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最新工程業(yè)務(wù)提成合同(通用13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 22:54:15 頁碼:11
最新工程業(yè)務(wù)提成合同(通用13篇)
2023-11-18 22:54:15    小編:ZTFB

合同應(yīng)當(dāng)明確具體的條款和條件,以確保雙方的合法權(quán)益。合同的條款應(yīng)明確、具體,避免造成解釋困難。以下是一些關(guān)于合同違約責(zé)任和賠償問題的討論,供您參考。

工程業(yè)務(wù)提成合同篇一

1、負(fù)責(zé)區(qū)域工程項(xiàng)目拓展。

2、負(fù)責(zé)戰(zhàn)略大盤項(xiàng)目的拓展,溝通與協(xié)調(diào)。

3、負(fù)責(zé)日常公司各報表各流程的上報。

4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工時的.施工交付的整體協(xié)調(diào)工作。

1、勤奮吃苦,有時工作開展的思路與想法。

2、服從公司各項(xiàng)工作安排,執(zhí)行能力強(qiáng)。

3、性格開朗,具備較強(qiáng)的交際與溝通能力。

4、男女不限,年齡35歲以下。

5、具備建材類工程經(jīng)驗(yàn)或相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

工程業(yè)務(wù)提成合同篇二

我叫xxx,男,漢族,大學(xué)專科學(xué)歷,20xx年7月參加工作。20xx年畢業(yè)楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院水利工程專業(yè),20xx年參加了陜西省成人考試,并于20xx年1月取得楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院水利工程專業(yè)畢業(yè)證書。20xx年11月取得助理工程師任職資格,現(xiàn)受聘于xx縣水利工作隊(duì)。

一、專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)。

任職以來自己能夠堅(jiān)持不斷進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),力求做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,針對自己的工作特點(diǎn),一是通過自學(xué)了《節(jié)水灌溉技術(shù)規(guī)范》、《水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)指南》、《陜西省農(nóng)村供水工程初步設(shè)計(jì)要點(diǎn)》、《“大地之愛母親水窖”項(xiàng)目的設(shè)計(jì)指南》等十余篇專業(yè)書籍;二是通過互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)和下載了《村鎮(zhèn)供排水工程規(guī)范》、等二十余篇規(guī)范和規(guī)程;三是積極參加各種技術(shù)培訓(xùn)工作,參加了省水利廳多次培訓(xùn),并取得了農(nóng)村供水工程設(shè)計(jì)資格。參加了人事和勞動局組織的各項(xiàng)培訓(xùn),通過了職計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試、計(jì)算機(jī)模塊考試、公需科目考試等。通過努力學(xué)習(xí),使自己的業(yè)務(wù)知識更加全面,業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。

任職以來,在xx縣水利工作隊(duì)從事小型水利水電工程的勘測、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工;負(fù)責(zé)xx縣5個小(二)型水庫的防汛預(yù)案的編制和防汛抗旱工作,并進(jìn)行項(xiàng)目的前期工作及施工,主要工作業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

8、完成了xx縣小(二)型水庫的除險加固工程的項(xiàng)目前期工作。故現(xiàn)水庫已經(jīng)完工,西洼河、中塬已進(jìn)入招標(biāo)階段,武支、后洼已進(jìn)入初設(shè)階段。

三、專業(yè)技術(shù)論文著作。

1、20xx年9月在地下水刊登了《對農(nóng)村水利工作的一點(diǎn)思考》。

2、20xx年9月在地下水刊登了《xx縣節(jié)水型農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展方向探討》。

3、20xx年8月在地下水刊登了《水利工程管理的幾個問題》。

四、主要獲獎情況。

1、20xx、20xx、20xx年獲水務(wù)系統(tǒng)年度“突出貢獻(xiàn)獎”;。

2、20xx年被水務(wù)局評為先進(jìn)工作者;。

3、20xx年被水務(wù)局評為優(yōu)秀黨員;。

4、20xx、20xx年被水工隊(duì)評為先進(jìn)個人;。

回顧任職以來的工作,通過努力學(xué)習(xí),積極工作,在實(shí)踐中積累工作經(jīng)驗(yàn),不斷提高業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真履行了崗位的職責(zé),全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

工程業(yè)務(wù)提成合同篇三

1、根據(jù)公司制定的銷售計(jì)劃,完成銷售目標(biāo)及團(tuán)隊(duì)管理。

2、負(fù)責(zé)區(qū)域環(huán)境檢測項(xiàng)目的開發(fā),尋找潛在客戶,達(dá)成合作。

3、與相關(guān)區(qū)域環(huán)保局、監(jiān)測站等部門保持良好的合作關(guān)系。

4、負(fù)責(zé)區(qū)域項(xiàng)目的招投標(biāo)工作并跟進(jìn)工作進(jìn)度。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

1、大專及以上學(xué)歷,2年或以上環(huán)境業(yè)務(wù)銷售經(jīng)驗(yàn)。

2、具有第三方環(huán)境檢測公司工作經(jīng)驗(yàn)或?qū)z測行業(yè)有一定了解的優(yōu)先。

3、形象良好,頭腦靈活,具有較強(qiáng)的文字和口頭表達(dá)交流能力。

4、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、客戶服務(wù)意識和積極進(jìn)取的意志。

工程業(yè)務(wù)提成合同篇四

在現(xiàn)代社會中,工程項(xiàng)目管理成為了一種必不可少的技能。作為一個從業(yè)者,我深深體會到了工程業(yè)務(wù)的重要性。在我的多年工作經(jīng)驗(yàn)中,我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也讓我深刻認(rèn)識到了成功項(xiàng)目的秘訣。

第二段:分析生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的挑戰(zhàn)。

在我的工作中,我常常面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)。其中最常見的問題是時間壓力,預(yù)算限制,人力資源的不足和項(xiàng)目管理的不透明性等。在這樣的壓力下,選對準(zhǔn)確的方法和具備合適的技能顯得尤為重要。只有當(dāng)我們能夠根據(jù)實(shí)際情況做出正確的決策,并且在項(xiàng)目的不同階段中調(diào)整我們的策略和途徑,才能夠完成成功的工程項(xiàng)目。

第三段:分享成功案例。

這些年來,我成功地管理了許多不同的工程項(xiàng)目,包括教育建筑、住宅區(qū)、公共設(shè)施等。其中最值得一提的是我參與管理的一個旅游景點(diǎn)的開發(fā)工程項(xiàng)目。該項(xiàng)目的預(yù)算限制非常高,時間緊迫,同時還需要進(jìn)行環(huán)境保護(hù)和生態(tài)保護(hù)。我們采取了一系列創(chuàng)新的做法,比如使用高效的時間表管理、使用可持續(xù)性材料、合理分配收益和花費(fèi)等方法。我們還與當(dāng)?shù)卣?、業(yè)主和其他利益相關(guān)者合作,實(shí)現(xiàn)了全面的項(xiàng)目監(jiān)督。通過我們的努力,旅游景點(diǎn)獲得了巨大的商業(yè)利益,同時也保護(hù)了周圍環(huán)境和野生動物群。這次成功經(jīng)驗(yàn)也表明了項(xiàng)目管理和實(shí)踐的重要性。

第四段:總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

首先,合理規(guī)劃和資源管理能夠有效地降低成本和時間成本,并且提高了項(xiàng)目的質(zhì)量和效率。

其次,在加強(qiáng)溝通和協(xié)作的同時,我們需要建立一個合適的監(jiān)督機(jī)制,以保證項(xiàng)目進(jìn)展的透明度和監(jiān)督。”

最后,我們需要不斷改進(jìn)和學(xué)習(xí),尤其是學(xué)習(xí)進(jìn)行資料收集和分析的最新技術(shù)和方法。

第五段:結(jié)論。

作為一個工程從業(yè)者,在實(shí)踐工程業(yè)務(wù)中,告訴我們的是,迅速發(fā)現(xiàn)并解決問題,善于溝通和協(xié)作,同時也需要學(xué)習(xí)新的方法和技術(shù)。正是這些素質(zhì)和方法,使我們在復(fù)雜的工作環(huán)境中保持了底線和成功。

工程業(yè)務(wù)提成合同篇五

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場渠道開拓與銷售工作,執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計(jì)劃。

3、與客戶保持良好溝通,實(shí)時把握客戶需求。為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務(wù)

4、根據(jù)公司產(chǎn)品、價格及市場策略,獨(dú)立處置詢盤、報價、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。在執(zhí)行合同過程中,協(xié)調(diào)并監(jiān)督公司各職能部門操作。

5、動態(tài)把握市場價格,定期向公司提供市場分析及預(yù)測報告和個人工作周報。

6、維護(hù)和開拓新的銷售渠道和新客戶,自主開發(fā)及拓展上下游用戶,尤其是終端用戶。

7、收集一線營銷信息和用戶意見,對公司營銷策略、售后服務(wù)、等提出參考意見。

1、有無工作經(jīng)驗(yàn)者均可;

2、性格外向、反應(yīng)敏捷、表達(dá)能力強(qiáng),具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧,具有親和力;

3、具備一定的市場分析及判斷能力,良好的客戶服務(wù)意識;

4、有責(zé)任心,能承受較大的工作壓力;

5、身體健康,無不良工作記錄。

工程業(yè)務(wù)提成合同篇六

工程業(yè)務(wù)是目前社會發(fā)展的重要領(lǐng)域之一,作為一名從業(yè)者,我深刻體會到了其中的艱辛與挑戰(zhàn)。然而,隨著不斷地努力和摸索,我也逐漸收獲了許多珍貴的經(jīng)驗(yàn)和體會,今天就讓我與大家分享一下。

工程業(yè)務(wù)是一個充滿變數(shù)和不確定性的領(lǐng)域,項(xiàng)目的大大小小、復(fù)雜程度和需求不斷變化,給工程師提出了很高的要求。同時,在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中,我們也會經(jīng)歷許多的挑戰(zhàn)和困難,如時間緊張、資金有限、技術(shù)難題等,這需要我們不斷地完善自己的技能和知識,提高個人素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)實(shí)力,才能夠順利完成任務(wù)。

第三段:建立良好的溝通渠道。

建立良好的溝通渠道是工程項(xiàng)目成功的關(guān)鍵之一。在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中,往往會涉及多個部門和人員的協(xié)作,對于工程師而言,不僅需要與客戶和廠方等相關(guān)方保持緊密聯(lián)系,還要與項(xiàng)目組內(nèi)部成員的工作進(jìn)行緊密協(xié)作。因此,建立良好的溝通渠道可以幫助順利實(shí)現(xiàn)不同階段的協(xié)作,促進(jìn)各方面的信息共享和理解,解決問題,保證項(xiàng)目穩(wěn)定高效的開展。

第四段:注重項(xiàng)目管理。

有效的項(xiàng)目管理是工程項(xiàng)目成功的關(guān)鍵之一。項(xiàng)目管理涉及到許多方面,包括時間、成本、質(zhì)量等,需要我們在全局角度審視項(xiàng)目,同時明確每一項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)和分工,確保任務(wù)的高效推進(jìn)。此外,注重項(xiàng)目管理還可以幫助我們及時發(fā)現(xiàn)和解決風(fēng)險問題,確保項(xiàng)目的高出成工和質(zhì)量。

第五段:總結(jié)與展望。

在工程業(yè)務(wù)的實(shí)踐中,我們需要認(rèn)識到工作的重要性和爾勤奮努力付出的必要性,同時要注重建立良好的溝通和項(xiàng)目管理,以共同進(jìn)步和完成良好的工程項(xiàng)目。未來,隨著技術(shù)的不斷升級和應(yīng)用的推進(jìn),我們要加強(qiáng)自身的技能和知識提升,不斷拓展視野,提升自身的工作效率和質(zhì)量,提高自身的在工程項(xiàng)目中的競爭力和實(shí)踐能力。

工程業(yè)務(wù)提成合同篇七

1、統(tǒng)籌全項(xiàng)目,制定項(xiàng)目施工組織計(jì)劃;對項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

2、組織圖紙會審、工程施工組織設(shè)計(jì)的討論和審定;

3、對接成本、采購等專業(yè)線,制定項(xiàng)目采購計(jì)劃,配合成本采購招標(biāo)工作;

4、項(xiàng)目施工過程中,須對接街道、城管等政府部門,負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào),保證項(xiàng)目施工完成。

1、全日制統(tǒng)招本科以上學(xué)歷,建筑工程、工程管理與水電工程相關(guān)專業(yè);

2、3年及以上土建管理、項(xiàng)目管理等建筑施工、房地產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉或有了解泊寓、養(yǎng)老等改造項(xiàng)目,具備較強(qiáng)圖識圖能力,有優(yōu)秀的理解判斷、組織協(xié)調(diào)及實(shí)施能力、溝通談判能力。

工程業(yè)務(wù)提成合同篇八

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:

甲乙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》,經(jīng)雙方充分協(xié)商,依平等自愿、等價有償?shù)脑瓌t,達(dá)成如下協(xié)議:

一、委托事項(xiàng)。

1、乙方接受甲方委托,成為甲方兼職業(yè)務(wù)員,負(fù)責(zé)就。

甘肅隴南?工程項(xiàng)目(以下稱該工程項(xiàng)目),引薦甲方和該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人洽談,向甲方提供關(guān)于該工程項(xiàng)目的重要信息,并最終促成甲方簽訂該工程項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)、資料、施工或其中之一的承包合同。

2、“業(yè)務(wù)成功”是指甲方與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就該項(xiàng)目簽訂書面的合同。

二、甲方義務(wù)。

1、甲方負(fù)責(zé)提供真實(shí)營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)資料;負(fù)責(zé)和項(xiàng)目單位進(jìn)行合同談判和相關(guān)業(yè)務(wù)費(fèi)用。

2、甲方應(yīng)全面履行和項(xiàng)目單位所簽訂的承包合同。甲方因履行合同而產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù),與乙方無關(guān)。

‰向乙方承擔(dān)違約金。

4、甲方必須為乙方提供一整套資料讓乙方了解,供其使用。

5、甲方在登記整理乙方上交的業(yè)務(wù)資源等其聯(lián)系方式的時候,只作為公司的資源庫統(tǒng)計(jì)整理,不得通過任何不道德的方式,奪取乙方的業(yè)務(wù)資源。如果業(yè)務(wù)合作單位或者有業(yè)務(wù)往來的私人老板產(chǎn)生的一切活動,必須讓負(fù)責(zé)該業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員參加。

三、乙方義務(wù)。

1、乙方協(xié)助甲方對該工程項(xiàng)目進(jìn)行前期協(xié)調(diào)關(guān)系。

2、乙方在甲方與項(xiàng)目單位進(jìn)行合同談判期間,應(yīng)盡到作為業(yè)務(wù)員的慎謹(jǐn)和誠實(shí)義務(wù)。

3、乙方每跑一個業(yè)務(wù)單位或者施工現(xiàn)場必須獲取到該單位負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式及姓名,用于公司統(tǒng)一整理合作單位及合作伙伴資源庫。

4、乙方不允許做任何損壞公司利益及公司形象的事情,否則公司將會取消其在公司兼職業(yè)務(wù)員的身份,期間的業(yè)務(wù)分紅的一半將會作為處罰不予支付,涉及嚴(yán)重?fù)p害公司形象及利益的,公司將通過法律途徑來維護(hù)公司形象及利益。

四、業(yè)務(wù)分紅的計(jì)算方法、支付時間和支付方式。

%的業(yè)務(wù)分紅;市政等其他工程業(yè)務(wù)甲方按照承包金額的15%支付乙方業(yè)務(wù)分紅。

2、業(yè)務(wù)分紅在公司收取到第一筆合同款后七日內(nèi)付清。

3、甲方可以轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金的方式支付,業(yè)務(wù)提成款為稅后提成。

五、保密事項(xiàng)。

1、甲乙雙方均應(yīng)充分保守本協(xié)議所涉及的商業(yè)秘密。

2、雙方不得以其在合作過程中獲取的商業(yè)秘密作出不利對方的任何行為,否則有權(quán)要求對方承擔(dān)違約責(zé)任。

六、爭議解決方式。

如發(fā)生合同爭議,協(xié)商不成,雙方同意提交合同簽訂地仲裁委員會仲裁或上訴至人民法院。

七、其他事項(xiàng)。

1、乙方不得將本合同委托事項(xiàng)進(jìn)行轉(zhuǎn)委托。

2、本合同一式貳份,雙方各持一份,雙方簽字或蓋章后生效。

甲方負(fù)責(zé)人(簽字):

乙方負(fù)責(zé)人(簽字):

(蓋章)。

(蓋章)。

日期:

****年**月**日。

日期:

****年**月**日。

工程業(yè)務(wù)提成合同篇九

甲方:

乙方:

工程名稱:××××平基工程(以下簡稱“本工程”) 工程地址:×××××

工程概況:基礎(chǔ)平場,土石方爆破、挖運(yùn)、市政管網(wǎng),總造價按簽訂的施工合同實(shí)際方量計(jì)算,土石方單價按施工方稅后價按土石方實(shí)際比例(土方:砂巖:頁巖)分段據(jù)實(shí)結(jié)算,計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下:

1、×××元/m3(土石方比例為1:5:4);

2、×××元/m3(土石方比例為1:6:3) ;

3、×××元/m3(土石方比例為1:7:2)。

油料、炸藥由甲方供,按照掛牌價加上管理費(fèi)后的×××計(jì)算(預(yù)計(jì)單價:油料××××元/噸,炸藥××××元/噸,雷管××××元/個,具體數(shù)額以合同為準(zhǔn))。保證金按簽訂合同量金額按照合同為準(zhǔn)比例打入×××××指定賬戶。月進(jìn)度80%比例結(jié)算,工程結(jié)算款直接入專用直通賬戶,不經(jīng)過其他賬戶中轉(zhuǎn)。保證金在施工進(jìn)場后3個月內(nèi)按比例不計(jì)息退還給專用直通賬戶。

經(jīng)甲、乙雙方一致協(xié)商,在公平、公正、自愿的前提下達(dá)成如下協(xié)議:

一、甲方與中標(biāo)方簽訂施工合同后,甲方自愿支付乙方本工程費(fèi)用(包括:拓展信息費(fèi)、差旅費(fèi)、交通費(fèi)、食宿費(fèi)、通訊費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、招待費(fèi)等支出),按照該工程簽訂的方量每立方米 元現(xiàn)金支付給乙方,總費(fèi)用共計(jì) 元(大寫: )。

二、支付方式和時間:

1、乙方促成甲方與中標(biāo)方簽訂施工合同后,成功打入保證金后,

1

甲方支付給乙方現(xiàn)金×××萬元整;

2、甲方進(jìn)場施工后7個工作日內(nèi)支付乙方總費(fèi)用×××萬元整;

3、剩余的費(fèi)用按照月進(jìn)度結(jié)算比例支付乙方,支付時間為月進(jìn)度結(jié)算當(dāng)日起三個工作日內(nèi)??傎M(fèi)用支付完畢后或甲方未簽訂施工合同,本合同自動失效。

三、如甲方不按以上條款支付此款時,乙方可持本合同向本項(xiàng)目公司扣取此款。

四、如甲方私自轉(zhuǎn)讓此工程項(xiàng)目,甲方應(yīng)同樣支付此款給乙方,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失和責(zé)任。

五、乙方后續(xù)工作補(bǔ)充約定:促使甲方與中標(biāo)方達(dá)成該項(xiàng)目的合同完善,如果甲方與中標(biāo)方發(fā)生合同糾紛,乙方不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任損失,乙方只負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方與中標(biāo)方之間的矛盾,直至調(diào)節(jié)完善。

六、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字后生效,一式兩份,甲、乙方雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

甲方(簽章): 乙方(簽章):

簽約時間:

2

甲方(施工方):

法定代表人:

身份證號:

乙方(居間方):

身份證號:

甲方雙方為了發(fā)揮各自的優(yōu)勢,經(jīng)雙方充分協(xié)商,依照平等自愿,等價有償?shù)脑瓌t,達(dá)成如下協(xié)議。

一、委托事項(xiàng)

1、乙方接受甲方委托,負(fù)責(zé)就g244線打板梁(陜甘界)至慶陽段高速公路建設(shè)項(xiàng)目推薦給甲方,總造價以施工合同為主。乙方向甲方提供關(guān)于該工程項(xiàng)目的重要信息,并最終配合甲方與武漢中鴻基工程有限公司簽訂該工程項(xiàng)目施工合同。取得施工權(quán)。

2、“居間合同”是指最終促成業(yè)主方與武漢中鴻基工程有限公司聯(lián)營簽訂該工程項(xiàng)目施工合同,取得施工權(quán),即視為乙方全部完成居間服務(wù)委托事項(xiàng)。

二、乙方義務(wù)

1、乙方必須向甲方提供有關(guān)該工程項(xiàng)目前期的主要信息,并提供業(yè)務(wù)相關(guān)咨詢服務(wù),開展與業(yè)主方有效的協(xié)調(diào),并促成甲方取得工程施工權(quán)。

2、乙方承諾向甲方提供的關(guān)于該工程項(xiàng)目基本信息的真實(shí)可靠,最終促成甲方鑒定施工合同。

3、在居間服務(wù)過程中,乙方具體開展的渠道、方式、人物、過程等細(xì)節(jié),不必向甲方匯報溝通,不屬于本合同履行之前提條件。

三、甲方義務(wù)

1、甲方負(fù)責(zé)提供真實(shí)有效的資質(zhì)證書,營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)資料,做好簽訂合同前所需的手續(xù)準(zhǔn)備。

2、如果居間成功,則由甲方全面履行施工合同,認(rèn)真履行施工合同而產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù),與乙方無關(guān)。

3、根據(jù)《中華人民共和國合同法》第426條關(guān)于“居間人促成合同簽訂成功,居間人付出了大量人力、物力和艱辛,在簽訂工程合同過程中的各個重要環(huán)節(jié)發(fā)揮了決定性作用,使甲方與發(fā)包方順利簽訂了工程施工合同甲方愿意履行按約定支付報酬”的規(guī)定。如果居間成功,則甲方應(yīng)向乙方支付本合同約定的全部居間報酬。

四、居間報酬

1、居間成功后,乙方居間報酬按合同總價款的0.5%計(jì)算支付。居間報酬如需納稅,由甲方承擔(dān),本居間報酬為稅后金額。

五、支付方式

乙方居間報酬由甲方在合同簽訂g244線打板梁(陜甘界)至慶陽段高速公路建設(shè)項(xiàng)目施工合同后,由甲方當(dāng)天以現(xiàn)金方式一次性支付給乙方合同中規(guī)定的所有費(fèi)用。

六、特別約定

1、甲方是指包括但不限于甲方自身、甲方的分公司、子公司、甲方掛靠的公司、甲方絕對或相對控股的公司、甲方的股東或者甲方股東所投資的公司等。甲方承諾向乙方、項(xiàng)目發(fā)包方提供的.相關(guān)資料是真實(shí)、有效、合法的,是可查詢、可驗(yàn)證的。

2、居間服務(wù)成功后,在工程建設(shè)期間,若業(yè)主方與甲方發(fā)生實(shí)施過程中一切執(zhí)行糾紛或資金糾紛等,與居間人無關(guān),居間人不承擔(dān)任何責(zé)任,一切法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險由甲方全部承擔(dān)。

3、甲乙雙方在沒簽訂施工合同前,雙方為了創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益跑項(xiàng)目,不管項(xiàng)目成與不成,所產(chǎn)生的一切費(fèi)用,都有自己方承擔(dān),與對方無關(guān)。

4、本居間合同為不可撤銷,不可更改的無條件保證兌現(xiàn)的憑證,不受甲方企業(yè)改制,更名或更換法人代表或股東的影響。

七、保密事項(xiàng)

甲方應(yīng)充分保守本協(xié)議所涉及的商業(yè)秘密,包括乙方對合作報酬的支配等。甲方任何形式泄露本協(xié)議內(nèi)容,由甲方承擔(dān)一切后果。但法律法規(guī)另有規(guī)定或雙方另有書面協(xié)議約定的除外。

八、合同終止

1、乙方未完成居間服務(wù)的,本合同自動終止。

2、如果居間成功,本合同自動終止。

九、違約責(zé)任和爭議解決方式

1、乙方不保證甲方拿到該路段的施工合同。

2、甲方在簽訂施工合同前所產(chǎn)生的一切費(fèi)用與乙方無關(guān)。如果甲方簽訂施工合同后不履行本合同的義務(wù),視為故意欺騙。仍需按本合同的約定來支付居間費(fèi)用。

3、如產(chǎn)生爭議,雙方協(xié)商解決。解決不成,雙方向?yàn)鹾J泻2獮硡^(qū)人民法院提起訴訟。

甲方公司蓋章: 乙方簽章:

法定代表人簽字: 代表人簽字:

身份證號碼: 身份證號碼:

合同簽訂日期: 年 月 日 合同簽訂日期: 年 月 日

工程業(yè)務(wù)提成合同篇十

1.男女不限,學(xué)歷不限,對消防產(chǎn)品及工程有了解優(yōu)先錄取。

2.身體健康求為人正直,遵紀(jì)守法無不良行為記錄,恪守職業(yè)道德,性格開朗,積極向上,能吃苦耐勞、力求個人事業(yè)發(fā)展者優(yōu)先考慮聘用。

3.專業(yè)不限,工作經(jīng)驗(yàn)不限。

1、負(fù)責(zé)開展消防系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)、安裝、報建、維修與保養(yǎng)等業(yè)務(wù);

2、管理維護(hù)客戶關(guān)系、溝通了解客戶需求,尋求合作機(jī)會;

3、為客戶提供商務(wù)報價,解答客戶的問題,積極促成簽單并跟進(jìn)合同執(zhí)行過程中的問題。

工程業(yè)務(wù)提成合同篇十一

強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。

本制度適用于所有列入計(jì)算提成的產(chǎn)品,不屬于提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。

1、業(yè)務(wù)員的薪資由底薪、補(bǔ)貼及提成構(gòu)成;

2、發(fā)放月薪=底薪+補(bǔ)貼+提成。

業(yè)務(wù)員的底薪為2000元/月。

補(bǔ)貼:

1)交通補(bǔ)貼:未達(dá)到公司規(guī)定業(yè)績的.,補(bǔ)貼300元,超出公司規(guī)定業(yè)績的,可以實(shí)報實(shí)銷。

2)通訊補(bǔ)貼:30元/月,試用期內(nèi)業(yè)務(wù)員不能享受通訊補(bǔ)貼。

業(yè)務(wù)員的銷售任務(wù)額為每月月初由銷售管理人員公布,試用期業(yè)務(wù)員前半個月不設(shè)定銷售任務(wù),第二個月按正式員工的50%計(jì)算任務(wù)額,第三個月按正式員工的70%計(jì)算任務(wù)額,達(dá)到以上的轉(zhuǎn)為正式員工。

提成結(jié)算方式:隔月結(jié)算,貨款未收回部分暫不結(jié)算,直至貨款全部回收;

提成考核:本銷售提成制度以完成銷售任務(wù)的比例設(shè)定銷售提成百分比;

提成計(jì)算辦法:

銷售提成=凈銷售額×銷售提成百分比+高價銷售提成。

凈銷售額=當(dāng)月發(fā)貨金額—當(dāng)月退貨金額。

1、低價銷售:業(yè)務(wù)員必須按公司規(guī)定產(chǎn)品的最低價范圍銷售產(chǎn)品,特殊情況需低。

價銷售的必須向銷售經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)申請,公司根據(jù)實(shí)際情況重新制定銷售提成百分比;

2、高價銷售提成:為規(guī)范價格體系,維持銷售秩序,避免業(yè)務(wù)員之間出現(xiàn)惡性競爭,如果業(yè)務(wù)員高于公司規(guī)定最低價范圍銷售產(chǎn)品的,高出部分的2%將做為高價銷售提成。

為活躍業(yè)務(wù)員的競爭氛圍,特別是提高業(yè)務(wù)員響應(yīng)各種營銷活動的積極性,創(chuàng)造沖鋒陷陣式的戰(zhàn)斗力,特設(shè)三種銷售激勵方法:

1、月銷售冠軍獎,每月從銷售人員中評選出一名月銷售冠軍,給予500元獎勵;

3、年度銷售冠軍獎,每年從銷售人員中評選出一名年銷售冠軍,給予2000元獎勵;

4、各種銷售激勵獎獎金統(tǒng)一在年底隨最后一個月工資發(fā)放;

5、試用期過后未完成月銷售任務(wù)的業(yè)務(wù)員,第一個月未完成規(guī)定業(yè)績的扣除底薪的10%,第二個月未完成的扣除20%,第三個月未完成直接開除。

6、各種獎勵中,若發(fā)現(xiàn)虛假情況,則給予相關(guān)人員被獎勵金額五倍的懲罰,從當(dāng)月工資中扣除。

工程業(yè)務(wù)提成合同篇十二

3)協(xié)同業(yè)務(wù)經(jīng)理開展合同及其他相關(guān)文件的簽署工作;

4)業(yè)務(wù)經(jīng)理安排的其他事務(wù)性工作;

5)參與市場調(diào)查及市場情況分析;

6)配合運(yùn)營部和業(yè)務(wù)部做好資料檔案歸檔工作;

1)全日制本科以上,金融、投資、經(jīng)濟(jì)、管理等專業(yè)者優(yōu)先;

3)具備優(yōu)秀的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,極強(qiáng)的責(zé)任感;

4)具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力;

5)能夠熟練使用辦公軟件,英語、文字功底較好;

6)能夠根據(jù)工作需要出差。

工程業(yè)務(wù)提成合同篇十三

__有限公司低濃度瓦斯與油頁巖煉油尾氣發(fā)電項(xiàng)目為低濃度瓦斯和油頁巖煉油尾氣摻混綜合利用及節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目。

本施工組織設(shè)計(jì)僅針對30臺(一期15臺)500kw低濃度瓦斯發(fā)電機(jī)組及其配套的附屬設(shè)備安裝脫硫系統(tǒng)。本工程于2012年2月6日開工,2012年6月30日竣工并正式交付使用。

本單位工程工程量主要包括設(shè)備安裝脫硫系統(tǒng)一套,包括低位槽、脫硫塔、再生槽、富液槽、過濾器、硫沫槽、事故槽、水泵、風(fēng)機(jī)、工藝管線600余米,電纜敷設(shè)200余米,電氣盤、屏2面,各類儀表15余塊。

本工程的特點(diǎn)主要是邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊修改且同時施工面積大、工程量大、施工配合和技術(shù)要求復(fù)雜、施工質(zhì)量要求高等,具體體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

1、工程量大、配合面廣。

由于本工程的安裝工程量大、工期比較緊湊,所以常常發(fā)生土建及安裝同期施工的現(xiàn)象,出現(xiàn)大面積、多專業(yè)、多人數(shù)同時進(jìn)行施工的場面。針對此種狀況,我們在做好詳盡而周密的施工計(jì)劃和組織安排的同時組織足夠的人力與物力,并且認(rèn)真做好內(nèi)部統(tǒng)籌,積極加強(qiáng)外部協(xié)調(diào),為確保工程順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、技術(shù)要求高、交叉作業(yè)多。

本工程在施工過程中多次出現(xiàn)大面積、多人員同時趕工、交叉施工,在搶抓工期、確保安全的前提下,針對不同的施工作業(yè)面,面對交錯復(fù)雜的各種專業(yè)管道、數(shù)目眾多的設(shè)備,我項(xiàng)目部施工管理人員深入現(xiàn)場實(shí)地查看,仔細(xì)研究科學(xué)統(tǒng)籌,做到了布局美觀、走向合理,體現(xiàn)了較高的統(tǒng)籌管理水平和專業(yè)技術(shù)以及施工班組過硬的技術(shù)素質(zhì)和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。

3、“三邊”工程、反復(fù)修改。

積極與甲方負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的工程技術(shù)人員進(jìn)行交流、溝通,在收到甲方設(shè)計(jì)修改圖的第一時間內(nèi)進(jìn)行安裝工程的設(shè)計(jì)調(diào)整,同時抓緊配合各方工作,充分協(xié)調(diào)好工序的銜接過程,搶時間、爭進(jìn)度、保質(zhì)量、保安全,力爭在最短的時間內(nèi)為工程的順利開展創(chuàng)造有利條件。

三、施工組織實(shí)施情況。

接到安裝施工任務(wù)后,我公司立即組建了項(xiàng)目經(jīng)理部,并組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙,做好施工技術(shù)準(zhǔn)備;同時,各職能部門(工程部、材料部、后勤保障部)馬上落實(shí)勞動力、機(jī)具、設(shè)備、材料、后勤物資的供應(yīng)安排。項(xiàng)目經(jīng)理部隨即同業(yè)主、監(jiān)理一起,盡快進(jìn)行施工場地的接收,并派人布置臨電、臨設(shè),在工程開始前按安全、實(shí)用的原則搞好施工平面布置,以便施工生產(chǎn)工人一進(jìn)場就能展開施工。臨電的布置按照便于工作開展的需要,首先布置好層間現(xiàn)場及加工制作場的臨電;在臨設(shè)設(shè)施方面,利用搭設(shè)臨時建筑作為臨時工具房和班組用房,以便安裝工作的盡快進(jìn)行。

施工前組織有關(guān)班組進(jìn)行安全及技術(shù)交底,對施工使用的材料按照規(guī)范進(jìn)行材料檢驗(yàn),合格后方允許進(jìn)場使用。施工過程中,對施工操作及每一工序,項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),特別是隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后,方進(jìn)行下一工序施工,從而保證了工程質(zhì)量。

自開工以來,項(xiàng)目經(jīng)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,合理安排、科學(xué)施工,并始終得到監(jiān)理的諸多幫助和有力監(jiān)督,也得到建設(shè)單位的大力支持和關(guān)心,還得到其他相關(guān)單位的相互理解和配合。在整個安裝施工過程中,我們都是按照工地的施工計(jì)劃有序施工,嚴(yán)格進(jìn)行施工節(jié)點(diǎn)的控制,較好地完成了工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容。

四、主要單項(xiàng)工程安裝內(nèi)容及技術(shù)措施。

本安裝工程主要包括以下內(nèi)容:

1、設(shè)備安裝。

完成了大件吊裝。

2、工藝管道安裝。

工藝管道系統(tǒng)按照介質(zhì)主要有尾氣管道、生產(chǎn)水管道、脫硫液管道、貧液管道,其中尾氣管道管道管徑大,管線單根較長,施焊時現(xiàn)場采用對口器對接,確保了安裝質(zhì)量。

3、電氣安裝。

主要包括三相異步電動機(jī)安裝、主電纜及槽架敷設(shè)、盤柜安裝及二次回路調(diào)試。

4、儀表安裝。

包括就地指示儀表,翻板液位計(jì),ph計(jì)分析儀,cod分析儀,地磁流量計(jì),儀表盤柜安裝和二次回路調(diào)試。

5、管道防腐。

主要為設(shè)備、管道防腐,采用醇酸底漆,醇酸磁漆,面漆等涂刷,管道基層采用動力除銹,達(dá)到st2級,漆膜厚度不得低于130μm。施工時采用滾涂法施工,漆膜均勻外觀良好。

6、管道絕熱。

本工程戶外管道除尾氣管道、排氣管道不做絕熱保溫,其他管道一律做保溫,采用原材料進(jìn)場前嚴(yán)格審核,確保合格后方使用。

五、工程施工進(jìn)度及計(jì)劃執(zhí)行情況。

本工程施工前制定詳盡有效的施工計(jì)劃,且在施工過程中每周制定周計(jì)劃,確保工程進(jìn)度可控。在施工進(jìn)程中,因?yàn)榻徊孀鳂I(yè)嚴(yán)重,施工區(qū)域狹小,對不能按時完工的,加班加點(diǎn)進(jìn)行追趕,確保關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn)。在項(xiàng)目部人員及甲方、監(jiān)理幫助下,本工程按時進(jìn)行了竣工驗(yàn)收。

六、工程質(zhì)量管理制度及保證措施。

1、項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行甲方監(jiān)理下發(fā)的各種質(zhì)量管理文件,牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。

2、項(xiàng)目部有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度,有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

3、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時,技術(shù)員在現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實(shí),保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每分項(xiàng)、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。

5、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過質(zhì)檢員、建設(shè)單位代表或監(jiān)理單位代表驗(yàn)收后,方進(jìn)行工程隱蔽。

6、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗(yàn)、試驗(yàn),材料沒有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)行隱蔽工程施工。

7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度,每個工地有專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求,要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時做好施工記錄,自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受質(zhì)檢員檢查。

本工程在整個施工過程中,編制施工方案,做好技術(shù)交底,加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作,實(shí)行質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任制,做到有計(jì)劃地進(jìn)行施工,合理安排人力、物力,同時密切與現(xiàn)場甲方和監(jiān)理等部門聯(lián)系,聽取合理意見,使施工中出現(xiàn)的問題能及時處理,有效地控制了質(zhì)量安全隱患。使工程在有關(guān)部門的大力支持和配合下,安全質(zhì)量得到了保證,工程任務(wù)順利完成。

七、合同執(zhí)行情況。

本工程已完成了合同約定的全部施工內(nèi)容,經(jīng)自查合格。

八、安全文明施工。

本工程在整個施工過程中,項(xiàng)目部始終把安全、文明工作放在重要的位置來抓緊、抓實(shí)。在施工過程中,加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全管理工作,落實(shí)貫徹執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定,簽定施工安全責(zé)任制,健全施工班前活動,完善安全交底工作;發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,嚴(yán)格實(shí)行公司的工地安全評分檢查制度,工程由始至終未發(fā)生過安全事故,實(shí)現(xiàn)了“五無”施工;及時整理安全資料,經(jīng)安環(huán)部門審核符合規(guī)定,單位工程安全評估定為合格。

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