工具申請書怎樣寫 怎樣寫自己的申請書(四篇)

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工具申請書怎樣寫 怎樣寫自己的申請書篇一

為能更好地使用各種工具更有效地為生產(chǎn)服務，現(xiàn)對工具的購領銷等程序做一個規(guī)范,希望各部門的員工能認真執(zhí)行。

1.工具的采購：各部門員工根據(jù)自己的工作需要，欲申領某工具，首先向自

己的班組長提出要求，班組長根據(jù)該員工的工作內容認為有必要使用該工具的可以去工具保管員（現(xiàn)機修班李敏）處填寫工具領用單。如工具保管員發(fā)現(xiàn)公司沒有該工具應當即填寫工具申購單報設備部簽字確認后交倉庫。倉庫核對后開具材料采購單給供應部，供應部在收到采購單后應及時購買。

2.工具的移交： 當采購員將買回的工具送到倉庫驗收入庫后，倉庫保管員立

即通知工具保管員，并當面填寫工具移交單經(jīng)雙方簽字后將工具移交給工具保管員。

3.工具的領用： 工具保管員在收到倉庫移交的工具后通知需申領該工具的班

組組長，該班組長到工具間填寫好登記單后工具保管員才可將該工具移交給這位班組長，如不登記簽字一律不得領用。如工具保管員在收到工具后沒有需要領用的班組，則由自己登記在冊保管。

4.外出施工工具的暫借：外出施工人員需借用施工工具的，憑倉庫開出的工

具借用清單到工具保管員處登記申領，工具保管員必須在借用者簽字后才可將該工具發(fā)放。施工人員在施工結束回廠后需立即將該批工具交還到工具保管員處，并注銷借條。如有缺失的工具，由施工人員向營銷部開具同意報廢證明后由工具保管員辦理報廢手續(xù)，如無營銷部開具的同意報廢證明則由工具保管員報設備部從該工具借用者工資中扣除。施工借用工具一律在借用者施工結束回廠后15天內辦理完成借用核銷手續(xù)，超過期限未辦理的作遺失賠償處理。如應施工需要但無借用人員而隨貨發(fā)運的工具則有倉庫發(fā)貨人員代為辦理借用手續(xù)。

5.雜工工具的臨時借用：由于以前對雜工借用工具比較混亂，遺失情況嚴重，現(xiàn)規(guī)定：對雜工需借用的工具由車間主任作為領用工具的責任人到工具保管員處辦理好臨時借用手續(xù)后再借出工具。

6.工具的報廢： 工具在使用過程中不可避免的發(fā)生損壞情況，對損壞的工具

機修工應及時修理，并分析損壞的原因。對多次同類的情況應發(fā)揮自己的聰明才智，針對性的加以技術改造。對因使用者的不良習慣造成的損壞應向使用人員及時解釋并糾正。機修工對無法維修或維修價值不大的工具應開具報廢單報設備部批準后從在編工具中核銷報廢。對領用人員因保管不當致工具遺失的，工具保管員應在其辦理的移交手續(xù)單上注明，財務部憑此結算賠償款后通知設備部，工具保管員根據(jù)設備部開具的核銷單至倉庫辦理核銷手續(xù)。

7.報廢工具的管理：工具保管員對已經(jīng)報廢的工具應設立一個專門的集中存

放地點，對維修中尚可利用的零部件可拆卸繼續(xù)利用，對確實無法利用的部件報設備部批準后作廢品出售等處理。

工廠的生產(chǎn)活動離不開工具，良好的工具管理能有效的促進生產(chǎn)，因此在本規(guī)定發(fā)布后請各位嚴格遵守，切實執(zhí)行。

江蘇德威節(jié)能有限公司設備部

2010年1月28日

工具申請書怎樣寫 怎樣寫自己的申請書篇二

促銷策略是促銷決策與促銷管理的核心內容之一，現(xiàn)代企業(yè)的促銷策略分為以下幾種：

1．免費類促銷策略。免費促銷是指消費者免費獲得贈給的某種特定的物品或享受某種利益的促銷活動。一般來說，免費促銷活動刺激強度大、吸引力高，是消費者普遍樂于接受的一種促銷形式。免費促銷的目的是創(chuàng)造高試用率及有效的品牌轉換率，促使試用者成為現(xiàn)實的購買者，擴大和建立既有品牌和新品牌的銷售區(qū)域，提高促銷業(yè)績，樹立產(chǎn)品品牌形象和企業(yè)形象。免費促銷的形式多種多樣，其特點也不盡相同，常見的有免費樣品、免費優(yōu)待券、加量不加價促銷等幾種形式。

2．有獎促銷策略。有獎促銷是利用特定的物質作為誘因，刺激消費者采取購買行為的一種促銷策略。有獎促銷是以生活消費者為促銷對象。有獎促銷的主要目的是通過物質獎勵，使消費者在一定程度上熟悉產(chǎn)品品牌和產(chǎn)品名稱，增加消費者的產(chǎn)品忠誠度和重復購買率?，F(xiàn)代企業(yè)常用的有獎促銷策略有抽獎銷售、答卷獎勵、有獎征集、附贈銷售等幾種形式。

3．競賽類促銷。競賽類促銷也指銷售競賽類促銷，是指企業(yè)推銷員之間、推銷小組之間、經(jīng)銷商之間，按照一定的規(guī)則進行的有關銷售的比賽。銷售競賽是企業(yè)常用來激勵銷售人員的工具，通常都是生產(chǎn)企業(yè)首先制定一個表彰的基

本銷售點，多超額完成任務者給予一定的獎勵，少超少獎，多超多獎，其目的在于充分調動廣大銷售人員、經(jīng)銷商、批發(fā)商、零售商的銷售積極性、主動性，從而在盡可能短的時間內提升公司業(yè)績，提高產(chǎn)品市場占有率，增強企業(yè)競爭實力和長期競爭優(yōu)勢。根據(jù)企業(yè)性質、規(guī)模，以及企業(yè)所處的環(huán)境的不同，競賽類促銷的銷售目的也不完全相同。有些企業(yè)是為了鼓勵推銷員積極性和銷售熱情，有些企業(yè)是為了推銷滯銷產(chǎn)品，有些企業(yè)是為了擴大市場份額?？傊N售競賽的力量在于它能喚起銷售人員的競賽精神和滿足他們對成功及得到社會認可的需要?，F(xiàn)代企業(yè)常用的競賽類促銷主要有推銷員之間的競賽、團隊之間的銷售競賽、中間商之間的競賽等幾種形式。

4．折價促銷。折價促銷是現(xiàn)代企業(yè)最常用、最有效的促銷策略之一。折價促銷是指企業(yè)在特定的市場條件下，為了鼓勵和引導消費者消費，在一定時期內降低產(chǎn)品的基本價格，誘導消費者進行消費的一種促銷策略。在市場營銷中，常用的折價類促銷策略主要有現(xiàn)金折扣、數(shù)量折扣、季節(jié)折扣、組合折扣、職能折扣等幾種形式?？傊?，折價類促銷具有明顯的時效性和激勵性的特點，企業(yè)在具體實施時必須具體情況具體分析，采用靈活的折價方法取得良好的經(jīng)濟效益。

5．聯(lián)合類促銷策略。聯(lián)合類促銷策略是指兩個或兩個以上的企業(yè)，為了相互的利益，聯(lián)合起來開展某種促銷活動，以達到預期目標的一種促銷策略。如聯(lián)合展銷、聯(lián)合廣告、聯(lián)合訂貨等。聯(lián)合促銷是建立在雙方互惠互利基礎之上的，否則就不會有聯(lián)合促銷的誠意。聯(lián)合促銷一般都有很好的效果。聯(lián)合促銷主要有聯(lián)合展銷、聯(lián)合廣告、聯(lián)合配銷、聯(lián)合渠道等多種形式o

6．會員制促銷策略。會員制促銷是企業(yè)與消費者建立了一種長期信任的關系后，利用會員卡向會員提供各種優(yōu)惠和特別服務的一種促銷策略。會員制有利于提高消費者的忠誠度和增強企業(yè)綜合競爭力。會員制也有利于企業(yè)掌握目標消費者的現(xiàn)狀、變化及消費特征，從而及時制定應對策略為其服務。會員制為會員提供了長期消費的地價保障。在會員制下，會員一般都享有預約服務、信息服務、指定進貨權和促銷活動的事先告知權，會員享有特殊商品、稀缺產(chǎn)品、新產(chǎn)品、特殊服務的優(yōu)先購買權和消費權。實行會員制時，會員身份的確立，即會員卡的取得有一次性消費額卡、累計消費額卡、繳納入會費贈卡和特定時期消費贈卡四種形式o

7．節(jié)慶促銷策略。節(jié)慶促銷是借助假期、喜慶的節(jié)日開展各種針對性的促銷活動，擴大企業(yè)產(chǎn)品銷售，提高企業(yè)形象的一種促銷策略。節(jié)日促銷的方式是多種多樣的，企業(yè)應該根據(jù)不同節(jié)el特點，靈活制定各種促銷策略。一般來說，節(jié)慶促銷要注意：首先要根據(jù)節(jié)el的特別需求，適時開發(fā)出相應的新產(chǎn)品；其次，要搞好文化促銷。各商家要結合自身

產(chǎn)品的特點推出具有節(jié)日特色的文化活動，并在活動中盡量體現(xiàn)出文化品味；再次，促銷活動要能以情動人，要能讓利于民；最后，有實力的生產(chǎn)者應在節(jié)日期間為顧客提供消費設計服務，通過開辦講座、消費者咨詢等活動培養(yǎng)消費者的理性消費心理和成熟消費理念。

8．事件類促銷策略。事件類促銷是企業(yè)利用一定的事件，通過加強媒體的報道和宣傳，使之成為消費受眾關注的熱點，吸引消費者從而達到提升企業(yè)形象和擴大銷售業(yè)績的一種促銷策略。按照目的和形式的不同，事件類促銷主要有公益事業(yè)參與型、節(jié)日慶典造勢型、突發(fā)事件應變型、營銷組合改變型等幾種形式。

9．特賣促銷策略。特賣促銷是生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商在特定時期、特定地點，將特定數(shù)量的產(chǎn)品、以特定價格出賣給消費者的一種促銷策略。通常來說，進行特賣的目的不盡相同，有些企業(yè)是為了店慶紀念，從而讓利特賣，回報社會；有些企業(yè)是利用特賣活動，營造轟動效應，招徠大批顧客，刺激購買，促進產(chǎn)品銷售；有些企業(yè)是為了加強新產(chǎn)品宣傳，喚起消費者對新產(chǎn)品的購買欲望，促使顧客接受新產(chǎn)品，加快新產(chǎn)品上市的周期；有些企業(yè)是為了處理問題產(chǎn)品，加速資金周轉，提高資金利用率。特賣促銷的形式多種多樣，特點各異，企業(yè)應該根據(jù)自身的實際情況靈活選擇o 希望能幫助到你。。

工具申請書怎樣寫 怎樣寫自己的申請書篇三

篇一：工具申請 申請

尊敬的領導： 您好！

因安裝監(jiān)測監(jiān)控設備及各傳感器調校，需購買以下設備，均為急用物品，另需校驗室一間，請領導給予批準。主任：

調度室2011-06-25篇二：工具申請報告

工具申請報告

一、手鉗兩把（8寸）

二、木工鉆 兩把

三、活動扳手

四、梅花扳手

五、緊線器

六、工具包

七、斷線鉗

八、小鬃繩

九、水泥腳扣

十、保安帶

十一、應急電源線盤

兩把（300×35）兩把（22×24）兩把（1.5t、1t）兩個 一把（70厘米）一條（10米）七雙（包線員派發(fā)）七條（包線員派發(fā)）一盤（30-50米兩相）張川線路維護站

2012.8.28篇三：工具申請

關于各營業(yè)部門配備運作工具的通知

總yz發(fā)〔2010〕42號 各部門：

根據(jù)2010年3月5日前各營業(yè)部門的反饋，現(xiàn)將全公司各項運作工具的配備情況以及各個區(qū)域的運作工具配備情況公布如下（各營業(yè)部門的運作工具配備情況請看附件）： 全公司各項運作工具配備情況： 各區(qū)域運作工具配備情況：

包裝輔料、制單輔料）缺少或申請不及時，造成操作難度的加大和操作費用的上升，部分貨物包裝破損未經(jīng)修復就讓客戶簽收，造成客戶簽收不滿意，貨物

破損理賠金額增加，且對公司品牌推廣造成很大的負面影響。為提高部門運作質量，提高客戶滿意度，擴大公司影響力，現(xiàn)要求各部門對缺少的必備運作工具進行申請。

1、自通知發(fā)布之日起到7天內，各部門通過走流程對缺少的必備運作工具

（包括包裝輔料、制單輔料）進行申請并將流程號以oa形式發(fā)到運作督導部梁前豐郵箱。如因特殊原因確實不需要配備的，須自通知發(fā)布之日起到7天內以oa形式發(fā)到運作督導部梁前豐郵箱進行說明并備案。

2、對于必備的包裝輔料，制單輔料等消耗性用品，各部門應該在輔料用完

之前及時申請，不得用完以后才申請，如果因申請不及時而產(chǎn)生的相關責任和費用，將由部門全部承擔。防水油布（雨布）為借口不進行卸貨。

4、所有到達部門都必須配備液壓叉車，還沒有配備液壓叉車的營業(yè)部門必

須及時申請。已有液壓叉車的部門在卸貨時必須按公司文件執(zhí)行，如果出現(xiàn)液壓叉車損壞或其他特殊情況，必須提前電話通知運作督導部備案，否則將不予補費用。

須當日以傳真方式（必須附帶圖片）上報運作督導部及行政部，并于報損之日起15日內自行與行政部聯(lián)系進行修理或重新配置（包括往返總部修理日期）。到達部門叉車損壞在報備期間而造成的額外操作費用可向收運部門協(xié)商收取，如產(chǎn)生費用糾紛，則由運作中心異常業(yè)務管理部進行費用劃分。

6、對于報備15日之后運作工具仍未修理完好而產(chǎn)生額外費用的，一律由 到達部門自行承擔。

7、自本通知發(fā)布之日七天后，對于既沒有備案又不打流程申請必備運作工

具的部門，不得以缺少必備運作工具為理由不進行相關操作。對于貨物破損不得以任何理由拒絕修復，對于可修復卻以各種理由拒絕修復的部門，造成貨物異常簽收和理賠的，將根據(jù)相關文件處罰和劃分責任。附件： e: 全公司各營業(yè)部門工具

特此通知！新邦物流總部

二○一○年三月二十八日

主題詞：營業(yè)部門 運作工具通知運作督導部年3月29日發(fā)

2010

工具申請書怎樣寫 怎樣寫自己的申請書篇四

篇一：工具申請

申 請

尊敬的領導： 您好！

因安裝監(jiān)測監(jiān)控設備及各傳感器調校，需購買以下設備，均為急用物品，另需校驗室一間，請領導給予批準。

主任：

調度室

2011-06-25 篇二：工具申請報告

工具申請報告

一、手鉗 兩把（8寸）

二、木工鉆 兩把

三、活動扳手

四、梅花扳手

五、緊線器

六、工具包

七、斷線鉗

八、小鬃繩

九、水泥腳扣

十、保安帶

十一、應急電源線盤

兩把（300×35）兩把（22×24）兩把（1.5t、1t）兩個 一把（70厘米）一條（10米）七雙（包線員派發(fā)）七條（包線員派發(fā)）一盤（30-50米兩相）

張川線路維護站 2012.8.28 篇三：工具申請

關于各營業(yè)部門配備運作工具的通知

總yz發(fā)〔2010〕42號

各部門：

根據(jù)2010年3月5日前各營業(yè)部門的反饋，現(xiàn)將全公司各項運作工具的配備情況以及各個區(qū)域的運作工具配備情況公布如下（各營業(yè)部門的運作工具配備情況請看附件）：

全公司各項運作工具配備情況： 各區(qū)域運作工具配備情況：

包裝輔料、制單輔料）缺少或申請不及時，造成操作難度的加大和操作費用的上升，部分貨物包裝破損未經(jīng)修復就讓客戶簽收，造成客戶簽收不滿意，貨物

破損理賠金額增加，且對公司品牌推廣造成很大的負面影響。為提高部門運作質量，提高客戶滿意度，擴大公司影響力，現(xiàn)要求各部門對缺少的必備運作工具進行申請。

1、自通知發(fā)布之日起到7天內，各部門通過走流程對缺少的必備運作工具

（包括包裝輔料、制單輔料）進行申請并將流程號以oa形式發(fā)到運作督導部梁前豐郵箱。如因特殊原因確實不需要配備的，須自通知發(fā)布之日起到7天內以oa形式發(fā)到運作督導部梁前豐郵箱進行說明并備案。

2、對于必備的包裝輔料，制單輔料等消耗性用品，各部門應該在輔料用完

之前及時申請，不得用完以后才申請，如果因申請不及時而產(chǎn)生的相關責任和費用，將由部門全部承擔。

防水油布（雨布）為借口不進行卸貨。

4、所有到達部門都必須配備液壓叉車，還沒有配備液壓叉車的營業(yè)部門必

須及時申請。已有液壓叉車的部門在卸貨時必須按公司文件執(zhí)行，如果出現(xiàn)液壓叉車損壞或其他特殊情況，必須提前電話通知運作督導部備案，否則將不予補費用。

5、對于叉車、平板車、拖車、打包機、相機等操作類工具損壞的，部門必

須當日以傳真方式（必須附帶圖片）上報運作督導部及行政部，并于報損之日起15日內自行與行政部聯(lián)系進行修理或重新配置（包括往返總部修理日期）。到達部門叉車損壞在報備期間而造成的額外操作費用可向收運部門協(xié)商收取，如產(chǎn)生費用糾紛，則由運作中心異常業(yè)務管理部進行費用劃分。

6、對于報備15日之后運作工具仍未修理完好而產(chǎn)生額外費用的，一律由

到達部門自行承擔。

7、自本通知發(fā)布之日七天后，對于既沒有備案又不打流程申請必備運作工

具的部門，不得以缺少必備運作工具為理由不進行相關操作。對于貨物破損不得以任何理由拒絕修復，對于可修復卻以各種理由拒絕修復的部門，造成貨物異常簽收和理賠的，將根據(jù)相關文件處罰和劃分責任。

附件：

e: 全公司各營業(yè)部門工具

特此通知！

新邦物流總部

二○一○年三月二十八日

主題詞：營業(yè)部門

運作工具

通知 運作督導部 2010年3月29日發(fā) 篇四：工具申請表

申請表

注：零火地電源線類似于電腦的主機電源線。

工具