最新維修車間主任崗位職責(zé)(匯總11篇)

生活中總會遇到各種各樣的問題，我們需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便以后更好地應(yīng)對。寫總結(jié)時(shí)要注重邏輯性和連貫性，將各個(gè)總結(jié)要點(diǎn)有機(jī)地連接起來。這些總結(jié)范文展示了不同領(lǐng)域的總結(jié)方式和表達(dá)技巧。

維修車間主任崗位職責(zé)篇一

在站長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所有機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行、保養(yǎng)運(yùn)行、更換和安裝工作。按維修單及時(shí)做好問題診斷與維修；按設(shè)備保養(yǎng)手冊和設(shè)備說明書制訂保養(yǎng)計(jì)劃建議，完成預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)工作，降低產(chǎn)品報(bào)廢，減少維修費(fèi)用，降低停機(jī)工時(shí)。

1、認(rèn)真執(zhí)行機(jī)電設(shè)備養(yǎng)護(hù)、維修分工責(zé)任制的規(guī)定，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及設(shè)備維護(hù)、檢修規(guī)程，保證檢修質(zhì)量，熟練地掌握單位機(jī)電設(shè)備的原理、性能，各種保護(hù)裝置及實(shí)際操作與維修。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨、忠于職守，對業(yè)務(wù)認(rèn)真鉆研、精益求精。認(rèn)真做好檢查保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。使分工范圍內(nèi)的電氣線路、設(shè)備、設(shè)施始終處于良好的養(yǎng)護(hù)狀態(tài)，保證不帶故障運(yùn)行。

負(fù)責(zé)所管轄機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、檢修工作。嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程，文明檢修，保證在運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備良好，備用設(shè)備好用，達(dá)到完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)。提高安全意識，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，正確使用設(shè)備，做到“四懂三會”，維修作業(yè)前應(yīng)穿戴好勞保用品。嚴(yán)格執(zhí)行安全動火制度，處理好現(xiàn)場，配備好消防器材，有權(quán)拒絕違章指揮。負(fù)責(zé)檢修施工、各項(xiàng)焊接工作中設(shè)備、工具、材料的妥善保管和使用，不得發(fā)生設(shè)備事故和人身事故。

1.掌握工作所轄區(qū)域供電系統(tǒng)，設(shè)備必須每日巡查機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

3.必須對機(jī)電設(shè)備的安裝和使用負(fù)責(zé)，對應(yīng)當(dāng)維修和需要更換的設(shè)備，有權(quán)要求有關(guān)人員，強(qiáng)行維修和強(qiáng)制保養(yǎng)。

接受公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和監(jiān)督，對操作工設(shè)備操作行為、日點(diǎn)檢及設(shè)備維護(hù)工做監(jiān)督檢查；與工藝工程師共同解決影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備問題，做好設(shè)備預(yù)防性維護(hù)、保養(yǎng)安排與計(jì)劃協(xié)調(diào)。

4、抓好全院用電安全和節(jié)約用電，嚴(yán)格遵守電工操作規(guī)程，禁止違章操作或作業(yè)。

5、遵章守紀(jì)，服從分工，積極完成班組和領(lǐng)導(dǎo)分配的其他各項(xiàng)任務(wù)。

2、接到檢修電話后，要及時(shí)進(jìn)行維修，當(dāng)天干不完的維修工作，要及時(shí)請示科領(lǐng)導(dǎo)，由科領(lǐng)導(dǎo)安排加班或第二天繼續(xù)維修。

3、工作時(shí)要時(shí)刻注意安全，嚴(yán)禁違反操作規(guī)程。

4、經(jīng)常巡視高低壓配電室及發(fā)電機(jī)組的工作狀態(tài)，故障處理完畢要。

做好記錄。

5、認(rèn)真做好科室每日值班巡視制度，并認(rèn)真做好巡視記錄，并要求各科做好簽字工作。

2、配電室電工要經(jīng)常性保養(yǎng)、監(jiān)測和記錄醫(yī)院的高配、低配供電情況，以確保和控制正常供電。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入配電室。做好配電室的清潔衛(wèi)生工作。

5、遇特殊情況，應(yīng)立即匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人，并做好應(yīng)急處理。

6、嚴(yán)格做好各項(xiàng)安全防范工作。

4.必須對燒壞的機(jī)電設(shè)備，進(jìn)行調(diào)查分析追究責(zé)任人。

5.必須遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)守工作崗位，機(jī)電設(shè)備出問題隨叫隨到。

7.對機(jī)電設(shè)備定期保養(yǎng)、加油、更換螺絲等；發(fā)現(xiàn)異常聲響或問題應(yīng)馬上處理。

12.必須愛護(hù)工具設(shè)備，作好保養(yǎng)工作，工具設(shè)備磨損無法使用時(shí)，應(yīng)以舊換新。

15.教育和指導(dǎo)操作工人，管好、用好、保養(yǎng)好設(shè)備，指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡單保養(yǎng)工作；不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平。

17.不準(zhǔn)違章作業(yè)、檢修、搬遷機(jī)電設(shè)備，保證人身安全，嚴(yán)防事故發(fā)生。有疑難的問題立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

26.如出現(xiàn)機(jī)電事故，調(diào)查分析原因追究責(zé)任人，采取處罰，由議事小組做最后定奪。

（一）。

（三）根據(jù)庫存情況提交備件采購申購表，負(fù)責(zé)備件的驗(yàn)收與急購備件的提交；

（四）。

（八）完成上級委派的其他任務(wù)。

三、工作績效標(biāo)準(zhǔn)。

(一）設(shè)備維修要及時(shí)快速，減少所管區(qū)域停機(jī)工時(shí)，達(dá)到公司指標(biāo)要求；

（二）維持備件消耗費(fèi)用不能超過區(qū)域定額指標(biāo)；

（三）減少因設(shè)備原因造成的報(bào)廢，低于指標(biāo)要求；

（四）制訂并完成保養(yǎng)計(jì)劃。

5、努力做好所管轄電氣設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，對來人來電報(bào)修項(xiàng)目，應(yīng)隨叫隨到，及時(shí)修理，并做好登記工作。

6、需提供應(yīng)急電時(shí)，應(yīng)迅速趕到配電房，協(xié)助起動發(fā)電機(jī)，盡快恢復(fù)送電。

7、發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)保持頭腦冷靜，并立即上報(bào)主管，嚴(yán)格按照操作規(guī)程，及時(shí)排除故障。

8、對其他部門委托的修理項(xiàng)目，應(yīng)有施工單及主管人員的委派，應(yīng)急項(xiàng)目可先維修后補(bǔ)單，維修完畢后簽名及注明修理項(xiàng)目和耗料工時(shí)，并要驗(yàn)收人簽名，將單拿回交主管存底，不得丟失。

9、嚴(yán)格按照機(jī)電設(shè)備規(guī)章制度要求上崗，注意安全，注意防火，防止人身事故的發(fā)生。

11、對各種違章、違例用電事件嚴(yán)肅查處，認(rèn)真做好節(jié)電、降低消耗的工作。

12、注意節(jié)約原材料，在保證設(shè)備正常運(yùn)作的基礎(chǔ)上延長使用壽命，減少零配件的消耗，并妥善保管好所有的設(shè)備和工具。

13、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律及《員工守則》，上班時(shí)間不準(zhǔn)睡覺及做與本崗位無關(guān)的事情。

14、嚴(yán)禁在機(jī)電維修室內(nèi)堆放易燃易爆物品及其他雜物。

15、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，保質(zhì)、保量按時(shí)完成任務(wù)。

認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不了時(shí)要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出自己的處理意見。

熟悉所管轄裝置設(shè)備的性能，掌握檢修方法，做到設(shè)備故障處理不過夜，隨叫隨到。嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，及時(shí)、準(zhǔn)確填寫檢修記錄及各種臺帳。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平。

完成廠長交辦的其它工作。

維修車間主任崗位職責(zé)篇二

4、參加編制月度建設(shè)與生產(chǎn)工藝設(shè)施技改計(jì)劃等；

8、組織車間職工參加公司舉辦的各類活動；

9、發(fā)生設(shè)備事故時(shí)積極組織搶救、及時(shí)上報(bào)并協(xié)助參加事故調(diào)查，積極采取防范措施；

10、加強(qiáng)本車間員工的隊(duì)伍建設(shè)，做好員工的思想工作，搞好車。

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間文明生產(chǎn)工作。

2、對維修車間整個(gè)生產(chǎn)過程有指揮調(diào)度權(quán)及出現(xiàn)異常情況的處置權(quán)；

3、對維修車間各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的執(zhí)行情況有檢查、考核獎懲權(quán)；

4、有權(quán)在公司編制定員的允許范圍內(nèi)，對本本車間崗位人員進(jìn)行調(diào)整；

5、有擬訂本車間員工獎勵(lì)分配方案建議權(quán)；

6、在經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)范圍內(nèi)材料、備品備件等計(jì)劃的申請權(quán)；

7、對完不成維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行任務(wù)工作負(fù)責(zé)；

8、對未完成廠領(lǐng)導(dǎo)布置的其它任務(wù)負(fù)責(zé)。

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2、負(fù)責(zé)對本工段所有員工的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作；

3、對工段所有人員進(jìn)行安全教育及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作并作好記錄；

4、發(fā)生事故及時(shí)處理，及時(shí)向車間、調(diào)度匯報(bào)并做好記錄；

8、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的使用與保養(yǎng)工作，執(zhí)行各種設(shè)備的操作規(guī)程，提高設(shè)備的使用效率；

11、加強(qiáng)本工段員工的隊(duì)伍建設(shè)，做好員工的思想工作，搞好本工段文明生產(chǎn)工作。

二、權(quán)限。

1、對本車間維修工段有行政管理權(quán)；

2、對維修工段整個(gè)生產(chǎn)過程有指揮調(diào)度權(quán)及出現(xiàn)異常情況的處置權(quán)；

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3、對于違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行操作。

4、對完不成維護(hù)機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行任務(wù)工作負(fù)責(zé)；

2、負(fù)責(zé)對本班組所有員工的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作；

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保本班組員工不違章作業(yè)；

4、本責(zé)任區(qū)設(shè)備遇有事故時(shí)要堅(jiān)守崗位，積極參與組織處理并及時(shí)向車間、調(diào)度匯報(bào)；

5、負(fù)責(zé)本班組人員安排，檢查本責(zé)任區(qū)設(shè)備運(yùn)行情況發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；

6、掌握本班組人員思想動態(tài)，及時(shí)幫助調(diào)整；

8、加強(qiáng)本班組員工的隊(duì)伍建設(shè)，做好員工的思想工作，搞好本班組文明生產(chǎn)工作。

二、權(quán)限。

1、對本班組有行政管理權(quán)；

2、對本班組整個(gè)生產(chǎn)過程有指揮調(diào)度權(quán)；

3、對于違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行操作。

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4、對完不成本班組維護(hù)機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行任務(wù)工作負(fù)責(zé)；

5、對未完成車間領(lǐng)導(dǎo)布置的其它任務(wù)負(fù)責(zé)。

1、在維修工段長及班組長的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)任務(wù)實(shí)施；

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，絕不違章作業(yè)；

3、負(fù)責(zé)維護(hù)使用、保養(yǎng)本車間所有設(shè)備及維修工具；

4、負(fù)責(zé)本車間設(shè)備、工具衛(wèi)生及操作環(huán)境衛(wèi)生的清掃工作；

5、負(fù)責(zé)檢查個(gè)人責(zé)任區(qū)設(shè)備運(yùn)行情況發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)班組長并積極參與處理；

6、發(fā)生設(shè)備事故時(shí)盡力搶救設(shè)備，堅(jiān)守崗位并積極采取防范措施；

7、努力降低各種因維修而產(chǎn)生的材料消耗與能量消耗，并做好修舊利廢工作；

二、權(quán)限。

1、對于違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行操作。

2、對未完成本班組長分配的維護(hù)機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行任務(wù)負(fù)責(zé)；

3、對未完成車間領(lǐng)導(dǎo)布置的其它任務(wù)負(fù)責(zé)。

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維修車間主任崗位職責(zé)篇三

1、車間主任對廠長負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作。

2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識。

3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);。

6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

9、對車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

(二)、工作內(nèi)容：

6、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

10、按時(shí)參加公司會議與培訓(xùn)，不遲到，不早退，不得無故請假。

12、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

13、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)。

16、保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表并保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。

17、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。

18、積極完成上級及會議交待的臨時(shí)性工作。車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人，在車間副主任的協(xié)助下負(fù)責(zé)對車間進(jìn)行全面管理。

具體職責(zé)為：

1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);。

4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;。

5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵(lì)、懲罰;。

7、對車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;。

8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);。

9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5s管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的養(yǎng);。

11、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;。

12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

1．負(fù)責(zé)倉庫的日常管理維護(hù)事務(wù)。

5．每日物料卡賬進(jìn)出明細(xì)的記錄與定期盤存。收發(fā)日報(bào)表、進(jìn)倉單、發(fā)料單、采購驗(yàn)收單、呆滯料的的異常情況報(bào)表、委外產(chǎn)品報(bào)表、退貨單等單據(jù)的填寫6．不良物料及呆廢料的定期上報(bào)處理7．物料入倉倉儲位的籌劃與擺放，8.盤點(diǎn)工作的具體執(zhí)行，月總節(jié)報(bào)告流程：

一、工作內(nèi)容1．?dāng)?shù)量驗(yàn)收。

1.1確認(rèn)供應(yīng)商,核對供應(yīng)商送貨清單的型號、數(shù)量、品名是否與物料申購單一致，不一致的第一時(shí)間和采購人員進(jìn)行核對，并查明原因待確認(rèn)ok后方可收貨。1.2對來料數(shù)量較大的按大件全點(diǎn)、小件10-35%的比例進(jìn)行數(shù)量核查并做好抽查標(biāo)識，對于來料經(jīng)較貴重的要做到數(shù)量全部清點(diǎn)準(zhǔn)確，對小件物品必須用電子稱稱數(shù)量，對有差異情況及時(shí)上報(bào)并做好記錄。

1.3所有來貨來料必須在數(shù)量清點(diǎn)完成后,供收雙方共同確認(rèn)情況下簽單收貨，數(shù)量異常簽實(shí)收數(shù)量并要求送貨人簽名確認(rèn)方可收貨。

2、品質(zhì)驗(yàn)收。

3.1檢驗(yàn)合格后安排物料及時(shí)按相應(yīng)位置及物料特性選擇合理的擺放方式擺放整齊。

4.1所有物料入倉后必須按倉位、區(qū)域、包裝方式將物料擺放整齊，掛好物料標(biāo)識卡。

5.2發(fā)料時(shí)必須有物料員及倉管員雙方對數(shù)量確認(rèn)無誤,共同在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)。

5.3發(fā)料時(shí)必須按先進(jìn)先出的原則發(fā)放物料。

倉庫主管主要履行以下職責(zé)：

1、全面掌握倉庫各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況，根據(jù)生產(chǎn)、銷售進(jìn)度以及業(yè)務(wù)部的采購計(jì)劃進(jìn)度，確保產(chǎn)品正常進(jìn)出庫房以及產(chǎn)品的完整性。

3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部溝通廠方到貨情況，并組織人員做好接貨準(zhǔn)備。

6、負(fù)責(zé)每日晨會培訓(xùn)、以及當(dāng)天工作安排的有序進(jìn)行，并定期對倉管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核。

7、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品，統(tǒng)籌分析，對庫區(qū)的工作作出相應(yīng)的調(diào)整，達(dá)到有效管理倉庫的目的。

8、嚴(yán)格放行條的簽發(fā)和使用，不得亂發(fā)亂簽放條；

9、監(jiān)督好所有物品的保管工作，所有進(jìn)出倉庫的物品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字；

11、以身作則，用正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作；

13、對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理；

14、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識，井然有序；

15、加強(qiáng)管理，搞好倉庫安全（防火、防盜、防破壞）工作，防盜報(bào)警器的設(shè)防工作；

16、對貶值、不完整和不合格產(chǎn)品、以及呆滯品、向公司提出報(bào)廢或其它的處理意見；

17、定制訂倉庫管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進(jìn)行考核、獎懲；

18、按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制，報(bào)公司批準(zhǔn)；

19、配合公司其它部門開展工作，做好團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍的溝通；

維修車間主任崗位職責(zé)篇四

1、本職工作：圍繞公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和承諾，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、動力設(shè)備設(shè)施的維修與管理。

2、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動力方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，并結(jié)合具體情況編制本公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備潤滑管理、設(shè)備事故管理、設(shè)備檢修質(zhì)量等制度，確保車間主要設(shè)備完好率100%，保證生產(chǎn)的連續(xù)性。

3、組織制訂設(shè)備大修計(jì)劃(提前10天編排好)，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。日常工作安排要協(xié)調(diào)、緊湊、有序，對于維修工和電工的巡檢、配件制作、精加工，電機(jī)修復(fù)等工作要進(jìn)行合理的量化考核，并建立臺帳。建立健全對設(shè)備“日、周、月”維護(hù)保養(yǎng)及檢修計(jì)劃表，要求項(xiàng)目明細(xì)，責(zé)任到人，以及所需時(shí)間和配件，并上報(bào)生產(chǎn)部。

5、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)車間設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度等，要求電工全面負(fù)責(zé)車間電器保養(yǎng)維護(hù)工作，要制訂完善的照明管理規(guī)定，確保不開無人燈，制訂車間生產(chǎn)過程停車應(yīng)開、關(guān)動力設(shè)備明細(xì)表，要逐步建立健全設(shè)備保養(yǎng)及維修質(zhì)量檔案(包括零部件更換周期，正常使用期等)。

6、配合相關(guān)部門做好新設(shè)備的安裝、調(diào)試及做好本生產(chǎn)系統(tǒng)自制設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。

7、建立維修工的領(lǐng)用工具卡，并對生產(chǎn)系統(tǒng)的備品備件領(lǐng)用做好監(jiān)督檢查工作。

8、負(fù)責(zé)組織對設(shè)備使用人員培訓(xùn)并監(jiān)督檢查使用情況，并負(fù)責(zé)在實(shí)踐中提高工人技能，在檢修中進(jìn)行改造創(chuàng)新。

10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)動力、維修人員的技術(shù)素質(zhì)、安全、思想道德的培訓(xùn)工作，確保檢修、制造等生產(chǎn)作業(yè)安全。

11、組織定期和不定期巡視、檢查、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、動力供應(yīng)設(shè)備、生活輔助設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況，填寫各類巡檢報(bào)表，指導(dǎo)、督促，檢查各車間、動力設(shè)備維修，檢查車間對設(shè)備管理基本制度的.貫徹執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。確保生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行的原始記錄及時(shí)、準(zhǔn)確性。

12、指導(dǎo)、督促，檢查各車間、動力設(shè)備室、維修車間對設(shè)備管理基本制度的貫徹執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

維修車間主任崗位職責(zé)篇五

2、抓好車間文明生產(chǎn)，嚴(yán)格操作規(guī)程。

3、做好車間派工工作，合理安排勞動力，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，作到均衡生產(chǎn)。

5、每月對維修材料進(jìn)行核查，做到心中有數(shù)，不足材料及時(shí)上報(bào)，以便補(bǔ)充。

6、切實(shí)抓好車間質(zhì)量管理，嚴(yán)格檢驗(yàn)。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析，及時(shí)上報(bào)處理。

7、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對工人進(jìn)行考核。

8、在車間管理過程中，對服務(wù)經(jīng)理的工作提供建議。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

維修車間主任崗位職責(zé)篇六

1.車間主任在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間質(zhì)量控制.安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2.愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，車間主任對本。

車間生產(chǎn)、技術(shù)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。

3.根據(jù)公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具。

體計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

4.合理安排生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟(jì)效益，負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和各類假期。

5.督促教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫。

徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

6.組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量。

問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強(qiáng)度。

7.支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

8.嚴(yán)格控制原輔材料的合理使用，杜絕惡意浪費(fèi)。

9.始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)。

備，人員的安全生產(chǎn)情況；嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

10.對新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安。

全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

11.抓好安全文明生產(chǎn)工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆碼整齊；設(shè)備、地面保持清潔；不斷改善工作環(huán)境。

12.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

武漢升華電控設(shè)備成套有限公司。

2014年1月1日。

維修車間主任崗位職責(zé)篇七

2、合理安排維修工作，確保車間維修成本和維修效率最優(yōu)化;負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和各種休假。

3、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施，消耗材料的領(lǐng)用管控、計(jì)劃、驗(yàn)收;。

4、對前一天的作業(yè)記錄進(jìn)行檢查，根據(jù)定額評估員工工作效率和工作質(zhì)量;對前一天的故障記錄進(jìn)行分析回顧，并適時(shí)組織異常問題解決和處理。

5、焦點(diǎn)課題分項(xiàng)工作的執(zhí)行情況，疑難問題組織解決、協(xié)調(diào)。

6、現(xiàn)場檢查。所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作的現(xiàn)場檢查;維修現(xiàn)場的現(xiàn)場檢查;重點(diǎn)區(qū)域和設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況的現(xiàn)場檢查;抽查車間員工的實(shí)際工作狀態(tài)和現(xiàn)場實(shí)際問題處理的組織與協(xié)調(diào);承包商管理。

7、根據(jù)工作任務(wù)的變化合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工，并對下屬工作進(jìn)行績效考核;。

8、機(jī)械類備件的采購計(jì)劃填報(bào)，組織備件到貨質(zhì)量驗(yàn)收，特殊備件的國產(chǎn)化實(shí)施。

9、做好車間員工崗位的技能培訓(xùn)的規(guī)劃并計(jì)劃開展，對員工的傳、幫、帶進(jìn)行評估，提高員工綜合技能和工作效率。

10、員工當(dāng)天績效結(jié)果檢查，對正面事跡及時(shí)宣揚(yáng)和鼓勵(lì)。

11、跟蹤生產(chǎn)系統(tǒng)及后勤方面的相關(guān)故障記錄，組織處理。

12、下班前聽取當(dāng)天工作情況的反饋，對重點(diǎn)工作進(jìn)行安排和布置，負(fù)責(zé)相關(guān)工作的橫向和縱向溝通與聯(lián)絡(luò)。

維修車間主任崗位職責(zé)篇八

1、協(xié)助車間主任管理好本車間的`事務(wù)。

2、組織對新員工進(jìn)行車間安全教育，對職工進(jìn)行安全教育，定期組織考核、組織安全活動月，聽取員工合理化建議。

3、對所分管設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，做到心中有數(shù)，不定時(shí)的檢查或抽查所分管的設(shè)備。

4、設(shè)備包機(jī)，隨時(shí)檢查員工的點(diǎn)檢情況并將點(diǎn)檢工作落到實(shí)處。

5、組織好每次突發(fā)事故的搶修，將事故的損失降到最低。

6、組織好每次檢修，監(jiān)督檢修質(zhì)量、檢修進(jìn)度、以及協(xié)調(diào)解決檢修中發(fā)生的一切事宜。

7、搞好現(xiàn)場衛(wèi)生和定置擺放工作。

8、協(xié)助車間主任控制好本車間各種材料和備品備件的消耗。

9、對閑置的設(shè)備進(jìn)行合理利用、做好修舊利廢工作。

維修車間主任崗位職責(zé)篇九

1、全面主持維修車間的日常管理工作。

2、認(rèn)真執(zhí)行礦下達(dá)的各項(xiàng)指示及規(guī)定，按照本車間工作的要求，積極大膽地開展工作。

3、加強(qiáng)同其它業(yè)務(wù)單位間的相互協(xié)作，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成礦屬各單位送修設(shè)備的維修及各類配件的加工制作任務(wù)。

4、對全車間職工進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。

5、組織清掃車間內(nèi)衛(wèi)生，保持設(shè)備擺放整齊。

6、加工、維修的設(shè)備、配件質(zhì)量要合格。

7、嚴(yán)把材料消耗關(guān)，做好修舊利廢工作，降低庫存及維修費(fèi)用。

8、充分調(diào)動工人勞動積極性。

9、認(rèn)真完成礦交給的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。

10、車間主任公休時(shí)，副車間主任主持全車間工作。

維修車間主任崗位職責(zé)篇十

a.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級和本廠有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)章、制度。

b.負(fù)責(zé)建立和完善車間維修的工藝流程,不斷提高工作效率和維修質(zhì)量。c.負(fù)責(zé)維修設(shè)備、配件材料、臺帳、安裝、使用、維修等管理工作。d.保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理制度規(guī)定進(jìn)行。e.按需要收集、保管有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等維修資料,并發(fā)揮其作用。f.負(fù)責(zé)組織編制車間維修保養(yǎng)假話，并保證計(jì)劃按期完成。g.負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

h.負(fù)責(zé)組織車間各班組管理層人員研究解決維修過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，安排布置車間工作。

i.負(fù)責(zé)本車間各崗位人員的技術(shù)培訓(xùn)及考核。

j.負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。

k.完成廠長分配的其它工作任務(wù)。

維修車間主任崗位職責(zé)篇十一

1、本職工作：圍繞公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和承諾，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、動力設(shè)備設(shè)施的維修與管理。

2、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動力方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，并結(jié)合具體情況編制本公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備潤滑管理、設(shè)備事故管理、設(shè)備檢修質(zhì)量等制度，確保車間主要設(shè)備完好率100%，保證生產(chǎn)的連續(xù)性。

3、組織制訂設(shè)備大修計(jì)劃(提前10天編排好)，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。日常工作安排要協(xié)調(diào)、緊湊、有序，對于維修工和電工的巡檢、配件制作、精加工，電機(jī)修復(fù)等工作要進(jìn)行合理的量化考核，并建立臺帳。建立健全對設(shè)備“日、周、月”維護(hù)保養(yǎng)及檢修計(jì)劃表，要求項(xiàng)目明細(xì)，責(zé)任到人，以及所需時(shí)間和配件，并上報(bào)生產(chǎn)部。

5、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)車間設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度等，要求電工全面負(fù)責(zé)車間電器保養(yǎng)維護(hù)工作，要制訂完善的照明管理規(guī)定，確保不開無人燈，制訂車間生產(chǎn)過程停車應(yīng)開、關(guān)動力設(shè)備明細(xì)表，要逐步建立健全設(shè)備保養(yǎng)及維修質(zhì)量檔案(包括零部件更換周期，正常使用期等)。

6、配合相關(guān)部門做好新設(shè)備的安裝、調(diào)試及做好本生產(chǎn)系統(tǒng)自制設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。

7、建立維修工的領(lǐng)用工具卡，并對生產(chǎn)系統(tǒng)的備品備件領(lǐng)用做好監(jiān)督檢查工作。

8、負(fù)責(zé)組織對設(shè)備使用人員培訓(xùn)并監(jiān)督檢查使用情況，并負(fù)責(zé)在實(shí)踐中提高工人技能，在檢修中進(jìn)行改造創(chuàng)新。

10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)動力、維修人員的技術(shù)素質(zhì)、安全、思想道德的培訓(xùn)工作，確保檢修、制造等生產(chǎn)作業(yè)安全。

11、組織定期和不定期巡視、檢查、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、動力供應(yīng)設(shè)備、生活輔助設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況，填寫各類巡檢報(bào)表，指導(dǎo)、督促，檢查各車間、動力設(shè)備維修，檢查車間對設(shè)備管理基本制度的貫徹執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。確保生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行的原始記錄及時(shí)、準(zhǔn)確性。

12、指導(dǎo)、督促，檢查各車間、動力設(shè)備室、維修車間對設(shè)備管理基本制度的貫徹執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

13、實(shí)行設(shè)備巡檢為主，預(yù)先保養(yǎng)維修為主的檢修工作方式，建立健全嚴(yán)格的制度。