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銷售工作心得體會200字(大全8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 15:06:16 頁碼:8
銷售工作心得體會200字(大全8篇)
2023-11-11 15:06:16    小編:zdfb

通過寫心得體會,我們可以整理和總結從學習和工作中獲得的經驗和成果。在寫心得體會時,要注重客觀性,不偏不倚地分析自己的經驗與感悟。以下是一些經典的心得體會,希望能夠給大家?guī)硪恍椭退伎肌?/p>

銷售工作心得體會200字篇一

到xx超市已有一年的時間了。在這一年里,我經歷了由普通員工到樓層管理人員的轉變。期間,我學到了許多以前從未學過的東西,在生活工作上得到了鍛煉,也變得更加成熟了。

顧客之所以選擇xx超市,是因為它在鞏義人心中的地位高、信譽好。在顧客的心中它是一個很有信譽、值得信賴的企業(yè),不管是在商品、環(huán)境等硬件設施上,還是在服務上,都能最大限度地滿足顧客的要求,在顧客中留下了很好的口碑。作為樓層基層管理人員,我們始終將顧客的滿意作為我們的工作準則。

基層員工是銷售業(yè)績的直接創(chuàng)造者,為了穩(wěn)定員工隊伍,樓層的組長和經理都非常關注員工的思想動向,經常與他們溝通交流,并且?guī)椭鷨T工解決一些實際問題,讓他們無后顧之憂全身心地投入工作,并且盡快地融入集體生活。

在這一年的時間里,xx超市有了很大的改觀。四月份二樓的整改讓購物廣場的面貌有了一個不小的改變;三四五樓的重新裝修,讓購物廣場的檔次有了一個全面的提升。鞏義人對xx超市有了一個全新的認識,它的環(huán)境變美了,檔次提高了。硬件的提升迫切要求我們的服務也要跟得上,當務之急就是要把我們員工的素質提升到一個新的臺階。只要我們把服務嚴格的抓起來,和其他的商場比,我們就是很完美的。

當然,所有的工作離不開xx超市的各位領導。領導對工作盡職盡責,對所有的員工一視同仁,處理問題公私分明,在員工心目中樹立了良好的形象。相信,有這么好的帶頭人,我們會前進的更快,xx超市也會越來越好!

銷售工作心得體會200字篇二

時光荏苒xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千?;厥淄哌^的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。以下是我的工作總結。

在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。在沒有進公司之前我是一個沒有銷售經驗缺乏專業(yè)知識的人,僅憑對銷售的熱情,到公司之后,一切以零開始,一邊學習產品知識,結合銷售學習,通過不斷學習和努力,收取同行之間的信息和積累市場經驗。這段時間,在公司領導的關心支持下,我認真以崗位職責要求,以飽滿的熱情投入到工作中去,以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學習,扎實工作,轉變思想,積極投入到實踐中去,非常感謝領導的支持與關心。

對市場了解得不夠深入,主要是冬裝的備貨不及時,沒有細心注意天氣突變,以至于引起一連串的反應,令業(yè)績位能達到狀態(tài)。一年來我做了一定的工作但跟領導的要求還有不少差距,專柜的紀律管理執(zhí)行力不夠,影響整個買場形象。服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的.處理意見。有時候看問題看得不夠通徹,容易把問題理想化,容易導致和實質情況產生一些偏差。

銷售工作最基本的會員信息維護,信息反饋,一些老會員積分轉新卡未轉入等等導致很多顧客未能及時得到一些優(yōu)惠活動信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉新卡。溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能夠把我們的產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想發(fā)和意圖,對客戶提出的某個建議不能做出迅速的反應,老員工的流失,新員工的專業(yè)知識有待加強。

銷售工作心得體會200字篇三

被客戶拒絕不是壞事,這只表明客戶關心這件事,也在專心聽我講,

如何更好的做好銷售?

客戶的拒絕使我有機會進一步談下去,并可以為我搜集和提供更多資料面對形式各異的拒絕方式,推銷人員需要了解客戶不愿意購買的真正原因,然后才可能找出最適宜的解決方法,這也是建立良好溝通關系、促進交易成功的關鍵。

2、當客戶的拒絕理由具有客觀依據時。

推銷員們雖然對客戶提出的拒絕理由感到頭痛,但是很多時候卻不得不承認,客戶提出的拒絕理由是有相應客觀依據的。推銷人員此時需要特別提醒自己:眼前的客戶是非常理智的,他們絕非是胡攪蠻纏,而且他們可能對同類產品有著相當程度的了解,千萬不要企圖蒙混過關。

這種情況下,一定要把話說得委婉動聽,讓客戶感到充分的被尊重。

3、當客戶的拒絕只是主觀意見的反應時。

與那些足夠理智和冷靜的客戶相比,有些客戶表現得相當主觀,這從他們的拒絕理由中就可以了解一二:

“這樣的書太多啦,你們的書也沒什么特色”;“我朋友做過你們的書,不太好銷”;“你要是做賬期就發(fā)點過來,不做就算了”

這些主觀色彩十分濃厚的拒絕理由雖然明顯不夠理智,也沒有真正觸及到產品本身,可是這并不代表這些客戶容易被說服。實際上,主觀性強的客戶所提出的拒絕理由常常來自于他們自己的生活或心情,這就需要推銷人員掌握更靈活的處理方式了,比如推銷人員可以采取以下方式:

61對客戶的主觀意見不做實質性回應,等客戶發(fā)泄完了,再用自己的真誠和熱情引導客戶進入愉快的溝通氛圍當中。

61用一種比較幽默的方式回應客戶的牢騷,不要企圖糾正或者反駁客戶的觀點。當你表現得足夠寬容時,客戶也許就不會再抱著自己的成見與你斤斤計較了。

4、當客戶的拒絕只是一種自然防范時。

有的客戶之所以拒絕推銷,完全出自于一種自然防范的心理。他們可能認為自己在與推銷員的溝通中處于下風,所以推銷員說的每一句話對他們來說都像一種進攻,如果讓他們掏錢購買產品或服務,那就更會令他們感到是一種冒險。而有時,客戶產生防范心理的原因完全出自于推銷員本身,可能推銷員表現得過于急切,讓客戶感到自己被步步緊逼,也可能是推銷員給客戶留下了不值得信任的壞印象等等。

無論出于何種原因,一旦發(fā)現客戶對自己表現出了防范意識,推銷員都要特別注意自己的言行舉止。要盡可能地用舒緩溫和的語調與客戶進行溝通,讓客戶感到放松,在溝通的過程中要拿出證明自己和產品信譽的實證來贏得客戶信任。當客戶感到放松并對你產生信任時,這種防范心理就會自然而然地得到消除。

專家提醒。

與其對客戶拒絕感到恐懼,還不如對它加以利用,至少客戶的拒絕可以使你與客戶的溝通不至于太單調。

與理智的客戶溝通不僅需要同樣的理智,還需要用情感來軟化對方。

客戶可以單憑主觀拒絕推銷,但是你卻必須時刻保持理智,記?。航^對不要輕易地卷入客戶的主觀情緒當中。

不要被客戶的表面借口所蒙蔽,此時需要用心智和真誠來說服客戶。

面對客戶的防范和質疑,推銷人員需要用令人放松的氣氛和值得信賴的證據來化解。

二、消除客戶消極情緒。

1、分析客戶的消極情緒。

在購買到某些產品或服務之后,客戶可能會產生某種悵然若失的感覺,甚至有些客戶還可能對這場交易產生后悔心理。一些銷售人員對客戶的這些消極情緒不以為然,認為“反正東西已經賣出去了,不必理會他們……”這種觀點是非常片面也是非常短視的。因為,在銷售完成后,客戶產生的消極情緒如果不能盡早得以遏制和有效消除,那就會影響你與客戶的后繼溝通,進而影響到更大潛在客戶群的開發(fā)。

對于房地產銷售工作的認識首先讓我們從認識置業(yè)顧問開始。房地產銷售工作看似簡單其實不然,我理解的置業(yè)顧問應該是這樣的。

置業(yè)顧問要絕對是專家:購房涉及很多專業(yè)知識,如地段的考察、區(qū)位價值的判斷、同類樓盤的比較、戶型格局的評價、建筑結構的識別、住宅品質的檢測、價值的推算、面積的丈量、付款按揭的計算及合同的簽署、產權辦理等。凡此種種,對于一個缺乏經驗的消費者來說,想從一個門外漢變成一個專業(yè)的購買者并非易事。所以,你不但是一名銷售人員,還必需是一位資深的置業(yè)顧問。即使你是剛入行的,也起碼要接受過公司的系統(tǒng)培訓或通過自我學習而比客戶具備了更多的置業(yè)方面的專業(yè)知識,你必須能為客戶提供一些參考性的置業(yè)建議,從而引導客戶購房。

置業(yè)顧問還是橋梁:置業(yè)顧問所從事的工作,就是作為開發(fā)商與客戶溝通的橋梁,既要幫助開發(fā)商將他們生產出的商品—房子推介給客戶,又要幫助客戶將他們的需求信息反饋給開發(fā)商,讓開發(fā)商開發(fā)出最適合他們需求的房子來。

置業(yè)顧問就是企業(yè)形象:作為銷售人員,你是企業(yè)對客戶的最前線,直接與客戶進行接觸,而且更多是面對面的接觸,你所呈現給客戶的工作作風、專業(yè)技能和服務意識,無不充分體現出企業(yè)的經營理念、價值取向及企業(yè)文化。因此,你的一舉一動、一言一行,在客戶的眼中就代表著企業(yè)的形象。

接下來談一談我對銷售的理解。銷售的實質不光是房子產權的轉移,而且還是價值的轉移,我們賣掉的不光是房子,而且還是房子背后的功能、使用價值、以及企業(yè)品牌帶給消費者的自豪感。我們對于樓盤銷售的理解,要超越房子本身的層面。

對于房地產銷售我總結了以下幾個的特點。

系統(tǒng)性:房地產銷售涉及建筑,景觀綠化、法律、智能安防、裝修、居家風水、營銷策劃、廣告設計、媒體發(fā)布、消費心理等諸多方面,是一項需要多部門配合高度集成的系統(tǒng)工程。

規(guī)律性:市場營銷作為一門學科經過幾十年的發(fā)展,到今天已非常成熟。從市場調查、市場細分、確定目標客戶、到產品定位、消費心理都有系統(tǒng)的理論及分析工具。我們在具體的操作中一定要尊重其規(guī)律性和科學性。

重要性:房地產銷售是地產開發(fā)中最重要的組成部分,沒有了銷售收入所有的事情都無從談起,因此房地產銷售是一個項目能否盈利的基本保證,是項目開發(fā)的核心所在。

不可逆轉及連續(xù)性:一個項目的銷售從開始到結束,少則一年多則三到四年,銷售貫穿了項目的整個開發(fā)過程。一個項目從形象推出,誠意登記、到產品面試、前期排號、集中選房,是一系列不間斷的操作,一旦開始就無法停止,對于操作水平有著較高的要求。

創(chuàng)新性:隨著市場競爭不斷激烈,消費者逐步成熟,政府的市場法規(guī)越來越健全,房地產銷售所面對的市場環(huán)境不斷變化,因此要求銷售工作也要不斷創(chuàng)新,與時俱進,做到人無我有、人有我精,出奇制勝、創(chuàng)造性地開展工作,只有這樣才能在市場上處于不敗之地。

其次我再談一談在銷售工作中普遍存在的三個誤區(qū)。

1.在銷售不好時才重視銷售工作:項目部平時對于銷售關注不多,營銷工作沒有系統(tǒng)和可持續(xù)性的計劃,等到銷售業(yè)績不好時,才加大廣告投入,為增加銷量隨意加大優(yōu)惠力度、采取極端手段,希望能夠馬上見效,這樣做往往是欲速則不達,即花錢還使企業(yè)及樓盤形象受到損害。廣告效果有滯后性,投入一定要有前置量,營銷活動要連貫,要和銷售節(jié)點配合好,按營銷計劃投放廣告,充分利用廣告的積累效應,使廣告和銷售形成良性循環(huán)。

2.銷售僅僅是銷售部的事情:有一種普遍觀念,認為賣房子只是銷售部的事情,和項目其他部門沒有關系。這種局限的觀念,會對項目的銷售工作,造成非常大的負面影響。銷售工作需要多部門的配合,客戶在購房決策時對于外圍環(huán)境非常敏感,不論是收款的財務人員,還是開樓車的司機、門衛(wèi)他們的態(tài)度及言行都會對客戶產生影響,進而影響銷售。樓盤信息的傳遞是多樣性和持續(xù)性的,不光僅僅是依靠廣告,項目部的每個人都有自己的社會關系,每個員工都可以是售樓員。藍郡3期推行員工推銷房子給與獎勵的政策,取得了很好的效果,即節(jié)約了廣告投入,又增加了員工收入同時還增強了員工主人公意識。

3.重視廣告輕視事件營銷投入:項目在推廣預算時普遍重視事件營銷的投入。一個樓盤的硬廣告投入過多反而會在消費者層面形成抵觸情緒,一個樓盤形象的打造,是需要全方位、點面結合才能完成的。事件營銷具有時效長,影響面廣、抗性弱,可以和消費者形成良性互動的特性。如果和廣告搭配合理,對于提高樓盤關注度,豐富樓盤形象,提高樓盤美譽度、增加消費者的忠實度,營造良好口碑能起到事半功倍的效果。

二.華宇實業(yè)目前銷售工作存在的問題及改進建議。

1.不重視市場調研和研究工作;現有市場后又產品,這是市場營銷的基本定律。市場調研通過專業(yè)的工具可以對市場容量、競爭樓盤、消費者居住習慣、產品分類等相關數據進行分析研究,為項目決策、建筑設計、制定營銷方案提供科學依據。房地產是高投入、高風險行業(yè),一旦決策失誤糾錯成本非常高,加之市場競爭日益激烈,對于市場的把握準確與否,直接關系到開發(fā)企業(yè)的生死存亡。華宇公司大多數項目前期,都沒有做過專業(yè)系統(tǒng)的市場調研工作,這一點應引起大家的高度重視,在今后的工作中要逐步完善。

2.銷售管理及操作不規(guī)范;華宇目前各項目的銷售管理沒有統(tǒng)一的作業(yè)規(guī)范及管理制度,沒有專業(yè)的銷售報表體系,各個售樓部的業(yè)務水平參差不齊,自成一體,這樣的現狀不利于華宇企業(yè)品牌形象的推廣,不利于華宇綜合實力的提高。華宇要做精做強就,必須改變目前的現狀,要求各項目嚴格按照總公司統(tǒng)一制定的管理制度進行管理。

3.針對置業(yè)顧問沒有系統(tǒng)培訓計劃:華宇公司目前自己銷售的樓盤數量不少,銷售人員合起來是一個龐大的群體,因沒有統(tǒng)一管理,各個項目對于置業(yè)顧問,都沒有系統(tǒng)的培訓計劃。銷售部處在市場的最前沿,置業(yè)顧問業(yè)務水平的高低,直接影響到銷售的業(yè)績和華宇的形象,對于置業(yè)顧問的培訓是必須的也是必要的。我建議由總公司制定置業(yè)顧問管理檔案,對所有置業(yè)顧問進行測評,評定出不達標、合格、優(yōu)秀、出色等幾級標準,每半年測評一次,根據結果對每個置業(yè)顧問,做出相應的級別調整。不達標者堅決不能上崗,針對不同級別的置業(yè)顧問,定期開展對應的培訓,以幫助其提高技能,定期開展技能比賽和業(yè)務觀摩活動,以激發(fā)大家學習積極性。提升華宇銷售工作的整體水平。

4.賣場包裝及氛圍營造細節(jié)處理不到位;售樓部相當于前沿陣地,是企業(yè)展示實力和形象的舞臺,華宇大多數項目不重視售樓部的包裝投入,對于售樓部的設計風格、家具飾品、背景音樂的選擇沒有認真地研究,不重視售樓部衛(wèi)生間、燈光等細節(jié)的處理,看樓現場的包裝非常不到位。樓盤樣板間的整體水平不高。售樓部、景觀示范區(qū),樣板間是銷售的三板斧,做好了對消費者有很強的殺傷力,加大這三項的投入,對于樓盤的銷售會有非常直接的明顯的促進。

5.客戶資源沒有整合和開發(fā):華宇目前已有適量客觀的業(yè)主資源,每個售樓部都有大量的來客登記資料,因沒有統(tǒng)一管理,客戶信息不能共享,導致信息不對稱,在這個樓盤沒有的戶型,在華宇其他樓盤就有,但因為信息沒有個共享,導致客戶流失,從整體上看對華宇就是損失。在信息過度、廣告成本不斷增加的市場背景下,充分發(fā)掘華宇的客戶資源優(yōu)勢,建立統(tǒng)一的客戶資料管理體系,對降低市場推廣成本,增加銷量,提高服務水準都有著非常積極的意義。

三.目前國內樓盤銷售的發(fā)展趨勢。

(體驗營銷)。

體驗營銷是指企業(yè)通過采用讓目標顧客觀摩、聆聽、嘗試、試用等方式,使其親身體驗企業(yè)提供的產品或服務,讓顧客實際感知產品或服務的品質或性能,從而促使顧客認知、喜好并購買的一種營銷方式。這種方式以滿足消費者的體驗需求為目標,以服務產品為平臺,以有形產品為載體,生產、經營高質量產品,拉近企業(yè)和消費者之間的距離。

體驗營銷的體驗形式。

1.知覺體驗。

知覺體驗即感官體驗,將視覺、聽覺、觸覺、味覺與嗅覺等知覺器官應用在體驗營銷上。感官體驗可區(qū)分為公司與產品(識別)、引發(fā)消費者購買動機和增加產品的附加價值等。

2.思維體驗。

思維體驗即以創(chuàng)意的方式引起消費者的驚奇、興趣、對問題進行集中或分散的思考,為消費者創(chuàng)造認知和解決問題的體驗。

3.行為體驗。

行為體驗指通過增加消費者的身體體驗,指出他們做事的替代方法、替代的生活型態(tài)與互動,豐富消費者的生活,從而使消費者被激發(fā)或自發(fā)地改變生活形態(tài)。

4.情感體驗。

情感體驗即體現消費者內在的感情與情緒,使消費者在消費中感受到各種情感,如親情、友情和愛情等。

5.相關體驗。

相關體驗即以通過實踐自我改進的個人渴望,使別人對自己產生好感。它使消費者和一個較廣泛的社會系統(tǒng)產生關聯,從而建立對某種品牌的偏好。

(客戶關系管理)。

crm概念引入中國已有數年,crm,即客戶關系管理。其主要含義就是通過對客戶詳細資料的深入分析,來提高客戶滿意程度,從而提高企業(yè)的競爭力的一種手段??蛻絷P系是指圍繞客戶生命周期發(fā)生、發(fā)展的信息歸集??蛻絷P系管理的核心是客戶價值管理,通過“一對一”營銷原則,滿足不同價值客戶的個性化需求,提高客戶忠誠度和保有率,實現客戶價值持續(xù)貢獻,從而全面提升企業(yè)盈利能力。它不僅僅是一個軟件,它是方法論、軟件和it能力綜合,是商業(yè)策略。

從管理科學的角度來考察,客戶關系管理源于(crm)市場營銷理論;從解決方案的角度考察,客戶關系管理(crm),是將市場營銷的科學管理理念通過信息技術的手段集成在軟件上面,得以在全球大規(guī)模的普及和應用。

(在crm中客戶是企業(yè)的一項重要資產)。

在傳統(tǒng)的管理理念以及現行的財務制度中,只有廠房、設備、現金、股票、債券等是資產。隨著科技的發(fā)展,開始把技術、人才視為企業(yè)的資產。對技術以及人才加以百般重視。然而,這種劃分資產的理念,是一種閉環(huán)式的,而不是開放式的。無論是傳統(tǒng)的固定資產和流動資產論,還是新出現的人才和技術資產論,都是企業(yè)能夠得以實現價值的部分條件,而不是完全條件,其缺少的部分就是產品實現其價值的最后階段,同時也是最重要的階段,在這個階段的主導者就是客戶。在以產品為中心的商業(yè)模式向以客戶為中心的商業(yè)模式轉變的情況下,眾多的企業(yè)開始將客戶視為其重要的資產,不斷的采取多種方式對企業(yè)的客戶實施關懷,以提高客戶對本企業(yè)的滿意程度和忠誠度。我們看到,世界上越來越多的企業(yè)在提出這樣的理念,例如:“想客戶所想”,“客戶就是上帝”,“客戶的利益至高無上客戶永遠是對的等等。

(客戶關懷是crm的中心)。

在最初的時候,企業(yè)向客戶提供售后服務是作為對其特定產品的一種支持。原因在于這部分產品需要定期進行修理和維護。例如,家用電器,電腦產品、汽車等等。這種售后服務基本上被客戶認為是產品本身的一個組成部分。如果沒有售后服務,客戶根本就不會購買企業(yè)的產品。那些在售后服務方面做的好的公司其市場銷售就處于上升的趨勢。反之,那些不注重售后服務的公司其市場銷售則處于不利的地位。

客戶關懷貫穿了市場營銷的所有環(huán)節(jié)??蛻絷P懷包括如下的方面:客戶服務(包括向客戶提供產品信息和服務建議等),產品質量(應符合有關標準、適合客戶使用、保證安全可靠),服務質量(指與企業(yè)接觸的過程中客戶的體驗),售后服務(包括售后的查詢和投訴,以及維護和修理)。

在所有營銷變量中,客戶關懷的注意力要放在交易的不同階段上,營造出友好、激勵、高效的氛圍。對客戶關懷意義最大的四個實際營銷變量是:產品和服務(這是客戶關懷的核心)、溝通方式、銷售激勵和公共關系。crm軟件的客戶關懷模塊充分地將有關的營銷變量納入其中,使得客戶關懷這個非常抽象的問題能夠通過一系列相關的指標來測量,便于企業(yè)及時調整對客戶的關懷策略,使得客戶對企業(yè)產生更高的忠誠度??蛻絷P懷的目的是增強客戶滿意度與忠誠度。國際上一些非常有權威的研究機構,經過深入的調查研究以后分別得出了這樣一些結論,“把客戶的滿意度提高五個百分點,其結果是企業(yè)的利潤增加一倍,一個非常滿意的客戶其購買意愿比一個滿意客戶高出六倍,2/3的客戶離開供應商是因為供應商對他們的關懷不夠,93%的企業(yè)ceo認為客戶關系管理是企業(yè)成功和更有競爭能力的最重要的因素。

如同企業(yè)的產品有生命周期一樣,客戶同樣也是有生命周期的??蛻舻谋3种芷谠介L久,企業(yè)的相對投資回報就越高,從而給企業(yè)帶來的利潤就會越大。由此可見保留客戶非常非常重要。保留什么樣的客戶,如何保留客戶是對企業(yè)提出的重要課題。

華宇的業(yè)主成千上萬,華宇對如此多的客戶又了解多少呢?不了解客戶就無法對客戶加以區(qū)別。應該采取何種措施來細分客戶,對細分客戶應采取何種形式的市場活動,采取何種程度的關懷方式,才能夠不斷地培養(yǎng)客戶的滿意度,這是企業(yè)傳統(tǒng)客戶關系管理面臨的挑戰(zhàn)。成功應用crm系統(tǒng)將給企業(yè)帶來可衡量的顯著效益。

銷售工作心得體會200字篇四

工作這么久以來,我逐漸發(fā)現我的路是可以走得通的。按個人性格來說(本人以前一直認為自己是個小文藝青年),我從來沒想過我會做銷售,覺得自己應該是在辦公室做做文員老師之類的比較穩(wěn)定而有規(guī)律的工作。一直對銷售員沒什么好感,總得和他們相處有種不安全感覺。嘴巴里說出的十句話九句話是假的一句話是虛的。都說商場如戰(zhàn)場,要想獲得更好的成就,你就得不擇手段,甚至是連蒙帶騙。說來好笑,由于各種原因,偏偏我又走上了這條自己厭惡的路。剛開始我確實很矛盾,覺得像自己這樣老實的人,怎么可能去把產品說得天花亂墜去掩蓋產品瑕疵讓客戶接受。在想是不是應該退出。我這個人有時候是有些迷信的,覺得老天爺既然讓我走了這條路,為什么不走走看,所謂不入虎穴,焉得虎子。走走看,說不準還能行。

以前我的生活就是,吃飯,上班,看書,睡覺。很少與人打交道,老有種感覺,人老實了會吃虧,事實上我的生活經常遇到這樣的情況??墒牵斘矣米约旱恼嬲\,善良,熱情,平易近人拿到第一張訂單的時候,我起初的擔心開始改變。逐漸與越來越多的客戶打交道,才發(fā)現他們沒有那么可怕。他們并不是尖酸刻薄的故意刁難你。只要認真努力用真誠與他們對話,一切都好解決。所以若遇到產品有問題時,他們會給你時間去處理,我也從來不拖拉。大家也就會相互理解,解決彼此的矛盾。

當然,既然是交易,首先你的產品質量一定要好。至少要好到你客戶要求范圍之上。價格要合適,高了別人自然不會相信你的誠意,太低了會懷疑的產品質量,你自己也沒什么利潤,合作久了大家都會累。

很多時候,我感覺大家有時候會走入一種誤區(qū),就是覺得我們是做銷售的貌似比買家地位要低下,非要卑躬屈膝的人家才會購買。我個人覺得買賣雙方是不存在這種關系,大家是公平的。我給你你想要的產品,你給我合理的價格,大家互不相欠。但是我也不是說貌似自己就是這個行業(yè)的老大,沒有我這個世界就不能轉,做出一種趾高氣揚的樣子。這個更是不可以的。人與人之間本來就是公平的。理應相互尊重,相互理解。想想,只要不是做老板,大家都是為了一份養(yǎng)活自己生存的而替別人打工的員工,只要能把工作順利的完成,沒必要為難彼此。這樣的話,我想大家是可以交朋友的。既然都是朋友,又有什么好說,利潤少一點多一點也就沒什么關系了。沒必要非得要爭取多高的利潤。

對待工作,其實就是讓這個買賣過程成功完成。也就是對待工作一定要認真踏實,對你所做的行業(yè)的每一個細節(jié)都要了解清楚,不然客戶問你一問三不知,或者工作中不斷的出現有麻煩,誰還會跟你合作。即便是親戚朋友,恐怕也會厭煩的。

我知道,對于當今的中國現狀是以錢為中心的時代,以至于很多人或者企業(yè)在錢面前迷失了自己,什么毒牛奶,什么毒膠囊什么的。中國改革開放才30年,重要要發(fā)展要錢,有這樣現象很正常。但是我相信,這種現象時經不起時間的推敲的,所以沒有必要為了短暫的利益而投機取巧。同時,我也相信,現在也有一些仁人志士在面對這種現狀時,仍然堅持著自己的初衷,仍然在用熱情,真誠,信譽在自己的行業(yè)里打拼和創(chuàng)造。我也不知道自己能走到哪一步,至少我是一直在朝這個方向努力著。加油!

銷售工作心得體會200字篇五

通過幾天的實踐,我發(fā)現對于一個建材的銷售員來說,在說話和接待顧客方面是銷售量高的關鍵,實踐中我總結出了以下幾點:

做為一個銷售行業(yè),客戶就是上帝,良好的服務態(tài)度是必須的,要想獲得更多的利潤就必須提高銷售量。這就要求我們想顧客之所想,急顧客之所急,提高服務質量,語言要禮貌文明,待客要熱情周到,要盡可能滿足顧客的要求.有時客戶因為某種原因延遲了取貨的時間,或者到別家購買了,我們沒必要去抱怨客戶的不是,而應該理解,商人都是向著有更多利潤的方向去選擇.而這時對客戶進行抱怨或指責只會讓我們永遠的失去了這個客戶.所以服務態(tài)度不是僅表現在談生意成功時,在失敗時更應表現出好的服務態(tài)度.

創(chuàng)新是個比較流行的詞語,建材銷售同樣需要創(chuàng)新?,F在的信息發(fā)達了,交通也是四通八達,而降低成本卻是不變的理論。來我們建材銷售部購買商品的客戶經常都是要大批的管材,由于在我們對商品的進貨路徑和進貨方有長期的接觸,這是我們的優(yōu)勢,而購買我們商品的客戶在這方面就欠缺了,所以為了降低成本,我們對于的需求量大的客戶,我們直接從進貨處給客戶發(fā)貨,這樣不僅降低了運輸成本,還減少了由裝卸貨物的人力.

誠信為本,誠信對于經營者來說無疑是生存的根本.只有讓客戶信任自己并信任自己的客戶才能創(chuàng)造出利潤,真誠才能得到很好的信譽。這家公司老板也是因為誠信才得到他的老板交給他的一些建材并由他自己去干出一番事業(yè).誰都知道,做銷售最重要的是有固定的大客戶,客戶越多越大在這一行就有了站腳之地,而這,恰恰來自你對客戶的誠信。

實踐,就是把我們在學校所學到的理論知識,運用到客觀實際中去,使自己所學的理論知識有用武之地。只學習不實踐,那么所學就等于零。

銷售工作心得體會200字篇六

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為__公司的銷售人員工作取得了一定的成績,基本上完成了公司的既定目標,但也存在不少的問題,為了更好的完成項目的營銷工作、實現雙贏,雙方結成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關系,特對階段性的銷售人員工作進行心得體會的撰寫。

剛到__公司時,對銷售方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,很快了解到公司的性質及其房市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。

此外,還要廣泛了解整個市場的動態(tài),走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,力爭盡快成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。針對今年一年的銷售工作,從四個方面進行心得體會:

一、__公司銷售項目的成員組成:

營銷部銷售人員比較年輕,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經驗上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。

由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,導致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。

二、營銷部的工作協調和責權明確。

由于協調不暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現象,這一方面作為__公司的領導,我有很大的責任。

三、關于會議。

會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內容,但是無論我們公司內部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關系的.。現在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好,這樣會更有利于問題的解決。

四、營銷部的管理。

前一階段由于工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生。

以上只是粗略的工作心得體會,由于時間倉促會有很多不是之處,希望貴公司能給于指正,我們會予以極大的重視,并會及時解決,最后祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。

銷售工作心得體會200字篇七

xx月主要是產品知識的學習,進入九月以來,主要工作是進入產品渠道的拓展,走了大量的美容會所,健康會所,也去了一些醫(yī)院,藥房,及商超,其次也參加了公司關于產品知識的培訓和提問,及市場部關于各種渠道的討論和總結,還有更多的學習產品知識,談判技巧,執(zhí)行力的重要性等等。美容會所及健康會所拜訪了十多家,有大的連鎖機構,也有小的單體店,總體而言,大多裝修豪華,主要面對于高消費人群,特別是女性,對于我們產品而言,無論從功效上,還是價格來講都適合于美容會所,但很多美容會所都有自己的產品,目前大多不太接受外面的產品,比如像欣奕除疤,秀域美容,香緹埡等這類美容會所,雖然規(guī)模大,顧客消費力強。

但對保健品不太感興趣,目前只經營自有的產品,在拜訪過程中,也了解到之前就有一些比如像安利一類的公司就找過這些連鎖店,但大多并不接受,分析原因主要是對方經營的是美容類產品,對保健品不了解,對保健品的銷售沒有經驗,所以后期需要完善產品資料,增加拜訪次數,讓對方更多的去了解公司的'產品,了解養(yǎng)生。

同時也有對公司產品有興趣的公司,比如意美識專業(yè)健康管理公司,乙麗閣美容美體,老總認同我們的產品,也覺得價格合理,但對我們的銷售方案不太滿意,所以后期要制定一些對于各種渠道的促銷方案,激勵政策。美容會所和健康會所在昆明有很多,每個店有每個店的具體情況,因為這種適合高端保健品的銷售,所以后期會繼續(xù)跟進這方面的拓展。

銷售工作心得體會200字篇八

一個月前我還只是個應屆畢業(yè)生,現在我多了一個身份就是銷售人員,得到了我人生中的第一份工作,完成了身份的轉換,過程中又遇到波折,還好最后結果還是好的,慢慢的適應了這份工作,這還得歸功于同事們的熱情,總是主動的來問我有不有什么不會的。目前在游戲銷售崗位上做的很好,已經進入了正軌。

我剛進入公司,還什么都不會,工作流程也不明白,一切讓我那么的手足無措,在工作中一定要學會多問多看多學,才能進步快,慢慢跟上公司的發(fā)展腳步,我憑借著在學校社團鍛煉出來的交際能力,最一定要甜,在這種事情上不能露怯,讓別人對你有好感,有利于你的工作起步發(fā)展,剛開始工作的時期,一定能要勤快,不能等著被安排工作,要懂得自己找事做,但也不要過分的表現自己,嶄露頭角。嚴格要求自己,在工作中不能犯錯,不然會讓領導對你落下的印象,那就得不償失了。

過了這么久我的基本工作內容就是在各大社交平臺找客戶,跟他們處理好關系,一定程度上了解他們,并按照他們的興趣愛好,帶他們了解公司旗下的游戲,下載游戲,帶他們試玩游戲,并跟他們組建游戲cp,等他們真正開始玩這款游戲并消費了,你就成功了。這就是我的工作內容,我一開始還不知道如何跟客戶聊天,拉近距離,導致許多客戶流失,后面經過同事的耐心教導,慢慢的學會了那些“套路”,客戶也就瞬間多了起來,我目前最高達到了同時跟8個客戶聊天,這可就極度考驗思維的,一定不能搞混了,不然會被客戶察覺到你是游戲銷售。學會自己總結工作經驗,并不斷做出改進,這樣你才能在工作中如履平地。

一個月的時間說長不長說短也不短,這一個月的時間,極大的鍛煉了我的工作能力,打磨著我身上的棱角,也讓我看到了身上殘留的許多不足之處,學無止境,當你把你所做的任何一件事都認真對待了,能把所有的會使你犯錯失敗的因素都考慮到了,并及時加以改正,那么你就是完美的,你只會在工作中順風順水,繼續(xù)攀登著人生的高度。我相信經過我的不斷努力,我會在以后的工作中越來越好,成為一位優(yōu)秀的游戲銷售,給公司帶來更大的利益。

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