2023年模范職工小家申報事跡材料(匯總17篇)

總結(jié)是我們前行路上的站點，記下成長的每一個瞬間。完美的總結(jié)應(yīng)該包括具體的實踐經(jīng)驗和反思思考。在下面的范文中，我們可以看到一些總結(jié)的寫作技巧和思路，或者可以借鑒一些表達方式和結(jié)構(gòu)。

模范職工小家申報事跡材料篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2020年，我局工會在xxx市總工會悉心指導和市局工會的正確領(lǐng)導下，深入學習習近平新時代中國特色特色社會主義思想和習總書記系列講話精神，認真貫徹落實《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》，以深化機構(gòu)改革為契機，把我局建設(shè)成為干部職工信賴的“規(guī)范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”。

自國地稅征管體制改革后，為了更好地維護全局干部職工的合法權(quán)益，我局于x年x月x日組織召開了第一屆工會全體會員大會，選舉產(chǎn)生了第一屆工會委員會。全局現(xiàn)有x名干部全部加入工會組織，并按時足額交納工會會費。與此同時，結(jié)合我局的實際情況，相繼建立健全了《開展職工小家建設(shè)的實施辦法》、《建設(shè)模范職工小家的工作制度》等管理制度或考核標準，實行每月一總結(jié)，每季一查擺，并制訂整改措施，對我局建家活動的健康發(fā)展起到了積極規(guī)范的作用。

我局始終堅持每季召開一次職工代表大會制度，及時了解和掌握干部職工的心聲和訴求，并讓干部職工參與到制度的制訂和決策上來，充分調(diào)動干部職工工作的積極性和主動性，對于代表提案和建議，工會及時會同主要領(lǐng)導共同研究，做到件件有答復，事事有回音，更好地維護干部職工的權(quán)益，也更有利有制度的貫徹落實。多年來，職代會通過的決議和議案，充分體現(xiàn)干部職工參與民主管理，當家作主的精神，單位發(fā)展呈現(xiàn)出一派勃勃生機。

x年以來，我局努力創(chuàng)建學習型工會組織，研究制訂了共同愿景、目標規(guī)劃、管理制度等。嚴格落實每周一次的集中學習制度，將《工會法》、《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》等相關(guān)法規(guī)印發(fā)給全局干部職工學習，切實增強大家學法、懂法和依法維權(quán)、自保護的意識。嚴格落實好激勵稅務(wù)干部擔當作為的x條措施，加強政治理論和現(xiàn)代化查帳技能的學習，推行“每月之星”評選活動，每月分別評選一名“信息能手”、“辦案能手”和“學習之星”，將干部職工的學習及參加工會活動的情況與年度考核、評選表彰、提拔任用相掛鉤，教育引導干部敢于擔當、勇于作為，讓吃苦者吃香、有為者有位、出力者出彩，大力營造學習型工會創(chuàng)建的濃厚氛圍。由此帶來了六多六少的變化，即：學習的多了、閑聊的少了，理解的多了、埋怨的少了，協(xié)調(diào)的多了、沖突的少了，文明的多了、粗俗的少了，遵章的多了、違紀的少了，奉獻的多了、計較的少了。

我局工會成立了登山、游泳等興趣小組，并利用“三節(jié)”（婦女節(jié)、勞動節(jié)和國慶節(jié)）舉辦干部職工喜聞樂見、豐富多彩的文體活動。與此同時，我局始終堅持分析、走訪、談心三項工作機制，傷病冷暖都牽掛，心中常念同事情，建立了民情日記，干部職工的生老病亡、傷病住院、結(jié)婚生育等都進行慰問并協(xié)助處理有關(guān)事宜，當好困難干部職工的第一幫助人，把領(lǐng)導的關(guān)懷和工會的溫暖送到每個干部職工的心坎上，進一步增強干部職工對于工會組織的了解和認識，提高大家的認同感和歸屬感，使大家更積極主動地參與到建家活動中來。

在局黨支部的組織下，工會積極參與配合，多次組織干部職工到x村進行結(jié)對幫扶，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)貢獻了稅務(wù)力量。x年春節(jié)前還組織黨員干部職工前往市社會福利中心為孤寡老人和殘疾兒童送上了慰問品和慰問金，體現(xiàn)了全局干部職工的一片真情。

2020年12月4日。

模范職工小家申報事跡材料篇二

（街道）按照上級防控部署，_街道設(shè)立_個疫情防控卡點，_擔任_大道/_公路路口卡點值班長。第一天_值夜班，由于物資還未到位，現(xiàn)場僅簡單搭了一頂四面透風的帳篷，_跟一線工作人員一起在寒風中檢查車輛、登記人員、清點物資，雖然寒冷，但內(nèi)心火熱。

走進辦公室，同事們跟_開玩笑說：“你終于舍得從一線卡點回來了！”是的，_從年初二復工以來，沒有回過辦公室一次?！耙粊泶_實沒有時間，二來我從一線回來，怕身上不’干凈’影響他們?！盻擔心自己傳染給同事，但他從來不提自己因為生病抵抗力差容易被感染的事情。

那是去年10月份，_負責處理一宗開發(fā)商糾紛案件，案件已經(jīng)跟蹤了八個月，在最關(guān)鍵的一次會議時，_突然心臟絞痛，為了不影響工作進度，_吃了一顆速效救心丸稍微緩解一下，堅持把事情處理完才去醫(yī)院，心絞痛緩解之后_又堅持上班，但沒過幾天又連續(xù)發(fā)高燒住院，醫(yī)生診斷是因為長期疲勞免疫力下降感染不明細菌導致發(fā)燒，此后長期吃藥以提高免疫力。

_曾當兵_年、當警察_年，且在武漢讀書_年，對湖北話有很強的辨別能力，有豐富的一線工作經(jīng)驗，因此他對物資管理、查車方式、后勤保障等方面提出了很多建設(shè)性意見。由于部分一線檢查人員從各部門抽調(diào)，大家很積極但經(jīng)驗不足，檢查時秩序混亂。_建議要明確分工職責、分批輪換崗位，并且做到崗前培訓、崗后總結(jié)，確保秩序井然、手法專業(yè)、安全高效，做到“逢車必查、逢人必檢”。

為了節(jié)省使用口罩和防護服，只能滿足一線檢測人員4小時換一次口罩，并且防護服消毒后重復穿，雖然物資緊缺，但大家絕不后退?！皬脑O(shè)置疫情防控卡點以來，我們沒有一個人遲到！不管是不是黨員，我們每一名同志都像打了雞血一樣，毫無怨言。所以，我覺得我還要做得更好，才對得起大家的付出?！盻同志堅定地說。

打贏這場疫情防控狙擊戰(zhàn)，離不開千千萬萬堅守一線崗位“負重前行”的人兒，他們每一個人的付出讓我們信心倍增，我們堅信最終一定能夠取得勝利，守護好我們的家園！

模范職工小家申報事跡材料篇三

****電廠是x電網(wǎng)供電的重要部分。**發(fā)電廠**項目部是**工程有限公司“占領(lǐng)市場，立足x，面向華東”的戰(zhàn)略舉措。項目部現(xiàn)有員工*人，黨員*人，技師以上職稱*人，助工以上技術(shù)職稱*人，大專以上學歷*人。

幾年來，上級領(lǐng)導和公司工會十分關(guān)心項目部的建設(shè)，多次實地進行考查和慰問，極大的鼓舞了全體職工的熱情，促進了工作的開展。項目部自2008年連續(xù)三年先后被授予“先進職工之家”光榮稱號，其中一次是被股份公司工會授予“先進職工之家”光榮稱號，2008年度“安全先進集體”光榮稱號，2010年度**電廠“世博保電工作先進集體”。通過不斷的探索，我們的體會有以下幾個方面：

項目部的建立順應(yīng)了工程公司“立足x，面向華東”的戰(zhàn)略目標，經(jīng)過大量調(diào)研、充分的準備和動員工作。自從今年8月份，項目部采取獨立承包模式，運用多樣人員雇用形式，大批新人員補充到項目部。人員思想復雜，心理浮動大，情緒不穩(wěn)定。因此，項目部領(lǐng)導工會以抓職工的思想教育入手，通過多種模式，穩(wěn)定人員情緒，提高人員工作積極性。讓本公司職工們從大局著眼，充分認識現(xiàn)階段公司的戰(zhàn)略方向，讓外聘人員擁有合理的收入，讓本地員工提高工作技能。從8月份至11月份，汽機專業(yè)進行技術(shù)講課*次；電氣專業(yè)加強了安全培訓；鍋爐專業(yè)加強外委單位的安全技術(shù)管理。在團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑的氛圍中，項目部順應(yīng)公司工作的戰(zhàn)略方向，迎接新機遇，不斷創(chuàng)新，不斷進取。

通過三年的努力，項目部從開始的沒有地方住，直到****年10月，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和電廠方面的大力支持下，住x到電廠廠內(nèi)?，F(xiàn)在*人一個房間，每個房間有一臺電視。這些巨大的變化，提高了項目部整體的生活物質(zhì)條件。事實說明，衣食住行環(huán)境的改善提高，是有利于工作的開展，是有利于思想的穩(wěn)定，為項目部的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

自今年8月份以來，由于人員來自不同地方，有著不同的生活習慣。黨支部、工會作為職工的貼心人，及時化解各種矛盾，談心溝通，促進融洽交流。用真誠和信任，使職工之間建立起兄弟般的友情，一人為大家，大家為一人，形成了尊老愛幼，互幫互勵的局面。為工作的順利開展，為項目部的可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。項目部非常關(guān)心職工的利益，構(gòu)建和諧的工作關(guān)系，對人事派遣人員的思想動態(tài)、生活、工作，與其他職工同等對待。始終堅持做到每逢傳統(tǒng)節(jié)日對職工進行慰問，靠真誠來贏得了職工與企業(yè)之間的信任，使職工感受到企業(yè)帶給他們的溫暖。

四、制度從事，和善為人，提高服務(wù)意識“制度從事，和善為人”是項目部的工作理念。自從獨立承包后，通過近半年的努力，進一步提高了服務(wù)意識。讓甲方認可，讓公司放心，已逐步形成項目部的工作理念。認真做好各項工作注重質(zhì)量更好的為電廠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

項目部非常重視職工的文化建設(shè)，堅持干部職工職業(yè)道德建設(shè)，使職工學科學、重素質(zhì)，倡導文明，健康，科學的生活方式。工會始終把豐富職工的精神文化生活，調(diào)動職工工作積極性，充分發(fā)揚職工的主人翁精神當成一件大事來落實，從而力爭為職工營造和諧、奮進的工作氛圍，使項目部物質(zhì)文明、精神文明、政治文明能夠全面健康、協(xié)調(diào)的發(fā)展。項目部開辟出專門的娛樂活動室。開展形式多樣豐富的活動，如：晨練、晚跑、太極拳、臺球、乒乓球、籃球、象棋等。通過這些寓教于樂的文體活動，不僅增強了集體的凝聚力，還調(diào)動了職工的積極性。這些活動的開展既陶冶了項目部職工的情操，又提升了項目部的文化品位，得到了項目部職工的一致認可。今年在堅持貫徹執(zhí)行落實“三項責任制”方面，無一起職工違法違紀的事件發(fā)生。

項目部對職工的居住的環(huán)境非常重視。入駐以后，制定文明保潔公約，定期檢查整改，始終保持環(huán)境的整潔。并且因地制宜，在的院子里發(fā)展綠色食品，種上蔬菜。這期間，職工們吃到了自己種植的瓜果蔬菜。這種“采菊東籬下，悠然見南山”的環(huán)境使離家在外的職工減輕了思鄉(xiāng)的憂慮，舒緩了壓力，愉快了心情，工作更投入，使項目部健康穩(wěn)健的發(fā)展。

世博期間，在公司等各級領(lǐng)導的指導下，**項目部認真分析研究機組運行現(xiàn)狀，強化組織領(lǐng)導，完善制度細則，落實工作責任，積極嚴密開展各項工作。**項目部共消除缺陷***項，其中mis缺陷***項，自查缺陷***項，消缺率及時率達到**%。世博期間不發(fā)生機組“非?！笔鹿?，確保世博保電工作圓滿完成。

我們已看到取得的進步，也清醒地認識到，爭創(chuàng)“先進職工之家”，只有起點，沒有終點。在新的歲月里，我們項目部一定會更加認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷的完善提高。

當我們捧起已收獲的果實，展望更加美好的未來！

模范職工小家申報事跡材料篇四

xx，教授、醫(yī)學碩士、博士研究生導師，現(xiàn)任xx大學基礎(chǔ)醫(yī)學院病理生理學教研室主任、xx省重點學科“基礎(chǔ)醫(yī)學”學科帶頭人，是xx省第六屆高等學校教學名師、xx省模范教師、xx省教育系統(tǒng)“巾幗建功”標兵、xx省研究生優(yōu)秀導師、xx省第六屆優(yōu)秀碩士學位論文導師、xx省政府特殊津貼獲得者;是xx市“十一五”科技創(chuàng)新突出貢獻獎、xx市“三八”紅旗手、xx市勞動模范、“xx市第五批市級有突出貢獻專業(yè)技術(shù)人才”稱號獲得者。由中共xx市委員會、xx市人民政府授予“十五”期間xx省自然科學基金獎;由xx大學授予教學優(yōu)秀獎(雙十佳)、優(yōu)秀教師、教學名師、“三育人”十大標兵、先進科技工作者、先進工作者、“十五”期間先進科技工作者和xx大學首屆優(yōu)秀研究生導師、先進個人等榮譽稱號。兼任中國病理生理學學會理事、中華預防醫(yī)學會微生態(tài)學分會生物自保護學組副組長、xx省生理科學會理事、xx省生理科學會病理生理學專業(yè)委員會委員、《中國病理生理雜志》編委、《xx醫(yī)藥科學》編委。

一、冰壺秋月，正己正人傳遞正能量。

xx同志在政治上始終與黨中央保持一致，堅持以共產(chǎn)黨員和黨的領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己，在歷次重大政治活動中，立場堅定，旗幟鮮明。她認真學習黨章黨規(guī)和總書記系列重要講話，帶頭履行黨章規(guī)定的黨員義務(wù)，時刻以黨員標準嚴格要求自己，充分發(fā)揮先鋒模范作用。她講規(guī)矩、有紀律，堅持黨性原則，作風優(yōu)良，清正廉潔，嚴格遵守黨紀和法律法規(guī)。她講道德、有品行，積極踐行社會主義核心價值觀，體現(xiàn)正能量，在師生中的口碑好。她講奉獻、有作為，立足崗位基礎(chǔ)醫(yī)學教學和科研事業(yè)，勇于開拓創(chuàng)新。她充分用政治思想武裝自己、充實自己，指導自身各項工作的開展。

二、春華秋實，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新躬耕創(chuàng)基業(yè)。

基礎(chǔ)醫(yī)學學科是省級重點學科，xx同志作為病理生理學教研室主任、基礎(chǔ)醫(yī)學學科帶頭人，帶領(lǐng)病理生理學教研室堅持“創(chuàng)新引智、突出特色”的方針，積極進行科室管理、教材建設(shè)、教學方法改革和教研室建設(shè)，使科室達到歷年最好的成績，出科研成果、出人才最多，進入學校病理生理學發(fā)展史上最輝煌的時期。病理學與病理生理學學科于201x年被評為省重點學科，201x年成為xx大學精品課程，201x年成為xx大學優(yōu)秀教研室，基礎(chǔ)醫(yī)學被評為“十二五”期間省重點學科。xx在201x年7月至201x年2月xx大學基礎(chǔ)醫(yī)學院的院長兼黨委副書記，201x年正值她卸職期間，而省政府和國務(wù)院學位辦正式確立xx大學為博士立項建設(shè)單位,xx卸職沒有卸重擔，繼續(xù)主持并帶領(lǐng)全院教職工積極進行博士立項建設(shè)。面對繁重的工作任務(wù)，xx幾乎沒有休一個休息日，每天從早七點到晚上九十點鐘，除了回家睡覺，幾乎一整天都是在學校度過。經(jīng)過4年的努力，于201x年7月基礎(chǔ)醫(yī)學學科獲批博士授權(quán)學科，201x年招收博士研究生。

xx同志積極鉆研科學，努力探索，不斷與國際先進科技領(lǐng)域接軌。她積極利用課外時間進行科學研究，培養(yǎng)青年教師科研能力，增強教研室教科研水平;她主張改革學生實驗內(nèi)容，增加學生動手能力，使得病理生理學實驗教學不斷向綜合性涉及性實驗方向發(fā)展，培養(yǎng)出適應(yīng)社會的創(chuàng)新型、應(yīng)用型高素質(zhì)人才。xx同志主持的關(guān)于“靈芝孢子粉治療癲癇”實驗研究是對這一領(lǐng)域的原創(chuàng)性研究，這項研究對于改進癲癇治療手段具有重大意義。201x年《癲癇所致腦損傷及靈芝孢子干預的研究》榮獲了xx省政府科技進步二等獎。她還主持國家自然科學基金2項，中華醫(yī)學會醫(yī)學教育分會、中國高等教育學會醫(yī)學教育專業(yè)委員會醫(yī)學教育研究課題1項，省自然科學基金2項;獲得省科技進步二等獎1項(第1名)，三等獎1項(第3名)，省高?？萍歼M步一等獎1項(第1名)、二等獎1項(第1名)，省衛(wèi)生廳科技進步三等獎1項(第2名)，發(fā)明專利2項，實用新型專利3項;出版教材6部，發(fā)表論文60余篇、發(fā)表sci論文16篇。除了自己潛心科研外，她還帶領(lǐng)她的研究生在科研領(lǐng)域暢游。她共培養(yǎng)碩士研究生140人，近五年培養(yǎng)碩士研究生畢業(yè)26名，現(xiàn)在讀博碩士研究生5名。她指導的碩士學位論文《靈芝孢子粉對癲癇大鼠海馬區(qū)苔蘚纖維發(fā)芽和星形膠質(zhì)細胞功能的影響》被評為省第六屆優(yōu)秀碩士學位論文。

三、秋收冬藏，盡心盡慮誨人盡全力。

xx同志具有強烈的事業(yè)心和責任感，嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度。她刻苦鉆研業(yè)務(wù)，認真?zhèn)湔n，建立病理生理學系統(tǒng)題庫，不斷改善教學條件。教學中運用多媒體課件,大大增強了教學的系統(tǒng)性、連貫性，整體提高了教學水平，教學效果優(yōu)異。同時，她重視科內(nèi)年輕教師及研究生科研能力的培養(yǎng)，查閱資料，收集素材，指導科內(nèi)青年教師設(shè)立教學改革課題，指導研究生及本科生查找資料，設(shè)計實驗方法，增強學生學習的主動性，極大地推動了啟發(fā)式教學和學生主體性教學。xx同志注重團隊精神，開展科間及不同專業(yè)間的合作。并勇于開拓創(chuàng)新，通過教學內(nèi)容的創(chuàng)新、教學方法的創(chuàng)新，引導和激勵學生，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)意識，做到“青出于藍而勝與藍”。

xx通知善于總結(jié)教育規(guī)律，尤其在因材施教上更是推陳出新。她總結(jié)把握醫(yī)學生教學的特點、知識的特點以及學生的生理和心理特點，把握教育的規(guī)律、學習的規(guī)律以及學生成長成才的規(guī)律，形成了自己獨特的教學方式方法。在歷年教學過程中始終重視對醫(yī)學生的綜合能力的培養(yǎng)，為全面提高醫(yī)學生的綜合素質(zhì)，加強醫(yī)學生的科研創(chuàng)新精神，做了大量嘗試和開拓性工作。同時針對當代大學生的特點，處理好個性與共性的關(guān)系，創(chuàng)造出一種充滿好奇心和想象力的學習氛圍，努力作到讓學生百花齊放、萬馬奔騰。她從事教育工作三十四年，每年都超額完成大學規(guī)定的教學工作量，在三尺講臺上默默耕耘，始終把培養(yǎng)優(yōu)秀的大學生，使他們成為國家建設(shè)的棟梁作為她自己至高無上的工作責任。近三年共完成研究生、本科生的醫(yī)學科學研究方法、病理生理學、臨床病理生理學三門課程，教學任務(wù)達574學時。言傳身教，為人師表。學校要求學生提前十分鐘到教室上課，她也始終每節(jié)課都提前10分鐘來到教室。為了使學生對學習感興趣，不再迷茫，她就利用課前5分鐘的時間，用自己自制的立志短片以ppt的形式播放，從多方面對學生進行教育、疏導?；A(chǔ)醫(yī)學的學生，都愿意與她接觸，因為她除了是嚴師，還是恩師。在生活上、在學習上，得到了她無私的幫助。她培養(yǎng)的學生現(xiàn)分布于國內(nèi)外各地的醫(yī)療機構(gòu)和科研院所中，無論是碩士生、管理人員、學術(shù)骨干，還是博士后、醫(yī)學專家、、科研學者，每年都會與她溝通，為她送上祝福。

模范職工小家申報事跡材料篇五

事跡材料，是指黨、政府、軍隊機關(guān)為弘揚正氣、表彰先進、推動工作，為本單位有突出事跡的集體和個人整理的書面宣傳材料。它們是官方文件。先進事跡寫作屬于應(yīng)用寫作的范疇。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

20xx年，xx運輸分公司工會在公司黨政，上級工會組織的正確領(lǐng)導下，在分公司黨政的大力支持下，認真落實公司工會工作部署，突出工會維護職工合法權(quán)益的基本職責，以飽滿的工作熱情，竭誠為職工服務(wù)，集全會之力，聚全員之心，較好的發(fā)揮了工會的紐帶和橋梁作用，在分公司形成了黨政工團齊抓共管的良好局面。依據(jù)模范職工之家建設(shè)的基本要求，我們所做的具體工作是：

一、積極響應(yīng)公司工會號召，不斷完善工會組織建設(shè)。分公司現(xiàn)有職工xxx人，工會會員xxx人，職工入會率達到100%，在日常工作中，分公司黨政高度重視工會工作，定期聽取工會工作匯報，積極協(xié)調(diào)解決工會工作問題。按照職工之家的創(chuàng)建標準不斷完善軟硬件建設(shè)，基本達到職工之家的標準和要求。我們認真貫徹執(zhí)行《工會法》，不斷加強基層工會自身建設(shè)，堅持工會工作始終圍繞大局，始終為職工維權(quán)的原則，為我分公司安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)做出了應(yīng)有貢獻。

二、完善民主管理制度、堅持廠務(wù)公開。分公司領(lǐng)導非常重視民主管理和民主監(jiān)督工作。對于工資獎金分配、材料費使用、工會會費使用、新車分配方案等職工比較關(guān)心的熱點難點問題，都及時張貼到“廠務(wù)公開欄”里，接受職工的監(jiān)督。每一項制度出臺前，我們總是反復聽取職工群眾意見。如油料管理規(guī)定、機關(guān)兼職押運員管理辦法、機關(guān)績效考核辦法等，修改完善，職工代表表決通過后，才能執(zhí)行。我們堅持每年按時召開職工代表大會，認真落實職代會各項決議。積極開展民主評議領(lǐng)導干部活動和民主評議班組長活動。并建立了民情信息站，及時向工會反饋信息，增強領(lǐng)導班子和職工群眾的思想交流，增強了理解，為建設(shè)和諧穩(wěn)定企業(yè)做出了積極貢獻。

三、搞好班組建設(shè)，夯實基礎(chǔ)管理。分公司工會組織高度重視班組建設(shè)工作，，自開展班組建設(shè)以來，分公司掀起了“我的崗位我負責”大討論以及創(chuàng)建“五星級班組”的熱潮。組織全員職工定措施、想辦法，全面推廣班組文化，強化班組長現(xiàn)場管理和員工隊伍建設(shè)，努力實現(xiàn)安全、增產(chǎn)、降耗、提效。并結(jié)合分公司實際情況，在分公司運行了“班組建設(shè)考評細則實施方案”；成立了“班組建設(shè)考評小組”；進一步提高了班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強了班組的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力，推進了企業(yè)安全發(fā)展和科學發(fā)展。

四、積極開展送溫暖活動，多方位幫扶困難職工群體，維護職工合法權(quán)益。重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位員工的身邊，是分公司多年來始終堅持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實到工作的實處，我們對全體員工生活狀況做到全面掌握，熟悉每個員工的生活狀況、收入情況、家庭成員。分公司工會牽頭積極開展送溫暖活動，截止到目前，共發(fā)放慰問物資價值6618元，慰問金3600元，共為5位困難家庭申報困難補助，為4位特困家庭辦理低保戶，到醫(yī)院看望員工12余次，共為5位職工家庭辦理喪事，在遇到員工家發(fā)生困難時，分公司工會和分公司領(lǐng)導堅持登門探望慰問，幫助他們排憂解難。此外，還組織人員看望患病員工12余次。分公司黨政領(lǐng)導、工會對員工無微不至的關(guān)懷，使員工們感受到了家的溫暖。

五、圍繞中心工作，積極開展職工素質(zhì)教育。分公司領(lǐng)導、工會組織高度重視職工素質(zhì)教育。積極在職工中開展技術(shù)革新、技術(shù)比武、導師帶徒等活動，營造出學技術(shù)吃香，有技術(shù)風光的良好氛圍，同時還把開展合理化建議與群眾性技術(shù)革新、技術(shù)改進結(jié)合起來，努力把職工的內(nèi)在潛能、智慧變?yōu)橹苯拥纳a(chǎn)力。全年共舉辦13場技術(shù)講座，外送8人參加學習，14人獲得技術(shù)提升，1人參加管理局技術(shù)技能比武獲得第五名。通過參加技術(shù)比武活動，激發(fā)了員工們學習技術(shù)的積極性，推動了大家整體素質(zhì)的提高，進一步在分公司形成了尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好氛圍。

六、大力加強文化建設(shè)，想方設(shè)法豐富職工文化生活。分公司工會一直把職工之家建設(shè)同兩個文明建設(shè)結(jié)合起來。建立健全了2個流動圖書室，職工教育為一體的職工學習室，基本滿足了職工文化娛樂活動的需要。

七、重視安全工作，充分發(fā)揮群監(jiān)作用。分公司工會一直都很重視安全生產(chǎn)，圍繞安全生產(chǎn)積極開展勞動競賽活動，做到有方案、有規(guī)劃、有措施，取得了一定成效。在群監(jiān)工作上，以車隊群監(jiān)小組為依托，積極發(fā)揮群監(jiān)員的作用，認真開展群眾安全工作。每月定期不定期開展群眾安全監(jiān)督檢查工作，為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了應(yīng)有作用。

總之，我分公司工會組織在20xx年的工作中，嚴格按照模范職工之家的標準進行創(chuàng)建，取得了一定成績，達到了標準，特申請公司模范職工之家先進單位。

民航西北管理局空中交通管理局（以下簡稱“西北空管局”）通信總站通信站，肩負著西北地區(qū)民用飛行地空通信設(shè)備維護的重要保障任務(wù)，是飛行員與地面管制員之間聯(lián)系的重要橋梁，是實施空中交通管理的重要環(huán)節(jié)，是西北空管局通信總站的重點崗位。

員5人，占職工總?cè)藬?shù)的28%；共青團員2人，占職工總?cè)藬?shù)的11%。他們負責著三套8通道甚高頻通信公用系統(tǒng)，5套短波通信設(shè)備，以及覆蓋全省的5套甚高頻通信遙控系統(tǒng)，涉及xx機場、東航西北分公司、x航空公司、日本佳速航空公司等多家單位的對空通信設(shè)備的日常管理和維護維修，近24個對空通信頻率的通信保障工作。

近年來，通信站在空管局工會和總站工會的指導下，在各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，堅持以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”的重要思想為指導，認真學習和貫徹新修訂的《工會法》，切實履行工會組織的各項職責，圍繞“安全第一，預防為主”的安全工作總方針，把創(chuàng)建模范“職工小家”活動和確保安全生產(chǎn)、促進穩(wěn)定發(fā)展結(jié)合起來，努力推進通信站的民主建設(shè)，切實加強職工職業(yè)道德建設(shè)，開展班組文化建設(shè)，增強分會凝聚力，充分發(fā)揮分會的積極作用，團結(jié)和帶領(lǐng)全體職工，創(chuàng)建創(chuàng)新發(fā)展、民主參與、文明溫暖的模范職工小家。

在創(chuàng)建“模范職工小家”的活動中，通信站緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心工作，找準定位，密切配合，配合行政管理，針對本單位的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護管理情況，積極開展形式多樣的“x杯”活動，激發(fā)職工的主人翁精神和愛崗敬業(yè)的奉獻精神。

1、以教育檢查，形成安全工作制度化、規(guī)范化。通信站大力開展安全教育和安全監(jiān)督檢查工作，充分利用每月一次的“安全教育日”時間，組織職工學習相關(guān)安全法規(guī)，工會工作負責人作為安全監(jiān)督檢查責任人，牽頭組織本單位的安全監(jiān)察員，進行定期和不定期的安全工作檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患和違章現(xiàn)象及時糾正整改，使職工警鐘長鳴，自覺運用安全規(guī)章規(guī)范自己的行為。

2、以交流座談，提高職工職業(yè)素質(zhì)。2004年，舉辦了“創(chuàng)文明臺站、凝聚團隊力量、爭做安全生產(chǎn)排頭兵”座談會；2005年，結(jié)合設(shè)備技術(shù)資料全英文的情況，組織通信技術(shù)英語交流提高活動；2006年，組織通信站技術(shù)骨干進行通信技術(shù)知識講座和設(shè)備特殊故障案例分析會。通過這些富有特色的交流學習，增強了職工的安全責任意識，提高了職工的設(shè)備維護能力，營造了關(guān)注安全、關(guān)愛生命的工作氛圍，夯實了安全基礎(chǔ)。

3、以技術(shù)革新，提高設(shè)備保障能力。通信站充分利用合理化建議的形式，廣泛聽取職工意見建議，并召集班組長會議，對意見建議逐條分類，劃分職工思想變化、工作環(huán)境、設(shè)備維護管理等幾個方面的內(nèi)容，落實責任人，向職工及時反饋處理情況。根據(jù)職工合理化建議，2006年3月，通信站組織技術(shù)力量，對新裝甚高頻通信系統(tǒng)設(shè)備進行了線路方面的技術(shù)革新，通過加裝配線柜，使設(shè)備線路走向一目了然，設(shè)備便于維護操作。2006年5月，通信站在確保通信設(shè)備運行正常的同時，順利完成了設(shè)備機房地板更新和地溝內(nèi)線纜的整理清除工作，并利用這次機會重新檢測加裝了地線接地系統(tǒng)，從而提高了設(shè)備機房環(huán)境標準，為設(shè)備的正常運行提供了可靠保證。

自2002年6月，根據(jù)西北空管局改革需要，新的通信站正式成立至今，通信站在各級領(lǐng)導的大力支持和關(guān)心指導下，在全體職工的共同努力下，圓滿完成了各項指標要求，設(shè)備運行正常率達到了100%。2005年，被x省無線電管理委員會授予“無線電管理先進臺站”。

通信站堅持和完善政務(wù)公開制度，切實履行民主管理和民主監(jiān)督職責，保障廣大職工群眾的民主參政議政和主人翁地位。我們認真做好每年度的職工代表大會會議精神的傳達貫徹，職工意見和建議的匯總整理、上報反饋工作；對于涉及本單位的安全生產(chǎn)、行政管理、黨務(wù)工作等各方面實行政務(wù)公開，認真聽取職工的批評和建議，完善工作和管理制度；對于本單位的領(lǐng)導干部履行職責情況和支部、行政工作進行民主評議和意見征詢，深入了解群眾意見和建議，形成廣泛的群眾監(jiān)督；對于上級部門的重大決定、重要事件，及時做好宣傳解釋；對于關(guān)系職工切身利益的焦點問題，進行公開商定，確保職工積極參與決策，確保職工稱心滿意；對于任務(wù)重、實踐緊的特殊工作時期，及時進行職工思想動態(tài)分析，及時協(xié)調(diào)化解矛盾，為確保安全生產(chǎn)，提供了穩(wěn)定積極的工作環(huán)境。通過加強民主管理，切實維護職工的合法利益，使職工和單位的關(guān)系密切了，職工和單位有了溝通和交流的平臺，有力的發(fā)揮了職工參政議政的主人翁作用。

通信站通過關(guān)心困難職工生活、特殊節(jié)日慰問以及建立職工流動圖書等方式，以及參加了希望工程、職工及親屬重病等募捐活動，努力加強文民溫暖的職工小家創(chuàng)建工作。

志占多數(shù)的重要崗位，平日里家常里短的事情也總會在掛在大家的嘴邊，但是工作中她們一絲不茍，始終工作在一線，遇到安全工作中急難險重的情況，她們和男同志一樣，克服家庭和自身問題，不怕苦、不怕累，鉆地溝、爬天線，加班加點，排除故障。針對這種特殊情況，我們堅持每年度組織職工家屬聯(lián)系會，一位女同志的丈夫在會上風趣地說：“當民航的女婿，首先要學會當半個母親?！?/p>

通信站利用“中秋節(jié)”“春節(jié)”等特殊節(jié)日，慰問和探望職工家屬，幫助職工解決實際困難，增進了職工之間的感情。2005年初，通信站下屬的發(fā)報臺副臺長王波，作為一名業(yè)務(wù)骨干被選派進藏援助工作。由于他的妻子常年有病，還要照顧年邁的婆婆和一個四歲的孩子，我們根據(jù)他的特殊情況，指定了專人負責她家的日常生活。在王波走上新的工作崗位不久，他的妻子就生病住院一個多月里，我們組織專人看護，組織職工專程探望她，雖然王波不在單位工作，我們對待他的家人也像自己的職工、自己的親人一樣，問寒問暖。現(xiàn)在王波遠在x，不僅安心工作，而且成績突出，還主動擔負了援藏人員聯(lián)絡(luò)員的工作。

2006年，通信站結(jié)合單位實際，充分利用“綜合素質(zhì)教育”試點的形式，建立了“職工流動圖書卡”，內(nèi)容涉及管理理論、通信知識、旅游生活等不同方面，通過圖書，拓寬職工視野，增加社會知識。

兩年來，通信站圍繞空管局中心工作，通過一系列深入細致的模范職工小家創(chuàng)建活動，不僅增進了職工之間的感情，增進了職工家屬對單位的理解與支持，更使職工群眾真正感受到了通信站這個“大家庭”的和睦，感受到了通信站這個“職工小家”的溫暖，在職工中營造了一個溫馨的、有凝聚力的、具有良好的精神風貌和工作作風的職工小家。

20xx年，xx運輸分公司工會在公司黨政，上級工會組織的正確領(lǐng)導下，在分公司黨政的大力支持下，認真落實公司工會工作部署，突出工會維護職工合法權(quán)益的基本職責，以飽滿的工作熱情，竭誠為職工服務(wù)，集全會之力，聚全員之心，較好的發(fā)揮了工會的紐帶和橋梁作用，在分公司形成了黨政工團齊抓共管的良好局面。依據(jù)模范職工之家建設(shè)的基本要求，我們所做的具體工作是：

一、積極響應(yīng)公司工會號召，不斷完善工會組織建設(shè)。分公司現(xiàn)有職工xxx人，工會會員xxx人，職工入會率達到100%，在日常工作中，分公司黨政高度重視工會工作，定期聽取工會工作匯報，積極協(xié)調(diào)解決工會工作問題。按照職工之家的創(chuàng)建標準不斷完善軟硬件建設(shè)，基本達到職工之家的標準和要求。我們認真貫徹執(zhí)行《工會法》，不斷加強基層工會自身建設(shè)，堅持工會工作始終圍繞大局，始終為職工維權(quán)的原則，為我分公司安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)做出了應(yīng)有貢獻。

二、完善民主管理制度、堅持廠務(wù)公開。分公司領(lǐng)導非常重視民主管理和民主監(jiān)督工作。對于工資獎金分配、材料費使用、工會會費使用、新車分配方案等職工比較關(guān)心的熱點難點問題，都及時張貼到“廠務(wù)公開欄”里，接受職工的監(jiān)督。每一項制度出臺前，我們總是反復聽取職工群眾意見。如油料管理規(guī)定、機關(guān)兼職押運員管理辦法、機關(guān)績效考核辦法等，修改完善，職工代表表決通過后，才能執(zhí)行。我們堅持每年按時召開職工代表大會，認真落實職代會各項決議。積極開展民主評議領(lǐng)導干部活動和民主評議班組長活動。并建立了民情信息站，及時向工會反饋信息，增強領(lǐng)導班子和職工群眾的思想交流，增強了理解，為建設(shè)和諧穩(wěn)定企業(yè)做出了積極貢獻。

三、搞好班組建設(shè)，夯實基礎(chǔ)管理。分公司工會組織高度重視班組建設(shè)工作，，自開展班組建設(shè)以來，分公司掀起了“我的崗位我負責”大討論以及創(chuàng)建“五星級班組”的熱潮。組織全員職工定措施、想辦法，全面推廣班組文化，強化班組長現(xiàn)場管理和員工隊伍建設(shè)，努力實現(xiàn)安全、增產(chǎn)、降耗、提效。并結(jié)合分公司實際情況，在分公司運行了“班組建設(shè)考評細則實施方案”；成立了“班組建設(shè)考評小組”；進一步提高了班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強了班組的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力，推進了企業(yè)安全發(fā)展和科學發(fā)展。

四、積極開展送溫暖活動，多方位幫扶困難職工群體，維護職工合法權(quán)益。重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位員工的身邊，是分公司多年來始終堅持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實到工作的實處，我們對全體員工生活狀況做到全面掌握，熟悉每個員工的生活狀況、收入情況、家庭成員。分公司工會牽頭積極開展送溫暖活動，截止到目前，共發(fā)放慰問物資價值6618元，慰問金3600元，共為5位困難家庭申報困難補助，為4位特困家庭辦理低保戶，到醫(yī)院看望員工12余次，共為5位職工家庭辦理喪事，在遇到員工家發(fā)生困難時，分公司工會和分公司領(lǐng)導堅持登門探望慰問，幫助他們排憂解難。此外，還組織人員看望患病員工12余次。分公司黨政領(lǐng)導、工會對員工無微不至的關(guān)懷，使員工們感受到了家的溫暖。

五、圍繞中心工作，積極開展職工素質(zhì)教育。分公司領(lǐng)導、工會組織高度重視職工素質(zhì)教育。積極在職工中開展技術(shù)革新、技術(shù)比武、導師帶徒等活動，營造出學技術(shù)吃香，有技術(shù)風光的良好氛圍，同時還把開展合理化建議與群眾性技術(shù)革新、技術(shù)改進結(jié)合起來，努力把職工的內(nèi)在潛能、智慧變?yōu)橹苯拥纳a(chǎn)力。全年共舉辦13場技術(shù)講座，外送8人參加學習，14人獲得技術(shù)提升，1人參加管理局技術(shù)技能比武獲得第五名。通過參加技術(shù)比武活動，激發(fā)了員工們學習技術(shù)的積極性，推動了大家整體素質(zhì)的提高，進一步在分公司形成了尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好氛圍。

六、大力加強文化建設(shè)，想方設(shè)法豐富職工文化生活。分公司工會一直把職工之家建設(shè)同兩個文明建設(shè)結(jié)合起來。建立健全了2個流動圖書室，職工教育為一體的職工學習室，基本滿足了職工文化娛樂活動的需要。

七、重視安全工作，充分發(fā)揮群監(jiān)作用。分公司工會一直都很重視安全生產(chǎn)，圍繞安全生產(chǎn)積極開展勞動競賽活動，做到有方案、有規(guī)劃、有措施，取得了一定成效。在群監(jiān)工作上，以車隊群監(jiān)小組為依托，積極發(fā)揮群監(jiān)員的作用，認真開展群眾安全工作。每月定期不定期開展群眾安全監(jiān)督檢查工作，為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了應(yīng)有作用。

總之，我分公司工會組織在20xx年的工作中，嚴格按照模范職工之家的標準進行創(chuàng)建，取得了一定成績，達到了標準，特申請公司模范職工之家先進單位。

2009年度榮獲**市**區(qū)社會治安綜合治理協(xié)會副會長單位，在2010年度榮獲**市**區(qū)活力和諧企業(yè)創(chuàng)建工作“先進單位”，公司團支部在2010年度榮獲**區(qū)非公有制企業(yè)團組織示范點稱號等。現(xiàn)將我公司工會具體事跡材料匯報如下：

x新洛凱機電有限公司工會始建于2011年11月份，我公司目前職工人數(shù)657人，其中入會人員為587人，多年來，公司工會在上級工會、湯墅村工業(yè)黨支部的正確領(lǐng)導下，切實加強工會組織建設(shè)，認真履行工會各項職能，積極構(gòu)建和諧“職工之家”，最大限度調(diào)動員工積極性和主動性，充分發(fā)揮了工會組織的橋梁和紐帶作用，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略開展了一系列載體豐富、卓有成效的工會活動，為我公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的條件。

企業(yè)作為社會的基本細胞，對構(gòu)建社會主義和諧社會承擔著義不容辭的責任。多年來，公司始終堅持“以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)”的工作方針和構(gòu)建和諧企業(yè)目標為指引，始終把創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)貫穿于企業(yè)各項工作之中，努力促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展。一是努力培養(yǎng)主人翁意識。為挖掘員工的智力潛能，充分激發(fā)廣大員工的主人翁意識，讓員工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，公司工會從2012年2月初就開始落實合理化建議的工作，并制訂了《合理化建議管理制度》，并且每季度都開展開展形式多樣、不同主題的合理化建議活動。在2012年上半年度，員工累計提出合理化建議200多條，有127條被采納。通過采納實施職工提出的有效建議，公司在節(jié)制降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動生產(chǎn)率、改善工作環(huán)境、增加經(jīng)濟效益等方面取得明顯效果。二是關(guān)愛員工保障員工的合法權(quán)益。建立工資集體協(xié)商制度，并通過工會組織的員工代表大會，征集員工的廣泛意見后，逐步完善了一系列的福利制度：組織員工每年外出春游，每年一次全體員工體檢。對于特殊工種公司每月增加工種補貼，并每年定期組織到區(qū)預防中心進行體檢。每逢農(nóng)歷的傳統(tǒng)佳節(jié)，統(tǒng)一發(fā)放節(jié)日慰問品。凡與公司簽訂勞動合同的員工都必須辦理社會保險。職工繳納社會保險費基數(shù)以本人上一年度月平均工資收入。在假期休息、加班費結(jié)算嚴格按照國家得而相關(guān)規(guī)定貫徹執(zhí)行。在工資發(fā)放上，公司按照《工資支付暫行規(guī)定》每月定期按時足額發(fā)放員工的薪資。

2009年4月公司工會結(jié)合公司各部門啟動了“師徒結(jié)對傳幫帶”活動，并開展了第一批師徒拜師結(jié)對儀式，于2010年3月15日對第一批優(yōu)秀師徒給予了表彰。在今年2012年10月21日公司舉辦了第三屆師徒拜師結(jié)對儀式，共有39對師徒參與了拜師儀式。通過"師徒結(jié)對傳幫帶"活動，營造了師徒之間相互學習共同進步的學習氛圍，激發(fā)廣大職工學習新知識，掌握新技能，努力鉆研技術(shù)的積極性，全面提升了企業(yè)技術(shù)員工隊伍的整體素質(zhì)，推動了企業(yè)技術(shù)進步，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。為企業(yè)大力培養(yǎng)和持續(xù)造就穩(wěn)定的人力資源隊伍，在2012年4月新洛凱“師徒結(jié)對”活動榮獲武進區(qū)優(yōu)秀創(chuàng)新成果一等獎。

隨著公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，規(guī)模不斷擴大，人才的競爭和培養(yǎng)日顯重要性。一支業(yè)務(wù)精練，素質(zhì)優(yōu)良，敬業(yè)勤勉的職工隊伍，是公司長期發(fā)展的內(nèi)在動力。2009年10月起，洛凱公司陸續(xù)跟x當?shù)氐母髦髮W(x工程學院、x機電學院等)進行合作，組織開展針對一線技能工、技術(shù)人員、管理骨干的知識、技能培訓，相繼開設(shè)了《管理學原理》、《生產(chǎn)與運作管理》、《質(zhì)量管理》《計算機操作》《中、高級數(shù)控/鉗工》《機械基礎(chǔ)》《電子電工技術(shù)》等課程，充分發(fā)揮了公司工會和人力資源的作用，也為員工利用業(yè)余時間提升知識水平和能力素質(zhì)創(chuàng)造條件、搭建平臺，進而為公司各類人才的加速培養(yǎng)提供了強有力的支撐。

公司工會積極推進“職工書屋”建設(shè)工作，把企業(yè)“職工書屋”建設(shè)有機地融入到創(chuàng)建學習型組織。如今新洛凱“職工書屋”藏書量共計達7700多，涉獵機械制造、財經(jīng)管理、文學教育、科學生活等多個領(lǐng)域;職工書屋已成為員工豐富業(yè)余生活的活動站、提升素養(yǎng)的加油站、掌握各項技能的學習站。

積極開展各項文藝匯演和運動競賽，有效促進員工體質(zhì)、身心的全面健康發(fā)展，進一步增強員工的集體榮譽感和凝聚力。

2011年6月16日，全區(qū)東片鄉(xiāng)鎮(zhèn)“黨在我心中”職工歌詠會演在x院劇院隆重舉行，橫林、x、遙觀、鄭陸、橫山橋共五個單位參加會演。公司工會為貫徹落實區(qū)總工會“黨。

在我心中”職工歌詠會演的相關(guān)要求，在工會及各部門部長的組織和帶領(lǐng)下，全體員工踴躍報名，積極參與，組成了一支76人的職工合唱團隊，5月中旬開始練習到6月中旬正式匯演，短短一個月的時間，員工們利用休息時間加班加點排練，充分展示了洛凱員工的風采和團隊精神，抒發(fā)了對黨的祝福和熱愛，活躍了我們職工的文化生活。

2012年10月在公司領(lǐng)導及工會組織下，開展了“徽杭古道徒步旅行”拓展訓練，在條件艱苦、崎嶇的古道上，新洛凱人互幫互助，相互鼓勵，充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神，面對拓展途中的各項挑戰(zhàn)，大家心連心、手牽手提前2小時順利的完成了穿越徽杭古道的艱巨任務(wù)，令同行的教練們驚訝贊嘆不已。

每年公司組織舉辦文藝匯演，在活動籌備期間，各部門積極籌備、精心組織匯演的節(jié)目，在新洛凱人的默契配合、積極參與下，為全體觀眾呈現(xiàn)了一場場精彩紛呈的文化盛宴。每次的文藝匯演不光為公司員工提供了展示才華的空間和舞臺，更向觀眾展現(xiàn)了洛凱人互幫互助、團結(jié)友愛、和睦相處的集體精神，傳遞著新洛凱員工熱愛生活、積極向上的精神面貌。

公司工會成立以來，努力為在廠困難職工排憂解難，開通救助渠道，員工生病工會會去探望，職工生育工會會去慰問，職工有困難工會給予補助，充分發(fā)揮了工會“拾遺補缺”的作用，為在廠職工特別是困難職工打造了一個充滿陽光的平臺。

學校成立了以校長、黨總支部書記饒祥明同志為組長，由各部門負責人及教師群眾代表組成的校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組。校工會積極組織實施學校校務(wù)公開。每年學校黨總支部和工會聯(lián)合都要召開三次左右行政辦公會，利用校務(wù)公開欄、通知欄、校園網(wǎng)、教職工大會等多種形式向教職工公開學校發(fā)展規(guī)劃、學期計劃總結(jié)、規(guī)章制度、獎金分配方案、人員分工、職稱評定、晉級、評優(yōu)、發(fā)展黨員等事項。學校還成立了由工會委員組成的文明處室考核小組，對學校進行民主管理，每周有檢查、每月有評比、每學期有獎勵。

加強政治理論學習，促成良好的師德規(guī)范。組織全體教工認真學習《教育法》、《教師法》、《未成年人權(quán)益保護法》、《公民道德建設(shè)綱要》，學習同志提出的社會主義榮辱觀，老師們結(jié)合自己實際不斷反思并寫出感想。在教工中大力提倡“依法治教，敬業(yè)愛崗，為人師表，教書育人”的師德規(guī)范。堅持開展暑期師德師風專題教育活動，組織觀看“新觀念、新課程，素質(zhì)教育與教師素質(zhì)”系列光盤等；堅持師德師風報告會制度，每學期評選優(yōu)秀師德標兵在全校周前會上進行演講，并組織他們出外參觀考察學習。

認真抓好教師基本功培訓工作。校工會積極配合教研處做好對教師進行課件制作的培訓工作，不斷提高教師應(yīng)用微機的能力。我們在45歲以下的教師中開展現(xiàn)代教育技術(shù)操作達標活動。操作內(nèi)容包括：（1）、雙向控制系統(tǒng)的調(diào)試。（2）、會使用實物投影儀。（3）、能熟練地制作演示課件。

認真實施“師徒制”結(jié)對幫扶活動。每年我們都要組織青年教師開設(shè)匯報課，絕大部分青年教師的教學業(yè)務(wù)能力得到了提高，獲得認可通過。“師徒”互相聽課、評課，教學相長成了我校的一大風景。

廣泛開展豐富多彩的文體活動，凝聚、激勵廣大教職工。主要開展的體育活動有：“三八”國際勞動婦女節(jié)室內(nèi)活動比賽，包括個人比賽項目（每分鐘跳繩計數(shù)賽）和集體比賽項目（運球投籃迎面接力賽）；教工男女排球混合賽。主要開展的文娛活動包括：全校教工“交際舞”比賽；組織多期教工“周末舞會”；“藝術(shù)節(jié)”教工大合唱比賽；“迎新”文藝晚會。

除此外，學校還不定期組織校工籃球隊、足球隊到兄弟單位參加比賽，豐富教職工業(yè)余文化生活。

學校積極開展送溫暖活動，對生病住院教工，黨政工領(lǐng)導親自上門探望，并送上慰問金；對教工父母亡故，學校及時送去關(guān)懷；教職工結(jié)婚、生小孩，工會也去祝賀。學校在財力比較緊張的情況下，做好教師節(jié)、元旦、春節(jié)期間慰問和送溫暖活動。每年組織對具有高級職稱（或男50歲以上、女45歲以上）教師進行常規(guī)身體體檢，每年三八婦女節(jié)雙休日組織女教工到附近旅游景點參觀考察；每年均組織先進模范教師外出參觀學習，近幾年分別組織改革開放以來獲得市級以上優(yōu)秀教師、師德標兵稱號的教師共120余人到x省、x、x、x、x等地參觀學習。

在學校黨政班子的正確領(lǐng)導下，在全體教職工的共同努力下，xx—xx年，臨川一中連創(chuàng)x歷史之最，共有242人錄取清華、北大，約占這兩所名牌大學在x招生總?cè)藬?shù)的四分之一；繼xx年高考輝煌，學校歷史性地同時奪得文、理科雙狀元的輝煌，在xx年我校臨川一中繼xx年高考獲得全省文理科雙“狀元”之后，今年高考成績又取得歷史性突破：10人進入x高考文理科前10名，61人進入全省文理科前100名，776人過600分，全省遙遙領(lǐng)先；一本上線人數(shù)為1925人，上線率達40%，二本上線人數(shù)為3518人，上線率突破70%，名列全省前茅；36人錄取清華大學、x大學，2人錄取x大學，1人錄取x中文大學，3人錄取新加坡國立大學、南洋理工大學，創(chuàng)歷史新高！至今，臨川一中已獲得國家級榮譽16次、省級榮譽27次。

新風大酒店是延慶縣服務(wù)公司下屬的一家集餐飲、住宿、會議、娛樂、團隊接待為一體的涉外二星級國有餐飲企業(yè)?，F(xiàn)有營業(yè)面積12014平方米，固定資產(chǎn)1900萬元，職工160人，工會會員148人。酒店工會2014年被延慶縣總工會授予“先進職工之家”光榮稱號。他們的主要事跡如下：

酒店黨支部十分重視工會工作，把建立、健全工會委員會和工會各專門小組當做首要任務(wù)來抓，要求酒店工會認真按照上級要求，做好各項工作。酒店工會單獨設(shè)立辦公室，并掛有明顯標牌，工會經(jīng)費設(shè)有獨立帳戶。酒店工會于2014年初，健全了工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女工委員會三個基礎(chǔ)組織，每個組織設(shè)主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會又相繼成立了經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導小組、勞動爭議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組等工會專門小組，健全了工會組織，為工會開展工作奠定了堅實基礎(chǔ)，工會主席按同級黨政副職配備。

為做好工會工作，酒店工會每年根據(jù)公司工會工作安排和年度工作考核要點，制定本年度工作計劃，對全年工作進行具體安排。酒店黨支部還每季召開會議專題研究工會工作，在黨支部的大力支持下，專門辟出房間建起了職工之家，購置了娛樂設(shè)施設(shè)備，購買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會組織機構(gòu)及各項工作制度，使職工能夠詳盡了解工會有關(guān)制度及工會會員的權(quán)利義務(wù)。

酒店工會組織健全后，進一步完善了職工代表大會制度，職代會作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會的基礎(chǔ)上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開職代會成員會議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時工待遇問題、職工食堂飯菜質(zhì)量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會及時與領(lǐng)導班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時解決的問題及時解決，如職工食堂飯菜質(zhì)量問題，酒店責成一名副經(jīng)理專門負責職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無法洗澡，職工代表向工會反映后，交領(lǐng)導班子討論，根據(jù)實際情況為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時為改善住宿職工條件，為每個宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。

進一步加大公開力度，落實公司關(guān)于加強民主管理，實行“店務(wù)公開”的規(guī)定，酒店成立了店務(wù)公開工作領(lǐng)導小組和監(jiān)督小組，1999年制定了《新風大酒店關(guān)于加強民主管理、搞好店務(wù)公開的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動用工、工資分配、費用開支、采購、獎懲八個方面實行公開，近幾年來，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會(暫行)辦法，又相繼在人事管理、勞動用工、定期民主考察評議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計、獎金分配和其他有關(guān)職工福利的重大事項等方面進行公開。酒店工會每年認真抓好1月和7月的定期店務(wù)公開周活動，做好平時公開工作，充分利用單位黑板報、公開欄、意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經(jīng)營情況、各班組任務(wù)分配及完成情況等。為切實抓好店務(wù)公開工作，利用職工大會、職工代表大會和班組長會議等進行公開，讓職工知店情、明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴格把好用人關(guān)，由各班組長共同面視，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時勸退，工作出色的職工，及時為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關(guān)于公開的兩項硬性規(guī)定：即對企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟滑坡和職工滿意率低于60%的領(lǐng)導干部實行自動辭職制度。制定了酒店班組長任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60%的班組長，自動離職。并于2014年在班組長任用上，采取競爭上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過競爭走上班組長崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開業(yè)以來，隨著企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高，先后進行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會討論，通過后實施。工資改革打破了舊的工資體制，實行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調(diào)動了廣大職工的勞動積極性和主動性。

酒店工會在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體合同制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為3個，到期按時續(xù)簽。簽訂的集體合同按條款落實履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過生日等，都得到較好的落實。酒店上屆工會及時足額按規(guī)定提取和上解工會經(jīng)費，并利用酒店自留工會經(jīng)費，組織職工開展好各項文體活動。本屆工會委員會在原來的基礎(chǔ)上，繼承工會工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時上解經(jīng)費、關(guān)心職工生活，及時完成縣及公司布置的各項工作任務(wù)，多項工作受到表彰，如酒店店務(wù)公開工作、安康保險工作、五月鮮花文藝演出活動等。酒店自開業(yè)以來，黨政工負責人無重大政治、經(jīng)濟違紀違法問題。做好酒店勞動保護工作，加強上崗前的安全培訓，特殊崗位如鍋爐等，實施持證上崗，凡新上崗的大型機械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓，對各種機器設(shè)備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時期保護，不從事重體力勞動和冷水作業(yè)，每2年組織35歲以上女工進行一次健康檢查。加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實維護職工根本利益，廣泛對職工進行安全生產(chǎn)知識培訓，組織專題學習了《工會法》及實施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，堅持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點部位及常用的機器設(shè)備如合面機、軋面機等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機、軋面機、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動糾紛而發(fā)生集體上訪事件。

酒店工會始終把加強職工教育培訓、提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長抓不懈。為加快實施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊伍，酒店以工會為核心，成立了酒店職工教育培訓領(lǐng)導機構(gòu)，確定由一名主管領(lǐng)導負責此項工作，建立了職工教育培訓領(lǐng)導責任制，配備了由酒店領(lǐng)導和技師組成的專兼職教員，必要時外請教師，建立起了一支教師隊伍。近兩年來，酒店先后聘請了多位名師、技師傳授技術(shù)，經(jīng)過學習、實踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客戶的喜愛。為了全面提高服務(wù)人員的技能，還聘請市、縣飲食服務(wù)行業(yè)的名師、技能考評員為服務(wù)人員講解服務(wù)知識、技能、技巧，進行實操演示，提升了企業(yè)的經(jīng)濟競爭力。制定了學習制度，領(lǐng)導班子成員帶頭參加學習，給職工樹立榜樣，酒店3名領(lǐng)導班子成員中，有2人具備本科學歷，職工中攻讀大專以上的在校生15名，具有中專以上學歷的40名，占職工總數(shù)的25%。加強智力投入，設(shè)立了教育培訓資金專門用于教育培訓工作，另外，對參加崗位職業(yè)技能等級培訓的員工，與領(lǐng)導班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時間參加培訓，并按照公司有關(guān)規(guī)定，為其報銷50%的學習費用。近兩年投入教育經(jīng)費10萬多元購置教學設(shè)備、器材，先后購買了vcd機、攝相機、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝相機等多種現(xiàn)代化設(shè)備，購買了大量與烹飪、服務(wù)相關(guān)的書籍、光盤，為教育培訓工作提供了資金和物質(zhì)保證。

酒店工會積極組織職工參加市、縣組織的中高級以上職業(yè)技術(shù)培訓班，對面點、烹飪、服務(wù)人員堅持實行先培訓后上崗，對鍋爐、電梯等特殊工種全部實現(xiàn)持證上崗。并根據(jù)工作需要，堅持新招職工崗前培訓，使他們了解所有崗位必備的基礎(chǔ)知識和技能。對于崗位技術(shù)培訓采取“請進來，派出去”的方法，促進職工技術(shù)水平提高。工會還結(jié)合酒店實際情況，制定規(guī)范了酒店員工教育。

條例，明確了職工教育方針、任務(wù)，建立了專業(yè)技術(shù)人員檔案，制定了每季一次對專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)練兵、技術(shù)考核及年終考評制度。對專業(yè)技術(shù)人員實行動態(tài)管理，打破了專業(yè)技術(shù)職稱終身制，增強了專業(yè)技術(shù)人員的緊迫感、危機感。制定了企業(yè)技術(shù)能手評比認定及獎勵補充規(guī)定，對企業(yè)技術(shù)比賽考核、取得優(yōu)異成績者進行獎勵。使專業(yè)隊伍迅速壯大，技術(shù)實力不斷增強。目前，酒店共有高中級技術(shù)人員106名，已達到職工總數(shù)的66.3%，其中，高級技師5名，技師10名，占專業(yè)隊伍總數(shù)的14.2%，高級師36名，高級以上專業(yè)人才占專業(yè)隊伍總數(shù)的34%。在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店多次取得了團體和個人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎項，在企業(yè)內(nèi)先后評選出市勞模1人、市級經(jīng)濟創(chuàng)新標兵2人、縣經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新標兵2人和公司技術(shù)能手4人。

酒店工會認真做好職工互助合作保險工作，切實為職工辦實事，謀福利。酒店工會共發(fā)展保險會員118人，參加職工安康互助保險金額10萬多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險3900元。工會還與領(lǐng)導班子協(xié)調(diào)，為30歲以上參加“四病”保險的女工每人補貼一份保險，酒店共參加女工保險99份，投保金額2970元。做好安康保險的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。

工會認真履行維護和服務(wù)職能，對困難職工確實承擔起第一知情人、第一報告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會主要領(lǐng)導親自到特困職工家中進行慰問，夏日多次慰問一線職工，使職工切實體會到工會大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開展文體活動，豐富職工生活，增強企業(yè)凝聚力。酒店工會充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開展知識競賽及文體活動，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動，酒店大合唱曾榮獲縣總工會“五月鮮花”調(diào)演優(yōu)秀節(jié)日獎，職工常旭明的葫蘆絲獨奏獲2014年最佳節(jié)目獎，對外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。

縣總工會：

深入開展職工之家建設(shè)是貫徹黨的十六大和工會十四大精神，進一步加強三個文明建設(shè)，推動和促進黨的全心全意依靠工人階級的指導方針落實的重要舉措。近年來，我局工會堅持以“三個代表”重要思想指導職工之家建設(shè)，認真落實工會總體工作思路，突出維護職工合法權(quán)益的基本職責，在局黨政領(lǐng)導的重視和支持下，積極發(fā)動和依靠廣大會員，凝聚全員之心，調(diào)動全員之力，緊緊圍繞國土資源事業(yè)發(fā)展大局，精心制定具體建家方案，使建家活動成為推動國土資源工會發(fā)展和建設(shè)的主要力量之一，在全局形成了“政治上支持建家、精神上鼓勵建家、思想上關(guān)心建家、物質(zhì)上幫助建家”的黨政工共同推進的良好局面。按照職工之家建設(shè)的基本要求，我們具體所做的工作有：

我局現(xiàn)有職工142人，會員142人，職工入會率達100%。工會小組8個，工會委員會委員6人，每年經(jīng)費收入3萬元，職工活動中心300平方米，職工教育中心80平方米。近年來，局工會在上級工會和局黨委的領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行《工會法》，不斷加強自身建設(shè)，堅持與時俱進、實事求是的工作思路和方法，動員和團結(jié)全體職工為國土資源事業(yè)的發(fā)展以及精神文明建設(shè)做做出了重要貢獻，切實履行了各項職能，先后多次被縣總工會評為“先進基層工會”。

近年來，局工會積極探索職工民主管理的有效途徑，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，認真落實職工代表大會各項職權(quán)，不斷增強建家活動的生命力。我們堅持每年召開兩次職代會。在會上，認真審議行政工作報告以及財務(wù)工作報告、職工福利費使用情況、業(yè)務(wù)招待費使用情況等事項；聽取局領(lǐng)導的述職報告；開展民主評議局領(lǐng)導干部活動；對職工代表提案認真進行解答和落實；參與國土資源管理中的重大決策的制定和執(zhí)行；聽取職工的批評和建議，完善工作計劃和考核管理辦法，對職工關(guān)心的相關(guān)問題、工作中的難點以及關(guān)系到職工切身利益的事項，進行了公開和商定。我們對職工代表定期開展培訓，不斷提高職工代表參政議政水平，使其正確反映職工的意見和建議，正確實施民主監(jiān)督和管理權(quán)力。職工代表大會、政務(wù)公開制度的堅持和完善，是職工群眾的民主監(jiān)督和管理權(quán)力得以充分實施和發(fā)揮，廣大職工的主人翁感進一步增強，建家創(chuàng)?；顒拥玫搅烁叨戎匾暫椭С?。

重視職工的生活，把溫暖送到每位職工的身邊是局工會多年來始終堅持的“情感工程”。我們成立了特困職工幫扶領(lǐng)導小組，建立了救助基金，每年制定送溫暖工作計劃，通過專題摸查及建立日常工作記錄，對每位員工建立個人檔案，根據(jù)他們的情況落實幫扶辦法。

按照上級工會精神，我們對職工生活狀況進行了全面調(diào)查，印發(fā)《宜陽縣國土資源局職工生活狀況調(diào)查表》142份，對在職職工、離退休職工生活狀況進行了全面調(diào)查，摸清了職工收入、住房、供養(yǎng)直系親屬的情況，實事求是地向局領(lǐng)導匯報職工困難情況，并盡力幫助他們解決日常生活中的實際困難。特別是近年來，實行醫(yī)療保險社會化后，退體職工因年老體弱，對醫(yī)療保險程序不了解，住院、報銷有一定困難，工會出面同縣醫(yī)保中心協(xié)調(diào)，簡化單位職工住院程序，并積極協(xié)助職工完成審核、報銷等工作，切實維護了職工自身利益。

積極開展送溫暖活動。在每年“雙節(jié)”，局黨政領(lǐng)導、工會就會邀請局離退休職工一起以座談會、茶話會等形式，對局自身建設(shè)及國土資源改革、發(fā)展大事進行座談，認真聽取離退休職工提出的意見和建議。去年，為使局離退休職工過一個愉快的“五一節(jié)”，在局工會的建議下，我局花費2萬余元，請15名離退休職工及其家屬到華東五市旅游一周，開闊了離退體職工的視野，更使離退休職工感到了局領(lǐng)導班子的關(guān)懷和局工會的溫暖。在遇職工家有紅、白大事、傷病、家庭發(fā)生天災人禍時，工會堅持登門探望，幫助職工解除后顧之憂。自2002年以來，共看望、慰問傷病職工、家屬40余人，探視家有婚喪大事職工35人。為認真貫徹女職工權(quán)益保護規(guī)定，保障女職工勞動衛(wèi)生、勞動保護、勞動待遇等權(quán)益，工會堅持開展女職工婦科病普查和“三八”婦女節(jié)慰問活動。局黨政領(lǐng)導、工會對職工無微不至的關(guān)懷，使職工們感受到了家的溫暖，員工有了困難、有了麻煩都愿意找工會，因為在他們心中，工會就是自己可親可靠的“娘家”。

高度重視職工素質(zhì)教育，教育和激勵職工立足本職，學先進、比貢獻，爭效益、創(chuàng)一流。三年來，共組織員工外出培訓50人次，內(nèi)部舉辦培訓班9次，職工培訓率95%，所培訓職工能夠?qū)W習知識充分運用到工作中。在今年上級下達的農(nóng)用地估價工作中，測繪隊職工經(jīng)過努力工作，共轉(zhuǎn)繪1/5萬土地利用現(xiàn)狀圖3幅，收集相關(guān)背景材料11本，填寫各種定級因素的表冊300余份，于8月中旬順利上報市局，受到了上級領(lǐng)導的充分肯定。在上級下達的1：1萬土地利用現(xiàn)狀圖數(shù)據(jù)庫建庫工作中，我局作為全國范圍內(nèi)30個土地利用現(xiàn)狀資料較好的縣，順利通過省廳對建庫資料的初審。據(jù)市局反饋信息，在全省申請國家建庫的8個縣區(qū)中，我縣的數(shù)據(jù)庫資料最完整。這些成績的取得，都得益于日常工作中，對職工業(yè)務(wù)知識的培訓。同時，為鼓勵職工學習、學習、再學習，我局規(guī)定了凡參加本系統(tǒng)、社會各種院校繼續(xù)教育的，按學習的不同形式、層次、專業(yè)等情況給予獎勵。由于采取了良好的激勵機制，職工崗位自學成才的積極性空前高漲，目前，參加各種學歷繼續(xù)教育的職工有30人，具有大專以上文憑的職工有49人，本科學歷10人，3人獲土地估價師資格，2人獲土地拍賣師資格。在今年全國土地估價師考試中，又有6名職工參加了考試。在職工的素質(zhì)教育中，工會也積極聽取職工意見，對職工的合理化建議，及時向局領(lǐng)導匯報，切實把職工的意見和建議作為愛單位的表現(xiàn)。職工的意愿得到了充分的尊重，智慧得到了充分的發(fā)揮，更增強了職工與單位同舟共濟的責任感。

工會一直把職工之家建設(shè)同單位兩個文明建設(shè)緊密結(jié)合起來。特別是在搬入新辦公樓后，局領(lǐng)導十分重視工會活動場所建設(shè)，建成了容舞廳、活動室為一體的“多功能活動室”，以圖書室、閱覽室、職工教育為一體的職工文明學校，以藍球場、體育訓練場、露天舞廳為一體的室外活動場所，基本滿足了職工文化娛樂活動的需要。同時，我們采取靈活多樣、喜聞樂見的形式，開展了許多健康有益的文化娛樂和體育鍛煉活動。投資購買了羽毛球、乒乓球等體育活動器具，訂購了《x工人日報》、《中國工運》、《婦女生活》、《x國土資源》《人才燎望》、《人民日報》、《x日報》等15種報刊雜志，為搞好文化體育活動創(chuàng)造了良好條件。利用節(jié)假日組織了登山活動，組織干部職工游覽了我縣靈山寺、花果山等名勝景區(qū)；組織開展迎接新世紀，元旦職工長跑活動、“五一”勞動節(jié)職工運動會、象棋比賽、撲克牌雙升競賽、慶祝建黨79周年歌詠賽和詩歌朗頌會等豐富多彩的文體、體育活動；積極組織女職工參加縣婦聯(lián)舉辦的女職工體育競賽，榮獲優(yōu)秀組織獎；組織職工參加本系統(tǒng)書法大賽、有5名同志分別獲得硬筆書法一等獎活躍了職工生活。通過開展活動，激勵廣大職工學文化、學技術(shù)，增強職工的主人翁意識，充分調(diào)動職工的工作積極性和創(chuàng)造性，更好地為土地管理事業(yè)發(fā)展服務(wù)。

為營造一個“學先進、趕先進、當先進”的良好氛圍。局工會及政工股還開展了各類的評先工作，對評出的先進個人在每年的考核評比中給予一定的物質(zhì)獎勵；對先進個人，局工會積極將其先進事跡以信息、板報等形式在單位大力宣傳，在全局形成了學技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、比學趕幫的良好風尚。地籍股股長劉明同志，不怕吃苦，無私奉獻的工作精神，以及豐富的地籍管理經(jīng)驗，使她成為全市地籍管理的佼佼者。去年，被市工會評為“巾幗標兵”，她的先進事跡經(jīng)過局工會的大力宣傳，成為了全局職工學習的楷模。

2002年以來，局領(lǐng)導班子提出了把創(chuàng)建文明單位作為工作中心和奮斗目標，制定了明確細致的創(chuàng)建規(guī)劃。工會也把爭創(chuàng)“市級文明單位”提到了突出的位置，全力配合局政工股，進行了一系列的創(chuàng)建活動。針對一些同志在思想上存在著不同程度的模糊認識：一些人認為，市級文明單位標準高、要求嚴，難以達到和保持，缺乏信心；一些人認為，搞創(chuàng)建就是打掃衛(wèi)生；還有一些人認為，只要物質(zhì)條件好，就可以一俊遮百丑。為克服這些消極認識，統(tǒng)一全局干部職工的思想，提高對創(chuàng)建工作的認識，了解創(chuàng)建工作重要意義，局工會配合政工股深入開展創(chuàng)建文明單位思想教育，多次召開職工會議，學習市級文明單位標準。并對原有的工作制度認真進行了修定、補充、完善。根據(jù)實際工作需要，建立了局長辦公會議制度，考勤制度和財務(wù)、衛(wèi)生、車輛管理、安全保衛(wèi)工作人員“十要十不準”、信訪工作“五個一”、執(zhí)法人員“六不準”等14項制度，制訂了全體同志工作守則和各股室的工作職責。局機關(guān)按照市級文明單位的標準，認真落實衛(wèi)生責任制，實行目標管理，責任到人。室外衛(wèi)生嚴格按局劃定的區(qū)域進行打掃，各股、室確保了責任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生整潔，室內(nèi)衛(wèi)生經(jīng)常打掃，辦公室用品擺放齊整，真正做到一塵不染，地面無煙頭、痰跡及其它雜物；機動車輛、自行車擺放有序。對局衛(wèi)生區(qū)每周五進行檢查，保持了辦公環(huán)境的干凈、整潔。同時，以精神文明建設(shè)為內(nèi)容，開展了多種形式的宣傳活動。制作了精神文明建設(shè)宣傳欄，文明公民“十講”、“十不準”、誠實守信萬人行等宣傳版面，圖文并茂的宣傳內(nèi)容，為全局干部職工學習、了解精神文明建設(shè)有關(guān)知識提供了方便。2003度，我局被市委、市政府授予“市級文明單位”，在今年全縣文明單位復查工作中，我局經(jīng)綜合評定為優(yōu)秀，順利通過了文明單位復查，同時也獲得了縣“十佳誠信文明單位”榮譽稱號。

在上級工會的領(lǐng)導下，在局黨委支持下，局工會各項工作的開展，充分體現(xiàn)了局領(lǐng)導與工會對職工的關(guān)懷，工會組織的感染力、號召力和凝聚力也得到不斷的提高和增強，建家氛圍日益濃重，夯實了建家工作的群眾基礎(chǔ)。通過各項建家活動的深入開展，大大提高了廣大職工參與建家的積極性，人人愛家，人人為家的良好風氣日漸濃厚，職工隊伍素質(zhì)明顯提高，凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著加強，我局廣大職工將在全面建設(shè)小康社會中，在國土資源事業(yè)發(fā)展中做出的新的更大的貢獻。

縣總工會：

深入開展職工之家建設(shè)是貫徹黨的十六大和工會十四大精神，進一步加強三個文明建設(shè)，推動和促進黨的全心全意依靠工人階級的指導方針落實的重要舉措。近年來，我局工會堅持以“三個代表”重要思想指導職工之家建設(shè)，認真落實工會總體工作思路，突出維護職工合法權(quán)益的基本職責，在局黨政領(lǐng)導的重視和支持下，積極發(fā)動和依靠廣大會員，凝聚全員之心，調(diào)動全員之力，緊緊圍繞國土資源事業(yè)發(fā)展大局，精心制定具體建家方案，使建家活動成為推動國土資源工會發(fā)展和建設(shè)的主要力量之一，在全局形成了“政治上支持建家、精神上鼓勵建家、思想上關(guān)心建家、物質(zhì)上幫助建家”的黨政工共同推進的良好局面。按照職工之家建設(shè)的基本要求，我們具體所做的工作有：

我局現(xiàn)有職工142人，會員142人，職工入會率達100%。工會小組8個，工會委員會委員6人，每年經(jīng)費收入3萬元，職工活動中心300平方米，職工教育中心80平方米。近年來，局工會在上級工會和局黨委的領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行《工會法》，不斷加強自身建設(shè)，堅持與時俱進、實事求是的工作思路和方法，動員和團結(jié)全體職工為國土資源事業(yè)的發(fā)展以及精神文明建設(shè)做做出了重要貢獻，切實履行了各項職能，先后多次被縣總工會評為“先進基層工會”。

近年來，局工會積極探索職工民主管理的有效途徑，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，認真落實職工代表大會各項職權(quán)，不斷增強建家活動的生命力。我們堅持每年召開兩次職代會。在會上，認真審議行政工作報告以及財務(wù)工作報告、職工福利費使用情況、業(yè)務(wù)招待費使用情況等事項；聽取局領(lǐng)導的述職報告；開展民主評議局領(lǐng)導干部活動；對職工代表提案認真進行解答和落實；參與國土資源管理中的重大決策的制定和執(zhí)行；聽取職工的批評和建議，完善工作計劃和考核管理辦法，對職工關(guān)心的相關(guān)問題、工作中的難點以及關(guān)系到職工切身利益的事項，進行了公開和商定。我們對職工代表定期開展培訓，不斷提高職工代表參政議政水平，使其正確反映職工的意見和建議，正確實施民主監(jiān)督和管理權(quán)力。職工代表大會、政務(wù)公開制度的堅持和完善，是職工群眾的民主監(jiān)督和管理權(quán)力得以充分實施和發(fā)揮，廣大職工的主人翁感進一步增強，建家創(chuàng)模活動得到了高度重視和支持。

重視職工的生活，把溫暖送到每位職工的身邊是局工會多年來始終堅持的“情感工程”。我們成立了特困職工幫扶領(lǐng)導小組，建立了救助基金，每年制定送溫暖工作計劃，通過專題摸查及建立日常工作記錄，對每位員工建立個人檔案，根據(jù)他們的情況落實幫扶辦法。

按照上級工會精神，我們對職工生活狀況進行了全面調(diào)查，印發(fā)《宜陽縣國土資源局職工生活狀況調(diào)查表》142份，對在職職工、離退休職工生活狀況進行了全面調(diào)查，摸清了職工收入、住房、供養(yǎng)直系親屬的情況，實事求是地向局領(lǐng)導匯報職工困難情況，并盡力幫助他們解決日常生活中的實際困難。特別是近年來，實行醫(yī)療保險社會化后，退體職工因年老體弱，對醫(yī)療保險程序不了解，住院、報銷有一定困難，工會出面同縣醫(yī)保中心協(xié)調(diào)，簡化單位職工住院程序，并積極協(xié)助職工完成審核、報銷等工作，切實維護了職工自身利益。

積極開展送溫暖活動。在每年“雙節(jié)”，局黨政領(lǐng)導、工會就會邀請局離退休職工一起以座談會、茶話會等形式，對局自身建設(shè)及國土資源改革、發(fā)展大事進行座談，認真聽取離退休職工提出的意見和建議。去年，為使局離退休職工過一個愉快的“五一節(jié)”，在局工會的建議下，我局花費2萬余元，請15名離退休職工及其家屬到華東五市旅游一周，開闊了離退體職工的視野，更使離退休職工感到了局領(lǐng)導班子的關(guān)懷和局工會的溫暖。在遇職工家有紅、白大事、傷病、家庭發(fā)生天災人禍時，工會堅持登門探望，幫助職工解除后顧之憂。自2002年以來，共看望、慰問傷病職工、家屬40余人，探視家有婚喪大事職工35人。為認真貫徹女職工權(quán)益保護規(guī)定，保障女職工勞動衛(wèi)生、勞動保護、勞動待遇等權(quán)益，工會堅持開展女職工婦科病普查和“三八”婦女節(jié)慰問活動。局黨政領(lǐng)導、工會對職工無微不至的關(guān)懷，使職工們感受到了家的溫暖，員工有了困難、有了麻煩都愿意找工會，因為在他們心中，工會就是自己可親可靠的“娘家”。

高度重視職工素質(zhì)教育，教育和激勵職工立足本職，學先進、比貢獻，爭效益、創(chuàng)一流。三年來，共組織員工外出培訓50人次，內(nèi)部舉辦培訓班9次，職工培訓率95%，所培訓職工能夠?qū)W習知識充分運用到工作中。在今年上級下達的農(nóng)用地估價工作中，測繪隊職工經(jīng)過努力工作，共轉(zhuǎn)繪1/5萬土地利用現(xiàn)狀圖3幅，收集相關(guān)背景材料11本，填寫各種定級因素的表冊300余份，于8月中旬順利上報市局，受到了上級領(lǐng)導的充分肯定。在上級下達的1：1萬土地利用現(xiàn)狀圖數(shù)據(jù)庫建庫工作中，我局作為全國范圍內(nèi)30個土地利用現(xiàn)狀資料較好的縣，順利通過省廳對建庫資料的初審。據(jù)市局反饋信息，在全省申請國家建庫的8個縣區(qū)中，我縣的數(shù)據(jù)庫資料最完整。這些成績的取得，都得益于日常工作中，對職工業(yè)務(wù)知識的培訓。同時，為鼓勵職工學習、學習、再學習，我局規(guī)定了凡參加本系統(tǒng)、社會各種院校繼續(xù)教育的，按學習的不同形式、層次、專業(yè)等情況給予獎勵。由于采取了良好的激勵機制，職工崗位自學成才的積極性空前高漲，目前，參加各種學歷繼續(xù)教育的職工有30人，具有大專以上文憑的職工有49人，本科學歷10人，3人獲土地估價師資格，2人獲土地拍賣師資格。在今年全國土地估價師中，又有6名職工參加了考試。在職工的素質(zhì)教育中，工會也積極聽取職工意見，對職工的合理化建議，及時向局領(lǐng)導匯報，切實把職工的意見和建議作為愛單位的表現(xiàn)。職工的意愿得到了充分的尊重，智慧得到了充分的發(fā)揮，更增強了職工與單位同舟共濟的責任感。

工會一直把職工之家建設(shè)同單位兩個文明建設(shè)緊密結(jié)合起來。特別是在搬入。

模范職工小家申報事跡材料篇六

2021年，**運輸分公司工會在公司黨政，上級工會組織的正確領(lǐng)導下，在分公司黨政的大力支持下，認真落實公司工會工作部署，突出工會維護職工合法權(quán)益的基本職責，以飽滿的工作熱情，竭誠為職工服務(wù)，集全會之力，聚全員之心，較好的發(fā)揮了工會的紐帶和橋梁作用，在分公司形成了黨政工團齊抓共管的良好局面。依據(jù)模范職工之家建設(shè)的基本要求，我們所做的具體工作是：

分公司現(xiàn)有職工**x人，工會會員**x人，職工入會率達到100%，在日常工作中，分公司黨政高度重視工會工作，定期聽取工會工作匯報，積極協(xié)調(diào)解決工會工作問題。按照職工之家的創(chuàng)建標準不斷完善軟硬件建設(shè)，基本達到職工之家的標準和要求。我們認真貫徹執(zhí)行《工會法》，不斷加強基層工會自身建設(shè)，堅持工會工作始終圍繞大局，始終為職工維權(quán)的原則，為我分公司安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)做出了應(yīng)有貢獻。

分公司領(lǐng)導非常重視民主管理和民主監(jiān)督工作。對于工資獎金分配、材料費使用、工會會費使用、新車分配方案等職工比較關(guān)心的熱點難點問題，都及時張貼到“廠務(wù)公開欄”里，接受職工的監(jiān)督。每一項制度出臺前，我們總是反復聽取職工群眾意見。如油料管理規(guī)定、機關(guān)兼職押運員管理辦法、機關(guān)績效考核辦法等，修改完善，職工代表表決通過后，才能執(zhí)行。我們堅持每年按時召開職工代表大會，認真落實職代會各項決議。積極開展民主評議領(lǐng)導干部活動和民主評議班組長活動。并建立了民情信息站，及時向工會反饋信息，增強領(lǐng)導班子和職工群眾的思想交流，增強了理解，為建設(shè)和諧穩(wěn)定企業(yè)做出了積極貢獻。

分公司工會組織高度重視。

班組建設(shè)。

工作，，自開展班組建設(shè)以來，分公司掀起了“我的崗位我負責”大討論以及創(chuàng)建“五星級班組”的熱潮。組織全員職工定措施、想辦法，全面推廣班組文化，強化班組長現(xiàn)場管理和員工隊伍建設(shè)，努力實現(xiàn)安全、增產(chǎn)、降耗、提效。并結(jié)合分公司實際情況，在分公司運行了“班組建設(shè)考評細則實施方案”；成立了“班組建設(shè)考評小組”；進一步提高了班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強了班組的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力，推進了企業(yè)安全發(fā)展和科學發(fā)展。

重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位員工的身邊，是分公司多年來始終堅持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實到工作的實處，我們對全體員工生活狀況做到全面掌握，熟悉每個員工的生活狀況、收入情況、家庭成員。分公司工會牽頭積極開展送溫暖活動，截止到目前，共發(fā)放慰問物資價值6618元，慰問金3600元，共為5位困難家庭申報困難補助，為4位特困家庭辦理低保戶，到醫(yī)院看望員工12余次，共為5位職工家庭辦理喪事，在遇到員工家發(fā)生困難時，分公司工會和分公司領(lǐng)導堅持登門探望慰問，幫助他們排憂解難。此外，還組織人員看望患病員工12余次。分公司黨政領(lǐng)導、工會對員工無微不至的關(guān)懷，使員工們感受到了家的溫暖。

分公司領(lǐng)導、工會組織高度重視職工素質(zhì)教育。積極在職工中開展技術(shù)革新、技術(shù)比武、導師帶徒等活動，營造出學技術(shù)吃香，有技術(shù)風光的良好氛圍，同時還把開展合理化建議與群眾性技術(shù)革新、技術(shù)改進結(jié)合起來，努力把職工的內(nèi)在潛能、智慧變?yōu)橹苯拥纳a(chǎn)力。全年共舉辦13場技術(shù)講座，外送8人參加學習，14人獲得技術(shù)提升，1人參加管理局技術(shù)技能比武獲得第五名。通過參加技術(shù)比武活動，激發(fā)了員工們學習技術(shù)的積極性，推動了大家整體素質(zhì)的提高，進一步在分公司形成了尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好氛圍。

分公司工會一直把職工之家建設(shè)同兩個文明建設(shè)結(jié)合起來。建立健全了2個流動圖書室，職工教育為一體的職工學習室，基本滿足了職工文化娛樂活動的需要。

分公司工會一直都很重視安全生產(chǎn)，圍繞安全生產(chǎn)積極開展勞動競賽活動，做到有方案、有規(guī)劃、有措施，取得了一定成效。在群監(jiān)工作上，以車隊群監(jiān)小組為依托，積極發(fā)揮群監(jiān)員的作用，認真開展群眾安全工作。每月定期不定期開展群眾安全監(jiān)督檢查工作，為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了應(yīng)有作用。

總之，我分公司工會組織在20xx年的工作中，嚴格按照模范職工之家的標準進行創(chuàng)建，取得了一定成績，達到了標準，特申請公司模范職工之家先進單位。

模范職工小家申報事跡材料篇七

xx公司工會委員會，現(xiàn)有工會委員5人，工會會員20人，是一個朝氣蓬勃、團結(jié)奮進的大家庭，在公司工會的正確指導和幫助下，經(jīng)過全體職工的共同努力，公司按照年初的既定目標，結(jié)合實際，不斷改進、創(chuàng)新工作方法，切實加強職能建設(shè)，為公司較好的完成了安全、質(zhì)量、工期、效益等各項任務(wù)提供了保障。

公司工會一直弘揚“家文化”，切實將公司打造成職工的“第二”個家，工會是公司與職工的紐帶，同時也是公司與公司的橋梁。在公司的發(fā)展中，是公司領(lǐng)導班子的好幫手；在職工個人利益方面，是職工永遠的避風港，最大限度的讓職工感受到公司的關(guān)懷，感受到家的溫暖。

為提高工會組織的工作能力和業(yè)務(wù)水平，我們積極參加上級黨組工會舉辦的培訓學習活動，參加了在北京舉辦的黨群培訓班，增強了工會領(lǐng)導的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。

為進一步提高工會的凝聚力，我們努力開展職工之家建設(shè)，在公司單獨設(shè)立職工活動室，陳列科技、文化、黨群等多類書籍，置辦乒乓球桌、羽毛球、籃球等體育器材，并規(guī)范地建立工會檔案，使工會組織有了一個理想的活動場地，讓工會工作開展的有聲有色，同時公司建有籃球場及文化長廊，供職工閑暇之余運動散心。

開展豐富的活動是提高工會凝聚力的有效途徑，為了增強公司凝聚力，提升公司職工歸屬感，工會在一月份開工時開展了公司暖心活動，用精美的獎品回饋給公司職工；三月份組織集體過生，為職工慶生發(fā)福利；五月份“夏日送清涼”，公司工會組織給全體職工及施工隊伍發(fā)放降溫補給品，助力“涼度炎夏”；為黨慶生，舉辦“七一”黨建活動；十一期間，舉辦“歡慶中秋·喜迎中秋”趣味運動會，用運動的魅力去感染公司每一個職工，讓他們切身感受到活力，感受到節(jié)日的氛圍；年底又為慶祝2021年的到來，舉行“歡歡喜喜迎牛年，安全盈利又一年”喜迎元旦主題活動。

通過這些活動的開展，使公司全體職工感到工會真正成為職工之友，感受到工會帶來的溫馨。

在過去的一年里，我們重視維護職工的合法權(quán)益，千方百計為公司職工辦實事，制定《食堂管理制度》和《食品衛(wèi)生安全管理制度》，明確崗位職責和食品衛(wèi)生操作規(guī)程，成立伙委會，讓干部職工監(jiān)督食堂日常管理，保障職工用餐滿意和健康。按時發(fā)放職工工資及過節(jié)費，從未拖欠，并在節(jié)假日配發(fā)禮品福利，得到公司全體員工的一致贊賞。

工會委員深入基層征求職工的意見，認真聽取職工的呼聲，幫助廣大職工解決實際困難。本年11月份，公司新生王凱家庭發(fā)生變故，工會第一時間組織商討，讓公司司機事發(fā)當天連夜將其送往家中，隨后對其家庭進行慰問，給予精神上和物質(zhì)上的支持，使他感受到公司“家文化”的深厚底蘊，感受到公司的暖心。

根據(jù)已有條件，以班前宣讀、組織傳閱等形式機動靈活地進行“安全生產(chǎn)”的宣傳，讓“遵章守紀，珍惜生命”的主題深入人心。通過一線員工安全培訓，開展安全知識競賽，設(shè)立青年安全生產(chǎn)崗，有效保障公司本年度生產(chǎn)指標超額完成的同時，實現(xiàn)全年“零安全事故”、“零環(huán)水保違規(guī)事件”。公司辦“平安工地”位列頭名，業(yè)主季度檢查和月度檢查安全管理排名始終保持前列，并在公司辦舉辦的“平安xx”知識競賽中獲得第二名和第三名的優(yōu)異成績。

充分發(fā)揮黨員力量，為打贏疫情防控提供組織保證，為職工安全提供有力保障。公司第一時間成立應(yīng)急防控小組，強化組織領(lǐng)導、提高認識、統(tǒng)一思想，制定完善相應(yīng)預案。在疫情防控期間，集團將我司做為示范公司進行觀摩，并對本公司的疫情防控工作做出高度評價。

在過去的一年中，xx公司工會全體成員緊密團結(jié)，認真工作，為順利完成2020年度施工任務(wù)提供有力保障，2021年我們將一如既往的努力工作，腳踏實地、不忘初心、砥礪前行，將工作做得更好，為公司圓滿完成建設(shè)任務(wù)高屋建瓴，為建成值得擁護的職工之家而不懈努力！

模范職工小家申報事跡材料篇八

新風大酒店是延慶縣服務(wù)公司下屬的一家集餐飲、住宿、會議、娛樂、團隊接待為一體的涉外二星級國有餐飲企業(yè)?，F(xiàn)有營業(yè)面積12014平方米，固定資產(chǎn)1900萬元，職工160人，工會會員148人。酒店工會2014年被延慶縣總工會授予“先進職工之家”光榮稱號。他們的主要事跡如下：

酒店黨支部十分重視工會工作，把建立、健全工會委員會和工會各專門小組當做首要任務(wù)來抓，要求酒店工會認真按照上級要求，做好各項工作。酒店工會單獨設(shè)立辦公室，并掛有明顯標牌，工會經(jīng)費設(shè)有獨立帳戶。酒店工會于2014年初，健全了工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女工委員會三個基礎(chǔ)組織，每個組織設(shè)主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會又相繼成立了經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導小組、勞動爭議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組等工會專門小組，健全了工會組織，為工會開展工作奠定了堅實基礎(chǔ)，工會主席按同級黨政副職配備。

為做好工會工作，酒店工會每年根據(jù)公司工會工作安排和年度工作考核要點，制定本年度工作計劃，對全年工作進行具體安排。酒店黨支部還每季召開會議專題研究工會工作，在黨支部的大力支持下，專門辟出房間建起了職工之家，購置了娛樂設(shè)施設(shè)備，購買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會組織機構(gòu)及各項工作制度，使職工能夠詳盡了解工會有關(guān)制度及工會會員的權(quán)利義務(wù)。

酒店工會組織健全后，進一步完善了職工代表大會制度，職代會作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會的基礎(chǔ)上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開職代會成員會議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時工待遇問題、職工食堂飯菜質(zhì)量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會及時與領(lǐng)導班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時解決的問題及時解決，如職工食堂飯菜質(zhì)量問題，酒店責成一名副經(jīng)理專門負責職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無法洗澡，職工代表向工會反映后，交領(lǐng)導班子討論，根據(jù)實際情況為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時為改善住宿職工條件，為每個宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。

進一步加大公開力度，落實公司關(guān)于加強民主管理，實行“店務(wù)公開”的規(guī)定，酒店成立了店務(wù)公開工作領(lǐng)導小組和監(jiān)督小組，1999年制定了《新風大酒店關(guān)于加強民主管理、搞好店務(wù)公開的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動用工、工資分配、費用開支、采購、獎懲八個方面實行公開，近幾年來，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會(暫行)辦法，又相繼在人事管理、勞動用工、定期民主考察評議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計、獎金分配和其他有關(guān)職工福利的重大事項等方面進行公開。酒店工會每年認真抓好1月和7月的定期店務(wù)公開周活動，做好平時公開工作，充分利用單位黑板報、公開欄、意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經(jīng)營情況、各班組任務(wù)分配及完成情況等。為切實抓好店務(wù)公開工作，利用職工大會、職工代表大會和班組長會議等進行公開，讓職工知店情、明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴格把好用人關(guān)，由各班組長共同面視，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時勸退，工作出色的職工，及時為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關(guān)于公開的兩項硬性規(guī)定：即對企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟滑坡和職工滿意率低于60%的領(lǐng)導干部實行自動辭職制度。制定了酒店班組長任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60%的班組長，自動離職。并于2014年在班組長任用上，采取競爭上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過競爭走上班組長崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開業(yè)以來，隨著企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高，先后進行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會討論，通過后實施。工資改革打破了舊的工資體制，實行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調(diào)動了廣大職工的勞動積極性和主動性。

酒店工會在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體合同制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為3個，到期按時續(xù)簽。簽訂的集體合同按條款落實履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過生日等，都得到較好的落實。酒店上屆工會及時足額按規(guī)定提取和上解工會經(jīng)費，并利用酒店自留工會經(jīng)費，組織職工開展好各項文體活動。本屆工會委員會在原來的基礎(chǔ)上，繼承工會工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時上解經(jīng)費、關(guān)心職工生活，及時完成縣及公司布置的各項工作任務(wù)，多項工作受到表彰，如酒店店務(wù)公開工作、安康保險工作、五月鮮花文藝演出活動等。酒店自開業(yè)以來，黨政工負責人無重大政治、經(jīng)濟違紀違法問題。做好酒店勞動保護工作，加強上崗前的安全培訓，特殊崗位如鍋爐等，實施持證上崗，凡新上崗的大型機械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓，對各種機器設(shè)備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時期保護，不從事重體力勞動和冷水作業(yè)，每2年組織35歲以上女工進行一次健康檢查。加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實維護職工根本利益，廣泛對職工進行安全生產(chǎn)知識培訓，組織專題學習了《工會法》及實施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，堅持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點部位及常用的機器設(shè)備如合面機、軋面機等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機、軋面機、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動糾紛而發(fā)生集體上訪事件。

酒店工會始終把加強職工教育培訓、提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長抓不懈。為加快實施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊伍，酒店以工會為核心，成立了酒店職工教育培訓領(lǐng)導機構(gòu)，確定由一名主管領(lǐng)導負責此項工作，建立了職工教育培訓領(lǐng)導責任制，配備了由酒店領(lǐng)導和技師組成的專兼職教員，必要時外請教師，建立起了一支教師隊伍。近兩年來，酒店先后聘請了多位名師、技師傳授技術(shù)，經(jīng)過學習、實踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客戶的喜愛。為了全面提高服務(wù)人員的技能，還聘請市、縣飲食服務(wù)行業(yè)的名師、技能考評員為服務(wù)人員講解服務(wù)知識、技能、技巧，進行實操演示，提升了企業(yè)的經(jīng)濟競爭力。制定了學習制度，領(lǐng)導班子成員帶頭參加學習，給職工樹立榜樣，酒店3名領(lǐng)導班子成員中，有2人具備本科學歷，職工中攻讀大專以上的在校生15名，具有中專以上學歷的40名，占職工總數(shù)的25%。加強智力投入，設(shè)立了教育培訓資金專門用于教育培訓工作，另外，對參加崗位職業(yè)技能等級培訓的員工，與領(lǐng)導班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時間參加培訓，并按照公司有關(guān)規(guī)定，為其報銷50%的學習費用。近兩年投入教育經(jīng)費10萬多元購置教學設(shè)備、器材，先后購買了vcd機、攝相機、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝相機等多種現(xiàn)代化設(shè)備，購買了大量與烹飪、服務(wù)相關(guān)的書籍、光盤，為教育培訓工作提供了資金和物質(zhì)保證。

酒店工會積極組織職工參加市、縣組織的中高級以上職業(yè)技術(shù)培訓班，對面點、烹飪、服務(wù)人員堅持實行先培訓后上崗，對鍋爐、電梯等特殊工種全部實現(xiàn)持證上崗。并根據(jù)工作需要，堅持新招職工崗前培訓，使他們了解所有崗位必備的基礎(chǔ)知識和技能。對于崗位技術(shù)培訓采取“請進來，派出去”的方法，促進職工技術(shù)水平提高。工會還結(jié)合酒店實際情況，制定規(guī)范了酒店員工教育。

條例，明確了職工教育方針、任務(wù)，建立了專業(yè)技術(shù)人員檔案，制定了每季一次對專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)練兵、技術(shù)考核及年終考評制度。對專業(yè)技術(shù)人員實行動態(tài)管理，打破了專業(yè)技術(shù)職稱終身制，增強了專業(yè)技術(shù)人員的緊迫感、危機感。制定了企業(yè)技術(shù)能手評比認定及獎勵補充規(guī)定，對企業(yè)技術(shù)比賽考核、取得優(yōu)異成績者進行獎勵。使專業(yè)隊伍迅速壯大，技術(shù)實力不斷增強。目前，酒店共有高中級技術(shù)人員106名，已達到職工總數(shù)的66.3%，其中，高級技師5名，技師10名，占專業(yè)隊伍總數(shù)的14.2%，高級師36名，高級以上專業(yè)人才占專業(yè)隊伍總數(shù)的34%。在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店多次取得了團體和個人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎項，在企業(yè)內(nèi)先后評選出市勞模1人、市級經(jīng)濟創(chuàng)新標兵2人、縣經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新標兵2人和公司技術(shù)能手4人。

酒店工會認真做好職工互助合作保險工作，切實為職工辦實事，謀福利。酒店工會共發(fā)展保險會員118人，參加職工安康互助保險金額10萬多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險3900元。工會還與領(lǐng)導班子協(xié)調(diào)，為30歲以上參加“四病”保險的女工每人補貼一份保險，酒店共參加女工保險99份，投保金額2970元。做好安康保險的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。

工會認真履行維護和服務(wù)職能，對困難職工確實承擔起第一知情人、第一報告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會主要領(lǐng)導親自到特困職工家中進行慰問，夏日多次慰問一線職工，使職工切實體會到工會大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開展文體活動，豐富職工生活，增強企業(yè)凝聚力。酒店工會充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開展知識競賽及文體活動，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動，酒店大合唱曾榮獲縣總工會“五月鮮花”調(diào)演優(yōu)秀節(jié)日獎，職工常旭明的葫蘆絲獨奏獲2014年最佳節(jié)目獎，對外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。

20xx年，xx運輸分公司工會在公司黨政，上級工會組織的正確領(lǐng)導下，在分公司黨政的大力支持下，認真落實公司工會工作部署，突出工會維護職工合法權(quán)益的基本職責，以飽滿的工作熱情，竭誠為職工服務(wù)，集全會之力，聚全員之心，較好的發(fā)揮了工會的紐帶和橋梁作用，在分公司形成了黨政工團齊抓共管的良好局面。依據(jù)模范職工之家建設(shè)的基本要求，我們所做的具體工作是：

一、積極響應(yīng)公司工會號召，不斷完善工會組織建設(shè)。分公司現(xiàn)有職工xxx人，工會會員xxx人，職工入會率達到100%，在日常工作中，分公司黨政高度重視工會工作，定期聽取工會工作匯報，積極協(xié)調(diào)解決工會工作問題。按照職工之家的創(chuàng)建標準不斷完善軟硬件建設(shè)，基本達到職工之家的標準和要求。我們認真貫徹執(zhí)行《工會法》，不斷加強基層工會自身建設(shè)，堅持工會工作始終圍繞大局，始終為職工維權(quán)的原則，為我分公司安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)做出了應(yīng)有貢獻。

二、完善民主管理制度、堅持廠務(wù)公開。分公司領(lǐng)導非常重視民主管理和民主監(jiān)督工作。對于工資獎金分配、材料費使用、工會會費使用、新車分配方案等職工比較關(guān)心的熱點難點問題，都及時張貼到“廠務(wù)公開欄”里，接受職工的監(jiān)督。每一項制度出臺前，我們總是反復聽取職工群眾意見。如油料管理規(guī)定、機關(guān)兼職押運員管理辦法、機關(guān)績效考核辦法等，修改完善，職工代表表決通過后，才能執(zhí)行。我們堅持每年按時召開職工代表大會，認真落實職代會各項決議。積極開展民主評議領(lǐng)導干部活動和民主評議班組長活動。并建立了民情信息站，及時向工會反饋信息，增強領(lǐng)導班子和職工群眾的思想交流，增強了理解，為建設(shè)和諧穩(wěn)定企業(yè)做出了積極貢獻。

三、搞好班組建設(shè)，夯實基礎(chǔ)管理。分公司工會組織高度重視班組建設(shè)工作，，自開展班組建設(shè)以來，分公司掀起了“我的崗位我負責”大討論以及創(chuàng)建“五星級班組”的熱潮。組織全員職工定措施、想辦法，全面推廣班組文化，強化班組長現(xiàn)場管理和員工隊伍建設(shè)，努力實現(xiàn)安全、增產(chǎn)、降耗、提效。并結(jié)合分公司實際情況，在分公司運行了“班組建設(shè)考評細則實施方案”；成立了“班組建設(shè)考評小組”；進一步提高了班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強了班組的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力，推進了企業(yè)安全發(fā)展和科學發(fā)展。

四、積極開展送溫暖活動，多方位幫扶困難職工群體，維護職工合法權(quán)益。重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位員工的身邊，是分公司多年來始終堅持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實到工作的實處，我們對全體員工生活狀況做到全面掌握，熟悉每個員工的生活狀況、收入情況、家庭成員。分公司工會牽頭積極開展送溫暖活動，截止到目前，共發(fā)放慰問物資價值6618元，慰問金3600元，共為5位困難家庭申報困難補助，為4位特困家庭辦理低保戶，到醫(yī)院看望員工12余次，共為5位職工家庭辦理喪事，在遇到員工家發(fā)生困難時，分公司工會和分公司領(lǐng)導堅持登門探望慰問，幫助他們排憂解難。此外，還組織人員看望患病員工12余次。分公司黨政領(lǐng)導、工會對員工無微不至的關(guān)懷，使員工們感受到了家的溫暖。

五、圍繞中心工作，積極開展職工素質(zhì)教育。分公司領(lǐng)導、工會組織高度重視職工素質(zhì)教育。積極在職工中開展技術(shù)革新、技術(shù)比武、導師帶徒等活動，營造出學技術(shù)吃香，有技術(shù)風光的良好氛圍，同時還把開展合理化建議與群眾性技術(shù)革新、技術(shù)改進結(jié)合起來，努力把職工的內(nèi)在潛能、智慧變?yōu)橹苯拥纳a(chǎn)力。全年共舉辦13場技術(shù)講座，外送8人參加學習，14人獲得技術(shù)提升，1人參加管理局技術(shù)技能比武獲得第五名。通過參加技術(shù)比武活動，激發(fā)了員工們學習技術(shù)的積極性，推動了大家整體素質(zhì)的提高，進一步在分公司形成了尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好氛圍。

六、大力加強文化建設(shè)，想方設(shè)法豐富職工文化生活。分公司工會一直把職工之家建設(shè)同兩個文明建設(shè)結(jié)合起來。建立健全了2個流動圖書室，職工教育為一體的職工學習室，基本滿足了職工文化娛樂活動的需要。

七、重視安全工作，充分發(fā)揮群監(jiān)作用。分公司工會一直都很重視安全生產(chǎn)，圍繞安全生產(chǎn)積極開展勞動競賽活動，做到有方案、有規(guī)劃、有措施，取得了一定成效。在群監(jiān)工作上，以車隊群監(jiān)小組為依托，積極發(fā)揮群監(jiān)員的作用，認真開展群眾安全工作。每月定期不定期開展群眾安全監(jiān)督檢查工作，為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了應(yīng)有作用。

總之，我分公司工會組織在20xx年的工作中，嚴格按照模范職工之家的標準進行創(chuàng)建，取得了一定成績，達到了標準，特申請公司模范職工之家先進單位。

學校成立了以校長、黨總支部書記饒祥明同志為組長，由各部門負責人及教師群眾代表組成的校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組。校工會積極組織實施學校校務(wù)公開。每年學校黨總支部和工會聯(lián)合都要召開三次左右行政辦公會，利用校務(wù)公開欄、通知欄、校園網(wǎng)、教職工大會等多種形式向教職工公開學校發(fā)展規(guī)劃、學期計劃總結(jié)、規(guī)章制度、獎金分配方案、人員分工、職稱評定、晉級、評優(yōu)、發(fā)展黨員等事項。學校還成立了由工會委員組成的文明處室考核小組，對學校進行民主管理，每周有檢查、每月有評比、每學期有獎勵。

加強政治理論學習，促成良好的師德規(guī)范。組織全體教工認真學習《教育法》、《教師法》、《未成年人權(quán)益保護法》、《公民道德建設(shè)綱要》，學習xx同志提出的社會主義榮辱觀，老師們結(jié)合自己實際不斷反思并寫出感想。在教工中大力提倡“依法治教，敬業(yè)愛崗，為人師表，教書育人”的師德規(guī)范。堅持開展暑期師德師風專題教育活動，組織觀看“新觀念、新課程，素質(zhì)教育與教師素質(zhì)”系列光盤等;堅持師德師風報告會制度，每學期評選優(yōu)秀師德標兵在全校周前會上進行演講，并組織他們出外參觀考察學習。

認真抓好教師基本功培訓工作。校工會積極配合教研處做好對教師進行課件制作的培訓工作，不斷提高教師應(yīng)用微機的能力。我們在45歲以下的教師中開展現(xiàn)代教育技術(shù)操作達標活動。操作內(nèi)容包括：(1)、雙向控制系統(tǒng)的調(diào)試。(2)、會使用實物投影儀。(3)、能熟練地制作演示課件。

認真實施“師徒制”結(jié)對幫扶活動。每年我們都要組織青年教師開設(shè)匯報課，絕大部分青年教師的教學業(yè)務(wù)能力得到了提高，獲得認可通過?！皫熗健被ハ嗦犝n、評課，教學相長成了我校的一大風景。

學校廣泛開展豐富多彩的文體活動，凝聚、教育、激勵廣大教職工。主要開展的體育活動有：“三八”國際勞動婦女節(jié)室內(nèi)活動比賽，包括個人比賽項目(每分鐘跳繩計數(shù)賽)和集體比賽項目(運球投籃迎面接力賽);教工男女排球混合賽。主要開展的文娛活動包括：全校教工“交際舞”比賽;組織多期教工“周末舞會”;“藝術(shù)節(jié)”教工大合唱比賽;“迎新”文藝晚會。

除此外，學校還不定期組織校工籃球隊、足球隊到兄弟單位參加比賽，豐富教職工業(yè)余文化生活。

學校積極開展送溫暖活動，對生病住院教工，黨政工領(lǐng)導親自上門探望，并送上慰問金;對教工父母亡故，學校及時送去關(guān)懷;教職工結(jié)婚、生小孩，工會也去祝賀。學校在財力比較緊張的情況下，做好教師節(jié)、元旦、春節(jié)期間慰問和送溫暖活動。每年組織對具有高級職稱(或男50歲以上、女45歲以上)教師進行常規(guī)身體體檢，每年三八婦女節(jié)雙休日組織女教工到附近旅游景點參觀考察;每年均組織先進模范教師外出參觀學習，近幾年分別組織改革開放以來獲得市級以上優(yōu)秀教師、師德標兵稱號的教師共120余人到云南省、青島、大連、濰坊、深圳等地參觀學習。

在學校黨政班子的正確領(lǐng)導下，在全體教職工的共同努力下，xx—xx年，臨川一中連創(chuàng)江西高考歷史之最，共有242人錄取清華、北大，約占這兩所名牌大學在江西招生總?cè)藬?shù)的四分之一;繼xx年高考輝煌，學校歷史性地同時奪得文、理科雙狀元的輝煌，在xx年我校臨川一中繼xx年高考獲得全省文理科雙“狀元”之后，今年高考成績又取得歷史性突破：10人進入江西高考文理科前10名，61人進入全省文理科前100名，776人過600分，全省遙遙領(lǐng)先;一本上線人數(shù)為1925人，上線率達40%，二本上線人數(shù)為3518人，上線率突破70%，名列全省前茅;36人錄取清華大學、北京大學，2人錄取香港大學，1人錄取香港中文大學，3人錄取新加坡國立大學、南洋理工大學，創(chuàng)歷史新高!至今，臨川一中已獲得國家級榮譽16次、省級榮譽27次。

學校成立了以校長、黨總支部書記饒祥明同志為組長，由各部門負責人及教師群眾代表組成的校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組。校工會積極組織實施學校校務(wù)公開。每年學校黨總支部和工會聯(lián)合都要召開三次左右行政辦公會，利用校務(wù)公開欄、通知欄、校園網(wǎng)、教職工大會等多種形式向教職工公開學校發(fā)展規(guī)劃、學期計劃總結(jié)、規(guī)章制度、獎金分配方案、人員分工、職稱評定、晉級、評優(yōu)、發(fā)展黨員等事項。學校還成立了由工會委員組成的文明處室考核小組，對學校進行民主管理，每周有檢查、每月有評比、每學期有獎勵。

加強政治理論學習，促成良好的師德規(guī)范。組織全體教工認真學習《教育法》、《教師法》、《未成年人權(quán)益保護法》、《公民道德建設(shè)綱要》，學習同志提出的社會主義榮辱觀，老師們結(jié)合自己實際不斷反思并寫出感想。在教工中大力提倡“依法治教，敬業(yè)愛崗，為人師表，教書育人”的師德規(guī)范。堅持開展暑期師德師風專題教育活動，組織觀看“新觀念、新課程，素質(zhì)教育與教師素質(zhì)”系列光盤等；堅持師德師風報告會制度，每學期評選優(yōu)秀師德標兵在全校周前會上進行演講，并組織他們出外參觀考察學習。

認真抓好教師基本功培訓工作。校工會積極配合教研處做好對教師進行制作的培訓工作，不斷提高教師應(yīng)用微機的能力。我們在45歲以下的教師中開展現(xiàn)代教育技術(shù)操作達標活動。操作內(nèi)容包括：（1）、雙向控制系統(tǒng)的調(diào)試。（2）、會使用實物投影儀。（3）、能熟練地制作演示課件。

認真實施“師徒制”結(jié)對幫扶活動。每年我們都要組織青年教師開設(shè)匯報課，絕大部分青年教師的教學業(yè)務(wù)能力得到了提高，獲得認可通過?！皫熗健被ハ嗦犝n、評課，教學相長成了我校的一大風景。

廣泛開展豐富多彩的文體活動，凝聚、激勵廣大教職工。主要開展的體育活動有：“三八”國際勞動婦女節(jié)室內(nèi)活動比賽，包括個人比賽項目（每分鐘跳繩計數(shù)賽）和集體比賽項目（運球投籃迎面接力賽）；教工男女排球混合賽。主要開展的文娛活動包括：全校教工“交際舞”比賽；組織多期教工“周末舞會”；“藝術(shù)節(jié)”教工大合唱比賽；“迎新”文藝晚會。

除此外，學校還不定期組織校工籃球隊、足球隊到兄弟單位參加比賽，豐富教職工業(yè)余文化生活。

學校積極開展送溫暖活動，對生病住院教工，黨政工領(lǐng)導親自上門探望，并送上慰問金；對教工父母亡故，學校及時送去關(guān)懷；教職工結(jié)婚、生小孩，工會也去祝賀。學校在財力比較緊張的情況下，做好教師節(jié)、元旦、春節(jié)期間慰問和送溫暖活動。每年組織對具有高級職稱（或男50歲以上、女45歲以上）教師進行常規(guī)身體體檢，每年三八婦女節(jié)雙休日組織女教工到附近旅游景點參觀考察；每年均組織先進模范教師外出參觀學習，近幾年分別組織改革開放以來獲得市級以上優(yōu)秀教師、師德標兵稱號的教師共120余人到x省、x、x、x、x等地參觀學習。

在學校黨政班子的正確領(lǐng)導下，在全體教職工的共同努力下，xx—xx年，臨川一中連創(chuàng)x歷史之最，共有242人錄取清華、北大，約占這兩所名牌大學在x招生總?cè)藬?shù)的四分之一；繼xx年高考輝煌，學校歷史性地同時奪得文、理科雙狀元的輝煌，在xx年我校臨川一中繼xx年高考獲得全省文理科雙“狀元”之后，今年高考成績又取得歷史性突破：10人進入x高考文理科前10名，61人進入全省文理科前100名，776人過600分，全省遙遙領(lǐng)先；一本上線人數(shù)為1925人，上線率達40%，二本上線人數(shù)為3518人，上線率突破70%，名列全省前茅；36人錄取清華大學、x大學，2人錄取x大學，1人錄取x中文大學，3人錄取新加坡國立大學、南洋理工大學，創(chuàng)歷史新高！至今，臨川一中已獲得國家級榮譽16次、省級榮譽27次。

新風大酒店是延慶縣服務(wù)公司下屬的一家集餐飲、住宿、會議、娛樂、團隊接待為一體的涉外二星級國有餐飲企業(yè)。現(xiàn)有營業(yè)面積12000平方米，固定資產(chǎn)1900萬元，職工160人，工會會員148人。酒店工會2004年被延慶縣總工會授予“先進職工之家”光榮稱號。他們的主要事跡如下：

酒店黨支部十分重視工會工作，把建立、健全工會委員會和工會各專門小組當做首要任務(wù)來抓，要求酒店工會認真按照上級要求，做好各項工作。酒店工會單獨設(shè)立辦公室，并掛有明顯標牌，工會經(jīng)費設(shè)有獨立帳戶。酒店工會于2003年初，健全了工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女工委員會三個基礎(chǔ)組織，每個組織設(shè)主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會又相繼成立了經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導小組、勞動爭議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組等工會專門小組，健全了工會組織，為工會開展工作奠定了堅實基礎(chǔ)，工會主席按同級黨政副職配備。

為做好工會工作，酒店工會每年根據(jù)公司工會工作安排和年度工作考核要點，制定本年度工作計劃，對全年工作進行具體安排。酒店黨支部還每季召開會議專題研究工會工作，在黨支部的大力支持下，專門辟出房間建起了職工之家，購置了娛樂設(shè)施設(shè)備，購買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會組織機構(gòu)及各項工作制度，使職工能夠詳盡了解工會有關(guān)制度及工會會員的權(quán)利義務(wù)。

酒店工會組織健全后，進一步完善了職工代表大會制度，職代會作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會的基礎(chǔ)上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開職代會成員會議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時工待遇問題、職工食堂飯菜質(zhì)量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會及時與領(lǐng)導班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時解決的問題及時解決，如職工食堂飯菜質(zhì)量問題，酒店責成一名副經(jīng)理專門負責職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無法洗澡，職工代表向工會反映后，交領(lǐng)導班子討論，根據(jù)實際情況為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時為改善住宿職工條件，為每個宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。

進一步加大公開力度，落實公司關(guān)于加強民主管理，實行“店務(wù)公開”的規(guī)定，酒店成立了店務(wù)公開工作領(lǐng)導小組和監(jiān)督小組，1999年制定了《新風大酒店關(guān)于加強民主管理、搞好店務(wù)公開的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動用工、工資分配、費用開支、采購、獎懲八個方面實行公開，近幾年來，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會（暫行）辦法，又相繼在人事管理、勞動用工、定期民主考察評議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計、獎金分配和其他有關(guān)職工福利的重大事項等方面進行公開。酒店工會每年認真抓好1月和7月的定期店務(wù)公開周活動，做好平時公開工作，充分利用單位黑板報、公開欄、意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經(jīng)營情況、各班組任務(wù)分配及完成情況等。為切實抓好店務(wù)公開工作，利用職工大會、職工代表大會和班組長會議等進行公開，讓職工知店情、明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴格把好用人關(guān)，由各班組長共同面視，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時勸退，工作出色的職工，及時為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關(guān)于公開的兩項硬性規(guī)定：即對企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟滑坡和職工滿意率低于60%的領(lǐng)導干部實行自動辭職制度。制定了酒店班組長任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60%的班組長，自動離職。并于2004年在班組長任用上，采取競爭上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過競爭走上班組長崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開業(yè)以來，隨著企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高，先后進行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會討論，通過后實施。工資改革打破了舊的工資體制，實行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調(diào)動了廣大職工的勞動積極性和主動性。

酒店工會在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體合同制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為3個，到期按時續(xù)簽。簽訂的集體合同按條款落實履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過生日等，都得到較好的落實。酒店上屆工會及時足額按規(guī)定提取和上解工會經(jīng)費，并利用酒店自留工會經(jīng)費，組織職工開展好各項文體活動。本屆工會委員會在原來的基礎(chǔ)上，繼承工會工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時上解經(jīng)費、關(guān)心職工生活，及時完成縣及公司布置的各項工作任務(wù)，多項工作受到表彰，如酒店店務(wù)公開工作、安康保險工作、五月鮮花文藝演出活動等。酒店自開業(yè)以來，黨政工負責人無重大政治、經(jīng)濟違紀違法問題。做好酒店勞動保護工作，加強上崗前的安全培訓，特殊崗位如鍋爐等，實施持證上崗，凡新上崗的大型機械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓，對各種機器設(shè)備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時期保護，不從事重體力勞動和冷水作業(yè)，每2年組織35歲以上女工進行一次健康檢查。加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實維護職工根本利益，廣泛對職工進行安全生產(chǎn)知識培訓，組織專題學習了《工會法》及實施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，堅持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點部位及常用的機器設(shè)備如合面機、軋面機等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機、軋面機、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動糾紛而發(fā)生集體上訪事件。

酒店工會始終把加強職工教育培訓、提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長抓不懈。為加快實施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊伍，酒店以工會為核心，成立了酒店職工教育培訓領(lǐng)導機構(gòu)，確定由一名主管領(lǐng)導負責此項工作，建立了職工教育培訓領(lǐng)導責任制，配備了由酒店領(lǐng)導和技師組成的專兼職教員，必要時外請教師，建立起了一支教師隊伍。近兩年來，酒店先后聘請了多位名師、技師傳授技術(shù)，經(jīng)過學習、實踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客戶的喜愛。為了全面提高服務(wù)人員的技能，還聘請市、縣飲食服務(wù)行業(yè)的名師、技能考評員為服務(wù)人員講解服務(wù)知識、技能、技巧，進行實操演示，提升了企業(yè)的經(jīng)濟競爭力。制定了學習制度，領(lǐng)導班子成員帶頭參加學習，給職工樹立榜樣，酒店3名領(lǐng)導班子成員中，有2人具備本科學歷，職工中攻讀大專以上的在校生15名，具有中專以上學歷的40名，占職工總數(shù)的25%。加強智力投入，設(shè)立了教育培訓資金專門用于教育培訓工作，另外，對參加崗位職業(yè)技能等級培訓的員工，與領(lǐng)導班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時間參加培訓，并按照公司有關(guān)規(guī)定，為其報銷50%的學習費用。近兩年投入教育經(jīng)費10萬多元購置教學設(shè)備、器材，先后購買了vcd機、攝相機、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝相機等多種現(xiàn)代化設(shè)備，購買了大量與烹飪、服務(wù)相關(guān)的書籍、光盤，為教育培訓工作提供了資金和物質(zhì)保證。

條例，明確了職工教育方針、任務(wù)，建立了專業(yè)技術(shù)人員檔案，制定了每季一次對專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)練兵、技術(shù)考核及年終考評制度。對專業(yè)技術(shù)人員實行動態(tài)管理，打破了專業(yè)技術(shù)職稱終身制，增強了專業(yè)技術(shù)人員的緊迫感、危機感。制定了企業(yè)技術(shù)能手評比認定及獎勵補充規(guī)定，對企業(yè)技術(shù)比賽考核、取得優(yōu)異成績者進行獎勵。使專業(yè)隊伍迅速壯大，技術(shù)實力不斷增強。目前，酒店共有高中級技術(shù)人員106名，已達到職工總數(shù)的66.3%，其中，高級技師5名，技師10名，占專業(yè)隊伍總數(shù)的14.2%，高級師36名，高級以上專業(yè)人才占專業(yè)隊伍總數(shù)的34%。在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店多次取得了團體和個人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎項，在企業(yè)內(nèi)先后評選出市勞模1人、市級經(jīng)濟創(chuàng)新標兵2人、縣經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新標兵2人和公司技術(shù)能手4人。

酒店工會認真做好職工互助合作保險工作，切實為職工辦實事，謀福利。酒店工會共發(fā)展保險會員118人，參加職工安康互助保險金額10萬多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險3900元。工會還與領(lǐng)導班子協(xié)調(diào)，為30歲以上參加“四病”保險的女工每人補貼一份保險，酒店共參加女工保險99份，投保金額2970元。做好安康保險的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。

工會認真履行維護和服務(wù)職能，對困難職工確實承擔起第一知情人、第一報告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會主要領(lǐng)導親自到特困職工家中進行慰問，夏日多次慰問一線職工，使職工切實體會到工會大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開展文體活動，豐富職工生活，增強企業(yè)凝聚力。酒店工會充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開展知識競賽及文體活動，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動，酒店大合唱曾榮獲縣總工會“五月鮮花”調(diào)演優(yōu)秀節(jié)日獎，職工常旭明的葫蘆絲獨奏獲2004年最佳節(jié)目獎，對外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。

x新洛凱機電有限公司工會始建于2011年11月份，我公司目前職工人數(shù)657人，其中入會人員為587人，多年來，公司工會在上級工會、湯墅村工業(yè)黨支部的正確領(lǐng)導下，切實加強工會組織建設(shè)，認真履行工會各項職能，積極構(gòu)建和諧“職工之家”，最大限度調(diào)動員工積極性和主動性，充分發(fā)揮了工會組織的橋梁和紐帶作用，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略開展了一系列載體豐富、卓有成效的工會活動，為我公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的條件。

企業(yè)作為社會的基本細胞，對構(gòu)建社會主義和諧社會承擔著義不容辭的責任。多年來，公司始終堅持“以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)”的工作方針和構(gòu)建和諧企業(yè)目標為指引，始終把創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)貫穿于企業(yè)各項工作之中，努力促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展。一是努力培養(yǎng)主人翁意識。為挖掘員工的智力潛能，充分激發(fā)廣大員工的主人翁意識，讓員工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，公司工會從2012年2月初就開始落實合理化建議的工作，并制訂了《合理化建議管理制度》，并且每季度都開展開展形式多樣、不同主題的合理化建議活動。在2012年上半年度，員工累計提出合理化建議200多條，有127條被采納。通過采納實施職工提出的有效建議，公司在節(jié)制降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動生產(chǎn)率、改善工作環(huán)境、增加經(jīng)濟效益等方面取得明顯效果。二是關(guān)愛員工保障員工的合法權(quán)益。建立工資集體協(xié)商制度，并通過工會組織的員工代表大會，征集員工的廣泛意見后，逐步完善了一系列的福利制度：組織員工每年外出春游，每年一次全體員工體檢。對于特殊工種公司每月增加工種補貼，并每年定期組織到區(qū)預防中心進行體檢。每逢農(nóng)歷的傳統(tǒng)佳節(jié)，統(tǒng)一發(fā)放節(jié)日慰問品。凡與公司簽訂勞動合同的員工都必須辦理社會保險。職工繳納社會保險費基數(shù)以本人上一年度月平均工資收入。在假期休息、加班費結(jié)算嚴格按照國家得而相關(guān)規(guī)定貫徹執(zhí)行。在工資發(fā)放上，公司按照《工資支付暫行規(guī)定》每月定期按時足額發(fā)放員工的薪資。

2009年4月公司工會結(jié)合公司各部門啟動了“師徒結(jié)對傳幫帶”活動，并開展了第一批師徒拜師結(jié)對儀式，于2010年3月15日對第一批優(yōu)秀師徒給予了表彰。在今年2012年10月21日公司舉辦了第三屆師徒拜師結(jié)對儀式，共有39對師徒參與了拜師儀式。通過"師徒結(jié)對傳幫帶"活動，營造了師徒之間相互學習共同進步的學習氛圍，激發(fā)廣大職工學習新知識，掌握新技能，努力鉆研技術(shù)的積極性，全面提升了企業(yè)技術(shù)員工隊伍的整體素質(zhì)，推動了企業(yè)技術(shù)進步，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。為企業(yè)大力培養(yǎng)和持續(xù)造就穩(wěn)定的人力資源隊伍，在2012年4月新洛凱“師徒結(jié)對”活動榮獲武進區(qū)優(yōu)秀創(chuàng)新成果一等獎。

隨著公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，規(guī)模不斷擴大，人才的競爭和培養(yǎng)日顯重要性。一支業(yè)務(wù)精練，素質(zhì)優(yōu)良，敬業(yè)勤勉的職工隊伍，是公司長期發(fā)展的內(nèi)在動力。2009年10月起，洛凱公司陸續(xù)跟x當?shù)氐母髦髮W(x工程學院、x機電學院等)進行合作，組織開展針對一線技能工、技術(shù)人員、管理骨干的知識、技能培訓，相繼開設(shè)了《管理學原理》、《生產(chǎn)與運作管理》、《質(zhì)量管理》《計算機操作》《中、高級數(shù)控/鉗工》《機械基礎(chǔ)》《電子電工技術(shù)》等課程，充分發(fā)揮了公司工會和人力資源的作用，也為員工利用業(yè)余時間提升知識水平和能力素質(zhì)創(chuàng)造條件、搭建平臺，進而為公司各類人才的加速培養(yǎng)提供了強有力的支撐。

公司工會積極推進“職工書屋”建設(shè)工作，把企業(yè)“職工書屋”建設(shè)有機地融入到創(chuàng)建學習型組織。如今新洛凱“職工書屋”藏書量共計達7700多，涉獵機械制造、財經(jīng)管理、文學教育、科學生活等多個領(lǐng)域;職工書屋已成為員工豐富業(yè)余生活的活動站、提升素養(yǎng)的加油站、掌握各項技能的學習站。

積極開展各項文藝匯演和運動競賽，有效促進員工體質(zhì)、身心的全面健康發(fā)展，進一步增強員工的集體榮譽感和凝聚力。

2011年6月16日，全區(qū)東片鄉(xiāng)鎮(zhèn)“黨在我心中”職工歌詠會演在x院劇院隆重舉行，橫林、x、遙觀、鄭陸、橫山橋共五個單位參加會演。公司工會為貫徹落實區(qū)總工會“黨。

在我心中”職工歌詠會演的相關(guān)要求，在工會及各部門部長的組織和帶領(lǐng)下，全體員工踴躍報名，積極參與，組成了一支76人的職工合唱團隊，5月中旬開始練習到6月中旬正式匯演，短短一個月的時間，員工們利用休息時間加班加點排練，充分展示了洛凱員工的風采和團隊精神，抒發(fā)了對黨的祝福和熱愛，活躍了我們職工的文化生活。

2012年10月在公司領(lǐng)導及工會組織下，開展了“徽杭古道徒步旅行”拓展訓練，在條件艱苦、崎嶇的古道上，新洛凱人互幫互助，相互鼓勵，充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神，面對拓展途中的各項挑戰(zhàn)，大家心連心、手牽手提前2小時順利的完成了穿越徽杭古道的艱巨任務(wù)，令同行的教練們驚訝贊嘆不已。

每年公司組織舉辦文藝匯演，在活動籌備期間，各部門積極籌備、精心組織匯演的節(jié)目，在新洛凱人的默契配合、積極參與下，為全體觀眾呈現(xiàn)了一場場精彩紛呈的文化盛宴。每次的文藝匯演不光為公司員工提供了展示才華的空間和舞臺，更向觀眾展現(xiàn)了洛凱人互幫互助、團結(jié)友愛、和睦相處的集體精神，傳遞著新洛凱員工熱愛生活、積極向上的精神面貌。

公司工會成立以來，努力為在廠困難職工排憂解難，開通救助渠道，員工生病工會會去探望，職工生育工會會去慰問，職工有困難工會給予補助，充分發(fā)揮了工會“拾遺補缺”的作用，為在廠職工特別是困難職工打造了一個充滿陽光的平臺。

*****小學先進教職工之家，認真貫徹上級工會工作，積極促進學校教育的可持續(xù)發(fā)展。建好教職工之家是我校工會常抓不懈的一項工作。在開展建家活動中，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兊杂信c很大不足，近年來，在教育工會、市學校管理中心工會及學校黨支部的領(lǐng)導下，在行政的大力支持下，在在廣大會員的支持下，我校工會緊緊圍繞教育質(zhì)量上臺階這一中心，深入學習新課程標準，積極開展師德工程，全面實施校務(wù)公開，繼續(xù)發(fā)揚民主管理的優(yōu)良傳統(tǒng)，深化建設(shè)先進教職工之家，認真貫徹上級工會工作，積極促進學校教育的可持續(xù)發(fā)展。

工會主要事跡如下：

建立健全工會組織，是工會的基礎(chǔ)性工作，也是工會發(fā)揮作用的重要前提。堅持黨管工會的原則，堅持工會組織原則，堅持群眾公認、注重實績的原則；堅持公開、公正、公平的原則，制定了詳細的工會干部選聘實施方案。

通過嚴格的選聘程序，依法召開了以換屆選舉為中心議題的教代會（教職工大會），選舉產(chǎn)生了新一屆工會領(lǐng)導班子，教職工入會率達100%，并同步組建了女工組織，為工會工作有序進行奠定了良好的組織基礎(chǔ)。

隨著辦學規(guī)模的不斷擴大，學校教職員工不斷增多，加強民主管理，充分發(fā)揮教職工主人翁作用，成為黨政工領(lǐng)導的共識。為了維護教職工合法權(quán)益，保障教職工行使民主管理權(quán)利，學校工會開展了以下工作：

（1）加強法制學習，堅持以法治教，以法治校，組織教職工學習《教師法》、《教育法》、《婦女權(quán)益保障法》等，組織教師參加法律知識比賽。

（2）每次學校有新的制度出臺，都要組織教職工認真學習、斟酌，經(jīng)過反復討論、修改，最后提交教代會通過實施。

（3）積極推行校務(wù)公開。學校通過校務(wù)公開欄定期實行校務(wù)公開，讓教職工對各項工作一目了然。通過校務(wù)公開，教職工參與學校民主管理意識增強了。

學校工會高度關(guān)注教職工的實際困難。聯(lián)合黨政工領(lǐng)導一起為本校教職工安排子女上學問題，盡最大努力，力爭把子女上學問題解決好，解除教職工的后顧之憂。近5年來，通過學校領(lǐng)導與相關(guān)學校聯(lián)系，為教職工子女解決了上學問題，受到全校教職員工的充分肯定。

學校工會還十分關(guān)注教職工的健康狀況。組織全體女職工參加“安康互助保險”，特別是對生病住院的教職員工，工會派人關(guān)心慰問，學校領(lǐng)導親自看望。近5年來，看望、慰問在職和離退休教職工，共100多人次。

學校工會還在校內(nèi)組織了“我愛我家”征文，激發(fā)全體教職工“顧小家”的同時“愛大家”。此外，多次組織教職工參加霸州市、廊坊市組織的各種類別的比賽，均取得優(yōu)異成績。

四、實施青藍工程，建教職工“學習之家”

繼續(xù)實施“青藍工程”，開展基本功（粉筆字、鋼筆字、演講）比賽，使學校青年教師能迅速成長，并在教育教學崗位上永挑重擔。動員全體教職工進一步學習新課程標準，落實校本課程和研究性學習等學校教育整體改革。

每學期我們都要鼓勵全體教職工參與教研活動。我校非常重視教科研活動，每年我校都要向教育局提供公開課、代課下鄉(xiāng)等活動，其目的是用科學的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學校教育改革，用科研促進學科本身和學科之間的和諧發(fā)展，同時為提升教師自身的科研水平，為提升教育教學質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

在上級工會和學校黨支部的領(lǐng)導下，我校工會深入開展創(chuàng)建教職工之家活動，取得了較好成績，工會自身素質(zhì)得到提高，作用得到充分發(fā)揮，地位得到了鞏固。我們將再接再厲，把工會辦成教職工最溫馨的家，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大教職工為學校發(fā)展做出新的貢獻。

x新洛凱機電有限公司工會始建于2011年11月份，我公司目前職工人數(shù)657人，其中入會人員為587人，多年來，公司工會在上級工會、湯墅村工業(yè)黨支部的正確領(lǐng)導下，切實加強工會組織建設(shè)，認真履行工會各項職能，積極構(gòu)建和諧“職工之家”，最大限度調(diào)動員工積極性和主動性，充分發(fā)揮了工會組織的橋梁和紐帶作用，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略開展了一系列載體豐富、卓有成效的工會活動，為我公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的條件。

企業(yè)作為社會的基本細胞，對構(gòu)建社會主義和諧社會承擔著義不容辭的責任。多年來，公司始終堅持“以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)”的工作方針和構(gòu)建和諧企業(yè)目標為指引，始終把創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)貫穿于企業(yè)各項工作之中，努力促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展。一是努力培養(yǎng)主人翁意識。為挖掘員工的智力潛能，充分激發(fā)廣大員工的主人翁意識，讓員工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，公司工會從2012年2月初就開始落實合理化建議的工作，并制訂了《合理化建議管理制度》，并且每季度都開展開展形式多樣、不同主題的合理化建議活動。在2012年上半年度，員工累計提出合理化建議200多條，有127條被采納。通過采納實施職工提出的有效建議，公司在節(jié)制降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動生產(chǎn)率、改善工作環(huán)境、增加經(jīng)濟效益等方面取得明顯效果。二是關(guān)愛員工保障員工的合法權(quán)益。建立工資集體協(xié)商制度，并通過工會組織的員工代表大會，征集員工的廣泛意見后，逐步完善了一系列的福利制度：組織員工每年外出春游，每年一次全體員工體檢。對于特殊工種公司每月增加工種補貼，并每年定期組織到區(qū)預防中心進行體檢。每逢農(nóng)歷的傳統(tǒng)佳節(jié)，統(tǒng)一發(fā)放節(jié)日慰問品。凡與公司簽訂勞動合同的員工都必須辦理社會保險。職工繳納社會保險費基數(shù)以本人上一年度月平均工資收入。在假期休息、加班費結(jié)算嚴格按照國家得而相關(guān)規(guī)定貫徹執(zhí)行。在工資發(fā)放上，公司按照《工資支付暫行規(guī)定》每月定期按時足額發(fā)放員工的薪資。

2009年4月公司工會結(jié)合公司各部門啟動了“師徒結(jié)對傳幫帶”活動，并開展了第一批師徒拜師結(jié)對儀式，于2010年3月15日對第一批優(yōu)秀師徒給予了表彰。在今年2012年10月21日公司舉辦了第三屆師徒拜師結(jié)對儀式，共有39對師徒參與了拜師儀式。通過"師徒結(jié)對傳幫帶"活動，營造了師徒之間相互學習共同進步的學習氛圍，激發(fā)廣大職工學習新知識，掌握新技能，努力鉆研技術(shù)的積極性，全面提升了企業(yè)技術(shù)員工隊伍的整體素質(zhì)，推動了企業(yè)技術(shù)進步，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。為企業(yè)大力培養(yǎng)和持續(xù)造就穩(wěn)定的人力資源隊伍，在2012年4月新洛凱“師徒結(jié)對”活動榮獲武進區(qū)優(yōu)秀創(chuàng)新成果一等獎。

隨著公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，規(guī)模不斷擴大，人才的競爭和培養(yǎng)日顯重要性。一支業(yè)務(wù)精練，素質(zhì)優(yōu)良，敬業(yè)勤勉的職工隊伍，是公司長期發(fā)展的內(nèi)在動力。2009年10月起，洛凱公司陸續(xù)跟x當?shù)氐母髦髮W（x工程學院、x機電學院等）進行合作，組織開展針對一線技能工、技術(shù)人員、管理骨干的知識、技能培訓，相繼開設(shè)了《管理學原理》、《生產(chǎn)與運作管理》、《質(zhì)量管理》《計算機操作》《中、高級數(shù)控/鉗工》《機械基礎(chǔ)》《電子電工技術(shù)》等課程，充分發(fā)揮了公司工會和人力資源的作用，也為員工利用業(yè)余時間提升知識水平和能力素質(zhì)創(chuàng)造條件、搭建平臺，進而為公司各類人才的加速培養(yǎng)提供了強有力的支撐。

公司工會積極推進“職工書屋”建設(shè)工作，把企業(yè)“職工書屋”建設(shè)有機地融入到創(chuàng)建學習型組織。如今新洛凱“職工書屋”藏書量共計達7700多，涉獵機械制造、財經(jīng)管理、文學教育、科學生活等多個領(lǐng)域；職工書屋已成為員工豐富業(yè)余生活的活動站、提升素養(yǎng)的加油站、掌握各項技能的學習站。

積極開展各項文藝匯演和運動競賽，有效促進員工體質(zhì)、身心的全面健康發(fā)展，進一步增強員工的集體榮譽感和凝聚力。

在我心中”職工歌詠會演的相關(guān)要求，在工會及各部門部長的組織和帶領(lǐng)下，全體員工踴躍報名，積極參與，組成了一支76人的職工合唱團隊，5月中旬開始練習到6月中旬正式匯演，短短一個月的時間，員工們利用休息時間加班加點排練，充分展示了洛凱員工的風采和團隊精神，抒發(fā)了對黨的祝福和熱愛，活躍了我們職工的文化生活。

2012年10月在公司領(lǐng)導及工會組織下，開展了“徽杭古道徒步旅行”拓展訓練，在條件艱苦、崎嶇的古道上，新洛凱人互幫互助，相互鼓勵，充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神，面對拓展途中的各項挑戰(zhàn)，大家心連心、手牽手提前2小時順利的完成了穿越徽杭古道的艱巨任務(wù)，令同行的教練們驚訝贊嘆不已。

每年公司組織舉辦文藝匯演，在活動籌備期間，各部門積極籌備、精心組織匯演的節(jié)目，在新洛凱人的默契配合、積極參與下，為全體觀眾呈現(xiàn)了一場場精彩紛呈的文化盛宴。每次的文藝匯演不光為公司員工提供了展示才華的空間和舞臺，更向觀眾展現(xiàn)了洛凱人互幫互助、團結(jié)友愛、和睦相處的集體精神，傳遞著新洛凱員工熱愛生活、積極向上的精神面貌。

公司工會成立以來，努力為在廠困難職工排憂解難，開通救助渠道，員工生病工會會去探望，職工生育工會會去慰問，職工有困難工會給予補助，充分發(fā)揮了工會“拾遺補缺”的作用，為在廠職工特別是困難職工打造了一個充滿陽光的平臺。

我中隊工會小組共有會員36人，2004年以來，中隊工會在公司黨總支的正確領(lǐng)導下，在行政的大力支持下，以鄧小平理論為指導，全面貫徹"三個代表"重要思想，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，深入、扎實工作，狠抓落實，為全面完成年內(nèi)各項工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

勞動競賽是中隊工會最重要的日常工作之一，是激勵廣大職工積極投身公司生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動的最佳途徑。

今年，中隊工會先后組織了一季度勞動競賽、和以“提高服務(wù)質(zhì)量，確保雙過半”為主題的二季度勞動競賽，為各項生產(chǎn)任務(wù)的完成打下了良好的基礎(chǔ)。涌現(xiàn)出陶文中、李平生、朱江等先進個人。這些先進個人，在中隊的整個生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中既是中流砥柱，又起到了很好的模范帶頭作用。

職工代表大會制度是我國職工參與企業(yè)民主管理、民主決策和行使民主監(jiān)督的一項基本制度，是職工當家作主和在企業(yè)政治、經(jīng)濟生活中的一件大事。因此，中隊工會歷來都給予了高度的重視。

凡涉及職工切身利益和中隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重大決策問題時，通過職工代表大會或職代會等民主程序予以討論，在今年年初審議同意了《小車中隊2004年經(jīng)營承包考核細則》的實施，充分體現(xiàn)了職代會依法行使企業(yè)民主管理，民主決策和民主監(jiān)督的權(quán)利。

為進一步發(fā)揮工會的監(jiān)督維護職能，中隊工會以堅持隊務(wù)公開為重點，定期公開經(jīng)營考核結(jié)果，聽取職工意見。今年上半年，共召開職工征求意見會議2場次，每月工資、獎金及誤餐費的發(fā)放都要通過隊務(wù)公開欄向職工公示后再下發(fā)，促進了中隊民主管理和民主監(jiān)督工作的落實。

班組建設(shè)歷來是工會工作的重頭戲，是工會聯(lián)系生產(chǎn)的切入點，也是工會開展社會主義勞動競賽，加強公司“雙文明”建設(shè)，維護職工合法權(quán)益的有效途徑。

2004年，中隊選拔兩名黨員擔任各班班長，把充分發(fā)揮黨員和班長的模范帶頭作用當作基層建設(shè)的一項重要工作來抓。中隊先后制訂了班長崗位責任制和獎懲細則，推行了班長安全督察模式，使“兩點一線”的安全管理得到了充實和加強。起到了較好的作用，使得中隊日常管理工作的難度越來越小，使班組建設(shè)日趨完善。班長不但自己任務(wù)完成的好，而且還帶領(lǐng)本小隊的其他駕駛員盡可能多地創(chuàng)造單車效益。

在今年的班組建設(shè)工作中，中隊工會十分注意將安全生產(chǎn)“五個一”活動、“q/hse體系”運行同“班建”工作捆綁起來，以之推動“班建”工作從點到面的發(fā)展，使之緊緊跟上公司生產(chǎn)經(jīng)營管理前進的步伐。

為了加強中隊工會組織建設(shè)，提高工會兼職干部、班組長、職工代表、女工委員參政議政、依法管理工會的理論水平，促進工會組織向?qū)W習型工會轉(zhuǎn)化，中隊工會小組于年初即制訂了培訓計劃，將培訓工作融于班組建設(shè)、工會組織建設(shè)、“五個一”活動之中。并精心挑選了中國工人出版社出版的“基層工會工作叢書”，組織工會兼職干部、班組長學習，并明確提出了學習要求。

此外，中隊工會還組織職工參加工會知識競賽活動，加深了職工對黨的“十六大”及工會十四大精神的正確領(lǐng)會和理解。

2004年，時間過半，中隊的任務(wù)已完成過半，中隊工會全體人員，將在黨的“十六大”精神指引下，在公司黨委的正確領(lǐng)導下，堅定信心，戰(zhàn)勝困難，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工，為奪取2004年公司各項工作的全面勝利作出新的貢獻!

縣總工會：

深入開展職工之家建設(shè)是貫徹黨的十六大和工會十四大精神，進一步加強三個文明建設(shè)，推動和促進黨的全心全意依靠工人階級的指導方針落實的重要舉措。近年來，我局工會堅持以“三個代表”重要思想指導職工之家建設(shè)，認真落實工會總體工作思路，突出維護職工合法權(quán)益的基本職責，在局黨政領(lǐng)導的重視和支持下，積極發(fā)動和依靠廣大會員，凝聚全員之心，調(diào)動全員之力，緊緊圍繞國土資源事業(yè)發(fā)展大局，精心制定具體建家方案，使建家活動成為推動國土資源工會發(fā)展和建設(shè)的主要力量之一，在全局形成了“政治上支持建家、精神上鼓勵建家、思想上關(guān)心建家、物質(zhì)上幫助建家”的黨政工共同推進的良好局面。按照職工之家建設(shè)的基本要求，我們具體所做的工作有：

我局現(xiàn)有職工142人，會員142人，職工入會率達100%。工會小組8個，工會委員會委員6人，每年經(jīng)費收入3萬元，職工活動中心300平方米，職工教育中心80平方米。近年來，局工會在上級工會和局黨委的領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行《工會法》，不斷加強自身建設(shè)，堅持與時俱進、實事求是的工作思路和方法，動員和團結(jié)全體職工為國土資源事業(yè)的發(fā)展以及精神文明建設(shè)做做出了重要貢獻，切實履行了各項職能，先后多次被縣總工會評為“先進基層工會”。

近年來，局工會積極探索職工民主管理的有效途徑，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，認真落實職工代表大會各項職權(quán)，不斷增強建家活動的生命力。我們堅持每年召開兩次職代會。在會上，認真審議行政工作報告以及財務(wù)工作報告、職工福利費使用情況、業(yè)務(wù)招待費使用情況等事項；聽取局領(lǐng)導的述職報告；開展民主評議局領(lǐng)導干部活動；對職工代表提案認真進行解答和落實；參與國土資源管理中的重大決策的制定和執(zhí)行；聽取職工的批評和建議，完善工作計劃和考核管理辦法，對職工關(guān)心的相關(guān)問題、工作中的難點以及關(guān)系到職工切身利益的事項，進行了公開和商定。我們對職工代表定期開展培訓，不斷提高職工代表參政議政水平，使其正確反映職工的意見和建議，正確實施民主監(jiān)督和管理權(quán)力。職工代表大會、政務(wù)公開制度的堅持和完善，是職工群眾的民主監(jiān)督和管理權(quán)力得以充分實施和發(fā)揮，廣大職工的主人翁感進一步增強，建家創(chuàng)?；顒拥玫搅烁叨戎匾暫椭С帧?/p>

重視職工的生活，把溫暖。

模范職工小家申報事跡材料篇九

****電廠是x電網(wǎng)供電的重要部分。**發(fā)電廠**項目部是**工程有限公司“占領(lǐng)市場，立足x，面向華東”的戰(zhàn)略舉措。項目部現(xiàn)有員工*人，黨員*人，技師以上職稱*人，助工以上技術(shù)職稱*人，大專以上學歷*人。

幾年來，上級領(lǐng)導和公司工會十分關(guān)心項目部的建設(shè)，多次實地進行考查和慰問，極大的鼓舞了全體職工的熱情，促進了工作的開展。項目部自2008年連續(xù)三年先后被授予“先進職工之家”光榮稱號，其中一次是被股份公司工會授予“先進職工之家”光榮稱號，2008年度“安全先進集體”光榮稱號，2010年度**電廠“世博保電工作先進集體”。通過不斷的探索，我們的體會有以下幾個方面：

項目部的建立順應(yīng)了工程公司“立足x，面向華東”的戰(zhàn)略目標，經(jīng)過大量調(diào)研、充分的準備和動員工作。自從今年8月份，項目部采取獨立承包模式，運用多樣人員雇用形式，大批新人員補充到項目部。人員思想復雜，心理浮動大，情緒不穩(wěn)定。因此，項目部領(lǐng)導工會以抓職工的思想教育入手，通過多種模式，穩(wěn)定人員情緒，提高人員工作積極性。讓本公司職工們從大局著眼，充分認識現(xiàn)階段公司的戰(zhàn)略方向，讓外聘人員擁有合理的收入，讓本地員工提高工作技能。從8月份至11月份，汽機專業(yè)進行技術(shù)講課*次；電氣專業(yè)加強了安全培訓；鍋爐專業(yè)加強外委單位的安全技術(shù)管理。在團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑的氛圍中，項目部順應(yīng)公司工作的戰(zhàn)略方向，迎接新機遇，不斷創(chuàng)新，不斷進取。

通過三年的努力，項目部從開始的沒有地方住，直到****年10月，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和電廠方面的大力支持下，住x到電廠廠內(nèi)。現(xiàn)在*人一個房間，每個房間有一臺電視。這些巨大的變化，提高了項目部整體的生活物質(zhì)條件。事實說明，衣食住行環(huán)境的改善提高，是有利于工作的開展，是有利于思想的穩(wěn)定，為項目部的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

自今年8月份以來，由于人員來自不同地方，有著不同的生活習慣。黨支部、工會作為職工的貼心人，及時化解各種矛盾，談心溝通，促進融洽交流。用真誠和信任，使職工之間建立起兄弟般的友情，一人為大家，大家為一人，形成了尊老愛幼，互幫互勵的局面。為工作的順利開展，為項目部的可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。項目部非常關(guān)心職工的利益，構(gòu)建和諧的工作關(guān)系，對人事派遣人員的思想動態(tài)、生活、工作，與其他職工同等對待。始終堅持做到每逢傳統(tǒng)節(jié)日對職工進行慰問，靠真誠來贏得了職工與企業(yè)之間的信任，使職工感受到企業(yè)帶給他們的溫暖。

四、制度從事，和善為人，提高服務(wù)意識“制度從事，和善為人”是項目部的工作理念。自從獨立承包后，通過近半年的努力，進一步提高了服務(wù)意識。讓甲方認可，讓公司放心，已逐步形成項目部的工作理念。認真做好各項工作注重質(zhì)量更好的為電廠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

項目部非常重視職工的文化建設(shè)，堅持干部職工職業(yè)道德建設(shè)，使職工學科學、重素質(zhì)，倡導文明，健康，科學的生活方式。工會始終把豐富職工的精神文化生活，調(diào)動職工工作積極性，充分發(fā)揚職工的主人翁精神當成一件大事來落實，從而力爭為職工營造和諧、奮進的工作氛圍，使項目部物質(zhì)文明、精神文明、政治文明能夠全面健康、協(xié)調(diào)的發(fā)展。項目部開辟出專門的娛樂活動室。開展形式多樣豐富的活動，如：晨練、晚跑、太極拳、臺球、乒乓球、籃球、象棋等。通過這些寓教于樂的文體活動，不僅增強了集體的凝聚力，還調(diào)動了職工的積極性。這些活動的開展既陶冶了項目部職工的情操，又提升了項目部的文化品位，得到了項目部職工的一致認可。今年在堅持貫徹執(zhí)行落實“三項責任制”方面，無一起職工違法違紀的事件發(fā)生。

項目部對職工的居住的環(huán)境非常重視。入駐以后，制定文明保潔公約，定期檢查整改，始終保持環(huán)境的整潔。并且因地制宜，在的院子里發(fā)展綠色食品，種上蔬菜。這期間，職工們吃到了自己種植的瓜果蔬菜。這種“采菊東籬下，悠然見南山”的環(huán)境使離家在外的職工減輕了思鄉(xiāng)的憂慮，舒緩了壓力，愉快了心情，工作更投入，使項目部健康穩(wěn)健的發(fā)展。

世博期間，在公司等各級領(lǐng)導的指導下，**項目部認真分析研究機組運行現(xiàn)狀，強化組織領(lǐng)導，完善制度細則，落實工作責任，積極嚴密開展各項工作。**項目部共消除缺陷***項，其中mis缺陷***項，自查缺陷***項，消缺率及時率達到**%。世博期間不發(fā)生機組“非?！笔鹿?，確保世博保電工作圓滿完成。

經(jīng)驗，不斷的完善提高。

當我們捧起已收獲的果實，展望更加美好的未來！

模范職工小家申報事跡材料篇十

新風大酒店是延慶縣服務(wù)公司下屬的一家集餐飲、住宿、會議、娛樂、團隊接待為一體的涉外二星級國有餐飲企業(yè)?，F(xiàn)有營業(yè)面積12014平方米，固定資產(chǎn)1900萬元，職工160人，工會會員148人。酒店工會2014年被延慶縣總工會授予“先進職工之家”光榮稱號。他們的主要事跡如下：

酒店黨支部十分重視工會工作，把建立、健全工會委員會和工會各專門小組當做首要任務(wù)來抓，要求酒店工會認真按照上級要求，做好各項工作。酒店工會單獨設(shè)立辦公室，并掛有明顯標牌，工會經(jīng)費設(shè)有獨立帳戶。酒店工會于2014年初，健全了工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女工委員會三個基礎(chǔ)組織，每個組織設(shè)**或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會又相繼成立了經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導小組、勞動爭議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組等工會專門小組，健全了工會組織，為工會開展工作奠定了堅實基礎(chǔ)，工會**按同級黨政副職配備。

為做好工會工作，酒店工會每年根據(jù)公司工會工作安排和年度工作考核要點，制定本年度工作計劃，對全年工作進行具體安排。酒店黨支部還每季召開會議專題研究工會工作，在黨支部的大力支持下，專門辟出房間建起了職工之家，購置了娛樂設(shè)施設(shè)備，購買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會組織機構(gòu)及各項工作制度，使職工能夠詳盡了解工會有關(guān)制度及工會會員的權(quán)利義務(wù)。

酒店工會組織健全后，進一步完善了職工代表大會制度，職代會作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會的基礎(chǔ)上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開職代會成員會議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時工待遇問題、職工食堂飯菜質(zhì)量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會及時與領(lǐng)導班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時解決的問題及時解決，如職工食堂飯菜質(zhì)量問題，酒店責成一名副經(jīng)理專門負責職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無法洗澡，職工代表向工會反映后，交領(lǐng)導班子討論，根據(jù)實際情況為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時為改善住宿職工條件，為每個宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。

進一步加大公開力度，落實公司關(guān)于加強民主管理，實行“店務(wù)公開”的規(guī)定，酒店成立了店務(wù)公開工作領(lǐng)導小組和監(jiān)督小組，1999年制定了《新風大酒店關(guān)于加強民主管理、搞好店務(wù)公開的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動用工、工資分配、費用開支、采購、獎懲八個方面實行公開，近幾年來，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會(暫行)辦法，又相繼在人事管理、勞動用工、定期民主考察評議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計、獎金分配和其他有關(guān)職工福利的重大事項等方面進行公開。酒店工會每年認真抓好1月和7月的定期店務(wù)公開周活動，做好平時公開工作，充分利用單位黑板報、公開欄、意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經(jīng)營情況、各班組任務(wù)分配及完成情況等。為切實抓好店務(wù)公開工作，利用職工大會、職工代表大會和班組長會議等進行公開，讓職工知店情、明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴格把好用人關(guān)，由各班組長共同面視，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時勸退，工作出色的職工，及時為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關(guān)于公開的兩項硬性規(guī)定：即對企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟滑坡和職工滿意率低于60%的領(lǐng)導干部實行自動辭職制度。制定了酒店班組長任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60%的班組長，自動離職。并于2014年在班組長任用上，采取競爭上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過競爭走上班組長崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開業(yè)以來，隨著企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高，先后進行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會討論，通過后實施。工資改革打破了舊的工資體制，實行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調(diào)動了廣大職工的勞動積極性和主動性。

酒店工會在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體合同制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為3個，到期按時續(xù)簽。簽訂的集體合同按條款落實履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過生日等，都得到較好的落實。酒店上屆工會及時足額按規(guī)定提取和上解工會經(jīng)費，并利用酒店自留工會經(jīng)費，組織職工開展好各項文體活動。本屆工會委員會在原來的基礎(chǔ)上，繼承工會工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時上解經(jīng)費、關(guān)心職工生活，及時完成縣及公司布置的各項工作任務(wù)，多項工作受到表彰，如酒店店務(wù)公開工作、安康保險工作、五月鮮花文藝演出活動等。酒店自開業(yè)以來，黨政工負責人無重大政治、經(jīng)濟違紀違法問題。做好酒店勞動保護工作，加強上崗前的安全培訓，特殊崗位如鍋爐等，實施持證上崗，凡新上崗的大型機械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓，對各種機器設(shè)備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時期保護，不從事重體力勞動和冷水作業(yè)，每2年組織35歲以上女工進行一次健康檢查。加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實維護職工根本利益，廣泛對職工進行安全生產(chǎn)知識培訓，組織專題學習了《工會法》及實施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，堅持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點部位及常用的機器設(shè)備如合面機、軋面機等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機、軋面機、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動糾紛而發(fā)生集體上訪事件。

酒店工會始終把加強職工教育培訓、提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長抓不懈。為加快實施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊伍，酒店以工會為核心，成立了酒店職工教育培訓領(lǐng)導機構(gòu)，確定由一名主管領(lǐng)導負責此項工作，建立了職工教育培訓領(lǐng)導責任制，配備了由酒店領(lǐng)導和技師組成的專兼職教員，必要時外請教師，建立起了一支教師隊伍。近兩年來，酒店先后聘請了多位名師、技師傳授技術(shù)，經(jīng)過學習、實踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客戶的喜愛。為了全面提高服務(wù)人員的技能，還聘請市、縣飲食服務(wù)行業(yè)的名師、技能考評員為服務(wù)人員講解服務(wù)知識、技能、技巧，進行實操演示，提升了企業(yè)的經(jīng)濟競爭力。制定了學習制度，領(lǐng)導班子成員帶頭參加學習，給職工樹立榜樣，酒店3名領(lǐng)導班子成員中，有2人具備本科學歷，職工中攻讀大專以上的在校生15名，具有中專以上學歷的40名，占職工總數(shù)的25%。加強智力投入，設(shè)立了教育培訓資金專門用于教育培訓工作，另外，對參加崗位職業(yè)技能等級培訓的員工，與領(lǐng)導班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時間參加培訓，并按照公司有關(guān)規(guī)定，為其報銷50%的學習費用。近兩年投入教育經(jīng)費10萬多元購置教學設(shè)備、器材，先后購買了vcd機、攝相機、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝相機等多種現(xiàn)代化設(shè)備，購買了大量與烹飪、服務(wù)相關(guān)的書籍、光盤，為教育培訓工作提供了資金和物質(zhì)保證。

酒店工會積極組織職工參加市、縣組織的中高級以上職業(yè)技術(shù)培訓班，對面點、烹飪、服務(wù)人員堅持實行先培訓后上崗，對鍋爐、電梯等特殊工種全部實現(xiàn)持證上崗。并根據(jù)工作需要，堅持新招職工崗前培訓，使他們了解所有崗位必備的基礎(chǔ)知識和技能。對于崗位技術(shù)培訓采取“請進來，派出去”的方法，促進職工技術(shù)水平提高。工會還結(jié)合酒店實際情況，制定規(guī)范了酒店員工教育。

條例，明確了職工教育方針、任務(wù)，建立了專業(yè)技術(shù)人員檔案，制定了每季一次對專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)練兵、技術(shù)考核及年終考評制度。對專業(yè)技術(shù)人員實行動態(tài)管理，打破了專業(yè)技術(shù)職稱終身制，增強了專業(yè)技術(shù)人員的緊迫感、危機感。制定了企業(yè)技術(shù)能手評比認定及獎勵補充規(guī)定，對企業(yè)技術(shù)比賽考核、取得優(yōu)異成績者進行獎勵。使專業(yè)隊伍迅速壯大，技術(shù)實力不斷增強。目前，酒店共有高中級技術(shù)人員106名，已達到職工總數(shù)的66.3%，其中，高級技師5名，技師10名，占專業(yè)隊伍總數(shù)的14.2%，高級師36名，高級以上專業(yè)人才占專業(yè)隊伍總數(shù)的34%。在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店多次取得了團體和個人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎項，在企業(yè)內(nèi)先后評選出市勞模1人、市級經(jīng)濟創(chuàng)新標兵2人、縣經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新標兵2人和公司技術(shù)能手4人。

酒店工會認真做好職工互助合作保險工作，切實為職工辦實事，謀福利。酒店工會共發(fā)展保險會員118人，參加職工安康互助保險金額10萬多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險3900元。工會還與領(lǐng)導班子協(xié)調(diào)，為30歲以上參加“四病”保險的女工每人補貼一份保險，酒店共參加女工保險99份，投保金額2970元。做好安康保險的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。

工會認真履行維護和服務(wù)職能，對困難職工確實承擔起第一知情人、第一報告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會主要領(lǐng)導親自到特困職工家中進行慰問，夏日多次慰問一線職工，使職工切實體會到工會大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開展文體活動，豐富職工生活，增強企業(yè)凝聚力。酒店工會充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開展知識競賽及文體活動，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動，酒店大合唱曾榮獲縣總工會“五月鮮花”調(diào)演優(yōu)秀節(jié)日獎，職工常旭明的葫蘆絲獨奏獲2014年最佳節(jié)目獎，對外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。

模范職工小家申報事跡材料篇十一

xx廠選礦車間缷礦班有會員17人，擔負著公司的鐵精礦外銷任務(wù)。兩年來，在上級工會的正確領(lǐng)導下在車間領(lǐng)導的幫助下，缷礦班緊緊圍繞著公司的鐵精粉外銷任務(wù)。堅持以人文為本以選礦廠黨代會為動力。積極創(chuàng)建‘職工小家’不斷寬開拓建家活動為指導，在工作中不斷探索新的工作方法，建家活動為指導，在工作中不斷探索新的工作方法“建家”活動取得了新的成效。

我們缷礦班在廠工會和車間的直接領(lǐng)導下，積極開展創(chuàng)建“文明窗口”的活動、全員參與、對客戶反映的問題會認真對待，做到“百問不煩，耐心解答”讓客戶滿意為止。充分利用周四政治學習為目的，認真?zhèn)鬟_上級文件精神，確保有成效，個人發(fā)言要紀錄。特別是在廠舉行的崗位背誦中，要求人人都能背過，其活動達到100%全部背誦過及默寫。舉行的班組培訓中達到良好的效果。

我們缷礦班以調(diào)度為龍頭，認真執(zhí)行和落實有關(guān)科室及部門下達的鐵精外銷任務(wù)，要求全體員工面對客戶要有耐心，客戶要求每車裝重量時，我們缷曠班員工都要認真對待達到客戶滿意為止，所以在平日的工作中，要進行崗位大練兵，要求裝車要均勻，不超量，上下差距—噸。所以要求大家認真學習《崗位技術(shù)操作規(guī)程》，提高自己的業(yè)務(wù)水平和操作能力。

在周四活動中有工會小組將考勤、獎罰等情況向大家作說明。充分發(fā)揮先民主后集中的辦法。特別是四川。玉樹災民受災后，我們缷礦班全體員工義不容辭的進行義捐，充分顯示了廣大缷曠班全體人員在大災面前獻愛心的決心。

認真履行好工會職責，特別是在廠車間舉行的每一項活動中，要求廣大員工認真對待，在工作中更要帶好頭、查不足，找原因，時時刻刻注意安全及車輛安全，規(guī)范勞防用品，減少違章作業(yè)和習慣性違章作業(yè)行為，并結(jié)合選礦廠下發(fā)的《事故案例》為教材，吸取血的教訓，只要規(guī)范操作，才能強有力的保持安全長周期的安全生產(chǎn)、才能更好為選礦實現(xiàn)安全事故為零的目標。

面對xx的外銷任務(wù)，我們要依靠車間及工會的正確領(lǐng)導，以選礦廠黨代會為指導，落實好李總的報告，5年再創(chuàng)一個新魯?shù)V為動力，充分發(fā)揮好職工小家的作用，認清形勢，立足本職，努力完成公司下達的全年鐵精外銷任務(wù)，做到求實務(wù)實，愛崗敬業(yè)，共同把我們的小家建設(shè)的更加美好、更加和諧、更加溫馨。

模范職工小家申報事跡材料篇十二

“醫(yī)生的職責是救死扶傷，除了救治患者身體上的傷，還要更加注重患者心理上的情緒?！彼f，這是作為一名醫(yī)生該有的思想觀念。

“醫(yī)院發(fā)展的核心是人，醫(yī)生這個職業(yè)，無論你地域所屬哪里，大家都是平等的，行醫(yī)要對自己有足夠自信，才能找準自己的定位?！彼f，這是作為一名醫(yī)生該有的心態(tài)。

他叫__，19__年出生，中共黨員，北京針灸骨傷學院骨傷系中醫(yī)骨傷專業(yè)大學本科畢業(yè)，獲學士學位，中醫(yī)副主任醫(yī)師，是__省社區(qū)衛(wèi)生協(xié)會全科專委會和管理專委會第一屆委員會“雙委員”，是中國中醫(yī)藥研究促進會針灸康復分會理事，是__醫(yī)學會第九屆理事會全科醫(yī)學與社區(qū)衛(wèi)生?？品謺?wù)委員，現(xiàn)任彭州市天彭社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（以下簡稱“中心”）主任、黨支部書記。__年4月榮獲“__市勞動模范”稱號。

“我的父親是一名醫(yī)生，因為自己從小身體不好的原因，可以說我是在醫(yī)院里長大的，在那個時候，我就暗自下定決心，長大一定要當一名醫(yī)生?！庇浾叩谝谎垡姷侥脖?，是在中心門診大廳，要是人來來往往走快一點，不見得會認為他就是中心主任，他親和力十足。牟彬告訴記者，自己是__年7月到中心工作，一直擔任中心主任職務(wù)，在管理上，對醫(yī)務(wù)人員的要求比較高，對醫(yī)生的培養(yǎng)和思想價值觀都非?？粗?。他認為，作為一名醫(yī)生，不能因為在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院或是社區(qū)醫(yī)院工作而看輕自己和自己的工作，無論你工作地域所屬哪里，大家都是平等的，職責和使命甚至目的只有一個，就是治病救人。

__自1994年8月參加工作以來，始終廉潔自律，積極傳播“仁醫(yī)、仁心、仁術(shù)”的道德理念，恪守醫(yī)務(wù)人員職業(yè)操守，扎根基層、愛崗敬業(yè)、精湛技術(shù)，個人連續(xù)多次榮獲市衛(wèi)計局優(yōu)秀衛(wèi)生工作者稱號。同時，還獲得“彭州市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等多項榮譽；不忘醫(yī)生初心，堅持臨床工作，為患者解除病痛，參加學術(shù)交流，發(fā)表多篇學術(shù)論文。自__年以來，先后擔任彭州市致和鎮(zhèn)衛(wèi)生院，九尺鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，天彭社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任、黨支部書記。牟彬心系基層群眾的生命健康，不懈探索實踐，形成了一套獨特管理方法，帶領(lǐng)中心先后獲得了“全國優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”等國家級、省市級示范榮譽稱號，社會效益和經(jīng)濟效益明顯提高，基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度逐年提升。

中心確立“把基層群眾的健康需求作為工作核心，堅持為民服務(wù)思想，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力”發(fā)展思路，帶頭樹立“仁愛精誠，慎獨精進”院訓理念，推行“以病人為中心、以質(zhì)量為核心、以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為特色、以群眾滿意為目標”的服務(wù)宗旨，持續(xù)深化“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進”活動和“三好一滿意”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，加強醫(yī)護人員“三基”、“三嚴”培訓與考核，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，提升基本醫(yī)療服務(wù)水平，為基層群眾提供優(yōu)質(zhì)的基本醫(yī)療服務(wù)，為__年“全國基層中醫(yī)藥工作先進單位”復評打下了堅實基礎(chǔ)；加強農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)的推行，為農(nóng)村居民提供簡、便、效、廉的中醫(yī)藥服務(wù)；堅持實施基層基本藥物制度，嚴格執(zhí)行“七吻合、四合理”，切實減輕患者負擔，構(gòu)建和諧醫(yī)療關(guān)系；堅持以發(fā)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)為著力點，推行基本公共衛(wèi)生均等化服務(wù)，完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系，變等待式服務(wù)為上門服務(wù)，真正實現(xiàn)了讓轄區(qū)群眾在家門口就能享受到醫(yī)療服務(wù)；推行和探索信息化網(wǎng)絡(luò)社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生綜合服務(wù)模式和村站一體化管理模式，實施家庭醫(yī)生團隊包村制度，完善管理制度，加快實現(xiàn)了轄區(qū)群眾人人擁有家庭醫(yī)生。通過實施一系列切實有效的改革措施，使中心在彭州市基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核中連續(xù)多年名列前茅。

隨著人民群眾生活水平的日益增長，為了適應(yīng)人民群眾對健康服務(wù)的多元化、多層次新增需求，積極拓展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項目內(nèi)容，引進先進技術(shù)服務(wù)，開展個性化有償簽約服務(wù)，如兒童身高體重測試，視力、聽力篩查，0-6歲兒童特色早教課程，小兒推拿等，中心被評為__市5a級“預防接種門診”，__市4a級“規(guī)范化兒童保健門診和規(guī)范化婦女保健門診”；拓展中醫(yī)適宜技術(shù)服務(wù)達24余項，被授予__市“示范中醫(yī)館”；在實現(xiàn)便捷服務(wù)方面，加強信息化建設(shè)管理，開展互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務(wù)，優(yōu)化中心服務(wù)流程，提高就醫(yī)感受，切實增強了群眾獲得感。

中心實踐“人才培養(yǎng)是中心實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本動力”理念，實施人員績效考核管理激勵機制，創(chuàng)造了人才培養(yǎng)和發(fā)展的良好環(huán)境，中心近年來新增副高級職稱5人，中級職稱10人；召開理論與實踐技能培訓，邀請醫(yī)聯(lián)體對口幫扶單位和上級專家來中心指導；選派業(yè)務(wù)骨干師承__市和彭州市名老中醫(yī)，學習先進技術(shù)和管理能力；在彭州市“急診急救”等業(yè)務(wù)知識和技能操作比賽中，連年榮獲多項集體獎和個人獎，代表彭州市參加“__年__百萬職工技能大賽基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)急救技能競賽”中，榮獲團體一等獎，個人第一名、第二名、第三名的好成績，其中1人榮獲“__市技術(shù)能手”稱號。同時，中心__年還榮獲了__市“最受歡迎的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)”稱號。

下一步，__將帶領(lǐng)中心堅持圍繞“科學發(fā)展”與“和諧建設(shè)”兩大主題，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，加強職工形勢任務(wù)教育和輿論引導，把廣大醫(yī)務(wù)工作人員的思想統(tǒng)一到正確認識形勢、積極應(yīng)對挑戰(zhàn)上來；通過引導價值取向，確定共同的奮斗目標，培養(yǎng)和激勵職工積極進取的精神，增強職工的責任感和榮譽感，打造“全國優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”品牌。

模范職工小家申報事跡材料篇十三

x新洛凱機電有限公司工會始建于2011年11月份，我公司目前職工人數(shù)657人，其中入會人員為587人，多年來，公司工會在上級工會、湯墅村工業(yè)黨支部的正確領(lǐng)導下，切實加強工會組織建設(shè)，認真履行工會各項職能，積極構(gòu)建和諧“職工之家”，最大限度調(diào)動員工積極性和主動性，充分發(fā)揮了工會組織的橋梁和紐帶作用，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略開展了一系列載體豐富、卓有成效的工會活動，為我公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的條件。

企業(yè)作為社會的基本細胞，對構(gòu)建社會主義和諧社會承擔著義不容辭的責任。多年來，公司始終堅持“以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)”的工作方針和構(gòu)建和諧企業(yè)目標為指引，始終把創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)貫穿于企業(yè)各項工作之中，努力促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展。一是努力培養(yǎng)主人翁意識。為挖掘員工的智力潛能，充分激發(fā)廣大員工的主人翁意識，讓員工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，公司工會從2012年2月初就開始落實合理化建議的工作，并制訂了《合理化建議管理制度》，并且每季度都開展開展形式多樣、不同主題的合理化建議活動。在2012年上半年度，員工累計提出合理化建議200多條，有127條被采納。通過采納實施職工提出的有效建議，公司在節(jié)制降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動生產(chǎn)率、改善工作環(huán)境、增加經(jīng)濟效益等方面取得明顯效果。二是關(guān)愛員工保障員工的合法權(quán)益。建立工資集體協(xié)商制度，并通過工會組織的員工代表大會，征集員工的廣泛意見后，逐步完善了一系列的福利制度：組織員工每年外出春游，每年一次全體員工體檢。對于特殊工種公司每月增加工種補貼，并每年定期組織到區(qū)預防中心進行體檢。每逢農(nóng)歷的傳統(tǒng)佳節(jié)，統(tǒng)一發(fā)放節(jié)日慰問品。凡與公司簽訂勞動合同的員工都必須辦理社會保險。職工繳納社會保險費基數(shù)以本人上一年度月平均工資收入。在假期休息、加班費結(jié)算嚴格按照國家得而相關(guān)規(guī)定貫徹執(zhí)行。在工資發(fā)放上，公司按照《工資支付暫行規(guī)定》每月定期按時足額發(fā)放員工的薪資。

2009年4月公司工會結(jié)合公司各部門啟動了“師徒結(jié)對傳幫帶”活動，并開展了第一批師徒拜師結(jié)對儀式，于2010年3月15日對第一批優(yōu)秀師徒給予了表彰。在今年2012年10月21日公司舉辦了第三屆師徒拜師結(jié)對儀式，共有39對師徒參與了拜師儀式。通過"師徒結(jié)對傳幫帶"活動，營造了師徒之間相互學習共同進步的學習氛圍，激發(fā)廣大職工學習新知識，掌握新技能，努力鉆研技術(shù)的積極性，全面提升了企業(yè)技術(shù)員工隊伍的整體素質(zhì)，推動了企業(yè)技術(shù)進步，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。為企業(yè)大力培養(yǎng)和持續(xù)造就穩(wěn)定的人力資源隊伍，在2012年4月新洛凱“師徒結(jié)對”活動榮獲武進區(qū)優(yōu)秀創(chuàng)新成果一等獎。

隨著公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，規(guī)模不斷擴大，人才的競爭和培養(yǎng)日顯重要性。一支業(yè)務(wù)精練，素質(zhì)優(yōu)良，敬業(yè)勤勉的職工隊伍，是公司長期發(fā)展的內(nèi)在動力。2009年10月起，洛凱公司陸續(xù)跟x當?shù)氐母髦髮W(x工程學院、x機電學院等)進行合作，組織開展針對一線技能工、技術(shù)人員、管理骨干的知識、技能培訓，相繼開設(shè)了《管理學原理》、《生產(chǎn)與運作管理》、《質(zhì)量管理》《計算機操作》《中、高級數(shù)控/鉗工》《機械基礎(chǔ)》《電子電工技術(shù)》等課程，充分發(fā)揮了公司工會和人力資源的作用，也為員工利用業(yè)余時間提升知識水平和能力素質(zhì)創(chuàng)造條件、搭建平臺，進而為公司各類人才的加速培養(yǎng)提供了強有力的支撐。

公司工會積極推進“職工書屋”建設(shè)工作，把企業(yè)“職工書屋”建設(shè)有機地融入到創(chuàng)建學習型組織。如今新洛凱“職工書屋”藏書量共計達7700多，涉獵機械制造、財經(jīng)管理、文學教育、科學生活等多個領(lǐng)域;職工書屋已成為員工豐富業(yè)余生活的活動站、提升素養(yǎng)的加油站、掌握各項技能的學習站。

積極開展各項文藝匯演和運動競賽，有效促進員工體質(zhì)、身心的全面健康發(fā)展，進一步增強員工的集體榮譽感和凝聚力。

2011年6月16日，全區(qū)東片鄉(xiāng)鎮(zhèn)“黨在我心中”職工歌詠會演在x院劇院隆重舉行，橫林、x、遙觀、鄭陸、橫山橋共五個單位參加會演。公司工會為貫徹落實區(qū)總工會“黨。

在我心中”職工歌詠會演的相關(guān)要求，在工會及各部門部長的組織和帶領(lǐng)下，全體員工踴躍報名，積極參與，組成了一支76人的職工合唱團隊，5月中旬開始練習到6月中旬正式匯演，短短一個月的時間，員工們利用休息時間加班加點排練，充分展示了洛凱員工的風采和團隊精神，抒發(fā)了對黨的祝福和熱愛，活躍了我們職工的文化生活。

2012年10月在公司領(lǐng)導及工會組織下，開展了“徽杭古道徒步旅行”拓展訓練，在條件艱苦、崎嶇的古道上，新洛凱人互幫互助，相互鼓勵，充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神，面對拓展途中的各項挑戰(zhàn)，大家心連心、手牽手提前2小時順利的完成了穿越徽杭古道的艱巨任務(wù)，令同行的教練們驚訝贊嘆不已。

每年公司組織舉辦文藝匯演，在活動籌備期間，各部門積極籌備、精心組織匯演的節(jié)目，在新洛凱人的默契配合、積極參與下，為全體觀眾呈現(xiàn)了一場場精彩紛呈的文化盛宴。每次的文藝匯演不光為公司員工提供了展示才華的空間和舞臺，更向觀眾展現(xiàn)了洛凱人互幫互助、團結(jié)友愛、和睦相處的集體精神，傳遞著新洛凱員工熱愛生活、積極向上的精神面貌。

公司工會成立以來，努力為在廠困難職工排憂解難，開通救助渠道，員工生病工會會去探望，職工生育工會會去慰問，職工有困難工會給予補助，充分發(fā)揮了工會“拾遺補缺”的作用，為在廠職工特別是困難職工打造了一個充滿陽光的平臺。

模范職工小家申報事跡材料篇十四

全面提升工會工作水平。

廣東大唐國際潮州發(fā)電有限責任公司（以下簡稱潮州發(fā)電公司或公司）現(xiàn)裝機容量為兩臺60萬千瓦的超臨界燃煤發(fā)電機組和兩臺100萬千瓦超超臨界燃煤發(fā)電機組。是公司現(xiàn)有員工339人，會員339人，入會率達到100%。

近年來，潮州發(fā)電公司公司工會堅持以科學發(fā)展觀指導職工之家建設(shè)，認真落實工會總體工作思路，突出維護職工合法權(quán)益的基本職責，在公司黨政領(lǐng)導的重視和支持下，積極發(fā)動和依靠廣大會員，凝聚全員之心，調(diào)動全員之力，緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、基建工程，精心組織，全面深化，使建家活動成為推動企業(yè)工會建設(shè)和發(fā)展的重要力量，在公司內(nèi)部形成了“政治上支持建家、精神上鼓勵建家、思想上關(guān)心建家、物質(zhì)上幫助建家”的黨、政、工、團積極參與、共同推進的良好局面。公司先后榮獲了廣東省“模范職工之家”、“工人先鋒號”、“廠務(wù)公開先進單位”、“十項工程勞動競賽優(yōu)勝單位”、“五一勞動獎狀”等榮譽稱號，成為潮州市工會系統(tǒng)的先進代表。

一、建立健全工會各級組織，加強工會干部隊伍建設(shè)，不斷提高工會組織服務(wù)群眾的水平。

在公司首臺機組投產(chǎn)發(fā)電一年內(nèi)，公司即召開了會員代表大會。選舉產(chǎn)生了工會委員會，女職工委員會、經(jīng)費審查委員會。建立健全了工會工作制度，建立健全了《廠務(wù)公開實施辦法》、《廠務(wù)公開實施細則》、《廠務(wù)公開考核、追究制度》、《職工代表大會實施細則》、《基層工會工作管理辦法》、《基層工會建家管理辦法》等重要制度，使公司工會工作實現(xiàn)日?；?、規(guī)范化、標準化，為充分發(fā)揮工會作用奠定了良好基礎(chǔ)。此外，公司還建立了勞動爭議調(diào)解委員會，構(gòu)建規(guī)范的用工制度和和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。

為了不斷適應(yīng)社會發(fā)展的需要，解決新時期工會工作中所面臨的新情況、新問題、新任務(wù)，不斷提高工會干部政治理論素養(yǎng)、政策法律水平和各項業(yè)務(wù)能力，公司通過各種渠道不斷加強對工會干部的培訓力度，組織進行勞動法、工會法、勞動合同法及工會基礎(chǔ)知識等培訓，工會干部培訓每人每年平均培訓達到80學時以上。

二、堅持和完善職工代表大會制度，全面深化廠務(wù)公開，切實履行民主管理和監(jiān)督職責。

斷增強建家活動的生命力。公司每年定期召開一次職代會，認真審議行政工作報告，工資、福利和有關(guān)費用執(zhí)行情況報告和職代會提案和建議落實情況報告等報告；參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重大決策的討論和制定，完善各項工作計劃和管理標準；對職工關(guān)心的相關(guān)問題、工作中的難點以及關(guān)系到職工切身利益的事項，進行深入的討論和商定。職代會還設(shè)立四個專門委員會，在職代會閉會期間充分發(fā)揮作用，匯總與會代表提出的議案并及時反饋給公司行政領(lǐng)導，責成相關(guān)部門及時落實解決問題；落實職代會職權(quán)，做好閉會期間民主管理工作。

三、建立平等協(xié)商機制，簽訂《集體合同》及專項集體合同，切實保障廣大職工合法權(quán)益。

利益，保障了職工合法權(quán)益，同時也促進了勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定，對促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展起到了良好的推動作用。

四、發(fā)揮工會積極作用，組織開展群眾性建功立業(yè)活動，有效促進企業(yè)生產(chǎn)管理各項工作。

公司工會結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項中心工作，在每年的機組檢修、迎峰度夏等工作期間，組織全體會員開展主題勞動競賽活動，并輔之于專項勞動競賽、合理化建議、技術(shù)練兵、技術(shù)比武等活動，促進和保障機組安全健康運行，公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)超過1000天長周期，在全國同類型發(fā)電企業(yè)中名列前茅，連續(xù)被中國大唐集團、大唐國際授予先進單位、文明單位和“兩型”企業(yè)等稱號，被廣東省授予節(jié)能減排、安全生產(chǎn)先進企業(yè)、文明單位等榮譽稱號。

此外，公司工會還積極探索具有潮電特色的群眾性建功立業(yè)活動。在“安全宣傳月”期間，組織員工進行安全承諾簽字儀式，大力營造“安全第一”的濃厚氛圍。開展“安全生產(chǎn)知識”擂臺賽，提高公司員工的安全意識，增強員工遵章守法的自覺性。開展職工讀書活動，員工人手一冊“職工安全生產(chǎn)電視培訓教材”，增強員工安全防范意識、熟知職業(yè)病危害和預防，保障員工的健康利益。組織開展“我為安全獻一計”的合理化建議活動，發(fā)動員工群策群力、獻計獻策，查找身邊的安全隱患和危險源，先后征集合理化建議和查找問題達3400多條，取得了良好效果。

五、關(guān)心職工的工作、生活，努力為群眾多辦實事，構(gòu)筑凝聚人心的橋梁與紐帶。

公司工會始終堅持“五必訪”制度，對患病職工、家庭有特殊困難的職工分批進行走訪、慰問，并且及時動用幫困基金對困難職工及家屬進行了補助。在日常工作中公司工會一直注意及時了解職工自身和家庭的有關(guān)情況，努力做到在第一時間給需要幫助的職工送去溫暖。公司工會還通過多種多樣的途徑關(guān)心職工的身體健康。每年春季分批組織職工進行年度體檢。

送溫暖、獻愛心，把黨的關(guān)懷送到職工心中。工會認真落實上級“送溫暖”要求，制定了《送溫暖工程實施辦法》，積極做好困難職工和勞動模范的慰問工作，并為全體員工賀生日送蛋糕、鮮花，送上美好的祝福，慰問工傷病號累計612人次。

六、開展健康有益的文體活動，提供各類文化、技術(shù)培訓，推動企業(yè)文化和學習型組織建設(shè)。

在服務(wù)生產(chǎn)管理之外，文化建設(shè)也是公司工會十分重要的一項工作，通過開展豐富多彩、健康有益的文體活動，能夠進一步激發(fā)員工的工作活力，增強團隊合作精神和企業(yè)凝聚力，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。

通過開展豐富多彩、健康有益的文體活動，增強了團隊合作精神和企業(yè)凝聚力，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。

公司工會以職工文體愛好者協(xié)會為依托，堅持每年開展職工環(huán)廠跑、籃球、乒乓球、羽毛球、臺球比賽、文藝晚會、青年聯(lián)誼會等系列活動，讓員工在精彩紛呈的文體活動中領(lǐng)悟企業(yè)同心文化的深刻內(nèi)涵。這些新穎有趣、健康有益的運功形式，不僅使得公司員工在緊張工作之余得到了調(diào)節(jié)放松；更增進了員工之間相互的溝通了解，加強了員工的團結(jié)協(xié)作意識和集體榮譽感；廣大職工呈現(xiàn)出蓬勃向上、積極進取的良好精神風貌。

公司工會本著“以人為本、學習為先”的管理理念，積極推進職工素質(zhì)工程，不斷加強學習型組織建設(shè)，公司建立了教育培訓、人才培養(yǎng)等機制，普及終身學習的理念，鼓勵員工參加學歷、技能、技術(shù)、管理等各類培訓。公司工會也先后舉辦了仿真機大賽、熱工技能大賽、集控知識大賽、安全知識大賽、節(jié)能減排知識大賽。通過各類比賽和技術(shù)大賽，涌現(xiàn)出許多后起之秀，為中國大唐集團公司和大唐國際儲備了優(yōu)秀集控運行人才和管理人才。

擁護、黨政信賴的群眾組織。

模范職工小家申報事跡材料篇十五

20xx年，**運輸分公司工會在公司黨政，上級工會組織的正確領(lǐng)導下，在分公司黨政的大力支持下，認真落實公司工會工作部署，突出工會維護職工合法權(quán)益的基本職責，以飽滿的工作熱情，竭誠為職工服務(wù)，集全會之力，聚全員之心，較好的發(fā)揮了工會的紐帶和橋梁作用，在分公司形成了黨政工團齊抓共管的良好局面。依據(jù)模范職工之家建設(shè)的基本要求，我們所做的具體工作是：

做出了應(yīng)有貢獻。

二、完善民主管理制度、堅持廠務(wù)公開。分公司領(lǐng)導非常重視民主管理和民主監(jiān)督工作。對于工資獎金分配、材料費使用、工會會費使用、新車分配方案等職工比較關(guān)心的熱點難點問題，都及時張貼到“廠務(wù)公開欄”里，接受職工的監(jiān)督。每一項制度出臺前，我們總是反復聽取職工群眾意見。如油料管理規(guī)定、機關(guān)兼職押運員管理辦法、機關(guān)績效考核辦法等，修改完善，職工代表表決通過后，才能執(zhí)行。我們堅持每年按時召開職工代表大會，認真落實職代會各項決議。積極開展民主評議領(lǐng)導干部活動和民主評議班組長活動。并建立了民情信息站，及時向工會反饋信息，增強領(lǐng)導班子和職工群眾的思想交流，增強了理解，為建設(shè)和諧穩(wěn)定企業(yè)做出了積極貢獻。

三、搞好班組建設(shè)，夯實基礎(chǔ)管理。分公司工會組織高度重視班組建設(shè)工作，，自開展班組建設(shè)以來，分公司掀起了“我的崗位我負責”大討論以及創(chuàng)建“五星級班組”的熱潮。組織全員職工定措施、想辦法，全面推廣班組文化，強化班組長現(xiàn)場管理和員工隊伍建設(shè)，努力實現(xiàn)安全、增產(chǎn)、降耗、提效。并結(jié)合分公司實際情況，在分公司運行了“班組建設(shè)考評細則實施方案”；成立了“班組建設(shè)考評小組”；進一步提高了班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強了班組的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力，推進了企業(yè)安全發(fā)展和科學發(fā)展。

四、積極開展送溫暖活動，多方位幫扶困難職工群體，維護職工合法權(quán)益。重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位員工的身邊，是分公司多年來始終堅持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實到工作的實處，我們對全體員工生活狀況做到全面掌握，熟悉每個員工的生活狀況、收入情況、家庭成員。分公司工會牽頭積極開展送溫暖活動，截止到目前，共發(fā)放慰問物資價值6618元，慰問金3600元，共為5位困難家庭申報困難補助，為4位特困家庭辦理低保戶，到醫(yī)院看望員工12余次，共為5位職工家庭辦理喪事，在遇到員工家發(fā)生困難時，分公司工會和分公司領(lǐng)導堅持登門探望慰問，幫助他們排憂解難。此外，還組織人員看望患病員工12余次。分公司黨政領(lǐng)導、工會對員工無微不至的關(guān)懷，使員工們感受到了家的溫暖。

五、圍繞中心工作，積極開展職工素質(zhì)教育。分公司領(lǐng)導、工會組織高度重視職工素質(zhì)教育。積極在職工中開展技術(shù)革新、技術(shù)比武、導師帶徒等活動，營造出學技術(shù)吃香，有技術(shù)風光的良好氛圍，同時還把開展合理化建議與群眾性技術(shù)革新、技術(shù)改進結(jié)合起來，努力把職工的內(nèi)在潛能、智慧變?yōu)橹苯拥纳a(chǎn)力。全年共舉辦13場技術(shù)講座，外送8人參加學習，14人獲得技術(shù)提升，1人參加管理局技術(shù)技能比武獲得第五名。通過參加技術(shù)比武活動，激發(fā)了員工們學習技術(shù)的積極性，推動了大家整體素質(zhì)的提高，進一步在分公司形成了尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好氛圍。

六、大力加強文化建設(shè)，想方設(shè)法豐富職工文化生活。分公司工會一直把職工之家建設(shè)同兩個文明建設(shè)結(jié)合起來。建立健全了2個流動圖書室，職工教育為一體的職工學習室，基本滿足了職工文化娛樂活動的需要。

七、重視安全工作，充分發(fā)揮群監(jiān)作用。分公司工會一直都很重視安全生產(chǎn)，圍繞安全生產(chǎn)積極開展勞動競賽活動，做到有方案、有規(guī)劃、有措施，取得了一定成效。在群監(jiān)工作上，以車隊群監(jiān)小組為依托，積極發(fā)揮群監(jiān)員的作用，認真開展群眾安全工作。每月定期不定期開展群眾安全監(jiān)督檢查工作，為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了應(yīng)有作用。

總之，我分公司工會組織在20xx年的工作中，嚴格按照模范職工之家的標準進行創(chuàng)建，取得了一定成績，達到了標準，特申請公司模范職工之家先進單位。

模范職工小家申報事跡材料篇十六

____，男，漢族，1991年8月生，中共黨員，現(xiàn)任阜陽市信訪局辦公室副主任。2014年10月受組織選派到潁上縣十八里鋪鎮(zhèn)古店村開展駐村幫扶工作，任第一書記、駐村扶貧工作隊隊長，2017年5月改任扶貧專干。任職以來，他堅持吃住在村，認真履行職責，積極落實脫貧政策，幫助古店村強班子、帶隊伍，理思路、謀發(fā)展，定規(guī)劃、爭項目，為古店村的脫貧致富和持續(xù)發(fā)展傾注了心血、付出了真情。

一是扎根基層真心服務(wù)群眾。____同志生在農(nóng)村、長在農(nóng)村，2012年10月，通過安徽省公務(wù)員招錄考試，進入阜陽市委、市政府信訪局工作，工作不到兩年，就積極響應(yīng)組織號召，懷著對農(nóng)村的深厚感情和一顆熾熱之心，離開舒適的城市生活，深入基層、扎根農(nóng)村，走村串戶、了解民情、服務(wù)群眾。三年多來，他的足跡踏遍了古店村的每一個角落，在春播繁忙的田間地頭，在晚歸休憩的農(nóng)戶家中，隨處可見他忙碌的身影，鞋子都磨破了兩雙。在深入調(diào)研，廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定了幫扶工作規(guī)劃和年度幫扶計劃，并提出了“強班子、夯基礎(chǔ)，調(diào)結(jié)構(gòu)、興產(chǎn)業(yè)”的工作思路，為古店村的發(fā)展明確了方向。經(jīng)常加班加點、工作到深夜。三年多來，已記不清流了多少汗水，加了多少次班，吃了多少桶泡面。記不清多少次冒著高溫、酷暑，狂風、暴雨，大雪、嚴寒，行走于貧困戶之間。村里的每一戶貧困戶的基本情況、住址所在、致貧原因、幫扶措施、幫扶聯(lián)系人等信息他都了如指掌，比包片的村干部還熟悉。

二是真幫實扶助力脫貧攻堅。扶貧開發(fā)，貴在精準。立足掌握貧困底數(shù)，他積極組織村、組干部逐戶逐人進行摸排，完成了貧困戶建檔立卡和信息錄入等工作，為精準落實脫貧政策奠定了堅實基礎(chǔ)。同時，他積極為古店村引項目、爭資金，村容村貌明顯改善。三年多來，硬化道路6.93公里，開挖疏浚溝渠4條，新打機井27眼，新增200kva變壓器2臺、400kva變壓器1臺，新建800㎡文化廣場1個，為61戶貧困戶申請危房改造，為全村貧困戶免費安裝自來水，投資10萬元擴建村衛(wèi)生室，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)扶貧等。

在他的積極協(xié)調(diào)下，古店村被列為省級鄉(xiāng)村旅游扶貧重點村，2017年6月，按照潁上縣委、縣政府要求，古店村鄉(xiāng)村旅游“八個一”工程正式開建，工程進行到一半，由于部分群眾不理解、對村干部不信任、對用地權(quán)屬存在扯皮等原因，出現(xiàn)了阻撓施工現(xiàn)象，嚴重影響工程進度，村干部都束手無策，他自告奮勇，冒著高溫酷暑，在工地組織召開群眾現(xiàn)場會，宣傳解釋黨和政府的好政策，后來又孤身一人挨家挨戶做思想工作，連續(xù)堅持了五天，終于打動了群眾，贏得了他們的理解、信任與支持，群眾自掏腰包，購買煙花燃放慶祝復工。

三是凝心聚力構(gòu)筑戰(zhàn)斗堡壘?！稗r(nóng)村富不富，關(guān)鍵看支部?！被鶎狱h組織是推進精準脫貧、維護社會穩(wěn)定、促進農(nóng)民增收的戰(zhàn)斗堡壘。任第一書記時，他從實際出發(fā)，健全完善各項工作制度，狠抓村級組織建設(shè)。幫助制定完善了村組干部定期學習、公開承諾、議事決策等制度，組織實施了村組干部素質(zhì)提升行動，先后選派3名群眾基礎(chǔ)好、致富帶富能力強的人進村班子，將2名致富能人發(fā)展為黨員，選派致富帶頭人參加縣舉辦的各類技能培訓，有效促進了村“兩委”工作的規(guī)范化、制度化，提升了村班子和黨員群眾脫貧致富的能力水平。2017年底，積極爭取縣委組織部、鎮(zhèn)黨委的支持，建設(shè)了400㎡黨群服務(wù)中心，即將裝修完畢，投入使用，極大地提高了服務(wù)黨員和群眾的能力。

四是嚴格要求確保工作實效。在駐村工作中，____同志嚴格落實《駐村幫扶工作隊考核管理考核辦法》和駐村在崗、考勤簽到、請銷假、工作例會等制度，不斷加強駐村幫扶隊員管理，堅持帶頭轉(zhuǎn)變作風、幫辦實事，嚴格按照“四議兩公開”工作法進行決策、落實和公開公示，切實做到了讓群眾監(jiān)督、讓群眾評判、讓群眾滿意，也確保了各項扶貧措施的有效落實。2016年11月6號星期日，____同志在參加完鎮(zhèn)里扶貧會議回村的路上遭遇車禍，乘坐的車輛在村部前102省道被追尾，索性沒有嚴重的人員傷亡，到醫(yī)院簡單檢查后，當即返回崗位，繼續(xù)堅守。車禍帶給內(nèi)心的恐懼遠不如內(nèi)心對村民的牽掛，他這種不怕犧牲、忘我工作的精神深深地打動了古店村的干部群眾，贏得了他們的擁護和愛戴。

____同志用一顆赤誠之心詮釋了一名共產(chǎn)黨員肩負的責任，用實際行動踐行著對黨的莊嚴承諾!努力就有結(jié)果，付出就有收獲。這三年多的扶貧工作得到了村民的廣泛歡迎和認可，他已與村民融為一體，成為村民的知心人。在____同志的積極努力和帶動引領(lǐng)下，古店村貧困人口由2014年的263戶720人下降到2017年底的97戶256人，減少166戶464人。貧困發(fā)生率由12.45%下降到4.32%，減少8.13個百分點。村集體經(jīng)濟收入由零變?yōu)?017年底的9.5萬元，村“兩委”找到了引領(lǐng)發(fā)展的方向，村民看到了脫貧致富的希望，為實現(xiàn)2018年“村出列”目標打下了堅實的基礎(chǔ)。

模范職工小家申報事跡材料篇十七

x同志是一名老黨員，自1985年參加工作至今，始終在縣人民醫(yī)院超聲科工作。三十多年來，始終堅持對共產(chǎn)黨的信仰，一直恪守著“奉獻不言苦、追求無止境”的格言，忠于黨的事業(yè)，時刻牢記黨的宗旨，在平凡的崗位上詮釋一名黨員的責任、使命和理想。

一、愛崗敬業(yè)，精益求精。

他熱愛本職工作，以強烈的責任心和事業(yè)心，苦練過硬的基本功，全面掌握專業(yè)理論知識與操作技能，不斷學習新知識、新技術(shù)，創(chuàng)新開展工作。

作為超聲科醫(yī)生，不僅需要具備非常細膩的觀察力，還要有良好的邏輯推斷能力，需要一點點去追根溯源、尋找線索，最終找到問題所在。x主任經(jīng)常參加省內(nèi)外醫(yī)學影像學術(shù)交流會、攻讀大量的超聲影像專業(yè)書籍，了解疾病發(fā)展的新動態(tài)，把超聲理論與臨床實踐相結(jié)合，不斷總結(jié)經(jīng)驗，撰寫了十余萬字的學術(shù)論文。論文《腎臟實質(zhì)性腫瘤的超聲與放射聯(lián)合診斷對照分析》、《孕中期胎兒畸形篩查農(nóng)村適宜技術(shù)推廣調(diào)查分析》等先后獲得國家級、省級優(yōu)秀論文獎。特別是掌握“急腹癥小兒腸套疊在超聲監(jiān)視下生理鹽水灌腸復位術(shù)”這一介入治療術(shù)后，復位率達到百分之百，避免了患者手術(shù)的痛苦及術(shù)后并發(fā)癥，又減輕了病人家庭的經(jīng)濟負擔，填補了x地區(qū)腸套疊不用手術(shù)就能治療的空白。

二、刻苦專研，執(zhí)著奉獻。

從醫(yī)至今，診察的患者超x萬人次，其中疑難病例不計其數(shù)。他作出的超聲影像診斷，經(jīng)過病例證實，得到中國醫(yī)大等省級醫(yī)院認可。

他敢于對上級醫(yī)院包括省級醫(yī)院的影像診斷提出異議，提出自己獨到的診斷意見，并經(jīng)得起手術(shù)病理證實。曾有患者被省級醫(yī)院確診為胃癌，被判了“死刑”，經(jīng)他人介紹抱著試試看的心理來到縣醫(yī)院找x主任進行檢查。x主任多方位探查，很有把握地說：“這不是胃癌，是良性腫瘤”，最終通過手術(shù)病理證實，該病例為橫結(jié)腸炎性假瘤。

大固本鎮(zhèn)農(nóng)民洪先生被其它醫(yī)院確診為“脾臟惡性腫瘤”，本人因家庭經(jīng)濟困難不想再治了，后來經(jīng)人介紹找到了x主任，他憑著多年臨床的經(jīng)驗細細探查，診斷為脾臟膿腫，同樣經(jīng)手術(shù)病理證實為“結(jié)核性脾臟膿腫”。

x鎮(zhèn)一個十三歲女孩下腹疼痛，他院診斷為“子宮肌瘤”，住進了縣醫(yī)院婦產(chǎn)科病房?？h醫(yī)院婦產(chǎn)科老主任攔住說：“還是請x主任做一次超聲檢查再手術(shù)也不遲”。后經(jīng)x主任詳細探查確診為“處女膜閉鎖、宮腔積血”，婦科在處置室僅用五分鐘處置就解除了患者的痛苦。當時患者的父親長跪不起，說道“今天我遇見了活神仙，感謝縣醫(yī)院，感謝神超x”。

曾有專家說過：“x做的超聲診斷就是‘圣旨’，我們完全相信他”。

三、恪盡職守醫(yī)德高尚。

面對贊譽，x主任深知肩上的責任重大，對待患者滿腔熱忱，急患者之所急、憂患者之所憂、想患者之所想，始終堅持“醫(yī)者父母心”的原則，對待患者一視同仁，不分貴賤、地位高低，始終把患者的生命安全放在第一位。不論節(jié)假日，不論黑天白天，病人就是命令，隨叫隨到，對待每一位病人他都能做到認真檢查、詳細解釋，不計較個人得失。盡職盡責、恪盡職守的工作態(tài)度挽救了不知多少人的生命，被稱為患者的“貼心人”。

多年來，x主任養(yǎng)成了對疑難特殊病例做好登記、跟蹤隨訪的習慣，對這樣的患者他打電話、到病房、到病理科詢問，有時甚至跟蹤到外院，直到把疾病診斷清楚為止，為患者贏得治療時間。曾因?qū)Σ食瑱z查中發(fā)現(xiàn)幾位高度懷疑乳腺癌的患者，多次跟蹤隨訪，了解到這幾位患者本人沒有引起高度重視，就通過親屬及朋友再三催促患者抓緊時間到上級醫(yī)院進一步確診治療，由于及時正確地診斷，為臨床醫(yī)生提供可靠的依據(jù)，患者得到了及時治療。

早年，超聲室不值夜班，有一個夏天的夜晚，外科收治的一位因車禍疑診為臟器破裂的病人急需超聲檢查，當天他因病在家臥床休息，接到醫(yī)院會診的通知時他正發(fā)高燒，四肢無力，但一種神圣的使命感、責任感涌上他的心頭，二話沒說，披上衣服匆匆趕到醫(yī)院。這時，病人及家屬在門口焦急地望著他，他立即給病人做了詳細的診查，確診為“肝臟右后葉破裂并腹腔積血”，及時準確的診斷給臨床治療提供了可靠證據(jù)，手術(shù)及時，避免了大出血而造成的生命危險。

正因x主任業(yè)務(wù)精湛和實踐經(jīng)驗豐富，在本地區(qū)享有較高的聲譽，周邊市、縣(區(qū))越來越多的患者慕名而來，不僅使這些患者的疾病得到及時診治，免去了到外地求醫(yī)就診的麻煩，也節(jié)省了很多費用。他把患者當家人一樣對待，患者把他當親人一樣信任，體現(xiàn)了醫(yī)患關(guān)系的魚水情深，廣大患者都稱贊他為“神超名醫(yī)”。

四、言傳身教，提高團隊診斷水平。

身為科室主任，他言傳身教、親自把關(guān)，帶領(lǐng)團隊不斷規(guī)范掃查切面、診斷報告，學習新的知識，提升業(yè)務(wù)水平。同事們都說：“x主任是我們的主心骨、帶頭人”。

他經(jīng)常組織開展業(yè)務(wù)討論分析、總結(jié)經(jīng)驗，并帶領(lǐng)大家積極參加醫(yī)學影像學術(shù)交流會，網(wǎng)上學習超聲診斷知識，請省內(nèi)知名超聲專家來科室傳經(jīng)送寶，大大提高了超聲室診斷水平，為廣大患者的健康提供了保障，也為縣人民醫(yī)院贏得了很好的社會效益和經(jīng)濟效益。

五、牢記宗旨，發(fā)揮黨員模范作用。

x同志愛黨愛祖國，忠誠黨的事業(yè)，在平凡的崗位上詮釋了一名共產(chǎn)黨人的責任和使命、理想和信仰，用實際行動樹立共產(chǎn)黨員的光輝形象，時時處處起到模范帶頭作用。

他積極參加醫(yī)院黨委及社會團體組織的各項公益事業(yè)活動，參加院里組織向地震災區(qū)、貧困地區(qū)捐款捐物;參加縣政府組織的三下鄉(xiāng)醫(yī)療義務(wù)巡診活動，走過二十多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為老百姓義診;參加縣老科協(xié)組織的為“五老”免費義診活動。多年來，為了滿足縣城醫(yī)院及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對超聲診斷工作人才的需要，他為自治縣培養(yǎng)了一大批超聲診斷醫(yī)生。

他以高尚的醫(yī)德和精湛的醫(yī)術(shù)服務(wù)每位患者，時時奉獻著愛心，用坦誠的胸懷面對社會，三十多年的成績和為人，得到了患者的一致好評，得到了組織的肯定和獎勵。先后多次被縣衛(wèi)生系統(tǒng)、縣醫(yī)院評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“醫(yī)德高尚先進個人”“先進工作者”;被團縣委評為“最佳服務(wù)員標兵”;被團市委評為“科技、教育十大新秀”“學雷鋒標兵”。20xx年又被縣委授予“愛家鄉(xiāng)比貢獻”先進個人;20xx年被x市委授予“市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號;20xx年被縣政府授予“健康衛(wèi)士”稱號;20xx年被縣政府授予“善行義舉榜”。市縣報刊、電臺、電視臺多次宣傳報道過他的事跡。

x主任在平凡的崗位上樹立了良好的共產(chǎn)黨員形象，他以過硬的技術(shù)和無私奉獻的精神譜寫了一曲曲動人的樂章。