2023年文案策劃培訓(優(yōu)秀13篇)

星星和星座是天文學中的基本概念，了解它們可以使我們更好地觀測和認識宇宙。要思考總結(jié)的目的和受眾，以便更好地確定寫作風格和表達方式。通過閱讀這些范文，我們可以獲得一些靈感和啟示。

文案策劃培訓篇一

根據(jù)公司整體的戰(zhàn)略規(guī)劃，提升市場銷售部人員的專業(yè)技能，強化市場管理，提高企業(yè)市場占有率，增強企業(yè)在市場中的競爭能力，特制訂公司20xx年度培訓計劃如下。

模擬訓練

1、案例分析

1次經(jīng)行，其主要目的在于提升營銷人員以下四個方面的能力。

1、以提升團隊理念、團隊協(xié)作能力為主的戶外訓練。

2、以提升溝通交流能力為主的戶外訓練。

3、以提升創(chuàng)新思維能力為主的戶外訓練。

4、以提升經(jīng)營管理能力為主的戶外訓練。

1、企業(yè)內(nèi)部培訓講師費用，共計14學時，每學時100元，共計1400元。

2、外部培訓，共計12學時，每小時300元，共計3600元。

3、講義、教材支出共計300元。

1、公司的培訓工作主要由人力資源部牽頭組織開展，并根據(jù)不同的需求負責實施，市場銷售部負責部門人員培訓的落實工作。

2、外部培訓主要由市場銷售部經(jīng)理負責，定期或不定期地追蹤培訓效果。

3、人力資源部對各項培訓的實施經(jīng)行跟蹤，要求各部門參訓人員經(jīng)行簽到，作為考核依據(jù)。

1、每項培訓完成后，由人力資源部通過對參訓人員的出勤統(tǒng)計、課堂表現(xiàn)、反饋意見表經(jīng)行初級考核。初級考核設(shè)“優(yōu)、良、可、差”四個級別，被評“差”者需重新學習相同或類似的培訓課程。

2、根據(jù)課時內(nèi)容的不同，設(shè)計筆試、現(xiàn)場實操等考核方式，由人力資源部及相關(guān)部門對參訓人員經(jīng)行考核，考核通過后方為培訓完成，并將每次考核結(jié)果進行記錄；考核未通過者需經(jīng)行補考，三次考核不過者予以降薪、降職等處理。

3、培訓完成后填寫《員工培訓記錄卡》對員工的培訓成績、表現(xiàn)經(jīng)行記錄，作為加薪、提升的考核標準。

4、對公司內(nèi)部培訓講師的考核主要通過授課教案的準備、授課技巧、參訓人員的反饋意見和參訓人員整體的考核成績來進行考核。根據(jù)考核結(jié)果評定兼職講師的等級，給予一定的培訓獎金，并以此作為今后的晉升、加薪的優(yōu)先條件。

培訓檔案建立到個人，將培訓的總結(jié)和結(jié)束后填寫完畢的《培訓成績考核表》、《培訓效果調(diào)查表》等歸入員工的個人檔案中，完善員工個人檔案的建立。

1、培訓方式：采用課堂講授+現(xiàn)場實作+實作感受+點評方式；

2、驗收標準：

（2）、對每個內(nèi)容都需要按照進行驗收；

八

1、培訓效果達到預期（與恒冠班組管理水平比較），組織第二期培訓。

2、培訓效果未達到預期，總結(jié)不足，重新規(guī)劃，更換培訓方式。

文案策劃培訓篇二

一、方案書整體內(nèi)容：

方案封面及主題：

第一部分：方案提供方介紹。

第二部分：參訓企業(yè)背景分析。

第三部分：培訓思路與目標。

第四部分：方案詳細流程安排。

第五部分：部分培訓項目介紹。

第六部分：備選培訓項目圖片參考。

第七部分：培訓場地簡介。

第八部分：索頓培訓師簡介。

第九部分：培訓費用報價。

第十部分：附件：參訓學員必讀、安全設(shè)施簡介等。

二、方案書各部分內(nèi)容：

方案封面及主題：

培訓方案的封面，是公司形象的縮影，也提示了方案所包含的主要內(nèi)容和主題、方案提供方和參訓方的身份，對方案起到提綱挈領(lǐng)的作用。在制作封面的時候，要用一幅整潔、大方，與本方案內(nèi)容有直接關(guān)系的圖案作為封面的底圖，并將客戶公司的全名寫在封面上，再用大型字體將方案的主題標出。

方案目錄：

方案的目錄是方案內(nèi)容的總覽，有的客戶非常注重這一部分，在客戶時間緊急的情況下，他們可能是直接就翻到目錄，查找他們最關(guān)注的內(nèi)容。因此，方案目錄要求準確、明了。

方案開始制作的時候，可先在封面之后的第一頁，先預留一頁的空白頁，后開始制作方案的主體部分內(nèi)容。目錄是在方案所有內(nèi)容都完成、所有排版都已經(jīng)檢查無誤的時候，才開始制作。

目錄的各項綱領(lǐng)，都必須與方案正文的綱領(lǐng)完全相同。每個層次的排版也必須一目了然。

中，然后頁對照著將新文檔中的各部分的綱領(lǐng)復制到正在制作的目錄中，并標以相應的頁碼，這樣，就省去在同一個文檔中反復來回拖拉各頁的麻煩，并且避免了因為制作頁碼而使正文排版錯亂的情況。

第一部分：方案提供方介紹。

方案提供方的介紹是對本公司大體情況的介紹。包括公司背景、主要課程、主要認證、合作客戶等多項內(nèi)容。本公司的介紹，應根據(jù)方案、客戶的情況來描述。若在設(shè)計方案前，已經(jīng)向客戶發(fā)送過本公司的相關(guān)背景資料，并且客戶要求方案言簡意賅的話，可適當減少本部分內(nèi)容。

第二部分：參訓企業(yè)背景分析。

本部分，需要提前了解客戶的準確名稱，并通過直接向客戶了解、從網(wǎng)上搜索等方式，得到客戶公司的介紹，并且了解清楚客戶的行業(yè)背景、行業(yè)現(xiàn)狀、參訓學員性質(zhì)、參訓學員人數(shù)等，并針對參訓學員工作的性質(zhì)、結(jié)合企業(yè)情況，進行一個簡單的分析。

對參訓企業(yè)進行背景分析，是為了更深入地了解客戶的情況，對接下來設(shè)計的思路和培訓目標起到一個導入的作用。因此，此部分分析，務必要準確而言簡意賅。若無法獲得客戶的真實情況，此部分可以省略，切忌生搬硬套、亂寫一通，反而起到反效果。

第三部分：培訓思路與目標。

此部分是方案中的重點部分，是表現(xiàn)方案核心思想、凸現(xiàn)方案特色的部分。因此，需要方案制作者花費一定的時間和精力去描述。

“培訓思路”主要是根據(jù)本方案的核心思想，搜索一定的權(quán)威理論來進行描述。如“打造高績效團隊”的方案，培訓思路應先分析高績效團隊的一些基本要素，并分析打造高績效團隊的方法，進而將打造高績效團隊的步驟與本方案的設(shè)計流程進行一個結(jié)合，并對培訓效果進行一個分析，使客戶了解后面所設(shè)計的'流程所能達到的總體效果。

又如“打造銷售戰(zhàn)狼團隊”的方案，應先對銷售人員的心理、工作性質(zhì)進行簡單分析，再把狼隊精神進行一個描述，進而將銷售人員的培訓目標、狼隊精神的要點和我們設(shè)計的培訓項目進行一個結(jié)合描述，這樣，每個項目和將能達到的效果都會有理有據(jù)，讀者一目了然，并對設(shè)計者的用心很大程度地認可。

第四部分：方案詳細流程安排。

者在閱讀時仿佛身臨其境，充分地感受到培訓現(xiàn)場的氣氛。

培訓的時間流程，應根據(jù)客戶能安排的時間來指定。一般來說，培訓的時間有一白天、一天半、兩天一夜、一天一夜幾種。項目流程的安排，一要總體時間合適；二要項目操作方法與所安排的時間合適；三要食、宿、起床、離開的時間合適項目安排時間。

第五部分：部分培訓項目介紹。

此部分是為了讓客戶對本方案流程中的各個項目的操作方法、實際意義有更具體的了解。也是方案必不可少的部分。流程中所涉及的各個項目，都應該做一一的具體介紹。項目介紹的內(nèi)容參考公司的“拓展項目集”。

值得注意的是，公司原有的項目介紹，每個項目的意義可能不盡相同。方案制作者在復制粘貼到自己的方案上時，應對各個項目的介紹、意義都進行仔細的檢查，如，有些項目描寫的意義是突出“自我突破”的，但是本方案主要的理念是突出“溝通、協(xié)作”的，如果此項目是本流程中不可更改的話，那么，應該把項目介紹和項目意義的描述，按照方案的思想進行更貼切的修改和描述。以免客戶認為你設(shè)計的項目，根本不是他想要的。

第六部分：備選培訓項目圖片參考。

此部分是為了避免客戶對之前設(shè)計的培訓項目不滿意，又以為沒有可替換的項目，而直接pass掉我們的方案。將一些備選的項目圖片放到方案中，一方面使方案更豐富多彩，一方面也給到客戶一個良好的印象。打消客戶對我們是否有可替換項目的疑慮。

第七部分：培訓場地簡介。

培訓場地的推介，一定必須是推介合適實施本方案項目的地點，并且需要綜合考慮路程、餐飲住宿場地環(huán)境、場地成本等因素。原則上，首先推薦本公司最常用的場地。場地環(huán)境相當?shù)那闆r下，推薦成本較低的場地。

培訓場地的描述，應該圖文并茂，凸現(xiàn)場地的特色和優(yōu)點。若是從網(wǎng)上搜索到的野外場地、公園場地的介紹，應該對網(wǎng)上的文字根據(jù)需要進行適當修改后方放到方案中。避免出現(xiàn)客戶看到場地描述，一看就是從網(wǎng)上亂搜的，感覺我們從來沒有過在那個地方的操作經(jīng)驗，十分不專業(yè)和不規(guī)范的情況。

第八部分：索頓培訓師簡介。

若客戶無特別要求，本部分無需特別推薦或介紹個別培訓師。只需將常用的培訓師概述、培訓師合影放到方案中，便可起到增強專業(yè)色彩、提升客戶信心的作用。

若客戶特別要求，需要培訓師的詳盡介紹，可視實際情況，另外以獨立文檔附上培訓師介紹。

第九部分：培訓費用報價。

本部分內(nèi)容，是方案中最關(guān)鍵的內(nèi)容，也是客戶最終決定是否跟我們合作的關(guān)鍵所在，因此，報價應該慎之又慎。

方案報價原則：

原價與優(yōu)惠價對比、分方案分場地報價比客戶心理價格稍高、不低于公司限價。

報價外服務提供參考價、顯示贈送服務價值。

1、原價與優(yōu)惠價對比：首先，在報出實際收費前，先將實際收費×1.25的價格，做為本公司培訓原價，寫在報價之上，再給到客戶一個八折優(yōu)惠價，然后才報出實際報價。消費者都有占小便宜的心理，都希望自己的消費物超所值。此舉是為了給客戶一點甜頭。

2、分方案分場地報價：若方案中推薦了幾種操作流程、幾種培訓場地，應根據(jù)場地的優(yōu)劣和成本的高低，分別進行報價。使客戶可以根據(jù)自己的費用預算來選擇場地和流程。切忌一刀切，不管一天兩天、不管成本高低，所以都報一個最低價。最后客戶選擇了成本最高的場地或流程，而公司無利潤，無法操作，再向客戶提價，客戶會認為我們不守誠信，那我們將有可能失去這個客戶。

3、比客戶心理價格稍高：我們在報價之前，先向客戶了解他們的培訓預算，或根據(jù)客戶的行業(yè)、經(jīng)濟實力，來判斷客戶的承受范圍，然后報出比客戶預算稍微高一點的價格。這是因為客戶總是喜歡壓價，就算直接給出他們可以接受的價格，他們也希望你還是給他一點折扣，報高一點點價格，是為了給客戶一個折扣的余地。

4、不低于公司限價：公司的統(tǒng)一報價表，是根據(jù)培訓的合理成本利潤比計算出來的，所有銷售人員都必須嚴格按照報價表上的限價進行報價。不得擅自報給客戶低于報價表的價格。若客戶預算較低，不能承受報價表上的價格，需要給到特別的優(yōu)惠價，必須經(jīng)過上級主管的同意，方能報價。

5、報價外服務提供參考價：我們的報價中，一般不包含服裝、交通、禮品等費用。但是若客戶有需要，我們也可以提供相關(guān)的服務。因此，我們應該在報價中標明這些服務的參考價格，以供客戶選擇。其中，公司現(xiàn)有短袖t恤的價格不得低于10元/件；交通服務的價格，必須根據(jù)客戶往返的路途，實際向運輸供應商查詢過價格之后才能報出，不得自以為是漫天要價或報出低于成本的價格。

6、顯示贈送服務價格：在培訓中，經(jīng)常會為客戶組織晚會、或場地可提供免費的溫泉、桑拿等服務，若這些非培訓直接服務，無另外成本而可以直接提供給客戶，可以在方案中特別標明，并表明其市場價值，以提高方案的含金量。在報價的時候，我們還必須特別主意的是，一定要對報價中所包含、不包含的各項服務進行詳細檢查，并且自己了如指掌，絕對不要出現(xiàn)報價前后矛盾、報價計算錯誤等失誤。原則上不要對報價中含的每項服務進行太詳盡的價格分解，以免客戶對分解價格產(chǎn)生不必要的置疑，甚至自行刪除其中較貴的服務，使最后的價格無法操作。

第十部分：附件：參訓學員必讀、安全設(shè)施簡介等。

方案的最后，對客戶關(guān)注、或方案中設(shè)計的一些其他資料，而前面沒有提到的，進行一些補充。使客戶對我們的服務了解得更全面。

文案策劃培訓篇三

解說員：

比賽還剩下最后一分鐘！

這是一場有關(guān)國家榮譽的偉大比賽！

這是一場世界籃球最頂尖的對決！

成功者將被載入史冊！

現(xiàn)在雙方比分為98比98！

所有人都屏住了呼吸！

比賽還剩下三十秒！

傳球！啊?。壳虮唤僮吡?！

球又回來了！回到了易建聯(lián)的手里！

易建聯(lián)，易建聯(lián)。

易建聯(lián)！建建聯(lián)！

球進了！球進了！

一個漂亮的三分轉(zhuǎn)身反投！

易建聯(lián)在最后的一秒，把一個最完美的三分投進了中國十三億人的心里！朋友們！現(xiàn)場的所有觀眾都沸騰了！從坐位上站了起來，高呼：易建聯(lián)！易建聯(lián)！易建聯(lián)！瞧！其中一位身著奇彩異服的球迷，淚流滿面，高舉‘易建聯(lián)’品牌球鞋！

是的，中國隊的明天充滿了希望，必將創(chuàng)造更大的奇跡與輝煌！

勝利屬于中國隊！屬于易建聯(lián)！屬于所有熱愛中國籃球的人！

飛躍夢想，永不止步易建聯(lián)。

寶馬廣告策劃。

德式紳情，百年傳承。

年少時，迷戀著青春的張揚與輕狂。

行進中，品味著命運的跌倒與碰撞。

在獨處，承受著精神的落寞與迷惘。

人生總會有朋友與你不期而遇，給你力量。

寶馬。

伴隨你一起。

在歲月的歷練中成長。

在信念的執(zhí)著中夢想。

在充滿拱伏的暗礁和洶涌的波瀾中乘風破浪。

當生活的品質(zhì)超越浮華的羈絆凝練為一種從容與自信的魅力。

在成功的殿堂。

閑庭信步間。

盡顯王者風范。

寶馬，成功男人生命中的關(guān)鍵。

e．dao牛仔廣告策劃設(shè)計建議：制作一個分析圖表，依次列出以下內(nèi)容。圖表鋪顏色底塊。

edao。

e道牛仔。

鋪設(shè)e道康莊追逐財富夢想。

e道目標：有牛仔的地方，就有e道。

e道品質(zhì)：100道精益工序。

驗料、排料、劃皮、裁剪、縫制、水洗、熨燙、烘干每一條e道都保證上乘的質(zhì)量。

e道風格。

傳統(tǒng)、現(xiàn)代、簡約、時尚、優(yōu)雅、知性、唯美、浪漫每一個細節(jié)都滲透設(shè)計的靈感。

e道風潮：

e道，所典藏的自信與浪漫與女人的嫵媚與性感交相輝映。

e道，所蘊涵的獨立與自由與男人的豪邁與氣度相得益彰。

不必迎合潮流。

無須附庸時尚。

獨我風格唯有e道夢玫廣告策劃左版面文字。

絢麗生活五彩繽紛。

從和你第一次相遇的那一天起，就被你的自然、時尚、婉約、

柔美深深地吸引了，我確信你一定會給我的生活帶來一個美麗的夢。這個夢是藍色的，像廣闊的海洋和深邃的天空，有無限的自由和奇異的幻想；這個夢是紫色的，如一個鮮艷欲滴的紫藤花園，漫步其中，充滿唯美的羅曼蒂克浪漫；這個夢是白色的，驀然間，似乎身臨一座純凈無暇的雪山；這個夢是綠的，是細雨過后郁郁蔥蔥的森林，空氣里彌漫著草木的清香；這個夢是紅色的，熱情飽滿，似清晨火紅蓬勃的太陽。因為有你，生活就有了無限的可能。因為有你，我的世界變得五彩繽紛，因為有你，夢玫！

右版面文字。

與夢玫同步，與美麗的同行。

清晨，當?shù)谝豢|陽光灑進溫暖的臥室，在五彩斑斕的空間里，夢玫伴隨你拉現(xiàn)代的生活帷幕。

傍晚，當?shù)谝荒ń瘘S消失在地平線上，在優(yōu)雅魅惑的都城里，夢玫為你守望人生的快樂幸福。

夢玫，不僅僅是一個集時尚、商務、休閑于一體的品牌女裝，她更是你的一個善解人意的女友。她雅致而不張揚，從容而不低調(diào)，精致而不奢華的獨特個性，將給你一種一種無處不在的點滴驚喜，帶給您無與倫比的貼心呵護。為你締造完美的優(yōu)雅品質(zhì)生活，展現(xiàn)出女性魅力的耀眼光芒。

夢玫，以25-55歲的年齡定位，從內(nèi)心深處深刻解讀現(xiàn)代都市女性，理解您對生活的態(tài)度，并以此延伸到您對著裝的需求。她充滿人性的關(guān)懷，倡導自然隨性、真我本色的品牌精神，讓您每刻都是現(xiàn)代生活中的時尚寵兒。

都彭丹頓廣告策劃第一版：

參照圖：

版面的設(shè)計，部分內(nèi)容需在參照圖的基礎(chǔ)上進行改變。

如圖片當中的畫卷在版面上需擴大，或者直接將整版制作成一個畫卷的形式，顏色可適當修改，英雄貼三個字需要特大。整體風格偏古代的韻味。文字內(nèi)容：

dupanldandun。

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都彭·丹頓。

盟主·英雄匯。

武林爭斗空前絕后。

誰穿越了輪回于浮華盛世里耐心等候。

正道拯救大顯身手。

誰參透了絕學于亂武江湖中出盡風頭。

第二版文字內(nèi)容（設(shè)計風格與第一版相類似）。

dupanldandun。

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文案策劃培訓篇四

行政部工作流程電力企業(yè)職工教育培訓計劃職工培訓教育是我國社會主義企業(yè)管理的一個重要組成部分，是提高職工素質(zhì)，培養(yǎng)“四有”職工隊伍的有效途徑職工培訓教育必須堅持貫徹執(zhí)行黨的教育方針，堅持面向企業(yè)、面向生產(chǎn)，因材施教、學用結(jié)合、定向培養(yǎng)的原則，做到多出人才，出好人才。

我公司的培訓教育在經(jīng)理的領(lǐng)導下，以安教部為主，負責全公司的文化、技術(shù)、業(yè)務培訓，做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。并把培訓教育計劃納入公司的生產(chǎn)計劃，同時下達，同時落實，同時總結(jié)考核。

以練好基本功為主，即練習實際操作的基本動作，基本技能和基礎(chǔ)理論。按照部頒電業(yè)生產(chǎn)工人技術(shù)等級標準“應知、應會”的要求，達到“三熟三能”。

1、變電、線路及設(shè)備運行人員的“三熟三能”

(1)熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理；

(2)熟悉操作和事故處理；

(3)熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度；

(4)能正確進行操作和分析運行狀況；

(5)能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；

(6)能掌握一般的維修技能。

2、供電所人員的“三熟三能”(含農(nóng)村聘用電工)。

(1)熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度；

(2)熟悉電工基礎(chǔ)知識；

(3)熟悉檢修、維護工藝和質(zhì)量標準；

(4)能熟練地進行本工種的檢修、維護和運行操作，正確處理事故；

(5)能熟練地進行觸電急救和人工呼吸；

(6)能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。

3、財務、審計和用電營銷人員的“三熟三能”

(1)熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī)；

(2)熟悉本崗位的業(yè)務知識和要求；

(3)熟悉電工基礎(chǔ)知識；

(4)能熟練地進行財務或經(jīng)營統(tǒng)計、測算和分析；

(5)能熟練地填報各類報表；

(6)能熟練地運用電腦進行文檔處理和制表；

4、計量人員的“三熟三能”

(1)熟悉電能計量裝置的基本原理；

(2)熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī)；

(3)熟悉電能計量裝置的檢修工藝和質(zhì)量標準；

(4)能熟練地進行電能計量裝置的安裝和校驗；

(5)能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；

(6)能正確地進行計量誤差的退補。

1、新工人進公司，首先要經(jīng)過安教部一段時間的培訓，經(jīng)考試合格后方可分配崗位。內(nèi)容分為：政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀守法和文明禮貌教育、安全生產(chǎn)和局規(guī)局紀教育、基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能教育。

2、恢復傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓。新工人到達崗位后，指定具有較高業(yè)務水平的工人為師傅，經(jīng)現(xiàn)場基本制度學習、現(xiàn)場見習、跟班實習三個步驟，考試合格并確認有獨立操作能力，報經(jīng)有關(guān)部門批準后方可獨立上崗作業(yè)。

1、有目的、有計劃地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術(shù)水平、熱愛本專業(yè)、思想進步的生產(chǎn)工人和班組技術(shù)人員，作為專業(yè)骨干培訓的對象，編制專業(yè)骨干培訓計劃，并取得主管部門的同意。

2、對專業(yè)骨干的培訓，要做到有目標、有方向，理論和實際結(jié)合，在一般情況下，不輕易變動他們的工作，鼓勵他們從專業(yè)上提高。

3、所、站長的培訓。

所、站長的培訓由公司編制計劃，組織實施。所、站長應從組織領(lǐng)導、技術(shù)業(yè)務、思想政治工作三個方面提高，特別是要學會管理，學會做人的思想工作。

1、崗中培訓。由各部門(或班、組、站)根據(jù)本崗的實際和要求，自行組織本部人員進行相關(guān)業(yè)務知識培訓。崗中培訓是職教培訓的主要方式。

3、專題講座。聘請公司外專業(yè)技術(shù)人員，針對某一專項內(nèi)容，到公司進行授課。

4、短期脫產(chǎn)培訓。公司根據(jù)需要，有計劃、有目的`地將專業(yè)技術(shù)骨干送往外地進行短期脫產(chǎn)學習。

1、崗中技能、安規(guī)培訓，每月一次；

2、技術(shù)考問，每月一次；

3、異常和事故分析，每月一次；

4、模擬演練和事故預想，每季一次。

5、集中培訓，每季兩次；

6、安規(guī)、技術(shù)規(guī)程和基礎(chǔ)知識考試，半年一次；

7、專題講座，每年四次；技能比武，半年一次。

根據(jù)公司整體的戰(zhàn)略規(guī)劃，提升市場銷售部人員的專業(yè)技能，強化市場管理，提高企業(yè)市場占有率，增強企業(yè)在市場中的競爭能力，特制訂公司20xx年度培訓計劃如下。

模擬訓練。

1、案例分析。

1次經(jīng)行，其主要目的在于提升營銷人員以下四個方面的能力。

1、以提升團隊理念、團隊協(xié)作能力為主的戶外訓練。

2、以提升溝通交流能力為主的戶外訓練。

3、以提升創(chuàng)新思維能力為主的戶外訓練。

4、以提升經(jīng)營管理能力為主的戶外訓練。

1、企業(yè)內(nèi)部培訓講師費用，共計14學時，每學時100元，共計1400元。

2、外部培訓，共計12學時，每小時300元，共計3600元。

3、講義、教材支出共計300元。

1、公司的培訓工作主要由人力資源部牽頭組織開展，并根據(jù)不同的需求負責實施，市場銷售部負責部門人員培訓的落實工作。

2、外部培訓主要由市場銷售部經(jīng)理負責，定期或不定期地追蹤培訓效果。

3、人力資源部對各項培訓的實施經(jīng)行跟蹤，要求各部門參訓人員經(jīng)行簽到，作為考核依據(jù)。

1、每項培訓完成后，由人力資源部通過對參訓人員的出勤統(tǒng)計、課堂表現(xiàn)、反饋意見表經(jīng)行初級考核。初級考核設(shè)“優(yōu)、良、可、差”四個級別，被評“差”者需重新學習相同或類似的培訓課程。

2、根據(jù)課時內(nèi)容的不同，設(shè)計筆試、現(xiàn)場實操等考核方式，由人力資源部及相關(guān)部門對參訓人員經(jīng)行考核，考核通過后方為培訓完成，并將每次考核結(jié)果進行記錄；考核未通過者需經(jīng)行補考，三次考核不過者予以降薪、降職等處理。

3、培訓完成后填寫《員工培訓記錄卡》對員工的培訓成績、表現(xiàn)經(jīng)行記錄，作為加薪、提升的考核標準。

4、對公司內(nèi)部培訓講師的考核主要通過授課教案的準備、授課技巧、參訓人員的反饋意見和參訓人員整體的考核成績來進行考核。根據(jù)考核結(jié)果評定兼職講師的等級，給予一定的培訓獎金，并以此作為今后的晉升、加薪的優(yōu)先條件。

培訓檔案建立到個人，將培訓的總結(jié)和結(jié)束后填寫完畢的《培訓成績考核表》、《培訓效果調(diào)查表》等歸入員工的個人檔案中，完善員工個人檔案的建立。

1、培訓方式：采用課堂講授+現(xiàn)場實作+實作感受+點評方式；

2、驗收標準：

（2）、對每個內(nèi)容都需要按照進行驗收；

八

1、培訓效果達到預期（與恒冠班組管理水平比較），組織第二期培訓。

2、培訓效果未達到預期，總結(jié)不足，重新規(guī)劃，更換培訓方式。

1、公司簡介及規(guī)章制度。

培訓責任單位：總經(jīng)辦。

培訓內(nèi)容：公司概況、經(jīng)營理念、公司文化、公司規(guī)章制度。

計劃課時：

2、質(zhì)量體系基礎(chǔ)培訓。

培訓責任單位：管代。

培訓內(nèi)容：ts16949簡介、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標。

計劃課時：

3、環(huán)安體系基礎(chǔ)培訓。

培訓責任單位：管代。

培訓內(nèi)容：14000和18000簡介、環(huán)安方針、環(huán)這安目標。

計劃課時：

4、消防安全知識培訓。

培訓責任單位：外請。

培訓內(nèi)容：消防安全相關(guān)內(nèi)容。

計劃課時：

培訓責任單位：技術(shù)部/車間主任。

培訓內(nèi)容：注塑工應知應會。

計劃課時：

培訓責任單位：技術(shù)部/車間主任。

培訓內(nèi)容：沖壓工應知應會。

計劃課時：

培訓責任單位：技術(shù)部/車間主任。

培訓內(nèi)容：裝配工應知應會。

計劃課時：

培訓責任單位：技術(shù)部/車間主任。

培訓內(nèi)容：針對不同個人不同的生產(chǎn)產(chǎn)品，培訓相應的作業(yè)指導書等（產(chǎn)品質(zhì)量要求及質(zhì)量控制要求、操作步驟，操作要領(lǐng)及注意事項、反應計劃、相關(guān)記錄）。

計劃課時：按相應人員應知應會產(chǎn)品確定。

文案策劃培訓篇五

副組長：蔡善功。

成員：付玉濤李心苓孫玉美各車間主任。

1、選定培訓、考試內(nèi)容、時間、地點。

2、發(fā)放培訓資料、文件。

3、公布學習方式。

4、公布考核方案。

5、抽查學習情況。

6、確定考試試卷。

7、組織理論考試。

8、公布考試成績。

9、公布每月考核獎罰結(jié)果。

1、職工：應知應會。

2、干部：崗位職責、所抗公司指標。

1、每日一題，可以討論；每月組織一次考試。

2、利用黑板報舉辦專題學習講座。

（1）新設(shè)備、新技術(shù)的學習推廣，專業(yè)技術(shù)攻關(guān)等。

（2）對新工人加強培訓，強化傳、幫、帶作用。

3、安全意識教育。

對參加職工技能鑒定和技術(shù)比武的人員進行全員培訓，使理論考試及格率90%。

1、參加培訓學習及格率達到100%。

2、全部持證上崗。

3、建立個人學習培訓記錄檔案。

按隊制定獎罰辦法執(zhí)行。

文案策劃培訓篇六

一、主辦單位：黔西南民族職業(yè)技術(shù)學院院團委。

二、策劃承辦單位：普通話協(xié)會。

三、培訓名稱：普通話培訓。

四、培訓時間：20xx年5月1日—6月15日。

六、培訓目的：

1、通過培訓要求多數(shù)學員希望能掌握普通話一般技巧并達到普通話二級及以上水平。

2、全國高校普通話等級考試一直是廣大新老會員關(guān)注的話題。據(jù)協(xié)會人事部統(tǒng)計，我協(xié)會90%以上會員都是為了提高普通話應試能力而加入團隊的。于是，為滿足大家的殷切期望，特別邀請了普通話協(xié)會的冉世薪老師、劉敏老師開展普通話培訓技能課。于此，兩位尊師的課本由普通話協(xié)會提供。

特經(jīng)院團委批準舉辦這次普通話培訓!借助這一契機，我協(xié)會本著以鍛煉膽量、培養(yǎng)思維能力、提高口頭表達能力為宗旨。繼續(xù)推出一年一度的普通話培訓。讓大家領(lǐng)略語言藝術(shù)的獨特魅力;提高大家的學習質(zhì)量;豐富大家的課余生活;拓展自我的言語潛質(zhì)。

第一次培訓：三學時。

1.普通話聲母的發(fā)音部位、發(fā)音方法及其與四川話的發(fā)音比較，難點音的訓練。

2.普通話韻母的發(fā)音方法、方音辯正及難點音的訓練。

3.普通話聲調(diào)的讀音要求、容易出現(xiàn)的語音錯誤，讀音訓練。

4.常見的音變現(xiàn)象及其訓練。

5.口語與書面語及“統(tǒng)讀”的要求。

6.朗讀、說話的基本要求及一般技巧。

7.測試的程序及評分要點。

第二次培訓：三學時。

(一)內(nèi)容：1.普通話的聲母。2.單韻母。

(二)重點：鼻邊音、平翹舌開口度和圓唇度訓練聲母辨正。

(三)練習：p26_p55相關(guān)內(nèi)容p325(二)(三)朗讀作品。

第三次培訓：三學時。

(一)內(nèi)容：普通話常見的音變現(xiàn)象〔1〕。

(二)重點：上聲及一、不的音變輕聲。

(三)練習：多音節(jié)詞語訓練(一)朗讀作品。

(四)課后練習：復習相關(guān)內(nèi)容朗讀作品。

第四次培訓：三學時。

(一)內(nèi)容：普通話常見的音變現(xiàn)象。

(二)重點：常見雙音節(jié)輕聲詞、圓唇元音的兒化。

(三)練習：p38-p72相關(guān)內(nèi)容朗讀作品。

第五次培訓：三學時。

(一)內(nèi)容：朗讀技巧。

(二)重點：朗讀指導：停連、重音、節(jié)奏、語調(diào)。

(三)練習：補充多音節(jié)詞語訓練朗讀作品。

第六次培訓：三學時。

(一)內(nèi)容：模擬測試。

(二)重點：點評。

(三)課后練習：針對自練習薄弱環(huán)節(jié)。

九、經(jīng)費預算:待定。

1、普通話協(xié)會召開全體會員會議，全面聽取大家的意見，作出合理安排。督促各部門工作落實情況。

2、策劃部負責草擬活動贊助策劃書、做好活動現(xiàn)場布置、寫好活動總結(jié)以及整理本次活動的相關(guān)文案。

4、宣傳部負責出海報，做好前期宣傳工作。

5、秘書處負責征求各界友好人士對本次活動的看法以及好的建議。

注：報名時間20xx年4月20日-30日，報名地址:。

文案策劃培訓篇七

在大學生活中，學生和老師的距離與高中相比相對較遠。作為學生干部，就要肩負起關(guān)心同學生活狀況，關(guān)注同學心理變化的重任。要正確處理和同學們之間的關(guān)系，注重方式方法，既要講求工作原則又要掌握靈活的工作方法。這樣才能和同學融為一體，從而架起學生和老師之間的橋梁，幫助老師處理好班級事務?？傊趯W習和工作中，學生干部要努力引導同學們?nèi)￠L補短，培養(yǎng)自己的專長，鍛煉自身的氣場，使大家生活有規(guī)律，以誠相待，在四年大學生活中和睦相處，打造一個團結(jié)、奮進的班集體。

為了讓各班級團支書在開展班級活動中應針對性的解決工作問題，提高工作效率，在班級工作中擰成一股繩，做好帶頭作用，增強班級的凝聚力，并全心為同學服務，同時還應加強對同學們學習、心理和生涯規(guī)劃播下一種思想，收獲一種行為；播下一種行為，收獲一種習慣；播下一種習慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運。本次培訓班的開班旨在加強團的思想建設(shè)，教育團學青年，引導團學青年，增強青年的團員意識，加強團的組織能力。通過本次培訓班，增強了各團支書的組織和策劃能力，使他們了解了應該如何策劃一個優(yōu)秀的團日活動，并且明白了團支書工作的重要性及如何做好一個團支書，有利于團日活動更好的開展，為學院的穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。

團支書（詳細暫定）。

暫定。

一、（第一階段）以講座形式拉開培訓序幕，由經(jīng)驗豐富的老師做演講，開拓團支書們的知識范圍。

二、（第二階段）繼而由團支書代表室內(nèi)課室發(fā)言提問，各團支書做好相應準備辯論答題，以增強各團支書各方面知識以及辯論反應能力等。

三、（第三階段）展開綜合項目考核環(huán)節(jié)，鍛煉各團支書的團隊合作能力以及整體項目能力。

1.宣傳：由團總支干事向各團支書發(fā)送培訓傳單；

2.報名：有意愿的團支書聯(lián)系團總支秘書部進行報名；

3.由團總支干事申請借用培訓的課室；

4.邀請老師前來講座；

5.采購結(jié)業(yè)證書與榮譽證書。

x月x日確認報名人數(shù)以及核對相關(guān)信息，通知培訓時間。

x月x日進行第一階段培訓課程。

x月x日進行第二階段培訓課程。

x月x日進行第三階段培訓課程。

頒發(fā)證書x月x日。

宣傳單：0.1元*50張=5元。

礦泉水：1.5元*20支=30元。

證書：2.5元*20本=50元。

共計：85元。

文案策劃培訓篇八

5、對網(wǎng)站的銷售力及傳播力負責。

1、在主管的領(lǐng)導下，全面負責醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)活動的`策劃和網(wǎng)站文章編輯工作；

3、根據(jù)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷的方向，擬定策劃編輯的季度、月度、周工作計劃和總結(jié)；保證各項策劃編輯工作按整體進度、質(zhì)量要求完成。

4、積極參與部門針對疑難問題的研討和解決的會議；

5、熟練掌握軟文、交換鏈接、郵件推廣、sns推廣、論壇推廣及其它特殊的推廣方式；

6、及時完成領(lǐng)導安排的其它臨時性工作。

文案策劃培訓篇九

2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

3、負責市場調(diào)研，目標市場分析，市場營銷定位的把握，根據(jù)需要撰寫調(diào)研報告。

4、負責營銷策劃方案的制訂。

5、營銷策劃活動的組織、執(zhí)行、協(xié)調(diào)以及在執(zhí)行過程中的監(jiān)控和調(diào)優(yōu)。

6、參與產(chǎn)品（項目）研發(fā)，對產(chǎn)品（項目）設(shè)計、銷售策略提出合理性建議。

7、負責營銷體系管理制度和流程的建設(shè)。

8、策劃營銷活動結(jié)束后，提交活動總結(jié)文檔。

職責一：搜集市場信息，參與客戶開發(fā)，編制項目方案。

任務1：通過各種渠道搜集物流市場的相關(guān)信息。

任務2：根據(jù)客戶情況擬定調(diào)研計劃，搜集有關(guān)數(shù)據(jù)。

任務3：對搜集的數(shù)據(jù)進行分析診斷，擬定解決方案。

任務4：開標講解或者與客戶溝通，向客戶講解方案的優(yōu)勢。

任務5：根據(jù)客戶需求擬定商務報價，并及時提交與客戶溝通。

任務6：對運作的項目跟進并對方案不斷完善，維護客戶關(guān)系。

職責二：參與部分項目的運營工作。

任務1：協(xié)助編制具體的運營方案。

任務2：對項目的實施提出可行性建議。

任務3：參與展會物流的現(xiàn)場管理工作。

職責三：協(xié)助部門經(jīng)理對部門內(nèi)部員工進行思想教育以及進行物流培訓工作。

工作依據(jù)(與該崗位工作緊密相關(guān)的規(guī)范、制度、標準)。

總公司制定的《物流發(fā)展五年規(guī)劃》和《年度實施計劃。

文案策劃培訓篇十

一、活動目的：

今年機械學院迎來了**屆新生，為了我院更好的開展各項活動，文學社舉辦“機械學院第三屆小記者培訓活動”，邀請周晶老師就如何采訪、記者應具備的素質(zhì)，消息、通訊稿、活動策劃書的撰寫，照片的拍攝技巧，如何提高同學們的文化修養(yǎng)等問題給同學們做詳細的講解。

二、活動主題：

“怎樣成為一名優(yōu)秀的記者”

三、活動時間：

時間：10月9日下午三點鐘。

四、活動地點：

待定（擬定在第四教學樓的普通多媒體教室）。

五、活動內(nèi)容：

1、周老師講解環(huán)節(jié)。

2、互動環(huán)節(jié)：學生就不懂的地方進行提問，周老師作解答。

3、同學自主發(fā)言環(huán)節(jié)。

4、選聘小記者：現(xiàn)場在各部門分別選一名小記者，在以后各部舉辦活動時負責寫通訊、照相。

5、公布春聲文學社郵箱，文學社負責將同學們投遞的稿件經(jīng)潤色后投向院刊、?？?、校報、學生工作簡報、意林等各種刊物。

6、彭立家同學總結(jié)。

六、參加培訓人員要求：

2、機械學院所有對本次活動感興趣的學生皆可到場接受培訓。

七、活動準備工作：

1、主講人：周晶老師。

2、主持人：孔慶丹同學。

3、嘉賓（待定）。

4、文學社所有成員負責背景音樂、現(xiàn)場秩序、現(xiàn)場布置、簽到。

5、活動照相、通訊報道均由文學社負責。

八、活動所需物品及預算：

礦泉水8*1=8元。

條幅10米*6=70元（注：由于本次培訓活動每年都要舉辦，此條幅以后可重復使用）。

共計：78。

文案策劃培訓篇十一

青春舞蹈社是一個最具有實力和發(fā)展?jié)摿Φ膶W生社團，同時也是充滿生機活力并不斷追求卓越的活動策劃機構(gòu)。青春舞蹈社是工商最大的協(xié)會，上屆擁有會員5000多人今年8000多人，在工商有著極大的影響力。上一學年我社一共舉辦了20多次大小不同的活動，青春舞蹈社在今年年初舉辦了有由商家贊助的“舞動青春，情系商大”20xx浙江工商大學青春舞蹈社大型文藝晚會活動在下沙高教園區(qū)內(nèi)都取得了極大的影響力和宣傳效果，同時也超出公司要求完成了宣傳計劃。青春舞蹈社主要成員的能力和創(chuàng)意都得到了商家的高度肯定和贊揚。借助由青春舞蹈社的影響力絕對可以為贊助商取得很好的宣傳效果。在本學年我們將繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，強化內(nèi)務管理，加強與公司和兄弟組織的合作，保持強勁勢頭，讓會員和公司都得益。

本次活動是青春舞蹈社最具特色的招牌活動，也是本學年的重頭戲，更是浙江工商大學歷史上第一個以走秀為主的活動，因此得到校團委、社團聯(lián)合會等官方組織的高度重視，并給予大力的支持和配合。除此之外本活動還得到本校各兄弟協(xié)會、學生組織、外校團體、特邀嘉賓……的鼎立相助和參與。屆時必將能讓活動的參與者感到耳目一新，興奮不已;讓贊助商盡情享受投資少回報高的樂趣。

1.活動目的：

本次活動是本著豐富公寓文化，活躍校園氣氛，提高會員積極性的大型特色活動。

2.組織機構(gòu)：

主辦單位：浙江工商大學青春舞蹈社。

承辦單位：浙江工商大學青春舞蹈社。

協(xié)辦單位：浙江工商大學社團聯(lián)合會。

3.活動時間：

4.活動地點：

大學食堂廣場。

5.活動內(nèi)容：

當天活動詳細內(nèi)容是由理事委員會策劃的，他們那里有一份詳細方案，但在活動開展前暫不公開。至于活動流程見工作計劃.活動進程”即可。

6.活動進程。

1晚會策劃及準備期。

本階段主要完成宣傳，節(jié)目收集，主持人確定及贊助商確定。

[1]節(jié)目收集：由節(jié)目組負責。

[2]贊助商：由商家組負責。

[3]前期宣傳：由宣傳組負責。

2晚會協(xié)調(diào)及進展期。

[1]節(jié)目篩選及排練：由節(jié)目組負責并進行排練。

[2]中期宣傳：由宣傳組負責。

[3]舞臺確定。

3晚會倒計時期。

[1]晚會全過程確定及彩排：節(jié)目組負責。

[2]末期宣傳：由宣傳組負責。

[3]領(lǐng)導邀請，工作證制作，場地確定及媒體報道確定。

[4]費用收集：由統(tǒng)籌組負責。

4.晚會后期工作。

5.人員分工。

由人力資源部負責。

6.清場處理。

全體理事負責。

一.項目內(nèi)容時間及頻率效果備注。

網(wǎng)絡(luò)宣傳在以下網(wǎng)址中建立專欄：

熱力商大論壇。

校內(nèi)媒體浙商大廣播站，從校園媒體各個角度進行大力度宣傳,且歷時較長,使此次活動進程深入人心的同時,公司品牌形象將影響到整個浙江工商，整個下沙!

橫幅在食堂和公寓陽臺懸掛，陽臺可以在活動前一星期懸掛到活動結(jié)束，一目了然，公司以私人名義是無法申請到橫幅懸掛的。

刊物商大校報(活動影響力大);:活動后一星期永留浙江工商社團錄，每屆的新生均對其有所了解工商校報是浙工商校內(nèi)知名刊物之一。如果活動規(guī)模夠大，我們可以在錢江晚報發(fā)表。

海報宣傳在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報,內(nèi)容激情活力,不失清新高雅,在保證相關(guān)活動的宣傳的情況下,可以體現(xiàn)贊助商的利益.活動前一周粘貼浙江工商大的各大宣傳欄和學生公寓宣傳欄。置于校內(nèi)外人口較多活人口流動量大的路上,和宿舍區(qū)建議公司參與設(shè)計海報傳單及自行制作,以求對公司的宣傳達到最好最全面的效果傳單派發(fā)各宿舍區(qū)的每一個宿舍食堂門前，建議商家自行制作，將按商家要求派發(fā)展板在公寓飯?zhí)煤徒虒W區(qū)各放一塊活動前一星期跟蹤報道，位置擺放醒目，不受其它任何組織宣傳影響該板為青春舞蹈社獨家擁有。

外校宣傳隨校內(nèi)宣傳的進展,進行同步外校宣傳,在各兄弟院校主要宣傳欄中張貼海報,向其學生派發(fā)傳單活動時，請兄弟學校記者來報道采訪活動后，公司形象將推向杭州下沙高校界本次活動將向各校展示我社團風采及公司品牌形象。

產(chǎn)品展示會活動會場外設(shè)展覽場地,進行公司產(chǎn)品小型展覽會活動當天使公司產(chǎn)品得到展示,吸引校內(nèi)人士參觀，建議公司準備具有公司特色的`音像制品現(xiàn)場播放以求效果最佳。

名稱形式備注。

冠名權(quán)本次活動可以“××迎奧運，超級盛典fashionshow”來命名。贊助總金額要過半數(shù)方有冠名權(quán)。

傳單宣傳傳單上公司以贊助商的身份出現(xiàn)或同時派發(fā)公司的傳單。該項目可獨立。

小冊子宣傳如公司有自新的宣傳冊子可協(xié)助派發(fā)由商家自己提供。

海報宣傳海報上商家以贊助商的身份出現(xiàn)，并可印上公司標志物商家自行設(shè)計也可。

宣傳欄宣傳贊助商的傳單和海報我社團包辦在校內(nèi)和公寓宣傳欄內(nèi)張貼。

橫幅宣傳，在公寓和學校過道可懸掛帶有商家特色的橫幅不可太商業(yè)化。

升空氣球橫幅在公寓和學校過道可懸掛帶有商家特色的橫幅不可太商業(yè)化。

網(wǎng)站宣傳本次活動的網(wǎng)站報道中均可融入公司文化最好商家有電子資料。

廣播臺宣傳公司資料信息可以在校廣播臺專欄播出。

現(xiàn)場show可以現(xiàn)場介紹贊助商需商家提供一些實物和資料。

刊物宣傳在刊物工商校報內(nèi)跟蹤報道具有歷史價值。

獎品宣傳獎品由公司贊助或可印有圖案跨地域，有頭有面。

產(chǎn)品宣傳公司產(chǎn)品可作為該活動的唯一指定用品贊助產(chǎn)品必須滿足現(xiàn)場需要方可。

工作人員用品宣傳工作人員可穿上印有商家標志的服裝工作，現(xiàn)場的道具等。

咨詢點宣傳活動當天可根據(jù)商家要求在活動地或校內(nèi)設(shè)點接受學生咨詢，從而介紹貴公司。

現(xiàn)場宣傳活動現(xiàn)場可用到印有商家特色的道具進行布置也可做些帶公司特色的小游戲。

嘉賓發(fā)言貴公司可派代表過來參加我們的活動，并可在活動期間以嘉賓的身份上臺發(fā)言最好在開始或中間。

活動期間，公司名稱以口頭鳴謝形式出現(xiàn)，并由主持、表演者，游戲者宣傳商家口號、標語現(xiàn)場鳴謝等。效果十分明顯。

問卷調(diào)查活動當天可在咨詢處進行問卷調(diào)查最好有抽獎。

媒體宣傳有必要時可邀請杭州一些媒體來采訪。要贊助較大金額方可。

形象策劃公司在本活動后可商量合作策劃一個形象show。校內(nèi)外均可，但費用另算。

項目數(shù)量單價總金額說明。

經(jīng)費預算：

項目總經(jīng)額(元)說明。

舞臺搭建600。

燈光及音箱等全套設(shè)備1600。

幕布、橫幅500。

大海報100手制的，公司有提供亦可。

宣傳欄免費。

展板免費社團本身擁有。

小冊子公司提供宣傳用。

飲料、氣球、哨子、熒光棒等300。

節(jié)目單、邀請函、小傳單500。

數(shù)碼攝影200。

工作人員引水吃飯300視情況而定。

道具150包括化裝、游戲、表演。

用具38包括透明膠、塑料、剪刀等。

獎品300優(yōu)勝者。

合計4588元。

補充贊助方案：

(1)獨家贊助。

獨家贊助擁有活動的冠名權(quán)，擁有活動的一切商家補償計劃。

(2)多家聯(lián)合贊助(考慮3-5家，每個贊助商1000元左右)贊助最多的可以得到冠名權(quán)，其他的贊助商作為鳴謝單位出現(xiàn)在活動。享有部分商家補償計劃的條款，具體由贊助的資金的多少決定。

(3)商家可以自我選擇宣傳方式，不同的宣傳方式贊助不同的資金和實物。商家也可以提供自己的方案給我們。如果是雙贏的效果。我們將樂于接受。

除了贊助資金，公司還可以考慮以實物贊助，如贊助活動的禮物。提供貴公司的紀念品給入場的人員，如果是食品，飲料公司可以贊助活動所需的食品和飲料。

本次活動“形式之新穎、陣容之強盛、對象之廣泛、節(jié)目之精彩、規(guī)模之龐大”實為華農(nóng)之最，必為商家?guī)眍A想不到的宣傳效果和商機。

文案策劃培訓篇十二

科創(chuàng)將是我們這學期的`重點項目之一，而科學商店的志愿者大部分都是新生，對于科創(chuàng)不是很了解。故而準備邀請老師來給我們上上課做講座。

1、前期準備。

1、邀請老師。

老師有姜地忠老師、王上老師、鄭建明老師。由于要與兩次大型活動差開時間，而大型活動的時間未知?；顒訒r間未定，到時候提前一周通知老師，看那位老師有空邀請哪位。

2、通知志愿者。

務必要使志愿者全員到齊。（志愿者需比老師提前到場）。

3、申請空教室。

最好申請兩個以防突發(fā)事件發(fā)生。

4、整理教室。

茶水要準備好，黑板、場地要整理干凈。

5、現(xiàn)場活動。

1、提前到場安排志愿者簽到、座位。

2、歡迎老師到場。

3、聽講座。

4、歡送老師。

5、會后留下總結(jié)一下經(jīng)驗。

6、后期回饋。

回收一下志愿者的意見。

人員安排。

1．部長借教室。

2．宋杰浩與老師聯(lián)系老師。

3．徐沛組織志愿者簽到、座位。

4．梁杏做主持維持秩序給老師打下手。

5．林衛(wèi)東攝影。

6．陳佳冰機動。

宋杰浩。

人文學院團學聯(lián)。

文案策劃培訓篇十三

本策劃書包括3個培訓項目：

1、成人普通話培訓。

a、普通話基礎(chǔ)班：普通話正音。包括聲母韻母聲調(diào)等普通話科學發(fā)音方法課程。培訓目標：

（1）發(fā)音標準：讓學員學會普通話發(fā)音技巧，掌握純正的語音。

（2）發(fā)聲規(guī)范：教授一些科學發(fā)聲技巧，美化聲音。

（3）語言流暢：進行普通話朗誦訓練，使學員能夠比較流暢的用普通話朗讀。

b、語言高級班：包括日常普通話交流，商務交流，演講等。

（1）組織語言：從不知道怎么用普通話表述到說話語句完整。語言邏輯性清晰。

（2）展示自我：讓學員樂于展示自我，使學員與學員之間互相交流。讓學員敢于在各種場合講話。

（3）拓展思維：拓展學員發(fā)散思維能力，使學員能大膽發(fā)表新穎的看法。

（4）富有感情：教授朗誦技巧，氣息運用技巧及聲音彈性聯(lián)系。使學生的語言富有感情色彩。

2、少兒口才培訓。

內(nèi)容為少兒口才，少兒主持培訓。包括兩個階段。

a、少兒口才初級班：5至8歲少兒。包括繞口令訓練，編講故事，朗誦表演，口才主持等內(nèi)容。

（1）培養(yǎng)自信：讓孩子充滿自信與活力，學會陽光思維。

（2）發(fā)音表準：讓孩子掌握標準語音，聲音洪亮。

（3）學會才藝：教會上臺表演基本功：鞠躬致意，表情動作禮儀姿態(tài)等。

b、少兒口才高級班：8至11歲少兒。內(nèi)容為思維拓展，故事新編，成語故事，朗誦表演，活動主持等。

（1）培養(yǎng)邏輯思維能力：通過編講故事讓孩子語言富有邏輯性。

（2）培養(yǎng)主持能力：通過模擬主持讓孩子培養(yǎng)主持能力。

（3）培養(yǎng)發(fā)散思維能力：通過事物聯(lián)想讓孩子思維拓寬思維敏捷。

（4）練就主持形體：糾正孩子彎腰駝背等問題，教會標準站姿，美化形體。

3、企業(yè)普通話培訓。

為企業(yè)提供員工普通話培訓。如中國電信，銀行等需要用普通話就行交流的事業(yè)單位。

（1）語音標準：通過聲母韻母聲調(diào)等訓練，使企業(yè)員工能說比較標準的普通話。

（2）語言清晰：通過氣息訓練科學發(fā)聲訓練使學員語音流暢清晰，音色優(yōu)美。

（3）用語規(guī)范：通過歡迎，問候，電話接洽等日常訓練使學員用語規(guī)范，話語得體。

1、市場概況分析。

a、普通話市場概況：

目前成都的普通話培訓市場前景廣闊。就學員培訓普通話的目的來說，分為兩個。一個是為了普通話等級測試，另一個為了日常工作交流。其中為了日常工作交流而學習普通話的人數(shù)占了大部分。我所教的`學員中，80%是為了能用普通話進行日常交流。

隨著社會日新月異的發(fā)展，蓉城已成為西南地區(qū)第一的商業(yè)名城歷史名城。成都作為西南部的一線城市，國內(nèi)的準一線城市，其悠久的歷史文化，獨特的人文精神吸引了越來越多全國各地的商人游客來到成都。四川方言不再是成都最普遍的語言，普通話成為日常交流的首要語言。隨著成都人文城市的創(chuàng)建，歷史文化名城的確立。全國各地的同胞相聚蓉城，普通話已成為能使大家更好交流的鑰匙。需要學習普通話的不僅是四川人，更有各地的來蓉人士，市場前景廣闊。

b、少兒口才市場概況：

少兒口才主持市場廣闊。孩子是家庭的希望。成都有常住人口約1400萬。0至14歲人口占10、94%約有153、7萬人。城市競爭壓力大，家長希望孩子能夠贏在起跑階段。除了基礎(chǔ)學科，家長希望孩子能夠?qū)W到更多的藝術(shù)知識，獲得更多技能。舞蹈，美術(shù)，體育等只能讓孩子學得某一特定的藝術(shù)能力而少兒主持口才能夠讓孩子整體更自信，語言更流暢，表現(xiàn)力更豐富，思維更敏捷。

c企業(yè)普通話培訓市場概況：

成都為四川省會城市，西南第一大城。這里有眾多國家企事業(yè)單位。如中國電信，中國聯(lián)通，中國移動，中國路橋，銀行，醫(yī)院等單位。這些企事業(yè)單位工作人員來自全國各地，需要對外交流時，如果普通話說的不標準會影響企業(yè)形象。在這個社會發(fā)展越來越快，國民整體素質(zhì)不斷提高的時代，各大企業(yè)需要不斷提高各方面的素質(zhì)。不止是專業(yè)素質(zhì)，更有服務素質(zhì)。用標準的普通話交流能讓溝通更流暢，服務質(zhì)量更高。

2、消費群體分析。

a、普通話消費群體分析。

主要消費群體為15至55歲各個階層人群。包括第一種：需要普通話等級證書的各個行業(yè)從業(yè)者，如教師，導游等。消費目地是學習后能夠取得普通話等級證書。

第二種：為了工作交流等來學習普通話的學員。消費目的是學習后能在工作中日常生活中用普通話進行較為順暢的交流。如銷售人員，孩子家長，企業(yè)高管等。全年都有學員參加普通話培訓。

b、少兒口才消費群體分析。

來學少兒口才的大部分為5至11歲少年兒童。集中在幼兒園，小學階段。這一階段的孩子活潑好動，由于家庭環(huán)境不同，性格不同，有的孩子會比較羞怯，不自信。家長希望孩子能夠更自信大方，于是讓孩子來學習少兒口才。有的家長希望孩子能在學校朗誦，主持等競爭中脫穎而出，送孩子來學習。學校并沒有專業(yè)的主持口才培訓，不少家長希望能在校外讓孩子學得更多技能。

c、企業(yè)培訓消費群體分析。

中國電信，中鐵集團，中國聯(lián)通，銀行，中國平安，餐飲服務等需要對外聯(lián)系的企事業(yè)單位要求工作人員不僅要具備專業(yè)素質(zhì)，更要具備與人交流的能力，這就需要有機構(gòu)對他們進行專業(yè)的普通話培訓。

1、普通話營銷策略：

（1）網(wǎng)絡(luò)推廣。可以利用團購網(wǎng)站做推廣活動。也可以利用新浪，qq等互聯(lián)網(wǎng)工具進行推廣。

（2）學員口口相傳。利用已有的資源，宣傳普通話培訓。

（3）dm傳單發(fā)送。印制dm傳單，在目標地點發(fā)送。

2、少兒口才營銷策略：

（1）學校宣傳：在目標小學及幼兒園與管理人員接洽，談合作。

（2）dm傳單發(fā)送：在醫(yī)院，學校等發(fā)送宣傳單。

（3）網(wǎng)絡(luò)推廣：利用團購網(wǎng)站做推廣，新浪，qq等網(wǎng)絡(luò)工具進行推廣。

（4）口碑宣傳：用良好的服務及成果讓孩子及家長主動宣傳。

3、企業(yè)普通話營銷策略：

（1）企業(yè)外聯(lián)：跟目標企業(yè)管理者電話聯(lián)系面談，推銷我們的普通話課程。

（2）網(wǎng)絡(luò)推廣：利用我們的網(wǎng)絡(luò)宣傳企業(yè)培訓課程。四、銷售計劃。

1、普通話培訓銷售計劃。

普通話培訓全年進行。分為晚班，白班，周末班及寒暑假班。

（1）普通話基礎(chǔ)班：

a、晚班：每周二和周四晚上7點至8：30上課。8周為一個學期。8至10個人為一個班。每人680元。680×8=5440或680×10=6800，一年52周，除去節(jié)日，可以開辦5期晚班。晚班全年銷售5440×5=27，200元或6800×5=34，000元。

b白班：每周一至周五下午2點至4點。兩周為一個學期。每月開辦一個班。一個班5個人至8個人。每人收費880。全年12個月皆可開班。銷售所得為最少5×880×12=52，800，最多為8×880×12=84，480。

c周末班：每周六下午2點至5點上課。7周為一個學期。8至10個人為一個班，每人費用680，與普通話晚班相同。全年52周，除去假日可以開辦6期周末班。銷售最少為680×8×6=32，640元，銷售最多為680×10×6=40，800元。d寒暑假班：每天上午10點至12點。連續(xù)上課10天。全年可開辦4次。6至8人為一個班。每人收費880。收費所得最少為880×6×4=21，120元。最多為880×8×4=28，160元。

（2）語言高級班：

周末班：每周日下午2點至5點。7周為一個學期。6至10個人為一個班，每人費用1088。全年可開辦。全年開辦6期周末班。銷售最少為1088×6×6=39，168元。最多為1088×10×6=65，280元。

普通話全年銷售金額最少為172，928元。全年銷售金額最多為252，720元。

2、少兒口才主持銷售計劃。

少兒口才主持全年可開班。分為周末班及寒暑假班。

（1）少兒口才初級班：

a周末班：每周六下午1：30—3：00。12周為一個學期。6至10個人為一個班。每人收費780元。全年可開辦4次。所獲收益最少為780×6×4=18，720元。收益最多為780×10×4=31，200元。

b寒暑假班：連續(xù)上10天。每天下午1：30—3：30。6至10個人為一個班。每人收費780元。全年可開辦4次。所獲收益最少為780×6×4=18，720元。收益最多為780×10×4=31，200元。

（2）少兒口才高級班：

少兒口才高級班同少兒口才初級班。時間略有調(diào)整。

a周末班：每周六下午3：30—5：00。其余同上。所獲收益最少為18，720元。收益最多為31，200元。

b寒暑假班：連續(xù)上10天。每天上午9：30—11：30。其余同上，所獲收益最少為18，720元。收益最多為31，200元。

企業(yè)員工培訓。一次收費5萬元，企業(yè)高管貨20%返利。授課時間隨企業(yè)時間而定10次課為一個完整學期。全年預計3至5個企業(yè)。除去返利，獲得收益最少12萬元，最多為20萬元。

三個項目所得全部收益最少為367，808元。最多為577，520元。