執(zhí)行局長講話(通用15篇)

總結(jié)是對我們所經(jīng)歷的一切進行記錄和總結(jié)的過程。寫總結(jié)時要注意語言的準(zhǔn)確性和用詞的恰當(dāng)性，避免模糊和含糊不清的表達。以下是小編為大家整理的范文，供大家參考。

執(zhí)行局長講話篇一

講話稿是應(yīng)用寫作研究的重要文體之一，一般是人們在特定場合發(fā)表講話的文稿，表明事情的緣由。下面針對考生存在的問題，以三道題為例為大家分析講話稿的寫作技巧。

【例題1】某區(qū)一所中學(xué)舉辦“文明素養(yǎng)教育主題宣傳周”活動，假如你是該區(qū)文明辦的負(fù)責(zé)人，校方請你在這次活動的開幕式上講話。請結(jié)合“給定資料5”，寫一篇題為“素質(zhì)養(yǎng)成，從學(xué)會道謝和應(yīng)對致謝開始”的講話稿。(20分)要求：(1)內(nèi)容具體，符合實際;(2)對象明確，切合主題;(3)語言生動，有感染力;(4)不超過500字。

【例題2】p市某村的生豬養(yǎng)殖進入了信息化時代。假如你是該村駐村干部，要向其他市縣養(yǎng)殖村的管理人員介紹經(jīng)驗，請根據(jù)“給定資料3”，寫一篇在經(jīng)驗交流會上的講話稿。(20分)要求：(1)全面準(zhǔn)確，符合實際;(2)語言得體，有感染力;(3)不超過500字。

講話稿作為一種口頭宣傳類的文體，需要有“標(biāo)題+稱謂+開場白+正文+呼吁”，不需要出現(xiàn)發(fā)文對象和發(fā)文日期?？忌趯忣}干和要求時應(yīng)該注意是否有特殊要求。如：例題1要求對象明確，因此考生在格式上一定要考慮是講給誰聽，寫清楚稱謂;例題3要求目的明確，切合主題，就需要考生明確工作目標(biāo)和組織意圖，在開頭部分以目的式展開。

考生存在問題二：正文部分邏輯不清楚。

中公教育。

講話稿的行文邏輯根據(jù)材料內(nèi)容而定。主要有兩種：羅列型和分析型。羅列型即是：一、二、三……，并列形式呈現(xiàn)。分析型即是：現(xiàn)狀、原因、影響、對策;積極、消極;重要性、必要性、可行性，遞進形式呈現(xiàn)。如：例題1、3材料內(nèi)容是并列(學(xué)會道謝+應(yīng)對致謝;相聲歡愉健心靈+心理活動迎校慶+健康講座促成長+募捐活動獻愛心)，例題2材料內(nèi)容是遞進(以前問題+現(xiàn)在做法)展開，因此直接根據(jù)材料邏輯進行整合即可。

考生存在問題三：語言不符合文種。

講話稿不只以書面的形式呈現(xiàn)，更重要的是口頭宣傳?？忌淖鞔鹜侵苯诱牧显~原詞，忽視了語言的宣傳性，不符合身份以及場合。因此，考生在作答時一定要有代入感，開場白簡單自我介紹，引出題干主題，最后以號召呼吁結(jié)尾。

考生存在問題四：結(jié)構(gòu)把握不好。

講話稿的寫作其實與大作文的寫作是一樣的，以鳳頭、豬肚、豹尾的形式展開，然而考生在作答過程中把握不好結(jié)構(gòu)。開頭部分簡單二、三行引出主題，主體部分內(nèi)容要充實、詳細、具體展開，結(jié)尾一句話呼吁號召。

貫徹執(zhí)行題的本質(zhì)是歸納概括加一點格式，建議考生聯(lián)系生活實際，把握清楚講話稿的格式，完勝貫徹執(zhí)行題。

中公教育。

執(zhí)行局長講話篇二

同志們：

剛才會上傳達的幾個文件，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)好，落實好。今天，我們騰出半天時間來，召開一個干部職工見面會，這也是我來城管局以后第一個正式的、規(guī)模較大的會議。我想借這個機會和大家談?wù)勑?、交交底，相互有個更深的了解，為我們下步工作的開展打好基礎(chǔ)。5月10日，縣委正式任命我為城管局局長，工作到今天已經(jīng)兩個多月了，這段時間以來，我們相繼開展了城區(qū)環(huán)境大整治、機關(guān)建制和作風(fēng)紀(jì)律大整頓等一系列活動，特別是為充實一線工作，同志們表現(xiàn)出了良好的素質(zhì)，作了大量卓有成效的工作，付出很多辛苦和努力，在此，我向大家表示感謝。

一、首先要說的是我到城管局這兩個多月來的感受和體會。

“城管”，就是城市管理，那么要管理好我們這個縣城，首先必須了解它的過去，對于咱們這個縣城，我可以說再也熟悉不過了。過去縣城是個什么樣，和我年齡差不多的人可能都還記得，有句順口溜形容得非常貼切：街不平，燈不明，拐角樓一層，一個交警管全城。再看看縣城現(xiàn)在的面貌：樓高了、燈亮了、街寬了、路凈了、水清了、草綠了，城市建設(shè)步伐加快了，人們生活水平提高了，城區(qū)面貌日新月異，到處是一片繁榮景象，形成了鮮明的歷史對比。這一切無不飽含著我們城管人的酸甜苦辣，這一切無不凝聚著我們城管人的汗水和心血，這一切無不體現(xiàn)著我們城管人、城管工作在城市管理中不可替代的作用。這是我的第一個感受。

我的第二個感受是，城管人的精神狀態(tài)非常好，敬業(yè)精神非常強。我是從信訪局過來的，我一直認(rèn)為信訪工作不好做，是一件出力不討好，特別熬煎人的工作，對于剛剛步入我們城管大門的我來說，更深的體會是，城管工作更是常人不知曉的難，常人不知曉的臟、累，常人不知曉的委屈，常人難以理解的心情等等，而信訪工作從某種意義上講僅僅是起個協(xié)調(diào)作用。盡管如此，我感到我們大家的工作勁頭都還是很足的，工作的熱情都還是很高漲的，精神狀態(tài)都是很好的，也是非常敬業(yè)的。我來后這段時間同志們的努力和取得的成績就足以證明這些。上級領(lǐng)導(dǎo)對我們大家的工作表現(xiàn)和成績給予了充分肯定，廣大居民群眾對整治效果非常滿意。我到城管局的第三天，縣委范書記就親自到我局指導(dǎo)工作，并作了重要指示?？h委、政府副縣長楊連海多次到城區(qū)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)城管工作，并在我們給政府的工作匯報上親筆批示了18個字：“新班子，新要求;站位高，謀劃深;安排細，落實好”。這要感謝同志們辛勤的工作和付出，比如，象環(huán)衛(wèi)工人每天凌晨三四點就起來清掃，陳利君同志見義勇為受了傷，但仍堅持工作，女同志拖家?guī)Э谌韵竽型疽粯訄允貚徫?、跌倒起來的干工作，我們有這樣一支敬業(yè)的隊伍，有這樣一群可愛的人，沒有什么困難是不可戰(zhàn)勝的，沒有什么工作是不能干好的，沒有什么任務(wù)是不能完成的，沒有什么目標(biāo)是不能實現(xiàn)的。

我的第三個感受是，大家是非常有素質(zhì)，非常有能力的。我剛來時，為了盡快了解工作、適應(yīng)環(huán)境、進入角色，先后與40多人進行了個別談話，這40多人里有班子成員、有科隊長、有一線人員，具有較高的代表性，能夠真切地反應(yīng)干部職工的意愿。從談話情況來看，我感到大家看問題的角度很新穎，思路很開闊，意見很中肯，建議頗具建設(shè)性。比如在我剛來城管局的第三天，就有人提出應(yīng)集中管理車輛，以便于統(tǒng)一使用和管理，且能節(jié)約相當(dāng)一部分開支，實踐證明這一意見是正確的，也是符合縣委、縣政府要求的。在談到我們進人問題時，有人建議應(yīng)提高門坎，選擇高素質(zhì)的人，便于提高工作質(zhì)量。還有在談到工作協(xié)調(diào)配合問題時，有人建議實行全能城管，還有的同志建議，城管應(yīng)當(dāng)是一個整體，應(yīng)在方方面面實行統(tǒng)一管理，不要各自為政，統(tǒng)一有利于聚人心，凝合力，團結(jié)一致，工作更好。直到前幾天我還收到一條環(huán)衛(wèi)工人的短信，提出有關(guān)環(huán)衛(wèi)工作改革的好建議，我還與本人通了電話，見了面。大家能提出這么多好的意見和建議，說明大家不僅僅是單純地就干工作而干工作，不僅僅是甘當(dāng)機械接受命令、執(zhí)行命令的人，而是有想法、有辦法、想干事、能干事的人。這些好的建議可以說都是日常工作的積累，不用心，不動腦是想不出來的，都想讓我們城管興旺、發(fā)達起來。所以從一定意義上來講，大家都是人才。工作成敗，人才是決定因素，我們隊伍中有這么多的人才，我們的城管工作何愁不旺，何愁不發(fā)，是大有希望的，是一定會將我們的事業(yè)推向頂峰的。還有就是我們城管人扶危濟困、拾金不昧、見義勇為的事跡等等我還聽到很多，無不體現(xiàn)著我們城管人的良好素質(zhì)。

基于以上三個感受，我的第四個感受就是，面對城管人低收入的現(xiàn)實，我們?nèi)允悄瑹o聞、無怨無悔的工作。有的職工說，我們付出的多，得到的少，集中體現(xiàn)在工資收入上，執(zhí)法人員每月400多元，環(huán)衛(wèi)工人500多元，這樣的工資收入明顯少了點。我想要說的是，我們雖然辛苦，雖然委屈，但應(yīng)該客觀地、辯證地去看待這個問題。世上沒有絕對公平的事情，也許這是我們這個社會一個過渡階段，那么社會要前進，要度過某一特殊時期，肯定要犧牲一部分人利益。比如，峰峰環(huán)衛(wèi)人員每月才300多元工資，黎城環(huán)衛(wèi)人員每月500多元，但工具都得自己拿。比如，過去的知識青年上山下鄉(xiāng)，整整耽誤了一代人，但對于當(dāng)時來講是必須這樣做的。我剛參加工作時工資才56.5元，現(xiàn)在年青人一上班就1700多元。這都是一些不公平現(xiàn)象。再比如像當(dāng)?shù)锏?，父愛如山，母愛如海，很偉大，很高尚，然而?dāng)?shù)锏纳嫌懈改?，下有兒女，老人要照顧，兒女要撫養(yǎng)，是很辛苦的，還要遭受很多委屈，又不能不管，不能不當(dāng)，他們又能向誰要報酬，向誰去申訴?只能自己默默忍受。有些人為減輕勞動，提高工資，想去上訪，但你回過頭來好好想想，接訪的部門、人員中可能就有你自己的親戚、子女和朋友，讓他們都來做城管人嗎，不現(xiàn)實，你也不愿意。你不能光看到對自己不公的一面，高工資、好部門中不是也有我們的子女、親朋好友嗎?所以凡事要辯證的去看，沒有絕對的公平，也沒有絕對的不公，目前，政府的財力有限，但我們會為了職工的利益去積極爭取的。

二、談了感受，下面我想談?wù)勎覀€人的從政原則，或者說是施政綱領(lǐng)，主要有四個方面。

一是領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)。“火車跑得快，全靠車頭帶”，這句俗語包含了三層意思：一是車頭帶不帶的問題，二是往哪里帶的問題，三是帶得快慢的問題。如果將領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系比喻為車頭和車廂的關(guān)系，那么這三個問題可以歸結(jié)為一個問題，就是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任問題。領(lǐng)導(dǎo)是隊伍的主心骨、是風(fēng)向標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任重于泰山。只有負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)才有負(fù)責(zé)任的隊伍，尤其對于城管工作來說，我們干的是良心活，更需要有責(zé)任心。對于一個單位來講，出成績關(guān)鍵在于一把手，更關(guān)鍵的是要有一個團結(jié)務(wù)實的班子。這也是黨和人民賦予你的責(zé)任，在其位就要謀其政，要謀好政，就必須有強烈的責(zé)任心。對于一個科隊來講，也主要看科隊長是否真正負(fù)責(zé)，跟上一個負(fù)責(zé)任的隊長，就能作出成績來。就拿上個月城區(qū)環(huán)境大整治活動來說，之所以取得那么好的效果，很大程度上得益于班子成員親臨一線，靠前指揮，得益于科隊長身先士卒，連續(xù)作戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)帶了好頭，下面工作自然就有勁頭，取得好的成績也是順理成章的事。

二是建立一整套管理辦法，特別是激勵機制。如何讓干部職工充分發(fā)揮自身的能動性、積極性、創(chuàng)造性，工作上變被動為主動，人人搶著干工作，這就是一個領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)問題。我一貫的主導(dǎo)思想是，要建立一個好的激勵機制，打破分配上的平均主義，在政治、經(jīng)濟待遇上拉開差距，在管理上充分運用經(jīng)濟、政治杠桿來調(diào)節(jié)?！安幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵”，我們?nèi)治灏俣嗳?，不可能都?dāng)領(lǐng)導(dǎo)，但只要你踏實工作，甘于奉獻，我就會從中擇優(yōu)重用，給你職務(wù)，給你待遇，讓你當(dāng)中隊長，當(dāng)大隊長，甚至往更高的職位、往更好的單位推薦你。在今后的工作中，我們要堅決摒棄“干與不干一個樣，干壞干好一個樣，干慢干快一個樣”的用人理念，讓真正想干事、會干事、能干事的人有舞臺、有機會、有前途、有地位。所以說，隊員如果你羨慕中隊長有補助你就努力當(dāng)上中隊長，中隊長如果羨慕大隊長補助待遇比你高，你就努力當(dāng)上大隊長，大隊長如果羨慕局長們有聲譽、有地位、有車坐，你就努力當(dāng)上局長。總之，只要你努力了，就會有收獲，只要你付出了，就會有回報，用這樣一種激勵機制把大家的積極性都調(diào)動起來，把大家的心都凝聚起來，把大家的力量都匯集起來，那么城管工作就會越干越順，越干越好，越干越想干。

三是要團結(jié)協(xié)作。團結(jié)就是力量，團結(jié)出成績，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出干部。大家要將眼光放長點、放遠點，不要為眼下的小得失斤斤計較，只要大家共同努力，團結(jié)一心，不搞內(nèi)耗，我們的工作就會越來越好，地位就會越來越高，日子也會越來越好過。在此，我想舉個信訪局的例子來說明團結(jié)的重要性。在我去信訪局之前，班子比較亂，得不到縣委、縣政府的信任，不論是從政治上、經(jīng)濟上還是從社會地位上，信訪局從上到下都吃了虧。我到了信訪局以后，重點抓班子，抓團結(jié)，工作四年多(差六天不到四年半)一直是我的一個工作重點和施政理念，全局上下達到了空前團結(jié)，干起事來得心應(yīng)手，領(lǐng)導(dǎo)班子得到了縣委、政府的信任，去縣里為職工爭取了不少利益。局里安排專車每天接送職工上下班，從內(nèi)部提拔了三個主任科員，從外面調(diào)進一名副局長，另有一名副局長到一個大局任副局長，三批掛職鍛煉的干部全部提拔或重用。這說明一個單位、一個部門要想有地位、必須有作為，要想有作為，前提是必須有一個團結(jié)的班子，有一支團結(jié)的隊伍。

另外，給大家特別擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的同志們提幾條原則。一要講黨性，提高自身修養(yǎng)，政治上要成熟，工作上要做表率。二要講組織原則，下級必須服從上級，必須聽命令，明事理，知大小，懂規(guī)矩。在此，送給大家一句話：有舞臺就要好好演一個角色，沒有舞臺就要靜靜做一名觀眾。這是范書記在5月26日縣四套班子擴大會議上講的一句非常具有哲理的話。大家要牢記這句話，把心放平，把位擺正，踏踏實實干好自己的工作，盡到自己的責(zé)任。三要講團結(jié)，班子成員要牢牢抱成團，心往一處想，勁往一處使，思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，有什么事、有什么話要多溝通、多商量。四要端正工作態(tài)度，管好自己的人，干好自己的事。五要有大局觀念和一盤棋思想，工作中既要分工更要合作，要高站位對待，你所擔(dān)負(fù)的是城管局的某一職務(wù)，要有全局觀念，城管局是一個幾百人的城管局，單單某一科室不叫城管局。再一個凡事不推諉、不扯皮、不內(nèi)耗。六要抓好自身學(xué)習(xí)，無論是從政治上、理論上、還是業(yè)務(wù)上，都要加強學(xué)習(xí)，形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，打造學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型團隊。七要毫不推卸的擔(dān)擔(dān)子。城管局是一個很容易出事的部門，這就要求領(lǐng)導(dǎo)要不怕事、敢于擔(dān)責(zé)任，要為下面的人撐腰、做主。在此我再次聲明，只要我們按照程序、按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)定干工作出了問題，這個擔(dān)子我來擔(dān)，絕不能讓同志們干了工作還受委屈。

毛主席的名篇《反對自由主義》列舉了自由主義的十一種表現(xiàn)，這十一種表現(xiàn)同樣適用于現(xiàn)在。自由主義和組織紀(jì)律是一對矛盾，強化組織紀(jì)律，必須反對自由主義。黨要紀(jì)律，軍隊要紀(jì)律，我們的黨，我們的軍隊就是靠鐵的紀(jì)律打下江山的，“三大紀(jì)律八項注意”就是我們的黨和軍隊取得勝利，獲取政權(quán)的法寶。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，規(guī)矩就是紀(jì)律，任何一個政黨、一個軍隊、一個單位、一支團隊，沒有鐵的紀(jì)律，就不能步調(diào)一致，就會有雜音、打敗仗。我縣前幾年開展了“四再”教育，當(dāng)前又正在開展干部作風(fēng)建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，下步，在我局還要開展“六講六重”活動(即：講黨性，重品行;講團結(jié)，重大局;講作風(fēng)，重形象;講紀(jì)律，重效率;講奉獻，重貢獻;講目標(biāo)，重落實)，營造風(fēng)清氣正、紀(jì)律嚴(yán)明、務(wù)實高效的工作環(huán)境。

一個單位組織紀(jì)律要過硬，班子首先要帶頭。對班子成員來講，在會上研究問題時應(yīng)暢所欲言，且一定要暢所欲言，這是對工作負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)。但是一旦會議定了的事，不論自己的意見是否被采納，不管自己是否有意見，都要無條件遵守和執(zhí)行組織的決定。會后不能有任何不維護領(lǐng)導(dǎo)班子決議的言論和行為，不能有任何沒有中心意識、只顧自己討好人、置組織原則于不顧的言論。這種言論，不論對與錯，你是否在會上提過，是否屬實，只要會后說，私下講，都是組織原則所不允許的，是嚴(yán)重的自由主義，都是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。對這種人，長此以往，你如果不注意，你認(rèn)為自己圍了人，其實別人根本看不起你，起碼認(rèn)為在班子中說話沒分量，自由主義嚴(yán)重，素質(zhì)較低，這種現(xiàn)象必須在我們領(lǐng)導(dǎo)干部中預(yù)防。希望我們每位干部都能自警自勵，引以為戒，有則改之，無則加勉，要時時記著我們是一個大家庭，需要每個同志共同維護。維護大家庭的利益，維護單位的利益，就必須時時注意維護班子權(quán)威，上下一心，鐵板一塊，沒有雜音。

組織紀(jì)律的另一個重要方面，就是要講學(xué)習(xí)，講政治，講正氣。講學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)不僅能提高一個人的業(yè)務(wù)、理論水平，更能提素質(zhì)，凈靈魂，且我們所從事的很多業(yè)務(wù)工作都是需要通過學(xué)習(xí)來加強的。今后，我們要制定學(xué)習(xí)制度，布置學(xué)習(xí)任務(wù)，要采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，要認(rèn)真的考試，考試成績也要列入獎懲范圍，以此來提高大家的業(yè)務(wù)能力、理論水平。講政治，作為局里就是要緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作來安排我們的工作，一切為縣委、縣政府的中心工作服務(wù)，為城區(qū)居民群眾服務(wù)，為他們營造整潔、亮麗、文明、有序的工作和生活環(huán)境。作為我們每個同志，講政治就是要緊緊圍繞局里的部署來開展工作，工作中，求大同，存小異，不要因小而失大。講正氣，就是在全局樹立公平、向上的風(fēng)氣，單位要有正氣，我們每個人都要有正氣。單位的正氣就是工作氣氛濃，誰工作好，誰就受擁戴，只以工作為尺度來衡量每個人。個人的正氣，就是勤奮向上，努力工作，胸襟開闊，坦蕩磊落，不搞小幫派，小團伙，不議論別人，談是論非，而是要比業(yè)務(wù)能力，比工作實績，比貢獻大小。最近，我發(fā)現(xiàn)咱們機關(guān)有一個不正常的現(xiàn)象，發(fā)生在個別人身上，工作缺乏主動性，沒眼色，推推轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，不推不轉(zhuǎn)，交辦的事，做了沒做，做得怎么樣也沒個回音;另一個現(xiàn)象是，極個別同志游說于領(lǐng)導(dǎo)和同志之間，背后亂說一氣，企圖制造不穩(wěn)定因素，這種現(xiàn)象雖然發(fā)生在個別人身上，但影響極壞，這樣很不好，這就不是正氣，是邪氣，是一個單位不允許出現(xiàn)的現(xiàn)象。要想人不知，除非己莫為，偷不了的，你覺得他和你近，其實不一定，弄不好和我更近。再一個就是大局意識不強，講話、工作、處理問題不能站在全局高度，而是只看在你這個科隊小范圍，甚至個人利益上，只算小賬，打小主意，等等一些不正常的東西愈來愈浮出了水面，我可以毫不客氣地對大家講，只要我在城管局任局長，就絕不允許各種歪風(fēng)在城管局橫行。

組織紀(jì)律的第三個方面是權(quán)威和適應(yīng)問題。所謂權(quán)威，是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力在領(lǐng)導(dǎo)者個人身上體現(xiàn)出來的威力，權(quán)和威是相輔相成的，是領(lǐng)導(dǎo)者特有的東西。任何一個下級都要維護上級的尊嚴(yán)，下級不是不可以提意見，但要講究方式，講究場合。兩個人關(guān)起門來怎么說都行，都不傷自尊，但只要有第三人在場，下級對上級講話就必須尊重，即使你的意見再正確也不能表現(xiàn)出不尊重。在這個問題上，一級對一級是一樣的(一般同志對科隊長，科隊長對主管局長，以至再往上)，必須這樣做，這也是縣主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在大會小會講的，一把手要講道理，副職要懂規(guī)矩，大到局領(lǐng)導(dǎo)，小到科股長及一般同志，道理其實都一樣。講這些問題，并不是說咱們單位就有這些事，而是不希望這些事發(fā)生在咱們單位。這和我們在家里是一樣的，作為一家之長是一個家庭的核心和頂梁柱，整個家庭都要圍繞他來轉(zhuǎn)才行，否則這個家庭就會出問題。我今天在會上提出來，希望每個同志都能理解，都能夠自覺維護各位領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，維護本部門的權(quán)威。只要領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威樹起來了，單位的權(quán)威樹起來了，我們每個人的權(quán)威也就樹起來了。接下來談一下工作適應(yīng)問題。每一級領(lǐng)導(dǎo)的更替，都是正常的組織人事變動，是上級領(lǐng)導(dǎo)出于對工作的通盤考慮所做出的科學(xué)決策。城管局成立以來，加上原來的城管辦，已經(jīng)歷了五任局長，每任局長都有一個適應(yīng)的過程。對于局主要領(lǐng)導(dǎo)來講，適應(yīng)的主要是新單位的工作環(huán)境、工作業(yè)務(wù)以及對大家的政治覺悟、精神狀態(tài)、工作能力、家庭狀況等各方面的了解。對于干部職工來講，適應(yīng)的是局主要領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法、施政綱領(lǐng)、工作原則、工作節(jié)奏及性格特點及由此帶來的全新工作面貌。如果將我比作火車頭，大家比作車廂，那么應(yīng)該是車廂跟著火車頭跑呢，還是火車頭受制于車廂呢?那么多車廂如果有的想走，有的不想走，有的想快點走，有的想慢點走，有的想往東，有的想往西，那么這列火車非翻不可。所以說，大家要盡快適應(yīng)我，讓這個磨合期盡可能的變短，讓磨合的效果盡可能達到最優(yōu)。我知道原來城管局工作成績很突出，但是也不是沒有問題，且有些我有所耳聞，來我這反映問題的多了，小到遲到、早退，大到經(jīng)濟、作風(fēng)問題。我原來在信訪局工作也存在問題，誰都不是完人，任何工作都不可能完美，一個單位要想不斷發(fā)展壯大，必須揚長避短，不斷創(chuàng)新，不斷改進。所以大家眼睛要往前看，往遠看，思想不要老是停留在過去，動不動就拿以前的標(biāo)準(zhǔn)來衡量現(xiàn)在。這是政治不成熟的表現(xiàn)，是思想懶惰的表現(xiàn)，是逃避現(xiàn)實的表現(xiàn)，這樣你只會毀了自己，毀了集體形象，最后讓單位把你淘汰掉。

四、既然談到適應(yīng)問題，大家就需要了解我的工作特點，下面我就簡單介紹一下。

我的第一個特點是“統(tǒng)”。所謂統(tǒng)，就是統(tǒng)一、統(tǒng)管，統(tǒng)一步調(diào)，上下一致，統(tǒng)一機制，統(tǒng)一思路，統(tǒng)一人、財、物，通過“統(tǒng)”來實現(xiàn)全局一盤棋，上下一條心，凝聚人心，使大家心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，最終達到一個目標(biāo)。

我的第二個特點宏觀管理。一級抓一級，抓點帶面，好點全局推廣，壞點殺一儆百。生活中是朋友，工作上是戰(zhàn)友，朋友無等級，戰(zhàn)友、士官有等級觀念。因此，工作上，我抓班子成員，班子成員抓科隊長，科隊長抓中隊長，中隊長抓隊員，一級抓一級，環(huán)環(huán)相扣，屬于誰管理范圍內(nèi)的事，誰想法解決，重大問題向我報告，共同解決，大膽去干，出了問題我負(fù)責(zé)。再一個是我喜歡發(fā)揮局辦公室的作用，辦公室是一個單位負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)、參謀決策、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的中樞機構(gòu)，是局主要領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，代表著局主要領(lǐng)導(dǎo)的意志，全局上下必須服從辦公室的指揮、調(diào)派和協(xié)調(diào)。

我的第三個特點是用機制來激勵人、制約人。工作上我喜歡通過一定的辦法來促進你積極主動地去工作，讓你心甘情愿、高高興興地去工作，通過一定的制度來制約和規(guī)范大家的行為，靠制度來管人管事。我不愛找事，惹事，但也絕不怕事，對那些故意找事，膽敢違犯規(guī)定的人，決不手軟。對我來以前的事一概不追究，即使發(fā)現(xiàn)了問題按以前的規(guī)定處理。下步，我們將嚴(yán)格各項制度，該制定的制定，該完善的完善，形成制度，對事不對人，決不姑息遷就。

我的第四個特點是想干事，愛干事。從性格上來講我是個閑不住的人，是個不安于現(xiàn)狀的人。我總想把別人干不了的事干了，把別人干不好的事干好，把別人沒干成的事干成，想人之未想，為人之弗為，在工作中不斷創(chuàng)新，不斷進步，不斷完善，不斷追究工作上完美。我自信能干點事，能干成事，總想為官一任，干一番事業(yè)，有一番作為。讓大家感到城管局好，城管局有地位，城管局有威信，作為一名城管人由衷地感到光榮和自豪。

我的第五個特點是愿意干事，但不愿出名。不愿當(dāng)出頭鳥，但愿叫別人忘不了。我只想把隊伍管好，把工作干好，把大家應(yīng)得福利待遇爭取到，把縣委、縣政府交待給我們的任務(wù)完成好。我不愿意出風(fēng)頭，不愿意搞形式，不愿意干那些虛頭八腦的事情。

我的第六個特點是喜歡雷厲風(fēng)行，不喜歡拖泥帶水。我是特別反對工作按部就班，慢條斯理，工作干了沒有，干的怎樣，領(lǐng)導(dǎo)什么時候不問，就什么時候不說。我是特別討厭接受任務(wù)唯唯諾諾，干起工作拖拖拉拉，沒一點個性，沒一點特點的人。今后，工作上要說了算，定了干，說干就干雷厲風(fēng)行，干就干好一步到位。交待的事立即干，馬上干，干好了撂下，你可以好好休息。就如李大釗說的，“學(xué)就學(xué)個踏實，玩就玩?zhèn)€痛快”。古人常說“三思而后行”，其實孔子是反對的，他說考慮兩次就可以了，考慮得多了就變的患得患失，優(yōu)柔寡斷了，所以我們做事要“兩思”、“一思”就行動。

我的第七個特點是義氣。這是我的個人性格，也是工作上的性格。只要你撲下身子，好好干工作，我就會非常感謝你，把你當(dāng)成我一生的朋友。你做出了成績，我就會重用你，想法在政治上、經(jīng)濟上給你待遇，絕不會讓你吃虧。你因為干工作出了問題，我敢給你撐腰做主，為你負(fù)責(zé)，絕不會讓你受委屈。

我的第八個特點是特別反對善小而不為，惡小而為之的人。好惡，不喜善，大錯不犯，小錯不斷，今天罵個人，明天討人個小便宜，后天這個攤上吃人家個饃，拿人家把菜，特別是有些人，在經(jīng)濟上，收費吃個回扣，罰款弄個小錢，有的還不時想用個法討局里個便宜，偷偷摸摸見不得陽光，這是我最不喜歡的，希望這樣的人要好好檢討自己，要當(dāng)心出大事。

我的第九個特點是特別反對當(dāng)面不說，背后亂說的人。我喜歡說話直來直去，打開天窗說亮話，掏出心肺給人看，事無不可對人言。但我特別反對背后胡言亂語，搬弄是非，造謠生事的人。有事放在桌面上，“以銅為鑒，可以正衣冠;以人為鑒，可以明得失”，你提對了，我會虛心接受，提錯了，我也不會怪你，反而會賞識你。

事情都是一分為二的，應(yīng)辯證地看問題，成績是肯定的，問題也是必然的，我們必須正視存在的問題，才能改進，才能進步，我感覺當(dāng)前存在的問題主要以下幾個方面。

一是管理上有漏洞。從全縣來講，城管局是一個大局，全局干部職工500多人，負(fù)責(zé)城區(qū)14.3平方公里的市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理工作，隊伍大，任務(wù)重，工作千頭萬緒，有時難免考慮不周，顧此失彼，管理上容易出現(xiàn)疏漏、不到位問題，從而使得工作機制不靈，運轉(zhuǎn)不暢。一是整體工作嚴(yán)重失調(diào)，工作各顧各，缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)。二是車輛管理不嚴(yán)，坐不上車的有意見，且浪費十分嚴(yán)重。三是簽到考勤管理不嚴(yán)，各科隊自行負(fù)責(zé)，這就難以避免遲到、早退、請關(guān)系假、人情假等不良現(xiàn)象，導(dǎo)致作風(fēng)紀(jì)律渙散。四是財、物管理上不嚴(yán)，因為局里缺乏統(tǒng)一管理，物品進出登記、保管顯得非?；靵y，一定程度上造成了公共財產(chǎn)損耗、流失?？剖以O(shè)有小金庫，隨意扣罰，甚至有的問題不向局里報。局里把工資、返還獎發(fā)給個人，或是讓人家交給隊里，或是只讓個人簽個字，錢隊里留下，這是嚴(yán)重違紀(jì)行為。五是在收費管理上，沒有做到應(yīng)收盡收，全城有多少征收對象，按照標(biāo)準(zhǔn)每年應(yīng)收多少費，少收多少，問題出在哪里，這個大家比我更清楚。再比如加班問題，廣告牌匾審批等等，我就不再一一列舉。我是一個眼里容不下沙子的人，對于管理上的這些問題我不可能視而不見，對有些問題我已經(jīng)開始著手整改了，下面的任務(wù)還很艱巨，在這里給大家提個醒，人貴有自知之明，你已經(jīng)意識到的問題最好自己拿出具體整改意見，不要等著局里給你提出來，責(zé)令你去改時再手忙腳亂地去整改，那樣就被動了。

二是組織紀(jì)律松懈。這個問題大家比我更有感觸。遲到、早退、曠工;無正當(dāng)事由長期請假，小病大養(yǎng)，一請一年，請假不銷假;機關(guān)上班時間上網(wǎng)、聊天、玩游戲;值班找人替，換班不向帶班領(lǐng)導(dǎo)打招呼，值班電話轉(zhuǎn)移至手機;門衛(wèi)保安愈是無人時愈是睡大覺;執(zhí)法人員衣裝不整、標(biāo)志不全、形象不端、聚伙聊天;通訊不暢，不是關(guān)機、就是無法接通，有的干脆故意不接;工作發(fā)牢騷、有怨氣，傳播小道消息，背后詆毀領(lǐng)導(dǎo)，拉幫結(jié)派搞小團伙，沒有大局觀念;工作推諉扯皮，辦事拖拖拉拉，交待的事情落實不到位，反饋不及時，有的干脆沒回音等等，還有很多。這些問題盡管只是在個別人身上存在，但每個人存在一半個問題，加起來就成了普遍問題。一個隊伍要想過得硬、打得贏，組織紀(jì)律最關(guān)鍵，否則隊伍就是一盤散沙，就會一觸即潰，什么事也干不成。

三是工作責(zé)任心不強。城管大部分的工作是在臉面上，是個細活兒、良心活兒，主要靠責(zé)任心去做，看到違反城管法規(guī)的行為就要去制止、糾正、處罰，而不是視而不見，置之不理，蒙混過關(guān)。我常聽下面反映工作之所以干不好，任務(wù)之所以完不成，是因為隊里人手不夠，管理力量薄弱，但據(jù)我觀察，這不是主要問題，根本問題是隊員的責(zé)任心不強，怕惹人，沒有當(dāng)成自己家里的事去做，是因為沒有影響你的切身利益，如果和你的工資、獎金、福利掛起鉤來，我想效果會大不一樣。下步，這方面我們要用機制來約束人，和工資、獎金、福利掛鉤，獎罰嚴(yán)明。有的說罰的重了，人都走了，我說不怕，這就是大浪淘沙，不僅沒有影響，而且還會凈化我們的隊伍。我們下步試行，每個科隊走一個人，如果說你剩下的人能把活干了，就把他的工資作為獎金給大家，以此來提高大家的工作積極性，全力以赴地干好本職工作。

四是非全日制用工存在短期行為問題。目前，有相當(dāng)一部分非全日人員也包括個別正式工，對單位沒有認(rèn)同感，沒有歸宿感，沒有正確看待城管這份工作。這些人員參加城管工作，帶有種種不同的目的，有的是為了“混口飯吃”，覺得城管工作有油水;有的是家長想讓孩子來這里鍛煉鍛煉，也不為掙錢，就當(dāng)是讓單位給看孩子的，省得在社會上瞎跑惹事;有的是覺得穿制服挺拽，好找對象;有的是想等機會轉(zhuǎn)正;有的是為了多混幾個人，以后做點生意也好與公家單位打交道，好通融等等，目的不純，導(dǎo)致人員不穩(wěn)定，短期行為嚴(yán)重。今天，我正式告訴大家，城管局絕不接受、也絕不容納這樣的人，你要是安下心來好好工作，我歡迎你留下，但如果繼續(xù)這樣，那么對不起，請你立即走人，另謀高就。下步在用工上要嚴(yán)格條件，門坎不僅要高，且押金要壓住你。

五是城市管理的體制不順，職責(zé)不清。當(dāng)前從上到下都存在一個機制問題，執(zhí)法難，職責(zé)不清，互相扯皮等，這個問題是各級政府的問題，不再多講，這個大家都有體會。下步，要請示政府從多個方面理順我縣的城市管理機制，以提高我們的工作效率。

六是城管隊伍在社會上還存在負(fù)面影響。特別是素質(zhì)差，導(dǎo)致執(zhí)法質(zhì)量低，出口帶臟字，動手想打人，文明的話一句不會，法律條文難念出一個詞，所以問題百出，社會反映強烈，不能以理服人。再一個就是廉潔從政問題，同志們，前面講到的到攤上白拿個饃，拿把菜，特別是涉及經(jīng)濟方面的收費問題、罰款問題、執(zhí)法問題，在我們隊伍中是相當(dāng)嚴(yán)重的，內(nèi)部有告的，外部有反映的，縣紀(jì)委、縣領(lǐng)導(dǎo)也有知道且交待下來要求局里嚴(yán)查嚴(yán)處的，我就不再多說，請你好自為之，一旦違反了黨紀(jì)國法，就后悔莫及。人家當(dāng)面服你，背后罵你，因為人家有求于你，而不是因為你有多么厲害，多么有本事，下步，對這些問題我們要嚴(yán)肅查處，純潔我們的隊伍。

七、個別人缺乏奉獻精神，私心嚴(yán)重。付出了就要給相應(yīng)的報酬，這是天經(jīng)地義的，但大家有沒有發(fā)現(xiàn)，縱觀古今，從戰(zhàn)爭年代到新中國成立，從小官到做到大官，從擺小攤到做成大生意等等，不管各行各業(yè)，之所以能從無到有，從小到大，從弱到強，不知飽含了多少人無私的奉獻和付出。所以，城管局要將干好工作，要想興旺、發(fā)達，大家就要有點奉獻精神，我們把城管局這個大家庭搞好了，我們每個人的小家庭也就會得到相應(yīng)的回報。

六、今后一個時期的工作重點。

前段時間全縣的機構(gòu)改革，我們的許多同志在思想上發(fā)生了危機感，工作情緒也受到了很大影響。雖然機構(gòu)改革對我局來講只是換湯不換藥，只換了個名，城市管理和綜合行政執(zhí)法局，但從另一角度講，隨著社會的發(fā)展、進步，對于任何一個部門、角落、任何人，危機是無處不在的，同志們能有這種危機感，這說明同志們把全局的興亡和個人命運捆在了一起，局興我興，局亡我亡。要想我們每個城管人都有好命運、美前途，我們就必須形成合力，共同筑好我們城管局堅實的基礎(chǔ)，打造我們城管局強硬的、健壯的身軀，才能使我們每個城管人的命運有個好的歸宿，這一切必須通過努力工作來實現(xiàn)。下步工作該怎么辦，我想在這里點點題，做個鋪墊，大家思想上有個準(zhǔn)備，有重點、有方向地去工作，爭取我們城管人名利雙收。

我們今后一個時期的工作，總的指導(dǎo)思想是：在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣的中心工作，以城鎮(zhèn)面貌三年大變樣和建設(shè)三省交界區(qū)域次中心城市為目標(biāo)，立足我局和城管工作實際，抓隊伍，轉(zhuǎn)作風(fēng)，提素質(zhì)，建機制，學(xué)經(jīng)驗，改常規(guī)，抓難點，出亮點，抓管理，創(chuàng)精品，全面提升城市品位。具體講有以下五個方面：

1、全面提升城管隊伍素質(zhì)。要抓好班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)和全體干部職工作風(fēng)建設(shè)，通過“抓班子，帶隊伍，轉(zhuǎn)作風(fēng)”來實現(xiàn)隊伍素質(zhì)的大提升。同時，要開展各項專題教育活動，定期上黨課，搞軍訓(xùn)，開展法制培訓(xùn)，召開生活會、學(xué)習(xí)會等等，通過設(shè)計、組織一些具體的活動來達到提高隊伍素質(zhì)的目的。

2、強化調(diào)研，精心謀劃，制定今后一個時期的總體目標(biāo)。要面向大城區(qū)管理，將四鎮(zhèn)兩廠納入城管局管轄范圍，在制定具體目標(biāo)和方案時，站位要高，思路要開，機制要順，方法要活，按照三年大變樣要求，大力開展市容、環(huán)衛(wèi)、車輛秩序、廣告牌匾等一系專項治理，以整體提高為抓手，定目標(biāo)，下任務(wù)，學(xué)有榜樣，干有勁頭，奔有方向。要將眼光放長遠，制定一個三年規(guī)劃，細化目標(biāo)和任務(wù)，明確分工，認(rèn)真組織實施。

3、抓好當(dāng)前十項重點工作。一是全面總結(jié)上半年工作，安排下半年工作?？偨Y(jié)各項目標(biāo)任務(wù)完成情況，存在的問題，各科隊要進行述職，主管領(lǐng)導(dǎo)進行點評，同時要認(rèn)真謀劃好下半年工作。二是開展作風(fēng)整頓。大力整頓遲到、早退、曠工，工作消極應(yīng)付、推諉扯皮、不作為、亂作為，言語粗魯，形象不佳，執(zhí)法不文明，收費、罰款和管理中的經(jīng)濟問題，機關(guān)上班時間上網(wǎng)、聊天、玩游戲、干工作以外的事情等等，在全局上下掀起作風(fēng)整治風(fēng)暴，切實改進隊伍作風(fēng)，改善隊伍形象。三是努力做好增收工作。要開源節(jié)流，從方方面面搞好增收節(jié)支。一方面要積極向縣政府爭取更多的經(jīng)費;另一方面要加大對違章行為處罰力度，加強生活垃圾處理費、戶外廣告標(biāo)志占用城市空間資源有償使用服務(wù)費、占道費、建筑渣土處置費等城管規(guī)費征收，按照標(biāo)準(zhǔn)做到應(yīng)收盡收;再一個方面我們要加強車輛、招待、財、物等的管理，采取節(jié)水、節(jié)電措施，杜絕管理上的漏洞，減少不必要的浪費，省出錢來用在最需要的地方。四是搞好工作重組。下步我們要實行全能城管，打破現(xiàn)在的科隊職能界限，對科隊設(shè)置及人員重新整合，按照區(qū)域劃分任務(wù)，減少內(nèi)部的掣肘、扯皮和內(nèi)耗，提高工作效率。上至科隊一把手，下至副中隊長，都要實行民主推薦、競爭上崗，將真正想干事，會干事，能干成事的人選拔出來，重用起來，配好、配強中層干部隊伍。同時，要對車輛、設(shè)備進行重組，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一使用。五是城鄉(xiāng)一體化工作落實。目前，方案初稿已拿出，下步提交縣政府研究同意后即可實施，屆時，我們城管局的管理權(quán)限會比現(xiàn)在大得多，整體實力會比現(xiàn)在強得多，相應(yīng)的任務(wù)也要比現(xiàn)在重得多，但有句話說得好，要想有地位，必須有作為，我們不怕事多，就怕沒事干，等到你什么事也不用干了，你也就什么權(quán)也沒有了，也就沒什么利了。六是垃圾填埋場和垃圾滲濾設(shè)施建設(shè)。目前，設(shè)計方案和工程預(yù)算已完成，征地工作也基本完成，下步要加快設(shè)施建設(shè)和車輛、配套設(shè)備購置，確保在10月底前建成投用。七是數(shù)字化城管。要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)城管數(shù)字化平臺，爭取在年內(nèi)建成投用，提高城管效率和現(xiàn)代化水平。八是完成省市三年大變樣目標(biāo)考核工作。要將任務(wù)層層分解到科隊、人頭，明確完成時限，一項一項地對照落實。九是建章立制。重新制定簽到考勤、人事財務(wù)、車輛管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、督導(dǎo)考核等一列規(guī)章制度，重點是各項工作激勵機制的制定，真正靠制度管人，靠制度管事，靠制度激勵，靠制度工作。十是實現(xiàn)機關(guān)管理的一體化。將機關(guān)的財、物、車輛等作為一個整體來管理和運轉(zhuǎn)，取消各科隊倉庫，物品由局里統(tǒng)一管理，司機實行輪崗制，科隊不固定車輛，由局里統(tǒng)一調(diào)派。

4、強化服務(wù)理念，爭取更好的服務(wù)。一是試成立保潔公司。試行環(huán)衛(wèi)清掃、保潔、垃圾清運處置的公司化運作模式，吸納更多的人加入環(huán)衛(wèi)隊伍，解決一部分人就業(yè)問題，并通過市場化經(jīng)營，提高公司效益，從而提高職工的工資待遇。二是發(fā)放制服。我們的執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)制服多數(shù)都已陳舊，在一定程度上影響了我們的隊伍形象，下步局里要拿出一部分經(jīng)費來給大家換新制服。三是提高福利待遇。通過向政府爭取，通過加大收費、罰款力度，通過節(jié)約各種開支，積攢更多的錢用于提高職工的福利待遇，讓大家的付出得到相應(yīng)的回報。四是組織外出考察學(xué)習(xí)。我們城管人由于工作性質(zhì)的原因，一年難得出一回門，下步我們要組織一部分優(yōu)秀職工外出考察學(xué)習(xí)，開闊眼界，增長知識，所以你要想有機會外出，就要努力工作，爭當(dāng)先進典型，這也是一種激勵。五是豐富文化生活。通過建立職工活動中心，舉辦各種文體活動，來豐富城管干部職工的文化生活，讓大家得到充分的娛樂和休息，從而保持健康的身心。六是食堂伙食改善。加強食堂硬件建設(shè)，強化衛(wèi)生督導(dǎo)檢查，提高工作人員廚藝，適當(dāng)增加伙食補貼，讓大家吃得更好、更衛(wèi)生、更放心。七是職工子女考上大學(xué)給補貼。培養(yǎng)子女上學(xué)不容易，培養(yǎng)一個大學(xué)生更不容易，我們職工又要顧工作，還得操心培養(yǎng)子女，非常辛苦，作為單位也應(yīng)盡一點心，盡一份力，今后，凡我們單位的職工子女考上大學(xué)的，局里都會給你一定的路費或定額補貼。八是提拔重用人才。我喜歡人才，也喜歡推薦人才，對真正有能力、有才干、有本事、一門心思干工作的人，不管你有沒有向我提過要求，我都會積極地向縣委、政府推薦你，盡最大力量幫助你進步。

5、抓好工作落實。一要力爭一個“快”字。落實領(lǐng)導(dǎo)指示不過夜，當(dāng)日事當(dāng)日畢，說了算，定了干，雷厲風(fēng)行，行之必果。二要狠抓一個“實”字。工作要兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，不走形式，不走過場，班子成員、科隊長要到深入一線工作，在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提高自己、創(chuàng)造業(yè)績。三要體現(xiàn)一個“新”字。工作思路要新，方法要新，措施要新，局面要新，要善于創(chuàng)新求變，解決工作中出現(xiàn)的新問題，努力做出新貢獻。四要落實一個“好”字。班子會上定了的事、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，嚴(yán)格按照要求辦理、落實，工作要早想一步，深想一層，過細考慮，過細安排，確保不出任何紕漏，將工作做到盡善盡美。五要強調(diào)一個“嚴(yán)”字。對政治思想、對作風(fēng)紀(jì)律、對業(yè)務(wù)工作、對各項任務(wù)都要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格責(zé)任追究，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，絕不能失之于寬?？傊怀鲆粋€“干”字。要通過苦干、實干加巧干，干出成績，干出地位，干出城管一片新天地來。

同志們，今天我想講的內(nèi)容就是這些，會后要以各科室隊為單位，主管領(lǐng)導(dǎo)召集大家認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，尤其是前面宣讀的幾個文件，包括今天的講話精神，必須吃準(zhǔn)吃透，嚴(yán)格按照制度去辦，按照會議精神去辦，誰出了問題追究誰的責(zé)任，對事不對人，絕不姑息遷就。同志們，讓我們振奮精神，鼓足干勁，大打城市管理攻堅戰(zhàn)，努力營造更加整潔亮麗、文明有序、宜看宜居的城區(qū)環(huán)境，開創(chuàng)城管工作新局面，創(chuàng)造城管工作新輝煌，為建設(shè)三省交界區(qū)域次中心城市做出新的更大的貢獻!

執(zhí)行局長講話篇三

同志們：

假期已經(jīng)接近尾聲，但我們并沒有感受到放假的氛圍，不覺得比平時輕松，暑假期間同志們能夠堅守住自己的崗位，為我院新學(xué)期工作創(chuàng)造了一個良好的開端，這是可喜之處。也正是憑借這股干勁、拼勁和闖勁，學(xué)院得以持續(xù)健康發(fā)展。

學(xué)院近年來的迅速發(fā)展我們有目共睹，取得的驕人成績也是有賴于我們每位教師不懈打拼。

總結(jié)。

以往的工作成就，都離不開我們今天要講的改革創(chuàng)新這個話題。因為我們改革，所以我們得到發(fā)展，因為我們創(chuàng)新，所以我們得到快速發(fā)展。在改革創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，我們完成了原計劃五年完成的建設(shè)僅用兩到三年就得以實現(xiàn)，物理上有一單位叫加速度，用在這里最適合不過，這是因為實現(xiàn)學(xué)院發(fā)展加速度，才得以趕超同行院校，這是不斷改革、勇于創(chuàng)新的精神結(jié)出的累累碩果。

對此我就如何做一名勇于改革、勇于創(chuàng)新的干部談三方面問題。

一、正確認(rèn)識當(dāng)一名“好”干部的評價標(biāo)準(zhǔn)。

什么樣的干部才是一名好干部，每個人心目中都有一個評價標(biāo)準(zhǔn)，有覺悟、重品行、講原則、顧大局、講奉獻、擔(dān)責(zé)任、求真務(wù)實、遵規(guī)守矩、克己奉公等等，這在以前，對于我們而言，都可以成為評價干部的標(biāo)準(zhǔn)，這是當(dāng)時學(xué)院發(fā)展對我們的迫切要求，事實證明了我們大多數(shù)干部能夠按照這樣的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，也正是基于此我們實現(xiàn)了一個又一個的突破?，F(xiàn)在學(xué)院的面臨的發(fā)展需要對我們又提出了新的挑戰(zhàn)，更確切的說是我們挑戰(zhàn)自己，國家示范院校驗收工作，技術(shù)性本科的探索，夯內(nèi)涵、建品牌、上層次的戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，都非一朝一夕、一人一力所能完成的，還需要我們有毅力去克服，有能力去勝任，只要有我們這些有戰(zhàn)斗力、凝聚力的干部在，工院的發(fā)展就不會懈怠。人和歷史，都是在螺旋式發(fā)展中前進。在一個路線中周而復(fù)始：“立志——被打擊——失去信心——重拾信心——被打擊——失去信心——重拾信心”。這個輪回往往要經(jīng)歷十幾次，人才逐步成熟起來。在此我想用境界的提升代替能力的提高，與其說是給大家提出要求，不如說是建議和共勉，這也是從觀念上做到改革創(chuàng)新第一步。人們追求境界的過程不會是一帆風(fēng)順，往往是走三步，退兩步。什么樣的干部才是好干部呢？在此我總結(jié)具備四種境界與大家共勉：

（一）具備突破自我的境界。

當(dāng)我們覺得我們剛剛適應(yīng)這個社會發(fā)展、適應(yīng)這個環(huán)境的時候，實際我們已經(jīng)落伍了，當(dāng)人的發(fā)展相對于社會而言是滯后的時候，我們就跟隨社會隨波逐流，當(dāng)我們的發(fā)展相對于社會而言是領(lǐng)先的時候，我們就引領(lǐng)社會跨越向前。新發(fā)展提出新挑戰(zhàn)，這是規(guī)律，爭創(chuàng)國家示范院校建設(shè)期間我們還不是完全具備那樣的能力，但正是因為我們克服了在常人所不能的困難，我們成功了，這是一種突破。學(xué)院的發(fā)展要靠工院人的發(fā)展，學(xué)院取得突破，歸根結(jié)底是我們工院人突破了自己，沖出了圍墻，這是工院精神的集中體現(xiàn)，是工院人的寶貴財富。

（二）具備“吾日三省吾身”的境界曾子曰：“吾日三省乎吾身。為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習(xí)乎？”曾子所講的三個方面在于要忠于事業(yè)、要加強個人品德修養(yǎng)、要加強學(xué)習(xí)增強本領(lǐng)。

無論什么時候從事什么工作，這句話都具有非常重要的指導(dǎo)意義，是提升個人素養(yǎng)的利器。經(jīng)常捫心自問“工作為了什么，在工作崗位上干了什么，在工作中表現(xiàn)如何”，通過不斷檢查、反省，修正和提高自己，時時自重、自省、自警、自勵，在政治上清醒、堅定，在思想上坦蕩、磊落，在作風(fēng)上求真、務(wù)實。

我們的干部要經(jīng)常反省自己是否忠于事業(yè)?！洞髮W(xué)》上曾講，“正心、修身、齊家、治國、平天下”，從邏輯順序上看，正心是修身、齊家、治國、平天下的起點，是實現(xiàn)“內(nèi)圣外王”理想境界的開端。對我們干部來講，就要反省自己的所作所為，省自身、糾己錯、正言行。

我們干部要反省自己個人品德的修養(yǎng)是否不斷提高。干部要提升影響力，最終靠的是道德修養(yǎng)，靠的是自身覺悟。什么是覺悟？別人不愿意做的事情你去做了，先行一步，這就是覺悟。我們沖擊國家示范院校在探索中取得了成功，其他院校步入后塵，證明我院教師比他們有覺悟。我們學(xué)院的發(fā)展急需這樣的干部，去帶頭沖鋒、去探索發(fā)展、去改革創(chuàng)新。

我們干部要反省自己是否堅定了學(xué)習(xí)態(tài)度，是否真正學(xué)以致用。列寧曾經(jīng)說過，“只有用人類創(chuàng)造的全部知識財富來豐富自己的頭腦，才能成為共產(chǎn)主義者。”這些知識“營養(yǎng)”不是頭腦中先天就有的，也不是自然而然地獲得的，它需要經(jīng)過刻苦學(xué)習(xí)去獲取，如此，才能曉事理、明大局，提高自己解決問題的能力。堅持“吾日三省吾身”，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，用崇高的思想境界要求自己，用遠大的理想和奮斗目標(biāo)激勵自己，用高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完善和發(fā)展自己，努力在事業(yè)上有所作為。

（三）具備知行合一的境界。

知行合一簡單概括就是表里如。

一、言行一致。《荀子?大略》有言：“口能言之，身能行之，國寶也?？诓荒苎?，身能行之，國器也?？谀苎灾?，身不能行，國用也?？谘陨疲硇袗?，國妖也……”意思是說：嘴里能講出來，又能身體力行，這是國家的珍寶；嘴不能講，但有實際行動，這是國家的重器；嘴上講得好，而行動上做不到，還能為國家所用；嘴上說得漂亮，而行動上則為非作歹，這種人，是國家的妖孽。

一、言行一致的人。

（四）具備以苦為樂的境界知難不畏難，迎難而上；有苦不怕苦，以苦為樂。以苦為樂是正確的世界觀和人生觀的具體詮釋和印證。我們經(jīng)常教育我們的干部和教師肯吃苦，講奉獻，這是我們學(xué)院發(fā)展和夯實基礎(chǔ)的迫切需要，而今我們又有更大的挑戰(zhàn)，國家示范院校驗收工作靠吃苦我們堅信可以度過，但示范驗收工作之后我們要做些什么，還有哪些更艱巨的挑戰(zhàn)等著我們，比如技術(shù)性本科擺在我們面前的困難是前所未有的挑戰(zhàn)，這時我們不僅要肯吃苦，還要樂于吃苦，這是一種境界，沒有這種以苦為樂的境界是很難逾越這一障礙的。我們所從事的工作是平凡的，從事一項工作時間長了，還會產(chǎn)生厭倦感。有這樣的感覺也是正常的。但我們決不能因為工作的平凡、辛苦或者長期從事一項工作而產(chǎn)生一些消極的想法，甚至得過且過、做一天和尚撞一天鐘的思想。關(guān)鍵是要有一種以苦為樂的精神，時刻認(rèn)識到越是辛苦的工作越能鍛煉人，越是長期的從事一項工作越能成為行家能手，越是苦惱的時候越需要我們認(rèn)識到我們自身的價值。事實上，我們的工作是神圣的是光榮的是有意義的，我們應(yīng)當(dāng)珍惜并有一種自豪感，樹立長期作戰(zhàn)、不怕困難、百煉成鋼的精神。把這種枯燥和艱辛當(dāng)作歷練人生和提高能力的良好平臺和機會。

二、如何在思想層面樹立改革、創(chuàng)新的意識。

樹立改革創(chuàng)新意識應(yīng)具備四個必要條件，掌握這四個條件是在思想層面樹立改革、創(chuàng)新的意識的前提。

（一）、知識多，把改革創(chuàng)新意識建立在勤奮學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)之上，量的積累才有質(zhì)的飛躍。創(chuàng)新意識來源于勤奮的學(xué)習(xí)，依賴于頭腦中知識的不斷注入。我們要樹立改革創(chuàng)新意識，必須與時俱進，學(xué)習(xí)新的知識，用充實的頭腦增強領(lǐng)導(dǎo)底氣，提高駕馭全局的能力。既要有扎實的理論功底，用科學(xué)的理論武裝頭腦，為創(chuàng)造性地開展工作打好堅實的理論基礎(chǔ)；又要有豐富的科學(xué)文化知識，足以駕馭全局，不會為新的發(fā)展浪潮所淘汰。所以，我們要擠出時間，廣泛涉獵各個學(xué)科的新知識，當(dāng)通才、做雜家，不斷增強自身的科學(xué)精神和創(chuàng)新意識；還要有開門主義的學(xué)風(fēng)，向兄弟院校學(xué)，向國外院校學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向同行學(xué)，在借鑒中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中超越。

（二）、思維活，把改革創(chuàng)新意識貫穿于科學(xué)決策的全過程。決策是領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)常性行為，決策效益的大小，在一定程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)者思維的活躍程度。對于兼有主動性和被動性兩大特點的干部來說，一把手的思維活躍與否顯得尤為重要。在大方向上不能有任何偏差，在本部門實際工作中能獨立自主地進行決策。這就需要我們克服本本主義、教條主義的僵化思維，在上情與下情的結(jié)合點上做文章。需要我們克服等、靠、要的思想，敏銳地把握細微變化，及時做出應(yīng)時應(yīng)勢的決策。需要有善于細化的藝術(shù)。注重決策的可操作性，干什么，怎么干，達到什么標(biāo)準(zhǔn)，都要清晰明了。這個細化的過程，不僅能使上下統(tǒng)一思想，更重要的是能使基層選準(zhǔn)方向，找到抓手，有利于決策的落實。

（三）、視野寬，當(dāng)今世界，經(jīng)濟全球化迅猛發(fā)展，科技進步日新月異，綜合國力競爭日趨激烈。處在這樣一個大變化、大發(fā)展的時代，我們辦教育也必須以寬廣的眼光觀察中國職業(yè)教育，觀察世界職業(yè)教育，更加深刻地體會到我們成功建設(shè)國家示范院校的重要意義，我們所選擇的建設(shè)百強示范院校道路的正確，從而更加深刻地認(rèn)識到高等職業(yè)教育的發(fā)展趨勢。就要我們立足學(xué)院發(fā)展的現(xiàn)實，深刻認(rèn)識和把握中國高等職業(yè)教育走勢，為學(xué)院開辟最佳的發(fā)展捷徑。

（四）、闖勁足，把改革創(chuàng)新意識定位在學(xué)院發(fā)展的目標(biāo)之上。改革創(chuàng)新是一場革命，是對既有利益格局的重新調(diào)整，必然會受到慣性思維的約束，改革創(chuàng)新就是創(chuàng)造性地破壞，就是要打破舊有的平衡，必然有部分人不理解不配合，有時甚至?xí)霈F(xiàn)對抗的情緒。我們必須具有堅忍不拔的恒心和忍辱負(fù)重的度量，只要是對大局有利的事情，即使有人暫時不理解，也要堅持下去，決不能半途而廢。

從思想層面上樹立改革創(chuàng)新意識，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，下意識培養(yǎng)各種工作思維，勤思考，多實踐，做到行動未定，思想先行，徹底在思想上進行洗腦。

三、如何做一名勇于改革、勇于創(chuàng)新的“好”干部。

下面從執(zhí)行、落實、創(chuàng)新三方面談一下做一名改革創(chuàng)新的“好”干部。從邏輯關(guān)系上分析，執(zhí)行、落實和創(chuàng)新依次是做、做到、做好三步遞進關(guān)系。

（一）執(zhí)行——本質(zhì)就是“做”

影響執(zhí)行力有五方面原因。

1、不知道做什么。

有的部門沒有明確的能夠落實的工作計劃，沒有明確的工作思路，甚至沒有切實可行的年度發(fā)展規(guī)劃，使下面工作得不到明確的指令；還有一些部門工作計劃經(jīng)常變，再加上信息溝通不暢，使屬下很茫然，只好靠慣性和自己的理解去做事。

2、不知道怎么做。

中高層領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)能力跟不上，自己不知道怎么干，就沒法對下面的人說清楚，最后是真正執(zhí)行的最底層不會干，有苦說不出。

3、做起來不順暢；

如果士兵在前線打仗，后勤給養(yǎng)供應(yīng)不上，通訊中段，請求支援但是指揮部沒有反應(yīng)，負(fù)傷了得不到快速的救護，那士兵的斗志顯然會受到很大的影響。

4、不知道做好了有什么好處。

古代作戰(zhàn)時，如果一座城池久攻不下，攻城的將軍一般會下一道命令：城破后3天內(nèi)士兵可以隨意燒殺搶掠。結(jié)果士氣大振，一天城破。國家示范院校建設(shè)，人人受益，學(xué)生畢業(yè)有更多出路，教師能出國有更好機會，教師工資有更久保障，學(xué)院地位有更高提升等等。努力總是要有回報的，不能只看當(dāng)前利益，還要看長遠利益。

5、知道做不好沒什么壞處。

如果只有“城破后3天內(nèi)士兵可以隨意燒殺搶掠”的承諾而沒有“當(dāng)逃兵立斬”的規(guī)定，肯定會有一部分士兵找機會開溜，從而動搖軍心。這體現(xiàn)在考核標(biāo)準(zhǔn)是否完備和制度上是否健全。這五方面都是因為“做”出問題而影響執(zhí)行力的。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度？關(guān)鍵是要在工作中實踐好“嚴(yán)、實、快、新”四字要求。

一要著眼于“嚴(yán)”，積極進取，增強責(zé)任意識。如果一個人沒有責(zé)任感，那么他無干什么事都不會積極主動，更不會盡心盡力使自己做得更好。在工作中要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和敢于負(fù)責(zé)的精神。責(zé)任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強弱，決定執(zhí)行力度的大??；進取心強弱，決定執(zhí)行效果的好壞。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。

二要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風(fēng)。踏實勤奮是成功的必要條件，不要幻想平步青云。天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無成。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。

三要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。“明日復(fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。”因此，要提高執(zhí)行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。無論做什么事，不要經(jīng)常“等一會”“以后再說吧”，這樣將一事無成。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。每項工作都要立足一個“早”字，落實一個“快”字，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率。養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。

四要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進工作方法。創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂。只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進發(fā)展的核心要素。

因此，要提高執(zhí)行力，就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。

（二）、落實——本質(zhì)是“做到”

落實，首先是一種觀念。一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實。他就會只唱高調(diào)，不管實效；就會見到風(fēng)險躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走；就會喊得兇、抓得松。落實，自然也就成了一句空話。

在海爾，事事有人管，人人都管事。大到一個設(shè)備，小到一個電燈開關(guān)，都有責(zé)任人。發(fā)生任何的紕漏，總能找到人來對號入座。

海爾電冰箱廠有個材料庫，樓高五層。整個大樓有2945塊玻璃。為保證這兩千多塊玻璃“日清日潔”，主管在這2945塊玻璃的角上設(shè)臵了編號小條，條上寫有擦玻璃人和監(jiān)督者的編碼。發(fā)現(xiàn)哪一塊玻璃贓，馬上就能找到這兩個人。這是落實到人。海爾電冰箱，從鋼板成型到冰箱出廠，共有156道工序，545項責(zé)任。因為落到了實處，所以保證了質(zhì)量。這是落實到事。

沒有規(guī)矩，不成方圓。落實是解決問題的“生命線”，沒有把想法變成現(xiàn)實的決心和能力，所有的問題都無法得到解決。而解決問題要以落實為基礎(chǔ)，抓住問題的癥結(jié)所在，對癥下藥，以便真正抓好落實，這才是解決問題的正確態(tài)度。但是在大多數(shù)時候，我們會找各種借口，發(fā)現(xiàn)問題習(xí)慣拖延，而不去落實，使你變成懶惰的白日做夢者，行動的侏儒，使你辦事拖拖拉拉，當(dāng)天的事總要留到明天，明日復(fù)明日，萬事成蹉跎。

《工作重在落實》一書中對落實作了高度概括，落實是解決問題的癥結(jié)所在，是完成任務(wù)的根本保證！工作不到位，等于沒工作！落實不到位，不如不落實！結(jié)果導(dǎo)向贏在執(zhí)行，執(zhí)行重在到位。解決問題才是關(guān)鍵，關(guān)鍵在于落實。讓我們抓住關(guān)鍵，努力將自己打造成一名有能力解決問題、關(guān)注細節(jié)、重視執(zhí)行、追求結(jié)果的高效干部。

（三）、創(chuàng)新——本質(zhì)是“做好”

我們?nèi)祟惿鐣褪且徊縿?chuàng)新的歷史，人類社會發(fā)展的歷史，一部創(chuàng)造性思維實踐，創(chuàng)造力發(fā)揮的歷史。江總書記講的最著名的一句話是，創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力；愛因斯坦有一段講話。他說，沒有個人獨創(chuàng)性和個人志愿的統(tǒng)一規(guī)格的人所組成的社會將是一個沒有發(fā)展可能的不幸的社會。管理大師德魯克曾說，對企業(yè)來講，要么創(chuàng)新要么死亡。結(jié)合現(xiàn)在高職教育發(fā)展事情，我們也在面臨著創(chuàng)新與淘汰的選擇，我們主動創(chuàng)新了，學(xué)院就得到發(fā)展了，高職教育就搞活了；我們被動接受了現(xiàn)實，滿足于現(xiàn)狀，吃家底茍活，我們的教育就要垮掉，我們的努力前功盡棄，我們的工作功虧一簣。如何創(chuàng)新？就是在“做到”的基礎(chǔ)上“做好”，別人有的我們有了，我們能夠可以說是做到，別人沒有的我們也沒有，這就是我們沒有做好，因為我們?nèi)狈?chuàng)新的精神。所以，樹立人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特的觀念，是我們今后“做好”的方向。

同志們，學(xué)院的發(fā)展勢頭正蒸蒸日上，機遇就在我們腳下，勛章就在我們面前，我們能否適應(yīng)這個發(fā)展加速度，能否勝任今后的艱辛工作，能否迎接未來的挑戰(zhàn)，從現(xiàn)在做起，從執(zhí)行做起，從落實做起，從創(chuàng)新做起，雖然我們已經(jīng)具備了一定的素養(yǎng)，掌握了一定的能力，但我們更需要的是在思想上轉(zhuǎn)型，在境界上提升，在觀念上創(chuàng)新，在自我發(fā)展上突破，不斷滿足我院夯內(nèi)涵、建品牌、上層次的大發(fā)展大戰(zhàn)略的客觀需要。

接下來，我在強調(diào)一下領(lǐng)導(dǎo)干部如何做到廉潔自律。

領(lǐng)導(dǎo)干部必須要加強廉潔自律，這是毋庸臵疑的。領(lǐng)導(dǎo)干部怎樣才能做到廉潔自律呢？主要應(yīng)把握好以下四個方面：

一、要善于總結(jié)，深刻挖掘腐敗產(chǎn)生的根源。

作為領(lǐng)導(dǎo)干部，首先要善于從典型案例總結(jié)經(jīng)驗，剖析原因，吸取教訓(xùn)，從而始終保持一個清醒的頭腦。通過總結(jié)剖析近幾年來查處的腐敗大案、要案，我們不難發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)生腐敗的根源不外乎有以下幾個原因：

（一）信念迷失、利益至上是產(chǎn)生腐敗的主觀因素。面對社會上各種丑惡現(xiàn)象的沉渣泛起、面對社會生活中日益蔓延的腐敗現(xiàn)象、面對市場經(jīng)濟過程中的道德失范現(xiàn)象，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部只看到社會生活中丑惡的一部分，失去了共產(chǎn)主義偉大理想的抱負(fù)，產(chǎn)生了庸俗的實用價值觀，注重“最實在、最實惠”的經(jīng)濟利益，忽視了道德修養(yǎng)，理想信念蛻化，價值取向移位，個人主人思想膨脹，最終導(dǎo)致思想不斷滑坡，甚至發(fā)生違紀(jì)及至犯罪的行為。

（二）外界的消極因素影響是產(chǎn)生腐敗的直接誘因。市場經(jīng)濟帶來了我國利益格局的變化，價值取向的多樣化，拜金主義、享樂主義、極端個人主義和特權(quán)觀念等消極腐敗思想有所抬頭。一些干部特別是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部，象沈陽的慕綏新、馬向東，因受不了誘惑，世界觀、人生觀、價值觀被扭曲，把手中的權(quán)力當(dāng)作撈取實惠、尋求社會財富的工具，把接受當(dāng)事人禮品、饋金、吃請等視作個人的能耐，把市場經(jīng)濟中等價交換的原則運用到行政、執(zhí)法工作當(dāng)中，從而一步步的滑向了犯罪的深淵。

（三）少數(shù)被管理者的腐蝕是產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象的導(dǎo)火索。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，手中都掌握著一定的權(quán)力，因此很容易成為不法分子腐蝕拉攏的對象。這些人往往心懷鬼胎，不惜花費巨資進行情感投資，或稱兄道弟，或走夫人路線，或拉裙帶關(guān)系，其目的只有一個，就是為攫取不正當(dāng)?shù)睦?。如果領(lǐng)導(dǎo)干部的意志不堅定，自律意識不強，就很容易被這些人拉下水，被牽著鼻子走，成為其獲取非法利益的工具。

（四）監(jiān)管不力給腐敗的產(chǎn)生留下一定空檔。由于目前我國組織體制的原因，對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督乏力，甚至根本就沒有監(jiān)督，從而給腐敗的產(chǎn)生留下了一定的空檔。在近年查處的多起領(lǐng)導(dǎo)干部賣官鬻爵案件和河北李真案中，其產(chǎn)生腐敗的一個最主要的原因就是缺乏監(jiān)督。一個領(lǐng)導(dǎo)干部，一旦缺乏監(jiān)督約束，就容易濫用權(quán)力，為所欲為，甚至明目張膽的違法亂紀(jì)。

二、要提高認(rèn)識，充分理解掌握廉潔自律的內(nèi)涵。

廉潔自律是黨和人民對黨員干部最起碼的要求，是黨員干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)和道德準(zhǔn)則，具體來說，“廉潔”主要體現(xiàn)在五個方面：一是在對待錢物上不貪不占；二是在對待權(quán)力上不以權(quán)謀私；三是在對待名利上要淡名輕利；四是在用人上要任人唯賢；五是在紀(jì)律上要令行禁止。“自律”就是自我約束自己，自己管住自己，自己完善自己。

我國自古就有“公生明，廉生威。吏不畏吾嚴(yán)而畏吾廉，民不服吾能而服吾公。公則民不敢慢，廉則吏不敢欺”的至理明言。作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，我們應(yīng)有更高的認(rèn)識境界、更多的真誠和更強的自覺性，切實在思想上筑起拒腐防變的堅強防線。

三、要重視“修身”自律,切實提高自身免疫力。

我們黨是優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的繼承者，一貫非常重視修身養(yǎng)性、提高人格的重要作用，并在實踐中不斷予以發(fā)展。今天，在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的新形勢下，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想道德水平，要求領(lǐng)導(dǎo)干部做廉潔自律的表率，這是我們黨根據(jù)時代發(fā)展的需要賦予“修身”的新的內(nèi)容。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“四慎”，加強自律，切實提高自身的免疫力：

（一）慎獨，牢記“伸手必被捉”的道理。陳毅同志有一句詩說的好：“手莫伸，伸手必被捉。”隨著越來越多嚴(yán)重違紀(jì)違法案件和高官被查處，就充分說明任何腐敗分子不管他隱藏有多深，多么狡猾，兩面派手法有多高明，也只能隱藏于一時，而不可能隱藏一世。只要敢伸手，就一定會受到黨紀(jì)國法的嚴(yán)厲懲處，終被釘在歷史的恥辱柱上?！疤炀W(wǎng)恢恢，疏而不漏”。

一個領(lǐng)導(dǎo)干部，處在嚴(yán)格的組織管理中和群眾監(jiān)督下，容易遵紀(jì)守法，不做（或者說不敢做）壞事。而在缺少外力約束的情況下，靠自己管好自己就比較難。這就要求我們能“慎獨”，在任何時候、任何情況下都要以黨性原則和道德規(guī)范衡量自我、約束自我、反思自我、解剖自我、監(jiān)督自我、完善自我?！吧鳘殹毙枰泻軓姷淖灾屏Γ灾屏τ謥碓从谧灾亍⒆允〉木辰纾瑏碓从谧跃?、自勵的覺悟。東漢時的楊震，在擔(dān)任荊州刺史時，有個人在夜里帶著黃金到他家里行賄。楊震堅決不收，并嚴(yán)厲地斥責(zé)了那個人。那個人還是不死心，笑著對楊震說：“現(xiàn)在是深夜，地點在您的府上，決不會有人知道的，請您收下吧！”楊震義正詞嚴(yán)地說：“天知、地知、你知、我知，怎么說沒人知道呢！快滾出去！”并因此以“四知堂”為堂號。我們作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，更應(yīng)崇尚理想，力戒貪欲，淡泊名利，脫離低級趣味。在物質(zhì)引誘面前，切勿伸手，要拒之決絕，不存半點僥幸心理。

（二）慎微，深悟“千里之堤，潰于蟻穴”的古訓(xùn)。

領(lǐng)導(dǎo)干部要做到廉潔自律，就必須從細微處做起，防微杜漸，“勿以惡小而為之”。很多領(lǐng)導(dǎo)干部違法犯罪，都經(jīng)歷了一個漸變的過程。開始是對一些小事不注意，逐漸順坡滑下去，終于陷入泥淖不能自拔。這樣的事例不勝枚舉。而一些想通過賄賂領(lǐng)導(dǎo)干部來達到自己目的的人，也十分善于“放長線，釣大魚”：剛開始時通常都不會向你提出什么要求，使你接受時不存戒心。這時如果你義正辭嚴(yán)，堅決不收，下一次他可能就不敢再來。像東漢末年的羊續(xù)，在任廬江太守時十分清廉。有一天，他的屬下府丞焦儉見他生活太清苦，便給他送了一條活鯉魚。面對這條“禮魚”，羊續(xù)左右為難：不收吧，對不住焦儉的一片好心；收吧，有違自己為官廉潔的道德規(guī)范。但焦儉盛情難卻，無奈之余，只好暫且收下。等焦儉一走，他就讓人把魚掛在庭檐下，沒過幾天，就成了一條枯魚干，在屋檐下飄來蕩去，羊續(xù)也不讓人取掉。直到有一天，焦儉又笑嘻嘻地拎著更大的一條鯉魚來拜訪羊續(xù)。羊續(xù)也不說話，只是笑著指了指懸掛著的那條魚，輕輕地?fù)u了搖頭。焦儉看著這條絲毫沒有動過的枯魚干，領(lǐng)悟到了太守的一片苦心，紅著臉收起魚退了出去，從此再也不敢給羊續(xù)送東西了。這件事傳開之后，府吏們?yōu)檠蚶m(xù)的高風(fēng)亮節(jié)所折服。“羊續(xù)懸魚”的典故也隨之流傳千古，成為名垂青史的典范。

（三）慎行，自覺抵制“酒綠燈紅”的侵蝕。

廉潔自律還需要勤加檢點，經(jīng)常自省。重視修養(yǎng)的古代先賢即有“吾日三省吾身”之說。當(dāng)然，我們現(xiàn)在不一定要立一個“每日三省”的制度，但經(jīng)常檢點、經(jīng)常自我反思還是很必要的。一個領(lǐng)導(dǎo)干部的處境是非常復(fù)雜的。某些搞歪風(fēng)邪氣的人，在你的面前碰了釘子，他還會另找門徑，盯住你日常生活的喜好、妻子兒女、熟人朋友變著法子來打動你、侵蝕你。這就是“糖衣炮彈”的攻擊。這種腐蝕更具隱蔽性、誘惑性、復(fù)雜性，讓人不大容易辨別。

（四）慎交，時刻深知不慎招禍。

古人就說：交友須慎，不慎招禍。對領(lǐng)導(dǎo)干部來說，尤其如此。一個人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位之后，交際面會越來越寬。這時候，和誰交朋友，怎么交朋友，就顯得非常重要。交上一個好朋友，就等于多了一面鏡子，多了一個參謀，多了一個同伴。成功的時候，可以和朋友共享；疑惑的時候，可以向朋友求教；困難的時候，可以得到朋友幫助。真正的朋友，同聲相應(yīng)，志趣相投，真誠相待。交上一個壞朋友，就等于雪入墨池，雖融為水，其色愈污。近幾年來，這方面的教訓(xùn)很多。有的本來是一個“好苗子”，有的本來是一個“好干部”，但自從交上了那些宵小之徒，意志便開始消沉，生活便開始墮落。及至到了非“朋友”的話不聽，非“朋友”的事不辦的程度，離跌“跟頭”就不遠了。很多領(lǐng)導(dǎo)干部正是葬送在這些“朋友”之手。

對領(lǐng)導(dǎo)干部來說，擇善而交，擇廉而交，不只是個人的私事，而是政治生活中的一個重要原則。壁立千仞，無欲則剛。只要我們領(lǐng)導(dǎo)干部自己要做一個堂堂正正的人，一身正氣，兩袖清風(fēng)，襟懷坦白，光明磊落，那些心術(shù)不正的小人、違法亂紀(jì)的壞人，就會遠而遁之。

四、要強化監(jiān)督制約，筑牢外部“防護網(wǎng)”

不受監(jiān)督的權(quán)力，必然導(dǎo)致腐敗。領(lǐng)導(dǎo)干部的行為受不到嚴(yán)密的監(jiān)督，就不能促使和保障領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律，帶頭反腐倡廉。實踐證明，自律和監(jiān)督的關(guān)系，是內(nèi)因和外因的關(guān)系，外因要通過內(nèi)因起作用，內(nèi)因要在一定的外部條件下起變化，二者是相輔相成，缺一不可的。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要在嚴(yán)格自律的同時，必須自覺地接受組織和群眾的監(jiān)督，廉潔自律，勤政為民，做一名經(jīng)得住各種考驗，讓黨組織放心，讓人民滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部。

（一）要建立健全監(jiān)督組織體系。具體來說，就是要配齊配強紀(jì)檢監(jiān)察力量，明確紀(jì)檢監(jiān)察部門職責(zé)，履行好紀(jì)檢監(jiān)察職能，將全局工作臵于紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督之下。

（二）要加強領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的監(jiān)督。班子內(nèi)部要開展積極的思想斗爭，成員之間要有坦誠的思想交流，該提醒的提醒，該批評的批評，該制止的要制止。

（三）要完善領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度，嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會的程序，通過開展批評與自我批評，及時糾正各種不正確的思想和行為。

（四）要不斷完善黨內(nèi)民主集中制，凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用，必須經(jīng)集體討論決定，加大權(quán)力運行的透明度，防止個人說了算，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部相互監(jiān)督的作用。

（五）要不斷拓寬監(jiān)督的渠道，充分發(fā)揮人民群眾監(jiān)督的作用。要真誠主動地歡迎人民群眾的監(jiān)督，并為監(jiān)督創(chuàng)造條件。要自覺參加組織生活，在年度工作會上報告自己的廉潔從政的情況，自覺接受廣大黨員干部的監(jiān)督，聽取周圍同志的批評。只有這樣做，才能有利于領(lǐng)導(dǎo)干部做到廉潔自律，有利于改進我們的各項工作。

執(zhí)行局長講話篇四

第一段：引言（150字）。

作為一名執(zhí)行局長，我在任職期間積累了不少心得體會。在這個崗位上，我既是行動的組織者和促成者，也是團隊的領(lǐng)導(dǎo)者和激勵者。通過與團隊成員的密切合作和對自身職責(zé)的深入思考，我逐漸領(lǐng)悟到了一些管理和領(lǐng)導(dǎo)的重要原則，有云云之至，當(dāng)下我愿與大家分享其中的一些心得。

第二段：堅定目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃（250字）。

在執(zhí)行局工作中，為了能夠讓工作高效推進，我發(fā)現(xiàn)堅定目標(biāo)和統(tǒng)籌規(guī)劃是至關(guān)重要的。只有明確目標(biāo)并制定相應(yīng)的計劃，才能使團隊成員具備清晰的方向感和任務(wù)感。同時，我也意識到規(guī)劃要合理、具有可行性才能夠?qū)F隊的工作整合起來，讓各項任務(wù)有條不紊地推進。

第三段：激勵團隊，發(fā)揮優(yōu)勢（300字）。

作為領(lǐng)導(dǎo)者，我深刻認(rèn)識到激勵團隊成員發(fā)揮其優(yōu)勢是工作成功的關(guān)鍵。因此，我會充分了解團隊成員的特長和潛能，并根據(jù)他們的不同特點合理安排工作任務(wù)。在平時工作中，我會鼓勵團隊成員提出自己的意見和建議，并在必要時給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和支持。通過這樣的方式，我成功地激發(fā)了團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，使整個團隊的工作效率大大提升。

第四段：溝通協(xié)作，創(chuàng)造和諧氛圍（300字）。

在執(zhí)行局的工作中，良好的溝通和協(xié)作能力是不可或缺的。我認(rèn)識到溝通是拉近與團隊成員之間距離的橋梁，只有通過與團隊成員的溝通，才能更好地了解他們的需求和困難。同時，我積極倡導(dǎo)團隊成員之間的協(xié)作，鼓勵他們互相支持和幫助。通過創(chuàng)造和諧的工作氛圍，我讓團隊成員感受到了合作的樂趣，進一步增強了工作的凝聚力和團隊精神。

第五段：不斷學(xué)習(xí)，追求卓越（200字）。

作為一名執(zhí)行局長，我相信不斷學(xué)習(xí)和追求卓越是職業(yè)生涯中最關(guān)鍵的因素。我始終保持對新知識和新技能的渴望，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。同時，我也鼓勵團隊成員參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，以提高他們的綜合素質(zhì)和能力水平。只有不斷超越自己并發(fā)展團隊，才能真正實現(xiàn)工作的卓越和持續(xù)發(fā)展。

結(jié)尾（100字）。

在執(zhí)行局長的角色中，我通過堅定目標(biāo)、激勵團隊、溝通協(xié)作以及不斷學(xué)習(xí)等方面的努力，逐漸形成了自己的心得體會。這些心得不僅對我個人的職業(yè)發(fā)展有著重要的影響，也對整個團隊的工作效能和成就感產(chǎn)生了積極的影響。希望通過我的體會與大家的分享，能夠為廣大職場人士提供一些寶貴的經(jīng)驗和啟示，共同追求管理和領(lǐng)導(dǎo)的卓越。

執(zhí)行局長講話篇五

同志們：

我受市局黨組書記、局長xxx同志的委托，參加今天xx工商局20xx年度的工作總結(jié)表彰大會，感到非常高興。首先，我代表市局黨組、機關(guān)，代表x局長向辛勤工作在第一線的xx工商局全體干部職工致以親切的慰問!向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!

過去的一年，xx工商局全體干部職工在區(qū)局黨組的帶領(lǐng)下，上下齊心，團結(jié)一致，求真務(wù)實，勇于創(chuàng)新，圓滿完成了年度各項工作任務(wù)，取得了優(yōu)異的成績，對全市工商系統(tǒng)的建設(shè)和發(fā)展作出了重大貢獻，文章!具體來講，在五個方面成效突出：一是整頓和規(guī)范市場秩序取得了新成效;二是在服務(wù)方面邁出了新步伐;三是執(zhí)法效能和依法行政的整體水平有了很大的提高;四是隊伍建設(shè)和基層建設(shè)扎實推進;五是在創(chuàng)新思想觀念、管理機制、工作方式和工作作風(fēng)等方面實現(xiàn)了新突破。

之所以取得這么優(yōu)異的成績，我認(rèn)為，主要有三個方面的原因：一是xx工商局有一個堅強、團結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子，全局干部職工都能緊緊地圍繞在這個班子周圍干事創(chuàng)業(yè);二是xx工商局有一支政治思想好、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、執(zhí)法水平高、服務(wù)意識強的隊伍，不管是監(jiān)管執(zhí)法、自身建設(shè)還是完成其他臨時性任務(wù)，都能勇挑重?fù)?dān)，是一支特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別講奉獻的隊伍;三是xx工商局有一條正確的工作思路、一個務(wù)實工作目標(biāo)以及為了這個目標(biāo)而不懈努力的堅定決心。正是有了這三條原因，xx工商局的樣樣工作都走在了全市系統(tǒng)的前列。

20xx年是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、積極推進社會主義和諧社會建設(shè)的重要一年。剛才，xxx局長部署了20xx年的工作，我認(rèn)為指導(dǎo)思想正確，思路清晰，重點突出，措施具體，把握住了形勢的要求，我完全同意，希望大家認(rèn)真按照xxx局長的部署抓好落實。下面我就如何開展明年的工作提幾點要求：

一是要認(rèn)真貫徹黨的十六屆六中全會、省第十二次黨代會和省、市工商行政管理工作會議精神，圍繞地方經(jīng)濟和社會更好更快的發(fā)展，在提高服務(wù)水平上有更大作為。要把學(xué)習(xí)領(lǐng)會、貫徹落實上級會議的精神作為當(dāng)前首要任務(wù)，要在創(chuàng)新服務(wù)手段、提升服務(wù)水平上下功夫。緊密聯(lián)系工商行政管理實際，真正把思想和行動統(tǒng)一到、落實到上級會議精神上。

二是要強化執(zhí)法監(jiān)督，嚴(yán)格依法行政，努力營造公平競爭規(guī)范有序的市場環(huán)境，在依法行政水平和行政效能上有更大的提升。一要規(guī)范市場主體行為。要嚴(yán)格按照法律法規(guī)，確保監(jiān)管到位。07年的春節(jié)即將來臨，要確保市場繁榮穩(wěn)定，切實維護好節(jié)日市場秩序和市場消費安全，按照上級通知要求，確實加強節(jié)日市場監(jiān)管。二要規(guī)范行政執(zhí)法行為。要切實做到執(zhí)法主體合法化、行政執(zhí)法程序化、行政許可規(guī)范化、執(zhí)收執(zhí)罰制度化。在依法行政、規(guī)范行政執(zhí)法行為方面要遵循四句話，即：法無授權(quán)不得行、法有授權(quán)必執(zhí)行、行政行為程序化、違法行政必追究。

三是要加強政治思想工作，強化學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求，努力建設(shè)一支過硬的工商隊伍。首先在政治上要過硬。當(dāng)今社會面臨許多挑戰(zhàn)，價格觀念、組織結(jié)構(gòu)、利益主體多元化，對工商部門進行市場監(jiān)管帶來了巨大的考驗，在這種情況下，我們一定要堅持科學(xué)發(fā)展觀，按照構(gòu)建和諧社會的要求，加強思想政治工作，在依法履職中做到忠誠于工商行政管理事業(yè)，不斷增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。其次在業(yè)務(wù)上要過硬。根據(jù)履行市場監(jiān)管和服務(wù)發(fā)展的職責(zé)要求，我們工商干部必須優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是在熟悉和掌握工商行政管理法律法規(guī)、工作程序和要求以及先進的管理設(shè)備上能成為行家里手。再次在作風(fēng)上要過硬。希望xx工商局的全體干部繼續(xù)大力弘揚求真務(wù)實的精神，堅持真抓實干，切實解決市場秩序和隊伍建設(shè)中存在的問題。在作風(fēng)建設(shè)上還要切實加強反腐倡廉工作，要時刻牢記“六項禁令”，做到勤政、廉政。

四是要積極推進監(jiān)管制度改革創(chuàng)新，營造內(nèi)和外順的工作環(huán)境，建設(shè)和諧工商。xx工商局在工作創(chuàng)新方面一直走在全市系統(tǒng)前面，因此，要認(rèn)真鞏固改革成果，繼續(xù)深入推進市場監(jiān)管機制創(chuàng)新。今年市局1號文中提出要“打造一流隊伍、構(gòu)建和諧工商”，要正確處理依法履行職責(zé)與加強協(xié)作配合的關(guān)系，努力營造內(nèi)和外順的工作環(huán)境。

同志們，成績只能說明過去，新的一年，我們還將面臨更多的機遇和挑戰(zhàn)，新的形勢對我們工商行政管理人員提出了更高的要求，希望xx工商局全體干部職工繼續(xù)在區(qū)局黨組的帶領(lǐng)下，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，不負(fù)重托，為維護市場秩序、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、促進社會和諧作出新的更大的貢獻，以優(yōu)異的成績迎接黨的十七大勝利召開。

再過兩天，就是我們中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)-春節(jié)，在此，我祝xx工商局全體干部職工在新的一年里工作順利，身體健康，家庭幸福，萬事如意!謝謝大家!

執(zhí)行局長講話篇六

同志們：

今天召開xxx城市管理委員會第一次會議，是縣委、縣政府確定召開的一次重要會議，是在新形勢下全面推進城市綜合管理工作改革與發(fā)展的一次動員部署會。剛才楊永健局長作了一個十分精煉的工作報告，對下半年的城市綜合管理工作進行了周密安排，自鎮(zhèn)長對各社區(qū)、村委會就如何抓好城市管理工作作了嚴(yán)格要求。根據(jù)縣委、縣人民政府的意見，xxx的城市綜合管理工作要緊緊圍繞“創(chuàng)優(yōu)人居環(huán)境，提升城市綜合競爭力，促進城鄉(xiāng)全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，爭取盡快實現(xiàn)撤縣設(shè)市目標(biāo)”而努力。下面，我提幾點要求：

一、加強管理，完善機制。

縣委、縣政府高度重視新形勢下的城市綜合管理工作，這次政府機構(gòu)改革，成立了xxx城市管理委員會和xxx城市管理綜合行政執(zhí)法局，并從班子、編制、體制等方面調(diào)整和加強。單位新、職責(zé)新，我們要在管理機制上進行積極的探索和創(chuàng)新，借鑒管理先進城市好的經(jīng)驗和做法，不斷完善城市綜合管理機制。xxx城市管理委員會負(fù)責(zé)制定城市管理發(fā)展規(guī)劃，及時研究解決城市管理工作中的相關(guān)問題，決定城市管理重大事項，協(xié)調(diào)各成員單位落實管理職責(zé)，對城市綜合管理工作實行目標(biāo)考評。各成員單位要按照縣城管委的統(tǒng)一安排，對所承擔(dān)的城市管理任務(wù)進行層層分解細化，切實做到工作有方案、布置有目標(biāo)、實施有進度、完成有效果?？h城市管理綜合行政執(zhí)法局集中行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市綠化、交通行為等行政處罰權(quán)，對縣城進行綜合管理。

二、分清權(quán)責(zé)，理順關(guān)系。

一要理順工作思路。xxx城市管理委員會和xxx城市管理綜合行政執(zhí)法局剛成立，新單位、新職責(zé)、新氣象，需要通過全面部署工作，理順工作思路和工作關(guān)系，找準(zhǔn)工作重點、難點和切入點。

二要理順管理體制。理順管理職責(zé)，合理界定和劃分縣、鎮(zhèn)、社區(qū)(村委會)的管理職責(zé)和權(quán)限，縣、鎮(zhèn)兩級該下放的職能全部下放，社區(qū)和村委會要發(fā)揮好城市管理的基礎(chǔ)作用，按照重心下移、屬地管理的要求，落實好各項具體任務(wù)。逐步完善財力支撐體系，縣政府將縣城管理經(jīng)費納入縣財政預(yù)算管理，建立城市管理工作量和經(jīng)費同步增長機制、城市管理資金正常投入機制。完善執(zhí)法方式，縣城市管理綜合行政執(zhí)法局要堅持以人為本，改進執(zhí)法方式，加強隊伍建設(shè)，探索人性化的執(zhí)法模式，做到“嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”，消除暴力抗法事件和各類隱患發(fā)生，維護社會和諧穩(wěn)定。

三、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。

加強城市綜合管理是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，增強城市競爭力的重要舉措，通過加強宣傳和管理，提升市民的整體素質(zhì)對提高縣城整體形象和實現(xiàn)撤縣設(shè)市目標(biāo)具有十分重要的意義，要充分認(rèn)識到要提高城市綜合競爭力，提升縣城的整體形象，必須樹立起“三分靠建設(shè)，七分靠管理”的現(xiàn)代城市管理理念。

(一)加強城市綜合管理是經(jīng)濟發(fā)展的必然要求?，F(xiàn)在區(qū)域經(jīng)濟的競爭，已不再是單純經(jīng)濟總量的對比，而是經(jīng)濟社會綜合實力的較量，主要是城市綜合競爭力的較量。城市好比一個地區(qū)的“臉面”，是展示社會文明程度的“窗口”，是招商引資的“名片”。因此，我們一定要集中力量、花大力氣把城市綜合管理工作抓上去，把環(huán)境做優(yōu)、做美，對外形成良好的“第一印象”，促進招商引資，招才引智，促進項目發(fā)展，為實現(xiàn)xxx經(jīng)濟發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

(二)加強城市綜合管理是實現(xiàn)撤縣設(shè)市的內(nèi)在要求。改革開放以來，我縣經(jīng)濟綜合實力顯著增強，城市人口不斷增加，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日新月異，社會事業(yè)蓬勃發(fā)展，對外開放不斷擴大，城市化水平逐步提高，綜合實力不斷提升。加強城市綜合管理，努力營造干凈整潔、協(xié)調(diào)有序、舒適宜居、文明和諧的xxx城，進一步改善城市形象，提升城市品位，更好地發(fā)揮城市載體功能，增強城市的吸引力和輻射力，是xxx實現(xiàn)撤縣設(shè)市目標(biāo)的內(nèi)在要求。

(三)加強城市綜合管理是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的客觀要求。城市是人類文明進步的產(chǎn)物，它是一定區(qū)域的政治、經(jīng)濟、科技、文化中心，是經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的核心。強城市綜合管理，就是要按照現(xiàn)代化中等城市發(fā)展的目標(biāo)，進一步優(yōu)化城市環(huán)境，打造良好城市形象，增強城市吸引力，提高城市軟實力，為xxx實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。

(四)加強城市綜合管理是實現(xiàn)和諧發(fā)展的迫切要求。盡管城管工作取得了一定成效，但與人民群眾期盼和要求還有很大差距。問題不解決，支撐城市發(fā)展、改善保障民生、打造宜居縣城就是一句空話，執(zhí)政為民的要求落不到實處，人民群眾也就不會滿意。因此抓好城市綜合管理，為人民群眾提供一個良好的生活和工作環(huán)境，是密切黨群、干群關(guān)系的重要舉措，是構(gòu)建和諧xxx的迫切要求。

四、創(chuàng)新理念，加強管理。

一是要樹立“共建共享”的理念。堅持以人為本，積極構(gòu)建政府主導(dǎo)，城管委各成員單位配合，縣城市管理綜合行政執(zhí)法局監(jiān)管，社會、團體、公眾等多元主體共同參與的現(xiàn)代城市治理格局，注重發(fā)揮全社會特別是市民參與城市綜合管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性，真正做到“人民城市人民管”。

二是要樹立“大城管”的理念。城市管理作為一項系統(tǒng)工程，涉及到眾多的責(zé)任部門，銜接著規(guī)劃、建設(shè)、管理、執(zhí)法等環(huán)節(jié)，隨著城市建設(shè)的逐步推進，城市管理不能再局限于傳統(tǒng)狹隘的“小城管”，要著眼于滿足城市居民需要、面向全社會的“大城管”，實現(xiàn)單位間的密切配合、無縫合作，從而使我們的城市管理水平得到更高的提升。

管”，實現(xiàn)單位間的密切配合、無縫合作，從而使我們的城市管理水平得到更高的提升。

三是要樹立“和諧管理”的理念。正確處理好“市容”與“繁榮”的關(guān)系，妥善應(yīng)對失業(yè)人員、貧困家庭、殘疾人等社會弱勢群體自謀職業(yè)、就業(yè)等生存問題，以和諧的方式達到有效改善環(huán)境的目的。當(dāng)前，我們必須高度重視輿論引導(dǎo)，大力宣傳城市管理新理念和新舉措，促進市民理解支持縣城管理工作。

五、共同努力，實現(xiàn)突破。

一是城市環(huán)境綜合整治要有新突破。要把城市環(huán)境綜合整治與創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市、衛(wèi)生城市、文明城市等各類創(chuàng)建活動結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，整體推進。選擇清紅路、龍翔路、祥和路，飛龍小區(qū)、陽光城進行重點整治，整治出一批示范街道、示范小區(qū)。全面排查清理縣城各類垃圾死角，分類登記造冊，有針對性地制定解決垃圾衛(wèi)生死角的長效管理辦法，臨時堆放垃圾要進行整形覆蓋，做到不暴露、不揚塵，避免出現(xiàn)環(huán)衛(wèi)保潔黑點。

二是城市交通秩序整治要有新突破。抓好城市交通管理，要繼續(xù)按照“城市建設(shè)以道路為基礎(chǔ)，城市管理以交通為先導(dǎo)”的要求，確保城市暢通有序，加強停車場(站點)的規(guī)劃、建設(shè)、管理，實施停車收費管理，規(guī)范停車秩序。設(shè)置禁鳴區(qū)，規(guī)范行車秩序，拆除影響和阻礙交通秩序的建構(gòu)物，切實解決交通瓶頸問題。要科學(xué)合理地抓好城區(qū)交通疏導(dǎo)管理，從嚴(yán)對機動車行車秩序進行管理，禁止車輛亂調(diào)頭，依法查處機動車的亂停亂放進一步規(guī)范非機動車管理，堅決取締無牌無照、非法營運的各類非機動車及摩托車，直至杜絕為止。

三是“門前三包”推廣要有新突破。結(jié)合“文明xxx”建設(shè)工程的開展，嚴(yán)格落實《xxx城“門前三包”工作實施方案》，加大對臨街店鋪的宣傳教育力度，督促街道與臨街店鋪簽訂“門前三包”責(zé)任書，提高臨街店鋪遵守門前三包責(zé)任的自覺性。在每個區(qū)選取1-2條主干道，對其周邊環(huán)境進行綜合整治，重點抓好“門前三包”責(zé)任落實，規(guī)范臨街店鋪招牌設(shè)置等工作，著力打造一批整齊劃一、干凈整潔的市容市貌精品路、樣板路，為其他道路提供示范帶動作用，以點帶面逐步推廣，徹底解決臨街店鋪臟亂問題，提升城市整體形象。定期組織開展專項執(zhí)行行動，從嚴(yán)查處臨街店鋪垃圾出門、超門檻經(jīng)營等行為，著力規(guī)范臨街店鋪門前市容環(huán)境秩序。

四是在戶外廣告、占道經(jīng)營的規(guī)范管理上要有新突破。要統(tǒng)一管理，搞好規(guī)劃定點，細化我縣的戶外廣告設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，力爭達到一街一景。工商、城管要加強檢查督導(dǎo)，切實把市區(qū)內(nèi)的廣告規(guī)范好，達到增加城市景觀的整體性效果，要整治占道經(jīng)營，做到還道于民，車暢其行、人暢其流。按照“主干道和重點地區(qū)嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、小街小巷規(guī)范”的原則，重點抓好早、午、晚、深夜四個重點時段亂擺賣、占道經(jīng)營的專項執(zhí)法工作，堅決消除成行成市的亂擺賣黑點。規(guī)范飲食攤點和夜市攤點，就近引導(dǎo)零散、無序的流動攤點規(guī)范經(jīng)營，實行統(tǒng)一規(guī)劃和管理。

五是城市管理手段上要有新突破。要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒外地城市管理先進經(jīng)驗，進一步完善和深化xxx城管理“五化”措施，即：完善機制，推進縣城管理屬地化;健全制度，推進縣城管理規(guī)范化;強化考評，推進縣城管理科學(xué)化;加強日常管理和專項整治，推進縣城管理經(jīng)常化;加強宣傳，推進縣城管理社會化。

六是在探索城市管理執(zhí)法機制上有新突破。一要相對整合執(zhí)法職能，逐步建立暢通快捷、分工明確、責(zé)任到位、反應(yīng)快捷、處置及時、運轉(zhuǎn)高效的城管管理機制。二要加大執(zhí)法力度，實行陽光執(zhí)法，嚴(yán)管重罰，對違反城市交通、占道經(jīng)營等違法違規(guī)行為嚴(yán)厲處罰。

六、齊抓共管，狠抓落實。

城市管理是一項系統(tǒng)、復(fù)雜的大工程，它涉及城市規(guī)劃與建設(shè)、市容環(huán)衛(wèi)、綠化、市政公用設(shè)施、市場管理、城市道路交通安全等諸多方面，不是一個部門、一個單位就能搞好的，需要縣城管委各成員單位、社會各界、全縣人民群眾的共同協(xié)作，共同努力。

(一)切實加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任?？h城管委，對縣城市管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理，要切實履行職能，制定總體規(guī)劃和實施細則，履行好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進的職責(zé)。各成員單位要密切配合，形成合力，主動完成好各自的任務(wù)。祥城鎮(zhèn)、各區(qū)和相關(guān)責(zé)任部門要建立“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機制，健全層層抓落實的組織體系?？h城管委各成員單位要明確一名分管城市綜合管理、門前三包的分管領(lǐng)導(dǎo)，縣城管委辦公室，進一步加強城市管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

(二)切實加強宣傳，營造氛圍。城市管理需要全體市民的努力共創(chuàng)，城市的管理，需要全體市民形成一種意識、一種習(xí)慣、一種素質(zhì)。加大城市管理工作的宣傳教育和引導(dǎo)力度，廣泛發(fā)動縣城各單位和居民、臨街經(jīng)營戶積極參與縣城管理，不斷增強居民的城市意識、文明意識和衛(wèi)生意識，在全社會努力營造“人人愛護，全民參與”的良好氛圍。宣傳的重點：一是宣傳“門前三包”工作實施方案，二是宣傳城市管理的強力措施，實施嚴(yán)管重罰的相關(guān)規(guī)章制度。

(三)實行城市管理目標(biāo)責(zé)任制。按照“任務(wù)目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任考核化”的要求，把城市管理工作納入到工作目標(biāo)管理體系中，祥城鎮(zhèn)要與所轄各單位、各個社區(qū)簽訂城市管理目標(biāo)責(zé)任書。特別是涉及市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生方面，要努力做到可操作性、可考核性、可評比性相結(jié)合，能量化的盡可能做到量化，責(zé)任到單位，責(zé)任到人。

(四)強化城市管理的日?？荚u。要進一步完善考評辦法，細化考核標(biāo)準(zhǔn)，加大考評密度，擴大考評范圍，把城管委成員單位及各辦事處、社區(qū)、村納入考核范圍，實行定期和不定期的通報。城管、環(huán)衛(wèi)、交警等單位要對所、隊實行責(zé)任制，量化到人，實行考核獎懲，調(diào)動激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。

(五)建立協(xié)調(diào)配合機制。加強城市管理工作中的協(xié)調(diào)和配合是搞好城市管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。縣城管委將不定期召開會議，對城市管理工作做階段性總結(jié)，研究城市管理工作中存在的問題，通報工作落實情況，安排下一階段具體工作?？h城管委各成員單位，要切實增強全局觀念，從發(fā)展的大局著眼，對城市管理工作給予積極配合，為城市管理工作在源頭上把好關(guān)，促進齊抓共管，整體推進。

(六)加強城管執(zhí)法隊伍建設(shè)。我們要從加強城管執(zhí)法隊伍建設(shè)入手，進一步增強執(zhí)法為民意識、增強文明執(zhí)法意識、增強法制意識、增強廉潔自律意識等“四個意識”，不斷提高城管執(zhí)法的能力和水平。要管理得法，服務(wù)到位，更好地為群眾服務(wù)，多渠道為群眾排憂解難，樹立文明執(zhí)法的新形象，真正做到讓政府放心、讓市民滿意、讓社會各界認(rèn)可。

(七)加強城市管理綜合巡查。建立推行縣城管委和縣城市管理綜合行政執(zhí)法局領(lǐng)導(dǎo)定時巡查，各社區(qū)、執(zhí)法隊領(lǐng)導(dǎo)每周帶班巡查制度，確保督查、巡查收到實效。制訂完成縣、鎮(zhèn)、社區(qū)三級巡查機制及工作標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范性文件，爭取各城區(qū)支持，落實人員，整合力量，開展多支隊伍協(xié)作巡查巡檢活動，確?？h、鎮(zhèn)、區(qū)聯(lián)動、條塊聯(lián)控，成為解決市容環(huán)境秩序長效管理、解決顯見性和多發(fā)性問題的有效手段，確保全縣街道落實巡查到位。

(八)要切實強化城市管理工作責(zé)任。按照“兩級政府，三級管理”的原則，縣、鎮(zhèn)、社區(qū)三級都有各自的管理職責(zé)，都各自承擔(dān)著不同的任務(wù)分工，各級各部門在組織開展城市管理工作中，都必須增強自己的責(zé)任意識，明確自己的任務(wù)分工，要切實保證在城市管理中每一個環(huán)節(jié)都能履職到位。

同志們，城市管理工作任務(wù)艱巨而光榮，縣委、縣政府和全縣人民對我們寄予厚望，希望大家以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風(fēng)認(rèn)真抓好各項工作，把城市管理工作提高到一個新的層次和水平，全面提高xxx城市綜合管理服務(wù)水平，打造市容整潔、環(huán)境優(yōu)美、特色鮮明的縣級城市。希望縣城管委各成員單位以這次會議為起點，解放思想、團結(jié)拼搏，為“維護縣城穩(wěn)定，發(fā)展xxx經(jīng)濟，建設(shè)美麗祥城，實現(xiàn)撤縣設(shè)市”做出新的更大貢獻。

執(zhí)行局長講話篇七

尊敬的各位股東、各位同仁大家好：

2012已經(jīng)過去了，回顧過去這半年多的時間里，我們經(jīng)歷過風(fēng)雨、有過挫折有過困惑，同時也用我們辛勤的付出與汗水，換來了今天的喜悅，在此我感謝一路走過來的每位員工，感你們的努力和支持，讓我們xx酒店在齊齊哈爾市，嶄露頭角。我們酒店要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，開拓創(chuàng)新，拼搏進??；作為企業(yè)來講，都有著自己的使命，我們酒店的使命就是：“傳承美好，締造舒適”。我們的宗旨是：“讓賓客滿意，確保客人不斷的光顧”。我們近期的目標(biāo)是：“把酒店做好、做大、做強。打造成鶴城酒店的知名品牌”。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，我強調(diào)以下幾點：

第一、保持敬畏：敬畏就是從內(nèi)心出發(fā)稱尊敬而又不敢逾越的界限，指做事嚴(yán)肅，避免犯錯誤。沒有一帆風(fēng)順的企業(yè)，酒店長久發(fā)展，需要我們在坐的每個人的努力，戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗，因此，對客人的敬畏：我們要作到，真誠待客，體貼關(guān)懷、熱情有禮，使客人對酒店留下溫馨難忘的好印象，這是我們的目地；對菜品敬畏；我們要作到，驗貸時嚴(yán)格把關(guān)，只有采購好的原材料，才會做出好的菜品，只有這樣才能另客人滿意，做到有口皆碑；對員工敬畏：要做到不斷改善員工的生活條件，讓員工有個相對舒適的工作環(huán)境，這樣員工才會感到生活在這個大家庭里的溫暖，才會安心工作；總之，保持敬畏之心，做好本職工作，只有在大家共同努力下，酒店才能發(fā)展壯大。

第二、學(xué)會感恩：我產(chǎn)的員工都有著較高的思想覺悟，懂得尊重他人、懂得感恩回報、懂得勤奮努力、懂得愛護集體及保持集體榮譽。就在前不久，在酒店三樓發(fā)生消防管道泄露事故，我們各個部門員工利用休息時間，奮斗搶修，即消除了險情，同時也挽回了重大的經(jīng)濟損失，還有在元旦晚會上，精過各部門的精心創(chuàng)做，多次排練，即展示了個人的才能，同時也體現(xiàn)了集體合作精神，給大家?guī)砹藲g樂的同時也給集體帶來了榮譽。我們需要這樣的員工，也歡迎這樣員工的加入到我們的隊伍。能力固然重要，人品同樣不可霍缺。品行好的人總是能贏得贊譽和信任。我們常說人品即是產(chǎn)品，有了好的人品就會生產(chǎn)出好的產(chǎn)品，而我們好的產(chǎn)品就是一流的菜品，整潔舒適的就餐、住宿環(huán)境和周到的服務(wù)。客人就是我們的衣食父母。讓我們懷著感恩的心為客人服務(wù)。相信我們的服務(wù)一定會另客人滿意。

第

三、

保持團結(jié)：團結(jié)就是力量，有了我們這樣一個堅實的團隊，一切困難都會迎刃而解，任何對手都可以戰(zhàn)勝；一個體體如果不團結(jié)，就是一盤散消，一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有把自己和集體溶合在一起才會最有力量。在工作中，同事之間要像親人一樣，相互關(guān)心，相互尊重，只有這樣才能做到開心工作，高高興興回家；愉慢慢騰騰的心情能帶來較高的工作效益，開開心心工作帶來的是健康和快樂。

各位：讓我們在新的一年里記?。骸熬次贰⒏卸?、團結(jié)、努力工作，實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收。我忠心的希望，全體員工，在xx的舞臺上放大光彩，實現(xiàn)您的奮斗目標(biāo)和理想。也希望xx商務(wù)酒店在大家團結(jié)一致，共同努力下，再創(chuàng)輝煌”。

最后我祝大家：天天有個好心情！

月月有個好收入！

年年有個好身體！

終生有個好伴侶！

執(zhí)行局長講話篇八

同志們：

審計學(xué)會第二次會員代表大會就要結(jié)束了。這次會員代表大會，審議通過了代表市審計學(xué)會第一屆理事會所作的工作報告，修改通過了學(xué)會章程，選舉產(chǎn)生了市審計學(xué)會第二屆理事會。在這里，我代表市審計局黨組向到會的各位領(lǐng)導(dǎo)和會員代表表示誠摯的問候，向新當(dāng)選的市審計學(xué)會第二屆理事會全體理事表示熱烈的祝賀!

由于諸多原因，本屆會員代表大會一直推遲到今年召開。盡管如此，審計學(xué)會的工作一直未間斷。**年來，市審計學(xué)會堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊貼審計工作中心，服務(wù)審計發(fā)展大局，組織和開展了一系列卓有成效的研討交流活動，取得了很大的成績，為推動審計事業(yè)又好又快發(fā)展發(fā)揮了積極作用。我代表局黨組向大家表示衷心的感謝!

在本次換屆選舉中，由于年齡和工作的原因，有些同志包括一些老領(lǐng)導(dǎo)、老同志不再擔(dān)任市審計學(xué)會的領(lǐng)導(dǎo)和理事，但他們多年來為市審計學(xué)會的工作付出了大量的辛勤勞動，為審計事業(yè)的發(fā)展作出了積極的貢獻。在此，我們向他們表示崇高的敬意!希望他們?nèi)砸蝗缂韧仃P(guān)心、支持學(xué)會的工作，同時也衷心祝愿他們身體健康、生活快樂!

審計學(xué)會工作，是整個審計工作的重要組成部分，局黨組歷來十分重視。這次市審計學(xué)會順利換屆，給市審計學(xué)會增添了新的成分，注入了新的活力，這必將對學(xué)會工作的發(fā)展產(chǎn)生積極的推動作用。當(dāng)前，我市審計工作進入新的發(fā)展階段，審計領(lǐng)域逐步拓展，審計內(nèi)容不斷深化，審計質(zhì)量持續(xù)提高，審計作用日益顯現(xiàn)，在保障經(jīng)濟社會健康運行中發(fā)揮了重要的“免疫系統(tǒng)”功能。但是，我們也要清醒地看到，隨著改革開放的深入和經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，審計的內(nèi)外部環(huán)境也發(fā)生了很大變化，對審計工作提出了許多新的課題和挑戰(zhàn)，迫切需要我們切實加強審計理論研究，用科學(xué)的審計理論成果來指導(dǎo)審計工作實踐。新形勢下，加強和改進審計學(xué)會工作，發(fā)揮審計學(xué)會組織理論和學(xué)術(shù)研究的先導(dǎo)作用，對于促進審計事業(yè)又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。下面，我就進一步加強審計學(xué)會的工作簡要談三點看法，供同志們參考。

一、緊密聯(lián)系實際，深入開展審計理論研究。

理論是行動的指南，沒有理論指導(dǎo)的實踐是盲目的實踐。做好審計工作，離不開審計理論的指導(dǎo)。在面對經(jīng)濟社會的新發(fā)展、黨委政府的新要求、人民群眾的新期待的形勢下，更加需要與時俱進的審計理論來指導(dǎo)審計事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。市審計學(xué)會在推進新時期審計理論研究方面負(fù)有義不容辭的責(zé)任。希望大家進一步增強責(zé)任感和使命感，自覺把理論研究工作作為服務(wù)審計實踐的重要任務(wù)。開展審計理論研究，貴在聯(lián)系實際、研以致用。當(dāng)前尤其要在以下幾個方面下功夫：一是圍繞發(fā)揮審計保障經(jīng)濟社會健康運行的“免疫系統(tǒng)”功能，認(rèn)真開展審計本質(zhì)特征等基礎(chǔ)理論的研究。要從理論上弄清審計的本質(zhì)，揭示審計的基本職能，研究如何在新形勢下有效地發(fā)揮審計的職能作用，更好地服務(wù)經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展。二是圍繞審計實務(wù)的需要，積極開展績效審計研究。績效審計是國際審計發(fā)展的潮流，也是我國審計發(fā)展的方向，但目前還統(tǒng)一的模式。我們必須順應(yīng)形勢，積極主動，大膽創(chuàng)新，抓緊研究績效審計的模式、管理、程序和方法等等，為構(gòu)建績效審計操作體系獻計獻策。三是圍繞審計“”規(guī)劃，及早開展審計發(fā)展前瞻性研究。我們要在做好審計工作的同時，按照審計署和省廳“”審計發(fā)展規(guī)劃，圍繞確立審計怎樣的發(fā)展思路，采取哪些有效的措施，打造“審計”品牌，推進審計事業(yè)科學(xué)發(fā)展這一課題，組織開展對審計發(fā)展的目標(biāo)、重點、措施進行前瞻性研究，為審計事業(yè)的科學(xué)發(fā)展做出貢獻。

二、創(chuàng)新工作載體，積極推動審計學(xué)術(shù)交流。

當(dāng)今的世界是一個開放的世界。搞理論研究，不能只限于少數(shù)人閉門造車、封閉在狹隘的圈子里，還應(yīng)拓寬視野，積極創(chuàng)新。希望市審計學(xué)會在今后的工作中，更加注重整合資源，創(chuàng)新載體，采取靈活多樣的方式方法，激發(fā)大家的積極性、主動性和創(chuàng)造性，廣泛開展學(xué)術(shù)交流活動，營造百家爭鳴、百花齊放的學(xué)術(shù)交流氛圍。一是要繼續(xù)辦好審計理論研討會，增強審計學(xué)術(shù)交流的活力。全市審計理論研討會審每年舉辦一次，取得了顯著成效。今后，要繼續(xù)堅持下去，力爭辦出特色、辦出影響，使審計理論研討會真正成為廣大審計工作者學(xué)習(xí)交流的平臺和展示才華的舞臺。同時，要充分利用審計理論研討會、青年審計論壇等平臺，積極組織審計人員參加研討交流，全面展示審計工作的成果。二是要利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)手段，擴大審計學(xué)術(shù)交流的輻射面?？梢蚤_發(fā)研究市審計學(xué)會網(wǎng)頁，在互聯(lián)網(wǎng)上開辟互動性欄目，組織開展審計理論研究課題征集、問題研討、前沿性研究成果介紹等活動，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，吸引廣大會員和社會各界參與審計理論研究和學(xué)術(shù)交流。三是要堅持“請進來”與“走出去”相結(jié)合,健全審計學(xué)術(shù)交流的機制。一方面，學(xué)會可邀請知名審計專家學(xué)者，不定期地對廣大會員進行審計理論研究輔導(dǎo)，引導(dǎo)大家積極開展理論研究;另一方面，學(xué)會也要適當(dāng)組織審計理論研究的骨干，參加全省性，乃至全國性的審計學(xué)術(shù)交流研討活動，以開闊視野，開闊思路，促進提高審計理論研究水平。

三、堅持以人為本，切實抓好學(xué)會自身建設(shè)。

搞好審計學(xué)會工作，發(fā)揮審計學(xué)會作用，關(guān)鍵是要抓好學(xué)會的自身建設(shè)。市審計學(xué)會發(fā)展，離不開各級審計機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各位理事，也離不開廣大會員，歸根到底，就是要堅持以人為本的思想，發(fā)揮出審計學(xué)會的整體合力。當(dāng)前，重點要抓好以下幾項工作：一是搞好組織協(xié)調(diào)，發(fā)揮橋梁紐帶作用。學(xué)會秘書處要增強工作的主動性，與理事、會員保持密切聯(lián)系，加強與各級審計學(xué)會及有關(guān)內(nèi)部審計機構(gòu)、大專院校之間的溝通、協(xié)作和互動，定期或不定期地把理事、會員組織起來，交流信息，舉辦講座，開展研討，以增強審計學(xué)會的活力、動力和凝聚力，使審計學(xué)會成為聯(lián)系審計工作者和社會各界的橋梁和紐帶。二是壯大會員隊伍，形成人才集聚優(yōu)勢。一方面，要繼續(xù)做好審計學(xué)會會員發(fā)展工作，不斷把政府審計機關(guān)、內(nèi)部審計機構(gòu)、社會審計組織和大專院校中有志于從事審計理論研究的人員吸納到審計學(xué)會中來;另一方面，要積極培養(yǎng)和推薦有發(fā)展?jié)摿Φ膶徲媽W(xué)會會員，參與學(xué)會各項工作，使審計學(xué)會真正成為理論研究的陣地、培育人才的搖籃。三是發(fā)揮整體合力，促進學(xué)會健康發(fā)展。做好學(xué)會工作，關(guān)鍵要靠大家齊心協(xié)力。希望各位理事、會員以高度的責(zé)任感和強烈的事業(yè)心，克服平時工作比較繁忙的實際困難，統(tǒng)籌安排好各項工作，在學(xué)會的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展審計理論研究，為學(xué)會發(fā)展獻計出力。

需要強調(diào)的是，各級審計機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視審計學(xué)會工作，特別是擔(dān)任審計機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的理事，要把審計學(xué)會和理論研究工作擺上重要議事日程，定期聽取學(xué)會工作匯報，認(rèn)真研究學(xué)會工作，積極參加學(xué)會開展的各類研討和交流活動，切實幫助解決學(xué)會工作中遇到的困難和問題。要關(guān)心審計學(xué)會的組織建設(shè)，選配那些政治素質(zhì)好、工作能力強，熱愛理論研究的同志從事審計學(xué)會工作。要大力支持審計學(xué)會開展工作，為學(xué)會工作創(chuàng)造必要的條件，促進審計學(xué)會健康發(fā)展。

各位代表，市審計學(xué)會新的一屆領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)已經(jīng)產(chǎn)生。我相信，在新一屆學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)成員的領(lǐng)導(dǎo)下，大家同心同德，群策群力，一定會把市審計學(xué)會辦成高素質(zhì)、有作為的學(xué)術(shù)團體，為我市審計事業(yè)乃至經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的貢獻。

同志們，新年伊始，豬年將至。在此，我衷心祝大家豬年好運，工作順利，合家幸福。

謝謝大家!

執(zhí)行局長講話篇九

親愛的老師、親愛的同學(xué)們：

這秋菊溢彩、碩果飄香的日子里，我們歡聚一堂，隆重慶祝第31個教師節(jié)，表彰優(yōu)秀教師和先進單位，啟動“師德師風(fēng)建設(shè)年”活動。在此，我謹(jǐn)代表市教育局向全市廣大教職員工致以節(jié)日的問候!向受表彰的優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者和先進單位表示熱烈的祝賀!向關(guān)心支持教育改革發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友表示衷心的感謝!借此機會，我將教育工作作簡要匯報。

一、夯實基礎(chǔ)，打造均衡教育新格局。

近年來，在各級各部門和社會各界的關(guān)心支持下，全市教育工作者務(wù)實創(chuàng)新，攻堅克難，推動了教育高位均衡發(fā)展。

優(yōu)先發(fā)展有新跨越。市委、市政府建立定期議教制度，各級黨委、政府建立領(lǐng)導(dǎo)干部和直屬部門聯(lián)點教育制度，形成教育發(fā)展的合力。啟動教育強市重大課題研究、優(yōu)化城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校布局指導(dǎo)意見編制，進一步深化了“抓教育就是抓發(fā)展、抓教育就是抓民生、抓教育就是抓未來”的理念，做到了經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃優(yōu)先安排教育發(fā)展、財政資金優(yōu)先保障教育投入、公共資源優(yōu)先滿足教育和人力資源開發(fā)需要。出臺《xx市建設(shè)教育強市規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》《關(guān)于義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見》《關(guān)于推進職業(yè)教育校企合作的實施意見》等文件，有效指導(dǎo)和推動了教育事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。不斷加大教育投入，20xx年財政對教育的投入為8.8億元，達到20.5億元，5年翻了1番。

教育公平有新突破。投入12億余元，大力改善農(nóng)村辦學(xué)條件，建成農(nóng)村義務(wù)教育合格學(xué)校326所、公辦幼兒園35所，完成農(nóng)村學(xué)校校安工程、學(xué)生食堂、教師周轉(zhuǎn)房、初中校舍改造項目371個。義務(wù)教育學(xué)?！叭娓谋　笔状渭{入省級計劃，未來5年國、省、市擬投入資金24.6億元，完成“保障基本教學(xué)條件、改善學(xué)校生活設(shè)施、推進農(nóng)村學(xué)校教育信息化、辦好必要的教學(xué)點、妥善解決城區(qū)學(xué)校大班額問題、提高教師隊伍素質(zhì)”六大任務(wù)，力爭全市所有義務(wù)教育薄弱學(xué)校全面改善基本辦學(xué)條件。教育信息化建設(shè)納入“國家下一代互聯(lián)網(wǎng)示范城市”建設(shè)項目，3個項目列入國家信息惠民城市建設(shè)項目。近2年通過助、免、補、貸等渠道，開展“金秋助學(xué)”“盤龍助學(xué)”等活動，發(fā)放學(xué)生資助金3.5億元，為185萬人次的貧困家庭解決了求學(xué)困難，確保不讓一個學(xué)生因家庭貧困而失學(xué)。

隊伍建設(shè)有新進展。加強師德師風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建師德評價體系，出臺了《xx市教師自律公約》。加大教師培訓(xùn)力度，在全國率先試點教師培訓(xùn)學(xué)分登記管理，不斷完善國省市縣校五級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，近3年共培訓(xùn)各級各類教師3.7萬人次，獨立承擔(dān)國培項目9個，我局獲省國培工作先進單位。建立縣域內(nèi)師資均衡配置機制，推行教師“縣管校用”制度，今年已有近400名校長和教師交流輪崗。完善教師隊伍補充機制，近3年引進、新聘教師1047人。開辦局長校長培訓(xùn)沙龍、幼兒園園長培訓(xùn)班，創(chuàng)新開展骨干教師、學(xué)科帶頭人、名班主任等三類名師評選及培養(yǎng)管理工作，啟動校長海外培訓(xùn)、教師海外支教、海外華人學(xué)生湘潭國情體驗等項目，首次引進國外培訓(xùn)團隊對骨干教師進行全英語培訓(xùn)。近2年我市教師喜獲“高效課堂教學(xué)”等國家、省級課題9個，xx人次獲得省級一等獎以上成果獎勵，3所學(xué)校教學(xué)成果上報教育部參評首屆基礎(chǔ)教育教學(xué)成果獎,東山學(xué)校獲評全國教育系統(tǒng)先進集體，4人獲評全國優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教育工作者，2人獲評湖南省“最可愛鄉(xiāng)村教師”，1人獲評全市“最美群眾貼心人”。

教育質(zhì)量有新提升。轉(zhuǎn)變教育質(zhì)量觀、評價觀、人才觀，實行中小學(xué)德育生活化模式改革，切實減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，注重提高學(xué)生綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。我市高中學(xué)業(yè)水平考試合格率、人均總分連續(xù)五年位居全省前茅，今年又以95.76%的優(yōu)異成績摘取全省桂冠。高考成績節(jié)節(jié)攀升，今年一、二本上線率達到34.22%。在全國全省中學(xué)生田徑運動會、健美操聯(lián)賽、青少年科技創(chuàng)新大賽、職業(yè)院校技能競賽中，我市學(xué)生屢獲金獎，火炬學(xué)校、和平小學(xué)、風(fēng)車坪學(xué)校還榮獲了國際機器人奧林匹克競賽特別獎等國際級大獎，市二中的舞蹈節(jié)目代表中國赴維也納參加國際演出。

優(yōu)質(zhì)資源有新擴充。xx縣一中、湘鋼一中喜獲校長推薦北大學(xué)生資格，湘潭電大躋身全國優(yōu)秀基層電大“31強”，湘潭教育學(xué)院獲評全國教師培訓(xùn)特色示范學(xué)校，市工貿(mào)中專等學(xué)校成為全國中職示范校。湖南軟件職院等學(xué)校入圍省級實訓(xùn)基地建設(shè)項目。市和平小學(xué)、風(fēng)車坪學(xué)校、江聲實驗中學(xué)等學(xué)校成為課改示范校和國培基地校，高標(biāo)準(zhǔn)建成九華一中、昭山和平小學(xué)、金庭小學(xué)寶慶路分校，今年秋季開始正式招生，新增城區(qū)義務(wù)教育學(xué)位7600多個。啟動青少年綜合性實踐基地建設(shè)，創(chuàng)建了一批國家“書香家庭”及省級“書香校園”學(xué)校、示范家長學(xué)校、生態(tài)文明示范校、民辦學(xué)校建設(shè)先進單位。

教育治理有新局面。嚴(yán)格實行義務(wù)教育就近劃片入學(xué)，普通高中招生實行最低控制分?jǐn)?shù)線，進一步規(guī)范了招生工作秩序;嚴(yán)格執(zhí)行教輔材料“一科一輔”政策，20為學(xué)生和家長減負(fù)達1200余萬元，切實減輕家庭經(jīng)濟負(fù)擔(dān);建立健全重點監(jiān)控制度，專項治理非法辦學(xué)行為，我市治理教育亂收費成績位居全省前列。全面推行督學(xué)責(zé)任區(qū)制度，xx縣、xx區(qū)、xx區(qū)獲省“兩項督導(dǎo)評估考核”優(yōu)秀等第。近兩年，我市“兩型”教育得到劉延?xùn)|副和袁貴仁部長的高度肯定，教師培訓(xùn)及隊伍建設(shè)、名班主任工作室、學(xué)生食堂管理、兩型教育等經(jīng)驗在全國主流媒體推介。

二、銳意改革，構(gòu)建現(xiàn)代教育新體系。

黨的十八屆三中全會將辦好人民滿意教育當(dāng)做“解決好人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題”，市委、市政府堅持教育優(yōu)先發(fā)展，把教育列入了必須抓緊抓好的“十項改革任務(wù)”和“十大民生實事”。全市教育系統(tǒng)將在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，人大、政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)，社會各界的大力支持下，立足新起點，抓住新機遇，瞄準(zhǔn)新高度，深化“四大改革”，實施“六大工程”，努力辦湘潭特色教育、湖南品牌教育、人民滿意教育。

深化育人模式改革。挖掘湖湘文化、紅色文化和傳統(tǒng)文化特色，開發(fā)校本教材，建設(shè)綜合實踐基地，構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三位一體教育模式，實現(xiàn)文化育人、課程育人、管理育人、實踐育人。推進課堂教育改革，著力構(gòu)建高效課堂，加快實現(xiàn)教育信息化。深化教育資源配置改革。優(yōu)化教育布局，理順辦學(xué)體制，構(gòu)建教育財政投入保障機制，啟動教育資金使用績效評估，推進義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強教師合理流動，擴充優(yōu)質(zhì)義務(wù)教育資源，統(tǒng)籌教育資源均衡配置。加快推進職教集團建設(shè)，試點推進中、高職人才培養(yǎng)銜接。深化考試招生制度改革。積極探索小升初“對口直升、隨機派位”，探索九年一貫制、“聯(lián)盟一體化”學(xué)區(qū)制管理新模式;推進中考制度改革，試行學(xué)業(yè)水平考試、綜合素質(zhì)評價等級制，健全高中學(xué)考綜合質(zhì)量評價制度。深化教師人事分配制度改革。啟動中小學(xué)校長職級制試點，推行教師“市管校用”管理模式，實行城鄉(xiāng)校長、教師交流輪崗制度，試點實行教師績效工資分配改革。

實施質(zhì)量提升工程。堅持立德樹人，全面發(fā)展，全面推行學(xué)生綜合素質(zhì)評價體系，大力倡導(dǎo)構(gòu)建輕負(fù)擔(dān)、高效率、高滿意率的素質(zhì)教學(xué)導(dǎo)向，加快推進思品、科技、養(yǎng)成教育等素質(zhì)課程體系建設(shè)。堅持內(nèi)涵發(fā)展，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效課堂，加強教育技術(shù)融合，提升基礎(chǔ)教育發(fā)展水平，構(gòu)建現(xiàn)代職成教育體系，規(guī)范優(yōu)質(zhì)發(fā)展民辦教育。實施機制創(chuàng)新工程。堅持多元開放辦學(xué)，探索公辦民營、民辦公派、股份合作制、混合所有制等多元化辦學(xué)模式，試行基礎(chǔ)教育盟校聯(lián)合、名校領(lǐng)辦、集團辦學(xué)、品牌輸出等辦學(xué)方式。實行管辦評分離，落實和擴大學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)。實施優(yōu)師培育工程。堅持強基固本，德藝并舉，不斷提升教師隊伍師德素養(yǎng)，多渠道開展教師培訓(xùn)，切實增強教師職業(yè)榮譽感，建設(shè)一支德藝雙馨的教師隊伍。實施教育陽光工程。大力推行“陽光管理”、“陽光財務(wù)”、“陽光招生”、“陽光收費”，建成市、縣、校三級教育陽光服務(wù)平臺。實施均衡發(fā)展工程。優(yōu)化市城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校布局，加快農(nóng)村合格學(xué)校、公辦幼兒園建設(shè)，全面啟動義務(wù)教育薄弱學(xué)校辦學(xué)條件改造工程，加快推進義務(wù)教育均衡發(fā)展縣市區(qū)建設(shè)。實施教育平安工程。堅持底線意識，加強安全教育管理，健全長效機制，確保教育一方平安。

三、德藝雙修，形成師德師風(fēng)新氣象。

昨天上午，看望了北師大師生，站在國家繁榮、民族振興、教育發(fā)展的戰(zhàn)略高度強調(diào)：廣大教師要做有理想信念，有道德情操，有扎實知識，有仁愛之心的好老師。學(xué)高為師，德高為范，湘潭教育成就了今天的輝煌，緣于我們有一批批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的教師和教育工作者;湘潭教育要成為未來發(fā)展的引領(lǐng)，成為幸福湘潭建設(shè)的生力軍，也需要依靠我們在座的及全系統(tǒng)的眾多教師。值此隆重慶祝第三十個教師節(jié)之際，我們啟動了師德師風(fēng)建設(shè)年活動，出臺了教師誓詞以及師德師風(fēng)承諾，將要結(jié)合我市實際開展深入持久、生動活潑的師德師風(fēng)創(chuàng)建活動。這是教育系統(tǒng)踐行黨的群眾路線，解決好人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，解決密切聯(lián)系群眾最后一公里的一件大事。在此，我向廣大教師和教育系統(tǒng)各單位提出幾點希望，并與大家共勉。

一是以德立身、行為世范?！坝H其師，信其道?！备呱械膸煹?，是對學(xué)生最生動、最具體、最深遠的教育。廣大教師要牢固樹立中國特色社會主義理想信念，帶頭踐行社會主義核心價值觀，自覺增強立德樹人、教書育人的榮譽感和責(zé)任感，不斷加強師德修養(yǎng)，把個人理想、本職工作與祖國發(fā)展、人民幸福緊密聯(lián)系在一起，樹立高尚的道德情操和精神追求，甘為人梯，樂于奉獻，靜下心來教書，潛下心來育人。要處處為學(xué)生作表率、當(dāng)楷模，不僅要注重教書、更要注重育人，不僅要注重言傳、更要注重身教，要以自己的思想情感、人格魅力、學(xué)識才智、一言一行、一舉一動，甚至穿衣著裝等，潛移默化地教育和影響學(xué)生，真正成為學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。

二是以愛育人、用心教人。輝煌的教育需要“大樓、大師、大愛”，無論社會如何發(fā)展、教育手段如何更新,教育事業(yè)用愛哺育、用心澆灌的本質(zhì)不會改變。教師最大的價值和最高的成就是育人,桃李滿天下是教師一生的榮譽、無上的光榮。教師要堅持以學(xué)生為本、以言傳道、以行垂范,用真理、真言、真行教化學(xué)生,用真情、真心、真誠感化學(xué)生。教師要有大愛之心、敬業(yè)之志、篤學(xué)之風(fēng)、創(chuàng)新之勇、為師之范,真正成為讓學(xué)生尊重、家長信賴、社會滿意的人民教師。各級教育行政部門和各類學(xué)校要高度重視隊伍建設(shè)和師德師風(fēng)建設(shè)，健全制度，創(chuàng)新方法，落實舉措，對有違師德師風(fēng)的不良現(xiàn)象和違法行為，要嚴(yán)肅查處，確保我市教師隊伍的健康和純潔。

三是更新理念、與時俱進。當(dāng)今人們感言：當(dāng)教師難，當(dāng)新時代的優(yōu)秀教師更難。當(dāng)代教師一要立足崗位，反思調(diào)整。需要在工作中不斷調(diào)整教學(xué)的目標(biāo)與方法，學(xué)習(xí)以信息技術(shù)為主體的新技術(shù);需要建立民主平等交流合作的新型師生關(guān)系;需要與學(xué)生家長建立平等信任共同育人的關(guān)系。二要學(xué)會分享，共同成長。教師要與同伴和學(xué)生協(xié)作、探討、共樂，要共享集體榮譽的快樂，要共享生活體驗的快樂，要共享工作學(xué)習(xí)成功的快樂。三要與時俱進，華麗轉(zhuǎn)身。今天教師身份的轉(zhuǎn)變可用“于無聲處聽驚雷”來形容。韓愈以“傳道、授業(yè)、解惑”來定位教師的職責(zé)與身份，而今，教師已從單純的“傳道”者轉(zhuǎn)向為學(xué)習(xí)知識的引路人，從單純的“傳授”者轉(zhuǎn)向為解決問題的參與人，從單純的“解惑”者轉(zhuǎn)向為發(fā)現(xiàn)問題的啟發(fā)人。教師已由領(lǐng)導(dǎo)者到組織者，從神壇上走下來變?yōu)閷W(xué)生的良師益友。四要終身學(xué)習(xí)，不斷進取。當(dāng)今是知識經(jīng)濟時代，知識技術(shù)更新日新月異，不學(xué)習(xí)一定要落伍。因此，廣大教師一定要讓“邊干邊學(xué)、終身學(xué)習(xí)”成為一種習(xí)慣，并且要把這種良好習(xí)慣傳給學(xué)生。要勇敢地摒棄舊思想、舊觀念，積極地接受新思想、新理論，努力地學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，做一名與時俱進、常學(xué)常新的新時代教師。

國運興衰，系于教育;三尺講臺，關(guān)乎未來。教育強市建設(shè)迫切需要我們造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍，也需要在全社會形成“尊重知識，尊重人才”的整體氛圍，形成尊師重教的良好風(fēng)尚，使教師成為最受社會尊重的職業(yè)。我相信，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的關(guān)懷支持下，全市廣大教育工作者一定能保持高度的責(zé)任感和強烈的使命感，抓住機遇，扎實工作，做一個無愧于人民、無愧于時代、無愧于歷史的好教師!

祝全市廣大教師、教育工作者幸福安康，節(jié)日愉快!祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順利，萬事如意!祝湘潭教育事業(yè)蒸蒸日上，英才輩出!

我的講話完畢，謝謝大家!

執(zhí)行局長講話篇十

貫徹執(zhí)行題目，在公務(wù)員考試申論科目中十分常見,其中講話稿、發(fā)言稿、短評、短文、倡議書，偶爾出現(xiàn)一些創(chuàng)新文種，如導(dǎo)言、編者按、備詢要點、簡報等，歷年真題中出現(xiàn)概率較大。下面華公公考為大家介紹出現(xiàn)頻率最高的講話稿。

第一步:審題干著重審清楚身份、講話背景。

仔細審題干和要求，明確文種是講話稿進而明確文章格式包括標(biāo)題、稱呼和正文部分，找出題目中限定的作者身份是駐村干部，代表p市向其他市縣養(yǎng)殖村的管理人員介紹經(jīng)驗為所限定的受眾對象。另外作為駐村干部，并且是介紹養(yǎng)殖經(jīng)驗，這么接地氣的一個人，這么接地氣的一件事，自然要用接地氣的方式表述出來，這就確定了我們的語氣。

第二步：明確作答對象圍繞材料找點。

題干要求介紹養(yǎng)殖經(jīng)驗，所謂經(jīng)驗，實際上就是已經(jīng)得到成果的做法，所以在材料中去尋找該村的“好的做法”即可，經(jīng)過整理之后，這些好的做法就是我們的經(jīng)驗。但材料中除了做法之外，還介紹了曾經(jīng)的問題，并且占了較多內(nèi)容，在最后整理時候一定也要將這些“問題”納入書寫當(dāng)中。

第三步：整合有邏輯完美呈現(xiàn)。

要點找全之后，就要按照講話稿的內(nèi)在邏輯將所有內(nèi)容進行整理。標(biāo)題、稱呼是必不可少的，在開頭時要向大家問好，并介紹自己的身份以及講話的目的。其次用材料中的問題，引出要講的經(jīng)驗，最后有禮貌地結(jié)尾，就是我們這道題的整體呈現(xiàn)。

執(zhí)行局長講話篇十一

同志們：

全省地稅工作會議剛結(jié)束，市地稅局就召開會議，傳達貫徹市第三次黨代會、市委三屆一次全會和全省地稅工作會議精神，部署今年工作。下面，我主要強調(diào)三個問題：

第一，關(guān)于今年稅收工作面臨的形勢和任務(wù)。

20xx年，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全市經(jīng)濟社會繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭，全年預(yù)計實現(xiàn)生產(chǎn)總值400億元，增長15.1%，連續(xù)四年保持了15%以上增速;全社會固定資產(chǎn)投資完成300億元，增長20.5%，實現(xiàn)財政總收入43.5億元，增長22%，其中一般預(yù)算收入17.3億元，增長31%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入17270元，農(nóng)民人均純收入4770元，分別增長18%和20%。這些成績是全市上下共同努力的結(jié)果，也凝聚著地稅系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤工作。過去一年，地稅系統(tǒng)積極服務(wù)改革發(fā)展大局，以組織收入、服務(wù)發(fā)展為重點，組織入庫各項稅收15.5億，增長近30%，地稅收入已占到全市財政總收入的1/3，同時積極支持項目建設(shè)、新型工業(yè)、招商引資、民營經(jīng)濟、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等重點工作，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展作出了重要貢獻。

做好新一年的地稅工作，既有挑戰(zhàn)，又有機遇。從今年的宏觀經(jīng)濟形勢看，世界經(jīng)濟的不穩(wěn)定性、不確定性增加，下行壓力進一步加大;國內(nèi)經(jīng)濟運行中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾和問題仍很突出，同時又出現(xiàn)了增長速度放緩與物價仍處高位相互交織、節(jié)能減排形勢嚴(yán)峻等新情況、新變化。這些因素都有可能給稅收工作帶來影響，一定要充分估計。但也要看到做好新一年地稅工作面臨良好的機遇。中央經(jīng)濟工作會議提出“穩(wěn)中求進”的總基調(diào)，繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，加大民生領(lǐng)域投入，加大對“三農(nóng)”、保障性住房、社會事業(yè)的投入，支持欠發(fā)達地區(qū)、科技創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、在建續(xù)建項目、企業(yè)技術(shù)改造等;去年第六次陜南循環(huán)發(fā)展會在我市召開，省上出臺了支持陜南循環(huán)發(fā)展的若干意見，安平高速是去年全省唯一開工的高速公路，謀劃了多年的火電廠、金屬鎳兩個投資過百億的重大工業(yè)項目開工;省上繼續(xù)加快推進陜南移民搬遷，今年要完成3.1戶、11.4萬人搬遷;國家實施新一輪扶貧開發(fā)，秦巴山區(qū)被列為全國11個集中連片特困地區(qū)予以重點扶持，全市10個縣區(qū)都納入其中;同時，我市自身發(fā)展加快，去年二產(chǎn)首次超過三產(chǎn)，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生了歷史性變化，今年全市繼續(xù)加快推進安康火電廠、金屬鎳、陜煤礦泉水、旬陽煙廠改造、釩氮合金、石煤綜合利用、寶鋼鈮鉭、三一重工等重大工業(yè)項目，各縣區(qū)都謀劃了一批產(chǎn)業(yè)項目，這些重點產(chǎn)業(yè)項目既是發(fā)展的基礎(chǔ)，也是我們的稅基、稅源。

剛剛召開的市第三次黨代會、市委三屆一次全會提出了建設(shè)美好安康的戰(zhàn)略部署，提出以循環(huán)發(fā)展、富民強市為主題，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以保障和改善民生為出發(fā)點和落腳點，堅定不移地走新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、人文化發(fā)展之路，為全面建設(shè)美好安康而努力奮斗;提出今年經(jīng)濟增長要高于全省13%的速度、爭取14%以上。要努力實現(xiàn)財政總收入增長17%，全社會固定資產(chǎn)投資增長25%，社會消費品零售總額增長17%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別增長16%和18%。這些發(fā)展目標(biāo)都與稅收工作密切相關(guān)，從保障科學(xué)發(fā)展、為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式提供動力的戰(zhàn)略高度，對稅收工作提出了新的更高的要求。地稅部門要切實把思想和行動統(tǒng)一到市第三次黨代會、市委三屆一次全會精神上來，充分發(fā)揮職能作用，努力為建設(shè)美好安康作出貢獻。一方面要確保稅收穩(wěn)定增長。這是稅務(wù)部門的首要任務(wù)。今年全市財政總收入計劃50億元、增長17%。要圍繞這一目標(biāo)，全面履行好稅收管理職責(zé)，全力組織收入，繼續(xù)在依法征管、強化征管上下功夫，立足于抓早、抓緊、抓實，做到應(yīng)收盡收;另一方面要全力服務(wù)發(fā)展大局。實現(xiàn)今年的發(fā)展目標(biāo)，地稅系統(tǒng)還有很多工作要做。比如，如何通過加強財稅金融政策支持，鼓勵自主創(chuàng)新和科技進步，推動新型工業(yè)做強做大;如何通過稅費政策，營造有利于企業(yè)和服務(wù)業(yè)發(fā)展的稅收政策和體制環(huán)境;在加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會方面，如何通過稅收政策支持，推進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展;如何發(fā)揮稅收對收入分配的調(diào)節(jié)作用，保障和改善民生等等，都是地稅部門需要認(rèn)真研究的問題。

這是我講的第一個問題，財為國之本，稅為政之要，地稅部門作為重要的經(jīng)濟管理、執(zhí)法和服務(wù)部門，作用更加凸顯、責(zé)任更加重大，要把握形勢，明確任務(wù)，在新的一年做出更大成效。

第二，要更加有效地發(fā)揮職能作用服務(wù)發(fā)展。

稅收的職能作用一是收入，二是調(diào)節(jié)，在確保完成收入任務(wù)的基礎(chǔ)上，要把更多的精力放在服務(wù)發(fā)展上，最大限度地用好用活政策，全力支持發(fā)展大局。

一要全力支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。去年我市二產(chǎn)首次超過三產(chǎn)，標(biāo)志著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生了歷史性變化。要圍繞建立循環(huán)產(chǎn)業(yè)體系，堅持大企業(yè)引領(lǐng)、大項目支撐、集群化發(fā)展、園區(qū)化承載，全力推進新型工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游為重點的產(chǎn)業(yè)建設(shè)。要搶抓今年中央經(jīng)濟工作會議和省上提出大力發(fā)展實體經(jīng)濟的機遇，著力做大做強新型工業(yè)，重點培育大企業(yè)、大集團，繼續(xù)加快推進新型材料、清潔能源、富硒食品、裝備制造以及電子信息、環(huán)保節(jié)能新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做強生物醫(yī)藥、安康絲綢等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快一批對全局發(fā)展有決定意義的重大項目建設(shè);加快月河川道循環(huán)經(jīng)濟核心聚集區(qū)建設(shè)，加大安康高新區(qū)和各工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)體系建設(shè)力度。地稅部門用足用好西部大開發(fā)等宏觀稅收政策，服務(wù)好重大工業(yè)項目建設(shè)，促進優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級的步伐;支持企業(yè)加強技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級，不斷提升市場競爭能力;要爭取和落實促進節(jié)能減排、鼓勵資源綜合利用、加強生態(tài)環(huán)境保護的稅收政策，促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。同時，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出可行的稅收及行業(yè)發(fā)展的政策建議，努力爭取中、省對我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予更多的支持。

二要積極研究利用政策，促進小微企業(yè)、勞動密集型企業(yè)發(fā)展。去年10月溫-家-寶在溫州考察時指出：要明確將小微企業(yè)作為重點支持對象，加大財稅政策對小微企業(yè)的支持力度，延長相關(guān)稅收優(yōu)惠政策的期限，研究進一步加大政策優(yōu)惠力度。扶持中小企業(yè)也就是培植財源、培植稅源。目前全國中小企業(yè)占到全部企業(yè)總數(shù)的99%，提供了近80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，上繳稅收總額占全國總稅收的50%。但是目前我國每千人擁有企業(yè)僅11個左右，遠低于發(fā)達國家45個左右的水平，也低于發(fā)展中國家25個左右的水平。地稅部門要把對小微型企業(yè)的扶持作為重要的財源建設(shè)來抓，優(yōu)化納稅服務(wù)，認(rèn)真落實對企業(yè)的稅收扶持政策;要積極扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，向網(wǎng)絡(luò)動漫、電子商務(wù)、廣告創(chuàng)意、軟件開發(fā)等新興領(lǐng)域拓展;要落實好促進現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、軟件服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項稅收政策，為小微企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

三要發(fā)揮稅收支持城鎮(zhèn)化和促進社會公平的作用。城鎮(zhèn)化是擴大內(nèi)需的最大潛力。城鎮(zhèn)化的進程，不僅是人口和勞動力的轉(zhuǎn)移，也是消費者的轉(zhuǎn)移，這一進程的加快，必會對社會產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費者產(chǎn)生重大影響，會對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、運行和分配產(chǎn)生重大影響，因此也必然會對稅收產(chǎn)生重大影響?！啊逼陂g我市將轉(zhuǎn)移農(nóng)民進城35萬人、移民搬遷11萬戶45萬人，對擴大消費和投資意義重大。要落實稅收支持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的政策，積極支持城鎮(zhèn)化建設(shè)，下更大力氣推進有條件的農(nóng)村居民進城落戶。要始終把支持就業(yè)作為改善民生、構(gòu)建和-諧的大事來抓，全面落實就業(yè)再就業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，為下崗職工就業(yè)、大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)、返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)、困難群眾就業(yè)以及企業(yè)錄用下崗失業(yè)人員提供稅收支持。要積極運用稅收政策支持就業(yè)吸納能力強的服務(wù)業(yè)、民營經(jīng)濟發(fā)展，使其成為新的就業(yè)增長點。要認(rèn)真貫徹落實福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，促進殘疾人勞動力的安置工作，加大對弱勢群體扶持力度，促進城鄉(xiāng)居民收入水平和生活質(zhì)量的提高。

第三，要切實加強地稅系統(tǒng)自身建設(shè)。

地稅系統(tǒng)是一個大系統(tǒng)，有800多名干部職工，承擔(dān)幾十億的收入任務(wù)，必須把隊伍建設(shè)作為一項長期、重要的任務(wù)，堅持不懈地抓好。

一要把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在突出位置。市第三次黨代會提出要加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)，不斷提高駕馭全局、科學(xué)決策的謀劃能力，推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和-諧的領(lǐng)導(dǎo)能力，求真務(wù)實、苦干實干的執(zhí)行能力，善于處理復(fù)雜問題、化解各類矛盾的群眾工作能力，執(zhí)政為民、廉潔從政的自律能力，和-諧相處、團結(jié)共事的合作能力。地稅系統(tǒng)要按照市第三次黨代會的要求，按照求真務(wù)實、改革創(chuàng)新，艱苦奮斗、清正廉潔，富有活力、團結(jié)和-諧的要求，努力把各級地稅領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅強的領(lǐng)導(dǎo)集體。要切實加強各級班子的思想政治建設(shè)。班子成員要以身作則，做學(xué)習(xí)政治理論、學(xué)習(xí)方針政策、學(xué)習(xí)稅收知識的表率，努力提高自身綜合素質(zhì)。要切實加強組織建設(shè)，認(rèn)真貫徹民-主集中制原則，自覺維護班子團結(jié)，善于團結(jié)協(xié)調(diào)，善于合作共事，發(fā)揮集體力量，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，通過領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，帶動干部隊伍的團結(jié)。要切實加強班子的作風(fēng)建設(shè)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把精力用在謀求發(fā)展上，以實事求是、求真務(wù)實的態(tài)度，深入開展調(diào)查研究，切實解決突出問題。

二要加強干部隊伍建設(shè)。完成各項收入任務(wù)，發(fā)揮稅收職能作用，最根本的是要有高素質(zhì)的干部隊伍作保證。要切實加強地稅干部教育培訓(xùn)力度，努力提高廣大干部的政策理論水平和稅收征管能力。要進一步完善稅收執(zhí)法責(zé)任制，明確崗位職責(zé)，規(guī)范執(zhí)法行為，提高依法治稅的水平。要進一步改進稅收服務(wù)，構(gòu)建服務(wù)型稅務(wù)機關(guān)，在創(chuàng)新服務(wù)方式上下功夫，以信息化為依托，豐富服務(wù)內(nèi)容，擴大服務(wù)范圍，改進服務(wù)方式;要充分利用現(xiàn)有資源，簡化辦事程序，減少審批環(huán)節(jié)，實行限時服務(wù)，提高辦稅效率。

三要加強地稅行風(fēng)建設(shè)。風(fēng)氣建設(shè)尤為重要。在任何一個單位、一個系統(tǒng)、一個行業(yè)，風(fēng)氣作為價值觀念、思想道德、精神狀態(tài)的綜合反映，一旦形成，影響很大。一個單位只要風(fēng)氣好，大家心齊勁足，就能干好工作。要積極創(chuàng)造有利于工作、學(xué)習(xí)和發(fā)展的軟環(huán)境，堅持弘揚正氣，堅持正確的導(dǎo)向，建立競爭激勵機制，努力在內(nèi)部營造團結(jié)、和-諧、互助的人文環(huán)境，調(diào)動干部職工的積極性，使每一個人都想干事、能干事、能干成事;要狠抓制度建設(shè)和機制建設(shè)，完善各項征管制度和內(nèi)部管理制度，堅持科學(xué)決策和民-主管理，推動管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化和制度化;要大力加強作風(fēng)建設(shè)。培養(yǎng)一個單位的好風(fēng)氣，首要的是堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，理直氣壯地對干部職工進行思想政治教育，發(fā)揮各級黨組織和黨員干部的模范帶頭作用。對于作風(fēng)上的問題，要立足于抓早、抓孝抓苗頭，堅持預(yù)防在先、工作做在前;要重視加強廉政建設(shè)，加強對稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的監(jiān)督制約，堅決糾正吃拿卡要等行業(yè)不正之風(fēng)，堅決懲處以稅謀私、敗壞社會風(fēng)氣的行為。行風(fēng)建設(shè)要在這幾年基礎(chǔ)上進一步加強，始終使地稅行業(yè)在全市人民面前樹立一個良好的形象。

同志們，稅收工作使命光榮、責(zé)任重大。全市各級稅務(wù)機關(guān)要認(rèn)真貫徹落實市第三次黨代會、市委三屆一次全會精神，科學(xué)謀劃推進今年的稅收工作，以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，確保全面完成各項任務(wù)，為建設(shè)美好安康做出新的更大貢獻。

執(zhí)行局長講話篇十二

俗話說：良好的開端是成功的一半。對于奮斗在公考道路上的各位考生而言，多學(xué)習(xí)、多借鑒是最高效的備考方法，今天中公教育專家就跟大家分享，供大家參考。

1、標(biāo)題：就寫法而言，講話稿的標(biāo)題一般分為兩種：一種一般是由講話人的姓名、職務(wù)、事由和文種構(gòu)成，如《×××省長在全省教育工作會議上的講話》;另一種是由一個主標(biāo)題和副標(biāo)題組成。主標(biāo)題一般用來概括講話的主旨或主要內(nèi)容，副標(biāo)題則與第一種的構(gòu)成形式相同。如，《進一步學(xué)習(xí)和發(fā)揚魯迅精神—在魯迅誕生110周年紀(jì)念大會上的講話》。2、發(fā)文對象：即該講話稿說給誰聽，一般由題干確定。發(fā)文對象位于標(biāo)題之下的第二行頂格書寫即可。

3、正文：講話稿的正文部分包括開頭、講話主體、結(jié)語三部分。

(1)開頭：根據(jù)題干和給定材料，用較為簡潔的文字引出講話主題，一般交代清楚發(fā)文的背景、現(xiàn)狀等要素。

(2)主體：一般依據(jù)題干要求和材料內(nèi)容確定，主要圍繞講話的目的和意圖展開。

素質(zhì)養(yǎng)成從學(xué)會道謝和應(yīng)對致謝開始各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們、家長們、同學(xué)們：

大家好!很高興能代表區(qū)文明辦出席這個開幕式，為“文明素養(yǎng)教育主題宣傳周”活動加油助威!在此我同大家交流一點感想：素質(zhì)養(yǎng)成，從學(xué)會道謝和應(yīng)對致謝開始。

素質(zhì)養(yǎng)成，首先要學(xué)會道謝。善待自己、家人、親友以及陌生人，既可以化解生活中的麻煩，又可以讓自己和別人感到愉悅。所以我們要微笑地對待生活中接觸到的人，時刻記得使用禮貌用語，對幫助自己的人及時說一聲“謝謝”，以此表達我們內(nèi)心的感激。

素質(zhì)養(yǎng)成，還要學(xué)會應(yīng)對致謝。當(dāng)遇到禮貌言行遇冷的情況，我們的心情也會因此低落。所以，對他人尤其是孩子的問候要溫暖回應(yīng)，要有目光接觸，要面帶微笑，可以用“沒關(guān)系”、“別客氣”等話語來回應(yīng)。如果沒有及時回應(yīng)，我們也應(yīng)及時溝通，說明情況，解委屈郁悶。文明素質(zhì)的提升非一日之功，需要老師和家長言傳身教，以身作則;更需要同學(xué)們從自身做起，從現(xiàn)在做起，學(xué)會道謝和應(yīng)對致謝，言行禮貌，爭做文明表率，積極傳播正能量，努力改變我們身邊的小環(huán)境和社會生態(tài)大環(huán)境。最后，衷心祝愿本次活動取得成功。謝謝大家!中公點評：

該題在審題過程中，可以明確題目為“素質(zhì)養(yǎng)成，從學(xué)會道謝和應(yīng)對致謝開始”。事實上，這是一次活動開幕式上的領(lǐng)導(dǎo)講話。依據(jù)講話稿的作答思路再結(jié)合審題中明確的：此次講話稿重點內(nèi)容是素質(zhì)養(yǎng)成兩方面做法——學(xué)會道謝和應(yīng)對致謝去說，基本可以確定此次講話稿的寫作按照開頭引入講話主題，主體圍繞學(xué)會道謝和應(yīng)對致謝，結(jié)語呼吁號召并結(jié)合身份，對此次活動表達祝愿。

這個題目在作答過程中容易出現(xiàn)疑問的地方是，講話的主體部分邏輯不夠清晰。實際上我們通過審題就可以看出題干讓我們重點去寫學(xué)會道謝和應(yīng)對致謝，這個時候再去閱讀材料會發(fā)現(xiàn)，整個材料可以大致分為三個部分：學(xué)會道謝、應(yīng)對致謝、總結(jié)。因此，我們的答案呈現(xiàn)邏輯就比較清晰了。

中公教育專家希望以上內(nèi)容的梳理對考生鞏固相關(guān)知識點有所幫助!中公教育祝各位考生一舉成公。

執(zhí)行局長講話篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

首先，請允許我代表**縣財政局全體干部、職工，對市局各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟區(qū)縣各位同仁長期以來對財政工作的關(guān)心和幫助，表示誠摯的感謝，對你們的到來表示熱忱的歡迎。根據(jù)會議安排，我就**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作作如下匯報。

一、推進“鄉(xiāng)財縣管”

根據(jù)省市財政“鄉(xiāng)財縣管”的相關(guān)要求，我縣結(jié)合自身實際積極探索，建立健全相關(guān)制度，不斷完善管理辦法，探索出“收入統(tǒng)管、支出統(tǒng)核、預(yù)算統(tǒng)編、資金統(tǒng)付、采購統(tǒng)辦、票據(jù)統(tǒng)管”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理模式，并不斷完善，有序推進。

(一)強化監(jiān)管職責(zé)。隨著農(nóng)村綜合改革的不斷深入，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能發(fā)生了深刻變化，組織收入的職能淡出，分配職能弱化，根據(jù)這一變化，我們賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所對轄區(qū)內(nèi)行政事業(yè)單位和村級組織財務(wù)收支直接監(jiān)管的職能，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督責(zé)任。對鄉(xiāng)村兩級的收支管理、專項資金、集體資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)管理、“一事一議”資金等實行按月審查，按照財政監(jiān)督檢查程序和檢查文本進行，發(fā)現(xiàn)問題，逐一登記，并限期整改。重大問題由縣財政監(jiān)督檢查局或其他有權(quán)部門實施檢查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所配合。這樣讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)管上有擔(dān)子、有壓力、有作為、有威信。

在賦予監(jiān)管職責(zé)的同時，更強調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的服務(wù)意識，要深入基層單位，深入鄉(xiāng)村院戶，調(diào)查了解財務(wù)狀況，研究解決財務(wù)問題，寓管理于服務(wù)，寓監(jiān)督于服務(wù)。

(二)強化限額管理。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公用經(jīng)費，主要包括辦公水電費、郵電通訊費、差旅交通費、會議費、業(yè)務(wù)接待費、培訓(xùn)費、取暖費、簡易維修費、日常設(shè)備購置費、場鎮(zhèn)建設(shè)管理費等實行“總額控制、分項限額、超支不報、節(jié)余留用、鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用、縣級監(jiān)審”的限額管理制度，明確界定公用支出標(biāo)準(zhǔn)、支出范圍。年度限額總額由縣財政局結(jié)合當(dāng)年可分配財力，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合預(yù)算財力及相關(guān)因素系數(shù)綜合測算確定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)按時間進度按月向財政局報送用款計劃，財政在認(rèn)真審核并不突破限額的基礎(chǔ)上，撥付公用經(jīng)費到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了公用經(jīng)費包干管理制度、指標(biāo)臺帳管理制度、“一單五簽”審核制度、民主理財議事制度、定期張榜公布財務(wù)制度等一系列財務(wù)管理制度。通過實行公用支出限額管理，既確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)正常運轉(zhuǎn)，壓縮了行政運行成本，提高了資金使用效益，又有效地遏制支出膨脹勢頭，杜絕新增不良債務(wù)，純凈了黨風(fēng)和社會風(fēng)氣，推動了基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。

(三)強化用款申報。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機關(guān)的資金使用，實行按月申報制度，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府按年度預(yù)算和項目預(yù)算按月向縣財政局申報資金使用計劃;縣財政局鄉(xiāng)財股根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的資金申報計劃，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算指標(biāo)結(jié)余情況，審定當(dāng)月的用款額度，對無預(yù)算、無項目的申報一律不予安排資金;國庫支付中心根據(jù)審定的用款額度，在申報期間內(nèi)根據(jù)資金性質(zhì)足額撥付鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所相應(yīng)帳戶;涉及政府采購事項的須報送政府采購相關(guān)資料到財政局采購辦，采購辦審定后，由國庫支付中心撥款到采購專戶，實施采購后與鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)算搭帳。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府根據(jù)縣財政局撥付的資金，必須按申報審定的用途使用，不得擅自變更資金用途，若因特殊原因需調(diào)整用途的必需實行申報，報縣財政局備案。堅持“一事一報”申報制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)在年度預(yù)算執(zhí)行中，發(fā)生的特需事項需新增支出，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府報縣人民政府審定后追加預(yù)算，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得擅自立項發(fā)生新的債務(wù)安排支出。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校的公用經(jīng)費、貧困家庭寄宿學(xué)生生活補助、中小學(xué)校舍維修改造資金等的使用，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校，按月向縣財政局提出用款計劃，縣財政局審定后，按審定金額、按資金性質(zhì)撥付資金，涉及政府采購的資金撥付，須報送政府采購相關(guān)資料。

嚴(yán)格把超預(yù)算、超規(guī)模、超計劃等無序用款、寅吃卯糧的現(xiàn)象杜絕在之前，優(yōu)化了預(yù)算執(zhí)行。

(四)強化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控。過去對鄉(xiāng)鎮(zhèn)帳務(wù)的監(jiān)審是每月月初由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所將上月的帳表據(jù)冊一并送到財政局鄉(xiāng)財股接受審核，工作量相當(dāng)大，也極不方便。在網(wǎng)絡(luò)平臺搭建好后，我們以金財網(wǎng)絡(luò)為平臺，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支預(yù)算執(zhí)行情況，財政政策、財經(jīng)紀(jì)律、財會制度的執(zhí)行情況，退耕還林、糧食直補等各種惠農(nóng)政策的兌現(xiàn)情況，五保孤兒、優(yōu)撫救濟、救災(zāi)資金的落實情況,收支的合理合規(guī)合法情況進行審核，及時發(fā)現(xiàn)和指出問題，提出糾正整改意見，對問題嚴(yán)重的進行典型解剖和嚴(yán)肅查處。為及時撐握鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財務(wù)收支狀況，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)運行情況，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供最為準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，我縣分帳套統(tǒng)一設(shè)置了預(yù)算報表、行政單位報表、事業(yè)單位報表、債務(wù)專帳報表，通過鄉(xiāng)財縣管軟件，自動生成各個時期的統(tǒng)計報表，不需鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯總上報，縣局通過網(wǎng)絡(luò)會計核算，自動提取各帳套的報表，在此基礎(chǔ)上要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須做到“四個按月”，即：按月做帳、按月結(jié)帳、按月監(jiān)審、按月匯總，并將“四個按月”工作納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所考核的重要內(nèi)容。通過動態(tài)審核，把過去的事后監(jiān)審變?yōu)槭虑?、事中、事后全過程監(jiān)審，不但強化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)監(jiān)管，規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)行為，嚴(yán)肅了財政政策和財經(jīng)紀(jì)律，較好地執(zhí)行了財務(wù)會計制度，而且培訓(xùn)了廣大財務(wù)人員，提高了廣大財務(wù)人員的理財自覺性、理財水平和會計業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、完善“村財民理”

過去的村級財務(wù)一直是一個“老大難”問題，“包包帳”、“坨坨帳”、“斷頭帳”盛行，各種財務(wù)關(guān)系剪不斷、理還亂，各種矛盾糾紛層出不窮。在全面清理核實、充分解決化解各種矛盾和問題的基礎(chǔ)上，堅持村級資金“所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)”三權(quán)不變的原則，實行“村財民理鄉(xiāng)監(jiān)管”。

(一)保障運行。建立村級運轉(zhuǎn)最低財力保障制度，對村社干部誤工補助按編預(yù)算經(jīng)費，并建立逐年遞增機制;取消或減少社干部，由村干部兼職兼薪，提高待遇;在保證村社干部工資的基礎(chǔ)上，每村還安排3000元的公業(yè)務(wù)費、4000元的績效考核獎勵資金，核定村干部養(yǎng)老金統(tǒng)籌到“村干部保險基金”專戶，村平預(yù)算3000元的村道路養(yǎng)護補助，驗收合格后實行以獎代補，用財政的手段保障村道路暢通;取消村級各種負(fù)擔(dān)，特別是項目資金配套;加大對村級組織陣地建設(shè)支持力度，配套資金解決遠程教育所需設(shè)施設(shè)備，大力支持農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施。

(二)精細管理。每年年初，村民委員會根據(jù)財政口徑、政策依據(jù)、村民大會決議、認(rèn)真編制村級預(yù)算，將財政補助收入、上級專項資金、“一事一議”資金等收入全部納入村級預(yù)算，形成一套完整的村級財務(wù)預(yù)算，對各項收入來源、支出項目實行“一表清”，一村一本，裝訂成冊，民主理財小組成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計核算中心、財政所各執(zhí)一份。村級預(yù)算由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府批復(fù)，批復(fù)下達后實行村級支出精細化管理，按月由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直發(fā)“四職”干部誤工補助，納入村級財務(wù)預(yù)算和體系;對村的公用支出按縣財政核定預(yù)算分配到村，實行“限額管理、超支不補、結(jié)余留用”;對村級公用支出實行支出事項、標(biāo)準(zhǔn)、范圍“三明確”;在村級支出預(yù)算執(zhí)行中，建立了大宗商品和勞務(wù)采購制度。

(三)民主理財。實行村級民主理財制度，村成立民主理財小組，成員由村民代表大會選舉產(chǎn)生;民主理財小組研究制定本村的財務(wù)管理制度，擬定本村經(jīng)費預(yù)算草案，對當(dāng)期或上期的財務(wù)收支進行匯審匯簽;審核專項資金支出的工程合同、施工方案和工程驗收、結(jié)算明細表。實行村級財務(wù)公開制度，對村級財務(wù)收支、預(yù)算執(zhí)行、債務(wù)增減、“一事一議”資金的籌集使用等財務(wù)事項，每季度向村民大會報告、張榜公布，并向村民征求意見，充分接受群眾監(jiān)督，保障村民的參與權(quán)、知情權(quán)、話語權(quán)，提高了農(nóng)村基層組織的戰(zhàn)斗力，密切了黨群、干群關(guān)系，促進了農(nóng)村和諧。

(四)強化監(jiān)管。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所熟悉情況、方便快捷的優(yōu)勢，對村級的收支管理、專項資金、集體資金、債權(quán)債務(wù)管理、“一事一議”資金實行按月集中到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所審查，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改。

三、規(guī)范集中核算。

(一)規(guī)范銀行帳戶。統(tǒng)一帳戶管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和財政所只在當(dāng)?shù)匦庞蒙玳_設(shè)4個戶，即總預(yù)算的工資專戶、一般費用戶(核算鄉(xiāng)鎮(zhèn)公業(yè)務(wù)費及其他項目資金)、償債資金專戶、政府機關(guān)經(jīng)費戶;政府各部門、衛(wèi)生院和村級組織均不再單獨在銀行開設(shè)任何賬戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計核算中心統(tǒng)一在當(dāng)?shù)匦庞蒙玳_設(shè)資金結(jié)算賬戶，實行村級資金集中支付。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校由鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計核算中心在銀行開設(shè)教育經(jīng)費專戶，由財政所、學(xué)校同時在銀行預(yù)留印鑒，取消中小學(xué)校原在銀行開設(shè)的帳戶。

(二)規(guī)范資金管理。規(guī)范資金審批程序，實行“一支筆”審批制度，所有支出單據(jù)必須寫明用途，并須經(jīng)手人簽名，驗收(證明)人作證(簽名)，單位主要負(fù)責(zé)人審批。對手續(xù)不全或不合理開支，報賬員有權(quán)拒付，核算會計有權(quán)拒絕入賬。

(三)規(guī)范會計核算。認(rèn)真落實財政部《關(guān)于開展村級會計委托代理服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》，我們實行“村財民理鄉(xiāng)代記”的會計代理記賬制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄各行政事業(yè)單位和村級組織等會計主體委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計核算中心實行代理記賬，各單位、村設(shè)報帳員，報帳員定期將財務(wù)收支單據(jù)報鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理會計記賬。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計核算中心實施財政會計監(jiān)督，由縣財政局對所核算單位的財務(wù)收支實行動態(tài)監(jiān)管。會計核算中心堅持“按月做帳，按月結(jié)帳，按月審核，按月報表”，加強會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理，定期向各單位和村提供相關(guān)財務(wù)報表,并定期深入各委托代理單位核對帳目、處理財務(wù)問題、監(jiān)督單位財務(wù)公開情況。

四、加強債務(wù)控管。

(一)清理鎖定。按“理清往來、擠干水分、鎖定債務(wù)、建立臺賬”的工作方法，在清理過程中嚴(yán)格執(zhí)行七個“不允許”，即：不允許有一筆往來不合、不允許有一筆移交不清、不允許有一筆待查款、不允許有一筆待結(jié)算款、不允許有一筆紅字余額、不允許有一筆百元以下的債權(quán)債務(wù)、不允許有一筆呆壞賬。對鄉(xiāng)村社債權(quán)債務(wù)進行徹底清理，并嚴(yán)格鎖定，規(guī)范建立債權(quán)債務(wù)臺帳，加強對鎖定舊債的管理工作。同時實行縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)，以金財網(wǎng)絡(luò)為平臺，由縣財政局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)實施動態(tài)監(jiān)管。

(二)核算分離。一是建立債務(wù)專帳會計核算體系。建立政府性債務(wù)專帳，其核算的內(nèi)容主要包括：政府性債務(wù)的形成、償債資金的籌集、債權(quán)的清收、核銷等。根據(jù)20xx年已清理鎖定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府性債務(wù)余額，包括債權(quán)、債務(wù)、凈結(jié)余，從原經(jīng)常性收支會計核算帳務(wù)中剝離，劃入債務(wù)專帳，作為債務(wù)鎖定的期初余額，并同時將清理的有關(guān)債務(wù)資料一并移交會計專帳核算經(jīng)辦人員，作為債務(wù)資料存查依據(jù)，憑相關(guān)資料建立債務(wù)專帳。同時，為了適應(yīng)債務(wù)專帳的會計核算，遵循現(xiàn)行行政事業(yè)單位會計制度，以現(xiàn)行事業(yè)單位會計制度為主體，對有關(guān)科目核算內(nèi)容進行統(tǒng)一規(guī)范，以便于債務(wù)統(tǒng)計、匯總分析。二是開設(shè)債務(wù)結(jié)算專戶。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用聯(lián)社開設(shè)債務(wù)結(jié)算專戶，歸集債務(wù)資金籌集，兌付償還債務(wù)，無論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌，還是縣級財政撥付，債權(quán)資金的清收一律進入償債資金專戶，對籌集的償債資金，按“公平、公正、公開”的原則分配償付債務(wù)，對償付對象張榜公示后，通過專戶直接兌付到債權(quán)人。三是建立債務(wù)專帳會計報表體系。為了掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)靜態(tài)、動態(tài)情況，統(tǒng)一設(shè)置了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府性債務(wù)統(tǒng)計報表，通過鄉(xiāng)財縣管軟件，自動生成各個時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府性債務(wù)統(tǒng)計報表，不需鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制，縣財政局通過網(wǎng)絡(luò)會計核算資料，自動提取債務(wù)報表。四是實施電子網(wǎng)絡(luò)動態(tài)監(jiān)控。以金財網(wǎng)絡(luò)為依托，以鄉(xiāng)財縣管軟件為技術(shù)支撐，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府性債務(wù)專帳的會計核算，納入鄉(xiāng)財縣管軟件管理范籌，對現(xiàn)有鄉(xiāng)財縣管軟件進行了開發(fā)，統(tǒng)一預(yù)置了債務(wù)會計報表體系，實行網(wǎng)絡(luò)會計核算，縣財政局相關(guān)股室直接可以調(diào)閱鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)專帳，根據(jù)需要生成債務(wù)報表，隨時監(jiān)控鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)動態(tài)情況，有效控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)無序增長。

(三)有序化解。堅持按“輕重緩急、公開透明、先本后息”的原則償付債務(wù)，民間借款的本金未償付清前，一律不得償付利息，嚴(yán)禁息轉(zhuǎn)本。在化債資金籌措上，縣財政按當(dāng)年一般預(yù)算財力總額的5%安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)化債資金，并依法積極清收債權(quán)化解債務(wù)，處置政府性閑置資產(chǎn)清償債務(wù)，清理三角債務(wù)核銷債務(wù)等，對口安排已負(fù)債建設(shè)的項目資金對應(yīng)償付債務(wù)，同時積極向上爭取財力化債。在化債資金分配上，既考慮全縣面上債務(wù)，按負(fù)債權(quán)重比例化解，又考慮個別特殊困難，按輕重緩急先個人后單位原則。所有化債資金一律通過償債專戶、封閉運行，直接到債權(quán)人。

(四)嚴(yán)控新債。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)的管理堅持“一事一報批”制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府新增債務(wù)發(fā)生報經(jīng)縣政府審批。清理鎖定的債務(wù)余額，除債務(wù)利息增加債務(wù)外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得新增債務(wù)項目和新增債務(wù)余額;債務(wù)專賬只核算原鎖定的債務(wù)項目和余額，新發(fā)生的債務(wù)項目和債務(wù)不得進入債務(wù)專帳核算。對當(dāng)年發(fā)生的新增債務(wù)，列入經(jīng)常性收支會計核算，年度終了后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府向縣委、縣政府專題報告新增債務(wù)的原因和償債規(guī)劃與措施，并抄報縣紀(jì)委、組織部、財政局、審計局、監(jiān)察局;對擅自新增債務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將按國辦發(fā)〔20xx〕39號文件規(guī)定嚴(yán)肅處理主要責(zé)任人。對村社債權(quán)債務(wù)進行徹底清理，砍減高息、擠干水分、處置假性債權(quán)債務(wù)，在此基礎(chǔ)上規(guī)范建立債權(quán)債務(wù)臺帳，鎖定村級舊債。堅持“凡舉債必交村民討論通過、必報鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批”的原則。過去擅自舉債、亂舉債、濫舉債的行為得到有效遏制。

(五)逗硬考核。一是建立債務(wù)決算制度?？h財政局統(tǒng)一印制年度債務(wù)決算報表，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府根據(jù)當(dāng)年總預(yù)算帳、政府機關(guān)收支帳、債務(wù)專帳核算情況，向縣財政局編制當(dāng)年債務(wù)決算，決算報表必須鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)審簽后方能報送。二是樹立化債政績觀?？h委、縣政府把鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府債務(wù)化解納入年度目標(biāo)考核、任期政績考核和離任審計內(nèi)容之一。定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府性債務(wù)控制、化解情況實行通報，并納入縣財政預(yù)決算報告的內(nèi)容，向縣人代會報告。三是完善了債務(wù)管理獎懲機制，對控管債務(wù)有措施、增加債務(wù)有審批、化解債務(wù)有成績的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行以獎代補，在化債資金的分配上給予優(yōu)先考慮，對化債違規(guī)操作、債務(wù)無序增長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，協(xié)同有關(guān)部門追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人的紀(jì)律、行政、經(jīng)濟責(zé)任。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理方面，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯鲜龃胧τ诖龠M我縣鄉(xiāng)村經(jīng)濟和社會事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展，基層政權(quán)的鞏固，農(nóng)村和諧與穩(wěn)定發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，但與上級主管部門和擴權(quán)強縣的要求還有距離，與兄弟縣區(qū)相比我們還有很多需要改進的地方。這次全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作會議的召開，我們倍受鼓舞，也深感壓力巨大，這既是鼓勵，更是鞭策，我們只有深研政策，多想辦法，再添措施，強化管理，不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟縣區(qū)的關(guān)心和厚愛，努力把我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理提升到一個新的水平。

謝謝大家!

執(zhí)行局長講話篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工朋友們：

大家早上好！

今天是公歷2月5日，農(nóng)歷臘月二十五，農(nóng)歷新年還有4天就到了，在這里，我要送上2013年我最真摯的祝福，祝愿大家在2013年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！

同時，我很高興能和大家一起在這里召開我們xx商務(wù)酒店第三屆員工大會，我代表酒店董事會、總經(jīng)辦，對酒店所有員工的辛勤工作表示衷心的感謝，正是你們的努力工作，才使我們xx商務(wù)酒店每天各項工作順利進行，你們的微笑，帶給了賓客如家般的溫暖，再此我對大家表示由衷的感謝，正因為有你們，xx的明天才會更加精彩。

剛才各個部門的優(yōu)秀員工都發(fā)表了慷慨激昂的講話，也希望你們在未來的工作中一如既往的努力工作，繼續(xù)在各自的工作崗位上成為大家學(xué)習(xí)的楷模。

在這里，我也要強調(diào)三點：

第一遵章守紀(jì)、重塑形象。

2013年我們的管理將要上一個新臺階，那么，首先會完善酒店各項管理制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍，因為成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著酒店的不斷發(fā)展，搞好酒店管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次，要加強培訓(xùn)力度，目前酒店各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責(zé)，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為大家?guī)韼椭?。再次，加強團隊建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”，只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守酒店的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作任務(wù)，努力樹立酒店形象，比如現(xiàn)在啟動的各項會議管理制度，各部門要認(rèn)真遵守，支持執(zhí)行。同時服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。

第二齊心協(xié)力、精誠團結(jié)。

截止今天，我們酒店現(xiàn)有人員（管理干部及員工）共有102人，我們的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€共同的目標(biāo)（提升酒店效益），也為了xx的成長和我們自已的進步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，及時反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，因為，團結(jié)就是力量，只有團結(jié)，才能保證各項工作順利進行，但對于拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們酒店內(nèi)部存在。目前，酒店條件有限，比如對提高員工餐質(zhì)量，在調(diào)整餐務(wù)的廚師班底后，我們餐務(wù)部列出了詳細的員工餐菜單，并進行了合理的搭配，如有不到之處，還望大家多體諒與理解。未來的日子酒店會一如既往的努力改善、關(guān)注員工的生活。

第三忠于職守，盡職盡責(zé)。

我們的整個酒店就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對酒店全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹立“店興我榮，店蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，酒店是看在眼里，記在心里的。酒店的成長離不開大家，酒店發(fā)展了，你們的待遇也會跟著提高。

親愛的全體員工朋友們，2013年我們將翻開新的一頁，讓我們在董事長、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團結(jié)一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成2013年各項目標(biāo)任務(wù)，為xx商務(wù)酒店創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！

謝謝大家！

執(zhí)行局長講話篇十五

作為一名執(zhí)行局長，我深感責(zé)任重大，工作不易。經(jīng)過多年的實踐和總結(jié)，我逐漸領(lǐng)悟到了一些心得體會。以下將從策劃規(guī)劃、團隊管理、溝通合作、問題解決以及個人成長等五個方面進行介紹。

首先，策劃規(guī)劃是執(zhí)行局長的核心能力之一。在制定工作計劃時，我們要充分了解上級部門的要求和公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，并且結(jié)合實際情況，制定具體可行的目標(biāo)和計劃。一個好的策劃規(guī)劃要有明確的目標(biāo)，科學(xué)的方法和可落地的措施。同時還要靈活應(yīng)變，適應(yīng)環(huán)境的變化。在實施過程中，我們需要時刻關(guān)注工作進展，及時調(diào)整計劃，確保工作能夠按時完成。通過合理的策劃規(guī)劃，我能夠合理分配資源，提高工作效率，取得了一定的成績。

其次，團隊管理也是非常重要的。作為執(zhí)行局長，我要善于帶領(lǐng)團隊，發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢，不斷促進團隊的凝聚力和向心力。在團隊建設(shè)方面，我注重培養(yǎng)每個成員的能力，通過安排適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)課程和分享經(jīng)驗，提高團隊成員的素質(zhì)和能力水平。此外，我也經(jīng)常組織團隊激勵活動，加強團隊溝通與合作，增強團隊的凝聚力。通過有效的團隊管理，我能更好地協(xié)調(diào)各項工作，推進工作的順利開展。

進一步來說，溝通合作是執(zhí)行局長必備的能力。在工作中，我經(jīng)常需要與各級領(lǐng)導(dǎo)、部門同事以及合作伙伴進行溝通和協(xié)作。為了能更好地與各方進行溝通，我注重傾聽和理解別人的觀點，積極主動地和他人交流。同時，我也注重與團隊成員保持良好的溝通，及時了解他們的困難和需求，幫助他們解決問題，激勵他們的工作積極性。通過良好的溝通合作，我能夠建立廣泛的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，促進工作的進展和落實。

此外，問題解決能力也是一名執(zhí)行局長必備的素質(zhì)之一。在工作中，經(jīng)常會遇到各種問題和挑戰(zhàn)。作為執(zhí)行局長，我要善于面對問題，勇于承擔(dān)責(zé)任，積極主動地解決問題。首先，要正確識別問題的本質(zhì)和原因，找出問題的癥結(jié)所在。然后，要在團隊的支持下，制定解決問題的方案和措施。最后，要及時跟進和評估，確保問題的徹底解決。通過不斷解決問題，我提高了自己的問題分析和解決能力，同時也增強了團隊的實踐經(jīng)驗和應(yīng)變能力。

最后，作為一名執(zhí)行局長，個人成長也是十分重要的。我認(rèn)為自我反思與學(xué)習(xí)對于個人成長非常關(guān)鍵。因此，我經(jīng)常在工作之余進行反思和總結(jié)，找出自己的不足和問題，并積極尋找解決辦法。同時，我也不斷學(xué)習(xí)新知識，提升自身的專業(yè)能力。通過不斷地學(xué)習(xí)和自我提升，我能夠更好地應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)和壓力。

總之，作為一名執(zhí)行局長，我深感責(zé)任重大。通過不斷總結(jié)和實踐，我逐漸形成了自己獨特的心得體會。策劃規(guī)劃、團隊管理、溝通合作、問題解決和個人成長等方面的經(jīng)驗，不僅讓我在工作中取得了一定的成績，也為我提供了更多的發(fā)展空間。我相信，在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，不斷完善自己的管理能力和素質(zhì)，為公司的發(fā)展和團隊的成功做出更大的貢獻。