最新道路運輸年度總結(jié)匯報(模板9篇)

總結(jié)是對一段時間內(nèi)的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行梳理和總結(jié)的過程。在總結(jié)中，可以適度展示個人成長與進步，但不宜夸大?？偨Y(jié)范文的分享是為了幫助大家更好地理解總結(jié)的重要性和方法。

道路運輸年度總結(jié)匯報篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我在此向您匯報2023年的公衛(wèi)工作總結(jié)和進展。在過去的一年中，我們團隊在公共衛(wèi)生領(lǐng)域取得了顯著的成就。

首先，我們加強了公共衛(wèi)生教育和宣傳。我們通過舉辦講座、制作宣傳海報和視頻等多種形式，提高了公眾對公共衛(wèi)生問題的認識和重視程度。這些活動有助于提高公眾的健康素養(yǎng)和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

其次，我們加強了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。我們與社區(qū)合作，為居民提供了免費的健康檢查、健康咨詢和疾病預(yù)防服務(wù)。這些舉措有助于早期發(fā)現(xiàn)和干預(yù)疾病，降低了社區(qū)的疾病發(fā)病率和死亡率。

此外，我們加強了傳染病防控。我們加強了疫情監(jiān)測和預(yù)警，完善了疫情應(yīng)對機制，提高了疫情處置效率。同時，我們加強了疫苗接種工作，提高了人群的免疫水平，降低了疫情傳播風(fēng)險。

最后，我們加強了國際合作和交流。我們與多個國家和地區(qū)開展了公共衛(wèi)生合作和交流，學(xué)習(xí)了先進的公共衛(wèi)生理念和技術(shù)，提高了我們的專業(yè)水平和服務(wù)能力。

總的來說，我們在公共衛(wèi)生領(lǐng)域取得了顯著的成就。我們將繼續(xù)努力，為公共衛(wèi)生事業(yè)做出更大的貢獻。

謝謝您的關(guān)注和支持！

敬請領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)，謝謝！

道路運輸年度總結(jié)匯報篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一、總體情況。

今年，我們公共衛(wèi)生部門以提升人民群眾健康水平為核心，全面推進各項工作。在疫情常態(tài)化背景下，我們著重于防控重大傳染病、改善農(nóng)村和城市社區(qū)衛(wèi)生條件、提高全民健康素養(yǎng)等方面開展工作。

二、工作亮點。

1.實施疫情防控策略：我們及時調(diào)整了疫情防控策略，重點針對新冠病毒感染，通過開展疫苗接種、流調(diào)溯源、隔離管控等工作，有效控制了疫情傳播。

2.公共衛(wèi)生監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)：我們推動了公共衛(wèi)生監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)，通過信息化手段，實時監(jiān)測疫情動態(tài)和公共衛(wèi)生風(fēng)險，為決策提供了科學(xué)依據(jù)。

3.健康教育工作：我們加強了健康教育工作，通過多種形式，如電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳冊等，向公眾普及疫情防控知識，提高了公眾的自我防護意識。

三、工作不足。

1.人員配備：在某些地區(qū)，由于編制限制，公共衛(wèi)生工作人員數(shù)量不足，影響了工作的開展。

2.資金投入：部分地區(qū)對公共衛(wèi)生的投入不足，影響了疫情防控、健康教育和衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)等工作的開展。

四、改進措施。

1.增加人員配備：呼吁政府增加公共衛(wèi)生工作人員的編制，提高工作效率。

2.增加資金投入：建議政府加大對公共衛(wèi)生的投入，保障工作的正常開展。

五、總結(jié)。

今年，我們公共衛(wèi)生部門在疫情防控、健康教育等方面取得了一定的成績，但仍存在不足。我們將繼續(xù)努力，改進工作，為提升人民群眾健康水平做出更大的貢獻。

謝謝您的耐心閱讀，希望這份匯報能給您帶來有價值的信息。

道路運輸年度總結(jié)匯報篇三

1、依法許可。嚴格遵守公正、公平、公開、及時便民的原則。全年共辦理許可xx次，其中新許可農(nóng)村客運班線兩條，客運班車4臺，極大的方便了該區(qū)域農(nóng)村居民的出行。新許可道路貨物運輸經(jīng)營業(yè)戶xx家，積極發(fā)展大型化，專業(yè)化運輸，其中發(fā)展重型載貨汽車五臺，專業(yè)載貨汽車3臺，極大的改善了我縣貨運市場的運力結(jié)構(gòu)，提高了應(yīng)對突發(fā)公共事件的應(yīng)急能力。

全年共更新報廢縣內(nèi)班線客車xx臺，以提高車輛安全性、車輛舒適性為重點，提高了全縣客運服務(wù)舒適性、安全性，受到全縣廣大人民群眾的普遍歡迎。

審驗客貨運輸車輛xx臺次，進一步規(guī)范了道路運輸市場經(jīng)營行為，維護了道路運輸市場秩序。

2、嚴厲打擊未經(jīng)許可的非法經(jīng)營行為。依照有關(guān)法律、法規(guī)，對嚴重擾亂道路運輸市場的經(jīng)營行為，依法實行行政強制措施。上半年，全所共查處各類違法經(jīng)營戶xx起，依法查扣車輛xx臺次。有力打擊了非法營者的囂張汽焰，營造了良好的道路運輸市場環(huán)境。

加強對汽車維修市場的監(jiān)督管理，全年共許可二類汽車維修廠家3家，提升了汽車維修市場服務(wù)能力。許可機動車駕駛員培訓(xùn)機構(gòu)2家，提高了機動車駕駛員培訓(xùn)能力。

3、行政執(zhí)法水平不斷提高。全年共辦理處政處罰案件603件，嚴格按程序辦好每一件執(zhí)法案件，做到主體合法、內(nèi)容合法、程序合法、適用法律依據(jù)準確，自由裁量適當(dāng)，未發(fā)生一起行政復(fù)議、行政訴訟案件。

4、行政執(zhí)法的規(guī)章制度進一步健全和落實，認真貫徹執(zhí)行交通部門制定的'備案審查、錯案追究、大案審議等制度，進一步強化執(zhí)法責(zé)任，理順執(zhí)法工作關(guān)系。

1、執(zhí)法隊伍素質(zhì)有待提高，基層站隊辦理的行政執(zhí)法案件，取證不夠扎實，程序不夠完備，應(yīng)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

2、執(zhí)法人員工作責(zé)任心不強，執(zhí)法工作方法簡單，工作質(zhì)量不高。

總之，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對道路運輸管理工作也提出了更高的要求，作為道路運輸管理執(zhí)法機構(gòu)，在今后的工作中為斷克服重重困難，為道路運輸管理工作的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

道路運輸年度總結(jié)匯報篇四

當(dāng)然，我很樂意幫助您。以下是一篇可能的公衛(wèi)年度總結(jié)匯報的草案。請記住，這只是一個基本的模板，您需要根據(jù)您的具體情況進行修改。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，

我在此向大家匯報我過去一年的工作。作為公共衛(wèi)生領(lǐng)域的一名專業(yè)人員，我的工作目標是促進和維護公共衛(wèi)生健康，防止疾病和殘疾的發(fā)生。在過去的一年中，我全力以赴地致力于實現(xiàn)這些目標。

我的工作主要包括監(jiān)測和評估公共衛(wèi)生風(fēng)險，提供健康教育，以及制定和實施預(yù)防策略。這些工作都是為了改善我們的社區(qū)和個人的健康狀況。在過去的一年中，我努力改善了我們社區(qū)的公共衛(wèi)生狀況，降低了疾病的傳播，提高了人們對公共衛(wèi)生重要性的認識。

我在我的工作中取得了一些重要的成果。我成功地實施了一項健康教育項目，提高了公眾對公共衛(wèi)生問題的認識。同時，我成功地監(jiān)測到了一次公共衛(wèi)生風(fēng)險，并及時地采取了預(yù)防措施，阻止了疾病的傳播。這些成果都證明了我在過去一年的努力和專業(yè)知識。

同時，我也發(fā)現(xiàn)了一些需要改進的地方。例如，我建議加強我們的健康教育項目，提高其效果和影響力。我也建議改善我們的公共衛(wèi)生風(fēng)險監(jiān)測系統(tǒng)，以便更早地發(fā)現(xiàn)并預(yù)防潛在的問題。

總的來說，我在過去一年的工作中取得了一些重要的成果，但我也意識到還有很多可以改進的地方。我將繼續(xù)努力，提高我的專業(yè)水平，為公共衛(wèi)生事業(yè)做出更大的貢獻。

謝謝大家。

您的同事，

[你的名字]。

文章為本網(wǎng)站原創(chuàng)作品，不得擅自轉(zhuǎn)載！

道路運輸年度總結(jié)匯報篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好！今天，我有幸在這里向大家匯報我過去一年的公共衛(wèi)生工作總結(jié)。

首先，回顧過去一年，這是一段充實而忙碌的時間。在我和我的團隊的努力下，我們成功地完成了各項公共衛(wèi)生任務(wù)，包括疾病防控、健康宣傳、疫情監(jiān)測和應(yīng)急響應(yīng)等。我們的目標始終是提高社區(qū)公共衛(wèi)生水平，改善人們的健康狀況，以及維護社區(qū)的健康安全。

我們的工作重點主要放在三個方面：疾病防控、健康教育和疫情監(jiān)測。我們通過定期監(jiān)測疫情發(fā)展趨勢，及時發(fā)布疫情預(yù)警，并積極協(xié)調(diào)資源，為疫情防控提供了有力的支持。同時，我們也重視疾病預(yù)防工作，通過舉辦健康講座、發(fā)放宣傳資料等方式，提高公眾的健康意識和健康素養(yǎng)。

在過去的一年中，我們?nèi)〉昧艘恍┲档抿湴恋某晒Ｎ覀兂晒Φ胤揽亓硕嗥鹨咔榈膫鞑?，有效地降低了疾病發(fā)病率和死亡率。我們的健康宣傳活動得到了廣大市民的積極響應(yīng)，參與人數(shù)達到了歷史最高。我們的疫情監(jiān)測和預(yù)警系統(tǒng)也得到了進一步完善，為后續(xù)的疫情防控提供了有力的數(shù)據(jù)支持。

然而，我們也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。其中最大的問題是人力物力的不足，使得我們的工作無法得到充分的開展。為了解決這個問題，我們計劃通過優(yōu)化工作流程、提高工作效率等方式，來提高我們的工作效率和質(zhì)量。

展望未來，我們將繼續(xù)致力于提高公共衛(wèi)生水平，為社區(qū)的健康安全貢獻我們的力量。我們將繼續(xù)加強疾病防控、健康教育、疫情監(jiān)測和應(yīng)急響應(yīng)等工作，努力提高我們的工作效率和質(zhì)量。同時，我們也將積極尋求更多的資源和支持，以更好地服務(wù)于社區(qū)。

最后，我要感謝我的團隊，感謝他們的辛勤工作和無私奉獻。我也要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助，沒有你們，我們無法取得今天的成就。讓我們攜手共進，為公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展貢獻我們的力量。

謝謝大家！

道路運輸年度總結(jié)匯報篇六

活動開展以來，按照《“道路客運安全年”活動實施方案》的要求，結(jié)合我集團客運安全生產(chǎn)管理工作的實際，集團領(lǐng)導(dǎo)召開專題會議組建了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，層層分工明確主體責(zé)任，并按照活動內(nèi)容制定了詳細的實施方案，劃分活動階段制定相應(yīng)的目標任務(wù)，為活動的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

活動開展期間，嚴格堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，對照各個階段的目標任務(wù)開展活動，并對活動中出現(xiàn)的問題認真進行梳理、分析，找到切實可行的改進辦法，在集團安全生產(chǎn)會議上予以通報、整改;對先進的經(jīng)驗和做法及時予以推廣。整個活動期間我集團各部門之間相互協(xié)作、互相溝通、齊抓共管，形成了全員參與抓安全的良好管理風(fēng)氣，為我集團客運生產(chǎn)工作順利開展作出了安全保障。

集團公司十分重視安全宣傳工作，通過候車室廣播、發(fā)放安全教育彩頁、車站院內(nèi)懸掛安全標語橫幅及事故現(xiàn)場圖片等方式來加強安全宣傳，使乘客自身的安全乘車意識不斷提高，從源頭上大大降低了事故隱患。公司在“百道路客運安全年”活動中制作車內(nèi)安全宣傳標語500余幅，全部貼于營運車內(nèi)醒目位臵，在客運站場利用橫幅、黑板報、上路稽查時派發(fā)傳單等方式加大安全教育力度，發(fā)放安全生產(chǎn)知識宣傳資料800余份。

為加強對駕駛?cè)说陌踩逃?，我集團公司對相關(guān)安全管理人員和駕乘人員已建立起一整套全員培訓(xùn)教育及考核制度。結(jié)合車輛和駕駛員證件檢審驗工作，對所以營運車輛和人員進行嚴格地摸底排查，對技術(shù)狀況達不到要求的車輛，一概進行強制維護保養(yǎng)。此外，根據(jù)客運車輛和駕駛?cè)速Y格審定的有關(guān)要求，我司對駕乘人員嚴格執(zhí)行上崗考核制度，并對其進行培訓(xùn)教育。

我公司一直注重車輛的運營管理，堅持每天由安檢人員對車輛運行路段檢查，嚴厲查處超速超員、搶超搶會、疲勞駕駛、酒后駕駛及準駕車型不符等違法行為，并保證每周至少四次由集團公司主管或分管安全的領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊上路稽查。同時，有效利用gps監(jiān)控系統(tǒng)，實行24小時監(jiān)控，對超速違章車輛及時發(fā)送語音信息或打電話予以警告，對連續(xù)超速者給予經(jīng)濟處罰及停班處理，讓每一個駕駛員時刻都能感受到安全行車的重要性和緊迫性。

汽車客運站是車輛運行體系中的'重要環(huán)節(jié)，歷來是集團公司安全源頭管理的重點，始終按照“三不進站、六不出站”的要求進行管理，各車站充分利用x光機“三品”檢測儀對乘客行包進行檢查，堅決將“三品”堵在車站外。同時，嚴格執(zhí)行安檢報班制度，確保車輛性能保持良好技術(shù)狀況，從源頭上確保安全運營發(fā)揮了積極的作用。

在“黃金周”節(jié)假日，公司制定了一系列安全保障措施，將一切可能導(dǎo)致事故的隱患消除在萌芽狀態(tài)，組織安排好各項應(yīng)急預(yù)案，做到有備無患。冬季遇冰雪天氣，對所有營運客車逐臺進行冬季防滑設(shè)施、消防器材等進行檢查。對配臵不齊或無效的，堅決不準運營;對出現(xiàn)的超員、超載、客貨混裝、超速行駛、疲勞駕駛、帶病駕駛、不按規(guī)定配備駕駛?cè)藛T等違法違規(guī)現(xiàn)象有針對性的進行查堵;對查出的違法違規(guī)駕駛員、車輛，采取辭退、再培訓(xùn)教育、停班限期整改等手段。

近年來，公司將安全管理放在企業(yè)管理的核心位臵，不斷加大安全管理的投入力度。首先，加大保險投入力度，逐漸將承運人保險由30萬提高到40萬，現(xiàn)在又加大到50萬;其次，購置設(shè)備加大車站的安全源頭管理，斥資為車站購置x檢測儀、車輛安檢門設(shè)備，增強了車站的安全保障能力;第三，從集團公司到基層客運單位建立起了安全監(jiān)控平臺體系，對所有單車安裝了車務(wù)通管理系統(tǒng)，達到了對車輛的實時監(jiān)控;第四，加大流動稽查力度，確保車輛安全運行，監(jiān)督無遺漏。

道路運輸年度總結(jié)匯報篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

在過去的一年中，公共衛(wèi)生領(lǐng)域取得了許多重要的進展和成就。在這篇年度總結(jié)匯報中，我們將對過去一年的公共衛(wèi)生工作進行梳理和總結(jié)，以便更好地了解我們所取得的成就和未來的發(fā)展方向。

一、背景和目標。

在過去一年中，公共衛(wèi)生領(lǐng)域面臨著許多挑戰(zhàn)和機遇。在全球范圍內(nèi)，公共衛(wèi)生事件頻發(fā)，如新冠病毒的爆發(fā)和傳播，使得公共衛(wèi)生領(lǐng)域更加重要和緊迫。我們的目標是加強公共衛(wèi)生體系建設(shè)，提高公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對能力，保障人民群眾的健康和生命安全。

二、工作進展。

在過去一年中，我們?nèi)〉昧艘恍┲匾倪M展。首先，我們加強了公共衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，提高了公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對能力。我們組織了多次應(yīng)急演練和培訓(xùn)活動，使公共衛(wèi)生專業(yè)人員更加熟悉和掌握應(yīng)急處置流程。同時，我們也加強了公共衛(wèi)生監(jiān)測和預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對公共衛(wèi)生事件。

其次，我們加強了衛(wèi)生監(jiān)督和檢查工作。我們組織了多次衛(wèi)生監(jiān)督和檢查活動，對公共衛(wèi)生安全進行了嚴格的監(jiān)管和管理。我們加強了對餐飲、醫(yī)療、學(xué)校等重點場所的衛(wèi)生監(jiān)督和檢查，確保人民群眾的健康和生命安全。

最后，我們加強了健康教育和宣傳工作。我們通過多種渠道和形式，向公眾普及健康知識和宣傳健康生活方式。我們組織了多次健康宣傳活動，提高了公眾的健康意識和健康素養(yǎng)。

三、經(jīng)驗教訓(xùn)。

在過去一年中，我們?nèi)〉昧艘恍┲匾慕?jīng)驗教訓(xùn)。首先，我們認識到加強公共衛(wèi)生體系建設(shè)的重要性，需要加強公共衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，提高公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對能力。其次，我們認識到加強衛(wèi)生監(jiān)督和檢查工作的重要性，需要加強對公共衛(wèi)生安全的監(jiān)管和管理。最后，我們認識到加強健康教育和宣傳工作的重要性，需要向公眾普及健康知識和宣傳健康生活方式。

四、結(jié)論和展望。

在過去一年中，公共衛(wèi)生領(lǐng)域取得了一些重要的進展和成就。我們加強了公共衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，提高了公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對能力。我們加強了衛(wèi)生監(jiān)督和檢查工作，加強了健康教育和宣傳工作。但是，我們也認識到公共衛(wèi)生領(lǐng)域仍然存在一些問題和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)努力。

未來，我們將繼續(xù)加強公共衛(wèi)生體系建設(shè)，加強公共衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，提高公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對能力。同時，我們也將加強衛(wèi)生監(jiān)督和檢查工作，加強健康教育和宣傳工作，促進人民群眾的健康和生命安全。

總之，公共衛(wèi)生領(lǐng)域是一項重要的工作，需要我們不斷地努力和奮斗。在未來，我們將繼續(xù)努力，為人民群眾的健康和生命安全貢獻自己的力量。謝謝大家！

道路運輸年度總結(jié)匯報篇八

隨著員工規(guī)模的不斷擴張，良好的員工關(guān)系和企業(yè)文化建設(shè)顯得尤為重要。20____年人力資源部主要開展了以下幾個方面的工作：一是穩(wěn)妥處理員工離職，減少勞動糾紛和負面影響。以下是職場本站為大家整理人事年度總結(jié)匯報參考資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

時間一晃而過，彈指之間，2020年又接近尾聲。在公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的幫忙下，本人愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實，思想堅定，較好地完成了自我的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。在此期間我的工作本事也有極大的提升，但這不僅僅是我個人的功勞，也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我機會和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長?，F(xiàn)總結(jié)這一年來的工作：

二、勞動關(guān)系方面，包括入職離職的辦理和合同管理。較2011年相比，公司的入職率和離職率都有所下降，續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少，公司人事變動逐漸趨于穩(wěn)定。在工作中逐漸規(guī)范化和嚴謹化，以最大限度地避免勞資糾紛的出現(xiàn)。經(jīng)過自身業(yè)務(wù)水平的提升，目前已能站在公司利益角度上研究問題，并嘗試提出解決辦法。例如，今年年初對以往的檔案從新整理歸類保存，對個別人員存在漏洞的用工手續(xù)進行了討論整改，一方面可規(guī)避了公司的用工風(fēng)險，另一方面也保障了員工的權(quán)益。

三、考勤月報表數(shù)據(jù)的收集及制作。每月導(dǎo)出7樓同事的考勤記錄，發(fā)給各部門負責(zé)考勤人員。制作本部門考勤表。收集各部門考勤表、加班審批表，匯總制成電子板及文檔，后入柜保存。

四、工資。每月收集個部門的績效考核及業(yè)績報表，根據(jù)業(yè)績表、員工績效考核、每月考勤情景制作每個部門分表，然后匯總在工資總表報經(jīng)理審核，最終發(fā)給財務(wù)核對。工資資料裝訂入柜保存。在開始接觸做工資時，亂成一團，常常補上這個又忘記了那個，手忙腳亂，錯漏百出。接下幾個月，在做工資的過程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯誤，可是又發(fā)現(xiàn)有訣竅，在經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下，錯誤一點點改正，慢慢的積累經(jīng)驗和教訓(xùn)，盡量避免錯誤。

五、文體活動方面。企業(yè)文化建設(shè)方面，協(xié)助部門舉辦了第一屆“______”羽毛球賽、員工生日活動和湖南長沙“紅色之旅”活動及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。雖然在協(xié)助過程中出現(xiàn)了不少錯誤和研究不夠全面，但經(jīng)過部門同事的幫忙，最終圓滿地完成了各項活動?；顒舆^后很多同事都表示十分滿意，并認可了我們部門的工作，這大大增強了我的信心。經(jīng)過這些文體策劃工作，我深刻感到作為人力資源部的一份子，自我的工作成績直接關(guān)系到整個部門的成績，職責(zé)感也隨著不斷增強，在以后的工作中，期望這份職責(zé)感和信心將鼓勵我更好地工作，更好地為公司及同事們服務(wù)。

經(jīng)過以上種種工作，對我以后自身對人力資源領(lǐng)域的學(xué)習(xí)有很大的幫忙，也積累了很多寶貴的經(jīng)驗。

我對我們部門在整個公司的運作和定位及管理都有了較深刻的了解。人力資源部的作用不僅僅是、人員招聘、管理檔案、培訓(xùn)、辦理社保手續(xù)。人力資源部是公司各部門的紐帶，人力資源部還擔(dān)當(dāng)了一個培養(yǎng)、培訓(xùn)的專家主角，為其他部門的人力資源管理供給支持性服務(wù)，人力資源部的主要職責(zé)是輔助、監(jiān)督其他部門按統(tǒng)一制度實施人力資源管理，確保每一位員工得到公正的對待。對于以上幾點我在公司是深深的體會到我們?nèi)肆Y源部的重要性，這也讓我對我的工作充滿了信心。

在一年的工作中，我也對公司有必須了解，以下是我提兩點個人提議：

僅局限與自我工作中所得知的知識，我們要提升員工的總體素質(zhì)。

總的來說，在這將近一年的工作時間里，工作雖然取得了必須的成績，但也存在一些不足，主要是工作細心程度還不夠，自身學(xué)習(xí)、整體協(xié)調(diào)、時間分配上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有必須差距。在今后工作中，我必須認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，發(fā)揚孜孜不倦的進取精神，力求把工作做得更好，樹立起良好形象。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化提議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，努力把工作做得更好，為公司的發(fā)展貢獻自我的力量!

一、主要工作完成情景。

20____年，是公司業(yè)務(wù)突飛猛進的一年，這一年來里實現(xiàn)了銷售業(yè)績和員工規(guī)模的雙翻番。人力資源部作為公司重要的職能部門，在保障人才供應(yīng)及公司正常運轉(zhuǎn)方面發(fā)揮了重要作用。20____年人力資源部以“完善基礎(chǔ)管理平臺”為目標，以員工招聘為重點，主要開展了以下幾個方面的工作：

(一)員工招聘與培訓(xùn)。

20____年隨著公司業(yè)務(wù)的急速發(fā)展，員工規(guī)模不斷擴張，由年初的230余人擴張到463人，累計完成招聘243人(包括離職人員)，研發(fā)人員新增__人，技術(shù)人員新增__人，市場銷售人員新增__人，行政人員新增__人，人才結(jié)構(gòu)和員工整體素質(zhì)不斷得到優(yōu)化。20____年共組織新員工培訓(xùn)__次，技術(shù)培訓(xùn)__次，起草并制定新員工培訓(xùn)方案。

(二)制度及流程建設(shè)。

隨著公司的不斷發(fā)展，一些制度及流程也不斷得到修訂及完善。20____年人力資源部主導(dǎo)和參與修訂了《費用報銷及差旅管理制度》、《銷售管理暫行規(guī)定》、《項目管理暫行規(guī)定》、《版本發(fā)布及實施流程》、《個人購置筆記本電腦補貼暫行規(guī)定》、《考勤管理暫行規(guī)定》、《辦事處管理暫行規(guī)定》、《工號編制規(guī)則及工作證管理暫行規(guī)定》、《勞動合同范本》等相關(guān)制度流程。

(三)員工關(guān)系管理與企業(yè)文化建設(shè)。

隨著員工規(guī)模的不斷擴張，良好的員工關(guān)系和企業(yè)文化建設(shè)顯得尤為重要。20____年人力資源部主要開展了以下幾個方面的工作：一是穩(wěn)妥處理員工離職，減少勞動糾紛和負面影響;二是籌劃組織員工團體活動及年會，增強員工凝聚力;三員進取地進行員工日常的教育與引導(dǎo)，提高員工工作進取性;四是經(jīng)過表彰先進，鞭策落后，培育進取進取的企業(yè)文化;五是實施工號及工作證管理制度，提高員工歸屬感。

(四)重要文字組織及文件起草。

20____年人力資源部還承擔(dān)了公司重要文件起草及文字組織工作。主要包括：__x政府采購目錄、iso質(zhì)量管理認證、商密資質(zhì)申請、海淀區(qū)自主創(chuàng)新產(chǎn)品、國家自主創(chuàng)新產(chǎn)品、科技部科技型企業(yè)創(chuàng)新資金、海淀園重大產(chǎn)業(yè)專項、海淀科委基本計劃、公司年度工作總結(jié)及規(guī)劃起草、重要通知起草及發(fā)布、重要會議組織及紀要發(fā)布等。

(五)其他日常事務(wù)性工作。

進取穩(wěn)妥有效地處理好日常事務(wù)性工作，是公司管理和運營的基礎(chǔ)。20____年人力資源部進取處理了以下幾個方面的事務(wù)性工作：簡歷篩選及面試通知、面試及面試組織、工資表制作及上報、技術(shù)文檔的翻譯、績效考核的組織及實施、員工轉(zhuǎn)正組織及實施、年度考核組織及實施等。

二、存在的主要問題。

(一)管理平臺亟待規(guī)范和完善。

近兩年人力資部以制度及流程建設(shè)為重點，初步建立了基礎(chǔ)管理平臺，但仍然存在不少問題，主要體此刻：一是制度流程不健全，還有許多工作找不到制度及流程依據(jù)，員工憑感覺或以往的習(xí)慣做事很容易造成權(quán)責(zé)不清，遇到問題相互推諉扯皮，獎罰不明，激勵乏力，導(dǎo)致員工得過且過;二是制度缺乏可行性和可操作性，有些制度由于原則性太強，或者是過于復(fù)雜脫離公司實際，對一些具體的、突發(fā)的事件沒有明確規(guī)定，造成制度執(zhí)行過程中困難重重;三是制度缺乏執(zhí)行力，由于長期以來構(gòu)成的習(xí)慣和文化，在新制度的執(zhí)行過程中遇到阻礙，從短期來看，工作的規(guī)范可能會造成必須的時間和人力成本，但從長期來看，沒有一套規(guī)范的工作流程勢必會增加不少溝通、培訓(xùn)成本，更嚴重可能會阻礙公司進一步的發(fā)展。

(二)員工培訓(xùn)力度薄弱。

員工培訓(xùn)是人力資源開發(fā)的重要手段，也是一項重要的投資。由于缺乏培訓(xùn)，造成了許多隱構(gòu)成本和損失。培訓(xùn)需要投入，不僅僅包括人力成本的投入，還包括資金的投入。當(dāng)前公司缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)機制，在員工培訓(xùn)中人力資源部、業(yè)務(wù)部門各自應(yīng)充當(dāng)什么樣的主角，培訓(xùn)效果如何，沒有明確界定，并缺乏相關(guān)的考核標準。另外，缺乏高質(zhì)量的系統(tǒng)的培訓(xùn)教材，每次培訓(xùn)的資料具有很大的隨機性，培訓(xùn)者和被培訓(xùn)人都不明白培訓(xùn)的目標，導(dǎo)致培訓(xùn)流于形式。

(三)企業(yè)文化建設(shè)滯后。

企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂。企業(yè)文化是系統(tǒng)管理，由精神、物質(zhì)和行為三個層面組成，對員工的歸屬感、行為方式、價值觀念、工作態(tài)度等方面的具有潛移默化的影響。

公司當(dāng)前所謂的企業(yè)文化建設(shè)僅僅局限于物質(zhì)層面，沒有大家一致認同的價值準則、沒有員工基本的歸屬感、沒有大家公認的行為方式，我認為這應(yīng)當(dāng)是制約公司發(fā)展的最大瓶頸。沒有健康的企業(yè)文化，員工規(guī)模和銷售業(yè)績能夠?qū)崿F(xiàn)一時的“翻番”和“跨越式增長”，但無法實現(xiàn)持久的發(fā)展，甚至還會滑落到發(fā)展的原點。企業(yè)文化建設(shè)不是華麗的辦公環(huán)境，不是形式上的重視，是領(lǐng)導(dǎo)層和管理者“一句句話、一個個行為”點滴的累積。

(四)執(zhí)行力及團隊協(xié)作本事有待加強。

公司當(dāng)前許多制度沒有得到很好的執(zhí)行，一方面與員工的習(xí)慣性思維有關(guān)，另一方面也與我個人的執(zhí)行力和團隊協(xié)作本事有關(guān)。由于過于擔(dān)憂制度推行帶來的阻力和壓力，導(dǎo)致很多制度在執(zhí)行過程中走了樣，甚至半途而廢。

四、公司下年度發(fā)展規(guī)劃提議。

(一)增強公司發(fā)展的戰(zhàn)略性和規(guī)劃性。

戰(zhàn)略規(guī)劃是公司遠景和戰(zhàn)略目標的具體化，戰(zhàn)略規(guī)劃是指導(dǎo)公司在某一階段發(fā)展的路標，明確、具體、可行的戰(zhàn)略規(guī)劃對全體員工具有激勵作用，能夠使員工明確地看到公司發(fā)展的前景。公司當(dāng)前雖有3-5年的戰(zhàn)略目標，但如何實現(xiàn)這些戰(zhàn)略目標，有哪些風(fēng)險需要規(guī)避，有誰來執(zhí)行等等都沒有明確的'計劃。這樣很容易讓員工感覺是在畫餡餅，公司總是處于原地踏步的狀態(tài)，沒有激勵作用。

提議公司制定系統(tǒng)明確的戰(zhàn)略規(guī)劃體系，包括，公司愿景、戰(zhàn)略目標、長期戰(zhàn)略規(guī)劃、中期戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作規(guī)劃，并于每個季度分析差距，進行糾偏，凡是與戰(zhàn)略規(guī)劃相悖的事情堅決不做。讓每個部門根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃制定工作計劃，根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃進行績效考核，使績效考核成為戰(zhàn)略執(zhí)行的工具。

(二)提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性和標準化程度。

公司從事行業(yè)的特殊性，對公司軟件產(chǎn)品的穩(wěn)定性和質(zhì)量提出更高的要求，這也直接關(guān)系到公司品牌的美譽度和發(fā)展的持久性。在豐富產(chǎn)品線的同時，不斷加大研發(fā)投入，提升產(chǎn)品的質(zhì)量，不斷打造公司的核心競爭力。

另外，還應(yīng)適時提出并推進產(chǎn)品的標準化程度，減少研發(fā)和實施產(chǎn)本，實現(xiàn)市場的規(guī)模化擴張和公司的跨越式發(fā)展。

(三)加強市場和品牌建設(shè)，加大市場開拓力度。

一是加大市場宣傳和品牌推廣力度，擴寬宣傳渠道和載體，提高公司在行業(yè)內(nèi)外的知名度和影響力。

二是不斷擴充和壯大銷售隊伍，加大市場開拓力度。

三是規(guī)范銷售團隊管理和渠道管理體系，為市場的規(guī)模化擴張供給機制保障。

一、進取、認真完成本職工作。

崗位職責(zé)是干好工作的標準，所以我部按要求認真履行人力資源部工作職責(zé)，對總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個人資料進行收集、整理、保管。對員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)按照嚴格要求、嚴格管理、日臻完善標準完成。在了解各部門員工的基本情景的同時，著重了解管理層人員的情景，如受教育程度、所學(xué)專業(yè)等，使人力資源得到更好的開發(fā)與利用。在員工招聘的過程中，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息、人才市場等一系列手段，爭取接納更寶貴的人才，同時與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關(guān)系，為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎(chǔ)。規(guī)范入、離職程序，作好經(jīng)手物品的交接工作，既保障了員工的個人利益，又避免了公司財產(chǎn)及相關(guān)資料的流失。

二、做好員工聘任的基礎(chǔ)性工作。

在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中，本部門克服了種種困難，對合同資料中的疑問在員工中做了相應(yīng)的解釋工作，協(xié)助并監(jiān)督指導(dǎo)各部門員工簽訂勞動合同，維護了公司的合法利益，保障了員工的切身利益。

三、加強培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)。

按照總公司第_x號文件《關(guān)于加強職工崗前培訓(xùn)的通知》要求，我部圍繞著《_x公司規(guī)章制度匯編》一、二冊及《_x公司崗位培訓(xùn)教材》為基礎(chǔ)資料，以貫徹總公司勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新、以人為本、規(guī)范服務(wù)方針為指導(dǎo)思想，對各部門員工進行崗前、在崗培訓(xùn)。結(jié)合各部門的實際情景，為各部門培訓(xùn)步驟編排了進度表，做到既加強培訓(xùn)又不影響各崗位工作，在嚴肅課堂紀律，做好培訓(xùn)記錄的同時，將員工參加培訓(xùn)情景、培訓(xùn)考核情景記錄在員工的個人檔案中，作為今后考評員工的重要條件，為提高員工素質(zhì)起到了進取的作用。

四、加強考核、規(guī)范服務(wù)。

為適應(yīng)總公司人事制度改革及發(fā)展的需要，加強各崗位規(guī)范服務(wù)，全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量，制訂了《后勤服務(wù)總公司服務(wù)質(zhì)量考核管理標準》。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準，以通報的形式下發(fā)至各部門。經(jīng)常深入員工當(dāng)中，了解實際情景，協(xié)調(diào)實際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧，并將情景及時反饋總公司領(lǐng)導(dǎo)，保證各部門工作順利健康發(fā)展。

五、在做好本職工作的同時，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

在《規(guī)章制度匯編》第二冊編寫過程中，主動收集各部門規(guī)章制度，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)編寫，為凝聚著全體員工辛勤汗水的書籍早日問世獻出自我的微薄之力。

一、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理。

本人主要是從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理工作。95年，正實公司員工養(yǎng)老保險進入行業(yè)統(tǒng)籌階段，剛剛起步的職工養(yǎng)老保險工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險信息的采集、整理、建立臺帳記錄做起。在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我認真負責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險信息采集、登記工作，填寫核算《河北正實城建開發(fā)有限公司職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)過錄表》，做好各類養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，保證信息的準確性、完整性和及時性;在辦理、核算養(yǎng)老保險金的支付過程中，我靈活運用自我學(xué)習(xí)掌握的《社會保障學(xué)》及有關(guān)計算機數(shù)據(jù)信息庫知識，將職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的核算修改為一項簡便、合理的函數(shù)公式，使單位職工養(yǎng)老保險管理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計算機科學(xué)管理，大大縮小了工作量，繳費基數(shù)核算的準確性也得到了提高，受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評。

在完成公司職工養(yǎng)老保險的前期階段性工作后，在隨后而來的失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)計過程中，我準確理解各類統(tǒng)計指標的解釋資料，保證各種保險統(tǒng)計報表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確，對上述保險統(tǒng)計報表體系中，指標欄目涉及資料較多，指標分解要求也較為細致的，我認真正確歸類處理統(tǒng)計報表各項指標的資料，按統(tǒng)計報表的填報要求，使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確，對表中指標數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的，及時調(diào)整并作變更說明，及時統(tǒng)計匯總。在實際工作中，這樣煩瑣的統(tǒng)計工作要求我作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，要時常進行細致的業(yè)務(wù)工作效果分析，從定性和定量分析的角度，對整個業(yè)務(wù)工作效果進行評價，才能得出準確的定量報表數(shù)據(jù)，同時，必要的企業(yè)保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表綜合分析也是做好此項工作的重要手段之一，以養(yǎng)老保險為例，從參保單位、參保職工、繳費人數(shù)、繳費基數(shù)到養(yǎng)老保險費的征繳額度的確定，相互之間構(gòu)成了一條緊密的工作鏈，在指標參數(shù)都確定的情景下，各項指標之間的對應(yīng)關(guān)系都是十分明確的。經(jīng)過對統(tǒng)計報表各項指標數(shù)據(jù)的綜合分析，我進一步提高了上報統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的準確性。多年來，我所在人事部門的保險統(tǒng)計信息資料，填報及時可靠，數(shù)據(jù)準確無誤，多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門的高度評價。

二、日常工資管理和崗位工資制度改革。

在正實公司人力資源部，我除主要負責(zé)上述類別的保險統(tǒng)計工作以外，還主要具體負責(zé)全公司職工工資管理工作。河北正實城建開發(fā)有限公司作為一家改制后的民營企業(yè)，其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過該公司勞資員造表核算后，交人力資源部最終審核。我從xx年到正實公司至今，公司實行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大，工資管理也成了一項較為簡單的日常管理工作。盡管如此，我仍然細心認真地做好每月的勞動工資統(tǒng)計審核工作，保證各項原始數(shù)據(jù)準確無誤，并根據(jù)上級各部門的要求，及時、準確地上報給各業(yè)務(wù)部門。包括每月向市公共事業(yè)局人事處上報人事勞動工資報表等，除此之外，我還建立健全了公司職工工資管理各類各項記錄臺帳，并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動、崗位變動及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作，幾年來，由我經(jīng)手上報的各級各類報表無差錯、無遺漏，時間上從不滯后，多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核中受到上級業(yè)務(wù)部門的高度好評。

以上是我從事人事工作4年多時間來所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作資料中的主導(dǎo)地位，在此就不再敷述了，總的來說，我自xx年參加工作以來，作為一名人力資源部的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，多年的工作實際也為自我積累了一些有益的工作經(jīng)驗，有較為熟悉過硬的專業(yè)技術(shù)本事，但在今后的工作中，我還將進一步加強學(xué)習(xí)，努力工作，不斷提高自我的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出自我應(yīng)有的貢獻。

：有一種茅塞頓開的感覺。

道路運輸年度總結(jié)匯報篇九

自城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作開展以來，鎮(zhèn)黨委政府就把此項工作作為中心工作來抓，列入黨委政府重要議事日程，并由一名副職領(lǐng)導(dǎo)專職管理，安排專人從事此項工作，成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，精心組織實施，扎實開展工作。堅持建設(shè)與管理并重，為建設(shè)優(yōu)美小集鎮(zhèn)打下堅實基礎(chǔ)，完成了場鎮(zhèn)道路綠化工作，高速路口景觀改造工程。大力整治場鎮(zhèn)“五亂”現(xiàn)象，并配備專職場鎮(zhèn)協(xié)管員，添建垃圾桶、垃圾池，狠抓落實、嚴格管理、強化服務(wù)，拆除違法建筑，遏制了亂修亂建現(xiàn)象蔓延，城鄉(xiāng)環(huán)境明顯改善。工作開展過程中也存在一定的問題，鎮(zhèn)黨委政府也不斷摸索與實踐，努力探索出一條適合我鎮(zhèn)的工作路子，特別是今年7月柏樹現(xiàn)場會后，鎮(zhèn)黨委政府從新調(diào)整思路，安排布置了我鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作。

(一)抓機構(gòu)建設(shè)，為城鄉(xiāng)環(huán)境整治提供保證。

在開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，迅速成立了由專人負責(zé)，部門配合的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由黨委領(lǐng)導(dǎo)親自抓，職能部門具體抓，全體鎮(zhèn)干部、各機關(guān)單位全部參與，形成齊抓共管的良好工作氛圍，明確了各部門的具體職能。在“七進”活動中，由分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)一項，職能部門具體落實一項的工作職責(zé)。制定了各部門的活動方案，落實了具體的責(zé)任人，以群眾反映強烈的熱點難點問題，集中力量整治城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中的突出問題。

(二)抓宣傳教育，營造濃厚的整治氛圍。

從宣傳著為切入口，以力爭把我鎮(zhèn)建設(shè)成為“環(huán)境優(yōu)美、場鎮(zhèn)整潔、居民素質(zhì)明顯提高、場鎮(zhèn)管理能力明顯增強、場鎮(zhèn)功能明顯完善、場鎮(zhèn)秩序明顯規(guī)范、場鎮(zhèn)衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)、場鎮(zhèn)人居環(huán)境明顯改善”為目標，大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳活動。召開鎮(zhèn)級各部門、各村支部、村委領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)會議6次，安排部署全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理目標責(zé)任，并由領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊分戶發(fā)放城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治倡議書10000份，分戶簽訂門前五包責(zé)任書6000余份，同各部門簽訂城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治“七進”活動責(zé)任書。并利用宣傳車、廣播、標語、海報等形式大力宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的目標、意義和規(guī)章制度，在全鎮(zhèn)范圍營造濃厚的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治氛圍。

(三)抓設(shè)施建設(shè)，使城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理取得實效。

我鎮(zhèn)在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中，領(lǐng)導(dǎo)重視，經(jīng)費到位，使城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理取得實效。從今年8月1日起以來，政府長期聘請13位保潔人員，每天對場鎮(zhèn)主干道進行清掃。聘請了2名城管人員，對清掃、清運工作、場鎮(zhèn)秩序、車輛停放、小廣告等進行監(jiān)管、督促，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。落實專項經(jīng)費，清理場鎮(zhèn)的衛(wèi)生死角。購買了垃圾桶，特別落實專項資金，健全了垃圾場堆放的長效機制，修建了垃圾臨時堆放點2個，垃圾場1個，修建道路1200米，配備了垃圾清掃車、垃圾清運車、定期添置垃圾清掃設(shè)施。以“七進”活動為主體，大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進機關(guān)、進企業(yè)、進學(xué)校、進社區(qū)、進家庭、進村社、進景區(qū)”的“七進”活動帶動全鎮(zhèn)居民、村民融入到此項工作中來，教育和提升了居民素質(zhì)，做到了全民參與，增強了城鎮(zhèn)居民良好的衛(wèi)生習(xí)慣，使城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作取得了實效。

(四)抓制度建設(shè)，強化檢查，逗硬獎懲。

柏樹現(xiàn)場會后，鎮(zhèn)黨委政府從新審視鎮(zhèn)情，制訂并完善了相關(guān)制度、目標考核、管理細則，并有針對性的制定了一系列規(guī)范性文件，落實了責(zé)任機制，實行鎮(zhèn)干部、各機關(guān)單位包段責(zé)任制。對清掃清運隊的工作開展情況，實行監(jiān)督檢查制度，不定時抽查，并從當(dāng)月工資中拿出100元進行考核;對居委會的考核也與工資掛鉤，對鎮(zhèn)干部的考核與每月津貼掛鉤，對城管人員的考核以百分制計分考核;對機關(guān)單位的考核以黨委政府書面形式上報其上級主管部門，對各住戶的管理嚴格按照“門前五包”來實施。工作運行以來，通過各項制度的實施，極大的調(diào)動了我鎮(zhèn)鎮(zhèn)干部、各機關(guān)單位、各住戶的熱情，有效的推動了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的開展。

(五)存在的問題和改進的措施。

1、經(jīng)費不足。我鎮(zhèn)長期聘請了13位保潔人員，保潔人員的工資同財政預(yù)算遠遠不足。

2、基礎(chǔ)設(shè)施仍十分薄弱，場鎮(zhèn)路面整體情況較差，車輛、行人帶到場鎮(zhèn)的泥土較多。垃圾清運只有一輛農(nóng)用車長期運輸，街道的垃圾桶，垃圾池十分缺乏，也不規(guī)范導(dǎo)致城鎮(zhèn)一些衛(wèi)生死角臟、亂、差想象仍然存在。

3、各部門的執(zhí)法力度有限，涉及到車輛亂停、亂放，攤位占道經(jīng)營仍有存在，各部門配合力度不夠，不能建立健全有效的執(zhí)法機制。

4、個別城鎮(zhèn)居民意識差，垃圾亂倒、亂放現(xiàn)象仍有存在。

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