案件防控會議紀要農(nóng)商銀行 農(nóng)發(fā)行案防會議紀要(三篇)

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案件防控會議紀要農(nóng)商銀行 農(nóng)發(fā)行案防會議紀要篇一

參會人員：部門班長以上管理技術(shù)人員及職工代表

會議內(nèi)容：

11月21日下午，通防事業(yè)部在部門一樓會議室組織召開觀看事故案例座談分析會。會議由書記張煥杰主持，部門班長以上除跟值班人員以外，全體管理技術(shù)人員及部分職工代表參加會議。會上，全體參會人員根據(jù)礦《關(guān)于開展安全警示學(xué)習(xí)教育活動的通知》要求，學(xué)習(xí)公司制作的《安全事故警示教育片》，結(jié)合部門“一通三防”工作中出現(xiàn)的問題，進行討論，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。會議最后，參會人員就如何做好我礦通防專業(yè)安全生產(chǎn)工作提出了自己的意見和建議?，F(xiàn)紀要如下：

一、觀看事故警示教育片

觀看祁東煤礦“11.27”機電事故警示教育片

二、吸取祁東煤礦“11.27”機電事故案例教訓(xùn)

1、現(xiàn)場電工違章采用綜掘機的轉(zhuǎn)載機開關(guān)對鉆機供電，造成鉆機作業(yè)時綜掘機截割部處于通電狀態(tài)，打鉆時因現(xiàn)場人員誤操作啟動綜掘機截割頭，旋轉(zhuǎn)的截割頭將人員割傷致死。

2、安全技術(shù)措施落實不到位。區(qū)隊在作業(yè)期間未按照措施要求為鉆機配備專用開關(guān)、按鈕，直接采用綜掘機的轉(zhuǎn)載機開關(guān)對鉆機供

電，打鉆作業(yè)時綜掘機電源不能做到閉鎖。

3、現(xiàn)場管理不到位。對于區(qū)隊的違章搭火，礦電管部門、安監(jiān)部門在日常檢查中沒有及時發(fā)現(xiàn)。同時施工單位安全意識淡薄，現(xiàn)場安排不了解綜掘機性能和操作按鈕布置的作業(yè)人員違章操作。

4、職工安全教育培訓(xùn)工作存在差距。

三、提出防范措施

1、認真學(xué)習(xí)案例經(jīng)驗教訓(xùn)，結(jié)合部門工作實際，積極進行反思，查找自身存在的安全隱患及不足，制定并落實強化安全生產(chǎn)工作方案和措施，認真全面排查治理隱患，有效防范生產(chǎn)安全事故。

2、堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)。嚴格按照技術(shù)措施進行作業(yè)。加強井下電氣管理，監(jiān)控工區(qū)監(jiān)測工對分站等電氣設(shè)備進行檢修維護時，要嚴格按照安全措施規(guī)定，執(zhí)行停電、驗電、放電、封線、掛牌監(jiān)護制度。

3、部門加強安全技術(shù)措施的審批、貫徹工作。管理人員加強現(xiàn)場安全隱患排查，對不安全因素及時整改，對不規(guī)范的操作及時予以制止和糾正。

4、通風(fēng)工區(qū)結(jié)合這起事故案例教訓(xùn)，從自身工作中進行思考，尤其是局部通風(fēng)工，經(jīng)常需要登高或站在皮帶機上作業(yè)，這就要求員工在工作時明確現(xiàn)場安全責(zé)任人，做好登高保護，并與皮帶機司機溝通好，確保安全。

5、當(dāng)現(xiàn)場存在交叉作業(yè)時，一定要做好安全隱患排查工作，杜絕違章指揮和違章操作，現(xiàn)場瓦檢員要切實履行好自己的崗位職責(zé)，

發(fā)現(xiàn)問題一定要及時匯報，堅決防止弄虛作假，加強瓦斯管理，并加強巡查路線上的風(fēng)筒管理。

6、加強員工培訓(xùn)工作力度。提高員工個人自?；ケＲ庾R，幫助其樹立安全生產(chǎn)意識，加強崗位技能培訓(xùn)，提升個人素質(zhì)，加強班前會排查，消除人的不安全因素。

案件防控會議紀要農(nóng)商銀行 農(nóng)發(fā)行案防會議紀要篇二

銀案防紀字【20xx】01號

20xx年4月6日上午,案件防控領(lǐng)導(dǎo)小組會議在二樓會議室聯(lián)合召開，組長、副組長和成員等同志參加了會議,會議首先對前期案件防控工作進行了小結(jié)，按照會議議程由各成員部門負責(zé)人重點對當(dāng)前各部門風(fēng)險隱患問題進行分析和指定整改措施，行領(lǐng)導(dǎo)就各自主管的案防事項進行了風(fēng)險警示、提出了相關(guān)案件防控、防治要求;

現(xiàn)形成紀要如下:

一、 會議首先前期案件防控工作進行了總結(jié)。第一季度上半年市支行組織了多次案件防控活動，分層簽訂了案件防控目標責(zé)任書，一季度循序開展了基礎(chǔ)管理規(guī)范月、營業(yè)機構(gòu)案件風(fēng)險排查掃雷活動，簽訂了《合規(guī)執(zhí)行年承諾書》，通過活動的開展確實達了領(lǐng)導(dǎo)重視，氛圍濃厚;內(nèi)控意識增強，內(nèi)控環(huán)境改善;履職檢查強化，內(nèi)控管理能力提升。但是也存在不少問題和不足，整體活動的效果不明顯，沒有完全達到或?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的目標，內(nèi)控管理工作還沒有達到合規(guī)化、標準化、科學(xué)化的要求和目的。

二、會議對各部門匯報的風(fēng)險隱患問題和案件防控工作進行了分析：

1、安全設(shè)施配備不全，如公司業(yè)務(wù)臺席未配備票據(jù)鑒別儀，東方支行少配一個狼牙棒，10號臺席無110報警按鈕，新橋礦、薛湖礦atm無110報警器，監(jiān)控資料不完整，加鈔探頭未與主機聯(lián)網(wǎng)，芒山支行監(jiān)控系統(tǒng)無聲音，公司業(yè)務(wù)柜面監(jiān)控資料保存達不到90天以上。

2、綜合管理部負責(zé)人開展了安保檢查，存在檢查不深入，不全面(無離行式atm安保檢查記錄)，未定期通報。

(二)、空白憑證管理

1、重要空白憑證存在超量領(lǐng)取現(xiàn)象，如：通知存款200張從2019年領(lǐng)用至今未使用。

2、部分空白憑證未妥善保管現(xiàn)象;如：1月27日現(xiàn)場檢查1500本活折放在金庫地面上，未入柜保管。

3、憑證領(lǐng)用交接不規(guī)范，存在網(wǎng)點人員自行領(lǐng)取和請領(lǐng)發(fā)放單照不完整現(xiàn)象;如：1月4日和1月25日東方支行綜合柜員自行領(lǐng)取憑證2次;元月份請領(lǐng)單缺少1月4日百花營業(yè)所，1月25日、營業(yè)所共4份。

(三)、離行式atm管理

1、未嚴格執(zhí)行雙人加鈔，密鑰分管制度，加鈔配送不能全部隨款車押運。如：1月28日現(xiàn)場檢查薛湖礦時，單人加鈔(帶款40萬元)且未隨款車押運(自已開車)。

2、atm長短款掛賬和沖銷不符合規(guī)定，無審批手續(xù)及授權(quán)人簽字;如1月7日和1月26日分別掛賬2019元，未沖正至客戶賬戶內(nèi)，以付出長款形式交給客戶，資料《案件防控會議紀要范文》。營業(yè)部1月6日長款200未掛賬，未做沖正，而是直接存入客戶賬戶內(nèi)。

(四)、網(wǎng)點

1、重要空白憑證存在超量領(lǐng)取現(xiàn)象，如：東方支行綠卡通超量領(lǐng)用，1月4日領(lǐng)200張，至1月14日結(jié)余145張，又請領(lǐng)了200張。 芒山支行淘寶卡2019年12月18日領(lǐng)20張至2019年1月19日余19張，營業(yè)部綠卡通 和國際卡超量領(lǐng)用。

2、支行長、營業(yè)部負責(zé)人及綜合柜員未按規(guī)定頻次進行盤核柜員憑證、庫存現(xiàn)金。

3、現(xiàn)金管理不符合規(guī)定，大額下?lián)芸畈荒苋坎痖_清點，如：營業(yè)部1月18日提款20萬元未雙人開拆清點，支行1月20日提款50萬元現(xiàn)金未雙人開拆清點。

4、印章使用不規(guī)范，營業(yè)部柜員毛玉蒙1月13在空白紙上加蓋‘儲蓄業(yè)務(wù)章’。

5、atm管理不規(guī)范，加鈔周期不合理;如：營業(yè)部機具1626#1月6日加鈔14萬元，至1月17日未加鈔。離行式atm劉河礦、薛湖礦也存在這種情況

6、凍結(jié)業(yè)務(wù)辦理不合規(guī)，未經(jīng)合規(guī)部門和主管行長審批;如：東方支行2019年12月24日和28日2筆，凍結(jié)號360079#和360821#。

三、會議訣定：針對以上問題提出以下要求：

1、加強培訓(xùn)，持續(xù)提高從業(yè)人員素質(zhì)和風(fēng)險內(nèi)控意識。人力資源部抓好崗前培訓(xùn)，相關(guān)業(yè)務(wù)部門抓好各自條線的業(yè)務(wù)和風(fēng)險管理培訓(xùn)，有培訓(xùn)有考試有考核有通報。

2、加強整改工作，督導(dǎo)整改措施落實。糾正重布置輕落實、重檢查輕整改、重檢查輕查究的不良傾向，嚴格遵循誰主管、誰整改、誰負責(zé)。明確主管部門或條線負責(zé)整改，被查單位或部門的負責(zé)人就是第一責(zé)任人，檢查部門做好督導(dǎo)和評價，跟蹤問題的整改落實情況，不斷提高管理的效果。

3、嚴格責(zé)任查究工作，各業(yè)務(wù)檢查條線和合規(guī)、審計的檢查問題一定要落實責(zé)任查究，需現(xiàn)場出具責(zé)任查究意見和績效扣減通知單就現(xiàn)場出具，直接處理經(jīng)辦人。凡是屢查屢犯問題和當(dāng)期通報處理的問題直接對相關(guān)主管人員和單位、部門負責(zé)人進行責(zé)任查究，督促被查單位負責(zé)人、主管人主動對內(nèi)加強管理，認真落實相關(guān)責(zé)任。

案件防控會議紀要農(nóng)商銀行 農(nóng)發(fā)行案防會議紀要篇三

工地會議紀要 編號：11-03

工程名稱：康泰商城項目

會議時間：20xx年9月4日下午2:30

會議地點：康泰商城項目現(xiàn)場辦公室

會議主持：王海豹

參加單位及人員(詳見附后會議簽到表)：

內(nèi)蒙古康泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程部：王海豹、項文明、叢力、 王海成、徐美，案件防控會議紀要范文。

北京康迪建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司康泰商城項目工程監(jiān)理部：尚靖、布拉格。 南通蘇中建設(shè)工程有限公司康泰商城項目經(jīng)理部：蔣建國、陸小白、蒲貴生、 康中明、武占忠、郝晶、徐祥榮、龐愛明。

會議內(nèi)容：

各方對工程的工作安排和計劃：

一、施工單位的工作匯報

1、鋼筋場地具備制作加工條件。

2、鋼筋到目前進場60t。

3、高壓線防護開始實施。

4、土方開挖進度緩慢。

5、勞動力隨時上崗。

6、鋼筋吊裝設(shè)備，運輸工具要求甲方提供。

二、我方對施工方的要求

1、安全文明

⑴ 臨電接線由專業(yè)的電工，作業(yè)嚴禁工人私自拉接。

⑵ 木工場地，生活區(qū)、辦公室、必須配備消防器材。

⑶ 高壓線防護技術(shù)交底、安全交底、落實至班組及各個工人并上報監(jiān)理 部，一定做好安全保護措施。

⑷ 大門口衛(wèi)生、生活區(qū)衛(wèi)生、鋼筋場地的衛(wèi)生都要及時清理。

2、質(zhì)量方面

⑴ 邊坡修整：邊坡邊角一定要控制好，避免出現(xiàn)安全隱患，標高嚴 禁超挖。

⑵ 高壓線防護嚴格按照方案實施。

⑶ 基底清槽須人工清理，基底嚴禁被水浸泡。

⑷ 塔吊位置應(yīng)合理布置。

3、材料方面

⑴ 進場鋼筋全數(shù)過磅，鋼筋材料重量須符合國家規(guī)范的允許偏差， 超出偏差范圍全數(shù)退場。

⑵ 商砼站由施工方確定，選擇原材料質(zhì)量有保證，管理到位，規(guī)模 能滿足砼供應(yīng)要求的商砼站。

⑶ 鋼筋材質(zhì)單應(yīng)隨車配帶。

⑷ 鋼筋吊裝設(shè)備、運輸工具由施工方自己解決。

4、進度方面

施工方盡快上報進度計劃。