電氣設備異常報告(實用九篇)

報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經驗以及問題的報告，怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

電氣設備異常報告篇一

20xx年x月x日，午時13：15分左右，在四方地金水銅冶煉廠風壓機房，新建空壓機座柱子混泥土澆灌施工，振動器聯接電纜線漏電觸人事件，受傷人龐發(fā)榮吃過中午飯后，準備施工，當他的手觸到振動器聯接電纜線時，被電當場擊倒，此時工地上的施工人員立即將電源開關斷開，龐發(fā)榮此時倒在地上已經昏迷，然后工人們立即將龐發(fā)榮抬到室外地上平躺，觀察他的心脈跳動緩慢，立即對他進行人工呼吸，同時又組織車輛將龐發(fā)榮趕緊送往醫(yī)院進行搶救治療，經過兩個小時后清醒，在醫(yī)院治療6天后，出院回家休養(yǎng)。

二、事故分析

1、經過6：11電觸人事故，此次事故的發(fā)生，公司雖對施工隊組員工進行過進場的安全生產教育，但缺乏有效的操作規(guī)程和安全檢查加之龐發(fā)榮自我保護意識淡薄是造成本次事故的主要原因。但公司在安全管理自身存在缺陷，公司沒有對施工現場配備指定專人和專職電工技術人員加強對施工現場安全生產操作監(jiān)督和管理。

2、質檢安全部沒有派出專職安全員到整個施工現場檢查、）管理工作，對施工隊組人員沒有很好的進行安全知識宣傳教育，對施工現場的管理，跟班作業(yè)不到，落實不到，對

安全生產技術措施以及巡查管理工作不到位；沒有理解和傳達公司安全生產管理的發(fā)展理念，作為質檢部門沒有認真把“安全發(fā)展，預防第一”當首要任何來抓，沒有履行好作為一個質檢安全員的工作態(tài)度及職責才導致事故的發(fā)生。

3、項目部：在現場管理技術人員對平時工作細節(jié)疏忽大意，對隊組員工安全教育不到位，平時跟蹤落實工作力度不夠，沒有認真把平時預見發(fā)生的事情，苗頭處理在萌發(fā)狀態(tài)，根據施工現場的環(huán)境特點，在思想上高度重視施工安全生產管理制度。

4、隊組長：作為施工隊組長，缺乏安全生產教育，現場管理不到位，監(jiān)督隊組施工人員安全生產意識力度不夠，安全意識淡薄，對一線員工安全管理教育落實不到位，聯?；ケ?、三不傷害不到位。

三、總結及要求

1、經過此次事故的發(fā)生，暴露了管理者在工作中存在著安全生產思想麻痹，安全意識差，要求今后工作中，杜絕此類事件發(fā)生。

2、加強各職能部門的安全知識意識，必須加強對施工現場的巡查力度，同時發(fā)現安全隱患立即排除。

3、質檢部門必須經常組織員工安全教育學習，對施工安全生產操作規(guī)程對聯保互保自我防范意識要講深講透，必須跟蹤管理。

4、各個項目負責人必須始終在工作現場認真履行監(jiān)護職責，當工作點分散，監(jiān)護有困難時，每個工作點要增設專責監(jiān)護人。

5、堅持以人為本，開展安全知識教育，尤其是加強工作負責人的安全職責教育，提高員工的安全意識和自我保護意識。

四、事故處理提議：

第一職責，安全質檢部門對安全工作監(jiān)促，落實履行職責不到位，罰楊富600元，劉發(fā)揚200元，李興民200元，周興紅200元。

第二職責：項目部，對施工現場監(jiān)管不到位罰300元。

報告人：xxx

20xx年xx月xx日

電氣設備異常報告篇二

一、事故（故障）前運行方式及負荷情況

1.運行方式：

************

2.負荷情況：

************

二、事故（故障）現象

填寫事故發(fā)生前后的信號顯示、保護裝置動作情況、設備動作情況、故障設備外觀現象（附各角度照片）、集控站監(jiān)控機顯示信息、變電站后臺機采集信息內容。

三、事故處置經過

對事故開始到故障設備隔離改為檢修狀態(tài)的全過程內容進行描述，時間要求精確到分。

四、事故停電范圍及損失情況

對事故造成的`停電范圍、電量損失及設備損壞情況進行說明。

五、事故后的相關檢查和試驗

1.保護檢查情況：

************

2.設備電氣試驗情況：

************

六、事故原因分析

根據站內故障錄波圖圖及相關報文信息分析，簡要描述

故障現象經過，具體按照以下格式要求敘述：

1.****保護動作情況分析

根據保護類型及動作行為情況分別描述，可按照1. 2.

3....分項說明。

2.設備損壞原因分析

描述設備廠家、型號、投運日期以及設備運行期間的運行維護、檢修試驗情況，并根據事故過程現象分析設備損壞的原因。存在其它設備間接損壞的也按照如上要求進行說明。

七、事故暴露出的問題

根據事故涉及到的設備質量、安裝工藝、檢修維護、運行巡視、反措落實、管理要求落實等方面進行說明。

八、防范及整改措施

為防止事故重復發(fā)生所擬采取的整改措施，要求整改措施落實到人，明確整改完成時間及督查落實人，整改措施要結合暴露出的問題，并舉一反三，防止類似事故在次發(fā)生。

附件:

故障錄波及繼電保護動作分析、故障錄波圖、保護動作報文、最近兩個周期的設備電氣試驗報告（充油設備還應提供相關油化試驗報告）、損壞設備技術規(guī)范書、事故設備照片。

電氣設備異常報告篇三

一、事故經過：

20xx年11月22日，搗固機操作工反應，4#搗固機啟動不起來，不能行走，電工陳加軍上去檢查發(fā)現是通訊故障，及時聯系楊段、魏工、李工上車用電腦在線監(jiān)測處理更換主pc，主站和8#站通訊插頭后正常，本次事故影響時間為2小時。

二、處理辦法：

1、更換主pc、主站、模塊;

2、更換8#站通訊插頭;

3、重新壓接8#站通訊

三、發(fā)言內容：

陳加軍：敘述昨日事故經過，及時處理方法;

陸彥祥：平時巡查不認真，對片區(qū)主要設備沒有關注，檢查其

他通訊插頭，避免再次發(fā)生;

賈雙立：對通訊線再次做鍍錫，減少接頭接觸不良;馬勤：機側出現模塊通訊問題，焦側也要引起重視;

高永亮：用熱膠棒對通訊線頭進行固定，以免松動，延長使用周期;

王寶：建立實驗平臺，觀察問題，分析問題，總結經驗;

王志剛：發(fā)現小問題，要從根本解決，以免引發(fā)重大事故;葉輝：通訊線比較硬，購買軟線或者過渡線，延長使用周期，

對通訊線頭鍍錫，加強緊固螺絲，縮短維修檢查時間_：緊固螺絲，從上到下沒有認真落實，沒有注意小的元

器件，責任心不強，望員工加強意識，提高責任心;唐偉：搗固機振動大，根據特殊環(huán)境，特別關注，對于每次出

現的事故，建立臺賬，學習經驗教訓;

胡鋒：包機人，片區(qū)責任人巡檢不到位，出現故障沒有引起重

視，對于不明原因停車要特別關注，利用檢修時間檢查線路、插頭、螺絲，注意每一個點。

楊小明：

1、緊固螺絲，根據特殊環(huán)境，縮短檢修檢查時間;

2、對通訊插頭必須鍍錫，固定通訊插頭;

3、訂購“l(fā)”型通訊插頭，魏工落實聯系購買;

4、搭建實驗平臺，發(fā)現問題，尋找原因，提高技術能力，建立事故臺賬，每月學習，總結經驗;

5、提出好的整改措施，運用好的建議，舉一反三;

6、出現通訊故障事故次數比較多，但每次現象都不一樣，技術員、專工總結經驗，提高處理問題速度;

7、故障停機2小時，時間比較長，大家引起重視魏承智：

1、開事故分析會，目的是總結經驗教訓;

2、出現故障，追究原因，落實責任人;

3、其他片區(qū)引起重視，落實整改措施

許主任：

1、提高個人技術能力，處理問題方法;

2、責任勝干能力，加強責任心，責任心盡到，事故會避免

3、出現事故，總結經驗，修整好自己的方向，不要在同一地方絆倒兩次，其他片區(qū)，吸取教訓，端正自己態(tài)度

四、事故責任：

1、巡檢不到位、不認真，對小的點沒有重視;

2、平常緊固螺絲，沒有認真做，沒有及時發(fā)現問題;

3、判斷問題，處理問題能力加強，提高個人能力。

五、預防措施：

1、加強巡檢，細化到每一點，發(fā)現問題，及時解決;

2、縮短、維修檢查周期，避免事故;

3、購買“l(fā)”型插頭、軟通訊電纜，拿出技改方案;

4、對每一個通訊插頭，進行鍍錫，避免折斷，接觸不良;

5、建立事故臺賬，總結學習經驗。

會議時間：20xx年11月22日17點40分到18點40分會議地點：焦爐電儀值班室

會議主持：

出席人員：

電氣設備異常報告篇四

時間：20xx年5月17日星期四上午15：00分~16：40分

地點：公司三樓會議室

主持：總經理

參會人員：

一、事故回顧

20xx年5月9日凌晨~1：20，水泥磨原料輸送崗位工楊立峰向中控室操作員趙乾江及值班經理寧斌匯報：從熟料庫下來的熟料有部分“紅料”，入膠帶輸送機上的熟料溫度較高。值班經理寧斌接到匯報后，指揮暫緩進熟料;由于水泥磨配料庫中的熟料只能維持生產~2小時，在2：40左右，值班經理寧斌再次通知進熟料，同時要求崗位工加強巡檢力度。在進料過程中，崗位工3次向值班經理寧斌匯報熟料中有大量紅熟料且溫度較高，值班經理寧斌要求崗位工加強巡檢頻次。在凌晨6：56水泥磨原料輸送崗位工左淑琴設備巡檢時發(fā)現2810輸送機冒煙著火，緊急停機后立即向生產部值班經理寧斌匯報，值班經理即刻組織中控和現場巡檢工共9人，趕到現場手持滅火器進行滅火處理，10分鐘后公司領導、安全環(huán)保部組織了共5人趕到場參與滅火，7：35滅火結束，共使用了12瓶干粉滅火器。由于膠帶和防雨罩大面積著火，雖然經過奮力搶險，最終還是造成孰料庫底輸送熟料的膠帶輸送機(2810)和防雨罩被燒損59m,導致水泥磨生產中斷32小時的重大事故。

設備簡介：工藝編號：2810;名稱：帶式輸送機;型號：td75槽型;規(guī)格：b800×121700mm;能力：300t/h;傾角：0o;帶速：;拉緊裝置：垂直拉緊;玻璃鋼球防雨罩：92米;耐熱膠帶：cc-56、800×4(6+)、全長253米。

二、事故損失

此次事故給公司造成直接經濟損失共計(材料費、人工費)：35136元，間接經濟損失：1009800元。

三、事故分析

此次事故是由于篦冷機出故障，致使出篦冷機的孰料溫度較高且伴有紅料，再加上孰料庫中無熟料，從而造成出篦冷機的紅料直接落到2810膠帶輸送機上。而當班值班經理寧斌在值班期間接到匯報后對此事沒有引起高度重視，也沒有到現場對實際情況進行確認，錯誤指揮生產，從而造成此次重大設備事故。

四、事故處理

經公司經理辦公會討論通過，決定對主要責任人寧斌廠內記大過處分。楊立峰、左淑琴、施文、趙乾江四人寫出書面總結交公司生產部。

電氣設備異常報告篇五

設備故障事故的分析報告

1、設備故障事故經過

事故前吉林熱電廠運行方式，1—11號機、1、2、4—15號爐運行，3號爐備用。其中，1—9號爐和1—7號機為母管制，10、11、14、15號爐分別對應8、9、10、11號機為單元制。全廠蒸發(fā)量3970噸，發(fā)電量837mw。

1月10日，按定期工作規(guī)定電氣運行與檢修人員配合進行廠用6kv和0。38kv系統(tǒng)工、備電源聯動試驗（電氣主接線一次系統(tǒng)見附圖1）。上午9時40分，進行到0。38kv除塵2段母線工、備電源聯動試驗時，發(fā)現2號除塵變高壓側開關跳閘后低壓側開關不聯跳。10時30分運行人員將2號除塵變停電，0。38kv除塵2段母線倒由備用電源運行（6kv和0。38kv系統(tǒng)見附圖2），由檢修人員檢查2號除塵變低壓側開關不聯跳的原因，試驗暫停。11時50分，2號除塵變低壓側開關不聯動缺陷處理結束，決定下午繼續(xù)進行試驗。

12時38分，值長電話通知11號機副單元長，主盤電纜中間頭測溫裝置報警：“除塵2段備用電源電纜（380伏低壓電纜）溫度高59℃，地點在除塵2段配電室下”（此電纜中間頭為1987年火電原始安裝，電纜型號為vlv22—3×185+1×95，4根并聯，可載流266×4=1064a。增設電纜中間頭測溫裝置）。當時0。38kv除塵2段母線負荷電流988a。副單元長通知電氣檢修人員后去現場進行檢查。

12時50分將2號除塵變壓器投入運行，除塵2段備用電源開關（低壓）斷開。之后10號機電氣值班員去現場檢查除塵2段備用電源電纜中間頭。當打開電纜溝井蓋時，有大量煙霧，無法進入溝內，立即通知有關人員。13時00分，值長再次告知11號機單控室值班員：“除塵2段備用電源電纜（380伏低壓，此時本電纜已與除塵2段斷開無電流）溫度高79℃”。11號機單控室值班員電話告知10號機單控室值班員，13時28分，2號除塵變壓器跳閘，速斷和高壓側接地保護動作，13時55分，將除塵1、2段母線工、備電源停電。

14時25分，14號爐1、2號引風機跳閘，14號爐滅火保護動作。匯報省調，10號發(fā)電機組解列停機，6kv14a、b段母線停電，8號、9號循環(huán)水泵失電。

14時25分，6kv15a段母線工作電源開關跳閘，速斷、接地保護動作，備用電源開關聯動后跳閘，分支過流保護動作，6kv15a段母線失壓。同時10號循環(huán)水泵跳閘、15號爐1、2排粉機、1號送風機跳閘，15號爐滅火保護動作。由于8—11號循環(huán)水泵跳閘，循環(huán)水中斷，匯報省調，11號發(fā)電機解列停機。

2、設備故障事故處理情況：

13時40分，按照“緊急事故應急預案”要求，有關部門人員陸續(xù)到達現場，迅速調集人員、物資。13時46分消防隊趕到現場，與在場的廠領導及有關部門分析確定滅火方案。13時55分，除塵1、2段母線工備電源停電。為防止火勢蔓延影響其它機組運行，決定對除塵2段電纜溝進行隔離，分別對相連通的5個電纜豎井進行封堵，同時組織人員分段檢查滅火。15時30分，電纜溝火勢得到控制，16時20分，余火被徹底撲滅。

3、設備故障事故原因分析

事后調閱2號除塵變、3號廠用備用變等電氣設備運行參數歷史曲線，分析造成電纜著火的直接原因是：除塵2段低壓備用電源有4棵電纜，其中一棵有中間接頭，由于溫度升高，造成中間接頭本身絕緣損壞起火，引燃附近電纜。

a、0。38kv除塵2段備用電源電纜中間接頭發(fā)生放電短路，按目前3號廠用備用變繼電保護配置，沒有達到動作條件跳開3號廠用備用變高壓側開關，是導致中間接頭絕緣損壞著火的`主要原因之一。

b、運行值班員當得知除塵2段備用電源電纜中間頭溫度高報警后，處理不果斷。雖然切換至工作電源運行，但是對電纜發(fā)熱點充電可能進一步引起電纜損壞的后果估計不足，而沒有及時斷開3號廠用備用變高壓側開關，是導致備用分支電纜放電損壞的另一個主要原因。

c、從安全管理上分析，沒有嚴格按照29項反措要求增加對電纜溝防火設施的投入，電纜溝防火門不規(guī)范，過火電纜溝內沒有滅火設施以及起火報警裝置；著火時不能有效地隔離火源，是引起火勢蔓延擴大的主要原因。

d、班組檢查工作不實、不細，過于依賴電纜中間頭測溫裝置。

4、設備故障事故暴露問題

（1）消防管理方面，對電纜著火重點反措執(zhí)行以及監(jiān)督檢查不實、不細，消防設施不完善，防火應急預案可操作性不強，職責不清，培訓、演練工作不到位。

（2）設備管理方面有漏洞，沒有認真吸取系統(tǒng)內電纜著火的事故教訓，防火防爆專項檢查不實，電纜溝防火措施整改落實不到位，防范措施缺乏針對性，沒有做到有布置、有檢查的安全工作閉環(huán)管理。

（3）安全管理方面，落實29項反措和安全性評價不夠認真細致，檢查不力。對危險點的預防沒有引起足夠重視，危險點缺少必要的控制措施，安全管理上存在盲區(qū)和死角，缺乏工作的主動性和具體專業(yè)指導。

（4）設備重點部位預防性工作缺乏必要的方法，手段單一，過分依賴電纜測溫報警裝置。定期巡視檢查不認真，設備責任制沒能真正落實，存在漏洞。對電纜設備重視不夠，電纜專責人員配備薄弱，疏于管理。

5、預防事故重復發(fā)生的防范措施

（1）舉一反三，吸取教訓，全面抓好安全生產管理，按照29項反措的要求，進一步完善有關管理制度，規(guī)范電纜的敷設層次，適當分段并設置層間耐火隔板和阻燃槽盒，涂刷防火涂料。

（2）抓普查，加強電纜的運行、檢修維護管理，對電纜溝及夾層等進行一次全面檢查，不符合29項反措要求的限期整改。

（3）進一步完善電纜溝分段防火隔離措施，更換防火能力不強的防火門。

（4）進一步升級完善現有電纜中間頭測溫裝置，使其功能更加科學合理。完善有關規(guī)程和管理制度，并認真執(zhí)行。

（5）有計劃地增加電纜溝自動報警滅火裝置。

（6）對全廠0。38kv電纜進行普查，逐步取消0。38kv回路的電纜中間頭。

（7）加強對繼電保護裝置的校驗維護工作，重新核定廠用變保護配置方案。完善送、吸風機跳閘低速聯高速功能。

（8）進一步修訂細化防火方面的緊急事故應急預案，使其更有可操作性，添加電纜溝走向分布圖，同時標出電纜走向分布，通過培訓、演練，達到準確掌握。

電氣設備異常報告篇六

各類事故發(fā)生后，我們總是在反思，總是在思索下次如何才能避免這種事故的發(fā)生，從每一齊事故的發(fā)生我們能夠看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、職責不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現場管理有漏洞都有直接關系；我們要做的就是要理解教訓，把心里的壓力轉變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。

首先要將“安全就是命”的根本理念貫穿與我們每位員工的心理，還要真正將我們大集團的‘從零開始向零奮斗’安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為；真正做到本質安全，不能麻痹大意憑僥幸，二是要提高我們每名施工用電維護人員的安全認知潛力，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性，打擊不安全的行為。三是必須要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當有事，無中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細致，不但要查設備運行的不安全狀態(tài)也要排查思想上的麻痹大意。四是必須要抓好本質安全和本質質量要求的落實。一手抓規(guī)程約束，嚴格執(zhí)行各項規(guī)程規(guī)定，在平常工作中要干標準活，高標準干活，規(guī)范操作，不糊弄自我、不糊弄別人。日常工作要對照檢查一下自我的工作，哪些還沒有標準，先把標準明確了，再按照標注去做，就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標準，凡事按標準去做，這是一個長期的、動態(tài)的、習慣糾正的過程。五是要抓好關鍵人物。首先是我們的班組長。班組長與現場工作結合最緊密，班組長履職潛力很大程度就是一個單位履職程度的體現，抓好了班組長這一層面就抓住了現場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識和安全

操作技能低，存在冒險主義；老工人憑著老經驗、***慣違章作業(yè)根深蒂固。

總之，安全就是命，我們要將‘從零開始向零奮斗’安全文化理念滲透作用于每一名員工，抓安全是為了自我，是為了自我家庭幸福，明白為什么要這么做，怎樣做才是安全的，促使員工發(fā)自內心地提升自我保護意識。我們要學習事故，也要把兄弟單位的事故當作自我的教訓，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，做好我們的日常工作。

報告人：xxx

20xx年xx月xx日

電氣設備異常報告篇七

我們常說“人多是非就多”，現在是車多車禍就多，究其原因，還是因為很多人不遵守交通規(guī)則，總是抱著僥幸的心理。在發(fā)生車禍的時候，為了弄清楚車禍的前因后果，我們都是要進行調查的。本文將分享一篇車輛事故分析調查報告，供大家學習，希望對大家能有所啟發(fā)！

20xx年8月29日，對xxx與xxx摩托車相撞事故做出以下調查，具體包括現場勘察、人員走訪等方式對相關事宜進行調查了解，現將調查情況匯報如下：

一、事故概況

1、事故發(fā)生地點：生產6廠鏟叉車班前十字路口。

2、事故發(fā)生時間：20xx年8月29日下午14：53左右。

3、事故損失：經醫(yī)院檢查證明，造成一名員工xxx左肩骨錯位；左小腿大骨骨斷。

4、事故雙方；xxx，男，1983年出生，上溪發(fā)寧人，職工；xxx，男，送水員，外公司員工。

二、事故發(fā)生經過簡述

據事故雙方講述，20xx年8月29日下午14：53分左右，xxx正在去舊爐打卡上班（自南向北行駛），當時車速大約30公里/小時（數據由當事人提供）。外單位送水員xxx（由西向東）行駛，車速大約40公里/小時（數據由當事人提供）。兩者在環(huán)保分廠與6廠鏟、叉車班旁之間的十字路口處發(fā)生碰撞。

事故發(fā)生后，（約14點56分），能源分廠生產管理員xxx上班經過看見到xxx坐在路邊，了解情況后，經雙方同意用摩托車送到農場醫(yī)院就醫(yī)。本人xxx收到通知后，立刻趕到醫(yī)院，同時電話報告企管與品控中心xxx經理。在醫(yī)院時，與雙方了解事故發(fā)生情況。之后，由于發(fā)生事故現場已移動，只能采取各證人講述。

三、事故原因分析

20xx年8月29日，根據雙方當事人描述：

xxx口述：當時車速30公里，突然有一輛摩托車撞到左邊，立刻翻車，當時出現頭暈頭痛，清醒時坐在路邊，由xxx送去醫(yī)院。

xxx筆錄：14：53分，由萬噸酒精開往飯?zhí)瞄T衛(wèi)，當時車速大概30~40公里/小時，在路口被來車轉彎撞到前輪部分，當時已剎車，但立刻摔倒，對方大概30到40時速/小時。

以下為20xx年8月29日現場調查取證情況：

1、由于雙方車輛已搬移，路上車胎痕較多，事故現場已無法判斷相撞情況。

2、對兩輛車輛傷損做出描述：

xxx車輛為踏板燃油助力車，該車左面?zhèn)圯^多，左后鏡脫落，左轉向燈損毀，踏板、車身不同程度裂痕，前輪與前輪沙蓋完整，整車右邊無明顯傷痕。

xxx為男裝摩托車，該車前輪輪轂支撐柱與輪轂鋼圈不同程度爆裂，右邊有擦傷痕跡，其余無明顯傷痕，后視鏡完整。

3、由于事發(fā)突然，各證人并不注意到發(fā)生事故具體細節(jié)。附各證人現場事故經過。

以上是20xx年8月29日，xxx與xxx摩托車相撞事故經過。

電氣設備異常報告篇八

一、標題： 事故（故障）分析報告

二、事故（故障）時間、地點、經過描述

時間寫明年月日及鐘點；

地點寫明發(fā)生事故（故障）的車間、設備安裝地點、崗位編號及設備名稱、型號、規(guī)格；

經過寫明當班操作人員姓名，交接及交接班本記錄情況，班中設備點檢及點檢卡記錄情況，操作人員設備操作情況，發(fā)現設備事故（故障）經過，事故（故障）處理步驟，事故（故障）匯報及搶修情況。

三、事故（故障）損失計算

1、直接經濟損失：事故（故障）造成設備零部件損壞及修復費用總計。

2、間接經濟損失：事故（故障）造成生產線停產的減產損失。

四、事故（故障）原因分析

1、當班操作人員是否按設備操作規(guī)程、安全規(guī)程進行操作；是否按點檢卡要求進行設備點檢；是否按設備維護保養(yǎng)規(guī)程進行設備維護保養(yǎng)；是否按潤滑制度要求進行設備潤滑檢查加油。

預覽：

2、維修人員是否按設備檢修規(guī)程進行設備維修。

3、各級管理人員是否完善落實了各項設備管理制度，布置的工作是否進行了檢查落實。

4、事故（故障）原因分類：

（1）使用操作不當；

（2）維護不周；

（3）設備失修；

（4）安裝、檢修質量不佳；

（5）材料、備品配件質量不良；

（6）設計制造不合理；

（7）自然災害；

（8）人為破壞性事故；

（9）其它原因。

五、事故（故障）定性分析

1、是否是責任事故（故障）。

2、重大事故或一般事故（故障）。

六、事故（故障）責任人的處理意見

按設備事故（故障）管理規(guī)定對事故（故障）相關責任人進行行政處分及經濟處罰。

七、防范措施

1、提出防止類似事故（故障）發(fā)生的技術改進措施。

2、提出防止類似事故（故障）發(fā)生采取的管理措施。

電氣設備異常報告篇九

20xx年9月3日下午14：00，公司副總經理111在三樓會議室主持召開專題會議，主要內容是車間4#離心機事故情況分析與認定。參加會議人員有：會議紀要有以下內容：

一、事情經過

20xx年8月29日1：40分左右，ddgs操作人員0發(fā)現4#離心機聲音異常，隨即對講機通知當班值長0。0永軍趕到現場，發(fā)現情況確實異于平常，遂要求停機，并切開啟3#離心機，操作人員根據值班長要求進行停機操作，然后維修值班人員0得知后到達現場。在此過程中副電機外殼斷裂掉到地上(電機4顆固定螺栓無松動)。

二、設備情況描述

該離心機為我公司相關技術人員通過技術談判交流后，委托0離心機制造有限公司進行設備整體性能恢復。主要目的是充分利用現有閑置離心機設備主要構件(包含閑置引進離心機轉鼓和海申離心機的基座和主副電機、電控柜等)，通過小投入方式，降低公司維修費用和固定資產費用支出。離心機分離核心構件(轉鼓、螺旋)為20xx年引進alfalava產品。整個設備維修完成后，于20xx年5月份開始在0車間試運行，運行相對較為穩(wěn)定，振動值一直在國家規(guī)定標準內(≤)。

三、設備故障現場情況

設備事故發(fā)生后，車間組織相關人員進行拆解和故障原因分析(見車間事故分析)。生產處相關人員全程參與，設備故障現場主要表象為：

1、副電機外殼與地腳支架處斷裂，檢查電機前后端蓋、軸承、定子，未發(fā)現其他問題;

2、差速器聯軸器輸入軸斷裂;

3、大盤外側與差速器連接套管裂開，緊固螺栓扭斷(拉伸現象);

4、差速器輸出軸花鍵損壞，輸入軸花鍵輕微損壞;

5、內螺旋無積料現象。

通過檢查車間設備維保記錄、關鍵設備點檢記錄、設備運行記錄等原始文件，車間在設備操作、維保，以及設備出現問題后的緊急處置上，沒有發(fā)現設備管理制度執(zhí)行不利情況。

四、事故原因分析

在分析會上，1總指示大家放下包袱，暢所欲言，找出此次離心機故障形成的關鍵原因，舉一反三，進一步推動同類設備的維保。生產處、0車間、0車間參會人員，針對設備現場的照片，利用所掌握專業(yè)知識，通過推理、演示等方法，充分發(fā)表自己意見。分析過程中，意見主要集中在設備最初故障點的發(fā)生位置，到底是電機，還是差速器與轉鼓連接處是真正的核心故障點，隨著分析的一步步深入，意見逐步趨向統(tǒng)一。同時，生產處聯系此臺離心機生產廠家，廠家安排技術人員到現場一起幫助檢查和分析，最后的故障點集中在差速器與轉鼓法蘭盤連接位置。

五、事故結論

經過充分討論，本次會議最終認定故障點發(fā)生在螺旋大法蘭盤與差速器連接處，此處構件存在舊裂紋，裂紋不斷擴展，承受載荷能力降低，到達臨界點后，產生斷裂。由于離心機轉鼓轉速高達3000rpm，停機存在一定過程(約30min)，造成設備二次損壞，二次損壞主要內容集中在電機、差速器、大小法蘭盤、軸承座等部位。

六、責任認定

此次設備事故具有突發(fā)性和偶然性，公司使用離心機，此類設備故障就此一例。但是作為固定資產直接使用和管理部門，0車間在設備管理、維保過程中，在設備技術能力、使用經驗和對設備突發(fā)情況預判性方面還存在一些不足，負有管理責任。

七、預防措施與處理建議

1、車間總結此次設備事故，形成學習培訓材料，對相關崗位員工進行進一步培訓。

2、生產處、車間加強對離心機等類關鍵設備管控工作，積極與專業(yè)生產廠家進行技術溝通，及時掌握設備新技術并適時應用。

3、處理建議：

對0車間主任0進行通報批評;?

對0車間設備主任0進行通報批評并扣罰當月度部分績效獎金。