2023年企業(yè)會計核算的工作內(nèi)容有(模板8篇)

總結(jié)是經(jīng)驗的結(jié)晶，是成長的記錄。寫總結(jié)時要注重語言的簡潔明了，讓讀者一目了然?？偨Y(jié)是一種重要的學習和工作技能，有助于提高綜合素質(zhì)。

企業(yè)會計核算的工作內(nèi)容有篇一

5、負責公司稅金的計算、申報和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財務(wù)審計和年檢;。

6、編制公司月度、年度會計報表、年度會計決算及附注說明;。

7、及時做好會計憑證、帳冊、報表等財會資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作。

1、協(xié)助經(jīng)理制定財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行;。

2、協(xié)助經(jīng)理組織財務(wù)預算和各項財務(wù)計劃的制定、分解、落實;。

3、協(xié)助經(jīng)理組織財務(wù)定額、費用開支標準的制定與調(diào)整修訂;。

4、內(nèi)部控制制度的制定與實施;。

5、稅收籌劃;。

6、成本控制與管理;。

7、財務(wù)活動控制，保障財務(wù)計劃的執(zhí)行和完成;。

8、組織會計核算、報表編制和報表分析;。

9、完成上級交辦的其他工作。

1、負責財務(wù)部內(nèi)部審計、公司內(nèi)控相關(guān)工作組織及實施;。

2、協(xié)助上級主管完成公司財務(wù)分析及相關(guān)數(shù)據(jù)收集;。

3、負責財務(wù)部稅務(wù)、總帳、外部審計等相關(guān)業(yè)務(wù)實施及維護;。

4、負責財務(wù)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程細化及團隊管理協(xié)調(diào)。

企業(yè)會計核算的工作內(nèi)容有篇二

會計核算的規(guī)范化管理對于企業(yè)的經(jīng)營管理活動非常重要，其將直接影響到會計核算監(jiān)督職能的發(fā)揮，關(guān)系到企業(yè)的綜合實力與未來發(fā)展。

因此，企業(yè)會計核算的規(guī)范化管理顯得尤為重要。

健全完善的企業(yè)會計核算制度是確保企業(yè)會計核算規(guī)范化的根本保障，但目前而言，會計核算制度仍有待于進一步完善。

主要還存在以下問題：如會計核算主體沒有明確，賬本的建立不夠規(guī)范，核算監(jiān)督管理系統(tǒng)不夠完善等。

這些問題會導致財務(wù)人員無法明確界定企業(yè)資產(chǎn)和個人資產(chǎn)，建賬混亂或質(zhì)量低，會計信息不真實、不完整，在財務(wù)管理過程中，很多企業(yè)往往按照領(lǐng)導者的個人意向做事，不遵循相關(guān)的規(guī)章制度，嚴重影響企業(yè)的財務(wù)工作質(zhì)量。

(二)會計人員素質(zhì)有待于提高。

企業(yè)的財務(wù)會計必須具備專業(yè)的職業(yè)素質(zhì)和會計知識技能及會計實務(wù)經(jīng)驗，需要高素質(zhì)的人才。

從事財務(wù)會計工作的人員必須具備專門的會計知識，和較高的職業(yè)素質(zhì)，豐富的工作經(jīng)驗。

但是實際上，目前很多企業(yè)的會計工作人員的專業(yè)知識不足，職業(yè)素質(zhì)不高，存在散漫，不遵章行事的現(xiàn)象。

這樣的工作人員不能滿足現(xiàn)代企業(yè)面臨的激烈競爭，給企業(yè)內(nèi)部控制和核算造成混亂，十分不利于企業(yè)的發(fā)展。

在企業(yè)會計核算管理制度中，雖然有會計師注冊制度和社會監(jiān)督體系，但很多企業(yè)的內(nèi)部控制機制不健全，執(zhí)行能力不夠，嚴重約束了企業(yè)財務(wù)核算監(jiān)督職能，企業(yè)財務(wù)核算工作質(zhì)量無法保證。

加之很多企業(yè)并不重視會計核算管理制度，相關(guān)制度的落實力度也不夠，導致會計信息不準確，有效性差，不能直接反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營狀況，導致違法違規(guī)現(xiàn)象嚴重。

(四)會計基本信息不準確。

企業(yè)會計核算是整理加工企業(yè)日常經(jīng)營過程中涉及的各項數(shù)據(jù)和信息的過程，這些信息的準確、完整、及時是基礎(chǔ)要求。

但由于企業(yè)經(jīng)營活動非常繁雜，在會計信息的采集與處理過程中，財務(wù)人員受各種因素影響，不能對企業(yè)財務(wù)信息進行精細化管理，導致信息不夠準確、全面，不能滿足企業(yè)會計核算的需求。

(五)會計人員與機構(gòu)設(shè)置不匹配。

一些企業(yè)由于管理者不重視會計制度的實施，導致會計人員與機構(gòu)設(shè)置不相匹配，任用的會計人員素質(zhì)不高或身兼數(shù)職，不能保證會計核算的準確性與及時性，在一定程度上影響到了會計核算的質(zhì)量和工作效率。

二、加強企業(yè)會計核算規(guī)范化管理的策略。

首先，要健全會計管理的相關(guān)法律法規(guī)，對企業(yè)會計核算工作及各類經(jīng)濟事項的執(zhí)行做出全面、明確、細致的要求，強化企業(yè)會計核算的管理控制對策，從而減少乃至杜絕會計信息虛假和經(jīng)營活動中違法違規(guī)現(xiàn)象。

其次，要全面完善企業(yè)的內(nèi)部會計管理制度，規(guī)范會計核算工作相關(guān)部門及人員的責任與義務(wù)，營造良好的會計核算規(guī)范化管理氛圍。

再次，加強外部監(jiān)督與內(nèi)部監(jiān)督制度建設(shè)，及時發(fā)現(xiàn)會計核算工作中的不規(guī)范問題并加以糾正。

(二)嚴格執(zhí)行會計制度的相關(guān)要求。

要實現(xiàn)企業(yè)會計核算規(guī)范化管理的目標，就必須嚴格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)及管理制度，制定會計核算工作程序、執(zhí)行方法、相關(guān)問題的處理的管理制度，確保企業(yè)會計核算工作的有序開展。

同時，要強化對會計核算工作的監(jiān)督和管理，制定明確的會計核算工作績效考核目標體系，激勵企業(yè)會計人員自覺配合企業(yè)會計核算規(guī)范化建設(shè)。

(三)健全內(nèi)部控制制度建設(shè)。

要健全企業(yè)內(nèi)控機制對于促進會計核算規(guī)范化建設(shè)有著重要的推動作用。

加強企業(yè)的管理者的內(nèi)部管理意識，重視會計核算的內(nèi)部控制，保證會計信息的質(zhì)量對決策的支持。

通過強化會計核算規(guī)范化建設(shè)來提升會計信息質(zhì)量，為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展提供可靠的決策依據(jù)。

(四)加強企業(yè)會計人員隊伍素質(zhì)的提升。

要加強會計人員對企業(yè)會計核算的認識，使會計人員對會計核算產(chǎn)生足夠重視。

組織會計人員學習會計核算理論知識，并滲透規(guī)范化核算理念，使企業(yè)會計人員了解規(guī)范化會計核算的內(nèi)涵、必要性和對企業(yè)發(fā)展的重要意義。

組織會計人員學習財經(jīng)工作的政策、準則及最新發(fā)展動態(tài)，使企業(yè)會計人員能夠適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢與新要求。

企業(yè)要加大高素質(zhì)會計人才的引進，促進企業(yè)會計核算規(guī)范化的管理的順利實施。

三、結(jié)語。

總之，面對競爭日趨激烈的市場環(huán)境，以及對企業(yè)綜合實力與核心競爭力提出的更高要求，企業(yè)必須嚴格執(zhí)行新會計準則的相關(guān)要求，全面推動企業(yè)會計核算規(guī)范化管理，才能提高企業(yè)管理水平，促進企業(yè)的健康快速發(fā)展。

企業(yè)會計核算的工作內(nèi)容有篇三

熟悉掌握財務(wù)制度、會計制度和有關(guān)法規(guī)。

編制研發(fā)核算細則，歸集項目費用、明確資本化起點和終點、各階段支撐依據(jù)資料。

同業(yè)務(wù)部門一起做好應(yīng)收賬款的核對和回款，定期清理、核對應(yīng)收及應(yīng)付賬款;。

有全盤財務(wù)處理能力，會計法規(guī)和稅法;。

負責分析、跟蹤、監(jiān)督庫存管理，對公司積壓庫存與呆滯處理等情況進行統(tǒng)計分析，對存貨進行減值測試、存貨跌價測算。

有全盤財務(wù)處理能力，會計法規(guī)和稅法;。

整理并保管成本會計憑證、賬冊、資料、合同等相關(guān)資料。

其他財務(wù)相關(guān)的工作，配合完成領(lǐng)導安排的各項工作。

企業(yè)會計核算的工作內(nèi)容有篇四

我縣開展對標的同時張礦集團內(nèi)部也在進行對標。懷礦公司為深入開展對標行動經(jīng)過研究提出了“三年再造新懷礦五年實現(xiàn)雙百萬”宏偉的戰(zhàn)略目標以五大措施推動對標扎實開展取得了初步成效。

一、制定方案，全員發(fā)動。

該公司立足礦井長遠發(fā)展，積極營造氛圍，理清工作思路，制定《對標管理實施方案》，將對標管理工作高位啟動，迅速展開。通過層層分解指標，層層落實責任，狠抓執(zhí)行力，建立起了公司、分廠、車間、班組四個層面的對標體系，形成了對標挖潛縱向到底、橫向到邊，千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標的全員發(fā)動、全員參與的態(tài)勢。

二、細化指標，全面對標。

米，力爭2200米;利稅：實現(xiàn)2014萬元;安全:“全礦無工亡、無重傷、杜絕二級以上非傷亡事故，輕傷千人負傷率控制在6以下”，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。

三、建立機制，安全生產(chǎn)。

該公司嚴格遵循“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制。深入開展4221工程(“四個創(chuàng)新”、“兩個落實”、“兩個重點”和“一個建設(shè)”)，建立安全管理長效機制。一方面強化了班組長安全培訓工作，認真組織學習“白國周”管理法及在班組中的應(yīng)用，加大安全質(zhì)量標準化落實，進一步加強班組建設(shè)，另一方面是圍繞“三級事故隱患排查”重點對頂板、后路維護、瓦斯防治和放炮管理，做好前追后究管理落實工作。通過努力，該礦工傷事故同比減少54人次，下降幅度達53%;安全單位成本由的5.18元/噸下降到3.88元/噸，下降幅度為25%。

四、創(chuàng)新管理，強化績效。

一是全面深化精細化管理，促進管理上水平。把精細化管理列為公司重要課題，成立精細化管理領(lǐng)導小組，公司主要領(lǐng)導要牽頭負責，打破科室限制，建立有效的工作組織結(jié)構(gòu)，切實研究、制定出目標明確、任務(wù)清晰、操作性強的推進方案，有效推動精細化管理的全面落實。重點完善設(shè)備維護、物資采購與領(lǐng)用等重點工作，認真結(jié)合權(quán)力運行監(jiān)控機制的辦法，從工藝、工序入手，細化每一項工作，設(shè)定每一項流程，確立管控風險，制定管控標準、完善制度依據(jù)，制定出適應(yīng)公司發(fā)展的精細化管理體系。二是完善考核激勵機制，提高管理執(zhí)行力。切實完善科室績效考核管理機制，把日常性工作、三位一體目標、科室思想建設(shè)以及主管業(yè)務(wù)四者充分結(jié)合，通過明確指標和效果，建立一套完整的有效的考核激勵機制，獎優(yōu)罰劣，切實提高領(lǐng)導干部和全體職工工作的主動性和積極性。截止到目前單位完全成本為256.62元/噸，比計劃降低3.95元/噸，降幅為1.5%。

五、健全體系，增強意識。

該公司對能耗單位及科室進行能耗指標的總量控制和總量考核，各能耗單位及科室根據(jù)公司考核的要求，制定本單位的能耗管理及考核辦法，將能耗指標層層分解，并進行嚴格考核。同時加大了耗能指標完成情況的獎罰力度，實行重獎重罰。經(jīng)過努力，比上年同期降耗34.4萬度，單位電力成本為9.95元/噸，比上年降低0.08元/噸。同時該公司通過工會、宣傳科等部門針對節(jié)能減排，倡導低炭生活，進行多種渠道的宣傳，以增強職工的節(jié)電意識。如人走燈滅，電腦等辦公設(shè)備及時關(guān)閉等等。

企業(yè)會計核算的工作內(nèi)容有篇五

3、定期上報銀行存款余額調(diào)節(jié)表負責審核發(fā)票以及編制項目財務(wù)分析報告。

5、收集當?shù)囟愂照呒白兓闆r，研究本地相關(guān)稅務(wù)政策，為公司經(jīng)營及投資決策提供稅務(wù)建議，爭取稅務(wù)優(yōu)惠政策，保證公司整體利益。

6、嚴格執(zhí)行公司財務(wù)會計管理制度及會計核算政策。

負責項目公司各種財務(wù)收支事項及日常業(yè)務(wù)的會計核算。

8、負責項目公司各部門的日常報銷的審核工作。

9、領(lǐng)導安排的其他工作。

企業(yè)會計核算的工作內(nèi)容有篇六

全面深入貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，也是加快推進“工業(yè)強省”戰(zhàn)略的重要一年。全省工業(yè)企業(yè)對標行動的總體思路是：堅持以科學發(fā)展觀為主題，以助推工業(yè)強省戰(zhàn)略為目標，深入貫徹黨的十八大、省第八次黨代會和中央、全省經(jīng)濟工作會議精神，以“求實、求新、求長效”為指導思想，把對標行動貫穿到企業(yè)管理提升、創(chuàng)新研發(fā)、技術(shù)改造、新上項目、產(chǎn)業(yè)集聚、節(jié)能減排、品牌創(chuàng)建、兩化融合等各項重點工作當中，重點圍繞“對標、達標、超標、制標”四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步深化、拓展和延伸對標行動，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)上水平、產(chǎn)品提檔次、企業(yè)增效益，努力實現(xiàn)我省工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

按照上述總體思路，今年我省工業(yè)企業(yè)對標行動主要任務(wù)是：完善“兩個機制”，拓展“三個平臺”，開展“四項工程”，抓好“十個促進”。

一、完善兩個機制。

1.政策驅(qū)動機制。充分發(fā)揮各級政府的推動作用，研究對標行動激勵政策，在專項資金、項目立項、用地指標、融資信貸和政府采購等方面給予傾斜。

責任單位：省工信廳、省財政廳牽頭，省對標行動領(lǐng)導小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標行動領(lǐng)導小組辦公室配合。

2.督導考核機制。推動將對標納入地方政府和黨政領(lǐng)導干部綜合考核評價體系以及企業(yè)員工績效考核體系，建立完善對標督導檢查、定期通報和考核制度。

責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領(lǐng)導小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標行動領(lǐng)導小組辦公室配合。

二、拓展三個平臺。

1.網(wǎng)上對標平臺。大力推動對標與信息化相結(jié)合，推進以計劃、財務(wù)、設(shè)備、生產(chǎn)、營銷、供應(yīng)鏈、人力資源等環(huán)節(jié)為重點的對標管理信息化，引導企業(yè)建立完善網(wǎng)上對標平臺，健全對標指標數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)科學對標、在線對標、實時對標。

責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領(lǐng)導小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標行動領(lǐng)導小組辦公室配合。

2.培訓交流平臺。圍繞現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、安全管理等內(nèi)容，開展管理對標系列專題培訓，組織全面預算管理、5s現(xiàn)場管理、六西格瑪管理等專題培訓班。組織多種形式的對標交流活動，召開企業(yè)對標現(xiàn)場會，定期組織到省內(nèi)外、國內(nèi)外進行對標考察，為企業(yè)搭建交流平臺。

責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領(lǐng)導小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標行動領(lǐng)導小組辦公室配合。

3.咨詢服務(wù)平臺。組建企業(yè)管理和對標專家?guī)?，組織行業(yè)協(xié)會、專業(yè)化管理咨詢機構(gòu)和管理經(jīng)驗豐富的志愿者及專家，選擇部分中小企業(yè)開展現(xiàn)場指導和管理診斷，幫助中小企業(yè)改進管理。支持信譽好、水平高、管理規(guī)范的管理咨詢機構(gòu)為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)。

責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領(lǐng)導小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標行動領(lǐng)導小組辦公室配合。

三、開展四項工程。

證，積極推行全面預算管理、卓越績效管理、六西格瑪管理、供應(yīng)鏈管理等國內(nèi)外先進的管理方法，注重創(chuàng)新發(fā)展理念，優(yōu)化經(jīng)營機制，形成獨具特色的管理模式。

責任單位：省工信廳、省國資委牽頭，省對標行動領(lǐng)導小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標行動領(lǐng)導小組辦公室配合。

2.標桿示范工程。開展對標行動和管理創(chuàng)新示范企業(yè)創(chuàng)建工作，推廣先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，充分發(fā)揮示范帶動作用。指導各設(shè)區(qū)市選擇一個管理創(chuàng)新典型企業(yè)、開一個管理經(jīng)驗推廣會、創(chuàng)新一套管理對標實施方案。

責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領(lǐng)導小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標行動領(lǐng)導小組辦公室配合。

3.品牌創(chuàng)建工程。開展品牌示范交流、品牌專家行等活動，與省內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)和知名品牌產(chǎn)品進行對標。指導企業(yè)爭創(chuàng)中國馳名商標、河北省著名商標或省級以上名牌產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號，并進行一對一幫扶，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。鼓勵支持企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，加大企業(yè)自有品牌的創(chuàng)建、培育、維護力度，以品牌建設(shè)推動產(chǎn)品提檔次、企業(yè)增效益。

責任單位：省工信廳、省質(zhì)監(jiān)局、省工商局牽頭，省對標行動領(lǐng)導小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標行動領(lǐng)導小組辦公室配合。

4.能效對標工程。指導企業(yè)參照《河北省工業(yè)能效對標指南》()，充分挖掘在能源梯級利用、信息技術(shù)促進節(jié)能減排、管理節(jié)能等方面的潛力，做好能效對標達標工作。組織能耗污染大戶、環(huán)保重點監(jiān)控企業(yè)開展節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)對標。

責任單位：省工信廳、省發(fā)展改革委、省環(huán)保廳牽頭，省對標行動領(lǐng)導小組。

各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標行動領(lǐng)導小組辦公室配合。

四、抓好十個促進。

1.以對標促進新上項目。圍繞技術(shù)、裝備、能耗、排放、質(zhì)量、效益等項目要素，對標國內(nèi)外高端和強勢企業(yè)，按照產(chǎn)業(yè)政策，謀劃、篩選和優(yōu)化新上項目，確保科學決策。要著眼于對全省經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐作用，著眼于對調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式的重要引領(lǐng)作用，著眼于對打造兩大增長極的重要示范作用，堅持謀劃儲備一批、開工建設(shè)一批、培育壯大一批。

責任單位：省發(fā)展改革委、省工信廳牽頭，省對標行動領(lǐng)導小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標行動領(lǐng)導小組辦公室配合。

2.以對標促進創(chuàng)新研發(fā)。通過對標行動引導企業(yè)以自主創(chuàng)新和先進適用技術(shù)推廣應(yīng)用為重點，以成長性好、帶動力強、競爭優(yōu)勢明顯的產(chǎn)品為突破口，大力推進技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進步，指導企業(yè)加大研發(fā)投入，建立企業(yè)工程實驗室、工業(yè)設(shè)計中心和技術(shù)研發(fā)中心，推進產(chǎn)學研相結(jié)合，促進科技成果轉(zhuǎn)化，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，加快實現(xiàn)由“河北制造”向“河北創(chuàng)造”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。

責任單位：省科技廳、省工信廳牽頭，省對標行動領(lǐng)導小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標行動領(lǐng)導小組辦公室配合。

3.以對標促進技術(shù)改造。堅持“對標先行、技改跟進”，指導幫助企業(yè)通過對標行動，查找制約企業(yè)技術(shù)升級的瓶頸和短板，明確技術(shù)、裝備、工藝改造提升的方向和重點，加大技術(shù)改造工作力度，實施千項技改項目，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高附加值產(chǎn)品。

責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領(lǐng)導小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標行動領(lǐng)導小組辦公室配合。

4.以對標促進淘汰落后。通過對標加快淘汰落后的工藝和裝備，落實淘汰落后產(chǎn)能計劃，提升工藝裝備水平，進一步優(yōu)化生產(chǎn)力布局，加快落后產(chǎn)能的退出。

責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領(lǐng)導小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標行動領(lǐng)導小組辦公室配合。

5.以對標促進兩化融合。培育100家省級兩化融合重點企業(yè)、15家省級兩化融合示范企業(yè)，爭創(chuàng)2-3家國家級兩化融合示范企業(yè)。通過對標著力推進信息化和工業(yè)化深度融合，推動工業(yè)向敏捷制造、網(wǎng)絡(luò)化制造、精細化管理發(fā)展，提高勞動生產(chǎn)率和綜合競爭力，全面提高信息化水平。

責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領(lǐng)導小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標行動領(lǐng)導小組辦公室配合。

6.以對標促進產(chǎn)業(yè)集聚。圍繞做大做強產(chǎn)業(yè)鏈，對標國內(nèi)外標桿集群，推進工業(yè)聚集區(qū)建設(shè)，延伸和完善產(chǎn)業(yè)鏈條。實施產(chǎn)業(yè)集群示范工程，培育100個營業(yè)收入超百億元的產(chǎn)業(yè)集群，重點扶持200家龍頭骨干企業(yè)項目，積極打造20個省級產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌。

責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領(lǐng)導小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標行動領(lǐng)導小組辦公室配合。

7.以對標促進貫標達標。繞標準、品牌、質(zhì)量開展對標，加大標準化工作的宣傳力度，引導企業(yè)自覺貫徹執(zhí)行國際、國家、地方或行業(yè)標準，支持企業(yè)主導或參與國際、國家、地方或行業(yè)標準的制定，鼓勵企業(yè)執(zhí)行高于國標、行標的企業(yè)標準。樹立省級“質(zhì)量標桿”10家，制修訂工業(yè)類地方標準20項以上，引導工業(yè)企業(yè)積極參與國標、行標制修訂30項以上。

責任單位：省質(zhì)監(jiān)局、省工信廳牽頭，省對標行動領(lǐng)導小組各成員單位、各。

設(shè)區(qū)市對標行動領(lǐng)導小組辦公室配合。

8.以對標促進人才隊伍建設(shè)。引導企業(yè)對標國內(nèi)外優(yōu)秀人力資源管理經(jīng)驗，加強企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展和薪酬福利改善，實現(xiàn)企業(yè)和員工科學發(fā)展、共同發(fā)展，企業(yè)勞動關(guān)系公平、民主、誠信、活力。推動企業(yè)人力資源管理全面優(yōu)化，逐步提高職工補充保險和生活福利水平，職工工資形成正常增長制度和機制，達到互利共贏促和諧的良好氛圍。

責任單位：省人社廳牽頭，省對標行動領(lǐng)導小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標行動領(lǐng)導小組辦公室配合。

9.以對標促進安全生產(chǎn)。引導企業(yè)加強安全文化建設(shè)，加大企業(yè)全員培訓力度，不斷提高員工安全素質(zhì)。鼓勵企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入，逐步提高企業(yè)本質(zhì)安全生產(chǎn)水平。督導企業(yè)認真落實建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為。

責任單位：省安監(jiān)局牽頭，省對標行動領(lǐng)導小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標行動領(lǐng)導小組辦公室配合。

10.以對標促進企業(yè)融資。加強工業(yè)企業(yè)融資協(xié)調(diào)服務(wù)工作，指導企業(yè)通過股票上市、發(fā)行債券等拓展融資渠道，提升企業(yè)融資能力。積極做好銀企對接，為企業(yè)搭建融資平臺。

責任單位：省金融辦牽頭，省對標行動領(lǐng)導小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標行動領(lǐng)導小組辦公室配合。

企業(yè)會計核算的工作內(nèi)容有篇七

建筑施工企業(yè)，在會計核算機制制度建設(shè)方面，要加大力度。在深入調(diào)研，認真分析會計核算工作存在的問題，重新設(shè)計會計核算的重點程序。今天本站小編給大家整理了建筑施工企業(yè)會計核算工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

不少建筑施工企業(yè)的財務(wù)會計核算基礎(chǔ)工作做得不夠深入，具體來說，財務(wù)數(shù)據(jù)更新滯后、資料整理緩慢、核算方法落后等，這些問題的存在，在很大程度上影響著財務(wù)會計核算的準確性，也降低了財務(wù)會計核算工作的效率。

(二)財務(wù)會計核算信息的質(zhì)量不高。

建筑施工企業(yè)在日常經(jīng)營過程中，真實、準確、有效的財務(wù)信息，是會計核算的重要基礎(chǔ)。財務(wù)會計核算信息的質(zhì)量，直接影響核算效果的發(fā)揮。如果相關(guān)的財務(wù)信息存在較大的誤差，甚至建筑施工企業(yè)內(nèi)部一些機構(gòu)，為了保護本部門的利益，而對某些財務(wù)數(shù)據(jù)進行修改，在這種情況下，企業(yè)財務(wù)會計核算的實際效果，肯定會大打折扣。

建筑施工企業(yè)的主要業(yè)務(wù)在于工程項目的承包、承建，這是其利潤的主要來源，而對于財務(wù)會計核算制度方面的建設(shè)，很多企業(yè)沒有投入應(yīng)有的資源。這就導致企業(yè)的財務(wù)會計核算制度，存在諸多不合理之處，其公開性、透明性和公平性，存在一定程度的問題，這就影響了實際財務(wù)會計核算的效果。

(一)設(shè)計科學完善的財務(wù)會計核算體系。

建筑施工企業(yè)要重新設(shè)計財務(wù)會計核算體系，對財務(wù)會計核算工作的框架制度進行優(yōu)化設(shè)計。減少不必要的核算程序，注重實質(zhì)效果。財務(wù)會計核算體系，是實現(xiàn)財務(wù)會計核算優(yōu)化工作的制度保證，對整體的會計核算工作，有著最直接的影響。因此，建筑施工企業(yè)，要從財務(wù)會計核算體系入手分析，找出其中存在的不足，并對其進行重新設(shè)計，提高會計核算體系的科學性。

(二)健全各項會計核算機制與制度。

建筑施工企業(yè)，在會計核算機制制度建設(shè)方面，要加大力度。在深入調(diào)研，認真分析會計核算工作存在的問題，重新設(shè)計會計核算的重點程序。從制度和程序?qū)用妫瑑?yōu)化和提升會計核算工作。具體來說，應(yīng)該從風險機制、信息機制、內(nèi)控制度等方面做起。具體來說，風險機制，要更加注重對日常財務(wù)會計核算的動態(tài)檢測，對于發(fā)現(xiàn)的問題，要及時解決。

信息機制，要提高財務(wù)會計核算的信息質(zhì)量水平，從相關(guān)信息的資料收集，到信息分類篩選，要形成高標準的信息控制機制。內(nèi)控制度，在建筑企業(yè)內(nèi)部，要按照相關(guān)的準則要求，建立符合現(xiàn)代企業(yè)運行的內(nèi)控機制，降低各部門、各環(huán)節(jié)在實際施工過程中，出現(xiàn)問題的概率，優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部管理，提高建筑企業(yè)施工作業(yè)的經(jīng)濟效益。

(三)加大財務(wù)會計核算的監(jiān)督力度。

建筑施工企業(yè)在會計核算優(yōu)化方面，比較重要的措施就是要加大監(jiān)督審核的力度。一些在外地施工的項目，其會計核算的監(jiān)督更為重要。企業(yè)財務(wù)內(nèi)部應(yīng)該抽調(diào)相應(yīng)的人員，到項目的施工現(xiàn)場，進行清查核算，認真監(jiān)督會計核算的每一個過程，對其數(shù)據(jù)、資料進行深入細致的分析。會計核算監(jiān)督工作，是優(yōu)化建筑施工企業(yè)會計核算的重要基礎(chǔ)措施，在未來建筑施工企業(yè)，財務(wù)管理改革方面，應(yīng)該不斷得到強化。

(四)提高財務(wù)會計核算人員的素質(zhì)。

會計核算工作的落實，最終還是要具體的會計工作人員去執(zhí)行。可以說，會計核算人員的專業(yè)理論知識和會計實務(wù)技能，對于會計核算工作的質(zhì)量有著最為直接的影響。從這個角度來看，建筑施工企業(yè)，應(yīng)該加大對一線會計核算人員技能的培訓，拓展專業(yè)知識，豐富一線會計核算工作人員的實戰(zhàn)經(jīng)驗，提高他們的整體素質(zhì)。要培養(yǎng)施工企業(yè)會計核算人員更加縝密的邏輯思維能力，在復雜萬變的商務(wù)環(huán)境中，建筑施工企業(yè)需要有創(chuàng)新維思維、有遠見、有決斷力的cfo，他們溝通技巧、創(chuàng)新視角、解決問題能力、業(yè)務(wù)洞察力、風險管理能力都要快速提升，才能帶領(lǐng)團隊一起體味多維思維的樂趣。

運用多維思維的財務(wù)楷模，不能僵化財務(wù)會計管理人員，而要在多重迷局中，善于運用戰(zhàn)略眼光剝繭抽絲、發(fā)現(xiàn)問題;運用談判技巧和多種溝通能力，善于平衡各方面利益，持續(xù)勤練內(nèi)功，鞏固自身和企業(yè)內(nèi)控的根基?？傊ㄖ┕て髽I(yè)，要切實從人才素質(zhì)的提高方面下功夫，真正發(fā)揮人才在會計核算優(yōu)化方面的重要作用。

三、結(jié)束語。

建筑企業(yè)面臨著越來越激烈的市場競爭，建筑企業(yè)只有在資金操作和財務(wù)會計核算上不斷采取合理的優(yōu)化措施，才能實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。建筑企業(yè)在市場競爭中，應(yīng)當根據(jù)財務(wù)會計核算的發(fā)展現(xiàn)狀與存在的問題，及時采用先進的會計核算技術(shù)并對企業(yè)財務(wù)會計人才進行培訓，對企業(yè)的財務(wù)會計設(shè)施進行及時的更新，更好促進企業(yè)財務(wù)會計核算綜合實力的改善，更好的促進我國經(jīng)濟發(fā)展。

(一)對內(nèi)部控制工作重要性認識不夠，內(nèi)部控制不到位，導致會計核算形同虛設(shè)。

造成這種現(xiàn)象的主要原因包括：

一是對施工企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制工作的重要性認識不到位，缺乏對內(nèi)部控制知識的了解，從而嚴重影響到建筑施工企業(yè)會計核算工作的開展。

二是施工企業(yè)會計內(nèi)部控制流于形式，對于相關(guān)票據(jù)管理不嚴格，并沒有對建筑施工企業(yè)各項資產(chǎn)進行定期盤點，各個部門協(xié)調(diào)事項缺乏規(guī)范化手續(xù)。

三是建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制制度不規(guī)范，導致各個項目管理記賬和對賬出現(xiàn)混亂的局面。

(二)成本核算工作基礎(chǔ)薄弱，核算不規(guī)范，影響了會計核算的效率。

我國當前建筑施工企業(yè)成本核算基礎(chǔ)薄弱，仍然停留在表面中，從而導致建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中各個成本責任和獎懲制度存在較大的差異性。雖然《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》對我國建筑施工企業(yè)各項會計賬簿的啟用、登記、核算等各個環(huán)節(jié)進行了明確的規(guī)定，但是在建筑施工企業(yè)的實際工作中，會計賬簿管理還存在著一定的缺陷性。主要表現(xiàn)在：建筑施工企業(yè)在設(shè)置賬目的過程中較為隨意，資產(chǎn)記賬過程不詳細。因此，在建筑施工企業(yè)兩個項目內(nèi)容轉(zhuǎn)入到結(jié)余項目時，其余額則無法正確反映出建筑施工企業(yè)會計核算工作的真實情況。

(三)會計核算人員整體素質(zhì)較低，影響了會計核算工作正常開展。

在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過程中，會計核算工作占有非常重要的地位，但大部分會計核算工作人員的整體素質(zhì)較低，甚至一部分會計核算工作者對當前國家的相關(guān)法律法規(guī)和政策方針的了解不夠，從而導致了建筑施工企業(yè)會計信息的記錄不真實。除此之外，還有一部分建筑施工企業(yè)會計核算工作人員缺乏會計從業(yè)資格證，對基本的會計原則和會計核算方法了解甚少，無法較好的應(yīng)對會計核算工作中的日常問題，從而嚴重影響了建筑施工企業(yè)會計核算工作正常開展。

完整健全的會計核算法規(guī)對促進建筑施工企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展具有非常重要的作用，因此，需要對建筑施工企業(yè)相關(guān)法律準則的相關(guān)內(nèi)容進行明確分析和解釋，并且需要對各種會計情況進行闡述，指明建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中面對不同環(huán)境的應(yīng)用標準。為了有效提高建筑施工企業(yè)會計核算水平，防止會計信息失真，便需要結(jié)合建筑施工企業(yè)的實際情況，加強會計核算法律法規(guī)制度建設(shè)，真正做到有法可依、執(zhí)法必嚴、違法必究，最大限度減少建筑施工企業(yè)會計工作人員制造虛假會計信息的動機，從而為建筑施工企業(yè)會計核算工作提供重要的保障。

(二)增強會計內(nèi)部控制意識，提高內(nèi)部控制執(zhí)行力，降低建筑施工企業(yè)財務(wù)風險。

作為建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理者，應(yīng)該不斷提高自身思想意識，堅持以身作則，充分認識到建筑施工企業(yè)會計內(nèi)部控制的重要性;其次，還應(yīng)該對建筑施工企業(yè)會計負責人提供較為嚴格的要求，堅持實行一一責任性，有效提高建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制的執(zhí)行力，從而最大限度降低建筑施工企業(yè)財務(wù)風險。

(三)落實財務(wù)基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)會計核算信息透明化，確保會計核算真實有效。

建筑施工企業(yè)會計信息是否準確真實直接影響著建筑施工企業(yè)的生存發(fā)展，所以建筑施工企業(yè)應(yīng)該不斷加強會計管理，全面做好建筑施工企業(yè)的基礎(chǔ)會計工作。通過定期培訓和嚴格考核等多項途徑，努力實行建筑施工企業(yè)會計信息公開制度，盡量將建筑施工企業(yè)內(nèi)部各項支出和收入情況采取合理的方式公諸于眾，從而讓建筑施工企業(yè)內(nèi)部工作人員能夠全面了解各項資金的來源和去向，確保建筑施工企業(yè)會計核算準確真實。

(四)做好會計人員選拔把關(guān)工作，加強會計人員培訓，有效提高會計核算人員整體素質(zhì)。

在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過程中，財務(wù)管理人員是非常重要的組成成員，其素質(zhì)的高低直接影響著建筑施工企業(yè)會計核算工作是否順利進行。因此，在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過程中，首先應(yīng)該全面做好財務(wù)人員選拔工作，堅決杜絕讓缺乏從業(yè)資格證的人員從事財務(wù)會計工作;其次，應(yīng)該加強會計人員培訓，有效提高建筑施工企業(yè)會計人員整體素質(zhì)，讓其能夠正確理解當前國家的相關(guān)政策法規(guī)，從而有效提高建筑施工企業(yè)會計核算的水平。

在建筑施工企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，會計核算發(fā)揮著非常重要的作用，所以我們應(yīng)該深化會計核算工作認識，制定完善的會計核算制度，優(yōu)化建筑施工企業(yè)核算流程，加大建筑施工企業(yè)會計核算信息投入，有效提高會計核算工作人員的整體素質(zhì)，從而促進建筑施工企業(yè)穩(wěn)定健康的向前發(fā)展。

我是剛剛升為財務(wù)部部長，對于工作總結(jié)，我想談?wù)勎覍诠ぷ鞯目偨Y(jié)。對于總部財務(wù)部的工作，我在慢慢的學習之中。剛接部長位子的時候，我自以為已經(jīng)對財務(wù)部的工作已經(jīng)很了解了，但是結(jié)果并非這樣，我仍然有很多是地方都是不知道的。當我接工作時，我已經(jīng)不能理清我要該怎么做，一點頭緒也沒有，但在這里我要感謝張敏，姚頡，田甜，他們給了我很大的幫助，當我無助的時候，是他們給了我?guī)椭瑤臀易叱隼Ь场?/p>

記得有次外聯(lián)部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐證書，我開始根本就不知道這個也是財務(wù)部的工作，通過詢問知道這個要去復旦一教的對外聯(lián)絡(luò)處那里問，由于事情比較急，我很放下手中的事情，馬上趕到那邊及時給了他的答復。通過有些事，我也知道了更多的財務(wù)部方面的事情，例如地稅也是可以轉(zhuǎn)賬的，大額轉(zhuǎn)賬發(fā)票，超過(1000元)宋老師要簽字等等。

近期的主要工作是協(xié)助其他部門辦好518晚會，下發(fā)一些部門的啟動資金，預付了一些預付款;下發(fā)了兩個基地的團費，畢業(yè)生的團費也返還了一部分。

5月22號，田甜與我交接工作，將以前財務(wù)部的一些資料都轉(zhuǎn)交給我，并告訴我一些財務(wù)部的注意事項，通知我將這個新的財務(wù)部制度發(fā)給秘書處，請秘書處將其發(fā)給每位部長。以后每次有什么活動，我需要及時到財務(wù)大廳報銷，并將經(jīng)費及時返還給各個負責人。每個學期末，我需要整理一份總的活動清單，并交予老師審核。在財務(wù)報銷方面，我們和審計部要一起把關(guān)，盡量為學院節(jié)省經(jīng)費，為學院多做事。

今后，我還有很多的工作要做，很多要學習的地方，不管怎么，我會很努力的學習與工作的。

第六期：

1，下發(fā)兩個基地的團費，畢業(yè)班的團費也返還了一部分，還有一部分會在近期發(fā)完。

2，下發(fā)了一些部門的關(guān)于518晚會的啟動資金，預付了一些預付款。

3，收集各個部門的關(guān)于518晚會決算，

4，與前任部長完成交接工作，并將工作方面的注意事項，流程予以具體介紹。

代完成事項：

1，收集518晚會決算，發(fā)票，并予以報銷。

2，大合唱的決算也一起予以報銷。

上半年度,財務(wù)部在公司領(lǐng)導統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導下,貫徹落實年度工作會議和經(jīng)營管理年度會議的精神,繼續(xù)圍繞資金,資產(chǎn),預算,核算等主要管理內(nèi)容組織開展財務(wù)活動,實施和推進年初確立的。

工作計劃。

全面完成上半年度各項財務(wù)預算指標積極保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定認真履行部門管理職責.

一,上半年度主要財務(wù)工作開展情況。

上半年度,財務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財務(wù)決算,所得稅清算,本年度財務(wù)預算安排和在建工程資金運營管理等方面,重點做了以下幾項工作:。

1,運用公司本部信用優(yōu)勢,發(fā)揮資金中心調(diào)控作用,保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定.由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營規(guī)模的快速膨脹,公司直營項目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出.在公司領(lǐng)導的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,財務(wù)部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調(diào)控平臺,有效緩解緊張的資金供給鏈.

在資金管理方面,所采取的主要措施包括:一是,加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度,除外三項目略有節(jié)余外,其他工程均按技經(jīng)原則和資金預算,及時分配和支付工程預收款和進度款;二是,采取委貸和擔保等方式,解決上電二公司,上電機械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作;三是,追加和新增綜合授信額度,為華東送變電公司,上電一公司等子公司提供綜合授信擔保,減少子公司各類保函出具的資金占用量;四是,統(tǒng)籌考慮上電二公司,上電一公司等單位大型施工機具增置的資金需求;五是,為上電建筑公司等單位提供貸款擔保,適度擴大短期借款規(guī)模,補充經(jīng)營活動現(xiàn)金流入量;六是,緩收上級管理費,減輕所屬子公司的資金壓力.

企業(yè)會計核算的工作內(nèi)容有篇八

在公路養(yǎng)護工作過程中，成本的有效控制是非常重要的工作。在養(yǎng)護成本控制工作進行的過程中，強化對公路養(yǎng)護會計核算工作的分析，針對當前會計核算存在的問題，能夠提出創(chuàng)新工作進行的措施，以此保證會計核算工作向著科學化的方向進行，從而為公路養(yǎng)護工作的進行提供充足的經(jīng)費支撐，保證投入產(chǎn)出效應(yīng)的最大化。

在當前公路養(yǎng)護技術(shù)不斷提高的基礎(chǔ)上，在面對大量的公路養(yǎng)護里程規(guī)模不斷提高的基礎(chǔ)上，市場經(jīng)濟發(fā)展以及社會的整體發(fā)展要求公路養(yǎng)護的整體服務(wù)水平要能夠得到不同程度的提高。所以，在面對來自內(nèi)部養(yǎng)護機制調(diào)整和外部環(huán)境養(yǎng)護水平不斷提升的基礎(chǔ)上，我國公路養(yǎng)護在實際進行的過程中，面臨了巨大的壓力。尤其是，在養(yǎng)護資金的分配使用層面上，養(yǎng)護會計核算工作的進行對于保證養(yǎng)護資金的有效使用、保證資金的合理分配等起著非常重要的作用。所以，在當前公路養(yǎng)護工作不斷促進的過程中，通過有效的會計核算工作，提升公路養(yǎng)護資金效益對于實際養(yǎng)護工作的進行起著非常重要的作用。

新形勢下，在促使公路養(yǎng)護會計核算工作創(chuàng)新改進的過程中，不可否認的是在對養(yǎng)護會計核算以往工作進行總結(jié)分析的基礎(chǔ)上，能夠明顯地發(fā)現(xiàn)大部分的會計核算工作多多少少地帶有計劃經(jīng)濟時代的核算管理烙印。這一固化機制的存在不但嚴重造成了養(yǎng)護資金使用效益的低下，而且同樣造成了在長期的公路養(yǎng)護工作進行的過程中，養(yǎng)護機制出現(xiàn)了嚴重僵化的問題，未能夠在足夠靈活性擁有的基礎(chǔ)上，為公路經(jīng)濟管理工作發(fā)揮重要的促進作用。而在社會主義市場經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展的過程中，公路養(yǎng)護管理工作必須向著競爭有序、科學規(guī)范的養(yǎng)護方向創(chuàng)新進行，以此能夠在組建現(xiàn)代化的管理機制下，在靈活性較高的管理機制下，保證公路養(yǎng)護管理工作能夠在人員專業(yè)化養(yǎng)護作用發(fā)揮的基礎(chǔ)上，保證整個養(yǎng)護成本的有效控制。整體上而言，這一公路養(yǎng)護工作的進行是當前公路經(jīng)濟管理機制的重要創(chuàng)新方向和必要發(fā)展趨勢。在實際公路養(yǎng)護成本會計核算工作進行的過程中，會計核算工作需要針對養(yǎng)護工程人員勞務(wù)費、材料購買使用費用以及機械設(shè)備使用費用等方面進行有效的核算分析。在實際核算工作進行中，工作人員需要針對工程建設(shè)的具體階段制定費用編制預算方案，并且能夠?qū)⒕幹频姆桨赣媱澨峁┙o財政管理部門，以此能夠保證公路養(yǎng)護費用的核算能夠遵循市場化的發(fā)展規(guī)律，在市場化的定價機制下進行精確的核算。整體上而言，新形勢下，公路養(yǎng)護會計核算工作能夠適應(yīng)市場化的機制是主要創(chuàng)新的核算目標。

新形勢下，公路養(yǎng)護會計核算工作在創(chuàng)新改進的過程中，會計核算內(nèi)容在不斷地變化，這是基于當前公路成本管理工作內(nèi)容不斷變化的基礎(chǔ)上而進行的。就這一方面而言，過去在公路養(yǎng)護費用的核算中，主要所使用的核算費用基本上都是專項經(jīng)費，而且無論是設(shè)備、材料應(yīng)用還是人員勞務(wù)費用的使用中基本上都是專項經(jīng)費，專項經(jīng)費的使用基本上都是?？顚Ｓ谩ｍ椇怂?，以此嚴重造成了基層單位人員會計核算工作進行非常煩瑣，嚴重加劇了核算工作人員的工作壓力。而為了能夠保證會計核算工作向著科學化的方向進行，能夠保證會計核算工作明確、有序、規(guī)范，2012年，相關(guān)部門針對公路養(yǎng)護會計核算內(nèi)容出現(xiàn)了很大的變化，能夠針對路基養(yǎng)護建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)、路面整理修補和鋪設(shè)、照明設(shè)備的使用以及公路工程周圍的綠化工作的進行、設(shè)備的維護費用等明確地按照相關(guān)類別進行有序的會計核算，保證會計核算工作向著科學化的方向進行。

新形勢下，公路養(yǎng)護所使用的資金基本上都是財政撥付的，每一筆費用的使用都要納入同級財政預算管理中，主要是在地方財政的支出中所使用的。而在財政費用撥付的過程中，基層公路部門在使用費用的時候，需要管理部門向同級財政部門進行資金的申報和使用，在審核工作進行之后，統(tǒng)一由國庫進行集中的支付和撥款使用，以此在財政資金的使用上，極大地促使了養(yǎng)護資金會計核算機制和模式發(fā)生了很大的變化，且同樣也會使計核算工作的要求發(fā)生了變化。

新形勢下，相關(guān)部門在大力促使公路養(yǎng)護管理工作創(chuàng)新改進的過程中，要求樹立養(yǎng)護優(yōu)先的原則，力圖能夠在大力提高養(yǎng)護費用的基礎(chǔ)上，提高公路養(yǎng)護的力度，切實結(jié)合現(xiàn)實需要，不斷強化實際養(yǎng)護費用的支出比例和利用效率。此外，在養(yǎng)護費用大力提高的基礎(chǔ)上，能夠建立多保障機制，促使資金使用渠道和撥付渠道提供完善的保障和保護作用。

新形勢下，在促使公路養(yǎng)護會計核算工作創(chuàng)新進行的過程中，能夠促使會計核算方法不斷地變化，切實促使核算方法的創(chuàng)新運用為實際養(yǎng)護工作發(fā)揮重要的促進作用。如，當前許多地方在促使會計核算方法大力創(chuàng)新改進的過程中，在大量的結(jié)合實際情況調(diào)研的基礎(chǔ)上，嚴格規(guī)定了資金使用的范圍，在針對公路系統(tǒng)運行的過程中，能夠針對公路費用的核算嚴格按照相關(guān)等級進行具體的核算使用。在公路核算費用進行的過程中，能夠嚴格按照省道公路、收費公路、農(nóng)村公路三個級別進行費用的收取，并且在費用核算過程中，必須嚴格按照人工勞務(wù)費、材料花費費用以及機械設(shè)備使用費用等公路養(yǎng)護費用進行科學的核算。而在各項費用計算的過程中，不同的公路養(yǎng)護管理單位能夠嚴格設(shè)定系統(tǒng)化管理的臺賬，在生產(chǎn)原始記錄、材料專人管理和進出等數(shù)據(jù)進行登記分析的前提下，對整個會計核算的業(yè)務(wù)進行規(guī)范使用。而且，在實際進行的過程中，能夠組織相關(guān)的公路管理人員針對公路會計核算工作進行系統(tǒng)化的調(diào)研和計算，在實際狀況密切調(diào)查的基礎(chǔ)上，保證整個會計核算工作向著科學化的方向進行。

新形勢下，在面對會計核算方法、核算內(nèi)容和核算要求變化的基礎(chǔ)上，能夠促使會計核算管理制度的創(chuàng)新改進對于實際工作的進行有著非常重要的意義。首先，新形勢下，在公路核算管理制度創(chuàng)新改進的過程中，要強化不同管理實施主體在公路核算工作進行中的分類管理，嚴格根據(jù)不同的養(yǎng)護管理主體選擇不同的會計核算管理制度。其次，針對當前公路養(yǎng)護會計管理制度過于固化的存在，能夠在面對不斷變化的公路事業(yè)的基礎(chǔ)上，積極地根據(jù)事業(yè)單位、企業(yè)單位會計核算管理制度的變化制定促進全新的會計核算制度的變化，以此能夠整體上為會計核算工作的進行發(fā)揮重要的促進作用。

新形勢下，公路養(yǎng)護會計核算工作在創(chuàng)新推進的過程中，能夠積極促使會計核算人員專業(yè)化素養(yǎng)得到提高。財務(wù)會計核算人員專業(yè)化素養(yǎng)和專業(yè)化水平在提升的過程中，能夠促使財務(wù)會計管理人員現(xiàn)代化核算管理意識得到強化、提高。能夠針對當前會計核算工作過于冗長的問題，進行細化分析，制定階段性管理的會計核算工作，制定統(tǒng)一有效的會計核算標準，能夠在系統(tǒng)化的會計核算體系內(nèi)進行相應(yīng)的管理工作，嚴格各個資金支出明細管理工作的進行，保證會計核算工作能夠向著精細化的方向進行。

綜上所述，新形勢下公路養(yǎng)護會計核算工作創(chuàng)新改進的過程中，針對當前會計核算工作出現(xiàn)的全新變化的基礎(chǔ)上，能夠從強化精細化管理工作、創(chuàng)新改進會計核算管理制度、促進養(yǎng)護管理方法和養(yǎng)護管理理念的創(chuàng)新等整體上促使公路養(yǎng)護會計核算工作向著科學化的方向進行。