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總結是對過去一段時間內的工作、學習或生活進行概括的一種方式。總結時可以借鑒他人的觀點和經驗,但要結合自身的實際情況,形成獨立的思考和見解??偨Y是一種重要的寫作形式,下面是一些總結寫作的技巧和要點,供大家參考。
審計個人單位總結篇一
2019年,我堅持和提升“依法審計、服務發(fā)展、關注民生、促進和諧”的審計工作思路,認真履行法定職責,加強審計機關自身建設,扎實開展“馬上就辦、真抓實干”作風建設年活動,深化審計轉型升級,全力服務xx科學發(fā)展跨越發(fā)展?,F對今年工作進行總結。
建立健全以“審計成果為導向”的審計立項機制,認真開展審前調研工作,圍繞全面深化改革與強化權力運行的制約與監(jiān)督,科學合理制定年度項目計劃。加強項目計劃進展情況的跟蹤檢查,及時掌握計劃進度執(zhí)行情況,協調解決存在的困難與問題,保質保量完成項目計劃任務,并留有余地保障上級審計機關和領導交辦任務。
嚴格執(zhí)行審計項目審理、質量檢查、審計項目質量責任追究等制度,嚴控審計質量風險,確保審計項目質量。認真聽取合理采納被審計單位的意見和建議,對審計報告中出現的事實不清、定性不準、處理不當等問題要及時予以糾正,確保每個審計項目程序合規(guī)、事實清楚、定性準確,評價客觀,提升審計工作的執(zhí)行力和公信力。
審計干部要打破財政財務收支審計的舊思路,在項目的審計過程中突出績效審計意識,將自然資源資產的開發(fā)和利用情況作為領導干部任期經濟責任審計的重要內容,學習借鑒上級審計機關和其他區(qū)域績效審計和自然資源資產離任審計的經驗和成果,結合審計工作實際,探索一條符合經濟發(fā)展特色的績效審計和自然資源資產離任審計道路。
狠抓審計項目的整改和成果運用工作:要完善審計整改聯動機制,建立健全部門聯動機制,推行聯合督查整改制度,特別是對重大審計項目和重點單位會同相關部門開展聯合督促整改工作,做到事事有結果、件件有落實。同時,積極爭取將審計結果及其整改情況作為各部門和單位考核、獎懲的重要依據;對整改不到位、屢審屢犯的,要與被審計單位主要負責人進行約談,嚴格追責問責。
要進一步建立健全審計成果分析、轉化、運用機制,歸納總結審計工作中發(fā)現的帶有普遍性、規(guī)律性的問題,挖掘苗頭性、傾向性的問題,從制度上、機制上、規(guī)律上分析原因,提出建設性有效性的意見和建議。
審計個人單位總結篇二
工作暫時告一段落,我也是時候對自我的最近的工作情景進行一個總結歸納了。在這段時間的教學里,我負責初x班的數學教導工作。作為x中學的骨干數學教師,我對學生們都嚴格的要求,負責的教導。當然,最重要的是我對自我更加的嚴格,對自我工作中的情景進行嚴格的要求。讓自我在教學中以身作則,更好的帶動同學們的學習熱情!
此刻反思這段時間的工作,我對自我的經驗和經歷做一個總結,期望自我也能從中吸取經驗,認識不足,未來的我們,必須會更加的出色!以下是我的個人總結:
一、班級的教學情景。
x班的同學共有x人,其中有不少數學成績優(yōu)秀的同學,可是同學間的成績差異并不算異常明顯。除了極個別同學在數學成績上的不足,大部分同學在學習中都有相差不大。在過去的工作中,我專門針對班級學習的情景進行了工作,以優(yōu)帶差,加強基礎的學習教導。
在上課的時候我總是將題目拆散拆細,并進取的鼓勵成績不佳生們能努力的跟上我們的學習進度。還讓成績優(yōu)異的同學們針對班上成績不佳的同學,在新課上完后,進取的去幫忙他們學習和理解。也讓他們自我也能回顧一遍題目。對不懂的地方,我再加以輔導,以此提高班級的數學總體成績。
目前來開,這段時間的學習讓班級的整體都有了提高,同學們的成績都有了明顯的提升,并且不少過去成績不佳的學生在這這段時間的學習后都有了很打的提升!最重要的是,很多的同學都找到了學習數學的自信!這讓我們的數學課堂變的更加的進取、趣味。
二、個人的情景。
針對不斷提升的同學,我在自我的管理和準備中也在努力的提升!在日常,我多和教師們溝通,互相學習教學方法。有空的時候我也會在網絡和書籍上學習理論知識,充分的補足自我的知識儲備。
當然,最重要的實在課堂上。經過和同學們的交流,我們有了更深的了解,針對他們的學習情景,我制定了不少的教學計劃。幫忙同學們以不一樣的方式去到達提升學習成績的目的!
三、結束語。
這一年來,我們都學會了很多。作為教師,我明白自我的知識和教導不能套用到每一班的同學身上,所以在我也會不斷的提高,不斷的改變!
審計個人單位總結篇三
20xx年,xx縣的內部審計工作在縣委縣政府和市內審協會的領導下,深入探索內部審計工作的新思路、新方法,充分調動全縣廣大內審人員的工作積極性,在發(fā)揮內部審計的職能作用、促進財務規(guī)范管理方面取得了較好的成效。
一、健全內審組織機構,加強對內部審計工作的組織領導。
為加強對內部審計工作的組織領導,20xx年以來,我局建議并通過縣府辦印發(fā)了《xx縣直部門(單位)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度經濟責任內部審計實施方案》,成立縣經濟責任內審工作領導小組,由縣長擔任組長,組織部長、紀委書記擔任副組長,縣經濟責任審計聯席會議成員單位主要負責同志為成員。并要求全縣32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、69個縣直部門全面建立健全內審組織機構,成立經濟責任內審工作領導小組,由單位紀委書記(紀檢組長)任領導小組組長,抽調內審、財務人員為內審機構成員,明確各單位“一把手”為經濟責任內審工作的第一責任人,切實加強對經濟責任內審工作的組織領導,全縣101個一級預算單位先后建立起內審組織機構,并配備了內審人員。今年10月又通過縣府辦發(fā)出通知,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆和發(fā)生人事變動的單位,及時調整經濟責任內部審計領導小組成員,截止11月15日,共有46個單位上報了內審機構人員調整文件。
二、建立培訓教育長效機制,不斷提高內審人員的業(yè)務素質。
為提高全縣內審人員業(yè)務素質,推動全縣內審工作上新臺階,從20xx年開始,連續(xù)三年通過縣府辦發(fā)出通知,要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門內審機構派員參加全市內審人員后續(xù)教育和崗位資格證書考試培訓班。連續(xù)三年與市內審協會聯合舉辦內審人員教育培訓班,邀請省、市內部審計工作的領導和專家來授課。培訓課程包括內部審計理論與實務、內部審計工作規(guī)范、內部審計計算機應用技術等內容,并深入講解了審計報告寫作要求和技巧,對審計發(fā)現問題的思考與提煉,問題的成因分析及如何提出針對性建議,審計成果的利用,《浙江省內部審計工作規(guī)定》等方面內容。目前全縣累計培訓內審人員272人次,取得內審崗位資格證書人員達106人,初步建立起內審人員培訓教育的長效機制。
目前不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門財務人員為近年新錄用人員,工作經驗與業(yè)務能力相對不足,開展內審工作,特別是開展集中統一的領導干部經濟責任重點檢查工作,為他們提供了一個難得的深入學習財經法律法規(guī)和會計實務操作的機會,通過細致深入的自查、互查與重點檢查,查錯糾弊,“互相挑刺”,對強化各單位內部審計監(jiān)督職能,加強內控制度建設,規(guī)范財政財務管理行為,構建反腐倡廉懲防體系起到了非常重要的作用。
三、整合利用內審機構力量,實現經濟責任審計兩年全覆蓋的目標。
20xx年,我們在認真總結利用內部審計機構開展全縣領導干部經濟責任內審工作的基礎上,與縣紀委、縣委組織部聯合出臺了《xx縣領導干部經濟責任監(jiān)督管理制度》,明確從任前告知、年度經濟責任內審。
自查報告。
重點檢查離任交接經濟責任審計成果利用等六個方面對領導干部經濟責任履行情況加強監(jiān)督。今年上半年,我們根據《制度》的要求,從全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門的內審機構中集中抽調了24個內審人員,從2月15日開始對全縣41個縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的領導干部20xx年度經濟責任履行情況進行了為期一個月的重點檢查,共查出違規(guī)金額652萬元,管理不規(guī)范金額5752萬元,發(fā)現了亂收費亂罰款暫存暫付款長期掛賬未及時足額繳納個人所得稅厲行節(jié)約六項指標執(zhí)行不到位等14種普遍性的問題。審計結果報告上報后,為組織部門考察任用干部提供了重要依據,在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門集中換屆工作中發(fā)揮了重要作用。20xx年以來,通過開展經濟責任重點檢查,共完成了全縣91個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的經濟責任審計監(jiān)督,實現了兩年對全縣所有一級預算單位經濟責任審計全覆蓋的目標。綜合審計報告上報縣政府后,得到了縣領導的高度肯定,縣長徐光文批示:“此報告甚好。請審計局認真督促,確保各項建議落到實處。請財政局認真總結借鑒,就相關問題研究對策,切實加強各類資金的規(guī)范化管理,促進增收節(jié)支,降低行政成本?!?/p>
四、積極宣傳內部審計,各單位對內審工作的重視程度不斷提高。
三年來,通過縣府辦發(fā)出培訓通知,組織全縣內審人員參加內審后續(xù)教育,以及深入開展領導干部經濟責任內審和經濟責任重點審計工作,引起了全縣各部門和單位領導對內部審計工作的高度重視,各單位對內審工作重要性的認識不斷提高,內部審計的社會影響得到了進一步擴大。目前全縣所有一級預算單位全部建立了內部審計機構,并配備專職或兼職的內審人員;對參加內部審計業(yè)務培訓人員的培訓費、差旅費、住宿費等費用,各單位及縣會計核算中心都給予全額報銷;對抽調參加經濟責任重點審計工作的內審人員,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門無條件滿足了審計部門的要求,并安排好抽調人員的工作銜接,內部審計環(huán)境得到了進一步優(yōu)化。
近年來,供電公司將強化內部審計作為加強企業(yè)精益化管理的“一號工程”。隨著企業(yè)發(fā)展方式的轉變,內部審計已成為企業(yè)的“免疫系統”,從以查錯糾弊為主的財務收支審計逐步深化為全面經濟效益審計。
供電公司在深入分析企業(yè)管理需求的基礎上,根據企業(yè)生產經營特點,建立科學的內部審計指標體系。審計部門根據企業(yè)生產經營的關鍵控制點和階段性工作重點,有針對性地提出審計任務和。
工作計劃。
建議,由審計、財務、營銷、紀檢監(jiān)察等部門參加的審計工作聯席會議,定期通報審計管理工作的進展和審計成果運用情況,研究解決審計工作中面臨的困難,對審計成果的建設性、適用性進行評價。通過有效的指標審計評價,調動和激發(fā)一線管理人員的工作積極性和主動性,從而實現企業(yè)整體的經營目標。
供電公司還圍繞提升企業(yè)風險管理能力開展審計工作。通過制定和完善審計制度,進一步保障內部審計對企業(yè)經營管理進行監(jiān)督和評價的權力和職責,開展以風險為導向的審計計劃體系管理。通過風險評估和內控,優(yōu)化資源配置,通過培育風險文化,營造良好的審計氛圍。例如,針對合肥市電網建設加快、輸變電工程量激增的現狀,合肥供電公司加大工程審計力度,重點分析工程建設管理中的風險點,將內部審計關口逐步前移,以工程決算審計為核心,實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統化工程審計模式,并打破審計區(qū)域限制,整合跨區(qū)域審計資源,將指標審計、全面審計、專項審計和任期審計有機結合、動態(tài)管理,全面消除了審計“盲區(qū)”。
一、加強過程管控提升內審質量。
質量是審計工作的生命。合肥供電公司從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內部審計工作質量。
在管理標準化方面,合肥供電公司以制度建設為抓手,在審計管理、內部控制、風險管理、考核評估等方面,制定和完善了21項管理辦法和實施方案,詳細規(guī)定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日志編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步形成一整套行之有效的內部審計制度體系。
在信息化方面,隨著企業(yè)erp系統上線運行,erp系統豐富的信息量和強大的信息分析功能可以大大助力審計工作。該公司審計人員積極學習erp流程操作、深化erp審計系統應用,著手開展erp環(huán)境下的項目審計工作。在此基礎上,合肥供電公司籌建了內部審計信息系統,按照資產從屬,自上而下梳理經濟業(yè)務流程,收集機構變動、人事調整、文件制度、財務報表、經濟活動分析報告等信息,通過系統設置,形成常態(tài)化、模式化的分析結論。這樣,就能夠在接受審計任務時,迅速提供相關支撐資料。在日常管理中,可以結合風險管理工作準確修正審計計劃,并為管理決策提供系統化、多樣化的輔助信息,大大提高了審計工作效能。
為避免審計整改不到位、不徹底,以及被審計單位之間形成“整改信息孤島”等問題,供電公司實施了審計成果的集成管理。審計部門將近年來檢查發(fā)現的問題和整改情況按單位建檔,作為審計檔案資料庫的組成部分,輸入審計信息數據庫。同時,還建立信息綜合反饋制度,對歷年審計提出的意見和建議的整改進展、措施落實、整改成效、建議采納等情況進行定期監(jiān)控和報告。對近年來檢查發(fā)現的問題和整改情況進行分析研究,發(fā)揮監(jiān)審聯動機制作用,加大入庫信息的查辦和整改力度,把握共性,突出典型,實現審計成果的常態(tài)化管理、研究型管理。
此外,供電公司還按照審計成果運用考核評價辦法和依法從嚴治企問責制度,將審計成果運用信息納入年度績效考核,與各部門和單位的主要負責人業(yè)績責任考核掛鉤。
通過增強內部審計規(guī)范化、信息化水平,加強成果應用,供電公司審計項目的數量和質量逐年提高,內審效能明顯提升。,該公司共完成財務、管理類審計17項、工程類審計379項,提出各類審計意見和建議120余條,促進企業(yè)增收節(jié)支1796.32萬元,真正發(fā)揮了審計在企業(yè)經營管理中的增值作用。
二、創(chuàng)新管理手段實現持續(xù)發(fā)展。
合肥供電公司通過創(chuàng)新審計方法和手段,建立和完善審計人才儲備機制、項目后評估機制、工作成果轉化機制和創(chuàng)新培育機制,實現內部審計的可持續(xù)健康發(fā)展。
合肥供電公司主要負責人分管審計部,審計部門參與企業(yè)預算編制等經營管理工作,職能作用得到有效發(fā)揮。審計委員會職能分工和工作程序不斷改進和完善。通過理順管理體制,整合相關資源,建立規(guī)范、健全、順暢、可持續(xù)的審計執(zhí)行體系,使企業(yè)上下對內部審計重要性的認識和配合度進一步提高,內部審計氛圍日益濃厚。
審計任務需求和人力資源不足的矛盾一直是合肥供電公司關注并致力解決的問題。該公司在審計成員網絡的基礎上擴大建立了管理專家?guī)旌蛯徲嬋瞬艓?,通過導師帶徒、項目主審競聘、審計人員評價、吸收多專業(yè)類類型的審計人員、對縣級公司項目主審開展項目督導等方式,開展了人才培育和儲備工作,大大提升了審計人員的工作能力和項目質量。
另外,合肥供電公司還將評估確認結論應用到質量改進措施中,促進了高質量審計成果的涌現,并逐步推廣到整個企業(yè)活動的質量自我評估中,對完善企業(yè)內部治理結構、防范經營風險具有重要意義。
供電公司還特別重視將工作實踐提煉轉化為理論成果,通過編寫審計案例和典型工作經驗、撰寫專題論文、開展課題研究等方式,推出了一系列理論成果。近年來,《依法治企環(huán)境下的審計成果管理》《對縣公司審計項目實施審計督導》等11篇論文分獲安徽省內部審計理論研討和xx省電力公司管理創(chuàng)新多個獎項。
此外,供電公司還建立了創(chuàng)新培育機制,包括跨行業(yè)信息收集、針對具體問題開展“頭腦風暴”、建立“大團隊”等程序和方法。去年以來探索開展的風險自評估工作、erp環(huán)境下的多模塊審計、在現場審計流程中引入作業(yè)指導書制度、多類型項目組合實施以及績效審計等工作,均在創(chuàng)新培育機制下取得了一定的成效。
審計個人單位總結篇四
今年以來,圍繞縣委、縣政府經濟建設工作中心,以xx大精神和“三個代表”重要思想為指導,按照《審計法》要求,履行工作職能。以學習教育提高人員素質為基礎;以黨風、行風建設為龍頭;以提高審計質量爭創(chuàng)精品項目為主線,全面推進機關建設。在審計監(jiān)督工作中,認真貫徹落實審計署5、6號令,嚴格程序,以法行政,開拓進取,提前45天完成了全年工作任務?;仡櫲旯ぷ鳎饕龇ㄓ幸韵聨讉€方面:
一、認真履行好審計職能做到監(jiān)督與服務雙向用力。
(一)突出重點積極開展審計監(jiān)督維護財經法紀。
一是規(guī)范了預算執(zhí)行工作行為,今年的預算執(zhí)行審計共查出有問題資金3838萬元,在微觀審計中,我們針對存在的往來賬科目清理不及時、違規(guī)調整稅種、混淆入庫級次、延壓稅款、違規(guī)退庫、票據管理不規(guī)范、白條抵庫、違控購置、擴大收費范圍、少繳稅金等10個方面存在的問題,經綜合分析,有針對性地提出了改進意見與建議,規(guī)范了財政財務收支工作行為,糾正了存在的問題。
二是追收了漏繳稅金535954元,其中:隱瞞業(yè)務收入漏交稅金及附加291971元;租賃費收入漏交稅金及附加109303元;漏繳土地使用稅19464元;漏交個人所得稅80216元;漏交營業(yè)稅35000元。針對存在的漏稅問題進行了收繳和限期收繳入庫。
三是查處了“三亂”問題,涉及金額達989658元,其中:亂罰款13800元;亂收費512042元;亂發(fā)獎金補貼463816元。針對存在的問題下達了審計決定,進行了處理處罰。
四是阻止了國有資產流失,審計發(fā)現,有的單位在固定資產管理方面存在著固定資產不建賬登記和新購固定資產不入賬問題,兩個方面涉及固定資產金額達132萬元,針對存在問題,協助被審計單位對固定資產進行了清理、登記、建賬,有效地防止了國有資產流失。
五是扼制了高、估、冒算行為,配合縣城改擴建工作,受縣政府委托,我們對9項城建工程進行了跟蹤審計,通過開工前、施工中、竣工決算全程審計監(jiān)督,保證了工程質量,避免了損失浪費,扼制了高估冒算行為,審計投資總金額2866萬元,審計核減332萬元,為財政節(jié)省了建設資金。
(二)轉變作風貼近被審單位做好服務工作。
在轉變作風做好服務方面:
一是實行送達審計,少給被審計單位添麻煩,今年以來,我們改變了一往就地審計的做法,對30戶被審計單位實行了送達審計,這樣做第一減少了被審計單位對審計組人員的應酬,審計期間不影響被審計單位正常工作開展;第二不牽涉被審計單位領導和財會人員精力;第三避免了請吃請喝不廉潔問題的發(fā)生。被審計單位比較滿意。
二是實行一審雙果,一次審計,出具兩個報告,完成兩個項目,這樣既提高了工作效率,也減少了進點審計次數,少添麻煩。
三是審計處理堅持“四寬四嚴”,既促進經濟發(fā)展從寬,損失浪費從嚴;改革失誤從寬,明知故犯從嚴;用于生產經營和公益事業(yè)從寬,用于個人和小團體消費從嚴;初次違規(guī)從寬,屢查屢犯從嚴。通過“四寬四嚴”原則,為被審計單位創(chuàng)造一個寬松的外部工作環(huán)境。
四是組織實施“131”服務活動。按照縣委、政府提出的“圍繞中心,服務大局”的要求,我們組織實施了“131”服務活動。即:審計一個項目,做好三項服務:辦成一件實事,提一條合理化建議,建一份經濟檔案,為縣委、縣政府提供一條審計信息。服務工作實行一項目一考核,考核結果做為年度工作考核內容。通過服務活動開展,今年以來為企業(yè)辦實事6件,提改進意見建議49條,建經濟檔案8份,為縣委縣政府提供審計信息21件。
五是征求意見取得支持讓單位滿意。
在審計監(jiān)督工作中,我們采取兩種方式征求意見:
1、把被審計單位的領導請到審計機關交流情況,交換看法,進行思想勾通。今年共請單位領導到審計機關交換意見40人次。
2、領導上門回訪調查研究,征求意見,今年由局領導帶隊到單位回訪31余人次。
二、精心組織增措施加力度積極開展爭創(chuàng)精品工程。
在今年的爭創(chuàng)精品活動中,我們做到精心組織,強化領導,主管局長、股長、審計組長層層簽定目標責任書,確保審計工作質量,為鼓勵先進,我們對年內在全市取得前三名審計項目實行了重獎,在創(chuàng)精品項目活動中,我們的主要抓了以下兩方面工作:
(一)創(chuàng)精品項目堅持“七個統一”抓好“八個環(huán)節(jié)”
為了加大爭創(chuàng)精品項目力度,每個項目審計我們做到了“七個統一”:
一是統一組織審前調查,為項目審計尋找突破點;
二是統一進行審前培訓,掌握審計方法和審計技巧;
三是統一進行審計工作方案的審定、把關;
四是統一由主管局長帶隊審計,抓廉政措施落實;
五是統一研究違紀、違規(guī)問題的定性處理,提高審計質量;
六是統一進行審計回訪,征求意見;
七是統一對項目審計入檔資料通過三級復核進行把關。
“七個統一”強化了對審計項目的領導。
細化措施,從八個環(huán)節(jié)抓起加力度:
一是目標責任要求到人,由主管局長、股長、審計組長層層簽定工作目標責任書,要求每個業(yè)務股年內要有一個以上審計項目在全市審計系統取得前三名,創(chuàng)優(yōu)項目多重獎,對完不成的進行處罰。
二是審計程序符合規(guī)定。按照國家審計準則規(guī)定實施審計,做到程序合法、合規(guī)。采取:內部復核、內部督查、走訪調研三種方式對程序進行監(jiān)督。
三是審計決定落實要達100%。審計決定落實采取四條措施:第一把被審計單位領導請上來,勾通、交換意見;第二申請縣主管領導調度、加壓;第三通過獎懲措施調動審計組人員的積極性;第四通報批評公開曝光。
四是意見、建議切實可行。要求審計組提出意見和建議要具有科學性、建設性、實效性。組織好審計組二次進點,搞好跟蹤服務。
五是建檔資料齊全有序。項目審計資料建檔,實行審計組長負責制,并采用領導觀模,業(yè)務股交叉檢查,檔案人員審檢等方式進行監(jiān)督和把關。
六是廉潔自律從建章立制抓起。圍繞落實好“八不準”審計工作紀律和各項廉政建設工作規(guī)定,建立健全六項廉政建設工作制度,給局領導劃分了廉政建設分管范圍,對領導實行責任追究,對審計組實行廉潔自律工作一票否決制。
七是內部督查不走過場。我們重點抓好三個環(huán)節(jié):第一實施審計期間由主管領導現場督查指導抓質量、抓廉潔;第二項目歸檔資料實行三級復核嚴格把關;第三讓群眾評論項目質量,按好、中、差順序進行排列曝光。
八是自覺接收社會監(jiān)督。通過審計政務公開、社會承諾、廉政反饋卡、上門征求意見四種方式,接收社會監(jiān)督,提高審計工作透明度。
(二)獎勵先進調動積極因素增動力。
在爭創(chuàng)精品項目活動中,嚴格獎懲,項目獎勵從三方面抓起:
三是股室年度工作在全局排列第一名,股室的股長,在縣對公務員年度考核中定為優(yōu)秀,并報縣政府進行獎勵。
三、健全制度強化管理促進黨風廉政建設工作開展。
(一)加強學習教育提高對廉政建設工作的思想認識。
圍繞提高黨風廉政建設工作重要意義認識,我們開展了四項教育:
一是踐行“三個代表”重要思想,開創(chuàng)一流業(yè)績教育,要求全體審計人員立足本職,做好工作,轉變作風,扎扎實實地做好本職工作。
二是黨紀黨規(guī),以法行政文明執(zhí)法教育,利用正反兩面典型進行正確的思想引導,幫助干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,做執(zhí)法守紀的模范。
三是抵制行業(yè)不正之風,廉潔自律教育,要求全體審計人員正確使用“審計監(jiān)督權”和“審計處理權”,自覺執(zhí)行審計“八不準”工作紀律。
四是黨員思想入黨教育,要求黨員干部認真學習貫徹黨章,按黨章規(guī)定嚴格要求,發(fā)揮好表帥作用,牢固樹立全心全意為人民服務思想。
圍繞抓好四項教育,年初建立了黨風廉政建設教育計劃,配合思想教育,我們舉辦學習專欄六期,開展學習交流二次,樹立先進典型二人,取得了比較好地效果。
(二)健全制度強化黨風廉政建設工作管理。
黨風廉政建設工作,我們從建章立制入手,先后建立健全了《黨風廉政建設責任追究制》、《審計組廉潔自律工作紀律》、《審計人員廉潔自律守則》、《審計政務公開制度》、《領導跟班作業(yè)工作制度》、《錯案和執(zhí)法過錯責任追究制度》、《加強班子建設十條措施》。
圍繞抓好制度落實,我們采取了五條措施:
一是黨風廉政建設工作實行一把手工程,實施中做到每個項目一調度,每月一研究,每季一評優(yōu)。由一把手通過縣電視臺向社會作出黨風廉政建設承諾,接收監(jiān)督。
二是跟蹤巡視抓制度落實,由主管紀檢工作的領導負責,通過跟班作業(yè)、明查暗訪、座談調研、審計回訪等形式,到作業(yè)點進行督查,了解審計組人員黨風廉政建設工作紀律執(zhí)行情況,這樣,有效扼制了借工作之便有違反廉政建設工作紀律問題的發(fā)生。
三是請上來征求意見和廉政反饋卡制,圍繞黨風廉政建設工作開展,我們對審計組人員采取了兩條監(jiān)督措施,第一對被審計單位領導實行請上來制度,征求意見。第二項目審計實行廉政反饋卡制,審計終了后由被審計單位將審計組廉政情況填入卡內,反饋于審計機關。今年我們請企業(yè)領導到機關交換意見40人次,收到被審計單位廉政反饋卡30件,沒有發(fā)現違反廉政紀律問題。
四是為局班子成員建立廉潔檔案,廉潔檔案包括住房情況、干部收入、乘車情況、現金證券登記四方面內容,實行對黨員干部的內部監(jiān)督和事前警示,使領導班子成員自覺做到廉潔自律。
五是實行審計政務公開,圍繞審計政務公開工作,我們建立了領導小組和監(jiān)督小組,加強審計政務公開工作管理設立了舉報箱和舉報電話,讓社會進行監(jiān)督。
(三)黨風廉政建設實行一票否決。
在黨風廉政建設工作中,對違反廉政工作紀律行為,堅持責任追究,實行一票否決制。對責任人和所在股室去銷年內評選先進資格,在對公務員年度考核中評為不稱職,對主管領導實行廉政責任追究。通過兩項措施,扼制了行業(yè)不正之風。
審計個人單位總結篇五
2019年,我局的審計工作,依法履行審計監(jiān)督職責,進一步提高審計質量和工作水平,全面完成了年初計劃的各項審計任務為維護財政經濟秩序,促進經濟發(fā)展和加強廉政建設等方面發(fā)揮了重要的作用?,F對今年工作進行總結。
以審計財政收支的真實性、合法性為基礎,將部門預算、政府采購、“收支兩條線”管理、政府非稅收入管理、轉移支付制度以及財政資金支出和使用的效果、效率為審計的重點,以進一步完善財政權力的監(jiān)督制約機制,促進各部門依法履行職責,規(guī)范預算管理,提高財政資金使用效益,推進公共財政制度的建立為目的。通過審計查出財政部門、地稅部門及預算執(zhí)行部門存在有未納入國庫管理資金;應繳未繳預算收入;違規(guī)調整收入款項和截留坐支預算收入等問題。
加強審計隊伍建設是搞好審計工作的基礎和保證,我局領導班子樹立“圍繞中心,服務大局”的意識,堅持民主集中制的原則,做到大事講原則,小事講風格,是一個團結、和諧、具有很強戰(zhàn)斗力的領導班子。在領導班子的帶動下,通過學習和開展一系列的創(chuàng)建活動,加強了審計干部隊伍建設,提高了審計人員的綜合素質,充分激發(fā)了全局人員工作積極性,全面加強機關建設。
審計的整體質量還不高,隨著審計監(jiān)督領域的不斷拓展,審計覆蓋面越來越大,審計項目越來越多。由于人少事多,任務重,完成審計任務的壓力越來越大,在一定程度上影響了審計質量的提高。加之現有的審計人員懂一般財務審計的多。習慣于單純的會計查賬審計,掌握現代管理知識、先進技能,和適應變化了的新形勢的能力還較弱。
雖然審出的項目很多,但能夠深層次、多角度地透視和綜合分問題能提出有一定高度的建設性建議人才還不多,打造出的精品很少。固定資產投資項目累積較多,審計力量相對不足,一定程度上影響建設投資單位的投資結算。審計宣傳報道的數量較少,撰寫編報的信息報道的質量不高。
審計個人單位總結篇六
20__年在校黨委和行政的領導下,在上級主管部門的指導幫助下,我們審計處全體同志認真學習、領會"____"重要思想和"__大"會議精神,一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關于內部審計工作的規(guī)定》和國家相關法律法規(guī)。以學校教育工作為中心,結合內審工作實際,緊緊圍繞我校的熱點、重點、難點問題開展審計工作,充分發(fā)揮內審的監(jiān)督和服務職能,為學校領導及時提供決策依據。全年共開展各項審計400余項,為學校節(jié)約了大量資金。在深化學校改革,促進廉政建設,加強財務管理,提高經濟效益等方面,真正起到了"經濟衛(wèi)士"和"參謀助手"的作用。由于工作成績突出,我校審計處被評為20__年度新鄉(xiāng)市內審工作先進單位,兩人被評為校級優(yōu)秀共產黨員和"三育人"工作先進個人。
一、基礎建設。
1、參與制定了學校物資采購、設備管理及相關規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經濟行為,使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
3、調整人員的知識和年齡結構,新增專業(yè)審計人員2名(均為應屆本科畢業(yè)生),加強了審計隊伍建設,一名同志獲高級會計師資格。經驗豐富的老同志和積極上進的年輕人相互交流、相互學習、以老帶新、新老結合,形成了一支知識結構和年齡結構較為合理的充滿生機和活力的審計隊伍。
二、學習及培訓。
強化措施,進一步提高審計人員的業(yè)務素質和政治素質,使我校每個內審人員都真正成為"思想、業(yè)務過硬、技能嫻熟、務實高效"的工作高手。
1、派一名同志隨同教育廳考察團赴法國等國外學習考察,獲取了大量審計工作信息及先進工作經驗。
2、與南京大學、華南理工大學、河南大學等省內外高校相互交流,共同探討審計工作新思路。
三、參與后勤改革。
隨著高校后勤管理社會化改革的深入,我校后勤集團已逐步成為獨立核算、自主經營、自負盈虧的經濟實體,這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施,同財務處、后勤管理處一道,對集團每個中心進行了成本核算,并結合外校經驗,根據本校實際,制定了各項定額標準,為推動學校的后勤改革和發(fā)展起到了應有的作用。
四、參與校辦產業(yè)改革。
"科教興國"和"發(fā)展高科技,實現產業(yè)化"這一戰(zhàn)略的提出,給以高科技為特征的高校校辦產業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。但是由于校辦企業(yè)的利益和學校的利益并不完全是一致的,企業(yè)內某些同志往往會為了個人利益或小團體利益而致學校利益于不顧,很難保證學校國有資產的保值增值。面對這一現狀,我們會同財務處、企業(yè)管理處一道,參與制定了校辦產業(yè)改革工作的相關文件,對校辦每個企業(yè)進行了清產核資,摸清了企業(yè)家底,改善了經營環(huán)境,明確了經濟責任,提高了經濟效益,為領導提供了決策依據,為學校的改革和發(fā)展做出了貢獻。
審計個人單位總結篇七
2019年,我堅持“依法審計、服務大局、突出重點、求真務實”的工作方針,注重審計能力和審計質量的提高,積極履行審計監(jiān)督職能,全面完成了各項審計工作任務,取得了較好成績?,F將今年審計工作情況具體總結如下:
我局和下屬人員團結一致,齊心協力,攻堅克難,圍繞工作目標和工作重點,以認真、細致、負責的態(tài)度做好各項行政事業(yè)審計工作,按時完成各項審計任務,取得良好成績。審計中發(fā)現所存在的擠占挪用專項資金、漏交稅費、應繳未繳財政收入、違規(guī)使用專項資金、應繳未繳財政專戶、漏記固定資產、支出不合規(guī)、會計核算不規(guī)范等問題,分別依據法律法規(guī)規(guī)定,對被審計單位在財務管理,資產管理,專項資金使用等方面存在的問題進行了處理處罰,并提出了切實可靠的整改建議。被審計單位已按審計報告要求,對存在的問題部分進行了糾正,部分單位已執(zhí)行完畢,部分單位正在執(zhí)行中。
我局和xx加強學習,提高認識,切實按照上級領導部門的要求,發(fā)奮努力,認真細致做好審計工作,查處違法違規(guī)與經濟犯罪線索,維護國家和廣大人民群眾的切身利益。通過加強學習,我局和xx深刻認識到:隨著財政改革力度的加大,財政支出體制改革的不斷深化,部門綜合預算、國庫集中支付、會計集中核算、政府采購制度的改革和上級轉移資金的管理使用、行政性經營收入與非經營性收入在部門實行綜合預算后的管理方式、專項資金使用情況、部門對行業(yè)的管理,這些改革措施的到位與行政事業(yè)單位的執(zhí)行密切相關。
學習不夠重視。存在重任務輕學習的現象,用學習指導工作不夠,需要進一步加強學習,提高素質。運用審計成果不夠。審計信息披露不及時不完善,成功經驗少。工作創(chuàng)新不夠。如何適應財政支出改革,深化行政事業(yè)審計工作方面創(chuàng)新不夠,審計工作能力有待加強。
我局和xx雖然在行政事業(yè)審計工作中取得了較好的成績,但是與迅速發(fā)展的形勢相比,還是需要繼續(xù)努力與提高,要按照科學發(fā)展觀的要求,求真務實,創(chuàng)新發(fā)展,切實完成各項行政事業(yè)審計工作。
審計個人單位總結篇八
稍縱即逝,來公司已經三個月了,下面我匯報一下本月的工作總結,以及下一步的工作計劃。
1.北京市能源審計工作:
參加北京市發(fā)改委召開的北京市能源審計工作會議,會后協助領導與公司各部門制定20xx年能源審計項目工作部署。并開展對北京市能源審計工作的市場拓展。
2.招投標:
1)編寫20xx年北京市能源審計項目合同范本。
2)開拓中國工商銀行總行,中國工商銀行北京市分行,等用能企業(yè)的市場拓展。
3)協助簽署**區(qū)重點用能單位的能源審計項目合同。共3家(北京交通職業(yè)技術學院、北京市商業(yè)學院、北京萬佳通客運有限公司)。
4)簽署北京市恒安物業(yè)管理有限公司、北京望京藍天供熱中心能源審計項目合同。
2.參加會議:
1)**發(fā)改委地稅局辦公樓節(jié)能改造會議,**區(qū)熱電廠余熱回收利用規(guī)劃會議,北京煤炭設計研究院會議。
3.日常工作:
1)每天關注各發(fā)改委網站,行業(yè)網站、各大高校網站以及招標網,搜集相關信息,關鍵信息以郵件的形式發(fā)送給公司各部門相關人員,周一進行信息通報。并匯總了針對我公司業(yè)務投標所需的資質文件,網上查看了相關的資料。(還需要與相關單位咨詢申辦工作)。
2)公司網站的維護,整理了一部分“能源&環(huán)境新聞”和“公司新聞”。
二、下一步工作計劃:
1.收集匯總客戶信息,完成客戶檔案的建立。
2.做好網站信息收集以及公司網站的維護工作。
3.做好商務委員會內部的檔案管理工作。
4.完善商務委員會內部的各項管理制度以及流程。
5.在完成商務基礎工作的同時,參與公司的市場拓展工作,培養(yǎng)自身的市場拓展能力。
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