最新工期進度責任書(通用12篇)

旅游是我們放松心情和增長見識的一種方式，深受人們喜愛。如何培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造力和創(chuàng)新思維能力是教育工作者關(guān)注的重點。希望大家喜歡這些總結(jié)的參考文獻，為自己的寫作添加靈感。

工期進度責任書篇一

為了進一步提高汾水尚苑住宅工程管理工作水平，使工程管理工作更加科學化、規(guī)范化、程序化，確保安全、質(zhì)量、進度各方面工作順利進行，達到預期目標，特制訂本責任狀。

二、目標。

1、安全：杜絕重傷及死亡事故的發(fā)生。

2、質(zhì)量：達到合格工程并一次驗收通過，無質(zhì)量事故。

3、進度：要求在12月31日必須具備竣工驗收條件。

三、獎罰。

1、安全：如發(fā)生重傷事故一次，罰施工單位1-3萬元，發(fā)生死亡事故一次，罰施工單位10萬元。

3、進度：如月31日不能具備竣工驗收條件罰施工單位工程總造價的1%，每推遲一天另罰款1000元，如因甲方原因推遲可適當按比例減少。

甲方：大同眾和恒益房地產(chǎn)乙方：山西省第五建筑有。

開發(fā)有限責任公司限責任公司負責人(簽字)：承包人(簽字)：

工期進度責任書篇二

致xxx：

為確保施工進度、提高效率、且在甲方要求的時間內(nèi)完成施工進度。故公司對你所施工的合同段中有以下要求。

1、確保施工質(zhì)量的同時要確保公司規(guī)定的時間內(nèi)完成該合同段。

2、經(jīng)公司總經(jīng)理決定你施工的合同段必須在完成合同內(nèi)所規(guī)定的全部工程內(nèi)容。

3、公司滿足各項目經(jīng)理對機械設(shè)備、人力的要求。

責任人(簽字)：xxx。

xx年xx月xx日。

工期進度責任書篇三

甲方：

乙方：

為促進江南華府工程進度，杜絕出現(xiàn)因材料延誤工期現(xiàn)象，明確責任，保證各樓如期竣工，特簽訂雙方責任書。具體條款如下：

為提高工作效率，節(jié)約時間成本甲方每月僅進一批鋼材(每月10日以前進場)。乙方于當月20日報下月全部的鋼筋計劃，需詳細不得遺漏和錯報。

1、混凝土提前24小時報所用材料詳細計劃。

2、水泥提前3天報所用材料詳細計劃。

3、應提前7天報所用材料詳細計劃的.材料有：砌塊、擠塑插絲板、電料、給排水管材、煙氣道、風帽、涂料、防水材料等。

4、應提前15天所用材料詳細計劃的材料有：石材外墻磚、屋面瓦、變形縫裝飾、燈具等。

其他零散、特殊材料應提前20天報所用材料詳細計劃。

如因乙方錯報、漏報，未按期申報的原因?qū)е虏牧喜坏轿?，并引起的工程延期，由乙方負全?如因甲方原因材料不到位導致工期延誤，由甲方負責，并追究相關(guān)人員責任。乙方自購用于主體的材料，必須報甲方及監(jiān)理驗收，在收到驗收合格單后方能用于施工，否則所用材料不予結(jié)算，如因此產(chǎn)生質(zhì)量問題由乙方負全責。

在材料送檢及施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，不論甲乙供材，均應第一時間通知甲方相關(guān)部門，不得隱瞞不報，弄虛作假，否則乙方自愿接受甲方的經(jīng)濟處罰。

責任人(簽字)：xxx。

xx年xx月xx日。

工期進度責任書篇四

為了進一步提高工程質(zhì)量，使工程施工能夠更加規(guī)范化，加強各工程公司全體員工的質(zhì)量意識，下面是小編為大家收集的工程進度。

責任書。

供大家參考借鑒希望可以幫助到有需要的朋友!

甲方：鄂爾多斯東方路橋集團第三工程公司。

乙方：

為了進一步提高工程質(zhì)量，深入貫徹iso9001國際質(zhì)量管理體系，使工程施工能夠更加規(guī)范化，加強各工程公司全體員工的質(zhì)量意識，從根本上保證工程質(zhì)量特制定本責任狀。

精心施工，確保優(yōu)良，爭創(chuàng)精品。

路面工程驗收一次性優(yōu)良率100%;。

1、基層平整度、縱斷高程及橫坡度合格率、結(jié)構(gòu)物及砌體工程幾何尺寸合格率、混凝土大面平整度合格率、砌體大面平整度合格率的控制標準按照路橋事業(yè)部管理制度質(zhì)量管理辦法中第六章第三十二條規(guī)定執(zhí)行。

2、其它工程項目的檢驗及評定分別執(zhí)行公路和市政道路標準。

1、各工程公司必須建立健全質(zhì)量自檢制度，各項工程必須配備專職的質(zhì)量檢查人員。

2、要求各工程公司施工人員加強質(zhì)量管理，按照圖紙、規(guī)范及業(yè)主、監(jiān)理要求進行施工，自覺對不合格工程進行返工處理。

3、服從管理，對路橋事業(yè)部工程管理辦質(zhì)檢人員提出的質(zhì)量問題認真對待，按要求進行處理。

4、對于不合格工程，要調(diào)查原因，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對相關(guān)責任人進行處罰，并及時上報集團公司路橋事業(yè)部工程管理辦。

5、對已完工程，在保證工期和質(zhì)量的前提下，竣工驗收達到優(yōu)良標準，受到業(yè)主和監(jiān)理的好評，路橋事業(yè)部給予工程公司獎勵。

1、工程公司：工程公司對項目部進行通報批評;。

2、民工聯(lián)隊：承擔全部損失的60%。

1、工程公司負責人：處罰經(jīng)濟損失的5%;。

2、主管施工的項目經(jīng)理：處罰經(jīng)濟損失的10%;。

3、質(zhì)量負責人、主管技術(shù)員、試驗員：處罰經(jīng)濟損失的5%。

1、工程公司：對工程公司在集團公司進行通報批評;。

2、民工聯(lián)隊：承擔全部損失的60%。

1、工程公司負責人：處罰經(jīng)濟損失的4%;。

2、主管施工的項目經(jīng)理：處罰經(jīng)濟損失的7%;。

3、質(zhì)量負責人、主管技術(shù)員、試驗員：處罰經(jīng)濟損失的4%。

1、工程公司。

(1)行政處罰：工程公司當年不評先進;。

(2)處罰工程公司年度總獎金額的10%。

2、民工聯(lián)隊。

(1)民工聯(lián)隊降級;綠卡聯(lián)隊取消綠卡資格，非綠卡聯(lián)隊清除出場;。

(2)承擔全部損失的60%。

1、工程公司負責人：處罰經(jīng)濟損失的10%，情節(jié)特別嚴重的報請集團黨委研究處理;。

2、主管施工的項目經(jīng)理：降職并處罰經(jīng)濟損失的20%;。

3、質(zhì)量負責人、主管技術(shù)員、試驗員：降職或調(diào)整崗位并處罰經(jīng)濟損失的8%。

備注：民工聯(lián)隊負責人由工程公司根據(jù)情節(jié)輕重，酌情處罰。生產(chǎn)進度控制。

為了保證施工項目按期完工，合理安排資源供應、節(jié)約工程成本，達到在保證工程質(zhì)量和不增加工程費用的條件下，適當縮短施工工期的目標，特制定本責任狀。

1、工程公司在工程開工前必須認真開會討論確定合理的施工方法，然后根據(jù)確定的施工方法，綜合考慮施工條件、勞動組織等因素編制單位工程施工進度計劃，并連同施工組織設(shè)計報集團公司路橋事業(yè)部工程管理辦。

2、在工程施工過程中，工程公司要以單位工程進度計劃為總控制目標，每月編制分項分部工程進度計劃。

3、工程進度計劃編制好后，工程公司必須以會議或任務單的形式進行全面計劃交底，讓所有參與施工人員明確各項計劃的目標、任務、實施方案和措施。

4、在施工過程中，工程公司要加強監(jiān)督作業(yè)計劃的實施、調(diào)整，按照“計劃、實施、檢查、比較分析、確定調(diào)整措施、再計劃”的程序加強工程項目進度的控制。

5、施工中，工程公司要加強實際工程進度的檢查，及時準確的收集、整理實際進度數(shù)據(jù)，以便分析調(diào)整計劃。

6、每月工程公司必須把工程完成進度情況統(tǒng)計匯總，并編制下個月工程進度計劃，在本月30日前報集團公司路橋事業(yè)部工程管理辦。

7、工程項目施工中如果由于受到有關(guān)單位的影響、施工條件的變化、技術(shù)失誤、意外事件的出現(xiàn)等因素的影響，工期嚴重滯后，影響到總工期時，工程公司必須將實際情況上報集團公司路橋事業(yè)部工程管理辦。

8、工程公司必須配合集團公司路橋事業(yè)部工程管理辦人員對施工現(xiàn)場進度的檢查，認真對待檢查人員提出的合理化意見。

1、工程項目總工期以業(yè)主要求的工期為標準或以集團公司路橋事業(yè)部工程管理辦下達的工程任務單為標準。

2、施工過程中月進度計劃不作為考評的依據(jù)，進度考核以總工期為依據(jù)。

3、工期延誤5-15天，扣除工程公司總承包費用的1%;工期延誤15天以上，扣除工程公司總承包費用的3%，并扣除工程公司總經(jīng)理年終獎金的20%。

甲方：

路橋事業(yè)部工程管理辦(簽字)：

乙方：工程公司總經(jīng)理(簽字)：

項目經(jīng)理(簽字)：年月日。

甲方：乙方：

簽字(蓋章)簽字(蓋章)年月日年月日。

為促進江南華府工程進度，杜絕出現(xiàn)因材料延誤工期現(xiàn)象，明確責任，保證各樓如期竣工，特簽訂雙方責任書。具體條款如下：

為提高工作效率，節(jié)約時間成本甲方每月僅進一批鋼材(每月10日以前進場)。乙方于當月20日報下月全部的鋼筋計劃，需詳細不得遺漏和錯報。

1、混凝土提前24小時報所用材料詳細計劃。

2、水泥提前3天報所用材料詳細計劃。

3、應提前7天報所用材料詳細計劃的材料有：砌塊、擠塑插絲板、電料、給排水管材、煙氣道、風帽、涂料、防水材料等。

4、應提前15天所用材料詳細計劃的材料有：石材外墻磚、屋面瓦、變形縫裝飾、燈具等。

其他零散、特殊材料應提前20天報所用材料詳細計劃。

如因乙方錯報、漏報，未按期申報的原因?qū)е虏牧喜坏轿?，并引起的工程延期，由乙方負全?如因甲方原因材料不到位導致工期延誤，由甲方負責，并追究相關(guān)人員責任。乙方自購用于主體的材料，必須報甲方及監(jiān)理驗收，在收到驗收合格單后方能用于施工，否則所用材料不予結(jié)算，如因此產(chǎn)生質(zhì)量問題由乙方負全責。

在材料送檢及施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，不論甲乙供材，均應第一時間通知甲方相關(guān)部門，不得隱瞞不報，弄虛作假，否則乙方自愿接受甲方的經(jīng)濟處罰。

甲方：乙方：

年月日年月日。

致：

為確保施工進度、提高效率、且在甲方要求的時間內(nèi)完成施工進度。故公司對你所施工的合同段中有以下要求。

1、確保施工質(zhì)量的同時要確保公司規(guī)定的時間內(nèi)完成該合同段。

2、經(jīng)公司總經(jīng)理決定你施工的合同段必須在完成合同內(nèi)所規(guī)定的全部工程內(nèi)容。

3、公司滿足各項目經(jīng)理對機械設(shè)備、人力的要求。

項目經(jīng)理、責任人(簽字)：

工程有限公司。

xx年x月x日。

工期進度責任書篇五

甲方：

乙方：

本年度施工工程量較大，工期比較緊張。為調(diào)動項目部管理人員的積極性，一切為圓滿完成施工任務，給予乙方現(xiàn)金獎懲。對于能提前完成施工任務，給予現(xiàn)金獎勵。不能按時完成施工任務，則處以相應的罰款。根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》及工程工期有關(guān)法律法規(guī)按平等自愿公平和誠實信用的原則，結(jié)合本工程實際情況，為明確雙方責任權(quán)利和義務保障工程順利進行，特制定本責任書，此責任書強制執(zhí)行，甲乙雙方應共同遵守，并履行相應的責任和義務。

一、工程質(zhì)量要求。

工程質(zhì)量符合設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范要求。工程質(zhì)量達到標準。

二、工程工期要求。

(一)工期進度要求。

1、乙方按甲方進場開工之后，日內(nèi)做好施工現(xiàn)場準備工作。

2、乙方開工前一天做好工期計劃安排(工期進度表)提交甲方，雙方簽字后生效。

3、乙方在進場開工之后年月pccp管道生產(chǎn)線工程所有土建部分的施工。

(二)進度措施。

1、雙方根據(jù)已簽訂的工期橫道圖進行驗收。

b、在搶工期的同時，嚴格控制施工質(zhì)量，確保每個分項工程的施工質(zhì)量都能滿足。

國家規(guī)范及設(shè)計要求。

d、因甲方原因的工期調(diào)整。

三、罰則。

1、乙方提前完工，甲方將給予元/天獎勵金，如果乙方不能按期完工，乙方每。

拖一天，甲方對乙方進行元/天罰款。

2、甲乙雙方團結(jié)合作共同提高工程進度，保證工程順利投產(chǎn)。

四、附則。

1、本責任書一式二份，甲方、乙方各一份。

2、該責任書甲乙雙方簽字后生效。

甲方：乙方：

年月日年月日。

工期進度責任書篇六

甲方：

乙方：

為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，明確安全生產(chǎn)責任制，保證安全生產(chǎn)，防止傷亡事故的發(fā)生，確保省級安全文明工地的創(chuàng)建，保證安全目標管理的實現(xiàn)，雙方特簽訂安全文明生產(chǎn)責任書。

一、安全生產(chǎn)目標。

1、安全文明創(chuàng)建目標：確保安徽省省級“安全文明工地”。

2、無重大傷亡、火災、設(shè)備事故。

3、負傷頻率控制在5‰以內(nèi)。

4、安全教育面：100%;特施工種持證上崗率:100%。

二、甲方責任。

1、嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的標準和規(guī)范，指導和監(jiān)督安全文明生產(chǎn)，及時向乙方傳達安全生產(chǎn)方針、政策，控制安全目標的實現(xiàn)，切實做好服務工作。

2、監(jiān)督指導乙方安全防護設(shè)施的搭設(shè)和管理，監(jiān)督勞動防護用品的正確使用。

3、負責安全文明生產(chǎn)的日常檢查，及時對施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施、機械設(shè)備進行檢查、整改、驗收。

4、負責傷亡事故的調(diào)查處理工作，協(xié)助上級有關(guān)部門進行調(diào)查處理。

5、負責工人安全教育工作，進行工人的安全教育。檢查三級安全培訓在班組的落實工作。

三、乙方責任。

1、乙方必須認真貫徹執(zhí)行國家、省、市、公司、一系列的安全法規(guī)、法令、規(guī)程、制度及公司安全生產(chǎn)管理辦法，自覺遵守安全紀律。

2、乙方必須配合項目部管理人員在施工生產(chǎn)中的安全工作。配合甲方保證安全達標創(chuàng)優(yōu)的實現(xiàn)，確保達到省級安全文明施工達標現(xiàn)場。

3、乙方進入施工現(xiàn)場必須服從項目部的統(tǒng)一管理，不得違章作業(yè)，認真執(zhí)行本工種操作規(guī)程及安全技術(shù)交底內(nèi)容。

4、乙方在用工方面，必須確保未進行安全教育的人員不得進入施工現(xiàn)場作業(yè)。

5、乙方不得使用童工及年老體邁、行動遲緩和患有嚴重疾病、傳染病的勞動1。

力。

6、按規(guī)定使用“三寶”等勞動保護用品，進入工作面人員必須正確佩戴防護用品，不按規(guī)定佩戴的人員禁止進入工作面。

7、甲方定期或不定期進行安全檢查，檢查出的隱患，乙方應在甲方限定日期內(nèi)完成整改，完成后報甲方復查，不得搞假整改。

8、乙方應制定并遵守班前安全活動制度，并且要有記錄。

9、施工現(xiàn)場一切防護設(shè)施及機械設(shè)備防護裝置，乙方不得擅自拆除、移動、破壞。

10、乙方應確保工作面的整潔，隨干隨清、誰干誰清。

11、發(fā)生傷亡事故要及時搶救傷員，保護現(xiàn)場，配合甲方做好調(diào)查取證，上報工作不得隱瞞不報，使事故擴大，事故處理按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

本責任書自雙方簽字之日起生效，一式兩份，雙方各持一份。

甲方代表：乙方代表：

年月日年月日。

工期進度責任書篇七

根據(jù)鄙公司的開業(yè)時間，你所承接項目的泥工墻面、地面磚鋪貼工作進度太慢，按目前進度會導致鄙公司的開業(yè)時間無法運行，而與你簽訂此責任狀。

如果你方在月日前無法完成所有樓層的墻、地磚鋪貼工作，每拖延一天處以罰金5000元/天。

責任人：

銘逸酒店籌備處趙佑加。

20__年十一月六日。

工期進度責任書篇八

為加強對建設(shè)工程質(zhì)量的管理，認真貫徹我公司“高質(zhì)建華廈，誠實樹巨匠”的質(zhì)量方針，確保工程按時完成，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，特簽訂本目標責任書。

工程名稱：經(jīng)開20__-5號地塊住宅項目建筑面積：57930.97㎡結(jié)構(gòu)層次：地下1層，地上6～8層工期目標：合同開竣工日期：20__.7.9～20__.7.20質(zhì)量目標：一次驗收合格率為：

主要管理人員：技術(shù)負責人(紀建華)，現(xiàn)場管理負責人(蔡會平)。

一、工程開工前，項目部要根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點及時編寫施工組織設(shè)計、專項施工方案，通過分公司(含管理小組、辦事處，下同)和總工程師審批，其中施工組織設(shè)計及危險性較大分部分項施工專項方案還須經(jīng)質(zhì)量安全部及技術(shù)管理部會簽。項目部要根據(jù)質(zhì)量目標要求，建立現(xiàn)場管理網(wǎng)絡。落實各崗位質(zhì)量責任制，做到分工明確，職責到位;與各分包單位及班組簽定的合同中，必須明確雙方的質(zhì)量和進度目標、責任及相應的獎罰措施。

二、在施工過程中，項目部應按照法律法規(guī)、各級主管部門的文件規(guī)定、總承包合同約定、業(yè)主方要求、《項目責任協(xié)議書》的約定以及公司頒發(fā)的《工程質(zhì)量管理制度》、《工程進度管理制度》、《技術(shù)管理制度》、《技術(shù)資料管理制度》和《巨匠集團項目部管理手冊》的要求，認真按經(jīng)審批的施工組織設(shè)計施工，滿足工程建設(shè)強制性標準以及現(xiàn)行施工規(guī)范、企業(yè)標準的要求。

三、對分項、分部(子分部)、單位(子單位)工程質(zhì)量的驗收，依據(jù)企業(yè)標準及gb50300—20__進行;對工程質(zhì)量以設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理、分公司及公司質(zhì)量安全部的評定結(jié)果為依據(jù)進行考核;工程進度以合同工期和實際工程進度對比由分公司及質(zhì)量安全部進行考核;工程技術(shù)資料由分公司及質(zhì)量安全部進行考核。

四、項目部在施工過程中，對每項工序均應進行技術(shù)交底，實行樣板引路制度，加強自檢、互檢、交接檢，對質(zhì)量安全控制點及時通知驗收。

五、分公司在項目施工過程中，對施工情況進行常規(guī)檢查和專項檢查，公司進行抽查和專項檢查，對查出的問題和缺陷處罰有：限期整改、罰款、局部停工整改、停工整改、撤換項目經(jīng)理。對于在停工整改或限期整改時間內(nèi)，項目部無動于衷，情況嚴重的，對其進行加重處罰或停止安排新的施工業(yè)務，實行一票否決制。

七、公司按《工程質(zhì)量管理制度》及《項目責任協(xié)議書》的約定，對創(chuàng)杯工程給予相應的獎勵;對施工過程中管理不到位，未達到目標要求的工程，給予相應的處罰;對于在各級檢查中得到表揚(通報批評)的，給予相應獎罰;工程進度滿足并趕超合同要求的工程，給予一定的獎勵。

分公司經(jīng)理(管理組長、辦事處主任)簽字：項目經(jīng)理簽字：

年月日年月日項目管理公司總經(jīng)理簽字：

工期進度責任書篇九

一、目標和任務：

(1)、1#樓、2#樓：

2月10日開始準備進場。

202月15日-4月31日主體工作;。

年2月15日-5月30日二次結(jié)構(gòu)完;。

2012年3月15日-11月30日裝飾工作完;。

2012年4月10日-11月10日裙樓工作完。

(2)、3#樓、4#樓：

2012年2月10日準備進場。

2012年2月15日-4月31日主體工作完;。

2012年2月15日-4月30日二次結(jié)構(gòu)完;。

2012年3月15日-11月30日裝飾工作完。

一、工程總目標：

1、

2、總目標為：主體結(jié)構(gòu)工程在4月31日全部完成。完成住宅部分全部任務，并經(jīng)驗收合格將鑰匙交到住戶手中(12月底)。

3、

4、商場部分完成初裝修(11月底)。地下室土建全部完成。

5、

6、安裝工程全部結(jié)束并與外界管網(wǎng)碰頭達到水通、電通。室外工程完成全部基礎(chǔ)設(shè)施，剩下面層工作。

二、作業(yè)計劃見附圖(按圖中標示的各工序的起止時間，必須嚴格遵守否則會影響下一道工序進行，必然影響總工期)。

三、主要工作節(jié)點：

1、屋頂機房4月30日完成，展開屋面保溫，5月底屋面保溫全部完成，同時屋面保溫做一段外架搭設(shè)一段，7月1日展開外墻打底工作。

2、

3、5月20日外窗框安裝，到7月20日全部安裝結(jié)束。6月底外墻打底、找平層全部結(jié)束，8月10日外墻保溫開始，10月30日外墻涂料完成。

4、10月初隨著天氣逐漸的變冷，外窗玻璃和外窗扇的安裝在進入冬期施工的初期安裝完成，給室內(nèi)工作創(chuàng)造一個好的條件。

5、室內(nèi)土建工程：4月底砌筑工作全部結(jié)束，預計在5月20日主體驗收結(jié)束，展開墻面抹灰，先抹管井、廚、衛(wèi)間，給安裝工程創(chuàng)造條件。

6、5月10日將管井抹完，下水立管開始施工，緊跟著水平立管安裝開始，水平立管安裝一層樓板吊洞一層，給地暖工程的順利開展創(chuàng)造條件。

7、4-12層墻面抹灰6月25日全部結(jié)束，已給地暖工程做好了充分準備，地面清理工作我項目部備足了人員，因各種工作交叉進行，地面清理涂料和地暖安裝及地暖管道回填混凝土的工作必須連續(xù)進行不留間隙，8月30日必須開始地暖工程施工。

8、安裝工程的電器穿引線工作正在悄悄進行中，給穿電線的順利進行創(chuàng)造條件，同時對地暖工程的順利進行打下了基礎(chǔ)。

9、9月15日隨著內(nèi)門的安裝、外窗的安裝、外墻保溫涂料等工程相繼結(jié)束，電器穿線開始施工到10月10-15日結(jié)束，同時面板、燈具、水龍頭等小件安裝開始，按一層驗收一層，鎖一層門，保證安裝工程的安全。

10、消防工程和通風工程任務也相當繁重，同時消防工程達不到驗收將制約整個工程的驗收，8月20日這些工程要逐步開展，也給土建工作的順利進行創(chuàng)造條件，減少返工現(xiàn)象的發(fā)生。

11、大型施工機械的拆除和退場安排：主體施工完畢8月20日拆除3#吊車，8月30日拆除2#吊車土建開始補遺。20天完成所有遺留工作。9月20日前將1#和4#吊車拆除完畢并運出場外。

12、施工電梯工程的拆除時間安排：1#、3#樓電梯10月10日-10月20日拆除完畢，2#、4#樓電梯的拆除時間安排在10月20日-10月30日之間，同時將部分材料運到樓上補砌施工洞，并開展外墻補洞施工外墻窗隨著外墻涂料的完成逐漸進行玻璃安裝。

13、地下室地面8月初開始，月底完成，同時10月初地下室涂料開始，10月底完成。

14、安裝工程：5月份開始安裝下水立管地下室-12層安裝，因抹灰未完所以其管道不能進行，安裝工程因分兩個施工組作業(yè)且兩施工組實力較大都能隨時組織人力幫助使工程進度符合工程要求。

四、重點要求：

1、工地項目經(jīng)理(項目技術(shù)負責人)要經(jīng)常研究和解決施工的實際進度問題，保證進度責任制的落實。

2、項目部將定期對進度目標管理責任制的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，做到一級抓一級，層層抓落實，防治形式主義，做表面文章。

3、工地對本責任狀的執(zhí)行落實情況，項目部將每月組織考評一次，做的好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評。

本責任狀經(jīng)當事者雙方簽字后正式生效。

項目經(jīng)理簽字：

工期進度責任書篇十

為了進一步提高汾水尚苑住宅工程管理工作水平，使工程管理工作更加科學化、規(guī)范化、程序化，確保安全、質(zhì)量、進度各方面工作順利進行，達到預期目標，特制訂本責任狀。

1、安全：杜絕重傷及死亡事故的發(fā)生。

2、質(zhì)量：達到合格工程并一次驗收通過，無質(zhì)量事故。

3、進度：要求在20xx年12月31日必須具備竣工驗收條件。

1、安全：如發(fā)生重傷事故一次，罰施工單位1-3萬元，發(fā)生死亡事故一次，罰施工單位10萬元。

3、進度：如20xx年12月31日不能具備竣工驗收條件罰施工單位工程總造價的1%，每推遲一天另罰款1000元，如因甲方原因推遲可適當按比例減少。

xxx。

20xx年xx月xx日。

工期進度責任書篇十一

甲方：

乙方：

為促進江南華府工程進度，杜絕出現(xiàn)因材料延誤工期現(xiàn)象，明確責任，保證各樓如期竣工，特簽訂雙方責任書。具體條款如下：

為提高工作效率，節(jié)約時間成本甲方每月僅進一批鋼材(每月10日以前進場)。乙方于當月20日報下月全部的鋼筋計劃，需詳細不得遺漏和錯報。

1、混凝土提前24小時報所用材料詳細計劃。

2、水泥提前3天報所用材料詳細計劃。

3、應提前7天報所用材料詳細計劃的材料有：砌塊、擠塑插絲板、電料、給排水管材、煙氣道、風帽、涂料、防水材料等。

4、應提前15天所用材料詳細計劃的`材料有：石材外墻磚、屋面瓦、變形縫裝飾、燈具等。

其他零散、特殊材料應提前20天報所用材料詳細計劃。

如因乙方錯報、漏報，未按期申報的原因?qū)е虏牧喜坏轿?，并引起的工程延期，由乙方負全?如因甲方原因材料不到位導致工期延誤，由甲方負責，并追究相關(guān)人員責任。乙方自購用于主體的材料，必須報甲方及監(jiān)理驗收，在收到驗收合格單后方能用于施工，否則所用材料不予結(jié)算，如因此產(chǎn)生質(zhì)量問題由乙方負全責。

在材料送檢及施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，不論甲乙供材，均應第一時間通知甲方相關(guān)部門，不得隱瞞不報，弄虛作假，否則乙方自愿接受甲方的經(jīng)濟處罰。

甲方：

乙方：

日期：

工期進度責任書篇十二

xxx：

為確保施工進度、提高效率、且在甲方要求的時間內(nèi)完成施工進度。故公司對你所施工的合同段中有以下要求。

1、確保施工質(zhì)量的`同時要確保公司規(guī)定的時間內(nèi)完成該合同段。

2、經(jīng)公司總經(jīng)理決定你施工的合同段必須在完成合同內(nèi)所規(guī)定的全部工程內(nèi)容。

3、公司滿足各項目經(jīng)理對機械設(shè)備、人力的要求。

xxx。

20xx年xx月xx日。