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最新施工情況匯報格式(通用12篇)

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最新施工情況匯報格式(通用12篇)
2023-11-24 02:28:38    小編:zdfb

如何合理規(guī)劃時間,提高工作效率是我們需要思考的問題。寫總結(jié)時,要注重多方面的思考和考慮,將自己的觀點和看法綜合在一起??磩e人的總結(jié)范文可以幫助我們更好地組織思路和結(jié)構(gòu)。

施工情況匯報格式篇一

按照安順市建設(shè)局的工作安排和部署,紫云自治縣建設(shè)局于5月5日-5月7日、6月5日組織人員對全縣轄區(qū)內(nèi)的在建工程項目進(jìn)行了兩次大檢查。5月5日-5月7日配合教育部門對在建的7個教育工程進(jìn)行檢查,要求限期整改的工程項目4個;6月5日對縣城周邊的5個在建工程進(jìn)行檢查,要求限期整改的工程項目3個。從檢查情況顯示,各建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢基本平穩(wěn),施工現(xiàn)場的安全防護(hù)有了進(jìn)一步加強(qiáng),多數(shù)工程項目部對安全生產(chǎn)比較重視,做到了分工明確,責(zé)任到人,措施得力,安全隱患基本得到消除。通過檢查,同時也發(fā)現(xiàn)少數(shù)工程項目存在著一些安全隱患,對這些問題我們已采取措施正在進(jìn)行整改。下面就這次檢查情況匯報如下:

從這次檢查,我們發(fā)現(xiàn)全縣在建工程項目的大多數(shù)施工企業(yè)對安全生產(chǎn)有了進(jìn)一步重視,先后建立健全了各項責(zé)任制度,如:安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理制度、安全防護(hù)及安全教育培訓(xùn)制度、企業(yè)安全生產(chǎn)定期檢查制度,以及危害性較大的分部分項預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案,安全專項施工方案編制等,這些制度建立后,多數(shù)施工企業(yè)都能認(rèn)真抓好落實,并定期組織檢查落實的情況,對落實不到位的及時提出整改方案再抓落實。由于通過制度落實抓安全生產(chǎn),使不少安全隱患得到了及時消除,確保了安全施工無事故,使人民生命財產(chǎn)得到了安全保障。

2、臨時性設(shè)置:施工場內(nèi)設(shè)有值班室,項目經(jīng)理、施工員、安全員、的辦公室;

4、施工用電:多數(shù)工地都對用電進(jìn)行規(guī)范設(shè)置,線路基本整齊,亂搭亂掛現(xiàn)象有所減少;

5、臨邊防護(hù):通過第一季度的檢查,多數(shù)建筑物的臨邊都設(shè)有防護(hù)欄桿和踢腳板;

7、材料堆放:材料能分類堆放,擺放基本整齊;

8、監(jiān)理履責(zé)情況:發(fā)現(xiàn)安全隱患能及時提出處理意見。

從這次安全檢查的情況來看,在安全生產(chǎn)上雖然比過去有進(jìn)步,但對照安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與要求相比仍相差一定的距離,有待今后進(jìn)一步加強(qiáng)管理、強(qiáng)化措施,使建筑施工安全生產(chǎn)形勢有個根本好轉(zhuǎn)。通過這次檢查,發(fā)現(xiàn)主要存在以下幾個方面的問題:

1、安全意識仍較淡薄。特別是少數(shù)建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),對安全生產(chǎn)重視不夠,表現(xiàn)在對安全設(shè)施投入上打折口,采取能省則省,能少則少,能變能變的手法應(yīng)對安全生產(chǎn)經(jīng)費上的投入,對安全生產(chǎn)仍抱有得過且過的僥幸心理。

2、安全生產(chǎn)管理不嚴(yán)。少數(shù)建筑企業(yè)對安全生產(chǎn)制度落實不到位,檢查無定期,且次數(shù)少,發(fā)現(xiàn)安全隱患處理不及時。

3、安全設(shè)置不規(guī)范。表現(xiàn)在有的工地不圍檔作業(yè),更談不上設(shè)置大小門,在施工用電上,少數(shù)工地的電線亂搭亂掛,有的甚至擺在地上,非常零亂,對臨邊防護(hù)也未按規(guī)定進(jìn)行設(shè)置;少數(shù)工地的材料也未分類堆放。

鑒于安全管理上存在的問題,我們已引以高度重視和關(guān)注,為了切實加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)管理。強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)意識,提高建筑企業(yè)安全生產(chǎn)水平,盡最大努力遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,我們將采取以下措施進(jìn)行整改。

1、根據(jù)這次檢查的情況,對各施工企業(yè)的在建工程項目在安全上存在的隱患用書面提出整改意見,限期進(jìn)行整改,并對整改后的情況由建設(shè)局組織進(jìn)行一次復(fù)查,對整改仍不到位的,進(jìn)行必要的處罰,接受處罰后仍須整改到位。

2、強(qiáng)化安全監(jiān)管。每月定時對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,對安全隱患在限期內(nèi)仍整改不到位的施工企業(yè),將采取一定的措施進(jìn)行處理。

3、加大宣傳教育,努力提高工地從業(yè)人員的安全意識和自我保護(hù)能力。

施工情況匯報格式篇二

經(jīng)過公司人力資源系統(tǒng)人員的不懈努力下,公司人力資源管理上半年工作告一段落。總結(jié)工作,其中有成績也有不足,現(xiàn)將工作情況及下半年工作計劃匯報如下。

一、員工隊伍結(jié)構(gòu)分析(一)員工總量及崗位結(jié)構(gòu)分析。

公司現(xiàn)有員工149人,其中,正式員工140人,占93.9%;勞務(wù)派遣工9人,占6.1%;臨時用工0人。

正式員工140人中,男員工78人,占55.7%,女員工62人,占44.3%。員工總數(shù)149人中,管理者16人,占10.7%;一般管理人員13人,占8.7%;專業(yè)技術(shù)人員8人,占5.4%;銷售人員6人,占4%;操作人員98人(含勞務(wù)派遣工9人),占65.8%;見習(xí)人員4人,占2.6%。

從以上人員構(gòu)成情況分析,銷售人員的數(shù)量偏低,根據(jù)現(xiàn)有市場方向和產(chǎn)業(yè)推進(jìn)方向,銷售人員應(yīng)維持在20人左右。

(二)員工年齡及性別結(jié)構(gòu)分析(正式員工)。

公司員工平均年齡37歲,其中正式員工平均年齡37.64歲。正式員工中,男員工78人,占55.7%,平均年齡為35.66歲;女員工62人,占44.3%,平均年齡為38.85歲。公司35歲及以下年齡的正式員工51人,占36.4%;36歲至50歲員工81人,占57.8%;51歲及以上員工8人,占5.8%。

從以上數(shù)據(jù)分析,女員工的占比較大,目前,***和****工作基本是女員工,****工作勞動強(qiáng)度較大,女員工的占比在30%為正常。

(三)員工學(xué)歷構(gòu)成(正式員工)。

公司正式員工140人中,本科及以上學(xué)歷33人,占23.6%,其中第一學(xué)歷本科及以上人員30人,占本科及以上學(xué)歷的90.9%;大專26人,占18.6%;中專22人,占15.7%;高中及以下學(xué)歷59人,占42.1%。

(四)員工專業(yè)技術(shù)及技能等級結(jié)構(gòu)(正式員工)。

公司應(yīng)持有專業(yè)技術(shù)證書者40人;公司現(xiàn)持有專業(yè)技術(shù)證書者80人,應(yīng)取得專業(yè)技術(shù)證書者尚有8人未考評。

公司現(xiàn)有操作崗員工89人,持有技術(shù)等級證書80本,其中4人持雙證、1人為銷售人員。

由于**公司是由機(jī)械產(chǎn)品轉(zhuǎn)型到現(xiàn)在的**產(chǎn)業(yè),操作工人的技術(shù)等級證書主要是機(jī)械行業(yè)方面的證書,像鉗工、焊工、作業(yè)機(jī)修理工等。目前***公司主要操作工種為高低壓電器裝配工和電機(jī)裝配工,這兩個工種在油田尚未開展技能鑒定工作,20xx年1月份,51名高低壓電器裝配工參加了東營市的初級工技能鑒定,通過率100%。20xx年下半年,將組織32名高低壓電器裝配工和18名電機(jī)裝配工(包括應(yīng)取得相應(yīng)證書的技術(shù)人員和管理人員)再次參加?xùn)|營市的技能鑒定。二批取證工作完畢后,如果達(dá)到預(yù)期100%的通過率,我公司操作崗員工的對口持證率將達(dá)到100%。

今后將繼續(xù)加大對操作崗員工的技能提升培訓(xùn)力度,未來5年內(nèi),操作崗員工對口工種中級工持證率力爭達(dá)到90%,高級工持證率達(dá)到30%。

技術(shù)人員都是近幾年入職的大學(xué)生,工作經(jīng)驗欠缺。技術(shù)人員理想的配置結(jié)構(gòu)應(yīng)為老中青三代結(jié)合,中老年齡段的技術(shù)人員經(jīng)驗豐富,閱歷較多,熟悉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、配置,能夠熟練掌握設(shè)計及施工技巧,工作效率較高;年輕的技術(shù)人員優(yōu)點是精力充沛,接受新鮮事物的能力強(qiáng),學(xué)習(xí)能力好,如果在人員結(jié)構(gòu)配置上再做有效調(diào)整,將會大大提升**公司的技術(shù)設(shè)計能力、研發(fā)新產(chǎn)品的能力、攻克難關(guān)的能力,從而有效提高公司的經(jīng)營水平和盈利能力。

二、上半年各項指標(biāo)、重點工作計劃完成情況分析。

(一)各項指標(biāo)完成情況。

(二)各項重點工作計劃完成情況。

1、關(guān)于公司培訓(xùn)工作。

公司年初工作論證中,人力資源系統(tǒng)的重點工作就是培訓(xùn),1-6月份完成培訓(xùn)34期,參訓(xùn)人數(shù)524人次,從電器原理知識和圖紙的識圖到質(zhì)量控制,從基礎(chǔ)管理制度到管理知識、安全到定置管理,覆蓋范圍廣,培訓(xùn)對象有針對性,培訓(xùn)工作的開展大大提高了員工隊伍素質(zhì),從培訓(xùn)的形式到內(nèi)容都較以往年度更加務(wù)實和追求實效。

2、關(guān)于大學(xué)生見習(xí)工作。

總的來說,見習(xí)工作需要思想引導(dǎo)和業(yè)務(wù)引導(dǎo)同時開展,公司注重個人能力發(fā)揮的同時,也注重團(tuán)隊理念的培養(yǎng)。在思想方面,公司從大學(xué)生入廠開始著手,制定見習(xí)培養(yǎng)計劃,并展開一系列的培訓(xùn)活動,在每個見習(xí)期滿的階段進(jìn)行談話,同時每個月都直接或間接了解和掌握見習(xí)人員的思想動態(tài)和工作表現(xiàn),切實把他們引導(dǎo)向優(yōu)秀方向發(fā)展;在業(yè)務(wù)方面,合理安排接觸一些核心的知識,引導(dǎo)他們掌握和更新專業(yè)知識。培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神,安排他們合作處理同一個問題,講解關(guān)于溝通和正確心態(tài)方面的知識。

3、關(guān)于基礎(chǔ)管理工作。

公司年初修訂了請銷假管理規(guī)定和打卡管理規(guī)定,并進(jìn)行了大力宣傳貫徹,明確請銷假的范圍、時間等,對打卡時間、執(zhí)行、代打卡懲罰措施都進(jìn)行了完善和重申。年初,公司便體現(xiàn)出了勃勃生機(jī)和活力,在集團(tuán)公司整體交貨不理想的情況下,外部收入和新簽訂單二項指標(biāo)均實現(xiàn)了硬過半??傮w來說,在培訓(xùn)培養(yǎng)、勞動定額、信息管理系統(tǒng)、技能提升、員工思想動態(tài)引導(dǎo)等工作方面開展了一系列工作;傳達(dá)了集團(tuán)公司人力資源系統(tǒng)文件精神,(督察傳達(dá)到應(yīng)知具體員工)、文體娛樂活動、三八婦女節(jié)活動、人力資源制度學(xué)習(xí)和檢查(重點組織法定節(jié)假日前后員工請假和到崗情況)等基礎(chǔ)性工作。

在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下公司開展的這些基礎(chǔ)性管理工作,有力地促進(jìn)了人力資源管控,強(qiáng)化了管理工作,為正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了有力保障。

三、存在問題及改進(jìn)措施、意見和建議。

從最近亞通項目的任務(wù)突擊中可以明顯看出,員工技術(shù)的不全面性已經(jīng)在一定程度上阻礙了生產(chǎn)任務(wù)的進(jìn)度。今后我們將對新入職員工制定相應(yīng)計劃,培養(yǎng)全面復(fù)合型技能人才,對老員工選出合適的人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn),掌握本崗位主要工序的操作技能。

四、下半年用工需求(不含高校畢業(yè)生)。

根據(jù)本單位上半年生產(chǎn)經(jīng)營實際并結(jié)合下半年生產(chǎn)經(jīng)營運控目標(biāo),我單位下半年操作服務(wù)人員用工需求計劃為:

電機(jī)裝配工2-3人,為技校機(jī)械或機(jī)電類畢業(yè)的人員,初、中級工(男);控制柜高低壓裝配和銅排制作及試車工等2-4人,技校**類專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生即可,初中級工(男)。

五、下半年重點工作計劃及運控目標(biāo)和措施。

(一)取證工作。

工作目標(biāo):公司下半年完成32名高低壓電器裝配工和18名電機(jī)裝配工取證工作,爭取在下半年操作人員對口技術(shù)等級證書持有率達(dá)到100%。

保障措施:

一方面加強(qiáng)對相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)水平;另一方面加強(qiáng)與集團(tuán)公司和技師學(xué)院的結(jié)合,尋求幫助和指導(dǎo)性意見。

(二)培訓(xùn)工作。

工作目標(biāo):下半年開展培訓(xùn)工作25項保障措施:

制定專項培訓(xùn)計劃,落實到具體人員,主要加強(qiáng)操作人員和管理人員3c知識的培訓(xùn)。

(三)見習(xí)工作。

一方面,制定20xx年見習(xí)生培養(yǎng)計劃和相關(guān)的培訓(xùn)工作,加強(qiáng)理論方面的水平提高;另一方面,加強(qiáng)對見習(xí)生的實踐能力的提升,通過與一線員工一起生產(chǎn),提高操作和處理問題的能力。

(四)組織企業(yè)年金計劃實施。

根據(jù)集團(tuán)公司整體進(jìn)度要求,進(jìn)行企業(yè)年金計劃的實施,做好信息系統(tǒng)的完善工作和信息的及時更新。

(五)組織做好勞動合同意向調(diào)查和續(xù)簽工作。

在維護(hù)集團(tuán)公司和公司利益的原則上,處理好各個方面的矛盾,抓好基礎(chǔ)性調(diào)查摸底工作,完成好此項工作。

(六)組織做好員工技術(shù)比武工作。

員工技術(shù)比武是一個展示員工和檢驗員工的平臺,公司全力以赴組織好、參與好員工技術(shù)比賽工作。

(七)集團(tuán)公司安排的重點工作和日常基礎(chǔ)管理工作。

全力以赴完成好集團(tuán)公司交辦的各項重要工作,保質(zhì)按時完成任務(wù)。對于日常管理工作,做到常態(tài)化,并注重在運行中不斷完善提高。

公司上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)了較大幅度增長,相信在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過公司全體員工的不斷努力,公司下半年工作將取得更大突破,年底向集團(tuán)提交一份滿意的答卷!

**集團(tuán)**公司20xx年7月7日。

施工情況匯報格式篇三

強(qiáng)塘工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:

山塘除險加固工程開工至今有一年整,我監(jiān)理部根據(jù)設(shè)計圖紙和施工規(guī)范,結(jié)合本工程具體情況,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,山塘除險加固工程已經(jīng)完成了套井回填、內(nèi)坡預(yù)制塊鋪設(shè)、溢洪道的整砌三大部分,外坡排水棱體施工正有條不紊的進(jìn)行著,還有外坡預(yù)制塊鋪設(shè)和壩頂澆筑等幾部分未完成。

山塘除險加固工程施工雖然已經(jīng)過半,但是施工單位還是存在以下幾方面問題。

1、施工單位項目部的重要人員至今未到位,使工程現(xiàn)場管理混亂。專業(yè)的管理團(tuán)隊是工程質(zhì)量、安全的根本保障。所以,山塘施工單位項目部人員的長期缺勤必然導(dǎo)致工程進(jìn)度慢、工程質(zhì)量無保障、工地安全措施不到位等諸多問題。

2、由于現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)較低甚至不能看懂設(shè)計圖紙,盲目的施工,雖然有現(xiàn)場監(jiān)理幫忙解讀實際圖紙內(nèi)容,但是依然不能夠完全解決施工人員的理解偏差。如溢洪道的漿砌擋墻理解為混凝土擋墻、將50公分厚的刺墻做成2m厚。

特別是在做排水棱體時,施工人員自以為是對現(xiàn)場監(jiān)理的管理充

耳不聞態(tài)度蠻橫,導(dǎo)致排水棱體不合格返工,嚴(yán)重影響了工程施工進(jìn)度。

3、砼試塊的制作和送檢不及時。由于現(xiàn)場施工人員對施工規(guī)范和工程款結(jié)算程序不了解,砼試塊的制作和送檢都未按照規(guī)范要求進(jìn)行。有時監(jiān)理多次催促也不及時的補(bǔ)做和送檢,使砼試塊資料大量缺失,嚴(yán)重的影響了工地的正常工作。

4、工地現(xiàn)場的安全措施不到位,施工人員安全意識差。

綜上訴述,我部認(rèn)為施工單位項目部人員未按要求到位,工程施工班組專業(yè)知識缺乏,質(zhì)量意識淡薄等因素是導(dǎo)致工程存在施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全等諸多問題的主要原因。

水利工程的質(zhì)量問題是影響水利樞紐使用壽命及使用功能的主要因素。一旦水利工程的質(zhì)量發(fā)生問題,輕微的可能會影響建筑物結(jié)構(gòu)的'使用安全,嚴(yán)重的可能危害人們的財產(chǎn)和生命安全。所以,我部懇請強(qiáng)塘固房領(lǐng)導(dǎo)小組能夠?qū)澪也恳陨纤銮闆r給予重視,采取有效措施督促施工單位項目部人員盡快到位,改進(jìn)工作方法,提高質(zhì)量安全意識,保證山塘除險加固工程能夠順利完工。

浙江廣川工程咨詢有限公司

玉環(huán)縣強(qiáng)塘固房工程監(jiān)理部

2011年12月20日

今天我代表 裝飾有限責(zé)任公司向參加“ 裝飾工程”參建單位的各位代表和領(lǐng)導(dǎo)在繁忙的工作中抽出時間來對該工程進(jìn)行檢查和驗收表示感謝。

我公司中標(biāo)后根據(jù)施工合同約定,于 年 月 日進(jìn)場對該工程進(jìn)行施工,通過建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等相關(guān)單位的指導(dǎo)和大力支持下,總計 天的時間,該工程于 年 月 日圓滿完成了施工設(shè)計圖及圖說的全部內(nèi)容、施工承包合同所規(guī)定的全部承包范圍和增加工程的全部內(nèi)容,經(jīng)過我公司對工程實體和資料的自查,該工程已具備了竣工驗收的條件,在此,我代表施工單位對該工程的施工情況及工程質(zhì)量情況匯報如下:

一、施工合同執(zhí)行情況:

該工程為兩層框架結(jié)構(gòu),裝飾面積約3500㎡,主要項目有一樓(門廳、警務(wù)室、閱覽室、衛(wèi)生間、一站式服務(wù)大廳、愛心超市)、二樓(過道、檔案室、會議室、衛(wèi)生間、辦公室)天棚面、地面、墻面裝飾等,合同約定的全部工程內(nèi)容及增加和變更工程部分的全部內(nèi)容已在規(guī)定時間內(nèi)施工完成。

二、施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立情況:

按照施工規(guī)范我們設(shè)立了該工程的項目經(jīng)理部,即以 為項目經(jīng)理, 為技術(shù)負(fù)責(zé)人, 為施工員, 為材料員, 為質(zhì)檢員, 為安全員的項目經(jīng)理部成員,對該工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度進(jìn)行全面控制和管理。

三、法律法規(guī)的執(zhí)行情況:

程建設(shè)強(qiáng)制性條文》等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程規(guī)范以及設(shè)計文件為依據(jù)對該工程實施施工作業(yè)。

四、工程的質(zhì)量控制情況:

在施工過程中我們嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖、規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,施工每道工序前對工人進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)交底,施工中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題立即糾正,在每道工序施工完成后實行報驗制度,經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位檢驗合格后,再進(jìn)入下一道工序施工。

按照規(guī)范對主要原材料和裝飾材料進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查,合格后才用于工程中,對于裝飾材料和電氣燈具進(jìn)場均要求出具質(zhì)量證明書和出廠合格證,工程的安全性和功能性均進(jìn)行了檢測,如燈具和插座電路進(jìn)行了絕緣測試,排污管道進(jìn)行了通水試驗等,試驗結(jié)果均為合格。

五、工程的實體情況:

(一)、裝飾及安裝工程:

在裝飾工程的施工中,我們嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,各道工序施工前進(jìn)行了技術(shù)交底和制作樣板,樣板經(jīng)檢查合格后才以樣板為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,各種功能性檢測均符合設(shè)計和規(guī)范要求,通過嚴(yán)格的要求,使整個裝飾工程質(zhì)量較好,達(dá)到了質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。

(二)、排水和電氣工程:

排水和電氣工程均嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計要求進(jìn)行施工,各分項工程現(xiàn)場檢查均符合規(guī)范要求,各種功能測試符合設(shè)計和使用要求,評定為合格。

六、工程技術(shù)資料情況:

該工程共 個分部,各分部工程的技術(shù)資料完整,各種材料的質(zhì)保資料齊全,涉及本工程的技術(shù)變更資料齊全,能全面反映本工程的實際生產(chǎn)活動和結(jié)構(gòu)安全性能的情況。

七、進(jìn)度控制情況:

根據(jù)合同總工期為基準(zhǔn),我們編制了施工總進(jìn)度計劃和詳細(xì)的月進(jìn)度

和周進(jìn)度計劃,嚴(yán)格按照進(jìn)度計劃進(jìn)行施工操作,工程已按預(yù)定時間準(zhǔn)時完成,工期得到了保證。

八、安全控制情況:

我們根據(jù)施工組織設(shè)計和編制的安全方案,嚴(yán)格按照jgj59—2011要求現(xiàn)場施工人員,每道工序施工前對工人進(jìn)行了詳細(xì)的安全技術(shù)交底,在操作過程中存在的各種安全隱患及時進(jìn)行了整改,從開始到完工未發(fā)生一起安全事故,達(dá)到了預(yù)期效果。

九、驗收意見:

從該工程通過施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立情況、工程的原材料和質(zhì)量控制情況、工程的實體情況、工程技術(shù)資料情況、進(jìn)度控制情況和安全控制情況來看,施工質(zhì)量合格,工期按時完成,未發(fā)生安全事故。

通過上述情況,我們認(rèn)為該工程質(zhì)量保證資料齊全,施工技術(shù)資料完整,施工現(xiàn)場實測值符合質(zhì)量驗收規(guī)范要求,各種功能測試能滿足使用要求,實體質(zhì)量合格,結(jié)構(gòu)安全,符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范和合同所規(guī)定的質(zhì)量要求等級;不過在使用過程中難免會出現(xiàn)一些質(zhì)量通病,但我公司一定會根據(jù)合同保修內(nèi)容及時進(jìn)行修理。

建筑裝飾有限公司

二0一二年十月三十一日

施工情況匯報格式篇四

證明:申請人,姓名,性別,民族,出生年月,身證號,地址。

然后再寫關(guān)系人,父母,等(同上)。

特此證明。

落款。

年月日(蓋章)。

帶身份證,戶口本,相片,到公證處公證,即可。

[1]。

出生證明上有兩處防偽:

(2)、出生證明在紫外線燈下觀察,在母親身份證號處內(nèi)隱含“中國婦幼衛(wèi)生標(biāo)志”及“五角星”圖案。

不符合標(biāo)準(zhǔn)的出生證【3】。

以下出生證不符合標(biāo)準(zhǔn),將被視為無效證明:

(1)手寫出生證未用鋼筆或碳素筆;。

(2)出生證被涂改,填寫字跡不清或項目填寫不清,有關(guān)項目填寫不真實的;。

(3)私自拆切出生證副頁;。

(4)出生證未加蓋出生醫(yī)學(xué)證明專用章;。

(5)非法印制的出生證;。

(6)出生證用機(jī)構(gòu)公章、財務(wù)章等代替。

施工情況匯報格式篇五

情況匯報,就是情況報告,屬于報告文種。

一般由標(biāo)題和正文兩部分組成。

(一)標(biāo)題。標(biāo)題可以有兩種寫法。一種是規(guī)范化的標(biāo)題格式,即“發(fā)文主題”加“文種”,基本格式為“關(guān)于情況報告”

(二)正文。正文一般分前言、主體、結(jié)尾三部分。

1.前言。寫明調(diào)查對象的歷史背景、大致發(fā)展經(jīng)過、現(xiàn)實狀況、主要成績、突出問題等基本情況,進(jìn)而提出中心問題或主要觀點來。

3.結(jié)尾。提出解決問題的方法、對策或下一步改進(jìn)工作的建議。

施工情況匯報格式篇六

半年來,額爾古納市編辦在額爾古納市委、政府和呼倫貝爾市編辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認(rèn)真按照新時期機(jī)構(gòu)編制工作“改革、管理、法制化”總要求,堅持“控制總量、盤活存量、整合資源、動態(tài)管理”的機(jī)構(gòu)編制管理工作原則,積極落實上級編辦提出的“突出一個中心、做好兩項改革、強(qiáng)化三個基礎(chǔ)”的工作思路,不斷深化政府機(jī)構(gòu)改革和事業(yè)單位分類改革,扎實有效地全面做好各項機(jī)構(gòu)編制工作?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

一、上半年主要工作。

1、完善政府機(jī)構(gòu)改革工作,對政府機(jī)構(gòu)改革工作進(jìn)行評估。評估各部門“三定”規(guī)定落實情況,重點是部門間職能劃轉(zhuǎn)是否到位,轉(zhuǎn)變政府職能和強(qiáng)化部門責(zé)任的要求是否落實,部門職責(zé)關(guān)系是否理順,規(guī)定的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)是否得到嚴(yán)格執(zhí)行,特別要看改革中職能整合較大部門入軌運行情況如何。通過評估,進(jìn)一步查找體制機(jī)制運行中存在的問題,督促落實好各項改革要求,同時結(jié)合發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真探索建立新的機(jī)構(gòu)編制管理機(jī)制,保證本次機(jī)構(gòu)改革圓滿成功。目前我辦已將制訂完畢的“三定”規(guī)定匯集成《政府機(jī)構(gòu)改革資料匯編》,備案存檔。

2、順利完成市食品藥品監(jiān)管、物價管理機(jī)構(gòu)移交工作。按照政府機(jī)構(gòu)改革要求,我市順利完成了食品藥品監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)改革移交工作。改革后食品藥品監(jiān)督管理局改為分級管理,保留原級別為人民政府組成部門,同時業(yè)務(wù)上接受同級衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。將工商行政管理部門管理的物價管理和監(jiān)督職能,連同機(jī)構(gòu)、編制、在職人員一同劃轉(zhuǎn)至市發(fā)展和改革局。

3、夯實鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革成果,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變和市鄉(xiāng)權(quán)責(zé)的合理劃分落到實處,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革取得實效。圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃及功能定位深入開展調(diào)研,根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府關(guān)于呼倫貝爾市分設(shè)部分蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)的批復(fù)》(內(nèi)政字[20xx]144號)文件要求,認(rèn)真做好恢復(fù)設(shè)立恩和俄羅斯族民族鄉(xiāng)和室韋蘇木、恩和哈達(dá)鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的各項工作。

4、繼續(xù)探索事業(yè)單位分類改革,對掌握的全市事業(yè)單位基本情況和相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,進(jìn)一步修正完善我辦形成的事業(yè)單位分類改革調(diào)研材料,為推進(jìn)分類改革打下基礎(chǔ)。

5、深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制改革,規(guī)范衛(wèi)生院機(jī)構(gòu)編制管理,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè),保障廣大農(nóng)民享受到安全、便利、有效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),改善衛(wèi)生技術(shù)人員結(jié)構(gòu),提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院整體服務(wù)水平,對全市4所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院重新核定的編制使用情況進(jìn)行跟蹤評估,優(yōu)化人才資源配置,創(chuàng)造性地開展工作,真正提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務(wù)質(zhì)量、管理水平和運行效率。

6、實現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制檔案電子化管理。按照創(chuàng)新思路,服務(wù)發(fā)展的要求,主動探索檔案管理發(fā)展的新路子、新辦法,將檔案工作重點放到現(xiàn)代化管理上來,不斷提升檔案管理水平,實現(xiàn)了機(jī)構(gòu)編制檔案電子化管理工作。

7、機(jī)構(gòu)編制管理程序進(jìn)一步完善。根據(jù)新的形勢和要求,制發(fā)使用了《機(jī)關(guān)事業(yè)單位使用空編增人計劃申請表》和《準(zhǔn)許使用編制通知單》,將辦理編制手續(xù)的各個環(huán)節(jié)都掌控起來,做到環(huán)環(huán)相扣,充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制的“龍頭”作用。同時我辦不斷探索研究機(jī)構(gòu)編制宏觀管理和總量控制的動態(tài)管理機(jī)制,不斷創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理制度,全面推行“入編審核”與“編制實名制管理”等制度,不斷完善管理手段,推動管理工作創(chuàng)新。同時,配備專人管理機(jī)構(gòu)編制實名制管理信息系統(tǒng),做到隨時更新、隨時完善,動態(tài)掌控全市行政事業(yè)人員的變化情況。

8、事業(yè)單位登記管理工作。20xx年度我市應(yīng)年檢事業(yè)單位90個,截止3月30日,已年檢事業(yè)單位90個,全部為合格,年檢率為100%,合格率為100%。年檢中辦理變更登記事業(yè)單位33個,變更登記事項40項次。網(wǎng)上受理、審核事業(yè)單位上傳的證明材料、表格及各類文件、證件等1580余件次,打印《事業(yè)單位法人證書》正、副本68個,打印《事業(yè)單位法人年度報告書》、《事業(yè)單位法人變更登記申請書》及受理、審核、核準(zhǔn)意見368件次,掃描各類文件、表格、證書335件次。目前正在對各事業(yè)單位報送的紙質(zhì)材料進(jìn)行整理和歸檔,并根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細(xì)則》的規(guī)定,對辦理設(shè)立、變更、注銷等登記手續(xù)的事業(yè)單位和已通過年檢的事業(yè)單位進(jìn)行公告制作,按照規(guī)定的程序?qū)⒔y(tǒng)一送呼倫貝爾日報社駐額爾古納市記者站的《內(nèi)蒙古商報.額爾古納新聞??飞虾皖~爾古納市政府網(wǎng)上予以公告,為促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展和保障其合法權(quán)益提供了有力支持。我辦成功的召開全市事業(yè)單位法人登記管理工作暨業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)會議,營造了事業(yè)單位法人登記工作的良好氛圍,增強(qiáng)了社會各界對事業(yè)單位法人登記管理工作的理解和重視,促進(jìn)了登記工作的開展。截止5月末,我辦收集整理裝訂設(shè)立、變更、注銷各類登記檔案95卷,1000余頁。做到了目錄清晰,整齊,便于查閱。

9、信息工作。為了增強(qiáng)全辦人員信息調(diào)研開拓意識,提高眾人參與信息調(diào)研的積極性、主動性,我辦建立健全全員編寫信息及表彰獎勵制度,形成全員參與,共同爭先的工作氛圍,并借鑒先進(jìn)旗市經(jīng)驗,為實現(xiàn)我辦信息工作跨越奠定堅實基礎(chǔ)。

10、內(nèi)業(yè)工作。自身內(nèi)業(yè)建設(shè)進(jìn)一步提高。我辦完善了機(jī)關(guān)工作制度,建立健全了會議、議事、學(xué)習(xí)、調(diào)研、公文處理和印鑒管理與使用等多項制度和辦法。通過建立崗位責(zé)任制、考核考評制等,調(diào)動了工作人員的積極性和主動性。進(jìn)一步做好機(jī)構(gòu)編制檔案工作,不斷提升機(jī)構(gòu)編制檔案工作水平。同時對信息網(wǎng)絡(luò)專用鑰匙使用作了規(guī)定,提高檔案管理人員安全教育意識,落實專人負(fù)責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)保密工作的安全性,做到了“誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”的專人管理制度。從而使編制內(nèi)業(yè)工作逐步走上規(guī)范化軌道。

11、市直單位共性目標(biāo)工作。一是加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作。三是加強(qiáng)廉政建設(shè)。四是加強(qiáng)“兩個文明”建設(shè)。五是認(rèn)真做好信訪工作。

二、工作中存在的主要問題。

一是部分事業(yè)單位與主管行政局還沒有完全分離,造成了事業(yè)單位法人登記工作不能有效到位。二是還需不斷提高編制業(yè)內(nèi)工作水平,適應(yīng)新形勢下機(jī)構(gòu)編制工作的需要。三是部分單位由于長年不能進(jìn)人,人員結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)已出現(xiàn)斷層斷檔現(xiàn)象。

三、下半年工作安排。

機(jī)構(gòu)改革,完成相應(yīng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制調(diào)整工作。三是深入開展工作調(diào)研,積極推進(jìn)事業(yè)單位分類改革工作。四是認(rèn)真執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制各項規(guī)定,積極落實“有減有增、改善結(jié)構(gòu)、統(tǒng)籌考慮”的原則,繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制監(jiān)察工作。五是完善事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制演變電子檔案。六是進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制部門自身建設(shè),切實提高干部隊伍整體素質(zhì)。

施工情況匯報格式篇七

(一)目標(biāo)。建立和完善符合我鎮(zhèn)情況的腫瘤、心腦血管事件登記報告方案,反映我鎮(zhèn)不同地區(qū)、不同人群的居民腫瘤、心腦血管事件發(fā)病、死亡、生存狀態(tài),為我鎮(zhèn)的腫瘤、心腦血管事件防治提供相關(guān)信息。

(二)內(nèi)容和方法。

1.我院制訂了腫瘤、心腦血管事件登記工作方案,組織培訓(xùn)。建立腫瘤、心腦血管事件新發(fā)和死亡病例登記報告制度,規(guī)范工作程序,明確腫瘤、心腦血管事件登記報告單位和管理單位職責(zé)、工作內(nèi)容和質(zhì)量控制要求,統(tǒng)一印制報告卡片及登記本和有關(guān)表格,分級培訓(xùn)登記報告相關(guān)人員。

2.登記資料的收集。建立健全人口死因登記報告制度,收集腫瘤登記資料,包括人口資料、新發(fā)病例資料和死亡資料。腫瘤新病例的報告范圍是全部惡性腫瘤(icd-10:c00.0-c97)和中樞神經(jīng)系統(tǒng)良性腫瘤(d32.0-d33.9)。死亡資料主要用于補(bǔ)充發(fā)病資料和評價登記質(zhì)量等。以具有重大公共衛(wèi)生意義,并較容易確診的急性心肌梗死(i21-i22)、心臟性猝死(i46.1)、腦卒中(i60-i64)(指:原發(fā)性腦實質(zhì)出血、腦栓塞、腦血栓形成、蛛網(wǎng)膜下腔出血)等心腦血管事件作為報告病種,并用icd-10進(jìn)行編碼。

3.死亡補(bǔ)充發(fā)病和剔除重復(fù)卡。我院每年應(yīng)當(dāng)將收集的腫瘤、心腦血管事件死亡資料與腫瘤、心腦血管事件報告資料進(jìn)行核對。

(1)補(bǔ)填腫瘤發(fā)病卡。對只有死亡卡而沒有病例報告卡的發(fā)病漏報病例,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行追溯調(diào)查,獲得腫瘤的部位、病理學(xué)類型、診斷日期等診斷信息后,及時按規(guī)范補(bǔ)填。

(2)剔除重復(fù)報告卡。

4.病例的隨訪。我院按屬地化管理原則組織腫瘤患者戶籍所在地的定期隨訪,進(jìn)行健康促進(jìn)與干預(yù)。隨訪要有記錄,并及時歸檔。

5.腫瘤、心腦血管事件登記質(zhì)量與審核督導(dǎo)。疾控中心負(fù)責(zé)分級定期考核及督導(dǎo)。按照《全國慢性病預(yù)防控制工作規(guī)范》,對登記報告實施過程、數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行評價,發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)改進(jìn)。

6.登記資料的保存與利用。登記資料定期備份。登記報告卡經(jīng)編碼、剔重錄入并完成年度統(tǒng)計后,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)則存放、備份,以備核查。

二、職責(zé)范圍。

(1)腫瘤登記報告單位。具有腫瘤診治能力的醫(yī)療機(jī)構(gòu)按規(guī)范填寫腫瘤登記報告卡及腫瘤報告登記本。明確診治腫瘤病例的責(zé)任醫(yī)生,在病例確診1周內(nèi)填寫腫瘤登記報告卡;配備專人負(fù)責(zé)腫瘤登記報告卡收集、登記、上報及錄入。協(xié)助村衛(wèi)生站對確診腫瘤病例相關(guān)資料的核對、隨訪。

(2)轄區(qū)內(nèi)各級各類醫(yī)療衛(wèi)生單位為心腦血管事件責(zé)任報告單位,并制定責(zé)任報告人(執(zhí)行職務(wù)的所有醫(yī)務(wù)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生)登記報告單位。

(3)我鎮(zhèn)衛(wèi)生院明確專人填寫報告新發(fā)腫瘤、心腦血管事件病例報告卡及完成相關(guān)資料的核對、上報,并建立檔案,定期隨訪。

(4)村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生填寫報告戶籍所在地新發(fā)腫瘤、心腦血管事件病例報告卡及完成相關(guān)資料的核對、上報和隨訪。

三、工作及方法。

(一)具有腫瘤診治能力的醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)腫瘤病例后要及時填寫報告卡和登記本。轄區(qū)內(nèi)各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)心腦血管事件后要及時填寫報告卡和登記本。登記本及報告卡片要一致,內(nèi)容填寫應(yīng)完整,真實,不得缺項,漏項,杜絕出現(xiàn)邏輯錯誤,字跡要清楚。

(三)具有腫瘤診治能力的醫(yī)療機(jī)構(gòu)每月5日前將卡片報送縣疾控中心。

(五)不定期按照工作需要舉辦培訓(xùn),定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查并于二月份進(jìn)行漏報調(diào)查。

(六)每年年底組織鄉(xiāng)(辦)防保人員進(jìn)行一次隨訪,并于次年1月30日前將隨訪結(jié)果上報疾控中心。

永商鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

20xx年3月20日。

施工情況匯報格式篇八

1、經(jīng)濟(jì)運行壓力持續(xù)加大。近年來,經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),工業(yè)發(fā)展同樣呈現(xiàn)增速換檔、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、方式轉(zhuǎn)變等特征。尤其是今年以來,經(jīng)濟(jì)形勢更加錯綜復(fù)雜,下行壓力有增無減,穩(wěn)增長任務(wù)十分艱巨。雖然一季度實現(xiàn)了增長15%的良好開局,但增速是20xx年以來同期最低水平,要保證全年達(dá)到全市考核水平難度很大,特別是園區(qū)工業(yè)增加值占比達(dá)到60%的壓力很大(去年才42.6%)。

2、新增項目不多發(fā)展動力不足。盡管一季度工業(yè)投資名列全市前茅,但要完成全年工業(yè)投資115.66億元、增長15%的市定目標(biāo)任務(wù),依然壓力很大。一方面,市場需求不足使得企業(yè)不愿投資。工業(yè)投資不同于主要依靠政府投資拉動的民生工程和基礎(chǔ)設(shè)施項目,主要依靠市場經(jīng)濟(jì)效應(yīng)來吸引投資,具有明顯逐利性和較強(qiáng)周期性,容易產(chǎn)生波動。國際國內(nèi)市場需求不足,工業(yè)投資收益明顯偏低,對投資者吸引力不足,好的項目引進(jìn)比較難,導(dǎo)致工業(yè)地產(chǎn)空置,成為工業(yè)放緩?fù)顿Y的重要原因。另一方面,企業(yè)困難加劇使得企業(yè)不敢投資。當(dāng)前,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨嚴(yán)重困難,企業(yè)財務(wù)、人工等要素成本居高不下,尤其是普遍反映“五險一金”等用工成本高。

3、聯(lián)手幫扶工作仍然存在不主動等問題。如個別部門特派員沒有主動與企業(yè)聯(lián)系,情況不明,根本談不上幫扶。另外,因機(jī)構(gòu)和人事制度改革,原招商局長李世彬、文廣新局局長王良慶等同志的特派員工作需進(jìn)行調(diào)整。

施工情況匯報格式篇九

3、設(shè)計單位:蘇州工業(yè)園區(qū)設(shè)計研究院股份有限公司

4、施工單位:浙江舜江建設(shè)集團(tuán)有限公司

5、監(jiān)理單位:蘇州建華建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

6、43#樓為主體11層、地下1層,檐口標(biāo)高

7、該建筑物采用預(yù)應(yīng)力管樁+柱下承臺的基礎(chǔ)形式,地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為乙級(+0.000相當(dāng)于85國家高程4.050m)。

8、樁采用《先張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁》(10g409)中phc-500-a-125-13-12型,phc-500-a-125-12-12型,phc-500-a-125-12-11型,試樁phc-500-a-125-13-14型。

9、單樁豎向抗壓承載力極限標(biāo)準(zhǔn)值為:quk=3800kn,總計163根,其中3根補(bǔ)樁。

二、工程結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)措施

圍繞創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的目標(biāo),我公司在鋼筋、模板、混凝土、防水、砌體等分部分項工程施工工藝上做了一系列的優(yōu)化,采取了行之有效的措施,確保優(yōu)質(zhì)目標(biāo)的實現(xiàn):

(1) 鋼筋工程:

百年大計,質(zhì)量第一。我們對本工程所有的鋼筋材料質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格控制,除了必須有廠方提供的質(zhì)量證明書外,還按照規(guī)定在監(jiān)理的見證下做好每批進(jìn)場鋼材的現(xiàn)場取樣復(fù)試。所有原材料復(fù)試均合格。在施工前進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,鋼筋規(guī)格、數(shù)量、間距、搭接長度、連接接頭、鋼筋保護(hù)層等均符合現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),隱蔽驗收資料齊全完整。

(2) 模板工程:

為了保證混凝土分項的外觀質(zhì)量,所有混凝土墻、柱、梁、板等模板均采用全新優(yōu)質(zhì)模板。專職技術(shù)員繪制翻樣圖,進(jìn)行精加工制作,模板拼縫和接口部位均采用海綿膠帶貼縫,保證接縫不漏漿,接點光潔清晰,陰陽角平直通順,模板垂直度及表面平整度以及標(biāo)高等嚴(yán)格控制在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi),通過制作自然養(yǎng)護(hù)拆模砼試塊嚴(yán)格控制好拆模時間和強(qiáng)度。

(3) 混凝土工程:

有效的保證了混凝土外光內(nèi)實,表面無麻面、蜂窩及露筋等質(zhì)量缺陷。每次澆搗混凝土均按規(guī)定做好坍落度測試、混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)和同條件養(yǎng)護(hù)試件的取樣和檢驗工作,有效確保了混凝土工程施工的質(zhì)量。砼墻面清晰順直、表面光潔平整、觀感良好;梁、墻、板接點夾角清晰通順;各類孔洞位置正確,空洞直徑符合規(guī)范要求。

(4) 防水工程:

為了確保本工程地下室無滲漏,在施工過程中除采取了一系列減少結(jié)構(gòu)裂縫的技術(shù)措施外,還注重于結(jié)構(gòu)外的防水處理。結(jié)構(gòu)底板及外墻板均采用全進(jìn)口的防水涂料進(jìn)行施工。防水涂料與基層粘結(jié)牢固,涂層均勻,平整、厚度適宜,無漏涂、脫皮、起殼、裂縫、鼓泡等缺陷。保護(hù)層與防水粘結(jié)牢固,結(jié)合緊密,厚度均勻。防水工程的施工工藝均符合施工及驗收要求。

(5) 砌體工程:

嚴(yán)格控制好砌體原材料和配合比的質(zhì)量,使用前實行抽樣檢測和材料報驗手續(xù)。砌體施工前按設(shè)計圖紙彈出各墻體厚度、位置,并按設(shè)計及規(guī)范要求彈出構(gòu)造柱位置,劃好皮數(shù)桿、門洞高度、拉墻筋位置、灰縫厚度等,并及時做好技術(shù)復(fù)核工作。砌體嚴(yán)格按上下錯縫、內(nèi)外搭接組砌方法施工,磚砌塊強(qiáng)度、砂漿試塊強(qiáng)度、灰縫飽滿度、砌體垂直度、表面平整度、磚墻皮數(shù)桿等均符合要求。

三、開工以來安全文明施工情況

現(xiàn)場各類臨時設(shè)施嚴(yán)格按市容要求布置,工地周圍設(shè)置圍墻實行全封閉施工,工地場區(qū)內(nèi)合理布置排水系統(tǒng)和三級沉淀池;食堂設(shè)置隔油池,排水系統(tǒng)暢通;現(xiàn)場道路通暢,均實行硬底化;場區(qū)內(nèi)材料堆放整齊;現(xiàn)場各類安全防護(hù)設(shè)施搭設(shè)符合規(guī)范規(guī)定,密目安全網(wǎng)張設(shè)牢固嚴(yán)密,樓梯口、電梯井、預(yù)留洞口、坑井及臨邊防護(hù)等嚴(yán)密;通道口設(shè)有防護(hù)棚,安全標(biāo)識齊全;施工用電方面做到各類開關(guān)箱一機(jī)、一閘、一漏、一箱的要求,電箱的接零和漏電保護(hù)符合要求;地下室內(nèi)照明均使用低于36v的安全用電;塔吊及井架等機(jī)械設(shè)備使用符合要求。

四、取得的效果及特色

土外加劑,墻頂板混凝土通過摻加玻璃纖維等措施大大改善了混凝土的防裂和防滲性能。

本工程在我們的努力、各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,各分項工程質(zhì)量均一次性驗收合格,在施工過程中未發(fā)生任何安全、質(zhì)量事故?,F(xiàn)經(jīng)公司慎重考慮,決定申報優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的評選,請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家多提寶貴意見。

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施工情況匯報格式篇十

我公司承建的工程項目采用行之有效的項目法施工的管理體制,以實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)。項目經(jīng)理部對工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項目經(jīng)理部以現(xiàn)場管理為核心,以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸,加強(qiáng)動態(tài)、科學(xué)管理,優(yōu)化生產(chǎn)要素,精心施工,大力推廣先進(jìn)施工技術(shù),在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時,力爭提前完成施工任務(wù)。

項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務(wù),項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束,共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務(wù)而努力工作。

一、質(zhì)量管理

我公司按照國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的1so9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立起一套行之有效的質(zhì)量保證體系。該體系囊括了從工程項目的投標(biāo)、簽定合同到竣工交付使用,直到交工后保修與回訪的全過程,充分體現(xiàn)了iso9002中19個要素的要求。該體系以質(zhì)量手冊為核心和指導(dǎo),以程序文件為日常工作準(zhǔn)則,以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具體指導(dǎo),所有質(zhì)量活動都有質(zhì)量計劃并具體反映到質(zhì)量記錄中,使得施工過程標(biāo)準(zhǔn)化。規(guī)范化、有章可循。責(zé)任分明。

在施工工程中,根據(jù)工程的實際情況和公司管理體系建立健全項目管理的各項制度。實施技術(shù)總負(fù)責(zé)人管理工作責(zé)任制,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術(shù)政策,科學(xué)地組織各項技術(shù)工作,建立正常的工程技術(shù)秩序,把技術(shù)管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量,縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。同時健全各級技術(shù)責(zé)任制,正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限,使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事,有職,有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。

實施施工組織設(shè)計和施工方案的審查制度,工程開工前,壓濾機(jī)濾布將我公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工,以及新技術(shù)新材料的使用,項目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施,以及新技術(shù)新材料的試驗,鑒定證明材料呈報監(jiān)理主管工程師審批。

實施嚴(yán)格的獎罰制度,在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織有關(guān)人員,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎罰措施,尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎,對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰,不允許出現(xiàn)不合格品。

實施技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度,在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程,除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外,在重點工序施工前,必須對關(guān)鍵的檢查項目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。如建筑物軸線坐標(biāo)和高程;基礎(chǔ)的土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸;梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標(biāo)高,以及預(yù)埋件(管)和預(yù)留孔的位置;混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料,特殊項目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復(fù)核的項目,杜絕重大差錯事故的發(fā)生。

堅持“三檢”制度。即每道工序完后,首先由作業(yè)班組提出自檢,再由施工員項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上,請監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。

施工情況匯報格式篇十一

為加強(qiáng)我縣建筑施工安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,促進(jìn)施工企業(yè)建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制,確保我縣安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。根據(jù)縣安委會要求,我局及時組織開展了安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將情況匯報如下:

8月15日召開布置會傳達(dá)縣政府8月11日安全生產(chǎn)工作會議精神,8月17-19日組成兩個組對縣城在建工程進(jìn)行檢查,共檢查了21家建筑施工企業(yè)承建的在建工程31項,建筑面積18.6萬m2,工程造價1478萬元。下發(fā)了事故隱患整改通知單28份,總的來說,施工企業(yè)基本上建立了安保體系,規(guī)章制度也得到了一定的落實,對于重大危險源按《省危險性較大的建設(shè)工程安全專項施工方案編制及專家論證審查實施細(xì)則》的要求進(jìn)行了辨識登記,專項方案也基本上落實了編、審、批、組織現(xiàn)場落實及驗收等工作程序,大部分建筑起重機(jī)械按要求進(jìn)行了備案、登記,并按施工方案進(jìn)行安裝、拆卸,鋼管、扣件、安全網(wǎng)檢測工作也基本到位,工程實體安全防護(hù)有了一定的提高。

1、個別腳手架與主體拉結(jié)不牢,部分鋼管腳手架基底未硬化,無掃地桿,剪刀撐搭設(shè)不規(guī)范。

2、部分建筑起重機(jī)械未按要求進(jìn)行備案、登記、安裝、拆卸、告知,卸料平臺搭設(shè)不規(guī)范,自由端高度超過6米。

3、部分工程樓梯、陽臺臨邊未設(shè)置防護(hù)欄桿或設(shè)置不規(guī)范,通道口無防護(hù)棚。

4、大多數(shù)工程施工用電未實行“三相五線制”,線路架設(shè)零亂。

5、施工現(xiàn)場材料隨意堆放,缺少五牌二圖及安全警示標(biāo)志牌,與《市建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》的要求相差甚遠(yuǎn)。

對那些開展安全生產(chǎn)自查工作不認(rèn)真、隱患整改不力的施工、監(jiān)理企業(yè)將予以通報,情節(jié)惡劣的將依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)采取行政處罰措施予以嚴(yán)肅處理,具體處理情況將下發(fā)檢查通報。

1、要求各施工單位應(yīng)對檢查下發(fā)的《事故隱患整改通知單》高度重視,按照“定人、定措施、定時間”的原則,采取切實有效措施,盡快整改好,及時反饋。我局將對那些整改不到位或不進(jìn)行整改的工程作為下步的監(jiān)督重點,同時采取更有力的處罰措施督促其整改到位。

2、要求各施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)保證體系,嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制及規(guī)章制度,切實加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。各工程項目要合理安排節(jié)日期間的施工進(jìn)度,避免盲目趕、搶工期,忽視安全生產(chǎn)工作。

施工情況匯報格式篇十二

公司匯報的要緊扣主題,有足夠的信息。公司情況要怎么匯報?下面是本站小編為你帶來的公司情況匯報格式范文,歡迎參閱。

標(biāo)題,包括事由和公文名稱。

上款,收文機(jī)關(guān)或主管領(lǐng)導(dǎo)人。

正文,結(jié)構(gòu)與一般公文相同。從內(nèi)容方面看,報情況的,應(yīng)有情況、說明、結(jié)論三部分,其中情況不能省略;報意見的,應(yīng)有依據(jù)、說明、設(shè)想三部分,其中意見設(shè)想不能省去。從形式上看,復(fù)雜一點的要分開頭、主體、結(jié)尾。開頭使用多的是導(dǎo)語式、提問式給個總概念或引起注意。主體可分部分家二級標(biāo)題或分條加序碼。

結(jié)尾,可展望、預(yù)測,亦可省略,但結(jié)語不能省。

打報告要注意做到:

情況確鑿,觀點鮮明,想法明確,口吻得體,不要夾帶請示事項。

注意結(jié)語:

呈轉(zhuǎn)報告的要寫上“以上報告如無不妥,請批轉(zhuǎn)各地參照執(zhí)行?!弊詈髮懨靼l(fā)文機(jī)關(guān),日期。

報告容易出錯的地方。

1.結(jié)尾處有“特此報告”一類結(jié)語,由于詞語既無實際意義,也無結(jié)構(gòu)作用,應(yīng)當(dāng)去除。如果寫成“以上報告當(dāng)否,請指示”,就更錯誤,因為如上述,報告是無須上級回復(fù)處理的文種,所以,即使協(xié)商這句話也是白搭,上級不會答復(fù)你。

2.同理,報告后面加附注標(biāo)明“聯(lián)系人”和“聯(lián)系電話”也屬廢話。再次,寫報告要避免太長,一般應(yīng)控制在3000字以內(nèi)。

尊敬的桂書記、各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!首先我代表全體員工對桂書記及各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎,各位領(lǐng)導(dǎo)對*公司的關(guān)懷、關(guān)心和支持表示衷心的感謝!下面就我公司現(xiàn)狀及后續(xù)發(fā)展情況作簡要匯報:

一、基本情況。

現(xiàn)有2臺600兆瓦空冷脫硫燃煤機(jī)組。兩臺機(jī)組先后于20xx年3月和4月投產(chǎn)發(fā)電,轉(zhuǎn)入商業(yè)運營。進(jìn)入生產(chǎn)期后,公司進(jìn)一步推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步夯實管理基礎(chǔ),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),認(rèn)真執(zhí)行“四個凡事”的管理理念,嚴(yán)格落實各級各類人員的崗位責(zé)任制,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,精細(xì)化,以創(chuàng)建集團(tuán)公司一流企業(yè)為目標(biāo),全面實施陽光、綠色、快樂三大工程,全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作,努力打造人才森林,努力實現(xiàn)“出精品、出人才、出效益”的發(fā)展目標(biāo)。

*公司現(xiàn)有職工328人,平均年齡32.7歲。截止20xx年6月20日,累計安全生產(chǎn)785天,累計發(fā)電143.56億千瓦時,累計上繳利稅2.5億元(截至20xx年5月),累計虧損1.22億元(截至20xx年5月)。

產(chǎn)發(fā)電,實現(xiàn)了光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)零的突破,目前累計發(fā)電709萬千瓦時。還代管著兩個籌建處,即:寧夏新能源項目籌備處和寧夏火電項目籌備處。

二、20xx年生產(chǎn)經(jīng)營情況及預(yù)測。

(一)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況。

截止20xx年6月20日,未發(fā)生人身輕傷及以上人。

身事故,未發(fā)生交通事故及治安事件,機(jī)組運行穩(wěn)定。今年1-5月份,發(fā)電量完成31.17億千瓦時。在經(jīng)營方面,受煤價上漲,利率變動等因素影響,經(jīng)營形勢比較嚴(yán)峻,入爐標(biāo)煤單價441.26元/噸,較20xx年上漲49.66元/噸,實現(xiàn)收入6.7億元,虧損3217.35萬元。

(二)20xx年生產(chǎn)經(jīng)營情況預(yù)測。

從5月26日開始,兩臺機(jī)組分別進(jìn)行45天左右的。

小修,小修后機(jī)組健康水平將得到大幅提高。預(yù)計全年完成發(fā)電量72.31億千瓦時,上網(wǎng)電量67.83億千瓦時。但鑒于目前寧夏地區(qū)電力供需狀況及煤炭價格水平,預(yù)測全年經(jīng)營指標(biāo)為:上網(wǎng)電價268.33元/兆瓦時,營業(yè)收入15.56億元,主營業(yè)務(wù)成本15.60億元,(其中入爐標(biāo)煤單價484.39元/噸、供電煤耗339克/千瓦時),期間費用2.26億元。利潤總額-2.30億元。

三、公司“”期間的主要工作。

(一)技術(shù)改造工作。

性和經(jīng)濟(jì)性。重點項目有:

1.兩臺鍋爐受熱面改造;。

2.兩臺機(jī)組汽機(jī)通流部分汽封改造;。

3.啟備變線路改造;。

4.脫硫系統(tǒng)升級改造。包括脫硫漿液循環(huán)泵、攪拌器、吸收塔及煙道改造,脫硫吸收塔攪拌器改造,脫硫漿液循環(huán)泵改造,脫硫廢水系統(tǒng)改造,脫硫cems備件購置。

20xx年將進(jìn)行電除塵優(yōu)化、空預(yù)器漏風(fēng)治理等節(jié)能項目。通過今后幾年的設(shè)備治理、節(jié)能改造,實現(xiàn)供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗下降3-10g/kwh的目標(biāo)。

(二)項目發(fā)展規(guī)劃。

20xx年是“”和“第二輪西部大開發(fā)”的起步年,將繼續(xù)緊緊圍繞發(fā)展主題,按照和公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略要求,根據(jù)地區(qū)資源特點,加速推進(jìn)在寧夏的項目建設(shè)、項目規(guī)劃、項目儲備工作,把握發(fā)展的主動權(quán),努力為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展、地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮做出積極貢獻(xiàn)。

1.做好光伏二期(20mw)核準(zhǔn)前的各項準(zhǔn)備,項目預(yù)計投資4億元,現(xiàn)已完成項目的土地預(yù)審、環(huán)評審查、水土保持方案的審查核準(zhǔn),接入系統(tǒng)報告也已完成。項目申請報告在市發(fā)改局的支持下也已上報自治區(qū)發(fā)改委,目前正在等待自治區(qū)發(fā)改委的核準(zhǔn)批復(fù)。批復(fù)后,我們將盡快開展設(shè)備招標(biāo)和施工準(zhǔn)備工作。

環(huán)評報告和接入系統(tǒng)報告已編制完成,項目申請報告已報至自治區(qū)發(fā)改委等待核準(zhǔn)。批復(fù)后,我們將盡快開展設(shè)備招標(biāo)和施工準(zhǔn)備工作并爭取年內(nèi)開工。

3.爭取新材料基地?zé)犭娐?lián)產(chǎn)2臺330mw機(jī)組合作項目,近期我們一直同新材料基地管委會和市工業(yè)與商務(wù)局溝通,積極準(zhǔn)備項目方案,在此也希望市政府能夠給予大力支持,將“新材料基地?zé)犭娐?lián)產(chǎn)2臺330mw項目”列入新材料基地發(fā)展規(guī)劃,以便順利推進(jìn)后續(xù)工作。

4.積極向自治區(qū)力爭大壩四期項目(2臺1000mw火電項目)的前期開發(fā)權(quán)。目前國家部分省區(qū)電力供應(yīng)形勢緊張,部分省市還出現(xiàn)“拉閘限電”的現(xiàn)象,說明了電源建設(shè)的相對滯后。同時區(qū)內(nèi)用電量的高速增長和外送電任務(wù)的持續(xù)增加,對區(qū)內(nèi)裝機(jī)容量也提出了新的要求。另外近期國家發(fā)改委也表示將調(diào)整火電項目的審批計劃,這正是積極爭取大壩四期項目的有利時機(jī)。另外,大壩四期項目本身也具有很大優(yōu)勢,一是取水、運煤、上網(wǎng)等自然物質(zhì)條件便利,二是可以依托大壩三期開展前期及基建工作,人員及管理資源充足。

5.擴(kuò)建煤場,增加廠內(nèi)庫存容量。與地方相關(guān)煤礦進(jìn)行。

整合,實現(xiàn)聯(lián)營,扭轉(zhuǎn)企業(yè)虧損的被動局面。

四、希望政府關(guān)注的問題。

1.希望政府在后續(xù)項目用地、煤場擴(kuò)建等土地使用方面,提供政策支持,在項目用地審批中加快審批報批速度。

2.希望在稅收上給予一定的優(yōu)惠。如大壩房產(chǎn)稅減免、

土地使用稅減免、光伏公司的“西部大開發(fā)”兩免三減半所得稅減免、“節(jié)能節(jié)水特種設(shè)備所得稅減免政策”。

3.希望政府在煤炭聯(lián)營方面,給予企業(yè)一定的政策支持。

4.目前國家和自治區(qū)在大力治理公路超載超限違章運輸行為,受此影響企業(yè)汽車煤運費持續(xù)上升,燃煤運輸量大幅下降。企業(yè)燃煤庫存下降明顯,燃料成本大幅增加造成經(jīng)營虧損,生產(chǎn)經(jīng)營形式非常嚴(yán)峻。希望*市委市政府能夠在企業(yè)燃煤運輸方面給予積極協(xié)調(diào)。。

5.光伏電站水源問題。光伏并網(wǎng)電站位于新材料產(chǎn)業(yè)基地西側(cè),自建設(shè)以來施工、生產(chǎn)、生活和環(huán)境綠化用水一直由站外拉運,極大地制約了企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)和發(fā)展。因此,我們建議市委市政府及新材料基地管委會在規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)時,能夠?qū)⒐夥娬炯{入到基地供水網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中,能夠?qū)@區(qū)水源管網(wǎng)鋪設(shè)到光伏電站。

非常感謝桂書記及眾位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨調(diào)研和指導(dǎo)工作。希望各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見,多給予我們支持和指導(dǎo)。在今后的工作中,我們一定在*市委市政府的關(guān)心和支持下,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,抓住自治區(qū)深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的有力時機(jī),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以項目管理為抓手,全力推進(jìn)生產(chǎn)、經(jīng)營、項目開發(fā)各項工作,堅定信心、真抓實干、只爭朝夕、攻堅克難,為全面企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗,為跨越式大發(fā)展,全面建設(shè)小康社會貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量!

一、根據(jù)集團(tuán)公司安監(jiān)局要求,園林公司對園林質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第十二項生產(chǎn)要素進(jìn)行補(bǔ)充。我公司采取自下而上的辦法,由各基層項目部、林場上報生產(chǎn)要素,公司統(tǒng)一確定分值和評分辦法,將按集團(tuán)公司要求在本月月底上報集團(tuán)公司安監(jiān)局。

二、我公司將采取以下措施確保20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

1、認(rèn)真修訂園林公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn),做到科學(xué)適用。

2、對作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)人員由公司內(nèi)部組織培訓(xùn),使安全管理人員、技術(shù)人員熟悉園林安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),并能及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。

3、加強(qiáng)各基層單位制度化管理,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格按制度執(zhí)行,做到有檢查、有落實、有整改、有記錄。

4、認(rèn)真開展危險源辨識,做到發(fā)現(xiàn)危險源并進(jìn)行科學(xué)分析、分級、分類。

三、重大隱患排查、整改情況。

我公司在20xx年的年末檢查中發(fā)現(xiàn)隱患僅為消防隱患,滅火器配備數(shù)量不足,發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行了及時整改補(bǔ)齊滅火器。

我公司結(jié)合集團(tuán)公司和大雁建設(shè)集團(tuán)20xx年工作會議。

于2月24日召開一屆二次職代會暨20xx年工作會議,會上專門在職代會上通過了園林公司20xx年安全。

工作報告。

報告中詳細(xì)科學(xué)分析20xx年安全工作肯定了成績找出了不足對20xx年安全重點工作做了充分安排。

四、駐外項目部安全管理。

園林公司20xx年對駐外項目部分包隊伍的問題,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司招標(biāo)制度,選擇具備資質(zhì)的單位完成分包工程,并在日常管理中嚴(yán)把“五個關(guān)口”做到“五個一樣”。

五、各項目部開、復(fù)工前準(zhǔn)備。

園林公司在春節(jié)上班后的利用兩天時間組織了管理人員培訓(xùn)班,由去清華大學(xué)學(xué)習(xí)的學(xué)員把從清華大學(xué)學(xué)到的工程項目管理理念和園林工程20xx年施工及驗收規(guī)范做為培訓(xùn)的主要內(nèi)容,培訓(xùn)后學(xué)員收到了較好效果。2月17日利用一周時間對全體職工組織了培訓(xùn),內(nèi)容包括專業(yè)技術(shù)技能、園林安全規(guī)范、消防火、危險源辨識,使職工在開工前受教育率達(dá)100%。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

我就**公司當(dāng)前工作做如下匯報:

一、牢記“.18”事故教訓(xùn),杜絕安全事故的發(fā)生。

事故的發(fā)生反映出我們安全管理工作不到位、技術(shù)管理不到位、安全責(zé)任落實不到位、安全生產(chǎn)措施不到位等一些問題。對這起事故,我們要吸取深刻的教訓(xùn),舉一反三才是我們應(yīng)有的態(tài)度。在今后的工作中,我們一定扎實做好安全生產(chǎn)工作,杜絕安全事故的發(fā)生。

二、安全隱患檢查情況。

通過拉網(wǎng)式地對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患四處,現(xiàn)已對施工現(xiàn)場進(jìn)行封閉,待恢復(fù)施工時,用機(jī)械作業(yè)將安全隱患消除后再進(jìn)行施工。

三、下階段工作安排。

1、在停工整頓期間,做好拆除現(xiàn)場的安全值守工作,杜絕無關(guān)人員進(jìn)入拆除現(xiàn)場,防止安全事故的發(fā)生。

2、在施工時,一是落實各項安全管理制度;二是拆除房屋前,會同拆遷指揮部和投資公司,針對被拆除房屋的特點確定施工方案;三是拆除施工時,必須按照拆除工程施工操作規(guī)程進(jìn)行;四是施工中必須由專人負(fù)責(zé)監(jiān)測被拆除房屋的結(jié)構(gòu)狀態(tài),當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不穩(wěn)定狀態(tài)的趨勢時,必須停止作業(yè),采取有效措施,消除安全隱患;五是做好施工的安全防護(hù)措施;六是加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全教育,提高工人遵守施工安全紀(jì)律的自覺性,認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,提高工作整體安全防護(hù)意識和自我防護(hù)能力。

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