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2023年作業(yè)長工作職責 2023年作業(yè)長工作職責怎么寫(4篇)

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2023年作業(yè)長工作職責 2023年作業(yè)長工作職責怎么寫(4篇)
2023-01-31 03:53:22    小編:ZTFB

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2023年作業(yè)長工作職責 2023年作業(yè)長工作職責怎么寫篇一

一、抓團員青年思想教育,加強政治理論學習,努力提高團員青年的思想道德。 廠團委每年都為基層團支部征訂中青報、山西青年報等刊物,加強基層支部對政策的理解與把握,同時結(jié)合國內(nèi)外形勢以及鋼鐵市場,及時開展廠情目標任務(wù)教育,使青工增強工作責任心,加大執(zhí)行力度,實現(xiàn)精品強企的戰(zhàn)略目標。適時開展目標引導工作,在全黨開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,廠團委向全體團員、青年發(fā)出“向身邊的共產(chǎn)黨員看齊”的倡議,號召團員青年要向處處體現(xiàn)先進性的模范黨員那樣,勇于吃苦,樂于奉獻,以共青團特有的朝氣和永不言敗的勇氣,在崗位是建功立業(yè),盡顯青春風采,為煉鋼的事業(yè)做出最大的貢獻。在 “增強團員意識教育活動”中,廠團委精心策劃,嚴密組織,狠抓落實,圓滿完成了三個階段的各項教育活動,通過教育活動的開展,團員政治意識、大局意識、模范意識大大提高,團組織的凝聚力、生機與活力明顯增強,團員的整體精神風貌不斷優(yōu)化,思想覺悟全面提高,推優(yōu)入黨2名。 針對面臨的嚴峻的市場情況,適時組織青工圍繞增鋼降耗、開展降低成本大討論、危機意識大討論,人人談體會,表決心,為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,充分體現(xiàn)企業(yè)主人翁精神。組織開展了“我為開源節(jié)流進一言、獻一策、做一事”活動,共收到建議82條,技術(shù)進步類22條;降成本類13條節(jié)能降耗類34條,其它類13條,其中多條有價值的建議被廠里采納實施,創(chuàng)效益上百萬元。 抓青工技能培訓,舉辦各類培訓、知識講座,提高青工技術(shù)水平。廠團委與廠安全科、綜合科、技術(shù)科等聯(lián)合,先后舉辦了安全培訓、科技知識講座、質(zhì)量管理知識培訓,并在全廠重要崗位上發(fā)放質(zhì)量承諾書,成立質(zhì)量監(jiān)督組,定期上報監(jiān)督情況。組織各基層團支部開展崗位技能培訓,尤其是結(jié)合公司開展的技能大賽、崗位練兵活動,提高操作水平,確保生產(chǎn)工作的正常運行。

二、以活動為載體,增強團組織凝聚力。結(jié)合煉鋼實際,開展內(nèi)容豐富、形式多樣的活動。 在公司首屆 “青春風采”大賽,煉鋼廠有2人進入表演賽,展示了煉鋼青工良好的精神風貌。在今年3至5月公司團委組織的“與____共發(fā)展”青年文化節(jié)活動中,廠團委精心組織各項活動,組織8名青工參加激揚青春歌手大賽,1人獲三等獎,選送13幅漫畫,其中8幅獲獎;具體承辦了“青春獻____、熱血鑄精品”詩歌原創(chuàng)暨朗誦大賽,煉鋼廠選送三個作品,其中兩個分獲一等獎與三等獎;組織全廠青工制作電腦動漫作品,選送九幅交到公司團委參評;三名選手進入公司團委組織的“才智大比拼”決賽,很好的展現(xiàn)了煉鋼青工的良好風貌。 在去年安全生產(chǎn)月活動期間,為進一步強化青工安全意識,提高安全防范能力,與安全科共同組織開展了安全月系列活動,隊列比賽、青安崗安全規(guī)程背誦接力賽、“安全伴我行”知識競賽,比賽引入現(xiàn)場畫面找錯、話說安全演講賽,形式新穎,即賽出了名次,又增強了職工安全知識,教育效果明顯。此外結(jié)合形勢開展了“我身邊的共產(chǎn)黨員”“我與開源節(jié)流”征文、“歡樂家庭秀”、“弘揚李雙良精神 共塑主人翁形象”演講賽,活動都收到了良好的效果。

三、持續(xù)開展志愿服務(wù)、青年文明號活動,深化精神文明創(chuàng)建活動。 為將志愿精神弘揚,廠團委對全廠的志愿者進行了登記注冊,每年定期走進小區(qū)進行了便民服務(wù),提供修理電器、法律咨詢、電腦常識、疑問解答、焊補等項目,志愿者笑臉相迎職工家屬,熱情服務(wù),大家直夸“志愿服務(wù)好”,志愿服務(wù)得到了廣大職工的認可與參與,有更多的青年要求加入到志愿服務(wù)行列。除此以外,廠團委還組織十余名志愿者前往動力50000煤氣柜進行義務(wù)植樹,行動快,質(zhì)量佳,讓志愿者的旗幟的高高飄揚,將團結(jié)友愛、互助、奉獻有真心傳遞。今年則先后兩次圓滿完成了公司團委下達的移樹、種樹任務(wù),共移種柏樹30棵,柳樹200棵。 今年廠團委又帶領(lǐng)青年志愿者走進“一助一”結(jié)對子-----劉建平家中,開展志愿服務(wù),做到每月定期服務(wù),為他專門制作了一副拐杖,并送上了書籍,做到精神、物質(zhì)兩幫助。將團結(jié)、友愛、互助、奉獻的志愿精神弘揚。同時廠團委還在廠內(nèi)設(shè)立了便民工作站,為職工縫補衣扣,項目雖小,卻受到了職工的贊評。 深化青年文明號活動,定期對冶煉丁班省級青年文明號進行考核、監(jiān)督,冶煉丁班成為全車間的帶頭人,充分發(fā)揮了文明號的先進作用。

四、積極開展青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動,為廠增效上百萬元。 廠團委堅持科技是第一生產(chǎn)力這個中心,充分發(fā)揮科協(xié)會員作用,開展科技講座、技術(shù)培訓,全面提高青工理論水平。在_年青協(xié)會員上交論文24篇,其中有10篇被評為

一、三等獎;全年共立小改小革項目46項,其中《板坯中間包罐及相關(guān)設(shè)備改造》獲五小評比一等項,《開閉所綜合自動化改造》等六項分獲五小

二、三等獎。以青年為主,加強技術(shù)攻關(guān)。全廠成立的冶煉、連鑄、精煉三個攻關(guān)組中,青年成員占大多數(shù),冶煉攻關(guān)組通過一年的攻關(guān),鑄坯含氧量降到70ppm以下,轉(zhuǎn)爐一次性爐齡平均提高了881爐,補爐時間每月減少3.17小時;一連鑄攻關(guān)組以鑄坯質(zhì)量為主線,以減少漏鋼事故為重點,多次開展攻關(guān),攻關(guān)后鑄坯一次合格率提高0.9個百分點,溢漏率降低0.01個百分點;二連鑄攻關(guān)組對二冷水進行調(diào)整改進,重點對鑄坯檢修質(zhì)量進行把關(guān),角部裂紋、角部漏鋼得到有效控制。全廠19個qc小組,活動率達100%,其中9個獲公司級獎項,兩個全國“眾和塑化杯”“八喜杯” 獎項,青年技術(shù)員王海江榮獲省級技術(shù)創(chuàng)新能手稱號。 今年廠團委按照基層推薦,團委申核的程序,嚴格按考核標準推薦三人參加公司第二屆十大技術(shù)標兵評選活動,張建平、史淑英、王海江三人獲得第二屆“____十大技術(shù)標兵”稱號

三、青安杯競賽活動開展的扎實有效,為全廠實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標做出了應(yīng)有貢獻。 為確保競賽活動收到預(yù)期目標,廠團委將各支部分為兩個賽區(qū),實行流動紅旗競賽,考核納入廠安全一體化考核當中。強調(diào)安全文化理念對職工的潛意識教育,實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、標準化。加強危險源點預(yù)知預(yù)控,開展轉(zhuǎn)爐停電事故演練、防煤氣中毒事故演練、防觸電事故演練等多項演練。深入開展了“反三違、保安全、保質(zhì)量,奮力沖刺200萬噸鋼安全競賽”,重拳出擊“三違”,消除一切不安全因素,全年青安崗共查出三違60人次,整改隱患80項,整改率達到85%以上。堅持做到青安崗記錄仿宋化、標準化,做到班前、班中、班后三查,創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗,天車甲班青安崗獲山西省青年安全生產(chǎn)示范崗稱號,今年又被推薦為全國鋼鐵企業(yè)青年安全生產(chǎn)示范崗

四、加強團員、團干部隊伍建設(shè),不斷提高團組織凝聚力、戰(zhàn)斗力。 _年全年共發(fā)展團員19名,為團組織注入了新鮮血液?!巴苾?yōu)”工作也進一步加強,全年推優(yōu)入黨2名。新改選團支部書記2人,團組織的建設(shè)得到了加強。廠團委以創(chuàng)建“五四紅旗團委”為目標,深入開展各項活動,不斷規(guī)范規(guī)章制度,形成良好氛圍。工作中注重發(fā)揮團員干部的骨干作用,加大優(yōu)秀青年典型宣傳力度,召開先進表彰大會,鼓勵青工學先進、當先進,以更加出色的表現(xiàn)完成各項任務(wù)。基層團支部則以創(chuàng)建五四紅旗團支部為標準,積極開展各項活動,冶煉團支部組織開展了“狀元爐”“爭做文明冶煉人”等多項活動,將團組織的戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮。一連鑄團支部則結(jié)合工作實際,開展多項文體活動,豐富和活躍職工文化生活,達到了鼓舞職工士氣的目的,圓滿的完成了各項生產(chǎn)任務(wù),x_一邊鑄團支部榮獲____五四紅旗團支部稱號。 [宣傳報道] 在宣傳報道工作中,將宣傳報道納入全廠黨建一體化考核中,每季度考核,獎罰兌現(xiàn),對完不成考核目標的單位黨政一把手進行處罰。全年度進行一次表彰,評選消息、通訊、詩歌、散文、議論文優(yōu)秀作品,設(shè)立組織獎、新人獎,通過表彰先進鼓勵廣大通訊員,調(diào)動廣大通訊員積極性,深入基層,發(fā)掘職工閃光點,及時宣傳報道,鼓舞士氣,為生產(chǎn)經(jīng)營做出更大的貢獻。 注重發(fā)揮宣傳網(wǎng)絡(luò)的擴張作用,每月定期召開基層通訊員宣傳例會,及時溝通,及時通報當前生產(chǎn)形勢,新聞熱點,總結(jié)上月宣傳工作并對當月宣傳工作進行安排。這樣就使基層通訊員工作有方向,有側(cè)重點,也能夠使各車間、科室開展的各項活動得以有效報道。結(jié)合開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育、增強團員意識教育兩項大的活動,及時將活動各階段動態(tài)及經(jīng)驗進行文與音像的報道;結(jié)合公司形勢與煉鋼廠生產(chǎn)實際,組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“面對市場挑戰(zhàn)我們怎么辦”、“贏在執(zhí)行”等多項大討論行動,組織職工談感受、寫心得,x_煉鋼廠上稿達580篇幅,個人上稿近200篇。 按公司團委要求,組稿“五四”專刊;按廠黨委要求,組稿“煉鋼廠慶祝200萬噸勝利完成”??f(xié)助拍攝“新的突破、新的跨越”電視專題片,將煉鋼廠勝利完成200萬噸的各項工作進行了全面的報道與宣傳。 在廠黨委的統(tǒng)一安排下,收集“誰動了我的奶酪”、“細節(jié)決定成敗”、“降成本”等討論文章,認真篩選將優(yōu)秀作品送交____報社,多人次稿件被采用。同時將煉鋼廠節(jié)能降耗的經(jīng)驗進行總結(jié),刊登于內(nèi)部刊物《學習 創(chuàng)新》,結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)的宣傳與深入貫徹,撰寫《企業(yè)文化建設(shè)的幾點看法》刊登于內(nèi)部刊物《____工人》。 除了組織將基層稿件送交____之聲、廣播站、電視臺外,還及時將優(yōu)秀稿件送交____工人編輯部,有多人多篇稿件被采用,其中還專門刊發(fā)了煉鋼工人安全漫畫。 存在的不足:

1、工作因循守舊,工作能力有待進一步提高。

2、寫作知識欠缺,語言蒼白,不生動,邏輯性不夠。今后要加強學習,學習專業(yè)知識,提高寫作能力。

3、管理知識與經(jīng)驗不足,遇事不沉著,解決問題方式方法欠妥。

2023年作業(yè)長工作職責 2023年作業(yè)長工作職責怎么寫篇二

日月如梭,踏入中鋼邢機已經(jīng)一年了。在這將近一年的工作中,我既體會到了,剛剛踏上工作崗位的那種新鮮感,又感覺到了工作的艱辛和勞累。這一年雖然短暫,但卻完成了我從象牙塔到走向社會的重大轉(zhuǎn)變,從學生身份到員工角色的轉(zhuǎn)變。這段時間是我在進入工作后最寶貴的一段時間,我在這里學到了很多東西,包括技術(shù)理論、做人道德、生活、思想,都在全方位的進入狀態(tài),在各位領(lǐng)導、同事的幫助下,我也越發(fā)感覺到作為一名離心軋輥鑄造工作者的意義與責任,因此我始終以“勤勤懇懇、踏踏實實”的態(tài)度來對待我的工作,以“嚴謹、求實”規(guī)范自己的工作。

一。工作情況

在這一年中,我擔任鑄造二車間工序作業(yè)長,區(qū)域作業(yè)長,協(xié)助車間主任管理和監(jiān)督車間的工序質(zhì)量工作,為車間的工序質(zhì)量穩(wěn)定獻計獻策,并努力做好鑄造二車間的作業(yè)成本工作,為鑄鐵分廠作業(yè)成本工作的進一步推進打好基礎(chǔ),還擔任見習澆注指揮,進行實際生產(chǎn),協(xié)助澆注指揮的日常工作。

20_年8月-9月,我在鑄造二車間澆注班實習,這兩個月是寶貴的兩個月,是我實習經(jīng)歷的開始,俗話說“萬事開頭難”我也確實感受到了剛開始的各種不適應(yīng),有心理方面的,身體方面的,但我都努力克服它們帶來的影響,也度過了那一段艱難的時期,為以后的努力工作打好基礎(chǔ),這兩個月是我對車間環(huán)境熟悉的第一步,對整個車間的布局,工作,工序都有了清楚的認識。

20_年10月-12月,我轉(zhuǎn)到了澆注指揮崗位實習,通過這三個月的工作我更加對車間的整個生產(chǎn)工序流程有了清晰的理解,由于澆注指揮崗位的特殊性,對車間生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都要掌握,熟知,還要對熔煉車間,熱處理車間的工作有一定程度的了解,所以他們的工作就是象一根針將所有生產(chǎn)中的工序串連起來,為自己的工作作準備,達到自己的目的,在我這幾個月的印象里,這個團隊的默契配合,吃苦耐勞給我留下了深刻記憶,由于立式離心澆注指揮不同于其他崗位,他的工作時間不穩(wěn)定,工作壓力大,極其考驗人的意志,他們有時也喊苦喊累,但只要工作一開始,無不都是將全部的精力投入到工作中,所以這個精誠團結(jié)合作的團隊也為車間和分廠創(chuàng)造了巨大的價值。此外在這個月的工作中,有機會去跟著生產(chǎn)技術(shù)科和技術(shù)中心的師傅們?nèi)ネɑ撹F公司處理質(zhì)量異議,了解處理這類事情的基本方法,在使用現(xiàn)場了解了軋輥在軋線上的使用情況,在這次出差的過程中也受到各位師傅的照顧,也讓自己懂了很多,還有在和通化鋼鐵公司的談判中,也受到了啟發(fā),怎樣將問題處理好,還要不傷雙方的和氣,這都是談判技巧,不僅僅自己要有專業(yè)的理論知識,豐富的經(jīng)驗,還要在為人處事,待人接物等方面加強學習。這次去根據(jù)駐通鋼辦事處提供的一些數(shù)據(jù),自己對軋輥的使用情況有了清楚的認識。我認為自己的能力有了很大的提高,也學會了許多在車間里學不到的東西,更重要的是在這次出差的過程中積累了寶貴的經(jīng)驗。

20_年1月-7月,我在車間辦公室實習,主要內(nèi)容有:

1、負責監(jiān)督車間生產(chǎn)中的工序質(zhì)量狀況,監(jiān)督工序質(zhì)量的過程本身也是一種學習的過程,畢竟自己的實踐經(jīng)驗不是那么豐富,所以在一次次的檢查過程中我也是抱著學習的心態(tài)向師傅們學習,這對我也是很好的機會,對我也有很大的幫助

2、負責車間的作業(yè)成本工作,通過分廠的作業(yè)成本工作使我將立式離心生產(chǎn)的流程重新梳理了一遍,所以也讓我加深了對工序過程的理解,而且對生產(chǎn)單支軋輥生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的物料消耗,成本價格有了新的認識。

3、負責車間安全生產(chǎn)工作,車間將我設(shè)置為車間的安全員,通過平時和工友的交流,我也在將安全意識向他們灌輸,并組織了車間安全考試,讓他們有了更強的安全生產(chǎn)的意識

4、協(xié)助推進車間的方圓工程工作的展開,通過每周的方圓工程例會,我也了解了分廠和公司工作的重心,再通過自己這里各種形式的工作,協(xié)助車間方圓工程工作的推進,從這里我也學習到了很多的統(tǒng)計方法,統(tǒng)計技術(shù),以及更進一步認識到質(zhì)量工作的重要性,通過車間自己對所有環(huán)節(jié)的工序質(zhì)量控制,達到產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,優(yōu)異;通過各個關(guān)鍵工序控制點的對標作業(yè),使方圓工程活動達到目的;通過和其他車間的各種競賽來提高車間各方面的素質(zhì),形成一種比,拼,敢,超的氛圍。還要根據(jù)日常的統(tǒng)計,分析,盡量將一些生產(chǎn)中的不可控的工序轉(zhuǎn)化為可控的工序,這樣就盡可能使生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),提高產(chǎn)品的質(zhì)量,穩(wěn)定了生產(chǎn)工序。我也認為通過方圓工程活動的確使車間一些棘手的問題得到了解決,提高產(chǎn)品質(zhì)量,穩(wěn)定度的同時規(guī)范了員工的行為,達到了目的。

5、重點學習車間管理中的各種規(guī)章、制度,通過這些東西學習到了基層的車間管理方法,管理制度的制定。

6、學習車間和分廠的各種工作程序,工作流程,這一步也是很重要的,通過車間和分廠的交流,也對分廠的工作流程和各種辦事的程序有了更深的了解,對內(nèi)部事務(wù)有了更深的認識。

通過這一年的工作情況,通過自己的認識,我也對鑄造二車間的生產(chǎn)前準備工作和澆注指揮的日常工作特點作了一個歸納。

立式離心軋輥的生產(chǎn)準備過程:

1、造型工序是整個離心生產(chǎn)的前奏,它主要包括選樣、排磚、舂水泥圈、舂箱、脫模修型等幾個小工序。

選造型樣子直接關(guān)系生產(chǎn)產(chǎn)品的尺寸,必須嚴格對照生產(chǎn)工藝選擇樣子,并仔細測量樣子的高度大小與直徑。

排磚作業(yè)要求耐火磚緊靠模樣表面,并且磚不能偏,磚縫不超過1.5mm。如果排磚作業(yè)不標準,磚縫過大或磚排的不緊,生產(chǎn)中就可能造成輥頸粘砂,磚脫落形成漂磚現(xiàn)象等缺陷。

水泥圈的舂制過程非常重要。舂制不合格,在生產(chǎn)中水泥圈就易被高溫鐵水沖散,形成夾渣缺陷使產(chǎn)品致廢。因此必須嚴格按照生產(chǎn)工藝配制耐火水泥,混合均勻,舂制過程中,認真仔細舂制均勻,使水泥圈達到相當?shù)膹姸取?/p>

舂箱過程中要保證砂箱達到一定的強度與緊實度,使砂型有較好的剛度和抗膨脹抗沖擊能力,當舂制強度不夠時,生產(chǎn)過程中耐火磚也易出現(xiàn)脫落造成漂磚現(xiàn)象。舂制的同時也要注意保證砂型的透氣性。

脫模與修型是一個完善鑄型,使鑄型達到使用要求的最后工序,要求細心操作,操作失誤的話就有可能將先前的工序成果毀棄。

干燥工序主要包括砂箱,水泥圈的干燥,冷型的打磨和噴涂。離心軋輥鑄造采用的是干砂型,它的熱強度較高,鑄型剛度高。當砂箱干燥程度不夠時,既對砂型的剛度不利,在澆注過程中又產(chǎn)生大量的水蒸氣,會使球墨鑄鐵件球化不良,輥頸處易出現(xiàn)皮下氣孔等現(xiàn)象。但干燥時間太過會使砂型強度變?nèi)?,尤其是水泥圈會變得松散,容易被高溫鐵水沖散,造成輥身夾砂夾渣等缺陷。因此干燥過程必須嚴格按照干燥工藝執(zhí)行。

噴涂過程主要包括冷型的打磨,冷型的預(yù)熱,冷型在250-300范圍內(nèi)噴涂,噴涂完畢后要及時地回窯保溫。冷型涂料的主要作用是防止金屬液與冷型的粘結(jié)和調(diào)節(jié)熱流的傳遞速度,控制金屬的凝固結(jié)晶過程。如果噴涂質(zhì)量不過關(guān),會出現(xiàn)噴涂不均勻,涂料脫落現(xiàn)象,生產(chǎn)中會導致輥身結(jié)疤,輥身開裂等質(zhì)量事故。不同材質(zhì)的軋輥對冷型涂料噴涂厚度有不同的要求:高鎳鉻軋輥部要求涂料存在厚度差,而高鉻軋輥要求涂料必須存在厚度差,上端厚度大于下端厚度0.5 mm。原因在于離心生產(chǎn)過程中,重力作用使鑄件上端厚度薄凝固較快,下端厚凝固較慢,通過涂料厚度的調(diào)節(jié)使上下端凝固過程趨于一致,避免因下端凝固過慢,沖芯時下端反熔量較大,外層的鉻進入芯部較多,對芯部的韌性造成不利影響。

2023年作業(yè)長工作職責 2023年作業(yè)長工作職責怎么寫篇三

本著“修身、立德、做事”的原則和秉承局“雕筑路橋品牌,鑄就現(xiàn)代文明”的理念,在局領(lǐng)導的親切關(guān)懷下,在公司領(lǐng)導的大力支持下,和在項目領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,質(zhì)檢中心堅持實踐科學發(fā)展觀,在工作中貫徹強化執(zhí)行“精細化”管理和“質(zhì)量無缺陷”管理,努力做好本職工作。在生活中,尊重部門員工,關(guān)心員工。在工作作風上,踏實勤懇,務(wù)實謙遜。一年來全體部門人員勤勤肯肯,取得了一些成績,主要有以下幾點:

1、認真落實科學發(fā)展觀,貫徹執(zhí)行公司各項管理制度,緊緊圍繞項目生產(chǎn)大局,為項目各項工作良好開展貢獻自己的力量。

堅持科學發(fā)展,以科學作為生產(chǎn)指導,順應(yīng)生產(chǎn)規(guī)律。從項目臨建到控制測量,到路基交驗,到現(xiàn)場底基層基層面層,特別是泡沫瀝青冷再生的施工,依照公司、項目管理處的施工進度和施工技術(shù)要求,認真檢測,切實保證數(shù)據(jù)質(zhì)量,為項目工作走向有序、協(xié)調(diào)和規(guī)范化發(fā)展貢獻自己的力量。

2、堅持技術(shù)領(lǐng)先,數(shù)據(jù)一流的質(zhì)檢理念,踏踏實實的做好各項質(zhì)量檢測工作,為實現(xiàn)項目施工“零缺陷”貢獻應(yīng)有的力量。

個人從隨岳北項目到西潼改擴建項目,不只是項目的變遷,還是從主管測量兼管質(zhì)檢到主管質(zhì)檢兼管測量的工作內(nèi)容的變遷,更是從新建項目的簡單模式化生產(chǎn)到改擴建項目復(fù)雜技術(shù)要求的變遷。為此,我利用其他時間,努力更加提高自己的技術(shù)水平。實踐和現(xiàn)場是工程技術(shù)人員的最好的工具,圖紙和課本是工程技術(shù)人員最好的老師,測量和試驗檢測結(jié)果是工程技術(shù)人員最好的考分。質(zhì)檢中心全體成員堅持完善質(zhì)檢制度,把貫徹測量、試驗、質(zhì)檢三位一體的質(zhì)量保證制度作為每一位質(zhì)檢工程師的主要工作內(nèi)容,為此,以質(zhì)檢中心為主體,成立了路基交驗小組、質(zhì)量巡查小組等,并有詳細的部門分工,從組織上確實保證各項日常檢測工作的良好開展,為項目落實“零缺陷”理念貢獻自己的力量。

3、堅持創(chuàng)新,不斷總結(jié),為落實低成本、零缺陷努力工作。

科技引領(lǐng)時尚、創(chuàng)新改觀世界。技術(shù)創(chuàng)新對項目在低成本的情況下實現(xiàn)零缺陷提出了新的挑戰(zhàn)。項目有關(guān)泡沫瀝青的課題研究以及改擴建拼接段基層、面層的施工和銑刨工作的施工技術(shù)和工法都有待深挖。在涉及到節(jié)約資源,建設(shè)節(jié)約型社會上還有一些技術(shù)難題,比如,在項目施工段落內(nèi)泡沫瀝青材料使用量相對于面層銑刨料來講是少了許多,如何能讓這些多余近60000立方米的面層銑刨料變廢為寶,是質(zhì)檢中心乃至整個項目甚至整個公司值得思考的課題。

4、嚴肅工作作風,團結(jié)員工,圍繞項目施工大局開展工作。

良好的工作作風是工作能夠順利開展的有力保障,制度和紀律則是良好工作作風形成的溫床。在工作中,以公司和項目管理制度為根本制度,通過多種方式,緊密團結(jié)項目員工,圍繞項目的各季度施工計劃開展工作,切實保證施工工作的順利開展。

當然,在各項工作中也存在一定的不足,主要有一些幾點:

1、施工技術(shù)掌握的不夠充分、牢固。

2、改擴建項目施工經(jīng)驗嚴重缺乏,可參考的資料較少。

3、對關(guān)鍵技術(shù)的掌握還有待深挖。

4、部分工作做得有些不到位,特別是在前期的工作中,沒有理順工作流程,不能夠保證每個數(shù)據(jù)的準確性。

5、在項目施工成本控制的管理上,還有待進一步提高。

修橋鋪路,千秋大業(yè),非表功立碑,非萬世矚目,只是求得質(zhì)量過關(guān),真正的零缺陷工程,真正的精品工程,真正的放心工程。對于此以及對于個人存在的不足,特別是個人關(guān)鍵技術(shù)深挖的不足,有待在以后的工作中克服。

2023年作業(yè)長工作職責 2023年作業(yè)長工作職責怎么寫篇四

_年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,煉鋼廠在上級的正確領(lǐng)導下,在公司處室和兄弟單位的大力支持下,全廠同志發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),團結(jié)奮進、開拓進取,圓滿完成了上半年的各項工作,下面我就煉鋼廠上半年的工作情況總結(jié)匯報如下:

一、 生產(chǎn)情況

上半年,煉鋼完成產(chǎn)量356210.56噸,比去年同期提高80391.77噸,比計劃指標低2749.44噸,鋼坯合格率99.98%,比去年同期提高0.03%,比計劃提高0.48%;完成成本2729.05元,比計劃節(jié)省4.19元;白灰完成產(chǎn)量52491.69噸,比計劃提高5561.69噸,合格率完成98.35%,比計劃提高3.35%,完成白灰成本272.68元,比計劃節(jié)省2.04元。上半年生產(chǎn)基本平穩(wěn),受客觀因素影響,鋼坯產(chǎn)量稍低于計劃指標,質(zhì)量控制良好,其中2、3月份合格率達到100%;成本控制基本正常,個別月份稍有起伏。

二、安全環(huán)保

1~6月份,白灰車間出現(xiàn)輕傷一起,煉鋼系統(tǒng)連續(xù)八個月沒有出現(xiàn)工傷事故,全廠杜絕了重傷以上事故,輕傷事故率低于3‰,未發(fā)生環(huán)保事故。

今年以來,我們堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,始終把安全工作放在各項工作的首位,積極開展“安全生產(chǎn)專項整治”和“六個一”活動,層層落實責任,全方位開展隱患排查與整改,安全基礎(chǔ)管理得到逐步完善,各工段、班組堅持進行經(jīng)常性安全教育,使員工的安全意識和安全技能有了新的提高,同時,加大了違章違紀和安全事故的考核力度,狠抓制度的貫徹落實,對防止和減少安全事故起到了積極作用。

在抓好安全工作的同時,我們積極落實公司指令,全力做好環(huán)保工作,加強了除塵系統(tǒng)的運行管理,狠抓關(guān)鍵崗位的嚴細操作,控制廠區(qū)二次揚塵,廠區(qū)衛(wèi)生狀況保持良好,作業(yè)崗位保持整齊有序,保證了環(huán)保指標的完成。

三、節(jié)能降耗

節(jié)能降耗工作關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,為此,我們一直保持著清醒的頭腦,在生產(chǎn)組織和日常管理中,我們沒有盲目追求產(chǎn)量,始終將節(jié)能降耗作為一項重點工作,常抓不懈。為了最大限度的降低消耗、節(jié)約成本,我們加強了設(shè)備的維護保養(yǎng),開展修舊利廢,減少備件消耗;加強嚴細操作,減少生產(chǎn)損耗,我們從點滴入手,節(jié)約一度電,節(jié)約一滴油,節(jié)約一根焊條,全力做好節(jié)能降耗工作,努力實現(xiàn)降本增效目標。

四、問題與不足

生產(chǎn)方面:由于設(shè)備老化,給生產(chǎn)帶來很大困難,設(shè)備保障和班組的生產(chǎn)組織需要進一步加強。

安全方面:今年上半年雖然取得了一些進步,但我們面臨的安全形勢依然嚴峻,白灰車間出的一起輕傷,說明我們的安全管理還存在不少漏洞,部分員工還存在麻痹松懈思想,思想上的懈怠,極易誘發(fā)安全事故,這就要求我們必須采取更加有力的措施,千方百計保證安全生產(chǎn)。

環(huán)保和節(jié)能降耗方面:立足現(xiàn)有條件,我們在上半年雖然已盡了很大努力,但距離國家和企業(yè)的要求還有很大差距,面對越來越嚴峻的鋼鐵形勢和政策壓力,我們的任務(wù)還相當艱巨,要求我們必須付出更大努力,上下一心,度過難關(guān)。

五、下半年工作

針對上半年工作中存在的問題和不足,我們將在下半年重點做好以下幾方面的工作:

1、抓好安全生產(chǎn),嚴防工傷事故

全面落實上級精神,堅持 “安全第一、以人為本”的管理理念,強化安全管理,特別是七月份又將面臨暑期生產(chǎn)的考驗,我們將全力以赴克服高溫多雨給生產(chǎn)組織和安全管理造成的困難,加大隱患排查和整改力度,全力做好防暑降溫工作,堅決消除麻痹松懈思想,不斷提高員工的安全意識和安全技能,防止出現(xiàn)任何工傷事故。

2、穩(wěn)定員工思想,提高工作效率

思想是工作的基礎(chǔ),無論形勢如何變化,我們煉鋼廠全體員工都要堅定信念,穩(wěn)定思想,努力提高工作效率,在各自的工作崗位上盡心盡力,盡職盡責。

3、加強生產(chǎn)組織,抓好節(jié)能降耗

針對上半年生產(chǎn)存在的問題,我們將采取更加有力的措施,減少人為因素和設(shè)備因素對生產(chǎn)造成的影響,同時,嚴格控制生產(chǎn)成本,把節(jié)能降耗作為重點工作抓緊抓好,努力實現(xiàn)降本增效目標。

4、加強環(huán)境保護,嚴防環(huán)境事故

繼續(xù)做好除塵系統(tǒng)的設(shè)備管理和運行管理,搞好崗位和廠區(qū)衛(wèi)生,防止二次揚塵,狠抓煉鋼等崗位的嚴細操作,防止冒黃煙,堅決杜絕環(huán)境事故。

回顧過去這半年的工作,有成績也有不足,在下半年的工作中,我將和全廠同志一道,認真吸取上半年的經(jīng)驗教訓,發(fā)揚成績,克服不足,努力做好各方面的工作,為企業(yè)的生存與發(fā)展恪盡職守,不斷開創(chuàng)我廠工作的新局面。

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