農機局工作總結(優(yōu)秀11篇)

總結是對過去一段時間的事情進行歸納、總結和概括。在總結中要突出重點，突出自己的亮點和創(chuàng)新點。這些范文中的總結內容豐富，結構清晰，語言簡練，給我們提供了很好的寫作樣本和參考。

農機局工作總結篇一

局信訪工作在市委、市政府的領導下，年來。市委群工局的具體指導下，認真貫徹執(zhí)行《信訪工作條例》依照年初信訪工作的總體布置，圍繞災后重建、農機化事業(yè)發(fā)展穩(wěn)定大局，從講政治的高度，高度重視和對待人民群眾的來信來訪，認真料理和落實每一件來信和每一次來訪，為黨委和政府分憂，為人民群眾辦實事。根據(jù)市委群工局《關于做好群眾和信訪工作目標考核自查的通知》群工99號)文件要求，局對群眾和信訪工作進行了認真的自查總結，信訪工作自查得分5分?，F(xiàn)總結如下：

切實加強對信訪工作的領導。局成立了由黨組成員、副局長同志擔任組長、黨組成員同志擔任副組長、各科室負責人為成員的信訪領導小組，一)建立健全信訪工作領導責任制。領導小組下設辦公室，負責日常工作，做到組織機構人員落實。實行“一崗雙責”形成一級抓一級、一級對一級負責的信訪工作領導體系，真正把信訪工作落到實處，有力推動了信訪工作的順利開展。

一是首問責任制。建立了首問責任崗制。做到熱情接待來訪群眾，并對每一位來訪群眾熱情接待。信訪工作做到六個一”即：一張笑臉相迎，一聲親切問候，一把椅子讓座，一杯熱茶端上，一番耐心解釋，一次滿意答復，讓群眾“有話就說，有怨就訴”對信訪反映的每一件事，局信訪領導組都會認真調查了解，使他問題得以及時解決，并盡快回復來信來訪者，做到件件有著落，事事有回音。

二是責任追究制。規(guī)定了回答來(信)訪群眾的問題。要對自己說出的話、做的事負相關法律責任。

三是領導干部包案制。對群眾來信、來訪所涉及到問題和信案。必查清楚，并有結果。

四是完善矛盾糾紛調處機制。健全完善了矛盾糾紛調處機制。解決重大信訪問題，及時妥善回復信訪案件，做到信訪工作有局領導分管，各科室有人兼管，具體案件有專人辦理。

(一)加強災后重建政策宣傳。農村災后重建工作是一項政策性很強的工作。很容易引起社會的不穩(wěn)定，必需堅持“公開、公正、公平”原則。因此，根據(jù)我局工作的特殊性，充分利用會議、下鄉(xiāng)指導重建工作等機會，把災后重建的意義及有關政策宣傳到廣大群眾中去，做到家喻戶曉，把黨的溫暖送到群眾的心坎上，增強群眾對災后重建政策的解和支持，充分調動了廣大群眾災后重建的積極性，確保農機災后重建工作的順利進行。

(二)加強政務公開。努力做到公開的內容規(guī)范。又要符合國家的法律法規(guī)和黨的方針政策的原則，除涉及失密不宜公開的外，其余事項都向群眾公開。對涉及單位工作和職工利益的按領導班子、中層干部、一般職工的范圍公開，努力做到公開時間形式的規(guī)范。

(三)加強農機補貼政策宣傳。真正做到讓農民放心、順心，局在今年購機補貼政策中嚴格把關，將農機補貼政策直接貫徹到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社、農戶，做到家喻戶曉，人人皆知，形成了良好的輿論氛圍。通過公開透明的政策，確保公開、公正、公平，農民直接受益的原則落到實處，保證農業(yè)機械購置補貼資金全部補貼到購機戶，對維護群眾穩(wěn)定起到積極的促進作用。

順利完成了全年購機補貼任務，共補貼各類農業(yè)機械4636臺(套)總投入資金達4100萬元，受益農戶4100余戶。購機補貼帶動了農民對農機的投入,今年全市共落實國家農機購置補貼資金1923.8萬元。為我市農業(yè)機械裝備水平的提高和農民節(jié)本增收起到較大的拉動作用。

局接待的來信來訪對象主要包括局部村民、軍轉干部、改制企業(yè)職工等，今年。主要對災后重建訴求、提高生活待遇等問題。對此，局黨組十分重視，進一步加大了工作力度。

一是對群眾迫切需要解決的問題。確保矛盾不上交。截止目前，局共接處來訪群眾48人/次，接處來訪信件2件，辦結率達100%對來信來訪所反映的問題，屬于我局能解決的都積極、從快、從好給與解決;屬于上級部門和有關部門的都派人積極匯報、積極協(xié)調，使矛盾沒有激化，消化在基層。未出現(xiàn)越級、聚集上訪的現(xiàn)象。

二是工作積極主動。轉換工作方法，建立企業(yè)軍轉干部幫扶機制，實行一對一聯(lián)系工作機制，由局分管領導牽頭，辦公室人員各負責對一名企業(yè)軍轉干部進行聯(lián)系，每當節(jié)假日并積極做好他思想穩(wěn)定工作?；蛴兄卮笄闆r時，都是先主動先做思想工作，積極疏導，阻止了局部上訪事件，全年我局系統(tǒng)未出現(xiàn)軍轉干部上訪事件。

局的信訪工作雖然取得了顯著的成果。主要是個別原農機站職工提出的待遇問題，不是能解決的問題，只能依照上級的有關政策、規(guī)定的范圍內積極辦理，爭取把矛盾化解在基層。年我重點做好以下工作：

一是進一步健全各項。

規(guī)章制度。

堅持依法行政依法辦事;。

為做好信訪工作，局認真貫徹落實縣委、縣政府一系列關于信訪維穩(wěn)工作的有關文件精神，扎實做好信訪工作，現(xiàn)將我局今年的信訪。

如下：

為切實做好信訪工作，我局成立了大余縣農機局信訪工作領導小組，由主要領導任組長，分管領導任副組長，落實了黨政主要領導負總責，分管領導具體負責，其他領導一崗雙責制度。

局領導小組認真履行工作職責，加強對信訪工作的組織調度，每季度至少一次聽取信訪工作的專題匯報，研究部署信訪工作，對排查出的本單位信訪突出問題，采取有效措施，及時化解矛盾糾紛。

我局堅持做到全面落實領導包案責任制，對每個信訪案件都有領導包工案閱辦處理，并做出了書面答復，做到了件件有答復，事事有回音。

我局向社會公布了黨政領導班子成員輪流接待群眾來訪的時間、地點、聯(lián)系電話，對來訪的群眾認真做好接訪，做到對能當場解決的當場解決，一時解決不了的做好耐心細致的解釋工作。

我局始終堅持把信訪維穩(wěn)工作放在首位，認真做到貫徹落實縣處理信訪突出問題及群體性的事件聯(lián)系會議的各項工作部署，切實有效地做好信訪工作。

1、建立了定期排查信訪不穩(wěn)定因素例會制度，并對排查的不穩(wěn)定因素做到及時書面報告縣信訪部門。

2、建立群眾來信來訪和上級轉辦信訪事項登記制度，對群眾的來信來訪及時受理、登記和交辦群眾信訪的有關事項。

3、建立了書面告知信訪人信訪事項辦理制度，對群眾的來信來訪或上級的轉辦件，做到了在規(guī)定時限內對信訪人的信訪事項作出書面答復。

4、建立了處置突發(fā)性群眾信體上訪和非正常上訪工作預案及信訪信息報告等制度。

5、落實了領導現(xiàn)場接訪和越級上訪人員勸返工作機制。

在接到群眾較大規(guī)模集體訪和非正常上訪通報后，單位領導能及時趕到現(xiàn)場接訪，并把上訪人員勸返接回，做好穩(wěn)控工作。

6、制定了信訪案件按期辦結制度，對上級轉辦、交辦的信訪件做到了件件有回復，結案率達到100%。

我局成立了專門的信訪工作領導小組，配備了分管領導和工作人員具體負責信訪工作，制定和完善了信訪工作首問責任制等相關制度，確保信訪工作落到實處。

我局通過不穩(wěn)定因素排查活動，發(fā)現(xiàn)存在的不穩(wěn)定因素主要在農機下崗人員，集中體現(xiàn)在部分職工的社會養(yǎng)老保險問題上。通過排查，耐心細致做工作，基本上比較穩(wěn)定。

我局始終堅持把維穩(wěn)放在工作的首要位置，努力做好大排查工作，特別是在南康“6.15”事件發(fā)生后，我局認真貫徹落實縣委主要領導的講話精神，加大了對不穩(wěn)定因素的排查力度，對群眾所反映的問題，做到能解決的及時解決，一時解決不了的做好解釋工作，做到事事有回音、件件有答復，盡可能及時將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。目前還沒有出現(xiàn)群眾赴京、省、市等部門上訪現(xiàn)象。對赴縣上訪的群眾所反映問題，也能做到能解決的及時解決，一時解決不了的做好解釋工作。

農機局工作總結篇二

1、嚴格落實農機購置補貼惠農政策。一是強化領導責任，健全落實機制。成立了農機購置補貼工作領導小組，制定了《縣2020-2020年農機購置補貼實施方案》，明確了工作實施和監(jiān)管職責，形成了農機補貼工作內部約束、外部監(jiān)管，重大事項共同協(xié)商管理機制。二是加大宣傳力度，優(yōu)化全程服務。利用農業(yè)機械作業(yè)演示、展示現(xiàn)場會、送農機下鄉(xiāng)等有效平臺，采取各種形式全方位、多角度地大力宣傳“自主購機、定額補貼、縣級結算、直補到卡(戶)”政策及具體的操作程序。三是遵守程序規(guī)定，嚴格規(guī)范操作。在補貼實施操作過程中，嚴格按照“農民全價購機，縣財政結算，補貼直補到戶”的要求，堅持按章辦理、公平公開、陽光操作，進一步增強購置補貼工作的規(guī)范性和透明度。四是嚴格管理，加強監(jiān)督。為了確保補貼資金安全發(fā)放，嚴格按照局分工，主要對購機補貼過程的監(jiān)管。規(guī)范購機補貼程序，完善購機補貼資料，做到見機見人、人機一致、機號一致，從而，確保購機補貼整個程序符合省局規(guī)定要求，整個過程嚴謹無漏洞，補貼政策落實不走樣。

2、扎實推進重大技術推廣工作。今年按照縣委、縣政府實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“三年大行動計劃”總體部署，根據(jù)《xx縣2020年糧食生產重大農業(yè)機械新技術推廣項目實施方案》(桂農機財聯(lián)〔2020〕1號)的文件要求，我局聯(lián)合縣財政嚴格審核審批程序，狠抓文件精神落地，得到了群眾一致好評。全年投入糧食適度規(guī)模經營補貼資金208.527萬元，建設完成大型糧食烘干機32組烘干處理量682噸、推廣谷物烘床104座、農用遙控噴霧機15臺、插秧機24臺。涉及以獎代補單戶109戶，農民合作社及龍頭企業(yè)13個。

3、緊繃安全生產，確保農機安全。1、認真貫徹落實《拖拉機和聯(lián)合收割機駕駛證管理規(guī)定》(農業(yè)部令2020年第1號)、《拖拉機和聯(lián)合收割機登記規(guī)定》(農業(yè)部令2020年第2號)，進一步規(guī)范農機監(jiān)理業(yè)務流程，開展拖拉機和聯(lián)合收割機登記查驗工作下鄉(xiāng)進村入戶到田頭等便民活動，大大方便了農機手辦理注冊登記手續(xù)，促進了農機“三率”水平進一步提升。2、積極開展“機手安全年教育”活動，全面落實合作社安全生產主體責任。開展農機安全隱患排查、安全知識宣傳，簽訂安全生產責任書，落實安全生產責任制，打造“平安農機”，為保障農業(yè)機械安全高效生產，實現(xiàn)主要農作物生產全程機械化保駕護航。3、加大了源頭管理，嚴把車輛登記、檢驗和駕駛員考試關。要求運輸型拖拉機年檢必須上機動車檢測線進行檢測;與外地檢測站進行了對接，要求檢測站按照規(guī)定進行檢測拖拉機，如不按照規(guī)定要求檢測車輛，視為檢測無效，結合拖拉機專項整治，清查出611臺三年以上未年檢拖拉機并將進行牌證注銷;進一步規(guī)范了駕駛考試流程，嚴格按照新“部令”要求落實各個環(huán)節(jié)。4、加大安全隱患排查和聯(lián)合執(zhí)法力度。根據(jù)省、市、縣關于拖拉機道路交通秩序整治等工作精神，按照工作計劃，廣泛宣傳教育，增強機手自覺遵紀守法安全意識，積極開展拖拉機安全隱患排查，嚴厲查處和打擊違規(guī)違章違法行為，進一步推動全縣農機安全生產穩(wěn)步開展。全年出去執(zhí)法車輛162余臺次，出動執(zhí)法人員810余人次，查處人貨混裝25起，非法載人18起，無牌無證駕駛拖拉機44起，未檢驗上路行駛拖拉機89起，其它42起，現(xiàn)已全部整改到位。

4、強化扶持引導，農機社會化服務能力持續(xù)增強.2020年我局結合農機培訓項目，組織農民機手開展集中培訓，同時，聯(lián)合農機生產廠家、經銷商，以舉辦現(xiàn)場會、操作演示會的形式，在實際生產中推廣農機化新機具和技術，農機手的操作技能和知識水平得到提升，有效促進農機社會化服務深入開展。據(jù)統(tǒng)計，全年共舉辦機插育秧技術培訓班5期、機插秧技術示范推廣現(xiàn)場演示會2場次，田間地頭實地培訓30余次，共培訓育秧手和插秧機手328余人次。

截止日前，全縣共培植發(fā)展農機專業(yè)合作社30家，其中今年新增發(fā)展農機專業(yè)合作社4家;全縣農機合作社資產總值達9000萬元以上;合作社總服務農戶達6萬余戶以上，年作業(yè)服務面積達15萬余畝，實現(xiàn)了土地適度規(guī)模流轉或托管。農機專業(yè)合作社成員開展訂單式作業(yè)，作業(yè)范圍涉及機械化耕、種、收等各個環(huán)節(jié)，農機化作業(yè)服務組織通過積極開展本地作業(yè)、跨區(qū)作業(yè)、訂單服務、租賃服務、承包服務、“耕、種、收一條龍服務”和代耕代種“保姆式”全托管服務，有效滿足了廣大農民的需要，在農業(yè)生產中發(fā)揮了主力軍作用。

農機局工作總結篇三

20xx年，我市共爭取中央農機購置補貼資金1550萬元，補貼農戶1808個，補貼購置各類農機具2952臺，其中，抗旱機械1405臺，玉米收獲機231臺，大中型拖拉機205臺，免耕播種機93臺，深松聯(lián)合整地機51臺，秸稈粉碎機120臺，馬鈴薯收獲機164臺。在具體工作過程中，嚴格程序，規(guī)范管理，陽光操作，結合滕州實際，按照省、市農機部門提出的重點機械“應補盡補”的要求，采取“一次申報、兩次確認”的辦法。根據(jù)報名情況，最終確定對購買純玉米機、單購玉米機割臺、單購背負式玉米收獲機、抗旱機具、薯類收獲機和小麥秸稈粉碎機的給予全部補貼。另外，綜合考慮各鎮(zhèn)街機械保有量、農作物種植面積、作業(yè)水平和報名所占資金比例等因素，按機具類型給每個鎮(zhèn)街分配補貼名額。為全面落實好農機補貼政策，相繼召開了農機購置補貼動員會、會及農機購置補貼對象確定會議。同時，充分利用各類新聞媒體，在農機化信息網(wǎng)站和各鎮(zhèn)街網(wǎng)站上進行廣泛宣傳，公開咨詢電話，搞好咨詢服務，認真答疑解惑，讓農民詳細了解補貼政策的內容、程序和要求。針對重點補貼機械報名指標額度超過補貼指標控制額度的現(xiàn)狀，各鎮(zhèn)街嚴格按照分配的補貼名額，堅持公開、公正、公平、透明的原則，通過公開搖號、抓鬮或按報名先后順序等農民易于接受的方式確定補貼對象。最后對貼對象進行了公示，嚴格辦理上報審批手續(xù)，嚴肅工作紀律，未出現(xiàn)任何違紀現(xiàn)象。

另外，針對今年春季面臨的抗旱嚴峻形勢，結合農機補貼，抓好抗旱保苗工作。市財政局、農機局共同制定實施了《滕州市20xx年抗旱機械購置補貼實施方案》，對我市旱情較重的羊莊、濱湖、東郭、東沙河、龍陽、柴胡店、大塢、界河、木石、官橋、南沙河11個鎮(zhèn)287個山區(qū)、半山區(qū)村的農戶購買補貼目錄內的離心泵、潛水泵、小型微灌噴灌機、小型打井設備，除享受中央補貼外，財政再給予中央補貼額的三分之二累加補貼。同時，市農機局成立了3個幫包小組，分組幫包11個旱情較重的鎮(zhèn)。充分發(fā)揮基層農機合作社、農機大戶的作用，成立專門的農機抗旱服務隊，根據(jù)旱情的輕重緩急，對各類抗旱機械統(tǒng)一編組、統(tǒng)一調度，依序澆灌，確保了農機抗旱保苗工作的順利完成。

二、精心組織重要農時機械化生產，實現(xiàn)糧食生產機械化水平新突破。

三夏期間，針對今年因干旱造成的小麥收獲期推遲及三夏期間可能出現(xiàn)的陰雨天氣等不利因素，科學制定三夏農機作業(yè)方案和應急預案，主動與石油部門的溝通聯(lián)系，開通農機作業(yè)用油“綠色通道”，及早落實引、派機數(shù)量，及早做好各項準備工作。加強機具合理調度，禁止未安裝秸稈切碎還田裝置的收獲機械進地作業(yè)。對市內現(xiàn)有收獲機械統(tǒng)一進行組織和協(xié)調，引導麥收機械有序流動。大力實施小麥低留茬收獲技術，麥茬高度控制在10厘米以下，積極普及推廣農機化新技術，積極引導農機合作社、農機大戶等社會化服務組織，開展小麥收獲—秸稈還田—玉米直播“一條龍”作業(yè)和訂單作業(yè)、合同作業(yè)，減少作業(yè)環(huán)節(jié)，縮短作業(yè)時間，提高三夏農機作業(yè)規(guī)模化水平，擴大玉米直播面積。小麥機收不但進度快，而且質量高，實現(xiàn)了兩個100%，即小麥機收率100%，小麥機收秸稈粉碎還田率100%，玉米直播率90%以上。三秋期間，滕州市政府出臺了《20xx年全市玉米機收秸稈綜合利用及免耕播種工作實施方案》，借助棗莊市玉米機收秸稈綜合利用示范項目，明確了“鞏固西部，提升東部”的總體思路，狠抓了玉米機收秸稈還田工作，全力提升機械化水平。僅用16天時間，全部完成了既定目標任務，實現(xiàn)了三秋生產新突破。柴胡店、官橋、羊莊、南沙河等四個項目鎮(zhèn)玉米機收秸稈粉碎還田率達到89.6%。深松及免耕播種在沒有補貼的前提下，依然有新的發(fā)展創(chuàng)新，整體水平達到30%。

三、深化農機服務，農機監(jiān)理、教育培訓等業(yè)務工作穩(wěn)步推進。

一是抓好農機安全生產專項整治。成立兩個監(jiān)理中隊，深入到鎮(zhèn)街村居、田間地頭、農戶家中開展農機安全檢查。在檢查過程中，牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”、“和諧發(fā)展”理念，積極向機手宣講法律、法規(guī)，剖析事故案例，主動幫助他們排憂解難，以熱情周到的服務，樹立了農機監(jiān)理的良好形象。同時，繼續(xù)開展電話預約上門掛牌、辦證、補審等多項服務，深受機手歡迎。共糾正各種違章1200多起，各類非法生產經營活動800余起，現(xiàn)場辦理拖拉機、聯(lián)合收割機掛牌585臺，補檢拖拉機、聯(lián)合收割機428臺，督促無證駕駛員辦證529人，實現(xiàn)連續(xù)22年安全無事故。二是抓好農機培訓。圍繞重要農時，通過舉辦講座、召開現(xiàn)場會等形式，積極開展農機化教育大培訓。同時，克服了取消農機培訓收費的困難，通過多方協(xié)調，把農機駕駛員培訓納入到“棗莊市加強就業(yè)培訓項目”5年規(guī)劃，有力地保障了農機培訓工作的開展。全年累計培訓各類農業(yè)機械化人才9692人次，其中,培訓新購機農民220人，陽光工程農機培訓302人，拖拉機駕駛員培訓500余人。一大批農機從業(yè)人員已成為新型職業(yè)農民的代表和發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的中堅力量。三是繼續(xù)開展省級文明維修網(wǎng)點創(chuàng)建活動和職業(yè)技能鑒定工作。上報省級星級文明維修網(wǎng)點14個，其中，三星級4個，一星級10個。辦理職業(yè)技能鑒定證書80人次。積極開展農機打假活動，進一步規(guī)范農機銷售市場。積極開展農機更新報廢制度調研，積極推進我市農機“兩?！狈盏拈_展，計劃在我市建成農機“兩?！狈照緝商?。四是積極發(fā)展農機專業(yè)合作社，農機社會化服務能力逐步加強。不斷引領農機合作社向固定式、規(guī)模化、全過程機械化轉變，努力培育出了一批特色鮮明、運營規(guī)范、發(fā)展后勁強符合“五化”標準的合作社。全市經工商部門登記注冊的農機專業(yè)合作社已達56個，其中國家級示范社1個，省級示范社2個，秉承“在建設中發(fā)展，在發(fā)展中規(guī)范”的原則，規(guī)模檔次較去年有很大提高。在棗莊農機專業(yè)合作社規(guī)范化建設觀摩會上參觀的我市三個農機專業(yè)合作社得到了與會人員的一致好評。

四、抓好經濟作物生產機械化，實現(xiàn)農村各業(yè)機械化全面發(fā)展。

以實施農業(yè)部馬鈴薯機械化示范項目為契機，專門組織召開馬鈴薯生產機械化現(xiàn)場會，加大新型薯類收獲機的宣傳示范推廣力度，并充分發(fā)揮馬鈴薯專業(yè)合作社和馬鈴薯機收示范基地的作用，重點抓好示范方建設。同時，大力推廣自主研發(fā)的小型收獲機械，普及以田園管理機為主要機型的耕作機械和以太陽能滅蟲燈為主的植保機械，全面加快馬鈴薯機械化收獲的推廣步伐。今年，費縣華源機械廠生產的4uf-600型馬鈴薯收獲機深受農戶歡迎。我市共使用國家補貼資金100余萬元，補貼馬鈴薯收獲機164臺，配套手扶139臺，排灌機械800余套。目前，全市馬鈴薯綜合機械化水平達到70%，擁有馬鈴薯種植機械7600余臺，馬鈴薯植保機械2380余臺、馬鈴薯收獲機651臺，創(chuàng)建馬鈴薯機收示范村20個，擁有馬鈴薯專業(yè)合作社16個。

農機局工作總結篇四

(一)創(chuàng)新工作思路。

1、對全市農機化重點項目、重點工作實行重點考核。從今年開始，每年明確1—2項內容進行重點考核，領導督辦，一票否決。xx年重點考核的項目是水稻機插秧工作。2、建立農機化工作聯(lián)系點制度。實行局領導、機關處室和直屬事業(yè)單位區(qū)域分片掛鉤聯(lián)系，工作項目和責任全包干。3、實行重點農機企業(yè)列名聯(lián)系制度。按照“農工雙贏”的原則，積極在局企聯(lián)合服務、聯(lián)合指導產品用戶生產經營活動、聯(lián)合落實各項農機化扶持政策、聯(lián)合開發(fā)、聯(lián)合試驗示范、聯(lián)合質量跟蹤等方面加強合作，努力實現(xiàn)農機行業(yè)資源大整合、大聯(lián)合的目標，共同推進農機化事業(yè)發(fā)展。4、主動跟進配套，大力發(fā)展淮安特色農機。圍繞發(fā)展現(xiàn)代高效農業(yè)，重點發(fā)展田園管理機械、二氧化碳氣肥發(fā)生器、微型節(jié)能果蔬保鮮庫、園藝、花卉機械、林業(yè)、畜禽和水產養(yǎng)殖機械、油菜種植和收獲機械、花生起壟鋪膜機械、山芋收獲和清洗加工機械、秸稈綜合利用機械、糧食烘干機械等。力爭從今年開始，經過幾年的努力，在全市形成具有各區(qū)域優(yōu)勢、反映區(qū)域特色的農機化項目試驗示范基地，做大做強特色農機產業(yè)。

(二)創(chuàng)新機插秧工作加速發(fā)展的途徑。

1、創(chuàng)新載體，解決基層的示范和發(fā)展集約化問題。從今年開始，每年確定和扶持20個水稻種植機械化重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，即擁有插秧機達60臺以上的占40%。2、注重發(fā)展機插秧大戶。年初計劃累計擁有2臺以上插秧機大戶100個，確保每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少有1個，努力實現(xiàn)水稻機插秧在全市范圍內各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全覆蓋。3、冷靜思考發(fā)展過程中存在的問題，引導大戶正確處理好“五個關系”。一是處理好管理層次和管理幅度的關系，防止片面追求大規(guī)模，盲目鋪大攤子;二是處理好理論上的計劃性與實戰(zhàn)中的應變性之間的關系，做到既計劃周密、合理安排，又留有余地，實施應急預案，以應對緊急情況(如秧苗死亡、數(shù)量不夠)的發(fā)生;三是處理好執(zhí)行操作規(guī)范和降本增效的關系，防止因隨意改變技術規(guī)范要求、降低用種、用肥和基本苗的數(shù)量而形成的技術推廣中“夾生飯”現(xiàn)象的發(fā)生;四是處理好“大而全”與“小而?！钡年P系，改變目前許多大戶從整田、耕地到育秧、栽插直至病蟲害防治、水肥管理等每個環(huán)節(jié)都參與的局面，注重將育秧與插秧分離(即使是大公司，也要合理分工);五要處理好推廣插秧機和推廣機插秧之間的關系。

xx年，全市新增插秧機1080臺，落實機插面積46.3萬畝，分別是去年同期的1.39倍和1.56倍;全市水稻機插秧水平已達15。

(三)創(chuàng)新農機服務體系。

1、大力發(fā)展中介組織，組建基層新型農機服務體系。引導分散的農機手之間、農機手與農機大戶之間通過機械聯(lián)合、人機聯(lián)合等方式，創(chuàng)辦各類合作組織、協(xié)會、專業(yè)公司等新型服務組織，大力培育跨區(qū)作業(yè)中介組織和經紀人，組建跨區(qū)作業(yè)服務隊，推進農機服務向社會化、市場化、專業(yè)化方向發(fā)展。積極探索以農機大戶為主體，農機協(xié)會等中介組織為紐帶，農機經營戶和其他服務組織為基礎的農機服務產業(yè)化新模式。鼓勵扶持農機手、農文秘雜燴網(wǎng)機大戶和農機服務組織，積極開展承包式、定單式等形式的新型農機專業(yè)服務。2、拓展農機服務新領域。推動農機作業(yè)服務向產前、產中、產后延伸，在水稻機插秧、機耕地、畜牧業(yè)、漁業(yè)、運輸業(yè)、水利工程等機械化作業(yè)領域取得新的突破。同時，優(yōu)化農機跨區(qū)作業(yè)證的發(fā)放辦法，實現(xiàn)農機跨區(qū)作業(yè)組織主體的新轉變。積極探索跨區(qū)作業(yè)證由主管局委托給既是農機作業(yè)協(xié)會的會員又經市縣農機主管部門培訓發(fā)證的具有資質的跨區(qū)作業(yè)經紀人和作業(yè)隊長來發(fā)放，努力使跨區(qū)作業(yè)經紀人和作業(yè)隊長成為縣區(qū)農機主管局委托的、在基層履行農機跨區(qū)作業(yè)管理服務等職能的代理人之一。

農機局工作總結篇五

（一）創(chuàng)新工作思路。

1、對全市農機化重點項目、重點工作實行重點考核。從今年開始，每年明確1—2項內容進行重點考核，領導督辦，一票否決。20xx年重點考核的項目是水稻機插秧工作。

2、建立農機化工作聯(lián)系點制度。實行局領導、機關處室和直屬事業(yè)單位區(qū)域分片掛鉤聯(lián)系，工作項目和責任全包干。

3、實行重點農機企業(yè)列名聯(lián)系制度。按照“農工雙贏”的原則，積極在局企聯(lián)合服務、聯(lián)合指導產品用戶生產經營活動、聯(lián)合落實各項農機化扶持政策、聯(lián)合開發(fā)、聯(lián)合試驗示范、聯(lián)合質量跟蹤等方面加強合作，努力實現(xiàn)農機行業(yè)資源大整合、大聯(lián)合的目標，共同推進農機化事業(yè)發(fā)展。

4、主動跟進配套，大力發(fā)展淮安特色農機。圍繞發(fā)展現(xiàn)代高效農業(yè)，重點發(fā)展田園管理機械、二氧化碳氣肥發(fā)生器、微型節(jié)能果蔬保鮮庫、園藝、花卉機械、林業(yè)、畜禽和水產養(yǎng)殖機械、油菜種植和收獲機械、花生起壟鋪膜機械、山芋收獲和清洗加工機械、秸稈綜合利用機械、糧食烘干機械等。力爭從今年開始，經過幾年的努力，在全市形成具有各區(qū)域優(yōu)勢、反映區(qū)域特色的農機化項目試驗示范基地，做大做強特色農機產業(yè)。

（二）創(chuàng)新機插秧工作加速發(fā)展的途徑。

1、創(chuàng)新載體，解決基層的示范和發(fā)展集約化問題。從今年開始，每年確定和扶持20個水稻種植機械化重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，即擁有插秧機達60臺以上的占40％。

2、注重發(fā)展機插秧大戶。年初計劃累計擁有2臺以上插秧機大戶100個，確保每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少有1個，努力實現(xiàn)水稻機插秧在全市范圍內各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全覆蓋。

3、冷靜思考發(fā)展過程中存在的問題，引導大戶正確處理好“五個關系”。一是處理好管理層次和管理幅度的關系，防止片面追求大規(guī)模，盲目鋪大攤子；二是處理好理論上的計劃性與實戰(zhàn)中的應變性之間的關系，做到既計劃周密、合理安排，又留有余地，實施應急預案，以應對緊急情況（如秧苗死亡、數(shù)量不夠）的發(fā)生；三是處理好執(zhí)行操作規(guī)范和降本增效的關系，防止因隨意改變技術規(guī)范要求、降低用種、用肥和基本苗的數(shù)量而形成的技術推廣中“夾生飯”現(xiàn)象的發(fā)生；四是處理好“大而全”與“小而?！钡年P系，改變目前許多大戶從整田、耕地到育秧、栽插直至病蟲害防治、水肥管理等每個環(huán)節(jié)都參與的局面，注重將育秧與插秧分離（即使是大公司，也要合理分工）；五要處理好推廣插秧機和推廣機插秧之間的關系。

20xx年，全市新增插秧機1080臺，落實機插面積46.3萬畝，分別是去年同期的1.39倍和1.56倍；全市水稻機插秧水平已達15。

（三）創(chuàng)新農機服務體系。

1、大力發(fā)展中介組織，組建基層新型農機服務體系。引導分散的農機手之間、農機手與農機大戶之間通過機械聯(lián)合、人機聯(lián)合等方式，創(chuàng)辦各類合作組織、協(xié)會、專業(yè)公司等新型服務組織，大力培育跨區(qū)作業(yè)中介組織和經紀人，組建跨區(qū)作業(yè)服務隊，推進農機服務向社會化、市場化、專業(yè)化方向發(fā)展。積極探索以農機大戶為主體，農機協(xié)會等中介組織為紐帶，農機經營戶和其他服務組織為基礎的農機服務產業(yè)化新模式。鼓勵扶持農機手、農機大戶和農機服務組織，積極開展承包式、定單式等形式的新型農機專業(yè)服務。

2、拓展農機服務新領域。推動農機作業(yè)服務向產前、產中、產后延伸，在水稻機插秧、機耕地、畜牧業(yè)、漁業(yè)、運輸業(yè)、水利工程等機械化作業(yè)領域取得新的突破。同時，優(yōu)化農機跨區(qū)作業(yè)證的發(fā)放辦法，實現(xiàn)農機跨區(qū)作業(yè)組織主體的新轉變。積極探索跨區(qū)作業(yè)證由主管局委托給既是農機作業(yè)協(xié)會的會員又經市縣農機主管部門培訓發(fā)證的具有資質的跨區(qū)作業(yè)經紀人和作業(yè)隊長來發(fā)放，努力使跨區(qū)作業(yè)經紀人和作業(yè)隊長成為縣區(qū)農機主管局委托的、在基層履行農機跨區(qū)作業(yè)管理服務等職能的代理人之一。

20xx年，組建了全省首家全市性的水稻機械化生產協(xié)會；改選了農機作業(yè)協(xié)會會員，進一步完善和拓展了農機作業(yè)協(xié)會的功能；到目前為止，新增“雙戶”（既是農機大戶，又是農業(yè)大戶）50戶；扶持“四有”新型農機服務組織15個；組織跨區(qū)作業(yè)機具4800臺次，實現(xiàn)創(chuàng)收1.2億元；涌現(xiàn)出了20個水稻機插秧重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、30個重點村，新發(fā)展插秧機大戶41戶,大戶總數(shù)已達129戶，其中擁有2-5臺的大戶有112戶，擁有插秧機274臺；擁有5-10臺的大戶有13戶，擁有插秧機70臺；擁有10臺以上的大戶有4戶，擁有插秧機40臺；大戶共擁有插秧機384臺。目前，全市共有水稻機插秧專業(yè)服務組織16個，其中擁有5-10臺插秧機的有2個，擁有插秧機14臺；擁有10-20臺插秧機的有6個，擁有插秧機77臺；擁有20臺以上插秧機的有4個，擁有插秧機131臺；專業(yè)服務組織共有插秧機222臺。

（四）創(chuàng)新農機行政審批制度。

按照“方便機手、簡化手續(xù)、行政提速”的要求，以市農機行政服務大廳為載體，將所有農機化審批和管理服務事項進大廳，實行“一個窗口對外、一站式辦公、一條龍服務、一次性辦結”的管理服務運行模式，深入推進依法行政和開展“陽光政務”，努力做到農機行政審批達到“程序最簡、速度最快、質量最高”的目標。目前，全市農機系統(tǒng)所有行政審批和核準的項目，包括農機年度檢審、牌證核發(fā)、跨區(qū)作業(yè)證免費發(fā)放、農機優(yōu)先供油卡免費發(fā)放等工作全部在市、縣（區(qū)）的農機行政服務大廳或農機監(jiān)理大廳進行。

農機局工作總結篇六

20xx年，我市農機工作在市委、市政府的堅強領導下，全面貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會以及中、省、南充農村工作會議精神，繼續(xù)堅持“穩(wěn)中求進、協(xié)調發(fā)展”的工作基調，以建設社會主義新農村和增加農民收入為中心，以項目推動為抓手，著力實施農機項目推進戰(zhàn)略，通過大力推廣先進適用的農業(yè)機械，增強農業(yè)抗御自然災害的能力，努力促進農機事業(yè)持續(xù)平衡健康發(fā)展，在發(fā)展大農機、服務大農業(yè)、建設新農村等方面都取得了較好的成績。

1、五年共計實施國家購機補貼資金5800萬元，在全市累計推廣各類新機具25000臺套,其中大中型機具180臺套，帶動農戶投入購機資金1.2億元。

2、實施農機化推進項目投入資金350萬元，在柏椏、方山、東興、天宮等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建電灌站8座/460千瓦,在全市范圍內技術改造電灌站50座／12350千瓦。

3、在寶馬、寶臺、金城、博樹等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建鄉(xiāng)村機耕便民道1100公里（含村民自建），在全市維修鄉(xiāng)村機耕便民道1680公里。

4、開展送教下鄉(xiāng)活動，以陽光培訓和農民工轉移培訓等項目為依托，組織有技術需求的農機操作人員開展農機知識培訓，五年累計培訓各類農機操作人員7200人次。

5、培育年產值1億元以上的農機生產企業(yè)—精益機電公司、金元機電公司、東升農機公司3個,培育年產值5000萬以上的農機生產企業(yè)—吉峰農機公司、吉才農機公司2個，在我市農業(yè)綜合示范區(qū)內選擇經濟條件好、群眾使用農業(yè)機械積極性高的沙溪、天宮、柏椏等鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范建設農機專業(yè)合作組織7個。

1、農機作業(yè)完成機耕50萬畝、機播10萬畝、機收20萬畝、機電提水3000萬方、灌田15萬畝次。

2、新建電灌站1座/37千瓦,技術改造電灌站7座／406千瓦；新增提灌機具75臺套/1160千瓦，維修提灌機具3200臺/千瓦。

3、實施購機補貼資金211萬元，推廣各類機具3000余臺套,其中如久保田聯(lián)合收割機等大中型機具26臺，帶動農戶投入購機資金20xx萬元。

4、全年無重特大安全事故發(fā)生。

5、培訓各類農機技術人員1200人次。

6、爭取到位農機購置補貼、提灌站建設、專合社建設等各類資金1380萬元。

7．20xx年末全市農機擁有量達到40萬千瓦，農機裝備總值達到3億元。

8、踐行“三嚴三實”，扎實推行清單工作法;加強基層組織建設和黨員隊伍建設，充分發(fā)揮服務人民、建設隊伍的主體職能。

9、全面完成了市委市府安排的計生“三結合”幫扶、精準扶貧等其他工作，積極推進朱家山道路改造拆遷工作，監(jiān)理站、農機校搬遷已全面結束，加油站拆遷工作進入司法程序。

（一）實施農機化推進工程項目，改善農村作業(yè)條件。

20xx年我市爭取到位農機化推進工程項目資金180萬元，其中電灌站建設資金100萬元，機耕道建設資金80萬元。在方山鄉(xiāng)新建37千瓦電灌站1處，在千佛、二龍、雙龍等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)技改電灌站7處；在涼水、金城、橋樓、博樹4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建機耕道7.5公里。我局和市財政局一道對全市新建和技改、維修的提灌站及機耕道進行了竣工驗收，全部達到項目建設規(guī)范和要求。

（二）實施國家農機購置補貼項目，提高農機化作業(yè)水平。

按照公開、公正、公平原則，科學制定購機補貼實施方案，明確補貼機具類型、補貼比例、操作程序，堅持政策宣傳到戶，機具落實到戶，技術培訓到戶，核查監(jiān)管到戶,確保了中央惠民政策不折不扣地兌現(xiàn)到農民手中。全年共實施購機補貼資金211萬元，帶動農民及各類農業(yè)生產服務組織投入資金20xx余萬元，推廣耕整機、拖拉機、脫粒機、噴霧機等新型農業(yè)機械3000余臺套。通過項目實施，提高了農機化作業(yè)水平，解決了部分無牛無勞農戶耕作難的問題。

（三）抓農機專合組織建設，提升農機形象。

一是繼續(xù)扶持培育沙溪、柏椏、天宮等農機專合組織健康有序發(fā)展；二是指導飛鳳鎮(zhèn)農機專業(yè)合作社建設工作，協(xié)助其利用農機購置補貼購資金購買中型農業(yè)機械9臺，享受國家補貼13萬元；三是指導、協(xié)助完成寶馬鎮(zhèn)申請農機專業(yè)合作社建設申報工作。目前全市農機專業(yè)合作社運行良好，在農忙時節(jié)由專合組織統(tǒng)一調度機具，統(tǒng)一收費標準，統(tǒng)一作業(yè)質量，進行連片規(guī)模作業(yè)、跨區(qū)作業(yè)，推動農機服務市場化和產業(yè)化，增加農機作業(yè)經營收入，減少農戶種田成本，解決農業(yè)生產勞動力缺乏問題。

（四）扶持培育農機生產企業(yè)，促進企業(yè)健康發(fā)展。

重點扶持培育“精益機電”，“金元農機”、“東升農機”、“吉才農機”四家農機生產企業(yè)，協(xié)調處理企業(yè)內部問題，促進企業(yè)共同健康發(fā)展。多次到農業(yè)部、省農牧業(yè)廳匯報溝通，協(xié)助處理“金元”農機公司生產的補貼產品在國家農機購置補貼網(wǎng)站重新開網(wǎng)報補，解除了企業(yè)的生存發(fā)展危機。

（五）開展農機技術培訓，促進農民增收。

隨著國家農機購置補貼的多年實施，農業(yè)機械的擁有量日益增加，尤其是小型耕整機幾乎戶均一臺，老百姓購機后操作使用維修困難，培訓愿望強烈。針對此情況，農機校常年堅持送教下鄉(xiāng)，將課堂設到村委會、田間地角，開展農機適用技術培訓。全年共發(fā)放農機購置補貼資料、小型耕耘機、收獲機械等各類技術簡介10000余份，推廣各類新機具12種，接受群眾咨詢3000人次，培訓操作技術人員1200人次，既解決了農民的機具使用維修難,又為農民節(jié)約了培訓費用。同時為強化學校師資力量，提升教師隊伍業(yè)務水平，積極組織農機校教師參加全省農機人員知識更新培訓，為農機知識和技術普及注入新鮮血液。

（六）強化農機安全生產，確保一方平安。

一是落實安全生產責任制。將安全生產目標細化，與下屬單位、農機生產企業(yè)層層簽訂安全生產目標責任書，做到有章可循，有據(jù)可罰。二是加大農機安全生產宣傳力度，大力開展“安全生產月”、“安全咨詢日”等宣傳活動，制作安全展版，播放影像視頻，發(fā)放安全資料，接受廣大群眾咨詢。三是狠抓“專項治理”。以拖拉機源頭治理和隱患排查為工作重點，廣泛深入開展農機安全生產宣傳教育、“雙超”治理、“打非治違”、節(jié)假日安全檢查等專項行動，排查隱患，強化治理。四是配合國家、南充安全管理部門多次開展農機安全生產交叉大檢查。全年共排查拖拉機1200多輛，農機生產、經銷企業(yè)51次，發(fā)現(xiàn)一般性隱患110起，全部進行了現(xiàn)場督促整改；補發(fā)牌、證照57個，補檢拖拉機21輛，全年無重特大農機事故發(fā)生。通過這些舉措，有力地遏制了拖拉機違法載人、私自改裝等違法行為，從源頭上預防和減少農機事故的發(fā)生，確保了農機安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

（七）抓農機市場規(guī)范，保護農民利益。

對全市農機生產、銷售、維修市場進行清理整治、普查登記，監(jiān)督建立“三包”責任制，督促經銷企業(yè)對主機等重要產品實行定期跟蹤服務。全年共查處偽劣農機產品26臺套，受理、處理投訴案件5起，核發(fā)農機購置補貼經營技術合格證近100（處）份。通過監(jiān)督檢查，不但讓農民買上了放心產品，而且我市農機市場日趨興旺，市場產品種類繁多，農機生產、經銷企業(yè)經濟效益顯著增長。

（八）扎實開展清單工作法活動，著力農機隊伍建設。

為嚴格踐行“三嚴三實”工作要求，進一步以嚴實精神、嚴實作風、嚴實標準推動農機工作落地見效，我局按照市委清單工作法領導小組的統(tǒng)一部署，結合農機工作實際，在全體農機干部職工中扎實深入地開展清單工作法。通過“建立清單”、“落實清單”、“清單考評”、“結果運用”等清單工作的具體實施，將清單工作法同農機重點項目推進、職能工作落實、作風整頓建設等結合起來，著力建設一支為民服務的農機干部隊伍，努力營造一心為民、敢于擔當、苦干實干的干事業(yè)氛圍，以更加優(yōu)質的服務、更加過硬的工作為農機事業(yè)的全面發(fā)展做出更大的貢獻。

一是電灌站維修資金有限、技改難，投入運營少。全市380處電灌大多數(shù)因設備老化、變壓器被盜、管理不善等原因處于癱瘓狀態(tài)，國家項目投入每年僅能技改維修電灌站不超過10處，本級財政無配套資金投入，致使全市能正常使用的電灌站不足150處。

二是大中型農業(yè)新機具推廣難。由于國家補貼有限，農機生產經營大戶和農機專業(yè)合作社的大中型農業(yè)機械擁有量少，規(guī)模擴大難。

（一）工作目標。

1、抓好安全、信訪、維穩(wěn)工作。

2、完成國、省農機項目資金爭取任務。

3、完成巴巴款加油站拆遷任務。

4、新建電灌站1處，技改電灌站5處，新建機耕道3公里。

5、抓好農機購置補貼工作，推廣各類農機具4000臺套。

（二）工作建議。

一是繼續(xù)按要求實施好農機購置補貼、電灌站維修改造、機耕道建設、專業(yè)合作社培育等農機項目工作，抓好農機大面積管理、安全監(jiān)理、培訓等農機日常工作，及時完成市委市府交辦的其他工作。

二是建議大力發(fā)展農機專業(yè)合作社。政府通過“雙補”或累加補貼的本級財政補貼刺激手段，大力新建農機專合社，擴大其機具擁有量，增強其服務耕種能力。

三是建議政府每年在本級支農資金中，切塊安排不少于100萬元用于電灌站的維修和技改，使電灌站在中等干旱年景能正常發(fā)揮灌溉栽插作用，確保水稻面積不受影響。

一是逐步改善全市農業(yè)機械裝備狀況。“十三五”期間，在發(fā)展農業(yè)機械擁有量的同時，要圍繞農業(yè)結構調整逐步改善農業(yè)機械裝備結構，充實農業(yè)機械類型，調整主機與配套機具的比例，提高農業(yè)機械的技術含量。到20xx年，農機總動力達到48萬千瓦，年均增長3%；農機裝備總值達到3.4億元，年均增長3%；農用排灌動力達到8萬千瓦，年均增長2%；耕整地機械達到32000臺，年均增長8%；聯(lián)合收割機達到350臺，年均增長13%；播種機械達到1500臺，年均增長15%；水稻栽植機械達到100臺，年均增長18%；機動脫粒機械達到26000臺，年均增長5%，機動植保機械達到8000臺，年均增長12%。

二是加快提高農機化水平。到20xx年，全市田間作業(yè)綜合機械化水平達到60%，年均提高2個百分點。其中，水稻生產機械化綜合水平在主產區(qū)達到60%以上；在各單項機械化水平中，耕整地機械化水平達到95%，年均提高2%，機耕面積達到22千公頃，年均增長2%；收割機械化水平達到45%，年均提高8%，機收面積達到7.66千公頃，年均增長13%；麥類播種機械化水平達50%，年均提高3%，機械播種和半機械化播種面積達到15千公頃，年均增長7%；灌溉機械化水平達到86%，年均灌面15萬畝，年均增長2%；水稻栽植機械化水平達到40%，年均提高4%，機械栽植水稻面積達到8千公頃，年均提高20%；脫粒機械化水平達到95%，年均提高1%，機械脫粒達到28萬噸，年均增長2%；植保機械化水平達到97%，年均提高2%，機械植保面積達到30千公頃（作業(yè)面積52千公頃次），年均增長2%，農機經營總收入達到20000萬元，年均提高5%。

三是狠抓機電提灌站維修改造項目。在五年間更新改造機電提灌站120座126臺/5922千瓦，總計投入1260萬元，其中需國家投入1030萬元，每年平均維修機電提灌站24座/1184千瓦；新建機電提灌站10座/500千瓦，總計投入700萬元，其中需國家投入500萬元，平均每年新建2座/100千瓦；建設機械化節(jié)水灌溉5000畝，總計投入750萬元，其中需國家投入377.5萬元；新修提灌站配套渠系30000米，總計投入300萬元。

四是新建、維修鄉(xiāng)村機耕便民道。新建200公里，總投入8000萬元，其中需國家投入4000萬元，缺口部分農民自籌。維修500公里，需國家投入資金3000萬元，缺口部分農民自籌。

五是抓農機專合組織和示范區(qū)建設。計劃每年扶持8個農機專合組織1個示范區(qū)，爭取20xx年達到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)擁有一個專合社，原區(qū)政府所在鎮(zhèn)擁有1個農機示范區(qū)。

六是繼續(xù)實施好購機補貼惠農項目。每年擬新增推廣各類農機具5000臺套（其中大中型農機具40臺套），堅持農機培訓送教下鄉(xiāng)，推動全市農業(yè)機械化快速發(fā)展。

七是強化農機安全監(jiān)理力量。增加農機安全檢測設備的投入，增強農機安全從業(yè)人員的業(yè)務培訓，加大監(jiān)管力度，從源頭上預防和減少農機事故的發(fā)生，確保農機安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

八是抓農機生產企業(yè)培育，促進企業(yè)換代升級。重點抓“精益機電”，“金元農機”、“東升農機”、“吉鋒農機”四家農機企業(yè)上規(guī)模、上等級,增大工業(yè)技改資金投入，促進生產企業(yè)產品換代升級，增強市場競爭力。

總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識......

農機局工作總結篇七

我局嚴格按照綜治信訪維穩(wěn)中心目標和要求，先后多次召開領導會議進行專題部署。制定了《2020年平安創(chuàng)建工作實施方案》、《xx縣農機局綜治維穩(wěn)工作方案》等一系列的工作方案和工作制度。在信訪維穩(wěn)方面，重點穩(wěn)控或解決好了胡庭順、陳長達等原鄉(xiāng)鎮(zhèn)老拖拉機站人員要求落實政策享受補發(fā)退休養(yǎng)老金的問題，從而確保重要會議期間不發(fā)生1件涉事上訪事件。認真開展反對邪教、嚴禁賭博等活動，印制了反對邪教、嚴禁賭博宣傳資料，全部發(fā)放到全局干部職工和小區(qū)居民手中。積極開展安全、保密、禁毒、消防知識宣傳教育，設置宣傳版面進行宣傳，并在全局干部職工大會中宣講。認真開展平安單位創(chuàng)建，幫扶社區(qū)網(wǎng)格工作，今年，我局投入了2萬余元，安裝了人臉識別系統(tǒng)，并與縣天網(wǎng)辦對接聯(lián)網(wǎng)。組建了巡邏處突志愿者隊伍，加強機關大樓和小區(qū)的治安巡邏工作，確保了單位、小區(qū)內部的財產安全。

農機局工作總結篇八

一、加快農機推廣，全面落實強農惠農政策。

一是宣傳發(fā)動到位。年初以來，為確保全區(qū)農民群眾熟知農機購置補貼政策及申請審批程序，我局干部職工深入農村，組織農民群眾層層召開動員會，積極宣傳農機購置補貼政策，發(fā)放農機購置補貼政策公告1600余份，農機購置補貼產品目錄180余本，懸掛農機補貼橫幅20余幅，出動宣傳車輛62輛次。

二是責任落實到位。為進一步明確和落實責任，我局每年都安排一名領導主抓農機購置補貼項目落實，區(qū)農機推廣站負責建立檔案，辦理相關手續(xù)。各農機定點經銷商向局里簽訂了誠信經營責任狀。在我區(qū)銷售的大型農機的生產廠家，派出了專門的質量三包人員，并遞交了三包責任狀。

三是任務完成到位。通過對我區(qū)農機需求情況進行調查摸底，并結合我區(qū)農機適用情況，我局今年向上級部門申報農機購置補貼資金，同時請求增加適合我區(qū)農業(yè)生產的小型農機具的補貼數(shù)量，為我區(qū)農民群眾能切實享受到政府的優(yōu)惠政策做出了努力。我區(qū)20___年爭取的農機購置補貼資金額度為450萬元，在農機購置補貼強農惠農政策的拉動下，我區(qū)農民購買農機的熱情高漲，截止目前，我區(qū)農民購置各類農機具3423臺，享受農機購置補貼資金449.845萬元。其中耕整地機械1866臺、種植施肥機械18臺、田間管理機械96臺、收獲機械237臺、農產品初加工機械1050臺、排灌機械72臺、畜牧水產養(yǎng)殖機械72臺、動力機械8臺、農田基本建設機械4臺。我區(qū)已圓滿完成了上級下達的430萬元的農機購置補貼任務。

四是農機購置補貼專項清理到位。根據(jù)20___年9月3日全省農機購置補貼專項清查工作會議精神和永糾辦發(fā)[20___]6號文件要求，我區(qū)制定了《零陵區(qū)落實農機購置補貼政策和資金管理使用情況專項清查工作實施方案》，為加強領導，建立了糾風辦、監(jiān)察局、財政局、農辦、審計局及農機局六部門聯(lián)席會議制度。按照實施方案的要求，以我局為主，組織四個清查小組從9月20日開始，對全區(qū)20___年至20___年的所有補貼機具進行了全面的清查。通過清查，農機購置補貼工作進一步規(guī)范，真正做到了公開、公平、公正，透明度進一步提高，各方面工作工作體制進一步完善，工作形勢明顯好轉。

二、加強農機服務，全面發(fā)揮農機在春耕生產及抗旱救災中的作用。

首先，春耕之前成立了農機春耕服務工作隊，從農機學校、農機推廣站抽調20名黨員技術骨干為隊員，開展多種形式的助春耕活動。

一是積極組織技術培訓。為大力推廣先進農業(yè)機械，結合我區(qū)實際，舉辦了農機操作手培訓班三期，共培訓合格技術員152人。

二是大力開展農機體檢。根據(jù)建立的農機管理服務檔案，電話查詢了所有農機具用戶，并安排技術人員上門做好機具調試，確保農機良好的工作狀態(tài)。

三是全面進行農機維修。以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處農機站人員為基礎，會同農機生產廠家的技術人員，按區(qū)域設立農機維修點，對全區(qū)問題農機進行全面修理，確保農機能在春耕中正常運行。

到目前為止，共修理各類農機具2200多臺，其中農機用柴油機1500多臺。其次，針對7月份以來的旱情，成立了以局長黃世富為組長的農機抗旱救災領導小組，并把農機抗旱作為當前農機化工作的頭等大事來抓，當作一項政治任務來完成。通過調查摸底，我局由黨員干部帶頭，所有技術人員深入田間、場院，全力搶修抗旱農機，同時加強農機市場監(jiān)管，保障農機抗旱物資的供應。在抗旱救災工作中，共投入抗旱農業(yè)機械9700臺套，達38000千瓦；組建農機抗旱分隊16個，投入抗旱救災的農機技術人員1500余人次，投入抗旱救災資金12萬元，維修抗旱機具設備980臺套，為廣大農民朋友減少經濟損失1200萬元。

三、加強農機監(jiān)管，全面整頓農機市場秩序。

3月初以來，我局結合“3.15”行動，積極與工商、質監(jiān)等部門配合，深入開展農機市場專項整治活動，重拳打擊制售假劣農機坑農害農行為，嚴厲查處假冒偽劣農機物資，有效地凈化了農機市場秩序，切實維護了農民的正當權益。

一是強化源頭管理，嚴把農機產品準入關。根據(jù)20___年度農機銷售業(yè)績和誠信度，在全區(qū)確立了農機購置補貼定點經銷商，并多次召開農機銷售及售后服務工作會議，各農機代理商、經銷網(wǎng)點向農機局遞交了責任狀，要求凡在我區(qū)銷售的大型農機具，廠家必須派駐技術人員承擔質量“三包”售后服務工作，并建立健全獎懲制度，對違法違規(guī)、群眾反映強烈的經銷點要求限期整改，整改不合格的取消定點經銷商資格。

是加大“打假”力度，整頓農機市場秩序。年初，我局公布了農機問題產品舉報投訴電話，農機市場執(zhí)法大隊9名隊員結合舉報情況，長期深入各經銷網(wǎng)點，采取定期、不定期檢查相結合的辦法，全面查處制售假劣農機等坑農害農行為。截止目前，共開展農機市場檢查170人次，對全區(qū)購置的3000余臺農機具全部進行了電話核查，并建立電子檔案。同時查處了2起非法經營農機行為，排查農機經營點、維修點安全事故隱患6起，對1名不履行“三包”規(guī)定的經營戶進行了處罰。

四、加強農機監(jiān)理，全面保障農機安全生產。

農機管理職能大部分移交公安交警部門后，我局積極改變農機監(jiān)理業(yè)務運行模式，重點將以農用運輸機械的路面監(jiān)管，轉向對所有農業(yè)機械的全面監(jiān)管，轉向鄉(xiāng)村、場院、田間等作業(yè)場地的源頭管理。突出加強對拖拉機、耕整機、插秧機、聯(lián)合收割機及其駕駛人員的安全管理，確保農機安全生產。

同時通過開展“創(chuàng)建平安農機，促進新農村建設”活動，進一步增強了農機監(jiān)理人員的服務觀念和服務意識，密切了農機監(jiān)理與廣大農民機手的聯(lián)系，規(guī)范了農機監(jiān)理執(zhí)法行為，提高了執(zhí)法水平。9月20日至10月10日，在全區(qū)范圍內開展了以“查隱患、糾違法、保安全”為主題的農機安全生產大檢查活動。通過切實加強領導，精密部署，廣泛宣傳發(fā)動及深化專項整治，無證駕駛、違法載人、超速超載等現(xiàn)象得到明顯遏制。整治行動中，共出動人員260余人次，宣傳及檢查車輛45輛次，發(fā)放宣傳資料1220份，安全培訓120人，年檢農用車輛140輛次，排查安全隱患22起，其中取締了15起違法載客行為。

五、強化信訪維穩(wěn)，全面確保穩(wěn)定。

年初，我局安排專人對存在的不穩(wěn)定因素和矛盾問題進行了一次全面細致的排查，確定了我局今年信訪維穩(wěn)的主要工作。對排查出的矛盾糾紛等不穩(wěn)定因素，制定了調處方案，對排查出的重點對象，研究了針對性穩(wěn)控措施，并強化工作職責，責任到人。為確保信訪維穩(wěn)工作落到實處，我局堅持把該項工作納入平時和年終綜合考核目標，直接與工作補貼掛鉤，年初與局屬各單位簽訂了《維穩(wěn)責任書》，凡發(fā)生不正當理由上訪或越級上訪、接訪不力，造成不良影響者，扣發(fā)責任人當月工作補貼。

今年以來，我局根據(jù)農機工作特點，結合自身存在的矛盾隱患，局黨組、局綜治維穩(wěn)領導小組認真分析其原因，制定對策，堅持一月一議、一事一議、特事特議，專題研究信訪維穩(wěn)工作12次，特別在原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機站臨時工作人員上訪要求解決養(yǎng)老、醫(yī)療保險等待遇問題上，因牽涉到300多人的切身利益，處理不好極有可能會引發(fā)件，我局積極上報相關情況，并以政府名義給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處下發(fā)了《關于對原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機站工作人員及農機站基本情況進行調查的通知》，同時制定切實可行的調查摸底方案，從8月份開始，由局長親自掛帥，分四個調查組對全區(qū)300余名曾在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機站工作過的臨時人員進行了詳細的調查統(tǒng)計，通過申報、審核、公示三個階段的審計，全面掌握了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機站及原在農機站工作過的臨時人員的基本情況。

在此基礎上進一步制定了件處置預案，確保人力、物力、財力到位。并且每天安排了一名領導、四名干部、一臺小車24小時值班。由于領導重視、責任到人，到目前為止，原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機站工作人員在上訪過程中未發(fā)生件。同時，我局對重點上訪對象張宏義、羅雪梅、唐優(yōu)秋、涂文波四人實行全面穩(wěn)控，對其進行了了大量的思想解釋工作，并積極到有關部門就其上訪的問題進行銜接。在機關建設中，機關相鄰部分住戶上訪稱部分房屋影響到其住房通風、采光，我局積極與社區(qū)及司法部門銜接，通過細致的思想工作及積極協(xié)調，此次矛盾糾紛被化解在萌芽狀態(tài)。在省“兩會”、省十一屆人大會第四次會議、春節(jié)、國慶等重要活動及節(jié)假日期間，安排專人對軍轉干部盛久賢、唐德新及傷殘軍人秦團旗進行穩(wěn)控，同時對其進行了大量的思想解釋工作，把人員穩(wěn)控在當?shù)亍?/p>

六、強化創(chuàng)衛(wèi)工作，全面創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市。

一是加強組織領導。成立了以局長黃世富為組長，副局長何青芳為副組長，各站、隊、室負責人為成員的創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組。二是廣泛宣傳發(fā)動。層層召開創(chuàng)衛(wèi)工作動員大會，廣泛宣傳，全面部署創(chuàng)衛(wèi)工作。三是精心制定方案。結合我局路段管理及創(chuàng)衛(wèi)工作的實際，通過調查摸底，精心制定了創(chuàng)衛(wèi)工作方案，明確目標任務，進行責任分解，組織落實創(chuàng)衛(wèi)工作。四是層層落實責任，加強督查。局下屬三個單位農機安全監(jiān)理大隊、農機學校、農機推廣站向局里遞交了責任狀，明確了責任追究制度。每周五上午大掃除，對局機關及辦公室衛(wèi)生進行全面清理，進一步落實“門前三包，門內達標”責任制。

七、加強黨的建設，全面開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。

我局黨總支含機關支部、農機監(jiān)理和學校聯(lián)合支部、農機推廣站聯(lián)合支部三個支部，共46名黨員。在以“發(fā)展農機，服務三農，爭當先鋒”為主題的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，我局以深入學習實踐科學發(fā)展觀為主題，將集中學習教育與做好農機化日常工作相結合起來，突出黨員干部職工思想、組織、作風、制度建設，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，把黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情凝聚到推動發(fā)展、服務群眾、促進和諧的實踐上來，同時以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動來指導工作，以工作實績來檢驗活動成效，實現(xiàn)了有機銜接，為大力推進機關學習型黨組織建設，爭做時代先鋒，努力辦好人民滿意農機服務機關提供了堅實保障。

一是加強組織領導。成立了以局黨組書記、局長黃世富為組長，黨組成員、副局長何金鈴為副組長，下屬各支部書記為成員的“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作領導小組。

二是循序扎實推進。根據(jù)實施方案，進一步落實保障措施，按要求、按步驟扎實推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。同時結合當前中心工作，促進各項工作任務的完成。

八、加強作風整頓，深入開展“排憂解難服務月”活動。

根據(jù)《零陵區(qū)“排憂解難服務月”活動實施方案》（零辦發(fā)[20___]20號）文件要求，立足農機本職工作，根據(jù)對有關情況的調查摸底，我局嚴格按照相關進行自查自糾，“排憂解難服務月”活動的順利開展。

一是加強組織領導。我局充分認識到開展“排憂解難服務月”活動的重要性和必要性，成立了零陵區(qū)農機局“排憂解難服務月”專項活動領導小組，由局黨組書記、局長黃世富任組長，黨組成員、副局長李陽剛、何金鈴，黨組成員、紀檢組長何繼炳，副局長何青芳任副組長，下屬單位主要負責人為成員，切實加強對“排憂解難服務月”活動的領導。

二是精心制定方案。根據(jù)對有關情況的調查摸底，由局辦公室起草擬定了《零陵區(qū)農機局開展“排憂解難服務月”活動實施方案》，并上報局黨組研究和審批，經多次局黨組會議討論修改后定稿實行，切實保障了“排憂解難服務月”活動的順利開展。

是全面自查自糾。根據(jù)《關于開展中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則貫徹執(zhí)行情況專項檢查的通知》（零紀發(fā)[20___]26號）精神，結合我局實際，制定《關于開展《廉政準則》貫徹執(zhí)行情況專項檢查工作的實施方案》，局黨組成員根據(jù)各自分工結合方案要求，分別就是否公車私用、公款出境考察及收受賄賂等方面全面進行自查自糾，并寫出詳細自查報告，我局也根據(jù)本職工作按照相關要求進行了全面地自查自糾，同時設立舉報電話，進一步健全舉報監(jiān)督機制，確?；顒拥捻樌_展。

九、強化責任，整合力量抓招商。

經濟要發(fā)展，招商引資是關鍵。我局積極圍繞“解放思想、引項目、促工作”的思路認真開展討論。采取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領導，明確責任。成立了以局長為組長，一名副局長為副組長，其他股室負責人為成員的招商工作領導小組，同時進一步明確一把手負總責，分管領導負主責，工作人員負具體責任，各盡其職努力搞好招商工作。二是強化工作專班。我局安排1―2名招商信息聯(lián)絡員，網(wǎng)絡各方招商信息，協(xié)助領導小組開展工作。三是強化責任，明確任務。為進一步促進我區(qū)農機制造企業(yè)的發(fā)展，我局積極外出考察調研，從重慶引進雙恩農機制造及銷售公司入戶我區(qū)，并進一步強化責任，精心打造我區(qū)首家農機制造企業(yè)，同時嚴格監(jiān)督和管理，幫助其研究和制造適用我區(qū)丘陵地形的中小型聯(lián)合收割機，助其發(fā)展的同時，進一步促進我區(qū)農業(yè)機械化的提高。

20___年工作打算。

一、加大工作爭取力度，促進農機事業(yè)發(fā)展。繼續(xù)爭取區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門重視及有關單位的支持，凝聚各方發(fā)展力量，進一步加大項目申報和爭取工作力度，共同促進農機化事業(yè)發(fā)展。20___年，我局擬爭取到位農機購置補貼資金500萬元，并嚴格落實強農惠農政策，在充分發(fā)揮職能作用的同時，促進我區(qū)農機化水平的提高，進一步促進我區(qū)的糧食生產。其次，擬爭取和實施農機機埠維修和改造項目2個，進一步促進我區(qū)農機抗旱體系的建立及抗旱救災能力的提高。

二、加快農機推廣，促進農機結構優(yōu)化。繼續(xù)優(yōu)化農機裝備結構，加大農機結構調整力度，充分發(fā)揮政策扶持、項目帶動、市場引導的作用，引導和帶動廣大農民購置先進適用的.農機具。在繼續(xù)擴大我區(qū)農機擁有量的同時，重點推廣效率高的大型先進農業(yè)機械，由機械化耕種向機械化栽插、機械化收割轉變，不斷調整優(yōu)化農機裝備結構，推進水稻全程機械化進程。同時，為進一步規(guī)范農機購置補貼工作，繼續(xù)實行六部門聯(lián)合監(jiān)督機制，進一步深入開展清查整頓專項活動。

三、加強農機監(jiān)理培訓，促進農機安全生產。在今后的工作中，我局將繼續(xù)加強對拖拉機、耕整機、插秧機、聯(lián)合收割機及其駕駛人員的安全管理，確保農機安全生產。同時扎實搞好農機化學校規(guī)范化建設，積極拓寬培訓渠道，不斷充實培訓內容，大膽創(chuàng)新培訓模式，培育一大批適應現(xiàn)代農業(yè)和新農村建設的新型農機人才。進一步抓好農機修配網(wǎng)點和農機產品質量的監(jiān)督檢查，維護好農機市場秩序。進一步增強農機監(jiān)理人員的服務觀念和服務意識，密切農機監(jiān)理與廣大農民機手的聯(lián)系。進一步開展“創(chuàng)建平安農機，促進新農村建設”活動，規(guī)范農機監(jiān)理執(zhí)法行為，加大執(zhí)法力度，提高執(zhí)法水平。

四、加強農機服務，促進服務體制健全。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機站管理服務不斷弱化的實際，把建立新型農機服務組織，構建新的農機服務組織體系，作為提升農機服務水平的重要措施來抓。加強農機協(xié)會建設，大力發(fā)展各類農機合作服務組織，培育新增農機大戶10戶。

五、加強財源建設，促進非稅收入增加。一是嚴格按照物價、財政部門規(guī)定的收費項目和標準，堅持收費與服務統(tǒng)一的原則，擴展農機非稅收入征收的廣度、增加農機非稅收入征收的深度。二是抓住農機服務中心投入使用契機，打造優(yōu)質高效的農機收費服務窗口，進一步提升工作人員素質，推進政務公開建設。三是進一步提高農機田檢路查力度，將沒入戶登記、年檢的拖拉機、聯(lián)合收割機納入管理范圍，進一步做好農機購置補貼機具的入戶登記工作。四是努力提高執(zhí)法人員的服務質量和服務水平，改善服務態(tài)度，增強責任感，徹底改變“門難進、臉難看、事難辦”的衙門習氣。五是組織兩個外勤組，專門到鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務，將業(yè)務辦理和服務工作延伸到基層，方便群眾辦事，節(jié)約機手的成本，從而促進非稅收入的增加，20___年爭取完成非稅收入18萬元。

農機局工作總結篇九

充分發(fā)揮職能作用，積極落實各項農機化工作措施，強化內部管 理，加強機關行政效能建設，努力做好各項工作。半年來我局各項工作 取得了顯著成績，實現(xiàn)了十二五規(guī)劃開門紅，為促進全市農業(yè)農村經濟 全面協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展作出了一定貢獻，為建黨90周年獻上了一份厚 禮。

一、主要工作完成情況

（一）立足于早，興機惠農促春耕 1、早安排、早部署，迅速掀起農機春耕備耕高潮 為貫徹落實市經濟工作、市農村工作和市糧食生產工作會議精神， 確保農機及時高效服務春耕生產，我局狠抓農機春耕備耕，全面掀起了 春耕生產高潮。

（1）做好服務備春耕。今年我市農機春耕備耕做到了 立足于早：一是機具早準備，為滿足農民對農機具的需求，春節(jié)期間， 我局組織農機購置補貼經銷商籌備2千多萬元資金，及早從全國各地調 回大量的春耕機具和農機配件，確保農機市場貨源供應充足；二是服務 早到位，為確保農機具以最優(yōu)的狀態(tài)投入春耕生產，我局及早組織農機 專業(yè)技術人員、農機專業(yè)小分隊、農機“三包”人員和農機維修經營網(wǎng) 點人員，對春耕機具全面進行檢修保養(yǎng)，共檢修春耕機具3千多臺，同 時農機管理總站還開展送農機下鄉(xiāng)優(yōu)質服務活動；三是演示早舉行，3 月11日，我局組織全市農機專業(yè)合作社、農機大戶、機插操作人員到泗 汾農場進行了機械化育插秧現(xiàn)場培訓演示，收到了很好的效果。

政策落到實處，讓 農機購置補貼政策真正惠及農民。

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，積極開展優(yōu)質服務，深入開展平安農機創(chuàng)建活動， 取得了較好的成績。上半年共發(fā)放安全宣傳資料2千多份，開展安全檢 查2366人（臺）次，查處糾正違章行為100余起，培訓駕駛員80人，換 證124人，新車上戶53臺，完成農機年檢任務378臺。到目前為止，沒有 發(fā)生農機安全事故，確保了農機安全。 2、抓農機打假，維護消費者權益 為了切實維護廣大農機消費者的合法權益，確保農機維修經營市場 的正常經營秩序，3月13日至16日，我局組織執(zhí)法人員對全市農機維修 經營網(wǎng)點進行了執(zhí)法檢查。共查處“三無”農機產品11臺（件）及部分 不合格的農機配件，發(fā)放了宣傳資料200多份。通過開展農機市場整 治，為春耕生產提供了可靠的物資保障。 3、抓消防安全，促市場繁榮 我局除了依法抓好農機安全工作外，還時刻關注更重要更復雜的龍 門市場的消防安全防范工作，時刻繃緊消防之弦。為此，我們成立安全 工作領導小組，及時組織安全工作督查，逐戶上門教育督促，確保萬無 一失。并積極開展龍門市場“百日安全宣傳”活動，增強經營戶的安全 意識和經營觀念。同時還配合市安委會做好安全宣傳工作和消防大整 改，不惜代價，人防、技防并舉，確保了市場安全繁榮。

（三）立足于新，創(chuàng)新機制強培訓 為了切實搞好農機培訓工作，培養(yǎng)一批農村實用人才，服務農業(yè)生 產，我們及早制訂了農機培訓計劃，完善了培訓設施，扎實開展了農機 培訓工作，到目前為止，共舉辦各類農機培訓班9期，培訓各類農機人 員805人，其中培訓機插操作人員353人。3月7日的機插培訓班，計劃 120人參加，實際參訓人數(shù)達190多人，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導親自帶隊前來 參訓，100多人的培訓大廳不僅座無虛席，而且連走廊里都站滿了聽課 的人員。4月15日，與浙江湖州星光農機制造有限公司聯(lián)合舉辦收割機 培訓班，全市80多位農民涌躍參加。同時，還積極開展送教下鄉(xiāng)活動， 取得了很好的培訓效果。

（四）立足創(chuàng)先，其他工作共繁榮 1、把創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向深入 我局積極響應市委、市的號召，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在 開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的基礎上，繼續(xù)把創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向深入，開辟了創(chuàng) 先爭優(yōu)活動宣傳欄，公開了黨員公開承諾書，認真搞好了黨員評議，建 立了黨委接待日制度，開展了“七一”評選先進黨支部和優(yōu)秀黨員活 動。 2、把轉變干部作風落到實處 為了進一步增強干部的服務意識，提高辦事效率，打造一支過硬的 干部隊伍，我們狠抓了干部隊伍建設：一是加強學習，不斷提升干部的 政治素質、業(yè)務水平和工作能力；二是建立健全了各項規(guī)章制度，各股 室簽定了績效考核目標責任書；三是推出“一線工作法”，經常組織干 部職工深入基層，進行工作調研和技術指導，今年干部累計下鄉(xiāng)達 多人次，走訪農機大戶、農民農機專業(yè)合作社和農機戶1000多戶，牢固 樹立干部全心全意為人民服務的思想，有效地推動了各項工作的開展。 3、把城市“三創(chuàng)”常抓不懈 我局積極參與城市“三創(chuàng)”活動，多次召開專題會議進行傳達和部 署，成立了“三創(chuàng)”領導小組和工作機構，制定了實施方案，落實了各 項工作任務和活動經費，把城市“三創(chuàng)”作為一項重要工作常抓不懈。 4、把信息宣傳列為工作重點 在整體推進農機化事業(yè)發(fā)展的同時，我局始終把農機化信息宣傳工 作作為促進農機化工作的重要內容和工作手段，以信息化提升農機化， 以信息宣傳推進農機化工作進程。上半年向市委辦、市辦上報政務 信息36篇，在本局網(wǎng)站上傳信息36篇，在湖南農機化信息網(wǎng)上傳信息28 篇，在中國農機化信息網(wǎng)上傳信息21篇；在《今日醴陵》進行10次新聞 報道，在醴陵電視臺進行5次新聞報道，通過加強農機化政務信息和新 聞宣傳工作，營造了促進農機化發(fā)展的良好社會氛圍，有力地促進了農 機化工作。

二、存在的問題

一是農機購置補貼政策出臺較遲，影響了工作進展；

二是農機培訓任務重，經費不足；

三是農機安全監(jiān)理設備陳舊，影響了農機監(jiān)理工作的開展；

四是機插推廣任務艱巨，經費不足；

五是我市基層推廣斷線，影響了農機化事業(yè)的發(fā)展。

三、下半年工作初步安排

1、著力提升糧食生產機械化水平，為糧食穩(wěn)產高產提供支持。 一是緊緊圍繞水稻機械化育插秧技術，密切農機農藝結合，加大農機化 技術推廣普及力度。二是積極籌劃以水稻機收機插工作為重點的農機雙 搶大匯戰(zhàn)。

2、認真抓好農機購置補貼工作。繼續(xù)做好農機購置補貼政宣 傳，進一步規(guī)范操作程序，加大監(jiān)管力度，加快農機購置補貼工作進 程，力爭超額完成農機購置補貼任務。

3、加快服務組織發(fā)展。大力推進農機社會化服務，開展農機社會 化服務組織調查活動。重點培育一批規(guī)模大、效益好、帶動性強的農機 大戶和服務組織龍頭。通過服務組織發(fā)展，實現(xiàn)農機化的合理布局、市 場組織化程度的提高和農機經營效益的提升，最終促進農機化的又好又 快發(fā)展。

4、進一步整頓和規(guī)范農機監(jiān)理工作，創(chuàng)建“平安農機”。以提 高農機監(jiān)理規(guī)范化水平為重點，開展農機化法律、法規(guī)宣傳，規(guī)范監(jiān)理 業(yè)務程序，提高依法行政水平、農機掛牌辦證意識，特別做好農用拖拉 機的入戶管理工作。抓好農機監(jiān)理業(yè)務的整頓和規(guī)范，加大農機安全監(jiān) 管力度，認真落實好安全生產責任制，加大宣傳教育、安全檢查和源頭 管理力度，深入開展好農機專項整治、監(jiān)理規(guī)范化建設和優(yōu)質服務平安 農機創(chuàng)建活動，確保農機安全監(jiān)理步入良性發(fā)展軌道。

5、抓自身隊伍建設，全面提高農機人員的整體素質。根據(jù)農機 化事業(yè)持續(xù)發(fā)展的需求，結合當前開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，號召全市農機 系統(tǒng)干部職工加強新理念、新知識和新方法的學習，牢固樹立科學發(fā)展 的思想觀念，創(chuàng)新工作思路，改進工作作風，提高工作效能，在工作中 充分體現(xiàn)促進與服務。弘揚先進，樹立典型，加強宣傳，全面提高隊伍 的整體素質。

6、認真抓好農機規(guī)范化培訓，力爭在辦學上實現(xiàn)新的突破。繼 續(xù)加大農機培訓力度，創(chuàng)新培訓方式，強化培訓措施，為我市新農村建 設培育更多的實用人才。

7、完成市委市中心工作任務。 總之，2012年上半年，我局全體干部職工與時俱進，開拓創(chuàng)新，扎 實工作，取得了較好的成績，實現(xiàn)了時間過半，任務過半的工作目標， 為全面完成全年工作目標奠定了堅實的基礎。

農機局工作總結篇十

20**年，在縣委、縣政府和市局的正確領導下，我縣農機系統(tǒng)廣大干部職工，強化管理，優(yōu)化服務，圓滿完成了年初確定的目標任務，具體做了以下幾項工作：

（一）圍繞“一個中心”，千方百計增加農機擁有量，努力提高我縣農機裝備水平和作業(yè)水平。

“農機上臺階，投入是關鍵”，去年我縣農機工作緊緊圍繞“加大投入，增加農機總量，提高科技含量”這個中心工作，制訂政策，激發(fā)社會購買力，增加農機擁有量。去年“四夏”期間，我縣王溝、常店等一些鎮(zhèn)先后出臺了激勵政策，對購置大型機械的農民給予經濟上補貼，據(jù)統(tǒng)計，僅王溝、常店兩鎮(zhèn)去年新增聯(lián)合收割機就達50余臺，比20**年同期增加2.5倍。全縣去年新增大中型拖拉機20臺，擁有總量達640臺；新增聯(lián)合收割機100余臺，總量達660余臺，其它農業(yè)機械也都呈迅猛增加的勢頭；全縣農機總動力達59.374萬千瓦。農機作業(yè)水平也得到全面提高，全縣去年綜合機械化水平達76.3%，機耕、機播、機排灌等水平也都達歷史最好水平。

（二）學習貫徹省政府辦公廳[20xx]3號文件精神，下大力氣抓好農機安全生產工作。

一是圍繞“給農民創(chuàng)造一個安全祥和的作業(yè)環(huán)境”這個主題，努力抓好農機監(jiān)理工作。主要做法：

（4）是加強執(zhí)法人員素質教育，提高執(zhí)法水平，文明執(zhí)法。

在抓好上道路行駛拖拉機及其駕駛員的年檢年審工作的同時，還集中精力抓好對純農田作業(yè)機械的檢審工作。全年共檢審兩用機車1508臺次，審驗駕駛員1488人，分別完成全年任務的100%、100%，年檢聯(lián)合收割機219臺，審驗駕駛員241名，分別完成全年任務的100%、100%；糾正違章1800輛次；消除事故隱患700余次，查糾黑機非駕400臺次，用實際行動，確保我縣農機安全生產。由于我縣農機監(jiān)理工作成績突出，縣監(jiān)理所被省農機局任命為“全省文明監(jiān)理所”。

二是圍繞“讓農民明明白白買農機”這個主題，凈化農機市場，切實維護消費者利益。為確保農機安全生產和正常運行，在全縣營造一個安全祥和的農機經營環(huán)境。去年，對全縣24個農機生產企業(yè)、123個維修點，158個農機銷售門市部進行了拉網(wǎng)式檢查，共檢查農機配件2480余批次，查獲不合格及假冒偽劣商品6280件，通過對農機行業(yè)的專項整治，有力地打擊了違法經營，進一步凈化了農機市場，切實維護了廣大農民的權益。并認真抓好農機維修點的管理，做好修理工定級和維修點審定工作，對因修理質量問題造成事故的維修網(wǎng)點，加大管理和處罰力度，保障安全生產。

（三）大力實施以水稻生產和大蒜收獲機械化等新技術、新機具的推廣工作。

20**年，我們在總結20xx年水稻機械化生產試驗的基礎上，加強領導，加大力度，增加投入，充分發(fā)揮典型示范效應，突出抓好水稻機械化生產推廣工作。據(jù)統(tǒng)計：去年全縣推廣種植水稻機播面積900多畝，畝均產量達550公斤。4月初，我們在順河鎮(zhèn)成功召開了由市局、縣政府分管領導，各鎮(zhèn)分管負責人以及有關技術人員參加的全市大蒜收獲機機收現(xiàn)場會。向與會代表展示了大蒜收獲機收獲大蒜的過程，取得了較好效果。全縣各級領導干部和當?shù)剞r民群眾，對推廣的這項新技術給予了高度評價和認可，普遍認為這項技術既省時、省工、高效，又節(jié)約了大量成本，xx縣大蒜面積大，若該項技術和機械逐步合理完善，在我縣推廣的前景是非?？捎^。

去年，我們還集中技術力量，采取多種形式，促進新機具、新技術的推廣應用的全面開展，為確保省農林廳在我縣實施的40萬畝高筋小麥試驗田項目落到實處，我們組織了小麥精量播種現(xiàn)場會，取得了良好的效果。全縣小麥精播面積35萬畝，其中優(yōu)質強筋小麥精播30萬畝。另外，我們還組織了作物秸稈還田現(xiàn)場會，以確保農作物秸稈還田工程在我縣得到大力推廣和應用。據(jù)統(tǒng)計：我縣去年秸稈還田面積達30萬畝，既杜絕了秸稈焚燒，凈化了空氣，又改良了土壤，提高了肥力。

（四）積極協(xié)調、內引外跨，“非典”時期農機跨區(qū)作業(yè)實現(xiàn)量的飛躍，質的升華。

為了把農機跨區(qū)作業(yè)工作做好，在縣委、縣政府的領導下我們切實做到早計劃、早動手，搞好調查摸底、掌握大局動態(tài)，面對突發(fā)“非典”的嚴峻局面，局及時召開會議。提出了“規(guī)范跨出，積極引進，強化管理，搞好服務”的整體思路。

1、規(guī)范“跨出”作業(yè)，強化組織程度。

為落實省、市局關于聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)的有關規(guī)定，確保拒“非典”于縣境之外，我們對外出作業(yè)的機具在嚴格各項業(yè)務性手續(xù)外，還加強非典防治措施的落實。一是要求機手必須持有衛(wèi)生部門發(fā)給的健康證明。二是強化組織程度，不準單、散機外出。三是提示作業(yè)地點，不準到疫區(qū)跨區(qū)作業(yè)。四是充分發(fā)揮農機站及其它服務組織的作用。

去年我們共組織機車340臺，近25個作業(yè)隊赴河南上蔡、平輿、駐馬店、永城，安徽的懷遠、渦陽、蒙城、蚌埠，湖北的孝感等市縣進行機收作業(yè)。經濟收入達1460萬元以上。

2、積極引進外機，改善作業(yè)環(huán)境。

面對去年防非典的特殊情況，為確保我縣小麥機械收脫任務的按期完成，我局提出一增、二引、三修、四管、五查、六服務的整體應對方案。

一增：千方百計增加我縣農機擁有總量，迅速彌補我縣聯(lián)合收割機少的缺口；提高我縣農機裝備水平，從根本上解決我縣主要農作物生產機械化的問題。二引：迅速通過網(wǎng)絡發(fā)布麥收時間、種植面積，收獲價格及組織程度，使外地機手了解我縣基本情況，并向市局匯報，向周邊縣求援，最大限度地協(xié)調引進聯(lián)合收割機；三修：號召全縣農機維修人員維修好我縣600余臺聯(lián)合收割機及4000余臺割曬機，確保機械處于良好的技術狀態(tài)；四查：農機局組織近40余人，在入縣境的八大卡口，配合公安、交通、衛(wèi)生等部門，嚴防死守，嚴查監(jiān)控，力拒“非典”于縣門之外；五管：加強管理，對一些單機、散機的無序流入嚴格治理，營造一個安全祥和的農機作業(yè)氛圍，吸引更多機手來豐作業(yè)，加快小麥機脫進度。六服務：充分發(fā)揮農機的優(yōu)勢。從農民群眾最難、最想的`問題入手，切實把農民群眾最急、最盼的問題解決好。為搞好農機優(yōu)質服務，以村為單位組織服務隊。讓錢、機、人有機的結合，做到有錢的出錢，有機的出機，有人的出人，對因“非典”不能回豐的打工人員和“五戶”做好“三優(yōu)”服務，確保他們的小麥按時入倉，以安民心，保持社會穩(wěn)定，保證了防“非典”斗爭順利進行。

3、搞好優(yōu)質服務，改善農機作業(yè)環(huán)境。

“四夏”期間，我們還組織人員，掀起聲勢浩大的優(yōu)質服務月活動，切實做到“三確?！保阂皇谴_保機具正常運轉，我們抽調精兵強將，組成服務小分隊，自帶工具、配件，深入農村田間地頭、場院，發(fā)現(xiàn)機具故障，立即搶修，及時排除。二是確保安全生產，縣農機監(jiān)理部門配合縣有關部門加強檢查監(jiān)督，落實各種安全防范措施，禁止土風扇等違章機具參與生產，防止因機具引起火災和人身傷亡事故。三是確保物資供應。各農機站配件、油料、修理門市部白天滿負荷營業(yè)，夜晚輪流上崗值班，保障供給。由于我們做到了三個確保，大大改善了農機作業(yè)環(huán)境，大量吸引外機來我縣作業(yè)，提高了機械化麥收程度。20**年，我局被縣委、縣政府評為“為農優(yōu)質服務單位”。

（五）強化農機管理服務和推廣體制建設，進一步做好農機職業(yè)技能鑒定工作。

在縣委、縣政府統(tǒng)一布置下，我們按照“穩(wěn)定公益性、放活經營性”的總體要求，配合相關單位，認真落實《江蘇省農業(yè)機械推廣辦法》和省政府147號文件及市政府，在確保農機化公益職能充分發(fā)揮的前提下，給各級領導提供了服務體系改革的多套方案。另外，根據(jù)省人事廳，省、市農機局的統(tǒng)一部署，我們克服時間緊、任務重的困難，組織人力、物力，積極搞好我縣農機從業(yè)人員職業(yè)資格認證工作，為下一步農機崗位競聘，為選拔優(yōu)秀人才上崗，提供了可靠的保證。

根據(jù)市局的部署，20xx年我們還著重抓了職業(yè)技能鑒定工作。緊密結合農機監(jiān)理、推廣等工作，相互支持，形成合力，運用綜合管理手段，共同推進職業(yè)技能鑒定工作的開展。在農機維修網(wǎng)點審定時，做到每個農機修理工都必須持證上崗，沒有取得職業(yè)資格證書的要限期參加培訓和鑒定，否則不予通過維修網(wǎng)點審驗，其次與農機跨區(qū)作業(yè)相結合，認真組織好參加跨區(qū)作業(yè)聯(lián)合收割機駕駛員的培訓、鑒定工作，對取得證書的駕駛員，可優(yōu)先提供跨區(qū)作業(yè)的信息和技術等方面的服務。據(jù)統(tǒng)計，20xx年我縣已完成職業(yè)技能鑒定126人。完成年初任務的150%，承擔此項任務的農機校被省農機局評為20**年農機培訓工作先進單位。

（六）響xx縣委、縣政府的號召，招商引資工作成效顯著。

20**年，我局按照縣委、縣政府“一崗雙責”的工作要求，在做好農機業(yè)務，確保全年農機工作目標任務完成的同時，組織精干力量，加大招商引資力度，大力開展“百日招商大會戰(zhàn)”活動，20xx年，我們共招商引資項目5個，總投資達2360萬元。其中，車輛配件鑄造及加項目，總投資520萬元，已于去年5月1日順利投產；蔬菜加工保鮮項目，總投資220萬元，已于5月10日開始加工生產；洋蔥購銷加工項目，總投資610萬元，完成投資300萬元；生物肥推廣和技術咨詢項目，總投資420萬元，現(xiàn)已順利完成任務。

另外，為把我縣果蔬資源全面提升品質，實現(xiàn)高檔次包裝，接軌國際市場，我們還有意向型“果蔬機械清洗加工”項目，日商已于去年10月24日專程蒞豐考察，并有合作意向。20**年，我局被縣委、縣政府評為“招商引資”工作優(yōu)秀單位。

(七)存在問題和制約因素。

一年來，我們取得了一些成績，但與上級要求還有差距，在工作中還存在一些問題和制約發(fā)展的因素。一是xx縣農村經濟基礎薄弱，加之推廣經費短缺，造成農機化發(fā)展后勁不足；二是農機裝備結構不夠合理，導致作業(yè)項目單一，服務領域狹窄等；三是鎮(zhèn)農機站機構改革的一些政策暫時不到位，職工隊伍不穩(wěn)定，基層工作受影響。這些問題和不足，都有待于在新的一年中努力克服和解決。

20xx年是實現(xiàn)“十五”規(guī)劃的重要之年，也是我縣實現(xiàn)“爭先進位、三年翻番”，推進縣域經濟跨越式發(fā)展的關鍵之年。在新的一年里，我們將以昂揚的斗志、全新的精神風貌，與時俱進，銳意進取，全面開創(chuàng)農機工作的新局面。我們的思路和措施是：圍繞四大目標，實現(xiàn)四項突破。

一、圍繞提高農機化綜合水平，在提高稻麥生產機械化上求突破。

提高稻麥生產機械化質量和水平是今年農機化工作的重中之重。首要的是緊扣“加大投入，增加農機總量，提高科技含量”這一主題，繼續(xù)加大對農機化的投入，激發(fā)農民的購機熱情，引導、鼓勵農民購置新型大中型農機具，力爭今年新增高性能聯(lián)合收割機2臺，大中型聯(lián)合收割機80臺，水稻插秧機6臺，植保機械60臺套，秸稈還田機械60臺套，并加快糧食烘干、農產品加工、田園管理等方面農機新技術、新機具的示范推廣。其次要以農機跨區(qū)作業(yè)作為重要的服務陣地，擴大項目，拓寬范圍，創(chuàng)新服務形式，提高組織化程度。按照“一增、二引、三跨出、四服務”的總體思路，加強管理，強化措施，早準備、早行動，在抓好外機引進的基礎上，組織我縣聯(lián)合收割機“南下”、“北上”跨區(qū)作業(yè)。全縣計劃引進外地聯(lián)合收割機900～1000臺次，組織跨出500臺次，聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)總收入達到萬元。另外，做好耕耙機械跨區(qū)作業(yè)的組織引導，積極探索河道清淤機、玉米收割機等農業(yè)機械跨區(qū)作業(yè)的路子，把農機跨區(qū)作業(yè)這一惠民工程做大做強，全力推進農機服務社會化、市場化、產業(yè)化。第三要抓好水稻生產機械化，大力推廣水稻機插高新技術。我們將采取切實措施，鞏固已有成果，發(fā)揮重點鎮(zhèn)村和農機大戶對水稻機械化插播的示范輻射作用，及時總結經驗，充分調動廣大農民群眾的積極性，增強社會參與意識，并明確目標，強化考核，確保水稻生產機械化落到實處。

二、圍繞農業(yè)產業(yè)結構調整，在提高農機配套服務的水平上求突破。

針對我縣果樹多、經濟作物比例大的特點，我們將因地制宜，進一步加大農機配套技術和適用新機具的推廣，努力拓寬農機服務的新領域。一是著力推進設施農業(yè)、生態(tài)農業(yè)、畜牧業(yè)生產機械化。大力推廣農民歡迎的小型、適用、高效農機具，并進行組合配套，提高經濟效益。二是積極推廣農副產品加工機械。主要抓好果品清洗、貯存和加工機械，蘆薈、牛蒡清洗加工機械等的推廣，引進各種農產品分級包裝機械、精深加工機械、儲運機械等，提高農產品的附加值；探索并創(chuàng)新果蔬保鮮庫的發(fā)展，充分發(fā)揮保鮮庫的經濟效益。三是在發(fā)展農業(yè)項目、龍頭企業(yè)時，主動介入，認真調研，對農業(yè)生產中急需的關鍵技術和機具，外引內研，重點突破。四是建設好農機科技示范園區(qū)，使其成為農機化科普教育基地和新式農機具的演示、展示乃至交易中心，成為農業(yè)機械化、農業(yè)現(xiàn)代化的先行區(qū)。五是進一步抓好小麥精播和秸稈還田工程。大力積極引進高、新技術小麥精播機械，力爭20xx年小麥精量播種再上新臺階；同時抓好秸稈還田工程，強力推廣秸稈粉碎機械，繼續(xù)推廣玉米收獲機、水田埋草機、反轉滅茬機、玉米秸稈打捆青貯等新型機具，大力提高我縣土地有機質的含量，徹底杜絕秸稈焚燒現(xiàn)象。

三、圍繞農機安全生產，在提高農機法制化管理水平上求突破。

農機安全生產，責任重于泰山。我們將認真貫徹省政府辦公《關于開展全省農業(yè)機械安全生產專項整治工作的通知》的文件精神，做到“三個到位”。一是組織到位，建立農機專項整治領導小組；二是責任考核到位，與各鎮(zhèn)簽訂農機安全生產責任狀，層層落實安全生產責任制；三是宣傳到位，充分利用廣播、電視、標語及基層農機網(wǎng)絡，大力開展農機安全生產專項整治宣傳。在此基礎上，以上道路拖拉機特別是拖拉機變型運輸機為重點，開展農機安全生產專項整治活動，嚴厲打擊“黑機非駕”、無證無牌、異地違規(guī)上牌、超重裝載、人貨混裝等嚴重危害安全生產的行為，切實保障人民生命財產安全。20**年，確保上道路行駛拖拉機及駕駛員的年檢審率在90%以上，聯(lián)合收割機的年檢審率95%以上，純農田作業(yè)機具的檢審率在70%以上。同時加大對農機市場的“打假”整治力度，進一步整頓和規(guī)范農機生產和供應市場，確保整機合格率不低于96%，配件合格率不低于90%，并加強對農產品加工機械的管理，切實維護廣大農民群眾的利益。

四、圍繞農業(yè)增效、農民增收，在提高為農服務水平上求突破。

我們將按照建設“規(guī)范、創(chuàng)新、高效、廉潔”型機關的要求，深入推進機關作風建設，不斷改進服務方法，優(yōu)化服務環(huán)境，努力提高為農服務水平。一是適應產業(yè)結構調整，進一步抓好農機服務組織創(chuàng)新。全縣力爭新發(fā)展農機服務組織7個，培植農機大戶20個。推動農機股份制公司、農機合作組織、農機專業(yè)大戶的健康發(fā)展，規(guī)范農機行業(yè)協(xié)會等中介服務組織行為，并強化管理服務職能，深入開展農機優(yōu)質服務活動；二是完善農機維修網(wǎng)絡建設，增強高性能農機具的維修能力。建設二級以上農機維修點3個、創(chuàng)建蘇北地區(qū)舊農機交易市場1個，加快原有農機維修網(wǎng)點技術等級的提升；加強對農機供應點和維修點的監(jiān)督管理，維護廣大機手的合法權益；三是認真抓好職業(yè)技能簽訂工作，全面完成市局下達的目標任務；四是在夏秋兩季大忙季節(jié)，大力開展優(yōu)質服務月活動。充分調動農機技術力量，組成小分隊，深入田間地頭，搞好三帶（帶機具、帶配件、帶技術）服務，及時為農民排憂解難，力爭在農機服務創(chuàng)新上走出新路子、邁出大步子，使農機服務質量和水平有較大突破。

新的一年，農機工作艱巨而繁重，同時也面臨難得的機遇和良好的發(fā)展環(huán)境，我們將緊緊圍繞20xx年全面實現(xiàn)農業(yè)機械化、20xx年實現(xiàn)農業(yè)現(xiàn)代化的宏偉藍圖，按照這次全市農機工作會議的總體部署，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，為實現(xiàn)富民強縣目標，促進我縣農業(yè)和農村經濟的快速發(fā)展作出新的貢獻。

農機局工作總結篇十一

20xx年，滕州市農機工作在棗莊市局的正確指導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，按照“十x五”規(guī)劃的整體要求，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為動力，以農業(yè)增效、農民增收為核心，牢固樹立責任意識，求實創(chuàng)新，銳意進取，優(yōu)化服務，積極推進農機化發(fā)展方式轉變，農機化事業(yè)繼續(xù)保持又好又快發(fā)展。預計到年底，農機總動力將達到146萬千瓦，農機資產總值10.6億元，拖拉機保有量1.17萬臺，各種配套機具4.2萬臺套，全市農機綜合機械化水平達到80%。