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年度工作計劃開頭(實用9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 20:24:45 頁碼:8
年度工作計劃開頭(實用9篇)
2023-11-12 20:24:45    小編:zdfb

一個好的計劃可以提高工作效率和生活質(zhì)量。制定計劃時,我們需要明確責(zé)任和分工,確保每個人都知道自己的任務(wù)和職責(zé)。這些計劃范例涵蓋了不同領(lǐng)域和層次的目標(biāo),可以讓你更好地理解如何制定適合自己的計劃。

年度工作計劃開頭篇一

以“科研興教、科研興校”為辦學(xué)宗旨,堅持走“研究群體化”之路,使我校的教育科學(xué)研究真正成為實施新課改,充分調(diào)動全體教師參與教育科研的積極性,加強課題過程管理,深化幾個科研課題研究,向教科研要質(zhì)量,緊緊圍繞課改扎實有效地開展行動研究,促進教師專業(yè)成長的重要幫手。

1、將新課程改革同課題研究結(jié)合起來,摸查我校課題研究情況,加強課題過程管理。

2、改革并重建校本教科研制度,努力構(gòu)建具有我校特色的教科研制度。

3、建立并完善學(xué)校教科研主頁,促進溝通交流,實現(xiàn)資源共享。

4、開展“沙龍式”的教科研模式,活躍學(xué)校的教科研氣氛,變個人智慧為集體智慧。

5、以高一年級新課程改革為重點,做好校本課程的研究與開發(fā)工作。

6、組織開展高一年級研究性學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生初步的研究精神和實踐能力。

1、加強課題建設(shè)管理,落實各項課題研究,樹立成果意識。為提高課題研究效益,教科室將對我校現(xiàn)有的課題研究進行一次徹底的摸查,加強課題研究的管理;激勵和組織更多的老師積極申報各級各類課題;建立課題研究情況報表制度,“課題研究情況報表制度”用來調(diào)整各課題研究進展情況,從而及時反饋信息,進行調(diào)控。使教科室得以及時了解各課題實施情況,及時給予理論上的指導(dǎo)與疏通解決課題存在的實驗問題。

2、以“教師行動研究”為切入點,搞好教科研理論和方法學(xué)習(xí),促進教師專業(yè)成長?!靶袆友芯俊卑呀虒W(xué)和研究聯(lián)系在一起,是教師由“經(jīng)驗型”向“研究型”轉(zhuǎn)變的有力手段和必然選擇。教師即研究者,意味著教師在教學(xué)過程中要以研究者的心態(tài)置身于教學(xué)情境中,以研究者的眼光審視和分析教學(xué)理論和教學(xué)實踐中的各種問題,對自身的行為進行反思,對出現(xiàn)的問題進行探究,對積累的經(jīng)驗進行總結(jié),形成規(guī)律性的認識。中學(xué)教師搞科研,應(yīng)該是從記錄自己觀察到的教育現(xiàn)象,記錄自己的感受和思考開始的。因此,本學(xué)期,學(xué)校教科室將力爭做好教師課后反思的檢查和指導(dǎo),使其真正起到培養(yǎng)科研意識和能力的作用。案例研究是教師進行科研的最主要的方法和形式,是教師分析教育教學(xué)行為和反思自我的有效手段。因此本學(xué)期,教科室將加強對案例寫作的指導(dǎo),進行典型案例展示活動。利用學(xué)校有利條件,要繼續(xù)主動爭取上級主管部門和高層次專家的指導(dǎo)和幫助,提高研究能力和水平。擬舉行幾次關(guān)于“教師如何進行教育科研”和“教師行動研究”的講座。

3、規(guī)范管理,搞好自身建設(shè),為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策和教師發(fā)展服務(wù)。本學(xué)期,教科室將重新審視自己的職責(zé),落實各項管理制度,強化服務(wù)意識。及時傳遞先進理念和教學(xué)動態(tài),組織交流科研信息,加強對課題組及課題的管理的指導(dǎo)。樹立成果意識,為學(xué)校教育教學(xué)工作增加亮點,為切實提高教學(xué)教育質(zhì)量出謀畫策。既保證常規(guī)工的順利開展,又著力于亮點的開發(fā)和提升。與教導(dǎo)處密切配合協(xié)調(diào),重點解決與提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量最密切的問題,樹立教科形象。

4、建立和完善學(xué)校教科研網(wǎng),借助網(wǎng)絡(luò)平臺實施管理,將定期在網(wǎng)上發(fā)布各種通知,推薦各科理論文章,展示我校教科研成果,逐步實現(xiàn)科研常規(guī)管理網(wǎng)絡(luò)化。同時,將在網(wǎng)絡(luò)上成立我們學(xué)校的教科研論壇,定期擬定論壇的主題,針對科研過程中的問題與現(xiàn)象展開討論,促進加強交流,共同進步。

5、舉辦學(xué)校教育科研沙龍。為活躍學(xué)校的教科研氣氛,幫助老師們開拓思路,變個人智慧為集體智慧。本學(xué)期,教科室將定期(兩周一次)舉辦教科研論沙龍,給老師一個展現(xiàn)自我,共同學(xué)習(xí)的機會。把教育界最先進的教育思想、教育理念帶給老師們。讓老師們通過這個沙龍,真正把自己在教育教學(xué)研究中存在的問題、取得的成績進行展示和交流。百家爭鳴,各抒已見,互取之長,使每個人在交流中進一步理清思路,明晰觀點,通過思維的碰撞閃耀出思想的火花。

年度工作計劃開頭篇二

20xx年,我鎮(zhèn)旅游工作認真貫徹落實省、市、區(qū)旅游發(fā)展大會精神,緊緊圍繞市委、市政府提出的積極打造現(xiàn)代國際旅游城市目標(biāo),積極克服因雪災(zāi)、假日調(diào)整、全球經(jīng)濟影響等因素,開拓創(chuàng)新,強抓機遇,進一步將旅游與文化深度結(jié)合,加大規(guī)范旅游市場力度,繼續(xù)保持了旅游發(fā)展的良好態(tài)勢。

一是舉辦情人節(jié)活動打造品牌。結(jié)合北京奧運會,與奧運旅行社合作,繼續(xù)舉辦了第二屆中國黃山七夕情人節(jié),在全國30個城市投放廣告,在北京舉辦了新聞發(fā)布會,通過奧運知識問答、趣味登山運動、攝影比賽等豐富了情人節(jié)活動內(nèi)容,進一步提升了翡翠谷“情愛”文化品牌。在“墳川”地震期間,中秋節(jié)開展“萬水千山粽是情”獻愛心活動。在“中國首屆旅游商品設(shè)計大賽”中,組織松神、味特佳、春茗、品行、景泰龍茶廠等5家單位和個人參賽,其中松神設(shè)計的商務(wù)禮品榮獲銀獎。

二是走向全國營銷擴大影響。組織景區(qū)、酒店、旅行社奔赴東北三省、北京、武漢、合肥、廣東、河南、長三角等主要客源地參加旅游推介會,積極國際國內(nèi)旅游交易會等,發(fā)放宣傳品6萬余份,引起了各地旅游市場的廣泛關(guān)注。

三是邀請媒體活動組團走“xx”。翡翠谷景區(qū)邀請韓國旅行社踩踩“xx”,“情愛”品牌已占領(lǐng)全韓國市場,風(fēng)光片在韓國電視臺每天播放。兩個4a景區(qū)在合銅黃高速、徽杭高速架起8塊高炮廣告,展示xx旅游企業(yè)形象。多次邀請《安徽日報》、《黃山日報》、《中華旅游報》、《經(jīng)濟日報》《新浪網(wǎng)》、《新華網(wǎng)》《人民網(wǎng)》等主流媒體看“xx”,翡翠谷在浙江衛(wèi)視、江蘇等主要客源地的黃金欄目的重點宣傳。熱情接待了世界遺產(chǎn)保護組織考察團、徽商大會、紅色故土.安徽行、中國音協(xié)“田野的春天”等考察團來xx鎮(zhèn)考察,接待“安徽省鄉(xiāng)村旅游推進會暨農(nóng)家樂宣貫大會”與會人員。編印了第2版本《旅游指南》,進一步提升了xx鎮(zhèn)的知名度和美譽度。

一是項目投入進一步加大。全年旅游在建項目共有30個,總投資20億元,共完成投資13.4個億;嘉華國際公審成功落戶xx,并完成投資1750萬元。香溪漂流項目規(guī)劃通過評審,現(xiàn)正在加緊投入施工,力爭年內(nèi)基礎(chǔ)工程完工。二是在建項目速度加快。納入管理的30個旅游項目進展順利,華藝、賓館、湯鎮(zhèn)大酒店已試營業(yè),黃山國際大舞臺成功演出。xx印象(二期工程)正在施工,購物中心已投入使用。通過提升服務(wù)水平和管理水平,海洲國際大酒店成功申報4星,原野旅行社進入國內(nèi)百強社,旅游“六要素”服務(wù)功能進一步完善。啟動《xx鎮(zhèn)旅游規(guī)劃修編》工作,科學(xué)決策xx鎮(zhèn)未來幾年旅游的發(fā)展。

一是啟動了“虛擬xx游”網(wǎng)站建設(shè),建立全鎮(zhèn)旅游行業(yè)數(shù)據(jù)庫,通過數(shù)字地圖和影象地圖實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)布,提供游客基于網(wǎng)絡(luò)電子地圖的全面網(wǎng)上旅游綜合服務(wù)。全國各地游客在互聯(lián)網(wǎng)上輕點鼠標(biāo)即可游覽xx鎮(zhèn)各大景區(qū)優(yōu)美風(fēng)光。

二是啟動了“數(shù)字景區(qū)”建設(shè),完成了三大景區(qū)戶外電子屏發(fā)布系統(tǒng)、數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng),升級改造翡翠谷景區(qū)、實施九龍瀑景區(qū)電子門禁系統(tǒng)工程建設(shè)。啟動了多媒體系統(tǒng)工程建設(shè)。通過信息化建設(shè),xx鎮(zhèn)的農(nóng)家樂也實行了網(wǎng)上營銷功能。

一是強化日常管理,給游客創(chuàng)造一個滿意環(huán)境。隨時清除亂堆亂放,堅決拆除亂搭亂建,有效遏制亂涂畫、亂張掛,還游客一個自然清新的xx。堅決打擊“黑社、黑導(dǎo)、黑店、黑車”,規(guī)范旅游市場,減少旅游投訴。

二是繼續(xù)加強旅游市場的管理與檢查。為確保旅游安全,保證旅游質(zhì)量,規(guī)范旅游秩序,提升旅游效益,今年在區(qū)旅游局、安監(jiān)局、衛(wèi)生局、交通、煙草、物價等8個單位的指導(dǎo)下,在“徽商大會”、“十一”黃金周和周末對賓旅館、景點、旅行社進行了突擊抽查,整治旅游市場秩序。對翡翠谷、九龍瀑等景區(qū)(點)開展環(huán)境整治,特別是今年“十一”黃金周創(chuàng)歷史新高的接待水平水平下,、確保了“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一目標(biāo)的實現(xiàn)。

三是高度重視旅游投訴工作。今年共接待旅游投訴48起,按照《安徽省旅游管理條例》,認真依法處理,確實保護游客的合法權(quán)益,以游客滿意為目標(biāo)。

四是繼續(xù)強化旅游安全責(zé)任意識。在主要景區(qū)(點)增設(shè)旅游區(qū)公共信息標(biāo)識牌、景區(qū)介紹牌、安全警示牌。重點督促了旅行社建立安全機構(gòu)安全管理制度、簽訂安全責(zé)任狀、加強直通車的管理。一年來沒有一起安全事故。

五是加強了從業(yè)人員的培訓(xùn)工作。針對韓國市場舉辦了星級酒店、4a景區(qū)、國內(nèi)百強社負責(zé)人參加韓國旅游市場研討班。針對景區(qū)、旅行社、賓旅館管理人員水平就市場營銷、怎樣當(dāng)好企業(yè)老總等邀請科大教授授課,舉辦暑期培訓(xùn)班,提高管理水平。針對農(nóng)家樂人員服務(wù)水平,邀請黃山區(qū)旅游學(xué)校來鎮(zhèn)開展農(nóng)家樂服務(wù)禮儀培訓(xùn)班。六是幫助景區(qū)降低風(fēng)險能力。由鎮(zhèn)統(tǒng)一招標(biāo)辦理《風(fēng)景名勝區(qū)責(zé)任保險》,降低和化解景區(qū)風(fēng)險能力。

在全鎮(zhèn)企業(yè)中開展標(biāo)準化服務(wù)工作,確定了旅游“六要素”六個行業(yè),16家企業(yè)和一個村為試點單位,扎實推進旅游服務(wù)標(biāo)準化建設(shè)工作,規(guī)范服務(wù)行為,提升服務(wù)水平,全面提升xx鎮(zhèn)旅游管理和服務(wù)水平。

年度工作計劃開頭篇三

在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改進服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

20xx年公司工作計劃(行政部助理)在主任的帶領(lǐng)下,本人在20xx年度,基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚慧康人“精誠團結(jié),求真務(wù)實”的工作作風(fēng),全面開展20xx年度的工作。

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。

1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想,根據(jù)公司實際情況而定)。

1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。

2、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。

3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息。

4、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。

5、協(xié)助各部門實施招聘。

6、建立招聘檔案。

年度工作計劃開頭篇四

根據(jù)我廠制定的五年發(fā)展規(guī)劃及今年的工作任務(wù),在20xx年,汽修廠計劃做好以下幾個方面的工作:加強企業(yè)管理方面,提高服務(wù)質(zhì)量方面,提升經(jīng)濟指標(biāo),為了實現(xiàn)這個目標(biāo),打算從以下幾個方面做起:。

1、補充修改工資管理規(guī)定。

2、制定班組對組員考核獎懲辦法(廠長負責(zé))。

3、建立班組學(xué)習(xí)例會制度(每月一至二次,各班組組織,廠長負責(zé))。

4、加強對班長的學(xué)習(xí)和管理技巧培訓(xùn)(每季度一次,廠長負責(zé))。

5、完善監(jiān)督抽查制度,對檢測結(jié)果,調(diào)修質(zhì)量不定期抽檢,按規(guī)定對工作質(zhì)量情況進行獎懲(由副廠長負責(zé))。

6、加強程序化管理,讓職工都能按工作標(biāo)準開展工作。

1、為了保證檢測結(jié)果的科學(xué)性、正確性,以嚴肅的態(tài)度對待工作,要求每名檢測職工牢固樹立為社會負責(zé),為用戶負責(zé)的責(zé)任心。

2、監(jiān)督檢查工作制度化,班組之間互相檢查,領(lǐng)車員查調(diào)修后的合格率,調(diào)修工監(jiān)督領(lǐng)車員操作是否存在失誤。

3、做好設(shè)備的日常檢查維護,確保技術(shù)狀態(tài)良好,定期保養(yǎng)、維修。

4、對有疑意的檢測結(jié)果,對車戶有報怨的車輛重檢重調(diào)。

5、領(lǐng)車員必須按操作規(guī)程進行操作,做到不開人情車。

6、嚴格執(zhí)行循環(huán)監(jiān)督的工作流程(由張運強、張靜負責(zé))。

1、全面提升工廠服務(wù)形象,提高技術(shù)水平,強化服務(wù)意識,讓用戶信任,讓用戶滿意,把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獻給車戶。

2、加強與協(xié)作單位的溝通、聯(lián)系,取得他們的支持。

3、加強與南檢測線的聯(lián)系,及時掌握車輛動態(tài),降低人為干擾,以保障上線率增長。

4、節(jié)能降耗,確保節(jié)能指標(biāo)的落實,嚴格執(zhí)行節(jié)能措施。

5、嚴格控制熟人車輛減免數(shù)量和金額,杜絕職工與審車販子有聯(lián)系。

6、降低開支,精打細算,絕不浪費。

1、堅持對廠監(jiān)督檢查,輪崗值班制:單月廠長負責(zé),雙月副廠長負責(zé),查質(zhì)量、查服務(wù)、查三證、查安全,誰出問題處理誰。

2、做好設(shè)備、添置、裝修待定。

3、完善顧客投拆渠道,設(shè)意見箱、意見本、投訴電話。

1、按期完成營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)代碼證、稅務(wù)登記證、核辦產(chǎn)業(yè)證、汽車維修許可證等年度審驗。

2、完成檢測線計量認證、審查認可(驗收)工作。

年度工作計劃開頭篇五

我們從來都是在院學(xué)生聯(lián)合會的指導(dǎo)和監(jiān)督下進行工作和取得進步的。所以在這一年,我們也將堅決執(zhí)行院學(xué)生聯(lián)合會的決定和政策。在學(xué)生工作開展遇到疑惑和麻煩時,我們會虛心向院學(xué)生聯(lián)合會請教,遇到重大問題會及時向上級報告。這是我們在思想上和組織上堅持的原則和作出的保證。

1、進行新學(xué)期的第一次干部例會,對這一學(xué)期的工作提出幾點要求和希望。

在新學(xué)期的第一次干部例會上,我們肯定會有很多事情要說,但集中到一點,就是對xxxx年學(xué)生工作的展望,希望學(xué)生會各部門把本部門的常規(guī)工作和特色活動開展好,在往年的經(jīng)驗總結(jié)中更進一步。

2、動員學(xué)生會各部門一起搞好女生月活動,彰顯我系特色。

3、邀請院宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)講“形勢與政治”報告。

我們系準備于四月份在活動中心舉辦“形勢與政治”報告會,屆時邀請學(xué)校宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部的領(lǐng)導(dǎo)來給我們上課,然后組織全系同學(xué)認真聽講,并要求寫聽課感受。

4、積極準備和組織參與學(xué)院“龍虎杯”足球賽。

5、學(xué)生干部換屆選舉,“長江后浪推前浪”

我們計劃在5月中旬舉辦我系的學(xué)生干部換屆選舉。在選舉之前,對學(xué)生會所有成員尤其是干事進行特殊時期的重點培養(yǎng);在選舉之后,請學(xué)?;蛳道镉胸S富學(xué)生工作經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)來給新任學(xué)生干部上課培訓(xùn)。希望學(xué)生干部一屆更比一屆好,“長江后浪推前浪”。

6、積極配合系里搞好xx級畢業(yè)論文答辯。

配合系里工作,組織搞好畢業(yè)論文答辯。給xx級畢業(yè)的學(xué)長學(xué)姐安排好畢業(yè)答辯的教室,每個教室安排一位寫字和速記比較好的學(xué)生干部去寫畢業(yè)答辯記錄。

7、舉辦考研、選調(diào)生的經(jīng)驗交流會。

邀請十位左右的大四學(xué)長或?qū)W姐為xx、xx年、xxxx年級學(xué)生講授他們考上研究生或選調(diào)生的經(jīng)驗,在場學(xué)生可向他們提問和請教。

8、進行xxxx年下學(xué)期的第一次干部例會,回望過去,展望新學(xué)期。

9月份,我們又將迎來新學(xué)期的第一次干部例會,在例會上,我們會一起探討上學(xué)期學(xué)生會開展的工作成效和不足,并作出總結(jié),以更好地去做這一學(xué)期的學(xué)生工作。同時,我們也會對這一學(xué)期的工作進行初步規(guī)劃和強調(diào)。

9、迎接09級新生,做好相關(guān)迎新工作。

我系學(xué)生會將和團總支聯(lián)手籌備這次迎新工作,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,使各個部門各施其職,各盡其能,同時又能靈活處事,力求本年迎新工作平穩(wěn)發(fā)展。讓家長放心、老師同學(xué)滿意,讓新生加快融入大家庭的步伐,共同創(chuàng)建和諧校園。

10、做好軍訓(xùn)后勤工作,確保軍訓(xùn)順利進行。

我系學(xué)生會將安排部分學(xué)生干部深入軍訓(xùn)隊伍當(dāng)中,按照“二幫一”的原則,每個班級安排兩名學(xué)生干部進行蹲點陪護,從生活、訓(xùn)練、醫(yī)療等方面著手,做到不傷一名同學(xué)、不少一名同學(xué),確保軍訓(xùn)工作順利進行。

11、招聘新干事,注入新的血液。

軍訓(xùn)結(jié)束后,我們將招聘新干事,為系里各項工作的開展增添新的活力。在招干方面,我們堅持“既不打擊同學(xué)積極性,也要確保干事質(zhì)量”的原則,從嚴把關(guān),選拔出一批高素質(zhì)、高能力、具有創(chuàng)新思想的干事,為系里以后的工作增光添彩。

12、組織“龍虎杯”籃球比賽,力爭第一。

籃球比賽向來是我系非常重視的一場系級間較量的友誼比賽,我系籃球賽將朝著第一的目標(biāo)前進,嚴格選拔、嚴格訓(xùn)練,再輕松比賽,力求為系里取得好的成績。

13、籌備校運會,做好相關(guān)后勤工作。

一年一度的校運會是我系非常重視的一項集體活動,也能充分調(diào)動廣大師生的活動積極性。因此,關(guān)于校運會的籌備工作也顯得尤為重要。我系學(xué)生會將召開干部例會,商討執(zhí)行方案,制定出一套極具創(chuàng)新而又切實可行的策劃書,讓運動員以最佳狀態(tài)活躍于運動場上,使運動會能夠圓滿結(jié)束,并取得優(yōu)異的成績。

14、組織體操比賽,加強同學(xué)們的體能訓(xùn)練。

體操比賽能體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的青春活力,也能增強同學(xué)們的集體榮譽感。我系學(xué)生會將安排體育部負責(zé)訓(xùn)練,其他個別部門負責(zé)后勤,力求展現(xiàn)中文系的獨特風(fēng)采,為系里爭取榮譽。

15、開展學(xué)風(fēng)建設(shè)活動,提高同學(xué)們的學(xué)風(fēng)。

為迎接本年十一月的學(xué)風(fēng)建設(shè)月,也為了迎接本院今年的本科教學(xué)評估工作,我系學(xué)生會將制定出一套方案,促進學(xué)風(fēng)建設(shè)。如教學(xué)樓蹲點、“一幫一”寢室內(nèi)務(wù)蹲點、“學(xué)風(fēng)建設(shè)模范班級”評選活動、學(xué)期“優(yōu)秀班集體”評選活動等,提高中文系學(xué)生的學(xué)風(fēng)、考風(fēng)、班風(fēng),把中文系各班建設(shè)建設(shè)成為班風(fēng)優(yōu)良、班級團結(jié)的優(yōu)秀班集體。

年度工作計劃開頭篇六

根據(jù)學(xué)校年度工作意見貫徹落實學(xué)校辦學(xué)指導(dǎo)思想,提高學(xué)生管理水平,結(jié)合學(xué)生現(xiàn)狀制定如下工作計劃。

班主任隊伍在學(xué)生管理工作中起著舉足輕重的作用,班主任隊伍的整體素質(zhì)影響著學(xué)生管理的成效,增強班主任的使命感和責(zé)任心,充分發(fā)揮班主任在學(xué)生管理工作中的主導(dǎo)作用全方位關(guān)注學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活等方面的動態(tài),做好學(xué)生在校期間的“主心骨”和“貼心人”。通過言傳身教,促進學(xué)生養(yǎng)成良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣。

在原有學(xué)生管理制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校實際和學(xué)生現(xiàn)狀,修訂完善相關(guān)規(guī)章制度,統(tǒng)一標(biāo)準,規(guī)范落實,形成系統(tǒng)的學(xué)生管理體系,認真貫徹落實,憑制度管事,用制度管人,努力實現(xiàn)規(guī)范化管理,大力提高工作效率和管理水平。

加強對學(xué)生干部的指導(dǎo)和管理,充分發(fā)揮學(xué)生干部的先鋒模范作用和橋梁紐帶作用。班級通過班委及時掌握班級學(xué)生思想動態(tài)和管理成效,能把學(xué)生矛盾解決在萌芽之中。學(xué)生會干部是學(xué)生管理隊伍中的重要組成部分,是常規(guī)管理工作中的有益補充,因為他們來自于學(xué)生之中,最真切的了解同學(xué)們的思想動態(tài),矛盾起源及精神需求,通過現(xiàn)金典型樹立榜樣模型,營造良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

積極組織開展團委各項工作,做好團員發(fā)展和團組織生活工作,重點在中專學(xué)生中開展形式多樣的課外活動,要涵蓋學(xué)習(xí)競賽活動,文體娛樂活動,探索開展校外公益活動,通過活動的開展,提高集體主義榮譽感和團體協(xié)作意識,陶冶情操,提高社會認可度。在適當(dāng)?shù)臅r候,邀請專家、知名人士到校舉辦講座、做報告,豐富學(xué)生視野,提高學(xué)習(xí)興趣,注重學(xué)生青春期教育,促進學(xué)生身心和諧健康發(fā)展。

中職學(xué)生國家資助和免學(xué)費補助是國家改善民生的一項重大舉措,政策性強、信息類別復(fù)雜、準確度高、時效性強、工作量大是這項工作的特點,要根據(jù)相關(guān)政策,及時做好匯報請示工作,及時規(guī)范地將資助金發(fā)放到學(xué)生手中。學(xué)籍檔案、電子學(xué)籍要及時要求班主任進行完善整理,為畢業(yè)證的順利辦理和發(fā)放做好基礎(chǔ)準備工作。

通過以日常行為規(guī)范、一日規(guī)程、文明宿舍、班級量化積分等評比手段,開展?fàn)巸?yōu)創(chuàng)先活動,營造良好的班風(fēng)班貌,狠抓學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,及時糾正學(xué)生的不良習(xí)慣,不斷提高學(xué)生的整體素質(zhì)。強化宿舍管理,落實班主任查寢制度,維護良好就寢秩序,杜絕外宿和私自外出現(xiàn)象,按要求嚴格執(zhí)行請捎假制度,保證正常教學(xué)秩序,營造良好的課堂氛圍。

總之,新的一年,新的起點,新的挑戰(zhàn),在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兩部及全體班主任的共同努力下,齊抓共管,奮力拼搏,將我校的學(xué)生管理工作推向一個新的高度,為學(xué)校發(fā)展貢獻應(yīng)有的力量。

年度工作計劃開頭篇七

指導(dǎo)思想:按照區(qū)委區(qū)政府“月月有展會、天天可時尚”的戰(zhàn)略思路,積極謀劃、乘勢而為,提升標(biāo)準、發(fā)揮優(yōu)勢,把會展經(jīng)濟作為發(fā)展開放型經(jīng)濟、助推紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略舉措來抓,積極提升和豐富“一展多元”會展新格局、“文體共融”場館新生態(tài),搭建大平臺,發(fā)揮大作用,為“兩個高水平”建設(shè)發(fā)揮會展中心、體育中心應(yīng)有的作用。

以辦精辦特20xx春秋兩季紡博會為落腳點,充分發(fā)揮紡博會作為柯橋龍頭展會的引領(lǐng)作用和發(fā)展開放型經(jīng)濟的功能,進一步鞏固紡博會在國內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)展中的領(lǐng)先地位,推動中國輕紡城和柯橋紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

1.加強產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)。進一步深化“覆蓋全局產(chǎn)業(yè)鏈,參展商也是采購商”的辦展理念,延伸紡博會在紡織產(chǎn)業(yè)上下游的覆蓋面,擴大紡博會參展產(chǎn)品種類及展會規(guī)模,邀請更多國際國內(nèi)一流的品牌企業(yè)赴紡博會現(xiàn)場采購,提升紡博會的展會檔次和實效。

2.注重科技引領(lǐng)。加強各類專業(yè)配套活動的引進及舉辦,注重活動的實效性及專業(yè)性,吸引更多新產(chǎn)品、新趨勢、新應(yīng)用在柯橋紡博會現(xiàn)場發(fā)布,為本地紡織企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新上提供借鑒,提升企業(yè)的核心競爭能力。

3.提升時尚引領(lǐng)。充分利用柯橋“城市、市場、展會”三者聯(lián)動發(fā)展優(yōu)勢,加強與時尚周、中國輕紡城市場的聯(lián)動運作,致力打造集品牌推廣、渠道建設(shè)、創(chuàng)新展示、市場開拓、資源分享為一體的國際化合作平臺,不斷增強紡博會在紡織行業(yè)中的時尚話語權(quán)。

深入踐行“月月有展會、天天可時尚”發(fā)展目標(biāo),按照“一展多元”的會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,深入挖掘柯橋優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),積極培育新興產(chǎn)業(yè)類展會,扶持壯大消費類展會,做大柯橋會展業(yè)體量,力爭全年舉辦會展項目24個以上,其中產(chǎn)業(yè)類展會12個以上,加快把柯橋打造成為國內(nèi)外有較高知名度的紡織類展舉辦目的地和長三角地區(qū)有較大影響力的綜合性會展城市。

1.做大會展體量,在展覽的數(shù)量上爭突破。對外注重招商宣傳,赴國內(nèi)會展業(yè)發(fā)達城市積極對接會展企業(yè)及人才,引進培育新興會展項目在柯橋落地。對內(nèi)積極借助行業(yè)主管部門、協(xié)會、商會等力量引進舉辦產(chǎn)業(yè)類會議、論壇、展覽等活動,形成整體引進、自我培育、聯(lián)合發(fā)展齊頭并進的快速發(fā)展態(tài)勢。更要在非紡織產(chǎn)業(yè)類活動上下功夫,加快建設(shè)政府主導(dǎo)型、協(xié)會主辦型、企業(yè)自辦型三級辦展體系,先從數(shù)量上求突破,培育一批具有柯橋特色的標(biāo)識性品牌會展活動。

2.積極主動參與,在辦展的模式上做文章。以現(xiàn)有場館資源為基礎(chǔ),紹興市新國際會展中心建設(shè)為契機,通過“自己辦、合作辦、請人辦”三種模式,主辦承辦各類展覽、會議、重大活動在會展中心舉辦,打造標(biāo)準更高、措施更實、服務(wù)更優(yōu)的重大活動保障機制。大力發(fā)展會議產(chǎn)業(yè),加速形成“展、會同步,交叉辦展”的良性發(fā)展格局,推動會展產(chǎn)業(yè)蓬勃有序發(fā)展。

3.科學(xué)管理規(guī)劃,在展覽的品質(zhì)上下功夫。加強管理服務(wù),建立完善的會展業(yè)管理服務(wù)體系。做好機構(gòu)調(diào)查摸排,會展項目的方案審核、項目審批等管理工作,逐步淘汰社會效益、經(jīng)濟效益差的展會。深化國際交流合作,主動融入“一帶一路”,加強與權(quán)威會展組織,會展集團的聯(lián)系,吸引更多外商參加柯橋展會,引導(dǎo)展會更加國際化,更好發(fā)揮會展業(yè)在對外開放上的橋梁紐帶作用。

積極對接引進重大國際國內(nèi)文化體育賽事、演藝活動到輕紡城體育中心舉辦,力促文化大型活動常態(tài)化,進一步提升和完善“文體共融”的場館生態(tài)到更新更高的層次,更好發(fā)揮大型活動的集聚效應(yīng)、輻射能力和對城市經(jīng)濟的拉動作用。力爭全年舉辦各類文化演出、體育賽事活動20場以上。

1.加強文化活動的引進舉辦工作。加強與各級文化管理機構(gòu)和文化企業(yè)的聯(lián)系對接,引導(dǎo)企業(yè)和社會力量到體育中心舉辦文化演出及多元化活動。做好安排在體育中心的各級政府部門主辦的文化活動的服務(wù)保障工作。通過一系列高社會關(guān)注度、高規(guī)格的文化活動激發(fā)城市活力,豐富市民精神生活,全方位提升城市品質(zhì)和競爭力。

2.加強體育賽事的引進舉辦工作,利用亞運會保障工作的契機,主動對接體育主管部門、協(xié)會和相關(guān)企事業(yè)單位,在保障好足球聯(lián)賽主場比賽的同時,爭取再引進多個有一定群眾基礎(chǔ)和較大影響力的體育賽事到體育中心舉辦,活躍柯橋體育市場,為柯橋區(qū)“兩個高水平”建設(shè)增添發(fā)展動力。

3.加強其它活動的引進舉辦工作。要敢于創(chuàng)新,敢于擔(dān)當(dāng),積極探索新車發(fā)布會、廣告拍攝、節(jié)目錄制、草坪婚禮等各類綜合性活動在會展中心、體育中心舉辦的可能,最大化地發(fā)揮場館服務(wù)社會的功能,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。

以更高的要求、更新的標(biāo)準提升會展中心、體育中心場館管理服務(wù)水平,努力將會展中心和體育中心打造成為柯橋及周邊地區(qū)集會議展覽、文化演出、體育賽事、運動休閑等諸多功能于一體的主平臺,為豐富市民生活、打響柯橋品牌提供新的動能,力爭會展中心、體育中心全年總收入突破3000萬元,全年接待觀眾及體育愛好者超過30萬人次。

1.打造主場“綠茵地”。按照足球聯(lián)賽的賽程安排和場地要求,全面做好毅騰輕紡城隊主場草坪、設(shè)施、器材、水電、物業(yè)等場館保障服務(wù)工作,確保主場比賽能順利舉行。

2.打造群眾健身“集聚地”。全面做好訓(xùn)練場、游泳館、體育館等場所全民開放工作,進一步豐富文化體育項目及設(shè)施,加強員工管理、強化技能培訓(xùn)、提升服務(wù)品質(zhì),滿足群眾健身需求。

3.打造場館運營“示范地”。探索隊伍建設(shè)及管理模式新道路,促進場館運營更加安全、高效、節(jié)能,打造大型會展、體育場館自給自足的柯橋樣板。

切實加強作風(fēng)建設(shè)和團隊精神的培養(yǎng),以“創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)、務(wù)實、高效”為工作準則,在干部職工中大力倡導(dǎo)“積極向上、敬業(yè)奉獻”精神。

1.唱響精細化管理的旋律。深化“細節(jié)決定品質(zhì)、管理提升形象”管理平臺的運作。人人都是參與者,人人都是監(jiān)督員,發(fā)動單位全體干部職工參與單位的環(huán)境、紀律、作風(fēng)、廉潔等工作建設(shè),增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力,推進單位各項工作走在前列。

2.形成“我是主人翁”的覺悟。發(fā)揮干部職工的積極性,引導(dǎo)廣大干部職工樹立主人翁意識,強化事業(yè)心和責(zé)任感,使每位員工都能把會展中心和體育中心作為自己的家來建設(shè),把發(fā)展會展產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)作為自己的事業(yè)來推動,主動拉高標(biāo)桿,提高履職能力,推進單位工作開展。

3.堅持“獎罰分明”的宗旨。發(fā)揮混崗使用的管理體制優(yōu)勢,強化崗位目標(biāo)考核的作用,堅持“職責(zé)掛鉤”、“量化考核”原則,進一步優(yōu)化用制度管人、用制度管事的管理格局,突出“多勞多得、獎勤罰懶”激勵機制,拉開收入分配差距,提高員工的工作質(zhì)量與效率。

年度工作計劃開頭篇八

在服從單位整體安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本部門自身工作實際,堅持“安全第一、預(yù)防為主”,增強車隊駕駛員安全行車責(zé)任意識,確保單位車輛和人身財產(chǎn)安全,為保證安全工作的順利完成,特制訂特制訂20xx年工作計劃。

(1)繼續(xù)保證每次出車詳細登記,仔細核算。

(2)堅持安全檢查工作,保證無火險現(xiàn)象發(fā)生。

(3)安排好每天的固定工作,調(diào)整好臨時出車任務(wù)。做好車輛相關(guān)的管理工作:

1、做好車輛日常保養(yǎng)工作,

3、做好車輛各種證件的辦理工作和管理工作。

(1)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),宣傳貫徹運輸中心各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

(2)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本單位安全生產(chǎn)活動,宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),提高全體職工的安全生產(chǎn)意識。

(3)針對運輸中心安全工作的薄弱環(huán)節(jié),加強安全防范工作,繼續(xù)堅持定期和不定期的安全排查、防范制度,確保安全工作萬無一失。安全生產(chǎn)檢查中,遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時,有權(quán)制止違章,停止作業(yè),并及時向上級報告。

(4)掌握安全生產(chǎn)信息,預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能性,提出防范措施。

(5)及時為安全負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員改進安全生產(chǎn)和操作方法提供資料信息,及時解決安全存在問題。

(6)參加傷亡事故的調(diào)查,進行事故統(tǒng)計、分析,按規(guī)定及時上報,對傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。

(7)遇有特殊緊急的不安全情況時,有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)并且立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

(10)重點做好“春運”“五一”“十一”等重要時期安全工作,嚴格排查按要求配齊消防設(shè)施,并保證能有效使用,嚴格按要求規(guī)范、妥善保管。

(11)結(jié)合季節(jié)特點開展各類安全演練。

年度工作計劃開頭篇九

時光荏苒,2xxx年已經(jīng)過去,在我院領(lǐng)導(dǎo)和校團委的指導(dǎo)和幫助下我院團總支的順利完成了上學(xué)期的工作。然而,在這個過程中,我們認識到我們在工作中表現(xiàn)出的不足,在細節(jié)上的不夠慎重、細心。

在新的學(xué)期里,我們?nèi)沃氐肋h,在總結(jié)以前的經(jīng)驗和教訓(xùn)的前提下,不斷開拓創(chuàng)新,辦出更有特色的活動,使我們團總支的工作能在熱情與團結(jié)中走上一個新臺階!

新的學(xué)期,新的開始,新的期待,新的篇章.我們團總支也制定了新的工作目標(biāo)與計劃,我們將一同努力,再創(chuàng)精彩與輝煌!

(1)明確各部門的各項工作職責(zé),規(guī)范管理,協(xié)調(diào)各部門的分工協(xié)。

作。

(2)加強的團總支干部工作能力的培養(yǎng),完善各項規(guī)章制度.

(3)提高學(xué)生工作的質(zhì)量,加強對活動材料的管理,不緊要求有活動,更要求做的活動精。

(4)將工作做到實處,使各項活動健康地發(fā)展,同時,在活動開展過程中做好管理工作,做到工作有計劃,有總結(jié),有存檔。

(5)以團結(jié)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新為工作理念,堅持團總支常務(wù)工作的穩(wěn)定性,提高團總支的工作效率。

(1)與學(xué)生會一起努力作好我院開學(xué)后的各項工作;

(2)組織收集寒假調(diào)查報告,統(tǒng)一評比后將優(yōu)秀作品上交到校團委參加評選;

(3)組織各班團支書作好思想宣傳工作及工作計劃,召開工作例會,傾聽基層的呼聲,集思廣益,為以后的工作奠定良好基礎(chǔ)。

(3)組織我院學(xué)生參加學(xué)校第四屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽。

(4)鼓勵廣大青年團員撰寫入黨申請書、思想?yún)R報,積極向黨組織靠攏。

(3)畢業(yè)班的團籍轉(zhuǎn)出工作。

(1)科技節(jié)即將到來,我院團總支學(xué)生會將籌備并舉辦cai課件制作大賽,聯(lián)合我院網(wǎng)絡(luò)與多媒體協(xié)會承辦的多項比賽活動,如:“網(wǎng)頁制作大賽”,“flash制作大賽”。

(2)結(jié)合“增強團員意識主題活動”組織并配合團委開展“五四”期間各種形式的活動;

(4)五月份的母親節(jié)和六月份的父親節(jié)舉辦感恩主題活動,感恩父母、感恩學(xué)校、感恩社會,把感恩的心轉(zhuǎn)化為自己的實際行動回報父母、回報學(xué)校、回報社會。

(5)協(xié)助學(xué)生黨支部召開黨支部大會。

(1)與學(xué)生會共同組織好期末考試準備工作;

(2)做好本學(xué)期黨團工作總結(jié);

(3)做好20xx年暑假社會實踐調(diào)查的準備工作。

不管曾經(jīng)是坎坷不斷還是一帆風(fēng)順,我們都堅定信心,我們會更加努力,更加堅定地把團總支的工作做好。同學(xué)們的積極參與和學(xué)生會的有力支持也是我們奮力前進的動力,在此過程中我們會積極響應(yīng)院乃至校的號召,不懈努力,不斷創(chuàng)新,站在時代的前端,在飛逝的時間中,我們將奮力翱翔,為實現(xiàn)湖北師范大學(xué)的目標(biāo)添磚加瓦!

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