每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲制度機(jī)械廠篇一
1、未按規(guī)定編制材料配送計(jì)劃(配送時(shí)間、配送數(shù)量),或編制計(jì)劃未交監(jiān)理員簽字認(rèn)可后向材料超市領(lǐng)料的',直接責(zé)任者處100元罰款。
2、管理人員未按設(shè)計(jì)方案施工或發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案有誤不及時(shí)通知項(xiàng)目辦公室或甲方辦公室,擅自修改設(shè)計(jì)方案的,直接責(zé)任者處200元~500元罰款。
3、隱蔽工程施工,未按規(guī)定進(jìn)行的,直接責(zé)任者處200元~500元罰款。
4、未按隱蔽工程驗(yàn)收規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收且擅自進(jìn)行下道工序施工的,直接責(zé)任者處200元~500元罰款。
5、對(duì)于可以完成的上級(jí)交代的現(xiàn)場(chǎng)改圖、作圖、購(gòu)料、施工安排、檢查等項(xiàng)目工作未完成的處以直接責(zé)任者100元~300元罰款,影響工程進(jìn)展嚴(yán)重的予與解雇。
6、對(duì)于違反現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定的管理人員的處罰與施工隊(duì)同樣處理。
7、對(duì)長(zhǎng)期兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、敬業(yè)向上努力工作的員工,公司給予優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)稱號(hào)及獎(jiǎng)金、福利待遇提高等獎(jiǎng)勵(lì);由項(xiàng)目辦公室分配制表報(bào)與公司同意實(shí)施。獎(jiǎng)勵(lì)額度以公司給項(xiàng)目部的獎(jiǎng)懲措施獎(jiǎng)勵(lì)額度為準(zhǔn)。
8、公司對(duì)于任何單項(xiàng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部的目標(biāo)管理都給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)措施。完成好壞都將直接影響到管理人員的切身利益。
9、對(duì)嚴(yán)格按公司相關(guān)管理規(guī)定工作的項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)人及管理人員,公司給予獎(jiǎng)勵(lì);
質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲制度機(jī)械廠篇二
一、化驗(yàn)室沒(méi)有按規(guī)定取原料、產(chǎn)品樣;或樣品未按規(guī)程方法分析化驗(yàn);或做單樣;或漏檢項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)一次就扣除化驗(yàn)室全體50%年終獎(jiǎng)勵(lì),責(zé)任者還加扣一個(gè)月工資。
二、生產(chǎn)未按原料分析數(shù)據(jù)通過(guò)配料計(jì)算加料,發(fā)現(xiàn)一次扣除生產(chǎn)人員全體50%年終獎(jiǎng)勵(lì),主要責(zé)任者還加扣一個(gè)月工資。
三、供應(yīng)原料、成品帳物不符,統(tǒng)計(jì)虧損差額的價(jià)值,從相關(guān)管理人員中年終獎(jiǎng)或工資中扣除,反則反之。
四、生產(chǎn)科、化驗(yàn)室(缺一不可)未會(huì)同共同對(duì)原料、成品取樣,發(fā)現(xiàn)一次扣供應(yīng)科全體50%年終獎(jiǎng),責(zé)任者還加扣一個(gè)月工資。
五、車間班組生產(chǎn)出合格產(chǎn)品才能噸位計(jì)酬,不合格產(chǎn)品返工的電耗、煤耗、噸位修理費(fèi)、噸位管理費(fèi)、噸位工資、損耗的原材料必須從返工班組噸位計(jì)酬中扣除,當(dāng)班組長(zhǎng)當(dāng)月工資的10%也同時(shí)扣除。
六、領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)錯(cuò)誤指令,其所下令應(yīng)扣金額由下指令的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān),造成嚴(yán)重后果時(shí),除經(jīng)濟(jì)處罰外,行政上免除其職務(wù)。
七、車間地面堆有物料(包括返料,不包括計(jì)劃停車清理的物料),扣除造成該現(xiàn)狀的責(zé)任班組10噸噸位工資,該班組在第二次上班必須全部處理完,否則一次加倍扣除噸位工資,依此類推。車間主任1%的.工資也依次同時(shí)扣除。
八、車間所有設(shè)備由修理工包機(jī),包機(jī)設(shè)備的故障率
質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲制度機(jī)械廠篇三
為了大力推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)縣局的全面提升教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)實(shí)施方案,街道中心校結(jié)合教學(xué)的實(shí)際情況,舉行月質(zhì)量調(diào)研活動(dòng)及學(xué)期期末調(diào)研活動(dòng),為了表彰優(yōu)秀,激勵(lì)后進(jìn),特制定本制度:
一、參考依據(jù)
以本次調(diào)研的上一次量化考核成績(jī)作為依據(jù)。
二、獎(jiǎng)懲
1、語(yǔ)數(shù)英每次調(diào)研成績(jī)位居全街道同年級(jí)同學(xué)科前三名的分別獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金50、40、30元。
2、語(yǔ)數(shù)英每上升一個(gè)名次獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金10元。
3、語(yǔ)數(shù)英每次調(diào)研成績(jī)位居全街道同年級(jí)同學(xué)科后三名的由教研室組織召集開會(huì),幫助分析成績(jī)并進(jìn)行誡勉談話(相比上一次有進(jìn)步名次的不用參與談話)。最后一名的并作出書面說(shuō)明。
4、語(yǔ)數(shù)英連續(xù)兩次位居后三名的學(xué)科教師由中心校校長(zhǎng)進(jìn)行誡勉談話。
5、在一學(xué)年兩次期末質(zhì)量調(diào)研中,量化成績(jī)位居同年級(jí)同學(xué)科后1/3名次的,并且未進(jìn)步2個(gè)名次的.(依據(jù)以年終的期末考試),報(bào)考縣局招聘教師時(shí)學(xué)校不予出具證明。
6、在縣局的歷次質(zhì)量抽測(cè)中,學(xué)生成績(jī)位居全縣后1/3名次的課任教師,當(dāng)年所有的評(píng)先樹優(yōu)一票否決。
三、本制度自公布之日起執(zhí)行,解釋權(quán)歸中心校。
質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲制度機(jī)械廠篇四
為了更好地抓好教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量。制定以下教學(xué)質(zhì)量評(píng)估制度:
1、執(zhí)行教學(xué)質(zhì)量與年度考核、職稱(教師課堂教學(xué)評(píng)估)、獎(jiǎng)金掛鉤。
2、教師所任教的學(xué)科學(xué)生總評(píng)成績(jī),在場(chǎng)統(tǒng)考中名列全場(chǎng)第一、第二、第三名(按場(chǎng)排名),分別給予獎(jiǎng)勵(lì)200元、150元、100元,年度考核、課堂教學(xué)評(píng)估為優(yōu)秀或稱職。
3、教師所任教的學(xué)科學(xué)生總評(píng)成績(jī),農(nóng)場(chǎng)統(tǒng)考中在上一學(xué)期該年級(jí)學(xué)科農(nóng)場(chǎng)排名的基礎(chǔ)上,每提高一個(gè)名次獎(jiǎng)勵(lì)30元,以鼓勵(lì)接受起點(diǎn)低的'科任教師。
4、教師所任教的學(xué)科學(xué)生總評(píng)成績(jī),在場(chǎng)統(tǒng)考中名列全場(chǎng)倒數(shù)第一(除達(dá)標(biāo)外)或被農(nóng)場(chǎng)扣罰的,年度考核、課堂教學(xué)評(píng)估不得評(píng)為優(yōu)秀。也不得評(píng)為先進(jìn)教師。
5、為學(xué)校承擔(dān)上級(jí)下達(dá)的教學(xué)工作以外的其它工作任務(wù)(如文藝節(jié)目排導(dǎo)、演講、體育、美術(shù)項(xiàng)目的指導(dǎo)等),并完成任務(wù)成績(jī)良好的,其所任教的學(xué)科學(xué)生總評(píng)成績(jī),學(xué)??筛鶕?jù)情況給予提高檔次進(jìn)行評(píng)估。
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