)調(diào)管理，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，做到責(zé)任明確，責(zé)任到人，對車輛維修，燃油等嚴(yán)格約束，縮減了費(fèi)用支出。對車及時保養(yǎng)，及時上足了車輛保險，保證全年無安全事故發(fā)生，保證領(lǐng)導(dǎo)正常用車。其它各項指標(biāo)也嚴(yán)格控制在制度所確定的范圍之內(nèi)。

二、后勤服務(wù)工作辦公室在來客招待上本著節(jié)省的原則，能不招待的不招待。在機(jī)關(guān)文件印刷費(fèi)用管理上，仍然采取專人負(fù)責(zé)管理，管理人員嚴(yán)格把關(guān)，全年印刷費(fèi)支出壹萬三仟多元。兩門衛(wèi)同志忠于職守認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，勤勤懇懇，給我們創(chuàng)造了安全干凈的工作生活環(huán)境。...同志不怕贓、不怕累，每天起大早為我們供應(yīng)開水;姜艷同志一負(fù)責(zé)新舊樓的衛(wèi)生工作，工作中任勞任怨，克服人員少工作量大等困難，做到了走廊、樓梯清潔，垃圾清倒及時，局領(lǐng)導(dǎo)和會議室干凈，為我們創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。兩位司機(jī)師傅起早貪晚，隨叫隨到，放棄了許多節(jié)假休息日。總之，我們后勤服務(wù)工作全體人員負(fù)出了許多辛苦。三、干部人事管理工作按局黨委的要求，辦公室協(xié)同主管局長，對全系統(tǒng)干部進(jìn)行民主測評，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層干部的管理。組織了機(jī)關(guān)全體專業(yè)技術(shù)人員考核和機(jī)關(guān)公務(wù)員、公勤人員年度考核工作。認(rèn)真辦理了人事調(diào)轉(zhuǎn)職工退休等手續(xù)，除政策原因不能及時辦理的外，在每辦一個手續(xù)時，做到一事一辦，一事一清，隨辦隨清，以免遺忘和發(fā)生差錯。

四、職稱評審為做好全局的職稱晉升，培養(yǎng)一批新的專業(yè)技術(shù)人員后備力量，辦公室積極組織了全局專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升工作，今年有2人晉升高級職稱，有3人晉升中級職稱，有3人晉升助理級職稱。我們還成立了初級職稱評審委員會，組織了初級職稱評審工作，對9人進(jìn)行評審，確定為助理工程師。在領(lǐng)導(dǎo)重視科技干部培養(yǎng)的前提下，辦公室積極組織推薦市“113”人才工程和省千百萬人才工程。今年在原有3人獲得“113”人才工程第二梯、1人獲得第三梯隊的隊基礎(chǔ)上，又有1人列入“113”人才工程的第三梯隊。

五、勞動工資和保險工作今年按時完成了機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的職工正常工資晉級工作;完成了職稱晉職人員和考工人員的工資晉升工作;完成了財政開支人員工資錄入微機(jī)和上報等工作。在辦理工資業(yè)務(wù)時做到了一事一辦，隨辦隨清，沒有任何拖延積壓。在保險工作上，督促催辦全局各單位及時參保，積極提供工資卡，人事檔案等上保險所用之物。多次統(tǒng)計和清算需改制單位的職工工齡和欠保險數(shù)額等工作。

六、檔案管理工作做到立檔及時，分類明確，擺放整齊，分裝及時，查閱方便，嚴(yán)格按照管理要求進(jìn)行防火、防潮、防蟲、防曬等，以免損害檔案，其他人借閱檔案，嚴(yán)格按照借閱手續(xù)辦理，明確責(zé)任，從而避免遺失和篡改檔案。很好地完成了改制企業(yè)職工檔案移交工作。文書檔案管理做到分發(fā)及時，傳閱迅速，立卷及時，按時歸檔，擺放有序，查閱方便。報刊征定工作，嚴(yán)格按縣報刊發(fā)行工作會議要求，硬性指標(biāo)按時完成。

一、其它臨時工作一年來我們較好地完成各項臨時工作。完成了慶祝中國共產(chǎn)黨成立84周年全體黨員大會的組織及服務(wù)工作;認(rèn)真做好了省市等上級主管部門的專項檢查和“大禹杯”拉練檢查的后勤服務(wù)工作;成功地組織了國慶節(jié)全局職工籃球賽;較好地完成了扶貧幫困，捐款捐物工作。較好地完成了勞資季報、年報和第三產(chǎn)業(yè)報表工作?？傊ㄟ^一年的工作，使我們深刻地體會到：領(lǐng)導(dǎo)是后盾，敬業(yè)是基礎(chǔ)，團(tuán)結(jié)是力量，務(wù)實是關(guān)鍵，措施是保證，服務(wù)是宗旨，領(lǐng)導(dǎo)職工滿意是目標(biāo)，但是我們在看到取得成績的同時，也看到了存在的問題和缺點，我們的服務(wù)工作還沒有滿足有些同志的需要，今后我們?nèi)w辦公室人員一定要進(jìn)一步加強(qiáng)素質(zhì)教育，增強(qiáng)應(yīng)付各種場合能力，工作上再積極點，服務(wù)態(tài)度上和謁一點，辦事效率上再提高點，辦事時考慮周全一點，服務(wù)意識再超前點，來人接待安排再科學(xué)點，花費(fèi)上再節(jié)簡點，想問題再實際點，和同志相處上再藝術(shù)點，總之我們?nèi)w人員竭盡全力力爭讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓全局職工滿意。小編為大家分享更多的工作總結(jié)：

第：水利局辦公室工作總結(jié)水利局辦公室xx年工作總結(jié)一年來，辦公室在局黨委和主管局長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各股室的大力協(xié)助下，以全心全意服務(wù)為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞全局中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，各項工作均取得可喜成績?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一、車輛管理工作車輛管理多年來是辦公室工作的重點環(huán)節(jié)。我們按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，嚴(yán)格行使管理職能，強(qiáng)化服務(wù)意識。年初以來，在總結(jié)往年車輛管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，為保證車輛行使安全，做到安全第一，杜絕事故發(fā)生，保證領(lǐng)導(dǎo)正常用車，提高車輛的利用率，辦公室對車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理。盡量減少私人用車，實行統(tǒng)一調(diào)配，協(xié)調(diào)管理，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，做到責(zé)任明確，責(zé)任到人，對車輛維修，燃油等嚴(yán)格約束，縮減了費(fèi)用支出。對車及時保養(yǎng)，及時上足了車輛保險，保證全年無安全事故發(fā)生，保證領(lǐng)導(dǎo)正常用車。其它各項指標(biāo)也嚴(yán)格控制在制度所確定的范圍之內(nèi)。

二、后勤服務(wù)工作辦公室在來客招待上本著節(jié)省的原則，能不招待的不招待。在機(jī)關(guān)文件印刷費(fèi)用管理上，仍然采取專人負(fù)責(zé)管理，管理人員嚴(yán)格把關(guān)，全年印刷費(fèi)支出壹萬三仟多元。兩門衛(wèi)同志忠于職守認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，勤勤懇懇，給我們創(chuàng)造了安全干凈的工作生活環(huán)境。...同志不怕贓、不怕累，每天起大早為我們供應(yīng)開水；姜艷同志一負(fù)責(zé)新舊樓的衛(wèi)生工作，工作中任勞任怨，克服人員少工作量大等困難，做到了走廊、樓梯清潔，垃圾清倒及時，局領(lǐng)導(dǎo)和會議室干凈，為我們創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。兩位司機(jī)師傅起早貪晚，隨叫隨到，放棄了許多節(jié)假休息日?？傊?，我們后勤服務(wù)工作全體人員負(fù)出了許多辛苦。

三、干部人事管理工作按局黨委的要求，辦公室協(xié)同主管局長，對全系統(tǒng)干部進(jìn)行民主測評，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層干部的管理。組織了機(jī)關(guān)全體專業(yè)技術(shù)人員考核和機(jī)關(guān)公務(wù)員、公勤人員年度考核工作。認(rèn)真辦理了人事調(diào)轉(zhuǎn)職工退休等手續(xù)，除政策原因不能及時辦理的外，在每辦一個手續(xù)時，做到一事一辦，一事一清，隨辦隨清，以免遺忘和發(fā)生差錯。

四、職稱評審為做好全局的職稱晉升，培養(yǎng)一批新的專業(yè)技術(shù)人員后備力量，辦公室積極組織了全局專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升工作，今年有2人晉升高級職稱，有3人晉升中級職稱，有3人晉升助理級職稱。我們還成立了初級職稱評審委員會，組織了初級職稱評審工作，對9人進(jìn)行評審，確定為助理工程師。在領(lǐng)導(dǎo)重視科技干部培養(yǎng)的前提下，辦公室積極組織推薦市“113”人才工程和省千百萬人才工程。今年在原有3人獲得“113”人才工程第二梯、1人獲得第三梯隊的隊基礎(chǔ)上，又有1人列入“113”人才工程的第三梯隊。

五、勞動工資和保險工作今年按時完成了機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的職工正常工資晉級工作；完成了職稱晉職人員和考工人員的工資晉升工作；完成了財政開支人員工資錄入微機(jī)和上報等工作。在辦理工資業(yè)務(wù)時做到了一事一辦，隨辦隨清，沒有任何拖延積壓。在保險工作上，督促催辦全局各單位及時參保，積極提供工資卡，人事檔案等上保險所用之物。多次統(tǒng)計和清算需改制單位的職工工齡和欠保險數(shù)額等工作。

六、檔案管理工作做到立檔及時，分類明確，擺放整齊，分裝及時，查閱方便，嚴(yán)格按照管理要求進(jìn)行防火、防潮、防蟲、防曬等，以免損害檔案，其他人借閱檔案，嚴(yán)格按照借閱手續(xù)辦理，明確責(zé)任，從而避免遺失和篡改檔案。很好地完成了改制企業(yè)職工檔案移交工作。文書檔案管理做到分發(fā)及時，傳閱迅速，立卷及時，按時歸檔，擺放有序，查閱方便。報刊征定工作，嚴(yán)格按縣報刊發(fā)行工作會議要求，硬性指標(biāo)按時完成。

四是掌握情況到位；

五是上報材料到位；

二、其它臨時工作一年來我們較好地完成各項臨時工作。完成了慶祝中國共產(chǎn)黨成立84周年全體黨員大會的組織及服務(wù)工作；認(rèn)真做好了省市等上級主管部門的專項檢查和“大禹杯”拉練檢查的后勤服務(wù)工作；成功地組織了國慶節(jié)全局職工籃球賽；較好地完成了扶貧幫困，捐款捐物工作。較好地完成了勞資季報、年報和第三產(chǎn)業(yè)報表工作。總之，通過一年的工作，使我們深刻地體會到：領(lǐng)導(dǎo)是后盾，敬業(yè)是基礎(chǔ)，團(tuán)結(jié)是力量，務(wù)實是關(guān)鍵，措施是保證，服務(wù)是宗旨，領(lǐng)導(dǎo)職工滿意是目標(biāo)，但是我們在看到取得成績的同時，也看到了存在的問題和缺點，我們的服務(wù)工作還沒有滿足有些同志的需要，今后我們?nèi)w辦公室人員一定要進(jìn)一步加強(qiáng)素質(zhì)教育，增強(qiáng)應(yīng)付各種場合能力，工作上再積極點，服務(wù)態(tài)度上和謁一點，辦事效率上再提高點，辦事時考慮周全一點，服務(wù)意識再超前點，來人接待安排再科學(xué)點，花費(fèi)上再節(jié)簡點，想問題再實際點，和同志相處上再藝術(shù)點，總之我們?nèi)w人員竭盡全力力爭讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓全局職工滿意，下一年繼續(xù)做好以下工作。1、做好車輛管理及后勤服務(wù)工作。2、加強(qiáng)人事管理和勞動工資工作。

3、信訪，綜合治理，計劃生育，婦女，精神文明安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

4、繼續(xù)做好全體職工兩個素質(zhì)教育。5、繼續(xù)做好檔案管理工作。6、做好計財和財會工作。

7、加強(qiáng)黨建和老干部工作。8、繼續(xù)做好職稱晉升評審、考工工作。9、努力做好其他各臨時性工作。

辦公室人力資源工作總結(jié)篇二

人力資源部在2017年05月份主要進(jìn)行了如下幾方面的工作，總結(jié)如下：

一、招聘方面

1、我部門本月與智聯(lián)招聘、前程無憂兩大招聘網(wǎng)站進(jìn)行了為期1周的溝通與咨詢，在充分的了解兩大招聘網(wǎng)站各自的服務(wù)項目之后，最終達(dá)成了合作協(xié)議。

2、雙方合同簽訂后我部門又利用一周的時間完成了招聘網(wǎng)頁的具體宣傳版面的設(shè)計工作，繼而開通并投放招聘職位（8個職位），進(jìn)入正常的網(wǎng)絡(luò)招聘工作階段。

3、我部門每周都對新合作招聘網(wǎng)站及以前合作的燕趙人才網(wǎng)、唐山人才網(wǎng)這四個招聘網(wǎng)站進(jìn)行日常的網(wǎng)站運(yùn)行、職位更新、應(yīng)聘人員投遞簡歷分類整理及儲備等工作。

截止到2017年5月31日，本月非網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計如下：

（1）本月非網(wǎng)絡(luò)招聘人員：0人

本月網(wǎng)絡(luò)招聘人員：0人

1

（2）本月新開通的兩大招聘網(wǎng)站簡歷投放人數(shù)統(tǒng)計如下：

4、本月無入職人員，但面試了兩位應(yīng)聘電工的人員，目前正在工程部試用。

5、本月應(yīng)廢家電、廢塑料、安環(huán)部招聘申請，發(fā)布了3起內(nèi)招啟示，但招聘效果不是很理想，一共有四人報名。均已安排了人事副總的初步面試。 二、培訓(xùn)方面：

1、本月共組織了4次培訓(xùn)，具體培訓(xùn)內(nèi)容如下：

2、本月度四次培訓(xùn)存在的`問題：

（1）一直未將培訓(xùn)考核納入整個培訓(xùn)體系，培訓(xùn)效果僅是通過培訓(xùn)課程反饋意見表有粗略的感知，但具體的學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容的吸收及掌握情況不了解，更不能反饋出通過培訓(xùn)是否提高了相應(yīng)參訓(xùn)人員的工作效率。

（2）培訓(xùn)所需硬件設(shè)施（電腦）曾在培訓(xùn)過程中出現(xiàn)問題，導(dǎo)致講

2

師授課出現(xiàn)多頻次中斷，使培訓(xùn)課程現(xiàn)場氣氛下降。

（3）部分員工提出培訓(xùn)方式單一化，培訓(xùn)內(nèi)容概念化，建議課堂上講師與員工互動，以更容易地便理解講師所授內(nèi)容。

（4）部分員工反應(yīng)講師課程時間安排不合理，一堂課時間偏長，致使產(chǎn)生注意力不集中現(xiàn)象。

（5）員工參訓(xùn)意識不強(qiáng)，參加人數(shù)每場都很少。

3、對于培訓(xùn)存在的問題改正措施：

（1）建培訓(xùn)考核，將培訓(xùn)考核納入整個培訓(xùn)體系，使每期的培訓(xùn)落實到實處，真正達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果。

（2）加強(qiáng)培訓(xùn)所需硬件設(shè)備維修，每次在培訓(xùn)開始前都認(rèn)真調(diào)試好各種設(shè)備（音響、電腦、投影儀等），以防中途再次出現(xiàn)故障。

（3）人力資源部將根據(jù)員工提出來的建議，在課間穿插點小游戲，小互動環(huán)節(jié)，增強(qiáng)課堂氣氛。

（4）提前與講師溝通好培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)時間，并合理安排整個培訓(xùn)

（5）需主管領(lǐng)導(dǎo)給各部門經(jīng)理強(qiáng)化思想意識，積極組織各部門員工參加培訓(xùn)。若有工作安排，需向部門領(lǐng)導(dǎo)請假，部門統(tǒng)計后交予人力資資源部。

三、薪資福利方面

1、整理5月份各部門考勤并核算5月份員工工資。

本月份個別員工在薪資級別方面發(fā)生了變化，并擬稿了安環(huán)部3名員工的調(diào)資申請。

2、五險一金人員增減變化表、數(shù)據(jù)申報的填寫表及數(shù)據(jù)的核算。只待下月去勞動局申報。

3、申請辦理了18名員工的住房公積金卡。協(xié)助18名員工完成了各種申請資料的填寫，并上交到辦理銀行。

四、勞動關(guān)系管理方面：

1、本月結(jié)合各相關(guān)部門完成了外來用工人員的相關(guān)管理制度文件的擬稿及培訓(xùn)內(nèi)容的確定并完成了ppt形式文稿的制作。

2、咨詢多個勞務(wù)派遣公司，確定勞務(wù)派遣用工形式，經(jīng)過一周的洽談，最終沒能確定合作事宜。具體有兩個原因，一是提高公司與合作戶的人員管理成本，二是相對來說無法規(guī)避用工風(fēng)險，所以暫時未簽。

3、本月離職人員手續(xù)辦理。（張椿雷）

4、完成了總部要求各分公司填報的《用工普查表》的填寫。

5、完善了員工檔案管理。全部將在職人員的《員工個人履歷表》、《入職登記表》、《身份證》進(jìn)行了掃描，并電子存檔。

6、離職員工保險手續(xù)的辦理（羅洪海）。

五、其他基礎(chǔ)人事工作：

1、完善公司的加班管理制度（但未確定下發(fā)）

2、各部門員工加班/值班、休假統(tǒng)計表；

3、月度人員統(tǒng)計、變動分析表 ；

4、月度保險月報表、保險每月匯總表 ；

5、月度人工費(fèi)用分析表（工資對比分析表）；

5、組織架構(gòu)圖、崗位職責(zé)的補(bǔ)充與更新 ；

以上是人力資源部在4月份所做的工作

人力資源部

郭春利 2017.05.31

這一個月在大家的共同努力下，我們的工作取得了優(yōu)異的成果。充分發(fā)揮了我部的作用，達(dá)到了人力資源配備的優(yōu)化。我們的特色活動—“學(xué)生會工作經(jīng)驗交流會”也在大家的努力下圓滿完成。

通過交流和討論，大家對學(xué)生會工作有了新的認(rèn)識，增進(jìn)了各部之間的感情，為以后的合作和交流奠定了基礎(chǔ)。精彩的文藝節(jié)目和配音游戲，既活躍了現(xiàn)場氣氛，又加強(qiáng)了各部之間的合作。觀看了勵志電影《我的太陽》，使大家對大學(xué)生會有了新的規(guī)劃，為實現(xiàn)理想努力奮斗。

總之，通過本次活動大家都收獲了很多。在今后的學(xué)生會工作中，我們會把本次的交流成果運(yùn)用到實踐中，更好的為同學(xué)們服務(wù)！我們一定會多舉辦這樣的活動，更好的發(fā)揮人力資源部協(xié)作溝通的作用！

教育技術(shù)系學(xué)生會人力資源部

2017年5月21日

辦公室人力資源工作總結(jié)篇三

當(dāng)今時代是信息的時代，是飛速發(fā)展的時代，在這個高速發(fā)展的時代中，我們公司應(yīng)運(yùn)而生。從國際的形勢看國內(nèi)的發(fā)展，任何企業(yè)的興衰成敗，不僅僅取決于資金的雄厚、設(shè)備的精良和管理者的管理水平，更在于企業(yè)對人才的培養(yǎng)。根據(jù)我們企業(yè)及行業(yè)的特點，我人力資源部打破以往的招聘模式，特與省內(nèi)外各高校取得聯(lián)系，采取校園現(xiàn)場招聘的方式選拔人才。參加人員有：路易斯先生、高祖強(qiáng)先生、趙春雨女士、吳迪、張晶、李杰、修士君。歷時近兩個月，經(jīng)過我們通力協(xié)作、共同努力，取得了可喜的成績，選拔出優(yōu)秀人才為公司人才儲備增添了新的活力，同時這也為公司的更好發(fā)展提供了有利條件。

本次招聘工作從9月26日起正式開始，11月15日結(jié)束，先后走訪了華瑞學(xué)院、東方學(xué)院、德強(qiáng)學(xué)院、中國石油大學(xué)（華東校區(qū)）、黑龍江科技學(xué)院、哈爾濱理工大學(xué)、哈爾濱工程大學(xué)、黑龍江工程學(xué)院、黑龍江大學(xué)、佳木斯大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、齊齊哈爾大學(xué)等多家高校，共有20xx余人參加考試?，F(xiàn)對此次招聘工作做如下總結(jié)。

1、排除萬難，創(chuàng)造條件，做好前期鋪墊。

公司創(chuàng)建初期，各項規(guī)章制度尚不健全，人力資源部的工作人員不足，設(shè)備不夠齊全，并且工作人員對公司的行業(yè)還不熟悉。針對這一現(xiàn)狀，我們抽調(diào)了其他部門的部分人員和設(shè)備，充分利用現(xiàn)有資料進(jìn)行學(xué)習(xí)。并通過各種途徑，對國內(nèi)外的相關(guān)行業(yè)做了充分的了解，結(jié)合我們公司的具體情況，制作了公司自己的網(wǎng)站，一個公司對外宣傳的窗口。到施工現(xiàn)場拍攝廠房和住房的建設(shè)情況，編制出了具有行業(yè)特點的ppt宣講材料。我們克服了種種困難，發(fā)揚(yáng)了“沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的鐵人精神，為公司下一步的招聘宣傳工作，打下了很好的鋪墊。

2、有效溝通，宣傳到位，收獲意外驚喜。

本次招聘，我們通過網(wǎng)絡(luò)及前期與各高校的電話溝通和走訪進(jìn)行宣傳，得到各高校畢業(yè)生及社會各界對我公司的高度認(rèn)可。而且在招聘過程中，我們深有體會，當(dāng)一批批德才兼?zhèn)涞拇髮W(xué)生，爭先恐后的涌到我們面前的時候，我們已經(jīng)看到了我們企業(yè)興盛和高速發(fā)展的曙光。尤其是在中國石油大學(xué)，應(yīng)學(xué)生和老師的強(qiáng)烈要求，我們已與其畢業(yè)生簽訂就業(yè)協(xié)議70余份。簽約的每個學(xué)生都是經(jīng)過嚴(yán)格的筆試、面試和英語口試逐關(guān)篩選出來的，應(yīng)該說是學(xué)校的精英。在佳木斯大學(xué)，通過學(xué)校就業(yè)部門老師協(xié)助，來我公司參加的應(yīng)聘畢業(yè)生有近千人，場面真是盛況空前。這都充分體現(xiàn)出我們的宣傳力度已超出了我們的預(yù)期效果，使我公司得到了社會各界的好評。這在我公司創(chuàng)建初期是一個良好的開端，就像有句話說得那樣：“良好的開端是成功的一半”。

1、宣講課件ppt材料準(zhǔn)備充分。

通過吳迪有聲有色的講述，吸引了廣大應(yīng)聘畢業(yè)生的目光，使他們能了解我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售的方向，以及新進(jìn)員工的薪金待遇等，并為他們以后的生活進(jìn)行籌劃。

2、答疑工作做得耐心、細(xì)致、簡潔而精彩。

當(dāng)有學(xué)生問到：“你們?nèi)A嘉公司沒有悠久的`歷史，用什么來證明自己的實力和以后的發(fā)展呢？”時，趙部長回答說：“華嘉的確沒有悠久的歷史，但你是要做沿著歷史走的人，還是要做譜寫歷史的人呢！”這就是我們?nèi)A嘉人對應(yīng)聘者做出的精彩回答。從趙部長對種種問題的回答過程中，應(yīng)聘者深深體會到華嘉的企業(yè)文化和華嘉人的“團(tuán)隊精神”，激發(fā)了應(yīng)聘者高漲的熱情。

3、筆試試卷的準(zhǔn)備充分。

路易斯先生和高祖強(qiáng)先生為了筆試這一環(huán)節(jié)達(dá)到最佳效果，不辭辛苦，根據(jù)每所學(xué)校的具體情況共準(zhǔn)備了五套試卷并附答案（詳見附表4），這使我們在筆試過程中避免了漏題的發(fā)生，保證了筆試的質(zhì)量，考出了應(yīng)聘者的真實水平。在解決不能攜帶大量試卷這一問題時，我們提前與印刷廠所聯(lián)系，使得我們能及時并分批次拿到試卷，保證了筆試工作的順利進(jìn)行。機(jī)會留給有準(zhǔn)備的人，不僅適用于畢業(yè)生，也適用于我們，有利于我們聘到更好的人才。

我們剛開始招聘時，在招聘流程方面，做得還不夠合理。但是在青島和吉林，我們分別借鑒了美的公司和長虹集團(tuán)的招聘流程。然后結(jié)合我們公司的具體情況，吸取了他們做得比較好的方面，制定了我們的招聘面試流程，共分色覺測試、英語口試、專業(yè)能力測試和綜合素質(zhì)測試四個步驟。每個步驟都做到了分工明確，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格認(rèn)真，各測試環(huán)節(jié)配合默契。這使得我們招聘工作順利完成。每個應(yīng)聘者都要經(jīng)歷關(guān)關(guān)測試，如一關(guān)不合格者絕不會到下一關(guān)進(jìn)行測試，本著這樣的原則，我們選出優(yōu)秀人才，并安排部分學(xué)生分批次到公司相關(guān)部門進(jìn)行實習(xí)。在招聘過程中，我們部門的員工不辭辛苦，為了選出精品人才，每天工作到深夜，有時到凌晨三點鐘，但不僅沒有人抱怨，而且工作效率特別高，這是我們值得欣慰的地方。

我們在取得上述好成績的同時，還看到了自身的不足，例如：卷子發(fā)放整理工作沒有達(dá)到預(yù)想效果，試卷沒有及時編號，也沒有給應(yīng)聘者一個明確的聘用崗位。在學(xué)習(xí)和管理上，我們還有很多欠缺之處，但我們有信心，在以后的工作中揚(yáng)長避短，通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐來完善自我。為了使個人的能力得到提高，我們通過網(wǎng)絡(luò)和書籍正在進(jìn)行學(xué)習(xí)。我們還在業(yè)余時間在趙部長的帶領(lǐng)下，進(jìn)行英語和韓語的學(xué)習(xí)。為了華嘉的明天我們會倍加努力，因為我們都是華嘉人！

總之，這次招聘為公司的健康發(fā)展注入了新鮮血液。從這次招聘工作中，我們也看到了華嘉的希望，在網(wǎng)上一些同學(xué)（如：中國石油的劉炳奇，吉林大學(xué)的陳龍等）自發(fā)組織創(chuàng)建了華嘉聊天群和華嘉bbs，為公司提出了很多具有建設(shè)性的建議。同時為了能夠更好的對他們進(jìn)行管理，培養(yǎng)他們的能力，在不占用工作時間的情況下，我們也建立了四個群，分時段的與他們溝通，引導(dǎo)他們多為公司的建設(shè)和發(fā)展，提出自己的看法。每個應(yīng)聘畢業(yè)生都帶著他們特有的熱情和智慧，投入到華嘉的建設(shè)中，他們的精神將凝結(jié)成一股強(qiáng)大的動力，推動我們企業(yè)朝著成功的方向發(fā)展。

我們相信：華嘉的成功不是并不遙遠(yuǎn)，而是就在眼前！

大慶華嘉電子有限公司

人力資源部

20xx年十一月二十日

辦公室人力資源工作總結(jié)篇四

當(dāng)新年鐘聲響起，我們的工作圓滿結(jié)束：xx在成長，在成熟，在一步一步變得輝煌！這一切都源于董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)和每一位員工的共同努力。多少努力，多少汗水，多少收獲?；仡欉@幾個月的工作，雖然微不足道，但我覺得也起到了應(yīng)有的作用。特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持下，人事部的工作有了一個良好的開端?，F(xiàn)在，我將對我加入我們公司以來的工作進(jìn)行總結(jié)，并對我最近的工作提出一些想法，請領(lǐng)導(dǎo)審閱。

起草公司人事管理制度并負(fù)責(zé)執(zhí)行。

在員工招聘和解聘方面，制定了《用工制度》，在日常操作中嚴(yán)格按照程序招聘和聘用員工；制定《辭退通知單》和《離職結(jié)算單》，完善員工離職程序。

考勤考核中，制定了《員工考勤制度》和《考核制度》，統(tǒng)計員工出勤情況，組織全部門員工的試用員工離職考核和年終考核。

不一會兒，我就熟悉了員工工資的構(gòu)成，以及申請和發(fā)放工資的程序。

每月月底，定期檢查員工工資，并編制表格提交審批。確保每月xx天工資支付到員工個人賬戶。

公司實行工資保密制度，避免了一些勞動問題。

編譯了《部門、崗位設(shè)置一覽表》、《員工花名冊》、《工傷保險名冊》、《養(yǎng)老保險名冊》等一系列文件。

《員工培訓(xùn)檔案》和《員工獎懲檔案》成立。

為簽了《勞動合同》的經(jīng)理建立人事檔案。

《實行勞動合同制暫行規(guī)定》和《勞動合同書》已起草并提交審批。合同的簽署于11月底完成。

根據(jù)董事長的安排和公司的發(fā)展需要，制定了招聘計劃，并據(jù)此招聘了近20名生產(chǎn)、技術(shù)和管理方面的人才。

按照《用工制度》的規(guī)定，經(jīng)過考核，招收了80多名工人，滿足了生產(chǎn)的'需要。

負(fù)責(zé)公司員工工傷保險的申報和培訓(xùn)。

辦理員工養(yǎng)老保險變更，代扣員工應(yīng)繳納的個人養(yǎng)老保險。

組織管理人員參加公司組織的各種培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄。

對工人進(jìn)行在職培訓(xùn)。

組織新工人的培訓(xùn)和考試。

草稿《操作培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書》。

綜上所述，我7月份來xx已經(jīng)半年多了。在同事的幫助和自己的努力下，我深深的知道自己還有很多不足，還需要不斷的學(xué)習(xí)和咨詢來完善。我堅信，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事的幫助下，我會做得更好。

辦公室人力資源工作總結(jié)篇五

在省廳和黃岡市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市國土資源系統(tǒng)堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞年度目標(biāo)管理任務(wù)，以深入開展土地市場和礦管秩序治理整頓為重點，以增強(qiáng)國土資源對經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展保障能力為目標(biāo)，以提高國土資源系統(tǒng)整體素質(zhì)為切入點，全面啟動旨在改變黃岡國土資源整體面貌的“十大工程”，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，認(rèn)真履行法定職責(zé)，全面推進(jìn)依法行政，圓滿完成了各項工作任務(wù)。市局先后被黃岡市委、市政府授予“招商引資優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”、“紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號，黨總支被評為“先進(jìn)基層黨組織”。全市國土資源工作在保護(hù)資源、保障發(fā)展、完善體制、提高素質(zhì)、依法行政、維護(hù)權(quán)益等方面取得了新的成績。

一、緊扣“一個中心”，全力為經(jīng)濟(jì)建設(shè)做好服務(wù)。

一年來，全市國土資源系統(tǒng)，緊緊圍繞黃岡經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心，依托職能積極為項目用地、招商引資、企業(yè)改制、“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)提供了全方位服務(wù)。

第一、為重點項目和招商引資用地項目提供全方位服務(wù)。為服務(wù)招商引資工作，全市各級國土資源部門成立了工作專班，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，日常工作專人負(fù)責(zé)，全過程各環(huán)節(jié)督辦，確保了全市各級招商引資工作不因為用地問題受到不良影響。穩(wěn)健集團(tuán)、羅田抽水蓄能電站、英山大別山珠茶開發(fā)、麻城大別山電廠、紅安傳統(tǒng)教育學(xué)院等重點項目用地征用轉(zhuǎn)用審核報批工作已經(jīng)完成。為保證全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)用地需求，積極向省廳爭取用地指標(biāo)80公頃，極大地緩解了市縣土地供求的矛盾。對全市所有招商引資重點項目用地計劃給予了保障，切實做到了領(lǐng)導(dǎo)滿意，投資業(yè)主滿意，人民群眾滿意。一年來，通過向內(nèi)挖潛，為全市重點項目和招商引資項目建設(shè)提供用地156宗，面積87公頃。

第二、為企業(yè)改革改制處置土地資產(chǎn)提供全方位服務(wù)。全市xx年為改制破產(chǎn)企業(yè)辦理土地資產(chǎn)處置手續(xù)670宗，處置國有土地面積536公頃，置換土地資產(chǎn)2.81億元,安置下崗職工近5萬人。市局對市區(qū)31家企業(yè)的改革改制進(jìn)行了全過程跟蹤服務(wù)，在市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，通過先征后返土地出讓金方式安置職工超過30000人，較好地維護(hù)了社會穩(wěn)定，受到企業(yè)的好評。武穴、浠水、團(tuán)風(fēng)等縣(市)局在服務(wù)改革改制企業(yè)方面，運(yùn)作規(guī)范，操作有情，為政府排憂，為企業(yè)解難，為職工增收，維護(hù)了職工的權(quán)益和社會穩(wěn)定。

第三、為市、縣政府財源建設(shè)提供全方位服務(wù)。xx年，市縣國土部門在土地審批剛剛解凍，土地、礦產(chǎn)市場不活躍的情況下，想法設(shè)法，盤活存量，激活市場，用好資源，積極為政府挖潛增收。xx年市縣兩級實現(xiàn)土地收益4.86億元，實現(xiàn)礦價款1.06億元，上交財政任務(wù)5600多萬元。其中，市級上交財政任務(wù)1800萬元，增幅超過了50%。

第四、為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供全方位服務(wù)。一年來，我們充分利用國家和省對產(chǎn)糧區(qū)域的優(yōu)惠政策，組織開發(fā)整理耕地11400畝，申報國家和省級土地整理項目16個，資金總額達(dá)到2.5億;爭取7個縣市區(qū)納入國家投資高產(chǎn)基本農(nóng)田建設(shè)范圍，成功立項10個，資金達(dá)到3.2億。團(tuán)風(fēng)縣爭取國家高產(chǎn)農(nóng)田建設(shè)項目的建設(shè)資金超過3100萬元，創(chuàng)造了該縣國家單個項目投資額的歷史記錄。全市國土資源系統(tǒng)市縣鄉(xiāng)三級扶貧聯(lián)系村達(dá)126個，并傾盡全力為扶貧聯(lián)系點脫貧致富奔小康出謀劃策，爭取項目、捐款捐物，極大地促進(jìn)了聯(lián)系點經(jīng)濟(jì)發(fā)展。市局對紅安聯(lián)系村團(tuán)山村累計投入資金59萬元，實行項目扶貧，增強(qiáng)村級的造血功能，初步改變了扶貧村落后面貌。

二、盯住“兩個市場”，全面整頓規(guī)范土地、礦產(chǎn)管理秩序。

——繼續(xù)整頓和規(guī)范土地市場。為了鞏固土地市場治理整頓秩序成果，各地繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，突出重點，嚴(yán)肅查處破壞耕地、非法轉(zhuǎn)讓土地和集體土地以租代征的違法行為。一年來，全市共發(fā)生國土資源違法案件156起，查處156起，結(jié)案143起，結(jié)案率、查處率分別達(dá)到了100%、91.6%。黃梅把一名違法占用基本農(nóng)田的業(yè)主送上法庭，被判處6個月有期徒刑，開創(chuàng)了黃)岡占用基本農(nóng)田繩之刑法的先河。各地在整頓土地市場的同時，加大了土地市場建設(shè)的力度，全市土地市場建設(shè)進(jìn)入了快車道。目前，10個縣(市)和市局都成立了土地收購儲備交易中心，土地收購、儲備、交易一條龍的運(yùn)作體系初步形成。建立了與紀(jì)檢、監(jiān)察部門定期聯(lián)系工作機(jī)制，加強(qiáng)對經(jīng)營性用地招拍掛工作監(jiān)管，嚴(yán)格按照《劃撥用地目錄》、《出讓供地目錄》、《限制供地目錄》要求供地。針對土地市場中的企業(yè)自行賣地、中介機(jī)構(gòu)拍地、村集體組織自行賣地、法院直接判地等影響土地市場統(tǒng)一規(guī)范的問題，積極主動與市政府法制辦溝通、與規(guī)劃、房產(chǎn)等部門協(xié)調(diào)、與法院協(xié)商、與紀(jì)檢監(jiān)察部門聯(lián)手，實現(xiàn)了全方位大協(xié)作，促進(jìn)了土地市場的規(guī)范。今年全市供應(yīng)國有土地1806宗，其中有償使用1776宗，交易額4.86億元;其中，應(yīng)招拍掛出讓用地305宗，實際招拍掛出讓用地305宗，交易額2.72億元。

——深入開展整頓和規(guī)范礦產(chǎn)秩序工作。為了貫徹落實國務(wù)院[xx]28號文件精神，今年10月市政府在羅田召開了以河道鐵砂治理為重點的整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序現(xiàn)場會，肯定了羅田的經(jīng)驗，安排了全市整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作。各縣市按照要求，迅速行動開展了礦產(chǎn)資源開采秩序?qū)ｍ椫卫碚D。全市共成立整頓工作專班23個，聯(lián)合執(zhí)法隊17個，抽調(diào)人員1081人，清理河道17條，查封鐵砂開采船只191條。通過治理整頓，全市亂采亂挖的勢頭得到了有效遏制，礦產(chǎn)市場秩序得到初步規(guī)范。xx年全市采礦權(quán)有償出讓的步伐明顯加快，出讓采礦權(quán)總額達(dá)到1.06億元。羅田縣掛牌出讓鐵砂采礦權(quán)24處，出讓底價1249.5萬元，成交價突破了1970.5萬元，比底價高出721萬元，實現(xiàn)了黃岡市采礦權(quán)招拍掛出讓的新突破。英山縣整頓規(guī)范后設(shè)立的12個礦區(qū)，其中7個礦區(qū)掛牌拍賣金額從198萬元競爭到548萬元，有償增值率達(dá)到了277%。礦業(yè)“兩權(quán)”招、拍、掛出讓在我市已顯現(xiàn)出了巨大的經(jīng)濟(jì)潛能。省國土資源廳充分肯定了黃岡市近年來在礦管秩序治理整頓和礦管市場建設(shè)方面取得的顯著成績，認(rèn)為黃岡市的“兩權(quán)”有償出讓工作走在了全省前列。

三、狠抓“三項保護(hù)”，全面促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定。

第一、保護(hù)耕地資源。全市各級國土資源部門認(rèn)真貫徹落實保護(hù)耕地基本國策，不斷強(qiáng)化耕地保護(hù)責(zé)任，實現(xiàn)了全市耕地總量動態(tài)平衡。一是健全基本農(nóng)田保護(hù)體系，做到制度到位。各地普遍建立了《基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任制度》，對基本農(nóng)田采取了最嚴(yán)格保護(hù)措施。進(jìn)一步完善了基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任體系，落實了保護(hù)地塊，明確了保護(hù)責(zé)任，全市共簽訂保護(hù)責(zé)任狀4218份，向農(nóng)戶發(fā)放明白卡126萬份?；巨r(nóng)田保護(hù)情況已經(jīng)成為村務(wù)公開的重要內(nèi)容。武穴市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場簽訂了基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任狀，把保護(hù)情況列入年終考核重要內(nèi)容，與計劃生育工作一樣，實行“一票否決”。二是狠抓基本農(nóng)田保護(hù)硬件建設(shè)，做到基礎(chǔ)到位。對全市2407個永久性基本農(nóng)田保護(hù)標(biāo)志牌進(jìn)行了整修維護(hù)，落實基本農(nóng)田保護(hù)地塊11843塊，做到了有片塊面積、有片塊圖形、有保護(hù)責(zé)任人、有舉報電話、有基本農(nóng)田保護(hù)“五不準(zhǔn)”規(guī)定。三是推行基本農(nóng)田保護(hù)預(yù)警制度，做到網(wǎng)絡(luò)到位。全市建立了市、縣、鄉(xiāng)、村四級基本農(nóng)田保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。全市共聘請兼職監(jiān)察員385人，聘請信息員7200多人，定期逐級報告基本農(nóng)田保護(hù)巡查情況。蘄春局向農(nóng)民發(fā)放耕地保護(hù)通知單16746份，培養(yǎng)全民保護(hù)耕地意識。四是積極開展土地后備資源開發(fā)整理，做到挖潛到位。加大建立土地儲備庫工作力度，積極推進(jìn)項目開發(fā)整理，實現(xiàn)新增耕地面積249.76公頃，確保了耕地動態(tài)平衡。五是嚴(yán)格農(nóng)用地轉(zhuǎn)用審批，做到控制到位。認(rèn)真執(zhí)行利用規(guī)劃、年度計劃，共審核不合理用地面積88公頃，其中耕地65公頃。今年已報批農(nóng)地轉(zhuǎn)用190公頃，其中耕地轉(zhuǎn)用110公頃，在保障供給的前提下，做到了有效控制。

第二、保護(hù)礦產(chǎn)資源。我們根據(jù)國務(wù)院28號文件要求，按照因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢、突出重點、規(guī)模開發(fā)、鼓勵勘查、集約利用、宏觀調(diào)控、和諧發(fā)展的思路，以市場為導(dǎo)向，以資源為基礎(chǔ)，以礦產(chǎn)后續(xù)加工產(chǎn)業(yè)為依托，整合礦產(chǎn)資源和優(yōu)化礦山布局。一方面，根據(jù)黃岡市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，結(jié)合兩種資源、兩個市場情況來穩(wěn)定和新建一批礦山企業(yè);另一方面，采用關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)的手段，按照下降35%的指標(biāo)，逐年減少礦山數(shù)量，做到了一個礦產(chǎn)地只設(shè)一個礦業(yè)權(quán)，一個礦區(qū)只設(shè)一個礦業(yè)權(quán)，一個礦體只設(shè)一個礦業(yè)權(quán)。重點對四種礦山予以關(guān)閉：一是關(guān)閉一礦多開、大礦小開和多、小、低、散、差的礦山企業(yè);二是關(guān)閉三率指標(biāo)達(dá)不到設(shè)計要求的礦山企業(yè);三是關(guān)閉粗放型和礦產(chǎn)資源利用率低的礦山企業(yè);四是關(guān)閉環(huán)境破壞嚴(yán)重、安全隱患重大的礦山企業(yè)，將現(xiàn)有819家采礦權(quán)整合為563家。

第三、保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。一年來，我們堅決貫徹落實省、市關(guān)于農(nóng)民征地補(bǔ)償?shù)挠嘘P(guān)政策，切實維護(hù)農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。一是合理確定了征地最低年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)。二是充分尊重農(nóng)民的知情權(quán)與參與權(quán)。對征地補(bǔ)償實行聽證制度、公示制度。全市共進(jìn)行征地補(bǔ)償聽證29次，參加的農(nóng)民代表270多人，通過聽證會，宣傳了法律法規(guī)，緩和了管理者征地者與被征地者之間的關(guān)系，提升了國土部門的形象。同時，對拖欠補(bǔ)償費(fèi)的問題進(jìn)行了跟蹤督辦，做到補(bǔ)償不到位的項目不準(zhǔn)開工建設(shè)。三是探索了被征地農(nóng)民的安置途徑。提出了安置農(nóng)民的土地補(bǔ)償不低于征地費(fèi)總額的70%，各地在征地過程中，對被征地農(nóng)民的青苗補(bǔ)償、附著物補(bǔ)償做到了讓農(nóng)民簽字認(rèn)可。四是認(rèn)真做好信訪工作。一年來，全市共處理各類信訪件402起，接待來訪893人次，其中，部、省和市委、政府交辦的信訪件43起，基本做到了件件有答復(fù)，事事有回音。蘄春縣蘄州鎮(zhèn)李伯海為土地證問題上訪5年之久，一度成為省、市、縣上訪的老大難，今年我們通過多方做工作，采取行政、經(jīng)濟(jì)等手段，使這個信訪難題得到了妥善解決。

四、推進(jìn)“四項建設(shè)”，全面提升國土部門形象。

第一、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一年來，各地認(rèn)真總結(jié)過去國土部門在廉政建設(shè)上的經(jīng)驗教訓(xùn)，以案說法，警鐘長鳴。市局年初制訂并下發(fā)了《xx年全市國土資源系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作意見》，市局與縣市局機(jī)關(guān)科室及局屬各單位逐一簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，全市聘請了116名黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員，建立了教育、制度、監(jiān)督并重的工作機(jī)制。各縣市局在廉政建設(shè)方面都出臺了相關(guān)的管理規(guī)定，落實了責(zé)任，強(qiáng)化了措施，努力從源頭上遏制腐敗行為的發(fā)生。xx年紅安局為了嚴(yán)肅黨紀(jì)政紀(jì)，撤銷了一名亂收費(fèi)的所長，處理了5名不作為和亂作為的干部，罷免了5名工作績效差的中層干部。通過加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全市廉政建設(shè)取得了初步成效，廉政意識發(fā)生了根本的變化，“十項措施”、“五條禁令”、“兩個條例”、“八個不準(zhǔn)”得到了貫徹執(zhí)行。xx年5月，市局和羅田縣局分別在省廳召開的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議上作了典型發(fā)言和書面交流。

第二、加強(qiáng)基層國土所建設(shè)。全市10個縣市(除龍感湖外)117個鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所，落實編制468個。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革，積極推行重崗分流工作。麻城市為充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所配備土地、礦產(chǎn)執(zhí)法人員76人，每所定編為8人為全省全市提供了經(jīng)驗。武穴局12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所共247人參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所機(jī)構(gòu)改革，全部實現(xiàn)平穩(wěn)著陸，辦理退休和提前退休的有6人，離崗?fù)损B(yǎng)的有87人，一次性買斷置換身份的有35人，過渡期分流的有71人，重新上崗的有48人;團(tuán)風(fēng)局對xx年改革后原鄉(xiāng)鎮(zhèn)土管所留用人員和暫緩分流人員53人實行公開招考錄用，根據(jù)招考對象綜合總分從高到低擇優(yōu)錄取44人，富于人員買斷后經(jīng)過公正全部分流到位。

辦公室人力資源工作總結(jié)篇六

導(dǎo)語：綜合部工作職責(zé)繁雜，臨時性、不確定性因素較多，必須要做好總結(jié)。下面的是百分網(wǎng)小編為大家搜集的辦公室人力資源部工作總結(jié)范文，供大家參考。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好。

根據(jù)市公司黨委的安排部署，我將自己履職以來的工作和思想情況進(jìn)行總結(jié)，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事述職，請審議。

綜合部工作職責(zé)繁雜，臨時性、不確定性因素較多。為了合理有效處理這些工作，去年以來，我和部門同事圍繞公司整體工作思路和目標(biāo)，積極主動開展各項工作。

一是公文流轉(zhuǎn)實現(xiàn)自動化。經(jīng)過前期充分的工作準(zhǔn)備，oa自動化辦公系統(tǒng)于去年年初在我公司全面應(yīng)用。這項工作得到信息技術(shù)部的大力支持，他們在本部門工作任務(wù)十分繁重的情況下，專門抽調(diào)技術(shù)力量對全市系統(tǒng)辦公電腦進(jìn)行設(shè)備調(diào)試、軟件安裝，對人員進(jìn)行綜合培訓(xùn)。辦公室得以通過oa系統(tǒng)及時將文件分發(fā)督辦，有效縮短了公文流轉(zhuǎn)時間，并最大限度地減少了紙質(zhì)文件的使用，降低了管理成本。

二是單證管理實現(xiàn)規(guī)范化。單證管理納入辦公室后，我們按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和合規(guī)經(jīng)營的要求，研究制定了《單證管理制度》，對單證征訂、發(fā)放、使用和管理等各個流程進(jìn)行規(guī)范，加大重點環(huán)節(jié)的管控力度和責(zé)任意識。在單證費(fèi)用結(jié)算方面，我們推陳出新，堅持對印刷廠和基層公司按訂單結(jié)算，并根據(jù)各支公司單證需求變化及時進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配，在確保有單可用的同時，有效杜絕了單證征訂的隨意性和浪費(fèi)現(xiàn)象。

三是人力資源管理實現(xiàn)科學(xué)化。為適應(yīng)《勞動合同法》及相關(guān)法規(guī)的要求，我們在對全市系統(tǒng)編外用工行為進(jìn)行規(guī)范的'基礎(chǔ)上，把在編員工和勞務(wù)派遣員工的全部信息錄入系統(tǒng)，實現(xiàn)系統(tǒng)調(diào)配和管理，凡是發(fā)生人員、崗位、職務(wù)變動以及人員調(diào)離等情況，都要在系統(tǒng)上做出及時的變更和調(diào)整，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)隨時更新的動態(tài)管理模式。面對各部門不斷調(diào)整變化的人員需求，我們有效行使招錄職能，嚴(yán)格把關(guān)，堅持原則，盡可能消除各種人為因素的干擾和影響，把一大批優(yōu)秀員工選派到公司各個層面，成為推動機(jī)關(guān)部門運(yùn)轉(zhuǎn)的重要力量。

四是宣傳工作實現(xiàn)常態(tài)化。我們把全市系統(tǒng)的內(nèi)部信息平臺作為我們的宣傳陣地，不斷加大信息編采和報送力度。省公司信息刊載量由xx年的15條、xx年年的22條，提高至2010年的108條，列全省系統(tǒng)第一位。2010年省公司信息考核機(jī)制調(diào)整后，雞西公司在省公司內(nèi)網(wǎng)上刊發(fā)數(shù)量仍然達(dá)到36篇，在總公司信息網(wǎng)上刊發(fā)信息3篇，保持全省各市地公司的先進(jìn)水平。此外，我們還注重加強(qiáng)與地方媒體的合作，與全市九大新聞媒體建立良好的合作關(guān)系，隨時隨地對公司重大活動及服務(wù)新策進(jìn)行宣傳報道。三年間共播發(fā)新聞稿件和軟性宣傳文章近百篇次，制播專題片四部。僅去年一年就在地方媒體刊發(fā)稿件18篇，交通臺、人民臺播發(fā)新聞8次，《中國保險報》刊發(fā)稿件2篇，《生活進(jìn)行時》欄目專題1期，較好地提升了公司的外部形象和公眾認(rèn)知度。

我把務(wù)實合作當(dāng)作推動綜合部工作目標(biāo)落實的手段，堅持樹立大局觀念和整體意識。去年2月份在全市系統(tǒng)pose機(jī)安裝調(diào)試、4月份金融行業(yè)經(jīng)營審計、5月份政策性xx保險專項檢查和全市系統(tǒng)營銷員代理資格考試、7月份鏡泊峽谷半年會議和沈陽稽核中心專項稽查、8月份地稅局xx稅查驗及10月份出單中心建設(shè)，以及全年5次大型宣傳活動中，我們與機(jī)關(guān)各部門之間密切協(xié)作、通力配合，較好地完成了各項工作任務(wù)。在外部溝通方面，我們積極協(xié)調(diào)xx部門檢查、促成與xx局歷史欠賬抵抹、減少xx和xx部門費(fèi)用征繳以及提升公司xx評議等級，我都竭盡全力做好協(xié)調(diào)與平衡，力爭使問題得到圓滿解決。

在工作中，我把公司領(lǐng)導(dǎo)提出的機(jī)關(guān)為基層服務(wù)的要求落實到行動中，積極為基層工作提供力所能及的服務(wù)。日常中凡是基層公司向我和綜合部提出的合理要求，我堅持做到有問必答、有求必應(yīng)，即使是我職責(zé)范圍內(nèi)難以解決的問題，我也會盡量協(xié)調(diào)相關(guān)部門及人員幫助解決。一年間，涉及到基層公司無論是戶外宣傳圖版設(shè)計、室內(nèi)形象墻構(gòu)圖，還是投標(biāo)書編寫、xx與xx職能部門檢查溝通，我都做到全力以赴、毫無保留。盡管有些工作取得的效果極其有限，但是我能用行動讓大家感受到我為之服務(wù)的誠意。自去年9月中旬全市系統(tǒng)二級法人印信收歸分公司統(tǒng)一管理后，審核基層公司用印工作量驟然增加?；鶎尤藛T到市公司辦事大多來去匆忙，難免對用印審批程序有所疏忽。我在堅持執(zhí)行用印規(guī)定的同時，充分體諒他們的辛苦，積極主動幫助他們溝通，盡量在第一時間把問題消化解決，最終達(dá)到既消除用印風(fēng)險，又能免去他們的奔波之累。

長期以來，無論我在哪個崗位，無論我從事什么工作，我都能做到平等地對待每一位同事和員工，嚴(yán)以律己，寬以待人，維護(hù)團(tuán)結(jié)，善于溝通，做到聽話不傳話、補(bǔ)臺不拆臺、化解矛盾不制造矛盾。在本部門同事之間做到工作時間認(rèn)真緊張、工作之余和諧愉快;對于機(jī)關(guān)同事和基層人員做到熱情周到;對于外來人員和電話詢問，盡量做到一站式解決，讓大家充分感受到人保公司的規(guī)范化和責(zé)任心。

轉(zhuǎn)眼間，從xx年6月18日來公司報到，至今已經(jīng)過去了3年零6個月加12天。期間，我時時刻刻都能聽到、看到、感受到一種強(qiáng)大的、負(fù)責(zé)任的力量在推動雞西公司的事業(yè)不斷前進(jìn)。在這一進(jìn)程中，始終得到領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友的關(guān)心、幫助和支持的我，也逐漸成長成熟和進(jìn)步。在此，我誠懇地向各位道一聲謝謝。

與此同時，作為一個普通的社會人，我的身上也存在很多不足。在我的價值得不到認(rèn)可時，我也曾一度消沉;在我的利益得不到主張時，我也曾悲觀失望;在我的工作得不到理解時，我也曾怨天尤人;在我的難題得不到破解時，我也曾試圖放棄。但是，每當(dāng)我面臨壓力和困難，我總能及時感受到來自公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和包容，感受到來自機(jī)關(guān)和基層朋友的支持和鼓勵，感受到來自身邊同事的理解和幫助，就象是一股股暖流推動我不斷向前，成為我克服困難、頑強(qiáng)前進(jìn)的動力。

今年，我將繼續(xù)協(xié)同部門全體員工牢固樹立“三服務(wù)”意識，圍繞市公司總體發(fā)展思路和目標(biāo)，繼續(xù)轉(zhuǎn)變思維、創(chuàng)新方法，在辦公室職責(zé)履行、人力資源合理配置、政策信息調(diào)研反饋等方面謀求新突破，在自身素質(zhì)和服務(wù)能力上實現(xiàn)新提高，在工作績效和成果上爭取新跨越，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

以上是我的述職報告，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出寶貴意見。

辦公室人力資源工作總結(jié)篇七

2011年，在省水利廳、洛陽市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級各業(yè)務(wù)部門的大力支持下，洛陽市節(jié)水辦深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“夯實基礎(chǔ)、增強(qiáng)活力、提升水平、促進(jìn)發(fā)展”的原則，圍繞“創(chuàng)建節(jié)水型社會、服務(wù)洛陽經(jīng)濟(jì)建設(shè)”這條主線，全面提升水資源現(xiàn)代化管理水平，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。全年兩費(fèi)征收達(dá)到1441.22萬元,其中水資源費(fèi)1440萬元，加價水費(fèi)1.22萬元；全年完成總節(jié)水量1200萬立方米；計劃用水率達(dá)80%以上；工業(yè)用水重復(fù)率達(dá)72%左右;萬元gdp用水量72立方米,萬元工業(yè)增加值取水量65立方米；全年取水樣298個，取得化驗數(shù)據(jù)15800個，并作出了科學(xué)、公正、正確的水質(zhì)檢驗報告及水質(zhì)評價。

（一）積極配合市人大，立法工作進(jìn)展順利。

在市人大、市法制局及市水利局的共同努力下，《洛陽市水資源管理條例》順利通過了省人大的審查批準(zhǔn)，并已于2011年2月1日起施行。積極配合市人大完成了《洛陽市節(jié)約用水管理條例》的立法調(diào)研工作，并已列入了市人大2011年的正式立法計劃。

（三）節(jié)水型社會建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，取得了初步成效。

辦公室專門成立了節(jié)水型社會建設(shè)工作小組，重點做了以下工作：

1、組織召開了全市節(jié)水型社會建設(shè)工作會議。會議總結(jié)了近幾年的節(jié)水工作，表彰了節(jié)水先進(jìn)單位和先進(jìn)個人，安排部署了今后一個時期的節(jié)水型社會建設(shè)工作。

2、組織編制了《洛陽市節(jié)水型社會建設(shè)規(guī)劃》，并順利通過水利廳組織的評審，此規(guī)劃已上報省政府，經(jīng)批準(zhǔn)后即可實施；開展了《洛陽市地下水保護(hù)研究》專題科研工作，并順利通過了水利部組織的的審查驗收；起草印發(fā)了《洛陽市節(jié)水型社會建設(shè)試點實施方案》、《洛陽市節(jié)水型社會建設(shè)試點2011年度目標(biāo)任務(wù)分解的通知》。

3、舉辦了第一期由全市各縣（市、區(qū)）節(jié)水辦主任和業(yè)務(wù)骨干參加的節(jié)水型社會建設(shè)培訓(xùn)班。

4、完成了節(jié)水型企業(yè)（單位）、社區(qū)、灌區(qū)的申報工作。全年共申報10家，其中通過省廳驗收的省級節(jié)水型企業(yè)（單位）共7家；通過水利局驗收的市級節(jié)水型企業(yè)（單位）共3家。

5、對各縣（市、區(qū)）節(jié)水型社會建設(shè)工作開展情況進(jìn)行了督促檢查。

（四）認(rèn)真落實新的用水定額，嚴(yán)格計劃管理。全年下發(fā)計劃用水調(diào)查表600家，調(diào)整用水單位計劃102家，下達(dá)用水計劃310家，全年節(jié)水1200萬立方米。2011年在城市區(qū)設(shè)地下水位觀測井33眼，觀測頻率6次、月，設(shè)水位統(tǒng)調(diào)點14個，完成了地下水動態(tài)觀測報告的編寫及有關(guān)氣象資料的收集工作，為加強(qiáng)水資源管理提供了科學(xué)依據(jù)。

全年完成枯、豐兩季自備井?dāng)?shù)百個水樣水質(zhì)監(jiān)測工作，取水樣298個，取得化驗數(shù)據(jù)15800個，確保了自備井單位的飲水安全。

（五）大力開展節(jié)水宣傳活動，全民節(jié)水意識不斷提高。

在第17屆“世界水日”、第22屆“中國水周”和“節(jié)水宣傳月”活動期間，我們在《洛陽日報》上刊登了《洛陽市地下水資源狀況公告》和節(jié)水型社會建設(shè)知識宣傳；在牡丹廣場設(shè)立了節(jié)水宣傳咨詢站，向過往群眾發(fā)放節(jié)水宣傳材料2500余份，并展出節(jié)水板報100余塊；在23中和南昌路小學(xué)舉辦了節(jié)水宣傳簽名活動。通過宣傳，提高了廣大市民節(jié)水、惜水、愛水的意識，取得了良好的社會效果。

鶴壁市2011年節(jié)水和水資源管理工作總結(jié)2011年是新中國成立62周年，是全面貫徹落實黨的xx屆三中全會精神的第一年，也是應(yīng)對國際金融危機(jī)、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)鍵一年，做好2011年的節(jié)水工作，具有特別重要的意義。一年來，我市認(rèn)真貫徹黨和國家各項方針政策，堅持落實科學(xué)發(fā)展觀，在省廳、市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市水利局的直接指導(dǎo)下，結(jié)合上級下達(dá)的各項工作目標(biāo)，圍繞加快“兩個構(gòu)建”，實現(xiàn)“兩保”目標(biāo)，促進(jìn)節(jié)水工作再上新臺階，為推進(jìn)鶴壁經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)：

1、2011年上交水資源費(fèi)245萬元，南水北調(diào)基金175萬元，超額完成了市財政下達(dá)的收費(fèi)目標(biāo)。

2、納入管理自備井裝表率100%。

3、按照省廳、市水利局部署，開展了世界水日、中國水周、節(jié)水宣傳月等節(jié)水宣傳教育活動。在《河南節(jié)水網(wǎng)》、《中原崛起網(wǎng)》、《河南節(jié)水》雜志發(fā)表信息、理論文章8篇，在《鶴壁日報》刊登專欄一期，全民節(jié)水意識得到進(jìn)一步提高。

4、組織用水單位開展水平衡測試工作，全年共完成5家，進(jìn)一步推進(jìn)了基層合理用水。

5、完成了《2011年度鶴壁市市區(qū)地下水動態(tài)監(jiān)測報告》。

6、組織開展了鶴壁市2011年節(jié)水技術(shù)培訓(xùn)，全市120多家用水單位節(jié)水管理人員參加了培訓(xùn)。

7、2011年實現(xiàn)節(jié)水總量248萬立方米。2011年主要工作及做法。

一、加強(qiáng)節(jié)水宣傳教育，組織開展世界水日、中國水周等宣傳活動，提高全民節(jié)水意識2011年“世界水日”“中國水周”宣傳活動期間，我市以節(jié)水法規(guī)和常識為本,以宣傳活動為載體，注重實效，采取了群眾喜聞樂見的形式,運(yùn)用報紙、展版、傳單、橫幅、咨詢臺、座談會等行之有效的手段進(jìn)行了廣泛、深入的宣傳，做到了“家喻戶曉、人人皆知”,增強(qiáng)了市民節(jié)水意識和水資源觀念,提高了人們節(jié)約用水、共建節(jié)水型社會的自覺性。

1、通過《鶴壁日報》與《淇濱晨報》聯(lián)合宣傳。3月22日世界水日及中國水周活動期間，《鶴壁日報》整版刊登了副市長徐合民同志的署名文章《夯實水利基礎(chǔ)，保障經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展》，通過詳實的資料和實例說明了水利在我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重要作用以及科學(xué)把握可持續(xù)發(fā)展的治水思路，繪制了我市新時期水利發(fā)展的藍(lán)圖。其后又設(shè)置了專欄，連續(xù)三天宣傳節(jié)水和水資源管理相關(guān)法規(guī)、政策、常識等；《淇濱晨報》也借宣傳周之機(jī)，以《審視我市水資源現(xiàn)狀》為題詳細(xì)分析了我市水資源及發(fā)展利用前景，通過兩報強(qiáng)勢宣傳，使市民進(jìn)一步了解了我市水資源、節(jié)水和水資源管理現(xiàn)狀和可持續(xù)發(fā)展與利用前景，以增強(qiáng)節(jié)約保護(hù)水資源的意識和責(zé)任感、緊迫感，從而為共建節(jié)水型社會奠定的良好的社會和群眾基礎(chǔ)。

2、召開了世界水日紀(jì)念活動座談會、觀看了專題錄像片。組織人員以“落實科學(xué)發(fā)展觀，節(jié)約保護(hù)水資源”為題，召開專題座談會，暢談我市節(jié)水工作的過去、現(xiàn)在和未來，明確用水觀念與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系，理清今后節(jié)水工作的新思路，更好地指導(dǎo)全市節(jié)水工作的深入開展。同時觀看了水利部專題文藝錄像片，使全體職工感受到水利職工的光榮使命和責(zé)任，集中精力，全力以赴繼續(xù)今后的事業(yè)。

3、繼續(xù)開展學(xué)校系列宣傳活動。

（1）3月23日在市師范附小開展了節(jié)水主題“國旗下講話”，全校xx多名師生在國旗下發(fā)出了“節(jié)約用水、從我做起”的宣言。同時該校還制作了節(jié)水宣傳橫幅，并自發(fā)組織學(xué)生創(chuàng)辦《節(jié)水手抄報》，學(xué)生們充分發(fā)揮自己的才能，通過搜集相關(guān)資料，創(chuàng)辦的手抄報內(nèi)容豐實多樣，圖文并茂，不僅展現(xiàn)了孩子們的天賦，更激發(fā)了他們節(jié)約用水、珍惜保護(hù)水資源的自覺性，從小培養(yǎng)和樹立了良好的節(jié)水理念。

（2）在鶴壁高中舉辦了專題書畫比賽及展覽。經(jīng)過宣傳策劃、學(xué)生完成作品到層層選拔，推選出優(yōu)秀作品制作成十余塊版面在校內(nèi)進(jìn)行了展出，師生們通過書畫形式表達(dá)了一個共同的主題：節(jié)水光榮，共建節(jié)水型社會。

學(xué)校系列宣傳是我市長期堅持的一項方針，旨在通過不間斷的宣傳教育，使孩子們從小樹立正確的水資源觀念，養(yǎng)成節(jié)約用水的良好習(xí)慣，這也將是我市建設(shè)節(jié)水型社會、推進(jìn)節(jié)水事業(yè)科學(xué)發(fā)展的有力支撐和保證。宣傳周活動結(jié)束后，我們還對學(xué)生作品進(jìn)一步評比，設(shè)立了一、二、三等獎和組織、參與獎等，對師生們進(jìn)行了表彰和獎勵，進(jìn)一步推動了他們參與活動的積極性和創(chuàng)造性。

4、制作專版10余塊，在顯著位置懸掛節(jié)水宣傳橫幅20多條，設(shè)置咨詢臺，發(fā)放宣傳單萬余張，深入基層，在用水企業(yè)（單位）張貼宣傳畫500余張??調(diào)動基層宣傳積極性，指導(dǎo)和推進(jìn)基層節(jié)水和水資源管理工作的開展。

5、基層各用水單位在宣傳周期間，因地制宜，采取廣播、板報、班前會、橫幅、標(biāo)語等多種形式開展了節(jié)水宣傳活動。

在平時宣傳活動中，我們還通過節(jié)水簡報、河南節(jié)水網(wǎng)等渠道加強(qiáng)節(jié)水宣傳工作。通過集中宣傳和平時教育，我市市民尤其是中小學(xué)生節(jié)水意識有了明顯提高；各基層用水單位領(lǐng)導(dǎo)和職工也對節(jié)水工作有了新的認(rèn)識，增強(qiáng)了做好節(jié)水工作、推動節(jié)能降耗的信心，對推動全市節(jié)水工作的深入開展和可持續(xù)發(fā)展必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)計劃用水管理工作2011年，我們繼續(xù)加強(qiáng)計劃用水管理工作：完成了上年度計劃用水單位節(jié)水統(tǒng)計報表收集、整理、匯總工作，建立了2011年計劃用水單位節(jié)水統(tǒng)計臺帳；在對各計劃用水單位2011年計劃用水指標(biāo)申報情況認(rèn)真審核的基礎(chǔ)上，編制下達(dá)了2011年度用水計劃指標(biāo)。同時，依據(jù)《水法》實行用水總量控制和定額管理的規(guī)定，嚴(yán)格按照相關(guān)用水定額按季度開展了計劃用水單位用水計劃考核工作。此外，結(jié)合我市用水單位情況，深入基層調(diào)查走訪，新增計劃用水戶10戶，進(jìn)一步促進(jìn)各用水單位節(jié)約用水、合理用水，提高用水效益。

三、繼續(xù)做好水平衡測試工作，推進(jìn)基層合理用水為全面了解企業(yè)用水現(xiàn)狀，減少“跑冒滴漏”，找出合理用水和優(yōu)化用水途徑，進(jìn)一步提高企業(yè)合理用水水平，今年我們組織完成了鶴壁同發(fā)紡織有限責(zé)任公司、第一人民醫(yī)院、公路局等5個單位水平衡測試工作。

通過水平衡測試，進(jìn)一步掌握了企業(yè)用水現(xiàn)狀，促使用水單位提高了節(jié)水意識，完善了計量三級網(wǎng)絡(luò)，找出了用水薄弱環(huán)節(jié)，挖掘了節(jié)水潛力，并結(jié)合實際制定了切實可行的技術(shù)、管理措施和規(guī)劃，為企業(yè)今后合理用水指明了方向，奠定了基礎(chǔ)。從近年來對20多家單位開展水平衡測試的結(jié)果分析，共查找漏水點50多處，為企業(yè)節(jié)約資金近700萬元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

四、組織開展節(jié)水技術(shù)培訓(xùn)，提高基層節(jié)水管理水平。

為全面提高我市基層節(jié)水管理水平，認(rèn)真貫徹落實省政府126號令等法律法規(guī)精神，經(jīng)過積極籌備，2011年10月20日，我辦成功組織了鶴壁市2011年節(jié)水技術(shù)培訓(xùn)班。

本次培訓(xùn)班采用多媒體。

教學(xué)。

方式，一方面?zhèn)鬟_(dá)了省政府126號令（《河南省取水許可和水資源費(fèi)征收管理辦法》）。另一方面由我辦專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合基層節(jié)水工作實際，側(cè)重其實用性和可操作性，深入淺出地向來自全市120多個用水單位的節(jié)水管理人員講解了水資源、節(jié)水法規(guī)、節(jié)水技術(shù)與管理方法等相關(guān)知識，使基層節(jié)水管理人員進(jìn)一步明確了節(jié)水工作目標(biāo)，掌握基本的節(jié)水法規(guī)、政策，熟知節(jié)水工作的基本規(guī)范和節(jié)水實用技術(shù)、管理方法等，以更好地指導(dǎo)基層節(jié)水管理，促進(jìn)全市節(jié)水工作整體水平的提高。

五、積極推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作2011年6月，為進(jìn)一步貫徹鶴壁市人民政府關(guān)于《2011年鶴壁市循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作要點的通知》的文件精神，認(rèn)真落實國家、省加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有關(guān)法規(guī)政策，引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)切實增強(qiáng)做好資源能源循環(huán)利用工作的主動性、積極性，按照“減量化、再利用、資源化”的原則，我們進(jìn)一步完善基層節(jié)水設(shè)施建設(shè)，推廣節(jié)水型器具，全面發(fā)動、重點扶持用水單位節(jié)水工程項目建設(shè)，增強(qiáng)全民用水、節(jié)水觀念，為建設(shè)節(jié)水型社會奠定基礎(chǔ)。如加強(qiáng)了循環(huán)用水宣傳教育、推廣水平衡測試成果等。此外，按照國家循環(huán)經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)體系，我們還完成了全市農(nóng)業(yè)灌溉水有效利用系數(shù)、工業(yè)用水循環(huán)利用率指標(biāo)的統(tǒng)計、核算工作，并配合統(tǒng)計部門完成了全市萬元國內(nèi)生產(chǎn)總值水耗計算等工作，為促進(jìn)我市循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。

節(jié)水總量248萬立方米。截止到2011年，我市一般工業(yè)萬元產(chǎn)值取水量由“九五”末的68.63立方米/萬元降低到6.7立方米/萬元；重復(fù)利用率由68%提高到72.5%，累計推廣節(jié)水器具10000余套，實現(xiàn)節(jié)水總量3000萬立方米，有效地提高了我市水資源利用效率，在城市建設(shè)和發(fā)展中發(fā)揮了積極的作用。

六、加強(qiáng)地下水管理，合理開發(fā)利用地下水資源。

1、對2011年有關(guān)的水文、氣象、水文地質(zhì)等資料進(jìn)行了收集和整理，繪制了有關(guān)圖件，并在此基礎(chǔ)上編寫完成了《2011年鶴壁市市區(qū)地下水動態(tài)監(jiān)測報告》。

2、2011年對全市60個水位觀測點進(jìn)行了觀測，并按季度對32個水位觀測點的觀測數(shù)據(jù)進(jìn)行了抽樣檢查，確保了觀測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

3、繼續(xù)分枯水期和豐水期對全市地下水水質(zhì)開展了監(jiān)測工作，全年取得分析水樣75個，共取得了xx多個水質(zhì)分析數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)基本上反映了2011年我市地下水分期水質(zhì)特點。

4、淇河新區(qū)段疏浚減漏暨高村橡膠壩工程是我市“一河五園”建設(shè)中的重要組成部分，它的建設(shè)為淇河的開發(fā)利用保護(hù)奠定了堅實的基礎(chǔ)，也大大提升了鶴壁市的城市功能和品位。建成通水后，為了解高村橡膠壩附近淇河的滲漏情況，在市水利局的安排部署下，我們在淇河沿岸布置了九個地下水位觀測點，每天觀測水位的變化情況，并制作了詳細(xì)的數(shù)字、走勢圖，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了基礎(chǔ)資料，為提升鶴壁形象做出了積極的貢獻(xiàn)。

七、加大執(zhí)法力度，規(guī)范地下水管理秩序。

1、2011年，我市進(jìn)一步加強(qiáng)《中華人民共和國水法》、《河南省節(jié)約用水管理條例》、省政府126號令等法律、法規(guī)的宣傳貫徹，對擅自鑿井或取水的十多家單位依法進(jìn)行了調(diào)查和處理，執(zhí)法人員耐心地向當(dāng)事人宣講了《中華人民共和國水法》等有關(guān)法律、法規(guī)，使當(dāng)事人提高了認(rèn)識，或主動放棄違法行為，或自行封閉所鑿水井，或按照相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定辦理了行政審批手續(xù)，納入正規(guī)管理，從而維護(hù)了我市水資源開發(fā)、利用良好秩序，取得了較好的社會效果。

2、按照有關(guān)法律、法規(guī)要求于2011年11月，對全市《取水許可證》到期的單位和個人開展了換證工作。

3、根據(jù)省水利廳要求，2011年9月，對取用地下水的單位和個人采用全面下文重點抽查的形式，開展了安全供水檢查工作，對64戶自備井用水單位和個人下發(fā)了《鶴壁市節(jié)約用水辦公室關(guān)于切實做好水質(zhì)監(jiān)測和供水安全工作的通知》，并對12個重點單位的供水安全工作進(jìn)行了抽查，排除了安全隱患，提高了安全意識，受到了用水戶的好評，取得了較好的效果。

八、加強(qiáng)稽查收費(fèi)工作，努力完成收費(fèi)目標(biāo)。

水資源處水資源管理工作崗位=個人原創(chuàng)，絕非網(wǎng)絡(luò)復(fù)制，歡迎下載=轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去?；仨^去的一年，在×××（改成水資源處水資源管理崗位所在的單位）水資源處水資源管理工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好水資源處水資源管理崗位的工作，并時刻嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在水資源處水資源管理工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真圓滿地完成今年的水資源處水資源管理工作任務(wù)，履行好×××（改成水資源處水資源管理崗位所在的單位）水資源處水資源管理工作崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定?，F(xiàn)將過去一年來在水資源處水資源管理工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡要總結(jié)如下：

一、思想上嚴(yán)于律己，不斷提高自身修養(yǎng)一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指導(dǎo)自己在×××（改成水資源處水資源管理崗位所在的單位）水資源處水資源管理崗位上學(xué)習(xí)、工作實踐活動。雖然身處在水資源處水資源管理工作崗位，但我時刻關(guān)注國際時事和中-央最新的精神，不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感、榮譽(yù)感。在×××（改成水資源處水資源管理崗位所在的單位）水資源處水資源管理工作崗位上認(rèn)真貫徹執(zhí)行中-央的路線、方針、政-策，盡職盡責(zé)，在水資源處水資源管理工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻(xiàn)。

二、工作上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高工作效率。

時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，信息技術(shù)日新月異?！痢痢了Y源處水資源管理工作崗位相關(guān)工作也需要與時俱進(jìn)，需要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新方法，以提高水資源處水資源管理崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率。特別是學(xué)習(xí)水資源處水資源管理工作崗位相關(guān)法律知識和相關(guān)最新政策。唯有如此，才能提高×××水資源處水資源管理工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個人能力。定期學(xué)習(xí)×××水資源處水資源管理工作崗位工作有關(guān)業(yè)務(wù)知識，并總結(jié)吸取前輩在×××水資源處水資源管理工作崗位工作經(jīng)驗，不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)自身在×××水資源處水資源管理工作崗位工作中的缺點和不足，從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高。

所在的單位）工作中希望能夠再接再厲，要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài)，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好水資源處水資源管理崗位的本職工作。同時也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的水資源處水資源管理工作水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中我將加強(qiáng)與水資源處水資源管理崗位上的同事多溝通，多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取為**（改成水資源處水資源管理崗位所在的單位）做出更大的成績。篇3：2010水資源管理工作總結(jié)2010年泰順縣水資源管理開展工作情況匯報各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

水資源管理工作是我局開展各項水利工作中最重要的一項基本任務(wù)。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的大力支持和指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹《取水許可和水資源費(fèi)征收管理條例》，全面實施取水許可制度、水資源有償使用制度、建設(shè)項目水資源論證制度。大力宣傳水法律、法規(guī)、依法行政，有效遏制水污染，護(hù)保水資源。在2010年度開展水資源工作中，我局組織各項巡查112次計296人次，審批占用河道項目1個，全縣共已簽發(fā)取水許可證129本，其中小水電取水120本，農(nóng)村飲用水取水證9本，截止10月底，共征收水資源費(fèi)402萬元。組織完成3個建設(shè)項目水資源論證，立案查處水事違法案件5起，結(jié)案率100%，罰款0.5萬元。組織拆除涉河違章建筑350平方米。為我縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)用的貢獻(xiàn)。

一、我縣水資源基本情況。

（一）概況。泰順縣位于浙江省最南端，溫州西南部，是。

“國家生態(tài)示范區(qū)”“中國茶葉之鄉(xiāng)”“廊橋之鄉(xiāng)”，土地面積1761.5平方公里。全縣轄11個鎮(zhèn)，25個鄉(xiāng)，總?cè)丝?5萬。

（二）河流水系。泰順境內(nèi)大小溪流有110多條，分屬飛。

云江、交溪、沙埕港、鰲江四水系。流域面積1761.5平方公里。水域總面積86.6平方公里，占土地面積的4.9%。

（一）型水庫16座，總庫容4611.8萬m3。小。

（二）型以水庫35座，庫容10萬立方米以下的山塘95座。總蓄水量15262.14萬m3。（不包括珊溪水庫，全縣無湖泊）。

（一）水資源利用情況。泰順縣河道屬山區(qū)性河道，水資源利用效率較低（僅占開發(fā)量8.8%），水資源工程性缺水，水資源浪費(fèi)現(xiàn)象同時存在。表現(xiàn)在工業(yè)方面，由于受工業(yè)結(jié)構(gòu)的影響，工業(yè)用水量較少，工業(yè)節(jié)水潛力不大；在農(nóng)業(yè)方面，節(jié)水灌溉占總灌溉面積比例很小，節(jié)水潛力較大；現(xiàn)有較大比例企業(yè)自備水資源（主要是地下水）尚未納入取水許可管理，一定程度上造成地下水開采的無序性，對水資源的合理開發(fā)利用產(chǎn)生影響。

（二）污染水體主要原因。人口集居化，原來分散居住的人口集中居住使污染集中，流經(jīng)人口集居地的河段水質(zhì)逐漸惡化；工業(yè)發(fā)展不斷增長，現(xiàn)各大鎮(zhèn)建有一定數(shù)量的污水處理廠，由于目前污水處理技術(shù)尚不完善，難以根本改善水環(huán)境狀況；以化肥為主要肥源的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和耕作習(xí)慣，將繼續(xù)影響和污染水體；農(nóng)家樂、村居游的升溫，在一定程度上進(jìn)一步擴(kuò)大污染范圍；水資源保護(hù)、水環(huán)境意識淡薄造成部分河道無序挖采砂石，河道違章建筑，河道棄渣行為等污染水體等。

三主要措施。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局領(lǐng)導(dǎo)班子要把水資源保護(hù)和防治污染。

工作作為一項水資源管理工作主要內(nèi)容來抓。做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，特別是在水行政審批、執(zhí)法、收費(fèi)等工作上，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自把關(guān)，做好協(xié)調(diào)工作，同時落實保障措施，確保工作有條不紊的進(jìn)行。

（二）落實責(zé)任制。制定年度目標(biāo)和崗位責(zé)任制，水資源。

管理工作由水政大隊負(fù)責(zé)，把全隊人員進(jìn)行具體分工，明確責(zé)任人和目標(biāo)。分別負(fù)責(zé)水事各類糾紛和違法案件查處，協(xié)助審批及收費(fèi)等工作，使各項工作任務(wù)按時完成。

（三）加強(qiáng)宣傳工作。充分利用每年“世界水日”和“中。

國水周”等紀(jì)念活動，結(jié)合街道設(shè)咨詢點和深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放宣傳資料張貼標(biāo)語等形式進(jìn)行水法規(guī)宣傳，增強(qiáng)廣大干部群眾保護(hù)水資源、水環(huán)境意識。

（四）加強(qiáng)河道巡查、加大執(zhí)法力度。2010年度多次開展。

對珊溪水庫及其上游三插溪、仙居等水庫的網(wǎng)箱養(yǎng)殖進(jìn)行清查，及時制止污染水體現(xiàn)象。同時開展專項整治河道采砂、河道違章建筑、河道棄渣等專項行動。從嚴(yán)查處水事違法案件，有效保護(hù)水資源，維護(hù)正常水事次序。

（五）嚴(yán)格落實水資源“三項制度”即取水許可制度、水。

資源有償使用制度、建設(shè)項目水資源論證制度。一是嚴(yán)格執(zhí)行取水許可制度，按照《行政許可法》的有關(guān)規(guī)定，按照法定程序、條件實施行政許可，手續(xù)完備，在規(guī)定時間辦理，并進(jìn)行書面臺賬登記。二是嚴(yán)格水資源費(fèi)征收，嚴(yán)格按照確定的征收范圍和征收標(biāo)準(zhǔn)，堅持依法征收，將水資源有償制度落到實處。三是嚴(yán)格實施建設(shè)項目水資源論證。對新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項目一律按法定程序進(jìn)行項目水資源論證，保證取水許可科學(xué)審批。

（六）劃定水源保護(hù)區(qū)，嚴(yán)格排污口審批。水源保護(hù)區(qū)可。

一、二類水質(zhì)。2009年10月8日縣城關(guān)飲水水源友誼水庫發(fā)生一起采礦引起錳超標(biāo)污染水體事件。經(jīng)泰、壽兩縣政府和有關(guān)部門的共同努力及時有效控制事態(tài)。

（七）加強(qiáng)飲用水源的水質(zhì)監(jiān)控。在原有監(jiān)測點的基礎(chǔ)上。

適當(dāng)增加監(jiān)測頻率，進(jìn)一步優(yōu)化監(jiān)測點，建立定期向上級報告飲用水源水質(zhì)變化狀況制度。

（八）加強(qiáng)部門聯(lián)動。水政執(zhí)法涉及環(huán)保、土地、規(guī)劃等。

部門。要進(jìn)一步加強(qiáng)部門聯(lián)系、相互配合、加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)行、有效保護(hù)水資源，加大破壞水資源違法案件打擊力度。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，水資源管理工作事關(guān)水利事業(yè)發(fā)展大局、事關(guān)人民群眾根本利益。我們將堅持依法治水，倡導(dǎo)人水和諧、履職盡責(zé)、扎實工作、求實創(chuàng)新、努力開創(chuàng)水利工作新局面。為實現(xiàn)水資源可持續(xù)利用，為我縣“三個泰順”建設(shè)和“四個戰(zhàn)略”實施作出新的貢獻(xiàn)。

泰順?biāo)O(jiān)察大隊2010年11月8日篇4：水資源管理工作崗位年度個人工作總結(jié)水資源管理工作崗位=個人原創(chuàng)，絕非網(wǎng)絡(luò)復(fù)制，歡迎下載=轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去?；仨^去的一年，在×××（改成水資源管理崗位所在的單位）水資源管理工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好水資源管理崗位的工作，并時刻嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在水資源管理工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真圓滿地完成今年的水資源管理工作任務(wù)，履行好×××（改成水資源管理崗位所在的單位）水資源管理工作崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定?，F(xiàn)將過去一年來在水資源管理工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡要總結(jié)如下：

一、思想上嚴(yán)于律己，不斷提高自身修養(yǎng)。

一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指。

導(dǎo)自己在×××（改成水資源管理崗位所在的單位）水資源管理崗位上學(xué)習(xí)、工作實踐活動。雖然身處在水資源管理工作崗位，但我時刻關(guān)注國際時事和中-央最新的精神，不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感、榮譽(yù)感。在×××（改成水資源管理崗位所在的單位）水資源管理工作崗位上認(rèn)真貫徹執(zhí)行中-央的路線、方針、政-策，盡職盡責(zé)，在水資源管理工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻(xiàn)。

二、工作上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高工作效率。

時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，信息技術(shù)日新月異?！痢痢了Y源管理工作崗位相關(guān)工作也需要與時俱進(jìn)，需要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新方法，以提高水資源管理崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率。特別是學(xué)習(xí)水資源管理工作崗位相關(guān)法律知識和相關(guān)最新政策。唯有如此，才能提高×××水資源管理工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個人能力。定期學(xué)習(xí)×××水資源管理工作崗位工作有關(guān)業(yè)務(wù)知識，并總結(jié)吸取前輩在×××水資源管理工作崗位工作經(jīng)驗，不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)自身在×××水資源管理工作崗位工作中的缺點和不足，從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高。

回顧過去一年來在**（改成水資源管理崗位所在的單位）水資。

中去的能力還比較欠缺。在以后的×××水資源管理工作崗位工作中，我一定會揚(yáng)長避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)×××水資源管理工作崗位相關(guān)知識、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取，把工作做的更好，為實現(xiàn)中國夢努力奮斗。展望新的一年，在以后的**（改成水資源管理崗位所在的單位）。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：2010年，在上級水行政主管部門的大力支持和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞年初確定的各項目標(biāo)要求，堅持科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格貫徹落實“實行最嚴(yán)格的水資源管理制度”指示精神，以切實履行水行政管理職能為核心，以加大水資源節(jié)約保護(hù)、全面實施新的取水許可制度為重點，較好的完成了各項工作任務(wù)。

剛才，聽了靳局長的講話，我感到成績鼓舞人心，目標(biāo)催人奮進(jìn)，積極應(yīng)對當(dāng)前水資源管理工作面臨的新形勢新任務(wù)，進(jìn)一步堅定了我們的信心和決心。2011年我們將緊緊圍繞縣局的工作部署，立足實際，揚(yáng)長避短，確保全面完成今年水資源管理的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就我辦開展工作情況及主要做法交流如下，不足之處敬請?zhí)岢鰧氋F意見。

一、2010年完成的主要工作2010年我縣水資源管理工作在縣委、縣政府和水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，水資源管理工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以合理開發(fā)、利用、節(jié)約、保護(hù)、調(diào)配水資源為中心，圓滿完成了市縣局下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。1是合理安排水資源管理工作。在去年水利工作會后，及時召開2010年水資源管理工作會，傳達(dá)水利工作會議精神。根據(jù)我縣各用水戶分布多點、面廣、不集中的特點，調(diào)整單位內(nèi)部結(jié)構(gòu)，全辦分為七股，即水資源管理督察股、農(nóng)村收費(fèi)一股、二股、建設(shè)項目管理股、城市收費(fèi)股、節(jié)水股、后勤股，同時與各股簽定年度工作目標(biāo)任務(wù)書，把職責(zé)、任務(wù)落實到位。2是加大宣傳力度和范圍。以3.22“世界水日”、“中國水周”為契機(jī)，展開了為期一周的水法及節(jié)約、保護(hù)、安全用水的宣傳活動，并且把宣傳范圍擴(kuò)大到主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在縣城搭建彩門，設(shè)立咨詢服務(wù)點，累計在縣地和各鎮(zhèn)懸掛橫幅32條，發(fā)放宣傳資料5000多份（包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)），宣傳車2輛，出動12次，并通過縣電視臺呼吁全縣人民珍惜水、愛護(hù)水、保護(hù)水資源。通過宣傳教育，有效地提高了人民群眾的維護(hù)水法和節(jié)約用水、保護(hù)水資源的意識。3是加強(qiáng)取水許可審批力度。嚴(yán)格按照水務(wù)局取水許制度辦理取水手續(xù)，有效地控制了中省市駐靖單位鑿井?dāng)?shù)量，全年發(fā)放工業(yè)取水鑿井通知單21份；臨時取水登記卡32本，年取水量630萬立方米；農(nóng)業(yè)取水許可手續(xù)41份，年取水量萬立方米；圓滿地完成了局下達(dá)的審批指標(biāo)。

4是加大聯(lián)合執(zhí)法力度。10月份申請水務(wù)局開展綜合治理違法取水和浪費(fèi)水資源活動，按照水務(wù)局要求，聯(lián)合縣水政監(jiān)察大隊對全縣企事業(yè)單位、個人的自備水源井和打井隊進(jìn)行集中治理整頓。本次活動依法查處了無證取水的14家洗車業(yè)，4家拒繳水資源費(fèi)，9家不安裝節(jié)水設(shè)施用水戶，通過說服教育，都依法接受了相應(yīng)的處罰，補(bǔ)辦了臨時取水手續(xù)、補(bǔ)繳了水資源費(fèi)，安裝節(jié)水設(shè)備；依法查處6家違法作業(yè)井隊，扣押鉆機(jī)補(bǔ)芯6副，并按照有關(guān)水法規(guī)定極時給予了行政處罰；共對10家磚廠、2家樓板廠、1家水泥制品廠，3家拌合站進(jìn)行清理整頓；關(guān)閉和封停了城市供水管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)的17眼自備水源井（從2009起累計關(guān)閉和封停46眼自備水源），本次活動共罰款10100元，追繳水資源費(fèi)27400元。通過本次活動的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了用水戶節(jié)約用水意識，規(guī)范了我縣取水、用水秩序，為開展節(jié)約用水、保護(hù)水資源工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。5是積極開展節(jié)約用水工作。工業(yè)用水方面，加大對中省市駐靖大型企業(yè)節(jié)水監(jiān)控力度并進(jìn)行水平衡測試工作，建立了長慶采氣一廠和榆林煉油廠兩個節(jié)水企業(yè)示范點；農(nóng)業(yè)用水方面，積極推廣節(jié)水農(nóng)業(yè)，分別建立了楊橋畔等8個節(jié)水農(nóng)業(yè)示范點，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在全縣建立節(jié)水農(nóng)業(yè)示范點8處，新發(fā)展節(jié)水灌溉農(nóng)業(yè)8000畝，農(nóng)業(yè)灌溉用水系數(shù)從0.5提高到0.7。生活用水方面，大力推廣節(jié)水器具安裝，商業(yè)用水和服務(wù)業(yè)用水安裝率又增長了5個百分點，達(dá)到60%以上。6是積極編制各類水利規(guī)劃。全年共計編制了5個規(guī)劃報告，分別是《靖邊縣“十二五”水資源規(guī)劃報告》，《掌高兔水利基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃報告》，《榆林市百萬節(jié)水灌溉靖邊規(guī)劃實施方案》，《靖邊縣農(nóng)田水利規(guī)劃報告》，《2011年度節(jié)水灌溉試點示范項目規(guī)劃報告》。7是加大水資源費(fèi)征收力度。按照省4月份新制定的水資源費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)，依照“應(yīng)收不免、應(yīng)免不收”的收費(fèi)理念，堅持以服務(wù)為先導(dǎo)，收管并重的原則，共征收水資源費(fèi)300多萬元，超額完成了省市縣的征收任務(wù)。

二、2011年主要工作打算2011年是“十二五”規(guī)劃開局之年，在新精神、新形勢、新規(guī)則、新要求下，我們要認(rèn)真貫徹中央1號文件和省、市、縣、水務(wù)局水利建設(shè)年的總體部署，執(zhí)行最嚴(yán)格的水資源管理制度，為全縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展提供可靠的水資源保障，今年主要做好六個方面的工作。

1要繼續(xù)加大節(jié)約用水和保護(hù)水資源宣傳力度。在新形式下，充分利用3.22—3.28“世界水日”和“中國水周”大好傳宣時機(jī)，采用廣大群眾喜聞樂見的形式在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行廣泛宣傳，在全縣樹立“水是跨越式發(fā)展的核心資源”的理念。2要積極開展節(jié)約用水規(guī)劃工作。工業(yè)用水上對中省市駐靖大型企業(yè)下達(dá)季度用水量，實行計劃用水和超計劃累進(jìn)加價的辦法，嚴(yán)格控制其取用水量，同時爭取省市資金建立遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，實施遠(yuǎn)程監(jiān)控。農(nóng)業(yè)用水上在去年節(jié)水灌溉的基礎(chǔ)上新增三處示范點，推廣發(fā)展節(jié)水灌溉農(nóng)業(yè)上萬畝，使農(nóng)業(yè)灌溉系數(shù)提高到0.85。生活用水上對服務(wù)業(yè)和建筑行業(yè)用水分區(qū)有步驟地強(qiáng)制性安裝智能水表和節(jié)水器具，今年要使縣城節(jié)水器具安裝率達(dá)到70%，以后逐年遞增直至達(dá)到100%，城區(qū)自備水源井取用劣質(zhì)水的逐步轉(zhuǎn)變?nèi)∷猛荆ㄓ糜谙馈⒕G化、沖廁等用水），進(jìn)而達(dá)到合理調(diào)配水的目的。3要全面開展地下水資源普查工作。為推動全縣經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展提供可靠的水資源保障，聘請有資質(zhì)的技術(shù)部門分南、中、北三大部分，對地下水資源量與質(zhì)進(jìn)行全面勘測，充分掌握全縣地下水資源分布、水質(zhì)和儲量等情況，為縣委縣政府科學(xué)合理調(diào)配水資源夯實基礎(chǔ)。4要擴(kuò)大供水水源保護(hù)區(qū)。在保證縣城建設(shè)發(fā)展和人飲水安全的基礎(chǔ)上，在原有的水源地基礎(chǔ)上向北在海則灘鄉(xiāng)、紅墩界鎮(zhèn)新發(fā)展，新勘探城市供水水源保護(hù)區(qū)100平方公里。5要加大取水許可審批管理制度。嚴(yán)格控制縣域內(nèi)新增水源井，特別是對長慶、延長不符合取水要求的注水井堅決不予審批，重大項目建設(shè)必須開展建設(shè)項目水資源論證工作，實現(xiàn)采補(bǔ)平衡，協(xié)調(diào)好生活、生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境用水。6要足額征收水資源費(fèi)。堅決執(zhí)行省水資源費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真完成省市縣下達(dá)的水資源費(fèi)征收任務(wù)。

辦公室人力資源工作總結(jié)篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好!

根據(jù)市公司黨委的安排部署，我將自己履職以來的工作和思想情況進(jìn)行總結(jié)，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事述職，請審議。

一、端正態(tài)度，忠實履行工作職責(zé)。

綜合部工作職責(zé)繁雜，臨時性、不確定性因素較多。為了合理有效處理這些工作，去年以來，我和部門同事圍繞公司整體工作思路和目標(biāo)，積極主動開展各項工作。

一是公文流轉(zhuǎn)實現(xiàn)自動化。經(jīng)過前期充分的工作準(zhǔn)備，oa自動化辦公系統(tǒng)于去年年初在我公司全面應(yīng)用。這項工作得到信息技術(shù)部的大力支持，他們在本部門工作任務(wù)十分繁重的情況下，專門抽調(diào)技術(shù)力量對全市系統(tǒng)辦公電腦進(jìn)行設(shè)備調(diào)試、軟件安裝，對人員進(jìn)行綜合培訓(xùn)。辦公室得以通過oa系統(tǒng)及時將文件分發(fā)督辦，有效縮短了公文流轉(zhuǎn)時間，并最大限度地減少了紙質(zhì)文件的使用，降低了管理成本。

二是單證管理實現(xiàn)規(guī)范化。單證管理納入辦公室后，我們按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和合規(guī)經(jīng)營的要求，研究制定了《單證管理制度》，對單證征訂、發(fā)放、使用和管理等各個流程進(jìn)行規(guī)范，加大重點環(huán)節(jié)的管控力度和責(zé)任意識。在單證費(fèi)用結(jié)算方面，我們推陳出新，堅持對印刷廠和基層公司按訂單結(jié)算，并根據(jù)各支公司單證需求變化及時進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配，在確保有單可用的.同時，有效杜絕了單證征訂的隨意性和浪費(fèi)現(xiàn)象。

三是人力資源管理實現(xiàn)科學(xué)化。為適應(yīng)《勞動合同法》及相關(guān)法規(guī)的要求，我們在對全市系統(tǒng)編外用工行為進(jìn)行規(guī)范的基礎(chǔ)上，把在編員工和勞務(wù)派遣員工的全部信息錄入系統(tǒng)，實現(xiàn)系統(tǒng)調(diào)配和管理，凡是發(fā)生人員、崗位、職務(wù)變動以及人員調(diào)離等情況，都要在系統(tǒng)上做出及時的變更和調(diào)整，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)隨時更新的動態(tài)管理模式。面對各部門不斷調(diào)整變化的人員需求，我們有效行使招錄職能，嚴(yán)格把關(guān)，堅持原則，盡可能消除各種人為因素的干擾和影響，把一大批優(yōu)秀員工選派到公司各個層面，成為推動機(jī)關(guān)部門運(yùn)轉(zhuǎn)的重要力量。

二、顧全大局，積極協(xié)調(diào)公共關(guān)系。

我把務(wù)實合作當(dāng)作推動綜合部工作目標(biāo)落實的手段，堅持樹立大局觀念和整體意識。去年2月份在全市系統(tǒng)pose機(jī)安裝調(diào)試、4月份金融行業(yè)經(jīng)營審計、5月份政策性xx保險專項檢查和全市系統(tǒng)營銷員代理資格考試、7月份鏡泊峽谷半年會議和沈陽稽核中心專項稽查、8月份地稅局xx稅查驗及10月份出單中心建設(shè)，以及全年5次大型宣傳活動中，我們與機(jī)關(guān)各部門之間密切協(xié)作、通力配合，較好地完成了各項工作任務(wù)。在外部溝通方面，我們積極協(xié)調(diào)xx部門檢查、促成與xx局歷史欠賬抵抹、減少xx和xx部門費(fèi)用征繳以及提升公司xx評議等級，我都竭盡全力做好協(xié)調(diào)與平衡，力爭使問題得到圓滿解決。

三、擺正位置，真心實意提供服務(wù)。

在工作中，我把公司領(lǐng)導(dǎo)提出的機(jī)關(guān)為基層服務(wù)的要求落實到行動中，積極為基層工作提供力所能及的服務(wù)。日常中凡是基層公司向我和綜合部提出的合理要求，我堅持做到有問必答、有求必應(yīng)，即使是我職責(zé)范圍內(nèi)難以解決的問題，我也會盡量協(xié)調(diào)相關(guān)部門及人員幫助解決。一年間，涉及到基層公司無論是戶外宣傳圖版設(shè)計、室內(nèi)形象墻構(gòu)圖，還是投標(biāo)書編寫、xx與xx職能部門檢查溝通，我都做到全力以赴、毫無保留。盡管有些工作取得的效果極其有限，但是我能用行動讓大家感受到我為之服務(wù)的誠意。自去年9月中旬全市系統(tǒng)二級法人印信收歸分公司統(tǒng)一管理后，審核基層公司用印工作量驟然增加。基層人員到市公司辦事大多來去匆忙，難免對用印審批程序有所疏忽。我在堅持執(zhí)行用印規(guī)定的同時，充分體諒他們的辛苦，積極主動幫助他們溝通，盡量在第一時間把問題消化解決，最終達(dá)到既消除用印風(fēng)險，又能免去他們的奔波之累。

四、以誠相待，和諧處理同事關(guān)系。

長期以來，無論我在哪個崗位，無論我從事什么工作，我都能做到平等地對待每一位同事和員工，嚴(yán)以律己，寬以待人，維護(hù)團(tuán)結(jié)，善于溝通，做到聽話不傳話、補(bǔ)臺不拆臺、化解矛盾不制造矛盾。在本部門同事之間做到工作時間認(rèn)真緊張、工作之余和諧愉快;對于機(jī)關(guān)同事和基層人員做到熱情周到;對于外來人員和電話詢問，盡量做到一站式解決，讓大家充分感受到人保公司的規(guī)范化和責(zé)任心。

與此同時，作為一個普通的社會人，我的身上也存在很多不足。在我的價值得不到認(rèn)可時，我也曾一度消沉;在我的利益得不到主張時，我也曾悲觀失望;在我的工作得不到理解時，我也曾怨天尤人;在我的難題得不到破解時，我也曾試圖放棄。但是，每當(dāng)我面臨壓力和困難，我總能及時感受到來自公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和包容，感受到來自機(jī)關(guān)和基層朋友的支持和鼓勵，感受到來自身邊同事的理解和幫助，就象是一股股暖流推動我不斷向前，成為我克服困難、頑強(qiáng)前進(jìn)的動力。

今年，我將繼續(xù)協(xié)同部門全體員工牢固樹立“三服務(wù)”意識，圍繞市公司總體發(fā)展思路和目標(biāo)，繼續(xù)轉(zhuǎn)變思維、創(chuàng)新方法，在辦公室職責(zé)履行、人力資源合理配置、政策信息調(diào)研反饋等方面謀求新突破，在自身素質(zhì)和服務(wù)能力上實現(xiàn)新提高，在工作績效和成果上爭取新跨越，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

以上是我的述職報告，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出寶貴意見。

謝謝大家。

辦公室人力資源工作總結(jié)篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

根據(jù)市公司黨委的安排部署，我將自己履職以來的工作和思想情況進(jìn)行總結(jié)，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事述職，請審議。

一、端正態(tài)度，忠實履行工作職責(zé)。

綜合部工作職責(zé)繁雜，臨時性、不確定性因素較多。為了合理有效處理這些工作，去年以來，我和部門同事圍繞公司整體工作思路和目標(biāo)，積極主動開展各項工作。

一是公文流轉(zhuǎn)實現(xiàn)自動化。經(jīng)過前期充分的工作準(zhǔn)備，oa自動化辦公系統(tǒng)于去年年初在我公司全面應(yīng)用。這項工作得到信息技術(shù)部的大力支持，他們在本部門工作任務(wù)十分繁重的情況下，專門抽調(diào)技術(shù)力量對全市系統(tǒng)辦公電腦進(jìn)行設(shè)備調(diào)試、軟件安裝，對人員進(jìn)行綜合培訓(xùn)。辦公室得以通過oa系統(tǒng)及時將文件分發(fā)督辦，有效縮短了公文流轉(zhuǎn)時間，并最大限度地減少了紙質(zhì)文件的使用，降低了管理成本。

二是單證管理實現(xiàn)規(guī)范化。單證管理納入辦公室后，我們按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和合規(guī)經(jīng)營的要求，研究制定了《單證管理制度》，對單證征訂、發(fā)放、使用和管理等各個流程進(jìn)行規(guī)范，加大重點環(huán)節(jié)的管控力度和責(zé)任意識。在單證費(fèi)用結(jié)算方面，我們推陳出新，堅持對印刷廠和基層公司按訂單結(jié)算，并根據(jù)各支公司單證需求變化及時進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配，在確保有單可用的同時，有效杜絕了單證征訂的隨意性和浪費(fèi)現(xiàn)象。

三是人力資源管理實現(xiàn)科學(xué)化。為適應(yīng)《勞動合同法》及相關(guān)法規(guī)的要求，我們在對全市系統(tǒng)編外用工行為進(jìn)行規(guī)范的基礎(chǔ)上，把在編員工和勞務(wù)派遣員工的`全部信息錄入系統(tǒng)，實現(xiàn)系統(tǒng)調(diào)配和管理，凡是發(fā)生人員、崗位、職務(wù)變動以及人員調(diào)離等情況，都要在系統(tǒng)上做出及時的變更和調(diào)整，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)隨時更新的動態(tài)管理模式。面對各部門不斷調(diào)整變化的人員需求，我們有效行使招錄職能，嚴(yán)格把關(guān)，堅持原則，盡可能消除各種人為因素的干擾和影響，把一大批優(yōu)秀員工選派到公司各個層面，成為推動機(jī)關(guān)部門運(yùn)轉(zhuǎn)的重要力量。

四是宣傳工作實現(xiàn)常態(tài)化。我們把全市系統(tǒng)的內(nèi)部信息平臺作為我們的宣傳陣地，不斷加大信息編采和報送力度。省公司信息刊載量由xx年的15條、xx年年的22條，提高至的108條，列全省系統(tǒng)第一位。20省公司信息考核機(jī)制調(diào)整后，雞西公司在省公司內(nèi)網(wǎng)上刊發(fā)數(shù)量仍然達(dá)到36篇，在總公司信息網(wǎng)上刊發(fā)信息3篇，保持全省各市地公司的先進(jìn)水平。此外，我們還注重加強(qiáng)與地方媒體的合作，與全市九大新聞媒體建立良好的合作關(guān)系，隨時隨地對公司重大活動及服務(wù)新策進(jìn)行宣傳報道。三年間共播發(fā)新聞稿件和軟性宣傳文章近百篇次，制播專題片四部。僅去年一年就在地方媒體刊發(fā)稿件18篇，交通臺、人民臺播發(fā)新聞8次，《中國保險報》刊發(fā)稿件2篇，《生活進(jìn)行時》欄目專題1期，較好地提升了公司的外部形象和公眾認(rèn)知度。

二、顧全大局，積極協(xié)調(diào)公共關(guān)系。

我把務(wù)實合作當(dāng)作推動綜合部工作目標(biāo)落實的手段，堅持樹立大局觀念和整體意識。去年2月份在全市系統(tǒng)pose機(jī)安裝調(diào)試、4月份金融行業(yè)經(jīng)營審計、5月份政策性xx保險專項檢查和全市系統(tǒng)營銷員代理資格考試、7月份鏡泊峽谷半年會議和沈陽稽核中心專項稽查、8月份地稅局xx稅查驗及10月份出單中心建設(shè)，以及全年5次大型宣傳活動中，我們與機(jī)關(guān)各部門之間密切協(xié)作、通力配合，較好地完成了各項工作任務(wù)。在外部溝通方面，我們積極協(xié)調(diào)xx部門檢查、促成與xx局歷史欠賬抵抹、減少xx和xx部門費(fèi)用征繳以及提升公司xx評議等級，我都竭盡全力做好協(xié)調(diào)與平衡，力爭使問題得到圓滿解決。

擺正位置，真心實意提供服務(wù)。

總結(jié)。

日常中凡是基層公司向我和綜合部提出的合理要求，我堅持做到有問必答、有求必應(yīng)，即使是我職責(zé)范圍內(nèi)難以解決的問題，我也會盡量協(xié)調(diào)相關(guān)部門及人員幫助解決。一年間，涉及到基層公司無論是戶外宣傳圖版設(shè)計、室內(nèi)形象墻構(gòu)圖，還是投標(biāo)書編寫、xx與xx職能部門檢查溝通，我都做到全力以赴、毫無保留。盡管有些工作取得的效果極其有限，但是我能用行動讓大家感受到我為之服務(wù)的誠意。自去年9月中旬全市系統(tǒng)二級法人印信收歸分公司統(tǒng)一管理后，審核基層公司用印工作量驟然增加?；鶎尤藛T到市公司辦事大多來去匆忙，難免對用印審批程序有所疏忽。我在堅持執(zhí)行用印規(guī)定的同時，充分體諒他們的辛苦，積極主動幫助他們溝通，盡量在第一時間把問題消化解決，最終達(dá)到既消除用印風(fēng)險，又能免去他們的奔波之累。

四、以誠相待，和諧處理同事關(guān)系。

長期以來，無論我在哪個崗位，無論我從事什么工作，我都能做到平等地對待每一位同事和員工，嚴(yán)以律己，寬以待人，維護(hù)團(tuán)結(jié)，善于溝通，做到聽話不傳話、補(bǔ)臺不拆臺、化解矛盾不制造矛盾。在本部門同事之間做到工作時間認(rèn)真緊張、工作之余和諧愉快；對于機(jī)關(guān)同事和基層人員做到熱情周到；對于外來人員和電話詢問，盡量做到一站式解決，讓大家充分感受到人保公司的規(guī)范化和責(zé)任心。

轉(zhuǎn)眼間，從xx年6月18日來公司報到，至今已經(jīng)過去了3年零6個月加12天。期間，我時時刻刻都能聽到、看到、感受到一種強(qiáng)大的、負(fù)責(zé)任的力量在推動雞西公司的事業(yè)不斷前進(jìn)。在這一進(jìn)程中，始終得到領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友的關(guān)心、幫助和支持的我，也逐漸成長成熟和進(jìn)步。在此，我誠懇地向各位道一聲謝謝。

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與此同時，作為一個普通的社會人，我的身上也存在很多不足。在我的價值得不到認(rèn)可時，我也曾一度消沉；在我的利益得不到主張時，我也曾悲觀失望；在我的工作得不到理解時，我也曾怨天尤人；在我的難題得不到破解時，我也曾試圖放棄。但是，每當(dāng)我面臨壓力和困難，我總能及時感受到來自公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和包容，感受到來自機(jī)關(guān)和基層朋友的支持和鼓勵，感受到來自身邊同事的理解和幫助，就象是一股股暖流推動我不斷向前，成為我克服困難、頑強(qiáng)前進(jìn)的動力。

今年，我將繼續(xù)協(xié)同部門全體員工牢固樹立“三服務(wù)”意識，圍繞市公司總體發(fā)展思路和目標(biāo)，繼續(xù)轉(zhuǎn)變思維、創(chuàng)新方法，在辦公室職責(zé)履行、人力資源合理配置、政策信息調(diào)研反饋等方面謀求新突破，在自身素質(zhì)和服務(wù)能力上實現(xiàn)新提高，在工作績效和成果上爭取新跨越，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

以上是我的，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出寶貴意見。

謝謝大家。

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辦公室人力資源工作總結(jié)篇十

一、上半年水資辦主要開展和完成下幾方面工作：

1、學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行水利部34號令《取水許可管理辦法》。

2、積極采取措施，促進(jìn)水資源有償使用制度的貫徹實施：完成第一季度州級水資源費(fèi)征收工作，共計43萬元。

3、加強(qiáng)建設(shè)項目水資源論證工作：組織荔波富奇煤礦等15個9萬噸整合、擴(kuò)能煤礦水資源論證工作，配合省廳完成荔波縣下寨等2個15萬噸整合煤礦水資源論證工作。

4、完成全州取水許可進(jìn)一步清理工作，并組織召開了全州取水許可清理核查工作會，基本劃定了我州境內(nèi)取水戶省、州、縣分級管理權(quán)限。

5、組織各縣（市）做好縣城集中供水水源水質(zhì)監(jiān)測工作，并按月發(fā)布監(jiān)測情況。

7、參與全州流域綜合規(guī)劃修編工作。

二、201x年下半年工作重點：

1原取水量核定和取水許可證換發(fā)工作，為我州水資源管理、配置和有償使用制度的的執(zhí)行提供科學(xué)有效的基礎(chǔ)信息。

2、繼續(xù)抓好水資源費(fèi)征收管理工作，預(yù)計征收年度水資源費(fèi)90萬元。

3、繼續(xù)開展我州境內(nèi)整合煤礦的水資源論證工作。

4、完成都勻市水資源承載能力研究課題。

5、啟動我州水資源管理規(guī)范化建設(shè)試點工作。

辦公室人力資源工作總結(jié)篇十一

xx年，根據(jù)市上下達(dá)給我辦的工作目標(biāo)任務(wù)：

2、轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村勞動力14。17萬人，其中有序轉(zhuǎn)移9。84萬人；

3、實現(xiàn)務(wù)工工資收入13。53億元以上，凈收入7。73億元；

5、成立農(nóng)村勞動力職業(yè)技能鑒定工作站；

6、建立完善勞務(wù)聯(lián)絡(luò)點、維權(quán)服務(wù)網(wǎng)點；

7、進(jìn)一步加強(qiáng)返鄉(xiāng)務(wù)工人員動態(tài)監(jiān)測預(yù)報；

一、xx年全年工作情況。

在金融危機(jī)的持續(xù)影響下，國內(nèi)用工需求下降，××區(qū)農(nóng)村人力資源開發(fā)辦公室以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合我區(qū)中心城市建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展機(jī)遇，從穩(wěn)定向逐步擴(kuò)大勞動力轉(zhuǎn)移輸出為工作重心，以區(qū)內(nèi)、省內(nèi)轉(zhuǎn)移為主要方向，確保xx年工作目標(biāo)任務(wù)順利完成。

1、加強(qiáng)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作。

（1）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任面對金融危機(jī)的持續(xù)蔓延影響，用工需求的減少，確保農(nóng)民穩(wěn)收、增收，擴(kuò)大農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出的困難壓力加大，因此必須認(rèn)識到進(jìn)一步提高勞動力職業(yè)技能素質(zhì)，增強(qiáng)勞動力市場競爭力是促進(jìn)我區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移輸出的有效途徑。

xx年，由區(qū)人力資源辦牽頭，協(xié)同區(qū)財政局、區(qū)審計局、區(qū)扶貧辦、區(qū)會計工作站共同組成xx年度農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項目考核組。考核組的工作任務(wù)是對xx年度項目實施單位實施的轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作進(jìn)行全面檢查驗收。各項目實施單位成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組，單位法人任組長，成員由分管領(lǐng)導(dǎo)和分管人員組成，負(fù)責(zé)處理具體事務(wù)。

（2）落實任務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)管，保質(zhì)保量完成任務(wù)年初，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、單位（部門）的申請，經(jīng)區(qū)人力資源辦研究決定，上報區(qū)政府批準(zhǔn)，xx年度農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項目（示范基地轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項目）分別由區(qū)職中（包含示范基地轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項目）、區(qū)婦聯(lián)、市農(nóng)村推廣站、盤河鄉(xiāng)、北閘鎮(zhèn)、舊圃鎮(zhèn)、田壩鄉(xiāng)、大寨子鄉(xiāng)8個單位組織實施，完成4600人的轉(zhuǎn)移培訓(xùn)任務(wù)。其余各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處配合我辦完成大面農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移任務(wù)1。1萬人。各項目實施單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處根據(jù)任務(wù)指標(biāo)，立足自身實際，認(rèn)真擬定轉(zhuǎn)移培訓(xùn)實施方案，并報區(qū)人力資源辦批復(fù)、備案，根據(jù)實施方案要求開展相關(guān)培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作。

由區(qū)人力資源辦牽頭組成的項目考核組，依據(jù)區(qū)人力資源辦擬定的項目實施方案定期或不定期對各項目實施單位進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作，對各項目實施單位在工作中出現(xiàn)的問題，及時反饋給各項目實施單位并立即整改，對存在的困難區(qū)人力資源辦積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門給予妥善解決。

xx年6月底，區(qū)職中實施的.貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)示范基地項目完成600人轉(zhuǎn)移培訓(xùn)任務(wù)；8月底，區(qū)職中等8個項目實施單位實施的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項目完成4000人轉(zhuǎn)移培訓(xùn)任務(wù)。項目考核組依據(jù)項目管理辦法、資金管理辦法、示范基地實施細(xì)則和加強(qiáng)資金管理通知等文件精神要求，分別對各項目實施單位進(jìn)行項目驗收考核。9月，各項目實施單位分別接受區(qū)審計局派出的審計小組對項目資金使用情況依法審計，經(jīng)審計項目資金基本符合財經(jīng)法規(guī)規(guī)定，通過審計。

（3）落實“滇深勞務(wù)合作”，深化我區(qū)轉(zhuǎn)移輸出工作為貫徹落實省、市政府確定的“滇深勞務(wù)合作”任務(wù)，區(qū)人力資源辦在與市辦協(xié)商后確定，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)從農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項目中支出，經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按項目標(biāo)準(zhǔn)核算。區(qū)人力資源辦分別于9月26日和11月2日組織了373人參與我市舉辦的“滇深勞務(wù)合作”轉(zhuǎn)移輸出活動。通過二次大規(guī)模的勞動力轉(zhuǎn)移輸出活動，掀起了我區(qū)秋季勞務(wù)輸出的高潮，為進(jìn)一步深化我區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移輸出工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

（4）打造夜校培訓(xùn)亮點，拓寬我區(qū)培訓(xùn)工作新思路4月，根據(jù)《昭通市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)開展務(wù)工人員夜校試點培訓(xùn)方案的通知》（昭政辦發(fā)xx38號）精神要求，××區(qū)以盤河鄉(xiāng)為夜校培訓(xùn)試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，計劃培訓(xùn)4820人，市級財政投入10萬元，區(qū)級整合6萬元。項目于4月底啟動，10月底竣工。盤河鄉(xiāng)人民政府從本鄉(xiāng)實際出發(fā)，制定切實可行的夜校培訓(xùn)實施方案：夜校培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置了移風(fēng)易俗、烹飪、家政、建筑（木工、砌石工）、種養(yǎng)殖業(yè)（烏金豬和山崳菜）等專業(yè)；培訓(xùn)方式以實踐操作為主，理論知識培訓(xùn)為輔，以授課式培訓(xùn)和參予式培訓(xùn)相結(jié)合；師資來源聘請相關(guān)專業(yè)教師和務(wù)工能人給予培訓(xùn)指導(dǎo)。通過培訓(xùn)，改變了村容風(fēng)貌，提升了農(nóng)民的生活品位，增強(qiáng)了理財致富的能力。盤河夜校培訓(xùn)工作，立足本鄉(xiāng)實際，開展具有本鄉(xiāng)特色的培訓(xùn)內(nèi)容，受歡迎，效果好。為我區(qū)開展特色培訓(xùn)，推動全區(qū)培訓(xùn)工作提供了新的思路。（1）（2）（3）（4）（5）。

辦公室人力資源工作總結(jié)篇十二

本程序規(guī)定了對從事質(zhì)量活動的有關(guān)的人員進(jìn)行能力識別，并對其提出分層次的錄用與培訓(xùn)要求，從而不斷提高人員素質(zhì)，促進(jìn)質(zhì)量管理體系有效、持續(xù)地運(yùn)行。

本程序適用于公司對從事質(zhì)量活動的管理，執(zhí)行驗證和特殊工作人員的能力的要求識別及人員的錄用、培訓(xùn)、考核的控制。

3.1、管理部

負(fù)責(zé)對從事質(zhì)量活動的人員進(jìn)行能力識別，對人力資源進(jìn)行控制，會同品管部、生產(chǎn)部、市場部等有關(guān)部門商討培訓(xùn)和確定培訓(xùn)的要求，匯總《年度培訓(xùn)計劃》并按其組織實施。

3.2、各職能部門

負(fù)責(zé)編制本部門員工《崗位描述書》和新員工入職要求，并根據(jù)需要提出招聘申請與《年度培訓(xùn)計劃》，品管部、市場部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)有關(guān)知識講課，并參加考核工作。

3.3、總經(jīng)理

負(fù)責(zé)審定各部門經(jīng)理的《崗位描述書》，審批職工入職要求、《年度人員培訓(xùn)計劃》以及審批《招聘申請表》，并監(jiān)督實施。

4.1、管理部負(fù)責(zé)人力資源的控制。

4.2、崗位能力的識別

4.2.1、總經(jīng)理審定各部門經(jīng)理的入職要求。

4.2.2、各部門經(jīng)理制定本部門各類人員的入職要求，并根據(jù)工作崗位和任職條件填寫《招聘申請表》，包括年齡、性別、學(xué)歷、工作簡歷等，經(jīng)總經(jīng)理審批，作為錄用職工的依據(jù)。

4.2.3、人員錄用由總經(jīng)理批準(zhǔn)后，管理部實施招聘工作，招聘時統(tǒng)一發(fā)放《招聘登記表》，并交下述材料：

a）學(xué)歷、職稱證明、b）個人簡歷、c）身份證復(fù)印件

4.2.4、管理部審閱《招聘登記表》后組織相關(guān)人員進(jìn)行面試，合格者由管理部發(fā)放《員工登記表》進(jìn)行登記，新進(jìn)員工必須培訓(xùn)。

4.3、培訓(xùn)計劃制定、審批與實施

4.3.1、各個部門根據(jù)需求于每年末或年初會同管理部按本公司實際情況和職工素質(zhì)等編制《年度培訓(xùn)計劃》經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由管理部實施。

4.3.2、管理部根據(jù)《年度培訓(xùn)計劃》會同品管部、市場部等商討培訓(xùn)考試、考核具體工作。

4.3.3、公司舉辦的各類培訓(xùn)班主要以公司主管、外訓(xùn)合格人員、在公司已獲上崗證的特殊專業(yè)人員為講師，必要時聘請外部專家授課或選派人員到外培訓(xùn)。

4.4、培訓(xùn)對象和內(nèi)容

4.4.1、管理人員

以質(zhì)量管理基本知識、iso9000族標(biāo)準(zhǔn)，本公司的質(zhì)量手冊和相關(guān)質(zhì)量體系程序文件為教材，組織學(xué)習(xí)，使之懂得本公司質(zhì)量體系的結(jié)構(gòu)和各要素的基本要求，并掌握本公司的相關(guān)質(zhì)量體系程序運(yùn)行管理中所需的方法和管理技能。

4.4.2、作業(yè)人員

對執(zhí)行人員（從事執(zhí)行的技術(shù)人員、轉(zhuǎn)崗人員、新進(jìn)人員）培訓(xùn)質(zhì)量活動所需的方法和技能，以公司質(zhì)量體系程序文件規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書為教材，技術(shù)人員逐步開展統(tǒng)計技術(shù)運(yùn)用的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，以適應(yīng)公司生產(chǎn)之需。對新進(jìn)人員培訓(xùn)以公司簡介、經(jīng)營理念、質(zhì)量方針、目標(biāo)、規(guī)章制度等為教材。通過培訓(xùn)，使他們樹立質(zhì)量意識，法規(guī)意識和完成本職工作的重要性、迫切性。

4.4.3、檢驗人員

培訓(xùn)重點是完成任務(wù)所需的測試和檢驗的方法、技能，以相關(guān)質(zhì)量體系文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等為教材。

4.4.4、特殊崗位人員

a、內(nèi)審員、駕駛員等按國家或地方政府有關(guān)規(guī)定派出外訓(xùn)。

b、關(guān)鍵工序人員培訓(xùn)，以作業(yè)指導(dǎo)書為主要內(nèi)容。

辦公室人力資源工作總結(jié)篇十三

××區(qū)農(nóng)村人力資源開發(fā)辦立足區(qū)情特點，客觀分析情況，認(rèn)真研究部署工作目標(biāo)任務(wù)，精心組織實施，嚴(yán)格項目管理，多部門聯(lián)合檢查驗收在各級政府、領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心支持下，在各部門、項目實施單位的共同努力下，xx年工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，現(xiàn)將xx年工作開展情況總結(jié)如下：

一、xx年全年工作情況。

在金融危機(jī)的持續(xù)影響下，國內(nèi)用工需求下降，××區(qū)農(nóng)村人力資源開發(fā)辦公室以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合我區(qū)中心城市建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展機(jī)遇，從穩(wěn)定向逐步擴(kuò)大勞動力轉(zhuǎn)移輸出為工作重心，以區(qū)內(nèi)、省內(nèi)轉(zhuǎn)移為主要方向，確保xx年工作目標(biāo)任務(wù)順利完成。

1、加強(qiáng)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作。

(1)提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任面對金融危機(jī)的持續(xù)蔓延影響，用工需求的減少，確保農(nóng)民穩(wěn)收、增收，擴(kuò)大農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出的困難壓力加大，因此必須認(rèn)識到進(jìn)一步提高勞動力職業(yè)技能素質(zhì)，增強(qiáng)勞動力市場競爭力是促進(jìn)我區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移輸出的有效途徑。

xx年，由區(qū)人力資源辦牽頭，協(xié)同區(qū)財政局、區(qū)審計局、區(qū)扶貧辦、區(qū)會計工作站共同組成xx年度農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項目考核組。考核組的工作任務(wù)是對xx年度項目實施單位實施的轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作進(jìn)行全面檢查驗收。各項目實施單位成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組，單位法人任組長，成員由分管領(lǐng)導(dǎo)和分管人員組成，負(fù)責(zé)處理具體事務(wù)。

(2)落實任務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)管，保質(zhì)保量完成任務(wù)年初，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、單位(部門)的申請，經(jīng)區(qū)人力資源辦研究決定，上報區(qū)政府批準(zhǔn)，xx年度農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項目(示范基地轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項目)分別由區(qū)職中(包含示范基地轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項目)、區(qū)婦聯(lián)、市農(nóng)村推廣站、盤河鄉(xiāng)、北閘鎮(zhèn)、舊圃鎮(zhèn)、田壩鄉(xiāng)、大寨子鄉(xiāng)8個單位組織實施，完成4600人的轉(zhuǎn)移培訓(xùn)任務(wù)。其余各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處配合我辦完成大面農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移任務(wù)1.1萬人。各項目實施單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處根據(jù)任務(wù)指標(biāo)，立足自身實際，認(rèn)真擬定轉(zhuǎn)移培訓(xùn)實施方案，并報區(qū)人力資源辦批復(fù)、備案，根據(jù)實施方案要求開展相關(guān)培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作。

由區(qū)人力資源辦牽頭組成的項目考核組，依據(jù)區(qū)人力資源辦擬定的項目實施方案定期或不定期對各項目實施單位進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作，對各項目實施單位在工作中出現(xiàn)的問題，及時反饋給各項目實施單位并立即整改，對存在的困難區(qū)人力資源辦積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門給予妥善解決。

xx年6月底，區(qū)職中實施的貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)示范基地項目完成600人轉(zhuǎn)移培訓(xùn)任務(wù);8月底，區(qū)職中等8個項目實施單位實施的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項目完成4000人轉(zhuǎn)移培訓(xùn)任務(wù)。項目考核組依據(jù)項目管理辦法、資金管理辦法、示范基地實施細(xì)則和加強(qiáng)資金管理通知等文件精神要求，分別對各項目實施單位進(jìn)行項目驗收考核。9月，各項目實施單位分別接受區(qū)審計局派出的審計小組對項目資金使用情況依法審計，經(jīng)審計項目資金基本符合財經(jīng)法規(guī)規(guī)定，通過審計。

(3)落實“滇深勞務(wù)合作”，深化我區(qū)轉(zhuǎn)移輸出工作為貫徹落實省、市政府確定的'“滇深勞務(wù)合作”任務(wù)，區(qū)人力資源辦在與市辦協(xié)商后確定，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)從農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項目中支出，經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按項目標(biāo)準(zhǔn)核算。區(qū)人力資源辦分別于9月26日和11月2日組織了373人參與我市舉辦的“滇深勞務(wù)合作”轉(zhuǎn)移輸出活動。通過二次大規(guī)模的勞動力轉(zhuǎn)移輸出活動，掀起了我區(qū)秋季勞務(wù)輸出的高潮，為進(jìn)一步深化我區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移輸出工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

(4)打造夜校培訓(xùn)亮點，拓寬我區(qū)培訓(xùn)工作新思路4月，根據(jù)《昭通市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)開展務(wù)工人員夜校試點培訓(xùn)方案的通知》(昭政辦發(fā)xx38號)精神要求，××區(qū)以盤河鄉(xiāng)為夜校培訓(xùn)試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，計劃培訓(xùn)4820人，市級財政投入10萬元，區(qū)級整合6萬元。項目于4月底啟動，10月底竣工。盤河鄉(xiāng)人民政府從本鄉(xiāng)實際出發(fā)，制定切實可行的夜校培訓(xùn)實施方案：夜校培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置了移風(fēng)易俗、烹飪、家政、建筑(木工、砌石工)、種養(yǎng)殖業(yè)(烏金豬和山崳菜)等專業(yè);培訓(xùn)方式以實踐操作為主，理論知識培訓(xùn)為輔，以授課式培訓(xùn)和參予式培訓(xùn)相結(jié)合;師資來源聘請相關(guān)專業(yè)教師和務(wù)工能人給予培訓(xùn)指導(dǎo)。通過培訓(xùn)，改變了村容風(fēng)貌，提升了農(nóng)民的生活品位，增強(qiáng)了理財致富的能力。盤河夜校培訓(xùn)工作，立足本鄉(xiāng)實際，開展具有本鄉(xiāng)特色的培訓(xùn)內(nèi)容，受歡迎，效果好。為我區(qū)開展特色培訓(xùn)，推動全區(qū)培訓(xùn)工作提供了新的思路。

xx年，我區(qū)累計轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村勞動力153949人，有序轉(zhuǎn)移138554人;實現(xiàn)務(wù)工工資收入14.8億元，實現(xiàn)務(wù)工純收入8.1億元;xx年度農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項目(示范基地轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項目)4600人轉(zhuǎn)移培訓(xùn)任務(wù)圓滿完成;大面農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移完成11039人;盤河鄉(xiāng)夜校試點培訓(xùn)圓滿完成4820人培訓(xùn)任務(wù)。

2、建立完善農(nóng)村人力資源臺賬和信息網(wǎng)絡(luò)平臺人力資源臺賬是儲備我區(qū)農(nóng)村人力資源，開展人力資源工作，提供人力資源開發(fā)決策的重要參考依據(jù)，搞好人力資源臺賬建設(shè)意義重大。區(qū)人力資源辦高度重視農(nóng)村人力資源臺賬建設(shè)，關(guān)于統(tǒng)計、上報農(nóng)村人力資源臺賬的相關(guān)表冊已發(fā)放各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處，按要求如實填寫上報。我辦現(xiàn)已收到13個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(辦事處)上報的人力資源臺帳，并錄入計算機(jī)信息庫實現(xiàn)微機(jī)動態(tài)管理。

培訓(xùn)臺帳、轉(zhuǎn)移輸出臺帳分別由項目實施單位如實填寫，待年度工作完成后，由項目考核組對相關(guān)材料進(jìn)行逐一檢查驗收。臺賬的完善、保管工作由項目實施單位處理，不再上報區(qū)人力資源辦。

××區(qū)農(nóng)村人力資源開發(fā)辦公室信息公開網(wǎng)站是區(qū)人力資源辦現(xiàn)有的唯一公開網(wǎng)站。公眾可通過互聯(lián)網(wǎng)搜索、查詢?nèi)肆Y源辦相關(guān)公開信息，區(qū)人力資源辦負(fù)責(zé)信息更新與維護(hù)。

3、成立農(nóng)村勞動力職業(yè)技能鑒定工作站根據(jù)《昭通市機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室關(guān)于成立縣區(qū)農(nóng)村勞動力職業(yè)技能鑒定工作站的通知》(昭市編辦xx20號)、《昭通市xx年農(nóng)村人力資源開發(fā)工作目標(biāo)責(zé)任制》文件精神和要求，經(jīng)請示區(qū)政府，批復(fù)成立××區(qū)農(nóng)村勞動力職業(yè)技能鑒定工作站。職業(yè)鑒定站為區(qū)人力資源辦下屬財政全額預(yù)算事業(yè)單位，何葉擔(dān)任站長。目前職業(yè)鑒定站的相關(guān)準(zhǔn)備工作正在有序進(jìn)行中。

(2)維權(quán)服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)，一是加強(qiáng)區(qū)內(nèi)維權(quán)服務(wù)力度，通過與區(qū)人勞局、區(qū)公安分局、工商管理局等部門加強(qiáng)工作聯(lián)系，加大區(qū)內(nèi)維權(quán)工作力度;二是通過勞務(wù)聯(lián)絡(luò)點建設(shè)提高省外維權(quán)服務(wù)效率，切實維護(hù)我區(qū)外出務(wù)工人員的合法權(quán)益。

5、返鄉(xiāng)務(wù)工人員動態(tài)監(jiān)測自xx年金融危機(jī)影響以來，市、區(qū)黨委政府高度重視返鄉(xiāng)務(wù)工人員動態(tài)，為確保各級黨委政府及時了解返鄉(xiāng)務(wù)工人員動態(tài)情況，為黨委政府決策依據(jù)提供參考。區(qū)人力資源辦一方面加強(qiáng)動態(tài)信息監(jiān)測，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處密切關(guān)注轄區(qū)內(nèi)返鄉(xiāng)務(wù)工人員情況，按時上報轄區(qū)內(nèi)返鄉(xiāng)務(wù)工人員數(shù)據(jù)，了解掌握返鄉(xiāng)原因、今后打算等相關(guān)信息。一方面加強(qiáng)摸底調(diào)研，區(qū)人力資源辦在春節(jié)前夕，組織召開了返鄉(xiāng)務(wù)工人員代表座談會，進(jìn)一步掌握了我區(qū)返鄉(xiāng)務(wù)工人員受金融危機(jī)影響后的情況，集中了解長三角、珠三角地區(qū)對我區(qū)務(wù)工人員的影響，初步掌握了返鄉(xiāng)務(wù)工人員今后的打算意愿。通過多方面調(diào)查了解，我區(qū)外出務(wù)工人員在外務(wù)工受到一定影響，但廣大外出務(wù)工人員仍希望繼續(xù)外出務(wù)工找到一線生機(jī)，開創(chuàng)一片天地。截止今年7月底，我區(qū)滯留在家的返鄉(xiāng)務(wù)工人員基本實現(xiàn)外出或在本地就業(yè)。另一方面鼓勵扶持返鄉(xiāng)務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，在各項優(yōu)惠扶持政策的引領(lǐng)下，我區(qū)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員積極性較高，到我辦咨詢相關(guān)信息的人員不少，鳳凰社區(qū)的創(chuàng)業(yè)人員范文明便是其中之一。

6、加強(qiáng)調(diào)查研究，開拓人力資源開發(fā)xx年區(qū)人力資源辦不斷加強(qiáng)調(diào)查研究工作，2月以來，對農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)作了多次調(diào)研工作，先后對北閘鎮(zhèn)人工菌種植大戶李文界、永豐鎮(zhèn)三甲村養(yǎng)殖大戶龍國仙、鳳凰辦事處范文明等人的創(chuàng)業(yè)典型作了深入的調(diào)研分析，撰寫了《××區(qū)返鄉(xiāng)務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)調(diào)研報告》。3月，針對環(huán)西路臨時用工市場對周邊交通環(huán)境的影響，經(jīng)與龍泉辦事處共同協(xié)商，達(dá)成一致，撰寫《環(huán)西路臨時用工市場管理調(diào)研分析報告》。11月，由區(qū)人力資源辦牽頭，會同區(qū)紀(jì)委、區(qū)公安分局等6部門對廣東、深圳、浙江等地進(jìn)行勞務(wù)合作考察，本著企業(yè)調(diào)查、服務(wù)農(nóng)民工、跟蹤問效、建立勞務(wù)合作關(guān)系的目的撰寫《勞務(wù)合作考察報告》。通過調(diào)研工作，深入了解了我區(qū)當(dāng)前人力資源開發(fā)的一些熱點、難點，為指導(dǎo)人力資源開發(fā)工作提供了理論保障。

7、積極參與社會事務(wù)及掛鉤幫扶工作根據(jù)《中共××區(qū)委辦公室、××區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈××區(qū)區(qū)直單位(部門)掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處指導(dǎo)重點工作實施方案〉的通知》(昭區(qū)政辦通〔xx〕67號)文件精神要求，區(qū)人力資源辦掛鉤幫扶舊圃鎮(zhèn)，目前已投入7萬元資金幫助舊圃鎮(zhèn)打造新型農(nóng)民的基礎(chǔ)性工作建設(shè)，并多次下訪舊圃鎮(zhèn)督促指導(dǎo)楊家灣村、小寨子村新型農(nóng)民的培訓(xùn)指導(dǎo)工作。

8、重點打造好永豐鎮(zhèn)三甲村xx年3月扶貧開發(fā)現(xiàn)場會農(nóng)村人力資源開發(fā)展示工作xx年3月云南省扶貧開發(fā)現(xiàn)場會在我市召開，××區(qū)是三個現(xiàn)場參觀點之一，永豐鎮(zhèn)三甲村集中體現(xiàn)我區(qū)農(nóng)村人力資源開發(fā)的成果。為努力打造好永豐鎮(zhèn)三甲村農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出示范村品牌，區(qū)人力資源辦按照市、區(qū)政府、領(lǐng)導(dǎo)對扶貧現(xiàn)場會工作的安排，擬定《xx年3月省扶貧現(xiàn)場會三甲村農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出工作實施方案》，以靜態(tài)展室，動態(tài)展板的方式，利用圖、文、聲、像、影等多媒體形式，突出表現(xiàn)我區(qū)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出的成果，展現(xiàn)我區(qū)務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的佳績。目前，我辦已投入資金15萬元，各項準(zhǔn)備工作正在加緊進(jìn)行中。

9、加強(qiáng)資金管理和使用，確保工作質(zhì)量為保證項目資金安全，保證資金不挪用、不劫用、不它用，真真實實用于項目，讓農(nóng)民得實惠，區(qū)人力資源辦對項目資金實施嚴(yán)格管理、嚴(yán)格使用。資金的管理和使用嚴(yán)格按照《關(guān)于印發(fā)云南省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)專項資金管理暫行辦法的通知》(云財農(nóng)〔xx〕157)、《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)專項資金管理的通知》(昭財農(nóng)〔xx〕57號)等文件規(guī)定執(zhí)行，實行專人專賬，?？顚Ｓ?。對不符合資金管理辦法規(guī)定的使用資金，一經(jīng)查出，限期整改，對整改無效的，按照相關(guān)規(guī)定予以處理。對資金的管理和使用，區(qū)人力資源辦聯(lián)合財政、審計職能部門，依法對資金進(jìn)行監(jiān)督、管理。

10、黨建工作4月，在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)第二批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動全面啟動。區(qū)人力資源辦精心組織，認(rèn)真安排部署學(xué)習(xí)實踐活動的相關(guān)工作，成立了學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)我辦學(xué)習(xí)實踐活動的具體工作。根據(jù)實施方案要求，我辦順利完成三個階段的學(xué)習(xí)實踐活動。通過學(xué)習(xí)實踐活動，我辦黨員、群眾提高了思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng);領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范深入基層加強(qiáng)與基層群眾的聯(lián)系，接受群眾的監(jiān)督;一般黨員做到了理論與實際的結(jié)合。

在全區(qū)開展第二批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀之際，我辦申請成立了黨支部委員會，建立黨組織基層堡壘。經(jīng)第一次黨員代表會議選舉產(chǎn)生了黨支部委員：選舉王鑫擔(dān)任黨支部書記，鐘艷擔(dān)任黨支部組織委員，秦海艦擔(dān)任黨支部宣傳委員。

在市委、區(qū)委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，我辦不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范以身作則，嚴(yán)格約束自己，以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己;一般黨員不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提升自身文化品質(zhì)。

11、落實陽光政府“四項制度”建設(shè)，樹立我辦良好窗口形象陽光政府“四項制度”是打造政府公信力，樹立政府公開、透明形象的窗口，通過現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)傳播技術(shù)讓公眾參與政府重大決策，知曉政府重要工作，簡化公眾與政府部門辦事程序的橋梁紐帶工程。為認(rèn)真貫徹落實陽光政府四項制度，區(qū)人力資源辦加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)成立陽光政府四項制度領(lǐng)導(dǎo)組，明確責(zé)任分工，抓好各項工作的落實，按照四項制度要求及時公開工作信息，接受社會監(jiān)督。今年我辦公開的重點工作信息有盤河夜校試點培訓(xùn)、舊圃楊家灣、小寨子新農(nóng)村建設(shè)、永豐三甲扶貧現(xiàn)場會籌備工作、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項目5方面內(nèi)容?！?6128”電話專線、網(wǎng)絡(luò)政務(wù)查詢開展正常，沒有接收到公眾的投訴。政府信息公開網(wǎng)站建設(shè)正常開展，我辦工作信息及時更新維護(hù)，目前已累計公開信息46條。

12、日常工作圍繞工作目標(biāo)的實施，我辦日常工作有序開展。(1)及時上報相關(guān)表冊。為讓上級領(lǐng)導(dǎo)部門及時了解相關(guān)工作情況，我辦及時準(zhǔn)確地上報了各項報表;(2)信息的收集處理。為順利開展我辦工作，同時配合相關(guān)部門的工作需要。我辦加強(qiáng)對信息的收集、處理工作;(3)及時處理上級、相關(guān)部門的工作;(4)檔案管理。年度內(nèi)的相關(guān)工作，分門別類，分檔入柜，統(tǒng)一管理。

二、存在的困難和問題。

1、大面培訓(xùn)轉(zhuǎn)移由于沒有資金投入，各培訓(xùn)單位的經(jīng)費(fèi)壓力較大，希望上級政府部門能給予資金投入。

2、大面轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項目人均培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)太少，時間短，難以在短時間內(nèi)提高農(nóng)村勞動力技能水平，希望上級部門加大資金投入力度，加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，提高農(nóng)村勞動力職業(yè)技能水平。

3、人力資源臺賬建設(shè)工作量大，需有資金投入，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)需有專人或聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)信息收集與整理，從上報的人力資源臺帳中，仍存在信息不準(zhǔn)確、不完整的問題，需進(jìn)一步完善、規(guī)范。要真正實現(xiàn)人力資源微機(jī)管理，必須要有統(tǒng)一的信息管理系統(tǒng)。

4、由于我區(qū)財政困難，資金投入有限，相關(guān)項目的培訓(xùn)工作受到一定程度的影響。

5、由于我辦成立時間短，現(xiàn)有辦公經(jīng)費(fèi)難以維持我辦工作，希望各級政府能加大辦公經(jīng)費(fèi)投入。

6、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項目(即大面扶貧項目)培訓(xùn)內(nèi)容較單一，沒有結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，開設(shè)有特色的轉(zhuǎn)移培訓(xùn)科目。

三、下步工作打算。

1、加強(qiáng)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項目監(jiān)管力度，加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，提升職業(yè)技能水平，努力提高省外轉(zhuǎn)移輸出數(shù)量。

2、加強(qiáng)項目資金管理力度，提高資金使用效果。

3、引入培訓(xùn)競爭機(jī)制，讓企業(yè)、有實力的培訓(xùn)中介參與到項目培訓(xùn)工作中。

4、避免范圍廣，效果低的培訓(xùn)，首先選擇有特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處，集中財力、人力重點培訓(xùn)，強(qiáng)化培訓(xùn)效果，起到輻射帶動作用;其次以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，整體推進(jìn)，擴(kuò)大培訓(xùn)影響面，帶動整個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

5、加強(qiáng)維權(quán)服務(wù)工作，切實保障務(wù)工人員的合法權(quán)益。

6、積極爭取與上級政府、部門的聯(lián)系，增加項目配套資金的投入力度。

7、加強(qiáng)人力資源辦自身建設(shè)，提高辦事效率和工作能力。

8、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立黨員、黨員干部帶頭作用。

辦公室人力資源工作總結(jié)篇十四

一、20xx年人力資源工作總述。

20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時；加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

二、人力資源基本情況的。

截至20xx年12月31日南粵物流（含合資、控股公司）員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。

南粵物流學(xué)歷情況的：截至200x年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。

三、通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作。

為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強(qiáng)人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務(wù)情況的進(jìn)行定崗定員，具體情況的如下：

（一）通驛分兩類進(jìn)行定崗定員：

1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類。

2、服務(wù)區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標(biāo)分類。

確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。

（二）廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況的對現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合。優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。

（三）實業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況的來做好定崗定員工作。

（四）威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。

同時我們通過走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。

四、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè)，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。

公司本部根據(jù)公司管理體制的.總體要求，已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。

廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認(rèn)證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度，讓日常的管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。東方思維根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況的，明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。

五、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要，各屬公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強(qiáng)。

為不斷增強(qiáng)公司的競爭能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司。體層面上的專題（知識普及性）培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。

通驛精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。對新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)，共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn)，每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓(xùn)班，39人參加培訓(xùn)。進(jìn)行服務(wù)區(qū)區(qū)長應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，歷時近4個月，21人參加，培訓(xùn)共分兩階段進(jìn)行，第一階段：脫產(chǎn)培訓(xùn)4天，主要進(jìn)行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營策略、財務(wù)管理、公文寫作等培訓(xùn)；第二階段：業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)近4個月，并進(jìn)行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、iso9001：20xx質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊安全員、固定資產(chǎn)管理、財務(wù)會計基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識和實際操作能力。

廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著。一方面，新粵重點抓好技術(shù)人員培訓(xùn)，通過賽寶認(rèn)證中心參加了計算機(jī)信息系統(tǒng)。成項目經(jīng)。和高級項目經(jīng)。培訓(xùn)班；另一方面，認(rèn)真抓好如下日常的性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：組織人力資源管理人員進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn)，新員工上崗培訓(xùn)，戶外拓展能力培訓(xùn)。全年參加培訓(xùn)的員工共81人次（其中：中層以上管理人員13人次）。

實業(yè)按照年度培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)了員工的教育培訓(xùn)工作。從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學(xué)習(xí)。對員工進(jìn)行公司物流管理平臺的應(yīng)用培訓(xùn)。

六、著手進(jìn)行績效考核與評估，客觀、公正、合。地評價員工業(yè)績，激發(fā)員工潛能和工作熱情。

公司通過對員工進(jìn)行日常的與年度相結(jié)合的考核，將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)。、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進(jìn)能出企業(yè)自我約束的用人機(jī)制，以實現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進(jìn)公司人力資源的開發(fā)、管理與合。使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊伍。

特別是實業(yè)根據(jù)用人機(jī)制和有關(guān)業(yè)績考核管理制度，將考核結(jié)果與浮動工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動性，在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。

七、以信息化建設(shè)為動力，積極配合集團(tuán)做好人力資源管理信息化建設(shè)工作，強(qiáng)化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。

根據(jù)集團(tuán)總體信息化建設(shè)部署，為充分發(fā)揮集團(tuán)和公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術(shù)優(yōu)勢，提升信息化建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。

同時，為配合集團(tuán)人力資源管理信息化工作的順利開展，我司從9月起，歷時4個月，完成了廣東交通集團(tuán)現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)（南粵物流）資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績效培訓(xùn)、組織信息、報表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強(qiáng)大的功能，該系統(tǒng)的有效應(yīng)用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。

八、做好公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，適應(yīng)南粵物流戰(zhàn)略發(fā)展需要。

為配合公司戰(zhàn)略的有效實施，根據(jù)南粵物流戰(zhàn)略規(guī)劃對人力資源的需求，我們對南粵物流人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行了初步的設(shè)想。

我們認(rèn)為南粵物流20xx年—20xx年人力資源戰(zhàn)略的總體設(shè)想是人才為本、激勵創(chuàng)新，努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質(zhì)的物流人才隊伍（重點是物流和信息化管理專才）。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的管理水平，為實現(xiàn)南粵物流發(fā)展戰(zhàn)略提供強(qiáng)大的人力資源支持。